總結(jié)是一種反思自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的好方法。文筆的優(yōu)美與準(zhǔn)確是一篇總結(jié)的亮點(diǎn)。在下面的范文中，我們可以看到一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式的精彩運(yùn)用。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇一
20xx年×月××日晚時(shí)，旅游途中的xx集團(tuán)公司在北戴河紫羅蘭賓館的會(huì)議室里成功召開(kāi)了八月份業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
參加這次會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)，副總經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理，遼寧、吉林、黑龍江三省的業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組全體成員等共計(jì)38人。
集團(tuán)x董事長(zhǎng)親自組織了會(huì)議，在會(huì)上回顧了公司成立兩年來(lái)的發(fā)展歷程，總結(jié)了八月份及年初以來(lái)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，并給予了充分的肯定。布署了下一步的。
工作計(jì)劃。
確定了未來(lái)幾個(gè)月及年度的工作目標(biāo)明確了工作的重點(diǎn)制定了今后一個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)策略。x董事長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)公司的利益就是大家的利益是公司每個(gè)員工的利益公司強(qiáng)大了也一定會(huì)讓每個(gè)員工都富裕起來(lái)。會(huì)議中郜董事長(zhǎng)向全體業(yè)務(wù)員同志們發(fā)出了號(hào)召號(hào)召大家要全身心的投入到市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中“如果你們的銷(xiāo)量每天提高一小步那一年就會(huì)提高一大步如果你們每個(gè)人每天的業(yè)績(jī)都有提高對(duì)整個(gè)公司的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)就會(huì)有跨越式的增長(zhǎng)?！薄肮景l(fā)展了也一定要讓大家富裕!”
北戴河是一個(gè)能夠產(chǎn)生聯(lián)想、點(diǎn)燃?jí)粝搿⒎棚w理想的地方。這里本是一片普通的海濱，但因?yàn)榍厥蓟?、因?yàn)椴懿?、因?yàn)槊珴蓶|，而賦予了許多的歷史意味。建國(guó)后，因?yàn)榇似鸨寺涞恼物L(fēng)云，而使這片海濱又增添了更多的政治氣息。于是，北戴河會(huì)議就成了一種特別的會(huì)議。譬如承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，譬如總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，譬如決定大盤(pán)、敲定大勢(shì)，諸如此類(lèi)的詞匯，似乎都與其可以劃上等號(hào)。
xx集團(tuán)公司這次在北戴河召開(kāi)的業(yè)務(wù)工作會(huì)議同樣也將具有著非常重大的歷史意義。這次北戴河會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)友愛(ài)的會(huì)議，奮發(fā)進(jìn)取的會(huì)議，繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議;這次會(huì)議不僅總結(jié)了扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的發(fā)展歷程，更展現(xiàn)了集團(tuán)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光和高屋建瓴的謀略思想;這次會(huì)議不僅是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大員工關(guān)心體貼的集中表現(xiàn)，也將極大地激勵(lì)廣大業(yè)務(wù)員同志開(kāi)創(chuàng)開(kāi)拓市場(chǎng)的斗志，堅(jiān)定廣大員工與東大共繁榮的信心;這次會(huì)議必將象初升的朝陽(yáng)一樣為每一個(gè)東大員工帶來(lái)曙光，照亮他們前進(jìn)的方向;這次會(huì)議之后xx集團(tuán)公司必將承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，在原有的高速發(fā)展的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的輝煌，早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的遠(yuǎn)大理想。
時(shí)間：20xx年x月xx日下午。
主持人：xx。
參加人員：xxxxxx。
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日xx董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上。
半年工作總結(jié)。
暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話(huà)精神，確保年初職代會(huì)部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，xx總經(jīng)理召集以上人員召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)""轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
""期間，集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中，營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)2019億元，年均凈增約300億元，利潤(rùn)要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路，""期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，""末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。
圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司""宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)""規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
1、由cc副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)""發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由cc總工程師牽頭，cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開(kāi)采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策"，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開(kāi)一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。
在6月2日召開(kāi)的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。
1、煤炭板塊。
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書(shū)院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開(kāi)拓延伸15號(hào)煤四盤(pán)區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開(kāi)采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大"三下采煤"技術(shù)研究。
(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保2019年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保2019年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保2019年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開(kāi)拓延伸進(jìn)度，力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專(zhuān)篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求，加快礦井審批開(kāi)工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會(huì)"召開(kāi)、開(kāi)工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開(kāi)工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一。
合同。
統(tǒng)一定價(jià)統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司""期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷(xiāo)售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開(kāi)工建設(shè)。
3、煤層氣板塊。
一是要本著"先保安全后賺錢(qián)"的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為""末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確?，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊。
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司""期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿(mǎn)足""重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開(kāi)工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書(shū)局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題，要及時(shí)向秘書(shū)局反饋信息。秘書(shū)局收集整理后，以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與，需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究解決，嚴(yán)格落實(shí)。
5、秘書(shū)局要以會(huì)議紀(jì)要的方式，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專(zhuān)業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇二
各公司、經(jīng)營(yíng)單位、直屬項(xiàng)目部：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定于20xx年1月26日至20xx年2月25日(正月十六)放假，2月26日(正月十七)正常上班。職工探親假、公休假、換休假必須在春節(jié)放假期間一次休完。
二、機(jī)關(guān)職工請(qǐng)于1月25日前在人力資源部辦好休假手續(xù)，放假期間工資按甘肅五建〔20xx〕6號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、各單位要根據(jù)工作需要，參照機(jī)關(guān)放假日期自行決定放假時(shí)間并向集團(tuán)公司辦公室、人力資源部備案，2月28日必須上班。
四、各單位及機(jī)關(guān)各部門(mén)要提前安排好節(jié)日前后的工作，保證各項(xiàng)工作的正常銜接。放假期間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人電話(huà)必須開(kāi)通，外出須向主管領(lǐng)導(dǎo)告知。各部門(mén)放假期間需要加班的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并安排加班人員，加班人員應(yīng)服從安排，隨叫隨到。
五、各單位及機(jī)關(guān)各部門(mén)放假期間要做好安全保衛(wèi)工作，庫(kù)房等重要場(chǎng)所應(yīng)安排好值班、巡邏。保衛(wèi)部和物業(yè)公司要認(rèn)真做好休假期間機(jī)關(guān)各大院的'防火、防盜及治安工作。
二零一x年一月二十一日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇三
尊敬的各部門(mén)及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝大家為公司作出積極貢獻(xiàn)，公司將于20xx年1月17日舉辦年會(huì)?，F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
1、年會(huì)舉辦時(shí)間：20xx年1月17日(星期六)下午15：00——19：00，有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13：00到場(chǎng)，其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
2、年會(huì)舉辦地點(diǎn)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店x樓x號(hào)多功能會(huì)展廳。
3、年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí)，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩節(jié)目，到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝機(jī)會(huì)，以增加年會(huì)氣氛。
關(guān)于公司年會(huì)具體事宜如上，請(qǐng)大家按通知內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xxx。
日期
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇四
集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團(tuán)體公司。集團(tuán)公司召開(kāi)會(huì)議，要寫(xiě)會(huì)議通知。下面是本站小編為你帶來(lái)的集團(tuán)公司會(huì)議通知范文，歡迎參閱。
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：××××。
二、參會(huì)人員：××××。
三、會(huì)議時(shí)間：××××。
四、會(huì)議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××報(bào)到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：×××××××××。
附件：1.參會(huì)名額分配表。
2.參會(huì)人員回執(zhí)表。
(印章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)。
××××年××月××日。
一、會(huì)議時(shí)間。
xx年xx月xx日上午時(shí)(會(huì)期擬定天)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、審議事項(xiàng)。
1、關(guān)于《》的議案。
因，董事會(huì)經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會(huì)表決。
2、關(guān)于《》議案。
董事會(huì)經(jīng)審議決定,并將該議案提交股東會(huì)表決。
五、出席會(huì)議對(duì)象。
1、公司全體股東。
2、公司監(jiān)事和高級(jí)管理人員(視實(shí)際需要參加)。
3、因故不能出席會(huì)議的股東可書(shū)面授權(quán)委托代理人出席。
2、符合出席會(huì)議資格的自然人股東憑出資。
證明書(shū)。
本人身份證到本公司董事會(huì)秘書(shū)處登記并領(lǐng)取會(huì)議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。
3、登記時(shí)間：xx年xx月xx日上午-，下午-。
七、其他事項(xiàng)。
1、會(huì)期天，交通、食宿費(fèi)用自理。
2、公司地址：
3、聯(lián)系電話(huà)：
4、傳真電話(huà)：
5、聯(lián)系人:。
6、郵政編碼：
特此通知。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：
會(huì)議召集人：總經(jīng)理。
會(huì)議地點(diǎn)：/電話(huà)會(huì)議。
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?BR> 3、下一步的。
工作計(jì)劃。
安排。
會(huì)議要求：
6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇五
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：××××。
二、參會(huì)人員：××××。
三、會(huì)議時(shí)間：××××。
四、會(huì)議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××報(bào)到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：×××××××××。
附件：1.參會(huì)名額分配表。
2.參會(huì)人員回執(zhí)表。
(印章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)。
××××年××月××日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇六
各部門(mén)及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn)，公司將于xxx3年1月*日舉辦年會(huì)?，F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
1.年會(huì)舉辦時(shí)間：xxx3年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13：00到場(chǎng)，其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
2.年會(huì)舉辦地點(diǎn)：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓**號(hào)多功能會(huì)展廳。
3.年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí)，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目，到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝的機(jī)會(huì)，以增加年會(huì)的氣氛。
關(guān)于公司年會(huì)具體事宜如上，請(qǐng)大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xx科技股份有限公司。
xxx3年1月4日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇七
時(shí)間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來(lái)臨也意味著xxxx的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過(guò)后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動(dòng)力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來(lái)為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來(lái)支持我們的新老客戶(hù)，感謝有你們;另一方面則為來(lái)年的`既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動(dòng)作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開(kāi)辦年會(huì)。本次的年會(huì)將邀請(qǐng)我公司全部同仁(包括鹽霧試驗(yàn)箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊(duì))、部分供應(yīng)商、部分新老客戶(hù)。
年會(huì)期間將組織全體同仁參加各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，望大家積極參與。同時(shí)預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)順利，也祝大家玩的開(kāi)心并有所收獲，謝謝!
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，這次會(huì)議是進(jìn)一步落實(shí)**會(huì)議精神，鞏固**的切實(shí)舉措。這次會(huì)議也是全年時(shí)間過(guò)去三分之二，生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保處于關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)，確保公司全面、順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的動(dòng)員大會(huì)。
同志們，20xx年注定是不平凡的一年，今年，我國(guó)舉辦了舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)，正在舉辦殘奧會(huì)，還將隆重慶祝改革開(kāi)放30周年，這一切都彰顯了一個(gè)正在崛起中的大國(guó)形象。20xx年1-9月，公司經(jīng)營(yíng)成果快速增長(zhǎng)，生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)有序，職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，企業(yè)文化深入人心，“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，基層建設(shè)大步發(fā)展。這些成績(jī)的取得是在克服雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害及企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等影響的情況下取得的，是廣大干部職工同心同得、奮勇拼搏的結(jié)果。但，同時(shí)我們也要看到，在今后一段時(shí)間里，生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，特別是在***生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，對(duì)我們的生產(chǎn)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
黨的十七大提出了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求，為我們指明了前進(jìn)方向。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。這既為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和旺盛的市場(chǎng)需求，同時(shí)也增加了保障*****責(zé)任和壓力。
擺在我們面前的是前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也是時(shí)代賦予的歷史重任。發(fā)展的道路注定不可能一帆風(fēng)順，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的工作主線(xiàn)，既要增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，保持必勝的信念，保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎難而上。時(shí)不我待，我們必須堅(jiān)定********的發(fā)展方向，以更大的熱情，更加飽滿(mǎn)的精神投身于各項(xiàng)工作中，創(chuàng)造新的更大的業(yè)績(jī)，共同承擔(dān)起“三大責(zé)任”。
在此我講四個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、凝心聚力、攜手同心，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面履行“三大責(zé)任”，最終要靠加快發(fā)展。面對(duì)生產(chǎn)提速的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，我們一方面是要確保安全、環(huán)保、質(zhì)量，另一方面是要全力保障**公司整體生產(chǎn)進(jìn)度和工作部署。圍繞企業(yè)的中心工作，一是要****創(chuàng)建力度。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，增強(qiáng)基層黨組織“融入中心、服務(wù)大局”的能力，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮“一個(gè)黨員，就是一面旗幟”的先鋒模范作用，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。二是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任主題教育。通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任，讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的使命感和緊迫感，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來(lái)。三是加強(qiáng)思想政治工作。主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工思想情緒。要加倍關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，讓職工輕裝上陣。大力培育和選樹(shù)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的榜樣和示范作用，增強(qiáng)廣大干部職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。合理組織生產(chǎn)，探索解決職工公休矛盾的新途徑，拿出切實(shí)舉措，要讓職工得到休整。
二、齊抓共管、眾志成城，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
安全、環(huán)保、質(zhì)量是公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的前提，必須長(zhǎng)抓不懈。不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，不能提高工程質(zhì)量，我們就談不上又好又快的發(fā)展，也談不上整體、協(xié)調(diào)的發(fā)展。安全工作，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有同等責(zé)任。
目前，公司的安全形勢(shì)還沒(méi)有得到根本性的好轉(zhuǎn)，雖然，安全管理部門(mén)作了大量的卓有成效的工作，管理制度和標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋到了作業(yè)每一道工序，hse職責(zé)定到了崗位，制定了切合實(shí)際的安全措施，但是“三違”現(xiàn)象仍然存在，充分說(shuō)明了部分職工對(duì)安全管理規(guī)定的漠視、麻痹甚至麻木。一些規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中層層遞減，有令不行、有禁不止的情況時(shí)有發(fā)生，尤其是操作層，不能?chē)?yán)格按操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行。執(zhí)行力不夠成為影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的主要因素。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全工作能力。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒體，以豐富多樣的手段進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。從理念、行為、管理等方面認(rèn)真總結(jié)公司近年來(lái)形成的比較成熟的安全教育方法。要讓安全知識(shí)和理念入腦入心，確保職工思想認(rèn)識(shí)到位、崗位責(zé)任到位、制度措施到位、過(guò)程控制到位、目的效果到位，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展****等活動(dòng)，把日常教育和長(zhǎng)期教育緊密結(jié)合，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度的行為習(xí)慣，徹底糾正“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的毛病。舉一反三，認(rèn)真查找自己和身邊的“三違”行為和事故隱患。切實(shí)增強(qiáng)基層單位和全體員工的安全執(zhí)行力。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，打牢根基，增強(qiáng)基層隊(duì)伍執(zhí)行力。
基層作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研的基本單元，是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，基層處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最前沿，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司各種差距容易集中體現(xiàn)和暴露的地方。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。能否完成生產(chǎn)指令，擔(dān)當(dāng)起“三大責(zé)任”，很大程度上取決于基層建設(shè)的高下。加強(qiáng)基層建設(shè)必須以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)。
一是要完善制度。要完善公司基層建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)基層建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，全面提高公司基層工作水平。提升對(duì)基層單位管控力，強(qiáng)化基層隊(duì)伍的執(zhí)行力，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層整體聯(lián)動(dòng)。在我們的工作中也存在一些制度執(zhí)行困難，基層單位作風(fēng)不實(shí)，機(jī)關(guān)部門(mén)管控不力的現(xiàn)象。必須加強(qiáng)基層和機(jī)關(guān)的溝通交流，找出基層工作癥結(jié)所在，提出針對(duì)性措施，才能確保基層工作落到實(shí)處，才能確保基層工作抓出成效，才能真真正正解決基層實(shí)際問(wèn)題，提高基層工作能力。
三是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)崗位責(zé)任制，要讓每一名職工明白崗位的風(fēng)險(xiǎn);崗位工作的內(nèi)容;干好崗位工作的方法。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化效果，有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，嚴(yán)格管理，力求實(shí)效，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)示范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決定和工作部署，為廣大職工做好榜樣。
四、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，繼承創(chuàng)新，大力實(shí)施文化制勝戰(zhàn)略。
企業(yè)的發(fā)展根本靠制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)靠文化。文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。建立統(tǒng)一規(guī)范的基層企業(yè)文化展示模式，對(duì)內(nèi)可以引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)員工，對(duì)外可以展示企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。
同志們，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作至關(guān)重要。希望大家以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以這次會(huì)議為契機(jī)，謀劃新思路，拿出新舉措，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前，確保公司目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)********做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇九
主持人：
參會(huì)人員：xx。
記錄人：xx。
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司"四會(huì)"各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司"四會(huì)"相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線(xiàn)施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的.施工計(jì)劃。
(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5.沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線(xiàn)加固。
工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45t龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容。
5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件。
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線(xiàn)完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十
集團(tuán)公司關(guān)于總部員工集體培訓(xùn)的通知提要：為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地塑造z建設(shè)集團(tuán)的品牌形象，現(xiàn)定于本周五(12月27日)下午2點(diǎn)，在公司會(huì)議室進(jìn)行集體培訓(xùn)。
公司總部各部門(mén)：
為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地塑造z建設(shè)集團(tuán)的品牌形象，現(xiàn)定于本周五(12月27日)下午2點(diǎn)，在公司會(huì)議室進(jìn)行集體培訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)宣傳》，請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告并準(zhǔn)時(shí)參加。
二零一四年四月三十日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十一
4月7日下午，鹽田街道鹽田社區(qū)工作站組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)暨消防安全工作部署會(huì)議。會(huì)議由社區(qū)工作站站長(zhǎng)主持，社區(qū)雇員、網(wǎng)格員和計(jì)生綜管員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)工作站站長(zhǎng)首先通報(bào)了“4.5”藍(lán)色海月居火警事故的情況，要求各片區(qū)工作人員要重視出租屋樓道、樓頂堆放垃圾雜物的問(wèn)題，及時(shí)在各自片區(qū)開(kāi)展排查整治工作，重點(diǎn)關(guān)注海鮮檔口堆放泡沫箱及紙屑，樓頂堆放易燃物，樓頂逃生門(mén)上鎖、集體宿舍等密集場(chǎng)所堵塞樓道等安全隱患。其次，督促各片區(qū)工作人員摸清各自片區(qū)工地情況，切實(shí)掌握轄區(qū)工地?cái)?shù)量、責(zé)任人、居住人口數(shù)和工地性質(zhì)等重點(diǎn)數(shù)據(jù)。最后，站長(zhǎng)安排工作人員及時(shí)聯(lián)系社區(qū)消防民警，做好對(duì)消防栓的日常檢查和管理。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十二
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神及區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要求，有效遏制生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，4月9日上午，李營(yíng)街道辦事處召開(kāi)了街道安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各村居主要負(fù)責(zé)人和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安排部署了20街道安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，并與企業(yè)簽訂了《李營(yíng)街道企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》。
此次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了各企業(yè)的安全意識(shí)，督促企業(yè)加強(qiáng)隱患自查自糾、排查治理工作，共同實(shí)現(xiàn)“消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，共創(chuàng)轄區(qū)安全穩(wěn)定局面。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十三
茲有制造二課員工6513陳小娟(新員工)在加工c407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對(duì)以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!
武漢新時(shí)代激光科技有限公司。
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集團(tuán)公司會(huì)議通知篇一
20xx年×月××日晚時(shí)，旅游途中的xx集團(tuán)公司在北戴河紫羅蘭賓館的會(huì)議室里成功召開(kāi)了八月份業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
參加這次會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)，副總經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理，遼寧、吉林、黑龍江三省的業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組全體成員等共計(jì)38人。
集團(tuán)x董事長(zhǎng)親自組織了會(huì)議，在會(huì)上回顧了公司成立兩年來(lái)的發(fā)展歷程，總結(jié)了八月份及年初以來(lái)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，并給予了充分的肯定。布署了下一步的。
工作計(jì)劃。
確定了未來(lái)幾個(gè)月及年度的工作目標(biāo)明確了工作的重點(diǎn)制定了今后一個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)策略。x董事長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)公司的利益就是大家的利益是公司每個(gè)員工的利益公司強(qiáng)大了也一定會(huì)讓每個(gè)員工都富裕起來(lái)。會(huì)議中郜董事長(zhǎng)向全體業(yè)務(wù)員同志們發(fā)出了號(hào)召號(hào)召大家要全身心的投入到市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中“如果你們的銷(xiāo)量每天提高一小步那一年就會(huì)提高一大步如果你們每個(gè)人每天的業(yè)績(jī)都有提高對(duì)整個(gè)公司的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)就會(huì)有跨越式的增長(zhǎng)?！薄肮景l(fā)展了也一定要讓大家富裕!”
北戴河是一個(gè)能夠產(chǎn)生聯(lián)想、點(diǎn)燃?jí)粝搿⒎棚w理想的地方。這里本是一片普通的海濱，但因?yàn)榍厥蓟?、因?yàn)椴懿?、因?yàn)槊珴蓶|，而賦予了許多的歷史意味。建國(guó)后，因?yàn)榇似鸨寺涞恼物L(fēng)云，而使這片海濱又增添了更多的政治氣息。于是，北戴河會(huì)議就成了一種特別的會(huì)議。譬如承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，譬如總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，譬如決定大盤(pán)、敲定大勢(shì)，諸如此類(lèi)的詞匯，似乎都與其可以劃上等號(hào)。
xx集團(tuán)公司這次在北戴河召開(kāi)的業(yè)務(wù)工作會(huì)議同樣也將具有著非常重大的歷史意義。這次北戴河會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)友愛(ài)的會(huì)議，奮發(fā)進(jìn)取的會(huì)議，繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議;這次會(huì)議不僅總結(jié)了扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的發(fā)展歷程，更展現(xiàn)了集團(tuán)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光和高屋建瓴的謀略思想;這次會(huì)議不僅是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大員工關(guān)心體貼的集中表現(xiàn)，也將極大地激勵(lì)廣大業(yè)務(wù)員同志開(kāi)創(chuàng)開(kāi)拓市場(chǎng)的斗志，堅(jiān)定廣大員工與東大共繁榮的信心;這次會(huì)議必將象初升的朝陽(yáng)一樣為每一個(gè)東大員工帶來(lái)曙光，照亮他們前進(jìn)的方向;這次會(huì)議之后xx集團(tuán)公司必將承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，在原有的高速發(fā)展的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的輝煌，早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的遠(yuǎn)大理想。
時(shí)間：20xx年x月xx日下午。
主持人：xx。
參加人員：xxxxxx。
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日xx董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上。
半年工作總結(jié)。
暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話(huà)精神，確保年初職代會(huì)部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，xx總經(jīng)理召集以上人員召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)""轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
""期間，集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中，營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)2019億元，年均凈增約300億元，利潤(rùn)要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路，""期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，""末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。
圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司""宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)""規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
1、由cc副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)""發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由cc總工程師牽頭，cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開(kāi)采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策"，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開(kāi)一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。
在6月2日召開(kāi)的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。
1、煤炭板塊。
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書(shū)院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開(kāi)拓延伸15號(hào)煤四盤(pán)區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開(kāi)采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大"三下采煤"技術(shù)研究。
(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保2019年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保2019年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保2019年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開(kāi)拓延伸進(jìn)度，力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專(zhuān)篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求，加快礦井審批開(kāi)工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會(huì)"召開(kāi)、開(kāi)工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開(kāi)工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一。
合同。
統(tǒng)一定價(jià)統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司""期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷(xiāo)售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開(kāi)工建設(shè)。
3、煤層氣板塊。
一是要本著"先保安全后賺錢(qián)"的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為""末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確?，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊。
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司""期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿(mǎn)足""重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開(kāi)工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書(shū)局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題，要及時(shí)向秘書(shū)局反饋信息。秘書(shū)局收集整理后，以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與，需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究解決，嚴(yán)格落實(shí)。
5、秘書(shū)局要以會(huì)議紀(jì)要的方式，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專(zhuān)業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇二
各公司、經(jīng)營(yíng)單位、直屬項(xiàng)目部：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定于20xx年1月26日至20xx年2月25日(正月十六)放假，2月26日(正月十七)正常上班。職工探親假、公休假、換休假必須在春節(jié)放假期間一次休完。
二、機(jī)關(guān)職工請(qǐng)于1月25日前在人力資源部辦好休假手續(xù)，放假期間工資按甘肅五建〔20xx〕6號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、各單位要根據(jù)工作需要，參照機(jī)關(guān)放假日期自行決定放假時(shí)間并向集團(tuán)公司辦公室、人力資源部備案，2月28日必須上班。
四、各單位及機(jī)關(guān)各部門(mén)要提前安排好節(jié)日前后的工作，保證各項(xiàng)工作的正常銜接。放假期間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人電話(huà)必須開(kāi)通，外出須向主管領(lǐng)導(dǎo)告知。各部門(mén)放假期間需要加班的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并安排加班人員，加班人員應(yīng)服從安排，隨叫隨到。
五、各單位及機(jī)關(guān)各部門(mén)放假期間要做好安全保衛(wèi)工作，庫(kù)房等重要場(chǎng)所應(yīng)安排好值班、巡邏。保衛(wèi)部和物業(yè)公司要認(rèn)真做好休假期間機(jī)關(guān)各大院的'防火、防盜及治安工作。
二零一x年一月二十一日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇三
尊敬的各部門(mén)及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝大家為公司作出積極貢獻(xiàn)，公司將于20xx年1月17日舉辦年會(huì)?，F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
1、年會(huì)舉辦時(shí)間：20xx年1月17日(星期六)下午15：00——19：00，有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13：00到場(chǎng)，其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
2、年會(huì)舉辦地點(diǎn)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店x樓x號(hào)多功能會(huì)展廳。
3、年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí)，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩節(jié)目，到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝機(jī)會(huì)，以增加年會(huì)氣氛。
關(guān)于公司年會(huì)具體事宜如上，請(qǐng)大家按通知內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xxx。
日期
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇四
集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團(tuán)體公司。集團(tuán)公司召開(kāi)會(huì)議，要寫(xiě)會(huì)議通知。下面是本站小編為你帶來(lái)的集團(tuán)公司會(huì)議通知范文，歡迎參閱。
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：××××。
二、參會(huì)人員：××××。
三、會(huì)議時(shí)間：××××。
四、會(huì)議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××報(bào)到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：×××××××××。
附件：1.參會(huì)名額分配表。
2.參會(huì)人員回執(zhí)表。
(印章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)。
××××年××月××日。
一、會(huì)議時(shí)間。
xx年xx月xx日上午時(shí)(會(huì)期擬定天)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、審議事項(xiàng)。
1、關(guān)于《》的議案。
因，董事會(huì)經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會(huì)表決。
2、關(guān)于《》議案。
董事會(huì)經(jīng)審議決定,并將該議案提交股東會(huì)表決。
五、出席會(huì)議對(duì)象。
1、公司全體股東。
2、公司監(jiān)事和高級(jí)管理人員(視實(shí)際需要參加)。
3、因故不能出席會(huì)議的股東可書(shū)面授權(quán)委托代理人出席。
2、符合出席會(huì)議資格的自然人股東憑出資。
證明書(shū)。
本人身份證到本公司董事會(huì)秘書(shū)處登記并領(lǐng)取會(huì)議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。
3、登記時(shí)間：xx年xx月xx日上午-，下午-。
七、其他事項(xiàng)。
1、會(huì)期天，交通、食宿費(fèi)用自理。
2、公司地址：
3、聯(lián)系電話(huà)：
4、傳真電話(huà)：
5、聯(lián)系人:。
6、郵政編碼：
特此通知。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：
會(huì)議召集人：總經(jīng)理。
會(huì)議地點(diǎn)：/電話(huà)會(huì)議。
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?BR> 3、下一步的。
工作計(jì)劃。
安排。
會(huì)議要求：
6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇五
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：××××。
二、參會(huì)人員：××××。
三、會(huì)議時(shí)間：××××。
四、會(huì)議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××報(bào)到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：×××××××××。
附件：1.參會(huì)名額分配表。
2.參會(huì)人員回執(zhí)表。
(印章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)。
××××年××月××日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇六
各部門(mén)及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn)，公司將于xxx3年1月*日舉辦年會(huì)?，F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
1.年會(huì)舉辦時(shí)間：xxx3年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13：00到場(chǎng)，其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
2.年會(huì)舉辦地點(diǎn)：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓**號(hào)多功能會(huì)展廳。
3.年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí)，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目，到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝的機(jī)會(huì)，以增加年會(huì)的氣氛。
關(guān)于公司年會(huì)具體事宜如上，請(qǐng)大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xx科技股份有限公司。
xxx3年1月4日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇七
時(shí)間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來(lái)臨也意味著xxxx的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過(guò)后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動(dòng)力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來(lái)為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來(lái)支持我們的新老客戶(hù)，感謝有你們;另一方面則為來(lái)年的`既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動(dòng)作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開(kāi)辦年會(huì)。本次的年會(huì)將邀請(qǐng)我公司全部同仁(包括鹽霧試驗(yàn)箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊(duì))、部分供應(yīng)商、部分新老客戶(hù)。
年會(huì)期間將組織全體同仁參加各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，望大家積極參與。同時(shí)預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)順利，也祝大家玩的開(kāi)心并有所收獲，謝謝!
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，這次會(huì)議是進(jìn)一步落實(shí)**會(huì)議精神，鞏固**的切實(shí)舉措。這次會(huì)議也是全年時(shí)間過(guò)去三分之二，生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保處于關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)，確保公司全面、順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的動(dòng)員大會(huì)。
同志們，20xx年注定是不平凡的一年，今年，我國(guó)舉辦了舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)，正在舉辦殘奧會(huì)，還將隆重慶祝改革開(kāi)放30周年，這一切都彰顯了一個(gè)正在崛起中的大國(guó)形象。20xx年1-9月，公司經(jīng)營(yíng)成果快速增長(zhǎng)，生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)有序，職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，企業(yè)文化深入人心，“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，基層建設(shè)大步發(fā)展。這些成績(jī)的取得是在克服雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害及企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等影響的情況下取得的，是廣大干部職工同心同得、奮勇拼搏的結(jié)果。但，同時(shí)我們也要看到，在今后一段時(shí)間里，生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，特別是在***生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，對(duì)我們的生產(chǎn)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
黨的十七大提出了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求，為我們指明了前進(jìn)方向。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。這既為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和旺盛的市場(chǎng)需求，同時(shí)也增加了保障*****責(zé)任和壓力。
擺在我們面前的是前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也是時(shí)代賦予的歷史重任。發(fā)展的道路注定不可能一帆風(fēng)順，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的工作主線(xiàn)，既要增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，保持必勝的信念，保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎難而上。時(shí)不我待，我們必須堅(jiān)定********的發(fā)展方向，以更大的熱情，更加飽滿(mǎn)的精神投身于各項(xiàng)工作中，創(chuàng)造新的更大的業(yè)績(jī)，共同承擔(dān)起“三大責(zé)任”。
在此我講四個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、凝心聚力、攜手同心，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面履行“三大責(zé)任”，最終要靠加快發(fā)展。面對(duì)生產(chǎn)提速的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，我們一方面是要確保安全、環(huán)保、質(zhì)量，另一方面是要全力保障**公司整體生產(chǎn)進(jìn)度和工作部署。圍繞企業(yè)的中心工作，一是要****創(chuàng)建力度。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，增強(qiáng)基層黨組織“融入中心、服務(wù)大局”的能力，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮“一個(gè)黨員，就是一面旗幟”的先鋒模范作用，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。二是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任主題教育。通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任，讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的使命感和緊迫感，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來(lái)。三是加強(qiáng)思想政治工作。主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工思想情緒。要加倍關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，讓職工輕裝上陣。大力培育和選樹(shù)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的榜樣和示范作用，增強(qiáng)廣大干部職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。合理組織生產(chǎn)，探索解決職工公休矛盾的新途徑，拿出切實(shí)舉措，要讓職工得到休整。
二、齊抓共管、眾志成城，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
安全、環(huán)保、質(zhì)量是公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的前提，必須長(zhǎng)抓不懈。不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，不能提高工程質(zhì)量，我們就談不上又好又快的發(fā)展，也談不上整體、協(xié)調(diào)的發(fā)展。安全工作，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有同等責(zé)任。
目前，公司的安全形勢(shì)還沒(méi)有得到根本性的好轉(zhuǎn)，雖然，安全管理部門(mén)作了大量的卓有成效的工作，管理制度和標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋到了作業(yè)每一道工序，hse職責(zé)定到了崗位，制定了切合實(shí)際的安全措施，但是“三違”現(xiàn)象仍然存在，充分說(shuō)明了部分職工對(duì)安全管理規(guī)定的漠視、麻痹甚至麻木。一些規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中層層遞減，有令不行、有禁不止的情況時(shí)有發(fā)生，尤其是操作層，不能?chē)?yán)格按操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行。執(zhí)行力不夠成為影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的主要因素。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全工作能力。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒體，以豐富多樣的手段進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。從理念、行為、管理等方面認(rèn)真總結(jié)公司近年來(lái)形成的比較成熟的安全教育方法。要讓安全知識(shí)和理念入腦入心，確保職工思想認(rèn)識(shí)到位、崗位責(zé)任到位、制度措施到位、過(guò)程控制到位、目的效果到位，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展****等活動(dòng)，把日常教育和長(zhǎng)期教育緊密結(jié)合，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度的行為習(xí)慣，徹底糾正“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的毛病。舉一反三，認(rèn)真查找自己和身邊的“三違”行為和事故隱患。切實(shí)增強(qiáng)基層單位和全體員工的安全執(zhí)行力。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，打牢根基，增強(qiáng)基層隊(duì)伍執(zhí)行力。
基層作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研的基本單元，是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，基層處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最前沿，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司各種差距容易集中體現(xiàn)和暴露的地方。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。能否完成生產(chǎn)指令，擔(dān)當(dāng)起“三大責(zé)任”，很大程度上取決于基層建設(shè)的高下。加強(qiáng)基層建設(shè)必須以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)。
一是要完善制度。要完善公司基層建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)基層建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，全面提高公司基層工作水平。提升對(duì)基層單位管控力，強(qiáng)化基層隊(duì)伍的執(zhí)行力，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層整體聯(lián)動(dòng)。在我們的工作中也存在一些制度執(zhí)行困難，基層單位作風(fēng)不實(shí)，機(jī)關(guān)部門(mén)管控不力的現(xiàn)象。必須加強(qiáng)基層和機(jī)關(guān)的溝通交流，找出基層工作癥結(jié)所在，提出針對(duì)性措施，才能確保基層工作落到實(shí)處，才能確保基層工作抓出成效，才能真真正正解決基層實(shí)際問(wèn)題，提高基層工作能力。
三是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)崗位責(zé)任制，要讓每一名職工明白崗位的風(fēng)險(xiǎn);崗位工作的內(nèi)容;干好崗位工作的方法。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化效果，有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，嚴(yán)格管理，力求實(shí)效，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)示范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決定和工作部署，為廣大職工做好榜樣。
四、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，繼承創(chuàng)新，大力實(shí)施文化制勝戰(zhàn)略。
企業(yè)的發(fā)展根本靠制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)靠文化。文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。建立統(tǒng)一規(guī)范的基層企業(yè)文化展示模式，對(duì)內(nèi)可以引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)員工，對(duì)外可以展示企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。
同志們，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作至關(guān)重要。希望大家以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以這次會(huì)議為契機(jī)，謀劃新思路，拿出新舉措，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前，確保公司目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)********做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇九
主持人：
參會(huì)人員：xx。
記錄人：xx。
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司"四會(huì)"各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司"四會(huì)"相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線(xiàn)施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的.施工計(jì)劃。
(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5.沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線(xiàn)加固。
工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45t龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容。
5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件。
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線(xiàn)完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十
集團(tuán)公司關(guān)于總部員工集體培訓(xùn)的通知提要：為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地塑造z建設(shè)集團(tuán)的品牌形象，現(xiàn)定于本周五(12月27日)下午2點(diǎn)，在公司會(huì)議室進(jìn)行集體培訓(xùn)。
公司總部各部門(mén)：
為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地塑造z建設(shè)集團(tuán)的品牌形象，現(xiàn)定于本周五(12月27日)下午2點(diǎn)，在公司會(huì)議室進(jìn)行集體培訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)宣傳》，請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告并準(zhǔn)時(shí)參加。
二零一四年四月三十日。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十一
4月7日下午，鹽田街道鹽田社區(qū)工作站組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)暨消防安全工作部署會(huì)議。會(huì)議由社區(qū)工作站站長(zhǎng)主持，社區(qū)雇員、網(wǎng)格員和計(jì)生綜管員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)工作站站長(zhǎng)首先通報(bào)了“4.5”藍(lán)色海月居火警事故的情況，要求各片區(qū)工作人員要重視出租屋樓道、樓頂堆放垃圾雜物的問(wèn)題，及時(shí)在各自片區(qū)開(kāi)展排查整治工作，重點(diǎn)關(guān)注海鮮檔口堆放泡沫箱及紙屑，樓頂堆放易燃物，樓頂逃生門(mén)上鎖、集體宿舍等密集場(chǎng)所堵塞樓道等安全隱患。其次，督促各片區(qū)工作人員摸清各自片區(qū)工地情況，切實(shí)掌握轄區(qū)工地?cái)?shù)量、責(zé)任人、居住人口數(shù)和工地性質(zhì)等重點(diǎn)數(shù)據(jù)。最后，站長(zhǎng)安排工作人員及時(shí)聯(lián)系社區(qū)消防民警，做好對(duì)消防栓的日常檢查和管理。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十二
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神及區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要求，有效遏制生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，4月9日上午，李營(yíng)街道辦事處召開(kāi)了街道安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各村居主要負(fù)責(zé)人和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安排部署了20街道安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，并與企業(yè)簽訂了《李營(yíng)街道企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》。
此次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了各企業(yè)的安全意識(shí)，督促企業(yè)加強(qiáng)隱患自查自糾、排查治理工作，共同實(shí)現(xiàn)“消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，共創(chuàng)轄區(qū)安全穩(wěn)定局面。
集團(tuán)公司會(huì)議通知篇十三
茲有制造二課員工6513陳小娟(新員工)在加工c407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對(duì)以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!
武漢新時(shí)代激光科技有限公司。
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