有一個良好的計劃可以讓我們更加有條理地進行工作和學習。要養(yǎng)成良好的時間管理習慣，合理安排每一天的時間。- 以下是一些實用的計劃技巧，希望對你有所幫助。
治保主任年度工作計劃篇一
20xx年，在司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評。但同時，這也是對我們司機班下一步工作的鞭策，我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子，現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃：
一、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關的法律法規(guī)的學習，強化行車安全意識；加強與病號的溝通，促進和諧醫(yī)患關系。抓好急診病人的來診服務，在“以病人為中心”指導思想的精神下，全體司機人員持續(xù)改進“微笑服務”、“深化”人性化服務，努力打造醫(yī)院一流服務窗口。
二、加強120急救的管理，加強對急救技術(shù)的培訓學習，提高急救水平。加強對120急救車內(nèi)物品的管理，保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度，做到24小時有人值班，保證接到急救電話后能第一時間出車，并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
三、保障好院內(nèi)業(yè)務用車，做到收車有打掃、出車有檢查，保證院內(nèi)業(yè)務用車的質(zhì)量及水平。讓院領導有個好的行車環(huán)境。
四、車輛日常維護方面，愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
五、科學駕駛，節(jié)約油料。我們司機班司機將繼續(xù)加強學習駕駛技術(shù)，注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證行車的經(jīng)濟性。
六、做好急救司機，特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓，讓他們盡快適應120急救司機工作。
20xx年，我們司機班將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在院領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
治保主任年度工作計劃篇二
本年度重點做好新型產(chǎn)品投運生產(chǎn)期間的人員、設備調(diào)配工作。
1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到新型產(chǎn)品試產(chǎn)車間工作，使氣罐項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的'管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：壓力容器專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
治保主任年度工作計劃篇三
根據(jù)上級精神和部署，為進一步推動“平安___”建設，廣泛發(fā)動廣大家庭積極參與“平安家庭”活動，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制度創(chuàng)建“平安家庭”工作計劃如下：
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”重要思想精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，在上級一領導下，充分發(fā)揮村黨員、小組長的作用，齊抓共管，綜合治理，以家庭的平安，促進社會的和諧穩(wěn)定。
二、工作任務。
1、增強五個意識：增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識。
2、營造“五個環(huán)境”：安定有序的治安環(huán)境，優(yōu)美文明的居住環(huán)境，公平正義的法治環(huán)境，誠信友愛的人際環(huán)境，安全健康的成長環(huán)境。
3、做到“四防”：防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患。
4、實現(xiàn)“四無”：無涉毒、無賭博、無暴力、無犯罪。
5、達到“四個更加”：家庭成員更加充滿活力，家庭關系更加和睦美滿，社區(qū)鄰里更加文明融洽，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。
三、工作職責。
1、婦女組織在社區(qū)要為弱勢群體和貧困家庭提供法律幫助和公益服務;積極配合公安、司法等部門，預防和制止家庭暴力，不斷深化“珍愛生命，不讓^v^進我家”等多項活動利用板報等多種宣傳形式，面向社區(qū)、村家庭和婦女，開展普法宣傳教育，提高社區(qū)居民和村民的家庭法制觀念，家庭道德意識和婦女的自我保護意識。
2、社區(qū)、村要加大青少年禁毒教育、青少年維權(quán)中心的建設力量，依托社區(qū)、村青少年法律學校等陣地，加強社區(qū)、村志愿者隊伍建設，與分管計生工和的主任共同做好流動人口子女、有不良行為的閑散少年、留守兒童、吸毒人員子女等特殊青少年群體的教育、救助和管理工作。
3、社區(qū)、村民政要做好收養(yǎng)登記和擁軍優(yōu)屬工作，落實對孤寡、殘疾人、精神病人和低保人群的扶貧幫困措施，切實貫徹實施城鄉(xiāng)居民最低生活保障制上。
4、計生主任要積極參與“平安家庭”創(chuàng)建活動，發(fā)揮社區(qū)、村人口計生學校陣地作用，大力宣傳計生法律法規(guī)，提供科學的衛(wèi)生知識，促進家庭成員提高健康意識;全面深化避孕節(jié)育全程服務、出生缺陷干預服務、生殖保健服務等。積極參與對流動人口的綜合治理，建立相關的婚育檔案，提供生殖健康檢查等各項計生服務。深入開展“關愛女孩”活動，切實維護婦女、兒童的合法權(quán)益。
四、工作措施。
(一)加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
一是以活動為載體，突出主題宣傳教育活動。充分利用每年“三八”婦女維權(quán)周、“6。26”國際禁毒日等特殊紀念日進行集中宣傳教育，將創(chuàng)建活動具體化、形象化、通俗化。
二是建立志愿者隊伍，以志愿者為依托，深入開展宣傳教育活動。充分發(fā)揮維權(quán)志愿者、群眾自治組織等力量對廣大家庭成員展法治宣傳和“平安家庭”創(chuàng)建的教育。
三是以積極正面的輿論為導向，大力開展社區(qū)、村宣傳。充分運用櫥窗、板報等多種群眾喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的宣傳活動，便家庭成員在耳濡目染、潛移默化中自覺認同“平安家庭”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)創(chuàng)建活動的目標任務。
(二)突出工作重點，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。
一是以提高家庭成員的法律素質(zhì)為重點，以“__”普法活動為契機，將法制宣傳教育納入“平安家庭”創(chuàng)建活動中，深入開展家庭學法活動，形成“家家學”，法律進萬家;“家家議”，以案釋法律;“家家做”，用法維權(quán)益;“家家評”，爭做守法好公民的良好局面。
二是以營造和諧的家庭環(huán)境為重點，不斷豐富“五好文明家庭”創(chuàng)建內(nèi)涵，大力開展樹立社會主義榮辱觀教育，倡導男女平等地、夫妻和睦、敬老愛幼、鄰里團結(jié)，積極預防和有效化解保種矛盾，拒絕黃、賭、毒、暴、邪等不良現(xiàn)象對家庭的侵蝕和影響，用家庭的和諧文明促進社會的和諧進步。
三是以開展青少年法制宣傳教育為重點，實施“家教知識進家庭”工程。以家長學校為依托，引導廣大家長學習家庭教育新知識，進一步提高家教水平，特別是要針對問題家庭、貧困家庭、流動眾人口家庭的特殊性，應有針對性地做好引導、幫扶和救助等工作，努力防控和杜絕家庭不安全隱患，預防未成年人犯罪。要把“平安家庭”創(chuàng)建與“五好文明家庭”、“無毒家庭”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“零家庭暴力社區(qū)”等結(jié)合起來，與開展法律援助和社會救助活動結(jié)合起來，努力做到相互促進、相得益彰，使“平安家庭”創(chuàng)建活動不斷煥發(fā)新的生機和活力。
治保主任年度工作計劃篇四
20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區(qū)組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實加強社區(qū)組織建設。
1、圍繞“五個好”目標要求，鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果，服務社區(qū)建設。
2、優(yōu)化組織設置。探索適應社區(qū)建設和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展更加適應的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式，創(chuàng)新黨組織領導和服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區(qū)活動場所建設，加強社區(qū)活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強社區(qū)干部隊伍建設。引導干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務社區(qū)建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作，加強社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取后備干部達到2-3人，建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區(qū)干部隊伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性，切實加強黨員隊伍建設。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，進一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度，推進社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進性考核，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動，制定黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點，廣泛開展黨內(nèi)關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，加強對發(fā)展黨員的宏觀指導，全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。
三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。
1、加強和改進黨內(nèi)民主制度建設。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范黨務公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動，增強黨支部書記管黨責任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。
治保主任年度工作計劃篇五
一月：全面加強社區(qū)殘疾人組織建設，搞好基層殘疾人工作者的培訓。
二月：緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務。
三月：繼續(xù)加大殘疾人就業(yè)工作的力度，積極開拓就業(yè)渠道，大力安排殘疾人就業(yè)。
四月：做好殘疾人致富技術(shù)培訓，為廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務，加快殘疾人脫貧步伐。
五月：計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓，并準備免費舉辦殘疾人致富技術(shù)培訓班一期，培訓30人。
六月：做好半年工作總結(jié)，舉行一次殘疾人座談會。
七月：開展殘疾人康復工作進社區(qū)工作的試點，安排康復地點，添置康復設備，依靠社區(qū)優(yōu)勢將殘疾人康復在社區(qū)開展起來，為基層殘疾人康復提供便利，并逐步推廣。
八月：做好殘疾人康復工作，爭取區(qū)康復工作支持。
九月：對社區(qū)居委會的精神病殘疾人隨訪登記，并做記錄。
十月：做好殘疾人的調(diào)查分類。
十一月：做好十五規(guī)劃中殘疾人綜合服務設施建設的準備工作。
治保主任年度工作計劃篇六
各位員工，各位領導：
大家好！首先，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務。為了能在來年的'工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下。
其中特別強調(diào)了現(xiàn)場管理，明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執(zhí)行。
通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量，不求質(zhì)的情況，對此我們已經(jīng)責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現(xiàn)在這批設備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。
1、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領導和模范帶頭作用。
3、穩(wěn)定員工隊伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質(zhì)的隊伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
4、強設備維護管理，切實降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護好生產(chǎn)設備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福！謝謝大家！
治保主任年度工作計劃篇七
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，范文之年度工作計劃：財務年度工作計劃。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全，年度工作計劃《財務年度工作計劃》。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
治保主任年度工作計劃篇八
20xx年是落實“”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年?，F(xiàn)在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質(zhì)量、高水*地做好各項籌備工作。
（一）時限和任務要求。
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內(nèi)完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
（二）具體工作安排。
1、全力推進重點工程建設。
加快北園大街兩側(cè)已開工商貿(mào)設施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側(cè)土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調(diào)各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治。
（1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)*決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)*的問題。區(qū)委、區(qū)*認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)*在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)*對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區(qū)委、區(qū)*的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)*的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝*的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧。“創(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現(xiàn)社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構(gòu)建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理*臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，由突擊整治向依法長效治理轉(zhuǎn)變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。
（2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結(jié)合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營的基礎上，規(guī)范馬路市場，清理占道經(jīng)營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的`集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側(cè)建筑“*改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水*，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理。
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數(shù)字化城管*臺管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理*臺應有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
（一）精神狀態(tài)問題。
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經(jīng)過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的?！靶邪倮镎甙刖攀?，當前和今后一個時期，全區(qū)城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區(qū)委、區(qū)*不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
（二）境界標準問題。
亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發(fā)展水*的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水*的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果?！叭》ㄆ渖系煤跗渲?，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內(nèi)外先進城市，努力提高建設管理水*。
（三）協(xié)調(diào)配合、工程管理和進度問題。
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項任務已經(jīng)明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度。回顧一年來的工作，我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期?？偟囊?，重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
（四）統(tǒng)籌安排和效能問題。
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數(shù)，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市*列入督查的80/90重點項目，這是直接事關“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現(xiàn)突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
治保主任年度工作計劃篇九
人員、留守兒童、“三戶”的調(diào)查、信息掌握，加強對他們的關愛力度；做好流動人口、返鄉(xiāng)民工的登記工作，信息準確，情況明，按時向鄉(xiāng)政府報送各類信息。
目標管理單位：
^v^**鄉(xiāng)委員會。
**鄉(xiāng)人民政府。
責任領導（簽字）：
責任領導（簽字）：
目標責任單位：
第一責任人（簽字）：
第二責任人（簽字）：
2012年。
（注：本責任書簽訂后若遇人員變動，由接任者繼續(xù)履行）。
^v^**鄉(xiāng)委員會。
**鄉(xiāng)人民政府。
社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定。
2012年1月。
治保主任年度工作計劃篇十
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
治保主任年度工作計劃篇十一
20xx年在上級黨委、政府和^v^門的高度重視和正確領導下、在靈壁路社區(qū)“兩委”的重視和部署下，通過和群眾的共同努力，全面落實社會治安綜合治理各項措施，各項工作都得到了長足發(fā)展，人心向上，社會和諧，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無民事糾紛激化和群體上訪事件。20xx年，靈壁路社區(qū)治保會將繼續(xù)深入貫徹落實市、街道社會治安工作會議和文件精神，在深入持久開展“嚴打”整治斗爭，大力加強社會治安防范工作，全面落實社會治安綜合治理各項措施，鞏固“嚴打”整治成果，進一步提高綜治“三率”，建立社會治安長效機制，實現(xiàn)社會治安良性發(fā)展，確保社會安定穩(wěn)定，并制定如下計劃：
一、強化管理、落實責任、注重實效。繼續(xù)按照上級綜治委的要求，建立健全目標管理責任制，通過層層簽定綜治，創(chuàng)安各種責任書，建立嚴格的檢查監(jiān)督，定量考核和評比獎懲制度，把社會治安綜合治理的任務，要求落到實處。
二、充分發(fā)揮“三老”作用，彌補巡邏人員不足。要調(diào)動社區(qū)“三老”即老黨員、老干部、老長者的積極性，義務參加治安巡邏志愿者，充實和加強聯(lián)防隊伍。為了維護好本社區(qū)的社會秩序相對穩(wěn)定和保一方平安，只有充分調(diào)動這個義務群體，才能彌補巡邏人員不足的缺陷，使犯罪子無可乘之機。
三、強化治安責任意識，完善各項規(guī)章制度。社會治安綜合治理是一項復雜的社會工程，也是一項重大的政治任務，加強社會綜治工作，維護社會治安秩序，保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實xx大會議精神的具體體現(xiàn)，也是當前廣大群眾的迫切要求和愿望。社區(qū)主要領導作為社會綜治工作的第一責任人，將切實增強高度政治責任感，把綜治工作納入社區(qū)社會發(fā)展的總體規(guī)劃及年度計劃。
四、堅持打防并舉，標本兼治，重在治本的原則。依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動，加強重點整治，解決突出治安問題；采取各種防范措施，清除不安定因素和不安全隱患，把嚴管、嚴防、嚴治有機結(jié)合起來，有效地發(fā)揮社會治安綜合治理措施和治本的作用，從根本上預防和減少犯罪。
五、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持“預防為主，教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查影響本社區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，及時掌握社會動態(tài)，把矛盾糾紛排查調(diào)處作為一項重要的日常工作，定期召開分析會，加強督促檢查，解決實際問題，化解矛盾糾紛，避免矛盾激化，防止重大治安問題或事件的發(fā)生。
六、切實加強流動人口管理。完善流動人口管理站“一站式”服務和有關暫住人員登記、辦證、查驗等各項基礎工作，推動流動人口信息化建設。要進一步加強出租房屋，建筑工地等流動人口落腳點、活動場所的管理，減少流動人口違法犯罪。
七、深入開展普法教育宣傳工作,努力提高群眾綜治意識。按照依法治國和依德治國相結(jié)合的要求，認真實施“五五”普法規(guī)劃和《公民道德建設實施綱要》，要充分利用各種宣傳形式，加大法制宣傳教育的力度，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策、措施和工作成效，動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理工作。充分運用群眾喜聞樂見的形式，在流動人口集中的場所開展各種宣傳活動，提高人民群眾及外來人法律意識。
八、加強無毒社區(qū)宣傳教育工作，落實教育措施。利用社區(qū)廣播系統(tǒng)、宣傳欄、宣傳標語和各種會議、節(jié)日活動，進行徹底深入全面而富有實效的宣傳，加大了吸毒的危害和有關禁毒工作的宣傳力度，特別是利用“”國際禁毒日做好宣傳工作，加深社區(qū)群眾對^v^的防范意識。對部份吸毒人員要逐人落實幫教措施，對每個吸毒人員成立由片警、下社區(qū)干部、社區(qū)工作人員以及家庭幫教人員的幫教小組，開展好禁吸戒毒幫教工作，以期早日實現(xiàn)“無毒社區(qū)”。
治保主任年度工作計劃篇十二
康輔導站的規(guī)范建設，開展形式多樣、積極有效的心理健康教育和心理危機干預活動，確保學生健康成長。
2、進一步開展法制教育，貫徹落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃，各種途徑組織廣大師生認真學習《中小學幼兒園安全管理辦法》、《校園傷害事故處理辦法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《禁毒法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰法》、《梅河口市接著中小學生、幼兒校車管理暫行辦法》等法律法規(guī)。充分發(fā)揮法制副校長的作用，加大依法治校的力度。
3、結(jié)合“”防火宣傳日、“”宣傳日、“”防災減災日，定期開展以防火、防踩踏為重點的應急突發(fā)事件自救逃生演練，避免和減少因突發(fā)事件造成的損失。各校每月至少舉行一次安全疏散演練，提高師生在突發(fā)事件下的自救、自護、防災和逃生能力。
作按照《^v^中央、^v^關于進一步加強社會治安綜合治理工作。
的意見》要求，學校要進一步加強門衛(wèi)值班制度，建立健全學校工作監(jiān)管體系。
為切實抓好我園信訪和維穩(wěn)工作，增強我園對突發(fā)事件的處置能力，及時、妥善調(diào)處化解不穩(wěn)定因素，有效預防，調(diào)處突發(fā)性事件，維護社會的和諧穩(wěn)定，現(xiàn)就我園20xx年度信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下。
治保主任年度工作計劃篇十三
xx年我們將繼續(xù)以^v^理論和“三個代表”重要思想為指引，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設和民主法制建設，社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)，建設和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達的各項任務。
首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好新農(nóng)村特色村建設的工作，按照高規(guī)劃、高起點的建設要求，結(jié)合灶頭的實際情況，突出特色建設，同時計劃在xx村、崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動，盡早動工創(chuàng)建，全面推進社會主義新農(nóng)村建設。
二、堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極帶領全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價格偏高等問題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進和農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的普及工作，引導農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時進一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財務改革。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區(qū)管理工作的力度。
加強環(huán)衛(wèi)、綠化隊伍的建設，加強領導，責任到位，確保城區(qū)街道整潔，樹木常青。
四、加強社會治安綜合治理，群防群治。
在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的發(fā)生，確保社會治安穩(wěn)定。
五、加強黨組織基層建設。
首先，居委會干部要加強學習，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風建設，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路，同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設工作，積極開展創(chuàng)建活動。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設成果，加大村小組黨支部建設力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
六、加大力度抓好精神文明建設。
堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我，愛我”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結(jié)和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動移風易俗，堅決掃除村中的各種歪風邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動、心得體會工作、生活環(huán)境，促進居委會的全面進步。
治保主任年度工作計劃篇十四
1、加強領導，切實提高縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心實體運作水平。進一步規(guī)范大調(diào)解領導組織和工作機構(gòu)，規(guī)范縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心工作流程，促進大調(diào)解人員、經(jīng)費和辦公設施等保障措施落實，形成全縣統(tǒng)一的機構(gòu)設置和工作體系。認真履行縣調(diào)解辦的職責，加強組織、指導、檢查和考核。通過縣、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）大調(diào)解工作領導小組會議形式，定期召開矛盾糾紛排查分析會和專門性問題調(diào)處協(xié)調(diào)會。3月份召開全縣基層調(diào)處中心建設現(xiàn)場推進會，4月份舉辦全縣社會矛盾糾紛調(diào)解骨干業(yè)務培訓班。把縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心建成基層維穩(wěn)工作實體運作的一線實戰(zhàn)機構(gòu)。
2、認真組織社會矛盾糾紛調(diào)處成功率統(tǒng)計考核工作。按照省委、省政府、市委、市政府《關于建立科學發(fā)展評價考核體系的意見》的要求，認真組織落實全縣社會矛盾糾紛調(diào)處成功率統(tǒng)計考核工作，進一步夯實基層基礎，增強調(diào)解能力，提高調(diào)解水平。
3、積極推進訴調(diào)、檢調(diào)、公調(diào)對接機制。指導和督促各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）積極落實全市大調(diào)解工作推進會的各項要求，在全縣普遍開展訴調(diào)對接、檢調(diào)對接和公調(diào)對接工作，促進多元化糾紛解決機制建設，二季度，會同有關部門對各鎮(zhèn)落實“三調(diào)”銜接工作進行檢查督導。加強行政調(diào)解工作，健全縣調(diào)處中心設立專業(yè)調(diào)解小組制度，促進人民調(diào)解與行政調(diào)解相互配合。形成多種形式、多方聯(lián)動、高效運行的調(diào)解模式。
4、突出重點糾紛專業(yè)調(diào)解，打造調(diào)解工作特色品牌。加強醫(yī)患糾紛、勞動爭議等重點矛盾糾紛調(diào)解工作，深入探索和完善建立專業(yè)性人民調(diào)解組織的組織體系、工作機制和保障措施，創(chuàng)新發(fā)展人民調(diào)解工作。進一步發(fā)揮人民調(diào)解在化解社會熱點難點糾紛中的重要作用。認真落實醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作，積極開展勞動爭議調(diào)解對接工作，抓好試點，加強研究，規(guī)范工作程序，扎實推進工作開展。
5、加強社會矛盾糾紛排查和分析匯報，提升調(diào)解工作組織水平。針對國慶xx周年、金融危機、春節(jié)和兩會等年度形勢任務和季節(jié)特征，積極組織開展社會矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，加大社會矛盾糾紛排查工作力度。認真落實縣、鎮(zhèn)每月一次的矛盾糾紛排查工作，加強組織領導，明確重點，責任到人，切實解決受人力所限、糾紛排不出來或調(diào)解不了的情形，全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)縣委、縣政府的維穩(wěn)工作部署和全縣政法工作要求，立足實際，認真研究制定社會矛盾糾紛工作計劃，加強社會矛盾糾紛預測預防。堅持每月、每季度矛盾糾紛分析研判工作，既有全面的基礎性情況，又突出當前重點，對重點問題和一些疑難復雜問題注重研究，明確法律法規(guī)和政策界限，為縣、鎮(zhèn)黨委政府掌握糾紛全局情況，采取化解措施提供準確性意見和建議。
7、積極探索和建立“專職調(diào)解員與兼職調(diào)解員、調(diào)解志愿者相結(jié)合”、“專業(yè)調(diào)解小組和人民調(diào)解工作室相結(jié)合”的調(diào)處工作格局。在縣有關單位、部門征聘一些懂法律法規(guī)、政策和有影響力的調(diào)解專門人才，建立指導、參與調(diào)處疑難矛盾糾紛的專門調(diào)解員人才庫，積極協(xié)助、參與某些領域、某些類型、某些地方的熱點難點糾紛的化解。在調(diào)解人員配備上，重點實現(xiàn)二個結(jié)合：“兼職型”調(diào)解員和“專職型”調(diào)解員相結(jié)合，“專業(yè)型”調(diào)解員和“綜合型”調(diào)解員相結(jié)合，縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心專職調(diào)解員確保不少于2名，有效解決調(diào)解人員掛名、業(yè)務能力不強、協(xié)調(diào)水平不適應形勢發(fā)展等問題，確保中間環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
9、積極探索科學有效的考核評價辦法。按照全縣“三個文明”建設千分制考核和綜治平安創(chuàng)建考核的要求，探索完善大調(diào)解具體考核評價辦法，加大縣、鎮(zhèn)黨委政府對調(diào)處中心的考核力度，明確工作標準、具體要求，制訂考核細則，層層簽訂責任狀，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。
治保主任年度工作計劃篇十五
根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要》及素質(zhì)教育的要求，推動我校生態(tài)環(huán)境建設向縱深發(fā)展，進一步改善育人環(huán)境，凸現(xiàn)辦學特色，不斷提高學生的綜合素質(zhì)，促進學校持續(xù)發(fā)展，實施橫瀝綠色校園戰(zhàn)略，經(jīng)研究決定，我校計劃通過今、明兩年的努力，創(chuàng)建市級綠色學校。
一、統(tǒng)一認識。
綠色學校是以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，在學校日常管理中貫徹環(huán)境保護和環(huán)境教育的基本理念，充分利用學校內(nèi)外的一切資源和機會全面提高師生環(huán)境素養(yǎng)的一種措施。
二、奮斗目標。
２、通過一年的不斷努力，基本實現(xiàn)學校生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃目標，不僅使校園清潔優(yōu)美，還要使本校的生態(tài)園所包容的內(nèi)容、服務功能及管理模式上有所突破，獨樹一幟，形成特色。
三、創(chuàng)建^v^綠色學校^v^領導機構(gòu)。
1、領導小組：
組長：xxxxx。
組員：xxxxxxxxxxx。
2、工作小組：組長：xxxxx。
組員構(gòu)成：
辦公室：xxx制定創(chuàng)建綠色學校的整體方案、計劃，開展各項環(huán)境教育活動的組織協(xié)調(diào)工作。
教務處：xxx主要負責環(huán)保教育課程、學科滲透的安排工作、公開課及教案評比。
政教處：xxxx主要負責創(chuàng)建“綠色學?！杯h(huán)保教育、校園文化建設的對外宣傳工作。
xxx制定有關環(huán)境保護的規(guī)章制度和學生管理中環(huán)境意識的滲透。
保衛(wèi)處：xxx創(chuàng)綠過程中校園安全保衛(wèi)管理。
教科室：xxx負責“綠色學?！眲?chuàng)建、環(huán)境保護的科研課題（含學生小課題）工作，教師的環(huán)保知識培訓、教育工作。
少隊：xxx負責開展校內(nèi)外各種環(huán)境保護、監(jiān)測活動、校園文化建設工作，對學生的宣傳工作。
總務處：xxx負責學校綠化、美化工作及各種環(huán)保設備等硬件的配備工作。三室文化建設、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學生公寓管理中的環(huán)境意識滲透。
治保主任年度工作計劃篇十六
20xx年是創(chuàng)建文明城區(qū)的關鍵之年，北辰東路社區(qū)服務站將堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高社區(qū)服務站工作人員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)而努力。具體方案如下：
“上面千條線，底下一根針”，社區(qū)服務站作為街道辦事處在社區(qū)層面的辦公服務平臺，承接著上級主管部門下派的各種各樣的服務性工作。如何做好這些事務性工作，使社區(qū)居民能夠安居樂業(yè)，同時為創(chuàng)建文明城區(qū)打下堅實的基礎是擺在我們面前的工作重心。這就要求我們在街道辦事處和社區(qū)黨委的領導下，嚴格按照上級主管部門的要求，理清工作思路、胸懷大局意識，不折不扣地完成上級下派的各項工作任務，抓好服務站工作作風建設，處處牢記服務群眾的觀念，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)亞運村街道一流的社區(qū)居干隊伍。
社區(qū)服務一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務范圍，提高居民滿意程度。首先把保障社會特殊群體的基本生活作為社區(qū)服務的重點，這是構(gòu)建和諧社最基礎性工作。其次是全力打造“一刻鐘便民生活服務圈”拓展面向全體居民的生活服務，具體做好以下幾方面工作：
1、大力開展面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務以及為老服務。摸清社區(qū)內(nèi)孤老、殘疾、家庭特殊困難居民戶等弱勢群體基本情況，并建立臺帳。把黨的各項惠民政策尤其是今年的針對老年及殘疾居民的九養(yǎng)政策要不折不扣地貫徹落實好。加強城市居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，切實做到“應保盡保”，通過領導干部聯(lián)系貧困戶、黨員志愿者服務隊伍“一助一”等形式，開展助殘和幫扶活動。
3、發(fā)展社會化服務，培育誠信服務平臺。發(fā)展壯大社區(qū)便民服務商隊伍，把企業(yè)化的管理和市場機制引入社區(qū)服務業(yè)，拓展服務領域，擴大服務功能，提高服務質(zhì)量。努力為社區(qū)居民提供生活上的便利，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、宜居的環(huán)境。加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系，依托社區(qū)黨建服務站踏實認真地做一些力所能及的服務。積極拓展各種社區(qū)志愿者隊伍，大力開展凈化和美化社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文各種文化體育活動、醫(yī)療咨詢義診、為弱勢群體提供服務等各項志愿服務活動。
困居民等為重點，為社區(qū)居民提供預防保健、健康教育、康復、計劃生育技術(shù)服務和一般常風病、多發(fā)病、慢性病的診療服務。同時，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務。積極開展多種形式的樹婚育新風宣傳教育活動，著力加強流動人口的計劃生育管理，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、大力開展社區(qū)文化教育宣傳活動，加大文化、教育、體育服務質(zhì)量。建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。開展豐富多彩的文體活動，增強居民幸福度。
我們要緊緊抓住創(chuàng)建文明城區(qū)的契機，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，打造宜居家園，提升文明社區(qū)的檔次。
第一，督促物業(yè)公司搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。居民區(qū)的綠化要定期修剪、養(yǎng)護、除蟲，每年定期修剪二次。對斑禿的綠地及時補種，破損的綠籬及時修復。
第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)亂搭建、亂停車、牛皮癬、無主垃圾等現(xiàn)象。與物業(yè)公司相互配合進行集中整治和長效管理相結(jié)合。
治保主任年度工作計劃篇十七
村的多樣性決定了調(diào)解工作的復雜性，因此，本年度將不斷拓寬思想，改進工作方法，針對不同矛盾糾紛多討論、多思考，努力尋求新的工作策略，從多方面吸取經(jīng)驗，以達到更好的調(diào)解效果，計劃從四個方面入手:。
1、組織村內(nèi)調(diào)解信息員進行一至二次的培訓和教育，不斷提高他們的理論水平和實踐能力。
2、努力提高自身業(yè)務水平，加強宣傳，規(guī)范調(diào)解協(xié)議書的制作。
4、深入開展村內(nèi)矛盾大調(diào)解機制建設和運行，嚴格按照《社會矛盾糾紛調(diào)解工作考核細則》的有關標準，對照執(zhí)行。
五、對照標準，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀調(diào)解委員會。
20xx年要按照工作進度，做好每個階段工作，突出重點，狠抓細節(jié)，不輕易終止調(diào)解，使調(diào)解率達到100%，調(diào)解成功率達到98%以上。
總之，20xx年我村人民調(diào)解工作要以提高廣大村民的自身素質(zhì)為著眼點，不斷轉(zhuǎn)變他們的思想理念，以人為本，從多方面來實現(xiàn)民事調(diào)解工作的深入開展，標本兼治，努力實現(xiàn)和諧融洽的人居環(huán)境。
治保主任年度工作計劃篇十八
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。
三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
治保主任年度工作計劃篇一
20xx年，在司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評。但同時，這也是對我們司機班下一步工作的鞭策，我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子，現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃：
一、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關的法律法規(guī)的學習，強化行車安全意識；加強與病號的溝通，促進和諧醫(yī)患關系。抓好急診病人的來診服務，在“以病人為中心”指導思想的精神下，全體司機人員持續(xù)改進“微笑服務”、“深化”人性化服務，努力打造醫(yī)院一流服務窗口。
二、加強120急救的管理，加強對急救技術(shù)的培訓學習，提高急救水平。加強對120急救車內(nèi)物品的管理，保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度，做到24小時有人值班，保證接到急救電話后能第一時間出車，并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
三、保障好院內(nèi)業(yè)務用車，做到收車有打掃、出車有檢查，保證院內(nèi)業(yè)務用車的質(zhì)量及水平。讓院領導有個好的行車環(huán)境。
四、車輛日常維護方面，愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
五、科學駕駛，節(jié)約油料。我們司機班司機將繼續(xù)加強學習駕駛技術(shù)，注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證行車的經(jīng)濟性。
六、做好急救司機，特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓，讓他們盡快適應120急救司機工作。
20xx年，我們司機班將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在院領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
治保主任年度工作計劃篇二
本年度重點做好新型產(chǎn)品投運生產(chǎn)期間的人員、設備調(diào)配工作。
1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到新型產(chǎn)品試產(chǎn)車間工作，使氣罐項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的'管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：壓力容器專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
治保主任年度工作計劃篇三
根據(jù)上級精神和部署，為進一步推動“平安___”建設，廣泛發(fā)動廣大家庭積極參與“平安家庭”活動，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制度創(chuàng)建“平安家庭”工作計劃如下：
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”重要思想精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，在上級一領導下，充分發(fā)揮村黨員、小組長的作用，齊抓共管，綜合治理，以家庭的平安，促進社會的和諧穩(wěn)定。
二、工作任務。
1、增強五個意識：增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識。
2、營造“五個環(huán)境”：安定有序的治安環(huán)境，優(yōu)美文明的居住環(huán)境，公平正義的法治環(huán)境，誠信友愛的人際環(huán)境，安全健康的成長環(huán)境。
3、做到“四防”：防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患。
4、實現(xiàn)“四無”：無涉毒、無賭博、無暴力、無犯罪。
5、達到“四個更加”：家庭成員更加充滿活力，家庭關系更加和睦美滿，社區(qū)鄰里更加文明融洽，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。
三、工作職責。
1、婦女組織在社區(qū)要為弱勢群體和貧困家庭提供法律幫助和公益服務;積極配合公安、司法等部門，預防和制止家庭暴力，不斷深化“珍愛生命，不讓^v^進我家”等多項活動利用板報等多種宣傳形式，面向社區(qū)、村家庭和婦女，開展普法宣傳教育，提高社區(qū)居民和村民的家庭法制觀念，家庭道德意識和婦女的自我保護意識。
2、社區(qū)、村要加大青少年禁毒教育、青少年維權(quán)中心的建設力量，依托社區(qū)、村青少年法律學校等陣地，加強社區(qū)、村志愿者隊伍建設，與分管計生工和的主任共同做好流動人口子女、有不良行為的閑散少年、留守兒童、吸毒人員子女等特殊青少年群體的教育、救助和管理工作。
3、社區(qū)、村民政要做好收養(yǎng)登記和擁軍優(yōu)屬工作，落實對孤寡、殘疾人、精神病人和低保人群的扶貧幫困措施，切實貫徹實施城鄉(xiāng)居民最低生活保障制上。
4、計生主任要積極參與“平安家庭”創(chuàng)建活動，發(fā)揮社區(qū)、村人口計生學校陣地作用，大力宣傳計生法律法規(guī)，提供科學的衛(wèi)生知識，促進家庭成員提高健康意識;全面深化避孕節(jié)育全程服務、出生缺陷干預服務、生殖保健服務等。積極參與對流動人口的綜合治理，建立相關的婚育檔案，提供生殖健康檢查等各項計生服務。深入開展“關愛女孩”活動，切實維護婦女、兒童的合法權(quán)益。
四、工作措施。
(一)加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
一是以活動為載體，突出主題宣傳教育活動。充分利用每年“三八”婦女維權(quán)周、“6。26”國際禁毒日等特殊紀念日進行集中宣傳教育，將創(chuàng)建活動具體化、形象化、通俗化。
二是建立志愿者隊伍，以志愿者為依托，深入開展宣傳教育活動。充分發(fā)揮維權(quán)志愿者、群眾自治組織等力量對廣大家庭成員展法治宣傳和“平安家庭”創(chuàng)建的教育。
三是以積極正面的輿論為導向，大力開展社區(qū)、村宣傳。充分運用櫥窗、板報等多種群眾喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的宣傳活動，便家庭成員在耳濡目染、潛移默化中自覺認同“平安家庭”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)創(chuàng)建活動的目標任務。
(二)突出工作重點，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。
一是以提高家庭成員的法律素質(zhì)為重點，以“__”普法活動為契機，將法制宣傳教育納入“平安家庭”創(chuàng)建活動中，深入開展家庭學法活動，形成“家家學”，法律進萬家;“家家議”，以案釋法律;“家家做”，用法維權(quán)益;“家家評”，爭做守法好公民的良好局面。
二是以營造和諧的家庭環(huán)境為重點，不斷豐富“五好文明家庭”創(chuàng)建內(nèi)涵，大力開展樹立社會主義榮辱觀教育，倡導男女平等地、夫妻和睦、敬老愛幼、鄰里團結(jié)，積極預防和有效化解保種矛盾，拒絕黃、賭、毒、暴、邪等不良現(xiàn)象對家庭的侵蝕和影響，用家庭的和諧文明促進社會的和諧進步。
三是以開展青少年法制宣傳教育為重點，實施“家教知識進家庭”工程。以家長學校為依托，引導廣大家長學習家庭教育新知識，進一步提高家教水平，特別是要針對問題家庭、貧困家庭、流動眾人口家庭的特殊性，應有針對性地做好引導、幫扶和救助等工作，努力防控和杜絕家庭不安全隱患，預防未成年人犯罪。要把“平安家庭”創(chuàng)建與“五好文明家庭”、“無毒家庭”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“零家庭暴力社區(qū)”等結(jié)合起來，與開展法律援助和社會救助活動結(jié)合起來，努力做到相互促進、相得益彰，使“平安家庭”創(chuàng)建活動不斷煥發(fā)新的生機和活力。
治保主任年度工作計劃篇四
20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區(qū)組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實加強社區(qū)組織建設。
1、圍繞“五個好”目標要求，鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果，服務社區(qū)建設。
2、優(yōu)化組織設置。探索適應社區(qū)建設和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展更加適應的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式，創(chuàng)新黨組織領導和服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區(qū)活動場所建設，加強社區(qū)活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強社區(qū)干部隊伍建設。引導干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務社區(qū)建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作，加強社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取后備干部達到2-3人，建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區(qū)干部隊伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性，切實加強黨員隊伍建設。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，進一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度，推進社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進性考核，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動，制定黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點，廣泛開展黨內(nèi)關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，加強對發(fā)展黨員的宏觀指導，全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。
三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。
1、加強和改進黨內(nèi)民主制度建設。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范黨務公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動，增強黨支部書記管黨責任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。
治保主任年度工作計劃篇五
一月：全面加強社區(qū)殘疾人組織建設，搞好基層殘疾人工作者的培訓。
二月：緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務。
三月：繼續(xù)加大殘疾人就業(yè)工作的力度，積極開拓就業(yè)渠道，大力安排殘疾人就業(yè)。
四月：做好殘疾人致富技術(shù)培訓，為廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務，加快殘疾人脫貧步伐。
五月：計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓，并準備免費舉辦殘疾人致富技術(shù)培訓班一期，培訓30人。
六月：做好半年工作總結(jié)，舉行一次殘疾人座談會。
七月：開展殘疾人康復工作進社區(qū)工作的試點，安排康復地點，添置康復設備，依靠社區(qū)優(yōu)勢將殘疾人康復在社區(qū)開展起來，為基層殘疾人康復提供便利，并逐步推廣。
八月：做好殘疾人康復工作，爭取區(qū)康復工作支持。
九月：對社區(qū)居委會的精神病殘疾人隨訪登記，并做記錄。
十月：做好殘疾人的調(diào)查分類。
十一月：做好十五規(guī)劃中殘疾人綜合服務設施建設的準備工作。
治保主任年度工作計劃篇六
各位員工，各位領導：
大家好！首先，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務。為了能在來年的'工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下。
其中特別強調(diào)了現(xiàn)場管理，明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執(zhí)行。
通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量，不求質(zhì)的情況，對此我們已經(jīng)責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現(xiàn)在這批設備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。
1、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領導和模范帶頭作用。
3、穩(wěn)定員工隊伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質(zhì)的隊伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
4、強設備維護管理，切實降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護好生產(chǎn)設備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福！謝謝大家！
治保主任年度工作計劃篇七
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，范文之年度工作計劃：財務年度工作計劃。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全，年度工作計劃《財務年度工作計劃》。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
治保主任年度工作計劃篇八
20xx年是落實“”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年?，F(xiàn)在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質(zhì)量、高水*地做好各項籌備工作。
（一）時限和任務要求。
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內(nèi)完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
（二）具體工作安排。
1、全力推進重點工程建設。
加快北園大街兩側(cè)已開工商貿(mào)設施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側(cè)土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調(diào)各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治。
（1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)*決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)*的問題。區(qū)委、區(qū)*認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)*在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)*對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區(qū)委、區(qū)*的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)*的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝*的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧。“創(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現(xiàn)社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構(gòu)建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理*臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，由突擊整治向依法長效治理轉(zhuǎn)變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。
（2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結(jié)合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營的基礎上，規(guī)范馬路市場，清理占道經(jīng)營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的`集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側(cè)建筑“*改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水*，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理。
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數(shù)字化城管*臺管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理*臺應有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
（一）精神狀態(tài)問題。
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經(jīng)過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的?！靶邪倮镎甙刖攀?，當前和今后一個時期，全區(qū)城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區(qū)委、區(qū)*不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
（二）境界標準問題。
亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發(fā)展水*的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水*的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果?！叭》ㄆ渖系煤跗渲?，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內(nèi)外先進城市，努力提高建設管理水*。
（三）協(xié)調(diào)配合、工程管理和進度問題。
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項任務已經(jīng)明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度。回顧一年來的工作，我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期?？偟囊?，重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
（四）統(tǒng)籌安排和效能問題。
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數(shù)，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市*列入督查的80/90重點項目，這是直接事關“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現(xiàn)突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
治保主任年度工作計劃篇九
人員、留守兒童、“三戶”的調(diào)查、信息掌握，加強對他們的關愛力度；做好流動人口、返鄉(xiāng)民工的登記工作，信息準確，情況明，按時向鄉(xiāng)政府報送各類信息。
目標管理單位：
^v^**鄉(xiāng)委員會。
**鄉(xiāng)人民政府。
責任領導（簽字）：
責任領導（簽字）：
目標責任單位：
第一責任人（簽字）：
第二責任人（簽字）：
2012年。
（注：本責任書簽訂后若遇人員變動，由接任者繼續(xù)履行）。
^v^**鄉(xiāng)委員會。
**鄉(xiāng)人民政府。
社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定。
2012年1月。
治保主任年度工作計劃篇十
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
治保主任年度工作計劃篇十一
20xx年在上級黨委、政府和^v^門的高度重視和正確領導下、在靈壁路社區(qū)“兩委”的重視和部署下，通過和群眾的共同努力，全面落實社會治安綜合治理各項措施，各項工作都得到了長足發(fā)展，人心向上，社會和諧，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無民事糾紛激化和群體上訪事件。20xx年，靈壁路社區(qū)治保會將繼續(xù)深入貫徹落實市、街道社會治安工作會議和文件精神，在深入持久開展“嚴打”整治斗爭，大力加強社會治安防范工作，全面落實社會治安綜合治理各項措施，鞏固“嚴打”整治成果，進一步提高綜治“三率”，建立社會治安長效機制，實現(xiàn)社會治安良性發(fā)展，確保社會安定穩(wěn)定，并制定如下計劃：
一、強化管理、落實責任、注重實效。繼續(xù)按照上級綜治委的要求，建立健全目標管理責任制，通過層層簽定綜治，創(chuàng)安各種責任書，建立嚴格的檢查監(jiān)督，定量考核和評比獎懲制度，把社會治安綜合治理的任務，要求落到實處。
二、充分發(fā)揮“三老”作用，彌補巡邏人員不足。要調(diào)動社區(qū)“三老”即老黨員、老干部、老長者的積極性，義務參加治安巡邏志愿者，充實和加強聯(lián)防隊伍。為了維護好本社區(qū)的社會秩序相對穩(wěn)定和保一方平安，只有充分調(diào)動這個義務群體，才能彌補巡邏人員不足的缺陷，使犯罪子無可乘之機。
三、強化治安責任意識，完善各項規(guī)章制度。社會治安綜合治理是一項復雜的社會工程，也是一項重大的政治任務，加強社會綜治工作，維護社會治安秩序，保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實xx大會議精神的具體體現(xiàn)，也是當前廣大群眾的迫切要求和愿望。社區(qū)主要領導作為社會綜治工作的第一責任人，將切實增強高度政治責任感，把綜治工作納入社區(qū)社會發(fā)展的總體規(guī)劃及年度計劃。
四、堅持打防并舉，標本兼治，重在治本的原則。依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動，加強重點整治，解決突出治安問題；采取各種防范措施，清除不安定因素和不安全隱患，把嚴管、嚴防、嚴治有機結(jié)合起來，有效地發(fā)揮社會治安綜合治理措施和治本的作用，從根本上預防和減少犯罪。
五、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持“預防為主，教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查影響本社區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，及時掌握社會動態(tài)，把矛盾糾紛排查調(diào)處作為一項重要的日常工作，定期召開分析會，加強督促檢查，解決實際問題，化解矛盾糾紛，避免矛盾激化，防止重大治安問題或事件的發(fā)生。
六、切實加強流動人口管理。完善流動人口管理站“一站式”服務和有關暫住人員登記、辦證、查驗等各項基礎工作，推動流動人口信息化建設。要進一步加強出租房屋，建筑工地等流動人口落腳點、活動場所的管理，減少流動人口違法犯罪。
七、深入開展普法教育宣傳工作,努力提高群眾綜治意識。按照依法治國和依德治國相結(jié)合的要求，認真實施“五五”普法規(guī)劃和《公民道德建設實施綱要》，要充分利用各種宣傳形式，加大法制宣傳教育的力度，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策、措施和工作成效，動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理工作。充分運用群眾喜聞樂見的形式，在流動人口集中的場所開展各種宣傳活動，提高人民群眾及外來人法律意識。
八、加強無毒社區(qū)宣傳教育工作，落實教育措施。利用社區(qū)廣播系統(tǒng)、宣傳欄、宣傳標語和各種會議、節(jié)日活動，進行徹底深入全面而富有實效的宣傳，加大了吸毒的危害和有關禁毒工作的宣傳力度，特別是利用“”國際禁毒日做好宣傳工作，加深社區(qū)群眾對^v^的防范意識。對部份吸毒人員要逐人落實幫教措施，對每個吸毒人員成立由片警、下社區(qū)干部、社區(qū)工作人員以及家庭幫教人員的幫教小組，開展好禁吸戒毒幫教工作，以期早日實現(xiàn)“無毒社區(qū)”。
治保主任年度工作計劃篇十二
康輔導站的規(guī)范建設，開展形式多樣、積極有效的心理健康教育和心理危機干預活動，確保學生健康成長。
2、進一步開展法制教育，貫徹落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃，各種途徑組織廣大師生認真學習《中小學幼兒園安全管理辦法》、《校園傷害事故處理辦法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《禁毒法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰法》、《梅河口市接著中小學生、幼兒校車管理暫行辦法》等法律法規(guī)。充分發(fā)揮法制副校長的作用，加大依法治校的力度。
3、結(jié)合“”防火宣傳日、“”宣傳日、“”防災減災日，定期開展以防火、防踩踏為重點的應急突發(fā)事件自救逃生演練，避免和減少因突發(fā)事件造成的損失。各校每月至少舉行一次安全疏散演練，提高師生在突發(fā)事件下的自救、自護、防災和逃生能力。
作按照《^v^中央、^v^關于進一步加強社會治安綜合治理工作。
的意見》要求，學校要進一步加強門衛(wèi)值班制度，建立健全學校工作監(jiān)管體系。
為切實抓好我園信訪和維穩(wěn)工作，增強我園對突發(fā)事件的處置能力，及時、妥善調(diào)處化解不穩(wěn)定因素，有效預防，調(diào)處突發(fā)性事件，維護社會的和諧穩(wěn)定，現(xiàn)就我園20xx年度信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下。
治保主任年度工作計劃篇十三
xx年我們將繼續(xù)以^v^理論和“三個代表”重要思想為指引，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設和民主法制建設，社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)，建設和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達的各項任務。
首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好新農(nóng)村特色村建設的工作，按照高規(guī)劃、高起點的建設要求，結(jié)合灶頭的實際情況，突出特色建設，同時計劃在xx村、崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動，盡早動工創(chuàng)建，全面推進社會主義新農(nóng)村建設。
二、堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極帶領全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價格偏高等問題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進和農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的普及工作，引導農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時進一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財務改革。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區(qū)管理工作的力度。
加強環(huán)衛(wèi)、綠化隊伍的建設，加強領導，責任到位，確保城區(qū)街道整潔，樹木常青。
四、加強社會治安綜合治理，群防群治。
在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的發(fā)生，確保社會治安穩(wěn)定。
五、加強黨組織基層建設。
首先，居委會干部要加強學習，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風建設，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路，同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設工作，積極開展創(chuàng)建活動。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設成果，加大村小組黨支部建設力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
六、加大力度抓好精神文明建設。
堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我，愛我”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結(jié)和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動移風易俗，堅決掃除村中的各種歪風邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動、心得體會工作、生活環(huán)境，促進居委會的全面進步。
治保主任年度工作計劃篇十四
1、加強領導，切實提高縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心實體運作水平。進一步規(guī)范大調(diào)解領導組織和工作機構(gòu)，規(guī)范縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心工作流程，促進大調(diào)解人員、經(jīng)費和辦公設施等保障措施落實，形成全縣統(tǒng)一的機構(gòu)設置和工作體系。認真履行縣調(diào)解辦的職責，加強組織、指導、檢查和考核。通過縣、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）大調(diào)解工作領導小組會議形式，定期召開矛盾糾紛排查分析會和專門性問題調(diào)處協(xié)調(diào)會。3月份召開全縣基層調(diào)處中心建設現(xiàn)場推進會，4月份舉辦全縣社會矛盾糾紛調(diào)解骨干業(yè)務培訓班。把縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心建成基層維穩(wěn)工作實體運作的一線實戰(zhàn)機構(gòu)。
2、認真組織社會矛盾糾紛調(diào)處成功率統(tǒng)計考核工作。按照省委、省政府、市委、市政府《關于建立科學發(fā)展評價考核體系的意見》的要求，認真組織落實全縣社會矛盾糾紛調(diào)處成功率統(tǒng)計考核工作，進一步夯實基層基礎，增強調(diào)解能力，提高調(diào)解水平。
3、積極推進訴調(diào)、檢調(diào)、公調(diào)對接機制。指導和督促各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）積極落實全市大調(diào)解工作推進會的各項要求，在全縣普遍開展訴調(diào)對接、檢調(diào)對接和公調(diào)對接工作，促進多元化糾紛解決機制建設，二季度，會同有關部門對各鎮(zhèn)落實“三調(diào)”銜接工作進行檢查督導。加強行政調(diào)解工作，健全縣調(diào)處中心設立專業(yè)調(diào)解小組制度，促進人民調(diào)解與行政調(diào)解相互配合。形成多種形式、多方聯(lián)動、高效運行的調(diào)解模式。
4、突出重點糾紛專業(yè)調(diào)解，打造調(diào)解工作特色品牌。加強醫(yī)患糾紛、勞動爭議等重點矛盾糾紛調(diào)解工作，深入探索和完善建立專業(yè)性人民調(diào)解組織的組織體系、工作機制和保障措施，創(chuàng)新發(fā)展人民調(diào)解工作。進一步發(fā)揮人民調(diào)解在化解社會熱點難點糾紛中的重要作用。認真落實醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作，積極開展勞動爭議調(diào)解對接工作，抓好試點，加強研究，規(guī)范工作程序，扎實推進工作開展。
5、加強社會矛盾糾紛排查和分析匯報，提升調(diào)解工作組織水平。針對國慶xx周年、金融危機、春節(jié)和兩會等年度形勢任務和季節(jié)特征，積極組織開展社會矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，加大社會矛盾糾紛排查工作力度。認真落實縣、鎮(zhèn)每月一次的矛盾糾紛排查工作，加強組織領導，明確重點，責任到人，切實解決受人力所限、糾紛排不出來或調(diào)解不了的情形，全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)縣委、縣政府的維穩(wěn)工作部署和全縣政法工作要求，立足實際，認真研究制定社會矛盾糾紛工作計劃，加強社會矛盾糾紛預測預防。堅持每月、每季度矛盾糾紛分析研判工作，既有全面的基礎性情況，又突出當前重點，對重點問題和一些疑難復雜問題注重研究，明確法律法規(guī)和政策界限，為縣、鎮(zhèn)黨委政府掌握糾紛全局情況，采取化解措施提供準確性意見和建議。
7、積極探索和建立“專職調(diào)解員與兼職調(diào)解員、調(diào)解志愿者相結(jié)合”、“專業(yè)調(diào)解小組和人民調(diào)解工作室相結(jié)合”的調(diào)處工作格局。在縣有關單位、部門征聘一些懂法律法規(guī)、政策和有影響力的調(diào)解專門人才，建立指導、參與調(diào)處疑難矛盾糾紛的專門調(diào)解員人才庫，積極協(xié)助、參與某些領域、某些類型、某些地方的熱點難點糾紛的化解。在調(diào)解人員配備上，重點實現(xiàn)二個結(jié)合：“兼職型”調(diào)解員和“專職型”調(diào)解員相結(jié)合，“專業(yè)型”調(diào)解員和“綜合型”調(diào)解員相結(jié)合，縣、鎮(zhèn)調(diào)處中心專職調(diào)解員確保不少于2名，有效解決調(diào)解人員掛名、業(yè)務能力不強、協(xié)調(diào)水平不適應形勢發(fā)展等問題，確保中間環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
9、積極探索科學有效的考核評價辦法。按照全縣“三個文明”建設千分制考核和綜治平安創(chuàng)建考核的要求，探索完善大調(diào)解具體考核評價辦法，加大縣、鎮(zhèn)黨委政府對調(diào)處中心的考核力度，明確工作標準、具體要求，制訂考核細則，層層簽訂責任狀，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。
治保主任年度工作計劃篇十五
根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要》及素質(zhì)教育的要求，推動我校生態(tài)環(huán)境建設向縱深發(fā)展，進一步改善育人環(huán)境，凸現(xiàn)辦學特色，不斷提高學生的綜合素質(zhì)，促進學校持續(xù)發(fā)展，實施橫瀝綠色校園戰(zhàn)略，經(jīng)研究決定，我校計劃通過今、明兩年的努力，創(chuàng)建市級綠色學校。
一、統(tǒng)一認識。
綠色學校是以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，在學校日常管理中貫徹環(huán)境保護和環(huán)境教育的基本理念，充分利用學校內(nèi)外的一切資源和機會全面提高師生環(huán)境素養(yǎng)的一種措施。
二、奮斗目標。
２、通過一年的不斷努力，基本實現(xiàn)學校生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃目標，不僅使校園清潔優(yōu)美，還要使本校的生態(tài)園所包容的內(nèi)容、服務功能及管理模式上有所突破，獨樹一幟，形成特色。
三、創(chuàng)建^v^綠色學校^v^領導機構(gòu)。
1、領導小組：
組長：xxxxx。
組員：xxxxxxxxxxx。
2、工作小組：組長：xxxxx。
組員構(gòu)成：
辦公室：xxx制定創(chuàng)建綠色學校的整體方案、計劃，開展各項環(huán)境教育活動的組織協(xié)調(diào)工作。
教務處：xxx主要負責環(huán)保教育課程、學科滲透的安排工作、公開課及教案評比。
政教處：xxxx主要負責創(chuàng)建“綠色學?！杯h(huán)保教育、校園文化建設的對外宣傳工作。
xxx制定有關環(huán)境保護的規(guī)章制度和學生管理中環(huán)境意識的滲透。
保衛(wèi)處：xxx創(chuàng)綠過程中校園安全保衛(wèi)管理。
教科室：xxx負責“綠色學?！眲?chuàng)建、環(huán)境保護的科研課題（含學生小課題）工作，教師的環(huán)保知識培訓、教育工作。
少隊：xxx負責開展校內(nèi)外各種環(huán)境保護、監(jiān)測活動、校園文化建設工作，對學生的宣傳工作。
總務處：xxx負責學校綠化、美化工作及各種環(huán)保設備等硬件的配備工作。三室文化建設、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學生公寓管理中的環(huán)境意識滲透。
治保主任年度工作計劃篇十六
20xx年是創(chuàng)建文明城區(qū)的關鍵之年，北辰東路社區(qū)服務站將堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高社區(qū)服務站工作人員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)而努力。具體方案如下：
“上面千條線，底下一根針”，社區(qū)服務站作為街道辦事處在社區(qū)層面的辦公服務平臺，承接著上級主管部門下派的各種各樣的服務性工作。如何做好這些事務性工作，使社區(qū)居民能夠安居樂業(yè)，同時為創(chuàng)建文明城區(qū)打下堅實的基礎是擺在我們面前的工作重心。這就要求我們在街道辦事處和社區(qū)黨委的領導下，嚴格按照上級主管部門的要求，理清工作思路、胸懷大局意識，不折不扣地完成上級下派的各項工作任務，抓好服務站工作作風建設，處處牢記服務群眾的觀念，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)亞運村街道一流的社區(qū)居干隊伍。
社區(qū)服務一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務范圍，提高居民滿意程度。首先把保障社會特殊群體的基本生活作為社區(qū)服務的重點，這是構(gòu)建和諧社最基礎性工作。其次是全力打造“一刻鐘便民生活服務圈”拓展面向全體居民的生活服務，具體做好以下幾方面工作：
1、大力開展面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務以及為老服務。摸清社區(qū)內(nèi)孤老、殘疾、家庭特殊困難居民戶等弱勢群體基本情況，并建立臺帳。把黨的各項惠民政策尤其是今年的針對老年及殘疾居民的九養(yǎng)政策要不折不扣地貫徹落實好。加強城市居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，切實做到“應保盡保”，通過領導干部聯(lián)系貧困戶、黨員志愿者服務隊伍“一助一”等形式，開展助殘和幫扶活動。
3、發(fā)展社會化服務，培育誠信服務平臺。發(fā)展壯大社區(qū)便民服務商隊伍，把企業(yè)化的管理和市場機制引入社區(qū)服務業(yè)，拓展服務領域，擴大服務功能，提高服務質(zhì)量。努力為社區(qū)居民提供生活上的便利，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、宜居的環(huán)境。加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系，依托社區(qū)黨建服務站踏實認真地做一些力所能及的服務。積極拓展各種社區(qū)志愿者隊伍，大力開展凈化和美化社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文各種文化體育活動、醫(yī)療咨詢義診、為弱勢群體提供服務等各項志愿服務活動。
困居民等為重點，為社區(qū)居民提供預防保健、健康教育、康復、計劃生育技術(shù)服務和一般常風病、多發(fā)病、慢性病的診療服務。同時，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務。積極開展多種形式的樹婚育新風宣傳教育活動，著力加強流動人口的計劃生育管理，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、大力開展社區(qū)文化教育宣傳活動，加大文化、教育、體育服務質(zhì)量。建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。開展豐富多彩的文體活動，增強居民幸福度。
我們要緊緊抓住創(chuàng)建文明城區(qū)的契機，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，打造宜居家園，提升文明社區(qū)的檔次。
第一，督促物業(yè)公司搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。居民區(qū)的綠化要定期修剪、養(yǎng)護、除蟲，每年定期修剪二次。對斑禿的綠地及時補種，破損的綠籬及時修復。
第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)亂搭建、亂停車、牛皮癬、無主垃圾等現(xiàn)象。與物業(yè)公司相互配合進行集中整治和長效管理相結(jié)合。
治保主任年度工作計劃篇十七
村的多樣性決定了調(diào)解工作的復雜性，因此，本年度將不斷拓寬思想，改進工作方法，針對不同矛盾糾紛多討論、多思考，努力尋求新的工作策略，從多方面吸取經(jīng)驗，以達到更好的調(diào)解效果，計劃從四個方面入手:。
1、組織村內(nèi)調(diào)解信息員進行一至二次的培訓和教育，不斷提高他們的理論水平和實踐能力。
2、努力提高自身業(yè)務水平，加強宣傳，規(guī)范調(diào)解協(xié)議書的制作。
4、深入開展村內(nèi)矛盾大調(diào)解機制建設和運行，嚴格按照《社會矛盾糾紛調(diào)解工作考核細則》的有關標準，對照執(zhí)行。
五、對照標準，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀調(diào)解委員會。
20xx年要按照工作進度，做好每個階段工作，突出重點，狠抓細節(jié)，不輕易終止調(diào)解，使調(diào)解率達到100%，調(diào)解成功率達到98%以上。
總之，20xx年我村人民調(diào)解工作要以提高廣大村民的自身素質(zhì)為著眼點，不斷轉(zhuǎn)變他們的思想理念，以人為本，從多方面來實現(xiàn)民事調(diào)解工作的深入開展，標本兼治，努力實現(xiàn)和諧融洽的人居環(huán)境。
治保主任年度工作計劃篇十八
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。
三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。