總結(jié)可以使我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,但要注意適應(yīng)自己的情況。在這里,我們?yōu)榇蠹揖x了一些總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇一
忙亂的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,靜心思考,發(fā)現(xiàn)有許多遺憾缺漏的地方,也曾暗下決心,如果再給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)做的更好??墒巧皇刍爻唐保松毁u后悔藥,我所能做的是總結(jié)以往的不足,走好接下來(lái)的每一步。
在這三年當(dāng)中,我將按照學(xué)校為新教師制定的成長(zhǎng)規(guī)劃,在教育教學(xué)方面不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。一年角色轉(zhuǎn)換。半年已經(jīng)過(guò)去,褪下學(xué)生的稚氣,成為一名沉穩(wěn)的教師,這是一個(gè)痛苦漸變的過(guò)程。既要成為學(xué)生尊敬的老師,又要做他們的知心朋友,尺度的`把握是門藝術(shù)。
第二年站穩(wěn)講臺(tái)。穩(wěn),意味著教育教學(xué)逐漸走向成熟。第二年應(yīng)該是一個(gè)嶄新的一年,在總結(jié)前一年教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索適合自己的方式方法。
第三年小有名氣,雖然不敢說(shuō)怎么有名氣,但是希望能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
我心中明白這三年會(huì)是我從教生涯中最艱難的三年,是打基礎(chǔ)的三年,也是播種希望的三年。梅花香自苦寒來(lái)。三年,相信經(jīng)霜后的我,能更自信的站在三尺講臺(tái)上,書寫人生的美麗。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇二
xxxx年7月,剛踏出大學(xué)校門的我,面對(duì)將要成為一名英語(yǔ)教師,當(dāng)時(shí)的心情既興奮,又緊張。令我興奮的是終于可以把自己對(duì)英語(yǔ)的滿腔熱情投入到實(shí)際的教學(xué)中,令我緊張的是自己在實(shí)際的教學(xué)中毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),怕對(duì)課本的內(nèi)容把握不足,不能有效的控制課堂。因此,對(duì)將要成為一名新教師,涉世之初的我還抱著一種較為復(fù)雜的心情。
正式開(kāi)學(xué)前的幾天,我一直想象著和我可愛(ài)的學(xué)生們?cè)谝黄鸬那榫?。同時(shí)也暗暗給自己制定了許多工作計(jì)劃。新學(xué)期開(kāi)始后,自己對(duì)教材所有的內(nèi)容都十分認(rèn)真的去研究。還經(jīng)常去請(qǐng)教師傅。對(duì)所有的學(xué)生都抱著一份一定能教好的信心。學(xué)期初,大部分學(xué)生還是積極配合的,學(xué)生的表現(xiàn)總體還是不錯(cuò)的。但學(xué)期中以后學(xué)生的積極性和興趣已經(jīng)明顯下降,學(xué)習(xí)成績(jī)也乘下劃趨勢(shì)。但我沒(méi)有仔細(xì)分析,繼續(xù)按照平常的教學(xué)模式。結(jié)果學(xué)生的成績(jī)一直都處于一種低迷的狀態(tài)。我很困惑,我一直很有信心的努力工作,但為何會(huì)是這樣的結(jié)果呢?最后,經(jīng)過(guò)師傅和辦公室老師的指導(dǎo)和提點(diǎn),再經(jīng)過(guò)自己的反思和總結(jié)。得出自己在第一年初期的教學(xué)中的一些不完善的做法:
一.沒(méi)有仔細(xì)閱讀教學(xué)大綱,導(dǎo)致抓不住考試的主要方向,基本是按照書本的主要內(nèi)容來(lái)講。
二.學(xué)生參與課堂教學(xué)的機(jī)會(huì)少,整節(jié)課都是自己在臺(tái)上講,老師把所有的事情都包辦了,使學(xué)生的能力得不到提高,約束了學(xué)生的發(fā)展。
三.平時(shí)練習(xí)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選,不能切合學(xué)生的實(shí)際,導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi),又收不到實(shí)際效果,而基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有得到真正的落實(shí)。
四.過(guò)分相信學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。我在第一年的教學(xué)中,以為不要求學(xué)生也會(huì)自覺(jué)去拿課本復(fù)習(xí),并且會(huì)去做題目。結(jié)果并非想象的那么好。
但成績(jī)的好壞已經(jīng)是事實(shí)了,再傷心和埋怨也無(wú)補(bǔ)于事,最重要的是去解決如何把下學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作搞好,使成績(jī)提高。這才是最根本的`問(wèn)題。
所以在下學(xué)期的教學(xué)中,一直加強(qiáng)注意上學(xué)期的不完善做法,避免再犯類似的錯(cuò)誤。
我也主要改進(jìn)了幾點(diǎn)做法:
一.扎扎實(shí)實(shí)要求學(xué)生學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),不斷的重復(fù)訓(xùn)練(如單詞,語(yǔ)法等),特別是中差生的基礎(chǔ)訓(xùn)練。
二.和教研組的老師們研究考試方向,抓住重點(diǎn)知識(shí)。
三.課堂教學(xué)中,師生互動(dòng)交流,使學(xué)生參與學(xué)習(xí),盡可能讓學(xué)生多講,從而提高學(xué)生的能力。
四.篩選題目,根據(jù)不同學(xué)生的情況,分層練習(xí),做到各層次的學(xué)生都可以得到充分和合適的訓(xùn)練。
五.加強(qiáng)與其他學(xué)校老師的交流,互相交換意見(jiàn)。
六.加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生的輔導(dǎo),主要是使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和思維的訓(xùn)練。
一年多過(guò)去了,所帶兩個(gè)班的成績(jī)?cè)谖夜ぷ鞯牟粩嗫偨Y(jié)中逐漸上升,并一直比較穩(wěn)定,學(xué)校對(duì)我的成長(zhǎng)也給予了肯定。于04年5月提前轉(zhuǎn)正。
現(xiàn)在的我已經(jīng)基本能夠理順常規(guī)教學(xué)工作了。但我要走的路還很長(zhǎng),我要追求的東西還有很多。三年的成長(zhǎng)之路已過(guò)半,還有許多困難險(xiǎn)阻需要我去面對(duì),還有許多勝利的果實(shí)讓我去品嘗。吃過(guò)苦后才發(fā)現(xiàn)生活,工作都是那么快樂(lè)!
我常常提醒自己,作為社會(huì)的一分子,應(yīng)時(shí)刻記住自己的責(zé)任。
——。
—我是一名光榮的人民教師!是的,正因?yàn)樽约旱穆殬I(yè),所以我要更努力的工作,為了自己,為了可愛(ài)的學(xué)生們,為了那許許多多個(gè)三年!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇三
在很久以前,我就曾想象過(guò)大學(xué)的生活是怎樣的。他們說(shuō)大學(xué)很自由,很開(kāi)放,學(xué)習(xí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比高中輕松愜意。盡管來(lái)自大家的說(shuō)法不一,但卻讓我忍不住浮想聯(lián)翩。
可如今,自從真正的踏入了大學(xué),加入了大學(xué),我才明白現(xiàn)實(shí)肯定不能如同夢(mèng)想般美好。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的感受和體會(huì),我切實(shí)的感受到了大學(xué)豐富多彩的生活和學(xué)習(xí)。這些讓我眼花繚亂的活動(dòng)和集體,讓我漸漸的放松了自己。
但如今,當(dāng)我從老師和教官們的口中聽(tīng)到“你是為什么來(lái)到大學(xué)?”這句話的時(shí)候,我就感到自己錯(cuò)了!大學(xué)不是我們享樂(lè)的度假地,更不是我們放松自己的理由。這里,是走向社會(huì)的跳板,是考驗(yàn)我們自主和獨(dú)立的地方!
有了這些認(rèn)識(shí),我也明白了自己現(xiàn)在真正的目標(biāo)和方向!在此,我對(duì)今后近三年來(lái)的大學(xué)生涯做如下規(guī)劃:
這是我們初入大學(xué)的階段,在第一個(gè)學(xué)期歷盡管我花費(fèi)了不少的時(shí)間去體會(huì)大學(xué)的生活和各種經(jīng)歷,但也收獲了不少朋友和體會(huì),并不算是白白的浪費(fèi)。
但在今后剩下的時(shí)間里,我首先要打牢自己在大學(xué)階段的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)!因?yàn)橹暗男傅?,我在這段學(xué)習(xí)上也出現(xiàn)了不少的放松!為此,我要重新了解學(xué)習(xí)的科目、方向、以及大致的方法。并為自己制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并加強(qiáng)自我的管理能力,充分打牢自己在專業(yè)課程上的基礎(chǔ)知識(shí)。
此外,大一的時(shí)間是非常的寬松的,每周要上的課其實(shí)也并不多。為此,在學(xué)習(xí)之余,我也要充分發(fā)揮到大學(xué)的社交性質(zhì),在生活中了解班級(jí)、社團(tuán)、以及各種豐富的大學(xué)的活動(dòng),充實(shí)自己大學(xué)生活的同時(shí),也能鍛煉自己在社交方面的能力。改進(jìn)自己較為內(nèi)向的性格。
據(jù)從學(xué)長(zhǎng)哪里的了解,從第二學(xué)年開(kāi)始,我們的每天的學(xué)習(xí)任務(wù)就會(huì)變得非常繁重,不僅在學(xué)習(xí)上會(huì)增加壓力,還有掛科和學(xué)分的壓力需要去面對(duì)。為此,這一年的.主要任務(wù)就是保證自己的學(xué)習(xí)狀態(tài),安排好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,尤其是對(duì)自己的弱項(xiàng),更要積極的去改進(jìn)和彌補(bǔ)!
而且這一年里,學(xué)習(xí)的壓力變大必然會(huì)導(dǎo)致生活和休息娛樂(lè)的時(shí)間會(huì)被壓縮,我必須在大二階段管理好自己,調(diào)整好自己的狀態(tài),積極應(yīng)對(duì)生活上的變化。同時(shí)也要多多利用校園的圖書館和自習(xí)室,認(rèn)真的去強(qiáng)化學(xué)習(xí)您內(nèi),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)展和提升,多多從網(wǎng)上尋找相關(guān)的知識(shí),讓自己的專業(yè)能力得以擴(kuò)展。
這是最后的一個(gè)學(xué)年,但相對(duì)于過(guò)去,卻有著很大的不同。至此,學(xué)校里已經(jīng)基本沒(méi)有課程了,但我們卻要開(kāi)始實(shí)習(xí)的任務(wù)!需要獨(dú)自在社會(huì)上體會(huì)實(shí)習(xí)的工作!
面對(duì)實(shí)習(xí),我首先要確立自己的目標(biāo),認(rèn)識(shí)到自己想要進(jìn)行的工作,以及想去的城市和公司,做好準(zhǔn)備后再開(kāi)始。
此外,也要調(diào)整好自己的心態(tài),比起大學(xué)的環(huán)境,社會(huì)的環(huán)境又是一個(gè)全新的地方,為此我要積極的去適應(yīng)變化,并做好在社會(huì)中生活的準(zhǔn)備,讓自己能積極的面對(duì)實(shí)習(xí)!
除了每個(gè)學(xué)年的準(zhǔn)備,在每個(gè)學(xué)期的假期中,我也決定要通過(guò)社會(huì)實(shí)踐或是兼職等方式去鍛煉自己,積極的為三年后正式的工作做好準(zhǔn)備!
盡管在此定下了三年的計(jì)劃,但計(jì)劃始終是計(jì)劃,我會(huì)在今后的大學(xué)生活中認(rèn)真的去執(zhí)行自己的計(jì)劃,讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí),讓未來(lái)成為現(xiàn)在!三年后的我,必定更加出色!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇四
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼新學(xué)期又過(guò)了一小半,在這一個(gè)多學(xué)期的工作中我的收獲很多,剛開(kāi)始時(shí)對(duì)教學(xué)工作的認(rèn)識(shí)很膚淺——認(rèn)為只是將知識(shí)在課堂上傳授給學(xué)生,現(xiàn)在我明白教師不僅僅要“傳道、授業(yè)、解惑”,還應(yīng)該注重學(xué)生人格和個(gè)性的發(fā)展,尤其是在新課程改革中,在提倡素質(zhì)教育的今天。
在看了一點(diǎn)關(guān)于新課程改革的書以后,我對(duì)自己這三年有了一點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃如下:
首先,完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的工作,已經(jīng)基本適宜新的角色。
其次,在新課程改革的情況下中,努力完成教師角色的轉(zhuǎn)變。
新課程將改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,新課程也將改變教師的教學(xué)生活。在新課程中,教師應(yīng)該與新課程同行,與學(xué)生共同成長(zhǎng)。
在接下去的兩年中,我將從以下方面完成教師角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新課程改革:
在過(guò)去的一個(gè)多學(xué)期的教學(xué)工作中,我深深的體會(huì)到學(xué)生既不是一個(gè)待灌的瓶,也不是一個(gè)無(wú)血無(wú)肉的物,而是活生生的有思想、有自主能力的人。
傳統(tǒng)的教學(xué)往往重視知識(shí)的傳授而忽略了學(xué)生作為“人”的發(fā)展,新課程改革要求教師以人為本,讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中既可以學(xué)習(xí)掌握知識(shí),又能得到情操的陶冶、智力的'開(kāi)發(fā)和能里的培養(yǎng),同時(shí)又可以形成良好的個(gè)性和健全的人格。這就要求我們教師把教學(xué)的重點(diǎn)由重知識(shí)傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變。在接下來(lái)的工作中,我要好好的落實(shí)這一點(diǎn)。
我常常會(huì)思考怎么樣的課才算是一堂“好”課?剛開(kāi)始的時(shí)候,我的課是以我“講”為中心的,因?yàn)樯镎n較為專業(yè),學(xué)生沒(méi)有基礎(chǔ),同時(shí)我又非常的急于想讓他們多了解一點(diǎn)生物學(xué)的知識(shí),因此上課的時(shí)候,多是我講學(xué)生聽(tīng)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),學(xué)生一直處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài),慢慢喪失了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,也肯自己思考。發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn)以后,我調(diào)整了教學(xué)方法,上課多提一些他們感興趣的問(wèn)題,激起他們的求知欲,讓他們主動(dòng)去思考,去討論,去形成自己的觀點(diǎn),慢慢的,我相信學(xué)生會(huì)成為課堂的主角。
正如葉圣陶老先生說(shuō)過(guò)的:“最要緊的是看學(xué)生,而不是光看老師講課。”
“重結(jié)果輕過(guò)程”,這是傳統(tǒng)課堂教學(xué)重的一個(gè)十分突出的問(wèn)題和弊端。這也是我在教學(xué)過(guò)程中會(huì)犯的錯(cuò)誤。所謂重結(jié)果就是教師在教學(xué)重只重視只是的結(jié)論、教學(xué)的結(jié)果,忽略只是的來(lái)龍去脈,有意無(wú)意壓縮了學(xué)生對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)的思維過(guò)程,而讓學(xué)生去重點(diǎn)背誦“標(biāo)準(zhǔn)答案”。然而,學(xué)生學(xué)習(xí)往往經(jīng)歷“感知——概括——應(yīng)用”這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。由此可以看出,過(guò)程與結(jié)果同樣重要,甚至更為重要。沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果只能是無(wú)源之水,無(wú)本之木。因此,教學(xué)過(guò)程不能舍本求末,省略過(guò)程,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)十分的有害。在今后的教學(xué)中,我要改善這一點(diǎn),否則就會(huì)“欲速則不達(dá)”。
第一年踏上工作崗位,由于還沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因此,現(xiàn)在的教學(xué)方法多是模仿老教師或是優(yōu)秀的青年教師。這固然是一種很好的自我促進(jìn)的方法,但是,若是長(zhǎng)期只是模仿,而沒(méi)有自己的特色,那是不會(huì)有進(jìn)步的。
教學(xué)方法的大忌是單一化、模式化、公式化。在新課程中要求教師要勇于創(chuàng)新、積累、總結(jié)和提高。教學(xué)的創(chuàng)造性體現(xiàn)在:對(duì)教材的處理;編制和優(yōu)化教法;富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格上。在以后的工作中,我將以這三方面為標(biāo)準(zhǔn),努力形成自己的個(gè)性化教學(xué)。
再次、不斷的進(jìn)行各種學(xué)習(xí),得到專業(yè)化的發(fā)展。主要由一下幾種方式:
1、教學(xué)反思。
2、與他人進(jìn)行專業(yè)合作。
3、終生的專業(yè)學(xué)習(xí)。
最后,相信在未來(lái)的三年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和我自身的努力下,我一定會(huì)得到更好的發(fā)展?!奥仿湫葸h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。不管這個(gè)過(guò)程是苦是甜,我都將為之努力。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇五
從踏進(jìn)高中門檻的那一刻開(kāi)始,我們就就應(yīng)明確地明白:我進(jìn)這所高中是為了什么?我將要以什么樣的姿態(tài)迎接我的三年高中生活?我的大學(xué)目標(biāo)是什么?只有心底清楚前路該怎樣走才不至于我們?cè)谌曷L(zhǎng)的行程中突然感到迷惘。所以,制定自我的三年規(guī)劃是勢(shì)在必行的。及時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn)同時(shí)也會(huì)促使我們力爭(zhēng)上游。
作為一名高中生,遵守校規(guī)校紀(jì)、明禮誠(chéng)信還是基本要求。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)做好了,才能成就大事。所以這三年我不能違反任何校規(guī)校紀(jì),決心做個(gè)好學(xué)生。當(dāng)然,除了品德優(yōu)秀,還務(wù)必在成績(jī)上出類拔萃。下方我將分成三個(gè)階段來(lái)敘述我的高中三年計(jì)劃。
高一:沉住氣往前走。
所以高一的生活該如何需要自我抉擇。不想掉到橋下就務(wù)必放下一些東西,也許這樣做前路會(huì)更歡暢。開(kāi)學(xué)前幾周我會(huì)給自我做一個(gè)定位估計(jì),在每次的大考小考中都要有所進(jìn)步,決不能因?yàn)闊o(wú)謂的事情影響了自我學(xué)習(xí)。最后才發(fā)現(xiàn)得不償失就不值得了。因?yàn)椴⒉皇撬绣e(cuò)過(guò)的東西都能夠彌補(bǔ)。
高二:不言敗走得快。
雖然不是跑步,但是也有點(diǎn)氣喘了。停下來(lái)休息,又怕被人趕上來(lái)。大家熟悉了獨(dú)木橋該怎樣走就會(huì)越走越快,急切地到達(dá)終點(diǎn)。你還停滯不前就會(huì)被人追上,到時(shí)候終點(diǎn)就會(huì)可望不可即。人的本性就是習(xí)慣成自然,努力讓一切都成為習(xí)慣。從以前的一步步往前挪到如今的競(jìng)走般的速度透過(guò)獨(dú)木橋。開(kāi)始看到別人超越自我了,好勝的心理反應(yīng)更加激烈了。
此刻開(kāi)始,不言敗就是勝者。
我明白自我的實(shí)力不如人,我明白自我還是缺少堅(jiān)持下去的恒心與毅力,我明白想登峰造極真不是件易事。別人熟悉了就能夠競(jìng)走,我還在以龜爬的速度前進(jìn)。我是最后到達(dá)終點(diǎn)的怎樣辦?彷徨感一向壓著我的神經(jīng)。卻不得不選取堅(jiān)持。因?yàn)槟抢锸侵悬c(diǎn),與其往回走倒不如堅(jiān)持下去。
龜兔賽跑的道理我還是明白的。高二是高中生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn),會(huì)迎來(lái)激動(dòng)人心的會(huì)考。我務(wù)必在這一年里面好好總結(jié)自我的得失,為我的高三鋪路。更重要的是要努力追趕班上成績(jī)好的同學(xué)。勤勤懇懇、低調(diào)謙虛。
高三:勢(shì)爭(zhēng)鋒為前途。
高三是高中三年的關(guān)鍵時(shí)刻了。那份即將看到陽(yáng)光的情緒有誰(shuí)不懂?結(jié)束了這一年,就不需要再重走這條漫長(zhǎng)的`獨(dú)木橋了。寬厚的大道就在前方,但是務(wù)必耐得住性子,不要在快到終點(diǎn)的地方摔倒便不想重新站起來(lái)。
我要在高三這一年完成逆轉(zhuǎn)。白巖松說(shuō)過(guò):孤單、挫折、煩惱是成功的最重要的組成部分,是成功的原材料。這是個(gè)事情再加上堅(jiān)持不懈,共同攪拌起來(lái),才能變成成功的蛋糕。當(dāng)年白巖松是憑借強(qiáng)大的毅力與詳細(xì)的計(jì)劃而堅(jiān)持不懈考上了理想大學(xué)。他那視時(shí)光如生命的高貴品質(zhì)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。名人的成功都不是胡編亂造就能出來(lái)的,他們同樣揮灑過(guò)努力的汗水才成就了這天的事業(yè)。
這一年同樣要學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合,不是晚上秉燭夜游就能取得好成績(jī)的,也要我們找到適合自我的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)安排時(shí)光。別人努力,我就要比別人更加努力。這是我經(jīng)常掛在口邊的一句話。
踏入高中,大學(xué)就不遙遠(yuǎn)了。我要努力考上本科。是為自我,也為家人、為恩師。愿我的高中生活在我的努力下大放異彩。加油。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇六
2、思維方法向理性層次躍遷。
3、知識(shí)內(nèi)容的整體數(shù)量劇增。
4、知識(shí)的獨(dú)立性大。
初中階段,特別是初中三年級(jí),通過(guò)大量的練習(xí),可使你的成績(jī)有明顯的提高,這是因?yàn)槌踔袛?shù)學(xué)知識(shí)相對(duì)比較淺顯,更易于掌握,通過(guò)反復(fù)練習(xí),提高了熟練程度,即可提高成績(jī),既使是這樣,對(duì)有些問(wèn)題理解得不夠深刻甚至是不理解的。例如在初中問(wèn)|a|=2時(shí),a等于什么,在中考中錯(cuò)的人極少,然而進(jìn)入高中后,老師問(wèn),如|a|=2時(shí),那么a等于什么,既使是重點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生也會(huì)有一些同學(xué)毫不思索地回答:a=2。就是以說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。又如,前幾年北京四中高一年級(jí)的一個(gè)同學(xué)在高一上學(xué)期期中考試以后,曾向老師提出“抗議”說(shuō):“你們平時(shí)的作業(yè)也不多,測(cè)驗(yàn)也很少,我不會(huì)學(xué)”,這也正說(shuō)明了改變觀念的重要性。
學(xué)生學(xué)習(xí)期間,在課堂的時(shí)間占了一大部分。因此聽(tīng)課的效率如何,決定著學(xué)習(xí)的基本狀況,提高聽(tīng)課效率應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
1、課前預(yù)習(xí)能提高聽(tīng)課的針對(duì)性。
預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn),就是聽(tīng)課的重點(diǎn);對(duì)預(yù)習(xí)中遇到的沒(méi)有掌握好的有關(guān)的舊知識(shí),可進(jìn)行補(bǔ)缺,以減少聽(tīng)課過(guò)程中的困難;有助于提高思維能力,預(yù)習(xí)后把自己理解了的東西與老師的講解進(jìn)行比較、分析即可提高自己思維水平;預(yù)習(xí)還可以培養(yǎng)自己的自學(xué)能力。
2、聽(tīng)課過(guò)程中的科學(xué)。
首先應(yīng)做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和精神準(zhǔn)備,以使得上課時(shí)不至于出現(xiàn)書、本等物丟三落四的現(xiàn)象;上課前也不應(yīng)做過(guò)于激烈的體育運(yùn)動(dòng)或看小書、激烈爭(zhēng)論等。以免上課后還喘噓噓,或不能平靜下來(lái);其次就是聽(tīng)課要全神貫注。全神貫注就是全身心地投入課堂學(xué)習(xí),耳到、眼到、心到、口到、手到。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇七
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求我們青年教師寫一份個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,其實(shí)自己有這個(gè)想法也已經(jīng)很久了。沒(méi)有目標(biāo)的行為不會(huì)有多大的成果,而有目標(biāo)的行為則能取得很大的成果。所以為自己制定一個(gè)切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)是得以良好發(fā)展的先決條件。
在英文中有這么一句話:“howtimeflies!”用以感嘆時(shí)間的飛逝,工作以后這種感覺(jué)尤為強(qiáng)烈。在徐涇中學(xué)這兩年的時(shí)間,是自己人生道路上不一般的兩年。工作以后才發(fā)現(xiàn)單單掌握了專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任日常的教學(xué)工作,自己也在不斷的挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)展。
第一,教學(xué)方面。素質(zhì)教育對(duì)英語(yǔ)教學(xué)提出了更高的要求,也對(duì)我們做教師的提出了更高的要求。踏上工作崗位至今我一直在從事一(5)班的英語(yǔ)教學(xué)工作,成績(jī)不突出可以說(shuō)是我工作最大的一個(gè)敗筆。學(xué)生基礎(chǔ)是年級(jí)里面最差的,這固然是一個(gè)很重要的客觀原因,但是我從來(lái)不喜歡把自己的失敗歸結(jié)于客觀原因,我覺(jué)得那樣是不會(huì)有什么長(zhǎng)進(jìn)的,在日常的學(xué)習(xí)中我也是這么要求我的學(xué)生。我一直在反思自己教學(xué)方面存在的紕漏,并且正在努力地改進(jìn)中,同時(shí)也摸索出了一些適合初中生學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)方法。比如說(shuō):我現(xiàn)在比較注重課堂師生的互動(dòng)性,每節(jié)課我至少要保證給班級(jí)百分之八十的學(xué)生以回答問(wèn)題的機(jī)會(huì),多多創(chuàng)造簡(jiǎn)單的問(wèn)題給成績(jī)較差的學(xué)生回答,學(xué)生上課的熱情很高漲。我現(xiàn)在有一個(gè)感覺(jué)就是原來(lái)我的學(xué)生這么容易滿足,以前的英語(yǔ)課還被我上的很沉悶,真是我的失誤呀!在工作的這兩年時(shí)間里,我的師傅楊磊老師給了我很大的幫助,從他那里我學(xué)到了很多行之有效的教學(xué)方法。在今后的三年中,我感覺(jué)提高自己的業(yè)務(wù)能力是很重要的一方面。精心設(shè)計(jì)每一堂課的教案,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)技藝,努力做好課堂教學(xué)實(shí)踐的反思,努力成為一個(gè)“高明”的老師,一個(gè)“優(yōu)雅”的老師,讓學(xué)生“樂(lè)學(xué)”,“愿學(xué)”。
第二,班級(jí)管理方面。擔(dān)任一(5)班的班主任將近兩年,我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“給了”我這么一群可愛(ài)的孩子,我喜歡他們當(dāng)中的大部分,我相信他們當(dāng)中的大部分也不討厭我(具體沒(méi)有調(diào)查過(guò))。班主任是職務(wù)當(dāng)中最小的主任,但是擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻是重大的。雖然我們班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但是我們其他方面還是有點(diǎn)小小的成績(jī)的。幾乎每次都被評(píng)為學(xué)校的行為規(guī)范示范班,離不開(kāi)大家的共同努力。他們的個(gè)子很小,但是他們的眼睛都很大,大大的眼睛里面閃動(dòng)著靈性。我覺(jué)得班主任工作很煩瑣,但是很偉大,給了自己很多的鍛煉機(jī)會(huì)。做班主任會(huì)使我有更多的機(jī)會(huì)深入到學(xué)生這個(gè)群體中,能讓我時(shí)時(shí)刻刻的貼近學(xué)生,了解學(xué)生每時(shí)每刻的`動(dòng)態(tài),了解學(xué)生到底需求的是什么。讓我擁有更敏銳的嗅覺(jué),并潛移默化的將之運(yùn)用到我的課堂中去,那么我的這堂課才是真正學(xué)生需求的,也才是學(xué)生真正喜歡的!感覺(jué)不足的就是工作以后我發(fā)現(xiàn)自己變成一個(gè)缺乏創(chuàng)造力的人了,班級(jí)管理方面沒(méi)有什么特色,感覺(jué)班級(jí)沒(méi)有一個(gè)很強(qiáng)的凝聚力。在未來(lái)的三年中,我應(yīng)該不滿足于現(xiàn)狀,多多向其他老班主任請(qǐng)教,多方取經(jīng),集思廣益,使我的班級(jí)成為一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí),一個(gè)有創(chuàng)造力的班級(jí),一個(gè)文明團(tuán)結(jié)積極向上的班級(jí)。
綜上所述,個(gè)人的發(fā)展要在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)完善?!案锩形闯晒?,壯士仍需努力”。
所以給自己制定如下三年發(fā)展目標(biāo),努力奮斗!
第一,積極改進(jìn)課堂教學(xué),真正落實(shí)素質(zhì)教育。切實(shí)提高自己的課堂教學(xué)能力,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)技術(shù),切實(shí)提高實(shí)踐反思能力。
第二,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
第三,班級(jí)管理方面,從“管”的教育逐步轉(zhuǎn)向“愛(ài)”的教育,重視學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的教育,幫助學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。形成一套自己管理班級(jí)的特色辦法,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀中隊(duì)。
目標(biāo)的制定很容易,但是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要付出大量的努力,希望三年后我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)這些我都做到了。我會(huì)努力奮斗的!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇八
1、“多做”、“多想”、“多聽(tīng)”,在未來(lái)的三年時(shí)間中,不斷改善自我的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自我改變成一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者,使自我成為學(xué)生心目中具有親和力、簡(jiǎn)便、歡樂(lè)、幽默的教師,并逐步將自我打造成吃苦耐勞型的教師,使自我的課堂成為詩(shī)意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng),滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要。
2.深入學(xué)習(xí)教育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《給教師的提議》(蘇霍姆林斯基)《《成為有思想的教師》(肖川)《教師,做反思的實(shí)踐者》(肖川)《班主任專業(yè)成長(zhǎng)的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》(張萬(wàn)祥)》等有關(guān)著作,更新個(gè)人專業(yè)知識(shí)、認(rèn)識(shí)教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計(jì)每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計(jì)劃相配套;從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計(jì)上有所突破。
3.堅(jiān)持每周1-2小時(shí)的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的本事,并結(jié)合實(shí)踐有成效。
4、努力使自我成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)構(gòu)成必須的獨(dú)特風(fēng)格。促進(jìn)自我展示與自我實(shí)踐,自我監(jiān)控與調(diào)整本事,同時(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個(gè)性課堂教學(xué)模式。
(二)預(yù)期目標(biāo):
1、多聽(tīng)課,多講課,多學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;。
2、教育教研本事的進(jìn)一步提升。作出自我優(yōu)秀的教研課題。成為一名研究型和發(fā)展型的教師。
3、逐漸完善并有所創(chuàng)新。課堂教學(xué)構(gòu)成必須的獨(dú)特風(fēng)格。
(三)具體目標(biāo):
1)加強(qiáng)自我的語(yǔ)文專業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)取提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實(shí)踐,努力營(yíng)造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、簡(jiǎn)便的體育課堂環(huán)境。
2.繼承優(yōu)良的體育教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長(zhǎng),利用各種器材豐富教學(xué)資料,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
4.進(jìn)取參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動(dòng),做好相關(guān)筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。
(一)第一年度目標(biāo)(20_年)。
1.深識(shí)教材,因材施教。認(rèn)真研究小學(xué)語(yǔ)文教材,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材;逐步提升自我的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時(shí)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐本事,進(jìn)取備課,認(rèn)真上好每一堂課。
2.繼續(xù)自我的專業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)取提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實(shí)踐,努力營(yíng)造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)便、愉悅的課堂氛圍。
3.繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長(zhǎng),利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)資料,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。
4.閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個(gè)人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作,嘗試每學(xué)期能自讀2~3本;寫下教育教學(xué)感想,到學(xué)期末總結(jié)出一篇有質(zhì)量的論文。
5.進(jìn)取參與各教研活動(dòng),做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。利用課余時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修,進(jìn)取參加繼續(xù)教育。
具體的實(shí)施的方式和途徑:
1)熟悉小學(xué)語(yǔ)文教材,按照要求計(jì)劃來(lái)設(shè)計(jì)教案。從學(xué)生角度來(lái)展現(xiàn),學(xué)生能喜歡上語(yǔ)文育課,愿意上語(yǔ)文課,認(rèn)為上語(yǔ)文課是一件開(kāi)心的事。學(xué)生能與教師關(guān)系融洽。
2)進(jìn)取參加各類教科研活動(dòng)。參加觀課、評(píng)課活動(dòng)后,注重自身實(shí)踐、反思和總結(jié);積累經(jīng)驗(yàn),拓寬自我的教學(xué)思路。
3)多問(wèn),經(jīng)常請(qǐng)教優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)其成熟的教學(xué)理念、對(duì)待事物的隨機(jī)應(yīng)變本事和課堂掌控技術(shù),結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)成一個(gè)全新的、便于自我控制的教學(xué),使課堂教學(xué)有成效。每月寫一篇能反映和提高自我的教學(xué)日志。
(二)第二年度目標(biāo)(20_年)。
1.巧練課堂教學(xué)基本功在語(yǔ)文課教學(xué)設(shè)計(jì)、語(yǔ)言、手段、方法等有必須的教學(xué)特色和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),初步構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格,深入教學(xué)實(shí)踐,提高自我的教育教學(xué)本事和教育藝術(shù),做一名學(xué)生喜歡的教師。
2.繼續(xù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),廣泛閱讀有關(guān)教育方面的名著,多積累,力爭(zhēng)自覺(jué)閱讀三本以上教學(xué)理論專著,學(xué)會(huì)“想”和“寫”,爭(zhēng)取在教育科研方面有所突破,進(jìn)取參與體育教研組課題研究,進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理。并擬定一個(gè)學(xué)術(shù)研究方向。
3.繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐本事,提升理論水平和實(shí)踐本事,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。及時(shí)做好教學(xué)反思工作,加強(qiáng)案例研究,撰寫教學(xué)案例。
(三)第三年度目標(biāo)(20_年)。
1.在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上,不斷反思整合自我課堂,進(jìn)一步培養(yǎng)自身專業(yè)素養(yǎng),以高水準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)型青年教師為目標(biāo),向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)靠攏。
2.進(jìn)取參加學(xué)校及教育辦組織的各種活動(dòng),多為自我爭(zhēng)取業(yè)務(wù)開(kāi)展機(jī)會(huì),不斷增強(qiáng)自我的教學(xué)本事和授課水平,爭(zhēng)取在業(yè)余實(shí)踐學(xué)習(xí)音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈等,全面提高自我的本事,使自我成為一個(gè)全能型的教師。
3.關(guān)注學(xué)生的自身認(rèn)知,從興趣、道德、情感、價(jià)值觀等多方面了解各年齡段學(xué)生。不局限于教材,不斷從新角度理解和挖掘,做好前兩年教育教學(xué)的反思和總結(jié)。
4.隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,進(jìn)一步完善自身的教學(xué)風(fēng)格,積累下一套完整的自我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)集。
三、預(yù)期目標(biāo)效果:
經(jīng)過(guò)對(duì)三年規(guī)劃的逐步實(shí)施,應(yīng)到達(dá)如下預(yù)期效果:
1、學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí)、提高專業(yè)化技能的自覺(jué)性有明顯提高。
2、能夠產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的自我提高欲望。
3、為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開(kāi)端。
4、成為思想素質(zhì)高,改革意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。
5、成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師。
四、保障措施。
1.進(jìn)取、認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)語(yǔ)文課?;ヂ?tīng)課、展示課上能得到同組的贊同。構(gòu)成自身特有風(fēng)格的語(yǔ)文課教學(xué),學(xué)生反響熱烈。
2.根據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進(jìn)行每學(xué)年、每學(xué)期的實(shí)施資料細(xì)化,制定改善計(jì)劃和實(shí)施措施,并在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)和創(chuàng)新。
5.利用周末和節(jié)假日參與專業(yè)技能提高培訓(xùn),更新專業(yè)知識(shí)和水平。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇九
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂,是學(xué)校形成規(guī)范辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的基本要求。為了進(jìn)一步謀劃學(xué)?!笆濉钡陌l(fā)展規(guī)劃,科學(xué)引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)教育均衡、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校在認(rèn)真分析校情的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)時(shí)效、廣納群言、傳承歷史、實(shí)事求是、面向未來(lái)的原則,尋找學(xué)校發(fā)展變革的突破口,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更具針對(duì)性,使近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃定位更準(zhǔn)確,措施更具體,操作與評(píng)估更方便,特制訂《湯山城鎮(zhèn)中心小學(xué)2015-2018年發(fā)展規(guī)劃》。
第一部分學(xué)校發(fā)展swot分析。
(一)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析。
1、學(xué)校的基本情況。
湯山城鎮(zhèn)的小學(xué)的布局現(xiàn)狀為:鎮(zhèn)中心有一所中心校,龍升村、龍湖村、石安村、榆樹村各設(shè)有一所村小,太河村設(shè)有一所村小和一個(gè)教學(xué)點(diǎn)。共有39個(gè)教學(xué)班,589名在校生,76名教師。中心校占地面積24879平方米,建筑面積6000平方米,有12個(gè)教學(xué)班,339名學(xué)生,32名教師。
2、較好的發(fā)展歷史。
學(xué)校始建于1911年,有百年以上的歷史,2000年湯山城鎮(zhèn)區(qū)劃到丹東市振安區(qū),學(xué)校迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,在幾任校長(zhǎng)與全體教職工的努力下,學(xué)校的各方面工作蒸蒸日上,居于全區(qū)前列。學(xué)校先后被評(píng)為:丹東市環(huán)境教育先進(jìn)單位、丹東市綠色學(xué)校、遼寧省綠色學(xué)校、全國(guó)第三批綠色學(xué)校、遼寧省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體、遼寧省教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校、丹東市德育工作先進(jìn)學(xué)校、丹東市中小學(xué)實(shí)施校園藝術(shù)化工程先進(jìn)學(xué)校、丹東市優(yōu)秀“三隊(duì)”、遼寧省優(yōu)秀“三隊(duì)”、遼寧省環(huán)境友好型學(xué)校、遼寧省校園文化建設(shè)品牌學(xué)校、丹東市新課程改革示范校、遼寧省第一批課程改革示范學(xué)校、遼寧省課程改革先進(jìn)集體。
3、校舍改造恰逢機(jī)遇。
在國(guó)家校舍安全與“全面改薄”的大背景下,通過(guò)各級(jí)政府及教育局的努力下,2014年太河小學(xué)教學(xué)點(diǎn)新建了校舍,2015年中心校新建了一所高標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園,2016年龍升小學(xué)和太河小學(xué)也將進(jìn)行校舍重建,中心校的食堂改造、操場(chǎng)硬化工程已經(jīng)完成,榆樹小學(xué)也有望進(jìn)行改造,幾年內(nèi)學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)將全部完成,學(xué)校環(huán)境及硬件設(shè)施將大為改善,學(xué)校必將會(huì)把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展之路。
4、學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
學(xué)校加強(qiáng)了依法治校和民主治校,擁有一支完備干部隊(duì)伍,年齡及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較理想,富有朝氣,整體水平較高,有一定的理論素養(yǎng)及管理能力。中層干部各負(fù)其責(zé),部門工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,年級(jí)組同心,教研組合力。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)管理制度,民主和諧、求真務(wù)實(shí)、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)氛圍已經(jīng)形成。
5、德育工作特色鮮明。
學(xué)校的德育工作成效顯著,以習(xí)慣養(yǎng)成和讀書活動(dòng)為主要抓手,落實(shí)“讀書啟智、習(xí)慣奠基”的辦學(xué)理念,同時(shí)以值周工作、爭(zhēng)星機(jī)制、校內(nèi)外各種主題活動(dòng)等為載體,使學(xué)校德育教育有層次推進(jìn),不斷拓展德育活動(dòng)空間;以“校園文化”和“班級(jí)文化”創(chuàng)建活動(dòng)為內(nèi)容,形成了“自主參與,自主管理”,由“他律”到“自律”的德育工作模式,學(xué)校還不斷加強(qiáng)了校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),關(guān)工委、德育基地建設(shè)等均成果顯著。
6、校園文化主題突出。
幾年來(lái),學(xué)校以校園文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,著力構(gòu)建和諧校園,初步形成了特色鮮明的“校園文化”和“班級(jí)文化”。優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)性文化,為學(xué)生創(chuàng)造了一流的成長(zhǎng)環(huán)境;優(yōu)質(zhì)的制度性文化,讓教育教學(xué)走向規(guī)范和開(kāi)放;優(yōu)質(zhì)的精神文化,凝聚了師生的精神力量,形成了凝心聚力、求實(shí)創(chuàng)新的學(xué)校精神。
7、體育藝術(shù)成果顯著。
多年來(lái),學(xué)校的體育藝術(shù)工作一直是學(xué)校的一張名片,三隊(duì)建設(shè)歷史悠久,碩果累累;校內(nèi)體育比賽已經(jīng)形成體系,業(yè)訓(xùn)達(dá)到常態(tài)化;校外比賽屢創(chuàng)佳績(jī),全區(qū)獲得“三連冠”,市級(jí)比賽成績(jī)不俗;學(xué)生體質(zhì)健康水平逐年上升,精神面貌、意志品質(zhì)不斷提高。良好的體育藝術(shù)工作基礎(chǔ)必將成為學(xué)校特色發(fā)展的突破口。
(二)學(xué)校發(fā)展的劣勢(shì)分析。
1、師資隊(duì)伍老化,專業(yè)教師缺乏。
目前,我鎮(zhèn)教師中40歲以下中青年教師比例很小,50歲以上的教師比例達(dá)30%左右,近幾年退休的教師達(dá)十余人,而新教師卻得不到補(bǔ)充,教師缺少活力,思想觀念落后,教育教學(xué)質(zhì)量下降,由于音美等專業(yè)教師匱乏,村小幾乎不能開(kāi)設(shè)藝術(shù)類課程,也使學(xué)校發(fā)展面臨窘境。
2、硬件條件參差不齊,區(qū)域發(fā)展不均衡。
中心校的硬件條件相對(duì)較好,各村小盡管新建了校舍,但是相關(guān)的配套設(shè)施還不夠完善,教學(xué)儀器設(shè)備缺乏,體育場(chǎng)地、體育器材等均不能達(dá)標(biāo),在全鎮(zhèn)內(nèi)還存在村小明顯落后于中心校的發(fā)展不均衡現(xiàn)象。
(三)學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)分析。
1、國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村教育加大投入為學(xué)校發(fā)展注入活力。
《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái),以及“改薄”、“義教均衡”、“國(guó)檢”、“創(chuàng)強(qiáng)”等一系列利好政策對(duì)農(nóng)村教育的發(fā)展是個(gè)很好的機(jī)遇,在這樣的一個(gè)大背景下,學(xué)校的硬件建設(shè)必將迎來(lái)快速發(fā)展的春天。農(nóng)村教師補(bǔ)助及特崗教師政策的落地也必將為農(nóng)村師資的優(yōu)化與穩(wěn)定提供保障。
2、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注與重視,給學(xué)校帶來(lái)發(fā)展的空間。
家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注達(dá)到了空間的程度,在依法治校的前提下,充分發(fā)揮家長(zhǎng)與社會(huì)的教育資源,形成有效的教育合力,打開(kāi)校門辦教育,會(huì)同社會(huì)力量謀求教育的發(fā)展已經(jīng)成為可能。
(四)學(xué)校發(fā)展的挑戰(zhàn)分析。
1、優(yōu)質(zhì)生源外流,學(xué)校布局不盡合理。
由于教育發(fā)展的不均衡及家長(zhǎng)對(duì)教育的高期望,出現(xiàn)了“有能力”的家長(zhǎng)把相對(duì)優(yōu)質(zhì)的學(xué)生競(jìng)相轉(zhuǎn)學(xué),村里的進(jìn)鎮(zhèn)里,鎮(zhèn)里的進(jìn)城里,使留下來(lái)的生源數(shù)量與質(zhì)量不斷下降,切留守兒童居多。加之農(nóng)村地域廣闊,交通不便,村小學(xué)生數(shù)逐年下降,二三十人,四五十人一所學(xué)校,成為普遍現(xiàn)象,村小成了雞肋。
2、教師學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),敬業(yè)精神夠。
農(nóng)村教師的福利待遇低,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,教師參加校本培訓(xùn)熱情和動(dòng)力內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng),科學(xué)有效的教師評(píng)價(jià)新機(jī)制尚未真正形成,工作生活壓力大,職業(yè)倦怠嚴(yán)重,從而制約了學(xué)校發(fā)展。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十
俗話說(shuō):凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。說(shuō)的就是做事要有個(gè)計(jì)劃。為了能讓自我更快更好的成長(zhǎng)和發(fā)展,成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)承認(rèn)、學(xué)生喜歡的教師,為此,我對(duì)自我今后三年的成長(zhǎng)作了一個(gè)規(guī)劃。
一、努力做一個(gè)智慧的實(shí)踐者。
有人說(shuō)“實(shí)踐者是最指揮的”。的確,任何真理僅有在實(shí)踐中才能得以檢驗(yàn)。所以,我們的成長(zhǎng)首先得立足課堂。雖然是短短的40分鐘,但要做一個(gè)智慧的實(shí)踐者卻是一門藝術(shù)。沒(méi)有日積月累的實(shí)踐,是無(wú)論如何也談不上“智慧”的,那就更別說(shuō)“藝術(shù)”了。作為駕馭課堂尚且稚嫩的教師,我們更需要在不斷的實(shí)踐中提升自我,豐富自我。對(duì)次,我對(duì)自我提出了三個(gè)方面的要求:首先,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好自然常態(tài)下的每堂課。記得有人以往說(shuō)過(guò)“要給學(xué)生一杯水,自我先要有一桶水”。而我認(rèn)為在二期課改的今日,教師應(yīng)有“一泓流淌不息的泉水”,僅有這樣,我們才能自如地駕馭課堂,讓課堂真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。要上好每一堂課,教師就得有對(duì)教材的深入鉆研,有對(duì)教案的精心設(shè)計(jì),有對(duì)學(xué)生的全面了解,有對(duì)課堂的靈活掌控,把每一個(gè)40分鐘都當(dāng)作提升自我的機(jī)會(huì);其次,虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)修養(yǎng)。當(dāng)蘋果砸到頭上時(shí),牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律,但他說(shuō)是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏?。在我們的教育教學(xué)領(lǐng)域,已經(jīng)有無(wú)數(shù)前輩做了很多有益的探索和實(shí)踐,并影響著一代又一代教育者。今日的我們,又何嘗不要借助“巨人的肩膀”成長(zhǎng)呢當(dāng)然,除了認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理論書籍外,我也要虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,也學(xué)習(xí)他們長(zhǎng)期積累下來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便縮短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次機(jī)會(huì)展示自我。展示并不等于出風(fēng)頭。一次展示,重要的不是展示的那節(jié)課,而是準(zhǔn)備的過(guò)程。在專家和同行的指導(dǎo)和幫忙下,經(jīng)過(guò)一次又一次的實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的過(guò)程,你的課堂的理解,對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之升華。而這些是我們?cè)趧e人身上搬不來(lái)也學(xué)不會(huì)的。
二、以反思促發(fā)展。
反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對(duì)。這樣會(huì)使我們堅(jiān)持一種進(jìn)取探究的心態(tài),也會(huì)讓自我觀察研究自我的教學(xué),對(duì)自我和他人的行為與觀念會(huì)有深層的認(rèn)識(shí)。另外,反思是充分挖掘自我專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思能夠使自我業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。
隨著二期課改的逐步深入,教師越來(lái)越需要隨時(shí)更新自我的觀念,以適應(yīng)新事物、新變化。因?yàn)椤白兓偸窃诎l(fā)生,他們總是不斷地拿走你的奶酪”。而在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我們往往容易忽略對(duì)自我教學(xué)行為的反思,拿老眼光和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)待一切問(wèn)題,恰好犯了經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的錯(cuò)誤。就象斯賓塞約翰遜在他的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中所說(shuō)的:“預(yù)見(jiàn)變化,隨時(shí)做好奶酪被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,經(jīng)常聞一聞你的奶酪,以便明白它們什么時(shí)候開(kāi)始變質(zhì)”,僅有這樣,我們才能“盡快適應(yīng)變化,越早放棄舊的奶酪,你就會(huì)越早享用到新的奶酪,改變,隨著奶酪的變化而變化,享受變化,嘗試冒險(xiǎn),去享受新奶酪的美味”。
所以,要盡快跟上新課改的步伐,加快自我成長(zhǎng)的速度,教師應(yīng)當(dāng)善于反思,善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)于一個(gè)參加工作不久的新教師,我們更應(yīng)當(dāng)隨時(shí)更新自我的觀念,對(duì)于自我的每一次實(shí)踐進(jìn)行深入的反思,經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)構(gòu)成良好的思維習(xí)慣,從而在解決矛盾中促進(jìn)發(fā)展。
三、始終堅(jiān)持專業(yè)的情懷——活力。
沒(méi)有教師生命質(zhì)量的的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。要享受新奶酪的美味,我們就應(yīng)當(dāng)享受變化,嘗試冒險(xiǎn)。在教育教學(xué)的道路上,我們僅有始終懷著活力地去實(shí)踐和反思,才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,做一名新時(shí)期的教育工作者。
具體措施:
1、科學(xué)備課:怎樣才能讓學(xué)生懂學(xué)、愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué)是備課過(guò)程中需要好好研究和花心思的地方。加強(qiáng)備課的思維性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性。針對(duì)班級(jí)學(xué)生情景,寫出適合學(xué)生的教案,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,備出自我的風(fēng)格。了解每一位學(xué)生,針對(duì)他們的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)設(shè),爭(zhēng)取效果達(dá)到達(dá)最佳。
2、認(rèn)真上課:上課也是一門藝術(shù),如何上好每一節(jié)課,是我們此刻必須思考的問(wèn)題。上課應(yīng)以學(xué)生為主題,充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性。讓每一位學(xué)生都喜歡數(shù)學(xué),提高課堂效率。這樣就必須提高自身的修養(yǎng),提高自我的教學(xué)魅力,來(lái)吸引住學(xué)生,這就是我在這三年內(nèi)必須要到達(dá)的,讓每一位學(xué)生都愛(ài)上數(shù)學(xué),愛(ài)上數(shù)學(xué)課,同時(shí)注重上課過(guò)程的高效率,努力利用每一分鐘使學(xué)生的知識(shí)得到鞏固和發(fā)展也是教學(xué)過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié)。及時(shí)、認(rèn)真的批改好學(xué)生的作業(yè)。并對(duì)學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題給予評(píng)語(yǔ)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自我的理論素養(yǎng)。進(jìn)取利用一切參加各種講座、交流或研討會(huì)等,向?qū)<遗c同行學(xué)習(xí)。認(rèn)真參與每一次教研活動(dòng),多聽(tīng)課,多聽(tīng)好課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并主動(dòng)與指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)交流。多爭(zhēng)取上公開(kāi)課的機(jī)會(huì),用壓力給自我動(dòng)力,多磨練,快成長(zhǎng)。在信息技術(shù)上多下工夫,能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。
4、做好教學(xué)反思:反思是我們不斷提高的階梯,在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作,想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方,有哪些不足的地方,認(rèn)真總結(jié)。提高自我的教學(xué)本事和專業(yè)水平。對(duì)每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思,是對(duì)自身教學(xué)工作的檢查與評(píng)定,是適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出教學(xué)中的成功不足的重要過(guò)程。將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái),從主觀和客觀上去尋找原因,并努力尋找解決的方案,使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒。并且對(duì)自身在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái),不斷豐富自我的教學(xué)方法。
我相信一句話:用心去做,沒(méi)有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而學(xué)習(xí),因困惑而探索,我能夠一步一個(gè)臺(tái)階,留下一行美麗的足印。
總之,作為一名人民教師,我將為人師表,與同事團(tuán)結(jié)合作,熱愛(ài)學(xué)生,幫忙學(xué)生。我會(huì)珍惜這份工作,盡快熟悉教學(xué)程序,嚴(yán)格要求自我,力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的合格教師。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十一
資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量公司在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率。通常包括:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。資產(chǎn)管理比率又稱營(yíng)運(yùn)效率比率。下面考試網(wǎng)小編為大家整理了三級(jí)理財(cái)規(guī)劃師反映資產(chǎn)管理能力的指標(biāo),僅供大家參考。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比值,是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款×360/銷售收入=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明企業(yè)收賬迅速,賬齡較短;企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);短期償債能力強(qiáng);企業(yè)可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失,從而相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評(píng)價(jià)購(gòu)買單位的信用程度,以及企業(yè)原定的.信用條件是否適當(dāng)。
在流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占的比重較大。存貨的流動(dòng)性,將直接影響企業(yè)的流動(dòng)比率,因此,必須特別重視對(duì)存貨的分析存貨的流動(dòng)性,一般用存貨的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)反映,即存貨周轉(zhuǎn)率或存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。
存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投人生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。它是銷售成本被平均存貨所除而得到的比率,或叫存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)。用時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨
公式中的銷貨成本數(shù)據(jù)來(lái)自損益表,平均存貨來(lái)自資產(chǎn)負(fù)債表中的“期初存貨”與“期末存貨”的平均數(shù)。
一般來(lái)說(shuō),存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用越低,流動(dòng)性就越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快,存貨管理的業(yè)績(jī)就好,顯示出良好的短期償債能力和盈利能力。但是,不能絕對(duì)認(rèn)為存貨周轉(zhuǎn)率越快越好,因?yàn)榇尕浥恳蛩貢?huì)對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生較大影響。在存貨批量(包括材料采購(gòu)批量、商品進(jìn)貨批量和產(chǎn)品生產(chǎn)批量等)很小的情況下,存貨會(huì)很快地轉(zhuǎn)換,批量過(guò)小,訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本便會(huì)上升,甚至造成缺貨成本,反而使總成本增大,產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。在分析存貨周轉(zhuǎn)率時(shí),要與本企業(yè)歷史資料、與其他企業(yè)或行業(yè)平均水平比較來(lái)做出判斷。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率,是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。計(jì)算公式為:
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/固定資產(chǎn)凈值
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率,比率越高,說(shuō)明利用率越高,管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低,則說(shuō)明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用率較低,可能會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比率。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
平均資產(chǎn)總額=(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2
該項(xiàng)指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)越快,反映利用效果越好,銷售能力越強(qiáng),進(jìn)而反映出企業(yè)的償債能力和盈利能力令人滿意。企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。
股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均股東權(quán)益的比值。其計(jì)算公式為:
股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均股東權(quán)益
平均股東權(quán)益=(期初股東權(quán)益+期末股東權(quán)益)/2
該指標(biāo)說(shuō)明公司運(yùn)用所有者的資產(chǎn)的效率。該比率越高,表明所有者資產(chǎn)的運(yùn)用效率高,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十二
走出校園邁入職場(chǎng),當(dāng)年稚氣未脫的大學(xué)畢業(yè)生在職場(chǎng)上摸爬滾打兩三年后漸漸的也進(jìn)入了狀態(tài),已經(jīng)適應(yīng)了從社會(huì)新鮮人的身份轉(zhuǎn)換到職業(yè)人的身份,但是隨之而來(lái)的問(wèn)題卻也更多了。
專家認(rèn)為,一部分工作比較穩(wěn)定的職業(yè)人出現(xiàn)了職業(yè)倦怠癥,進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展迷茫期;而另一部分被戲稱為“職場(chǎng)跳蚤”的職業(yè)人則更是迷失了方向,頻繁性的跳槽,長(zhǎng)期陷于職業(yè)探索期,看不到希望。
案例透視:薛先生大學(xué)讀的是建筑工程專業(yè),畢業(yè)后也找了專業(yè)對(duì)口的工作,在建筑公司擔(dān)任施工管理員的工作。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,所以一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)就得跟著建筑隊(duì)去工地上安寨筑營(yíng),長(zhǎng)期在野外生存,沒(méi)有休息天,薪水福利也不是很高。所以在工作了半年后,自己就選擇了離開(kāi),自動(dòng)離職了。
當(dāng)時(shí)因?yàn)椴恢廊フ沂裁垂ぷ鳎恢老胝以趯懽謽寝k公,有固定休息天,薪資也尚可的工作。本來(lái)以為自己的要求不高,可以很順利的重新開(kāi)始。哪知道一年半下來(lái),自己從事過(guò)銷售工程師,市場(chǎng)策劃,大客戶經(jīng)理,辦公室主任助理等工作都沒(méi)有超過(guò)半年的。
案例分析:工作兩三年是從校園轉(zhuǎn)入職場(chǎng)的一個(gè)過(guò)渡性階段,也是職業(yè)確立以及后期發(fā)展的基礎(chǔ),是職業(yè)生涯的最初起始路段。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,大部分職業(yè)人在這個(gè)階段因個(gè)人情況不同會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,陷入困境中難以自拔。薛先生鑒于對(duì)于他當(dāng)初第一份工作離職的原因,所以他選擇下一份工作的最初的要求是“寫字樓辦公,有固定休息天,薪資也尚可”。而這樣的工作,大部分的工種都可以滿足。
但是他忽略的兩點(diǎn)是:
1、滿足這樣條件的工作中,到底哪個(gè)行業(yè)崗位才是他自己適合的;2、自己適合的基礎(chǔ)上,自己是否有能力勝任的,有發(fā)展的呢選擇一份工作,不是僅僅為了生存,要考慮的因素有很多。所以薛先生在專業(yè)對(duì)口的工作離職后,求職偏離專業(yè)方向,面對(duì)職場(chǎng)上各行各業(yè)各個(gè)崗位,因?yàn)殡y以整體系統(tǒng)化的了解剖析,所以不能結(jié)合實(shí)際環(huán)境因素做出正確選擇,而陷入盲目探索中找不到突破口。而頻繁的無(wú)方向性跳槽成為“職場(chǎng)跳蚤”是職場(chǎng)大忌。
專家認(rèn)為,如果薛先生還不趕緊明確自己適合的路在什么地方,繼續(xù)去盲目嘗試,那么一個(gè)方面會(huì)對(duì)自身后期職業(yè)生涯發(fā)展起到一定的阻礙作用,另外一個(gè)方面則會(huì)慢慢也養(yǎng)成了習(xí)慣,動(dòng)輒以跳槽解決問(wèn)題。
高小姐做的工作比較雜亂,雖然說(shuō)學(xué)到了不同方面的新知識(shí),但是相對(duì)于職業(yè)發(fā)展的有效競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),要的不是每個(gè)方面都涉及到一點(diǎn),但是每個(gè)方面都不精通。高小姐也知道這個(gè)道理,所以對(duì)于自己后期的職業(yè)發(fā)展很焦慮。因?yàn)橐环矫孀龅氖虑殡m然多,但是也比較瑣碎,看不到發(fā)展空間。另外一個(gè)方面則是在自身崗位上來(lái)說(shuō),可以選擇的方向也比較多,也考取了不同方向的證書,但是不知道要選擇哪個(gè)方向去發(fā)展。
專家認(rèn)為,針對(duì)高小姐的情況來(lái)說(shuō),一個(gè)多而雜亂的工作內(nèi)容的崗位上從事了三年,也看不到發(fā)展空間,那么必須是面臨轉(zhuǎn)型,選擇一個(gè)正確方向去發(fā)展的時(shí)候了,不能繼續(xù)原狀態(tài)下去,否則只能長(zhǎng)時(shí)間的原地踏步。我們?cè)诤脱ο壬约案咝〗阍敿?xì)交流后。
根據(jù)他們本身的工作適合度以及自身存在的優(yōu)劣勢(shì)結(jié)合職場(chǎng)行業(yè)崗位相關(guān)連性以及具體內(nèi)容要求幫他們確定了各人適合的職業(yè)發(fā)展方向、下一步適合的工作平臺(tái)是在什么位置以及怎么去發(fā)展都一一幫他們指出,一一做好分析,形成一條比較清晰的職場(chǎng)發(fā)展路。社會(huì)新鮮人工作兩三年是職業(yè)發(fā)展的一個(gè)坎,同時(shí)也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),就看自己怎么把握了。專家認(rèn)為,走的出這個(gè)困境,對(duì)后期發(fā)展有清晰的規(guī)劃,那么職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入正軌,剩余職場(chǎng)路則是越走越順利,反之則越走越艱難。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十三
參加工作一年了,總覺(jué)得人生缺了點(diǎn)什么?,F(xiàn)在回想一下過(guò)去,想象自己曾經(jīng)在學(xué)校的拼搏和努力,很多時(shí)候都是沒(méi)有明確的目標(biāo),對(duì)未來(lái)要做什么,要成為什么樣的人,沒(méi)有一個(gè)明確的定位,導(dǎo)致自己的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。職業(yè)生涯規(guī)劃,在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常接觸,也曾經(jīng)進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃,但是沒(méi)有朝那個(gè)方向堅(jiān)持下去。做為一個(gè)it人,做為一個(gè)有追求的人,不能再迷茫下去了。
在畢業(yè)后工作過(guò)的第一家公司,我也進(jìn)行過(guò)職業(yè)規(guī)劃,希望2--3年后能做個(gè)bse(橋梁工程師),于是努力的學(xué)日語(yǔ)。我的日語(yǔ)進(jìn)步很快,令很多新同事羨慕。進(jìn)入項(xiàng)目后,感覺(jué)學(xué)習(xí)日語(yǔ)遇到了瓶頸,學(xué)習(xí)日語(yǔ)的時(shí)間越來(lái)越少了,那幾個(gè)月天天加班到晚上11點(diǎn),沒(méi)有周末,那段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)視力下降很多,人也瘦了。抽空學(xué)一下日語(yǔ),發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么效果,感覺(jué)這樣下去,日語(yǔ)的進(jìn)步將會(huì)非常的緩慢,職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)不知道什么時(shí)候才能達(dá)到。
我是不太贊成經(jīng)常跳槽的',但是我也是為了自己的發(fā)展,不得已而為之。7月中旬辭職,面試通過(guò)后,進(jìn)了另一家公司。為了自己的未來(lái),再次進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。我的項(xiàng)目經(jīng)理在問(wèn)我的職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,我說(shuō)還沒(méi)有想好,其實(shí)我早已有自己的職業(yè)規(guī)劃,但自己又不是很肯定,因?yàn)槲磥?lái)的不可知,也害怕自己如果不適合自己的職業(yè)規(guī)劃,到時(shí)候從頭再來(lái)就太浪費(fèi)時(shí)間了,這一生就沒(méi)得時(shí)間折騰了,并且到那個(gè)時(shí)候?qū)ψ约何蚁嘈乓彩且环N非常大的打擊。我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)我還沒(méi)有想好,另一方面是想讓他給我提點(diǎn)意見(jiàn),指導(dǎo)一下。有時(shí)候自己對(duì)自己的認(rèn)知和定位會(huì)不準(zhǔn)確,而身邊的朋友和上司也許提出一些自己還不明確的地方。我的項(xiàng)目經(jīng)理指出了我?guī)讉€(gè)劣勢(shì)或缺點(diǎn):
1、技術(shù)不好,知識(shí)面太窄;
2、缺少溝通;
3、不會(huì)做記錄;
4、缺乏思考。
我自己很喜歡從事技術(shù)方面的工作,喜歡軟件事業(yè)。喜歡各種各樣的體育活動(dòng)。性格比較隨和,不太善于和不熟悉的人打交道,和熟悉的朋友一般都很談得來(lái)。我學(xué)習(xí)并使用java進(jìn)行開(kāi)發(fā)有兩年時(shí)間了,java技術(shù)也不差。對(duì)軟件工程的理論也有掌握。經(jīng)常思考問(wèn)題。
我懂的技術(shù)比較少,不會(huì)寫文章做記錄,有時(shí)候比較沉默寡言。對(duì)java技術(shù)掌握的不深。
目前工作環(huán)境比較寬松,同事關(guān)系融洽,公司發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)效益高。
結(jié)合以上對(duì)自己的一個(gè)評(píng)估和職業(yè)環(huán)境的評(píng)估,我想走技術(shù)路線。
中期目標(biāo):3--5年達(dá)到系統(tǒng)架構(gòu)師水平,能擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。
為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),主動(dòng)學(xué)習(xí)j2ee相關(guān)技術(shù),多看技術(shù)網(wǎng)站,逐步擴(kuò)大學(xué)習(xí)的技術(shù)范圍,了解新技術(shù)和發(fā)展方向,勤思考,多記筆記,敢于發(fā)表觀點(diǎn),多寫程序。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
——山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃
(2017年8月—2020年8月)
山丹縣清泉學(xué)校創(chuàng)建于2016年8月,地處山丹縣城西北部,是山丹縣新城區(qū)開(kāi)發(fā)中心地帶。學(xué)校為九年一貫制學(xué)校,主要生源為近幾年來(lái)城鎮(zhèn)化建設(shè)由鄉(xiāng)村遷往城市的居民子女。
主體工程初步建成,學(xué)校的先遣班子就在雷顏俊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,依據(jù)當(dāng)?shù)睾⒆拥膶?shí)際情況和新課改的理念背景,準(zhǔn)確定位了“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)宗旨,以“育人為本 敬業(yè)為樂(lè) 成才為志”為校訓(xùn),緊緊圍繞“追求和諧教育享受成長(zhǎng)快樂(lè)”的辦學(xué)理念,開(kāi)啟了山丹縣清泉學(xué)校的教育教學(xué)之路。
2016年是山丹縣清泉學(xué)校的創(chuàng)始之年,2017年是山丹縣清泉學(xué)校第一個(gè)三年規(guī)劃的奠基之年,為此,學(xué)校特制定《山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2017年8月—2010年8月)》。
本規(guī)劃分五個(gè)部分。
第一部分:發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問(wèn)題
第二部分:學(xué)校辦學(xué)理念闡述
第三部分:學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
第四部分:領(lǐng)域目標(biāo)、實(shí)施策略、推進(jìn)計(jì)劃及成功標(biāo)志
第五部分:規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制
學(xué)校為新建校園,硬件設(shè)施基本齊備,塑膠操場(chǎng),各班新配觸摸一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò),各功能室等一應(yīng)俱全,為學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng)提供外部條件。
學(xué)?,F(xiàn)有教職工127人,其中男職工59人,女職工68人,教職工平均年齡為41.6歲。教職工中研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷101人,專科學(xué)歷24人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。但是由于新建學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面缺少制度性和規(guī)劃性,教師隊(duì)伍年齡偏大,思想相對(duì)陳舊,教學(xué)方法單一守舊,教學(xué)模式仍然以教師講授為主,學(xué)校發(fā)展的軟件急需解決的問(wèn)題比較多,這是學(xué)校已有的現(xiàn)狀。
2016年秋季學(xué)期,學(xué)校正式開(kāi)校招生。目前共有學(xué)生2378名,其中中學(xué)部學(xué)生814名,設(shè)置18個(gè)教學(xué)班;
小學(xué)部學(xué)生1564名,設(shè)置26個(gè)教學(xué)班。這些學(xué)生主要是從城關(guān)小學(xué)、東街小學(xué)、南關(guān)學(xué)校、山丹二中分流過(guò)來(lái),家住新城區(qū)的農(nóng)民子女。生源數(shù)量較多,但質(zhì)量薄弱,加之大多數(shù)孩子為留守兒童,家中缺少必要的文化影響和有力的學(xué)識(shí)支持,導(dǎo)致大部分孩子基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣亟待培養(yǎng)。
1.學(xué)校管理民主科學(xué)
學(xué)校正在形成一套規(guī)范、有序、民主的管理體系,《教職工常規(guī)管理細(xì)則》《教育教學(xué)管理細(xì)則》《教育科研管理細(xì)則》正在逐步完善,依法執(zhí)教、依法治校的教育思想明顯凸顯,領(lǐng)導(dǎo)、教師關(guān)系融洽。
(1)德育管理方面。學(xué)校堅(jiān)持“德育為首,育人為先”教育理念,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面德育功能,打算系統(tǒng)構(gòu)建 “三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開(kāi)展。
(2)在師資隊(duì)伍管理方面,制定修繕一套行之有效的教師專業(yè)發(fā)展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次地將一批優(yōu)秀教師納入學(xué)校骨干培養(yǎng)規(guī)劃中,并逐步形成具有學(xué)校特色的名師工程。
(3)教育教學(xué)管理方面。一方面學(xué)校以常規(guī)管理制度為基礎(chǔ),規(guī)范老師們的教育教學(xué)行為,保證學(xué)校日常教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。另一方面實(shí)踐常規(guī)管理創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)教師日常的備課、上課(含課后反思)、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等,進(jìn)行了積極有效的探索,真正把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
(4)教育科研管理方面。課題管理將全程實(shí)施“技術(shù)性”管理,包括申報(bào)、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)及成果答辯、推廣等等,并完善各級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)程序,形成“校級(jí)研究專題——縣市級(jí)立項(xiàng)課題——省級(jí)立項(xiàng)課題”這一課題申報(bào)鏈,建設(shè)好“金字塔式”的課題申報(bào)支撐體系。
(5)課程管理方面。學(xué)校從課程體系設(shè)置、構(gòu)建和諧教育,建立多元的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)、致力于對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)行動(dòng)等方面進(jìn)行規(guī)劃,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷總結(jié),不斷完善。其中,學(xué)科拓展型課程的常態(tài)化實(shí)施是學(xué)校課程管理中重點(diǎn)要做的工作。
2.社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩
學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)有教師自身的優(yōu)勢(shì)與基本設(shè)施寬敞富裕的優(yōu)勢(shì),成立了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),如剪紙社團(tuán),書法社團(tuán),笛子社團(tuán),武術(shù)社團(tuán)等19種之多,每周四雷打不動(dòng)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督促,社團(tuán)活動(dòng)已成為常態(tài)化。
3.讀書氛圍悄然形成
4.藝體工作全面推進(jìn)
體育、藝術(shù)教育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,學(xué)校以落實(shí)中小學(xué)生藝體項(xiàng)目“2+1”工程為中心,全面推進(jìn)藝體教育工作。通過(guò)規(guī)范課堂教學(xué)行為,上好音體美課程,杜絕課堂上“大撒手”“放鴨子”現(xiàn)象;
通過(guò)深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”的體育活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生身心健康。以學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試、體育大課間活動(dòng)、籃球比賽、足球比賽、跳繩比賽、隊(duì)形隊(duì)列比賽、鄉(xiāng)土體育活動(dòng)等,提升學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),推進(jìn)校園體育文化建設(shè)與發(fā)展。
5.社會(huì)實(shí)踐落實(shí)到位
學(xué)生以紅領(lǐng)巾志愿者和共青團(tuán)志愿者為載體,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng),如為敬老院老師打理生活,開(kāi)展啄木鳥社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展低碳生活,綠色出行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,并打算以此為契機(jī),開(kāi)展的科學(xué)小課題實(shí)驗(yàn)研究,扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦科學(xué)實(shí)踐精神。
6.辦學(xué)基調(diào)初步奠定
建校伊始,我校堅(jiān)持“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)宗旨,旨在以“生命教育”為本真教育,著力營(yíng)造“和諧、快樂(lè)”的校園文化,努力創(chuàng)建以體藝社團(tuán)為基礎(chǔ)的“快樂(lè)校園”。積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)和過(guò)程性評(píng)價(jià)、民主快樂(lè)進(jìn)課堂、校園足球抓落實(shí),語(yǔ)文晨誦、趣味數(shù)學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)、書法藝術(shù)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)等學(xué)科課程,培養(yǎng)專業(yè)教師,建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地,健全活動(dòng)體系,制定一年抓規(guī)范、兩年上臺(tái)階、三年出成績(jī)的階段發(fā)展目標(biāo),為此需要建立豐富的校本課程、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍和良好的校園文化。以學(xué)科拓展撬動(dòng)課堂變革,實(shí)現(xiàn)課程由國(guó)家單一向豐富校本轉(zhuǎn)變、學(xué)生由全面向個(gè)性發(fā)展、教師由陳舊向創(chuàng)新發(fā)展。
目前,學(xué)校在現(xiàn)代學(xué)校管理思想和制度、名優(yōu)教師培養(yǎng)、校本課程開(kāi)發(fā)、辦學(xué)思想等方面雖有構(gòu)思,但未定位,還沒(méi)有形成一定的體系和發(fā)展事態(tài)。雖具有一定數(shù)量的市、縣級(jí)骨干教師,但是骨干教師的作用還沒(méi)有充分地發(fā)揮出來(lái),校本教材的開(kāi)放和研制工作還在胚胎狀態(tài),所以學(xué)校的辦學(xué)面臨著一系列質(zhì)的問(wèn)題:
1.辦學(xué)規(guī)??刂频膯?wèn)題:由于學(xué)校地處人口稠密的新城區(qū)住宅中心,學(xué)區(qū)范圍大,學(xué)區(qū)內(nèi)新樓盤眾多,隨著農(nóng)村遷往城市的家庭越來(lái)越多,學(xué)區(qū)內(nèi)生源迅速增加。如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求,科學(xué)地控制學(xué)校的合理規(guī)模,使學(xué)校能夠穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
2.提升名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)層次的問(wèn)題:如何形成更有針對(duì)性的、適合不同層次、不同群體教師發(fā)展需求的隊(duì)伍建設(shè)模式? 在現(xiàn)有的市縣級(jí)骨干教師,數(shù)量較少,并且這些教師大部分年齡結(jié)構(gòu)偏大,對(duì)優(yōu)秀的中青年教師缺乏有效引領(lǐng),尤其初中這一塊表現(xiàn)明顯,教研科研積極性不高,高原現(xiàn)象難以突破。如何探索針對(duì)不同層次、不同群體教師發(fā)展需要的師資隊(duì)伍建設(shè)策略、措施,激發(fā)學(xué)校每一位教師專業(yè)發(fā)展的自主性和內(nèi)在發(fā)展需求,培養(yǎng)更多的省、市、縣級(jí)骨干教師。
3.學(xué)校文化積淀不夠,“和諧”主題未突出的問(wèn)題。由于學(xué)校為山丹縣新建校園,但是辦學(xué)規(guī)模在不到一年級(jí)的時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大,雖積極投入學(xué)校文化建設(shè),搭建各類平臺(tái)以深入挖掘辦學(xué)理念價(jià)值文化、活動(dòng)文化、環(huán)境文化等,突出良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),但尚未形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校文化特色,校園“和諧”主題文化和價(jià)值理念建設(shè)缺乏規(guī)劃。
優(yōu)質(zhì)的教育應(yīng)該是促進(jìn)人人發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。從建校至今,我們不斷實(shí)踐和提煉“三個(gè)增值”:
1.學(xué)生增值——良好習(xí)慣養(yǎng)成,素質(zhì)修養(yǎng)提升,學(xué)業(yè)水平提高。
2.教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)技能嫻熟,綜合素質(zhì)提高。
3.學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加,教學(xué)質(zhì)量提高,社會(huì)信譽(yù)提升?!边@“三個(gè)增值”立足實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)孩子的習(xí)慣形成和成長(zhǎng)服務(wù),為每一位教師和教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)、為每一門學(xué)科和學(xué)科的特色發(fā)展服務(wù),如果將來(lái)做得更好一點(diǎn),為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展和社會(huì)聲譽(yù)服務(wù)。
遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律,以“生命教育”為本,全面開(kāi)啟培育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來(lái)一代的教育理想,進(jìn)一步篤定清泉學(xué)?!皣?yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效”的教風(fēng)和“自主、自信、樂(lè)學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng),在管理機(jī)制、教育策略等方面構(gòu)建“生命教育”的運(yùn)行系統(tǒng),以學(xué)校管理現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化和教育教學(xué)現(xiàn)代化促進(jìn)形成適合清泉學(xué)校特點(diǎn)的辦學(xué)模式和辦學(xué)特色。
作為一所新辦學(xué)校,我們將圍繞“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)理念進(jìn)行思考和實(shí)踐,不斷完善“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,教師專業(yè)完善”的目標(biāo)愿景,在今后三年中著力凸現(xiàn)以下辦學(xué)理念:
1.學(xué)校精神:質(zhì)樸務(wù)實(shí)與開(kāi)拓進(jìn)取相融合的清泉精神
質(zhì)樸務(wù)實(shí)是年青的清泉學(xué)校的風(fēng)格,近一年來(lái)清泉校人以質(zhì)樸無(wú)華的氣質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)地培育每一位學(xué)生;
而開(kāi)拓進(jìn)取是清泉學(xué)??焖俪砷L(zhǎng)的前提,也是學(xué)校繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。在未來(lái)三年中,學(xué)校要努力挖掘內(nèi)外部的資源,因地制宜,改革創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面。
2.學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點(diǎn)與歸屬:生命教育
學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點(diǎn)和歸屬,就是“人”。我們認(rèn)為一所秉持為“尊重生命,學(xué)會(huì)生活”為辦學(xué)理念的學(xué)校,它所開(kāi)展的一切教育實(shí)踐必須回歸到對(duì)每個(gè)個(gè)體生命的關(guān)注,對(duì)個(gè)體生命獨(dú)特性、惟一性的關(guān)注上來(lái)。未來(lái)三年我們將繼續(xù)堅(jiān)持:育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來(lái)一代。
3.學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略定位:學(xué)生健康、善良、多才;
教師淳樸、寬容、嚴(yán)謹(jǐn);
學(xué)校平安、文明、和諧。我們將致力于推進(jìn)習(xí)慣培養(yǎng)和專業(yè)提升的戰(zhàn)略,建成管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、辦學(xué)規(guī)范、成績(jī)提升顯著的年輕學(xué)校。
4.學(xué)校使命:建設(shè)和諧校園營(yíng)造和諧課堂打造和諧團(tuán)隊(duì) 引領(lǐng)和美人生
5.教師形象:淳樸寬容、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
6.學(xué)生形象:德藝雙馨身心和美
未來(lái)三年,我們將堅(jiān)持走“和諧治校質(zhì)量立校特色興??蒲袕?qiáng)校”之路,著力營(yíng)造“和諧”校園文化,打造學(xué)科教育規(guī)范化,建設(shè)體藝教育特色化,逐步實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升,把清泉學(xué)校建設(shè)成為管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、成績(jī)提升顯著的縣級(jí)九年一貫制學(xué)校。
學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)做人,這是我們教育的起點(diǎn)和終點(diǎn),未來(lái)三年我們的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為“基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展、勇于創(chuàng)新”的健康人。
(一)領(lǐng)域目標(biāo)
在“和諧治校”和“民主辦學(xué)”的基礎(chǔ)上,努力實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理理念,深入落實(shí)以人為本、以校為本、講究成本和精細(xì)管理的現(xiàn)代學(xué)校管理制度;
健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度,邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與學(xué)校管理,督促學(xué)校管理向制度化發(fā)展,促進(jìn)管理民主化程度的提高;
構(gòu)筑信息化平臺(tái),提高學(xué)校信息化管理水平;
全面實(shí)施教師績(jī)效工資制度,深化團(tuán)隊(duì)績(jī)效捆綁制度。從而使學(xué)校規(guī)模發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一,努力營(yíng)造“和諧育人、快樂(lè)成長(zhǎng)”的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。
(二)實(shí)施策略:
1.深入實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理制度,促進(jìn)管理走向民主化
實(shí)現(xiàn)教育民主化,必須走學(xué)校管理民主化的道路,這是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的必然要求。未來(lái)三年我們將以深入落實(shí)《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》為契機(jī),逐步完善學(xué)校自我評(píng)價(jià)、自我反饋、自我監(jiān)督機(jī)制;
建立和完善民主推薦和民主評(píng)優(yōu)制度,作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);
完善家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),收集家長(zhǎng)信息,改進(jìn)學(xué)校管理;
建立崗位服務(wù)滿意率評(píng)價(jià)制度,把班主任工作評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng),把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)權(quán)交給老師,把教學(xué)評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng)和學(xué)生。
2.出臺(tái)《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,促進(jìn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。
隨著社會(huì)和社會(huì)對(duì)教育質(zhì)量要求的提高,為保證清泉學(xué)校教育質(zhì)量逐步提升,就要扎實(shí)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)制度。學(xué)校需要建立一整套能夠保證優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,讓學(xué)校從傳統(tǒng)的“人治化”管理走向現(xiàn)代的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。未來(lái)三年,學(xué)校在不斷實(shí)踐、落實(shí)清泉學(xué)校教育思想的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究清泉學(xué)校教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及為實(shí)現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)需要完成的管理操作過(guò)程,以完善學(xué)校目標(biāo)管理體系,力爭(zhēng)用三年時(shí)間編制出臺(tái)《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》。
3.完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,促進(jìn)管理走向開(kāi)放化
未來(lái)三年,學(xué)校將積極開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)教育資源,營(yíng)造良好的社會(huì)教育氛圍。我們將進(jìn)一步完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,通過(guò)強(qiáng)化家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,提高家長(zhǎng)在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán),吸引家長(zhǎng)積極投入教育研究,參與學(xué)校課程建設(shè),不斷提升家庭教育的技術(shù)和理念,讓家長(zhǎng)資源主動(dòng)成為學(xué)校教育和管理的新資源。
4.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理,促進(jìn)管理走向信息化
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)明顯特征就是信息化,世界各地所發(fā)生的任何重大事件可以通過(guò)大眾媒體傳播手段極迅速地傳到世界任何一個(gè)角落。在這種形勢(shì)下,未來(lái)學(xué)校的管理必然向現(xiàn)代化的科學(xué)管理發(fā)展。未來(lái)三年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代學(xué)校管理中的應(yīng)用,制作新的校園網(wǎng)和班級(jí)主頁(yè),推進(jìn)統(tǒng)一信息化辦公平臺(tái),力爭(zhēng)做到無(wú)紙化辦公,使網(wǎng)絡(luò)成為管理、教育、教學(xué)等交流的常用手段,成為學(xué)校師生展示交流的共同平臺(tái)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月—2017年12月:規(guī)劃《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)?;局贫龋?BR> 依托績(jī)效工資的實(shí)施,完善各項(xiàng)考核條例;
形成學(xué)校和教師自主發(fā)展、自我評(píng)價(jià)機(jī)制;
推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開(kāi)放化、民主化、信息化管理。各項(xiàng)工作運(yùn)作規(guī)范,逐步明晰和完善學(xué)校的辦學(xué)理念系統(tǒng),形成共同價(jià)值觀和發(fā)展愿景。
2018年2月—2019年2月:初步形成《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度;
進(jìn)一步形成學(xué)校和教師自我評(píng)價(jià)、自主發(fā)展機(jī)制;
繼續(xù)推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開(kāi)放化、民主化、信息化管理,達(dá)到辦公管理現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園、無(wú)紙化校務(wù)管理。
2019年3月—2020年8月:《出臺(tái)清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,堅(jiān)持人本、校本和精細(xì)管理等現(xiàn)代管理制度的實(shí)行,營(yíng)造“和諧育人、快樂(lè)成長(zhǎng)”的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。
(四)成功標(biāo)志:
1.出臺(tái)《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,教育教學(xué)質(zhì)量保證和其它兄弟學(xué)??s小差距,學(xué)生綜合素質(zhì)逐步提高。
2.創(chuàng)建山丹縣管理規(guī)范化、質(zhì)量提升快的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、省級(jí)快樂(lè)校園特色學(xué)校。
3.社區(qū)、家長(zhǎng)、師生對(duì)學(xué)校工作的滿意度高。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
通過(guò)培育校風(fēng)、培養(yǎng)隊(duì)伍、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓寬領(lǐng)域等方法來(lái)構(gòu)建“和諧校園,溫馨教室、精彩教育”德育大環(huán)境;
100%中隊(duì)行規(guī)合格,鼓勵(lì)60%中隊(duì)形成特色;
創(chuàng)建市縣級(jí)錐鷹紅旗大隊(duì)、德育先進(jìn)校和家長(zhǎng)學(xué)校。
(二)實(shí)施策略:
1.進(jìn)一步提升全體教師的育德意識(shí)和育德能力,形成全員育人的良好氛圍。加強(qiáng)班主任培訓(xùn),促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展。建立主任團(tuán)隊(duì),發(fā)揮德育骨干引領(lǐng)、輻射和孵化作用,開(kāi)展年輕班主任指導(dǎo)培養(yǎng)工作。力爭(zhēng)完善教師德育工作評(píng)價(jià)體系,并在學(xué)科教師隊(duì)伍中培養(yǎng)若干位德育意識(shí)和專業(yè)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人,在班主任隊(duì)伍中培養(yǎng)若干位班級(jí)建設(shè)和教育教學(xué)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人。
2.加強(qiáng)德育課程建設(shè)。發(fā)揮課程建設(shè)在學(xué)科德育建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,積極探索符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,形成一批以德育素養(yǎng)教育為主題的精品課。注重德育科研,引導(dǎo)教師針對(duì)當(dāng)前德育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,在學(xué)科教學(xué)和班主任工作中開(kāi)展課題研究,切實(shí)發(fā)揮德育科研的引領(lǐng)作用。
3.充分利用社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),提高社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。加強(qiáng)社會(huì)教育資源、學(xué)校課程實(shí)施與校外教育活動(dòng)的有機(jī)整合,開(kāi)展主題鮮明、生動(dòng)新穎、富有趣味性和感染力、且為不同年級(jí)學(xué)生所喜聞樂(lè)見(jiàn)的校外活動(dòng);
建設(shè)一支熱愛(ài)校外教育、具有奉獻(xiàn)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的校外教育師資隊(duì)伍;
逐步形成較為完善的、并能與課內(nèi)體系相融通的管理體系和工作機(jī)制,力求讓廣大學(xué)生在豐富多彩的課外活動(dòng)中健康成長(zhǎng)。
4.加強(qiáng)家校合作,拓寬教育領(lǐng)域。充分發(fā)揮家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理的積極作用,進(jìn)一步完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,通過(guò)強(qiáng)化家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,提高家長(zhǎng)在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)家長(zhǎng)之間的教育交流,讓家長(zhǎng)資源主動(dòng)成為學(xué)校教育和管理的新資源,建立和諧的家校關(guān)系。組織開(kāi)展“家庭教育宣傳周”活動(dòng),不斷完善家庭教育指導(dǎo)工作。
5.加強(qiáng)心理健康教育。要不斷提高對(duì)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí),以隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生個(gè)別心理輔導(dǎo)、教師心理輔導(dǎo)為工作抓手,進(jìn)一步完善心理健康教育工作。通過(guò)“陽(yáng)光小屋”心理輔導(dǎo)室和“私密信箱”平臺(tái)對(duì)個(gè)別心理有偏差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)與追蹤研究。加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師專業(yè)化培訓(xùn),樹立全體教師心理健康教育理念,使之輻射到每一個(gè)課堂,營(yíng)造有利于學(xué)生身心發(fā)展的安全文明的校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。組織開(kāi)展“心理健康宣傳周”活動(dòng)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:落實(shí)德育常規(guī)教育,實(shí)施全員德育管理制度,落實(shí)學(xué)生多元德育評(píng)價(jià),積極開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),100%中隊(duì)創(chuàng)合格中隊(duì)。落實(shí)德育素養(yǎng)教育主題德育細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣,塑造學(xué)生優(yōu)良品性。
2018年9月——2019年01月:開(kāi)展書香校園建設(shè)和班級(jí)主題文化建設(shè)評(píng)比,做好特色社團(tuán)建設(shè),完善升級(jí)校園網(wǎng)、班級(jí)微信群、特色中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),成立家長(zhǎng)學(xué)校,做好學(xué)校心理輔導(dǎo)站和家長(zhǎng)學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng),為學(xué)生提升能力,健康成長(zhǎng),豐盈個(gè)性搭建平臺(tái)。
2019年03月——2020年8月:通過(guò)培養(yǎng)德育隊(duì)伍、深化德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育教育形式等,學(xué)生行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和心理健康達(dá)到市級(jí)德育特色校標(biāo)準(zhǔn),德育素養(yǎng)教育成為學(xué)校的特色。
(四)成功標(biāo)志:
1.德育隊(duì)伍精良,德育內(nèi)容豐富、德育教育形式多樣。
2.形成清泉學(xué)校德育素養(yǎng)教育特色。
3.創(chuàng)建市縣錐鷹紅旗大隊(duì)、德育特色校和家長(zhǎng)學(xué)校。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
進(jìn)一步深化以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體的學(xué)科教學(xué)研究,形成符合學(xué)校實(shí)際并適應(yīng)有效教學(xué)課程改革的課堂教學(xué)模式。在繼承傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀內(nèi)容的同時(shí),創(chuàng)新教學(xué)管理制度,在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面,形成一套保障課堂變革順利推進(jìn)的教學(xué)常規(guī)管理體制,有效促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。建設(shè)優(yōu)秀的教研組,實(shí)施三級(jí)課程體系,開(kāi)發(fā)《剪紙》《腰鼓》《武術(shù)》等校本特色課程。
(二)實(shí)施策略:
1.以有效教學(xué)的課堂變革項(xiàng)目為契機(jī),重視學(xué)科教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法,努力提升教師整體教學(xué)水平。
在未來(lái)三年內(nèi),學(xué)校將更注重在日常教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行對(duì)有效教學(xué)的感悟和探究,引導(dǎo)廣大教師立足課堂教學(xué)進(jìn)行課題研究,激勵(lì)教師在日常的課堂教學(xué)中逐步體現(xiàn)出學(xué)習(xí)任務(wù)的改革思想和舉措,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。具體從兩方面入手:
第一,規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,建立和完善一套與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,包括課程開(kāi)發(fā)和課程評(píng)價(jià)制度,藝體課學(xué)生管理和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績(jī)效考核制度,校本教研和教師繼續(xù)教育制度,課程資源的開(kāi)發(fā)和共享制度等。
第二,各教研組繼續(xù)以“特色創(chuàng)建”為核心理念,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的相互溝通、支持、配合,將特色理念落實(shí)于具體的實(shí)踐中。通過(guò)“優(yōu)秀教研組”、“教研組課題成果展示”等活動(dòng)加大教研組特色建設(shè)力度,力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,將體育組的快樂(lè)大課間武術(shù)操,語(yǔ)文組的傳承經(jīng)典、誦讀經(jīng)典,數(shù)學(xué)組的趣味數(shù)學(xué)、美術(shù)組的剪紙、科學(xué)組的小小科學(xué)家等多個(gè)學(xué)科項(xiàng)目做成體系工程。
2.以課題研究為載體,開(kāi)展教育教學(xué)常規(guī)管理創(chuàng)新行動(dòng)
在學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理中,以課題為載體,對(duì)教師日常的備課、上課(含課后反思)、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等常規(guī)管理,進(jìn)行積極有效的探索,真正把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。具體從五個(gè)方面入手:
第一,備課管理,通過(guò)研究備課方法,引導(dǎo)教師從“關(guān)注文本材料”向“研究備課方法”轉(zhuǎn)變。
第二,課堂管理,通過(guò)常規(guī)聽(tīng)課,從“規(guī)范教師的教學(xué)行為”向“研究教學(xué)問(wèn)題”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
第三,作業(yè)管理,通過(guò)改進(jìn)作業(yè)管理的方法,引導(dǎo)教師從“關(guān)注評(píng)改狀況”向“注重作業(yè)分析”轉(zhuǎn)變。
第四,學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理,通過(guò)對(duì)學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)狀況的關(guān)注,從“關(guān)注學(xué)科成績(jī)”向“重視特殊學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
第五,學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)管理,通過(guò)多種渠道的建立和活動(dòng)機(jī)制的完善,從“單一的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)”向“學(xué)科多元評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)實(shí)踐探索,除了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理“管”、“督”、“評(píng)”的功能之外,拓展教學(xué)常規(guī)管理的功能,體現(xiàn)教學(xué)管理的“理”、“研”、“引”,真正實(shí)現(xiàn)課堂變革背景下的教學(xué)常規(guī)管理從“督導(dǎo)指向”向“研究指向”轉(zhuǎn)變,向促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
3.以學(xué)生發(fā)展為本,建立差異的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)
基于“生命教育”關(guān)注生命個(gè)體個(gè)性成長(zhǎng)的理念,學(xué)校努力構(gòu)建一套全新的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)教育評(píng)價(jià)喚起學(xué)生個(gè)性化的表現(xiàn),幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自我、建立自信。我們提出“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的理念,在未來(lái)的三年中,學(xué)校將加強(qiáng)教育評(píng)價(jià)對(duì)多元化學(xué)生評(píng)優(yōu)方案、發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等方面的研究。
4.積極組織教研組長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)軍人物參加各級(jí)各類培訓(xùn),提升個(gè)人素養(yǎng)和活動(dòng)組織能力,進(jìn)而提高教師開(kāi)展教學(xué)研討的能力。認(rèn)真研究教師培訓(xùn)的新思路、新方法,積極開(kāi)展校本培訓(xùn)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年8月——2018年8月:堅(jiān)持及時(shí)、適度、多元的原則,學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、常規(guī)檢查、考核、問(wèn)卷和家長(zhǎng)開(kāi)放日等多種形式對(duì)教師工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,以校本課程為依托,完善學(xué)校資源庫(kù),帶動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)展。以綜合學(xué)科進(jìn)行跨學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)、主題教學(xué)設(shè)計(jì)或特色項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì),形成特色課程。
2018年9月——2019年8月:強(qiáng)化課堂教學(xué)中以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體促進(jìn)有效教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,制定課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo),形成本校課堂教學(xué)風(fēng)格。優(yōu)化學(xué)校多元評(píng)價(jià),推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià),組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。拓寬綜合實(shí)踐研究視野,充實(shí)綜合實(shí)踐課程教材;
設(shè)立校園文化節(jié),扎實(shí)開(kāi)展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)和藝體節(jié),開(kāi)發(fā)校本活動(dòng)課程,申報(bào)精品校本課堂。
2019年9月——2020年8月:三類課程結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理,基礎(chǔ)型課程教學(xué)滲透拓展型、探究型思想、方法、手段等,使基礎(chǔ)型課程教學(xué)充滿活動(dòng)。制定拓展型課程教學(xué)管理規(guī)范,推出若干教學(xué)骨干。深化新教育實(shí)驗(yàn)系列讀書活動(dòng),舉行“讓教育充滿思想,讓教育蘊(yùn)含智慧”為主題的教學(xué)沙龍,開(kāi)展老中青教師的教學(xué)技能比賽活動(dòng)。學(xué)校教學(xué)資源平臺(tái)資源豐富,上傳、下載頻率不斷提高。
(四)成功標(biāo)志:
1.學(xué)校被評(píng)為市縣教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位。
2.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,縮小與兄弟學(xué)校之間的差距。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
堅(jiān)持“和諧治校質(zhì)量立校特色興校科研強(qiáng)校 ”的工作思路,使教育教學(xué)和常規(guī)管理工作與教育科研工作有機(jī)地融合在一起,形成人人有小課題,人人參與課題研究,打造“精選題、真實(shí)踐、勤反思”的科研氛圍,實(shí)施科研課題與常態(tài)研究相結(jié)合的管理策略,提高教師的科研水平;
緊密課題與特色的關(guān)系,使課題服務(wù)于特色,使特色建設(shè)推動(dòng)課題的研究,力爭(zhēng)三年內(nèi)構(gòu)建形成能持續(xù)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的,逐步打響具有學(xué)校特色的科研專題。教師學(xué)術(shù)論文、案例發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)冀處熆倲?shù)20%以上,每年都有5個(gè)以上課題立項(xiàng)和結(jié)題,榮獲市縣先進(jìn)教研組和教科研先進(jìn)集體。
(二)實(shí)施策略:
1.建設(shè)成具有學(xué)校特色、符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的科研網(wǎng)絡(luò)體系。為了讓課題研究更切實(shí)、有效、深入,學(xué)校在擇定課題時(shí)要切準(zhǔn)教學(xué)改革的熱點(diǎn),凸現(xiàn)課題的前瞻性和推廣價(jià)值,確定一個(gè)今后三五年中對(duì)學(xué)校工作起導(dǎo)向作用的整體性、探索性的主干課題(省級(jí)課題、市重點(diǎn)課題),再圍繞這一主干課題,確立一批在張掖市立項(xiàng)的輔助性課題進(jìn)行著力研究,各科參與課題研究,形成一個(gè)主干課題覆蓋下的系統(tǒng)的完善的課題研究網(wǎng)絡(luò)。課程方面以拓展型課堂研究為重點(diǎn),課堂方面以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,文化方面以和諧校園文化為主線。
2.實(shí)施規(guī)范化的課題研究過(guò)程管理,提高一線教師教學(xué)研究的能力。
建設(shè)開(kāi)題論證、中期檢查、結(jié)題答辯等課題“三段介入”常態(tài)化管理模式,對(duì)學(xué)校各級(jí)課題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)學(xué)校一線教師課題研究規(guī)范化管理進(jìn)程,保證學(xué)校教師的各類教研課題能夠正常開(kāi)展研究工作,并能夠及時(shí)地給予技術(shù)上的指導(dǎo)和問(wèn)題解決。加強(qiáng)研究成果的總結(jié)梳理,指導(dǎo)教師做好課題研究中的理論研究和實(shí)踐研究工作,強(qiáng)化對(duì)研究成果的理性思辨,從而提升科研課題的研究特質(zhì)與推廣價(jià)值。
3.豐富校本教研的內(nèi)容和形式,組織好各種校本教研活動(dòng)。
建立和完善符合我校實(shí)際的校本教研模式,把優(yōu)秀教研組創(chuàng)建、教研組專題研究、年級(jí)段教學(xué)研討、學(xué)術(shù)沙龍等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),豐富校本教研的內(nèi)容和形式,加強(qiáng)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。扎實(shí)有效地推進(jìn)教師個(gè)人專題研究活動(dòng)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步明確自己的研究專題,并在適當(dāng)調(diào)整的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合日常教育教學(xué)工作,深入開(kāi)展“個(gè)人專題”的研究工作,使自己的研究工作常態(tài)化。
4.加大教育科研經(jīng)費(fèi)的投入力度,注重科研成果的推廣和交流。
在人力、財(cái)力資源分配使用上適當(dāng)傾斜,以保證科研工作的順利進(jìn)行。對(duì)質(zhì)量比較高的課題成果給予適當(dāng)?shù)陌b。包括外請(qǐng)專家對(duì)課題成果鑒定及參與上級(jí)相關(guān)部門的成果評(píng)比,提供相關(guān)的成果推廣平臺(tái),以宣傳推廣相應(yīng)的研究成果。每年將教師的課題成果匯編成冊(cè),及時(shí)反映學(xué)校課題研究成果及動(dòng)態(tài),針對(duì)教育中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)表師生教育方面的言論,以傳遞課改經(jīng)驗(yàn),宣傳成功案例,樹立先進(jìn)典型,交流研究經(jīng)驗(yàn),提升理論素養(yǎng)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:落實(shí)課題研究的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi),做好課題的成果撰寫;
針對(duì)本年度張掖市市級(jí)獲獎(jiǎng)的部分課題,積極申報(bào)省級(jí)課題。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)教師申報(bào)年度小課題;
至少有5個(gè)課題分獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)或通過(guò)省級(jí)鑒定。
2018年9月——2019年8月:進(jìn)一步完善有關(guān)教科研工作制度,積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,定期聘請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校做學(xué)術(shù)報(bào)告,介紹論文、案例的撰寫及課題結(jié)題報(bào)告的撰寫,定期召開(kāi)課題結(jié)題會(huì)議,讓課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題成果撰寫的進(jìn)展,保證已經(jīng)到期的課題要其按時(shí)結(jié)題。
2019年9月——2020年8月:教師的科研水平有較大幅度地提高,爭(zhēng)取有10%的論文在省、市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或在省級(jí)刊物發(fā)表;
做好課題研究的考核評(píng)價(jià)工作;
深入開(kāi)展各類課題研究,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,豐富教育研究成果,形成高效教學(xué)的優(yōu)秀案例,積累研究成果,編寫一定數(shù)量的校本教材,充實(shí)學(xué)校內(nèi)涵,努力形成學(xué)校特色。爭(zhēng)取參加展出我校的科研成果。
(四)成功標(biāo)志:
1.教師的科研意識(shí)高,有一半教師能熟悉做課題的操作程序,青年骨干教師在三年內(nèi)參與過(guò)課題研究。
2.在學(xué)校的績(jī)效工資考核中,三年內(nèi)逐步加重教科研的考核分,引導(dǎo)教師積極參與教科研活動(dòng)中。
3.每學(xué)期都匯編《教師論文集》、《教師案例集》、《公開(kāi)課教案》、《評(píng)課稿》、《教科研主題活動(dòng)日匯編》。
4.三年內(nèi)有5個(gè)或5個(gè)以上課題獲張掖市獎(jiǎng)項(xiàng),并能通過(guò)省級(jí)鑒定。
5.能根據(jù)課題的研究方向,編寫校本教材,申報(bào)精品課程。
6.在參加市級(jí)以上的有關(guān)論文、案例評(píng)比中,獲獎(jiǎng)率占全校教師總數(shù)的15%以上,并且有10%篇教育論文在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
加強(qiáng)師德教育,強(qiáng)化師德考核。力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)2名張掖市骨干教師,2名張掖市教壇新秀,2名張掖市教學(xué)能手。50%以上教師能夠能指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),各學(xué)科均有學(xué)科帶頭人。努力建設(shè)一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。
(二)實(shí)施策略:
1.關(guān)注教師個(gè)體學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)過(guò)程的逐步完善,使教師成為自主的變革實(shí)踐者。通過(guò)制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行自我定位和自我發(fā)展設(shè)計(jì),提供不同的學(xué)習(xí)方式支持教師發(fā)展,強(qiáng)調(diào)教師日常的、經(jīng)常化的實(shí)踐與反思。以創(chuàng)建“清風(fēng)校園”為契機(jī),廣泛開(kāi)展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、依法執(zhí)教、廉潔從教的意識(shí);
強(qiáng)化師德考核,實(shí)行“師德考核一票否決制”。
2.建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,具有特色的教師專業(yè)團(tuán)隊(duì),在平等合作的研究性變革實(shí)踐中促進(jìn)教師職業(yè)生命內(nèi)涵的重建。未來(lái)三年中,我們將旨在激發(fā)教師開(kāi)展研究性變革實(shí)踐的內(nèi)在潛能和動(dòng)力的專業(yè)合作團(tuán)隊(duì)。學(xué)校將繼續(xù)推進(jìn)教研組、班主任、課題研究組等相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),扶持因?yàn)橛邢嘟膶I(yè)興趣愛(ài)好、共同目標(biāo)而形成的教師團(tuán)隊(duì),提升教師的生活品位和工作質(zhì)量。
3.建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,在堅(jiān)持各項(xiàng)薪酬原則的基礎(chǔ)上逐步調(diào)整教師薪酬結(jié)構(gòu)。我們將進(jìn)一步建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,包括質(zhì)量評(píng)估、教科研評(píng)估、滿意度調(diào)查、工作目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估、師德評(píng)估等定量評(píng)估。努力提高骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì),提高個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),提高承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)教師的獎(jiǎng)勵(lì),提高超工作量教師補(bǔ)貼。
4.構(gòu)建“評(píng)”、“研”、“引”相結(jié)合的教師培養(yǎng)模式,倡導(dǎo)自由、寬容氛圍,促使有更多的骨干產(chǎn)生。三年中,學(xué)校將給更多教師表達(dá)自由的機(jī)會(huì),以傳播其思想和行動(dòng);
并積極拓展校外各種媒介傳播本校教師思想和行動(dòng)的空間,為教師創(chuàng)造在更高層次的公共空間表達(dá)的機(jī)會(huì);
同時(shí)鼓勵(lì)教師投身教育科研,鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類教學(xué)展示評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加各類教育學(xué)術(shù)組織,保護(hù)教師為成名成家而做的一切努力。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:通過(guò)常態(tài)化的課堂教學(xué)研討、評(píng)選,優(yōu)秀教研組建設(shè)等活動(dòng),把校優(yōu)質(zhì)課、全員賽課等課堂教學(xué)評(píng)比打造成提高教師專業(yè)素養(yǎng)的常態(tài)活動(dòng),探索培養(yǎng)骨干教師的系列化推進(jìn)策略,在扎實(shí)提高課堂教學(xué)效率的同時(shí),盡快提升青年教師的課堂教學(xué)水平。同時(shí),通過(guò)對(duì)課堂教學(xué)的研討,進(jìn)一步提升學(xué)校已有骨干教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),爭(zhēng)取評(píng)選一到二名市縣優(yōu)教師。
2018年9月——2019年8月:制定的教師專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃,組建學(xué)科工作室,完善分層培訓(xùn)方案。
2019年9月——2020年8月:通過(guò)三年努力,豐富內(nèi)涵,擴(kuò)大名師隊(duì)伍,爭(zhēng)取使更多的教師會(huì)以研究的眼光來(lái)思辨課堂教學(xué),總結(jié)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
(四)成功標(biāo)志:
1.具有一支高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,社會(huì)評(píng)價(jià)良好。
2.各學(xué)科均有市級(jí)骨干老師。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
以“尊重生命,學(xué)會(huì)生活,快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念為宗旨,完善學(xué)?!昂椭C教育”文化。結(jié)合學(xué)校管理思路的整合提升,完善學(xué)校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;
結(jié)合校園活動(dòng)和校本課程開(kāi)發(fā),激活校園活動(dòng)文化;
挖掘環(huán)境文化,開(kāi)發(fā)利用校園,美化、綠化、凈化校園環(huán)境,美化行為、綠化環(huán)境、凈化心靈,建設(shè)書香校園,創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
(二)實(shí)施策略:
1.聘請(qǐng)專家指導(dǎo),整體架構(gòu)學(xué)校的辦學(xué)思路,健全辦學(xué)理念等核心價(jià)值文化,突出理念的“和諧”主題。
2.精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),營(yíng)造樓道書香氛圍,豐富主題班級(jí)文化,挖掘環(huán)境文化,深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
3.豐富社團(tuán)活動(dòng)、主題活動(dòng)和學(xué)科活動(dòng)文化等,建立活動(dòng)文化,深化“和諧”文化的活動(dòng)內(nèi)涵。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:不斷探索、深化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略的全方位、個(gè)性化思考。精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),營(yíng)造樓道書香氛圍,豐富主題班級(jí)文化,挖掘環(huán)境文化,深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
2018年9月——2019年8月:在探索辦學(xué)思路、環(huán)境建設(shè)和活動(dòng)文化的基礎(chǔ)上,深化校園精神文化塑造,以“做最好清泉人”為目標(biāo),在做最好自己的基礎(chǔ)上營(yíng)造師生追求積極向上、勤奮敬業(yè)、終身學(xué)習(xí)的良好精神氛圍和價(jià)值取向,在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的培育上有深化提高,注重班級(jí)文化和主題活動(dòng)周文化建設(shè)。
2019年9月——2020年8月:繼續(xù)優(yōu)化、深化學(xué)校環(huán)境文化、活動(dòng)文化和精神文化,以“和諧”文化建設(shè)為學(xué)校的核心內(nèi)容,打造“和諧”校園文化特色,讓民主、和諧、美好的校園精神立起來(lái),創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
(四)達(dá)成標(biāo)志:
1.形成宣傳學(xué)校文化特色和樹立學(xué)校形象的學(xué)校特色的識(shí)別系統(tǒng)。
2.理念文化、環(huán)境文化和活動(dòng)文化突出“和諧”主題。
3.建設(shè)山丹縣書香校園和優(yōu)美校園。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部具有較強(qiáng)的課程建設(shè)意識(shí)和能力,形成學(xué)校課程建設(shè)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃編制學(xué)科系列校本課程,能夠科學(xué)地評(píng)價(jià)課程實(shí)施的效果,根據(jù)課程實(shí)施的效果,科學(xué)調(diào)整課程計(jì)劃;
充分整合挖掘校內(nèi)外資源,利用學(xué)校已有的文化資源,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出符合本校實(shí)際的校本化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程,每個(gè)學(xué)科教研組都擁有自己的學(xué)科拓展類校本課程,學(xué)校的課程資源整體得以優(yōu)化。
(二)實(shí)施策略:
1.通過(guò)課程理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),采取請(qǐng)課程專家、外出專題培訓(xùn)等方式,明確課程建設(shè)的內(nèi)涵和價(jià)值目標(biāo),明確一方面堅(jiān)持圍繞學(xué)校的辦學(xué)特色開(kāi)發(fā)具有本校特點(diǎn)的校本課程;
另一方面,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,努力把辦學(xué)特色滲透到課程的有效實(shí)施過(guò)程之中。
2.深化豐富多彩的特色活動(dòng)。開(kāi)設(shè)豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)課(即拓展型課程),并積極開(kāi)展適合中小學(xué)生成長(zhǎng)、富有時(shí)代氣息的活動(dòng),結(jié)合藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、英語(yǔ)節(jié)活動(dòng),保證活動(dòng)參與面、參與效果,對(duì)豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行分析、提煉、整合,使其成為精品,使學(xué)校成為培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的示范基地,充分發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生。
3.重視對(duì)教師特長(zhǎng)的培養(yǎng)。圍繞學(xué)校特色學(xué)科(科學(xué)、體育、音樂(lè)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)),加大對(duì)教師的培養(yǎng)力度,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,增強(qiáng)教師的課程理論修養(yǎng),為教師參與校本課程開(kāi)發(fā),提高自身課程開(kāi)發(fā)能力奠定基礎(chǔ)。
4.開(kāi)發(fā)校本課程,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。對(duì)校本課程開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求分析。針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際,分析學(xué)?,F(xiàn)狀,聘請(qǐng)專家指導(dǎo),逐步編制社團(tuán)活動(dòng)教材,逐步形成富有本校特色的校本課程。建立校本課程科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,以學(xué)校課程資源為基點(diǎn),以開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程為主線,以學(xué)生發(fā)展為目的,評(píng)價(jià)校本課程開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容,評(píng)價(jià)教師和學(xué)生在課程實(shí)施過(guò)程中的行為和體驗(yàn)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:豐富學(xué)科特色課程內(nèi)容,形成特色學(xué)科的校本課程。培養(yǎng)有學(xué)校特色共識(shí)的教師群體,形成合力。圍繞學(xué)校特色,規(guī)劃社團(tuán)整體工作。
2018年9月——2019年8月:探索特色教育的學(xué)科滲透,開(kāi)展特色教學(xué)研討課,深化學(xué)科拓展型課程建設(shè)品牌。繼續(xù)開(kāi)展校本培訓(xùn),提高體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、語(yǔ)文和數(shù)學(xué)等學(xué)科教師的專業(yè)技能。編制《剪紙》校本課程。
2019年9月——2020年8月:培養(yǎng)一批批特長(zhǎng)學(xué)生,在科藝體等多項(xiàng)比賽中成績(jī)突出,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
(四)成功標(biāo)志:
1.涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
2.形成規(guī)范、完善的校本課程體系。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。裝修專用教室,完善校園文化布置;
繼續(xù)籌劃建設(shè)科技活動(dòng)室、舞蹈室、心理健康室、智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等各科室,提升軟、硬件設(shè)施的層次,創(chuàng)建平安校園、現(xiàn)代化學(xué)校。
(二)實(shí)施策略:
1.加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理,完善后勤管理制度。
2.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善教學(xué)樓的走廊文化,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
3.完善教學(xué)裝備,重視信息化建設(shè)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:建設(shè)科技活動(dòng)室、舞蹈室、心理健康室。完善教學(xué)樓的走廊文化,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
2018年9月——2019年8月:繼續(xù)籌劃學(xué)校智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè),學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)設(shè)備等維修保養(yǎng)良好,后勤安全管理到位。
2019年9月——2020年8月:環(huán)境布置顯“大氣、儒雅”。檔案管理、財(cái)經(jīng)管理工作規(guī)范之中顯優(yōu)化。學(xué)校平安單位創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。關(guān)注工作細(xì)節(jié),提升服務(wù)滿意率。
(四)達(dá)成標(biāo)志:
1.校園美化、綠化到位,校園特色文化建設(shè)明顯提高。
2.學(xué)校教育教育設(shè)施設(shè)備達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校要求,使用和維護(hù)良好。
3.后勤服務(wù)各盡職責(zé),高效運(yùn)作,師生滿意。
實(shí)施和管理本規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,學(xué)校將定期召開(kāi)各級(jí)會(huì)議,積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃,以取得全體教工的共識(shí),將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),在工作中貫徹執(zhí)行。
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施“三年規(guī)劃”的全程管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實(shí),全員參與。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),負(fù)責(zé)本規(guī)劃的全程實(shí)施和管理。
1.規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):雷顏俊
副組長(zhǎng):趙廣明、顧興榮、周艷春
組 員:毛文、靳強(qiáng)、陳輝明、王義勇、王琰、李文濤及各年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)
2.項(xiàng)目工作小組
全體教師
在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下,根據(jù)本《規(guī)劃》的工作任務(wù),落實(shí)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施制,副校長(zhǎng)具體分管制,中層部門執(zhí)行責(zé)任制。
3.責(zé)任分工
教導(dǎo)部門:提升教育質(zhì)量,探索有效教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
科研部門:負(fù)責(zé)課題運(yùn)作,教師的專業(yè)化發(fā)展。
政教部門:完善德育管理機(jī)制,建立家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育管理新模式。
信息中心:提高教師的信息素養(yǎng),為數(shù)字化校園提供技術(shù)支撐。
總務(wù)部門:提供強(qiáng)有力的后勤保障支持。
財(cái)務(wù)部門:做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,科學(xué)籌劃資金分配。
1.暢通信息渠道,加強(qiáng)監(jiān)督反饋。
在規(guī)劃的具體實(shí)施階段,學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作,及時(shí)糾正偏差的管理行為,形成領(lǐng)導(dǎo)接受老師監(jiān)督的工作機(jī)制,齊心協(xié)力,保障三年規(guī)劃的順利實(shí)施。
2.測(cè)評(píng)成效,利益掛鉤。
及時(shí)作好規(guī)劃各階段的檢查測(cè)評(píng)工作。通過(guò)建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門及個(gè)體的短期目標(biāo)行為進(jìn)行評(píng)估,將行為績(jī)效與實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)全體,真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。
1.外部環(huán)境
協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)主管部門、社區(qū)、家庭的關(guān)系,努力爭(zhēng)取政策支持、財(cái)力支持、輿論支持,爭(zhēng)取更多的專項(xiàng)資金,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的外部環(huán)境。
2.內(nèi)部環(huán)境
充分發(fā)揚(yáng)民主,積極調(diào)動(dòng)全體教職工的主人翁意識(shí),廣泛聽(tīng)取教職工的合理化建議,上下一心,同心協(xié)力,積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。
加強(qiáng)學(xué)校行政班子的建設(shè),各職能部門分工合作,形成“分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作”的良好氛圍。努力建設(shè)一支品德好、觀念新、學(xué)歷層次高、教科研能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
合理配置資源,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)保障。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十五
日前,中國(guó)專業(yè)教育咨詢機(jī)構(gòu)麥可思研究院在京發(fā)布的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示,大學(xué)畢業(yè)生工作后的三年薪資與起薪相比上漲114%,大大超過(guò)城市居民同期平均薪資漲幅23.2%的漲幅。
報(bào)告顯示,從近三屆的趨勢(shì)可以看出,大學(xué)畢業(yè)生半年后月收入呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但增幅低于城市居民收入同期增長(zhǎng)速度。2013屆大學(xué)畢業(yè)生月收入(3250元)比2012屆(3048元)增長(zhǎng)了202元,比2011屆(2766元)增長(zhǎng)484元,三屆增幅為17.5%,低于同期城市居民上漲幅度23.2%。
報(bào)告指出,在2013屆本科學(xué)科門類中,畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入最高的是經(jīng)濟(jì)學(xué)(3775元);最低的是教育學(xué)(3151元)。在高職高專專業(yè)大類中,畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入最高的是交通運(yùn)輸大類(3167元);最低的是醫(yī)藥衛(wèi)生大類(2519元)。
2010屆大學(xué)生畢業(yè)三年后平均月收入為5301元(本科為5962元,高職高專為4640元)。2010屆畢業(yè)生半年后的月收入為2479元(本科為2815元,高職高專為2142元),三年來(lái)月收入增長(zhǎng)2822元,漲幅約114%。其中,本科增長(zhǎng)3147元,漲幅比例為112%;高職高專增長(zhǎng)2498元,漲幅比例為117%。雖然大學(xué)畢業(yè)生起薪漲幅低于城市居民收入同期漲幅,但是,大學(xué)畢業(yè)生工作后的三年薪資與起薪相比上漲114%,大大超過(guò)城市居民同期平均薪資漲幅23.2%的漲幅,大學(xué)畢業(yè)生的教育回報(bào)是明顯的,讀大學(xué)比不讀大學(xué)在收入提升中有較大優(yōu)勢(shì)。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇一
忙亂的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,靜心思考,發(fā)現(xiàn)有許多遺憾缺漏的地方,也曾暗下決心,如果再給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)做的更好??墒巧皇刍爻唐保松毁u后悔藥,我所能做的是總結(jié)以往的不足,走好接下來(lái)的每一步。
在這三年當(dāng)中,我將按照學(xué)校為新教師制定的成長(zhǎng)規(guī)劃,在教育教學(xué)方面不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。一年角色轉(zhuǎn)換。半年已經(jīng)過(guò)去,褪下學(xué)生的稚氣,成為一名沉穩(wěn)的教師,這是一個(gè)痛苦漸變的過(guò)程。既要成為學(xué)生尊敬的老師,又要做他們的知心朋友,尺度的`把握是門藝術(shù)。
第二年站穩(wěn)講臺(tái)。穩(wěn),意味著教育教學(xué)逐漸走向成熟。第二年應(yīng)該是一個(gè)嶄新的一年,在總結(jié)前一年教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索適合自己的方式方法。
第三年小有名氣,雖然不敢說(shuō)怎么有名氣,但是希望能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
我心中明白這三年會(huì)是我從教生涯中最艱難的三年,是打基礎(chǔ)的三年,也是播種希望的三年。梅花香自苦寒來(lái)。三年,相信經(jīng)霜后的我,能更自信的站在三尺講臺(tái)上,書寫人生的美麗。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇二
xxxx年7月,剛踏出大學(xué)校門的我,面對(duì)將要成為一名英語(yǔ)教師,當(dāng)時(shí)的心情既興奮,又緊張。令我興奮的是終于可以把自己對(duì)英語(yǔ)的滿腔熱情投入到實(shí)際的教學(xué)中,令我緊張的是自己在實(shí)際的教學(xué)中毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),怕對(duì)課本的內(nèi)容把握不足,不能有效的控制課堂。因此,對(duì)將要成為一名新教師,涉世之初的我還抱著一種較為復(fù)雜的心情。
正式開(kāi)學(xué)前的幾天,我一直想象著和我可愛(ài)的學(xué)生們?cè)谝黄鸬那榫?。同時(shí)也暗暗給自己制定了許多工作計(jì)劃。新學(xué)期開(kāi)始后,自己對(duì)教材所有的內(nèi)容都十分認(rèn)真的去研究。還經(jīng)常去請(qǐng)教師傅。對(duì)所有的學(xué)生都抱著一份一定能教好的信心。學(xué)期初,大部分學(xué)生還是積極配合的,學(xué)生的表現(xiàn)總體還是不錯(cuò)的。但學(xué)期中以后學(xué)生的積極性和興趣已經(jīng)明顯下降,學(xué)習(xí)成績(jī)也乘下劃趨勢(shì)。但我沒(méi)有仔細(xì)分析,繼續(xù)按照平常的教學(xué)模式。結(jié)果學(xué)生的成績(jī)一直都處于一種低迷的狀態(tài)。我很困惑,我一直很有信心的努力工作,但為何會(huì)是這樣的結(jié)果呢?最后,經(jīng)過(guò)師傅和辦公室老師的指導(dǎo)和提點(diǎn),再經(jīng)過(guò)自己的反思和總結(jié)。得出自己在第一年初期的教學(xué)中的一些不完善的做法:
一.沒(méi)有仔細(xì)閱讀教學(xué)大綱,導(dǎo)致抓不住考試的主要方向,基本是按照書本的主要內(nèi)容來(lái)講。
二.學(xué)生參與課堂教學(xué)的機(jī)會(huì)少,整節(jié)課都是自己在臺(tái)上講,老師把所有的事情都包辦了,使學(xué)生的能力得不到提高,約束了學(xué)生的發(fā)展。
三.平時(shí)練習(xí)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選,不能切合學(xué)生的實(shí)際,導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi),又收不到實(shí)際效果,而基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有得到真正的落實(shí)。
四.過(guò)分相信學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。我在第一年的教學(xué)中,以為不要求學(xué)生也會(huì)自覺(jué)去拿課本復(fù)習(xí),并且會(huì)去做題目。結(jié)果并非想象的那么好。
但成績(jī)的好壞已經(jīng)是事實(shí)了,再傷心和埋怨也無(wú)補(bǔ)于事,最重要的是去解決如何把下學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作搞好,使成績(jī)提高。這才是最根本的`問(wèn)題。
所以在下學(xué)期的教學(xué)中,一直加強(qiáng)注意上學(xué)期的不完善做法,避免再犯類似的錯(cuò)誤。
我也主要改進(jìn)了幾點(diǎn)做法:
一.扎扎實(shí)實(shí)要求學(xué)生學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),不斷的重復(fù)訓(xùn)練(如單詞,語(yǔ)法等),特別是中差生的基礎(chǔ)訓(xùn)練。
二.和教研組的老師們研究考試方向,抓住重點(diǎn)知識(shí)。
三.課堂教學(xué)中,師生互動(dòng)交流,使學(xué)生參與學(xué)習(xí),盡可能讓學(xué)生多講,從而提高學(xué)生的能力。
四.篩選題目,根據(jù)不同學(xué)生的情況,分層練習(xí),做到各層次的學(xué)生都可以得到充分和合適的訓(xùn)練。
五.加強(qiáng)與其他學(xué)校老師的交流,互相交換意見(jiàn)。
六.加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生的輔導(dǎo),主要是使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和思維的訓(xùn)練。
一年多過(guò)去了,所帶兩個(gè)班的成績(jī)?cè)谖夜ぷ鞯牟粩嗫偨Y(jié)中逐漸上升,并一直比較穩(wěn)定,學(xué)校對(duì)我的成長(zhǎng)也給予了肯定。于04年5月提前轉(zhuǎn)正。
現(xiàn)在的我已經(jīng)基本能夠理順常規(guī)教學(xué)工作了。但我要走的路還很長(zhǎng),我要追求的東西還有很多。三年的成長(zhǎng)之路已過(guò)半,還有許多困難險(xiǎn)阻需要我去面對(duì),還有許多勝利的果實(shí)讓我去品嘗。吃過(guò)苦后才發(fā)現(xiàn)生活,工作都是那么快樂(lè)!
我常常提醒自己,作為社會(huì)的一分子,應(yīng)時(shí)刻記住自己的責(zé)任。
——。
—我是一名光榮的人民教師!是的,正因?yàn)樽约旱穆殬I(yè),所以我要更努力的工作,為了自己,為了可愛(ài)的學(xué)生們,為了那許許多多個(gè)三年!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇三
在很久以前,我就曾想象過(guò)大學(xué)的生活是怎樣的。他們說(shuō)大學(xué)很自由,很開(kāi)放,學(xué)習(xí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比高中輕松愜意。盡管來(lái)自大家的說(shuō)法不一,但卻讓我忍不住浮想聯(lián)翩。
可如今,自從真正的踏入了大學(xué),加入了大學(xué),我才明白現(xiàn)實(shí)肯定不能如同夢(mèng)想般美好。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的感受和體會(huì),我切實(shí)的感受到了大學(xué)豐富多彩的生活和學(xué)習(xí)。這些讓我眼花繚亂的活動(dòng)和集體,讓我漸漸的放松了自己。
但如今,當(dāng)我從老師和教官們的口中聽(tīng)到“你是為什么來(lái)到大學(xué)?”這句話的時(shí)候,我就感到自己錯(cuò)了!大學(xué)不是我們享樂(lè)的度假地,更不是我們放松自己的理由。這里,是走向社會(huì)的跳板,是考驗(yàn)我們自主和獨(dú)立的地方!
有了這些認(rèn)識(shí),我也明白了自己現(xiàn)在真正的目標(biāo)和方向!在此,我對(duì)今后近三年來(lái)的大學(xué)生涯做如下規(guī)劃:
這是我們初入大學(xué)的階段,在第一個(gè)學(xué)期歷盡管我花費(fèi)了不少的時(shí)間去體會(huì)大學(xué)的生活和各種經(jīng)歷,但也收獲了不少朋友和體會(huì),并不算是白白的浪費(fèi)。
但在今后剩下的時(shí)間里,我首先要打牢自己在大學(xué)階段的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)!因?yàn)橹暗男傅?,我在這段學(xué)習(xí)上也出現(xiàn)了不少的放松!為此,我要重新了解學(xué)習(xí)的科目、方向、以及大致的方法。并為自己制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并加強(qiáng)自我的管理能力,充分打牢自己在專業(yè)課程上的基礎(chǔ)知識(shí)。
此外,大一的時(shí)間是非常的寬松的,每周要上的課其實(shí)也并不多。為此,在學(xué)習(xí)之余,我也要充分發(fā)揮到大學(xué)的社交性質(zhì),在生活中了解班級(jí)、社團(tuán)、以及各種豐富的大學(xué)的活動(dòng),充實(shí)自己大學(xué)生活的同時(shí),也能鍛煉自己在社交方面的能力。改進(jìn)自己較為內(nèi)向的性格。
據(jù)從學(xué)長(zhǎng)哪里的了解,從第二學(xué)年開(kāi)始,我們的每天的學(xué)習(xí)任務(wù)就會(huì)變得非常繁重,不僅在學(xué)習(xí)上會(huì)增加壓力,還有掛科和學(xué)分的壓力需要去面對(duì)。為此,這一年的.主要任務(wù)就是保證自己的學(xué)習(xí)狀態(tài),安排好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,尤其是對(duì)自己的弱項(xiàng),更要積極的去改進(jìn)和彌補(bǔ)!
而且這一年里,學(xué)習(xí)的壓力變大必然會(huì)導(dǎo)致生活和休息娛樂(lè)的時(shí)間會(huì)被壓縮,我必須在大二階段管理好自己,調(diào)整好自己的狀態(tài),積極應(yīng)對(duì)生活上的變化。同時(shí)也要多多利用校園的圖書館和自習(xí)室,認(rèn)真的去強(qiáng)化學(xué)習(xí)您內(nèi),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)展和提升,多多從網(wǎng)上尋找相關(guān)的知識(shí),讓自己的專業(yè)能力得以擴(kuò)展。
這是最后的一個(gè)學(xué)年,但相對(duì)于過(guò)去,卻有著很大的不同。至此,學(xué)校里已經(jīng)基本沒(méi)有課程了,但我們卻要開(kāi)始實(shí)習(xí)的任務(wù)!需要獨(dú)自在社會(huì)上體會(huì)實(shí)習(xí)的工作!
面對(duì)實(shí)習(xí),我首先要確立自己的目標(biāo),認(rèn)識(shí)到自己想要進(jìn)行的工作,以及想去的城市和公司,做好準(zhǔn)備后再開(kāi)始。
此外,也要調(diào)整好自己的心態(tài),比起大學(xué)的環(huán)境,社會(huì)的環(huán)境又是一個(gè)全新的地方,為此我要積極的去適應(yīng)變化,并做好在社會(huì)中生活的準(zhǔn)備,讓自己能積極的面對(duì)實(shí)習(xí)!
除了每個(gè)學(xué)年的準(zhǔn)備,在每個(gè)學(xué)期的假期中,我也決定要通過(guò)社會(huì)實(shí)踐或是兼職等方式去鍛煉自己,積極的為三年后正式的工作做好準(zhǔn)備!
盡管在此定下了三年的計(jì)劃,但計(jì)劃始終是計(jì)劃,我會(huì)在今后的大學(xué)生活中認(rèn)真的去執(zhí)行自己的計(jì)劃,讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí),讓未來(lái)成為現(xiàn)在!三年后的我,必定更加出色!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇四
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼新學(xué)期又過(guò)了一小半,在這一個(gè)多學(xué)期的工作中我的收獲很多,剛開(kāi)始時(shí)對(duì)教學(xué)工作的認(rèn)識(shí)很膚淺——認(rèn)為只是將知識(shí)在課堂上傳授給學(xué)生,現(xiàn)在我明白教師不僅僅要“傳道、授業(yè)、解惑”,還應(yīng)該注重學(xué)生人格和個(gè)性的發(fā)展,尤其是在新課程改革中,在提倡素質(zhì)教育的今天。
在看了一點(diǎn)關(guān)于新課程改革的書以后,我對(duì)自己這三年有了一點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃如下:
首先,完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的工作,已經(jīng)基本適宜新的角色。
其次,在新課程改革的情況下中,努力完成教師角色的轉(zhuǎn)變。
新課程將改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,新課程也將改變教師的教學(xué)生活。在新課程中,教師應(yīng)該與新課程同行,與學(xué)生共同成長(zhǎng)。
在接下去的兩年中,我將從以下方面完成教師角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新課程改革:
在過(guò)去的一個(gè)多學(xué)期的教學(xué)工作中,我深深的體會(huì)到學(xué)生既不是一個(gè)待灌的瓶,也不是一個(gè)無(wú)血無(wú)肉的物,而是活生生的有思想、有自主能力的人。
傳統(tǒng)的教學(xué)往往重視知識(shí)的傳授而忽略了學(xué)生作為“人”的發(fā)展,新課程改革要求教師以人為本,讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中既可以學(xué)習(xí)掌握知識(shí),又能得到情操的陶冶、智力的'開(kāi)發(fā)和能里的培養(yǎng),同時(shí)又可以形成良好的個(gè)性和健全的人格。這就要求我們教師把教學(xué)的重點(diǎn)由重知識(shí)傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變。在接下來(lái)的工作中,我要好好的落實(shí)這一點(diǎn)。
我常常會(huì)思考怎么樣的課才算是一堂“好”課?剛開(kāi)始的時(shí)候,我的課是以我“講”為中心的,因?yàn)樯镎n較為專業(yè),學(xué)生沒(méi)有基礎(chǔ),同時(shí)我又非常的急于想讓他們多了解一點(diǎn)生物學(xué)的知識(shí),因此上課的時(shí)候,多是我講學(xué)生聽(tīng)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),學(xué)生一直處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài),慢慢喪失了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,也肯自己思考。發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn)以后,我調(diào)整了教學(xué)方法,上課多提一些他們感興趣的問(wèn)題,激起他們的求知欲,讓他們主動(dòng)去思考,去討論,去形成自己的觀點(diǎn),慢慢的,我相信學(xué)生會(huì)成為課堂的主角。
正如葉圣陶老先生說(shuō)過(guò)的:“最要緊的是看學(xué)生,而不是光看老師講課。”
“重結(jié)果輕過(guò)程”,這是傳統(tǒng)課堂教學(xué)重的一個(gè)十分突出的問(wèn)題和弊端。這也是我在教學(xué)過(guò)程中會(huì)犯的錯(cuò)誤。所謂重結(jié)果就是教師在教學(xué)重只重視只是的結(jié)論、教學(xué)的結(jié)果,忽略只是的來(lái)龍去脈,有意無(wú)意壓縮了學(xué)生對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)的思維過(guò)程,而讓學(xué)生去重點(diǎn)背誦“標(biāo)準(zhǔn)答案”。然而,學(xué)生學(xué)習(xí)往往經(jīng)歷“感知——概括——應(yīng)用”這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。由此可以看出,過(guò)程與結(jié)果同樣重要,甚至更為重要。沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果只能是無(wú)源之水,無(wú)本之木。因此,教學(xué)過(guò)程不能舍本求末,省略過(guò)程,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)十分的有害。在今后的教學(xué)中,我要改善這一點(diǎn),否則就會(huì)“欲速則不達(dá)”。
第一年踏上工作崗位,由于還沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因此,現(xiàn)在的教學(xué)方法多是模仿老教師或是優(yōu)秀的青年教師。這固然是一種很好的自我促進(jìn)的方法,但是,若是長(zhǎng)期只是模仿,而沒(méi)有自己的特色,那是不會(huì)有進(jìn)步的。
教學(xué)方法的大忌是單一化、模式化、公式化。在新課程中要求教師要勇于創(chuàng)新、積累、總結(jié)和提高。教學(xué)的創(chuàng)造性體現(xiàn)在:對(duì)教材的處理;編制和優(yōu)化教法;富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格上。在以后的工作中,我將以這三方面為標(biāo)準(zhǔn),努力形成自己的個(gè)性化教學(xué)。
再次、不斷的進(jìn)行各種學(xué)習(xí),得到專業(yè)化的發(fā)展。主要由一下幾種方式:
1、教學(xué)反思。
2、與他人進(jìn)行專業(yè)合作。
3、終生的專業(yè)學(xué)習(xí)。
最后,相信在未來(lái)的三年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和我自身的努力下,我一定會(huì)得到更好的發(fā)展?!奥仿湫葸h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。不管這個(gè)過(guò)程是苦是甜,我都將為之努力。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇五
從踏進(jìn)高中門檻的那一刻開(kāi)始,我們就就應(yīng)明確地明白:我進(jìn)這所高中是為了什么?我將要以什么樣的姿態(tài)迎接我的三年高中生活?我的大學(xué)目標(biāo)是什么?只有心底清楚前路該怎樣走才不至于我們?cè)谌曷L(zhǎng)的行程中突然感到迷惘。所以,制定自我的三年規(guī)劃是勢(shì)在必行的。及時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn)同時(shí)也會(huì)促使我們力爭(zhēng)上游。
作為一名高中生,遵守校規(guī)校紀(jì)、明禮誠(chéng)信還是基本要求。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)做好了,才能成就大事。所以這三年我不能違反任何校規(guī)校紀(jì),決心做個(gè)好學(xué)生。當(dāng)然,除了品德優(yōu)秀,還務(wù)必在成績(jī)上出類拔萃。下方我將分成三個(gè)階段來(lái)敘述我的高中三年計(jì)劃。
高一:沉住氣往前走。
所以高一的生活該如何需要自我抉擇。不想掉到橋下就務(wù)必放下一些東西,也許這樣做前路會(huì)更歡暢。開(kāi)學(xué)前幾周我會(huì)給自我做一個(gè)定位估計(jì),在每次的大考小考中都要有所進(jìn)步,決不能因?yàn)闊o(wú)謂的事情影響了自我學(xué)習(xí)。最后才發(fā)現(xiàn)得不償失就不值得了。因?yàn)椴⒉皇撬绣e(cuò)過(guò)的東西都能夠彌補(bǔ)。
高二:不言敗走得快。
雖然不是跑步,但是也有點(diǎn)氣喘了。停下來(lái)休息,又怕被人趕上來(lái)。大家熟悉了獨(dú)木橋該怎樣走就會(huì)越走越快,急切地到達(dá)終點(diǎn)。你還停滯不前就會(huì)被人追上,到時(shí)候終點(diǎn)就會(huì)可望不可即。人的本性就是習(xí)慣成自然,努力讓一切都成為習(xí)慣。從以前的一步步往前挪到如今的競(jìng)走般的速度透過(guò)獨(dú)木橋。開(kāi)始看到別人超越自我了,好勝的心理反應(yīng)更加激烈了。
此刻開(kāi)始,不言敗就是勝者。
我明白自我的實(shí)力不如人,我明白自我還是缺少堅(jiān)持下去的恒心與毅力,我明白想登峰造極真不是件易事。別人熟悉了就能夠競(jìng)走,我還在以龜爬的速度前進(jìn)。我是最后到達(dá)終點(diǎn)的怎樣辦?彷徨感一向壓著我的神經(jīng)。卻不得不選取堅(jiān)持。因?yàn)槟抢锸侵悬c(diǎn),與其往回走倒不如堅(jiān)持下去。
龜兔賽跑的道理我還是明白的。高二是高中生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn),會(huì)迎來(lái)激動(dòng)人心的會(huì)考。我務(wù)必在這一年里面好好總結(jié)自我的得失,為我的高三鋪路。更重要的是要努力追趕班上成績(jī)好的同學(xué)。勤勤懇懇、低調(diào)謙虛。
高三:勢(shì)爭(zhēng)鋒為前途。
高三是高中三年的關(guān)鍵時(shí)刻了。那份即將看到陽(yáng)光的情緒有誰(shuí)不懂?結(jié)束了這一年,就不需要再重走這條漫長(zhǎng)的`獨(dú)木橋了。寬厚的大道就在前方,但是務(wù)必耐得住性子,不要在快到終點(diǎn)的地方摔倒便不想重新站起來(lái)。
我要在高三這一年完成逆轉(zhuǎn)。白巖松說(shuō)過(guò):孤單、挫折、煩惱是成功的最重要的組成部分,是成功的原材料。這是個(gè)事情再加上堅(jiān)持不懈,共同攪拌起來(lái),才能變成成功的蛋糕。當(dāng)年白巖松是憑借強(qiáng)大的毅力與詳細(xì)的計(jì)劃而堅(jiān)持不懈考上了理想大學(xué)。他那視時(shí)光如生命的高貴品質(zhì)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。名人的成功都不是胡編亂造就能出來(lái)的,他們同樣揮灑過(guò)努力的汗水才成就了這天的事業(yè)。
這一年同樣要學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合,不是晚上秉燭夜游就能取得好成績(jī)的,也要我們找到適合自我的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)安排時(shí)光。別人努力,我就要比別人更加努力。這是我經(jīng)常掛在口邊的一句話。
踏入高中,大學(xué)就不遙遠(yuǎn)了。我要努力考上本科。是為自我,也為家人、為恩師。愿我的高中生活在我的努力下大放異彩。加油。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇六
2、思維方法向理性層次躍遷。
3、知識(shí)內(nèi)容的整體數(shù)量劇增。
4、知識(shí)的獨(dú)立性大。
初中階段,特別是初中三年級(jí),通過(guò)大量的練習(xí),可使你的成績(jī)有明顯的提高,這是因?yàn)槌踔袛?shù)學(xué)知識(shí)相對(duì)比較淺顯,更易于掌握,通過(guò)反復(fù)練習(xí),提高了熟練程度,即可提高成績(jī),既使是這樣,對(duì)有些問(wèn)題理解得不夠深刻甚至是不理解的。例如在初中問(wèn)|a|=2時(shí),a等于什么,在中考中錯(cuò)的人極少,然而進(jìn)入高中后,老師問(wèn),如|a|=2時(shí),那么a等于什么,既使是重點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生也會(huì)有一些同學(xué)毫不思索地回答:a=2。就是以說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。又如,前幾年北京四中高一年級(jí)的一個(gè)同學(xué)在高一上學(xué)期期中考試以后,曾向老師提出“抗議”說(shuō):“你們平時(shí)的作業(yè)也不多,測(cè)驗(yàn)也很少,我不會(huì)學(xué)”,這也正說(shuō)明了改變觀念的重要性。
學(xué)生學(xué)習(xí)期間,在課堂的時(shí)間占了一大部分。因此聽(tīng)課的效率如何,決定著學(xué)習(xí)的基本狀況,提高聽(tīng)課效率應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
1、課前預(yù)習(xí)能提高聽(tīng)課的針對(duì)性。
預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn),就是聽(tīng)課的重點(diǎn);對(duì)預(yù)習(xí)中遇到的沒(méi)有掌握好的有關(guān)的舊知識(shí),可進(jìn)行補(bǔ)缺,以減少聽(tīng)課過(guò)程中的困難;有助于提高思維能力,預(yù)習(xí)后把自己理解了的東西與老師的講解進(jìn)行比較、分析即可提高自己思維水平;預(yù)習(xí)還可以培養(yǎng)自己的自學(xué)能力。
2、聽(tīng)課過(guò)程中的科學(xué)。
首先應(yīng)做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和精神準(zhǔn)備,以使得上課時(shí)不至于出現(xiàn)書、本等物丟三落四的現(xiàn)象;上課前也不應(yīng)做過(guò)于激烈的體育運(yùn)動(dòng)或看小書、激烈爭(zhēng)論等。以免上課后還喘噓噓,或不能平靜下來(lái);其次就是聽(tīng)課要全神貫注。全神貫注就是全身心地投入課堂學(xué)習(xí),耳到、眼到、心到、口到、手到。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇七
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求我們青年教師寫一份個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,其實(shí)自己有這個(gè)想法也已經(jīng)很久了。沒(méi)有目標(biāo)的行為不會(huì)有多大的成果,而有目標(biāo)的行為則能取得很大的成果。所以為自己制定一個(gè)切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)是得以良好發(fā)展的先決條件。
在英文中有這么一句話:“howtimeflies!”用以感嘆時(shí)間的飛逝,工作以后這種感覺(jué)尤為強(qiáng)烈。在徐涇中學(xué)這兩年的時(shí)間,是自己人生道路上不一般的兩年。工作以后才發(fā)現(xiàn)單單掌握了專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任日常的教學(xué)工作,自己也在不斷的挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)展。
第一,教學(xué)方面。素質(zhì)教育對(duì)英語(yǔ)教學(xué)提出了更高的要求,也對(duì)我們做教師的提出了更高的要求。踏上工作崗位至今我一直在從事一(5)班的英語(yǔ)教學(xué)工作,成績(jī)不突出可以說(shuō)是我工作最大的一個(gè)敗筆。學(xué)生基礎(chǔ)是年級(jí)里面最差的,這固然是一個(gè)很重要的客觀原因,但是我從來(lái)不喜歡把自己的失敗歸結(jié)于客觀原因,我覺(jué)得那樣是不會(huì)有什么長(zhǎng)進(jìn)的,在日常的學(xué)習(xí)中我也是這么要求我的學(xué)生。我一直在反思自己教學(xué)方面存在的紕漏,并且正在努力地改進(jìn)中,同時(shí)也摸索出了一些適合初中生學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)方法。比如說(shuō):我現(xiàn)在比較注重課堂師生的互動(dòng)性,每節(jié)課我至少要保證給班級(jí)百分之八十的學(xué)生以回答問(wèn)題的機(jī)會(huì),多多創(chuàng)造簡(jiǎn)單的問(wèn)題給成績(jī)較差的學(xué)生回答,學(xué)生上課的熱情很高漲。我現(xiàn)在有一個(gè)感覺(jué)就是原來(lái)我的學(xué)生這么容易滿足,以前的英語(yǔ)課還被我上的很沉悶,真是我的失誤呀!在工作的這兩年時(shí)間里,我的師傅楊磊老師給了我很大的幫助,從他那里我學(xué)到了很多行之有效的教學(xué)方法。在今后的三年中,我感覺(jué)提高自己的業(yè)務(wù)能力是很重要的一方面。精心設(shè)計(jì)每一堂課的教案,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)技藝,努力做好課堂教學(xué)實(shí)踐的反思,努力成為一個(gè)“高明”的老師,一個(gè)“優(yōu)雅”的老師,讓學(xué)生“樂(lè)學(xué)”,“愿學(xué)”。
第二,班級(jí)管理方面。擔(dān)任一(5)班的班主任將近兩年,我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“給了”我這么一群可愛(ài)的孩子,我喜歡他們當(dāng)中的大部分,我相信他們當(dāng)中的大部分也不討厭我(具體沒(méi)有調(diào)查過(guò))。班主任是職務(wù)當(dāng)中最小的主任,但是擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻是重大的。雖然我們班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但是我們其他方面還是有點(diǎn)小小的成績(jī)的。幾乎每次都被評(píng)為學(xué)校的行為規(guī)范示范班,離不開(kāi)大家的共同努力。他們的個(gè)子很小,但是他們的眼睛都很大,大大的眼睛里面閃動(dòng)著靈性。我覺(jué)得班主任工作很煩瑣,但是很偉大,給了自己很多的鍛煉機(jī)會(huì)。做班主任會(huì)使我有更多的機(jī)會(huì)深入到學(xué)生這個(gè)群體中,能讓我時(shí)時(shí)刻刻的貼近學(xué)生,了解學(xué)生每時(shí)每刻的`動(dòng)態(tài),了解學(xué)生到底需求的是什么。讓我擁有更敏銳的嗅覺(jué),并潛移默化的將之運(yùn)用到我的課堂中去,那么我的這堂課才是真正學(xué)生需求的,也才是學(xué)生真正喜歡的!感覺(jué)不足的就是工作以后我發(fā)現(xiàn)自己變成一個(gè)缺乏創(chuàng)造力的人了,班級(jí)管理方面沒(méi)有什么特色,感覺(jué)班級(jí)沒(méi)有一個(gè)很強(qiáng)的凝聚力。在未來(lái)的三年中,我應(yīng)該不滿足于現(xiàn)狀,多多向其他老班主任請(qǐng)教,多方取經(jīng),集思廣益,使我的班級(jí)成為一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí),一個(gè)有創(chuàng)造力的班級(jí),一個(gè)文明團(tuán)結(jié)積極向上的班級(jí)。
綜上所述,個(gè)人的發(fā)展要在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)完善?!案锩形闯晒?,壯士仍需努力”。
所以給自己制定如下三年發(fā)展目標(biāo),努力奮斗!
第一,積極改進(jìn)課堂教學(xué),真正落實(shí)素質(zhì)教育。切實(shí)提高自己的課堂教學(xué)能力,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)技術(shù),切實(shí)提高實(shí)踐反思能力。
第二,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
第三,班級(jí)管理方面,從“管”的教育逐步轉(zhuǎn)向“愛(ài)”的教育,重視學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的教育,幫助學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。形成一套自己管理班級(jí)的特色辦法,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀中隊(duì)。
目標(biāo)的制定很容易,但是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要付出大量的努力,希望三年后我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)這些我都做到了。我會(huì)努力奮斗的!
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇八
1、“多做”、“多想”、“多聽(tīng)”,在未來(lái)的三年時(shí)間中,不斷改善自我的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自我改變成一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者,使自我成為學(xué)生心目中具有親和力、簡(jiǎn)便、歡樂(lè)、幽默的教師,并逐步將自我打造成吃苦耐勞型的教師,使自我的課堂成為詩(shī)意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng),滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要。
2.深入學(xué)習(xí)教育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《給教師的提議》(蘇霍姆林斯基)《《成為有思想的教師》(肖川)《教師,做反思的實(shí)踐者》(肖川)《班主任專業(yè)成長(zhǎng)的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》(張萬(wàn)祥)》等有關(guān)著作,更新個(gè)人專業(yè)知識(shí)、認(rèn)識(shí)教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計(jì)每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計(jì)劃相配套;從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計(jì)上有所突破。
3.堅(jiān)持每周1-2小時(shí)的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的本事,并結(jié)合實(shí)踐有成效。
4、努力使自我成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)構(gòu)成必須的獨(dú)特風(fēng)格。促進(jìn)自我展示與自我實(shí)踐,自我監(jiān)控與調(diào)整本事,同時(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個(gè)性課堂教學(xué)模式。
(二)預(yù)期目標(biāo):
1、多聽(tīng)課,多講課,多學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;。
2、教育教研本事的進(jìn)一步提升。作出自我優(yōu)秀的教研課題。成為一名研究型和發(fā)展型的教師。
3、逐漸完善并有所創(chuàng)新。課堂教學(xué)構(gòu)成必須的獨(dú)特風(fēng)格。
(三)具體目標(biāo):
1)加強(qiáng)自我的語(yǔ)文專業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)取提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實(shí)踐,努力營(yíng)造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、簡(jiǎn)便的體育課堂環(huán)境。
2.繼承優(yōu)良的體育教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長(zhǎng),利用各種器材豐富教學(xué)資料,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
4.進(jìn)取參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動(dòng),做好相關(guān)筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。
(一)第一年度目標(biāo)(20_年)。
1.深識(shí)教材,因材施教。認(rèn)真研究小學(xué)語(yǔ)文教材,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材;逐步提升自我的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時(shí)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐本事,進(jìn)取備課,認(rèn)真上好每一堂課。
2.繼續(xù)自我的專業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)取提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實(shí)踐,努力營(yíng)造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)便、愉悅的課堂氛圍。
3.繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長(zhǎng),利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)資料,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。
4.閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個(gè)人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作,嘗試每學(xué)期能自讀2~3本;寫下教育教學(xué)感想,到學(xué)期末總結(jié)出一篇有質(zhì)量的論文。
5.進(jìn)取參與各教研活動(dòng),做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。利用課余時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修,進(jìn)取參加繼續(xù)教育。
具體的實(shí)施的方式和途徑:
1)熟悉小學(xué)語(yǔ)文教材,按照要求計(jì)劃來(lái)設(shè)計(jì)教案。從學(xué)生角度來(lái)展現(xiàn),學(xué)生能喜歡上語(yǔ)文育課,愿意上語(yǔ)文課,認(rèn)為上語(yǔ)文課是一件開(kāi)心的事。學(xué)生能與教師關(guān)系融洽。
2)進(jìn)取參加各類教科研活動(dòng)。參加觀課、評(píng)課活動(dòng)后,注重自身實(shí)踐、反思和總結(jié);積累經(jīng)驗(yàn),拓寬自我的教學(xué)思路。
3)多問(wèn),經(jīng)常請(qǐng)教優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)其成熟的教學(xué)理念、對(duì)待事物的隨機(jī)應(yīng)變本事和課堂掌控技術(shù),結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)成一個(gè)全新的、便于自我控制的教學(xué),使課堂教學(xué)有成效。每月寫一篇能反映和提高自我的教學(xué)日志。
(二)第二年度目標(biāo)(20_年)。
1.巧練課堂教學(xué)基本功在語(yǔ)文課教學(xué)設(shè)計(jì)、語(yǔ)言、手段、方法等有必須的教學(xué)特色和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),初步構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格,深入教學(xué)實(shí)踐,提高自我的教育教學(xué)本事和教育藝術(shù),做一名學(xué)生喜歡的教師。
2.繼續(xù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),廣泛閱讀有關(guān)教育方面的名著,多積累,力爭(zhēng)自覺(jué)閱讀三本以上教學(xué)理論專著,學(xué)會(huì)“想”和“寫”,爭(zhēng)取在教育科研方面有所突破,進(jìn)取參與體育教研組課題研究,進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理。并擬定一個(gè)學(xué)術(shù)研究方向。
3.繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐本事,提升理論水平和實(shí)踐本事,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。及時(shí)做好教學(xué)反思工作,加強(qiáng)案例研究,撰寫教學(xué)案例。
(三)第三年度目標(biāo)(20_年)。
1.在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上,不斷反思整合自我課堂,進(jìn)一步培養(yǎng)自身專業(yè)素養(yǎng),以高水準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)型青年教師為目標(biāo),向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)靠攏。
2.進(jìn)取參加學(xué)校及教育辦組織的各種活動(dòng),多為自我爭(zhēng)取業(yè)務(wù)開(kāi)展機(jī)會(huì),不斷增強(qiáng)自我的教學(xué)本事和授課水平,爭(zhēng)取在業(yè)余實(shí)踐學(xué)習(xí)音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈等,全面提高自我的本事,使自我成為一個(gè)全能型的教師。
3.關(guān)注學(xué)生的自身認(rèn)知,從興趣、道德、情感、價(jià)值觀等多方面了解各年齡段學(xué)生。不局限于教材,不斷從新角度理解和挖掘,做好前兩年教育教學(xué)的反思和總結(jié)。
4.隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,進(jìn)一步完善自身的教學(xué)風(fēng)格,積累下一套完整的自我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)集。
三、預(yù)期目標(biāo)效果:
經(jīng)過(guò)對(duì)三年規(guī)劃的逐步實(shí)施,應(yīng)到達(dá)如下預(yù)期效果:
1、學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí)、提高專業(yè)化技能的自覺(jué)性有明顯提高。
2、能夠產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的自我提高欲望。
3、為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開(kāi)端。
4、成為思想素質(zhì)高,改革意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。
5、成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師。
四、保障措施。
1.進(jìn)取、認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)語(yǔ)文課?;ヂ?tīng)課、展示課上能得到同組的贊同。構(gòu)成自身特有風(fēng)格的語(yǔ)文課教學(xué),學(xué)生反響熱烈。
2.根據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進(jìn)行每學(xué)年、每學(xué)期的實(shí)施資料細(xì)化,制定改善計(jì)劃和實(shí)施措施,并在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)和創(chuàng)新。
5.利用周末和節(jié)假日參與專業(yè)技能提高培訓(xùn),更新專業(yè)知識(shí)和水平。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇九
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂,是學(xué)校形成規(guī)范辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的基本要求。為了進(jìn)一步謀劃學(xué)?!笆濉钡陌l(fā)展規(guī)劃,科學(xué)引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)教育均衡、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校在認(rèn)真分析校情的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)時(shí)效、廣納群言、傳承歷史、實(shí)事求是、面向未來(lái)的原則,尋找學(xué)校發(fā)展變革的突破口,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更具針對(duì)性,使近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃定位更準(zhǔn)確,措施更具體,操作與評(píng)估更方便,特制訂《湯山城鎮(zhèn)中心小學(xué)2015-2018年發(fā)展規(guī)劃》。
第一部分學(xué)校發(fā)展swot分析。
(一)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析。
1、學(xué)校的基本情況。
湯山城鎮(zhèn)的小學(xué)的布局現(xiàn)狀為:鎮(zhèn)中心有一所中心校,龍升村、龍湖村、石安村、榆樹村各設(shè)有一所村小,太河村設(shè)有一所村小和一個(gè)教學(xué)點(diǎn)。共有39個(gè)教學(xué)班,589名在校生,76名教師。中心校占地面積24879平方米,建筑面積6000平方米,有12個(gè)教學(xué)班,339名學(xué)生,32名教師。
2、較好的發(fā)展歷史。
學(xué)校始建于1911年,有百年以上的歷史,2000年湯山城鎮(zhèn)區(qū)劃到丹東市振安區(qū),學(xué)校迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,在幾任校長(zhǎng)與全體教職工的努力下,學(xué)校的各方面工作蒸蒸日上,居于全區(qū)前列。學(xué)校先后被評(píng)為:丹東市環(huán)境教育先進(jìn)單位、丹東市綠色學(xué)校、遼寧省綠色學(xué)校、全國(guó)第三批綠色學(xué)校、遼寧省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體、遼寧省教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校、丹東市德育工作先進(jìn)學(xué)校、丹東市中小學(xué)實(shí)施校園藝術(shù)化工程先進(jìn)學(xué)校、丹東市優(yōu)秀“三隊(duì)”、遼寧省優(yōu)秀“三隊(duì)”、遼寧省環(huán)境友好型學(xué)校、遼寧省校園文化建設(shè)品牌學(xué)校、丹東市新課程改革示范校、遼寧省第一批課程改革示范學(xué)校、遼寧省課程改革先進(jìn)集體。
3、校舍改造恰逢機(jī)遇。
在國(guó)家校舍安全與“全面改薄”的大背景下,通過(guò)各級(jí)政府及教育局的努力下,2014年太河小學(xué)教學(xué)點(diǎn)新建了校舍,2015年中心校新建了一所高標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園,2016年龍升小學(xué)和太河小學(xué)也將進(jìn)行校舍重建,中心校的食堂改造、操場(chǎng)硬化工程已經(jīng)完成,榆樹小學(xué)也有望進(jìn)行改造,幾年內(nèi)學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)將全部完成,學(xué)校環(huán)境及硬件設(shè)施將大為改善,學(xué)校必將會(huì)把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展之路。
4、學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
學(xué)校加強(qiáng)了依法治校和民主治校,擁有一支完備干部隊(duì)伍,年齡及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較理想,富有朝氣,整體水平較高,有一定的理論素養(yǎng)及管理能力。中層干部各負(fù)其責(zé),部門工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,年級(jí)組同心,教研組合力。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)管理制度,民主和諧、求真務(wù)實(shí)、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)氛圍已經(jīng)形成。
5、德育工作特色鮮明。
學(xué)校的德育工作成效顯著,以習(xí)慣養(yǎng)成和讀書活動(dòng)為主要抓手,落實(shí)“讀書啟智、習(xí)慣奠基”的辦學(xué)理念,同時(shí)以值周工作、爭(zhēng)星機(jī)制、校內(nèi)外各種主題活動(dòng)等為載體,使學(xué)校德育教育有層次推進(jìn),不斷拓展德育活動(dòng)空間;以“校園文化”和“班級(jí)文化”創(chuàng)建活動(dòng)為內(nèi)容,形成了“自主參與,自主管理”,由“他律”到“自律”的德育工作模式,學(xué)校還不斷加強(qiáng)了校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),關(guān)工委、德育基地建設(shè)等均成果顯著。
6、校園文化主題突出。
幾年來(lái),學(xué)校以校園文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,著力構(gòu)建和諧校園,初步形成了特色鮮明的“校園文化”和“班級(jí)文化”。優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)性文化,為學(xué)生創(chuàng)造了一流的成長(zhǎng)環(huán)境;優(yōu)質(zhì)的制度性文化,讓教育教學(xué)走向規(guī)范和開(kāi)放;優(yōu)質(zhì)的精神文化,凝聚了師生的精神力量,形成了凝心聚力、求實(shí)創(chuàng)新的學(xué)校精神。
7、體育藝術(shù)成果顯著。
多年來(lái),學(xué)校的體育藝術(shù)工作一直是學(xué)校的一張名片,三隊(duì)建設(shè)歷史悠久,碩果累累;校內(nèi)體育比賽已經(jīng)形成體系,業(yè)訓(xùn)達(dá)到常態(tài)化;校外比賽屢創(chuàng)佳績(jī),全區(qū)獲得“三連冠”,市級(jí)比賽成績(jī)不俗;學(xué)生體質(zhì)健康水平逐年上升,精神面貌、意志品質(zhì)不斷提高。良好的體育藝術(shù)工作基礎(chǔ)必將成為學(xué)校特色發(fā)展的突破口。
(二)學(xué)校發(fā)展的劣勢(shì)分析。
1、師資隊(duì)伍老化,專業(yè)教師缺乏。
目前,我鎮(zhèn)教師中40歲以下中青年教師比例很小,50歲以上的教師比例達(dá)30%左右,近幾年退休的教師達(dá)十余人,而新教師卻得不到補(bǔ)充,教師缺少活力,思想觀念落后,教育教學(xué)質(zhì)量下降,由于音美等專業(yè)教師匱乏,村小幾乎不能開(kāi)設(shè)藝術(shù)類課程,也使學(xué)校發(fā)展面臨窘境。
2、硬件條件參差不齊,區(qū)域發(fā)展不均衡。
中心校的硬件條件相對(duì)較好,各村小盡管新建了校舍,但是相關(guān)的配套設(shè)施還不夠完善,教學(xué)儀器設(shè)備缺乏,體育場(chǎng)地、體育器材等均不能達(dá)標(biāo),在全鎮(zhèn)內(nèi)還存在村小明顯落后于中心校的發(fā)展不均衡現(xiàn)象。
(三)學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)分析。
1、國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村教育加大投入為學(xué)校發(fā)展注入活力。
《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái),以及“改薄”、“義教均衡”、“國(guó)檢”、“創(chuàng)強(qiáng)”等一系列利好政策對(duì)農(nóng)村教育的發(fā)展是個(gè)很好的機(jī)遇,在這樣的一個(gè)大背景下,學(xué)校的硬件建設(shè)必將迎來(lái)快速發(fā)展的春天。農(nóng)村教師補(bǔ)助及特崗教師政策的落地也必將為農(nóng)村師資的優(yōu)化與穩(wěn)定提供保障。
2、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注與重視,給學(xué)校帶來(lái)發(fā)展的空間。
家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注達(dá)到了空間的程度,在依法治校的前提下,充分發(fā)揮家長(zhǎng)與社會(huì)的教育資源,形成有效的教育合力,打開(kāi)校門辦教育,會(huì)同社會(huì)力量謀求教育的發(fā)展已經(jīng)成為可能。
(四)學(xué)校發(fā)展的挑戰(zhàn)分析。
1、優(yōu)質(zhì)生源外流,學(xué)校布局不盡合理。
由于教育發(fā)展的不均衡及家長(zhǎng)對(duì)教育的高期望,出現(xiàn)了“有能力”的家長(zhǎng)把相對(duì)優(yōu)質(zhì)的學(xué)生競(jìng)相轉(zhuǎn)學(xué),村里的進(jìn)鎮(zhèn)里,鎮(zhèn)里的進(jìn)城里,使留下來(lái)的生源數(shù)量與質(zhì)量不斷下降,切留守兒童居多。加之農(nóng)村地域廣闊,交通不便,村小學(xué)生數(shù)逐年下降,二三十人,四五十人一所學(xué)校,成為普遍現(xiàn)象,村小成了雞肋。
2、教師學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),敬業(yè)精神夠。
農(nóng)村教師的福利待遇低,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,教師參加校本培訓(xùn)熱情和動(dòng)力內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng),科學(xué)有效的教師評(píng)價(jià)新機(jī)制尚未真正形成,工作生活壓力大,職業(yè)倦怠嚴(yán)重,從而制約了學(xué)校發(fā)展。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十
俗話說(shuō):凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。說(shuō)的就是做事要有個(gè)計(jì)劃。為了能讓自我更快更好的成長(zhǎng)和發(fā)展,成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)承認(rèn)、學(xué)生喜歡的教師,為此,我對(duì)自我今后三年的成長(zhǎng)作了一個(gè)規(guī)劃。
一、努力做一個(gè)智慧的實(shí)踐者。
有人說(shuō)“實(shí)踐者是最指揮的”。的確,任何真理僅有在實(shí)踐中才能得以檢驗(yàn)。所以,我們的成長(zhǎng)首先得立足課堂。雖然是短短的40分鐘,但要做一個(gè)智慧的實(shí)踐者卻是一門藝術(shù)。沒(méi)有日積月累的實(shí)踐,是無(wú)論如何也談不上“智慧”的,那就更別說(shuō)“藝術(shù)”了。作為駕馭課堂尚且稚嫩的教師,我們更需要在不斷的實(shí)踐中提升自我,豐富自我。對(duì)次,我對(duì)自我提出了三個(gè)方面的要求:首先,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好自然常態(tài)下的每堂課。記得有人以往說(shuō)過(guò)“要給學(xué)生一杯水,自我先要有一桶水”。而我認(rèn)為在二期課改的今日,教師應(yīng)有“一泓流淌不息的泉水”,僅有這樣,我們才能自如地駕馭課堂,讓課堂真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。要上好每一堂課,教師就得有對(duì)教材的深入鉆研,有對(duì)教案的精心設(shè)計(jì),有對(duì)學(xué)生的全面了解,有對(duì)課堂的靈活掌控,把每一個(gè)40分鐘都當(dāng)作提升自我的機(jī)會(huì);其次,虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)修養(yǎng)。當(dāng)蘋果砸到頭上時(shí),牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律,但他說(shuō)是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏?。在我們的教育教學(xué)領(lǐng)域,已經(jīng)有無(wú)數(shù)前輩做了很多有益的探索和實(shí)踐,并影響著一代又一代教育者。今日的我們,又何嘗不要借助“巨人的肩膀”成長(zhǎng)呢當(dāng)然,除了認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理論書籍外,我也要虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,也學(xué)習(xí)他們長(zhǎng)期積累下來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便縮短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次機(jī)會(huì)展示自我。展示并不等于出風(fēng)頭。一次展示,重要的不是展示的那節(jié)課,而是準(zhǔn)備的過(guò)程。在專家和同行的指導(dǎo)和幫忙下,經(jīng)過(guò)一次又一次的實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的過(guò)程,你的課堂的理解,對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之升華。而這些是我們?cè)趧e人身上搬不來(lái)也學(xué)不會(huì)的。
二、以反思促發(fā)展。
反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對(duì)。這樣會(huì)使我們堅(jiān)持一種進(jìn)取探究的心態(tài),也會(huì)讓自我觀察研究自我的教學(xué),對(duì)自我和他人的行為與觀念會(huì)有深層的認(rèn)識(shí)。另外,反思是充分挖掘自我專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思能夠使自我業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。
隨著二期課改的逐步深入,教師越來(lái)越需要隨時(shí)更新自我的觀念,以適應(yīng)新事物、新變化。因?yàn)椤白兓偸窃诎l(fā)生,他們總是不斷地拿走你的奶酪”。而在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我們往往容易忽略對(duì)自我教學(xué)行為的反思,拿老眼光和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)待一切問(wèn)題,恰好犯了經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的錯(cuò)誤。就象斯賓塞約翰遜在他的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中所說(shuō)的:“預(yù)見(jiàn)變化,隨時(shí)做好奶酪被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,經(jīng)常聞一聞你的奶酪,以便明白它們什么時(shí)候開(kāi)始變質(zhì)”,僅有這樣,我們才能“盡快適應(yīng)變化,越早放棄舊的奶酪,你就會(huì)越早享用到新的奶酪,改變,隨著奶酪的變化而變化,享受變化,嘗試冒險(xiǎn),去享受新奶酪的美味”。
所以,要盡快跟上新課改的步伐,加快自我成長(zhǎng)的速度,教師應(yīng)當(dāng)善于反思,善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)于一個(gè)參加工作不久的新教師,我們更應(yīng)當(dāng)隨時(shí)更新自我的觀念,對(duì)于自我的每一次實(shí)踐進(jìn)行深入的反思,經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)構(gòu)成良好的思維習(xí)慣,從而在解決矛盾中促進(jìn)發(fā)展。
三、始終堅(jiān)持專業(yè)的情懷——活力。
沒(méi)有教師生命質(zhì)量的的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。要享受新奶酪的美味,我們就應(yīng)當(dāng)享受變化,嘗試冒險(xiǎn)。在教育教學(xué)的道路上,我們僅有始終懷著活力地去實(shí)踐和反思,才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,做一名新時(shí)期的教育工作者。
具體措施:
1、科學(xué)備課:怎樣才能讓學(xué)生懂學(xué)、愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué)是備課過(guò)程中需要好好研究和花心思的地方。加強(qiáng)備課的思維性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性。針對(duì)班級(jí)學(xué)生情景,寫出適合學(xué)生的教案,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,備出自我的風(fēng)格。了解每一位學(xué)生,針對(duì)他們的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)設(shè),爭(zhēng)取效果達(dá)到達(dá)最佳。
2、認(rèn)真上課:上課也是一門藝術(shù),如何上好每一節(jié)課,是我們此刻必須思考的問(wèn)題。上課應(yīng)以學(xué)生為主題,充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性。讓每一位學(xué)生都喜歡數(shù)學(xué),提高課堂效率。這樣就必須提高自身的修養(yǎng),提高自我的教學(xué)魅力,來(lái)吸引住學(xué)生,這就是我在這三年內(nèi)必須要到達(dá)的,讓每一位學(xué)生都愛(ài)上數(shù)學(xué),愛(ài)上數(shù)學(xué)課,同時(shí)注重上課過(guò)程的高效率,努力利用每一分鐘使學(xué)生的知識(shí)得到鞏固和發(fā)展也是教學(xué)過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié)。及時(shí)、認(rèn)真的批改好學(xué)生的作業(yè)。并對(duì)學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題給予評(píng)語(yǔ)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自我的理論素養(yǎng)。進(jìn)取利用一切參加各種講座、交流或研討會(huì)等,向?qū)<遗c同行學(xué)習(xí)。認(rèn)真參與每一次教研活動(dòng),多聽(tīng)課,多聽(tīng)好課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并主動(dòng)與指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)交流。多爭(zhēng)取上公開(kāi)課的機(jī)會(huì),用壓力給自我動(dòng)力,多磨練,快成長(zhǎng)。在信息技術(shù)上多下工夫,能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。
4、做好教學(xué)反思:反思是我們不斷提高的階梯,在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作,想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方,有哪些不足的地方,認(rèn)真總結(jié)。提高自我的教學(xué)本事和專業(yè)水平。對(duì)每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思,是對(duì)自身教學(xué)工作的檢查與評(píng)定,是適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出教學(xué)中的成功不足的重要過(guò)程。將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái),從主觀和客觀上去尋找原因,并努力尋找解決的方案,使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒。并且對(duì)自身在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái),不斷豐富自我的教學(xué)方法。
我相信一句話:用心去做,沒(méi)有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而學(xué)習(xí),因困惑而探索,我能夠一步一個(gè)臺(tái)階,留下一行美麗的足印。
總之,作為一名人民教師,我將為人師表,與同事團(tuán)結(jié)合作,熱愛(ài)學(xué)生,幫忙學(xué)生。我會(huì)珍惜這份工作,盡快熟悉教學(xué)程序,嚴(yán)格要求自我,力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的合格教師。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十一
資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量公司在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率。通常包括:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。資產(chǎn)管理比率又稱營(yíng)運(yùn)效率比率。下面考試網(wǎng)小編為大家整理了三級(jí)理財(cái)規(guī)劃師反映資產(chǎn)管理能力的指標(biāo),僅供大家參考。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比值,是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款×360/銷售收入=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明企業(yè)收賬迅速,賬齡較短;企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);短期償債能力強(qiáng);企業(yè)可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失,從而相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評(píng)價(jià)購(gòu)買單位的信用程度,以及企業(yè)原定的.信用條件是否適當(dāng)。
在流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占的比重較大。存貨的流動(dòng)性,將直接影響企業(yè)的流動(dòng)比率,因此,必須特別重視對(duì)存貨的分析存貨的流動(dòng)性,一般用存貨的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)反映,即存貨周轉(zhuǎn)率或存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。
存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投人生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。它是銷售成本被平均存貨所除而得到的比率,或叫存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)。用時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨
公式中的銷貨成本數(shù)據(jù)來(lái)自損益表,平均存貨來(lái)自資產(chǎn)負(fù)債表中的“期初存貨”與“期末存貨”的平均數(shù)。
一般來(lái)說(shuō),存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用越低,流動(dòng)性就越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快,存貨管理的業(yè)績(jī)就好,顯示出良好的短期償債能力和盈利能力。但是,不能絕對(duì)認(rèn)為存貨周轉(zhuǎn)率越快越好,因?yàn)榇尕浥恳蛩貢?huì)對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生較大影響。在存貨批量(包括材料采購(gòu)批量、商品進(jìn)貨批量和產(chǎn)品生產(chǎn)批量等)很小的情況下,存貨會(huì)很快地轉(zhuǎn)換,批量過(guò)小,訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本便會(huì)上升,甚至造成缺貨成本,反而使總成本增大,產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。在分析存貨周轉(zhuǎn)率時(shí),要與本企業(yè)歷史資料、與其他企業(yè)或行業(yè)平均水平比較來(lái)做出判斷。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率,是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。計(jì)算公式為:
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/固定資產(chǎn)凈值
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率,比率越高,說(shuō)明利用率越高,管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低,則說(shuō)明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用率較低,可能會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比率。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
平均資產(chǎn)總額=(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2
該項(xiàng)指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)越快,反映利用效果越好,銷售能力越強(qiáng),進(jìn)而反映出企業(yè)的償債能力和盈利能力令人滿意。企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。
股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均股東權(quán)益的比值。其計(jì)算公式為:
股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均股東權(quán)益
平均股東權(quán)益=(期初股東權(quán)益+期末股東權(quán)益)/2
該指標(biāo)說(shuō)明公司運(yùn)用所有者的資產(chǎn)的效率。該比率越高,表明所有者資產(chǎn)的運(yùn)用效率高,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十二
走出校園邁入職場(chǎng),當(dāng)年稚氣未脫的大學(xué)畢業(yè)生在職場(chǎng)上摸爬滾打兩三年后漸漸的也進(jìn)入了狀態(tài),已經(jīng)適應(yīng)了從社會(huì)新鮮人的身份轉(zhuǎn)換到職業(yè)人的身份,但是隨之而來(lái)的問(wèn)題卻也更多了。
專家認(rèn)為,一部分工作比較穩(wěn)定的職業(yè)人出現(xiàn)了職業(yè)倦怠癥,進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展迷茫期;而另一部分被戲稱為“職場(chǎng)跳蚤”的職業(yè)人則更是迷失了方向,頻繁性的跳槽,長(zhǎng)期陷于職業(yè)探索期,看不到希望。
案例透視:薛先生大學(xué)讀的是建筑工程專業(yè),畢業(yè)后也找了專業(yè)對(duì)口的工作,在建筑公司擔(dān)任施工管理員的工作。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,所以一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)就得跟著建筑隊(duì)去工地上安寨筑營(yíng),長(zhǎng)期在野外生存,沒(méi)有休息天,薪水福利也不是很高。所以在工作了半年后,自己就選擇了離開(kāi),自動(dòng)離職了。
當(dāng)時(shí)因?yàn)椴恢廊フ沂裁垂ぷ鳎恢老胝以趯懽謽寝k公,有固定休息天,薪資也尚可的工作。本來(lái)以為自己的要求不高,可以很順利的重新開(kāi)始。哪知道一年半下來(lái),自己從事過(guò)銷售工程師,市場(chǎng)策劃,大客戶經(jīng)理,辦公室主任助理等工作都沒(méi)有超過(guò)半年的。
案例分析:工作兩三年是從校園轉(zhuǎn)入職場(chǎng)的一個(gè)過(guò)渡性階段,也是職業(yè)確立以及后期發(fā)展的基礎(chǔ),是職業(yè)生涯的最初起始路段。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,大部分職業(yè)人在這個(gè)階段因個(gè)人情況不同會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,陷入困境中難以自拔。薛先生鑒于對(duì)于他當(dāng)初第一份工作離職的原因,所以他選擇下一份工作的最初的要求是“寫字樓辦公,有固定休息天,薪資也尚可”。而這樣的工作,大部分的工種都可以滿足。
但是他忽略的兩點(diǎn)是:
1、滿足這樣條件的工作中,到底哪個(gè)行業(yè)崗位才是他自己適合的;2、自己適合的基礎(chǔ)上,自己是否有能力勝任的,有發(fā)展的呢選擇一份工作,不是僅僅為了生存,要考慮的因素有很多。所以薛先生在專業(yè)對(duì)口的工作離職后,求職偏離專業(yè)方向,面對(duì)職場(chǎng)上各行各業(yè)各個(gè)崗位,因?yàn)殡y以整體系統(tǒng)化的了解剖析,所以不能結(jié)合實(shí)際環(huán)境因素做出正確選擇,而陷入盲目探索中找不到突破口。而頻繁的無(wú)方向性跳槽成為“職場(chǎng)跳蚤”是職場(chǎng)大忌。
專家認(rèn)為,如果薛先生還不趕緊明確自己適合的路在什么地方,繼續(xù)去盲目嘗試,那么一個(gè)方面會(huì)對(duì)自身后期職業(yè)生涯發(fā)展起到一定的阻礙作用,另外一個(gè)方面則會(huì)慢慢也養(yǎng)成了習(xí)慣,動(dòng)輒以跳槽解決問(wèn)題。
高小姐做的工作比較雜亂,雖然說(shuō)學(xué)到了不同方面的新知識(shí),但是相對(duì)于職業(yè)發(fā)展的有效競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),要的不是每個(gè)方面都涉及到一點(diǎn),但是每個(gè)方面都不精通。高小姐也知道這個(gè)道理,所以對(duì)于自己后期的職業(yè)發(fā)展很焦慮。因?yàn)橐环矫孀龅氖虑殡m然多,但是也比較瑣碎,看不到發(fā)展空間。另外一個(gè)方面則是在自身崗位上來(lái)說(shuō),可以選擇的方向也比較多,也考取了不同方向的證書,但是不知道要選擇哪個(gè)方向去發(fā)展。
專家認(rèn)為,針對(duì)高小姐的情況來(lái)說(shuō),一個(gè)多而雜亂的工作內(nèi)容的崗位上從事了三年,也看不到發(fā)展空間,那么必須是面臨轉(zhuǎn)型,選擇一個(gè)正確方向去發(fā)展的時(shí)候了,不能繼續(xù)原狀態(tài)下去,否則只能長(zhǎng)時(shí)間的原地踏步。我們?cè)诤脱ο壬约案咝〗阍敿?xì)交流后。
根據(jù)他們本身的工作適合度以及自身存在的優(yōu)劣勢(shì)結(jié)合職場(chǎng)行業(yè)崗位相關(guān)連性以及具體內(nèi)容要求幫他們確定了各人適合的職業(yè)發(fā)展方向、下一步適合的工作平臺(tái)是在什么位置以及怎么去發(fā)展都一一幫他們指出,一一做好分析,形成一條比較清晰的職場(chǎng)發(fā)展路。社會(huì)新鮮人工作兩三年是職業(yè)發(fā)展的一個(gè)坎,同時(shí)也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),就看自己怎么把握了。專家認(rèn)為,走的出這個(gè)困境,對(duì)后期發(fā)展有清晰的規(guī)劃,那么職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入正軌,剩余職場(chǎng)路則是越走越順利,反之則越走越艱難。
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資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十三
參加工作一年了,總覺(jué)得人生缺了點(diǎn)什么?,F(xiàn)在回想一下過(guò)去,想象自己曾經(jīng)在學(xué)校的拼搏和努力,很多時(shí)候都是沒(méi)有明確的目標(biāo),對(duì)未來(lái)要做什么,要成為什么樣的人,沒(méi)有一個(gè)明確的定位,導(dǎo)致自己的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。職業(yè)生涯規(guī)劃,在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常接觸,也曾經(jīng)進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃,但是沒(méi)有朝那個(gè)方向堅(jiān)持下去。做為一個(gè)it人,做為一個(gè)有追求的人,不能再迷茫下去了。
在畢業(yè)后工作過(guò)的第一家公司,我也進(jìn)行過(guò)職業(yè)規(guī)劃,希望2--3年后能做個(gè)bse(橋梁工程師),于是努力的學(xué)日語(yǔ)。我的日語(yǔ)進(jìn)步很快,令很多新同事羨慕。進(jìn)入項(xiàng)目后,感覺(jué)學(xué)習(xí)日語(yǔ)遇到了瓶頸,學(xué)習(xí)日語(yǔ)的時(shí)間越來(lái)越少了,那幾個(gè)月天天加班到晚上11點(diǎn),沒(méi)有周末,那段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)視力下降很多,人也瘦了。抽空學(xué)一下日語(yǔ),發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么效果,感覺(jué)這樣下去,日語(yǔ)的進(jìn)步將會(huì)非常的緩慢,職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)不知道什么時(shí)候才能達(dá)到。
我是不太贊成經(jīng)常跳槽的',但是我也是為了自己的發(fā)展,不得已而為之。7月中旬辭職,面試通過(guò)后,進(jìn)了另一家公司。為了自己的未來(lái),再次進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。我的項(xiàng)目經(jīng)理在問(wèn)我的職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,我說(shuō)還沒(méi)有想好,其實(shí)我早已有自己的職業(yè)規(guī)劃,但自己又不是很肯定,因?yàn)槲磥?lái)的不可知,也害怕自己如果不適合自己的職業(yè)規(guī)劃,到時(shí)候從頭再來(lái)就太浪費(fèi)時(shí)間了,這一生就沒(méi)得時(shí)間折騰了,并且到那個(gè)時(shí)候?qū)ψ约何蚁嘈乓彩且环N非常大的打擊。我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)我還沒(méi)有想好,另一方面是想讓他給我提點(diǎn)意見(jiàn),指導(dǎo)一下。有時(shí)候自己對(duì)自己的認(rèn)知和定位會(huì)不準(zhǔn)確,而身邊的朋友和上司也許提出一些自己還不明確的地方。我的項(xiàng)目經(jīng)理指出了我?guī)讉€(gè)劣勢(shì)或缺點(diǎn):
1、技術(shù)不好,知識(shí)面太窄;
2、缺少溝通;
3、不會(huì)做記錄;
4、缺乏思考。
我自己很喜歡從事技術(shù)方面的工作,喜歡軟件事業(yè)。喜歡各種各樣的體育活動(dòng)。性格比較隨和,不太善于和不熟悉的人打交道,和熟悉的朋友一般都很談得來(lái)。我學(xué)習(xí)并使用java進(jìn)行開(kāi)發(fā)有兩年時(shí)間了,java技術(shù)也不差。對(duì)軟件工程的理論也有掌握。經(jīng)常思考問(wèn)題。
我懂的技術(shù)比較少,不會(huì)寫文章做記錄,有時(shí)候比較沉默寡言。對(duì)java技術(shù)掌握的不深。
目前工作環(huán)境比較寬松,同事關(guān)系融洽,公司發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)效益高。
結(jié)合以上對(duì)自己的一個(gè)評(píng)估和職業(yè)環(huán)境的評(píng)估,我想走技術(shù)路線。
中期目標(biāo):3--5年達(dá)到系統(tǒng)架構(gòu)師水平,能擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。
為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),主動(dòng)學(xué)習(xí)j2ee相關(guān)技術(shù),多看技術(shù)網(wǎng)站,逐步擴(kuò)大學(xué)習(xí)的技術(shù)范圍,了解新技術(shù)和發(fā)展方向,勤思考,多記筆記,敢于發(fā)表觀點(diǎn),多寫程序。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
——山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃
(2017年8月—2020年8月)
山丹縣清泉學(xué)校創(chuàng)建于2016年8月,地處山丹縣城西北部,是山丹縣新城區(qū)開(kāi)發(fā)中心地帶。學(xué)校為九年一貫制學(xué)校,主要生源為近幾年來(lái)城鎮(zhèn)化建設(shè)由鄉(xiāng)村遷往城市的居民子女。
主體工程初步建成,學(xué)校的先遣班子就在雷顏俊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,依據(jù)當(dāng)?shù)睾⒆拥膶?shí)際情況和新課改的理念背景,準(zhǔn)確定位了“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)宗旨,以“育人為本 敬業(yè)為樂(lè) 成才為志”為校訓(xùn),緊緊圍繞“追求和諧教育享受成長(zhǎng)快樂(lè)”的辦學(xué)理念,開(kāi)啟了山丹縣清泉學(xué)校的教育教學(xué)之路。
2016年是山丹縣清泉學(xué)校的創(chuàng)始之年,2017年是山丹縣清泉學(xué)校第一個(gè)三年規(guī)劃的奠基之年,為此,學(xué)校特制定《山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2017年8月—2010年8月)》。
本規(guī)劃分五個(gè)部分。
第一部分:發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問(wèn)題
第二部分:學(xué)校辦學(xué)理念闡述
第三部分:學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
第四部分:領(lǐng)域目標(biāo)、實(shí)施策略、推進(jìn)計(jì)劃及成功標(biāo)志
第五部分:規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制
學(xué)校為新建校園,硬件設(shè)施基本齊備,塑膠操場(chǎng),各班新配觸摸一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò),各功能室等一應(yīng)俱全,為學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng)提供外部條件。
學(xué)?,F(xiàn)有教職工127人,其中男職工59人,女職工68人,教職工平均年齡為41.6歲。教職工中研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷101人,專科學(xué)歷24人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。但是由于新建學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面缺少制度性和規(guī)劃性,教師隊(duì)伍年齡偏大,思想相對(duì)陳舊,教學(xué)方法單一守舊,教學(xué)模式仍然以教師講授為主,學(xué)校發(fā)展的軟件急需解決的問(wèn)題比較多,這是學(xué)校已有的現(xiàn)狀。
2016年秋季學(xué)期,學(xué)校正式開(kāi)校招生。目前共有學(xué)生2378名,其中中學(xué)部學(xué)生814名,設(shè)置18個(gè)教學(xué)班;
小學(xué)部學(xué)生1564名,設(shè)置26個(gè)教學(xué)班。這些學(xué)生主要是從城關(guān)小學(xué)、東街小學(xué)、南關(guān)學(xué)校、山丹二中分流過(guò)來(lái),家住新城區(qū)的農(nóng)民子女。生源數(shù)量較多,但質(zhì)量薄弱,加之大多數(shù)孩子為留守兒童,家中缺少必要的文化影響和有力的學(xué)識(shí)支持,導(dǎo)致大部分孩子基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣亟待培養(yǎng)。
1.學(xué)校管理民主科學(xué)
學(xué)校正在形成一套規(guī)范、有序、民主的管理體系,《教職工常規(guī)管理細(xì)則》《教育教學(xué)管理細(xì)則》《教育科研管理細(xì)則》正在逐步完善,依法執(zhí)教、依法治校的教育思想明顯凸顯,領(lǐng)導(dǎo)、教師關(guān)系融洽。
(1)德育管理方面。學(xué)校堅(jiān)持“德育為首,育人為先”教育理念,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面德育功能,打算系統(tǒng)構(gòu)建 “三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開(kāi)展。
(2)在師資隊(duì)伍管理方面,制定修繕一套行之有效的教師專業(yè)發(fā)展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次地將一批優(yōu)秀教師納入學(xué)校骨干培養(yǎng)規(guī)劃中,并逐步形成具有學(xué)校特色的名師工程。
(3)教育教學(xué)管理方面。一方面學(xué)校以常規(guī)管理制度為基礎(chǔ),規(guī)范老師們的教育教學(xué)行為,保證學(xué)校日常教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。另一方面實(shí)踐常規(guī)管理創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)教師日常的備課、上課(含課后反思)、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等,進(jìn)行了積極有效的探索,真正把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
(4)教育科研管理方面。課題管理將全程實(shí)施“技術(shù)性”管理,包括申報(bào)、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)及成果答辯、推廣等等,并完善各級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)程序,形成“校級(jí)研究專題——縣市級(jí)立項(xiàng)課題——省級(jí)立項(xiàng)課題”這一課題申報(bào)鏈,建設(shè)好“金字塔式”的課題申報(bào)支撐體系。
(5)課程管理方面。學(xué)校從課程體系設(shè)置、構(gòu)建和諧教育,建立多元的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)、致力于對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)行動(dòng)等方面進(jìn)行規(guī)劃,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷總結(jié),不斷完善。其中,學(xué)科拓展型課程的常態(tài)化實(shí)施是學(xué)校課程管理中重點(diǎn)要做的工作。
2.社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩
學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)有教師自身的優(yōu)勢(shì)與基本設(shè)施寬敞富裕的優(yōu)勢(shì),成立了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),如剪紙社團(tuán),書法社團(tuán),笛子社團(tuán),武術(shù)社團(tuán)等19種之多,每周四雷打不動(dòng)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督促,社團(tuán)活動(dòng)已成為常態(tài)化。
3.讀書氛圍悄然形成
4.藝體工作全面推進(jìn)
體育、藝術(shù)教育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,學(xué)校以落實(shí)中小學(xué)生藝體項(xiàng)目“2+1”工程為中心,全面推進(jìn)藝體教育工作。通過(guò)規(guī)范課堂教學(xué)行為,上好音體美課程,杜絕課堂上“大撒手”“放鴨子”現(xiàn)象;
通過(guò)深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”的體育活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生身心健康。以學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試、體育大課間活動(dòng)、籃球比賽、足球比賽、跳繩比賽、隊(duì)形隊(duì)列比賽、鄉(xiāng)土體育活動(dòng)等,提升學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),推進(jìn)校園體育文化建設(shè)與發(fā)展。
5.社會(huì)實(shí)踐落實(shí)到位
學(xué)生以紅領(lǐng)巾志愿者和共青團(tuán)志愿者為載體,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng),如為敬老院老師打理生活,開(kāi)展啄木鳥社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展低碳生活,綠色出行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,并打算以此為契機(jī),開(kāi)展的科學(xué)小課題實(shí)驗(yàn)研究,扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦科學(xué)實(shí)踐精神。
6.辦學(xué)基調(diào)初步奠定
建校伊始,我校堅(jiān)持“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)宗旨,旨在以“生命教育”為本真教育,著力營(yíng)造“和諧、快樂(lè)”的校園文化,努力創(chuàng)建以體藝社團(tuán)為基礎(chǔ)的“快樂(lè)校園”。積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)和過(guò)程性評(píng)價(jià)、民主快樂(lè)進(jìn)課堂、校園足球抓落實(shí),語(yǔ)文晨誦、趣味數(shù)學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)、書法藝術(shù)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)等學(xué)科課程,培養(yǎng)專業(yè)教師,建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地,健全活動(dòng)體系,制定一年抓規(guī)范、兩年上臺(tái)階、三年出成績(jī)的階段發(fā)展目標(biāo),為此需要建立豐富的校本課程、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍和良好的校園文化。以學(xué)科拓展撬動(dòng)課堂變革,實(shí)現(xiàn)課程由國(guó)家單一向豐富校本轉(zhuǎn)變、學(xué)生由全面向個(gè)性發(fā)展、教師由陳舊向創(chuàng)新發(fā)展。
目前,學(xué)校在現(xiàn)代學(xué)校管理思想和制度、名優(yōu)教師培養(yǎng)、校本課程開(kāi)發(fā)、辦學(xué)思想等方面雖有構(gòu)思,但未定位,還沒(méi)有形成一定的體系和發(fā)展事態(tài)。雖具有一定數(shù)量的市、縣級(jí)骨干教師,但是骨干教師的作用還沒(méi)有充分地發(fā)揮出來(lái),校本教材的開(kāi)放和研制工作還在胚胎狀態(tài),所以學(xué)校的辦學(xué)面臨著一系列質(zhì)的問(wèn)題:
1.辦學(xué)規(guī)??刂频膯?wèn)題:由于學(xué)校地處人口稠密的新城區(qū)住宅中心,學(xué)區(qū)范圍大,學(xué)區(qū)內(nèi)新樓盤眾多,隨著農(nóng)村遷往城市的家庭越來(lái)越多,學(xué)區(qū)內(nèi)生源迅速增加。如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求,科學(xué)地控制學(xué)校的合理規(guī)模,使學(xué)校能夠穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
2.提升名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)層次的問(wèn)題:如何形成更有針對(duì)性的、適合不同層次、不同群體教師發(fā)展需求的隊(duì)伍建設(shè)模式? 在現(xiàn)有的市縣級(jí)骨干教師,數(shù)量較少,并且這些教師大部分年齡結(jié)構(gòu)偏大,對(duì)優(yōu)秀的中青年教師缺乏有效引領(lǐng),尤其初中這一塊表現(xiàn)明顯,教研科研積極性不高,高原現(xiàn)象難以突破。如何探索針對(duì)不同層次、不同群體教師發(fā)展需要的師資隊(duì)伍建設(shè)策略、措施,激發(fā)學(xué)校每一位教師專業(yè)發(fā)展的自主性和內(nèi)在發(fā)展需求,培養(yǎng)更多的省、市、縣級(jí)骨干教師。
3.學(xué)校文化積淀不夠,“和諧”主題未突出的問(wèn)題。由于學(xué)校為山丹縣新建校園,但是辦學(xué)規(guī)模在不到一年級(jí)的時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大,雖積極投入學(xué)校文化建設(shè),搭建各類平臺(tái)以深入挖掘辦學(xué)理念價(jià)值文化、活動(dòng)文化、環(huán)境文化等,突出良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),但尚未形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校文化特色,校園“和諧”主題文化和價(jià)值理念建設(shè)缺乏規(guī)劃。
優(yōu)質(zhì)的教育應(yīng)該是促進(jìn)人人發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。從建校至今,我們不斷實(shí)踐和提煉“三個(gè)增值”:
1.學(xué)生增值——良好習(xí)慣養(yǎng)成,素質(zhì)修養(yǎng)提升,學(xué)業(yè)水平提高。
2.教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)技能嫻熟,綜合素質(zhì)提高。
3.學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加,教學(xué)質(zhì)量提高,社會(huì)信譽(yù)提升?!边@“三個(gè)增值”立足實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)孩子的習(xí)慣形成和成長(zhǎng)服務(wù),為每一位教師和教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)、為每一門學(xué)科和學(xué)科的特色發(fā)展服務(wù),如果將來(lái)做得更好一點(diǎn),為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展和社會(huì)聲譽(yù)服務(wù)。
遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律,以“生命教育”為本,全面開(kāi)啟培育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來(lái)一代的教育理想,進(jìn)一步篤定清泉學(xué)?!皣?yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效”的教風(fēng)和“自主、自信、樂(lè)學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng),在管理機(jī)制、教育策略等方面構(gòu)建“生命教育”的運(yùn)行系統(tǒng),以學(xué)校管理現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化和教育教學(xué)現(xiàn)代化促進(jìn)形成適合清泉學(xué)校特點(diǎn)的辦學(xué)模式和辦學(xué)特色。
作為一所新辦學(xué)校,我們將圍繞“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的辦學(xué)理念進(jìn)行思考和實(shí)踐,不斷完善“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,教師專業(yè)完善”的目標(biāo)愿景,在今后三年中著力凸現(xiàn)以下辦學(xué)理念:
1.學(xué)校精神:質(zhì)樸務(wù)實(shí)與開(kāi)拓進(jìn)取相融合的清泉精神
質(zhì)樸務(wù)實(shí)是年青的清泉學(xué)校的風(fēng)格,近一年來(lái)清泉校人以質(zhì)樸無(wú)華的氣質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)地培育每一位學(xué)生;
而開(kāi)拓進(jìn)取是清泉學(xué)??焖俪砷L(zhǎng)的前提,也是學(xué)校繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。在未來(lái)三年中,學(xué)校要努力挖掘內(nèi)外部的資源,因地制宜,改革創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面。
2.學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點(diǎn)與歸屬:生命教育
學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點(diǎn)和歸屬,就是“人”。我們認(rèn)為一所秉持為“尊重生命,學(xué)會(huì)生活”為辦學(xué)理念的學(xué)校,它所開(kāi)展的一切教育實(shí)踐必須回歸到對(duì)每個(gè)個(gè)體生命的關(guān)注,對(duì)個(gè)體生命獨(dú)特性、惟一性的關(guān)注上來(lái)。未來(lái)三年我們將繼續(xù)堅(jiān)持:育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來(lái)一代。
3.學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略定位:學(xué)生健康、善良、多才;
教師淳樸、寬容、嚴(yán)謹(jǐn);
學(xué)校平安、文明、和諧。我們將致力于推進(jìn)習(xí)慣培養(yǎng)和專業(yè)提升的戰(zhàn)略,建成管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、辦學(xué)規(guī)范、成績(jī)提升顯著的年輕學(xué)校。
4.學(xué)校使命:建設(shè)和諧校園營(yíng)造和諧課堂打造和諧團(tuán)隊(duì) 引領(lǐng)和美人生
5.教師形象:淳樸寬容、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
6.學(xué)生形象:德藝雙馨身心和美
未來(lái)三年,我們將堅(jiān)持走“和諧治校質(zhì)量立校特色興??蒲袕?qiáng)校”之路,著力營(yíng)造“和諧”校園文化,打造學(xué)科教育規(guī)范化,建設(shè)體藝教育特色化,逐步實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升,把清泉學(xué)校建設(shè)成為管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、成績(jī)提升顯著的縣級(jí)九年一貫制學(xué)校。
學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)做人,這是我們教育的起點(diǎn)和終點(diǎn),未來(lái)三年我們的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為“基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展、勇于創(chuàng)新”的健康人。
(一)領(lǐng)域目標(biāo)
在“和諧治校”和“民主辦學(xué)”的基礎(chǔ)上,努力實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理理念,深入落實(shí)以人為本、以校為本、講究成本和精細(xì)管理的現(xiàn)代學(xué)校管理制度;
健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度,邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與學(xué)校管理,督促學(xué)校管理向制度化發(fā)展,促進(jìn)管理民主化程度的提高;
構(gòu)筑信息化平臺(tái),提高學(xué)校信息化管理水平;
全面實(shí)施教師績(jī)效工資制度,深化團(tuán)隊(duì)績(jī)效捆綁制度。從而使學(xué)校規(guī)模發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一,努力營(yíng)造“和諧育人、快樂(lè)成長(zhǎng)”的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。
(二)實(shí)施策略:
1.深入實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理制度,促進(jìn)管理走向民主化
實(shí)現(xiàn)教育民主化,必須走學(xué)校管理民主化的道路,這是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的必然要求。未來(lái)三年我們將以深入落實(shí)《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》為契機(jī),逐步完善學(xué)校自我評(píng)價(jià)、自我反饋、自我監(jiān)督機(jī)制;
建立和完善民主推薦和民主評(píng)優(yōu)制度,作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);
完善家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),收集家長(zhǎng)信息,改進(jìn)學(xué)校管理;
建立崗位服務(wù)滿意率評(píng)價(jià)制度,把班主任工作評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng),把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)權(quán)交給老師,把教學(xué)評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng)和學(xué)生。
2.出臺(tái)《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,促進(jìn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。
隨著社會(huì)和社會(huì)對(duì)教育質(zhì)量要求的提高,為保證清泉學(xué)校教育質(zhì)量逐步提升,就要扎實(shí)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)制度。學(xué)校需要建立一整套能夠保證優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,讓學(xué)校從傳統(tǒng)的“人治化”管理走向現(xiàn)代的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。未來(lái)三年,學(xué)校在不斷實(shí)踐、落實(shí)清泉學(xué)校教育思想的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究清泉學(xué)校教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及為實(shí)現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)需要完成的管理操作過(guò)程,以完善學(xué)校目標(biāo)管理體系,力爭(zhēng)用三年時(shí)間編制出臺(tái)《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》。
3.完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,促進(jìn)管理走向開(kāi)放化
未來(lái)三年,學(xué)校將積極開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)教育資源,營(yíng)造良好的社會(huì)教育氛圍。我們將進(jìn)一步完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,通過(guò)強(qiáng)化家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,提高家長(zhǎng)在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán),吸引家長(zhǎng)積極投入教育研究,參與學(xué)校課程建設(shè),不斷提升家庭教育的技術(shù)和理念,讓家長(zhǎng)資源主動(dòng)成為學(xué)校教育和管理的新資源。
4.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理,促進(jìn)管理走向信息化
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)明顯特征就是信息化,世界各地所發(fā)生的任何重大事件可以通過(guò)大眾媒體傳播手段極迅速地傳到世界任何一個(gè)角落。在這種形勢(shì)下,未來(lái)學(xué)校的管理必然向現(xiàn)代化的科學(xué)管理發(fā)展。未來(lái)三年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代學(xué)校管理中的應(yīng)用,制作新的校園網(wǎng)和班級(jí)主頁(yè),推進(jìn)統(tǒng)一信息化辦公平臺(tái),力爭(zhēng)做到無(wú)紙化辦公,使網(wǎng)絡(luò)成為管理、教育、教學(xué)等交流的常用手段,成為學(xué)校師生展示交流的共同平臺(tái)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月—2017年12月:規(guī)劃《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)?;局贫龋?BR> 依托績(jī)效工資的實(shí)施,完善各項(xiàng)考核條例;
形成學(xué)校和教師自主發(fā)展、自我評(píng)價(jià)機(jī)制;
推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開(kāi)放化、民主化、信息化管理。各項(xiàng)工作運(yùn)作規(guī)范,逐步明晰和完善學(xué)校的辦學(xué)理念系統(tǒng),形成共同價(jià)值觀和發(fā)展愿景。
2018年2月—2019年2月:初步形成《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度;
進(jìn)一步形成學(xué)校和教師自我評(píng)價(jià)、自主發(fā)展機(jī)制;
繼續(xù)推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開(kāi)放化、民主化、信息化管理,達(dá)到辦公管理現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園、無(wú)紙化校務(wù)管理。
2019年3月—2020年8月:《出臺(tái)清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,堅(jiān)持人本、校本和精細(xì)管理等現(xiàn)代管理制度的實(shí)行,營(yíng)造“和諧育人、快樂(lè)成長(zhǎng)”的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。
(四)成功標(biāo)志:
1.出臺(tái)《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,教育教學(xué)質(zhì)量保證和其它兄弟學(xué)??s小差距,學(xué)生綜合素質(zhì)逐步提高。
2.創(chuàng)建山丹縣管理規(guī)范化、質(zhì)量提升快的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、省級(jí)快樂(lè)校園特色學(xué)校。
3.社區(qū)、家長(zhǎng)、師生對(duì)學(xué)校工作的滿意度高。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
通過(guò)培育校風(fēng)、培養(yǎng)隊(duì)伍、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓寬領(lǐng)域等方法來(lái)構(gòu)建“和諧校園,溫馨教室、精彩教育”德育大環(huán)境;
100%中隊(duì)行規(guī)合格,鼓勵(lì)60%中隊(duì)形成特色;
創(chuàng)建市縣級(jí)錐鷹紅旗大隊(duì)、德育先進(jìn)校和家長(zhǎng)學(xué)校。
(二)實(shí)施策略:
1.進(jìn)一步提升全體教師的育德意識(shí)和育德能力,形成全員育人的良好氛圍。加強(qiáng)班主任培訓(xùn),促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展。建立主任團(tuán)隊(duì),發(fā)揮德育骨干引領(lǐng)、輻射和孵化作用,開(kāi)展年輕班主任指導(dǎo)培養(yǎng)工作。力爭(zhēng)完善教師德育工作評(píng)價(jià)體系,并在學(xué)科教師隊(duì)伍中培養(yǎng)若干位德育意識(shí)和專業(yè)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人,在班主任隊(duì)伍中培養(yǎng)若干位班級(jí)建設(shè)和教育教學(xué)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人。
2.加強(qiáng)德育課程建設(shè)。發(fā)揮課程建設(shè)在學(xué)科德育建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,積極探索符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,形成一批以德育素養(yǎng)教育為主題的精品課。注重德育科研,引導(dǎo)教師針對(duì)當(dāng)前德育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,在學(xué)科教學(xué)和班主任工作中開(kāi)展課題研究,切實(shí)發(fā)揮德育科研的引領(lǐng)作用。
3.充分利用社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),提高社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。加強(qiáng)社會(huì)教育資源、學(xué)校課程實(shí)施與校外教育活動(dòng)的有機(jī)整合,開(kāi)展主題鮮明、生動(dòng)新穎、富有趣味性和感染力、且為不同年級(jí)學(xué)生所喜聞樂(lè)見(jiàn)的校外活動(dòng);
建設(shè)一支熱愛(ài)校外教育、具有奉獻(xiàn)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的校外教育師資隊(duì)伍;
逐步形成較為完善的、并能與課內(nèi)體系相融通的管理體系和工作機(jī)制,力求讓廣大學(xué)生在豐富多彩的課外活動(dòng)中健康成長(zhǎng)。
4.加強(qiáng)家校合作,拓寬教育領(lǐng)域。充分發(fā)揮家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理的積極作用,進(jìn)一步完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,通過(guò)強(qiáng)化家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,提高家長(zhǎng)在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)家長(zhǎng)之間的教育交流,讓家長(zhǎng)資源主動(dòng)成為學(xué)校教育和管理的新資源,建立和諧的家校關(guān)系。組織開(kāi)展“家庭教育宣傳周”活動(dòng),不斷完善家庭教育指導(dǎo)工作。
5.加強(qiáng)心理健康教育。要不斷提高對(duì)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí),以隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生個(gè)別心理輔導(dǎo)、教師心理輔導(dǎo)為工作抓手,進(jìn)一步完善心理健康教育工作。通過(guò)“陽(yáng)光小屋”心理輔導(dǎo)室和“私密信箱”平臺(tái)對(duì)個(gè)別心理有偏差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)與追蹤研究。加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師專業(yè)化培訓(xùn),樹立全體教師心理健康教育理念,使之輻射到每一個(gè)課堂,營(yíng)造有利于學(xué)生身心發(fā)展的安全文明的校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。組織開(kāi)展“心理健康宣傳周”活動(dòng)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:落實(shí)德育常規(guī)教育,實(shí)施全員德育管理制度,落實(shí)學(xué)生多元德育評(píng)價(jià),積極開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),100%中隊(duì)創(chuàng)合格中隊(duì)。落實(shí)德育素養(yǎng)教育主題德育細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣,塑造學(xué)生優(yōu)良品性。
2018年9月——2019年01月:開(kāi)展書香校園建設(shè)和班級(jí)主題文化建設(shè)評(píng)比,做好特色社團(tuán)建設(shè),完善升級(jí)校園網(wǎng)、班級(jí)微信群、特色中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),成立家長(zhǎng)學(xué)校,做好學(xué)校心理輔導(dǎo)站和家長(zhǎng)學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng),為學(xué)生提升能力,健康成長(zhǎng),豐盈個(gè)性搭建平臺(tái)。
2019年03月——2020年8月:通過(guò)培養(yǎng)德育隊(duì)伍、深化德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育教育形式等,學(xué)生行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和心理健康達(dá)到市級(jí)德育特色校標(biāo)準(zhǔn),德育素養(yǎng)教育成為學(xué)校的特色。
(四)成功標(biāo)志:
1.德育隊(duì)伍精良,德育內(nèi)容豐富、德育教育形式多樣。
2.形成清泉學(xué)校德育素養(yǎng)教育特色。
3.創(chuàng)建市縣錐鷹紅旗大隊(duì)、德育特色校和家長(zhǎng)學(xué)校。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
進(jìn)一步深化以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體的學(xué)科教學(xué)研究,形成符合學(xué)校實(shí)際并適應(yīng)有效教學(xué)課程改革的課堂教學(xué)模式。在繼承傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀內(nèi)容的同時(shí),創(chuàng)新教學(xué)管理制度,在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面,形成一套保障課堂變革順利推進(jìn)的教學(xué)常規(guī)管理體制,有效促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。建設(shè)優(yōu)秀的教研組,實(shí)施三級(jí)課程體系,開(kāi)發(fā)《剪紙》《腰鼓》《武術(shù)》等校本特色課程。
(二)實(shí)施策略:
1.以有效教學(xué)的課堂變革項(xiàng)目為契機(jī),重視學(xué)科教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法,努力提升教師整體教學(xué)水平。
在未來(lái)三年內(nèi),學(xué)校將更注重在日常教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行對(duì)有效教學(xué)的感悟和探究,引導(dǎo)廣大教師立足課堂教學(xué)進(jìn)行課題研究,激勵(lì)教師在日常的課堂教學(xué)中逐步體現(xiàn)出學(xué)習(xí)任務(wù)的改革思想和舉措,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。具體從兩方面入手:
第一,規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,建立和完善一套與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,包括課程開(kāi)發(fā)和課程評(píng)價(jià)制度,藝體課學(xué)生管理和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績(jī)效考核制度,校本教研和教師繼續(xù)教育制度,課程資源的開(kāi)發(fā)和共享制度等。
第二,各教研組繼續(xù)以“特色創(chuàng)建”為核心理念,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的相互溝通、支持、配合,將特色理念落實(shí)于具體的實(shí)踐中。通過(guò)“優(yōu)秀教研組”、“教研組課題成果展示”等活動(dòng)加大教研組特色建設(shè)力度,力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,將體育組的快樂(lè)大課間武術(shù)操,語(yǔ)文組的傳承經(jīng)典、誦讀經(jīng)典,數(shù)學(xué)組的趣味數(shù)學(xué)、美術(shù)組的剪紙、科學(xué)組的小小科學(xué)家等多個(gè)學(xué)科項(xiàng)目做成體系工程。
2.以課題研究為載體,開(kāi)展教育教學(xué)常規(guī)管理創(chuàng)新行動(dòng)
在學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理中,以課題為載體,對(duì)教師日常的備課、上課(含課后反思)、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等常規(guī)管理,進(jìn)行積極有效的探索,真正把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。具體從五個(gè)方面入手:
第一,備課管理,通過(guò)研究備課方法,引導(dǎo)教師從“關(guān)注文本材料”向“研究備課方法”轉(zhuǎn)變。
第二,課堂管理,通過(guò)常規(guī)聽(tīng)課,從“規(guī)范教師的教學(xué)行為”向“研究教學(xué)問(wèn)題”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
第三,作業(yè)管理,通過(guò)改進(jìn)作業(yè)管理的方法,引導(dǎo)教師從“關(guān)注評(píng)改狀況”向“注重作業(yè)分析”轉(zhuǎn)變。
第四,學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理,通過(guò)對(duì)學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)狀況的關(guān)注,從“關(guān)注學(xué)科成績(jī)”向“重視特殊學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
第五,學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)管理,通過(guò)多種渠道的建立和活動(dòng)機(jī)制的完善,從“單一的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)”向“學(xué)科多元評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)實(shí)踐探索,除了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理“管”、“督”、“評(píng)”的功能之外,拓展教學(xué)常規(guī)管理的功能,體現(xiàn)教學(xué)管理的“理”、“研”、“引”,真正實(shí)現(xiàn)課堂變革背景下的教學(xué)常規(guī)管理從“督導(dǎo)指向”向“研究指向”轉(zhuǎn)變,向促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
3.以學(xué)生發(fā)展為本,建立差異的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)
基于“生命教育”關(guān)注生命個(gè)體個(gè)性成長(zhǎng)的理念,學(xué)校努力構(gòu)建一套全新的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)教育評(píng)價(jià)喚起學(xué)生個(gè)性化的表現(xiàn),幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自我、建立自信。我們提出“尊重生命 學(xué)會(huì)生活 快樂(lè)生長(zhǎng)”的理念,在未來(lái)的三年中,學(xué)校將加強(qiáng)教育評(píng)價(jià)對(duì)多元化學(xué)生評(píng)優(yōu)方案、發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等方面的研究。
4.積極組織教研組長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)軍人物參加各級(jí)各類培訓(xùn),提升個(gè)人素養(yǎng)和活動(dòng)組織能力,進(jìn)而提高教師開(kāi)展教學(xué)研討的能力。認(rèn)真研究教師培訓(xùn)的新思路、新方法,積極開(kāi)展校本培訓(xùn)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年8月——2018年8月:堅(jiān)持及時(shí)、適度、多元的原則,學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、常規(guī)檢查、考核、問(wèn)卷和家長(zhǎng)開(kāi)放日等多種形式對(duì)教師工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,以校本課程為依托,完善學(xué)校資源庫(kù),帶動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)展。以綜合學(xué)科進(jìn)行跨學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)、主題教學(xué)設(shè)計(jì)或特色項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì),形成特色課程。
2018年9月——2019年8月:強(qiáng)化課堂教學(xué)中以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體促進(jìn)有效教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,制定課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo),形成本校課堂教學(xué)風(fēng)格。優(yōu)化學(xué)校多元評(píng)價(jià),推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià),組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。拓寬綜合實(shí)踐研究視野,充實(shí)綜合實(shí)踐課程教材;
設(shè)立校園文化節(jié),扎實(shí)開(kāi)展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)和藝體節(jié),開(kāi)發(fā)校本活動(dòng)課程,申報(bào)精品校本課堂。
2019年9月——2020年8月:三類課程結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理,基礎(chǔ)型課程教學(xué)滲透拓展型、探究型思想、方法、手段等,使基礎(chǔ)型課程教學(xué)充滿活動(dòng)。制定拓展型課程教學(xué)管理規(guī)范,推出若干教學(xué)骨干。深化新教育實(shí)驗(yàn)系列讀書活動(dòng),舉行“讓教育充滿思想,讓教育蘊(yùn)含智慧”為主題的教學(xué)沙龍,開(kāi)展老中青教師的教學(xué)技能比賽活動(dòng)。學(xué)校教學(xué)資源平臺(tái)資源豐富,上傳、下載頻率不斷提高。
(四)成功標(biāo)志:
1.學(xué)校被評(píng)為市縣教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位。
2.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,縮小與兄弟學(xué)校之間的差距。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
堅(jiān)持“和諧治校質(zhì)量立校特色興校科研強(qiáng)校 ”的工作思路,使教育教學(xué)和常規(guī)管理工作與教育科研工作有機(jī)地融合在一起,形成人人有小課題,人人參與課題研究,打造“精選題、真實(shí)踐、勤反思”的科研氛圍,實(shí)施科研課題與常態(tài)研究相結(jié)合的管理策略,提高教師的科研水平;
緊密課題與特色的關(guān)系,使課題服務(wù)于特色,使特色建設(shè)推動(dòng)課題的研究,力爭(zhēng)三年內(nèi)構(gòu)建形成能持續(xù)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的,逐步打響具有學(xué)校特色的科研專題。教師學(xué)術(shù)論文、案例發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)冀處熆倲?shù)20%以上,每年都有5個(gè)以上課題立項(xiàng)和結(jié)題,榮獲市縣先進(jìn)教研組和教科研先進(jìn)集體。
(二)實(shí)施策略:
1.建設(shè)成具有學(xué)校特色、符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的科研網(wǎng)絡(luò)體系。為了讓課題研究更切實(shí)、有效、深入,學(xué)校在擇定課題時(shí)要切準(zhǔn)教學(xué)改革的熱點(diǎn),凸現(xiàn)課題的前瞻性和推廣價(jià)值,確定一個(gè)今后三五年中對(duì)學(xué)校工作起導(dǎo)向作用的整體性、探索性的主干課題(省級(jí)課題、市重點(diǎn)課題),再圍繞這一主干課題,確立一批在張掖市立項(xiàng)的輔助性課題進(jìn)行著力研究,各科參與課題研究,形成一個(gè)主干課題覆蓋下的系統(tǒng)的完善的課題研究網(wǎng)絡(luò)。課程方面以拓展型課堂研究為重點(diǎn),課堂方面以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,文化方面以和諧校園文化為主線。
2.實(shí)施規(guī)范化的課題研究過(guò)程管理,提高一線教師教學(xué)研究的能力。
建設(shè)開(kāi)題論證、中期檢查、結(jié)題答辯等課題“三段介入”常態(tài)化管理模式,對(duì)學(xué)校各級(jí)課題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)學(xué)校一線教師課題研究規(guī)范化管理進(jìn)程,保證學(xué)校教師的各類教研課題能夠正常開(kāi)展研究工作,并能夠及時(shí)地給予技術(shù)上的指導(dǎo)和問(wèn)題解決。加強(qiáng)研究成果的總結(jié)梳理,指導(dǎo)教師做好課題研究中的理論研究和實(shí)踐研究工作,強(qiáng)化對(duì)研究成果的理性思辨,從而提升科研課題的研究特質(zhì)與推廣價(jià)值。
3.豐富校本教研的內(nèi)容和形式,組織好各種校本教研活動(dòng)。
建立和完善符合我校實(shí)際的校本教研模式,把優(yōu)秀教研組創(chuàng)建、教研組專題研究、年級(jí)段教學(xué)研討、學(xué)術(shù)沙龍等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),豐富校本教研的內(nèi)容和形式,加強(qiáng)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。扎實(shí)有效地推進(jìn)教師個(gè)人專題研究活動(dòng)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步明確自己的研究專題,并在適當(dāng)調(diào)整的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合日常教育教學(xué)工作,深入開(kāi)展“個(gè)人專題”的研究工作,使自己的研究工作常態(tài)化。
4.加大教育科研經(jīng)費(fèi)的投入力度,注重科研成果的推廣和交流。
在人力、財(cái)力資源分配使用上適當(dāng)傾斜,以保證科研工作的順利進(jìn)行。對(duì)質(zhì)量比較高的課題成果給予適當(dāng)?shù)陌b。包括外請(qǐng)專家對(duì)課題成果鑒定及參與上級(jí)相關(guān)部門的成果評(píng)比,提供相關(guān)的成果推廣平臺(tái),以宣傳推廣相應(yīng)的研究成果。每年將教師的課題成果匯編成冊(cè),及時(shí)反映學(xué)校課題研究成果及動(dòng)態(tài),針對(duì)教育中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)表師生教育方面的言論,以傳遞課改經(jīng)驗(yàn),宣傳成功案例,樹立先進(jìn)典型,交流研究經(jīng)驗(yàn),提升理論素養(yǎng)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:落實(shí)課題研究的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi),做好課題的成果撰寫;
針對(duì)本年度張掖市市級(jí)獲獎(jiǎng)的部分課題,積極申報(bào)省級(jí)課題。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)教師申報(bào)年度小課題;
至少有5個(gè)課題分獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)或通過(guò)省級(jí)鑒定。
2018年9月——2019年8月:進(jìn)一步完善有關(guān)教科研工作制度,積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,定期聘請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校做學(xué)術(shù)報(bào)告,介紹論文、案例的撰寫及課題結(jié)題報(bào)告的撰寫,定期召開(kāi)課題結(jié)題會(huì)議,讓課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題成果撰寫的進(jìn)展,保證已經(jīng)到期的課題要其按時(shí)結(jié)題。
2019年9月——2020年8月:教師的科研水平有較大幅度地提高,爭(zhēng)取有10%的論文在省、市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或在省級(jí)刊物發(fā)表;
做好課題研究的考核評(píng)價(jià)工作;
深入開(kāi)展各類課題研究,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,豐富教育研究成果,形成高效教學(xué)的優(yōu)秀案例,積累研究成果,編寫一定數(shù)量的校本教材,充實(shí)學(xué)校內(nèi)涵,努力形成學(xué)校特色。爭(zhēng)取參加展出我校的科研成果。
(四)成功標(biāo)志:
1.教師的科研意識(shí)高,有一半教師能熟悉做課題的操作程序,青年骨干教師在三年內(nèi)參與過(guò)課題研究。
2.在學(xué)校的績(jī)效工資考核中,三年內(nèi)逐步加重教科研的考核分,引導(dǎo)教師積極參與教科研活動(dòng)中。
3.每學(xué)期都匯編《教師論文集》、《教師案例集》、《公開(kāi)課教案》、《評(píng)課稿》、《教科研主題活動(dòng)日匯編》。
4.三年內(nèi)有5個(gè)或5個(gè)以上課題獲張掖市獎(jiǎng)項(xiàng),并能通過(guò)省級(jí)鑒定。
5.能根據(jù)課題的研究方向,編寫校本教材,申報(bào)精品課程。
6.在參加市級(jí)以上的有關(guān)論文、案例評(píng)比中,獲獎(jiǎng)率占全校教師總數(shù)的15%以上,并且有10%篇教育論文在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
加強(qiáng)師德教育,強(qiáng)化師德考核。力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)2名張掖市骨干教師,2名張掖市教壇新秀,2名張掖市教學(xué)能手。50%以上教師能夠能指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),各學(xué)科均有學(xué)科帶頭人。努力建設(shè)一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。
(二)實(shí)施策略:
1.關(guān)注教師個(gè)體學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)過(guò)程的逐步完善,使教師成為自主的變革實(shí)踐者。通過(guò)制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行自我定位和自我發(fā)展設(shè)計(jì),提供不同的學(xué)習(xí)方式支持教師發(fā)展,強(qiáng)調(diào)教師日常的、經(jīng)常化的實(shí)踐與反思。以創(chuàng)建“清風(fēng)校園”為契機(jī),廣泛開(kāi)展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、依法執(zhí)教、廉潔從教的意識(shí);
強(qiáng)化師德考核,實(shí)行“師德考核一票否決制”。
2.建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,具有特色的教師專業(yè)團(tuán)隊(duì),在平等合作的研究性變革實(shí)踐中促進(jìn)教師職業(yè)生命內(nèi)涵的重建。未來(lái)三年中,我們將旨在激發(fā)教師開(kāi)展研究性變革實(shí)踐的內(nèi)在潛能和動(dòng)力的專業(yè)合作團(tuán)隊(duì)。學(xué)校將繼續(xù)推進(jìn)教研組、班主任、課題研究組等相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),扶持因?yàn)橛邢嘟膶I(yè)興趣愛(ài)好、共同目標(biāo)而形成的教師團(tuán)隊(duì),提升教師的生活品位和工作質(zhì)量。
3.建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,在堅(jiān)持各項(xiàng)薪酬原則的基礎(chǔ)上逐步調(diào)整教師薪酬結(jié)構(gòu)。我們將進(jìn)一步建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,包括質(zhì)量評(píng)估、教科研評(píng)估、滿意度調(diào)查、工作目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估、師德評(píng)估等定量評(píng)估。努力提高骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì),提高個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),提高承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)教師的獎(jiǎng)勵(lì),提高超工作量教師補(bǔ)貼。
4.構(gòu)建“評(píng)”、“研”、“引”相結(jié)合的教師培養(yǎng)模式,倡導(dǎo)自由、寬容氛圍,促使有更多的骨干產(chǎn)生。三年中,學(xué)校將給更多教師表達(dá)自由的機(jī)會(huì),以傳播其思想和行動(dòng);
并積極拓展校外各種媒介傳播本校教師思想和行動(dòng)的空間,為教師創(chuàng)造在更高層次的公共空間表達(dá)的機(jī)會(huì);
同時(shí)鼓勵(lì)教師投身教育科研,鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類教學(xué)展示評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加各類教育學(xué)術(shù)組織,保護(hù)教師為成名成家而做的一切努力。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:通過(guò)常態(tài)化的課堂教學(xué)研討、評(píng)選,優(yōu)秀教研組建設(shè)等活動(dòng),把校優(yōu)質(zhì)課、全員賽課等課堂教學(xué)評(píng)比打造成提高教師專業(yè)素養(yǎng)的常態(tài)活動(dòng),探索培養(yǎng)骨干教師的系列化推進(jìn)策略,在扎實(shí)提高課堂教學(xué)效率的同時(shí),盡快提升青年教師的課堂教學(xué)水平。同時(shí),通過(guò)對(duì)課堂教學(xué)的研討,進(jìn)一步提升學(xué)校已有骨干教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),爭(zhēng)取評(píng)選一到二名市縣優(yōu)教師。
2018年9月——2019年8月:制定的教師專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃,組建學(xué)科工作室,完善分層培訓(xùn)方案。
2019年9月——2020年8月:通過(guò)三年努力,豐富內(nèi)涵,擴(kuò)大名師隊(duì)伍,爭(zhēng)取使更多的教師會(huì)以研究的眼光來(lái)思辨課堂教學(xué),總結(jié)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
(四)成功標(biāo)志:
1.具有一支高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,社會(huì)評(píng)價(jià)良好。
2.各學(xué)科均有市級(jí)骨干老師。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
以“尊重生命,學(xué)會(huì)生活,快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念為宗旨,完善學(xué)?!昂椭C教育”文化。結(jié)合學(xué)校管理思路的整合提升,完善學(xué)校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;
結(jié)合校園活動(dòng)和校本課程開(kāi)發(fā),激活校園活動(dòng)文化;
挖掘環(huán)境文化,開(kāi)發(fā)利用校園,美化、綠化、凈化校園環(huán)境,美化行為、綠化環(huán)境、凈化心靈,建設(shè)書香校園,創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
(二)實(shí)施策略:
1.聘請(qǐng)專家指導(dǎo),整體架構(gòu)學(xué)校的辦學(xué)思路,健全辦學(xué)理念等核心價(jià)值文化,突出理念的“和諧”主題。
2.精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),營(yíng)造樓道書香氛圍,豐富主題班級(jí)文化,挖掘環(huán)境文化,深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
3.豐富社團(tuán)活動(dòng)、主題活動(dòng)和學(xué)科活動(dòng)文化等,建立活動(dòng)文化,深化“和諧”文化的活動(dòng)內(nèi)涵。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:不斷探索、深化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略的全方位、個(gè)性化思考。精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),營(yíng)造樓道書香氛圍,豐富主題班級(jí)文化,挖掘環(huán)境文化,深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
2018年9月——2019年8月:在探索辦學(xué)思路、環(huán)境建設(shè)和活動(dòng)文化的基礎(chǔ)上,深化校園精神文化塑造,以“做最好清泉人”為目標(biāo),在做最好自己的基礎(chǔ)上營(yíng)造師生追求積極向上、勤奮敬業(yè)、終身學(xué)習(xí)的良好精神氛圍和價(jià)值取向,在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的培育上有深化提高,注重班級(jí)文化和主題活動(dòng)周文化建設(shè)。
2019年9月——2020年8月:繼續(xù)優(yōu)化、深化學(xué)校環(huán)境文化、活動(dòng)文化和精神文化,以“和諧”文化建設(shè)為學(xué)校的核心內(nèi)容,打造“和諧”校園文化特色,讓民主、和諧、美好的校園精神立起來(lái),創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
(四)達(dá)成標(biāo)志:
1.形成宣傳學(xué)校文化特色和樹立學(xué)校形象的學(xué)校特色的識(shí)別系統(tǒng)。
2.理念文化、環(huán)境文化和活動(dòng)文化突出“和諧”主題。
3.建設(shè)山丹縣書香校園和優(yōu)美校園。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部具有較強(qiáng)的課程建設(shè)意識(shí)和能力,形成學(xué)校課程建設(shè)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃編制學(xué)科系列校本課程,能夠科學(xué)地評(píng)價(jià)課程實(shí)施的效果,根據(jù)課程實(shí)施的效果,科學(xué)調(diào)整課程計(jì)劃;
充分整合挖掘校內(nèi)外資源,利用學(xué)校已有的文化資源,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出符合本校實(shí)際的校本化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程,每個(gè)學(xué)科教研組都擁有自己的學(xué)科拓展類校本課程,學(xué)校的課程資源整體得以優(yōu)化。
(二)實(shí)施策略:
1.通過(guò)課程理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),采取請(qǐng)課程專家、外出專題培訓(xùn)等方式,明確課程建設(shè)的內(nèi)涵和價(jià)值目標(biāo),明確一方面堅(jiān)持圍繞學(xué)校的辦學(xué)特色開(kāi)發(fā)具有本校特點(diǎn)的校本課程;
另一方面,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,努力把辦學(xué)特色滲透到課程的有效實(shí)施過(guò)程之中。
2.深化豐富多彩的特色活動(dòng)。開(kāi)設(shè)豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)課(即拓展型課程),并積極開(kāi)展適合中小學(xué)生成長(zhǎng)、富有時(shí)代氣息的活動(dòng),結(jié)合藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、英語(yǔ)節(jié)活動(dòng),保證活動(dòng)參與面、參與效果,對(duì)豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行分析、提煉、整合,使其成為精品,使學(xué)校成為培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的示范基地,充分發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生。
3.重視對(duì)教師特長(zhǎng)的培養(yǎng)。圍繞學(xué)校特色學(xué)科(科學(xué)、體育、音樂(lè)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)),加大對(duì)教師的培養(yǎng)力度,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,增強(qiáng)教師的課程理論修養(yǎng),為教師參與校本課程開(kāi)發(fā),提高自身課程開(kāi)發(fā)能力奠定基礎(chǔ)。
4.開(kāi)發(fā)校本課程,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。對(duì)校本課程開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求分析。針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際,分析學(xué)?,F(xiàn)狀,聘請(qǐng)專家指導(dǎo),逐步編制社團(tuán)活動(dòng)教材,逐步形成富有本校特色的校本課程。建立校本課程科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,以學(xué)校課程資源為基點(diǎn),以開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程為主線,以學(xué)生發(fā)展為目的,評(píng)價(jià)校本課程開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容,評(píng)價(jià)教師和學(xué)生在課程實(shí)施過(guò)程中的行為和體驗(yàn)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:豐富學(xué)科特色課程內(nèi)容,形成特色學(xué)科的校本課程。培養(yǎng)有學(xué)校特色共識(shí)的教師群體,形成合力。圍繞學(xué)校特色,規(guī)劃社團(tuán)整體工作。
2018年9月——2019年8月:探索特色教育的學(xué)科滲透,開(kāi)展特色教學(xué)研討課,深化學(xué)科拓展型課程建設(shè)品牌。繼續(xù)開(kāi)展校本培訓(xùn),提高體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、語(yǔ)文和數(shù)學(xué)等學(xué)科教師的專業(yè)技能。編制《剪紙》校本課程。
2019年9月——2020年8月:培養(yǎng)一批批特長(zhǎng)學(xué)生,在科藝體等多項(xiàng)比賽中成績(jī)突出,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
(四)成功標(biāo)志:
1.涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
2.形成規(guī)范、完善的校本課程體系。
(一)領(lǐng)域目標(biāo):
增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。裝修專用教室,完善校園文化布置;
繼續(xù)籌劃建設(shè)科技活動(dòng)室、舞蹈室、心理健康室、智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等各科室,提升軟、硬件設(shè)施的層次,創(chuàng)建平安校園、現(xiàn)代化學(xué)校。
(二)實(shí)施策略:
1.加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理,完善后勤管理制度。
2.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善教學(xué)樓的走廊文化,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
3.完善教學(xué)裝備,重視信息化建設(shè)。
(三)推進(jìn)計(jì)劃:
2017年9月——2018年8月:建設(shè)科技活動(dòng)室、舞蹈室、心理健康室。完善教學(xué)樓的走廊文化,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
2018年9月——2019年8月:繼續(xù)籌劃學(xué)校智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè),學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)設(shè)備等維修保養(yǎng)良好,后勤安全管理到位。
2019年9月——2020年8月:環(huán)境布置顯“大氣、儒雅”。檔案管理、財(cái)經(jīng)管理工作規(guī)范之中顯優(yōu)化。學(xué)校平安單位創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。關(guān)注工作細(xì)節(jié),提升服務(wù)滿意率。
(四)達(dá)成標(biāo)志:
1.校園美化、綠化到位,校園特色文化建設(shè)明顯提高。
2.學(xué)校教育教育設(shè)施設(shè)備達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校要求,使用和維護(hù)良好。
3.后勤服務(wù)各盡職責(zé),高效運(yùn)作,師生滿意。
實(shí)施和管理本規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,學(xué)校將定期召開(kāi)各級(jí)會(huì)議,積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃,以取得全體教工的共識(shí),將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),在工作中貫徹執(zhí)行。
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施“三年規(guī)劃”的全程管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實(shí),全員參與。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),負(fù)責(zé)本規(guī)劃的全程實(shí)施和管理。
1.規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):雷顏俊
副組長(zhǎng):趙廣明、顧興榮、周艷春
組 員:毛文、靳強(qiáng)、陳輝明、王義勇、王琰、李文濤及各年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)
2.項(xiàng)目工作小組
全體教師
在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下,根據(jù)本《規(guī)劃》的工作任務(wù),落實(shí)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施制,副校長(zhǎng)具體分管制,中層部門執(zhí)行責(zé)任制。
3.責(zé)任分工
教導(dǎo)部門:提升教育質(zhì)量,探索有效教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
科研部門:負(fù)責(zé)課題運(yùn)作,教師的專業(yè)化發(fā)展。
政教部門:完善德育管理機(jī)制,建立家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育管理新模式。
信息中心:提高教師的信息素養(yǎng),為數(shù)字化校園提供技術(shù)支撐。
總務(wù)部門:提供強(qiáng)有力的后勤保障支持。
財(cái)務(wù)部門:做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,科學(xué)籌劃資金分配。
1.暢通信息渠道,加強(qiáng)監(jiān)督反饋。
在規(guī)劃的具體實(shí)施階段,學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作,及時(shí)糾正偏差的管理行為,形成領(lǐng)導(dǎo)接受老師監(jiān)督的工作機(jī)制,齊心協(xié)力,保障三年規(guī)劃的順利實(shí)施。
2.測(cè)評(píng)成效,利益掛鉤。
及時(shí)作好規(guī)劃各階段的檢查測(cè)評(píng)工作。通過(guò)建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門及個(gè)體的短期目標(biāo)行為進(jìn)行評(píng)估,將行為績(jī)效與實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)全體,真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。
1.外部環(huán)境
協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)主管部門、社區(qū)、家庭的關(guān)系,努力爭(zhēng)取政策支持、財(cái)力支持、輿論支持,爭(zhēng)取更多的專項(xiàng)資金,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的外部環(huán)境。
2.內(nèi)部環(huán)境
充分發(fā)揚(yáng)民主,積極調(diào)動(dòng)全體教職工的主人翁意識(shí),廣泛聽(tīng)取教職工的合理化建議,上下一心,同心協(xié)力,積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。
加強(qiáng)學(xué)校行政班子的建設(shè),各職能部門分工合作,形成“分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作”的良好氛圍。努力建設(shè)一支品德好、觀念新、學(xué)歷層次高、教科研能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
合理配置資源,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)保障。
資產(chǎn)管理三年規(guī)劃篇十五
日前,中國(guó)專業(yè)教育咨詢機(jī)構(gòu)麥可思研究院在京發(fā)布的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示,大學(xué)畢業(yè)生工作后的三年薪資與起薪相比上漲114%,大大超過(guò)城市居民同期平均薪資漲幅23.2%的漲幅。
報(bào)告顯示,從近三屆的趨勢(shì)可以看出,大學(xué)畢業(yè)生半年后月收入呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但增幅低于城市居民收入同期增長(zhǎng)速度。2013屆大學(xué)畢業(yè)生月收入(3250元)比2012屆(3048元)增長(zhǎng)了202元,比2011屆(2766元)增長(zhǎng)484元,三屆增幅為17.5%,低于同期城市居民上漲幅度23.2%。
報(bào)告指出,在2013屆本科學(xué)科門類中,畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入最高的是經(jīng)濟(jì)學(xué)(3775元);最低的是教育學(xué)(3151元)。在高職高專專業(yè)大類中,畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入最高的是交通運(yùn)輸大類(3167元);最低的是醫(yī)藥衛(wèi)生大類(2519元)。
2010屆大學(xué)生畢業(yè)三年后平均月收入為5301元(本科為5962元,高職高專為4640元)。2010屆畢業(yè)生半年后的月收入為2479元(本科為2815元,高職高專為2142元),三年來(lái)月收入增長(zhǎng)2822元,漲幅約114%。其中,本科增長(zhǎng)3147元,漲幅比例為112%;高職高專增長(zhǎng)2498元,漲幅比例為117%。雖然大學(xué)畢業(yè)生起薪漲幅低于城市居民收入同期漲幅,但是,大學(xué)畢業(yè)生工作后的三年薪資與起薪相比上漲114%,大大超過(guò)城市居民同期平均薪資漲幅23.2%的漲幅,大學(xué)畢業(yè)生的教育回報(bào)是明顯的,讀大學(xué)比不讀大學(xué)在收入提升中有較大優(yōu)勢(shì)。