通過有序的計(jì)劃，我們可以更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，避免超出預(yù)期。制定計(jì)劃時(shí)，要充分利用各種工具和技巧，如優(yōu)先級(jí)排序、時(shí)間管理等。以下是一些成功人士分享的計(jì)劃心得，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    電能采集工作計(jì)劃篇一
    一、用電信息采集系統(tǒng)的主要作用和功能。
    用電信息采集系統(tǒng)的主要功能包括用戶用電情況數(shù)據(jù)的采集，以及對(duì)收集到的數(shù)據(jù)管理的控制、綜合應(yīng)用運(yùn)行從而更好地維護(hù)管理系統(tǒng)接口等。
    1.用電信息采集系統(tǒng)最重要的功能就是完成對(duì)用電數(shù)據(jù)的采集，采集的數(shù)據(jù)包括實(shí)時(shí)和當(dāng)前的數(shù)據(jù)、歷史日、月數(shù)據(jù)和相關(guān)的事件記錄等等。
    2.數(shù)據(jù)管理功能可以完成對(duì)數(shù)據(jù)的檢測和初步的檢查，并通過理論的分析來確定數(shù)據(jù)的合理性，通過相關(guān)的公式進(jìn)行計(jì)算，得到最精細(xì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)部分，并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的管理。
    3.用電信息采集系統(tǒng)的控制功能可以在一定程度上完成對(duì)功率定值的精準(zhǔn)控制、電量定量數(shù)值的調(diào)控，費(fèi)率的定制和調(diào)控等等?？梢哉f系統(tǒng)的控制功能是對(duì)管理功能的一種輔助，通過對(duì)數(shù)值的定量控制使得數(shù)據(jù)的管理更加的便利，精準(zhǔn)。
    4.用電信息采集系統(tǒng)中的綜合應(yīng)用功能，主要是完成現(xiàn)實(shí)中的自動(dòng)抄表管理的工作，但是隨著自動(dòng)化和智能化的發(fā)展，用電信息采集系統(tǒng)也能在原有的基礎(chǔ)上完成費(fèi)控的管理、有序用電管理、用電情況的記錄和分析、異常用電情況的自我調(diào)控、電能質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄和分析、線損和變壓器損耗的綜合分析以及壞損前的警報(bào)處理等等。
    5.用電信息采集系統(tǒng)中的運(yùn)行維護(hù)管理功能是對(duì)系統(tǒng)中權(quán)限和密碼進(jìn)行合理的管理，這主要包括終端系統(tǒng)的管理、檔案的記錄和分析管理、運(yùn)行狀況的監(jiān)控和運(yùn)行的管理、對(duì)于運(yùn)行過程中儀器的維護(hù)及故障記錄和應(yīng)急處理等等。
    6.用電信息采集系統(tǒng)中的系統(tǒng)接口功能，主要是完成采集系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互連接，將有些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的傳遞和處理，這樣就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
    二、用電信息采集系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用分析。
    （一）在營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
    第一，實(shí)現(xiàn)抄表自動(dòng)化?？梢越鉀Q人工抄表效率偏低的問題，利用采集系統(tǒng)對(duì)用戶用電信息進(jìn)行及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的采集，提高抄表的實(shí)時(shí)性；并能通過分析相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，減少結(jié)算數(shù)據(jù)的差錯(cuò)，進(jìn)一步提高抄表收費(fèi)的準(zhǔn)確性，避免漏抄、錯(cuò)抄、估抄、代抄的發(fā)生，提升管理水平。
    第二，全面推行階梯電價(jià)。全面推行階梯電價(jià)是電力行業(yè)執(zhí)行節(jié)能減排的一項(xiàng)重要措施，但準(zhǔn)確計(jì)量用戶梯次結(jié)算電量是實(shí)現(xiàn)階梯電價(jià)的必要基礎(chǔ)。需要通過系統(tǒng)對(duì)用戶月用電量準(zhǔn)確的凍結(jié)和采集，實(shí)現(xiàn)真正意義上的按月份梯次電量結(jié)算電費(fèi)，做到計(jì)量的公平、公正。為配合階梯電價(jià)的執(zhí)行，居民需要及時(shí)方便的掌握本月、上月等用電情況，做到明明白白消費(fèi)，應(yīng)能通過系統(tǒng)或電能表及時(shí)發(fā)布相關(guān)電量，居民據(jù)此可及時(shí)采取一定的節(jié)電措施，盡量避免越階用電。再次，加強(qiáng)線損日常管理。現(xiàn)行的線損管理存在線損分析不同時(shí)、分析周期長、人工計(jì)算等問題，造成線損分析數(shù)據(jù)缺乏可信性，不能反映實(shí)際的線損情況。為線損分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，需?m一步強(qiáng)化抄表工作及時(shí)性。
    第三，需要系統(tǒng)能對(duì)所有數(shù)據(jù)同一時(shí)刻采集，滿足線損計(jì)算數(shù)據(jù)同時(shí)性的要求，為線損精確分析提供基礎(chǔ)。為提高線損數(shù)據(jù)的時(shí)效性，急需縮短線損分析周期；需要系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更高頻度的信息采集，滿足線損分析及時(shí)性的需要，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響線損異常的癥結(jié)，采取相關(guān)措施，杜絕跑、冒、滴、漏；并能分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)計(jì)算線損，提升線損精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    第四，提高反竊電管理水平。原有現(xiàn)場用電稽查沒有先進(jìn)的手段作保證，只是采取定時(shí)的方式進(jìn)行現(xiàn)場檢查和稽查，沒有針對(duì)性，反竊電效率難以提高。系統(tǒng)能為專業(yè)人員提供配電線路、臺(tái)區(qū)和用戶用電量情況，并能對(duì)一些用電異常的線路、臺(tái)區(qū)和用戶進(jìn)行提醒，使用電稽查人員能有針對(duì)性地查處竊電，提高反竊電的成功率。系統(tǒng)能為稽查人員方便快捷提供竊電用戶異常用電的信息，為竊電的取證工作提供有力的技術(shù)手段；并利用竊電用戶歷史用電信息的統(tǒng)計(jì)和分析，為電量的追補(bǔ)提供可靠科學(xué)的依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范用電監(jiān)測管理，營造良好的電力經(jīng)營環(huán)境。
    電能采集工作計(jì)劃篇二
    大家是否有一種感覺，就是自從做微商后，時(shí)間越來越不夠用，我們不禁會(huì)問，時(shí)間都去哪了？微的商工作很瑣事，也很零散，發(fā)朋友圈，互動(dòng)，發(fā)貨、處理售后等，很多朋友還是兼職做微商，有些是白領(lǐng)，有些要帶小孩，更是分身無暇。而我雖然是全職，但是同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)品牌和項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)還在搭建中，有時(shí)候也感覺力不從心，每天加班到很晚，不是我想加班，而是工作太多。昨天就有一個(gè)微友給我評(píng)論說，聽說柴公子你比某某大咖還難請，我回復(fù)他，不是我耍大牌（我也沒資格），而是我確實(shí)沒有時(shí)間去參加一些活動(dòng)，我自己的事情都沒有做好，我現(xiàn)在更喜歡埋頭做一些事情。我發(fā)現(xiàn)做人很難，如果天天去參加活動(dòng)，人家會(huì)說你裝逼，不干實(shí)事；我拒絕參加活動(dòng)，又會(huì)說我耍大牌，所以說，做自己，讓人家去說吧，這是題外話。
    序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。管理方法確實(shí)有效，尤其是對(duì)那些剛剛進(jìn)入工作的朋友，按照這種管理方法去落實(shí)自己的工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作效率高很多，自己也不會(huì)很盲目。
    件事，做了沒有去好好檢查，然后再去修正。比如我現(xiàn)在同時(shí)操盤妖顏惑眾，籌備柴公子板鴨，還要服務(wù)幾家顧問公司，當(dāng)然還有其他很多臨時(shí)事務(wù)，在團(tuán)隊(duì)沒有完全搭建完善的時(shí)候，我必須很有條理的去做這些事，輕重緩急，一件一件去執(zhí)行。
    比如我現(xiàn)在每天都有人要拜訪我，還有很多活動(dòng)要我參加，我必須選擇性的答應(yīng)。不能來者不拒，我要學(xué)會(huì)做減法，那些是對(duì)我有用，那些可以能否幫助到我，以最小的時(shí)間產(chǎn)生最大的效益，這是我們要去衡量的。每天養(yǎng)成一個(gè)好的工作習(xí)慣，日積月累，相信一定會(huì)有很大的提升，當(dāng)一個(gè)人同時(shí)能否應(yīng)對(duì)幾件工作的時(shí)候，你的工作能力也不在無形中得到了提升，這個(gè)我深有體會(huì)，我們不要怕事情多，人的潛能是很大的，會(huì)被不斷激發(fā)的。再分享今天的一點(diǎn)故事，今天我公司來了幾個(gè)湖北武漢的微信好友，其實(shí)也不簡單是微友那么簡單，我和陳虎認(rèn)識(shí)快半年，也是在微信上認(rèn)識(shí)的，期間我們也打過幾次電話，他以前是做傳統(tǒng)行業(yè)，做的是家具，主要的客戶是企業(yè)和事業(yè)單位，以競標(biāo)為主，年銷售額過千萬，但這幾年感覺發(fā)展勢頭不是很好，看好移動(dòng)電商，所以和我溝通，看他的產(chǎn)品如何進(jìn)入移動(dòng)電商，如何運(yùn)營，他還帶了兩個(gè)華中的校友一起來到我公司，一個(gè)是做天貓的，賣的是銀飾品，目前年銷售額接近兩千萬，明年目標(biāo)沖擊億，創(chuàng)始人是88年的，很年輕；另一位朋友是做服裝定制的，有實(shí)體店，現(xiàn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到移動(dòng)電商，其實(shí)我為什么說這件事，就是告訴大家，不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是傳統(tǒng)天貓和淘寶的電商企業(yè)，他們現(xiàn)在都看好移動(dòng)電商（微信），準(zhǔn)備在這個(gè)平臺(tái)上大干，抓住移動(dòng)電商這趟班車。如果你已經(jīng)在做微商，恭喜你，你已經(jīng)比別人進(jìn)步了，如何比別人做的更好，不被別人超越，那就要看你的能力和運(yùn)氣了，加油，前面會(huì)更精彩！
    電能采集工作計(jì)劃篇三
    為全面了解和準(zhǔn)確掌握我縣的僑情資源信息，切實(shí)做好為僑服務(wù)工作，擬定在全縣范圍內(nèi)開展僑情普查工作。為確保僑情普查工作順利開展，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個(gè)代表”重要思想和“_”精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“了解僑情、理解僑心、維護(hù)僑益、發(fā)揮僑力”的基本方針，扎實(shí)做好僑務(wù)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)新形勢下僑務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展。
    二、普查對(duì)象。
    這次僑情普查的對(duì)象為：全縣常住人口中的歸僑、僑眷和僑屬；藍(lán)山籍在外的華僑華人、港澳同胞和留學(xué)生；本縣區(qū)域內(nèi)的僑資僑屬企業(yè)（中央、省、市駐藍(lán)企業(yè)納入本次普查范圍）。普查對(duì)象的屬性按照有關(guān)僑務(wù)政策法規(guī)界定。華僑：指定居在國外的中國公民。注：定居是指中國公民已取得住在國長期或者永久居留權(quán)；中國公民雖未取得住在國長期或永久居留權(quán)，但已取得住在國連續(xù)5年（含5年）以上合法居留資格，并在國外居住，視同定居；在日本、歐洲等非移民國家連續(xù)取得居留簽證三年以上者。
    下列情形不視為定居：出國留學(xué)生(包括公派和自費(fèi))在外學(xué)習(xí)期間；因公出國人員(或勞務(wù)人員)在外工作期間。
    歸僑：指回國定居的華僑。
    注：非華僑身份的中國公民回國定居的不屬歸僑；如果華僑是臨時(shí)或短期回國旅游、探親、訪友、講學(xué)、經(jīng)商、投資辦企業(yè)以及求學(xué)而非定居者，不屬歸僑。華人：指取得外國國籍的原中國公民。
    僑眷：指華僑、歸僑、華人在國內(nèi)的眷屬，包括：華僑、歸僑的配偶，父母、子女及其配偶，兄弟姐妹，祖父母、外祖父母，孫子女、外孫子女，以及同華僑、歸僑有長期扶養(yǎng)關(guān)系的其他親屬。
    僑屬：華僑、歸僑、華人、港澳同胞在國內(nèi)除僑眷以外的其他親屬。留學(xué)生：指在國外學(xué)習(xí)但未在國外定居的中國公民。
    僑資企業(yè)：是指華僑、華人、港澳同胞在中國內(nèi)地投資興業(yè)，且其資本占投資總額25%以上的企業(yè)。
    僑屬企業(yè)：是指歸僑、僑眷獨(dú)資興辦的企業(yè)，或合資合作企業(yè)中歸僑、僑眷資本占總投資額40%以上的企業(yè)，以及歸僑、僑眷及其子女人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)20%以上的企業(yè)。
    三、目標(biāo)任務(wù)。
    全面、準(zhǔn)確掌握全縣僑情，包括：海外華僑華人、歸僑僑眷、港澳同胞及其眷屬的總?cè)藬?shù)和分布情況，僑資僑屬企業(yè)的基本情況等；分析僑情特點(diǎn)，包括：新老華僑華人比例、職業(yè)狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位及僑界存在的主要問題和需求等；建立健全僑情數(shù)據(jù)庫，對(duì)僑情信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
    四、方法步驟。
    按照屬地管理原則，采取以塊為主、條塊結(jié)合的方法進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、農(nóng)林茶場負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的普查工作，以行政村和社區(qū)為單位，組織人員進(jìn)村入戶開展普查；縣直各部門單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位的僑情普查。僑資僑屬企業(yè)的調(diào)查登記按屬地原則由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)。整個(gè)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
    （一）動(dòng)員部署階段（2010年3月26日）。召開全縣僑情普查工作會(huì)議，對(duì)僑情普查工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
    （二）全面普查階段（2010年3月27日至4月15日）。各普查單位全面開展普查，完成普查表格的發(fā)放、填寫、回收、核查和匯總工作。
    （三）檢查驗(yàn)收階段（2010年4月16日至4月28日）。各普查單位開展自查，完成普查報(bào)告的撰寫和普查資料的匯總上報(bào)工作；縣僑情普查辦對(duì)各普查單位的普查工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的單位要求重新普查。
    （四）匯總分析階段（2010年4月29日至5月20日）?？h僑情普查辦對(duì)普查表格進(jìn)行審核、整理，完成普查資料的匯總錄入和數(shù)據(jù)分析報(bào)告等工作。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成員：李嵩縣委辦副主任、_局長楊立志縣政府辦副主任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組在縣旅游外事僑務(wù)局設(shè)立辦公室（簡稱“縣僑情普查辦”），由朱清璐同志兼任辦公室主任，楊建軍（常務(wù)）、黃玉榮、黃國榮同志任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)全縣僑情普查工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。
    六、工作要求。
    僑情普查工作涉及面廣、要求高、政策性強(qiáng)，各普查單位要高度重視，主要負(fù)責(zé)人要親自過問，要結(jié)合單位實(shí)際，成立相應(yīng)的僑情普查工作專抓班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，精心組織實(shí)施，保證普查任務(wù)圓滿完成。
    （一）各司其職。各成員單位要根據(jù)各自職能，積極支持、配合普查工作開展，“兩辦”負(fù)責(zé)文件下發(fā)和普查督導(dǎo)工作；縣_負(fù)責(zé)普查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；縣公安局負(fù)責(zé)提供1979年以來我縣居民出境和移民的有關(guān)資料；縣教育局負(fù)責(zé)提供出國留學(xué)人員信息；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)提供和核實(shí)僑資僑屬企業(yè)的有關(guān)情況；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)僑情普查工作經(jīng)費(fèi)的安排；縣_負(fù)責(zé)僑情普查工作的宣傳報(bào)道。
    （二）講究方法。普查工作人員在普查過程中要注意工作方法，要向普查對(duì)象宣傳保護(hù)歸僑僑眷合法權(quán)益的有關(guān)政策法規(guī)，講清普查的目的、意義，消除其疑慮，取得理解和支持。在普查中出現(xiàn)的有關(guān)政策性和需要研究解決的問題，要及時(shí)向縣僑情普查辦反映。各普查單位及工作人員要遵守《_統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)普查登記的信息資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁外傳外泄。
    （三）健全工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、縣直有關(guān)部門單位要以這次僑情普查為契機(jī)，健全僑務(wù)工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)僑務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)僑務(wù)工作，對(duì)僑情信息實(shí)行長效動(dòng)態(tài)管理。要在這次普查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)僑務(wù)管理，對(duì)未辦證的歸僑僑眷，進(jìn)行身份認(rèn)定，切實(shí)保護(hù)歸僑僑眷的合法權(quán)益。
    （四）確保普查質(zhì)量。此次普查登記結(jié)果，是今后一個(gè)時(shí)期我縣涉僑工作的基本依據(jù)，也是保持我縣僑務(wù)資源可持續(xù)利用的一個(gè)重要舉措。各普查單位和普查人員要遵循實(shí)事求是的原則，明確責(zé)任，扎實(shí)細(xì)致地把好摸底、調(diào)查、登記、匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，做到不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，保證僑情普查資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    （五）材料報(bào)送要求。
    1、各單位普查工作機(jī)構(gòu)、人員名單和聯(lián)系方式請于2010年3月26日前上報(bào)；僑情普查報(bào)告和匯總表格（包括原件和電子文檔）請于2010年4月14日前上報(bào)。
    2、所有表格必須填寫填報(bào)時(shí)間和填表人，并加蓋單位公章。
    3、材料報(bào)送地點(diǎn)為縣僑情普查辦。
    電能采集工作計(jì)劃篇四
    以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照上級(jí)教育主管部門的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)規(guī)范管理，彰顯特色，促進(jìn)均衡中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
    1、師德師風(fēng)、教師心理健康學(xué)習(xí)。
    20xx年上半年將組織全園教師參加師德師風(fēng)培訓(xùn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開展教師職業(yè)道德教育和宣傳，改革師德教育方式方法，增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平顯著提高。要求每人撰寫一篇師德培訓(xùn)體會(huì)等。
    2、新教師培訓(xùn)。
    充分發(fā)揮我園骨干教師作用，指導(dǎo)新教師參加幼兒園常規(guī)教學(xué)培訓(xùn)以及區(qū)級(jí)以上的各類培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)，新教師能按照規(guī)程、綱要指南結(jié)合幼兒的年齡特征，較科學(xué)合理的組織幼兒一日活動(dòng)，完成教育教學(xué)任務(wù)。
    3、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，教育實(shí)踐的培訓(xùn)。
    (1)、加強(qiáng)日常教學(xué)管理。教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，繼續(xù)開展互學(xué)周聽課制度。園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
    (2)、認(rèn)真開展每一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有效性與高效性。安排好每一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)：制定學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃互聽課后教師的說課-評(píng)課-上課一體化的研究活動(dòng);家園共育的學(xué)習(xí)、討論以及優(yōu)秀班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)介紹。
    (3)、組織教師參加各級(jí)各類征文、論文比賽;選送一批優(yōu)秀論文、案例、隨筆、活動(dòng)設(shè)計(jì)，展示我園教育改革與發(fā)展的成果。
    (4)、鼓勵(lì)教師多閱讀《早期閱讀》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，做好筆記。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到三個(gè)必須：必須是先進(jìn)的教育思想，必須是科學(xué)的教育理論，必須是教學(xué)實(shí)際相結(jié)合。
    1、堅(jiān)持聽課、評(píng)課制度。要求園長每周至少聽課兩節(jié)，幼兒教師每周至少聽課一節(jié)。
    2、教師每周定期輪教一次，每月公開示范課一次，每學(xué)期進(jìn)行特色活動(dòng)展示一次。
    3、堅(jiān)持課題研究。教師根據(jù)每周教學(xué)內(nèi)容，明確研究的主題，圍繞課題研討，引發(fā)思考，達(dá)到實(shí)踐提升。
    4、堅(jiān)持公開教學(xué)。教師定期進(jìn)行公開示范教學(xué)活動(dòng)，達(dá)到同伴引領(lǐng)，相互學(xué)習(xí)交流。
    電能采集工作計(jì)劃篇五
    20xx年下半年，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展，特制定20xx年下半年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃：
    緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)_頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
    1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
    2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
    3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著，社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
    4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
    5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。
    6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
    7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
    （一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
    1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對(duì)有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
    2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
    3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識(shí)，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
    （二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施。
    堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定。
    完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
    （三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，提高綜合防控能力。
    1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng)，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
    2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
    3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
    4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管部門切實(shí)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門要形成合力，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險(xiǎn)隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則，從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
    （四）廣泛開展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
    要重視和加強(qiáng)警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
    （五）加強(qiáng)文明環(huán)境治理。
    公共場所禁止吸煙，加強(qiáng)路查和查崗工作，礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
    （六）嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。
    為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，具體要求是：
    1、責(zé)任目標(biāo)。
    （1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度。
    （2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作對(duì)重大問題要超前做好預(yù)案，杜絕群體上訪。
    （3）積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強(qiáng)對(duì)要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    （4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。
    （5）對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問題得到控制。
    （6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正?；?、制度化、規(guī)范化。
    （7）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負(fù)其責(zé)，確保安全無事故。
    （8）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
    （9）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴(yán)禁吸煙，亂大小便，堅(jiān)決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
    2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理。
    20xx年，我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    電能采集工作計(jì)劃篇六
    下半年，供電公司將全面落實(shí)省市公司和市委市政府決策部署，堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，凝心聚力、堅(jiān)定信心，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。具體來說，就是要堅(jiān)決做到“五個(gè)全力以赴”：
    努力挖潛增效。將質(zhì)量效益觀念和精益管理思維貫穿經(jīng)營發(fā)展全流程，加強(qiáng)對(duì)“量、價(jià)、費(fèi)、損、新、市”六大關(guān)鍵點(diǎn)的分析，研究應(yīng)對(duì)措施。深入研究市公司內(nèi)部模擬市場構(gòu)建實(shí)施細(xì)則，激勵(lì)創(chuàng)造卓越績效。促請政府出臺(tái)餐飲電氣化等支持政策，年內(nèi)完成1個(gè)綜合體、1個(gè)小區(qū)、10家商鋪，19家學(xué)校“全電改造”。完成年替代電量億千瓦時(shí)。
    積極開疆拓土。主動(dòng)研究電力現(xiàn)貨市場交易機(jī)制，指導(dǎo)客戶減少偏差考核。組建市場化交易服務(wù)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)完成7億千瓦時(shí)二類客戶簽約。試點(diǎn)建設(shè)共享儲(chǔ)能、共享充電、共享冷熱供應(yīng)鏈等項(xiàng)目，將高新區(qū)打造成智慧配用電示范區(qū)。年內(nèi)完成人民醫(yī)院、博圣酒店能源托管，韓華新能源余壓余熱利用等項(xiàng)目簽約。實(shí)現(xiàn)營收3700萬元。與房產(chǎn)公司合作，探索“車位+充電樁”銷售模式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人樁與新建住宅區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付。積極拓展公交、物流等專用車市場。全年增售130萬千瓦時(shí)。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。推廣“一線一指標(biāo)、一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”線損管理模式，厘清線變戶關(guān)系。主動(dòng)跟進(jìn)，積極做好中壓線路分時(shí)分段線損分析平臺(tái)應(yīng)用工作。提高邊緣計(jì)算力，年內(nèi)完成城區(qū)和高損臺(tái)區(qū)ttu與集中器的互聯(lián)互通。8月底前完成線損率3%以上高損線路分析治理，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)中壓線損率，臺(tái)區(qū)線損率的目標(biāo)。開展計(jì)量裝置封閉專項(xiàng)檢查，警企協(xié)作、專業(yè)協(xié)同保持反竊查違高壓態(tài)勢。監(jiān)測各行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)能利用率，動(dòng)態(tài)完善“一戶一策”方案，加大分次劃撥推廣和執(zhí)行力度，確保電費(fèi)回收率100%。
    做優(yōu)產(chǎn)業(yè)單位。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)單位“支撐主體、賦能兩翼、助力生態(tài)圈”作用，圍繞戰(zhàn)略開展工作。健全內(nèi)控體系與合規(guī)管理體系。扎實(shí)開展施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)承載能力。落實(shí)產(chǎn)業(yè)單位“三不同”管理要求，優(yōu)化績效薪酬、職業(yè)發(fā)展通道管理機(jī)制，強(qiáng)化差異化考核、市場化激勵(lì)。
    優(yōu)化電力營商環(huán)境。做好24個(gè)重大項(xiàng)目供用電服務(wù)，及時(shí)掌握建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目審批信息，推動(dòng)報(bào)裝服務(wù)隨項(xiàng)目審批提前啟動(dòng)。全面推廣居民“零證”、企業(yè)“一證”辦電，進(jìn)一步提升客戶辦電便利度。對(duì)小容量客戶制訂簡單、易實(shí)施的就近接入方案，對(duì)符合條件的小微企業(yè)促請政府簡化電力接入工程審批程序，實(shí)現(xiàn)小型業(yè)擴(kuò)極速接電、小微企業(yè)極簡報(bào)裝。堅(jiān)決落實(shí)好降電價(jià)政策，配合做好轉(zhuǎn)供環(huán)節(jié)不合理加價(jià)清理規(guī)范工作，確保降價(jià)紅利足額傳導(dǎo)至終端電力客戶。
    電能采集工作計(jì)劃篇七
    一、指導(dǎo)思想：
    以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國家、省市關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)文件精神，結(jié)合本園實(shí)際情況，深入扎實(shí)、富有創(chuàng)意地開展有園本特色和需求的教師隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，打造一支社會(huì)信任、家長滿意、幼兒喜愛、師德高尚、精專幼教、充滿活力的高素質(zhì)隊(duì)伍，使優(yōu)良的師資成為我園進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展壯大的優(yōu)質(zhì)資源。
    弘揚(yáng)師德提升師能科學(xué)管理培養(yǎng)骨干創(chuàng)新機(jī)制。
    (一)落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律。
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)省市區(qū)相關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》并做好學(xué)習(xí)筆記。
    (2)嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求。單周政治學(xué)習(xí)，雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律管理，分組做好學(xué)習(xí)記錄，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。
    (3)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、個(gè)人寫體會(huì)與座談交流、聽取先進(jìn)事跡報(bào)告與推身邊典型相結(jié)合的三結(jié)合方式，組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    (二)明確目標(biāo)，五大任務(wù)重點(diǎn)突破。
    1.實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)行動(dòng)。
    (1)圍繞立師德、正師風(fēng)、鑄師魂主題，組織教師進(jìn)行一場師德討論，查找我園保教人員的問題，排查篩選出我園和保教人員在教育教學(xué)工作和師德建設(shè)等方面存在共性問題，突出整改重點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)。
    (2)每位教師收集一句師德宣言，幼兒園集中制展板展示，自覺接受全園師生家長監(jiān)督;。
    (3)本學(xué)期末組織開展師德演講活動(dòng)，以及師德測評(píng)活動(dòng);。
    (4)開展一次家長滿意度測評(píng)。發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，主動(dòng)接受幼兒家長的監(jiān)督，認(rèn)真查找本園教師隊(duì)伍中行風(fēng)、師德建設(shè)方面存在的現(xiàn)實(shí)問題;并將測評(píng)結(jié)果與年度考核、評(píng)模評(píng)優(yōu)、績效工資等掛鉤。
    (5)開展推身邊典型一篇師德征文活動(dòng)，評(píng)選園內(nèi)師德風(fēng)范獎(jiǎng)。從家長的需求和滿意度出發(fā)，重點(diǎn)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念和服務(wù)能力，排查反映較突出的問題，爭做不打不罵、不煩不吼的有愛心、耐心與細(xì)心的零投訴三心教師。
    (6)組織教師進(jìn)行教師職業(yè)語言與禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。
    2.實(shí)施專業(yè)能力提升行動(dòng)。
    (1)加強(qiáng)崗位練兵。認(rèn)真開展讀一本好書、樹立一種教育理念、倡導(dǎo)一種好的教學(xué)方法，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示課，并引導(dǎo)教師以敘事的形式積極反思交流、總結(jié)提煉推廣，并且本學(xué)期還將開展精一的技能大賽。
    (2)園內(nèi)相互學(xué)習(xí)，分享交流。幼兒園定期組織教師開展教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師將教育教學(xué)過程中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行小結(jié)，并在活動(dòng)中進(jìn)行分享交流。也可將日常教育環(huán)節(jié)中遇到的困惑提出，供大家探討，共同尋求有效的解決方案。
    (3)關(guān)注幼教信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)向教師引薦優(yōu)秀幼教書籍，有效提升教師的教育教學(xué)水平。
    3.實(shí)施教育專家培養(yǎng)行動(dòng)。
    (1)進(jìn)一步擬定骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)新我園人才培養(yǎng)模式，引領(lǐng)骨干教師自主培養(yǎng)、自主開展園內(nèi)專題示范課、展示課。
    (2)評(píng)選表彰骨干教師。如：學(xué)代、優(yōu)青、優(yōu)班主任等，鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)中做出貢獻(xiàn)。
    (3)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。在園內(nèi)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，互幫互學(xué)，發(fā)揮已有優(yōu)青、學(xué)帶的作用。不斷培植典型，建立一支園級(jí)骨干隊(duì)伍，并實(shí)行任期考核、動(dòng)態(tài)管理、績效掛鉤，引導(dǎo)教師逐步形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格，爭做專家型教師。
    4.實(shí)施規(guī)范教師管理行動(dòng)。
    (1)落實(shí)崗位設(shè)置管理制度。不斷創(chuàng)新管理工作思路和方法，完善形成有我園特色的重師德、重能力、重業(yè)績的績效考評(píng)機(jī)制。如：合同聘用制、教師職務(wù)聘任制，建立按須設(shè)崗、競爭上崗、合同管理的管理機(jī)制。
    (2)完善教師績效考核制度。嚴(yán)格按照政策和工作程序，積極探索建立、執(zhí)行與推進(jìn)我園崗位績效工資制度。建立完善我園績效考核的內(nèi)容、程序和方法，積極穩(wěn)妥實(shí)施我園崗位績效工資制度。
    5.實(shí)施維護(hù)關(guān)愛教師行動(dòng)。
    (1)維護(hù)教師身心健康。堅(jiān)持以教師為本，積極爭取落實(shí)教師相應(yīng)的待遇，建立教師慰問扶助制度，關(guān)注教師身心健康，力所能及減輕教師的工作壓力和思想負(fù)擔(dān)，積極傾聽教師的心聲、采納可行性建議，努力增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感。
    (2)開展有利教師身心的娛樂活動(dòng)，不斷改善教師待遇，切實(shí)保障政策落實(shí);。
    (3)做好教師信訪維穩(wěn)工作。暢通教師信訪渠道，關(guān)注教師的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)穩(wěn)妥做好溝通協(xié)調(diào)工作，力爭將矛盾化解在基層，確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (三)評(píng)選表彰，健全完善長效管理機(jī)制。
    1.評(píng)選表彰，宣傳交流。結(jié)合區(qū)局相關(guān)精神，評(píng)選和推薦出一批師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，在園內(nèi)外廣泛宣傳優(yōu)秀事跡，及時(shí)向區(qū)局上報(bào)，并與績效等掛鉤。
    2.總結(jié)教師隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷建立、實(shí)施、調(diào)整、修改、完善，探索教師隊(duì)伍化建設(shè)的規(guī)律和途徑，進(jìn)一步健全完善師德檔案制度、師德考核辦法，將師德表現(xiàn)作為教師考核、崗位設(shè)置、職務(wù)聘任的首要內(nèi)容，實(shí)行師德問題一票否決，促使教師隊(duì)伍建設(shè)逐步走上制度化軌道，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，全面提升我園教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    電能采集工作計(jì)劃篇八
    1.貧困戶脫貧退出。貧困戶的脫貧退出，必須把脫貧質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)格的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持履行規(guī)范程序，杜絕虛假脫貧、數(shù)字脫貧。貧困戶脫貧必須滿足“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”的標(biāo)準(zhǔn)，必須切實(shí)享受到相應(yīng)扶貧措施幫扶，必須得到包括脫貧戶在內(nèi)的群眾的廣泛認(rèn)可。嚴(yán)防脫貧后大規(guī)模返貧、脫貧回退等異常情況的發(fā)生；要切實(shí)糾正按指標(biāo)脫貧的做法，凡實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的貧困戶，在履行程序無異議后，一律標(biāo)注脫貧；要做好今年脫貧規(guī)模和后兩年脫貧滾動(dòng)規(guī)劃的平衡和銜接，既防止急躁冒進(jìn)，也防止消極拖延。
    2.貧困戶新識(shí)別和脫貧戶返貧納入。貧困戶的新識(shí)別納。
    入，要嚴(yán)把識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把是否解決“兩不愁、三保障”作為。
    最重要的識(shí)別依據(jù)，重點(diǎn)關(guān)注五類人群和非貧困村內(nèi)符合條。
    件的人群，凡符合識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)的，要做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡。
    扶，不落一戶，不漏一人”。貧困識(shí)別程序要規(guī)范，扎實(shí)有。
    效開展數(shù)據(jù)比對(duì)工作，實(shí)行痕跡化管理，比對(duì)材料及核查情。
    況作為鄉(xiāng)、村貧困戶識(shí)別工作資料管理。各村務(wù)必謹(jǐn)慎操作貧困戶返貧。要正確理解返貧概念，逐戶核查返貧原因，對(duì)返貧屬實(shí)的標(biāo)注“返貧”；防止簡單化濫用返貧操作。
    3.貧困戶（含脫貧戶）家庭成員自然變更（包括自然增。
    加和自然減少）。認(rèn)真核實(shí)貧困戶成員自然變更情況，自然。
    增加包括新生兒、婚入、戶籍遷入、刑滿釋放、收養(yǎng)、補(bǔ)錄。
    等。自然減少包括死亡、嫁出、出國定居、判刑收監(jiān)、戶籍。
    遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非、失聯(lián)、分散供養(yǎng)轉(zhuǎn)集中供養(yǎng)等。
    電能采集工作計(jì)劃篇九
    廣州市第八人民醫(yī)院（以下簡稱“市八醫(yī)院”）的前身為中華基督教圣公會(huì)與華南萬國醫(yī)藥救濟(jì)會(huì)合辦的華英醫(yī)院，創(chuàng)辦于1947年，1951年由廣州市人民政府接管。經(jīng)過50多年的創(chuàng)業(yè)開拓，市八醫(yī)院不斷充實(shí)發(fā)展，現(xiàn)已成為一間以傳染病防治為主的市級(jí)醫(yī)院，是華南地區(qū)最大的傳染病醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著廣州市傳染病防控的艱巨任務(wù)。
    2005年市八醫(yī)院以傳染病?？漆t(yī)院的定位組建了嘉禾新院區(qū)。圖1為醫(yī)院的初期總體規(guī)劃及分期建設(shè)圖，總體規(guī)劃力求符合傳染病醫(yī)院科學(xué)管理及消毒隔離要求的同時(shí)，將其打造為環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化傳染病醫(yī)院典范。新址規(guī)劃總用地面積162824平方米（折合244畝），其中可建設(shè)用地面積105724平方米，總建筑面積約12萬平方米，醫(yī)院核定床位1000張，分三期建設(shè)。一期工程作為廣州2010年亞運(yùn)會(huì)的配套城市公共衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)目，已于亞運(yùn)會(huì)前建成并投入使用，一期設(shè)有門急診部、醫(yī)技部、呼吸道住院部等，開放床位200張。
    隨著社會(huì)的發(fā)展及醫(yī)院運(yùn)營的需要，為了更好地適應(yīng)及服務(wù)于社會(huì)，根據(jù)市政府制定的衛(wèi)生規(guī)劃要求，市八醫(yī)院嘉禾院區(qū)既作為全市傳染病收治醫(yī)院，應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病疫情，同時(shí)也作為白云區(qū)的中心醫(yī)院，承擔(dān)當(dāng)?shù)?0萬人口的綜合醫(yī)療任務(wù)，市八醫(yī)院被重新定位為“以傳染病防治為主”的市級(jí)綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)階段要進(jìn)行的是醫(yī)院的二三期建設(shè)，二期工程建設(shè)綜合病住院樓（600床）及行政綜合樓，三期工程建設(shè)感染病樓（內(nèi)含感染病門診、醫(yī)技及住院）及醫(yī)技樓擴(kuò)建。二三期建設(shè)在完善八院新址規(guī)模和功能的同時(shí)，必須在總體規(guī)劃中解決傳染病?？漆t(yī)院與綜合醫(yī)院并存的矛盾?？傮w規(guī)劃布局調(diào)整思路如下：
    1.市八醫(yī)院的功能定位已由過去的單純傳染病醫(yī)院向綜合醫(yī)院結(jié)合傳染病防治特色轉(zhuǎn)變，在總體布局中體現(xiàn)“院中院”的規(guī)劃理念。
    2.嚴(yán)格遵守上層次規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面改善建筑功能分區(qū)。
    圖2為調(diào)整后的總平面規(guī)劃圖，圖3為總體鳥瞰圖。
    一、“院中院”格局。
    結(jié)合一期的呼吸道住院樓，將三期規(guī)劃的感染樓置于呼吸道住院樓南側(cè)，從建筑形態(tài)上與一期建筑呼應(yīng)融合，兩期建筑圍合成u字形。根據(jù)疾病傳播途徑，將感染病分為空氣傳播及接觸性傳播兩大類?？諝鈧鞑ヮ惖母腥静【性诤粑雷≡簶沁M(jìn)行診治；接觸性傳播類的，如腸道、肝病、蟲媒、艾滋病等的診治均集中在感染樓進(jìn)行，形成了獨(dú)立完整的傳染病院區(qū)，具有獨(dú)立地塊及建筑出入口，診療一體化，可單獨(dú)面向特殊群體服務(wù)。感染樓南側(cè)還預(yù)留一片空地，平時(shí)作為綠化隔離帶，突發(fā)疫情時(shí)可作為疫情處理用地。初期總體規(guī)劃在醫(yī)院東南角的的感染病住院區(qū)（肝病、腸道、蟲媒、艾滋病住院樓）則調(diào)整為綜合病住院區(qū)，同時(shí)將門診樓內(nèi)的感染門診科室遷出，一期門急診樓、醫(yī)技樓、三期擴(kuò)建醫(yī)技樓及二期綜合病住院樓通過連廊連為一體，形成了綜合醫(yī)院院區(qū)，面向大眾服務(wù)。
    二、嚴(yán)格遵守上層次規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面改善建筑功能分區(qū)。
    從初期總體規(guī)劃圖（圖1）中可以看出：清潔區(qū)（綜合樓、辦公樓）位于地塊東北角，
    半污染區(qū)（門急診、醫(yī)技）位于西北部及地塊中部，污染區(qū)（住院部）位于地塊南部。二三期建設(shè)嚴(yán)格遵守上層次的規(guī)劃格局，清潔區(qū)、半污染區(qū)保持不變，將污染區(qū)按污染程度分為東西兩區(qū)，東南區(qū)為上風(fēng)向，布置污染程度較輕的綜合病住院樓，呼吸道住院樓、感染樓為重污染區(qū)，布置在相對(duì)下風(fēng)向的西南側(cè)，兩區(qū)之間以41米寬的綠化帶相隔，東西間距約60米。傳染病院四周均通過綠化隔離帶及道路與院內(nèi)其他建筑相隔，符合“改建、新建的綜合醫(yī)院傳染病隔離病區(qū)，應(yīng)設(shè)置在醫(yī)院的下風(fēng)向位置，并與收治一般病人的普通病區(qū)保持50米以上的間距，并確保傳染病區(qū)的自然通風(fēng)[1]”的要求。
    三、全面整合改善一期與二三期建筑功能流線，嚴(yán)格區(qū)分患患流線潔污分區(qū)。
    由于市八醫(yī)院的功能定位已經(jīng)由過去的單純傳染病醫(yī)院向綜合醫(yī)院結(jié)合傳染病防治特色轉(zhuǎn)變。因此在醫(yī)院設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分患患流線（傳染病人與普通病人）、醫(yī)患流線以及潔污流線（圖4）。后期調(diào)整中充分利用醫(yī)院一期建設(shè)的現(xiàn)狀連廊體系，加以延伸和完善，連廊將院內(nèi)各棟建筑連為一體，確保病患和醫(yī)務(wù)人員可以不受天氣變化的影響，便捷地到達(dá)院區(qū)的每一棟建筑內(nèi)。
    患患分流：病人從聯(lián)系各建筑主入口一側(cè)的連廊到達(dá)各醫(yī)療樓。傳染病人流線集中在院區(qū)西側(cè)，普通病人就診流線為門診、醫(yī)技、綜合病住院樓，流線由北向南。
    醫(yī)患分流：醫(yī)務(wù)人員和潔凈物品通過建筑后部的連廊到達(dá)/送達(dá)各功能樓。
    潔污分流：通過立體交通方式解決潔污分流問題。污梯由地下污物通道送至垃圾房和太平間。潔凈物品走地面，實(shí)現(xiàn)潔污分流。
    四、綜合病住院樓滿足綜合醫(yī)院功能，同時(shí)具備轉(zhuǎn)換為傳染病護(hù)理單元的可能性。
    市八醫(yī)院承擔(dān)著白云區(qū)30萬人口的綜合醫(yī)療任務(wù)，二期的綜合病住院樓平時(shí)主要作為普通內(nèi)外科住院樓使用。然而，市八醫(yī)院作為全市的傳染病收治醫(yī)院，在遇到突發(fā)傳染病疫情，原有傳染病房床位不足時(shí)，應(yīng)作好利用二期工程住院樓收治傳染病人的準(zhǔn)備。這要求住院樓的設(shè)計(jì)具備靈活性，平時(shí)為面向普通病人的綜合護(hù)理單元，突發(fā)大規(guī)模傳染病疫情時(shí)，可以通過簡易改裝，轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)傳染病護(hù)理單元。
    出于對(duì)以上需求的考慮，建筑平面上作了如下相應(yīng)的設(shè)計(jì)：
    1.建筑設(shè)計(jì)了一圈橫向遮陽飄板，呼應(yīng)醫(yī)院一期工程的水平向立面元素。飄板配筋預(yù)留上人荷載，板上留有可接駁金屬欄桿的預(yù)埋件。當(dāng)突發(fā)疫情時(shí)，只須在橫向飄板留空的地方安裝上水泥預(yù)制板，并在飄板上安裝金屬欄桿，便可以形成連通外廊，使護(hù)理單元平面變成“三通道式”的標(biāo)準(zhǔn)傳染病護(hù)理單元――中央為醫(yī)務(wù)人員使用的正壓通道，兩側(cè)為病人使用的走廊（圖5）。
    2.病房靠近內(nèi)走道的墻上設(shè)有傳遞窗，可供戰(zhàn)時(shí)傳遞食物和藥品（圖6）。
    3.突發(fā)疫情時(shí)可將醫(yī)務(wù)區(qū)的庫房改造為二次更衣室，醫(yī)務(wù)人員通過二次更衣進(jìn)入中央醫(yī)務(wù)通道（圖6）。
    根據(jù)集綜合性醫(yī)療服務(wù)為一體的傳染病醫(yī)院的特點(diǎn)，提出“院中院”的規(guī)劃理念，并在建筑單體設(shè)計(jì)上進(jìn)行預(yù)留處理，使得醫(yī)院既能滿足日常綜合醫(yī)院的運(yùn)營需求，又能在大規(guī)模突發(fā)疫情爆發(fā)時(shí)履行傳染病?？漆t(yī)院的職責(zé)。
    參考文獻(xiàn)。
    電能采集工作計(jì)劃篇十
    為確保20xx年實(shí)現(xiàn)消除麻風(fēng)病危害目標(biāo)，根據(jù)《彌勒市20xx年消除麻風(fēng)病危害工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合東山鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    按照^v^、^v^和省委、省政府脫貧攻堅(jiān)的決策部署，全面加強(qiáng)麻風(fēng)病發(fā)病嚴(yán)重的地區(qū)防治工作力度，落實(shí)“以聯(lián)合化療為中心、發(fā)現(xiàn)病人為重點(diǎn)，以健康教育、人員培訓(xùn)、醫(yī)療與社會(huì)康復(fù)為基礎(chǔ)”的綜合防治措施，爭取早日實(shí)現(xiàn)消除麻風(fēng)病危害目標(biāo)。
    （一）總目標(biāo)。
    1.最大限度早期發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病患者，并及時(shí)給予聯(lián)合化療，減少患者畸殘發(fā)生。
    2.提高基層醫(yī)務(wù)人員的麻風(fēng)病防治水平。
    4.提高群眾對(duì)麻風(fēng)病防治知識(shí)的知曉水平，構(gòu)建一個(gè)不恐麻、不歧麻、麻風(fēng)病防治人人參與的社會(huì)氛圍。
    （二）具體目標(biāo)。
    1.舉辦鎮(zhèn)、村兩級(jí)防保人員麻風(fēng)病防治知識(shí)培訓(xùn)班，覆蓋率達(dá)100%。
    2.開展大眾麻風(fēng)病防治知識(shí)宣傳及健康教育，以自然村為單位，覆蓋率達(dá)100%。
    3.對(duì)歷年治愈者及其家屬進(jìn)行全面體檢，體檢率達(dá)97%以上。
    4.對(duì)現(xiàn)癥病例及其家屬進(jìn)行全面體檢，體檢率達(dá)98%以上。
    5.在有麻風(fēng)病現(xiàn)癥患者和歷年治愈者的自然村10—65歲人群中開展口頭調(diào)查，以自然村為單位，調(diào)查人數(shù)不得低于該人群的20%。
    6.由市疾控中心、東山衛(wèi)生院派出專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)疫村所屬村委會(huì)及村小組開展一次村民普查工作，普查率達(dá)95℅。
    7.在無病例的自然村10—65歲人群中開展口頭調(diào)查，以自然村為單位，調(diào)查人數(shù)不得低于該人群的10%。
    8.對(duì)提供的可疑線索進(jìn)行核實(shí)，復(fù)核率達(dá)100%。
    9.加大可疑麻風(fēng)病線索的搜索與上報(bào)，以鎮(zhèn)為單位不低于40條，其中重點(diǎn)疫村鄉(xiāng)村醫(yī)生線索轉(zhuǎn)診上報(bào)每年不低于4條。
    20xx年4月至6月。
    成立以鎮(zhèn)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，東山衛(wèi)生院、東山中學(xué)、東山中心校、東山派出所、東山鎮(zhèn)財(cái)政所、東山鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、鎮(zhèn)宣傳辦和各村委會(huì)等為成員的全鎮(zhèn)消除麻風(fēng)運(yùn)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在東山衛(wèi)生院，由楊永紅同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)消除麻風(fēng)運(yùn)動(dòng)的組織實(shí)施和日常工作的管理協(xié)調(diào)，定期對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查以及考評(píng)、驗(yàn)收，對(duì)我鎮(zhèn)消除麻風(fēng)運(yùn)動(dòng)的開展提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與支持、人員培訓(xùn)以及相關(guān)工作事務(wù)的處理。
    （一）召開消除麻風(fēng)運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
    按照市級(jí)安排，20xx年4月2日前，東山鎮(zhèn)組織召開消除麻風(fēng)危害工作啟動(dòng)會(huì)暨業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，并安排部署具體工作。同時(shí)完成鎮(zhèn)村干部、各村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。
    （二）健康教育與宣傳。
    20xx年4月6日前，各村委會(huì)、各單位采取宣傳單（冊）、標(biāo)語、墻報(bào)、海報(bào)、宣傳欄等多種形式在轄區(qū)范圍內(nèi)集中宣傳“麻風(fēng)病可以治愈、畸殘可以預(yù)防”的防治方針，使“消除麻風(fēng)運(yùn)動(dòng)”家喻戶曉，并進(jìn)行健康教育效果評(píng)價(jià)。
    （三）病例調(diào)查發(fā)現(xiàn)與治療。
    20xx年6月10日前，對(duì)重點(diǎn)疫村開展村民普查工作、歷史疫村開展普查登記工作；開展接觸者檢查、非疫村調(diào)查、線索報(bào)告，病例確診與治療等工作。
    1.相關(guān)調(diào)查。
    （1）接觸者檢查：由衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)歷年治愈者及其家屬、現(xiàn)癥病例及其家屬進(jìn)行全面體檢。
    （2）歷史疫村普查：通過召開村委會(huì)、村小組長及鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議、培訓(xùn)，開展以戶為單位的鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶普查登記等方式，最大限度發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病。調(diào)查工作結(jié)束后，由鄉(xiāng)村醫(yī)生收集調(diào)查表。
    （3）重點(diǎn)疫村普查：市疾控中心、東山衛(wèi)生院派出專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)疫村村委會(huì)及村小組開展一次村民普查工作。
    2.可疑線索上報(bào)。
    （1）經(jīng)調(diào)查有麻風(fēng)病早期臨床表現(xiàn)或疑似麻風(fēng)病癥狀者由村衛(wèi)生所防保員將線索信息上報(bào)衛(wèi)生院，由衛(wèi)生院初步篩查后，上報(bào)市專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組。
    （2）報(bào)病獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)市級(jí)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)初診，州級(jí)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)確診為麻風(fēng)病的，給予線索信息上報(bào)、患者自己報(bào)病者、他人報(bào)?。ɑ?bào)）者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3.病例確診與治療。
    市專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組抽派專業(yè)人員對(duì)可疑病人逐個(gè)開展免費(fèi)檢查，上報(bào)并經(jīng)州專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組確診為麻風(fēng)病患者的，給予免費(fèi)治療。
    4.相關(guān)表冊上報(bào)。
    彌政辦發(fā)﹝20xx﹞31號(hào)文件附件1－9由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)按相關(guān)要求填報(bào)。
    （四）其他工作（6月11日至年底）。
    按照本工作實(shí)施方案，繼續(xù)做好社會(huì)宣傳、病例監(jiān)測報(bào)告、病例管理治療、關(guān)愛救助等麻風(fēng)病防治工作。
    電能采集工作計(jì)劃篇十一
    副組長：陳永華市政府副秘書長。
    孫虎林市外_主任、市僑聯(lián)主席。
    張國興市_局長。
    成員單位：市外事僑務(wù)辦（市僑聯(lián)）、市_、市委_部、市委人才辦、市外宣辦、市教育局、市科技局、市公安局、市司法局、市民政局、市財(cái)政局、市人力社保局、市外經(jīng)貿(mào)局、市貿(mào)糧局、市衛(wèi)生局、市工商局、湖州開發(fā)區(qū)管委會(huì)、太湖度假區(qū)管委會(huì)、湖州師院、湖州職院，成員單位職責(zé)見附件。
    （二）建立湖州市基本僑情調(diào)查工作辦公室（設(shè)在市外事僑務(wù)辦）。
    主任：孫虎林市外_主任、市僑聯(lián)主席。
    副主任：黃永南市外_副主任、市僑聯(lián)副主席。
    臧新昌市_總統(tǒng)計(jì)師。
    （三）市基本僑情調(diào)查工作辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組，抽調(diào)市外事僑務(wù)辦（市僑聯(lián)）工作人員、選聘有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員集中辦公。
    聯(lián)系人：沈列。
    電能采集工作計(jì)劃篇十二
    本次基本僑情調(diào)查統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2013年9月—2014年7月。調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2013年12月1日零時(shí)。具體分為8個(gè)階段進(jìn)行：
    （一）工作布置階段：2013年9月中旬，征求各地及市有關(guān)部門意見，形成并上報(bào)全市基本僑情調(diào)查工作實(shí)施方案。10月中旬，召開市級(jí)有關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，明確各相關(guān)單位的工作職責(zé)和任務(wù)完成時(shí)限。
    （三）調(diào)查物資準(zhǔn)備階段：2013年11月中旬，根據(jù)調(diào)查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將全省統(tǒng)一印制的各類調(diào)查表、調(diào)查員證、調(diào)查員手冊、調(diào)查對(duì)象告知書、涉僑家庭服務(wù)聯(lián)系卡、宣傳海報(bào)等相關(guān)資料下發(fā)到各縣區(qū)和湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)。調(diào)查員的調(diào)查包、筆、手電、入戶紀(jì)念品等調(diào)查物品由各縣區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)準(zhǔn)備到位。
    （四）宣傳發(fā)動(dòng)和部門信息匯總階段：各縣區(qū)和湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)要以多種途徑開展僑情調(diào)查宣傳發(fā)動(dòng)工作，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過各類媒體、電子屏、宣傳畫、告知書、涉僑家庭服務(wù)聯(lián)系卡等形式進(jìn)行集中造勢，積極營造氛圍。
    在市基本僑情調(diào)查工作辦公室的指導(dǎo)下，各級(jí)公安、司法等部門統(tǒng)計(jì)整理出入境相關(guān)數(shù)據(jù)；教育、科研、醫(yī)衛(wèi)、機(jī)關(guān)團(tuán)體等涉僑對(duì)象較多的單位，由系統(tǒng)填報(bào)《涉僑人士信息匯總表》，并于10月30日前報(bào)本級(jí)基本僑情調(diào)查工作辦公室。市基本僑情調(diào)查辦公室對(duì)部門、單位提供的信息進(jìn)行分檢、整理并作為摸底資料，于11月15日前送屬地縣區(qū)和湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)基本僑情調(diào)查工作辦公室，再分送鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）作為入戶摸底資料。
    （五）調(diào)查實(shí)施階段：2013年12月-2014年1月。分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，全市各縣區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)以村（居）為單位，對(duì)居住在本區(qū)域的涉僑村（居）民情況和僑資、港澳投資企業(yè)進(jìn)行排摸，填寫摸底登記表，核實(shí)相關(guān)部門提供的涉僑對(duì)象信息，挖掘事先未掌握的村（居）民家庭中涉僑對(duì)象信息；第二階段，根據(jù)摸底登記表進(jìn)行入戶調(diào)查，以戶為單位，逐人逐項(xiàng)填寫僑情調(diào)查表；以企業(yè)為單位，按要求填寫僑資、港澳投資企業(yè)調(diào)查表。
    （六）數(shù)據(jù)錄入與自查階段：數(shù)據(jù)錄入?yún)R總軟件由省基本僑情調(diào)查工作辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一開發(fā)，并在1月中旬組織培訓(xùn)。2014年2月開始，各縣區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)組織數(shù)據(jù)檢查和錄入相關(guān)表格，并根據(jù)檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，查漏補(bǔ)缺；3月底前，各縣區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)完成數(shù)據(jù)錄入并上報(bào)市基本僑情調(diào)查工作辦公室；4月20日前，匯總后報(bào)省基本僑情調(diào)查工作辦公室。
    （七）全程質(zhì)量跟蹤檢查：實(shí)施事前、事中及事后的全程質(zhì)量跟蹤控制。在準(zhǔn)備階段，制定質(zhì)量控制方案；在調(diào)查實(shí)施階段，進(jìn)行檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)；2014年2月至3月，省基本僑情調(diào)查辦公室組織課題組專家及市基本僑情調(diào)查工作人員，對(duì)部分縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村（居）調(diào)查及數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量改進(jìn)的方法；2014年4月，在全市開展質(zhì)量抽查，推算本次基本僑情調(diào)查的漏重率。
    （八）數(shù)據(jù)分析和總結(jié)階段：各縣區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)在完成數(shù)據(jù)錄入工作后，要及時(shí)對(duì)本地基本僑情調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)市基本僑情調(diào)查工作辦公室。市基本僑情調(diào)查工作辦公室對(duì)全市基本僑情調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，建立僑情數(shù)據(jù)庫，形成基本僑情調(diào)查報(bào)告。
    電能采集工作計(jì)劃篇十三
    為更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外疫情形勢，加強(qiáng)xx鎮(zhèn)新冠肺炎全員核酸檢測應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，全面提升應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)情況的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保安全、快速、有序做好新冠肺炎疫情應(yīng)急處置，根據(jù)上級(jí)疫情防控指揮辦的通知要求，我鎮(zhèn)黨委高度重視，科學(xué)部署、有效安排，于8月11日在鎮(zhèn)人民廣場成功開展分級(jí)分層大規(guī)模核酸檢測實(shí)操演練。
    本次演練順利平穩(wěn)開展，現(xiàn)場秩序良好，為xx鎮(zhèn)提供了非常重要的經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置方面的不足，現(xiàn)就本次實(shí)操演練的相關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）現(xiàn)場布置。
    我鎮(zhèn)于8月11日早上對(duì)志愿者、衛(wèi)生院、派出所及城監(jiān)工作人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，分別對(duì)流程、工作區(qū)域、現(xiàn)場應(yīng)急等內(nèi)容作了詳細(xì)解釋。隨后安排工作人員對(duì)接種現(xiàn)場進(jìn)行了布置。
    布置圖如下：
    圖一：現(xiàn)場布置圖。
    圖二：接種點(diǎn)布置圖。
    （二）區(qū)域分配。
    我鎮(zhèn)設(shè)置了a-g區(qū)共9個(gè)區(qū)域，各區(qū)域分工合作、各司其職，完成好各自的工作任務(wù)，其中：
    g區(qū)為分流區(qū)，對(duì)a區(qū)5條通道的來檢人員分流至11條通道；
    現(xiàn)場指示圖如下：
    圖三：“一進(jìn)口一出口”規(guī)劃路線。
    圖四：現(xiàn)場區(qū)域劃分圖。
    （三）接種情況。
    本次分級(jí)分層大規(guī)模核酸檢測實(shí)操演練雖平穩(wěn)開展，但仍存在一些需要細(xì)化及改正的環(huán)節(jié)，現(xiàn)就檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下：
    （一）區(qū)域設(shè)置。
    2、分流區(qū)設(shè)置有待優(yōu)化：本次設(shè)置來檢通道4條，經(jīng)分流區(qū)分流后變12條待檢通道，但因群眾參與性較高，部分群眾無法及時(shí)登記粵康碼及核酸碼，導(dǎo)致分流區(qū)開始時(shí)出現(xiàn)擁擠，但經(jīng)派出所及城監(jiān)人員現(xiàn)場指揮后，該問題已得到解決。
    （二）人員調(diào)配。
    人員需求較大：因鎮(zhèn)村部分人群無法自行掃碼登記，以致現(xiàn)場大部分工作人員需參與到指導(dǎo)教學(xué)工作中。
    （三）檢測過程。
    1、部分群眾未聽從指揮站好“一米距離黃線”；
    3、我鎮(zhèn)已提前通過走家串戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員，并在告知時(shí)協(xié)助群眾進(jìn)行粵康碼及核酸碼登記，但仍有部分群眾無法自行掃碼登記，導(dǎo)致現(xiàn)場對(duì)年輕志愿者需求量過大（協(xié)助登記截圖核酸碼）。
    針對(duì)上述問題，我鎮(zhèn)黨委立刻組織部署、科學(xué)研究，及時(shí)通過問題導(dǎo)向，查找原因、解決困難，現(xiàn)就下一步整改方案匯報(bào)如下：
    （一）現(xiàn)場布置及人員優(yōu)化。
    2、針對(duì)分流區(qū)設(shè)置問題，需綜合考慮人員調(diào)配，對(duì)分流區(qū)及檢測通道數(shù)量進(jìn)行合理分析，同時(shí)考慮核酸檢測人群的需求，減少部分待檢通道，安排更多工作人員支援教學(xué)引導(dǎo)區(qū)，幫助更多無法自行掃碼登記的群眾完成信息登記。
    （二）檢測過程優(yōu)化。
    針對(duì)部分群眾不聽從指揮未站在“一米距離黃線”的行為，我們將改變工作順序：對(duì)進(jìn)入待掃碼區(qū)域的人群，先讓其站在“一米距離黃線”處，清點(diǎn)10人數(shù)后，再進(jìn)行掃碼入檢，以此增加群眾的疫情防控意識(shí)，完善現(xiàn)場秩序。
    （三）核酸檢測宣傳。
    針對(duì)群眾無法出示粵康碼及自行掃碼登記并截圖核酸碼的問題，下一步將組織村（社區(qū)）工作人員做好宣傳動(dòng)員工作，讓更多的群眾熟悉核酸檢測碼的登記步驟及粵康碼的相關(guān)操作，以此加快在應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情需進(jìn)行全員核酸檢測時(shí)的現(xiàn)場檢測工作進(jìn)度。另外，在檢測現(xiàn)場時(shí)，需特別安排更多年輕志愿者協(xié)助幼老人群，特別是留守老人、兒童進(jìn)行核酸碼登記。
    演練就是實(shí)戰(zhàn)！我鎮(zhèn)黨委將通過這次大規(guī)模核酸檢測演練，積累經(jīng)驗(yàn)、深思改進(jìn)，不斷提高政治站位，增強(qiáng)為民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化疫情防控措施，加強(qiáng)相關(guān)人員的應(yīng)急應(yīng)突培訓(xùn)，持續(xù)筑牢xx抗疫屏障，始終將人民群眾的生命安全放在首位。
    電能采集工作計(jì)劃篇十四
    2優(yōu)化思路。
    隨著平板電腦智能終端的普及，智能終端固有的優(yōu)越性在很多行業(yè)都得到了充分的發(fā)揮，也為供電企業(yè)現(xiàn)場相關(guān)作業(yè)研究提供了研究思路和參考標(biāo)準(zhǔn)?？梢岳弥悄芙K端的地理定位技術(shù)、終端小型數(shù)據(jù)庫技術(shù)、移動(dòng)gis、移動(dòng)終端拍照及掃描等先進(jìn)技術(shù)為現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集提供技術(shù)支撐，確保現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的高效性、準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    3具體方案。
    業(yè)務(wù)流程。
    整個(gè)數(shù)據(jù)采集工作的流程包括：建立工作計(jì)劃、下載作業(yè)單、手持終端數(shù)據(jù)采集、上傳數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)共享至其他系統(tǒng)，總共7個(gè)環(huán)節(jié)。其中建立工作計(jì)劃是外業(yè)采集關(guān)鍵應(yīng)用環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)需要根據(jù)各分縣局實(shí)際情況來制訂合理的收資計(jì)劃，在后臺(tái)數(shù)據(jù)審核的環(huán)節(jié)，以圖形方式對(duì)采集的線路，結(jié)合現(xiàn)場照片做對(duì)比審核，確保圖實(shí)一致。最后由系統(tǒng)批量數(shù)據(jù)模板生成工作，也可以通過接口將數(shù)據(jù)共享給其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
    技術(shù)框架。
    主要功能。
    自動(dòng)定位。
    采用以gps定位為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)定線路轉(zhuǎn)角，目測距離等多種偏移參數(shù)進(jìn)行參考輔助定位，偏移參數(shù)的設(shè)計(jì)符合電力系統(tǒng)現(xiàn)場識(shí)別的習(xí)慣。
    圖形化設(shè)備采集。
    集成全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)，在線路現(xiàn)場采集設(shè)備的坐標(biāo)、設(shè)備型號(hào)、拓?fù)潢P(guān)系、設(shè)備照片(并完成了設(shè)備與照片的映射)，交叉跨越、同桿架設(shè)等信息，整個(gè)采集過程采用圖形化處理模式。
    設(shè)備屬性維護(hù)。
    將常用的各類電力設(shè)備元件的類型、電氣參數(shù)、電力術(shù)語集成。設(shè)備參數(shù)通過下拉框選擇、列表選擇等多種選擇方式進(jìn)行。
    設(shè)備拍照。
    在采集的過程中，根據(jù)現(xiàn)場需要，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備拍照，系統(tǒng)自動(dòng)綁定照片和設(shè)備的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
    設(shè)備型號(hào)庫。
    通過信息化手段，可以將不同設(shè)備類型的型號(hào)及相關(guān)參數(shù)固化，建立對(duì)應(yīng)的設(shè)備型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)庫，比如包括變壓器型號(hào)庫、線路型號(hào)庫、桿塔型號(hào)庫等，這樣在終端收資數(shù)據(jù)的時(shí)候所有設(shè)備的參數(shù)均可通過選擇的方式錄入，可保證現(xiàn)場收資工作的快速、準(zhǔn)確、高效開展，也便于后續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。
    編排外業(yè)工作計(jì)劃是為了讓現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工作能夠及時(shí)完成。更加有效合理地調(diào)度配置資源。對(duì)工作計(jì)劃設(shè)定采集人員、負(fù)責(zé)人等信息地進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理的科學(xué)性及員工作業(yè)的可操作性。計(jì)劃主要內(nèi)容包括施工單位﹑作業(yè)時(shí)間﹑計(jì)劃生命周期等，為后期有效監(jiān)督和控制變更做好準(zhǔn)備。
    4現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)管理。
    存量數(shù)據(jù)遷移及清理。
    開展現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)工作之前，存量數(shù)據(jù)可能以各種形式存儲(chǔ)在不同的地方，比如電子文檔格式、紙質(zhì)文檔格式、業(yè)務(wù)系統(tǒng)存儲(chǔ)等，需整理存量數(shù)據(jù)并將存量數(shù)據(jù)遷移到信息化系統(tǒng)，為后續(xù)日常異動(dòng)管理提供原始的基礎(chǔ)支撐。
    現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)流程固化。
    現(xiàn)場設(shè)備拓?fù)浜唾Y產(chǎn)數(shù)據(jù)變更對(duì)上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)影響較大，在設(shè)備異動(dòng)過程中，需建立詳細(xì)業(yè)務(wù)流程，以設(shè)備異動(dòng)為流程軸線線索，將變更數(shù)據(jù)即時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布到相關(guān)系統(tǒng)，保證現(xiàn)場數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的同時(shí)也能將其共享。現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)涉及設(shè)備類型繁多，不同的設(shè)備類型需要建立對(duì)應(yīng)的規(guī)范化業(yè)務(wù)流程，通過流程的模式將數(shù)據(jù)異動(dòng)工作固化，避免人為因素造成設(shè)備信息不同步。
    明確現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)相關(guān)崗位職責(zé)。
    為了使設(shè)備異動(dòng)管理流程得以順利執(zhí)行，制定明確的崗位職責(zé)，明確各崗位的工作要求、工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)等。為了達(dá)到更好的執(zhí)行效果，配以考核手段督促異動(dòng)管理工作積極開展。
    5預(yù)期效益。
    管理效益分析。
    借助智能終端的采集工具，讓供電所人員能夠輕松的應(yīng)對(duì)營配數(shù)據(jù)現(xiàn)場更新工作，并且形成了規(guī)范化的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集流程，為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    經(jīng)濟(jì)效益分析。
    系統(tǒng)建設(shè)前，用手工進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、錄入、核對(duì)、查詢、傳遞都相對(duì)麻煩，需要投入更多的人力物力。由于現(xiàn)場作業(yè)部分的信息化缺失，現(xiàn)場和作業(yè)的大量數(shù)據(jù)需要通過人工進(jìn)行電腦操作錄入。新的采集工具引入后，現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)從手持終端到服務(wù)器端的無紙化信息傳遞，并自動(dòng)形成各種報(bào)表，比以前的紙質(zhì)表單數(shù)據(jù)管理更方便，并且可以利用計(jì)算機(jī)高效處理這些數(shù)據(jù)，還可以建立更有效信息通道，減少了工作量，相關(guān)部門可共享信息資源，有利于工作協(xié)調(diào)，大大提高工作效率，同時(shí)也減少了人力資源的耗費(fèi)，節(jié)約運(yùn)營成本。
    社會(huì)效益分析。
    電能采集工作計(jì)劃篇十五
    為貫徹落實(shí)市2013年統(tǒng)計(jì)法制工作會(huì)議精神，大力推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《_統(tǒng)計(jì)法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計(jì)劃與實(shí)施方案。
    一、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查。
    （一）統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查的組織實(shí)施。
    根據(jù)2013年統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，平時(shí)檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合，由市_法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤?。各?zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。
    （二）統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查對(duì)象。
    （三）監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)方法制度情況；
    4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查。
    （四）具體安排。
    2、第二階段：從2013年5月份開始至8月底，市_對(duì)上面列出的監(jiān)督檢查對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽查監(jiān)審，具體時(shí)間另行通知。
    二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢。
    為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實(shí)答復(fù)有關(guān)查詢事項(xiàng)。拒絕答復(fù)或不如實(shí)答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責(zé)任。
    三、其它有關(guān)事項(xiàng)。
    1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室要積極配合市_做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，本局各相關(guān)科隊(duì)室、調(diào)查局按照統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，突出對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計(jì)工作長期得不到重視的、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等作為統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的主要內(nèi)容。
    2、市局重點(diǎn)監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室應(yīng)主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合，以保證統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的順利實(shí)施。
    3、市局監(jiān)審工作的實(shí)施，由局法制科組織協(xié)調(diào)，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結(jié)束后由負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室及時(shí)提交統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作報(bào)告，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審情況對(duì)被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計(jì)監(jiān)審結(jié)論或處理建議。
    4、在統(tǒng)計(jì)監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為應(yīng)予立案查處，負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時(shí)辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報(bào)市局法制科，按照《統(tǒng)計(jì)法》、《省統(tǒng)計(jì)違法案件查處辦法》的規(guī)定進(jìn)行查處。
    5、在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法八項(xiàng)公開承諾》和《市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查紀(jì)律》。檢查結(jié)束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀(jì)律情況填寫《市_統(tǒng)計(jì)檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市_機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室（市政府行政大樓b15層_內(nèi)），自覺接受被監(jiān)審單位和社會(huì)監(jiān)督。
    電能采集工作計(jì)劃篇十六
    現(xiàn)行的電能計(jì)量方案是在發(fā)電機(jī)、網(wǎng)絡(luò)交換關(guān)口處安裝電能計(jì)量裝置。電力系統(tǒng)中關(guān)口是指廠網(wǎng)之間、區(qū)域性電網(wǎng)之間電力設(shè)備資產(chǎn)和經(jīng)營管理范圍的分界處。關(guān)口電能計(jì)量裝置是衡量關(guān)口分界處電能量的流向及其大小的裝置，它記錄的電能量作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是保證電力市場能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
    1、確定電力系統(tǒng)關(guān)口的原則。
    目前，為考核地區(qū)線損率、網(wǎng)損率、上網(wǎng)電量、過網(wǎng)電量、購網(wǎng)電量、地區(qū)負(fù)荷及地區(qū)負(fù)荷率等指標(biāo)，定義了產(chǎn)權(quán)關(guān)口、結(jié)算關(guān)口、協(xié)議關(guān)口、調(diào)度關(guān)口、線損關(guān)口和負(fù)荷關(guān)口等多種關(guān)口。這些關(guān)口的劃分方法不一致，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，亦無審核機(jī)構(gòu)。在管理上又各自為政，不能適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展。為了實(shí)施電網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)營，以經(jīng)濟(jì)核算替代指標(biāo)考核，以表位法替代余量法管理線損，應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確電量關(guān)口，劃清網(wǎng)級(jí)電力市場的界面，規(guī)范管理。
    規(guī)范電力系統(tǒng)關(guān)口的首要原則是：第一，以產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)為界限，建立網(wǎng)級(jí)電力市場界面，以達(dá)到統(tǒng)計(jì)電量、結(jié)算電費(fèi)的目的，為商業(yè)化運(yùn)營奠定基礎(chǔ)；第二，以電量關(guān)口為基礎(chǔ)，規(guī)范管理線損，消除“吃網(wǎng)損”的現(xiàn)象，公平分配網(wǎng)級(jí)電力市場公司的利益；第三，以適合于商業(yè)化運(yùn)營的、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)方式核算。
    2、用戶電能計(jì)量方法。
    對(duì)電能計(jì)量的方法可以分成以下幾種類型：
    （1）傳統(tǒng)手工型。這是最為古老的方式，采用的是“一家一表”模式，到一定時(shí)期由電力工作人員挨門挨戶收取電費(fèi)。這種方法的缺點(diǎn)是顯而易見的，不但勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且不能對(duì)用電戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。但是這種方法在我國的廣大農(nóng)村還在廣泛的使用。
    （2）ic卡型。為了降低電力部門人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，采用了由用電戶上電力公司購電這種方式。為此開發(fā)了新型的電能計(jì)量儀表——ic卡式電度表，采用預(yù)付費(fèi)式，用戶先用卡購電，然后才能使用。這種方式在城鎮(zhèn)地區(qū)廣泛使用。
    （3）自動(dòng)抄表。自動(dòng)抄表這種方式是近些年被廣泛探討和實(shí)現(xiàn)的一種方式，它是計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在電力部門應(yīng)用的一個(gè)生動(dòng)實(shí)例。它的基本實(shí)現(xiàn)模式是：電能用戶的用電量通過計(jì)量儀表計(jì)量后，由采集器采集，采集器和通信網(wǎng)絡(luò)相連，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)诫娏Σ块T的管理中心。目前采用的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)主要有光纖網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)、電力線載波網(wǎng)絡(luò)、總線網(wǎng)絡(luò)以及無線通信網(wǎng)等技術(shù)。自動(dòng)抄表的發(fā)展方向和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展緊密相連，它的一個(gè)發(fā)展方向就是所謂的“三網(wǎng)和一”，即電力網(wǎng)、廣播網(wǎng)、通信網(wǎng)和三為一，通過提供一個(gè)高帶寬、大容量、高速度的網(wǎng)絡(luò)將通信、數(shù)字業(yè)務(wù)、廣播等結(jié)合起來集中管理。集中管理式自動(dòng)抄表技術(shù)在可以進(jìn)行集中控制的區(qū)域中應(yīng)用，因?yàn)橛秒姂舯容^集中，那么就可以采用先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，并且可以提供更多的控制和管理功能。
    在現(xiàn)代化信息化不斷發(fā)展的今天，我們要不斷創(chuàng)新，建立行之有效的用電信息采集系統(tǒng)，提升運(yùn)維效率。
    1、加快系統(tǒng)建設(shè)，提高工作效率。
    通過科技攻關(guān)，采用采集終端自動(dòng)調(diào)試技術(shù)，使載波采集的安裝維護(hù)模式發(fā)生徹底變化，建設(shè)進(jìn)度全面加速。引入通訊路徑自動(dòng)優(yōu)化搜索技術(shù)，則將傳統(tǒng)的“串臺(tái)區(qū)”問題轉(zhuǎn)化為多路由備用，大幅提高了采集可靠性。同時(shí)，為規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)維管理，在各市、縣供電企業(yè)中設(shè)立采集班，落實(shí)人員裝備配置，建立常態(tài)化監(jiān)控運(yùn)維體系，形成監(jiān)控分析、派工、運(yùn)維處理各環(huán)節(jié)的管控考核機(jī)制，確保運(yùn)維質(zhì)量與效率可控在控。開發(fā)并逐步應(yīng)用可視化運(yùn)維功能，系統(tǒng)根據(jù)歷史采集情況，自動(dòng)分析出集中器、采集器和電能表故障，利用所采集的用戶gps坐標(biāo)，在地圖上標(biāo)注出故障的設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)派工和處理的全過程管理，全面提升運(yùn)維效率。
    在全面加快系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，以精細(xì)化應(yīng)用為目標(biāo)，充分挖掘系統(tǒng)采集的電量、負(fù)荷等用電信息數(shù)據(jù)，運(yùn)用采集系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用功能，落實(shí)業(yè)擴(kuò)變更、抄表收費(fèi)、電能計(jì)量、用電檢查、需求側(cè)管理、客戶服務(wù)等營銷業(yè)務(wù)班組的應(yīng)用職責(zé)，充分發(fā)揮采集系統(tǒng)技術(shù)支撐作用，切實(shí)推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。
    2、實(shí)行“集抄集收”，實(shí)現(xiàn)集約智能高效。
    實(shí)行集抄集收是電力公司基于用電信息“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”，以“效益最大化、人員最精化、服務(wù)最優(yōu)化”為目標(biāo)，以“集約、智能、高效、專業(yè)”為原則而推出一種管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“集中遠(yuǎn)程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費(fèi)、集中專業(yè)運(yùn)維”。“集抄集收”模式的推廣，大大減少了人工抄表的工作量。同時(shí)，為分次結(jié)算和分期劃撥提供了數(shù)據(jù)采集保障，通過遠(yuǎn)程抄表數(shù)據(jù)實(shí)施分次結(jié)算，可平均縮短電費(fèi)回收期10天，產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)效益。
    為有效利用用電信息采集系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)，要完善計(jì)量裝置異常分析算法，組織開展異常分析處理的培訓(xùn)，全面提高一線人員的異常分析和處理能力，加強(qiáng)異常分析、處理和電量退補(bǔ)工作的閉環(huán)管理，并建立對(duì)異常處理的日?；楹投睫k制度，提高了異常處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
    3、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)需要注意的問題。
    （1）提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
    為了用戶的人身安全，除了加強(qiáng)工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管、加強(qiáng)多種用戶保護(hù)措施，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量考慮避免用戶與電表或表箱直接接觸。在用電信息采集系統(tǒng)的支持下，可以建立用戶信息查詢中心、短信中心、網(wǎng)絡(luò)中心等等，提供多種簡單、方便、快捷的查詢和充值通道。同時(shí)對(duì)待一些特殊的用戶、特殊的用電時(shí)間段可以進(jìn)行保電處理，以體現(xiàn)關(guān)心用戶、以人為本的原則。
    （3）應(yīng)急保障處理。
    作為一套高科技、高度信息化、高度自動(dòng)化的綜合管理系統(tǒng)，供電企業(yè)應(yīng)該有多種穩(wěn)定運(yùn)行的后期保障方案。但在面對(duì)突發(fā)、急性事件的處理上還缺少管理經(jīng)驗(yàn)，還需要去嘗試和積累。
    1、搞好運(yùn)行維護(hù)，提供可靠保障。
    （1）安裝在發(fā)、供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行場所的電能計(jì)量裝置，運(yùn)行人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，保證其封印完好，不受人為損壞。安裝在用戶處的電能計(jì)量裝置，由用戶負(fù)責(zé)保護(hù)封印完好，裝置本身不受損壞或丟失。推廣使用長壽命、寬負(fù)荷且機(jī)械工藝質(zhì)量優(yōu)良的電能表，淘汰使用年久、絕緣老化、機(jī)械磨損的電能表；在居民用電中逐步淘汰標(biāo)定電流過小的電能表。
    （2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)電能計(jì)量裝置故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。貿(mào)易結(jié)算用電能計(jì)量裝置故障，應(yīng)由供電企業(yè)的電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國電力法》及其配套法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。電力部門要加強(qiáng)檢修和檢定中工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格走字試驗(yàn)。供電所人員接到電量異常、計(jì)量不準(zhǔn)確或故障異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告計(jì)量所，盡快趕到現(xiàn)場檢查電能表、互感器及二次回路，查明故障原因。燒表24小時(shí)內(nèi)處理完畢，城區(qū)內(nèi)表計(jì)（含互感器）故障處理不超過3天，其它地區(qū)不超過5天。
    （3）電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)生的計(jì)量故障應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)造成的電量差錯(cuò)，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、認(rèn)定，分清責(zé)任，提出防范措施。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行差錯(cuò)電量的計(jì)算。由于計(jì)量差錯(cuò)及竊電引起的追退：如缺相、短接ta、安裝錯(cuò)誤等原因引起的，由相關(guān)供電所按照電能計(jì)量裝置故障引起的電量差錯(cuò)時(shí)間、原因按有關(guān)規(guī)定計(jì)算追退電量，計(jì)算的結(jié)果由市營部審核簽字同意后，及時(shí)傳遞給抄表人員。對(duì)于竊電行為造成的計(jì)量裝置故障或電量差錯(cuò)，用電管理人員應(yīng)注意對(duì)竊電事實(shí)的依法取證，應(yīng)當(dāng)場對(duì)竊電事實(shí)寫出書面認(rèn)定材料，由竊電方責(zé)任人簽字認(rèn)可。對(duì)造成電能計(jì)量差錯(cuò)超過10萬kwh及以上者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)省級(jí)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)用電管理部門。
    2、電能計(jì)量故障預(yù)防措施。
    （1）經(jīng)常落雷的地區(qū)，宜在低壓三相電能表的進(jìn)線處安裝低壓避雷器。
    （2）嚴(yán)格倍率管理，要經(jīng)過必要的復(fù)核；如互感器改變后，要重新計(jì)算倍率，并將有關(guān)更正結(jié)果示于明處。
    （3）制定電能計(jì)量二次回路的管理制度，防止任意接入、改動(dòng)、拆除、停用電能計(jì)量二次回路。
    （4）封閉電能計(jì)量裝置的關(guān)鍵部位，包括電壓互感器的隔離開關(guān)操作把手；電流互感器二次繞組端子和電能計(jì)量柜、箱采用的長尾接線盒電能表的表尾等。
    （5）加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督，嚴(yán)格電能計(jì)量器具的檢定周期，嚴(yán)格電能表、互感器及次回路、二次負(fù)荷的現(xiàn)場檢驗(yàn)。
    （6）改善電能表、互感器的運(yùn)輸條件。
    總之，管理是企業(yè)面臨的共同課題，對(duì)于電力企業(yè)來說，普及管理知識(shí)，提高管理水平更為重要。電能計(jì)量在今后的工作中，要完善集約化管理，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，努力提升電能計(jì)量新技術(shù)應(yīng)用核心競爭力。