要寫好一份總結(jié)，我們需要事先收集和整理好相關(guān)的資料和記錄，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。要注重對過去的經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，形成自己的學(xué)習(xí)和工作方法論。以下的范文是對不同主題的總結(jié)進(jìn)行的實際案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    糧食局年度工作總結(jié)篇一
    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：
    （一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
    我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟(jì)條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
    幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
    2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
    3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運行軌道。
    4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
    5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
    經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
    （二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。
    根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
    （三）廣開門路，大力拓展招商引資。
    根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
    （四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
    一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認(rèn)真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取保瑢嵭腥珕T掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
    （五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
    為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    （六）加強黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
    緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
    二、存在問題。
    一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
    二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
    三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
    一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
    三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
    四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
    五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
    糧食局年度工作總結(jié)篇二
    我代表xx糧食局就加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
    一、堅持首問責(zé)任制。
    到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問題、咨詢有關(guān)事項時，第一個受理的工作人員即為首問責(zé)任人。屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，要按規(guī)定及時予以辦理，不能及時辦結(jié)的，要一次性告知有關(guān)辦理程序需補正的全部內(nèi)容；所受理的事項，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)引導(dǎo)。
    二、實行限時辦結(jié)制。
    上級機關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門就某單項工作提出具體辦理要求，糧食局在3個工作日或在其規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)；申請辦理糧食收購資格，在申請材料齊全，符合法定形式，能當(dāng)場作出受理決定的'，應(yīng)當(dāng)場作出決定，不能當(dāng)場作出受理決定的，自受理之日起，在13個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來信來訪，上級要求上報結(jié)果有時限要求的，在規(guī)定時限內(nèi)上報結(jié)果，無期限要求的按《信訪條例》規(guī)定時間上報結(jié)果；對所屬基層單位的請示報告，自收文之日起，在12個工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù)，緊急事項，當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù)，逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的，應(yīng)向請示報告單位說明理由。
    三、實行政務(wù)公開制。
    以多媒體、政務(wù)公開欄、政務(wù)信息公開等形式公開如下事項：1.縣糧食局職能、機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律；2.糧食審批項目名稱，辦事依據(jù)、審批條件、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)；3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范，主要行政處罰決定；4.糧食局的采購和招標(biāo)目錄、名稱、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等；5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。
    四、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
    對應(yīng)辦不辦，超出限辦時限，不履行或者不正確履行責(zé)任，影響機關(guān)效能建設(shè)，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    五、主動接受社會監(jiān)督。
    設(shè)立投訴舉報電話，真誠歡迎社會各界監(jiān)督。投訴電話：
    以上承諾，請廣大干部群眾、社會各界各新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，愿接受組織的問責(zé)處理。
    承諾人：xxx。
    糧食局年度工作總結(jié)篇三
    第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會，省、市糧食工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長的糧食安全工作。現(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下：
    一、第一季度工作開展情況。
    1、由于縣城規(guī)則，春店糧庫有14戶，職工房屋需拆遷。為認(rèn)真做好拆遷工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李松局長親自帶隊到春店拆遷第一線，這項工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的`做思想工作，通過努力現(xiàn)已拆遷9戶，爭取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。
    2、招商引資工作，第一季度，由**縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進(jìn)，蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬元，興辦昌河鈴木**二級銷售項目，已選址、建房，現(xiàn)已到位資金100萬元。
    3、努力抓好社會治安和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，一是加強信訪和值班工作，安排專人負(fù)責(zé)信訪和安全工作；二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，倉儲工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉儲嚴(yán)格按照“一符四無”要求進(jìn)行管理。
    4、認(rèn)真抓好全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作，為糧食市場的穩(wěn)定和上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。同時加強行政執(zhí)法，加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。
    5、認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)辦法，把好質(zhì)量關(guān)，廣泛聽取消防武警官兵意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作。
    6、加強內(nèi)部管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強學(xué)習(xí)，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間；二是創(chuàng)新工作方法，將20主要工作分解到人，三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責(zé)任書，做到一級抓一級，層層落實。
    二、下一步工作打算。
    1、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭取多收糧收好糧，確保儲糧安全。
    2、進(jìn)一步抓好招商引資工作，完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)。
    3、進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，擴大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。
    4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
    二o一o年三月三十一日。
    糧食局年度工作總結(jié)篇四
    1、加強“三結(jié)合”：一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門徒會工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，做到組織機構(gòu)健全，責(zé)任明確，計劃落實，全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開會議，懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質(zhì)和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開展經(jīng)常性的宣傳教育活動的同時，對可疑人員進(jìn)行堅決打擊。
    2、做到四個到位。一是組織到位。落實了機構(gòu)和人員，配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會治安綜合治理范疇，同時細(xì)化考核指標(biāo)，明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會、監(jiān)督檢查、信息交流等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項措施落到實處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。
    糧食局年度工作總結(jié)篇五
    20xx年以來，我局按照全市精神文明建設(shè)工作的安排部署，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動開展，切實加強思想政治教育，提高干部職工綜合素質(zhì)，突出四三大行動工作重點，強化整改措施，有力地推進(jìn)了我局的精神文明建設(shè)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況自查匯報如下：
    我局精神文明建設(shè)工作在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，始終把精神文明建設(shè)作為重要工作任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。年初召開專題會議，結(jié)合市文明委的年度工作任務(wù)，對我局精神文明建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，明確了重點任務(wù)，落實了責(zé)任。進(jìn)一步加強機關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力量，認(rèn)真落實組織、督促、檢查精神文明建設(shè)工作職責(zé)，及時協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題，為文明單位建設(shè)工作提供人員、經(jīng)費等保障。
    二、加強思想道德教育，為精神文明建設(shè)筑牢思想基礎(chǔ)。
    我局把加強干部職工思想道德建設(shè)作為鞏固和深化市級文明單位成果的重點，不斷提高工作的針對性和實效性。
    一是抓思想政治教育。我局以開展學(xué)習(xí)型黨委織建設(shè)為契機，始終堅持對干部職工的思想、紀(jì)律、作風(fēng)和道德教育不放松，在堅持局黨委集中學(xué)習(xí)和干部職工集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)、討論、寫，寫讀書筆記等形式，組織干部學(xué)政治理論，提高思想意識，堅定政治立場，明確政治方向，樹立起全心全意為人民服務(wù)的理念；學(xué)業(yè)務(wù)提升業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力，為更好地適應(yīng)新時期糧食工作開展奠定基礎(chǔ)；學(xué)政策提升自己，不斷實踐，為民服務(wù)；學(xué)禮儀，使個人言行更趨文明，更貼進(jìn)群眾。由于我局不斷地加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，有力地提升了干部職工的政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、能力水平和思想行為修養(yǎng)，為精神文明建設(shè)筑牢了思想基礎(chǔ)。
    二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在調(diào)查研究、文風(fēng)會風(fēng)、公務(wù)接待、公車管理等方面，嚴(yán)格按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，搞好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭在廉政建設(shè)上做好表率。堅持民主集中制，在重大事項、人員安排和大額經(jīng)費開支等方面，實行班子成員集體研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員無重大違紀(jì)、違法等行為發(fā)生。
    三是抓行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。我局非常重視系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，著力提高服務(wù)工作水平，樹立文明單位良好形象，以創(chuàng)建人民群眾滿意機關(guān)和人民滿意公務(wù)員為目標(biāo)，制定實施方案，付諸實施，加大對糧食收購、銷售等市場的管理、監(jiān)督力度，規(guī)范糧油市場秩序，保護(hù)消費者、經(jīng)營者的合法利益，有力地促進(jìn)了系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全年無投訴。
    四是抓道德教育。廣泛開展思想道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)誠信守約的道德規(guī)范，機關(guān)和下屬企業(yè)都制定了職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并形成了以誠信為榮、失信為恥的道德觀念，自覺遵紀(jì)守法、誠實守信的社會風(fēng)尚。把“一諾千金”作為機關(guān)和各企業(yè)的行為準(zhǔn)則，做到言必行、行必果，樹立誠信部門形象，形成講誠信、守信用的良好氛圍。
    圍繞三項行動，著力提升機關(guān)干部文明素質(zhì)。
    1、開展社會主義核心價值觀大宣傳行動。積極弘揚和培育社會主義核心價值觀。圍繞“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”24字社會主義核心價值觀，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳。二是廣泛普及文明禮儀知識。在干部職工中開展以公務(wù)禮儀為主的文明禮儀知識培訓(xùn)，倡導(dǎo)文明服務(wù)、文明交往、文明乘車、文明游覽、文明就餐、文明上網(wǎng)等禮儀，推進(jìn)文明禮儀宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)家庭。三是加大公益廣告宣傳。在辦公樓制作善行義舉四德榜和“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌，通過身邊人講身邊事，崇德向善，大力開展誠信、敬老、奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德教育。四是開展志愿服務(wù)活動。建立青年志愿者隊伍，在今年5月份糧食科技宣傳周和10月“世界糧食日”期間就“糧安工程”建設(shè)、糧食法律法規(guī)、愛糧節(jié)糧等內(nèi)容開展宣傳活動。
    2、開展不文明言行大曝光行動。引導(dǎo)我局干部職工認(rèn)清各種陋習(xí)和不良行為的危害，更加自覺地增強公德意識、維護(hù)城市形象。教育干部職工自覺做到不亂扔亂倒，不亂穿馬路，不亂停亂放，不做損壞公物，爭做一名好市民的表率，使干部職工重視不文明行為、熱議不文明行為、敵視不文明行為。
    3、開展責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境大整治行動。根據(jù)創(chuàng)城分工，組織我局干部職工按時打掃包靠小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，逐級落實環(huán)境創(chuàng)建責(zé)任制，對科室內(nèi)部環(huán)境營造提出明確要求，號召全體干部統(tǒng)一思想、立即行動起來，共同創(chuàng)建優(yōu)美、亮麗、清潔的工作和生活環(huán)境，對機關(guān)各辦公室及樓梯間、衛(wèi)生間進(jìn)行了全面清理。同時加大對辦公樓環(huán)境美化、衛(wèi)生狀況的檢查，檢查結(jié)果作為年終考核的獎懲依據(jù)。
    1、加強內(nèi)部管理、提升文明單位創(chuàng)建水平。一是加強對機關(guān)內(nèi)部科室的管理，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范辦公秩序，明確完成工作任務(wù)的時限要求，建立嚴(yán)格的考勤制度，促進(jìn)工作效率提高；二是突出抓好服務(wù)質(zhì)量的提高，加大對行政執(zhí)法工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范糧食收購許可證辦理行為，提高服務(wù)水平；提高對來訪人員接待態(tài)度，切實做到禮貌熱情，及時辦理。三是加強經(jīng)費成本的管理。從完善制度入手，進(jìn)一步完善對車輛費用、辦公費用、業(yè)務(wù)費用管理制度，做到增收節(jié)支，管理規(guī)范，制度落實。
    2、認(rèn)真開展“講樹”活動。按照要求，堅持在機關(guān)干部職工中開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，重點以反對奢侈浪費為主，教育引導(dǎo)干部職工拒絕“餐桌上的'浪費”，開展“光盤行動”宣傳，促進(jìn)生活作風(fēng)文明化。
    3、實施關(guān)愛職工行動。尊重和關(guān)心離退休干部，及時解決老干部反映的問題。關(guān)心體貼職工，對生病住院職工進(jìn)行慰問，在春節(jié)期間開展對職工家屬慰問。高度重視對青年職工、未成年人的思想道德教育，建立健全了行之有效的工作機制。
    4、認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。我局將信訪維穩(wěn)工作納入黨委重要議事日程，強化責(zé)任，落實任務(wù)，做到群眾來信、來訪事事有答復(fù)，件件有落實，保障了信訪維穩(wěn)工作有序、扎實、有效開展，全年無一例越級上訪，無不安全事故發(fā)生。
    5、扎實細(xì)致做好送溫暖、扶貧救助等工作。為解決“第一書記”村村民吃水難問題，克服困難先期籌措資金2萬元幫助該村新建蓄水池一座；同時發(fā)揮單位優(yōu)勢，幫助村民解決賣糧難，我們把村民生產(chǎn)的小米，納入“政府放心糧油工程”銷售網(wǎng)絡(luò)，幫助銷售，解決村民賣米難問題，幫助村民增收。切實抓好“精準(zhǔn)扶貧”，糧食局黨員干部與“第一書記”村34戶貧困戶結(jié)對幫扶，幫助查找致貧原因，出謀劃策。為貧困戶送去米面、煤炭，確保溫暖過冬。每當(dāng)干部職工及其家人生老病死時，都會及時組織探視慰問。
    6、是重視職工法紀(jì)教育。積極加強防范，認(rèn)真抓好局機關(guān)社會治安綜合治理工作，同時切實發(fā)揮職能作用，突出重點抓好我市糧食行業(yè)的綜治工作。抓好宣傳教育，督促干部職工認(rèn)真執(zhí)行落實計劃生育基本國策。多年來，局機關(guān)未發(fā)生安全責(zé)任事故，局機關(guān)干部職工無人違法違紀(jì)，無人參與“x論功”等非法、邪教組織，無吸販毒人員，每年均被評為社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)單位。機關(guān)職工計劃生育合格率達(dá)100%。
    在今后工作中,我局將繼續(xù)堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作思路，以更大的熱情、更強的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)，深入、扎實抓好精神文明建設(shè)工作，以此促進(jìn)全市糧食工作的快速健康發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    20xx，鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大五中全會精神，堅持以“創(chuàng)建國家縣城”為總攬，以迎接國家、自治區(qū)城市公共文明指數(shù)測評為抓手，在全鄉(xiāng)上下認(rèn)真組織開展了一系列創(chuàng)建活動，并取得了積極進(jìn)展，城市文明形象得到進(jìn)一步提升。
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。
    按照市“創(chuàng)城”指揮部要求，各鄉(xiāng)區(qū)相繼成立了創(chuàng)城指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記親自掛帥，政府鄉(xiāng)區(qū)長及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)創(chuàng)城辦。如鄉(xiāng)文明辦建立督查工作機制，由鄉(xiāng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)創(chuàng)城各相關(guān)部門一把手組成督查組進(jìn)行常態(tài)化督查。市創(chuàng)城指揮部多次召開會議研究部署創(chuàng)城迎檢工作，并且組織人員深入鄉(xiāng)區(qū)進(jìn)行督促檢查，避免創(chuàng)建迎檢工作走過場、走形式，切實將各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
    二、堅持以人為本，注重學(xué)習(xí)提高。
    今年3月下旬，市創(chuàng)城辦組織市、鄉(xiāng)（區(qū)）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，先后到大連、山東等地，圍繞創(chuàng)建工作長效機制建立、創(chuàng)建活動載體設(shè)計、城市管理、社區(qū)建設(shè)以及迎接城市公共文明指數(shù)測評等課題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。4月份，邀請《全國文明城市測評體系》主要設(shè)計者之一、上海華夏社會發(fā)展研究院院長鮑宗豪，國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查司專項調(diào)查處處長王文亮作了創(chuàng)建全國文明城市專題講座。同時，三次組織各創(chuàng)建成員單位到全國文明城市xx市進(jìn)行了實地考察，邀請xx市相關(guān)負(fù)責(zé)人作專題講座。
    三、組織實施五大工程，全面提升城市綜合服務(wù)功能。
    圍繞城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、宜居宜業(yè)等要求，大力織實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、城市暢通工程、“數(shù)字鄂爾多斯”工程、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)工程、市容整治工程。
    四、以提高市民文明素質(zhì)為根本，扎實開展各類主題創(chuàng)建活動。
    以建立社會主義核心價值體系為根本，圍繞公民道德“20”字綱要要求，加強對廣大干部群眾的思想道德教育，在全市上下認(rèn)真組織開展了全民閱讀、文明交通出行、我們的節(jié)日、關(guān)愛“空巢老人”、窗口行業(yè)“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽等活動。
    五、強化輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。
    充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以設(shè)立創(chuàng)城專欄等形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的新進(jìn)展、新情況、新變化。各地印發(fā)問卷，模擬調(diào)查，針對問卷結(jié)果反映的問題有針對性地進(jìn)行整改。今年實地考察不申報考察點，中央文明辦將組織調(diào)查隊員和專家以隨機、不固定的方式進(jìn)行抽查暗訪。不再進(jìn)行入戶調(diào)查，采取看、聽、問的隨機街訪，廣泛聽取群眾意見。
    六、認(rèn)真組織開展本級城市（區(qū)）公共文明指數(shù)測評工作。
    市“創(chuàng)城”指揮部加強本級城市公共文明指數(shù)測評，為確保測評工作質(zhì)量，委托國家統(tǒng)計局鄂爾多斯調(diào)查隊具體組織實施。采取事先不發(fā)通知、不打招呼的辦法，采取問卷調(diào)查、實地暗訪和材料審核三種形式，對全市八個鄉(xiāng)區(qū)政府所在地機關(guān)單位、窗口行業(yè)、街道社區(qū)、居民小區(qū)和經(jīng)營場所等公共場所進(jìn)行了公共文明指數(shù)測評。
    糧食局年度工作總結(jié)篇六
    全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    重點工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
    (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
    1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。
    2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達(dá)到16.5億斤。
    (二)、糧辦工業(yè)。
    實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。
    (三)、市場管理。
    糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
    (四)、財務(wù)狀況。
    國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
    (五)、安全生產(chǎn)。
    上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
    主要工作特點：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
    一是超前謀劃，把握主動。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機械設(shè)備118臺(套);支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
    二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
    三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達(dá)到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧;同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
    四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達(dá)到160個，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
    1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
    為了進(jìn)一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
    一是強化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
    二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進(jìn)入實施階段，預(yù)計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
    三是加強基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
    四是加強品牌建設(shè)，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
    4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進(jìn)行。
    四是添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
    我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
    5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
    教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
    五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
    上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
    糧食局年度工作總結(jié)篇七
    緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，部門形象進(jìn)一步提升，職工隊伍進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。具體目標(biāo)是：確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲，“一符四無”確保100%達(dá)標(biāo)；完成各項糧食收購任務(wù)；繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫，加大倉儲設(shè)施投入，進(jìn)一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè)；深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè)，爭取早日完工投入使用；鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式，努力提高經(jīng)營效益。
    1、圍繞隊伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機關(guān)支部、機關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告；支部學(xué)習(xí)每月一次，重點學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時事政治等的學(xué)習(xí)，組織黨員觀看電教片。機關(guān)干部學(xué)習(xí)時間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，扎實推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚求真務(wù)實精神，進(jìn)一步強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)，重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強和諧團(tuán)隊建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念，推進(jìn)局機關(guān)、收儲公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
    2、圍繞項目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進(jìn)保障中心建設(shè)，確保20xx年10月底項目全部竣工驗收；20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金，改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機，積極向上爭取資金，改善糧庫的倉儲設(shè)施，加快推進(jìn)先進(jìn)儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高儲備糧管理水平。
    3、圍繞糧食安全，提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善糧食安全工作運行機制，及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實工作經(jīng)費，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書，加強與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責(zé)任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實情況，積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強宏觀研究，掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài)，及時收集關(guān)注各類信息，定期不定期的對糧食形勢進(jìn)行分析研究和宏觀大勢研判，把握規(guī)律性，爭取工作主動；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點，鼓勵加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強化市場糧情監(jiān)測，完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時監(jiān)測和動態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息，正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費；加強糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)，把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)急保障工作水平，同時落實好應(yīng)急供應(yīng)糧源，應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善，落實應(yīng)急措施并加強演練，增強預(yù)案的可操作性和有效性，切實加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā)，加強調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對外延伸糧食收購渠道，促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
    4、圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點，抓好早稻訂單落實工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度，深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念，提高種糧效益；全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金，切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，進(jìn)一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機制，探索收購一體化服務(wù)，爭取收購方式上有新的突破；加強對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析，認(rèn)真做好最低收購價收購的準(zhǔn)備工作，包括收購人員培訓(xùn)，倉房、收購資金落實。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。
    5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強保管員隊伍建設(shè)。加強保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，邀請專家講課或外出學(xué)習(xí)，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對保管員進(jìn)行考核，提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求，抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強儲備糧管理，確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲備糧“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上”；切實加強儲備糧質(zhì)量管理，改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”，確?！耙环臒o”100%達(dá)標(biāo)；加強儲備糧輪換管理，按照市政府下達(dá)的輪換計劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時安排訂單收購和外購補庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況，對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備，應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù)，確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低，達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施，完善電腦測溫系統(tǒng)，建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量，爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲糧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。
    6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強管理，整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實施，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況，確定具體的實施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類，特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見，并在報局黨委會同意后，提出具體的實施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負(fù)責(zé)具體落實，通過市招投標(biāo)中心公開拍租，操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤Ｋ氖且?guī)范運作，完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財務(wù)管理工作，規(guī)范運作，按章辦事，規(guī)避風(fēng)險。確定公司年度資金使用計劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下，盡可能盤活資金，確保財務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險，完善相關(guān)管理制度，加強對經(jīng)營過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運行，做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù)，將資金風(fēng)險控制到最小。
    7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加強對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo)，積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式，增強企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強市場研究，進(jìn)行理性經(jīng)營，做好省、市儲備糧的收購與輪換補庫，開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù)，同時積極拓展自營業(yè)務(wù)，從省外購進(jìn)玉米、豆粕等投放市場，提高市場占有率，穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地，促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)市場的穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù)，完善激勵措施，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，做大做強軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)，與更多的學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系，更好的推進(jìn)“放心糧油”工程，加強對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
    8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù)，收集重要信息，培強重點載體，并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進(jìn)項目建設(shè)工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作，力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導(dǎo)企業(yè)完善各項安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團(tuán)婦、工會、老干部等各項工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    糧食局年度工作總結(jié)篇八
    20xx年，局辦公室認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實反腐倡廉工作責(zé)任，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。
    2、積極落實重大問題問責(zé)制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況；
    3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
    辦公室主要“廉政風(fēng)險點”有：
    1、公務(wù)、信訪接待。
    2、檔案管理。
    3、公章管理。
    4、審計事務(wù)。
    吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度，切實加強對業(yè)務(wù)接待費用的管控能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
    信訪工作方面：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行服務(wù)職能，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)工作履行力度，對客戶的詢問和信訪事件及時答復(fù)，仔細(xì)答疑。截止目前，累計辦理縣長熱線30件，答復(fù)30件，答復(fù)滿意率達(dá)xx0％，受理來訪xx件，答復(fù)xx件，得到有關(guān)個人及部門的肯定與好評。
    檔案管理方面：嚴(yán)格實行檔案管理制度，堅持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。
    公章管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實行印章使用審批單制度，嚴(yán)格保管印章流程，專人負(fù)責(zé)，專人管理。加強印章的刻制、保管的管理工作，維護(hù)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
    請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外，采用20kv定額后，概預(yù)算人員對規(guī)費、取費的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
    完成中層離任審計5項，存在主要問題是：對物業(yè)公司離任審計中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進(jìn)行核算，直接計入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。
    根據(jù)上級有關(guān)文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，辦公室迅速貫徹落實局“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項治理各項日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項治理工作實施方案》，開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達(dá)到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項治理為契機，建立長效機制，堅持依法從嚴(yán)治企。
    糧食局年度工作總結(jié)篇九
    20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。
    我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
    一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
    我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十
    xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
    (一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。
    始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
    1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲食安全。
    一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
    2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
    一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。
    二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
    三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
    四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
    3.抓好保供穩(wěn)價，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
    5.加強市場監(jiān)測，維護(hù)流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論；對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為，維護(hù)正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
    6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
    (二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。
    面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
    1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
    2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題；對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
    3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
    (三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)。
    牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
    1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
    2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
    由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
    3.健全廉政機制。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
    4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進(jìn)行完工審計，并對維修資金的使用進(jìn)行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    1、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足?？h財政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟(jì)來源，資金缺口將近35萬元。
    2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
    2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
    1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。
    2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十一
    今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實可行的糧食流通統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍，規(guī)范統(tǒng)計行為，使糧食統(tǒng)計工作全面、準(zhǔn)確、及時。
    糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價格為180元/50kg?？h糧食購銷公司落實糧食早稻面積67029畝，按最低收購價保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價格90元/50kg。生平米業(yè)落實糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。
    我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價糧2.3萬噸。分布在我縣13個庫點，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實”的儲糧管理制度。隨時掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
    為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準(zhǔn)備工作：
    （一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會議、座談等形式，增強職工對糧食形勢的認(rèn)識，增加干部職工的危機感，緊迫感,增加職工的搶抓機遇的決心和信心。
    （二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時糧食能收得了、儲得安全。
    （三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點；縣糧食局機關(guān)工作人員也作了到收購庫點協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
    20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
    第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
    第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。
    第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
    我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。
    第一，及時處理糧食企業(yè)改制中的個案。堅持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。
    第二、局領(lǐng)導(dǎo)實行包干負(fù)責(zé)制，及時掌握職工思想動態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
    第三、積極為下崗職工辦實事。及時為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障，解決特困下崗職工生活問題。
    下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點做好如下幾項重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十二
    今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實省政府重點工作目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績：
    （一）開放型經(jīng)濟(jì)
    1.體制機制進(jìn)一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行；認(rèn)真落實杜家毫?xí)浿甘揪?，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
    2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。
    x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
    x外貿(mào)進(jìn)出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計全年可完成外貿(mào)進(jìn)出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計倍增企業(yè)x家。
    x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
    x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進(jìn)投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負(fù)極材料、運宏達(dá)電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進(jìn)xxx強企業(yè)x個：x海螺集團(tuán)年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
    （二）糧食管理
    切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù)，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴(yán)格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
    （三）市場體系建設(shè)
    啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準(zhǔn)備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作；推進(jìn)四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計，正在準(zhǔn)備掛網(wǎng)招商。
    （四）商貿(mào)流通管理
    深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進(jìn)行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責(zé)令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認(rèn)真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
    （五）電子商務(wù)
    億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達(dá)xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣。
    （六）安全生產(chǎn)工作
    加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲查處嚴(yán)格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    （七）存在的主要問題
    1.引進(jìn)外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
    2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進(jìn)迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
    （一）目標(biāo)任務(wù)
    根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)是：
    全年引進(jìn)投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進(jìn)xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進(jìn)出口x億美元，引進(jìn)外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責(zé)任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù)；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
    （二）主要工作措施
    1.切實做好開放型經(jīng)濟(jì)工作。
    2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準(zhǔn)新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。
    3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)“破零倍增”，積極促進(jìn)跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
    4.加快口岸建設(shè)。積極推進(jìn)xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進(jìn)國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進(jìn)全國通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
    5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進(jìn)行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設(shè)，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進(jìn)開放崛起提供有力保障。
    6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求，明確工作職責(zé)，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
    7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進(jìn)xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當(dāng)年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
    8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
    9.加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標(biāo)全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè)，切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進(jìn)培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進(jìn)電商網(wǎng)上交易。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十三
    20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億，開創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出強化倉儲、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo)，各項工作順利推進(jìn)，完成了預(yù)期工作任務(wù)。
    一、保障儲糧安全。組織對全縣儲糧進(jìn)行了春季儲糧普查和糧食執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。面對省級儲備糧全部輪入而未輪出，糧食儲存量翻倍，倉容暴滿，給儲糧保管帶來前所未有困難的嚴(yán)峻形勢，承儲庫點廣大保防人員發(fā)揚“寧流千滴汗，不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤翻糧面，適時通風(fēng)，加強糧情監(jiān)測，確保了儲糧安全度夏度汛。
    二、夯實倉儲基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉”為己任，積極實施“糧安工程”，認(rèn)真組織開展“危倉老庫”維修改造工作。一是對全系統(tǒng)儲糧設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查摸底；二是制定“危倉老庫”維修改造方案；三是加強監(jiān)管，落實專人負(fù)責(zé)“危倉老庫”維修改造工程，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，堅持?？顚Ｓ?，確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，投入資金162萬元，對全縣儲糧倉庫進(jìn)行全面維修改造。目前，維修改造工作全面鋪開，已完成40%的維修改造任務(wù)，確保了夏糧收購倉容需求。
    三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對國有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)一步完善，對國有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國有資產(chǎn)使用情況檔案，對租賃到期資產(chǎn)及時督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場行情，建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機制。對不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達(dá)整改通知，限期整改。對拖欠租金行為下達(dá)催款通知，確保租金應(yīng)收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。
    四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉儲現(xiàn)狀（倉容分布、建造年代、庫區(qū)面積等）進(jìn)行全面調(diào)查摸底，依托湖口得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實倉儲基礎(chǔ)設(shè)施為保障，研究制訂了《xx縣糧食倉儲建設(shè)規(guī)劃》，提出以“倉防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲糧技術(shù)科學(xué)化”為要求，用三到五年時間，在全縣逐步建立“一心三核”為主體，收納庫區(qū)全覆蓋的糧食收儲體系的建設(shè)目標(biāo)，按照上述目標(biāo)要求，中心庫區(qū)建設(shè)項目已爭取國家項目資金500余萬元，三個核心庫區(qū)之一的武山糧食核心庫區(qū)正在抓緊建設(shè)之中，其它兩個核心庫區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號“關(guān)于報送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求，認(rèn)真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下。
    我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作，局長親自負(fù)責(zé)，分管副局長具體負(fù)責(zé)，落實辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員，上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當(dāng)中，扎實開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作，確保平安創(chuàng)建工作措施落到實處。
    通過召開產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)會議、糧食專業(yè)戶座談會、上門走訪等形式，把各級有關(guān)糧食的惠農(nóng)政策及時向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民種糧政策知道。開展糧食產(chǎn)銷調(diào)研，對全市5畝以上的種糧大戶進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清糧農(nóng)的打算和對糧食部門服務(wù)的意見和要求，建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶，按戶均糧食產(chǎn)量排序，采用等距抽樣方式，對我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農(nóng)戶的糧油產(chǎn)銷、供需平衡情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，同時，對45家社會用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，同時走訪了多戶固定農(nóng)戶調(diào)查點，為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。
    在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，積極組織開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務(wù)系列活動，完善糧食訂單制度和種糧大戶預(yù)購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農(nóng)戶家中和田頭，及早與農(nóng)戶簽訂糧食訂單，發(fā)放糧食預(yù)購定金，對種糧大戶經(jīng)過篩選，確定了信譽好、符合條件的種糧大戶，簽訂糧食收購合同。在開拓市內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固市外糧源基地，保持與安徽南陵、江西省新珠實業(yè)公司(農(nóng)場)、豐城市三個早稻谷糧源基地和河南一個小麥基地的聯(lián)系，確保了儲備糧源的到位。
    積極做好入庫糧食的保管工作，建立和健全儲備糧油管理制度，實行科學(xué)保糧。積極開展清倉查庫的基礎(chǔ)工作，做好糧面平整、賬目核對、基礎(chǔ)測量等工作，在倉庫、辦事處和公司三級自查的基礎(chǔ)上，市糧食局會同財政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進(jìn)行了全面的清查，清查結(jié)果為：xxxx年通過省糧食局考核，第三次獲得浙江省“三星級中心糧庫”稱號，全年實現(xiàn)“一符四無”糧倉市，并于20xx年上半年通過省全國清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。加強倉儲管理，開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年” 活動。根據(jù)全省開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的要求，結(jié)合我市實際，全面部署了 “糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的具體計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項基礎(chǔ)工作正在全面開展之中。
    維護(hù)糧食市場秩序，規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管，是保障糧食安全運行的重要方面。幾年來，一方面制訂出臺了企業(yè)考核責(zé)任制、財務(wù)管理辦法等制度，規(guī)范國有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進(jìn)一步完善糧食市場監(jiān)管機制，規(guī)范糧情監(jiān)察，在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率，及時掌握市場動態(tài)。建立xxxx市糧油市場信息臺賬，實行電腦信息化管理。加強對政府授牌的定點供應(yīng)點、加工點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    扎實開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強紀(jì)檢監(jiān)察工作，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立定期議廉和專題議廉制度。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，今年5月14日，專門邀請了部分糧食經(jīng)營大戶、企業(yè)、駐嵊部隊、學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門領(lǐng)導(dǎo)到局參加機關(guān)開放日活動。健全和完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，完善干部工作考核責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，實施陽光工程，對資產(chǎn)處置、儲備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計、財務(wù)管理、工青婦老干部等各項工作，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，逐步提升糧食部門新形象。
    為進(jìn)一步做好糧食工作，完成工作任務(wù)，市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點主要放在下面6點上：
    1.以抓好糧食收購為中心，確保儲備糧油的及時輪換入庫。
    2. 以開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動為契機，努力提高倉儲管理水平。
    3. 以完善成品糧儲備為基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強糧食應(yīng)急處置能力。
    4. 以開展優(yōu)秀糧食經(jīng)營大戶評比表彰為激勵，加強糧食流通市場的管理。
    5. 以落實責(zé)任制考核為動力，提高干部職工做好糧食工作的積極性。
    6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨的建設(shè)。
    幾年來，通過扎實有效的工作，我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求，以保障全市糧食安全為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，實現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責(zé)任分解第三條第一款34項“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場異常波動，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案不落實，應(yīng)急處置不當(dāng)，造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購，影響較大的，每起扣20分?！钡墓ぷ魅蝿?wù)完成較好，沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十五
    20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項工作取得了良好地進(jìn)展。現(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
    年初制訂了《關(guān)于落實“兩個責(zé)任”有關(guān)重點工作的實施方案》，落實了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實。扎實開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點工作任務(wù)”、“黨建兩項活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
    為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
    為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實行一次性告知；二是及時快速實地核查；三是可以實行委托檢驗；四是放寬網(wǎng)點布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗、人員培訓(xùn)等前期工作。同時結(jié)合實際適時制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
    按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知要求，3月份利用一個月時間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個庫點、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報樣品上報省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
    根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時半個月，共出動檢查人員36人，檢查庫點13個，檢查倉垛113個。同時，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
    按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個放心糧油示范店和4個經(jīng)銷點的初審、驗收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費安全。
    為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項目申請成功，目前實施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
    糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實責(zé)任，嚴(yán)格措施，實行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點信訪人、信訪戶我們也堅持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是開展“三嚴(yán)三實”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時間安排表，堅持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機關(guān)宣傳欄中。三個階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
    二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
    三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
    進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個股室，重新整合機關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項制度。
    全體干部職工積極參加了全縣干部職工運動會。為確保運動會安全順利進(jìn)行，參加運動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎，凝聚了人心，鍛煉了隊伍。
    總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，攻難克堅，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十六
    上半年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé)，扎實推進(jìn)糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
    （一）扎實推進(jìn)三項改革。推進(jìn)統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查；改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模；積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。
    （二）危倉老庫改造工作扎實推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強督導(dǎo)檢查，保障項目按時推進(jìn)。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
    （三）全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進(jìn)。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)，4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油市場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
    （四）全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè)，制定了智慧糧庫xxx年項目推進(jìn)計劃，完成了項目招標(biāo)，已正式啟動實施。進(jìn)一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè)，總數(shù)達(dá)52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
    （五）軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%，部隊滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進(jìn)軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
    （六）糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77％。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進(jìn)行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52％。加強市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實驗室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。
    （七）糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全市賬面庫存量近30％。對18家企業(yè)的23個庫點進(jìn)行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
    （八）糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報道，活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設(shè)，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)機關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
    在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場低迷，導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
    下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心，扎實推進(jìn)“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，全面保障青島糧食安全。
    （一）認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求，進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
    （二）積極開拓思路，提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓市場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟(jì)效益。加強費用管理，加大財務(wù)監(jiān)管力度，落實好各項預(yù)算制度，落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。
    （三）加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。
    （四）推進(jìn)好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進(jìn)檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強工作進(jìn)度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
    （五）做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到130個，全市達(dá)到350個。
    （六）推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見，報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
    （七）推進(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進(jìn)一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
    （八）抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施，完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護(hù)好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
    （九）提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達(dá)11%。
    糧食局年度工作總結(jié)篇十七
    20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
    糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進(jìn)行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
    嚴(yán)格落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
    我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
    我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進(jìn)、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
    深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標(biāo)，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
    區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
    繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進(jìn)一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
    充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
    繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
    完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。