4.在制定方案時，需要充分考慮不同因素之間的關系以及潛在的風險和難點。方案的執(zhí)行需要團隊的協(xié)作和溝通，領導的指導和監(jiān)督。多種方案可以解決同一個問題，選擇適合自己的方案很重要。
員工活動方案篇一
一個月下來，dm檔期的展開，活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否！活動分析是要靠數據說話，數據說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動的人次、活動現場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現有消費群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個檔期活動下來，成功與否取決于以下幾點：
1、公司經費的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應商的支持力度；（支持并不表現在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應商自身活動的開展、場內外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選?。唬ㄉ唐返倪x取應該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動宣傳活動講解？）。
6、現場的促銷氛圍；（是否每個主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時間段內是否保證有商品可買？pop標識是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實際銷售做銷售預估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標識等等。）。
我個人不是推卸責任，也敢于承擔責任。我很清楚自己的職責范圍。
我不希望看到的是：
基礎差而去做細則的工作。凡事有個先后順序，一步一個腳印。我持反對意見是主要表現以下幾點：
1，定價不合理，包括精品水果等新引進商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個角度思考，作為顧客，我買了一個青椰子12.8元一個的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質。那種感覺就是上當受騙。以后還會去民聯嗎？我認為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識。）。
3，公司認為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個態(tài)：企劃部也忙。每周48個小時工作，8個鐘做月度方案不多吧？20個鐘做設計不多吧？10個鐘做海報不多吧？10個鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個總部有明確的分工，文案的做文案，設計的專門設計。還有美工組、美陳組、市場調查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動總結看看，我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運部，營運部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調解決。pop之所以造成現在這個局面，按責任劃分的話：企劃部40%責任，營運部60%。我想問問營運部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標識？什么叫視覺效果。之所以我這么激動，是因為我親自去跟了兩個門店的pop管理。門店的營運主管告訴我：我要的是這個商品的價格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個價格沒有辦法標識，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領導反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責！
力很大，我個人認為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉不過來。我本來是有完整的計劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個人認為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團隊；解決門店最基本的標識問題。等這兩個搞好了，再去做形象設計及細則性的工作。
本月實際發(fā)生數為：889.9萬，預估893萬，差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1：五一特惠，你買我送。
活動目的：增大客流，提高客單價，提升公司形象。
活動內容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個或2.5l可樂一支，配圖上dm。費用預算：超市單筆讓利約5個點左右，預估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費用約：25190元。
活動效果良好，菠蘿質量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達到預期效果?；顒又黝}2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動目的：提高客單價，提升業(yè)績，增大客流。
活動內容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動理念，本次活動也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50kg.。購買農夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75kg。
活動效果一般，沒有取得預想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的，本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏，但顧客大多數接受不了購買前提的條件。
活動主題4：購物月-購物卡-擺實惠。
活動目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動內容：活動期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務臺參加本活動。
活動細則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數量占了90%，原因在于9折的力度較大?？紤]到綜合毛利，并沒有重點去推廣購物卡，假如重點去推廣，可能購物卡賣出的數量在10-20萬之間。
活動效果評估：一般。
會員送好禮-積分也是錢。
活動內容：活動時間內，凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友，憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
三店送出數量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好，費用不多，參加人數超過3000人，約2000人以上享受到實惠。
員工活動方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學生感受英語，應用英語。通過舉辦豐富多彩的各項活動，激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。為學生提供展示才能的舞臺，拓展學生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進和諧發(fā)展。
人人參與、經歷過程、體驗快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動。
利用校園廣播臺播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風情，人人說英語要求能運用所學的日常用語進行表達。
（1）學生值勤或在校園內用英語問候老師，學生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學英語單詞，說英語句子”活動。從學校延伸至家庭，營造良好的英語學習氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學生）周三。
4、英語配音比賽（人數不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個節(jié)目）周五。
以上活動以年級為單位，各項比賽設一、二、三等獎若干名，獲獎證書由教導處統(tǒng)一發(fā)放。學校英語教研組組織教師認真做好評選工作。
員工活動方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎勵產線本月活動經費300元。
第二名獎勵本月產線活動經費200元。
第三名獎勵本月產線活動經費100元。
(一)倍數淘汰。
倍數淘汰，逢x，帶有x的數字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產線得1分，第二淘汰產線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認為隊員3表演的是一個什么詞語,3min。答對一個得0．5分。
(三)手腳配合。
產線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進行總分扣分。
員工活動方案篇四
店長工作職責是每一個店店長執(zhí)行店務工作的基本準則，明確店長的工作職責，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的責任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店面內貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內部糾紛，改善人際關系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務，填寫好當日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設備是否關閉，杜絕火災隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權利：
(一)人事方面。
1、有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權利向專柜、商廈建議辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
4、有權利根據員工表現向專柜、商廈提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權利拒收有質量問題的貨品。
3、對店內的貨品調配有決定權。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標，完成公司下達任務;。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;。
7、具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強的學習力，不斷提高自身業(yè)務水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓指導本店員工正確工作;。
10、具有強烈的自我約束意識，評選當月無違紀現象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動方案篇五
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負責；
2、投飛鏢，唐寧負責；
每人投6次，6次靶數相加，得分最高者為一等獎（若有多個最高分，則進行加賽，二、三等獎以此類推），第2、3名為二等獎，第4、5、6名為三等獎。
3、乒乓球，李志祥負責；
4、套圈，段琳負責；
5、摸獎，段琳負責。
2、打撲克設置一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名；
3、投飛鏢設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
4、乒乓球分男女隊進行，每隊分別設置一、二、三等獎各1名；
5、套圈和摸獎共享獎池，設置6個一等獎，10個二等獎，20個三等獎，其中套圈環(huán)節(jié)最多設置3個一等獎。
6、參加人員均可獲得一份參與獎。
2、每人最多參與三項活動（套圈和摸獎算作一項活動）。
員工活動方案篇六
為豐富職工的業(yè)余生活，增強職工體質，促進職工之間的`溝通交流，強化團隊凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開展職工趣味活動。
2、增加職工之間的溝通和交流，增強部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強職工體質。
五一前夕（具體時間另行通知）。
取水頭部網球場。
3、為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運動裝、運動鞋。
1、裁判：毛立源。
2、計分員，計時員：姚xx。
3、道具擺放人員：袁xx。
4、攝像：馮xx。
集體項目。
1、拔河比賽。
道具：拔河繩一根。
人員：每支代表隊10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊領隊抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；
4、此項目為三局兩勝，勝者進入冠亞軍決賽，負者進行三四名決賽。
要求：
1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；
2、比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。
2、齊心協(xié)力。
道具：筷子乒乓球跳繩籃球。
人員：每支代表隊10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊10名職工分a組、b組，分別站在場地兩端的起點和終點；
要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進行；
3、滾雪球。
道具：標志物。
人員：每支代表隊8名職工。
比賽規(guī)則：每隊呈縱形排在起點上，以裁判哨聲為令，各隊第一位隊員迅速向前跑去，繞過終點標志物，跑回起點，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點，繞過終點標志物，返回起點，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。
要求：
1、返回起點的人必須手拉手繞過終點標志物才能向前跑；
2、跑步中不限隊伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；
3、全隊人員全部超過起點才算全部到達。
個人項目。
1、跳繩。
比賽規(guī)則：正跳，限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名。
2、踢毽子。
比賽規(guī)則：限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名。
3、企鵝漫步。
道具：氣球。
比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個氣球，呈企鵝狀在起點行走到終點，繞過標志物，折返回起點，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
計分方法：取前3名。
4、袋鼠跳。
道具：口袋。
比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點，繞過標志物，返回起點，此項為淘汰賽，最先到達者獲勝。
計分方法：取前3名。
5、摸石過河。
道具：過河石。
比賽規(guī)則：參賽隊員站于起點的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊員依次將河石踩在腳下交替向前行進，賽程為20米，以參賽隊員的任一腳踩在越過終點線所在垂直平面的河石上為計時停止，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
員工活動方案篇七
活動主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動時間：
201x年12月29日15:30---17:30點。
活動地點：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動規(guī)則：
1、由各部門分別設一個或多個游戲攤點(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動設置兌獎卡，員工每通過一個游戲項目就由工作人員發(fā)給一張兌獎券。
3、活動項目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊參與的游戲中，最后獲勝的隊伍全員通過;失敗的隊伍則不通過。
4、員工在兌獎處憑兌獎卡數量多少領取相應的獎品。
兌獎規(guī)則：
1、獲得3張兌獎卡的員工可領取參與獎;。
2、獲得6張兌獎卡的員工可領取紀念獎;。
3、獲得9張兌獎卡的員工可領取優(yōu)勝獎;。
活動項目及規(guī)則：見附1。
活動準備：
1、匯總各部門游戲項目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報進行活動宣傳。
3、對兌獎卡的設計制作。
4、游戲道具及獎品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計需15人，對各自負責的游戲項目進行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎券的發(fā)放。
2、兌獎處工作人員：2人，負責進行兌獎券的兌換及領獎登記。
3、后勤機動人員：3人，負責場內物資的協(xié)調全場機動幫忙。
所需物品：
附1：游戲項目及規(guī)則。
1、乾坤小轉移：把玻璃珠(10個)挾到相距2米距離的另一個盒子里，掉落后需撿回起點再繼續(xù)。在2分鐘內完成方可獲得獎兌獎券1張?？赏瑫r進行3人。
道具：玻璃珠40個，筷子3雙，盤子6個，秒表1個，桌子1張。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
2、吹乒乓球：用6個等高杯子裝滿水擺成豎排，每排第一個杯子放1個乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎券?？赏瑫r進行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個，桌子1張。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠，中10環(huán)者直接或獎券1張。3支鏢所中環(huán)數達到21環(huán)也可獲兌獎券1張?？赏瑫r進行3人。
道具：環(huán)靶3個，飛鏢9支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個，膠水1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
道具：氣球350個，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點乒乓球未掉落可獲得獎券一張。
道具：乒乓球2個，球拍2把，桌子、椅子各1。組織人員：1人(準備獎券80張)。
7、比比誰的眼力好：準備1個啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機會。投入1支可獲1張兌獎券;投中2支可獲2張兌獎券;投入三只可獲3張兌獎券?？赏瑫r進行3人。
道具：啤酒瓶三個，筷子9支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
8、兩人三足：兩隊對抗，兩人一隊，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設置5米距離的賽道。先沖出終點的隊伍獲勝。獲勝隊伍每人可獲得1張兌獎券?？赏瑫r進行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進3個可獲得獎券1張。套進5個可獲獎券2張。5個以上獲獎券3張。
道具：易拉罐15個;呼啦圈1個，粉筆1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機會，投進1個球可獲1張獎券，投進2個球可獲2張兌獎券，投進3個球可獲3張兌獎券?？赏瑫r參與2人。
道具：紙盒2個，乒乓球6個。粉筆1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內，吹爆3個氣球可獲獎券1張，吹爆5個氣球可獲獎券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊對抗，兩人一隊。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運，中途掉落必須回到起點后方能繼續(xù)，每次搬運數量不限。在2分鐘內搬運氣球數量最多一隊獲勝，可獲得兌獎券每人一張。(如兩隊都沒有搬運成功氣球則都不獲獎)。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。組織人員：2人(準備兌獎券80張)。
13、猜謎：準備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎券，猜出5個謎語可換兌獎券1張，8個可換2張，10個以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。組織人員:2人(準備獎券80張)。
員工活動方案篇八
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
5)在部門經理工作會議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經總經理批準后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
員工活動方案篇九
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關系。
1.全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；
2、增強員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會餐。
1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！
５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準備自己的節(jié)目。凡準備的節(jié)目多而且有意義，能調動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。
（二）第二部分：參觀游覽活動。
2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時即會餐結束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負責人。游覽時，各隊領隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒咏Y束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；
（2）任何人在活動結束前不得擅自行動；
（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。
員工活動方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農行產品；也許他并不善言，但他的行動，讓網點廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因為他們的出現，讓農業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
真情服務做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個網點當月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯網讓客戶和領導以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動結束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。
注：1.評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務、文明標準動作、對待客戶態(tài)度、客戶資產增值等，著重考慮服務方面，不得摻雜個人感情進行投票；2.嚴禁利用網絡等其他不正當手段拉票，一經發(fā)現，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽的員工頒發(fā)榮譽證書，獎勵1000元績效工資。
連續(xù)三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務晉級中優(yōu)先考慮。
本次投票活動設立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運營部、風險管理部為成員，辦公室設在綜合管理部。
辦公室：負責本次活動的宣傳工作，一是要確定相關人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負責初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動是作為檢驗和提升我行網點服務的重要舉措，各部門必須嚴格按照活動方案部署，各司其職，確?；顒禹樌麍A滿進行，不得推諉扯皮。
2、嚴肅認真，公平公正。各部室、各網點員工在投票時必須要嚴肅認真對待，嚴禁通過網絡等其他手段進行拉票，一經發(fā)現，取消評選資格，各網點要通過本次評選活動進一步提升自己的服務質量，計票組要公平公正的統(tǒng)計票數、及時公布計票結果。
員工活動方案篇十一
“成功的企業(yè)，20％靠策略，80％靠團隊沒有完美的個人，只有完美的團隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。
定期舉辦員工活動,是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的籍由員工工作之余以及每周四工會活動時間，為進一步提升員工整體素質及豐富業(yè)余生活，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之后能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向工作的挑戰(zhàn)，做此方案。
三、策劃思路。
四、策劃內容。
（一）知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內成功人士,或專業(yè)培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,、“現代商務禮儀”“演講與口才”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才vs專才”“應不應該把企業(yè)當成家”等。
財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等。
3.知識競答。
財務支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
財務支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型1.主題.嘉年華。
設一期主題,根據主題由員工提供素材,如相片,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,如“童年的記憶”可以是展望的,如“時光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,如“人生之路”，更深層次關注員工精神生活?？梢哉归_討論，各抒己見。
支出:音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具。
（四）新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質拓展。
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現實生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力；第二點，也是最重要的一點，它鍛煉了在團隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。由于素質拓展活動方案太多,故在此不一一列出.
員工活動方案篇十二
某公司會在每年的7月―10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉ok賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認識，推選組長，負責整個活動過程的小組的安全、協(xié)調、組織。
篝火晚會上一個小細節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關系結合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。
活動方式二：晚會
某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節(jié)目。晚會期間，以自演節(jié)目結合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節(jié)目的串聯，氣氛的調節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。
活動方式三：趣味運動會
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動會的優(yōu)點是參與度廣，體育運動是培養(yǎng)團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據場地情況設定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，公司為推動大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動方式四：拓展訓練
拓展訓練作為一種寓教于樂（活動）的培訓方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰(zhàn)性等諸多特點，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過的幾次訓練，幾個注意點供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務意識。只有明確了目的性，才能與相關機構確認所選項目。
其次，相關機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯系溝通后，對方會指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說明理由，公司可根據其方案提出修改意見。（時間安排、項目設置、隊員分組、活動流程、應急方案、費用等等）
培訓師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關。再有，在項目輪轉過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應準備相應的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準備）
第三，項目實施過程中，有兩個環(huán)節(jié)是非常關鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓主管調動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導小組成員積極發(fā)言，就活動的內容進行反省，成功的經驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點一定要多與機構多溝通。
第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養(yǎng)，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓練
時間：一天
主題：團隊、信任
活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認培訓主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學歷、基本情況、項目經驗等介紹發(fā)過來確認。
活動準備及過程略（參照上面的注意點）
結束后各方面的效果評估良好。
活動方式五：生協(xié)活動
生協(xié)全稱是生活協(xié)會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會，組織相關的活動。如羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、攝影協(xié)會。
組織生協(xié)活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員aa制。
活動方式六：部門活動
在公司規(guī)模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內人員的關系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門活動的經費主要來源是：公司撥給的人頭費、部門內aa制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）
活動方式七：關于員工生日
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
員工活動方案篇十三
一、活動時間:年月日(視天氣情況調整時間)。
二、活動地點:a京東大峽谷、b龍慶峽、c紅星集體農莊。
三、活動費用:。
a京東大峽谷:。
京東大峽谷自然風景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險峰峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內的萬畝松林，設茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人，47人共計2820元;。
2、餐費350元/桌(13人)，4桌共計1400元;。
3、租車1400元/輛(往返)，2次共計:2800元;。
4、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
5、條幅:。
6、藥品:160元。
費用合計:7220元。
備注:如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。(含門票及車資)b龍慶峽:。
口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術節(jié)，至今已經連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計1880元;。
2、乘船船票60元/人，47人共計2820元;。
3、餐費300元/桌(13人)，4桌共計1200元;。
4、租車1400元/輛(往返)，2次共計:2800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費用合計:8900元。
紅星集體農莊是中心發(fā)展都市農業(yè)的品牌項目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農產品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經營小麥、玉米良種繁育、農資、銷售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費;。
2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計5640元;。
3、餐費450元/桌(13人)，4桌共計1800元;。
4、租車900元/輛(往返)，2次共計:1800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費用合計:9440元。
四、參加人員:波普工社項目、國際港項目。
五、活動管理:。
1、總負責人:鐘海濤、胡丹。
2、安全負責人:劉月校、耿文磊。
主要負責春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;。
3、后勤負責人:王瑞杰、姜麗。
主要負責活動的組織協(xié)調，物品訂購、車輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動準備:。
1、中巴車一臺;。
2、橫幅:主題構想;。
3、飲用水;。
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)。
5、對講機;。
6、照相機。
七、活動安排:。
上午9:00統(tǒng)一集合，準備乘車——9:30準時啟程前往——11:30左右到xx風景區(qū)——12:00在農家院就餐——13:00游覽xx景區(qū)——15:00團隊活動(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項:。
1、參與活動人員名單由各項目負責人統(tǒng)籌安排;。
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現象的人員應提前告知負責人;。
5、所有參與出游的員工在外出活動中應聽從各環(huán)節(jié)負責人安排，不得擅自行動;。
6、應注意個人言行，自覺維護企業(yè)形象和聲譽。
一、縮小包圍圈。
1、讓員工們緊密地圍成一圈;。
2、讓每個員工把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上;。
3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。
6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹與松鼠。
3、主持喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人應表演節(jié)目。
三、笑容可掬。
1、讓員工站成兩排，兩兩相對;。
2、各排派出一名代表，立于隊伍的兩端;。
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊你好;。
4、向前走交會于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次;。
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊伍*后。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身。
1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。
2、在不用手撐地站起來;。
3、隨后依次增加人數，每次增加2個直至10人。
五、齊眉棍。
全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻*容易出現失誤的項目。
統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
六、人椅。
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上;。
2、聽從主持的指揮，然后每位學員都應該徐徐坐在他后面員工的大腿上;。
4、也可以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
以上活動的中心目的在于培養(yǎng)團隊合作精神、增進彼此間的溝通。
一、春游簡介春游，古稱踏青，是一種傳統(tǒng)的文體活動?！叭氯諝庀笮?，長安水邊多麗人?！倍鸥γ枥L的就是唐代人們春游的盛況。春季郊野，萬木吐翠，芳草茵茵，白鳥爭鳴，陽光和煦，空氣清新，置身于這如詩如畫的環(huán)境中，能使人心胸開闊，疲勞消除，精神振奮，還能促進細胞的新陳代謝，改善血液循環(huán)，增加腰腿肌肉的活動，加強心臟和肺的功能，可降低血脂血壓，防止心血管病，因而春游具有特殊的保健作用。
第三，自然教育，潛移默化。人為的教育多有斧鑿、壓抑之嫌，缺乏人性關懷，而從大自然獲得心靈啟迪，獲得經驗智慧，其形如春雨潤物，快樂而又實效。
第四，激發(fā)愛心，增加審美。春游，*易使人生發(fā)親近自然，感悟自然的情懷;人文景觀與自然景觀是絕妙結合，*易激發(fā)人的審美情趣，喚起愛心，熱愛生活和工作。特別是當人的夢想與春之美景在剎那間碰撞時，往往使人得到頓悟和升華;*后，啟人反思，催人奮進。春之貴在于其絕美而短暫，“青青園中葵，朝露待日晞。?？智锕?jié)至，昏黃華葉衰”，正因其時光短暫，人們在感受春天的勃勃生機之余，更易反思生命，從而更加熱愛工作，*求效率，永無止境。
二、活動主題:“團結互助，增進友誼，我與百車匯共成長”集體春游。
三、活動目的及意義:。
時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領略春季優(yōu)美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質，擴大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。
四、活動時間:20xx年3月—4月(具體時間待定。
五、活動地點:待定。
六、活動對象:公司全體員工(考慮到公司性質，員工春游活動分兩個時間段，兩批人員進行，采取先自行報名，后作人員調整。
七、活動形式:以戶外踏青、欣賞自然風光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標語旗幟和橫幅為主要形式)。
八、活動前期準備。
一)宣傳事項。
做好活動宣傳海報，并提前一星期通知各部門好準備工作。召開會議，說明流程活動安排和注意事項。
二)必備物品。
集體配置:公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時起主標志，方便人員的迅速找尋目標和結合);車輛安排(依*終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。
三)活動人員安排。
1.總負責人:一名，負責此次活動的總體調度和安排。
2.經費與物品負責人:兩名，負責保管與分派此次活動所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動所需經費的記錄與分派。
3.安全負責人:維護活動過程的秩序。
4.車輛負責人:人數依照*終使用車輛而定。負責車輛的安排與準備工作。
5.拍照負責人:主要負責公司員工整體活動照，景點照。
1.嚴格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費”的原則。不亂扔垃圾，保護環(huán)境。
2.因是集體活動，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個活動。活動期間帶好相應物品，穿戴簡潔大方。
九、活動預算(具體的費用根據實際參加人數來定，這里是50人的費用預算。
1、租車費用:元/輛(中巴車。
2、門票費用:依具體活動地點而定。
3、人員餐費:40元/人，共計xx元。
4、條幅費:。
5、礦泉水費:。
6、藥品費:。
4、其他費用:暫定預備費用。
員工活動方案篇十四
為豐富員工的業(yè)余文化生活，強化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動，暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動。
西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖稀?BR> 根據公司運作適當調整具體時間，暫定于20xx年4、5月份。
全體員工，共26人。
西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國唯一一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界唯一一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動感4d影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復雜演化主題的時空隧道。包括地質科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4d影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)。
龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€山體是花崗巖體，在地質學上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)。
06：00-9：006點鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時。
由旅行社組織旅行團旅游，旅行團成員均為我司人員。
：230元/人。
團費包含：
1、景點：行程表內所列景點首道門票(行程景點順序以當地安排為準);。
2、膳食：午餐，人均30元標準。
3、交通：全程旅游空調車。
4、服務：全程優(yōu)秀導游服務。
5、保險：旅行社責任險(30w)。
團費不包含：
1、個人消費、自費及其他額外費用;。
2、因不可抗力因素所引致的額外費用。
注意事項：
1、所有人員應嚴格按照計劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應向導游及時反饋，旅途中過程中請遵照時間表集合，以免時間浪費。
2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機等物品。
3、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。
員工活動方案篇十五
20xx年春節(jié)將至，為豐富全校教職工課余文化生活，展示教職工的精神風貌，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力，以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。學校決定在20xx年2月9日舉行教職工歡歡喜喜迎新年系列活動。本次活動以放松心情、增進感情、鼓舞士氣、營造團結和諧的氛圍為宗旨。
20xx年2月9日。
組長：
副組長：
組員：工會委員。
學校多媒體報告廳。
1、校長致新年賀詞。
2、文藝表演兼游戲節(jié)目穿插進行。
a：(1)、你做我猜(2)踩氣球(3)拍三令(4)竹筷夾乒乓球傳遞;。
b：抽獎;。
c：(評選出優(yōu)秀節(jié)目：一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個);。
3、發(fā)放優(yōu)秀節(jié)目紀念品。
4、教師會餐。
1、本次活動以師德考核分組為單位，選送節(jié)目至少一個，多者不限。節(jié)目形式要多樣，參與率要高，內容要積極健康。要求各單位在2月7日前節(jié)目單報工會。
2、要求全體教工積極響應，并勇于參與。
3、試自己的身體狀況參加各項活動。
4、參與各項活動時保持良好心態(tài)，發(fā)揚友誼第一，比賽第二的風格。
5、活動時嚴格要求自己，遵守紀律，服從裁判。
7、參加活動時必須注意身體安全。
負責活動調度安排布置：負責會場布置：負責游戲場地用品等：負責活動中的一切文秘材料：負責文藝節(jié)目演出主持：負責紀念品的購置及發(fā)放：
a：組長：評委：
b：1)、體裁新穎，內容豐富。
2)、要積極進步，健康向上。
3)、具有一定的藝術性。
1、你做我猜。
規(guī)則：在規(guī)定2分鐘時間內猜出多少來排名次。
2.踩氣球。
規(guī)則：自愿組8人一組，每人腳上各系5個氣球，在指定區(qū)域內，各自既要保護好自己氣球不被踩爆，還要設法去踩場內其他隊員的氣球，規(guī)定時間內，誰的氣球剩的多，就為勝者。
3、拍三令。
人數：每組派兩名隊員參加規(guī)則：從1-99報數，但有人數到含有3的數字或3的倍數時，不許報數，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數。如果有人報錯數或拍錯人則被懲罰(表演節(jié)目)。
4、竹筷夾兵乓球傳遞：自愿組6人一組參加。從盆中用竹筷夾起兵乓球依次傳遞送入1米遠的另一個盆中，30秒內，完成多者為勝。取前三名。
1、文藝表演加游戲活動總分：一等獎();二等獎();三等獎();。
2、抽獎:一等獎:();二等獎();三等獎();。
員工活動方案篇十六
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間，滿足員工要求，推動酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動項目及內容。
一、每月員工生日會。
日期：6月--12月地點：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點：鎮(zhèn)體育館。
活動內容：按部門組隊，分男子組、女子組，每隊人數12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點：酒店內。
活動內容：按部門組隊，分男子組、女子組，每組12人。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點：附4樓培訓室。
活動內容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎勵方式：第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期：9月份地點：酒店后勤區(qū)域
活動內容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調動員工的工作積極性，強化員工的工作技能和服務技巧。保證酒店服務質量。
比賽項目：中餐擺臺、中餐折餐巾、西餐擺臺、酒吧調酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺接待技巧、工程部接線、電腦打字、財務點鈔、加數、保安隊列訓練、擒敵拳術、娛樂部服務技巧、英語演講，共有16個項目。
獎勵方式：每個項目設1個冠軍、3個鼓勵獎，冠軍獎勵50元現金及電子萬年歷1個。鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學習、以提高服務水平，同時也能增加活動的激烈情。
八、開設員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點：附4樓培訓室。
活動內容：由力資源部專人現場值守，為員工播放最新影視片?，F場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產片、國際、國內知名影片。
九、2005年全年活動費用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工）以上活動費用為2005年活動預算中。根據活動開展時間提交具體的活動細則。
擬：審核：
人力資源部經理財務總監(jiān)。
批準：批準：
員工活動方案篇一
一個月下來，dm檔期的展開，活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否！活動分析是要靠數據說話，數據說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動的人次、活動現場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現有消費群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個檔期活動下來，成功與否取決于以下幾點：
1、公司經費的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應商的支持力度；（支持并不表現在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應商自身活動的開展、場內外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選?。唬ㄉ唐返倪x取應該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動宣傳活動講解？）。
6、現場的促銷氛圍；（是否每個主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時間段內是否保證有商品可買？pop標識是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實際銷售做銷售預估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標識等等。）。
我個人不是推卸責任，也敢于承擔責任。我很清楚自己的職責范圍。
我不希望看到的是：
基礎差而去做細則的工作。凡事有個先后順序，一步一個腳印。我持反對意見是主要表現以下幾點：
1，定價不合理，包括精品水果等新引進商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個角度思考，作為顧客，我買了一個青椰子12.8元一個的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質。那種感覺就是上當受騙。以后還會去民聯嗎？我認為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識。）。
3，公司認為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個態(tài)：企劃部也忙。每周48個小時工作，8個鐘做月度方案不多吧？20個鐘做設計不多吧？10個鐘做海報不多吧？10個鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個總部有明確的分工，文案的做文案，設計的專門設計。還有美工組、美陳組、市場調查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動總結看看，我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運部，營運部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調解決。pop之所以造成現在這個局面，按責任劃分的話：企劃部40%責任，營運部60%。我想問問營運部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標識？什么叫視覺效果。之所以我這么激動，是因為我親自去跟了兩個門店的pop管理。門店的營運主管告訴我：我要的是這個商品的價格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個價格沒有辦法標識，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領導反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責！
力很大，我個人認為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉不過來。我本來是有完整的計劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個人認為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團隊；解決門店最基本的標識問題。等這兩個搞好了，再去做形象設計及細則性的工作。
本月實際發(fā)生數為：889.9萬，預估893萬，差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1：五一特惠，你買我送。
活動目的：增大客流，提高客單價，提升公司形象。
活動內容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個或2.5l可樂一支，配圖上dm。費用預算：超市單筆讓利約5個點左右，預估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費用約：25190元。
活動效果良好，菠蘿質量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達到預期效果?；顒又黝}2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動目的：提高客單價，提升業(yè)績，增大客流。
活動內容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動理念，本次活動也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50kg.。購買農夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75kg。
活動效果一般，沒有取得預想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的，本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏，但顧客大多數接受不了購買前提的條件。
活動主題4：購物月-購物卡-擺實惠。
活動目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動內容：活動期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務臺參加本活動。
活動細則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數量占了90%，原因在于9折的力度較大?？紤]到綜合毛利，并沒有重點去推廣購物卡，假如重點去推廣，可能購物卡賣出的數量在10-20萬之間。
活動效果評估：一般。
會員送好禮-積分也是錢。
活動內容：活動時間內，凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友，憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
三店送出數量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好，費用不多，參加人數超過3000人，約2000人以上享受到實惠。
員工活動方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學生感受英語，應用英語。通過舉辦豐富多彩的各項活動，激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。為學生提供展示才能的舞臺，拓展學生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進和諧發(fā)展。
人人參與、經歷過程、體驗快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動。
利用校園廣播臺播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風情，人人說英語要求能運用所學的日常用語進行表達。
（1）學生值勤或在校園內用英語問候老師，學生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學英語單詞，說英語句子”活動。從學校延伸至家庭，營造良好的英語學習氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學生）周三。
4、英語配音比賽（人數不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個節(jié)目）周五。
以上活動以年級為單位，各項比賽設一、二、三等獎若干名，獲獎證書由教導處統(tǒng)一發(fā)放。學校英語教研組組織教師認真做好評選工作。
員工活動方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎勵產線本月活動經費300元。
第二名獎勵本月產線活動經費200元。
第三名獎勵本月產線活動經費100元。
(一)倍數淘汰。
倍數淘汰，逢x，帶有x的數字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產線得1分，第二淘汰產線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認為隊員3表演的是一個什么詞語,3min。答對一個得0．5分。
(三)手腳配合。
產線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進行總分扣分。
員工活動方案篇四
店長工作職責是每一個店店長執(zhí)行店務工作的基本準則，明確店長的工作職責，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的責任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店面內貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內部糾紛，改善人際關系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務，填寫好當日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設備是否關閉，杜絕火災隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權利：
(一)人事方面。
1、有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權利向專柜、商廈建議辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
4、有權利根據員工表現向專柜、商廈提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權利拒收有質量問題的貨品。
3、對店內的貨品調配有決定權。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標，完成公司下達任務;。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;。
7、具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強的學習力，不斷提高自身業(yè)務水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓指導本店員工正確工作;。
10、具有強烈的自我約束意識，評選當月無違紀現象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動方案篇五
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負責；
2、投飛鏢，唐寧負責；
每人投6次，6次靶數相加，得分最高者為一等獎（若有多個最高分，則進行加賽，二、三等獎以此類推），第2、3名為二等獎，第4、5、6名為三等獎。
3、乒乓球，李志祥負責；
4、套圈，段琳負責；
5、摸獎，段琳負責。
2、打撲克設置一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名；
3、投飛鏢設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
4、乒乓球分男女隊進行，每隊分別設置一、二、三等獎各1名；
5、套圈和摸獎共享獎池，設置6個一等獎，10個二等獎，20個三等獎，其中套圈環(huán)節(jié)最多設置3個一等獎。
6、參加人員均可獲得一份參與獎。
2、每人最多參與三項活動（套圈和摸獎算作一項活動）。
員工活動方案篇六
為豐富職工的業(yè)余生活，增強職工體質，促進職工之間的`溝通交流，強化團隊凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開展職工趣味活動。
2、增加職工之間的溝通和交流，增強部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強職工體質。
五一前夕（具體時間另行通知）。
取水頭部網球場。
3、為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運動裝、運動鞋。
1、裁判：毛立源。
2、計分員，計時員：姚xx。
3、道具擺放人員：袁xx。
4、攝像：馮xx。
集體項目。
1、拔河比賽。
道具：拔河繩一根。
人員：每支代表隊10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊領隊抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；
4、此項目為三局兩勝，勝者進入冠亞軍決賽，負者進行三四名決賽。
要求：
1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；
2、比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。
2、齊心協(xié)力。
道具：筷子乒乓球跳繩籃球。
人員：每支代表隊10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊10名職工分a組、b組，分別站在場地兩端的起點和終點；
要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進行；
3、滾雪球。
道具：標志物。
人員：每支代表隊8名職工。
比賽規(guī)則：每隊呈縱形排在起點上，以裁判哨聲為令，各隊第一位隊員迅速向前跑去，繞過終點標志物，跑回起點，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點，繞過終點標志物，返回起點，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。
要求：
1、返回起點的人必須手拉手繞過終點標志物才能向前跑；
2、跑步中不限隊伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；
3、全隊人員全部超過起點才算全部到達。
個人項目。
1、跳繩。
比賽規(guī)則：正跳，限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名。
2、踢毽子。
比賽規(guī)則：限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名。
3、企鵝漫步。
道具：氣球。
比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個氣球，呈企鵝狀在起點行走到終點，繞過標志物，折返回起點，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
計分方法：取前3名。
4、袋鼠跳。
道具：口袋。
比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點，繞過標志物，返回起點，此項為淘汰賽，最先到達者獲勝。
計分方法：取前3名。
5、摸石過河。
道具：過河石。
比賽規(guī)則：參賽隊員站于起點的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊員依次將河石踩在腳下交替向前行進，賽程為20米，以參賽隊員的任一腳踩在越過終點線所在垂直平面的河石上為計時停止，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
員工活動方案篇七
活動主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動時間：
201x年12月29日15:30---17:30點。
活動地點：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動規(guī)則：
1、由各部門分別設一個或多個游戲攤點(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動設置兌獎卡，員工每通過一個游戲項目就由工作人員發(fā)給一張兌獎券。
3、活動項目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊參與的游戲中，最后獲勝的隊伍全員通過;失敗的隊伍則不通過。
4、員工在兌獎處憑兌獎卡數量多少領取相應的獎品。
兌獎規(guī)則：
1、獲得3張兌獎卡的員工可領取參與獎;。
2、獲得6張兌獎卡的員工可領取紀念獎;。
3、獲得9張兌獎卡的員工可領取優(yōu)勝獎;。
活動項目及規(guī)則：見附1。
活動準備：
1、匯總各部門游戲項目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報進行活動宣傳。
3、對兌獎卡的設計制作。
4、游戲道具及獎品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計需15人，對各自負責的游戲項目進行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎券的發(fā)放。
2、兌獎處工作人員：2人，負責進行兌獎券的兌換及領獎登記。
3、后勤機動人員：3人，負責場內物資的協(xié)調全場機動幫忙。
所需物品：
附1：游戲項目及規(guī)則。
1、乾坤小轉移：把玻璃珠(10個)挾到相距2米距離的另一個盒子里，掉落后需撿回起點再繼續(xù)。在2分鐘內完成方可獲得獎兌獎券1張?？赏瑫r進行3人。
道具：玻璃珠40個，筷子3雙，盤子6個，秒表1個，桌子1張。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
2、吹乒乓球：用6個等高杯子裝滿水擺成豎排，每排第一個杯子放1個乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎券?？赏瑫r進行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個，桌子1張。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠，中10環(huán)者直接或獎券1張。3支鏢所中環(huán)數達到21環(huán)也可獲兌獎券1張?？赏瑫r進行3人。
道具：環(huán)靶3個，飛鏢9支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個，膠水1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
道具：氣球350個，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點乒乓球未掉落可獲得獎券一張。
道具：乒乓球2個，球拍2把，桌子、椅子各1。組織人員：1人(準備獎券80張)。
7、比比誰的眼力好：準備1個啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機會。投入1支可獲1張兌獎券;投中2支可獲2張兌獎券;投入三只可獲3張兌獎券?？赏瑫r進行3人。
道具：啤酒瓶三個，筷子9支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
8、兩人三足：兩隊對抗，兩人一隊，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設置5米距離的賽道。先沖出終點的隊伍獲勝。獲勝隊伍每人可獲得1張兌獎券?？赏瑫r進行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進3個可獲得獎券1張。套進5個可獲獎券2張。5個以上獲獎券3張。
道具：易拉罐15個;呼啦圈1個，粉筆1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機會，投進1個球可獲1張獎券，投進2個球可獲2張兌獎券，投進3個球可獲3張兌獎券?？赏瑫r參與2人。
道具：紙盒2個，乒乓球6個。粉筆1支。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內，吹爆3個氣球可獲獎券1張，吹爆5個氣球可獲獎券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個。組織人員：1人(準備兌獎券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊對抗，兩人一隊。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運，中途掉落必須回到起點后方能繼續(xù)，每次搬運數量不限。在2分鐘內搬運氣球數量最多一隊獲勝，可獲得兌獎券每人一張。(如兩隊都沒有搬運成功氣球則都不獲獎)。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。組織人員：2人(準備兌獎券80張)。
13、猜謎：準備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎券，猜出5個謎語可換兌獎券1張，8個可換2張，10個以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。組織人員:2人(準備獎券80張)。
員工活動方案篇八
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
5)在部門經理工作會議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經總經理批準后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
員工活動方案篇九
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關系。
1.全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；
2、增強員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會餐。
1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！
５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準備自己的節(jié)目。凡準備的節(jié)目多而且有意義，能調動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。
（二）第二部分：參觀游覽活動。
2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時即會餐結束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負責人。游覽時，各隊領隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒咏Y束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；
（2）任何人在活動結束前不得擅自行動；
（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。
員工活動方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農行產品；也許他并不善言，但他的行動，讓網點廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因為他們的出現，讓農業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
真情服務做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個網點當月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯網讓客戶和領導以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動結束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。
注：1.評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務、文明標準動作、對待客戶態(tài)度、客戶資產增值等，著重考慮服務方面，不得摻雜個人感情進行投票；2.嚴禁利用網絡等其他不正當手段拉票，一經發(fā)現，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽的員工頒發(fā)榮譽證書，獎勵1000元績效工資。
連續(xù)三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務晉級中優(yōu)先考慮。
本次投票活動設立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運營部、風險管理部為成員，辦公室設在綜合管理部。
辦公室：負責本次活動的宣傳工作，一是要確定相關人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負責初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動是作為檢驗和提升我行網點服務的重要舉措，各部門必須嚴格按照活動方案部署，各司其職，確?；顒禹樌麍A滿進行，不得推諉扯皮。
2、嚴肅認真，公平公正。各部室、各網點員工在投票時必須要嚴肅認真對待，嚴禁通過網絡等其他手段進行拉票，一經發(fā)現，取消評選資格，各網點要通過本次評選活動進一步提升自己的服務質量，計票組要公平公正的統(tǒng)計票數、及時公布計票結果。
員工活動方案篇十一
“成功的企業(yè)，20％靠策略，80％靠團隊沒有完美的個人，只有完美的團隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。
定期舉辦員工活動,是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的籍由員工工作之余以及每周四工會活動時間，為進一步提升員工整體素質及豐富業(yè)余生活，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之后能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向工作的挑戰(zhàn)，做此方案。
三、策劃思路。
四、策劃內容。
（一）知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內成功人士,或專業(yè)培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,、“現代商務禮儀”“演講與口才”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才vs專才”“應不應該把企業(yè)當成家”等。
財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等。
3.知識競答。
財務支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
財務支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型1.主題.嘉年華。
設一期主題,根據主題由員工提供素材,如相片,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,如“童年的記憶”可以是展望的,如“時光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,如“人生之路”，更深層次關注員工精神生活?？梢哉归_討論，各抒己見。
支出:音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具。
（四）新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質拓展。
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現實生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力；第二點，也是最重要的一點，它鍛煉了在團隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。由于素質拓展活動方案太多,故在此不一一列出.
員工活動方案篇十二
某公司會在每年的7月―10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉ok賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認識，推選組長，負責整個活動過程的小組的安全、協(xié)調、組織。
篝火晚會上一個小細節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關系結合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。
活動方式二：晚會
某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節(jié)目。晚會期間，以自演節(jié)目結合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節(jié)目的串聯，氣氛的調節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。
活動方式三：趣味運動會
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動會的優(yōu)點是參與度廣，體育運動是培養(yǎng)團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據場地情況設定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，公司為推動大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動方式四：拓展訓練
拓展訓練作為一種寓教于樂（活動）的培訓方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰(zhàn)性等諸多特點，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過的幾次訓練，幾個注意點供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務意識。只有明確了目的性，才能與相關機構確認所選項目。
其次，相關機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯系溝通后，對方會指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說明理由，公司可根據其方案提出修改意見。（時間安排、項目設置、隊員分組、活動流程、應急方案、費用等等）
培訓師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關。再有，在項目輪轉過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應準備相應的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準備）
第三，項目實施過程中，有兩個環(huán)節(jié)是非常關鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓主管調動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導小組成員積極發(fā)言，就活動的內容進行反省，成功的經驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點一定要多與機構多溝通。
第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養(yǎng)，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓練
時間：一天
主題：團隊、信任
活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認培訓主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學歷、基本情況、項目經驗等介紹發(fā)過來確認。
活動準備及過程略（參照上面的注意點）
結束后各方面的效果評估良好。
活動方式五：生協(xié)活動
生協(xié)全稱是生活協(xié)會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會，組織相關的活動。如羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、攝影協(xié)會。
組織生協(xié)活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員aa制。
活動方式六：部門活動
在公司規(guī)模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內人員的關系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門活動的經費主要來源是：公司撥給的人頭費、部門內aa制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）
活動方式七：關于員工生日
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
員工活動方案篇十三
一、活動時間:年月日(視天氣情況調整時間)。
二、活動地點:a京東大峽谷、b龍慶峽、c紅星集體農莊。
三、活動費用:。
a京東大峽谷:。
京東大峽谷自然風景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險峰峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內的萬畝松林，設茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人，47人共計2820元;。
2、餐費350元/桌(13人)，4桌共計1400元;。
3、租車1400元/輛(往返)，2次共計:2800元;。
4、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
5、條幅:。
6、藥品:160元。
費用合計:7220元。
備注:如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。(含門票及車資)b龍慶峽:。
口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術節(jié)，至今已經連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計1880元;。
2、乘船船票60元/人，47人共計2820元;。
3、餐費300元/桌(13人)，4桌共計1200元;。
4、租車1400元/輛(往返)，2次共計:2800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費用合計:8900元。
紅星集體農莊是中心發(fā)展都市農業(yè)的品牌項目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農產品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經營小麥、玉米良種繁育、農資、銷售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費;。
2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計5640元;。
3、餐費450元/桌(13人)，4桌共計1800元;。
4、租車900元/輛(往返)，2次共計:1800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計:200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費用合計:9440元。
四、參加人員:波普工社項目、國際港項目。
五、活動管理:。
1、總負責人:鐘海濤、胡丹。
2、安全負責人:劉月校、耿文磊。
主要負責春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;。
3、后勤負責人:王瑞杰、姜麗。
主要負責活動的組織協(xié)調，物品訂購、車輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動準備:。
1、中巴車一臺;。
2、橫幅:主題構想;。
3、飲用水;。
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)。
5、對講機;。
6、照相機。
七、活動安排:。
上午9:00統(tǒng)一集合，準備乘車——9:30準時啟程前往——11:30左右到xx風景區(qū)——12:00在農家院就餐——13:00游覽xx景區(qū)——15:00團隊活動(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項:。
1、參與活動人員名單由各項目負責人統(tǒng)籌安排;。
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現象的人員應提前告知負責人;。
5、所有參與出游的員工在外出活動中應聽從各環(huán)節(jié)負責人安排，不得擅自行動;。
6、應注意個人言行，自覺維護企業(yè)形象和聲譽。
一、縮小包圍圈。
1、讓員工們緊密地圍成一圈;。
2、讓每個員工把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上;。
3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。
6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹與松鼠。
3、主持喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人應表演節(jié)目。
三、笑容可掬。
1、讓員工站成兩排，兩兩相對;。
2、各排派出一名代表，立于隊伍的兩端;。
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊你好;。
4、向前走交會于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次;。
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊伍*后。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身。
1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。
2、在不用手撐地站起來;。
3、隨后依次增加人數，每次增加2個直至10人。
五、齊眉棍。
全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻*容易出現失誤的項目。
統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
六、人椅。
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上;。
2、聽從主持的指揮，然后每位學員都應該徐徐坐在他后面員工的大腿上;。
4、也可以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
以上活動的中心目的在于培養(yǎng)團隊合作精神、增進彼此間的溝通。
一、春游簡介春游，古稱踏青，是一種傳統(tǒng)的文體活動?！叭氯諝庀笮?，長安水邊多麗人?！倍鸥γ枥L的就是唐代人們春游的盛況。春季郊野，萬木吐翠，芳草茵茵，白鳥爭鳴，陽光和煦，空氣清新，置身于這如詩如畫的環(huán)境中，能使人心胸開闊，疲勞消除，精神振奮，還能促進細胞的新陳代謝，改善血液循環(huán)，增加腰腿肌肉的活動，加強心臟和肺的功能，可降低血脂血壓，防止心血管病，因而春游具有特殊的保健作用。
第三，自然教育，潛移默化。人為的教育多有斧鑿、壓抑之嫌，缺乏人性關懷，而從大自然獲得心靈啟迪，獲得經驗智慧，其形如春雨潤物，快樂而又實效。
第四，激發(fā)愛心，增加審美。春游，*易使人生發(fā)親近自然，感悟自然的情懷;人文景觀與自然景觀是絕妙結合，*易激發(fā)人的審美情趣，喚起愛心，熱愛生活和工作。特別是當人的夢想與春之美景在剎那間碰撞時，往往使人得到頓悟和升華;*后，啟人反思，催人奮進。春之貴在于其絕美而短暫，“青青園中葵，朝露待日晞。?？智锕?jié)至，昏黃華葉衰”，正因其時光短暫，人們在感受春天的勃勃生機之余，更易反思生命，從而更加熱愛工作，*求效率，永無止境。
二、活動主題:“團結互助，增進友誼，我與百車匯共成長”集體春游。
三、活動目的及意義:。
時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領略春季優(yōu)美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質，擴大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。
四、活動時間:20xx年3月—4月(具體時間待定。
五、活動地點:待定。
六、活動對象:公司全體員工(考慮到公司性質，員工春游活動分兩個時間段，兩批人員進行，采取先自行報名，后作人員調整。
七、活動形式:以戶外踏青、欣賞自然風光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標語旗幟和橫幅為主要形式)。
八、活動前期準備。
一)宣傳事項。
做好活動宣傳海報，并提前一星期通知各部門好準備工作。召開會議，說明流程活動安排和注意事項。
二)必備物品。
集體配置:公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時起主標志，方便人員的迅速找尋目標和結合);車輛安排(依*終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。
三)活動人員安排。
1.總負責人:一名，負責此次活動的總體調度和安排。
2.經費與物品負責人:兩名，負責保管與分派此次活動所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動所需經費的記錄與分派。
3.安全負責人:維護活動過程的秩序。
4.車輛負責人:人數依照*終使用車輛而定。負責車輛的安排與準備工作。
5.拍照負責人:主要負責公司員工整體活動照，景點照。
1.嚴格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費”的原則。不亂扔垃圾，保護環(huán)境。
2.因是集體活動，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個活動。活動期間帶好相應物品，穿戴簡潔大方。
九、活動預算(具體的費用根據實際參加人數來定，這里是50人的費用預算。
1、租車費用:元/輛(中巴車。
2、門票費用:依具體活動地點而定。
3、人員餐費:40元/人，共計xx元。
4、條幅費:。
5、礦泉水費:。
6、藥品費:。
4、其他費用:暫定預備費用。
員工活動方案篇十四
為豐富員工的業(yè)余文化生活，強化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動，暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動。
西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖稀?BR> 根據公司運作適當調整具體時間，暫定于20xx年4、5月份。
全體員工，共26人。
西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國唯一一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界唯一一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動感4d影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復雜演化主題的時空隧道。包括地質科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4d影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)。
龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€山體是花崗巖體，在地質學上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)。
06：00-9：006點鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時。
由旅行社組織旅行團旅游，旅行團成員均為我司人員。
：230元/人。
團費包含：
1、景點：行程表內所列景點首道門票(行程景點順序以當地安排為準);。
2、膳食：午餐，人均30元標準。
3、交通：全程旅游空調車。
4、服務：全程優(yōu)秀導游服務。
5、保險：旅行社責任險(30w)。
團費不包含：
1、個人消費、自費及其他額外費用;。
2、因不可抗力因素所引致的額外費用。
注意事項：
1、所有人員應嚴格按照計劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應向導游及時反饋，旅途中過程中請遵照時間表集合，以免時間浪費。
2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機等物品。
3、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。
員工活動方案篇十五
20xx年春節(jié)將至，為豐富全校教職工課余文化生活，展示教職工的精神風貌，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力，以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。學校決定在20xx年2月9日舉行教職工歡歡喜喜迎新年系列活動。本次活動以放松心情、增進感情、鼓舞士氣、營造團結和諧的氛圍為宗旨。
20xx年2月9日。
組長：
副組長：
組員：工會委員。
學校多媒體報告廳。
1、校長致新年賀詞。
2、文藝表演兼游戲節(jié)目穿插進行。
a：(1)、你做我猜(2)踩氣球(3)拍三令(4)竹筷夾乒乓球傳遞;。
b：抽獎;。
c：(評選出優(yōu)秀節(jié)目：一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個);。
3、發(fā)放優(yōu)秀節(jié)目紀念品。
4、教師會餐。
1、本次活動以師德考核分組為單位，選送節(jié)目至少一個，多者不限。節(jié)目形式要多樣，參與率要高，內容要積極健康。要求各單位在2月7日前節(jié)目單報工會。
2、要求全體教工積極響應，并勇于參與。
3、試自己的身體狀況參加各項活動。
4、參與各項活動時保持良好心態(tài)，發(fā)揚友誼第一，比賽第二的風格。
5、活動時嚴格要求自己，遵守紀律，服從裁判。
7、參加活動時必須注意身體安全。
負責活動調度安排布置：負責會場布置：負責游戲場地用品等：負責活動中的一切文秘材料：負責文藝節(jié)目演出主持：負責紀念品的購置及發(fā)放：
a：組長：評委：
b：1)、體裁新穎，內容豐富。
2)、要積極進步，健康向上。
3)、具有一定的藝術性。
1、你做我猜。
規(guī)則：在規(guī)定2分鐘時間內猜出多少來排名次。
2.踩氣球。
規(guī)則：自愿組8人一組，每人腳上各系5個氣球，在指定區(qū)域內，各自既要保護好自己氣球不被踩爆，還要設法去踩場內其他隊員的氣球，規(guī)定時間內，誰的氣球剩的多，就為勝者。
3、拍三令。
人數：每組派兩名隊員參加規(guī)則：從1-99報數，但有人數到含有3的數字或3的倍數時，不許報數，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數。如果有人報錯數或拍錯人則被懲罰(表演節(jié)目)。
4、竹筷夾兵乓球傳遞：自愿組6人一組參加。從盆中用竹筷夾起兵乓球依次傳遞送入1米遠的另一個盆中，30秒內，完成多者為勝。取前三名。
1、文藝表演加游戲活動總分：一等獎();二等獎();三等獎();。
2、抽獎:一等獎:();二等獎();三等獎();。
員工活動方案篇十六
為了給員工創(chuàng)造更多的活動空間，滿足員工要求，推動酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動項目及內容。
一、每月員工生日會。
日期：6月--12月地點：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點：鎮(zhèn)體育館。
活動內容：按部門組隊，分男子組、女子組，每隊人數12人。進行循環(huán)賽。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點：酒店內。
活動內容：按部門組隊，分男子組、女子組，每組12人。
獎勵方式：第一名送保齡球券10張/人/獎狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點：附4樓培訓室。
活動內容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎勵方式：第一名西餐自助餐券1張/獎狀。
第二名保齡球券10張/獎狀。
第三名萬年歷一臺/獎狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺/獎狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動。
日期：9月份地點：酒店后勤區(qū)域
活動內容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動。主要以猜燈謎、玩游戲為主。
員工猜對3條謎語或成功的完成三項游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調動員工的工作積極性，強化員工的工作技能和服務技巧。保證酒店服務質量。
比賽項目：中餐擺臺、中餐折餐巾、西餐擺臺、酒吧調酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺接待技巧、工程部接線、電腦打字、財務點鈔、加數、保安隊列訓練、擒敵拳術、娛樂部服務技巧、英語演講，共有16個項目。
獎勵方式：每個項目設1個冠軍、3個鼓勵獎，冠軍獎勵50元現金及電子萬年歷1個。鼓勵獎獎勵電子萬年歷1個。頒發(fā)獎狀。
費用預算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學習、以提高服務水平，同時也能增加活動的激烈情。
八、開設員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點：附4樓培訓室。
活動內容：由力資源部專人現場值守，為員工播放最新影視片?，F場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產片、國際、國內知名影片。
九、2005年全年活動費用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎勵優(yōu)秀員工）以上活動費用為2005年活動預算中。根據活動開展時間提交具體的活動細則。
擬：審核：
人力資源部經理財務總監(jiān)。
批準：批準：