一個良好的計劃可以為我們提供目標的測量標準，讓我們更好地評估我們的進展。一個完美的計劃需要我們先明確目標，確保其具體、明確。以下是一些企業(yè)的管理者分享的高效計劃實踐，希望能借鑒到你的工作中。
臨床科室工作計劃篇一
1、一級隨訪是指住院患者出院后，由科室的護士或醫(yī)師在規(guī)定時間段內，通過一定方式方法對其提供康復、用藥等的咨詢指導。
2、隨訪方式包括電話隨訪、門診復查、上門隨診、短信、微信、信函等。隨訪的內容包括：了解患者出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，健康教育和行為干預，心理支持與出院關懷，病人院外用藥、康復指導等專業(yè)技術性指導。
3、隨訪時提倡使用普通話、禮貌用語、談吐清晰、語速適中、態(tài)度溫和，耐心解答患者提出的問題，并對緊張患者給予心理疏導。準確記錄患者或家屬的聯(lián)系方式，為提高隨訪回訪有效率打好基礎。
4、各科建立出院患者電子隨訪檔案及特殊疾病目錄，按病種制定《一級隨訪工作記錄表》，按要求對每位出院患者進行隨訪，并記錄詳實。
5、科主任、護士長、健康教育醫(yī)生、健康教育護士為本科室隨訪工作的主要成員，各成員各司其職，互相配合，保證科室隨訪工作的順利開展。
6、各科每月將出院患者隨訪情況分析、總結報患者回訪中心。
7、積極參加服務理念、業(yè)務知識、溝通技巧等方面的學習，不斷提高服務水平。
1、二級回訪是指“患者回訪中心”對全部或部分出院患者和就診患者進行全方位的信息了解、征詢、分析和反饋。
2、采取電話、短信、微信隨訪等方式進行回訪，回訪內容包括：醫(yī)生隨訪與否；患者基本情況、治療康復情況、常規(guī)注意事項等；征求患者對醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質量、診療情況、費用評價、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院管理等方面的醫(yī)療感受、滿意程度及需要改進的意見建議；了解是否有私自收費、介紹患者到院外就醫(yī)、買藥或收受紅包等違反“九不準”行為。
3、回訪前充分做好準備，了解患者基本情況?；卦L患者時態(tài)度和藹、語言親切、熱情耐心，要認真答復患者提出的問題，對不能立即答復的問題，根據(jù)涉及范圍及時通知相關科室和部門解決處理，在3個工作日內回復患者。
4、積極參加服務理念、業(yè)務知識、溝通技巧等方面的學習，不斷提高服務水平。
1、三級家訪是指針對病情復雜、反映特殊問題和對二級回訪中很不滿意的出院患者，由院領導帶隊入戶家訪，對患者進行醫(yī)療指導并對反映問題進行當面反饋。
2、采取電話、短信、微信等方式提前聯(lián)系患者或其家屬/監(jiān)護人，以確定家訪具體時間。
3、醫(yī)院定期組織相關專業(yè)專家對在回訪過程中整理記錄的問題及不滿意的方面進行討論，分析問題原因及解決措施。
臨床科室工作計劃篇二
1、根據(jù)院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與x海明（加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家）、酒鋼設計院（加速器項目土建工程設計單位）的積極溝通、協(xié)調、土建設計要求交流等等工作，順利協(xié)助酒鋼設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于20xx年x月x日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經(jīng)驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發(fā)現(xiàn)原有xx機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系x海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建筑安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴格施工，現(xiàn)加速器項目土建工程已基本完工，具備安機條件，預計20xx年x月底正式開始裝機。
2、制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規(guī)程、安全操作制度、設備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應急預案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實。
3、根據(jù)省環(huán)保局對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，經(jīng)確認加速器項目對周圍環(huán)境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資料，協(xié)助省環(huán)保局相關部門完成了《xx醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》，經(jīng)省環(huán)保局評估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規(guī)范的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。。
4、根據(jù)省疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經(jīng)確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種，現(xiàn)場預評已于x月x日順利進行，我科準備材料齊備，現(xiàn)預評工作正常進行。
5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須滿足國家^v^頒發(fā)的“xx號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，并申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展放療工作。放療科積極針對“xx號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路?，F(xiàn)正在做各項前期準備。
6、遵照醫(yī)院安排，放療科組織了20xx年經(jīng)營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的經(jīng)營目標，以及為完成經(jīng)營目標需要做的各項工作。
7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。
臨床科室工作計劃篇三
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：
1)抗菌藥物使用率過高;。
2)抗菌藥物使用時間過長;。
3)抗菌藥物選擇不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)預防用藥給藥時機不合理;。
6)抗菌藥物給藥頻率不合理;。
7)抗菌藥物更換藥物不合理;。
8)聯(lián)合用藥不合理;。
9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
一)每月按時書寫：
1、藥歷三份;。
2、案例分析一份;。
3、病例討論兩份。
二)正在開展的工作：
1、已在部分療區(qū)開展：
(1)用藥干預并有填寫記錄單;。
(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;。
(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;。
(4)臨床實踐填寫記錄單;。
(5)參加會診并有填寫會診記錄單;。
(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。
2、下一步計劃開展的工作：
(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄。
(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。三)每月按時上報到院及醫(yī)務科的統(tǒng)計指標或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。
盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的'成績與進步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項目未能開展運行起來，與全省、全國先進水平還存在著很大的`差距。具體表現(xiàn)在：
4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。
臨床科室工作計劃篇四
2021年以來，塔子湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)職能部門的大力支持和配合下，深入學習貫徹黨的十九大和^v^^v^視察湖北重要講話精神，按照全區(qū)總體工作要求，狠抓落實,銳意進取,務實發(fā)展，全街疫情防控、經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得顯著成效，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
（一）全街上下齊心協(xié)力，圓滿完成疫情防控各項任務。
疫情就是命令，全街上下團結一心，全力以赴，積極組織發(fā)熱病人摸排送醫(yī)等工作，共排查發(fā)熱病人3500余人次，ct癥狀患者1247人次。以及時送醫(yī)治療為首要任務，街道率先成立街道城管黨員送醫(yī)突擊隊，改裝皮卡汽車等方式全天24小時待命，運送發(fā)熱病人就醫(yī)就診及康復復診等，共組織送醫(yī)隊、出租汽車等運送患者5132人次，先后協(xié)調區(qū)衛(wèi)健局、醫(yī)院等送治患者866人，保證病人及時就醫(yī)。街道送醫(yī)治療工作被中央電視臺、澎湃新聞、湖北衛(wèi)視、武漢經(jīng)視等媒體報道，“塔子湖街城管黨員送醫(yī)突擊隊”榮獲2020年武漢市勞動生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。
堅決落實市區(qū)疫情防控指揮部各項工作指示要求，圓滿完成醫(yī)療救助、社區(qū)保供、康復復診、雙陰解除、流行病學調查、善后安葬、全民檢測、居民返漢等各項工作，送隔離點疑似患者382人，籌劃組織社區(qū)對康復患者接回居家觀察、協(xié)調復診等一千余人。核查購買退燒藥居民信息2400余人次，累計完成核酸檢測95600人次。共組織社區(qū)人員派車5587臺次，運輸醫(yī)護人員、送醫(yī)、送藥、買菜等42300余次。做好滯漢外地人生活困難臨時性救助，救助對象450人，救助金額共計110余萬元。
（二）突出黨建引領全面工作，切實加強作風建設。
3、堅持挺紀在前，推動責任落實。深入貫徹十九屆中紀委四次全會和省、市、區(qū)紀委全會精神，切實履行疫情防控監(jiān)督責任。認真核實“四類人員”底數(shù)和收治隔離、方艙醫(yī)院值守、小區(qū)封控、疫情善后等工作，及時開通疫情信訪舉報渠道，處置居民訴求73余起。處置完成中央、省、市、區(qū)級督辦95件，為街道“四類人員”清零等疫情防控工作提供“硬核”紀律支撐。對區(qū)管干部量身定制了同級監(jiān)督方案，創(chuàng)新區(qū)管干部同級監(jiān)督清單，并延伸到區(qū)管干部的分管職責領域、掛點社區(qū)、掛點企業(yè)三個領域。
（三）提振信心攻堅克難，力推經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步發(fā)展。招商引資預計完成90億，占目標值100%；固定資產(chǎn)投資預計完成40億，完成率，目前全區(qū)總量排名第三，完成率排名第七；社零額預計完成銷售78億，同比，稅務服務站2020年完成刷卡511人次，入庫稅金54萬元。
2、重點項目建設順利推進。實行重點企業(yè)領導掛點責任制，招商引資工作強化責任制。一是提升服務質量,加快企業(yè)落地進度。湖北殼牌能源有限公司服務站、湖北中機三勘工程技術有限公司、武漢創(chuàng)思睿達產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司等一批公司注冊落戶轄區(qū)。央企中建七局也達成意向入駐轄區(qū)綠地中心。二是加快城中村產(chǎn)業(yè)用地的開發(fā)招商工作?；蚣瘓F與星河灣集團簽訂合作框架協(xié)議，投資約70億元在建設大道項目中合作打造匯集高檔商務辦公、五星級酒店和酒店公寓、休閑商業(yè)、餐飲娛樂，高檔住宅于一體的城市綜合體，目前項目開始樁基施工。躍進集團與武漢中冠匯智置業(yè)公司共同開發(fā)躍進產(chǎn)業(yè)地塊，引入五星級溫德姆酒店和服務型公寓龍冠公寓；躍進集團c3產(chǎn)業(yè)用地與美國沃爾瑪投資有限公司今年10月份達成正式協(xié)議，擬建設武漢市山姆會員旗艦店；上述項目預計建筑規(guī)模約60萬方，預計投資額約100億元，預計產(chǎn)生稅收約2個億。提高就業(yè)崗位2000余個。
3、組織開展“疫后重振”系列活動。街道分別在8月和9月開展“疫后重振回饋英雄”主題活動和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首屆美食文化旅游節(jié)活動。聘請“最美逆行者”擔任最美塔子湖美食文化旅游形象大使，采取現(xiàn)場直播等形式推廣塔子湖美食文化旅游精品一日游，提升旅游熱度，刺激旅游消費，打造塔子湖地區(qū)品牌，提升塔子湖熱度，為轄區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新活力。
（四）平穩(wěn)有序推進城中村改造，加快完善基礎設施建設。
城中村改造扎實推進，整村拆除驗收工作順利完成。今年區(qū)下達的整村拆除驗收任務為塔子湖村，該村余家墩k3地塊已經(jīng)閑置六年之久，遲遲未能啟動。2020年7月街道在塔子湖村舉辦的“人民議事廳”城中村改造之拆遷篇，聚焦拆遷難這一民生熱點問題，對塔子湖拆遷從法律層面提供意見和建議，推進塔子湖拆遷工作，活動取得良好的社會反響。街道在兩個月的時間內完成了余家墩k3地塊全部剩余的萬方拆遷工作，該地塊項目得以順利啟動，得到區(qū)委區(qū)政府高度肯定。城中村改造還建房建設工作。克服疫情影響，加緊調度積極籌資，加快推進城中村改造工作。躍進h4項目供電工程已經(jīng)安裝，正在開展內外裝修、協(xié)調供氣、供水；石橋h4+tj1項目正順利進行；塔子湖村h1項目正在開挖地下室；新春htj2項目9月主體建設已完工，正在開展內外裝修工程。基礎設施建設得到加強。完成春蘭街征地工作。積極推進冬梅街道路建設，塔子湖村u7、u33綠地5127平方米和后湖大道綠化改造范圍內用地移交等。截止目前，街道停車泊位充電樁等在全區(qū)排名第一。
（五）建立城市精細化管理長效機制，提升城市管理水平。
1、落實大城管考核工作。城市綜合管理工作1-9月綜合排名全區(qū)第4名。社區(qū)巡察員第一時間掌握各社區(qū)、物業(yè)動態(tài)，成立紀檢巡察組加強對協(xié)管員工作紀律的約束，并針對第三方考核路段“定點定人”。與轄區(qū)內共計1148戶商業(yè)門店簽訂《“門前三包”責任書》，并督促商戶履行“門前三包”職責，完成率100%。?控違拆違目標萬平方米，已完成任務14400平方米，完成目標任務的111%，完成任務量和完成率在全區(qū)第一；4月份起持續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動，發(fā)放了《復工指南手冊》《在復工復產(chǎn)復學期間深入開展愛國衛(wèi)生運動的倡議書》千余份，截止目前共組織15000人次參加此次活動，共處理孳生地710處、衛(wèi)生死角1240處、清理垃圾雜物56噸，投放老鼠藥、蟑螂毒餌劑、粘鼠板、殺蟲劑等消殺藥物40000余處，累計消殺面積超過10萬平方米。
2、深化綜合行政執(zhí)法改革。共組織開展綜合執(zhí)法近30次。配合公安、安監(jiān)、商務局、環(huán)保、市場監(jiān)督管理所等部門開展綜合執(zhí)法工作，關停無證砂石加工廠4處，關停食用油、食品加工小作坊2處。疫情防控、文明創(chuàng)建復審期間，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督管理所、城管執(zhí)法中隊、消防大隊等部門對轄區(qū)開展餐飲、消防、安全生產(chǎn)等各類綜合執(zhí)法20余次。
臨床科室工作計劃篇五
過去的一年，在省衛(wèi)生廳的領導下，我們以十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞提高醫(yī)療服務質量這一主題，主動適應形勢，著眼于滿足人民群眾增長的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手，20xx年狠抓“三個規(guī)范”，即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動，力爭“兩個提高”，即提高醫(yī)療質量、提高服務水平，將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合，共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設，為全面建設小康社會和海峽西岸建設提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報如下:。
我們始終認為，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療風險，降低醫(yī)藥費用。
一是加強三基培訓，尤其是加強合理用藥指導，提高醫(yī)療技術水平。20xx年我們組織了7場三基知識專題講座，還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導，開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓和規(guī)范化培訓，包括3年內主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉，提高醫(yī)療技術水平，爭取在最短的時間確診，并施行有效和科學合理的治療，減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負擔。20xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽，均獲團體二等獎。
二是健全制度，制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度，如《關于規(guī)范合理用藥的通知》，《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等，給予臨床醫(yī)師具體指導和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。
三是強化監(jiān)督，由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查，對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20xx年共檢查運行病歷3450份，抽查歸檔病歷295份，對38份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計，對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長，就限量使用或停止采購，20xx年共限制采購51種次。
進一步規(guī)范財務物價管理，采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長，減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權，讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度，通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單，讓患者明白、放心。
二是加強收費監(jiān)管，規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷，每季度組織院內醫(yī)療服務價格檢查，對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查，及時答復患者關于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰，規(guī)范收費行為。
三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設置了藥品費用紅色預警線，醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例，對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍，將耗材收費與醫(yī)療服務項目對應捆綁，防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。
我們堅持以制度建設為重點，用制度管權、管事、管人，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，積極開展院務公開工作，加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐，努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制，從源頭上預防腐敗，推進醫(yī)院反腐倡廉建設。
20xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督，制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》，實行重點崗位輪崗制，不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗，負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度，規(guī)范各種采購活動。
對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采購，目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的，備案采購金額占總采購金額的。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法，制定了《院內招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定，實行院內公開招標，去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內采購專項檢查工作，規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為，通過強化科學管理，用制度約束和規(guī)范權力的運行，確保職務行為的廉潔性，完善和健全權力運行監(jiān)督機制。
臨床科室工作計劃篇六
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結。
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查房。
一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
臨床科室工作計劃篇七
自新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，河北燕達醫(yī)院全體職工積極行動，夜以繼日，做出了大量卓有成效的`工作，取得了明顯的階段性成果。為了確保打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時努力實現(xiàn)疫情防控和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的“雙勝利”，河北燕達醫(yī)院疫情應急指揮部特于3月13日牽頭召開「疫情防控階段性總結暨下一步工作部署會議」，在統(tǒng)一思想、總結經(jīng)驗的基礎上對下一階段工作進行再動員、再部署。
會議由應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗主持，執(zhí)行院長姜合作、行政院長李文江、財務總監(jiān)郭更房、人力資源總監(jiān)張立旺、院長助理賀杰等領導出席本次會議，應急指揮部下設八大管理組(護理組、醫(yī)療組、感控及核酸檢測組、門診管理組、住院管理組、后勤保障組，藥事保障組、綜合協(xié)調組)負責人，以及相關職能科室負責人共計20余人參加了本次會議。
會議首先由應急指揮部下設各管理小組負責人圍繞各自在疫情防控工作中的責任板塊進行階段性總結。在聽取各小組階段性工作匯報后，應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗及執(zhí)行院長姜合作先后做重要講話。
劉培宗首先對河北燕達醫(yī)院在現(xiàn)階段所取得的疫情防控工作表示高度肯定，劉培宗表示：燕達醫(yī)院及每位員工在這場突如其來的疫情面前，抗住了責任，經(jīng)受住了考驗。通過對上一階段疫情防控工作的總結與思考，劉培宗將醫(yī)院現(xiàn)階段工作成果高度凝練為以下四點：
作為一項涉及全院全員的突發(fā)型重大公共事件，在本次疫情防控過程當中，沒有一個逃兵，更沒有一個人叫苦怕累。無論是四批次189名進入隔離區(qū)域工作的一線醫(yī)務人員，還是行政辦公區(qū)支援院內外發(fā)熱排查的全體男同胞、女同胞們;還是以發(fā)熱門診任井麗護士長為代表的一大批主動請纓、樂于奉獻、連續(xù)奮戰(zhàn)的白衣戰(zhàn)士們……充分將**所提出的“堅定信心同舟共濟”這一重要指示精神轉化為實際行動。
自2020年1月21日河北燕達醫(yī)院啟動疫情響應機制以來，院內成立了應急指揮部，由執(zhí)行院長姜合作擔任組長，下設八大組別，由相應主管院長/部門主任擔任小組第一責任人，同時由醫(yī)務部全體人員組成應急指揮部值班*臺，7x24小時現(xiàn)場值守。在指揮部的高效統(tǒng)籌下，在八個管理組的高速運轉下，醫(yī)院在疫情期間的診療服務得以順暢開展：感控工作實現(xiàn)穩(wěn)防穩(wěn)控、無死角全覆蓋;由護理部、門診部、住院部聯(lián)合組成的醫(yī)院三道防線精準排查，確保院內診療環(huán)境安全；后勤保障組在防護物資緊缺的情況下，多方協(xié)調、確保相應保障物資供應充足；綜合保障組上傳下達、強化保障，不僅加強對一線人員的關愛力度，更通過廣泛宣傳，使我院在疫情期間的使命擔當有了更加廣泛的傳播，有力保障疫情防治工作有條不紊繼續(xù)推進。
率先完成對“發(fā)熱門診、隔離病房”的區(qū)域改造，做到事前準備，為快速響應疫情贏得時間。聚焦疫情防控的關鍵點，重新梳理院內流程20余項，如預檢分診流程、透析流程、孕產(chǎn)婦救治流程、手術室流程等，做好安全防護，做到疫情形勢下的從容有序應對。對“新型冠狀病毒肺炎診療方案(1-7版)”、“新型冠狀病毒肺炎防控方案(1-6版)”，進行詳細解讀，并結合我院自身實際情況做到科學、精準落實。
2月13日，燕達醫(yī)院正式成為三河市首家開展新冠病毒核酸檢測的單位，由燕達醫(yī)院中心實驗室全面負責核酸檢測工作，截止目前已累計監(jiān)測三河、大廠兩地的核酸樣本6276份。
劉培宗指出，自疫情發(fā)生以來，醫(yī)院堅決落實*、*決策部署，按照上級工作要求，把疫情當作無聲命令，防控視為最大責任，筑牢疫情防控各道防線，落實落細聯(lián)防聯(lián)控措施，緊盯病源，內防擴散、外防輸入，并取得了階段性成果。通過本次應對重大疫情挑戰(zhàn)，不僅強化了燕達醫(yī)院在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力，更進一步錘煉了隊伍，醫(yī)院的工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新升級。
在我院此次戰(zhàn)“疫”過程中，應急指揮部組長、執(zhí)行院長姜合作自疫情發(fā)生以來始終堅守在一線，全面負責醫(yī)院阻擊新冠疫情的總體謀劃、策劃、落實等工作。姜合作院長在講話前首先清晰地回顧了我院自抗疫以來的時間線，并對燕達醫(yī)院“全院全員、全要素、全流程”的疫情防控工作表示充分地肯定。
姜合作院長表示：截至3月中旬，醫(yī)院做到了無確診、無輸出，且在發(fā)熱門診、醫(yī)學隔離病房內無一例死亡病例的階段性成果，向所屬集團、上級主管*部門交上一份合格的答卷。姜合作院長指出，以上階段性成績的取得離不開黨和*的正確指導、離不開集團戰(zhàn)略的防控決心、離不開院領導班子的親自部署和指揮、更離不開中層骨干和全院同仁47個日日夜夜同舟共濟、眾志成城、攻堅克難堅守一線的精神。
臨床科室工作計劃篇八
臨床營養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用。我科在去年剛成立的基礎上，在院領導的關心下，克服困難，通過學習和探索，建立了科室的規(guī)章制度和崗位工作職責，使科室邁上了發(fā)展的軌道，20xx年，將是我科勵精圖治，開展業(yè)務、服務病人的關鍵時刻，主要工作計劃如下：
一、進一步建立健全臨床營養(yǎng)科各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《食品安全法》、衛(wèi)生部《臨床營養(yǎng)科建設與管理指南（試行）》等相關法律法規(guī)。
二、臨床業(yè)務開展。
1、對住院患者實施營養(yǎng)風險篩查和評價，接受特殊、疑難、危重及大手術患者的營養(yǎng)會診，提供各類營養(yǎng)不良、營養(yǎng)失衡患者的`營養(yǎng)支持方案。
（1）對重點病人進行營養(yǎng)風險篩查和營養(yǎng)評價。
（2）制定規(guī)范的營養(yǎng)會診和查房流程，執(zhí)行營養(yǎng)會診，并定期查房，執(zhí)行膳食醫(yī)囑，參與病案討論。由住院醫(yī)生開會診單，經(jīng)營養(yǎng)師會診后，擬定營養(yǎng)處方。
（3）制定各種疾病的`飲食治療、營養(yǎng)支持方案。
2、按照《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》的要求進行記錄。
（1）為重點人群建立營養(yǎng)病歷。
（2）會診情況及時反映到病歷中。
3、制定“住院患者的各類膳食的適應癥和膳食應用原則”，根據(jù)臨床需要提供治療飲食。為住院患者提供適合其治療需要的膳食。向醫(yī)院報告申請滿足工作需要的營養(yǎng)門診、配置室、營養(yǎng)食堂等。
4、開展腸內、腸外營養(yǎng)治療：對有治療指征的患者開展腸內、腸外營養(yǎng)治療，經(jīng)臨床營養(yǎng)診查，制定營養(yǎng)處方，由臨床營養(yǎng)科配制中心進行腸內、腸外營養(yǎng)液的配制工作。
三、學習與宣教。
2、開展營養(yǎng)與健康宣傳教育服務，通過各種形式開展營養(yǎng)與健康的宣教，如醫(yī)院板報、宣傳欄、宣傳印刷品、科普講座、發(fā)表科普性文章及其他形式；組織患者營養(yǎng)講座。
四、定期向院領導匯報工作，領導來科室進行監(jiān)督指導工作。
臨床科室工作計劃篇九
我于xx年末在國家臨床藥師培訓基地xx附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在院長的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。
目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《 關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。
點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：
1)抗菌藥物使用率過高 ;
2)抗菌藥物使用時間過長;
3)抗菌藥物選擇不合理;
4)單次劑量不合理;
5)預防用藥給藥時機不合理;
6)抗菌藥物給藥頻率不合理;
7)抗菌藥物更換藥物不合理;
8)聯(lián)合用藥不合理;
9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
1)無診斷;
2)診斷與用藥不符;
3)給藥頻次不合理;
4)單次劑量不合理;
5)重復用藥;
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
一)每月按時書寫：
1、藥歷三份;
2、案例分析一份;
3、病例討論兩份。
二)正在開展的工作：
1、已在部分療區(qū)開展：
(1)用藥干預并有填寫記錄單;
(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;
(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;
(4)臨床實踐填寫記錄單;
(5)參加會診并有填寫會診記錄單;
(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。
2、下一步計劃開展的工作：
(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄
(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。
三)每月按時上報到院及醫(yī)務科的統(tǒng)計指標或資料信息： 按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。
盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項目未能開展運行起來，與全盛全國先進水平還存在著很大的差距。
具體表現(xiàn)在：
4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。
臨床科室工作計劃篇十
1、根據(jù)領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系，力爭x月底前開始裝機工作，x月底安裝調試結束并進行加速器性能試驗，x月初開始治療病人。
2、進一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業(yè)時制度上墻。
3、正式通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，拿到省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會于x月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”于x月進行并爭取順利通過。
5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》。
6、安機調試結束后，積極穩(wěn)妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫(yī)療事故發(fā)生。
7、針對放療科是我院新科室，放療專業(yè)是新專業(yè)的實際情況，為快速提高工作人員的業(yè)務水平，將加強科室人員專業(yè)知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業(yè)務水平適應放療工作的實際需要。
臨床科室工作計劃篇十一
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
臨床科室工作計劃篇十二
成員：盛俐副主任潘西安馬輝春、姚君、楊潔平王艷玲主治等。
二、
教學。
工作：
1、教學工作量：
2、對安醫(yī)大臨床教學完成的具體措施：教學工作是我們教研室的基本工作，本教研室要求各位教師在教學中做到：
（1）教學計劃、教案、備課資料完整齊全；教學中無遲到、早退、曠課等教學事故的發(fā)生，教學效果應達到良好。
（2）集體備課：針對教學問題開展討論，集體討論教學中的重點、難點、教學進展善狀況，提高本學科的總體教學水平。
（3）提倡教學改革與教學方法創(chuàng)新：課堂教學方法多樣化，采用啟發(fā)式、討論式、比較式、案例法等多種教學方法施教，結合多媒體教學，直觀的給學生更多的知識信息。
（4）、對學生的輔導答疑：解答學生在學習中的疑難問題。問題及時反饋給學生。（5）、認真做好本科筆記，認真做好出卷和閱卷工作：教師按照學院有關要求嚴格出卷與閱卷，不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。3.對實習/見習同學的教學工作完成的具體措施：（1）由張括生醫(yī)生擔任實習生教學任務安排、落實。
（2）每批同學進科室后先安排人員介紹科室情況、要遵守的科室紀律、要完成的實習任務，分配帶教老師及所管理的床位。
（3）如無其他特殊情況，每月1次系統(tǒng)講課一次，形式不限，授課內容及時間安排見教學工作記錄本。
（4）如同學請假請履行請假手續(xù)，及時銷假，隨時保持聯(lián)系，以確保同學的安全。
（5）安排出科考核，包括理論及實踐技能，記錄考核結果，做好分析及記錄，及時反饋到院科教處。
4.對全科醫(yī)生臨床帶教：由高忻主任及姚君主治擔任。由姚君主治負責教學及考核。
三、
科研工作。
四、堅持業(yè)務學習及繼續(xù)醫(yī)學教育：定期組織科內業(yè)務學習，形式不限。
五、安醫(yī)大臨床教學具體按排：高忻主任30學時，姚君6學時。具體安排見課程表。
臨床科室工作計劃篇十三
教研室工作瑣碎,但都直接影響著教學,臨床教研室作為醫(yī)學院新成立的教研室，定將與其他教研室一同努力，共同進步，為學院未來的發(fā)展，貢獻力量。為保障2017年，臨床教研室各項工作有條不紊，特做此計劃，匯報如下：
1.教研室各老師準備好教學課程大綱、課時授課計劃、教學進度表、教案。2.開學二周后：對所屬教師的教案、大綱、課時計劃要審定和檢查。3.安排教師晚自習輔導答疑。
4.安排教師指導學生，每位教師負責一定數(shù)量的班級，要求每位教師要經(jīng)常與負責班級的學生進行學習輔導、談心等。關心愛護學生，使學生心理與身體、學習共同健康成長。
5.組織公開課觀摩，特別是青年教師最少有一次公開課和參加講課比賽，集體討論各種教學方法，盡量推廣最好的教學方法。促進教學方法的提高和多樣化。
6.組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學方法。交流后，集體研討，主講教師可根據(jù)教師們所提意見進行改進。
7.排出一下午的時間來進行集體備課，以單元進行，要求教師們先自己疏通本單元教材，再進行交流，讓教師有充分的時間來交流、研討。
8.每位教師每學期要多聽課，多向其它教師學習，取長補短。
9.教研室主任要對每位教師進行聽課，掌握教學動態(tài)，檢查教學進程和教學方法，教學水平和教學態(tài)度。
10.制定調查問卷。問卷內容即對各位老師上課情況優(yōu)缺點、滿意度等的調查，發(fā)放給學生，學生不記名填寫。教研室回收后，制成條形圖，統(tǒng)一發(fā)給各位任課教師。教師能直觀的看到學生對自己的評價、在學生心中的優(yōu)缺點以及學生對本學課的期望。不記名也保障了學生敢說敢寫，暢所欲言。
11.期中教學檢查：對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽課等進行檢查。
12.期末考試、出卷、監(jiān)考、閱卷工作。
（1）每位教師對自己的課程要負責出a、b兩套試卷，并附有標準答案和評分細則。兩套試卷相同知識點不能超過30%，要逐步建立每門課程的試題庫。
（2）監(jiān)考要嚴肅、認真、負責安排、公正無私、關心愛護學生。要有成績分析和試卷分析，以符合“正態(tài)分布”為理想試卷。
二、實驗實訓課管理：
1.實驗課：有條件的要達到100%的實驗開出率，要有預約記錄、實驗記錄和學生的實驗報告書，期末一并交至系存檔。
2.實訓：在校內外實訓基地的，也要存相應記錄并存檔，要求有學生的實訓鑒定、記錄、結果一并存檔。
三、完善實驗室建設。
要求教研室各科教師，根據(jù)本學科特點，做出實驗室規(guī)劃，保障理論與實踐結合。做學生、家長心中滿意的教學。
臨床科室工作計劃篇十四
為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領導及兄弟部門監(jiān)督。
一、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的`疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。
四、加強健康宣教工作。
設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各項工作及質控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
臨床科室工作計劃篇十五
1、在科主任指導下進行工作，負責具體業(yè)務工作。
2、深入臨床一線工作，專職?？浦苯訁⑴c用藥相關臨床工作，在選定專業(yè)的臨床科室參加日常性藥物治療工作。
3、參與臨床查房且開展藥學查房，對重點患者實施藥學監(jiān)護和建立藥歷，體現(xiàn)臨床藥師用藥分析能力和對患者實施持續(xù)藥學監(jiān)護的過程。
4、參加臨床病例討論，提出用藥意見和個體化藥物治療建議。
5、參加院內疑難重癥會診和危重患者的救治，協(xié)助臨床醫(yī)師做好藥物鑒別遴選工作。
6、審核參與的臨床?？撇》浚▍^(qū)）患者用藥醫(yī)囑，對不合理用藥進行干預并記錄。在用藥實踐中發(fā)現(xiàn)、解決、預防潛在的或實際存在的用藥問題，促進藥物的合理使用，提高醫(yī)療質量，與醫(yī)師、護士合作，盡力保護患者免受或減少、減輕與用藥有關的損害。
7、掌握與臨床用藥有關的藥物信息，為醫(yī)護人員和患者提供及時、準確、完整的用藥信息及藥學咨詢服務。
8、注意收集所參與科室的藥物不良反應，負責或督促填寫藥物不良反應報告表，并及時上報給上一級藥物不良反應監(jiān)測中心。
臨床科室工作計劃篇十六
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
有關臨床醫(yī)學教育藝術研究論文。
醫(yī)學生臨床前階段有關科研創(chuàng)新。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。
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臨床醫(yī)學專業(yè)臨床營養(yǎng)學教學。
臨床實習證明范文。
臨床科室工作計劃篇十七
1、加深護理人員的`急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素質。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
臨床科室工作計劃篇十八
1．在科主任領導和主任（副主任）醫(yī)師指導下，運用中醫(yī)、西醫(yī)理論，參加本科一定范圍的醫(yī)療、科研和技術培訓工作。
2．按時查房，隨時掌握患者的病情變化，指導下級醫(yī)師進行辯證論治。參加重?；颊叩膿尵燃八劳龌颊?、醫(yī)療事故的討論并提出初步處理意見。遇有重大問題應及時向科主任或主任（副主任）醫(yī)師匯報。
3．參加值班、門診、會診、出診工作。
4．主持有關的臨床病案討論及會診。檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定患者出院，審簽出（轉）院病案。
5．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，主管病房的主治醫(yī)師應經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故發(fā)生。與護士長共同負責搞好病房管理。
6．組織醫(yī)師學習并正確運用中醫(yī)、西醫(yī)理論及先進科學技術，開展新技術、新療法。進行科研工作，做好資料積累，及時總結經(jīng)驗。
7．擔任進修、實習人員的帶教工作。
臨床科室工作計劃篇十九
按照《醫(yī)療機構管理條例》，縣醫(yī)院成立了“醫(yī)療質量管理委員會”，醫(yī)療質量管理委員會是醫(yī)療質量管理的核心，我院在此期間加強了醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理，嚴格落實了院長、醫(yī)務人員、全體業(yè)務人員等各種醫(yī)療安全職責，并按要求完成了全縣醫(yī)療質量管理目標的各項工作，為我縣的臨床工作、醫(yī)療業(yè)務工作及醫(yī)療質量管理工作發(fā)揮了相應的積極作用。
我院嚴格按照國家、省、市、縣醫(yī)療質量管理要求，嚴格按照相關規(guī)定做到醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療質量管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療責任事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“兩個規(guī)定”，加強“三基三嚴”，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，保證醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院嚴格落實了門診及住院病歷質量管理規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、危急值報告制度、醫(yī)療文書質量控制制制度、病例討論及評審制度，對病歷書寫及各種基礎醫(yī)療質量指標的書寫提出了詳細要求，使醫(yī)療質量管理規(guī)范化、制度化。
3、進一步加強了門診、住院病歷及病案質量管理，重點加強了三級醫(yī)師查房和危重病人搶救等醫(yī)療質量管理。
我院堅持實行院務公開，加強了對院務情況、醫(yī)療收費及藥品價格、藥品價格、醫(yī)院財務收費情況、醫(yī)療服務質量、醫(yī)療安全等方面的監(jiān)督，進一步加大了院務公開力度，增加了我院的社會效益，加強了院務管理。在院務公開上，堅持院務公開，堅持院務公開欄的公示和院內各種會議通知等，使院務公開更加公平、公正。
臨床科室工作計劃篇一
1、一級隨訪是指住院患者出院后，由科室的護士或醫(yī)師在規(guī)定時間段內，通過一定方式方法對其提供康復、用藥等的咨詢指導。
2、隨訪方式包括電話隨訪、門診復查、上門隨診、短信、微信、信函等。隨訪的內容包括：了解患者出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，健康教育和行為干預，心理支持與出院關懷，病人院外用藥、康復指導等專業(yè)技術性指導。
3、隨訪時提倡使用普通話、禮貌用語、談吐清晰、語速適中、態(tài)度溫和，耐心解答患者提出的問題，并對緊張患者給予心理疏導。準確記錄患者或家屬的聯(lián)系方式，為提高隨訪回訪有效率打好基礎。
4、各科建立出院患者電子隨訪檔案及特殊疾病目錄，按病種制定《一級隨訪工作記錄表》，按要求對每位出院患者進行隨訪，并記錄詳實。
5、科主任、護士長、健康教育醫(yī)生、健康教育護士為本科室隨訪工作的主要成員，各成員各司其職，互相配合，保證科室隨訪工作的順利開展。
6、各科每月將出院患者隨訪情況分析、總結報患者回訪中心。
7、積極參加服務理念、業(yè)務知識、溝通技巧等方面的學習，不斷提高服務水平。
1、二級回訪是指“患者回訪中心”對全部或部分出院患者和就診患者進行全方位的信息了解、征詢、分析和反饋。
2、采取電話、短信、微信隨訪等方式進行回訪，回訪內容包括：醫(yī)生隨訪與否；患者基本情況、治療康復情況、常規(guī)注意事項等；征求患者對醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質量、診療情況、費用評價、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院管理等方面的醫(yī)療感受、滿意程度及需要改進的意見建議；了解是否有私自收費、介紹患者到院外就醫(yī)、買藥或收受紅包等違反“九不準”行為。
3、回訪前充分做好準備，了解患者基本情況?；卦L患者時態(tài)度和藹、語言親切、熱情耐心，要認真答復患者提出的問題，對不能立即答復的問題，根據(jù)涉及范圍及時通知相關科室和部門解決處理，在3個工作日內回復患者。
4、積極參加服務理念、業(yè)務知識、溝通技巧等方面的學習，不斷提高服務水平。
1、三級家訪是指針對病情復雜、反映特殊問題和對二級回訪中很不滿意的出院患者，由院領導帶隊入戶家訪，對患者進行醫(yī)療指導并對反映問題進行當面反饋。
2、采取電話、短信、微信等方式提前聯(lián)系患者或其家屬/監(jiān)護人，以確定家訪具體時間。
3、醫(yī)院定期組織相關專業(yè)專家對在回訪過程中整理記錄的問題及不滿意的方面進行討論，分析問題原因及解決措施。
臨床科室工作計劃篇二
1、根據(jù)院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與x海明（加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家）、酒鋼設計院（加速器項目土建工程設計單位）的積極溝通、協(xié)調、土建設計要求交流等等工作，順利協(xié)助酒鋼設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于20xx年x月x日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經(jīng)驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發(fā)現(xiàn)原有xx機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系x海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建筑安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴格施工，現(xiàn)加速器項目土建工程已基本完工，具備安機條件，預計20xx年x月底正式開始裝機。
2、制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規(guī)程、安全操作制度、設備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應急預案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實。
3、根據(jù)省環(huán)保局對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，經(jīng)確認加速器項目對周圍環(huán)境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資料，協(xié)助省環(huán)保局相關部門完成了《xx醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》，經(jīng)省環(huán)保局評估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規(guī)范的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。。
4、根據(jù)省疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經(jīng)確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種，現(xiàn)場預評已于x月x日順利進行，我科準備材料齊備，現(xiàn)預評工作正常進行。
5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須滿足國家^v^頒發(fā)的“xx號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，并申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展放療工作。放療科積極針對“xx號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路?，F(xiàn)正在做各項前期準備。
6、遵照醫(yī)院安排，放療科組織了20xx年經(jīng)營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的經(jīng)營目標，以及為完成經(jīng)營目標需要做的各項工作。
7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。
臨床科室工作計劃篇三
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：
1)抗菌藥物使用率過高;。
2)抗菌藥物使用時間過長;。
3)抗菌藥物選擇不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)預防用藥給藥時機不合理;。
6)抗菌藥物給藥頻率不合理;。
7)抗菌藥物更換藥物不合理;。
8)聯(lián)合用藥不合理;。
9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
一)每月按時書寫：
1、藥歷三份;。
2、案例分析一份;。
3、病例討論兩份。
二)正在開展的工作：
1、已在部分療區(qū)開展：
(1)用藥干預并有填寫記錄單;。
(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;。
(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;。
(4)臨床實踐填寫記錄單;。
(5)參加會診并有填寫會診記錄單;。
(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。
2、下一步計劃開展的工作：
(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄。
(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。三)每月按時上報到院及醫(yī)務科的統(tǒng)計指標或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。
盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的'成績與進步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項目未能開展運行起來，與全省、全國先進水平還存在著很大的`差距。具體表現(xiàn)在：
4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。
臨床科室工作計劃篇四
2021年以來，塔子湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)職能部門的大力支持和配合下，深入學習貫徹黨的十九大和^v^^v^視察湖北重要講話精神，按照全區(qū)總體工作要求，狠抓落實,銳意進取,務實發(fā)展，全街疫情防控、經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得顯著成效，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
（一）全街上下齊心協(xié)力，圓滿完成疫情防控各項任務。
疫情就是命令，全街上下團結一心，全力以赴，積極組織發(fā)熱病人摸排送醫(yī)等工作，共排查發(fā)熱病人3500余人次，ct癥狀患者1247人次。以及時送醫(yī)治療為首要任務，街道率先成立街道城管黨員送醫(yī)突擊隊，改裝皮卡汽車等方式全天24小時待命，運送發(fā)熱病人就醫(yī)就診及康復復診等，共組織送醫(yī)隊、出租汽車等運送患者5132人次，先后協(xié)調區(qū)衛(wèi)健局、醫(yī)院等送治患者866人，保證病人及時就醫(yī)。街道送醫(yī)治療工作被中央電視臺、澎湃新聞、湖北衛(wèi)視、武漢經(jīng)視等媒體報道，“塔子湖街城管黨員送醫(yī)突擊隊”榮獲2020年武漢市勞動生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。
堅決落實市區(qū)疫情防控指揮部各項工作指示要求，圓滿完成醫(yī)療救助、社區(qū)保供、康復復診、雙陰解除、流行病學調查、善后安葬、全民檢測、居民返漢等各項工作，送隔離點疑似患者382人，籌劃組織社區(qū)對康復患者接回居家觀察、協(xié)調復診等一千余人。核查購買退燒藥居民信息2400余人次，累計完成核酸檢測95600人次。共組織社區(qū)人員派車5587臺次，運輸醫(yī)護人員、送醫(yī)、送藥、買菜等42300余次。做好滯漢外地人生活困難臨時性救助，救助對象450人，救助金額共計110余萬元。
（二）突出黨建引領全面工作，切實加強作風建設。
3、堅持挺紀在前，推動責任落實。深入貫徹十九屆中紀委四次全會和省、市、區(qū)紀委全會精神，切實履行疫情防控監(jiān)督責任。認真核實“四類人員”底數(shù)和收治隔離、方艙醫(yī)院值守、小區(qū)封控、疫情善后等工作，及時開通疫情信訪舉報渠道，處置居民訴求73余起。處置完成中央、省、市、區(qū)級督辦95件，為街道“四類人員”清零等疫情防控工作提供“硬核”紀律支撐。對區(qū)管干部量身定制了同級監(jiān)督方案，創(chuàng)新區(qū)管干部同級監(jiān)督清單，并延伸到區(qū)管干部的分管職責領域、掛點社區(qū)、掛點企業(yè)三個領域。
（三）提振信心攻堅克難，力推經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步發(fā)展。招商引資預計完成90億，占目標值100%；固定資產(chǎn)投資預計完成40億，完成率，目前全區(qū)總量排名第三，完成率排名第七；社零額預計完成銷售78億，同比，稅務服務站2020年完成刷卡511人次，入庫稅金54萬元。
2、重點項目建設順利推進。實行重點企業(yè)領導掛點責任制，招商引資工作強化責任制。一是提升服務質量,加快企業(yè)落地進度。湖北殼牌能源有限公司服務站、湖北中機三勘工程技術有限公司、武漢創(chuàng)思睿達產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司等一批公司注冊落戶轄區(qū)。央企中建七局也達成意向入駐轄區(qū)綠地中心。二是加快城中村產(chǎn)業(yè)用地的開發(fā)招商工作?；蚣瘓F與星河灣集團簽訂合作框架協(xié)議，投資約70億元在建設大道項目中合作打造匯集高檔商務辦公、五星級酒店和酒店公寓、休閑商業(yè)、餐飲娛樂，高檔住宅于一體的城市綜合體，目前項目開始樁基施工。躍進集團與武漢中冠匯智置業(yè)公司共同開發(fā)躍進產(chǎn)業(yè)地塊，引入五星級溫德姆酒店和服務型公寓龍冠公寓；躍進集團c3產(chǎn)業(yè)用地與美國沃爾瑪投資有限公司今年10月份達成正式協(xié)議，擬建設武漢市山姆會員旗艦店；上述項目預計建筑規(guī)模約60萬方，預計投資額約100億元，預計產(chǎn)生稅收約2個億。提高就業(yè)崗位2000余個。
3、組織開展“疫后重振”系列活動。街道分別在8月和9月開展“疫后重振回饋英雄”主題活動和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首屆美食文化旅游節(jié)活動。聘請“最美逆行者”擔任最美塔子湖美食文化旅游形象大使，采取現(xiàn)場直播等形式推廣塔子湖美食文化旅游精品一日游，提升旅游熱度，刺激旅游消費，打造塔子湖地區(qū)品牌，提升塔子湖熱度，為轄區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新活力。
（四）平穩(wěn)有序推進城中村改造，加快完善基礎設施建設。
城中村改造扎實推進，整村拆除驗收工作順利完成。今年區(qū)下達的整村拆除驗收任務為塔子湖村，該村余家墩k3地塊已經(jīng)閑置六年之久，遲遲未能啟動。2020年7月街道在塔子湖村舉辦的“人民議事廳”城中村改造之拆遷篇，聚焦拆遷難這一民生熱點問題，對塔子湖拆遷從法律層面提供意見和建議，推進塔子湖拆遷工作，活動取得良好的社會反響。街道在兩個月的時間內完成了余家墩k3地塊全部剩余的萬方拆遷工作，該地塊項目得以順利啟動，得到區(qū)委區(qū)政府高度肯定。城中村改造還建房建設工作。克服疫情影響，加緊調度積極籌資，加快推進城中村改造工作。躍進h4項目供電工程已經(jīng)安裝，正在開展內外裝修、協(xié)調供氣、供水；石橋h4+tj1項目正順利進行；塔子湖村h1項目正在開挖地下室；新春htj2項目9月主體建設已完工，正在開展內外裝修工程。基礎設施建設得到加強。完成春蘭街征地工作。積極推進冬梅街道路建設，塔子湖村u7、u33綠地5127平方米和后湖大道綠化改造范圍內用地移交等。截止目前，街道停車泊位充電樁等在全區(qū)排名第一。
（五）建立城市精細化管理長效機制，提升城市管理水平。
1、落實大城管考核工作。城市綜合管理工作1-9月綜合排名全區(qū)第4名。社區(qū)巡察員第一時間掌握各社區(qū)、物業(yè)動態(tài)，成立紀檢巡察組加強對協(xié)管員工作紀律的約束，并針對第三方考核路段“定點定人”。與轄區(qū)內共計1148戶商業(yè)門店簽訂《“門前三包”責任書》，并督促商戶履行“門前三包”職責，完成率100%。?控違拆違目標萬平方米，已完成任務14400平方米，完成目標任務的111%，完成任務量和完成率在全區(qū)第一；4月份起持續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動，發(fā)放了《復工指南手冊》《在復工復產(chǎn)復學期間深入開展愛國衛(wèi)生運動的倡議書》千余份，截止目前共組織15000人次參加此次活動，共處理孳生地710處、衛(wèi)生死角1240處、清理垃圾雜物56噸，投放老鼠藥、蟑螂毒餌劑、粘鼠板、殺蟲劑等消殺藥物40000余處，累計消殺面積超過10萬平方米。
2、深化綜合行政執(zhí)法改革。共組織開展綜合執(zhí)法近30次。配合公安、安監(jiān)、商務局、環(huán)保、市場監(jiān)督管理所等部門開展綜合執(zhí)法工作，關停無證砂石加工廠4處，關停食用油、食品加工小作坊2處。疫情防控、文明創(chuàng)建復審期間，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督管理所、城管執(zhí)法中隊、消防大隊等部門對轄區(qū)開展餐飲、消防、安全生產(chǎn)等各類綜合執(zhí)法20余次。
臨床科室工作計劃篇五
過去的一年，在省衛(wèi)生廳的領導下，我們以十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞提高醫(yī)療服務質量這一主題，主動適應形勢，著眼于滿足人民群眾增長的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手，20xx年狠抓“三個規(guī)范”，即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動，力爭“兩個提高”，即提高醫(yī)療質量、提高服務水平，將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合，共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設，為全面建設小康社會和海峽西岸建設提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報如下:。
我們始終認為，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療風險，降低醫(yī)藥費用。
一是加強三基培訓，尤其是加強合理用藥指導，提高醫(yī)療技術水平。20xx年我們組織了7場三基知識專題講座，還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導，開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓和規(guī)范化培訓，包括3年內主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉，提高醫(yī)療技術水平，爭取在最短的時間確診，并施行有效和科學合理的治療，減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負擔。20xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽，均獲團體二等獎。
二是健全制度，制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度，如《關于規(guī)范合理用藥的通知》，《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等，給予臨床醫(yī)師具體指導和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。
三是強化監(jiān)督，由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查，對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20xx年共檢查運行病歷3450份，抽查歸檔病歷295份，對38份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計，對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長，就限量使用或停止采購，20xx年共限制采購51種次。
進一步規(guī)范財務物價管理，采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長，減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權，讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度，通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單，讓患者明白、放心。
二是加強收費監(jiān)管，規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷，每季度組織院內醫(yī)療服務價格檢查，對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查，及時答復患者關于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰，規(guī)范收費行為。
三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設置了藥品費用紅色預警線，醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例，對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍，將耗材收費與醫(yī)療服務項目對應捆綁，防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。
我們堅持以制度建設為重點，用制度管權、管事、管人，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，積極開展院務公開工作，加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐，努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制，從源頭上預防腐敗，推進醫(yī)院反腐倡廉建設。
20xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督，制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》，實行重點崗位輪崗制，不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗，負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度，規(guī)范各種采購活動。
對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采購，目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的，備案采購金額占總采購金額的。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法，制定了《院內招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定，實行院內公開招標，去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內采購專項檢查工作，規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為，通過強化科學管理，用制度約束和規(guī)范權力的運行，確保職務行為的廉潔性，完善和健全權力運行監(jiān)督機制。
臨床科室工作計劃篇六
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結。
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查房。
一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
臨床科室工作計劃篇七
自新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，河北燕達醫(yī)院全體職工積極行動，夜以繼日，做出了大量卓有成效的`工作，取得了明顯的階段性成果。為了確保打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時努力實現(xiàn)疫情防控和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的“雙勝利”，河北燕達醫(yī)院疫情應急指揮部特于3月13日牽頭召開「疫情防控階段性總結暨下一步工作部署會議」，在統(tǒng)一思想、總結經(jīng)驗的基礎上對下一階段工作進行再動員、再部署。
會議由應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗主持，執(zhí)行院長姜合作、行政院長李文江、財務總監(jiān)郭更房、人力資源總監(jiān)張立旺、院長助理賀杰等領導出席本次會議，應急指揮部下設八大管理組(護理組、醫(yī)療組、感控及核酸檢測組、門診管理組、住院管理組、后勤保障組，藥事保障組、綜合協(xié)調組)負責人，以及相關職能科室負責人共計20余人參加了本次會議。
會議首先由應急指揮部下設各管理小組負責人圍繞各自在疫情防控工作中的責任板塊進行階段性總結。在聽取各小組階段性工作匯報后，應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗及執(zhí)行院長姜合作先后做重要講話。
劉培宗首先對河北燕達醫(yī)院在現(xiàn)階段所取得的疫情防控工作表示高度肯定，劉培宗表示：燕達醫(yī)院及每位員工在這場突如其來的疫情面前，抗住了責任，經(jīng)受住了考驗。通過對上一階段疫情防控工作的總結與思考，劉培宗將醫(yī)院現(xiàn)階段工作成果高度凝練為以下四點：
作為一項涉及全院全員的突發(fā)型重大公共事件，在本次疫情防控過程當中，沒有一個逃兵，更沒有一個人叫苦怕累。無論是四批次189名進入隔離區(qū)域工作的一線醫(yī)務人員，還是行政辦公區(qū)支援院內外發(fā)熱排查的全體男同胞、女同胞們;還是以發(fā)熱門診任井麗護士長為代表的一大批主動請纓、樂于奉獻、連續(xù)奮戰(zhàn)的白衣戰(zhàn)士們……充分將**所提出的“堅定信心同舟共濟”這一重要指示精神轉化為實際行動。
自2020年1月21日河北燕達醫(yī)院啟動疫情響應機制以來，院內成立了應急指揮部，由執(zhí)行院長姜合作擔任組長，下設八大組別，由相應主管院長/部門主任擔任小組第一責任人，同時由醫(yī)務部全體人員組成應急指揮部值班*臺，7x24小時現(xiàn)場值守。在指揮部的高效統(tǒng)籌下，在八個管理組的高速運轉下，醫(yī)院在疫情期間的診療服務得以順暢開展：感控工作實現(xiàn)穩(wěn)防穩(wěn)控、無死角全覆蓋;由護理部、門診部、住院部聯(lián)合組成的醫(yī)院三道防線精準排查，確保院內診療環(huán)境安全；后勤保障組在防護物資緊缺的情況下，多方協(xié)調、確保相應保障物資供應充足；綜合保障組上傳下達、強化保障，不僅加強對一線人員的關愛力度，更通過廣泛宣傳，使我院在疫情期間的使命擔當有了更加廣泛的傳播，有力保障疫情防治工作有條不紊繼續(xù)推進。
率先完成對“發(fā)熱門診、隔離病房”的區(qū)域改造，做到事前準備，為快速響應疫情贏得時間。聚焦疫情防控的關鍵點，重新梳理院內流程20余項，如預檢分診流程、透析流程、孕產(chǎn)婦救治流程、手術室流程等，做好安全防護，做到疫情形勢下的從容有序應對。對“新型冠狀病毒肺炎診療方案(1-7版)”、“新型冠狀病毒肺炎防控方案(1-6版)”，進行詳細解讀，并結合我院自身實際情況做到科學、精準落實。
2月13日，燕達醫(yī)院正式成為三河市首家開展新冠病毒核酸檢測的單位，由燕達醫(yī)院中心實驗室全面負責核酸檢測工作，截止目前已累計監(jiān)測三河、大廠兩地的核酸樣本6276份。
劉培宗指出，自疫情發(fā)生以來，醫(yī)院堅決落實*、*決策部署，按照上級工作要求，把疫情當作無聲命令，防控視為最大責任，筑牢疫情防控各道防線，落實落細聯(lián)防聯(lián)控措施，緊盯病源，內防擴散、外防輸入，并取得了階段性成果。通過本次應對重大疫情挑戰(zhàn)，不僅強化了燕達醫(yī)院在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力，更進一步錘煉了隊伍，醫(yī)院的工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新升級。
在我院此次戰(zhàn)“疫”過程中，應急指揮部組長、執(zhí)行院長姜合作自疫情發(fā)生以來始終堅守在一線，全面負責醫(yī)院阻擊新冠疫情的總體謀劃、策劃、落實等工作。姜合作院長在講話前首先清晰地回顧了我院自抗疫以來的時間線，并對燕達醫(yī)院“全院全員、全要素、全流程”的疫情防控工作表示充分地肯定。
姜合作院長表示：截至3月中旬，醫(yī)院做到了無確診、無輸出，且在發(fā)熱門診、醫(yī)學隔離病房內無一例死亡病例的階段性成果，向所屬集團、上級主管*部門交上一份合格的答卷。姜合作院長指出，以上階段性成績的取得離不開黨和*的正確指導、離不開集團戰(zhàn)略的防控決心、離不開院領導班子的親自部署和指揮、更離不開中層骨干和全院同仁47個日日夜夜同舟共濟、眾志成城、攻堅克難堅守一線的精神。
臨床科室工作計劃篇八
臨床營養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用。我科在去年剛成立的基礎上，在院領導的關心下，克服困難，通過學習和探索，建立了科室的規(guī)章制度和崗位工作職責，使科室邁上了發(fā)展的軌道，20xx年，將是我科勵精圖治，開展業(yè)務、服務病人的關鍵時刻，主要工作計劃如下：
一、進一步建立健全臨床營養(yǎng)科各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《食品安全法》、衛(wèi)生部《臨床營養(yǎng)科建設與管理指南（試行）》等相關法律法規(guī)。
二、臨床業(yè)務開展。
1、對住院患者實施營養(yǎng)風險篩查和評價，接受特殊、疑難、危重及大手術患者的營養(yǎng)會診，提供各類營養(yǎng)不良、營養(yǎng)失衡患者的`營養(yǎng)支持方案。
（1）對重點病人進行營養(yǎng)風險篩查和營養(yǎng)評價。
（2）制定規(guī)范的營養(yǎng)會診和查房流程，執(zhí)行營養(yǎng)會診，并定期查房，執(zhí)行膳食醫(yī)囑，參與病案討論。由住院醫(yī)生開會診單，經(jīng)營養(yǎng)師會診后，擬定營養(yǎng)處方。
（3）制定各種疾病的`飲食治療、營養(yǎng)支持方案。
2、按照《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》的要求進行記錄。
（1）為重點人群建立營養(yǎng)病歷。
（2）會診情況及時反映到病歷中。
3、制定“住院患者的各類膳食的適應癥和膳食應用原則”，根據(jù)臨床需要提供治療飲食。為住院患者提供適合其治療需要的膳食。向醫(yī)院報告申請滿足工作需要的營養(yǎng)門診、配置室、營養(yǎng)食堂等。
4、開展腸內、腸外營養(yǎng)治療：對有治療指征的患者開展腸內、腸外營養(yǎng)治療，經(jīng)臨床營養(yǎng)診查，制定營養(yǎng)處方，由臨床營養(yǎng)科配制中心進行腸內、腸外營養(yǎng)液的配制工作。
三、學習與宣教。
2、開展營養(yǎng)與健康宣傳教育服務，通過各種形式開展營養(yǎng)與健康的宣教，如醫(yī)院板報、宣傳欄、宣傳印刷品、科普講座、發(fā)表科普性文章及其他形式；組織患者營養(yǎng)講座。
四、定期向院領導匯報工作，領導來科室進行監(jiān)督指導工作。
臨床科室工作計劃篇九
我于xx年末在國家臨床藥師培訓基地xx附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在院長的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。
目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《 關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。
點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：
1)抗菌藥物使用率過高 ;
2)抗菌藥物使用時間過長;
3)抗菌藥物選擇不合理;
4)單次劑量不合理;
5)預防用藥給藥時機不合理;
6)抗菌藥物給藥頻率不合理;
7)抗菌藥物更換藥物不合理;
8)聯(lián)合用藥不合理;
9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
1)無診斷;
2)診斷與用藥不符;
3)給藥頻次不合理;
4)單次劑量不合理;
5)重復用藥;
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
一)每月按時書寫：
1、藥歷三份;
2、案例分析一份;
3、病例討論兩份。
二)正在開展的工作：
1、已在部分療區(qū)開展：
(1)用藥干預并有填寫記錄單;
(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;
(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;
(4)臨床實踐填寫記錄單;
(5)參加會診并有填寫會診記錄單;
(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。
2、下一步計劃開展的工作：
(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄
(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。
三)每月按時上報到院及醫(yī)務科的統(tǒng)計指標或資料信息： 按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。
盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項目未能開展運行起來，與全盛全國先進水平還存在著很大的差距。
具體表現(xiàn)在：
4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。
臨床科室工作計劃篇十
1、根據(jù)領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系，力爭x月底前開始裝機工作，x月底安裝調試結束并進行加速器性能試驗，x月初開始治療病人。
2、進一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業(yè)時制度上墻。
3、正式通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，拿到省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會于x月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”于x月進行并爭取順利通過。
5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》。
6、安機調試結束后，積極穩(wěn)妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫(yī)療事故發(fā)生。
7、針對放療科是我院新科室，放療專業(yè)是新專業(yè)的實際情況，為快速提高工作人員的業(yè)務水平，將加強科室人員專業(yè)知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業(yè)務水平適應放療工作的實際需要。
臨床科室工作計劃篇十一
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
臨床科室工作計劃篇十二
成員：盛俐副主任潘西安馬輝春、姚君、楊潔平王艷玲主治等。
二、
教學。
工作：
1、教學工作量：
2、對安醫(yī)大臨床教學完成的具體措施：教學工作是我們教研室的基本工作，本教研室要求各位教師在教學中做到：
（1）教學計劃、教案、備課資料完整齊全；教學中無遲到、早退、曠課等教學事故的發(fā)生，教學效果應達到良好。
（2）集體備課：針對教學問題開展討論，集體討論教學中的重點、難點、教學進展善狀況，提高本學科的總體教學水平。
（3）提倡教學改革與教學方法創(chuàng)新：課堂教學方法多樣化，采用啟發(fā)式、討論式、比較式、案例法等多種教學方法施教，結合多媒體教學，直觀的給學生更多的知識信息。
（4）、對學生的輔導答疑：解答學生在學習中的疑難問題。問題及時反饋給學生。（5）、認真做好本科筆記，認真做好出卷和閱卷工作：教師按照學院有關要求嚴格出卷與閱卷，不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。3.對實習/見習同學的教學工作完成的具體措施：（1）由張括生醫(yī)生擔任實習生教學任務安排、落實。
（2）每批同學進科室后先安排人員介紹科室情況、要遵守的科室紀律、要完成的實習任務，分配帶教老師及所管理的床位。
（3）如無其他特殊情況，每月1次系統(tǒng)講課一次，形式不限，授課內容及時間安排見教學工作記錄本。
（4）如同學請假請履行請假手續(xù)，及時銷假，隨時保持聯(lián)系，以確保同學的安全。
（5）安排出科考核，包括理論及實踐技能，記錄考核結果，做好分析及記錄，及時反饋到院科教處。
4.對全科醫(yī)生臨床帶教：由高忻主任及姚君主治擔任。由姚君主治負責教學及考核。
三、
科研工作。
四、堅持業(yè)務學習及繼續(xù)醫(yī)學教育：定期組織科內業(yè)務學習，形式不限。
五、安醫(yī)大臨床教學具體按排：高忻主任30學時，姚君6學時。具體安排見課程表。
臨床科室工作計劃篇十三
教研室工作瑣碎,但都直接影響著教學,臨床教研室作為醫(yī)學院新成立的教研室，定將與其他教研室一同努力，共同進步，為學院未來的發(fā)展，貢獻力量。為保障2017年，臨床教研室各項工作有條不紊，特做此計劃，匯報如下：
1.教研室各老師準備好教學課程大綱、課時授課計劃、教學進度表、教案。2.開學二周后：對所屬教師的教案、大綱、課時計劃要審定和檢查。3.安排教師晚自習輔導答疑。
4.安排教師指導學生，每位教師負責一定數(shù)量的班級，要求每位教師要經(jīng)常與負責班級的學生進行學習輔導、談心等。關心愛護學生，使學生心理與身體、學習共同健康成長。
5.組織公開課觀摩，特別是青年教師最少有一次公開課和參加講課比賽，集體討論各種教學方法，盡量推廣最好的教學方法。促進教學方法的提高和多樣化。
6.組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學方法。交流后，集體研討，主講教師可根據(jù)教師們所提意見進行改進。
7.排出一下午的時間來進行集體備課，以單元進行，要求教師們先自己疏通本單元教材，再進行交流，讓教師有充分的時間來交流、研討。
8.每位教師每學期要多聽課，多向其它教師學習，取長補短。
9.教研室主任要對每位教師進行聽課，掌握教學動態(tài)，檢查教學進程和教學方法，教學水平和教學態(tài)度。
10.制定調查問卷。問卷內容即對各位老師上課情況優(yōu)缺點、滿意度等的調查，發(fā)放給學生，學生不記名填寫。教研室回收后，制成條形圖，統(tǒng)一發(fā)給各位任課教師。教師能直觀的看到學生對自己的評價、在學生心中的優(yōu)缺點以及學生對本學課的期望。不記名也保障了學生敢說敢寫，暢所欲言。
11.期中教學檢查：對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽課等進行檢查。
12.期末考試、出卷、監(jiān)考、閱卷工作。
（1）每位教師對自己的課程要負責出a、b兩套試卷，并附有標準答案和評分細則。兩套試卷相同知識點不能超過30%，要逐步建立每門課程的試題庫。
（2）監(jiān)考要嚴肅、認真、負責安排、公正無私、關心愛護學生。要有成績分析和試卷分析，以符合“正態(tài)分布”為理想試卷。
二、實驗實訓課管理：
1.實驗課：有條件的要達到100%的實驗開出率，要有預約記錄、實驗記錄和學生的實驗報告書，期末一并交至系存檔。
2.實訓：在校內外實訓基地的，也要存相應記錄并存檔，要求有學生的實訓鑒定、記錄、結果一并存檔。
三、完善實驗室建設。
要求教研室各科教師，根據(jù)本學科特點，做出實驗室規(guī)劃，保障理論與實踐結合。做學生、家長心中滿意的教學。
臨床科室工作計劃篇十四
為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領導及兄弟部門監(jiān)督。
一、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的`疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。
四、加強健康宣教工作。
設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各項工作及質控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
臨床科室工作計劃篇十五
1、在科主任指導下進行工作，負責具體業(yè)務工作。
2、深入臨床一線工作，專職?？浦苯訁⑴c用藥相關臨床工作，在選定專業(yè)的臨床科室參加日常性藥物治療工作。
3、參與臨床查房且開展藥學查房，對重點患者實施藥學監(jiān)護和建立藥歷，體現(xiàn)臨床藥師用藥分析能力和對患者實施持續(xù)藥學監(jiān)護的過程。
4、參加臨床病例討論，提出用藥意見和個體化藥物治療建議。
5、參加院內疑難重癥會診和危重患者的救治，協(xié)助臨床醫(yī)師做好藥物鑒別遴選工作。
6、審核參與的臨床?？撇》浚▍^(qū)）患者用藥醫(yī)囑，對不合理用藥進行干預并記錄。在用藥實踐中發(fā)現(xiàn)、解決、預防潛在的或實際存在的用藥問題，促進藥物的合理使用，提高醫(yī)療質量，與醫(yī)師、護士合作，盡力保護患者免受或減少、減輕與用藥有關的損害。
7、掌握與臨床用藥有關的藥物信息，為醫(yī)護人員和患者提供及時、準確、完整的用藥信息及藥學咨詢服務。
8、注意收集所參與科室的藥物不良反應，負責或督促填寫藥物不良反應報告表，并及時上報給上一級藥物不良反應監(jiān)測中心。
臨床科室工作計劃篇十六
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
有關臨床醫(yī)學教育藝術研究論文。
醫(yī)學生臨床前階段有關科研創(chuàng)新。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。
有關臨床醫(yī)學的畢業(yè)論文范文。
臨床醫(yī)學專業(yè)臨床營養(yǎng)學教學。
臨床實習證明范文。
臨床科室工作計劃篇十七
1、加深護理人員的`急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素質。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
臨床科室工作計劃篇十八
1．在科主任領導和主任（副主任）醫(yī)師指導下，運用中醫(yī)、西醫(yī)理論，參加本科一定范圍的醫(yī)療、科研和技術培訓工作。
2．按時查房，隨時掌握患者的病情變化，指導下級醫(yī)師進行辯證論治。參加重?；颊叩膿尵燃八劳龌颊?、醫(yī)療事故的討論并提出初步處理意見。遇有重大問題應及時向科主任或主任（副主任）醫(yī)師匯報。
3．參加值班、門診、會診、出診工作。
4．主持有關的臨床病案討論及會診。檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定患者出院，審簽出（轉）院病案。
5．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，主管病房的主治醫(yī)師應經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故發(fā)生。與護士長共同負責搞好病房管理。
6．組織醫(yī)師學習并正確運用中醫(yī)、西醫(yī)理論及先進科學技術，開展新技術、新療法。進行科研工作，做好資料積累，及時總結經(jīng)驗。
7．擔任進修、實習人員的帶教工作。
臨床科室工作計劃篇十九
按照《醫(yī)療機構管理條例》，縣醫(yī)院成立了“醫(yī)療質量管理委員會”，醫(yī)療質量管理委員會是醫(yī)療質量管理的核心，我院在此期間加強了醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理，嚴格落實了院長、醫(yī)務人員、全體業(yè)務人員等各種醫(yī)療安全職責，并按要求完成了全縣醫(yī)療質量管理目標的各項工作，為我縣的臨床工作、醫(yī)療業(yè)務工作及醫(yī)療質量管理工作發(fā)揮了相應的積極作用。
我院嚴格按照國家、省、市、縣醫(yī)療質量管理要求，嚴格按照相關規(guī)定做到醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療質量管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療責任事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“兩個規(guī)定”，加強“三基三嚴”，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，保證醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院嚴格落實了門診及住院病歷質量管理規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、危急值報告制度、醫(yī)療文書質量控制制制度、病例討論及評審制度，對病歷書寫及各種基礎醫(yī)療質量指標的書寫提出了詳細要求，使醫(yī)療質量管理規(guī)范化、制度化。
3、進一步加強了門診、住院病歷及病案質量管理，重點加強了三級醫(yī)師查房和危重病人搶救等醫(yī)療質量管理。
我院堅持實行院務公開，加強了對院務情況、醫(yī)療收費及藥品價格、藥品價格、醫(yī)院財務收費情況、醫(yī)療服務質量、醫(yī)療安全等方面的監(jiān)督，進一步加大了院務公開力度，增加了我院的社會效益，加強了院務管理。在院務公開上，堅持院務公開，堅持院務公開欄的公示和院內各種會議通知等，使院務公開更加公平、公正。