亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        銷售經理工作心得體會感悟(優(yōu)秀18篇)

        字號:

            心得體會是對過去一段時間內的經歷和感悟的總結,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫心得體會時,我們要坦誠面對自己的不足,真實地反思自己的成長和成就。小編為大家整理了一些精彩的心得體會范文,希望對大家的寫作有所啟示。
            銷售經理工作心得體會感悟篇一
            在2020__年的工作中,預計主要完成工作內容如下:
            1、根據客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發(fā)貨,并及時向領導反映過程情況。
            2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
            3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
            4、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
            5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
            6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。
            7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。
            8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。
            9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。
            10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。
            11、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。
            12、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。
            在公司各個部門的積極配合下,預計在20__年要達成發(fā)貨量__噸以上,銷售額__萬美元以上的目標。
            銷售經理工作心得體會感悟篇二
            20__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的__牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20__年度老板給銷售部定下____萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額____萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
            二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質。
            產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__-__科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。2008年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
            三、構建營銷網絡,培育銷售典型。
            麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
            四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
            隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經?;?。產品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
            五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
            回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20__年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
            ___迎春,祝我們___科技有限公司在20__年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
            銷售經理工作心得體會感悟篇三
            1、“用頭腦做銷售、用真心做服務”
            用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發(fā)設計創(chuàng)新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標群體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產品的銷售人員,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好金融產品銷售服務工作。
            2、“信服力、可信度”
            信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。
            經過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷售必須具備堅定的信念,相信自我所服務的公司是最好的公司,相信自我所銷售的產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!
            3、“商品+服務”價格=價值。
            經過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所供給服務的品質,所以,我們在金融產品的銷售過程中,銷售的是什么是金融產品本身,或是銀行服務本身,或是金融產品加銀行服務顯而易見,我們銷售必然是我們的金融產品與金融服務本身,而客戶購買的不僅僅是金融產品,銀行服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,此刻的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的金融市場里,怎樣讓客戶認同理解自我的產品呢這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過程中,必須要營造好的感覺,包括客戶所了解關注到的企業(yè)、產品、人和環(huán)境都要去注重和加強。
            4、“逃避痛苦”大于“追求歡樂”
            經過學習,我認識到客戶的行為的動機即是:追求歡樂,逃避痛苦??蛻粼谫I賣過程中賣的是什么客戶永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫魂P心產品本身,客戶關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品能夠擁有什么樣的利益與歡樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日后的金融產品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,經過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產品。
            5、“f。a。b法則”
            經過學習,讓認識到fab法則是指推銷員運用產品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,把產品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯系起來,詳細介紹所銷售的產品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產品的固有屬性,它描述的是產品的事實或特點;優(yōu)勢a是解釋了特征的作用,證明產品如何使用或幫忙潛在顧客;而利益b則說明產品能給潛在顧客帶來的好處是什么,證明產品如何滿足客戶表達出的明確需求。
            經過學習,我也充分了解到,在日后我行金融產品銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行金融產品的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發(fā)顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。
            銷售經理工作心得體會感悟篇四
            xx年行將往時,在這將近一年的時間中我經歷戮力的發(fā)賣經理辦事,也有了一點勞績,臨近年終,我感受有必要對自己的發(fā)賣經理辦事做一下總結。目的在于吸收教導,進步自己,以致于把發(fā)賣經理辦事做的更好,自己有信心也有決計把明年的發(fā)賣經理辦事做的更好。下面我對一年的發(fā)賣經理辦事舉行扼要的總結。
            我是本年三月份到公司發(fā)賣經理辦事的,四月份開端組建市場部,在沒有掌管市場部辦事以前,我是沒有xx發(fā)賣閱歷經過的,僅憑對發(fā)賣辦事的親切,而缺少xx行業(yè)發(fā)賣閱歷經過和行業(yè)學問。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開端,一邊研習產品學問,一邊尋找市場,遇到發(fā)賣和產品方面的難點和問題,我往往請示xx經理和北京總公司幾位教導和其他有閱歷經過的同事,一路尋求解決問題的計劃和對一些角力計算難纏的客戶研究針對性戰(zhàn)略,取得了優(yōu)越的效果。
            經歷一向的研習產品學問,收取同行業(yè)之間的消息和蘊蓄堆積市場閱歷經過,此刻對xx市場有了一個大體的認識和了解。此刻我逐漸沒關系清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,切實的獨攬客戶的須要,優(yōu)越的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的戮力,也取得了幾個客戶案例,一些優(yōu)良客戶也逐漸蘊蓄堆積到了一定水平,對市場的認識也有一個角力計算透亮的掌握。在一向的研習產品學問和蘊蓄堆積閱歷經過的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻沒關系拿出一個角力計算完整的計劃將就一些突發(fā)事情。對付一個項目沒關系全程的操作上去。
            生存的污點:
            一、對付xx市場了解的還不夠長遠,對產品的技術問題掌握的過度衰弱,不能十分清晰的向客戶注解,對付一些大的問題不能火速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通進程中,太甚的依賴和自負客戶,以致于惹起一連串的'不良響應。本職的辦事做得不好,感受自己還中止在一個發(fā)賣人員的處所上,對市場發(fā)賣人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的發(fā)賣事跡。
            二、部門辦事總結在將近一年的時間中,經過市場部全數員工合伙的戮力,使我們公司的產品著名度在河南市場上逐步被客戶所認識,優(yōu)越的售前任職加上優(yōu)良的產品品格取得了客戶的相同好評,也取得了珍貴的發(fā)賣閱歷經過和一些勝利的客戶案例。這是我以為我們做的角力計算好的方面,但在其他方面在辦事中我們做法還是生存很大的問題。
            下面是公司xx年總的發(fā)賣狀況:
            從下面的發(fā)賣事跡上看,我們的辦事做的是不好的,沒關系說是發(fā)賣做的十分的凋零。xx產品價錢錯雜,這對付我們開展市場變成很大的壓力。
            客觀上的一些要素固然生存,在發(fā)賣經理辦事中其他的一些做法也有很大的問題,要緊發(fā)揮在發(fā)賣辦事最基本的客戶探問量太少。市場部是本年四月中旬開端辦事的,在開端辦事倒此刻有記載的客戶探問記載有xx個,加上沒有記載的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個發(fā)賣人員一天造訪的客戶量xx個。從下面的數字上看我們基本的探問客戶辦事沒有做好。
            溝通不夠長遠。發(fā)賣人員在與客戶溝通的進程中,不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和希圖;對客戶提出的某項創(chuàng)議不能做出迅速的響應。在傳達產品消息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或領受的什么水平,洛陽迅及汽車運輸無限公司就是一個顯明的例子。
            辦事沒有一個清爽的目的和周密的計劃。發(fā)賣人員沒有養(yǎng)成一個寫和計劃的習氣,發(fā)賣辦事處于任其天然的形態(tài),從而引發(fā)發(fā)賣經理辦事沒有一個同一的管理,辦事時間沒有合理的分配,辦事景色錯雜等各種不良的成果。
            新業(yè)務的開荒不夠,業(yè)務增進小,個體業(yè)務員的辦事職守心和辦事計劃性不強,業(yè)務能力還有待進步。
            三、市場分析此刻xx市場品牌很多,但要緊也就是那幾家公司,此刻我們公司的產品從產品格量,效用上屬于上等的產品。在價錢上是賣得偏高的價位,在本年發(fā)賣產品進程中,牽涉問題最多的就是產品的價錢。有幾個由于價錢而丟單的客戶,面對小型的客戶,價錢不是太別重要的問題,但面對推銷數量角力計算多時,客戶對產品的價位時卓殊遲鈍的。在明年的發(fā)賣辦事中我以為產品的價錢做一下恰當的浮動,這樣沒關系促使發(fā)賣人員去發(fā)賣。在xx區(qū)域,我們公司進入市場角力計算晚,產品的著名度與價錢都沒有什么上風,在xx開荒市場壓力很大,所以我們把要緊的市場放在地域市上,那里的市場競爭絕對的來說要比xx小一點。外界要素省略了,加上我們的發(fā)賣人員的靈動性,我自負我們做的比原來更好。
            市場是優(yōu)越的,形勢是嚴格的。沒關系用這一句話來概括,在技術興盛緩慢地即日,明年是無所作為的一年,倘若在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能掉這個時機,永遠沒有時機在做這個市場。
            四、xx年辦事計劃在明年的發(fā)賣經理辦事規(guī)劃中下面的幾項辦事作為要緊的辦事來做:
            1、設備一支諳習業(yè)務,而絕對安祥的發(fā)賣團隊。
            人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切發(fā)賣事跡都起源于有一個好的發(fā)賣人員,設備一支具有凝集力,配合靈魂的發(fā)賣團隊是企業(yè)的根蒂。在明年的發(fā)賣經理辦事中設備一個xxx,具有殺傷力的團隊作為一項要緊的辦事來抓。
            2、完備發(fā)賣制度,設備一套清爽體例的業(yè)務管理形式。
            發(fā)賣管理是企業(yè)的老大難問題,發(fā)賣人員出差,見客戶處于任其天然的形態(tài)。完備發(fā)賣管理制度的目的是讓發(fā)賣人員在辦事中發(fā)揮客觀能動性,對發(fā)賣經理辦事有高度的職守心,進步發(fā)賣人員的仆人翁認識。
            3、培育發(fā)賣人員出現問題,總結問題,一向自我進步的習氣。
            培育發(fā)賣人員出現問題,總結問標題問題的在于進步發(fā)賣人員分析素質,在發(fā)賣經理辦事中能出現問題總結問題并能提出自己的看法和創(chuàng)議,業(yè)務能力進步到一個新的層次。
            4、在地域市設備發(fā)賣,任職網點。憑據本年在出差進程中遇到的一系列的問題,約好的客戶乍然厘革路程,毀約,車輛不在家的狀況,使計劃好的路程被打亂,不能順手完成出差的目的。變成時間,資金上的揮霍。
            5、發(fā)賣目的本年的發(fā)賣目的最基本的是做到月月有進帳的單子。憑據公司下達的發(fā)賣任務,把任務憑據具體狀況領會到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的發(fā)賣目的領會到各個發(fā)賣人員身上,完成各個時間段的發(fā)賣任務。并在完成發(fā)賣任務的基礎上進步發(fā)賣事跡。
            我以為公司明年的興盛是與整個公司的員工分析素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。進步執(zhí)行力的準則,設備一個優(yōu)越的發(fā)賣團隊和有一個好的發(fā)賣經理辦事形式與辦事環(huán)境是辦事的關鍵。
            以上是我的一些不幼稚的創(chuàng)議和看法,如有不妥之處敬請宥恕。
            銷售經理工作心得體會感悟篇五
            經過8月份的管理辦事,固然事跡不是很好,但讓我也有了一點勞績,臨近年終,我覺得教導讓做一個總結卓殊有必要。目的在于吸收教導,進步自己,以致于把辦事做的更好,自己有信心也有決計把9月份的辦事做的更好。
            下面我對上月的辦事舉行扼要的總結。在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及發(fā)賣中心全數員工合伙的戮力,制定發(fā)賣各環(huán)節(jié)話術,公司產品的重點競爭上風,公司傳揚原料為行將到來的“猖”12月發(fā)賣淡季打好了基礎做好了綢繆。
            團隊建設方面,制定了周密的發(fā)賣人員準則,與發(fā)賣中心運轉制度,發(fā)作撞單實行形式,erp跟蹤客戶方法,辦事流程,團隊等。這是我以為公司對我們全數發(fā)賣做的角力計算好的方面,但商務一部在其他方面在辦事中我們做法還是生存很大的問題。從發(fā)賣部門發(fā)賣事跡上看,我的辦事做的是不好的,基本沒關系說是做的十分的凋零。
            客觀上的一些要素固然生存,在辦事中其他的一些做法也有很大的問題,要緊發(fā)揮在:
            1.新客戶的開荒不夠,業(yè)務增進小,個體業(yè)務員的辦事職守心、執(zhí)行力和性不強,業(yè)務能力還有待進步。
            2.發(fā)賣辦事最基本的客戶探問量太少。一個月的時間,總體計算十個發(fā)賣人員均勻一天的客戶量不到一個。從出訪記載上看我們基本的探問客戶辦事沒有做好。
            3.溝通不夠長遠。發(fā)賣人員在與客戶溝通的進程中,不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和希圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的響應。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,原本我們公司往時保守的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
            4.辦事沒有一個清爽的目的和周密的計劃。發(fā)賣人員沒有養(yǎng)成優(yōu)越地辦事習氣,發(fā)賣辦事處于任其天然的形態(tài),從而引發(fā)發(fā)賣辦事沒有一個同一的管理,辦事時間沒有合理的分配,辦事景色錯雜等各種不良的成果。
            市場分析。
            此刻大連做網站的公司固然很多,但要緊的對手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產品從產品格量,效用上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不消說了,就我們一家。外表上各家公司之間競爭是強烈的,但本質上我們公司豈論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
            我們此刻差就差在員工自身的辦事勁頭上,其他公司的發(fā)賣能在產品自身不如我們的狀況下發(fā)賣事跡如故有所保證,只能說明他們的發(fā)賣是比我們強的,如果我們的發(fā)賣跟他們的一樣,我們的事跡那沒話說,無敵了。什么100%增進完全沒有問題。
            9月份辦事計劃要緊幾點。
            1.必需把部門設備成一支諳習業(yè)務,而絕對安祥的發(fā)賣團隊。人才是最珍貴的資源,保證恒久的發(fā)賣事跡是起源于能有一批牛b的發(fā)賣。
            2.設備一支具有凝集力,有配合靈魂的發(fā)賣團隊是保證事跡的根蒂。在以還的`辦事中設備一個協調,具有殺傷力的團隊作為一項要緊的辦事來抓。
            3.完備發(fā)賣制度,設備一套清爽體例的業(yè)務管理形式。發(fā)賣管理是我此刻最頭疼的問題,發(fā)賣人員缺勤,見客戶處于任其天然的形態(tài)。完備發(fā)賣管理制度的目的是讓員工在辦事中發(fā)揮自愿性,對辦事要有高度的職守心。強化員工的執(zhí)行力,從而進步辦事效率。
            4.培育他們出現問題,總結問題,一向自我進步的習氣。惟有自己問進去的問題自己材干記得住記得牢,我平居再何如講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們公共一路解決才行。
            5.發(fā)賣目的。憑據下達的任務,把任務憑據具體狀況領會到每周,每日;以每周,每日的發(fā)賣目的領會到各私人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上進步事跡。
            銷售經理工作心得體會感悟篇六
            在我開始剛做為一位銷售員的時候,我的業(yè)績做得很差勁,我卻跟自己解釋說:“我不會…,因為……我的計劃沒完成,因為…”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。
            說起我的轉變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我失敗低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結果,我比以前成功了許多。
            做為一個銷售人員,我們的時間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類,從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
            在進行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多難纏的客人,誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經過一些方式的努力后,事實證明我們將大多數的客戶,爭取回來了。
            如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現客人的態(tài)度慢慢轉變,這樣,機會來了!
            鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的。我相信一點,一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。
            我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰。
            當個人目標在組織里暫時無法實現,但又不能左右環(huán)境時,他們會及時調整短期目標,將個人目標與單位發(fā)展的目標有機結合,工作效果和狀態(tài)都會獲得提升。
            環(huán)節(jié)觀察:銷售的過程中,其實有很多“點”把主題思想連接起來,而這個點就是環(huán)節(jié)。找準關鍵點,才能重拳出擊。
            結構觀察:這里所說的結構主要是指人群架構,即客戶類型。
            流程觀察:做衣要量身,運用什么樣的流程,要依據店內客戶類型。問題的關鍵是要隨時檢測流程的實施的合理性。
            自我評估:過高評價自己能力會使自己喪失風險評估能力;過低評價自己能力,無法體會自信產生的能量。
            客戶掌控:客戶的決定很大程度上取決于他的性格特點,所以分析客戶的精準度取決于和客戶日常的互動。
            實施進程:時局會千變萬化,但很多是趨于表面現象,莫因假象而自亂方寸。
            三流企業(yè),一流的執(zhí)行,會把企業(yè)快速推動到一流企業(yè)。
            執(zhí)行的標準就是在最短的時間內達到標準。
            二十一世紀的文盲不是沒知識的人,而是不會學習的人。
            學習乘以改變就等于成功。
            學習才是最有價值的投資。
            銷售經理工作心得體會感悟篇七
            自從本人20xx年加入xx珠寶銷售工作,擔任銷售經理以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的_月讓我擔任銷售經理一職,這是對我工作的肯定?;厥鬃约阂荒陳劢洑v的風雨路程,我做出如下工作總結如下:
            通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。
            保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
            銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;1認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客的廣告。3促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。4熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產地,質量。5售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。6抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態(tài)等待顧客的.到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。
            總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。
            對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個銷售經理,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量。互相學習,互相進步。
            銷售經理工作心得體會感悟篇八
            一轉眼我已經來公司有兩個月了,不知不覺時間過得真快,想想剛到公司的我,從什么都不懂到現在一點點的在進入狀態(tài),心里很高興。在我進公司沒多久時,由于沒有我坐的辦公桌,經理給我們換上了新的辦公桌,后來又給我添置了一臺新的電腦,心里很感謝公司和經理給了一個這么良好的工作環(huán)境,心情很舒暢,能更好的提高工作效率,一步一步的達到自己的目標。
            在工作上,通過不斷接觸客戶,發(fā)現一些新的待解決的問題,多向同事請教,也要多和安裝師傅進行溝通,多了解一些現場安裝方面的知識,以便日后給客戶解答。在這個月的月初,正趕五一時,我在這值班那天,給了我一個考驗一下自己的機會,業(yè)務和專業(yè)知識都不太熟練的情況下,開始接待客戶,在實踐中摸索經驗,在實踐中不斷成長,對自己是一個很好的歷練,為以后更好的銷售做下鋪墊。
            我在這給大家講一個我以前面試時,聽過的一個很有趣的關于銷售的小故事。說的是把梳子賣給和尚,想必大家聽了這個題目就覺得有些可樂吧,可是聽完這個故事大家可能就不這么想了。n個人去參加一招聘,主考官出了一道實踐題目:把梳子賣給和尚。眾多應聘者認為這是開玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三個人。主持人交代:以10日為限,向我報告銷售情況。
            十天一到。主試者問甲:“賣出多少把?”答:“1把。”“怎么賣的?”
            甲講述了歷盡的辛苦,游說和尚應當買把梳子,無甚效果,還慘遭和尚的責罵,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。
            主試者問乙:“賣出多少把?”答:“10把?!薄霸趺促u的?”
            乙說他去了一座名山古寺,由于山高風大,進香者的頭發(fā)都被吹亂了,他找到寺院的住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢發(fā)?!弊〕植杉{了他的建議。那山有十座廟,于是買下了10把木梳。
            主試者問丙:“賣出多少把?”答:“1000把?!?BR>    主試者驚問:“怎么賣的?”
            丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝圣者、施主絡繹不絕。
            丙對住持說:“凡來進香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三個字,便可做贈品?!弊〕执笙?,立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興,一傳十、十傳百,朝圣者更多,香火更旺。
            那么從這個故事里面我們看到了什么,我相信每個人都有不同的看法。因為講故事的本身就是讓大家思考的,因為這個故事不僅僅是博大家一笑,而是在考察每個人面對困難的態(tài)度和方式。大家也都知道,把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個人都應該算是很優(yōu)秀的銷售人員。但從三個人完成任務的方式上我們卻能學到很多東西,通過這個故事,我也從中得到了一些對銷售行業(yè)的新的看法和一些認識和啟發(fā),銷售也不光靠著勤奮、努力就行的,還有一些智慧和技巧在里面,在不斷的學習中進步,日后能成以為一個優(yōu)秀的銷售人員。條條大路通羅馬,沒有不好賣的產品,只有賣不好產品的人。讓我們用這句話來共勉。
            銷售經理工作心得體會感悟篇九
            時光飛逝,轉眼間我來到海程酒店營銷部門工作已有一段時間,在這段時間里,我被同事們的勤勞、智慧、勇于拼搏的精神所深深感動,而我為我自己能成為團隊中的一員而感到光榮而自豪。
            剛在這部門工作起,我就知道酒店營銷工作繁瑣而艱難,它好似一幕演出,有劇前、劇中,也有曲終人散。
            面對當前激烈的市場競爭,我們營銷工作人員克服著重重困難,不斷的面臨著挑戰(zhàn)、失敗與挫折,也不斷面臨著種.種艱難與困惑。因此,我個人認為,作為營銷人員,要想在營銷職業(yè)這條道路上有所成就,就必須要具有常人沒有的心態(tài):
            一、積極的心態(tài)。
            首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的人象太陽,走到那里那里亮。消極的人象月亮,初一十五不一樣。同時,積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。
            二、主動的心態(tài)。
            我們的工作、我們的人生不是上天安排的,是我們主動的去爭取的。主動是為了給自己增加機會,增加鍛煉自己的機會,增加實現自己價值的機會。酒店只能給你提供舞臺,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權在于你自己。
            三、自信的心態(tài)。
            自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。我們對我們的產品要充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。如果充滿了自信,就會充滿了干勁,并開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。
            四、行動的心態(tài)。
            行動是最有說服力的。千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動。我們需要用行動去證明自己的存在,證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標。如果一切計劃、一切目標、一切愿景都是停留在紙上,不去付諸行動,那計劃就不能執(zhí)行,目標就不能實現,愿景就是肥皂泡。心動不如行動,行動決定一切!
            五、學習的心態(tài)。
            干到老,學到老。競爭在加劇,實力和能力的打拼將越加激烈。你不去學習,你就不能提高,更不會去創(chuàng)新,那么你的武器就會落后。客戶是老師;上級是老師;同事是老師;競爭對手是老師。學習不但是一種心態(tài),更應該是我們的一種積極面對生活的方式。
            以上幾點是個人心得與體會,隨著酒店的發(fā)展,更要不斷的學習。并要熱愛自己的崗位,熱愛酒店,熱愛這個大家庭。并誠心誠意、兢兢業(yè)業(yè)去為客戶、為酒店服務,為實現個人人生價值的升華,無怨無悔,只爭朝夕!
            銷售經理工作心得體會感悟篇十
            年終公司的員工都要寫年度工作總結 。
            但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。
            不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。
            營銷經理撰寫年度工作總結不應該是被動、被指使,而應該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。
            這兩者是息息相關,密切關聯的。
            其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。
            目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。
            最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。
            有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
            運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。
            新年度營銷工作規(guī)劃就是強調謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。
            但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。
            目標導向是營銷工作的關鍵。
            在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。
            如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
            其次就是產品規(guī)劃。
            根據消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區(qū)域主導產品,擬制出區(qū)域產品銷售組合;根據不同區(qū)域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區(qū)域產品的渠道定位。
            然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。
            有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃。
            如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。
            終端類產品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
            最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
            如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。
            但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十一
            在繁忙的工作中不知不覺又一年的時間又過去了,回顧這一年的工作歷程,作為____企業(yè)的每一名員工,我們深深感到____企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,____人之拼搏的精神。下面是我20__年的工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
            我是____銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
            房地產市場的起伏動蕩,公司于20____年與____公司進行合資,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合____公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為____月份的銷售____奠定了基礎,最后以_個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
            20__年公司與____公司合作,這又是公司的.一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出____火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。
            經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
            20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。接下來,我們會做好20____年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十二
            不知不覺中,20__已接近尾聲,加入__房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20__是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
            一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
            二、心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
            三、專業(yè)知識和技巧;在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
            四、細節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵嵏枰毿暮湍托?,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
            有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
            對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
            五、展望未來:20__這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十三
            看完了世界權威銷售培訓師博恩·霍西寫的《銷售中的心理學》一書,結合在工作中完成銷售的步驟,感觸很深。這本書它告訴我,想要銷售的好,前提是必須要有敏捷的思維與超群的口才的能力;再有就是是要有精心設計提問、恰到好處的贊美、引導性跳躍性的逆向思維能力···想具備這寫能力不簡單。
            一、成功永遠是留給有準備的人的,所以要充分地做好界定客戶的工作,知己知彼,了解客戶的信息有針對性的去尋找其需求并放大,最后滿足他;還有,要從客戶的家庭角色入手,尋找決策人重視并利用他的從眾心理,放大放大放大放大在一點一點的滿足,得不到的永遠是最好的滿足客戶的好奇心與購買欲!
            二、要做好客戶的參謀者,隨時不忘記要換位思考,要讓客戶感受到你處處為他著想,感受到你的真誠、真心!即使是再精明的客戶也會被銷售人員的真誠所打動,然后客戶會去認真考慮我們的產品,猶如我們平時所說的對待客戶一定要像對待戀人、朋友一樣。
            三、成功的銷售人員目標必須明確,所以要定下自己的年目標,并落實到每個月,細化到每一天,且付諸于行動。
            四、一個優(yōu)秀的銷售人員一定要有足夠強大的內心世界來支撐你的銷售任度??梢詿o論何時何地輕松應對任何突發(fā)狀況,也就意味著要做好平日的自我認知與心理修煉,對待客戶要有耐心,有準備···用你的熱情來點燃冰一樣的客戶吧!
            五、這本書說到了成功銷售的十大關鍵:
            1、做自己熱愛的工作;。
            2、明確自己的期望;。
            《銷售心理學》讀后感《銷售心理學》讀后感。
            3、用毅力和決心支持你的目標。
            ;4、致力于終身學習;。
            5、好好利用自己的時間;。
            6、跟隨領先者;。
            7、性格決定一切;。
            8、天生的創(chuàng)造力;。
            9、應用黃金法則;。
            10、付出成功所需的代價;。
            六、這本書提到了幾點優(yōu)秀銷售人員的禁忌:
            1、貶低同行肆意詆毀;。
            2、過度承諾,不負責任;。
            3、害怕拒絕,好不自信;。
            4、陷入價格戰(zhàn)的糾纏中;。
            5、急于求成,不顧后果;。
            6、無精心準備,盲目銷售;。
            7、缺乏真誠。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十四
            時光飛逝,轉眼間我來到海程酒店營銷部門工作已有一段時間,在這段時間里,我被同事們的勤勞、智慧、勇于拼搏的精神所深深感動,而我為我自己能成為團隊中的一員而感到光榮而自豪。
            剛在這部門工作起,我就知道酒店營銷工作繁瑣而艱難,它好似一幕演出,有劇前、劇中,也有曲終人散。面對當前激烈的市場競爭,我們營銷工作人員克服著重重困難,不斷的面臨著挑戰(zhàn)、失敗與挫折,也不斷面臨著種種艱難與困惑。因此,我個人認為,作為營銷人員,要想在營銷職業(yè)這條道路上有所成就,就必須要具有常人沒有的心態(tài):
            首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的人象太陽,走到那里那里亮。消極的人象月亮,初一十五不一樣。同時,積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。
            我們的工作、我們的人生不是上天安排的,是我們主動的去爭取的。主動是為了給自己增加機會,增加鍛煉自己的機會,增加實現自己價值的機會。酒店只能給你提供舞臺,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權在于你自己。
            自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。我們對我們的產品要充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。如果充滿了自信,就會充滿了干勁,并開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。
            行動是最有說服力的。千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動。我們需要用行動去證明自己的存在,證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標。如果一切計劃、一切目標、一切愿景都是停留在紙上,不去付諸行動,那計劃就不能執(zhí)行,目標就不能實現,愿景就是肥皂泡。心動不如行動,行動決定一切!
            干到老,學到老。競爭在加劇,實力和能力的打拼將越加激烈。你不去學習,你就不能提高,更不會去創(chuàng)新,那么你的武器就會落后??蛻羰抢蠋?;上級是老師;同事是老師;競爭對手是老師。學習不但是一種心態(tài),更應該是我們的一種積極面對生活的方式。
            以上幾點是我個人的一點感想,隨著酒店的發(fā)展,我更要不斷的學習。并要熱愛自己的崗位,熱愛酒店,熱愛這個大家庭。并誠心誠意、兢兢業(yè)業(yè)去為客戶、為酒店服務,為實現個人人生價值的升華,無怨無悔,只爭朝夕!
            銷售經理工作心得體會感悟篇十五
            行業(yè)還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信__地產的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
            在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
            1、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
            2、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
            3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
            4、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
            5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
            6、團結、協作,好的團隊所必需的。
            自己也還存在一些需要改進之處:
            1、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
            2、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
            現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對__各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
            在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十六
            我于__年__月份任職于_公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F將_月的工作總結如下:
            一、銷售部辦公室的日常工作。
            作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
            二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
            作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
            三、今后努力的方向。
            入職到現在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:
            第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務。
            第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數。
            第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手。
            在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十七
            春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,____廳的全體工作人員在__的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了____下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將20__年的工作情況做如下總結匯報:
            一、銷售情況。
            20__年銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺。其中__銷售351臺。____銷量497臺較04年增長45(04年私家車銷售342臺)。
            二、營銷工作。
            為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動1__,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花5__、電臺廣播140__次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20__年9月正式提升任命___為____廳營銷經理。工作期間___每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。
            三、信息報表工作。
            報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關系到____公司日后對本公司的審計和____的驗收,為能很好的完成此項工作,20__年5月任命___為信息報表員,進行對__公司的報表工作,在工作期間___任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。
            四、檔案管理。
            20__年為完善檔案管理工作,特安排___為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報____公司等,工作期間___按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。
            以上是對20__年各項工作做了簡要總結。
            最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于20__年的工作計劃做如下安排:
            1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
            2、協調與____公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
            3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
            4、銷售人員的培訓,每月定期__課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
            5、增設和發(fā)展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。
            6、合理運用資金,建立優(yōu)質庫存,爭取資金運用化。
            7、根據____公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
            8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
            9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
            最后,在新春到來之際,請允許我代表____專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
            銷售經理工作心得體會感悟篇十八
            在20xx年的工作中,預計主要完成工作內容如下:
            1、根據客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發(fā)貨,并及時向領導反映過程情況。
            2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
            3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的'交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
            4、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
            5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
            6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。
            7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。
            8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。
            9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。
            10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。
            11、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。
            12、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。
            在公司各個部門的積極配合下,預計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。