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        最新策劃部的工作計(jì)劃(通用15篇)

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            計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)見并解決可能出現(xiàn)的問題。制定計(jì)劃時(shí),需要考慮時(shí)間的合理安排和任務(wù)的優(yōu)先級。如果你需要一些建議和支持來制定計(jì)劃,以下是一些專家的意見和建議。
            策劃部的工作計(jì)劃篇一
            為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對xx—xx年度工作開展的總安排如下:
            1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
            2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
            3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
            4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
            部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):
            1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動
            2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
            3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。
            1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
            2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
            3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
            1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
            2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
            策劃部的工作計(jì)劃篇二
            會議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流:“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報(bào)用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?!薄案髌谛侣劦臅r(shí)間長度盡可能一致。”部領(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點(diǎn)評,指出去年工作中存在的不足,對個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質(zhì)量;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。
            該部門確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。
            策劃部的工作計(jì)劃篇三
            一、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。
            二、改善工作方式,靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
            三、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
            四、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。
            五、把握一切,多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    策劃部的工作計(jì)劃篇四
            為了歡迎xx級新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的.血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.
            宣傳—面試—試用一個(gè)月—錄用。
            1.前期宣傳:在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。
            2.活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.
            3.招新要求:
            1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。
            2:勤奮踏實(shí)、能吃苦、有耐心。
            3:有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先。
            4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
            召集預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會安排的工作,根據(jù)實(shí)際情況考察新生的能力,一個(gè)月考察期滿后公布正式成員名單。
            我系體育部是我系學(xué)生會的主要部門之一,其主要工作職責(zé)是:
            1、積極策劃組織各項(xiàng)體育活動。
            2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會各體育類社團(tuán)開展各項(xiàng)體育活動。
            3、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會其他部門開展工作。
            體育部工作具有工作時(shí)間相對集中、工作強(qiáng)度大、工作針對性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為院學(xué)生運(yùn)動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等,以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會所給予的各項(xiàng)任務(wù)。
            系新生籃球比賽。
            為增進(jìn)我系各班學(xué)生之間的交流,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時(shí),我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時(shí)對各班級進(jìn)行宣傳。積極組織,周密準(zhǔn)備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達(dá)到促進(jìn)學(xué)生友誼,增加我系運(yùn)動健身的良好氛圍。
            同時(shí)我們還會舉辦系羽毛球比賽,系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作。
            本學(xué)期其它時(shí)間體育部將隨時(shí)待命,根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會所下達(dá)的各項(xiàng)命令,積極完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力配合,使學(xué)生會的工作得以更順利的進(jìn)行。
            1、由于目前系工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來確定工作進(jìn)度,如與現(xiàn)實(shí)有出入,以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的活動策劃書。
            活動名稱。
            活動時(shí)間安排。
            羽毛球比賽。
            乒乓球比賽。
            十月國慶節(jié)后。
            跳繩比賽。
            排球比賽。
            院籃球比賽。
            時(shí)間待定。
            系籃球比賽。
            你決定時(shí)間。
            策劃部的工作計(jì)劃篇五
             策劃部工作計(jì)劃,下面小編為你整理推薦
            2013策劃部年度工作計(jì)劃
            ,歡迎閱讀參考。
             作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活,我加入了社團(tuán)聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù),也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計(jì)劃,具體如下:
             首先明確并完善活動策劃部職能:
             活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會五大部門之一,而對于社團(tuán)——一個(gè)活動的集合
             ——策劃部的意義重大,因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒拥撵`魂——策劃。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有活策人的智慧結(jié)晶,而不是讓每項(xiàng)活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
             提高部門執(zhí)行力:
             對上級交給的任務(wù),要“落實(shí)”,“按時(shí)”:
             “落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;
             “按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成,做到不延遲不拖欠。
             其次積極策劃原創(chuàng)活動: 在部門里要積極策劃各類社團(tuán)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
             本學(xué)期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實(shí)踐,工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),友愛,互助,進(jìn)步”的理念。
             最后虛心向各位干事干部學(xué)習(xí):
             在部門里要向好的學(xué)習(xí),豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團(tuán)活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗(yàn),并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí),是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。
            策劃部的工作計(jì)劃篇六
            一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
            二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。
            三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
            四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。總結(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
            外部計(jì)劃。
            感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
            一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
            二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。
            三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個(gè)活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。
            四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            五、計(jì)劃活動文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
            策劃部的工作計(jì)劃篇七
            即將過去的20xx年里,醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級的導(dǎo)向,堅(jiān)持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨,站在醫(yī)院發(fā)展前沿,為醫(yī)院開拓市場付出了自己應(yīng)有的努力。
            回顧20xx年,在國家政策的大力支持下,作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和大同不孕不育研究中心,可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo),但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期,隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合,我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整,對業(yè)績基本上沒有太大的影響。
            企劃部,作為醫(yī)院外交的喉舌,也是醫(yī)院形象的塑造者,我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個(gè)高度,也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市??漆t(yī)院的氣魄和智識,院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定,也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息,更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵,因此我們時(shí)刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息,以更好的促進(jìn)醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動,得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營??漆t(yī)院的肯定與好評,也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力,但還是從活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,例如:4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會診活動,由于與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位,加之事先缺少對不孕不育相關(guān)知識的收集,使得活動沒有起到預(yù)想的宣傳作用;母親節(jié)進(jìn)行的卡式營銷,因?yàn)榉N種原因沒能如期進(jìn)行下去,也制約了醫(yī)院業(yè)績的`增長;發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件,也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后,我們?nèi)w人員共同對不足的地方進(jìn)行了分析,積極找出不足與差距,希望在今后的類似活動與事件中,把工作做得更加完善。
            結(jié)論:
            1、作為品牌醫(yī)院,優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來好運(yùn)。
            2、平民百姓對于林林總總的峰會論壇不是很熱情。
            3、消費(fèi)者比較理智,優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院。
            營銷啟示:
            1、公益項(xiàng)目的營銷效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營銷效果。
            2、農(nóng)村市場有待突破3、賣點(diǎn)營銷有待開發(fā)(特異營銷)。
            4、集群營銷有待深入。
            問題總結(jié):
            5、人員流動性較大,部門缺少相對的穩(wěn)定因素。
            關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域,在日新月異的傳播媒介之間,如何建立自己的有效資源,也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。20xx年,我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外,還將積極尋找新的廣告載體,為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí),我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況,多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會,以減少人員流動性。
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            策劃部的工作計(jì)劃篇八
            1、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。
            2、改善工作方式,靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
            3、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
            4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。
            5、把握一切,多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?BR>    只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的意義;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!
            策劃部的工作計(jì)劃篇九
            聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
            (四)每個(gè)成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:
            1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。
            5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
            聯(lián)
            轉(zhuǎn)眼間,這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期,我們。
            時(shí)間:6月初(具體時(shí)間待定)內(nèi)容:
            在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新。
            作
            計(jì)
            用...........................5七、其。
            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會。
            離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃:一,設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。
            2)策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸。
            取其他人的意見。
            3)會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
            4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。
            1)根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個(gè)小組。
            2)一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,
            兩個(gè)小組也會相互幫助。
            會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
            三,加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。
            1)可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競賽,各部委員積極參加,增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。
            四,做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
            1)組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。
            要大事化小,小事化無,實(shí)在不行,與主任老師聯(lián)系。
            更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
            1)在其他部門工作缺少人手時(shí),我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
            2)積極配合各部的工作,在閑暇時(shí)可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每個(gè)人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
            一.策劃書前言:
            這又是新的一個(gè)學(xué)期,伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招。
            公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。
            二.招新意義:
            充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能。
            是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個(gè)組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
            (一)部門職能:
            社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和。
            活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
            四.招新要求:
            語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織。
            精神和團(tuán)結(jié)互助精神。
            五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士。
            六.招新具體安排:
            (一)時(shí)間安排:
            初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行,復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行。
            (三)工作流程:
            1.咨詢:
            學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。
            2.場地申請:
            3.第一輪:
            招新人數(shù):參加初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著。
            裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試。
            第二輪:
            招新人數(shù):30人左右。
            考察重點(diǎn):面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式:面試。
            兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有創(chuàng)造力的。
            部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)。
            4.錄取。
            錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
            性,注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
            七.后期培訓(xùn):
            (一)培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn),以了解策劃部的各項(xiàng)職能,
            副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
            (二)培訓(xùn)內(nèi)容:
            主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力,為人處。
            要的。
            至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃。
            案的寫法,這些都是最基本最必須的。
            (三)培訓(xùn)時(shí)間:
            選取合適的部門例會時(shí)間。
            (四)人員安排:
            培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長。
            或副部長,同時(shí)支持邀請?jiān)盒S薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。
            (五)培訓(xùn)方式:
            可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部。
            兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
            本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期。
            人大賽”的初賽。
            在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,
            策劃部的工作計(jì)劃篇十
            20xx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度??v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。
            20xx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,最主要的一個(gè)工作板塊,是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。
            另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
            同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。
            總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題,進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:
            在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。
            通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
            策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。
            以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個(gè)項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。
            作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
            策劃部的工作計(jì)劃篇十一
            聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
            (四)每個(gè)成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:
            1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。
            5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
            聯(lián)
            轉(zhuǎn)眼間,這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的.勞作,時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期,我們。
            職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動,會。
            時(shí)間:6月初(具體時(shí)間待定)內(nèi)容:
            在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新。
            的征程。此時(shí)此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不。
            們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑。
            作
            計(jì)
            用...........................5七、其。
            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會。
            在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我校校園。
            離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃:一,設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。
            理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來,所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做。
            2)策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸。
            取其他人的意見。
            3)會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
            4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。
            1)根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個(gè)小組。
            2)一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,
            兩個(gè)小組也會相互幫助。
            3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎(jiǎng)勵(lì),通過這個(gè)計(jì)劃,
            會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
            三,加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。
            1)可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競賽,各部委員積極參加,增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。
            四,做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
            1)組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。
            2)當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)矛盾,
            要大事化小,小事化無,實(shí)在不行,與主任老師聯(lián)系。
            3)當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí),不要先急著責(zé)備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,
            更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
            1)在其他部門工作缺少人手時(shí),我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
            2)積極配合各部的工作,在閑暇時(shí)可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每個(gè)人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
            一.策劃書前言:
            這又是新的一個(gè)學(xué)期,伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招。
            公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。
            二.招新意義:
            充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能。
            是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個(gè)組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
            (一)部門職能:
            社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和。
            活動形式,活動主題,活動時(shí)間、地點(diǎn),活動執(zhí)行細(xì)則,活動工作分工,活動執(zhí)行進(jìn)度表,
            活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
            四.招新要求:
            語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織。
            策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)。
            精神和團(tuán)結(jié)互助精神。
            五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士。
            六.招新具體安排:
            (一)時(shí)間安排:
            初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行,復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行。
            (三)工作流程:
            1.咨詢:
            學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。
            2.場地申請:
            3.第一輪:
            招新人數(shù):參加初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著。
            裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試。
            第二輪:
            招新人數(shù):30人左右。
            考察重點(diǎn):面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式:面試。
            兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有創(chuàng)造力的。
            部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)。
            4.錄取。
            錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
            面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀(jì)律。
            性,注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
            七.后期培訓(xùn):
            (一)培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn),以了解策劃部的各項(xiàng)職能,
            熟悉以后的工作,同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和。
            副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
            (二)培訓(xùn)內(nèi)容:
            主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力,為人處。
            事的能力,還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會工作的態(tài)度,對于一個(gè)新人來說,你進(jìn)去社團(tuán)后都。
            是做最底層的活,有的東西不是你會不會做,而是你肯不肯做,所以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度是最重。
            要的。
            至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃。
            案的寫法,這些都是最基本最必須的。
            (三)培訓(xùn)時(shí)間:
            選取合適的部門例會時(shí)間。
            (四)人員安排:
            培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長。
            或副部長,同時(shí)支持邀請?jiān)盒S薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。
            (五)培訓(xùn)方式:
            可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部。
            學(xué)生會的影響,及時(shí)傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)。
            公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時(shí)主要舉辦我部特色活動,同時(shí)協(xié)助學(xué)生會其他。
            兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
            本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期。
            工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持。
            人大賽”的初賽。
            在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,
            依靠集體,集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面。
            貌。在工作中,也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣。
            大同學(xué)的積極性。與此同時(shí),我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院。
            策劃部的工作計(jì)劃篇十二
            公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會的高效運(yùn)作,擴(kuò)大學(xué)生會的影響,及時(shí)傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時(shí)主要舉辦我部特色活動,同時(shí)協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
            本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
            在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中,也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。與此同時(shí),我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),與其他部門共同分享。
            我部即將制定新學(xué)期的工作計(jì)劃,力求在原有基礎(chǔ)上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn),完善的地方繼續(xù)加強(qiáng)。
            1.我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽。
            2.我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。
            3.我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動獲獎(jiǎng)同學(xué)頒獎(jiǎng)儀式”
            4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動,積極團(tuán)結(jié)其他部門。
            以上僅為初步計(jì)劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計(jì)劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點(diǎn),我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將會再創(chuàng)輝煌!
            物理與電子信息學(xué)院團(tuán)組織學(xué)生會公關(guān)策劃部20xx.3.21。
            策劃部的工作計(jì)劃篇十三
            活動主要分為兩類:
            一是自律內(nèi)部活動。
            二是面向全院師生或全校師生的活動。
            我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。
            1、在上一次的迎新晚會中,策劃部主要負(fù)責(zé)策劃和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題,比如:4個(gè)部沒有溝通交流統(tǒng)一好,ppt的播放需要各部部長上臺介紹,以便其他部的干事認(rèn)識自己;部門介紹的ppt過于粗糙簡單,有待提高;節(jié)目的銜接問題,道具要準(zhǔn)備到位等等。這些問題需要注意和改正。
            2、11月9號“全國消防安全教育日”
            這次活動由孫扣華負(fù)責(zé)寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,發(fā)放安全手冊,讓大家簽字紀(jì)念。本次活動由信息部畫宣傳海報(bào),由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊內(nèi)容。11月9號那天,上午兩個(gè)部去值班,下午由另兩個(gè)部值班,發(fā)放安全手冊。
            3、11月中旬素質(zhì)拓展。
            本次活動由于人比較多,部長帶隊(duì),所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是,每個(gè)部長到操場帶隊(duì)玩游戲,以增加班級的凝聚力,游戲分為兩塊,一塊是班級與班級之間的比賽,另一塊是班級內(nèi)部的互動。游戲中要注意時(shí)間的控制和紀(jì)律的維持。
            4、11月底話劇大賽。
            本次活動屬于院級活動,形式比較正式,主持人的著裝、語言要正式;ppt也需要正式一點(diǎn)。早點(diǎn)定下主題,做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)班宣傳,給他們充分的時(shí)間進(jìn)行排列。
            4、12月20號四六級誠信簽名。
            協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動。
            5、3月7號:女生節(jié)。
            安排男生為女生做一些事情。
            6、3月中旬:征文活動。
            做好宣傳工作。
            7、3月25日:中小學(xué)安全教育日。
            此次活動為校外活動,必須做好充分的準(zhǔn)備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全,避免意外的發(fā)生;另外,活動要盡量新穎、緊貼主題,讓中小學(xué)能夠深刻認(rèn)識到消防安全。
            8、3月底:心理健康教育。
            協(xié)助勤工部做好此次活動。
            9、微電影大賽。
            此項(xiàng)比賽是自律最為重要的比賽,可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足,如:網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低,可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的,有了贊助才能更好的辦一場活動,更好的宣傳。
            責(zé)任的細(xì)化與分工,需要具體到什么人什么事。每個(gè)活動都要提前安排到位。因此,任務(wù)的安排和分配我們會根據(jù)干事的個(gè)性和辦事習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的安排。同時(shí),給予他們公平表現(xiàn)自己的機(jī)會,鼓勵(lì)他們突破自我,一步一步成長為對策劃部有用的人才。團(tuán)結(jié)工作,責(zé)任到人。
            部長需要加大對干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友,共同成長,一起努力。例如短信,聚餐和春游等內(nèi)部活動使大家心放到一起,讓他們覺得溫馨和舒適。
            部長需要更多提供機(jī)會給需要的人,加大對他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會成長與自我鍛煉。鼓勵(lì)他們,引導(dǎo)他們,健康發(fā)展。
            策劃部的工作計(jì)劃篇十四
            一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            三具體安排:
            在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增。
            進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
            (三)。
            (五)每個(gè)成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一。
            組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (六)。
            (七)。
            團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
            四內(nèi)部成員規(guī)范:
            (一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良。
            好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良。
            好的`部門形象。
            (二)。
            第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽。
            相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    (三)。
            第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)。
            按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            (四)。
            第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借。
            口缺席或遲到早退,會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。
            (五)。
            第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服。
            人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方。
            面得到提升。
            (六)。
            第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
            向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            五活動規(guī)劃。
            (一)。
            (二)。
            (三)。
            (四)。
            (五)。
            (六)。
            誼活動安排。
            策劃部的工作計(jì)劃篇十五
            爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。
            在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
            今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
            如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。
            其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>