一個好的方案應(yīng)該具有合理性、可行性和可評估性。在制定方案之前，我們需要明確問題的性質(zhì)和目標(biāo)，以便有針對性地提出解決策略。請注意，這些方案范例僅供參考，您需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和定制。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇一
    為深入貫徹落實xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，切實有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實施方案：
    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實效”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的`行為，務(wù)求取得實效。
    通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實減少一般事故，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：
    領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：xxx。
    副組長：xxx。
    成員：xxx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
    工作小組。
    組長：xxx。
    成員：xxx。
    各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。
    三、檢查范圍。
    對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實施、分包商及勞務(wù)隊伍、消防、危險化學(xué)品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    四、檢查內(nèi)容。
    （一）是否認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實。
    （二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
    （三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
    （四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細(xì)致地對各級人員進(jìn)行針對性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項，并落實安全教育培訓(xùn)的效果核查。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇二
    為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動落到實處，在我所供區(qū)內(nèi)營造個個講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實際，制定本活動實施方案。
    一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會氛圍。
    二、活動主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：安全責(zé)任，重在落實。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實責(zé)任，健全。
    規(guī)章制度。
    夯實安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理堅決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產(chǎn)無事故。
    三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
    四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國安全生產(chǎn)月”活動深入扎實和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：李庚云。
    副組長：徐觀革。
    成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。
    五、活動形式及內(nèi)容：
    1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。
    2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。
    3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
    4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，
    在電力設(shè)備設(shè)施主要場所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。
    5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進(jìn)村宣傳。
    6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅持“誰違章，誰下崗”的原則。
    7、結(jié)合隱患治理，對全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
    六、活動要求：
    1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)討論，相互交流。
    2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
    3、本次“全國安全生產(chǎn)月活動”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開展安全生產(chǎn)月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報公司。
    6月1日，一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動籌備動員會。
    一是活動宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”
    活動方案。
    并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題結(jié)合安全管理提升活動有關(guān)要求通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用提升全員安全素質(zhì)能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。
    二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預(yù)熱第十四個“安全生產(chǎn)月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項工作。
    三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識。
    四是活動落實到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點和安全工作實際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將“安全生產(chǎn)月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務(wù)，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒映鰧嵭?。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇三
    幾年來，我公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以規(guī)范化服務(wù)為準(zhǔn)則，以用戶滿意為目標(biāo)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，全面推行了精確化管理，推動了全公司各項工作的全面發(fā)展。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級，事故率大幅下降，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們的具體做法是：
    一、以理念導(dǎo)入為切入點，引領(lǐng)創(chuàng)建工作上臺階
    實踐證明，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺階、創(chuàng)水平，必須以先進(jìn)的安全文化為先導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。
    1、理念灌輸引導(dǎo)人。我們針對現(xiàn)狀，提煉出了“員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責(zé)任在保護(hù)員工生命”的責(zé)任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭，有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時，根據(jù)工作需要，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實施，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。
    2、嚴(yán)格培訓(xùn)規(guī)范人。我們牢固樹立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了“五級培訓(xùn)”，堅持一周一專題、一旬一考問、一月一考試、一季一累計、一年一評比，嚴(yán)格計劃，嚴(yán)格落實，嚴(yán)格培訓(xùn)。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會”活動。二是深入開展了“學(xué)《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動。三是開展了事故案例剖析教育。四是開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。
    幾年來，公司組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)的計劃全面落實，共對公司5個特殊工種48人進(jìn)行了培訓(xùn)，考試成績都在90分以上，合格率達(dá)到100。
    3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起安全教育陣地的同時，將安全教育輻射到公司的各個崗點。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進(jìn)行了美化、亮化，對水廠房蓋、墻面、地面進(jìn)行了全面的維修和粉刷，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵，綠化樹墻780延長米，高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境，使員工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善了員工的心智模式，促進(jìn)了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。
    二、以強(qiáng)抓嚴(yán)管為根本點，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
    我們制定了工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對每一人、每一件事、每一天、每一處都實行精確控制，逐步構(gòu)建起了以精確化推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。
    1、行為精確化。對外公開、公示辦事程序和服務(wù)承諾內(nèi)容，提高了服務(wù)的透明度，全方位接受用戶對供熱、供水服務(wù)工作的監(jiān)督。每季度定期以測評和問卷的形式征求用戶意見，確保服務(wù)內(nèi)容落實到位。同時，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范單位班前安全會為重點，創(chuàng)立并完善了“一點、二講、三說、四分、五宣誓、六上崗”班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵，總結(jié)講評簡潔明了，安排工作重點突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達(dá)到了行為精確。促進(jìn)員工從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，一言一行遵章守紀(jì)，使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。
    2、管理精確化。我們始終堅持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負(fù)責(zé)制》、《半小時回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》，層層明確責(zé)任，落實了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。如對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部、現(xiàn)場班組長、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、專責(zé)工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外，我們對公司《安全目標(biāo)管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有法可依。
    對“嚴(yán)違”人員實行了交現(xiàn)金制度。通過精確考核獎懲，強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)勢力度。
    三、以科技創(chuàng)新為著力點，增強(qiáng)公司服務(wù)保障能力
    安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項重要內(nèi)容。我們大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)公司的服務(wù)保障能力。
    2、加速技術(shù)更新改造，確保安全效益協(xié)調(diào)發(fā)展。通過近兩年的.設(shè)備更新改造和推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高了企業(yè)的科技含量和科技貢獻(xiàn)率。一是改造更新設(shè)備，提高使用性能。在設(shè)備選型上，遵循高可靠性、先進(jìn)性、小型化、免維護(hù)的原則，改造安裝了立式高效節(jié)能水泵，采用了換熱機(jī)組取代燃煤鍋爐供熱，系統(tǒng)運行穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)，極大地提高了供熱質(zhì)量和水質(zhì)；二是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查分析，綜合三年來的運行參數(shù)，確定和實施了系統(tǒng)運行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱系統(tǒng)運行控制圖，根據(jù)室外氣溫變化及時調(diào)整運行數(shù)據(jù)，保證了供熱標(biāo)準(zhǔn)和熱平衡，使供熱系統(tǒng)調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。三是推廣應(yīng)用了變頻調(diào)控、熱工監(jiān)測技術(shù)，確保了系統(tǒng)安全運行，為改善供熱質(zhì)量提供了有力保障。同時，我們通過科學(xué)調(diào)控和大力開展安全運行、經(jīng)濟(jì)運行等生產(chǎn)競賽活動，取得了顯著的經(jīng)營成果。2015～2015年度采暖期，公司全年總用電量325.38萬度，同比下降20萬度；全年用水7.6萬噸，同比下降0.28萬噸；全年用煤2.04萬噸，同比下降0.21萬噸；共節(jié)約資金62.3萬元，取得了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)營效益雙羸。
    3、加快信息化建設(shè)，不斷提高管理水平。通過幾年來的努力，公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)已全面展開，機(jī)關(guān)辦公樓50多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，對供熱、供水系統(tǒng)和供熱首站進(jìn)行24小時全天候監(jiān)測，隨時掌握生產(chǎn)過程中運行的各種數(shù)據(jù)，每天早調(diào)度會按時通報運行數(shù)據(jù)和水、電、煤耗情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。公司管理水平明顯提高，有效地保障了公司生產(chǎn)服務(wù)的正常運行和公司的順利發(fā)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司打下了堅實的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)人本管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)。幾年來，我們抓住創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)不放松，在加強(qiáng)人本管理、人性化服務(wù)的實踐中培養(yǎng)具有行業(yè)特色的企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念。特別是04年參加天津全國供熱企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗交流會，05年北京國際供熱現(xiàn)狀研討會后，結(jié)合貫徹《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，我們又自我加壓，提出了供熱標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)承諾化，推出了七項便民措施和“六聲”、“四輕”的規(guī)范化服務(wù)的要求。在05～06年的采暖期中，為了規(guī)范服務(wù)，兌現(xiàn)承諾，我們先后走訪700多家用戶，先后召開各種征求意見座談會17次，收到表揚信、感謝信32封。承諾化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)規(guī)范了員工的職業(yè)行為，得到了用戶的廣泛贊譽，樹立了公司形象。
    供熱服務(wù)"六要"
    1、工作現(xiàn)場環(huán)境要整潔。堅持日日保潔制度,有明確分工區(qū)域、站內(nèi)墻壁、門窗、地面、設(shè)備保持干凈、工具定置管理、不在站內(nèi)存放與工作無關(guān)物品、站外院內(nèi)整潔、根據(jù)實際，有計劃的增加綠化面積、設(shè)置宣傳牌。
    2、工作著裝、編號要規(guī)范。由熱網(wǎng)所統(tǒng)一制作對外服務(wù)人員著裝標(biāo)志、工作編號。
    3、服務(wù)工作要“三到位”：服務(wù)后清理現(xiàn)場到位，服務(wù)后效果到位，服務(wù)后向用戶講解供熱知識到位。
    4、"五個公開"要到位。公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和上墻內(nèi)容、并列入對各支線考核內(nèi)容。
    5、服務(wù)態(tài)度要熱情。由公司制定統(tǒng)一的禮儀規(guī)范、并實施嚴(yán)格考核。做到"兩聲"、"三無"，即主動迎接聲、耐心解答聲；對用戶無責(zé)難、無推倭、無頂撞。
    6、服務(wù)記錄要齊備，各支線必須具備的服務(wù)記錄有《各換熱站平面圖》、《用戶來訪記錄》、《用戶走訪記錄》、《材料、工具明細(xì)帳》、《設(shè)備明細(xì)帳》、《安全檢查記錄》、《運行記錄》、《會議記錄》、《供熱樓房自然狀況表》、《公司下發(fā)文件記錄》、《二級管理考核記錄》、《人員外出記錄》、《現(xiàn)場作業(yè)記錄》等。
    供熱服務(wù)制度實施"三自備"
    "三自備"：入戶維修自備鞋套，自備工具墊、抹布，自備通訊工具。
    供熱服務(wù)"五公開"
    1、崗位紀(jì)律公開：不抽用戶煙、不吃用戶飯、不接受用戶饋贈、不刁難用戶。
    2、供熱標(biāo)準(zhǔn)公開：居民采暖供熱從每年11月1日起至翌年4月15日止；居民平均室溫不低于16℃。
    3、服務(wù)電話公開：以服務(wù)中心為服務(wù)部門，負(fù)責(zé)用戶來信、來電、來訪處理。
    4、監(jiān)督電話公開：為強(qiáng)化對供熱服務(wù)的監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督電話、向用戶公開。
    5、 公開服務(wù)人員姓名、服務(wù)編號。
    以上諸項，一律在各中心站設(shè)立公示欄，接受用戶監(jiān)督。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇四
    為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。
    各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
    為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：譚邦華。
    副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
    成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
    組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
    副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
    各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實。
    按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
    醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
    護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
    預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達(dá)標(biāo)工作。
    藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五?！保▽Ｈ斯芾怼９窦渔i、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
    總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
    政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
    財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財經(jīng)紀(jì)律落實與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
    院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
    （一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
    結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
    （二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
    1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗收。
    （三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
    由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
    2、扎實推進(jìn)，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進(jìn)行排查和整治。
    3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
    4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
    （一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
    1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
    2、風(fēng)險系數(shù)：
    （1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。
    （2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。
    （3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。
    （4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。
    （5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。
    （二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
    （三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。
    （四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
    3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇五
    按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實施方案如下：
    一、成立安全檢查組。
    組長：劉峰。
    組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。
    二、檢查范圍。
    公司所有項目部，以及每個項目部的每一個施工現(xiàn)場。
    三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。
    《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    四、檢查內(nèi)容。
    在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個項目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
    1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
    2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
    3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動等專項行動集中開展情況。
    6．特種設(shè)備在運行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運行情況；
    7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
    8．對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實情況；
    9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
    10.所有在建項目安全隱患排查治理情況；
    五、檢查步驟、方法和時間安排。
    檢查工作分三個步驟進(jìn)行：
    （一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
    通知各項目部要認(rèn)真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
    （二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
    分公司檢查小組對項目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。
    （三）總結(jié)、處理階段（9月）。
    檢查小組對檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
    六、具體工作要求。
    分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
    2013年7月24日。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇六
    20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動安全生產(chǎn)月活動的開展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于編制xx市重點行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產(chǎn)月活動方案的指導(dǎo)性意見》有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游行業(yè)實際情況，制定本方案。
    以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出安全生產(chǎn)應(yīng)急演練為重點，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容和形式，開展有針對性的安全生產(chǎn)月活動，努力把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)落實到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
    全市安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產(chǎn)月活動。
    市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區(qū)縣旅游局的主管領(lǐng)導(dǎo)?；顒愚k公室設(shè)在xx市旅游局綜合與安全管理處。
    （一）開展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動。
    活動期間以各單位自查為重點，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結(jié)果按相關(guān)要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進(jìn)行動員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進(jìn)行重點抽查；7月上旬對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)。
    （二）要求并倡導(dǎo)全市旅游行業(yè)開展以下活動：
    1、開展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動。各單位要引導(dǎo)廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找本部門、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
    2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。以提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標(biāo)，開展設(shè)計周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。
    3、開展安全生產(chǎn)知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    4、開展“十個一”活動。即：開展一次安全隱患排查治理行動，及時消除事故隱患，嚴(yán)密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹立一個安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。
    5、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”評選表彰活動，開展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎”的評選活動，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動等。
    （一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，廣泛動員部署，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合自身的實際情況制定切實可行的活動方案，并指定部門和專人負(fù)責(zé)，狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強(qiáng)的宣傳活動，進(jìn)一步喚起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。
    （二）各單位要圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時不能整改的要嚴(yán)密監(jiān)控，確保本單位的生產(chǎn)安全。
    （三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、員工考試等多種形式的活動，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實。
    （四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結(jié)典型經(jīng)驗，結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，認(rèn)真組織實施本地區(qū)、本單位的活動方案，力求通過安全生產(chǎn)月活動達(dá)到應(yīng)有的效果。
    （五）按照市委、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動已列為全市安全生產(chǎn)的一項重要工作，活動期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位要按照活動要求將相關(guān)材料和信息報送市旅游局和區(qū)縣旅游局。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇七
    堅持以人為本，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，按照《教育系統(tǒng)關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案的通知》的精神，以“查隱患，保安全”為目標(biāo)，扎實開展2018年全區(qū)學(xué)?！鞍踩a(chǎn)月”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育與管理，消除隱患，努力構(gòu)建平安校園，現(xiàn)結(jié)合我校安全生產(chǎn)和校園安全的實際情況，制定我?！鞍踩a(chǎn)月”活動方案。
    生命至上、安全發(fā)展。
    6月1日起至6月30日。
    組長：張福光。
    副組長：王振友。
    成員：王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各部門要充分認(rèn)識“安全生產(chǎn)月”活動對學(xué)校安全教育管理的重要意義，深入學(xué)習(xí)上級文件精神，認(rèn)真執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組所安排的相關(guān)工作。學(xué)校保證必要的活動經(jīng)費，并安排專人組織實施，確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動落到實處。
    （二）精心策劃，注重實效。結(jié)合本校實際，開展主題鮮明、形式多樣、貼近學(xué)校的活動，并突出隱患排查治理這條主線，通過自上而下隱患、找漏洞、出實招，提出解決問題的方法和途徑，完善應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)校安全工作長效機(jī)制。
    （三）加大宣傳，營造氛圍。充分運用宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，結(jié)合學(xué)生安全教育階段性工作，切實做好宣傳報道，擴(kuò)大宣傳效果，進(jìn)一步提高廣大師生安全意識及自救互救技能。
    （一）啟動階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產(chǎn)月活動的安排，召開一次全體教師安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)會議部署本活動具體安排，并結(jié)合本校實際，制定實施方案，落實相關(guān)職責(zé)，同時做好宣傳動員工作。
    （二）實施階段。
    1、圍繞活動主題，深入開展“五個一”系列活動：
    （1）開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學(xué)生掌握傳染病預(yù)防知識、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。
    （2）開展一次交通安全教育活動，采用師生喜聞樂見的形式，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，通過教育一個學(xué)生，影響一個家庭，帶動整個社會，促進(jìn)和諧的交通氛圍。
    （3）開展一次應(yīng)急逃生演練活動。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應(yīng)急演練，不斷提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對各類安全事故的防范能力。
    （4）上一堂心理健康教育課。高度重視學(xué)生的心理健康教育，教育學(xué)生要以積極健康的心態(tài)正確對待學(xué)習(xí)生活，不斷提高學(xué)生心理調(diào)適能力，避免學(xué)生極端行為的發(fā)生。
    （5）開展一次安全知識征文活動。按照《關(guān)于開展中小學(xué)生安全教育征文活動的通知》要求，加強(qiáng)宣傳，精心組織，廣泛動員師生參與，以提高師生的安全意識和自護(hù)能力。
    2、開展一次安全隱患大排查，對校園及周邊的安全隱患再進(jìn)行全面、徹底的無縫隙排查，并確保排查出來的隱患得到及時有效的整改。
    3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內(nèi)容的安全教育專欄，每個班級出一期以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報，營造濃厚安全教育氛圍。
    （三）總結(jié)階段。講求活動實效，切實解決實際問題。進(jìn)一步完善安全管理制度，加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步提升學(xué)校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責(zé)任事故，努力創(chuàng)建平安和諧校園。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇八
    為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
    長：xxx。
    副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
    二、工作范圍。
    按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細(xì)則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
    三、工作重點。
    （一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。
    （二）全面自查。各部門要結(jié)合實際，同時結(jié)合安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的安全隱患，切實做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營場所要重點排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實整改到位。排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實事故隱患整改責(zé)任、措施、獎金、時限、預(yù)案“五到位”，并對各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
    四、時間進(jìn)度。
    自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進(jìn)行。
    第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。
    第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學(xué)品和人員密集場所等重點場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
    五、工作要求。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實人力、物力和財力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實際制定細(xì)化實施方案，落實工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
    （二）明確責(zé)任，狠抓落實。各部門要進(jìn)一步明確并落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動員部署到生產(chǎn)經(jīng)營單位、責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風(fēng)險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準(zhǔn)對策措施，及時治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
    （三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動安全生產(chǎn)大檢查工作扎實有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
    xxxxxxxxxx公司。
    2017年x月xx日。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇九
    1、我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。
    2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。
    3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。
    4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場靈活指揮，妥善處理各種事故。
    1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場總指揮。
    2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機(jī)。
    3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
    （1）如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
    （2）如人身傷亡事故，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
    5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
    1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
    2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
    1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
    2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。
    3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。
    4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
    5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
    7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機(jī)!時間就生命!
    1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
    2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
    3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。
    4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
    5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。
    公司領(lǐng)導(dǎo)電話：xx。
    總經(jīng)理：xx。
    指揮部總指揮：xx。
    電話：xx。
    指揮部副總指揮：xx。
    電話：xx。
    指揮部成員：xx。
    電話：xx。
    專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
    其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
    人數(shù)：5人。
    隊長：xx。
    成員名單：xx。
    器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報警器。
    治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
    人數(shù)：4人。
    隊長：xx。
    成員名單：xx。
    器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。
    搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。
    人數(shù)：2人。
    隊長：xx。
    成員名單：xx。
    器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
    專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十
    為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力，科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件，減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響，維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益，確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局，結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況，特制定本預(yù)案。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部），總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任，副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局，呼中鎮(zhèn)，房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。
    總指揮：李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。
    副總指揮：許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。
    指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。
    （一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
    （二）緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。
    1、一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個別人沖動鬧事。
    2、重要事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
    3、重大事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
    （三）緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。
    1、一般事故：因設(shè)備事故停熱，12小時（含12小時）內(nèi)恢復(fù)供熱。
    2、重要事故：因設(shè)備事故停熱，12--24小時（含24小時）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。
    3、重大事故：因設(shè)備事故停熱，24小時以上仍不能恢復(fù)供熱；出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。
    （四）其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
    各鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱；協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛；制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。
    房產(chǎn)維修與供暖中心：應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況，建立應(yīng)急供熱燃料儲備，制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材；對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。
    公安局：負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題，對影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。
    民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。
    市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗檢測機(jī)構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。
    應(yīng)急管理局：根據(jù)政府授權(quán)，負(fù)責(zé)牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
    交通局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。
    國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。
    信訪局：負(fù)責(zé)對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進(jìn)行解決處理。
    （一）緊急情況處置程序。
    1、一般事件處置程序。
    （1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門。
    （2）供暖部門在解決處理的同時，立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，由辦公室派出人員前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
    （3）事件處置后，供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
    2、重要事件處置程序。
    （1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖部門處理，同時向副總指揮匯報。
    （2）副總指揮接到通知后，協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向總指揮報告，是否通報相關(guān)部門。
    （3）事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，同時報送副總指揮、總指揮，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
    （4）處理事件相關(guān)部門要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，以避免類似事件發(fā)生。
    3、重大事件處置程序。
    （1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門和副總指揮。
    （2）副總指揮接到信息后，立即報告總指揮?？傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
    （3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議，決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序，同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。
    （二）應(yīng)急事故處置程序。
    1、一般事故處置程序。
    （1）供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后，立即分析事故產(chǎn)生原因，并采取必要措施，同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。
    （2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱；同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作，用文字形式告知用戶；恢復(fù)供熱后，按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。
    （3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài)，必要時到現(xiàn)場指揮，并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。
    2、重要事故處理程序。
    （1）發(fā)現(xiàn)事故后，供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為12-24小時內(nèi)（含12小時）不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度，并立即組織搶修，同時做好宣傳解釋工作。
    （2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時進(jìn)一步做好社會宣傳解釋工作；并隨時掌握事故處理動態(tài)，及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。
    （3）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。
    3、重大事故處置程序。
    （1）發(fā)現(xiàn)重大事故后，由供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。
    （2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。
    （3）總指揮、副總指揮，前往出事地點了解情況，協(xié)助中心指揮搶修，做好社會宣傳解釋工作。
    （4）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。
    （三）其它緊急情況的處置程序。
    1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
    2、停水的緊急處置情況，責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
    （一）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件，必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。
    （二）信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。
    （三）供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài)，上情下達(dá)；隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。
    （四）事故搶修搶險機(jī)制。事故搶修搶險機(jī)制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
    （五）應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件；承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
    （六）應(yīng)急保障金機(jī)制。供熱保障具有很強(qiáng)的時效性，建立供熱保障金，保障我區(qū)居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機(jī)制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十一
    安全生產(chǎn)月活動是1980年開始開展的，是當(dāng)時黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產(chǎn)月實施方案，希望能夠幫到大家。
    活動方案。
    》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：
    一、活動指導(dǎo)思想：
    堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
    二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
    組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
    三、活動主題：
    強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
    四、活動時間：5月30日—6月30日。
    五、活動內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應(yīng)急演練等。
    1、宣傳教育階段：
    從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動氣氛。
    2、班組安全知識培訓(xùn)：
    2)各科室組織本科室員工結(jié)合實際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報安?？啤０脖？茖⒔M織進(jìn)行評選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵并在安全例會上表揚。
    3、事故隱患排查治理專項行動：
    1)活動時間：
    6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
    2019年安全生產(chǎn)月實施方案2019年安全生產(chǎn)月實施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設(shè)項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
    2)活動范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
    3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
    4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
    5)要求：
    本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？啤?BR>    4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
    2)觀看地點：辦公室會議室;。
    3)觀看內(nèi)容：
    a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
    b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
    c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制作成ppt向各個科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實措施防止同類事故發(fā)生。
    4)對象：公司全體員工;。
    5、安全知識培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時間：
    3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識、防雷、防臺風(fēng)、防汛安全知識。
    4)培訓(xùn)對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
    3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細(xì)則將另行通知)。
    8、安全事故分析會(6月27至28日)。
    以科室、班組為單位召開事故分析會，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安?？茖才艑Ｂ毎踩珕T參加。要求各科室對事故分析會進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報安保科。
    活動總結(jié)。
    (6月30日前完成)。
    由安?？茖Ρ敬伟踩a(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報領(lǐng)導(dǎo)。
    七、有關(guān)要求：
    2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
    3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進(jìn)行補充或調(diào)整，具體以安?？葡掳l(fā)通知為準(zhǔn)。
    認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)全體師生安全意識和學(xué)校主體責(zé)任意識，弘揚安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。
    關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
    20xx年6月1日至6月30日。
    成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我校“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)校活動的具體開展。
    組長：米娜瓦爾(校長)。
    副組長：熱依木江(副校長)。
    楊花明(副校長)。
    成員：各班班主任。
    (一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
    (二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實;。
    (五)學(xué)校利用教職工大會和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營造良好氛圍。
    (六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
    應(yīng)急預(yù)案。
    組織消防演習(xí)以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
    (七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
    (八)建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十二
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十三
    為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201x]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[201x]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的'長遠(yuǎn)目標(biāo)。
    （三）實現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、達(dá)標(biāo)要求。
    按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
    四、主要內(nèi)容。
    按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
    （一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
    （二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
    （三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    （四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
    （五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
    （六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
    （七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。
    （八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
    （九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
    （十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
    （十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
    （十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
    （十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
    （十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。
    （十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
    （十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
    五、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
    各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
    （二）分頭實施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
    （三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
    （四）健全機(jī)制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
    *****運輸有限公司。
    201x。*。*。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十四
    （一）實施“一崗雙責(zé)”，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。社區(qū)書記、主任是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同志是承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，開展本社區(qū)安全生產(chǎn)工作。
    （二）強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，提升全民安全素質(zhì)。
    以安全知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓(xùn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，注重對老人、兒童、學(xué)生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護(hù)能力。
    （三）嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查治理。
    扎實開展安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動，堅持做好季度安全生產(chǎn)大檢查。對排查出的較大隱患及時上報鎮(zhèn)政府安委會辦公室；對重大隱患實行限期解決，跟蹤問效。同時，按照鎮(zhèn)政府的安排部署，扎實開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建筑工地、學(xué)校等進(jìn)行專項檢查。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，對發(fā)現(xiàn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位和不具備安全生產(chǎn)條件的小企業(yè)、小作坊，及時上報鎮(zhèn)安委會。
    （四）強(qiáng)化應(yīng)急管理，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。
    建立應(yīng)急預(yù)案體系，并定期開展預(yù)案演練。完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十五
    20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結(jié)階段。
    (一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由xxx擔(dān)任，副組長由xx擔(dān)任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx社區(qū)。
    (二)實施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進(jìn)項目。
    (三)總結(jié)階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十六
    今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國務(wù)院安委辦〔2022〕7號《關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的工作安排，結(jié)合公司實際，制定2022年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。
    01。
    主題和時間安排。
    活動主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人。
    活動時間：2022年6月1日至6月30日。
    02。
    主要內(nèi)容。
    （一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。
    1、持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。各部門單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢“人民至上生命至上”的安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效。
    2、組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施。各部門單位要以安全生產(chǎn)十五條措施為抓手，推動黨政“一把手”帶頭講安全、企業(yè)第一責(zé)任人專談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動，突出責(zé)任落實、源頭治理、督查檢題講安全、一線員工互動講安全。要開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家查、舉報獎勵等措施貫徹落實，開展全方位、多角度、立體化宣傳，提高全員安全意識。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“八抓”20項創(chuàng)新舉措主題宣傳。各部門單位要圍繞省委、省政府提出的安全生產(chǎn)“八抓”20項創(chuàng)新舉措進(jìn)行專題宣傳，突出抓教育培訓(xùn)、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監(jiān)督、抓嚴(yán)懲重罰、抓應(yīng)急處置、抓本質(zhì)安全等重點工作，統(tǒng)籌運用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳、安全宣講，推動“八抓”20項創(chuàng)新舉措落實落地落細(xì)。
    4、落實安全生產(chǎn)“晨會”管理制度，開展全員教育培訓(xùn)。各車間部門要切實利用濱州在線安培平臺組織好全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、操作技能和風(fēng)險隱患排查治理為重點，組織開展全員全崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，推動樹立“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”等理念，推動全員落實安全知識應(yīng)知必會、安全技能應(yīng)會必會。各車間、部室利用“安全月”有利時機(jī)開展部門全員全崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
    （二）宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。
    1、開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動。各部門單位要廣泛開展安全生產(chǎn)法宣傳教育工作，將安全生產(chǎn)法納入企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核內(nèi)容，有計劃、分行業(yè)、分層次開展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要充分利用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳，督促企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人自覺把安全放在第一位，切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行法定職責(zé)。
    2、開展問題隱患排查整治。各部門要組織全員參加隱患自查自糾活動。重點對照同行業(yè)本企業(yè)本部門發(fā)生的典型事故案例開展警示教育，吸取事故教訓(xùn)；依據(jù)公司《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》建立隱患線索搜集、員工查隱患獎勵制度并有效執(zhí)行；開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動職工對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，強(qiáng)化源頭治理，切實把風(fēng)險隱患化解在萌芽之時、成災(zāi)之前。對排查出的隱患問題采取針對性措施予以解決；存在的重大隱患按規(guī)定向公司有關(guān)部門報告。
    3、開展應(yīng)急演練。各車間對照公司《2022年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃》要結(jié)合實際，事故現(xiàn)場處置方案需要小范圍演練的組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，綜合事故應(yīng)急演練由公司負(fù)責(zé)組織，切記要扎實開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練等活動，完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化、規(guī)范化開展應(yīng)急演練。6月30日以前，活動結(jié)束后各車間、部門要及時將演練方案、評審記錄紙質(zhì)版報安保部備查、電子版、演練照片放置在局域網(wǎng)安保部應(yīng)急演練文件夾內(nèi)。
    4、評先樹優(yōu)。繼續(xù)做好每月一次的“安全生產(chǎn)流動紅旗”評選活動，選樹階段性安全生產(chǎn)典型，并做為年終評選“先進(jìn)單位”的重要依據(jù)進(jìn)行表彰獎勵。
    5、進(jìn)一步完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。各車間、部門要全過程、全方位排查身邊（崗位、設(shè)備）風(fēng)險點。通過分析、預(yù)想、排查、研判，對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點，特別是去年以來曾經(jīng)出現(xiàn)過事故的風(fēng)險點，納入風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，落實管控措施。
    （三）創(chuàng)新方式方法，開展好“警示教育周”活動。
    通過公司微信平臺、車間、部門微信內(nèi)部群、微信公眾號、黑板報、拉橫幅等采取多種形式開展事故警示教育，充分利用好《安全生產(chǎn)典型案例警示教育專題片》、《生命重于泰山》綜合性警示教育片，通過觀看典型事故警示教育片、事故案例等方式，強(qiáng)化警示教育作用，提高全體員工安全意識。
    03。
    工作措施。
    （一）周密組織。進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的認(rèn)識，將“安全生產(chǎn)月”活動納入部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，建立全員積極參與的工作機(jī)制。按照部署要求，結(jié)合部門自身實際，認(rèn)真研究制定實施方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和時間節(jié)點，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費等保障，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有力有序有效開展。
    （二）務(wù)求實效。要把“安全生產(chǎn)月”活動與解決當(dāng)前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合，與推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實相結(jié)合，與推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治等各項工作相結(jié)合，突出重點，因地制宜開展好活動，達(dá)到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
    （三）信息報送。請各車間、部門結(jié)合各自實際，制定具體可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，并將各自好的做法、特色項目、日常工作事項以及視頻、照片、文字等電子版資料，及時報送安保部辦公室。“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)和活動進(jìn)展情況統(tǒng)計表請于6月30日前報送安保部辦公室。
    2022年xx月xx日。
    1、遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。
    2、生命至上，安全第一。
    3、生命重于泰山，守住安全底線。
    4、樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線。
    5、發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。
    6、安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    7、黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)。
    8、人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
    9、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
    10、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    11、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
    12、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    13、安全來自警惕，事故出于麻痹。
    14、想安全事，上安全崗，做安全人。
    15、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
    16、強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
    17、生命只有一次，安全從我做起。
    18、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、總體要求。
    通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等形式多樣、富有實效的宣傳教育活動，以隱患收購、“三違”舉報為主要內(nèi)容發(fā)揮好“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”在隱患排查中的作用，促使人人成為安全員，增強(qiáng)全體職工安全意識，提升安全素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工群眾安全感、獲得感、幸福感，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平。“安全生產(chǎn)月”期間杜絕受傷事故，杜絕較大及以上非傷亡事故。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察管理部，安全監(jiān)察管理部部長兼任辦公室主任，黨委工作部部長兼任辦公室副主任。各生產(chǎn)礦（公司）及地面生產(chǎn)單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對活動的組織協(xié)調(diào)推動。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動，緊扣“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進(jìn)問題整改，堅決實現(xiàn)安全“零死亡”目標(biāo)，切實維護(hù)職工群眾生命財產(chǎn)安全。通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等形式多樣、富有實效的宣傳教育活動，以隱患收購、“三違”舉報為主要內(nèi)容發(fā)揮好“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”在隱患排查中的作用，促使人人成為安全員，增強(qiáng)全體職工安全意識，提升安全素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工群眾安全感、獲得感、幸福感，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平?！鞍踩a(chǎn)月”期間杜絕受傷事故，杜絕較大及以上非傷亡事故。
    三、活動安排。
    2022年“安全生產(chǎn)月”活動于6月1日至6月30日在集團(tuán)公司及各單位同步開展。
    （一）抓實抓精“兩項學(xué)習(xí)”
    一是抓實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，引導(dǎo)全體黨員、干部、職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述納入年度學(xué)習(xí)計劃，組織開展專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的深邃思想和豐富內(nèi)涵。各單位主要負(fù)責(zé)人要面向全體職工講一堂“安全生產(chǎn)公開課”，加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。各單位要把宣傳貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和黨中央、國務(wù)院，省委省政府，省安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)的一系列部署要求納入宣傳工作重點，精心制定宣傳方案，組織開展系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動，形成集中宣傳聲勢。要充分利用各類宣傳陣地，通過開設(shè)專題專欄，推出重點報道、學(xué)習(xí)文章、訪談評論等，根據(jù)對象化、差異化、分眾化特點，有針對性地開展全方位、多角度、立體化解讀宣傳，推動宣傳貫徹走深走實。
    二是抓精安全管理知識的學(xué)習(xí)運用。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，突出重點，注重實效，聚焦安全管理重點，利用微信群、qq群等媒介，交流安全管理、安全風(fēng)險管控和隱患排查治理的經(jīng)驗做法，探討提升安全管理水平的思路舉措，匯智聚力助推安全發(fā)展。增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，采取拓展培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式，提升各級管理人員的思想力、管理力和執(zhí)行力、創(chuàng)新力。各單位要定期對照工作崗位開展崗位應(yīng)知應(yīng)會基本培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)，重點開展各級負(fù)責(zé)人安全防災(zāi)理念更新培訓(xùn)，管理人員安全防災(zāi)能力提升培訓(xùn)，新職工安全教育培訓(xùn)，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工、新崗位安全教育和特種作業(yè)培訓(xùn)等，做到安全技能不掌握不入職、安全考核不合格不上崗。各級管理人員要全面學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)防突、防沖、防治水細(xì)則以及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)行業(yè)安全管理專業(yè)等必備知識，真正成為一個懂技術(shù)、會管理的知識型管理者。各單位分管負(fù)責(zé)人、總工程師、副總工程師要至少開展一期圍繞安全管理、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）、專業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等重點內(nèi)容的安全知識講座。各隊（車間）針對職工崗位操作、業(yè)務(wù)技能存在的薄弱點以及“四位一體”流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，至少開展2次針對本隊（車間）所有職工的知識講座。各班組有針對性地開展形式多樣的研討會、座談交流活動，通過個性化、親情式安全教育，匯聚關(guān)注安全的班組合力。
    （二）提升整體安全生產(chǎn)水平，扎實開展“五項活動”
    一是開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日是全國安全宣傳咨詢?nèi)铡８鲉挝灰扇≡O(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜、文藝演出等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務(wù)、座談交流等活動。要充分利用各類媒體平臺、手機(jī)客戶端，通過“結(jié)疤憶痛”警示教育、事故后果體驗、精心現(xiàn)場幫教、家庭親情感化、情景模擬展示等多種形式，強(qiáng)化職工安全意愿，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要在本單位范圍內(nèi)和礦區(qū)醒目地點設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡毙麄髯稍凕c，解答職工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，通過發(fā)放宣傳品、有獎競猜、體驗性活動，通俗易懂地向職工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、危險化學(xué)品安全知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救互救方法等。宣傳咨詢點要做到“五有”，即有宣傳展板（海報掛圖）、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。
    做好安全知識的宣傳教育，普及與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    對排查出的事故隱患按“五落實”要求立即整改。
    四是廣泛開展事故警示教育活動。集團(tuán)公司融媒體中心要充分發(fā)揮自辦電視、內(nèi)部報紙、門戶網(wǎng)站、微信平臺等交流融合媒體的強(qiáng)勢宣傳作用，通過開設(shè)專欄、專版、專題，播發(fā)安全生產(chǎn)宣傳片、微視頻、公益廣告、新聞稿件、主題文章等，在全公司掀起安全生產(chǎn)強(qiáng)勢宣傳熱潮和營造濃厚氛圍。各單位也要在公開欄、雙微平臺、電子屏等處開辟安全生產(chǎn)宣傳專篇，利用電子顯示屏、雙微平臺及電視媒體等各種手段，大力宣講安全典型事故案例，深入剖析事故原因、發(fā)生經(jīng)過、嚴(yán)重危害、惡劣影響，重現(xiàn)事故畫面，開展警示教育，做到居安思危、警鐘長鳴。要通過組織培訓(xùn)、召開會議等形式，重點督促各級管理人員及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深刻汲取事故教訓(xùn)，深刻反思管理問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控和事故預(yù)防。各單位要從“中國應(yīng)急管理”微信公眾號“1天1部，30部事故警示片，越看越安全”欄目選取針對本單位實際的事故警示教育片，組織全員開展事故警示教育活動，真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，舉一反三，引以為戒。
    五是開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。各生產(chǎn)單位在6月份至少開展一次大面積停電、防火災(zāi)、防水災(zāi)、防瓦斯災(zāi)害、礦井緊急避險逃生、地質(zhì)災(zāi)害、防?；沸孤?、著火爆炸、壓力容器著火爆炸等大型突發(fā)事件中的一項應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度。認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗與不足，及時修訂、補充完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進(jìn)一步明確工作程序和工作職責(zé)，確保預(yù)案執(zhí)行順暢、應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援管理的水平。同時，要加強(qiáng)對職工重大危險源辨識與防范、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織考試，達(dá)到增強(qiáng)安全應(yīng)急意識、熟悉危險因素、掌握處置要點和避災(zāi)自救方法、提高科學(xué)施救和避災(zāi)自救能力的效果。
    （三）開展各具特色的活動。
    一是開展安全大檢查。集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在6月份組織開展一次覆蓋各生產(chǎn)礦、地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查年初安全工作會議安排的95項重點工作的執(zhí)行落實情況、上級安全監(jiān)察以及集團(tuán)公司各類安全檢查查出問題整改情況、新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況以及防突、防沖、瓦斯防治、防滅火以及提運人員、設(shè)備管理措施落實情況。同時運用視頻×系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全管理信息系統(tǒng)，對視頻×中發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的“三違”行為一律按規(guī)定追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的上限調(diào)查處理，對檢查發(fā)現(xiàn)工作落實不到位、集團(tuán)公司安排部署執(zhí)行不嚴(yán)格的，按制度規(guī)定追責(zé)處理。各單位也要結(jié)合本單位實際，在日常安全大檢查和隱患排查治理的基礎(chǔ)上，采取突擊檢查、抽查或加大安全檢查頻次和范圍等多種方式，徹查工作現(xiàn)場存在的安全隱患，制定措施立即整改。
    二是認(rèn)真落實“人人都是安全員”措施落地生效。各單位要利用班前會學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的形式，以“人人都是班組長”班組全員自主管理模式為載體，延伸范圍，按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，動員全公司所有職工人人成為安全員，實現(xiàn)安全員的數(shù)量大于生產(chǎn)員的數(shù)量，做到人人查隱患、查“三違”、人人管安全，明確隱患收購、“三違”舉報以及運用正向獎勵的措施，狠抓監(jiān)督考核，讓正向獎勵政策真正發(fā)揮激勵作用。對涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的成果及時總結(jié)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗做法，制作專題視頻在各類媒體平臺發(fā)布，組織其他職工學(xué)習(xí)借鑒，將“風(fēng)險隱患大家防”融入活動內(nèi)容，提高職工風(fēng)險隱患管控排查自覺性，把隱患收購、“三違”舉報作為一項長期工作，抓好抓實，抓出成效，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
    三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（gb/t33000-2016）和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)等八個方面，修訂完善各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立與日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為重點的自主安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運行過程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，有效提升全管理水平。
    四是深入持久開展好班組全員自主管理。各單位要持續(xù)深入推進(jìn)“人人都是班組長”全員自主管理班組模式，按照集團(tuán)公司安排，認(rèn)真總結(jié)前期取得的效果、發(fā)揮的作用，查找存在的問題不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“人人都是班組長”全員班組自主管理模式方面取得的好經(jīng)驗、好做法，切實在增強(qiáng)員工自主安全責(zé)任意識上下功夫，在激發(fā)員工積極性和主動性上下功夫，全員、全方位、全過程激活每一名員工的潛能，不斷由被動管理向自主管理和互助管理轉(zhuǎn)變，讓每一名員工都成為安全生產(chǎn)的管理者。要按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，大力開展“人人都是班組長”班組全員自主管理模式達(dá)標(biāo)競賽活動，根據(jù)工作開展情況評選“十大標(biāo)桿班組”，推薦集團(tuán)公司予以表彰，生產(chǎn)礦各推薦2個班組、地面生產(chǎn)單位推薦1個班組，評選標(biāo)準(zhǔn)按《關(guān)于開展2019年度安全生產(chǎn)先進(jìn)評比工作的通知》中“十大標(biāo)桿班組”先進(jìn)評選條件執(zhí)行，先進(jìn)班組名單及材料于20×年6月10日前報送安全監(jiān)察管理部。安全監(jiān)察管理部根據(jù)各單位推薦情況，采取現(xiàn)場核查、抽查以及綜合評比等多種方式評選出“十大標(biāo)桿班組”，按程序提交集團(tuán)公司相關(guān)會議研究通過后在會議上表彰獎勵。
    五是組織專題會議，再安排、再部署。集團(tuán)公司將于6月下旬召開集團(tuán)公司安委會20×年第三次全體（擴(kuò)大）會暨下半年安全工作專題會議，各單位也要召開專門會議，總結(jié)上半年安全工作，分析存在的安全風(fēng)險和隱患，研究制定針對性的安全防范措施，確保下半年全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    四、工作要求。
    （一）高度重視。“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動作為一項全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，宣傳貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)，普及安全知識、強(qiáng)化安全意識、提升安全素質(zhì)、營造安全氛圍，具有十分重要的意義。各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺在重要位置，主要負(fù)責(zé)人要親自過問，分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，召開專題會議研究部署，細(xì)化活動方案，層層壓實責(zé)任，狠抓落實。
    （二）務(wù)求實效。各單位要緊緊圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題，創(chuàng)新形式內(nèi)容，將活動作為強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、推動法規(guī)政策落實、傳播安全生產(chǎn)知識、提高全民安全素質(zhì)、預(yù)防事故發(fā)生的有力手段，推動安全生產(chǎn)重點工作有效落實，確保活動取得實實在在的成果。要做到“安全生產(chǎn)月”活動與業(yè)務(wù)工作和階段性重點工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實。要加強(qiáng)活動組織實施的整體協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)動全員參與的積極性，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費等保障，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
    （三）加強(qiáng)宣傳。各單位要堅持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”方針，加大宣傳報道力度，通過開設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動專欄報道和專題節(jié)目，增加活動宣傳版面、時段和頻次。尤其要在全國“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒拥戎匾獣r間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)主題宣傳活動，掀起階段性宣傳熱潮，不斷增強(qiáng)活動影響力和實際效果。
    （四）做好安排總結(jié)。各單位要確定“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好“安全生產(chǎn)月”活動情況的跟蹤調(diào)度、資料收集、經(jīng)驗總結(jié)和信息報送工作。
    （五）嚴(yán)格考核問責(zé)?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，所有事故調(diào)查處理，要嚴(yán)格對照《×煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》（×黨字〔20×〕53號）規(guī)定，落實“四不放過”的原則，所有人身事故一律升級調(diào)查，從嚴(yán)從重、嚴(yán)肅處理，對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的事故一律按規(guī)定的上限處理，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格《運用“八種形態(tài)”推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實實施辦法》（窯司發(fā)〔20×〕118號）制度規(guī)定，對集團(tuán)公司各單位、各部室中層管理人員以及相關(guān)安全管理人員履職盡責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以及安全管理效果好等情況進(jìn)行褒獎，對不依法依規(guī)履職或履職不到位情況進(jìn)行懲處。
    （六）做好“安全生產(chǎn)×行”活動配合工作?！潦　鞍踩a(chǎn)隴原行”活動自6月1日至12月31日在全省范圍內(nèi)展開?；顒悠陂g，省組委會將組織由安全生產(chǎn)專家和媒體記者組成的采訪團(tuán)，深入危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，曝光突出問題和重大隱患。各單位要做好相關(guān)活動采訪的迎接配合工作，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。
    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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    編制：竹寺人爾。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，實現(xiàn)鑫盛全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合本公司實際情況，特制定三年安全生產(chǎn)專項整治實施方案如下：
    一、總體要求。
    為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和落實省、市、縣政府和高新園區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，堅持“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題思想，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督導(dǎo)員工的安全行為規(guī)范，建立安全培訓(xùn)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)、防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)鑫盛安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、總體目標(biāo)。
    進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，改善安全生產(chǎn)條件，減少一般事故，杜絕較大以上事故，確保公司無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面完成省、市、縣和高新園區(qū)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
    三、工作內(nèi)容。
    （一）做好安全生產(chǎn)月度檢查工作。定于每月9日常態(tài)化對企業(yè)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改項目單到具體責(zé)任人，要求在限期內(nèi)作出整改回復(fù)圖片。重點解決思想認(rèn)知不足，安全發(fā)展理念的不牢，抓落實.根據(jù)園區(qū)排查，計劃每50平方面積，放置一個滅火器，設(shè)備安帖警告牌，打通安全通道，解決突出風(fēng)險隱患。
    （二）做好安全環(huán)保生產(chǎn)知識月度培訓(xùn)工作。參照年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃，對中層進(jìn)行月度培訓(xùn)工作。并要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，結(jié)合本單位實際情況制訂培訓(xùn)計劃，對本單位員工進(jìn)行安全環(huán)保月度培訓(xùn)。
    （三）“兩張表”的完善，使員工做到應(yīng)知盡知?！皟蓮埍怼钡陌踩芾砟Ｊ绞前踩a(chǎn)中的“金點子”，適用于車間、班組安全教育，增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)的有效途徑，做到全員應(yīng)知應(yīng)會。
    （四）強(qiáng)化安全檔案化建設(shè)。鑫盛嚴(yán)格執(zhí)行落實高新園區(qū)“一企一檔”制度，并要求各部門同步建立安全檔案，實現(xiàn)痕跡化管理。
    （五）建立月度自查機(jī)制。強(qiáng)化各。
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    供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十九
    (一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實際，實施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
    (二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。
    (三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項任務(wù)的完成。