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        環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)(精選22篇)

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            計(jì)劃的制定可以幫助我們提前預(yù)判問題,并做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該制定具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確保計(jì)劃的可操作性和可衡量性。計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高工作生活效率。我想我們需要寫一份計(jì)劃了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
            為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署。
            2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
            3、隱患整改率到達(dá)100%。
            4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。
            5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
            6、治安環(huán)保刑事案件為零。
            7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
            8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
            1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
            2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯δ繕?biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
            3、安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
            4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
            5、安保科每月負(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
            6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
            7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實(shí)際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            3、抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
            4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實(shí)際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。
            按照公司考核與獎懲辦法施行。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
            20xx下半年年,我村積極響應(yīng)上級號召,嚴(yán)格按照縣鄉(xiāng)兩級要求,采用書記包村、干部包片、村民自覺參與的辦法,積極組織衛(wèi)生保潔員,對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治?,F(xiàn)將我村的衛(wèi)生整治工作小結(jié)如下:
            在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,做到了任務(wù)層層落實(shí),責(zé)任明確到位。成立了以村黨總支書記吳永勝為組長,副書記曹賢俊、佘德順為副組長,兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,把全村劃分為六個(gè)責(zé)任區(qū),分片包干,責(zé)任到人。
            我村根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況,有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員,并聘請專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)。目前為止我村共建立了13個(gè)垃圾池,并且正在緊鑼密鼓的繼續(xù)在有需要的地方新建,宣傳發(fā)動共書寫標(biāo)語3條,懸掛橫幅2條。2011年4月份,組織衛(wèi)生保潔員和村民對石山村民組進(jìn)行了全面清理。對村主干道沿線配備了24個(gè)垃圾箱,并派專人管理。同時(shí)正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。
            五峰村的特色是“鎮(zhèn)村銜接”,衛(wèi)生整治區(qū)域交叉圍繞。我們向全村的衛(wèi)生保潔員嚴(yán)格要求,要求他們像中心街區(qū)衛(wèi)生保潔員學(xué)習(xí),嚴(yán)格參照中心街區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并由各個(gè)自然村內(nèi)的老黨員、老干部做群眾督察員,督促他們做好環(huán)境整治工作。
            五峰村全民總動員,大力宣傳,廣泛號召,逐家逐戶發(fā)放環(huán)境整治一封信。各戶自家實(shí)行“門前三包”,由村內(nèi)專職人員集體清運(yùn),集中處理(目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統(tǒng)一焚燒)。在集中整治階段,村委下大力氣,安排專人負(fù)責(zé),開展環(huán)境整治大清潔,在我村桃山自然村開展試點(diǎn),清理衛(wèi)生死角,共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70余個(gè),動用大型機(jī)具10余臺/次,投入人工110余個(gè)。
            我村制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責(zé)任到人,組建了檢查小組,保證每月兩次檢查,對檢查中成績明顯的保潔員當(dāng)即給予適當(dāng)獎勵,對檢查中未盡到保潔職責(zé)的保潔員依照天門鎮(zhèn)保潔員管理制度進(jìn)行懲罰,并對不合格地點(diǎn)進(jìn)行整改,特別差的要在村內(nèi)廣播點(diǎn)名批評。
            經(jīng)過不斷的努力,村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除,你可以看見的是一個(gè)“四化四美”的新農(nóng)村。但我們自知差距很大,仍需進(jìn)一步努力。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
            20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
            一、深入開展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。
            (一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
            對主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。
            充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理,對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
            (二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
            生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。
            (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。
            環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
            (四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時(shí)無害處理生活垃圾。
            所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,特殊狀況需進(jìn)場時(shí),請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場,同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。
            (五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
            按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
            二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。
            隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),透過試驗(yàn)比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運(yùn)輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
            20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
            1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
            2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
            3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
            4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的`垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
            工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人年終總結(jié)與工作計(jì)劃,方便大家學(xué)習(xí)。
            時(shí)光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默為服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_和_,積極實(shí)踐“_”重要思想,思想上努力按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成局、所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:
            在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會_的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
            在工作上,圍繞加強(qiáng)人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
            在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
            目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
            今后努力的方向:隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,服務(wù)質(zhì)量也更高,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了礦職工家屬及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            保潔工作體現(xiàn)著一個(gè)行業(yè)或單位的對外形象,同時(shí),也給廣大礦職工家屬視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
            一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
            回顧20_年,我們做了以下工作:
            在去年的基礎(chǔ)上,細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評打分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
            1舉辦標(biāo)準(zhǔn)化保潔禮儀培訓(xùn),針對我礦實(shí)際,和崗位特點(diǎn),邀請理工學(xué)院專業(yè)教授,系統(tǒng)講解保潔工作的程序,要點(diǎn),注意事項(xiàng),禮儀要求。通過培訓(xùn),是每個(gè)員工能夠熟練掌握崗位工作。每個(gè)樓實(shí)行班長帶班,在崗做示范,班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。
            這樣做,進(jìn)一步實(shí)踐了受培訓(xùn)者的操作能力,也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
            4實(shí)行每日早例會,通過每天的理會,及時(shí)溝通工作中的問題,便于及時(shí)快捷解決問題,增進(jìn)理解和溝通,有力推進(jìn)工作效率。
            5舉辦形體操培訓(xùn)一次,早會前集體鍛煉,既增強(qiáng)了體質(zhì),同時(shí)也提升了公司形象。
            6實(shí)行樓長檢查,.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。持之以恒,這是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,衛(wèi)生也才能贏得干部職工的滿意。
            對我們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。
            二、創(chuàng)潔凈礦區(qū),和諧礦區(qū)。
            酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。你們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們好好學(xué)習(xí)。
            三、團(tuán)結(jié)講正氣。
            在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。
            將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。
            四、感慨與無奈。
            在人們的想象中,做保潔是在普通不過得了,誰都能做,但做歸做不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會到會做,總得有個(gè)過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
            有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。對此,上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。
            五、存在問題。
            女人感性,易情緒,工作當(dāng)中是有波動;工資她們較關(guān)心,物事愛計(jì)較。嘴上說得大度,行動上難免有出入。冬天過去,春天就要到來。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光!
            一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
            把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
            作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
            在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
            二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
            因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
            三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
            對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。
            通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。
            然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)__戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也達(dá)到了五成。
            這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
            四、存在問題。
            我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。
            面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。
            這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。
            我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
            今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實(shí)工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個(gè)新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
            回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
            1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法,堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計(jì)督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個(gè),其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報(bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報(bào)和10期的《督察通報(bào)》,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。
            2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
            3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生,下午重點(diǎn)抓處罰,夜間輪留巡查,實(shí)行24小時(shí)管理,不留空擋,全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20_]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
            4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初,對城區(qū)各收費(fèi)對象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì),建立了收費(fèi)管理系統(tǒng),印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍,保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。
            通過強(qiáng)化日常、長效管理,基本做到了“三個(gè)一樣”,即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級來人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí),加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
            二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
            今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施,我處及時(shí)組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點(diǎn),懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入_中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
            三、扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
            根據(jù)市政府、建設(shè)局20_年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時(shí)組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施_市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《_市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。
            今年共計(jì)發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責(zé)任牌1500個(gè),環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個(gè),整治門店5800余個(gè),處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計(jì)組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達(dá)23000余噸。
            四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
            由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點(diǎn)。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋,并及時(shí)發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價(jià)值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。
            10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計(jì),并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價(jià)值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運(yùn)車輛購買了意外傷害保險(xiǎn);同時(shí)根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
            五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平。
            以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進(jìn)性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共產(chǎn)黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了_市展覽館、_市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。
            通過扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計(jì)給市城建監(jiān)察大隊(duì)職工子女、佳縣尿毒癥患者、_日報(bào)社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚(yáng)了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
            針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項(xiàng)制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)制度、四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會,針對一些具體、焦點(diǎn)問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時(shí)整改。
            環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報(bào)電話(3830102),開通了_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時(shí)落實(shí),做到“事事有著落、件件有回音”。
            六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
            近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項(xiàng)規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個(gè)、垃圾箱50個(gè)、新建簡易垃圾倉100個(gè)、新修垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn))5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計(jì)劃20_年7月建成投入使用。
            七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
            在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——_市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗(yàn)。
            在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊(duì)等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險(xiǎn)、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
            總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實(shí)工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
            在園區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處(室)、村、社區(qū)的關(guān)心支持和幫助下,園區(qū)中心全體職工的共同努力下,我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作小結(jié)如下:一、以服務(wù)為中心,促進(jìn)“三大效益”不斷提高。
            為扎實(shí)做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我中心全體職工始終發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟,換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。垃圾清運(yùn)、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點(diǎn),運(yùn)行離不開經(jīng)濟(jì)支撐為解決經(jīng)費(fèi)不足的困難,在做好服務(wù)工作的同時(shí)我們對經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運(yùn)用政策,收好費(fèi)、多收費(fèi)的同時(shí),從實(shí)際出發(fā)開拓思路,敢于創(chuàng)新,在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,走出了跨行業(yè)服務(wù)的第一步為我中心增加了經(jīng)濟(jì)收入,使得我中心各項(xiàng)工作運(yùn)行有所保障,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
            在業(yè)務(wù)管理上,我們始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),道路清掃做到“五無一見”的保潔標(biāo)準(zhǔn)。垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)文明作業(yè)、熱情服務(wù),并充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)和人性化管理,為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻(xiàn)了一個(gè)優(yōu)美整潔的市容環(huán)境,通過幾年來的.努力,園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
            為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)城市化進(jìn)程,加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn),切實(shí)落實(shí)完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作,保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌,完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標(biāo)。首先,我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心,建立廣泛的群眾工作基礎(chǔ);其次,我們做好創(chuàng)新、完善工作機(jī)制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進(jìn)的做法,積極與村片(區(qū))對接,最終達(dá)到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個(gè)行政村多次進(jìn)行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機(jī)制的不斷完善和投入的不斷增加,環(huán)境面貌有了更大、更新的改變,社會效得到提高。
            二、熱情服務(wù),文明服務(wù)。
            “熱情、高效、快捷”是我中心的服務(wù)宗旨,為了達(dá)到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)常化、高水平”的要求,我中心積極主動地與企業(yè)進(jìn)行對接堅(jiān)持“服務(wù)先行,收費(fèi)跟進(jìn),服務(wù)與經(jīng)濟(jì)共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,并發(fā)放服務(wù)質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督,得到了服務(wù)單位的一致好評。
            三、管理嚴(yán)格,作風(fēng)過硬。
            一是制定出年度工作計(jì)劃,并按計(jì)劃有步驟地實(shí)施完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度21項(xiàng),建立、完善各類基礎(chǔ)臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
            三是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核,采用抽查、自查、互查想結(jié)合,提高了工作質(zhì)量和工作效率,確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。
            四是很抓隊(duì)伍建設(shè)和職工法制教育,班子團(tuán)結(jié),一線隊(duì)伍穩(wěn)定。堅(jiān)持每周召開工作人員例會,做到了有匯報(bào)、有記錄。經(jīng)常召開班組會議,確保安全生產(chǎn),提高工作質(zhì)量。
            五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)預(yù)算、及時(shí)審批、及時(shí)報(bào)帳,堅(jiān)持收支“兩條線”。
            六是倡導(dǎo)熱情服務(wù)、文明作業(yè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)努力維護(hù)環(huán)衛(wèi)服務(wù)形象,我中心是一支能吃苦,拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
            四、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重形象、廉潔自律。
            在日常保潔工作中,我們注重對職工的素質(zhì)教育,我中心發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦樸素的精神,克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項(xiàng)作業(yè)車。為園區(qū)各項(xiàng)接待保障任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚(yáng)塵,清運(yùn)作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音,車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)做到不擾民。收費(fèi)員在上門對接業(yè)務(wù)和收取費(fèi)用時(shí),做到掛牌上崗,舉止文明,按文辦事。落實(shí)廉政制度,嚴(yán)厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費(fèi)行為,群眾滿意度100%。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
            20xx年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù),對照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,按照精細(xì)化、常態(tài)化要求,不斷強(qiáng)化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實(shí),較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
            一、20xx年上半年工作回顧。
            (一)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動為目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。
            三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現(xiàn)已報(bào)市發(fā)改委申請立項(xiàng);
            四是新建簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址;
            五是安裝200個(gè)地埋式果皮箱,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址。
            六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚(yáng)塵污染,改善城區(qū)大氣環(huán)境。
            現(xiàn)正在辦理車輛采購手續(xù)。
            (二)堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,全力落實(shí)招商引資任務(wù)。20xx年我局確定的招商引資項(xiàng)目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資4600萬元,建設(shè)一座有鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬平方米的板瓦、二筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該項(xiàng)目正在設(shè)備招投標(biāo)工作,預(yù)計(jì)到位資金600萬元。
            (三)以鞏固國家衛(wèi)生城市為核心,著力加強(qiáng)五項(xiàng)管理措施。
            五是加強(qiáng)對生活垃圾場和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理,進(jìn)一步做好醫(yī)療廢物集中處置費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保法規(guī)責(zé)任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持大氣防護(hù)、水資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及生態(tài)平衡相結(jié)合的原則,對進(jìn)場生活垃圾嚴(yán)格實(shí)行充填、推平、壓實(shí)、覆土和再壓實(shí)等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%。
            (四)全力提升公廁管護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設(shè)滯后的問題,根據(jù)國家旅游局提出的'旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設(shè)的相關(guān)會議精神。
            二是細(xì)化責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,進(jìn)一步將工作落到實(shí)處;
            四是制定考核辦法。
            區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點(diǎn)對其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進(jìn)行分類考核管理,做到責(zé)任明確,獎罰分明。
            (五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和整改落實(shí)工作,著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
            三是繼續(xù)嘗試政府購買社會環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)?,F(xiàn)已對外承包4條路段,分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過先行試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達(dá)到6條。
            (六)全力做好人大、政協(xié)提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。
            三是積極答復(fù)上級部門轉(zhuǎn)來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答復(fù)、有處理意見,群眾滿意度高。
            四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作,目前,所有安置人員情緒穩(wěn)定,工作積極。
            二、其它工作。
            以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為契機(jī),著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
            四是開展活動?!叭恕?、“五一”“交換空間開心市場”等節(jié)點(diǎn)組織職工開展了飛鏢、定點(diǎn)投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。
            五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評選為xx市禁毒先進(jìn)個(gè)人,三名職工評選為金川區(qū)優(yōu)秀在職黨員。
            六是開展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過層層評選,共選出6名四德模范。
            三、下半年工作打算。
            下半年,我局將重點(diǎn)抓好以下工作:
            (一)強(qiáng)化管理措施,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。
            二是繼續(xù)加大對建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸管理力度,努力提高建筑垃圾綜合利用水平;
            三是積極做好國家衛(wèi)生城市大驗(yàn)收考評工作。
            四是繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動。
            (二)加大工作力度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資任務(wù)落實(shí)。
            二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。
            三是繼續(xù)抓好招商引資項(xiàng)目落地工作。
            (三)繼續(xù)深入實(shí)施效能風(fēng)暴行動,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。
            (四)繼續(xù)抓好全局安全。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
            20xx年正式分管采購品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):
            1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
            2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
            3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。
            采購部:
            1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
            2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。
            3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗(yàn),以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
            4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
            品管部:
            1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
            2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。
            3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
            4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
            及檢驗(yàn)常識,檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
            5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部:
            1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
            2、財(cái)務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
            3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
            4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
            5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
            6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。
            以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
            為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實(shí)際的長效管理機(jī)制,具體情況如下:
            我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
            (1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
            我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項(xiàng)活動深入開展。
            (二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情
            社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來,自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。
            我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。
            (一)重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治
            位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
            長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
            位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
            (二)充分利用社區(qū)資源
            社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
            一、立足根本,搞好隊(duì)伍建設(shè)。
            二、結(jié)合省文明城區(qū)考評,扎實(shí)開展工作。
            3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)(即無占街為市、無流動攤點(diǎn)、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙,做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈),做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢,清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張,清掃雨披、屋頂5000多個(gè),清除垃圾棄土8處,衛(wèi)生死角6處,清運(yùn)垃圾雜物約15噸。
            三、結(jié)合實(shí)際,廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。
            四、加大宣傳,提高群眾健康意識。
            一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī),環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng),增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人xx個(gè),其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。
            另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。
            總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
            通過半年的努力,在上級部門的指導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成績。
            成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康提供了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質(zhì)量。
            利用集市的時(shí)機(jī),我們向群眾發(fā)放宣傳單1萬多份,出動宣傳車10多次,張貼標(biāo)語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的蔓延,我院組織人員到各村為群眾宣傳講解相關(guān)傳染病的防治,讓群眾認(rèn)識到加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率一直很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的認(rèn)識,樹立了正確的思想。
            對全鎮(zhèn)和相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)100多人,發(fā)放宣傳材料200多套。
            利用一周的時(shí)間,防疫股人員配合市站領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所26多個(gè),使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達(dá)60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用安全水普及率達(dá)80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
            日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風(fēng),又是一個(gè)冬季的來臨.團(tuán)學(xué)會也迎來了一個(gè)新的周期,在這個(gè)充滿寒意的十二月里我們部門的計(jì)劃如下:。
            1、本月我們會策劃并舉辦一個(gè)書畫活動,其目的是為了豐富學(xué)校大學(xué)生的課余生活,提高我系學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。
            2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實(shí)我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調(diào)動同學(xué)們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
            3、本月我們將會進(jìn)行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實(shí)情況,以便于我們更好的改進(jìn)和完善我們的不足之處。
            4、配合院部與食堂就學(xué)生的就餐問題進(jìn)行溝通和協(xié)商,盡量為同學(xué)們爭取利益。
            1、每周二的院部例會,我們都會及時(shí)參加,然后配合院部檢查四個(gè)系衛(wèi)生,認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。
            2、我們會及時(shí)把周報(bào)材料、計(jì)劃、總結(jié)交到系辦公室,及時(shí)把計(jì)劃、總結(jié)和海報(bào)、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)交給院部。
            3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強(qiáng)各班級衛(wèi)生的督導(dǎo)力度,增強(qiáng)生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
            4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議,讓他們匯報(bào)這個(gè)月的工作情況,然后由我們部門進(jìn)行工作總結(jié),并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
            5、我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時(shí)間展開聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更好的利益。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。
            6、月末將每班每天情況詳細(xì)表格制作成海報(bào)粘貼出來。做到工作公開公正公平。
            7、嚴(yán)格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強(qiáng)伙食管理,協(xié)助管理者提高服務(wù)質(zhì)量,定期對學(xué)校食堂、餐廳進(jìn)行督察、評比,并提出合理化建議。
            8、按時(shí)嚴(yán)格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學(xué)們與食堂溝通的橋梁。
            9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學(xué)們能學(xué)到生活小竅門,并運(yùn)用于生活。
            10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責(zé)任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
            我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學(xué)們能在好的環(huán)境下學(xué)習(xí)和生活。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
            貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
            (一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
            (二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
            (三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
            (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。
            (一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
            (二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
            (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
            (一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
            (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實(shí)獎懲。
            (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)“3個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
            為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計(jì)劃。
            2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
            3.隱患整改率達(dá)到100%。
            4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。
            5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
            6.治安環(huán)保刑事案件為零。
            7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
            8.每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
            1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
            2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯δ繕?biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
            3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
            4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
            5.安??泼吭仑?fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
            6.加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
            7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實(shí)際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
            1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
            2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            3.抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
            4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實(shí)際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。
            按照公司考核與獎懲辦法施行。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
            消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”,本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:
            1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
            2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
            3、落實(shí)分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。
            4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。
            5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
            1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。
            2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。
            1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理,真正落實(shí)組長的.職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
            2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。
            3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
            4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
            5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
            1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。
            2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
            3、強(qiáng)化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
            4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
            5、鼓勵護(hù)理不良事件主動上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。
            結(jié)合xx年護(hù)理績效考核工作的實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
            (一)全員培訓(xùn)。
            1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
            2、院感相關(guān)知識。
            3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練。
            4、讀書報(bào)告會。
            5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
            (二)護(hù)士分層培訓(xùn)。
            1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。
            2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R、專科技能培訓(xùn)。
            (三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。
            (四)定期對工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            (五)培訓(xùn)要求。
            科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次,院感每季度考核1次。
            (六)考核。
            1、考核對象:科室全體工作人員。
            2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
            3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。
            1、分析、評價(jià)xx年帶教反饋情況,針對存在的問題進(jìn)行整改。
            2、加強(qiáng)帶教老師??评碚摰膶W(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮鳌?BR>    3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。
            1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。
            2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
            以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為契機(jī),認(rèn)真搞好愛國衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè),增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部職工的愛國衛(wèi)生意識。堅(jiān)持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動,提高工作人員整體素質(zhì),樹立良好工作新形象。
            三、創(chuàng)建措施。
            (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作作為一項(xiàng)關(guān)系全局的重要任務(wù),擺上重要議事日程。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員干部帶頭,人人參與創(chuàng)建的良好局面。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制度,對照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定具體方案,精心組織,周密部署,集中人力、物力、財(cái)力,確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。
            (二)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各股室,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎懲。在全局上下形成層層有責(zé)任,層層有任務(wù),一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面。
            (三)建立獎罰制度。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評比活動,并將創(chuàng)建活動納入各股室年度考核內(nèi)容。在評比活動中要嚴(yán)格打分,嚴(yán)明獎懲。對完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的股室和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)表彰,對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,推諉扯皮,作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個(gè)人,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評,并追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
            為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。
            1、制定年度安全工作管理計(jì)劃。
            2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
            3、隱患整改率到達(dá)100%。
            4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。
            5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
            6、治安環(huán)保刑事案件為零。
            7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
            8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
            1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
            2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安保科定期對目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
            3、安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
            4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
            5、安??泼吭仑?fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
            6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
            7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實(shí)際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            3、抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
            4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實(shí)際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。
            按照公司考核與獎懲辦法施行。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十七
            20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實(shí)把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實(shí)處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。
            貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
            (一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
            (二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
            (三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
            (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。
            (一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
            (二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
            (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成一個(gè)人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
            (一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
            (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實(shí)獎懲。
            (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十八
            根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神,根據(jù)上級文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實(shí)工作責(zé)任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:
            一、指導(dǎo)思想。
            以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大、重點(diǎn)集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
            二、工作目標(biāo)。
            鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu),開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎(chǔ)設(shè)施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機(jī)制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
            三、工作內(nèi)容。
            (一)衛(wèi)生整治。
            整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
            1、加強(qiáng)街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補(bǔ)設(shè)垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。
            2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設(shè),強(qiáng)化路邊零星攤點(diǎn)的管理,設(shè)置攤點(diǎn)擺區(qū),堅(jiān)決取締出店經(jīng)營。
            3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
            4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
            (二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。
            拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。
            (三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。
            建立健全衛(wèi)生制度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施,做到長制長效。
            (四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。
            按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求,各村要堅(jiān)持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
            四、幾點(diǎn)要求。
            1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,武裝部長為副組長,相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織,高度重視,把此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓,對照任務(wù)不折不扣完成。
            2、加強(qiáng)宣傳:要加大宣傳力度,通過廣播,過街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。
            3、全力整治:利用一個(gè)星期時(shí)間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個(gè)好的結(jié)果。
            4、加強(qiáng)督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查,對工作開展不及時(shí),工作不力,存在問題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位,嚴(yán)肅批評,并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇十九
            為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識,特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:
            1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。
            2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。
            3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級。
            4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。
            1、地面整潔,無紙屑、無雜物。
            2、墻面、版面無破損。
            3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵,玻璃明亮干凈。
            4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序。
            1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
            2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵。
            3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵。
            4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、滅火器無積塵。
            5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。
            1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無雜物。
            2、角落無堆放無亂扔。
            1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識,宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。
            2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。
            3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)。
            4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十
            1、加強(qiáng)對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
            2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
            二、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
            1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
            2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。
            三、
            與城管大隊(duì)聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
            落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
            四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。
            采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xx小區(qū)、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十一
            20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
            根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
            1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營策略;
            要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺。
            (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進(jìn);
            (2)推動中績效群體奮勇爭先;
            (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
            增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊(duì)伍人才機(jī)制,銷售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
            2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式
            加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):
            (1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
            加強(qiáng)集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
            (2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
            崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
            (3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;
            銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
            3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營措施
            (3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
            (3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
            (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。
            (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問題做好基礎(chǔ)。
            環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十二
            20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下:
            堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動,積極做好本職工作,時(shí)刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。
            繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。
            (一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
            (二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。
            (三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。
            (四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
            (五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
            (六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。