總結(jié)能夠幫助人們更好地回顧和分析過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)。總結(jié)要真實客觀，避免夸大和虛假。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懣偨Y(jié)有所幫助。
    招商局半年工作總結(jié)篇一
    一是嚴格按照“三會一課”制度要求：(1)支部大會，每季度一次，到目前為止，召開兩次支部大會，第一季度大會主題為：傳達學(xué)習(xí)十九大精神;第二季主題為：xx縣招商合作局黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。(2)支部委員會每月一次，到目前為止，召開六次。一月：研究招商合作局支部工作計劃;二月：討論民主生活會活動方案;三月：討論組織生活會活動方案和優(yōu)秀黨員評比方案;四月：討論“基層鞏固年”實施方案及“三會一課”支部主題;五月：研究支部主題日活動;六月：討論黨員“政治生日”組織及開展形式。(3)黨小組會，每月一次，現(xiàn)已召開六次，一月：原文學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神;二月：學(xué)習(xí)政府工作報告;三月：學(xué)習(xí)新黨章;四月：學(xué)習(xí)憲法新修正案;五月：組織收看紀(jì)錄片《厲害了我的國》;六月：學(xué)習(xí)十九大宣言。(4)黨課，每季度至少一次，現(xiàn)已召開三次。(5)黨支部主題黨日，每月一次，現(xiàn)已開展六次。(6)黨員積分管理，我局有完善合理的積分標(biāo)準(zhǔn)，按時間要求，每季度一次更新黨員積分，做好更新公示工作。(7)黨支部工作清單，年初制定黨支部書記抓基層黨建責(zé)任清單、黨支部重點工作任務(wù)清單，明確年度工作目標(biāo)。(8)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，今年8月，我單位王歡歡達到轉(zhuǎn)正要求，按照時間節(jié)點和發(fā)展黨員程序規(guī)范，手續(xù)正在完善中，卻保資料完備。(9)黨費收繳，每月一日為黨費日，節(jié)假日順延，每位黨員黨費按時交納。現(xiàn)已完成1-6月黨費收繳工作。
    招商局半年工作總結(jié)篇二
    區(qū)委、區(qū)政府：。圍繞上述目標(biāo)，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進，招商引資勢頭良好。現(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：
    1－6月，全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區(qū)外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.4％；全區(qū)重點外來投資企業(yè)32戶，已投產(chǎn)企業(yè)22戶，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值17195萬元，同比增長17.8％；實現(xiàn)營業(yè)收入17251萬元，同比增長9.4％；實現(xiàn)稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現(xiàn)增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂復(fù)合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作，預(yù)計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營；鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效，主要是圍繞全年目標(biāo)重點抓好了以下五個方面的工作：
    （一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點。
    如何抓好xx年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們從去年的10月份就開始著手思考，通過反復(fù)召開主任辦公會、委務(wù)會等進行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅持2條原則：布局集中在四大版塊，項目引進在四大產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)3個突破：項目引進上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取4項措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設(shè)，力爭項目建設(shè)有新進度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署，制定了詳細的計劃，明確了責(zé)任科室，落實了責(zé)任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。
    （二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開展招商引資工作的突破點。
    年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準(zhǔn)了重點目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強促進力度，突出委托招商。
    今年，我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構(gòu)，通過委托招商中介機構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構(gòu)進行專業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢，廣泛開展招商，通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進行了洽談和磋商。
    （三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。
    今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點在建招商項目推進領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程，對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù)，以此強力推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當(dāng)前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè)，幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務(wù)，預(yù)計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關(guān)問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。目前已完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，啟動平山組團的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
    （四）建立制度，進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境。
    一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將32個重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關(guān)每一個人員進行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細則。以區(qū)府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進行評價，每半年進行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業(yè)共有12家，達到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時，還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進行專場管理知識培訓(xùn)，參會人數(shù)達40余人。
    (五)抓好黨建，為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障。
    （1）鞏固先進性教育活動成果，增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際，園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進行了表彰獎勵。機關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一名預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學(xué)習(xí)考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座》等活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    （2）結(jié)合實際，牽頭做好推進新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到了星臺村進行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動，就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進行了專題研究，并與該村3名農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動，以此，扎實推進該村的新農(nóng)村建設(shè)。
    （3）抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責(zé)任制，落實分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項目標(biāo)任務(wù)，同時加強對機關(guān)職工反腐敗宣傳教育，提高了機關(guān)職工拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度，先后組織機關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀(jì)念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關(guān)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經(jīng)?；?、日常性管理；其次狠抓了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責(zé)，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務(wù)。
    二、目前存在的主要問題。
    雖然當(dāng)前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足，認為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當(dāng)前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現(xiàn)象，但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。
    （二）對招商引資工作責(zé)任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)進行了責(zé)任分解，全區(qū)23個責(zé)任單位也都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。
    （三）對招商目標(biāo)任務(wù)完成進度不佳的問題。1－6月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來了一定的壓力。
    （四）對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外，23個責(zé)任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決，使園區(qū)建設(shè)推進異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。
    （五）對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當(dāng)前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化，過去，地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面，而現(xiàn)在，外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。
    （一）工作思路。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵，不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟社會的'全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    xx年，實際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。
    1.強化工作措施，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
    （1）加強領(lǐng)導(dǎo)，促進重點在談項目盡快落實。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此，我們建議凡是全區(qū)重點在談?wù)猩添椖恳褡ブ攸c在建項目一樣，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強化工作調(diào)度，實施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。
    （2）搭建平臺，構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強對主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對接，通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業(yè)）牽線搭橋的目的。
    （3）設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發(fā)布和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。
    （4）抓好當(dāng)前，謀劃長遠，做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。
    2.積極創(chuàng)造條件，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破。
    （1）千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā)；二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。
    （2）千方百計推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團服務(wù)a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競爭力。
    （3）千方百計搭建載體為園區(qū)項目進駐創(chuàng)造條件。要加快推進平山組團標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作，力爭今年內(nèi)開工建設(shè)。
    3.加大工作力度，努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破。
    一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
    4.增添過硬措施，努力實現(xiàn)招商引資推進體（機）制的新突破。
    當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強地區(qū)競爭力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈活、科學(xué)高效的工作體制。
    （1）強化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。
    （2）加強協(xié)調(diào)工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項目引進的科學(xué)性。
    （3）調(diào)動積極性，進一步完善激勵機制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵，充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。
    （4）強化督查，建立責(zé)任機制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責(zé)任部門進行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作，確保全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    招商局半年工作總結(jié)篇三
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將以來全縣招商引資工作總結(jié)和20工作計劃匯報如下：
    與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
    一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
    二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。
    三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
    (二)今年以來招商工作的特點和做法。
    一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作。
    自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關(guān)單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng)，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
    招商局半年工作總結(jié)篇四
    今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
    (一)主要數(shù)據(jù)。
    1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進度的37.09%和23.46%。
    2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進度的65.22%和51.5%。
    3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進度的61.19%。
    (二)主要運行特點。
    1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
    2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
    3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，中國臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
    今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
    (一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
    (二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
    (三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
    (四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
    (五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
    進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
    在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
    四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    招商局半年工作總結(jié)篇五
    半年來，全鎮(zhèn)的畜牧工作，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們以實踐科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，認真踐行黨的群眾路線教育活動，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心，強化動物防疫工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，推進規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)殖效益為指導(dǎo)思想，努力打造畜牧強鎮(zhèn)，使畜牧業(yè)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、狠抓動物防疫工作，保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃，鎮(zhèn)政府與各村簽訂防疫責(zé)任狀，畜牧中心與職工簽訂防疫目標(biāo)責(zé)任書。實行常年防疫與春秋兩季防疫相結(jié)合，嚴格按照“一畜一標(biāo)一證一帳”四個一的要求，堅持做到“四不漏”(鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針)，全年共免疫牲豬10.2萬頭，牛800頭次，禽240萬只，確保了全年口蹄疫、豬瘟、藍耳病、禽流感、新城疫的防疫密度達到98%以上，對規(guī)模養(yǎng)殖戶和農(nóng)村散養(yǎng)畜禽建立了防疫檔案，對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮(zhèn)疫情穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的疫情。
    二、做好畜禽養(yǎng)殖場環(huán)保達標(biāo)工作：年初我中心對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶送一封信，宣傳畜禽糞污治理的措施，對污染嚴重的養(yǎng)殖戶下達整改通知書，責(zé)令關(guān)停，目前全鎮(zhèn)有養(yǎng)豬戶321戶，拆35戶，關(guān)停237戶，規(guī)模養(yǎng)雞戶65戶，拆12戶，關(guān)停49戶，共整改180戶。
    三、抓好內(nèi)部管理，年初與職工簽訂責(zé)任合同，實行定員、定村、定責(zé)，按章按制搞好畜禽防疫工作，全鎮(zhèn)44個村只用13人從事防疫工作，克服了人手少任務(wù)重等諸多困難。堅持白天打豬牛預(yù)防針，晚上打雞針，并將畜禽防疫密度，質(zhì)量與勞務(wù)報酬掛鉤，春季由中心主任牽頭，對全鎮(zhèn)防疫工作進行檢查，實行百分制考評，90分以上享受100%勞務(wù)報酬，每少1分扣除5%報酬，并責(zé)令整改，13名防疫員有12人拿全額勞務(wù)報酬，一人受到處罰，堅持一著不讓抓落實。
    四、做好耕牛血吸蟲防治工作。
    今年3月份，我中心對疫區(qū)耕做了一次血檢，6月份做了一次糞檢，對所有的牛進行擴大化療，每個養(yǎng)殖戶發(fā)一份血防宣傳資料，張貼宣傳標(biāo)語，江攤做禁收牌，控制了疫病的流行，被省、市、縣檢查驗收達標(biāo)。
    半年來，全體中心人員的學(xué)習(xí)意識得到了進一步加強，服務(wù)宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大提高，縱觀半年的工作，雖然取得一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展為大局，認真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效及時的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。
    招商局半年工作總結(jié)篇六
    當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生重要影響。合理的招商引資工作將會對地方的資源進行合理的利用。下面是本站小編整理的一些關(guān)于招商局招商引資。
    供您參考。
    為了適應(yīng)新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
    招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關(guān)單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的招商工作。
    我嚴格遵守招商局制定的各項。
    規(guī)章制度。
    有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽團結(jié)同志、與人為善具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心從不鬧無原則的糾紛處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上務(wù)真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨認真的完成自己的本職工作。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事。四、積極參加義務(wù)勞動認真履行職責(zé)積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己加強自己的政治修養(yǎng)堅定理想信念熱愛黨熱愛人民積極樂觀以精神飽滿地心情對待工作在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性在各種活動中起到帶頭作用。
    招商是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，認真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
    近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴謹。按照工作職責(zé)，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責(zé)，認真履行自己職責(zé)，積極完成各項任務(wù)，取得一定成效，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將各項工作匯報如下：
    一、加強學(xué)習(xí)，提高思想理論水，提高了自身素質(zhì)。
    為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面深入地領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
    二、在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。
    自招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關(guān)的對外形象。辦公室工作是一項很復(fù)雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責(zé)所有文件的收發(fā)處理，對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產(chǎn)。
    三、遵守紀(jì)律，團結(jié)同事，形成了一種良好的工作作風(fēng)。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
    我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
    這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
    上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務(wù)的79.2%;實際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9%。
    今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
    一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。
    二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
    三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
    四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
    總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
    一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
    二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與。
    建議書。
    和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責(zé)任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機。
    三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
    項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。
    一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。
    在認真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
    二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實三級責(zé)任管理體系，
    實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
    二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強力量，保障經(jīng)費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
    三是建立項目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
    四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設(shè)的順利實施。
    一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
    二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
    三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。
    四是在項目的引進方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
    招商局半年工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    市委、市政府召開這次全市基礎(chǔ)教育工作會議，對深化全市基礎(chǔ)教育改革，加快實施素質(zhì)教育步伐，為現(xiàn)代化建設(shè)提供智力支持，意義十分重大。我區(qū)作為中心城區(qū)，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，切實推進教育教學(xué)改革，顯得更加重要。我區(qū)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入研究區(qū)情，優(yōu)化配置教育資源，認真落實“十一五”基礎(chǔ)教育規(guī)劃，確保我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
    一、進一步完善基礎(chǔ)教育管理體制。
    強化科教興區(qū)觀念，切實把基礎(chǔ)教育工作擺上重要議事日程，認真謀劃，狠抓落實?？茖W(xué)制定全區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展總體規(guī)劃，全力抓好中小學(xué)校建設(shè)和管理。優(yōu)先安排財力，用好教育附加費和各項教育經(jīng)費。進一步完善教育執(zhí)法責(zé)任制，依法治理農(nóng)村中小學(xué)生輟學(xué)，規(guī)范中小學(xué)校收費，維護正常的教育教學(xué)秩序。
    二、增加教育投入，為教育事業(yè)發(fā)展提供有效的資金保障。
    按照“財政多投、社會多籌、收費專用”的原則，實行預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排資金，確保教育財政撥款、教師工資和生均教育經(jīng)費逐年增長。拓寬融資渠道，制定優(yōu)惠政策，積極鼓勵企業(yè)、社會團體和個人捐資助教，多方籌措教育經(jīng)費。加強教育費附加的征收，實行專戶儲存，?？顚Ｓ?。把教師工資作為最重要的.保障對象之一，確保教師工資按時足額發(fā)放。及時足額撥付學(xué)校辦公經(jīng)費，保證教育教學(xué)活動正常運轉(zhuǎn)。加強教育基建投資管理，支持學(xué)校建設(shè)。積極推進十四中遷建工程。加強教育設(shè)備投資管理，實現(xiàn)教育設(shè)備投資與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
    三、優(yōu)化配置教育資源，大力推進“普九”鞏固提高工作。
    在高標(biāo)準(zhǔn)通過省政府“普九”達標(biāo)驗收的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強教育教學(xué)設(shè)施建設(shè)。改革義務(wù)教育學(xué)制，實行“五四”學(xué)制向“六三”學(xué)制的過渡，保留九年一貫制學(xué)校。以秋季小學(xué)一年級為重點，搞好新課程大綱教材的培訓(xùn)實驗和教研。在學(xué)前教育領(lǐng)域，積極實行公退私進，鼓勵社會力量辦園，重點加強農(nóng)村幼兒園的建設(shè)，普及學(xué)前三年教育。特殊教育方面，進一步規(guī)范****小學(xué)輔讀班的建設(shè)和管理，建一所獨立的特殊教育學(xué)校，實現(xiàn)特殊教育專門化，普及殘疾兒童少年九年義務(wù)教育。通過城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支援等形式促進城鄉(xiāng)教育教學(xué)交流，提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。大力普及信息技術(shù)教育，做到教師、教材、專用教室、課程計劃四統(tǒng)一，全區(qū)中小學(xué)全部開設(shè)信息技術(shù)課。小學(xué)英語課在試點的基礎(chǔ)上全面推開，實現(xiàn)小學(xué)全部開設(shè)英語課，并做好小學(xué)與初中英語課程的銜接。
    四、深化教育教學(xué)改革，扎實推進素質(zhì)教育。
    五、深化人事制度改革，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。
    貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，強化師德建設(shè)。全面開展教師職務(wù)培訓(xùn)、校級干部提高培訓(xùn)、教師基本功和學(xué)歷培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱、現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理、素質(zhì)教育等有關(guān)內(nèi)容。到20，全區(qū)小學(xué)教師?？茖W(xué)歷達到98%以上，中學(xué)教師本科學(xué)歷達到98%以上。從今年起用3年時間，對區(qū)內(nèi)國家、省、市、區(qū)級骨干教師進行多種形式的培訓(xùn)，使他們成為教育教學(xué)改革的骨干力量。強化對中小學(xué)教師的資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)，改革中小學(xué)校長的選拔任用和管理體制，實行校長任期制，推行校長職級制。按照國家有關(guān)規(guī)定和編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置，推行教師雙聘制，實現(xiàn)教師職務(wù)聘任和崗位聘任的統(tǒng)一。
    六、努力營造良好的社會環(huán)境，促進基礎(chǔ)教育健康發(fā)展。
    健全完善基礎(chǔ)教育目標(biāo)管理責(zé)任制度、年度考核制度、表彰獎勵制度和責(zé)任追究制度，自。
    招商局半年工作總結(jié)篇八
    一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目步伐放緩。
    二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建(擴建)項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
    三是招商項目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質(zhì)量偏好;有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。
    四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大(如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高)，嚴重影響了工程進度。
    五是服務(wù)意識不夠強。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復(fù)跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設(shè)置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應(yīng)自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
    由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，2016年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿(mào)易工作力度。為此：
    (一)強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應(yīng)從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性;要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調(diào)動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經(jīng)濟主體的壯大。
    招商局半年工作總結(jié)篇九
    深入實施“農(nóng)村戶均萬元收入工程”，把下半年工作重心轉(zhuǎn)到勞務(wù)輸出上來，充分發(fā)揮小康建設(shè)工作隊和勞動就業(yè)部門的作用，幫助群眾多方面增加收入。想要知道更多關(guān)于2016農(nóng)村基層半年工作匯報精選的內(nèi)容?若想，請隨時關(guān)注工作匯報欄目!
    全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞成長農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推動小康建設(shè)進程這一中心，以服務(wù)型政府建設(shè)為載體，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，強化基層***政治建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，著力解決當(dāng)前工作中存在的突出問題，農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平有了明顯提高。
    一、深入貫徹落實中央一號文件精神，全面實施“農(nóng)村戶均萬元收入工程”和開展干部大下鄉(xiāng)活動，加快農(nóng)民增收的步伐。
    按照縣委年初的部署部署，繼續(xù)大力實施“農(nóng)村戶均萬元收入工程”，并把此項工作作為加快農(nóng)民增收步伐，全面推動農(nóng)村小康社會建設(shè)的重點，列入全縣重點專項推動工作之一。
    上半年重點抓好xx年14177戶達標(biāo)戶的跟蹤鞏固和本年8675戶擬達標(biāo)戶的增收工作。為使此項工作扎實深入開展，我們主要抓了以下三個地方的工作。
    一是啟動實施了“千名黨員戶均收入示范帶動工程”。
    在全縣106個行政村中，每個行政村選擇10戶有一定致富愿望、有成長能力、黨性較強、符合“示范”標(biāo)準(zhǔn)的黨員農(nóng)戶作為“千名黨員戶均萬元收入示范帶動工程”示范戶，對這些戶采取干部幫扶、項目***、資金集中投放和提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策，讓他們率先達到戶均收入萬元的目標(biāo)，再通過他們的帶動作用，幫助和影響周圍群眾一同致富。
    二是興建了黨員能人扶持工程項目區(qū)。
    在教民比較集中的老房身鄉(xiāng)，以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對34戶栽培滑子菇的農(nóng)民黨員和入黨積極分子開展了貸款貼息，共投放貼息金額6800元。目前，這34戶的栽培規(guī)模達20萬盤，近期將進入出菇階段。預(yù)計經(jīng)濟效益達100多萬元。這一措施，不僅充分調(diào)動了黨員戶成長食用菌生產(chǎn)的積極性，促進全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)的成長，增加了農(nóng)民的收入，而且推動了教區(qū)黨建整體工作的開展。
    三是開展千名干部大下鄉(xiāng)活動。
    我們于4月份召開了全縣干部大下鄉(xiāng)動員會議，組織縣直230余名副科級后備干部及400余名縣直包扶企業(yè)工作人員，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的機關(guān)干部全部共1200余人，組成的小康建設(shè)工作隊，積極深入到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，認真開展思路對接和幫扶工作。在此基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了“小康工作隊員管理辦法”，實施了“工作隊員聯(lián)戶包扶責(zé)任制”和工作隊目標(biāo)責(zé)任制，幾次召開工作隊長調(diào)度會議和協(xié)調(diào)會議，切實幫助群眾抗旱救災(zāi)，解決生產(chǎn)生活現(xiàn)實困難，有力地推動了“農(nóng)村戶均萬元收入工程”的實施。
    二、切實圍繞中央新的“五個好”目標(biāo)規(guī)定，啟動實施服務(wù)型政府建設(shè)工作，提高“三級聯(lián)創(chuàng)”活動整體水平。
    按照中央提出的新的“五個好”目標(biāo)和市委下達“三級聯(lián)創(chuàng)”工作部署意見，結(jié)合我縣的現(xiàn)實，出臺了《林西縣關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的.建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動實施意見》。同時，全力抓了服務(wù)型政府建設(shè)。4月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管組織工作的副書記到喀旗牛營子鎮(zhèn)，就服務(wù)型政府建設(shè)開展了參觀學(xué)習(xí)，啟發(fā)認識。
    經(jīng)過充分的準(zhǔn)備運作，我們制定了具體的實施意見和實施提綱，重點抓好干部素質(zhì)提高、承諾和辦事程序和公開透明三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)各自現(xiàn)實，推行了“干群連心橋”、實施了便民卡、服務(wù)箱、組建了快速反應(yīng)服務(wù)隊、印發(fā)了“干群連心手冊”、設(shè)立了綜合服務(wù)大廳、制定實施了相關(guān)制度，健全政府辦事服務(wù)的機制，暢通鄉(xiāng)村兩級干部服務(wù)的渠道，方便群眾辦事。到目前，共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“七一”期間正式啟動了此項工作。
    與此同時，繼續(xù)開展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)滿意站所”評比活動，啟動實施了“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”評選活動，制定下發(fā)了《關(guān)于開展“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”評選活動實施意見》。認真開展“自富能力強、帶富能力強”的“雙強”村黨支部書記及“爭做致富帶頭人、爭做帶領(lǐng)致富帶頭人”的“雙爭”農(nóng)民黨員入黨積極分子評比競賽活動?！捌咭弧逼陂g，對8名“雙強”村黨支部書記和16名“雙爭”農(nóng)民黨員開展了表彰。
    三、基層組織集中整頓工作圓滿完畢，為開展黨員先進性教育打好基礎(chǔ)。
    按照市委組織部的部署部署，我縣基層組織集中整頓工作于元月開始在全縣范圍內(nèi)展開，到目前已經(jīng)圓滿完成了各個階段的工作內(nèi)容。全縣的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，33個縣直(系統(tǒng))黨委、獨立總支組織健全，能夠正常開展各項工作，不存在班子癱瘓、無主要承擔(dān)責(zé)任人、班子不健全和無力領(lǐng)導(dǎo)黨員先進性教育活動的基層黨組織。
    全縣13061名黨員均找到了黨組織，全部納入黨組織的有效管理。新林鎮(zhèn)還為在北京的外出黨員打工群體建立了臨時黨支部。同時，重點完成了外出黨員管理資訊庫、農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)能人資訊庫、下崗黨員再就業(yè)資訊庫“三庫”建設(shè)，為開展黨員先進性教育奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、根據(jù)我縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)現(xiàn)實，深入開展了四個試點工作。
    一是在xx年黨內(nèi)***化建設(shè)工作探索的基礎(chǔ)上，為深化和擴大黨內(nèi)***，解決現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會存在著一些不足，增強黨委決策的***性和科學(xué)性，本年在我縣統(tǒng)部鎮(zhèn)和新林鎮(zhèn)啟動實施了黨代表大會常任制工作。根據(jù)兩鎮(zhèn)不一樣現(xiàn)實情況，分別制定了常任制試行辦法，建立了十項相關(guān)制度。7月6日，統(tǒng)部鎮(zhèn)首先召開了鎮(zhèn)黨代表常任制試點工作會議。
    二是開展了以人為本，增強黨組織親和力活動。我們把大營子鄉(xiāng)確定為本次活動的試點鄉(xiāng)，制定了具體的實施意見，以開展黨員政治生日集體紀(jì)念活動、對突出貢獻的黨員進行表彰和獎勵、對受災(zāi)黨員農(nóng)戶進行走訪慰問等活動，真正讓黨員體會到黨組織的溫暖。
    三是開展創(chuàng)新村級黨組織設(shè)置試點工作。對新城子鎮(zhèn)小城子村、五十家子鎮(zhèn)五十家子村兩個行政村黨組織，探索以行政村黨總支為主體、黨支部為骨干、黨小組為基礎(chǔ)的村級黨組織構(gòu)架，探索在產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)協(xié)會中建立黨組織。目前試點方案已經(jīng)制定，正在對兩個行政村黨員情況進行全面摸底，征求黨員意見。
    四是拓展“三會一課”制度試點工作。為使“三會一課”更加貼近了農(nóng)村黨組織工作實際，貼近了黨員思想實際，以官地鎮(zhèn)、大川鄉(xiāng)為試點，對農(nóng)村“三會一課”制度的組織形式進行完善和拓展，制定具體的安排意見。
    五、關(guān)于下半年工作。
    一是深入實施“農(nóng)村戶均萬元收入工程”，把下半年工作重心轉(zhuǎn)到勞務(wù)輸出上來，充分發(fā)揮小康建設(shè)工作隊和勞動就業(yè)部門的作用，幫助群眾多方面增加收入。
    二是扎實推進服務(wù)型政府建設(shè)，做好全面督查，使服務(wù)型政府建設(shè)真正達到工作機制的健全，發(fā)揮出便民利民的作用，進而深化星級創(chuàng)建活動。
    三是深入開展試點工作，在確保黨代表大會常任制和增強黨組織親和力兩個試點工作正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，重點抓好村級黨組織設(shè)置和拓展“三會一課”制度兩個試點工作的開展。
    四是鞏固基層組織集中整頓建設(shè)成果，為黨員先進性教育打好充分的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
    招商局半年工作總結(jié)篇十
    ***區(qū)人民政府。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我區(qū)位于**省的最南部，古老的大運河橫穿東西，人口約萬，醫(yī)療服務(wù)半徑輻射到***等毗鄰區(qū)（市），地理位置特殊，素有**南大門之稱。為滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作這個重點，以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保障全區(qū)廣大城鄉(xiāng)居民身體健康為內(nèi)容，以貫徹實施市委、市政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》為目標(biāo)，大力實施農(nóng)村衛(wèi)生院改貌工程，有力地促進了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
    一、找準(zhǔn)差距，理清思路，明確發(fā)展方向。
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)調(diào)，為衛(wèi)生院改貌建設(shè)提供組織保證。
    區(qū)委、區(qū)政府高度重視市委、市政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》，按照市委、市政府關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展“一無四配套”（即無危房，設(shè)備、人員、技術(shù)和管理配套）的建設(shè)要求，我區(qū)率先在全市啟動了鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改貌建設(shè)工程。在工程建設(shè)中，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次進行專題調(diào)研，親自過問，分管區(qū)長靠上抓，經(jīng)常調(diào)度工程建設(shè)進展情況，并多次深入工地實地檢查。人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也組織視察，對工程建設(shè)提出了合理性建議。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)也先后到澗頭集鎮(zhèn)、邳莊鎮(zhèn)等衛(wèi)生院進行現(xiàn)場辦公。各鎮(zhèn)(街)黨委、政府及區(qū)財政、計劃和建設(shè)等部門也對工程建設(shè)給予了極大地配合與支持。較好地保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進度，使我區(qū)____年三個衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)如期竣工交付使用。
    三、積極籌措資金，為衛(wèi)生院病房樓建設(shè)提供資金保障。
    ____年春節(jié)伊始，區(qū)政府就做出決定，用兩年時間分兩批完成全區(qū)_個鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)任務(wù)，把實施鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改貌建設(shè)列入了全區(qū)衛(wèi)生工作的重要議事日程。去年初，區(qū)長親自主持召開專題會議，對澗頭集、張山子和邳莊三個衛(wèi)生院的病房樓選址、設(shè)計、施工等各項工作進行詳細部署，提出了明確要求。并在積極協(xié)調(diào)上級支持資金到位的同時，區(qū)政府針對我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作實際，不斷加大建設(shè)資金投入，同時，要求各鎮(zhèn)街政府按照要求，投入專項資金，搞好**和*三個衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)。去年底，總投資___萬元，總建筑面積____平方米，設(shè)計可容納__張病床的三座病房樓建設(shè)任務(wù)如期竣工并投入了使用，道路修建和綠化等配套工程建設(shè)現(xiàn)已結(jié)束。三座病房樓的建成使用，極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，深受人民群眾地歡迎。
    四、突出重點，抓好落實，充分調(diào)動基層人員的工作積極性。
    招商局半年工作總結(jié)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好!我謹代表區(qū)工商局的全體干部職工對你們今天的蒞臨指導(dǎo)表示熱忱的歡迎,并衷心感謝你們對我局的關(guān)心與厚愛。
    我們區(qū)工商局地處城鄉(xiāng)插花地帶,屬南昌市工商局下設(shè)的一個城區(qū)工商局。我局現(xiàn)有干部職工151人，局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、注冊局、公平交易局、市場科、個體科、人教科、商廣科、監(jiān)察室等11個科室，1個中心和兩個協(xié)會，下設(shè)南大、青山湖、羅家、湖坊、京東、揚子洲等11個基層分局。
    在“三個代表”重要思想指引下，在省、市工商局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我們局黨組一班人堅持以人為本，樹立并落實科學(xué)發(fā)展觀，全體干部職工切實履行市場監(jiān)管的職能，服從服務(wù)于南昌經(jīng)濟發(fā)展的大局，本著與時俱進的時代精神，圍繞省、市局提出的工作目標(biāo)，真抓實干，開拓進取，不斷加強隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識，改革監(jiān)管模式，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。取得了較好的工作成效。近幾年，我局結(jié)合工商職能與行政執(zhí)法的特點，探索性地率先在全市工商系統(tǒng)推出了陽光執(zhí)法工程、陽光收費手冊和食品監(jiān)管五項制度等富有創(chuàng)造性的工作舉措，使區(qū)局工作一年邁上一個新的臺階。
    我局被評為全省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、全市工商系統(tǒng)先進集體；我局被評為全省工商系統(tǒng)先進集體、全市工商系統(tǒng)先進黨組織、全市抗“非典”先進集體還被評為-度市級文明單位等榮譽稱號。最近我局已申報省級文明單位。
    現(xiàn)將基本工作匯報如下：
    一、開展機關(guān)效能建設(shè)，不斷改進作風(fēng)行風(fēng)。
    我局大力加強效能建設(shè)，全力優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)“窗口要亮、服務(wù)要優(yōu)、辦事要快、效率要高、效果要好”的目標(biāo)，將效能建設(shè)的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，創(chuàng)造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。
    為嚴格依法行政，我局按照市委、市政府及市局的統(tǒng)一部署，從年初開始就按照《青山湖區(qū)工商局機關(guān)“效能年”活動實施方案》的要求，明確各部門各階段的工作內(nèi)容與工作責(zé)任，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
    借鑒去年“雙評”活動的經(jīng)驗，根據(jù)我局的工作實際，我們由監(jiān)察室牽頭，負責(zé)制訂了《關(guān)于加強青山湖區(qū)工商局效能建設(shè)與考勤工作的通知》，并嚴格按通知要求實行督查，做到了在制度面前人人平等。上半年，我局工商形象督察隊共督查到上班遲到、脫崗者9人次，每人被處罰50元。對“五一”期間脫崗的個別人員，我們除扣發(fā)加班費和罰款外，還進行了全局通報批評。
    從9月份開始，我局已參加了省直單位的“政務(wù)環(huán)境評議評價”活動，近期又啟動了市直單位的“投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)”評議評價工作。全局緊緊圍繞“加強政風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興贛”這一主題，牢固樹立“處處是環(huán)境，人人是形象”的觀念，強化“人人參與評議評價，個個都為工商增光”的責(zé)任感和使命感，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地做到雙評工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
    二、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實履行工商職責(zé)。
    （一）開展“紅盾打假護農(nóng)保春耕”活動。
    為進一步加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度,維護農(nóng)資市場交易秩序,保護農(nóng)民的利益不受侵害。我局在第21個“”國際消費者權(quán)益日來臨之際，以“紅盾護農(nóng)打假保春耕”為主題，在羅家鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場法律咨詢活動。執(zhí)法人員現(xiàn)場向數(shù)千名農(nóng)民群眾講授了識別真假農(nóng)資，生產(chǎn)、銷售過期、失效、變質(zhì)和標(biāo)簽不全、不合格以及國家禁用農(nóng)資產(chǎn)品及其他商品的鑒別常識，并散發(fā)了《告農(nóng)民朋友一封信》及消費提示等宣傳材料4000份,受到了廣大農(nóng)民朋友的歡迎。
    招商局半年工作總結(jié)篇十二
    20__年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，__鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【20__】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將__鎮(zhèn)招商小分隊20__年工作開展情況述職如下，請批評指正。
    一、上半年主要招商成果。
    二、招商主要做法。
    (一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。
    由于__地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助__獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
    (二)主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
    根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在20__天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
    (三)加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。
    對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
    三、存在問題。
    一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
    二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
    招商局半年工作總結(jié)篇十三
    今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
    (一)主要數(shù)據(jù)。
    1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
    合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進度的37.09%和23.46%。
    2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進度的65.22%和51.5%。
    3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進度的61.19%。
    (二)主要運行特點。
    1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。
    合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
    內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
    新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
    2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。
    實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%。
    合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%。
    三產(chǎn)占25.07%。
    由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。
    余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
    內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
    四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
    為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
    3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
    外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
    實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
    香港仍是我市外資主要來源地。
    此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
    由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
    今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
    但與寧波給我市下達的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
    (一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
    新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
    寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
    浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
    此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。
    新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
    (二)簽約項目推進進度慢、落地難。
    除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
    如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
    由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
    (三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。
    今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。
    總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。
    受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
    目前尚無相關(guān)項目落戶。
    (四)新增在外浙商和知名人士難度大。
    目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
    今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
    (五)各考核單位工作進展不平衡。
    總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
    1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
    合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
    仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
    寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
    余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
    有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。
    此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
    (一)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
    進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。
    今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)。
    組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
    做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
    根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
    (二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
    在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
    年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
    一是開展小分隊招商。
    今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
    二是開展“請進來”招商。
    積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
    此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
    三是開展主題招商。
    通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
    如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
    6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
    目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
    (三)夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。
    一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，材料詳實。
    在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目。
    更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
    重新印制招商指南。
    在2014版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局公眾號。
    二是努力強化對外資企業(yè)的服務(wù)。
    積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務(wù)。
    積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風(fēng)險。
    盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
    組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準(zhǔn)確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
    三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。
    努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。
    重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
    幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等。
    四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。
    為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
    同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力。
    機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣。
    4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    (一)緊盯項目，狠抓招商進度。
    一是突出招商推介。
    主動出擊，根據(jù)今年招商目標(biāo)，開展小型招商活動。
    通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。
    每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，務(wù)實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
    二是抓好項目跟進。
    建立并完善項目推進機制，強化項目服務(wù)，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。
    對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù)。
    對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)。
    三是強化跟蹤服務(wù)。
    對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
    一是借助重點招商平臺。
    依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
    二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
    三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
    進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
    (三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
    一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。
    因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    二是利用商會、協(xié)會招商。
    加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
    同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
    三是依托閑置資源招商。
    通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
    招商局半年工作總結(jié)篇十四
    20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標(biāo)，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風(fēng)建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階?，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
    截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學(xué)的國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目、x交通大學(xué)的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
    1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
    2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設(shè)，目前正準(zhǔn)備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
    3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復(fù)。
    4、洪慶標(biāo)準(zhǔn)廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
    5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
    6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
    7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
    20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
    1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學(xué)校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
    2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標(biāo)責(zé)任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
    新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標(biāo)、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
    1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
    2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
    3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
    4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
    5、加強學(xué)習(xí)，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風(fēng)建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓(xùn)，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊伍。
    （一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
    （二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學(xué)科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的工業(yè)招商。
    （三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀(jì)簽約瑞幸咖啡。
    （一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導(dǎo)項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
    （二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導(dǎo)致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
    20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標(biāo)，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
    （一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
    1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導(dǎo)片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
    2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
    3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
    （二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準(zhǔn)化、精細化服務(wù)，甘當(dāng)服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
    （三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
    招商局半年工作總結(jié)篇十五
    我局始終把社會管理綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。
    調(diào)整充實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把綜合治理工作納入重要議事議程。
    凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責(zé)任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
    二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制。
    為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。
    一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調(diào)動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。
    二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關(guān)制度，明確責(zé)任，加強了對綜合治理機構(gòu)、基礎(chǔ)防護設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
    三、加強安全防范建設(shè)，落實“三防”措施。
    二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對設(shè)備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。
    三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標(biāo)實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。
    四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
    今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
    招商局半年工作總結(jié)篇十六
    2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
    招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102%；引進大項目18個，完成年度任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達各項指標(biāo)任務(wù)。
    山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
    2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
    一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當(dāng)前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
    二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
    三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
    一是土地指標(biāo)嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎勵、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
    二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責(zé)的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
    三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
    2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標(biāo)，積極開展招商引資工作，科學(xué)落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
    二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標(biāo)引進產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進行精準(zhǔn)招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
    三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準(zhǔn)入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
    四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
    五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
    招商局半年工作總結(jié)篇十七
     一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局上半年工作總結(jié)是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
     一、目前招商引資進展情況
     區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。
     截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。
     二、上半年招商引資項目共12個
     1、大盛食品項目： 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，8月底全部竣工投入使用。
     2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
     3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。
     4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
     5、**農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
     6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。
     7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
     8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。
     計劃6月30日投產(chǎn)。
     9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
     10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
     11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。
     12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。
     于6月6日開工建設(shè)。
     三、在談項目共2個
     1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
     2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
     四、下步的工作打算和工作措施：
     (一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。
     一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。
     充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。
     充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
     二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。
     堅持以市場為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。
     今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。
     三是突出管理水平的提升。
     運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。
     四是突出骨干企業(yè)的培植。
     把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。
     按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。
     通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風(fēng)險。
     今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過12年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
     全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。
     培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。
     五是突出招商引資項目的落地率。
     加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。
     六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
     (二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。
     充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。
     對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
     (三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。
     在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
     真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。
     近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責(zé)人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。
    招商局半年工作總結(jié)篇十八
    xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
    xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
    xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
    新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
    1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
    2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
    3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
    4、強化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
    1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
    2、土地資源及指標(biāo)落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。
    3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
    1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
    2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
    （1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
    （2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
    （3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
    （4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。