總結(jié)不僅是對自己的一種總結(jié)，也是對他人的一種交流和分享。總結(jié)的語言可以適當使用一些引人入勝的句子，增加讀者的興趣。接下來，我們一起來看看一些寫作總結(jié)的范例，希望能夠給大家?guī)韼椭?BR>    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇一
    2xxx上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)如下：
    1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準備工作。
    2、廠房工程建設(shè)基本完成。
    3、項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
    我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。
    為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
    1、在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
    2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度。
    3、施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
    4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進一步深化。
    5、加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的材料進入工地。
    6、加強施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的`技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
    牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想，強化項目部全體員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗收合格率100%，按照公司質(zhì)量目標及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標計劃，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學(xué)組織施工，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。
    1、按照公司的施工任務(wù)目標，加強管理，嚴格要求，真抓實干，認真完成公司安排的各項施工任務(wù)。
    2、在工程質(zhì)量上加強管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    3、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地。
    4、加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇二
    按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改制工作，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    2．按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定，共審查辦理建筑施工許可證xxxx個項目工程，建筑面積xxxx平方米，總造價xxxx萬元。
    3．按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定，共審核辦理工程竣工驗收備案xxx個項目，建筑面積xxxx平方米，總造價xxx萬元。招投標備案xxx個項目。
    4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動考核中驗收中以xxx分取得了第一名的成績。
    5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī)，加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度，結(jié)合我縣實際情況，加強了對建設(shè)單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標準規(guī)程的監(jiān)督檢查，確保了我縣建筑工程順利施工。
    市場為導(dǎo)向，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機，倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)，促進品牌建設(shè)。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地，年內(nèi)取得3個市級文明工地，爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準，鼓勵各企業(yè)做大做強，推進企業(yè)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量、信譽取勝，二級企業(yè)向一級企業(yè)，三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù)，促進縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強做大，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù)，建筑業(yè)產(chǎn)值在20xx年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高，比去年超過45%。
    鼓勵企業(yè)經(jīng)理加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高決策能力和經(jīng)營管理水平。鼓勵具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)資格考試，利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的`策，組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格，鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格，已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè)，適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標準和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能，豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心，激勵員工積極向上的氛圍，為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
    按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求，以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求，認真開展自查自糾，不走過場，不留死角。
    本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標的范圍和標準，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應(yīng)堅持合法競爭，自行投標，自主經(jīng)營。中標后應(yīng)按照投標承諾簽訂工程承包合同，不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
    嚴格執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，對容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和破工程等重大危險源，建立臺帳，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案，實施專家論證，落實安全生產(chǎn)措施費用，強化安全措施，逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患，確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作，根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期，建立健全重大危險源巡查檢查制度，集中力量分門別類進行重大危險源專項整治，督促責任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》，明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題，抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理，對不履行安全生產(chǎn)管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分，對被扣分達到一定分值的，采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施，嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
    加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認真開展自查自糾，在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真，現(xiàn)場又存在重大安全隱患的，要立案查處；該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷，該降級的要堅決降級；該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析，研究采取相應(yīng)措施，出臺相應(yīng)策規(guī)定，建立健全長效機制，確保綜合整治效果。
    認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》，并精心組織實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定，提高依法行能力和執(zhí)法水平，增強企業(yè)守法意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理水平。
    做好施工許可證的審查發(fā)放工作，重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行處罰。工程竣工驗收備案項目達80％以上。
    （一）建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加，與實際相差較大，統(tǒng)計工作開展困難。
    （二）建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象；特別是重點工程，監(jiān)管難度大。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇三
    質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評比中，﹡﹡制藥廠制劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為﹡﹡市文明現(xiàn)場工地，其中﹡﹡制藥廠制劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零。竣工項目6個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達80%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇四
    在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預(yù)定各項指標任務(wù)，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
    一、20__年工作回顧。
    (一)快速發(fā)展建筑行業(yè)，嚴格質(zhì)量安全管理。20__年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元，同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元，同比增長2%;到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
    1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。
    我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設(shè)資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。
    2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動，安全生產(chǎn)月活動，平安工地創(chuàng)建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質(zhì)量。
    (一)嚴格落實建設(shè)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病，切實提高住宅工程質(zhì)量水平。
    (二)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場日益拓寬，施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破，進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì)，其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)升級，包括__市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級;舟山豪舟混凝土預(yù)拌有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級;__科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級;舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司新批預(yù)拌商品混凝土三級資質(zhì);舟山高弘建設(shè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級;舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級;__廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級;__科潤建設(shè)有限公司新增起重機設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級;__博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級;__市恒宇建設(shè)有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
    我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司和__廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家，建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高，涉及的專業(yè)面進一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    (三)對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，加強對__區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
    今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會投訴__市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預(yù)拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報__市國宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調(diào)查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
    嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了文件，進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
    (四)建筑施工質(zhì)量安全意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設(shè)工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點監(jiān)管建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量行為，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，組織了對在建設(shè)工程的節(jié)能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質(zhì)量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量，也更大程度上保證了住戶的權(quán)益，減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
    二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市城建委有關(guān)文件的精神，我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應(yīng)的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實際，科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展，促進了我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn)。
    (五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)服務(wù)意識不斷增強。
    一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創(chuàng)了__區(qū)政府投資項目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設(shè)之中，3個項目已完成。二是繼續(xù)做好__區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術(shù)員64人，助理工程師100人，進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
    二、主要存在的問題。
    在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
    一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應(yīng)國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。
    二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個別企業(yè)，雖然企業(yè)資質(zhì)升級了，規(guī)模擴張了，但管理模式遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展。
    三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益，從而忽視企業(yè)的安全設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20__年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn)，安全形勢仍不容樂觀。
    四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調(diào)控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭，導(dǎo)致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價與農(nóng)民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
    三、20__年工作思路。
    20__年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力，爭創(chuàng)“質(zhì)量強區(qū)”，切實實現(xiàn)“質(zhì)的提升，量的擴張”，實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點;確保工程施工質(zhì)量，建設(shè)工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發(fā)生。
    一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。
    根據(jù)《__市__區(qū)人民政府關(guān)于推進“質(zhì)量強區(qū)”建設(shè)的若干意見》、《20__年__區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作計劃》的文件要求，做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，不斷提升__區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。切實抓好工程質(zhì)量強區(qū)活動，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二是推進建筑企業(yè)建立建設(shè)信息平臺，促進企業(yè)優(yōu)化資源。
    建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設(shè)與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，計算軟件的應(yīng)用和普及，先進管理模式的推廣，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
    為此，我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項目為導(dǎo)向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關(guān)系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
    三是創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
    積極引導(dǎo)建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導(dǎo)有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家，力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家，規(guī)范三級資質(zhì)企業(yè)，發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導(dǎo)小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
    四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
    以提高建筑業(yè)整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，積極培養(yǎng)具有先進管理水平，技術(shù)優(yōu)勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
    五是狠抓質(zhì)量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    堅持開展工程質(zhì)量大檢查，消除質(zhì)量隱患，治理質(zhì)量通病。重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質(zhì)量;嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環(huán)境。
    六是進一步規(guī)范建筑市場行為，推進行業(yè)誠信建設(shè)。
    加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設(shè)各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，規(guī)范建筑市場行為。
    七是加強防范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。
    近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，保護農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20__年，我們將通過加強建設(shè)領(lǐng)域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理，規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為，確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇五
    屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好。
    合同。
    管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
    其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
    第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
    第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
    第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
    當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
    另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
    總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
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    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇六
    按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    二、工作情況。
    （一）建筑業(yè)方面：
    2、按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定，共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程，建筑面積****平方米，總造價****萬元。
    3、按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定，共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目，建筑面積****平方米，總造價***萬元。招投標備案***個項目。
    4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
    5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī)，加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度，結(jié)合我縣實際情況，加強了對建設(shè)單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標準規(guī)程的監(jiān)督檢查，確保了我縣建筑工程順利施工。
    三、主要措施。
    (一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)發(fā)展。
    市場為導(dǎo)向，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機，倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)，促進品牌建設(shè)。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地，年內(nèi)取得3個市級文明工地，爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準，鼓勵各企業(yè)做大做強，推進企業(yè)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量、信譽取勝，二級企業(yè)向一級企業(yè)，三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù)，促進縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強做大，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù)，建筑業(yè)產(chǎn)值在xx年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高，比去年超過45%。
    (二)加快企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
    鼓勵企業(yè)經(jīng)理加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高決策能力和經(jīng)營管理水平。鼓勵具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)資格考試，利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策，組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格，鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格，已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè)，適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標準和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能，豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心，激勵員工積極向上的氛圍，為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
    (三)深入開展主體行為綜合整治，打非治違專項整治，確保工程質(zhì)量安全。
    按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求，以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求，認真開展自查自糾，不走過場，不留死角。
    1、要規(guī)范招投標行為。
    本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標的范圍和標準，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應(yīng)堅持合法競爭，自行投標，自主經(jīng)營。中標后應(yīng)按照投標承諾簽訂工程承包合同，不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
    2、要加強重大危險源管理。
    嚴格執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，對容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和爆破工程等重大危險源，建立臺帳，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案，實施專家論證，落實安全生產(chǎn)措施費用，強化安全措施，逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患，確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作，根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期，建立健全重大危險源巡查檢查制度，集中力量分門別類進行重大危險源專項整治，督促責任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    3、強化施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全動態(tài)管理。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》，明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題，抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理，對不履行安全生產(chǎn)管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分，對被扣分達到一定分值的，采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施，嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
    4、加強行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管。
    加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認真開展自查自糾，在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真，現(xiàn)場又存在重大安全隱患的，要立案查處；該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷，該降級的要堅決降級；該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析，研究采取相應(yīng)措施，出臺相應(yīng)政策規(guī)定，建立健全長效機制，確保綜合整治效果。
    5、深入宣傳貫徹《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》。
    認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》，并精心組織實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強企業(yè)守法意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理水平。
    (四)繼續(xù)完善工程報建制度。
    做好施工許可證的審查發(fā)放工作，重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達80％以上。
    存在問題。
    （一）建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加，與實際相差較大，統(tǒng)計工作開展困難。
    （二）建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象；特別是重點工程，監(jiān)管難度大。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇七
    ﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
    1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。
    2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
    3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉(zhuǎn)。下半年，我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇八
    我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年_月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
    在這一年之中，我參加了xx萬噸聚乙烯工程，xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xx_項目部工作，xx項目是由xx和外企合資建設(shè)的工程，在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xx區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程xx工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組xx的指導(dǎo)下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年_月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xx聯(lián)合站地處xx省xx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處，xx以北，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
    目前參加的工程是太xx井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xx北_km，與蒙古國相距約xxkm，距離阿爾善油田基地約xxkm，屬于xx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座，位于太xx井北側(cè)，站內(nèi)建_頭計量撬_座，分離器_具、換熱器_臺、天燃氣干燥器_具、除油器_具、熱水泵_臺、注水泵_臺、xxm3高架油罐_具、xxm3回水罐_具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有_口油井和_口注水井的施工;太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于xx北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣，進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
    我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的.時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。
    以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇九
    我是x，現(xiàn)任x項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。
    1、現(xiàn)場配合x測量放線。
    2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收，數(shù)量統(tǒng)計。
    3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理。
    4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收。
    5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料。
    6、本工程鋼材用量計算，日?？刂萍氨P點工作。
    7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。
    8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    自20xx年x月x日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作，根據(jù)工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制復(fù)核，確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以后，面對離年關(guān)只有x個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在20xx年x月x日前務(wù)必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎(chǔ)，依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
    步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為"要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：
    1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。
    2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。
    3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。
    4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況，給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。
    5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
    6、下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
    7、利用休息及空閑時間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準確，為工程總決算提供依據(jù)。
    8、加強對施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動的先導(dǎo)，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進一步保證施工的質(zhì)量和安全。
    9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認可。
    10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。
    本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。
    由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費。
    材料使用情況剖析：
    1、本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為xxt(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為xx多t，施工圖預(yù)算比實際使用量大xx多t，鋼材用量總體節(jié)約。
    2、自鋼筋進場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達的不超x%的指標，材料合理使用率達到了x%以上。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十
    我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
    在這一年之中，我參加了xxx萬噸聚乙烯工程，xx廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作，xxx項目是由xxx和外企合資建設(shè)的工程，在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組xxx的指導(dǎo)下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處，xxx以北，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
    目前參加的工程是太xx井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xxx北xkm，與蒙古國相距約xxkm，距離阿爾善油田基地約xxkm，屬于xxx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座，位于太xx井北側(cè)，站內(nèi)建x頭計量撬x座，分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有x口油井和x口注水井的施工；太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于xxx北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣，進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
    我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。
    以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
    隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
    過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十一
    1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程?？坪筮M入大冶市建筑工程有限公司工作，于20xx年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員，在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守，對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。為工程的順利竣工作出了貢獻，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十二
    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
    xx年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    xx年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米；由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
    吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
    1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術(shù)的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
    最后總結(jié)一下：
    要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
    干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十三
    本人，男，漢族，30歲，xx年畢業(yè)于鄭州x學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十四
    ﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十五
    作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
    一.總平規(guī)劃能力：
    今年上半年，通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，松港某集資房的總平設(shè)計，桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
    二.效果圖的表現(xiàn)：
    效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
    三.方案能力：
    方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    四.施工圖設(shè)計。
    施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較為詳細的學(xué)習(xí)筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
    除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
    設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
    為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
    不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
    三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
    最后，我還想說一個詞：責任。
    無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
    新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十六
    xxx上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)如下：
    1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準備工作。
    2、廠房工程建設(shè)基本完成。
    3、項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
    我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。
    三、強化安全管理
    為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
    1、在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
    2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度。
    3、施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
    4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進一步深化。
    5、加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的材料進入工地。
    6、加強施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
    牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想，強化項目部全體員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗收合格率1%，按照公司質(zhì)量目標及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標計劃，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學(xué)組織施工，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。
    1、按照公司的施工任務(wù)目標，加強管理，嚴格要求，真抓實干，認真完成公司安排的各項施工任務(wù)。
    、在工程質(zhì)量上加強管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    3、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地。
    4、加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十七
    回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十八
    按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    2．按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定，共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程，建筑面積****平方米，總造價****萬元。
    3．按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定，共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目，建筑面積****平方米，總造價***萬元。招投標備案***個項目。
    4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
    5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī)，加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度，結(jié)合我縣實際情況，加強了對建設(shè)單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標準規(guī)程的監(jiān)督檢查，確保了我縣建筑工程順利施工。
    市場為導(dǎo)向，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機，倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)，促進品牌建設(shè)。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地，年內(nèi)取得3個市級文明工地，爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準，鼓勵各企業(yè)做大做強，推進企業(yè)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量、信譽取勝，二級企業(yè)向一級企業(yè)，三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù)，促進縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強做大，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù)，建筑業(yè)產(chǎn)值在2 0 1 o年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高，比去年超過45%。
    資格考試，利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策，組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格，鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格，已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè)，適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標準和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能，豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心，激勵員工積極向上的氛圍，為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
    按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求，以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求，認真開展自查自糾，不走過場，不留死角。
    本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標的范圍和標準，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、 《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應(yīng)堅持合法競爭，自行投標，自主經(jīng)營。中標后應(yīng)按照投標承諾簽訂工程承包合同，不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
    爆破工程等重大危險源，建立臺帳，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案，實施專家論證，落實安全生產(chǎn)措施費用，強化安全措施，逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患，確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作，根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期，建立健全重大危險源巡查檢查制度，集中力量分門別類進行重大危險源專項整治，督促責任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》，明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題，抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理，對不履行安全生產(chǎn)管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分，對被扣分達到一定分值的，采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施，嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
    加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認真開展自查自糾，在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真，現(xiàn)場又存在重大安全隱患的，要立案查處；該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷，該降級的要堅決降級；該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析，研究采取相應(yīng)措施，出臺相應(yīng)政策規(guī)定，建立健全長效機制，確保綜合整治效果。
    認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》，并精心組織實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強企業(yè)守法意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理水平。
    做好施工許可證的審查發(fā)放工作，重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達8 0％以上。
    （一）建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加，與實際相差較大，統(tǒng)計工作開展困難。
    （二）建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象；特別是重點工程，監(jiān)管難度大。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇十九
    一是經(jīng)濟指標領(lǐng)先全省。20xx年全市實現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元，比上年增長28%。上繳本市稅金9.36億元，占地方稅收的22％。完成房屋建筑面積9757萬平方米，同比增長10.59%，全行業(yè)全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人，增長11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元，完成營業(yè)額**億美元，分別完成年計劃的103%和**%；在外人數(shù)達4800人，分布在全球18個國家和地區(qū)。
    二是資質(zhì)名次爭先進位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達228家，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中，特級資質(zhì)3家，一級資質(zhì)20家，二級資質(zhì)50家，三級資質(zhì)80家，勞務(wù)企業(yè)75家。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質(zhì)的進位，其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。
    三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到64家，其中超百億元2家，超10億元11家，超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元，分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強”中南通三建位居第四?？焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，蘇通建設(shè)、中聯(lián)世紀、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
    我市建筑企業(yè)堅持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向，轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進程中，形成了專業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局，積極向設(shè)備安裝、裝飾裝璜、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等拓展延伸，努力向市政工程、道路橋梁、機場碼頭、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進軍，已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時，進軍能源、金融等領(lǐng)域，全預(yù)制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn)，全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產(chǎn)業(yè)化項目，20xx年成為我國27個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一，去年通過以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)保”為特點的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心，被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺等多家媒體譽為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。
    一是重點市場擴張迅速。20xx年，環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固，黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展，我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元，天津市場實現(xiàn)產(chǎn)值77億元，上海市場完成產(chǎn)值77.26億元，北京市場完成產(chǎn)值65.13億元，新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達到7.16億元。國內(nèi)有22個省外市場建筑產(chǎn)值超億元，區(qū)域性重點市場已經(jīng)遍布全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時，我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場。南京、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達到58億元和37.63億元，**市內(nèi)市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元。
    二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內(nèi)一、二線城市的標志性工程，10層以上高層建筑達2891幢，其中29層以上超高層建筑694幢，分別比上年增加243幢和5幢，全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達64個，彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團、晉合集團等合作，開發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標性建筑。中聯(lián)世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。
    三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打，充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢，與央企和國際知名承包商聯(lián)合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點，復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”，開工建設(shè)也門國家大圖書館和剛果（布）中學(xué)項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù)，在安哥拉市場發(fā)展到12個分部，覆蓋安哥拉多個省市，在建合同額超10億美元。蘇通建設(shè)去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格，積極與中國國際基金公司（香港）、中電科技國際貿(mào)易公司等大型集團合作，在擴大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時，承接了赤道幾內(nèi)亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目。
    20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā)，與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式，在核心技術(shù)的研發(fā)運用上取得了重大進展。同時，堅持以工程項目為載體，以典型示范為手段，促進國家推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項；龍信集團獲得國家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項；德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。
    20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略，全面貫徹落實質(zhì)量技術(shù)標準。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，通州運河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎，浙商大廈獲全國裝飾獎，市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星，鹽城體育場獲全國鋼結(jié)構(gòu)金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎。在注重質(zhì)量的同時，建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，全年創(chuàng)國家級文明工地3個，創(chuàng)省級以上文明工地85個，是20xx年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。
    建筑業(yè)個人工作總結(jié)篇二十
    20xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
    吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
    1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術(shù)的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
    最后總結(jié)一下：
    要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
    干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。