從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇一
班級(jí)衛(wèi)生是班級(jí)中每一位學(xué)生學(xué)習(xí)生存的必要，整潔的教室能使同學(xué)們性情舒暢、身心健康。在進(jìn)行衛(wèi)生清理的過(guò)程中能讓學(xué)生們感受勞動(dòng)的美、熱愛(ài)勞動(dòng)、明白愛(ài)惜勞動(dòng)成果。班級(jí)衛(wèi)生是團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，構(gòu)造恰當(dāng)?shù)脑?，能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和榮辱與共的美德。班級(jí)衛(wèi)生管理是班主任日常工作的一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，每一位班主任都認(rèn)真對(duì)待。班級(jí)衛(wèi)生管理分為兩方面：一方面是做好班級(jí)衛(wèi)生；另一方面是做好班級(jí)衛(wèi)生保潔。
（一）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定完善的衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。訂定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)勤奮、認(rèn)真、樂(lè)于助人以褒獎(jiǎng)，對(duì)逃避、偷奸?；枰詰娃k。班級(jí)衛(wèi)生不是哪一位同硯的事，每一位同學(xué)都要積極行動(dòng)起來(lái)。對(duì)衛(wèi)生獲得名列前茅的的組免掃一次地，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當(dāng)?shù)丶悠沸蟹郑猾@得中等結(jié)果的組不獎(jiǎng)不懲，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當(dāng)?shù)丶悠沸蟹?；?duì)衛(wèi)生較差、排名末尾的組要重掃直到獲得中等以上名次為此。對(duì)各組中的落后分子要得當(dāng)?shù)乜鄄傩蟹?，并及時(shí)地批評(píng)教育、幫助他（或她）改過(guò)。對(duì)有意逃避、偷奸?；耐瑢W(xué)由班主任督促完成罰掃使命。
（二）選定生活委員和組長(zhǎng)并認(rèn)真指導(dǎo)
生活委員是班級(jí)衛(wèi)生管理的'直接參與者和組織者，是班主任的好助手。生活委員的選定與任用對(duì)于班級(jí)衛(wèi)生辦理有關(guān)鍵的作用。生活委員的選取要有肯定的號(hào)召力，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)成績(jī)中上更好。選好生存委員后，將班級(jí)分成若干個(gè)衛(wèi)生勞動(dòng)小組（細(xì)致要勤懶搭配，將班團(tuán)干均分到各組中以起帶動(dòng)協(xié)助作用）再?gòu)牟皇前喔傻耐瑢W(xué)中選有一定組織能力、認(rèn)真賣(mài)力的同硯任組長(zhǎng)，以減輕生存委員包袱，同時(shí)達(dá)到培養(yǎng)這些同學(xué)構(gòu)造向?qū)П绢I(lǐng)的目標(biāo)，增加他們的勞動(dòng)積極性，可一舉多得。
（三）落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任
生活委員重要對(duì)班主任賣(mài)力，每周作好各組值日擺設(shè)，并時(shí)時(shí)提示組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)具體分派本組職員使命，以確保責(zé)任到人，并作好記載，認(rèn)真監(jiān)督。生活委員還要每天要做好保潔安排和監(jiān)視并作好記載。
（四）檢查驗(yàn)收。
勞動(dòng)衛(wèi)生的徹底與否以校學(xué)生會(huì)評(píng)分為準(zhǔn)，優(yōu)獎(jiǎng)差罰。
首先，全班都要進(jìn)步保潔意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，穩(wěn)定扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時(shí)每一個(gè)同學(xué)都要保持自己座位及相近的干凈。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員賣(mài)力，全班同學(xué)相互提示監(jiān)視，形成齊抓共管理的場(chǎng)合排場(chǎng)。班級(jí)衛(wèi)生做到肯定時(shí)時(shí)連結(jié)整齊，給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個(gè)整潔、衛(wèi)生的好情況。
他學(xué)會(huì)愛(ài)惜他人的勞動(dòng)成果。
最后，保潔職員的構(gòu)成，一樣平常由四個(gè)人構(gòu)成。每天一輪換，兩人賣(mài)力干凈區(qū)，一人賣(mài)力課堂及擦黑板。一人賣(mài)力樓梯走廊。如許責(zé)任明白，不存在相互推委題目。不認(rèn)真完成要罰以重新保潔一天，勞動(dòng)委員要實(shí)時(shí)提示和監(jiān)視，讓他能認(rèn)真的完成使命。保潔員主要對(duì)勞動(dòng)委員和班主任賣(mài)力。
總之，通過(guò)以上的班級(jí)衛(wèi)生辦理到達(dá)衛(wèi)生整齊，班上同學(xué)養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣、珍惜他人的勞動(dòng)成果和團(tuán)結(jié)互助的美德。同時(shí)，給生活委員和衛(wèi)生組長(zhǎng)提供了展示他們構(gòu)造向?qū)Р湃A的平臺(tái)，并在班主任的引導(dǎo)中得以進(jìn)步。也減輕了班主任和生存委員的工作量，起到事半功倍的結(jié)果。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇二
20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，在7月6日上午舉行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班開(kāi)幕式上，烏海能源公司安檢局祁局 長(zhǎng)首先致開(kāi)幕詞，當(dāng)天下午，由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長(zhǎng)針對(duì)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及配套規(guī)章制度進(jìn)行了講解，7月7日上下午，由職業(yè)衛(wèi) 生防疫站王平、趙鳳站長(zhǎng)、劉樹(shù)峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)規(guī)范》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》。并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考 試。
本次培訓(xùn)班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平。
本次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
1、 學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)》。《職業(yè)病防治法》共 64條，詳細(xì)規(guī)定了的它的使用范圍及條類(lèi)條款，職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實(shí)行分類(lèi)管理，綜合治理。
2、用人單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對(duì)本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
3、用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。
4、 產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位除應(yīng)當(dāng)設(shè)立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設(shè)立條件外，其工作場(chǎng)所還應(yīng)當(dāng)符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：(1)職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度符合 職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(2)有與職業(yè)病危害防護(hù)相應(yīng)的設(shè)施。(3)生產(chǎn)布局合理，符合有害與無(wú)害分開(kāi)的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設(shè) 施。(5)設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者健康的其他要求。
5、 用人單位應(yīng)當(dāng)采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織，配備專(zhuān)職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。 (2)制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案(5)建立健全工作場(chǎng)所 職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平，并且提高了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)，掌握了怎樣搞好內(nèi)業(yè)資料，如何落實(shí)具體的職業(yè)衛(wèi)生工作，并進(jìn)一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作，把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細(xì)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇三
開(kāi)學(xué)初，剛剛接觸到這些學(xué)生，覺(jué)得很陌生，無(wú)從下手。要想管理好班級(jí)，我認(rèn)為首先要從熟悉，了解這些孩子開(kāi)始。于是，我盡可能在最短的時(shí)間里叫出他們每個(gè)人的名字，讓他們覺(jué)得老師很關(guān)注自己。其次，我利用課上時(shí)間爭(zhēng)取了解每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。課下，多和他們聊天，盡可能地了解每位同學(xué)的性格，愛(ài)好等，以備在今后的教育中做到有的放矢。
把自己的工作做好。大家都這樣想了，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，班級(jí)管理起來(lái)自然不是什么難事。
平日的`教育教學(xué)中，我主張對(duì)學(xué)生多表?yè)P(yáng)，少批評(píng)，爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)都有發(fā)揮自己長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)，讓他們樹(shù)立起自信心。比如，作業(yè)寫(xiě)得好的，只要連續(xù)得到五顆星，就可以獎(jiǎng)勵(lì)一本練習(xí)簿，在此督促下，同學(xué)們的作業(yè)一次比一次認(rèn)真，一次比一次工整。除此以外，不管是在衛(wèi)生，紀(jì)律，還是樂(lè)于助人等方面，只要是做得好的，都可以為本組贏得一面小紅旗，并且一個(gè)月做一次總結(jié)，對(duì)最突出的小組給予獎(jiǎng)勵(lì)。在此措施下，同學(xué)們積極性都很高，而且集體榮譽(yù)感也顯著增強(qiáng)，他們渴望得到老師的肯定，也因此把這種渴望付諸到行動(dòng)中。實(shí)踐證明，效果的確很好。
在班級(jí)管理的實(shí)際操作中，我也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，我會(huì)在班級(jí)積極聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，覺(jué)得可行的，我會(huì)積極采納，以往不理想的，也會(huì)積極改正?？傊?，心平氣和靜下心來(lái)與同學(xué)們交流，讓他們感受到一種民主的氛圍，感受到這個(gè)班集體，就像我們共同的一個(gè)家，需要大家的共同努力。一段時(shí)間后，同學(xué)們也會(huì)感受到自己對(duì)這個(gè)小集體的一種不可推卸的責(zé)任感，自然也會(huì)為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇四
作為一名衛(wèi)生保健管理者，我深知衛(wèi)生保健的重要性和影響力。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，我對(duì)衛(wèi)生保健管理有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這些體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
首先，衛(wèi)生保健的管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的組織體系，由醫(yī)生、護(hù)士、管理人員等多個(gè)部門(mén)組成。要想有效地管理衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)，就必須建立良好的團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，可以更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，提高整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還可以促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，提高醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)量。
其次，衛(wèi)生保健的管理需要重視績(jī)效評(píng)估。在衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)中，績(jī)效評(píng)估是一項(xiàng)重要的管理工作。通過(guò)建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，可以對(duì)醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保衛(wèi)生保健工作的有效進(jìn)行。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估還可以激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，提高其自我管理和自我調(diào)節(jié)的能力。
第三，衛(wèi)生保健的管理需要注重質(zhì)量控制。衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)是為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)而存在的，因此質(zhì)量控制是衛(wèi)生保健管理的核心。為了確保醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)需要建立科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系，包括制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制等。同時(shí)，質(zhì)量控制還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
第四，衛(wèi)生保健的管理需要注重信息化。信息化是推動(dòng)衛(wèi)生保健工作現(xiàn)代化的重要手段。通過(guò)建立和完善信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療和護(hù)理數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，信息化還可以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的溝通和交流，促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，提高醫(yī)療和護(hù)理的水平。
最后，衛(wèi)生保健的管理需要注重創(chuàng)新和改進(jìn)。衛(wèi)生保健領(lǐng)域存在著不斷變化和不斷進(jìn)步的需求，因此管理者需要積極創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)引入新的技術(shù)和理念，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，在創(chuàng)新和改進(jìn)中還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，防止新技術(shù)和新方法帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
總之，衛(wèi)生保健的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在管理實(shí)踐中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作、績(jī)效評(píng)估、質(zhì)量控制、信息化和創(chuàng)新改進(jìn)。只有在這些方面做好工作，才能更好地提高衛(wèi)生保健工作的效率和質(zhì)量，為人民群眾提供更好的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇五
在上一次會(huì)議中兩位班主任老師談到了班級(jí)里路隊(duì)方面的一些效果甚佳的做法，聽(tīng)后受益匪淺。很多班主任老師在班級(jí)管理方面想出許多行之有效、簡(jiǎn)單易行充滿(mǎn)智慧的教育方法，能做好一件平凡的小事，體現(xiàn)的是老師們的高度的責(zé)任心、良好的行動(dòng)力與相應(yīng)的技能技巧。“教育無(wú)小事”，將每一件平凡的小事用心地做好，那就能作出不平凡的事情來(lái)。
今天，僅就我們班在衛(wèi)生管理方面談一下工作體會(huì)，我主要做了以下三項(xiàng)工作：
一、 將衛(wèi)生意識(shí)深深植入孩子們的頭腦中。
老師們都知道，要管理好班級(jí)衛(wèi)生工作，首先要讓孩子們明白為何要講好衛(wèi)生。特別是對(duì)于我們低年級(jí)小學(xué)生更是如此。針對(duì)班里衛(wèi)生習(xí)慣不好、紙花多等情況，我總是口頭說(shuō)讓孩子們撿。可是每次檢查，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多紙花雜物，結(jié)果不盡如人意。
孩子們七嘴八舌地討論起來(lái)。最終得出出現(xiàn)紙花的原因是有些同學(xué)不注意，亂撕、亂丟本子紙所造成的。然后討論在灑滿(mǎn)紙花的臟教室和沒(méi)有紙花干凈的教室哪個(gè)讓你更舒適、學(xué)習(xí)的效果更佳?答案明顯的是后者。孩子們懂得了：講好衛(wèi)生，是一個(gè)人的最基本的習(xí)慣要求，每個(gè)人都講好衛(wèi)生，班級(jí)環(huán)境干干凈凈，在優(yōu)美的環(huán)境里心情舒暢，做起事情來(lái)效果才更高。
接著我又順勢(shì)而導(dǎo)：如何才能減少或沒(méi)有紙花，擁有明亮而干凈的教室環(huán)境?孩子們經(jīng)過(guò)自己的思考討論達(dá)成共識(shí)：不亂撕本子紙，發(fā)現(xiàn)紙花馬上撿起來(lái)，并且及時(shí)地丟入垃圾桶中。
慢慢地，我和孩子們都形成了一種習(xí)慣，課間時(shí)孩子們發(fā)現(xiàn)紙花能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái)，上課之前，我習(xí)慣性地看一看教室地面衛(wèi)生;我只要往孩子所在位置的地面上瞅一眼，那個(gè)孩子就下意識(shí)的低頭看看是否有紙花需要馬上撿起來(lái)。
這樣，孩子們知道為什么要這樣做，應(yīng)該怎樣做，這樣做的好處等，把良好的衛(wèi)生意識(shí)深深植入孩子們的頭腦中。
二、 將衛(wèi)生工作細(xì)化、抓落實(shí)，見(jiàn)行動(dòng)。
通過(guò)班會(huì)的討論，孩子們明白了為何要?jiǎng)?chuàng)立“無(wú)紙屑班級(jí)”，講好衛(wèi)生。接下來(lái)我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓(xùn)值日生，制定值日制度，加強(qiáng)衛(wèi)生工具的管理。
1、排好值日表。
首先，我和學(xué)生們一起排好值日表。借鑒鄧秀英老師的班級(jí)崗位責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)孩子們的不同特點(diǎn)，將教室地面衛(wèi)生、教室門(mén)前衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生任務(wù)包干到人，做到“人人有事干，事事有人干”。
2、培訓(xùn)值日生。
值日生有好的值日技巧，可以事半功倍，所以我很重視值日方法的指導(dǎo)。每周布置兩三次衛(wèi)生技能作業(yè)：練習(xí)掃地，擦窗，收拾桌子，收集垃圾，如何拖地、何時(shí)拖地效果最好，有風(fēng)的時(shí)候如何將垃圾掃得干凈等。在班會(huì)課上集體講解值日技巧，再對(duì)值日生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，爭(zhēng)取每一個(gè)值日生獲得合格的上崗證。
3、民主確立值日制度。
每組值日生里挑選一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員做好值日工作，并負(fù)責(zé)記錄組員的遲到以及打掃的情況。值日生每遲到一次或值日拖拉，第二天繼續(xù)值日一天，再次遲到或者值日時(shí)拖拉，值日一周。當(dāng)天的值日檢查的結(jié)果由值日組長(zhǎng)匯總利用早讀或中午時(shí)間主動(dòng)報(bào)告班主任。我堅(jiān)持天天聽(tīng)取衛(wèi)生小組長(zhǎng)匯報(bào)值日情況，即使因?yàn)榕R時(shí)有事不能當(dāng)天匯報(bào)也要利用第二天的時(shí)間及時(shí)補(bǔ)上，聽(tīng)取匯報(bào)。
4、衛(wèi)生工具的管理。
對(duì)于衛(wèi)生工具的擺放，我也進(jìn)行了一番管理。我把用過(guò)的笤帚頭上綁上繩子，在教室墻上一個(gè)壓一個(gè)地依次排好，沒(méi)有使用過(guò)的新笤帚放在角落排好，每次用舊笤帚，新笤帚一般不用。兩個(gè)chuo?戳子重疊放在垃圾桶上，戳子里不留垃圾，紙花雜物統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好，衛(wèi)生工具由專(zhuān)門(mén)的同學(xué)來(lái)監(jiān)督擺放情況。
三、 技巧上注重訓(xùn)練，結(jié)果上注重對(duì)衛(wèi)生工作的評(píng)價(jià)。
我經(jīng)常讓孩子們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)行小組之間撿紙花的比賽并與班級(jí)小組活動(dòng)掛鉤。在規(guī)定時(shí)間揀好紙花收入垃圾桶以后，再由每組大組長(zhǎng)進(jìn)行錯(cuò)組檢查，比如一組的大組長(zhǎng)檢查二組的紙花情況，如發(fā)現(xiàn)二組有兩塊紙花，將給二組扣掉兩分，給一組組加上兩分。用這樣的方法激勵(lì)孩子們講好衛(wèi)生。
良好的衛(wèi)生環(huán)境不在于打掃而在于保持。由于經(jīng)常性的檢查紙花，孩子們保持得也很好，除了周三進(jìn)行大掃除值日外，每天晚上放學(xué)教室里我基本不留值日生。我們班的笤帚有些還是在一年級(jí)開(kāi)學(xué)時(shí)發(fā)的，一直用到現(xiàn)在，班里還有十把笤帚沒(méi)有啟用，今年楊師傅又送來(lái)的新笤帚，我們班一把沒(méi)留直接退還給學(xué)校了。
到現(xiàn)在，我對(duì)班里的衛(wèi)生比較滿(mǎn)意。下一步，我想在學(xué)生們個(gè)人衛(wèi)生方面在下點(diǎn)功夫，切實(shí)提高孩子們的個(gè)人衛(wèi)生。希望每個(gè)人走到我們班，能看到優(yōu)美的環(huán)境和學(xué)生們整潔的著裝，這是我的至高理想，還要繼續(xù)努力。
以上是我在班級(jí)衛(wèi)生工作的一些做法和想法，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。在其他管理方面，我還要多向在座的老師們學(xué)習(xí)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇六
環(huán)境衛(wèi)生管理是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境不僅能夠保障人們的身體健康，還能夠提高生活質(zhì)量和幸福感。在長(zhǎng)期的環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。
第二段：要從細(xì)節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生管理的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。首先，要注意室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，保持公共區(qū)域的整潔，不亂扔垃圾。其次，要關(guān)注垃圾分類(lèi)，做好垃圾的分門(mén)別類(lèi)，充分利用垃圾資源。最后，要定期清理并保養(yǎng)家居設(shè)備，避免積存灰塵和細(xì)菌。
第三段：加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳教育
宣傳教育是提高環(huán)境衛(wèi)生管理意識(shí)的重要手段。社會(huì)各界應(yīng)加大環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，向公眾普及環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和方法。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)和良好衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳引導(dǎo)，通過(guò)引入優(yōu)惠政策或設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)公眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。
第四段：強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督執(zhí)法
環(huán)境衛(wèi)生管理需要有有效的監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)于違法亂紀(jì)者，要依法嚴(yán)肅處理，提高違法成本，形成對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的有效威懾。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的督導(dǎo)，督促環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人履行職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利進(jìn)行。
第五段：個(gè)人責(zé)任與環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生管理不僅是政府和社會(huì)的責(zé)任，更是每個(gè)人的責(zé)任。每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔垃圾，遵守垃圾分類(lèi)規(guī)定，保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。同時(shí)，我們還要主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生管理活動(dòng)，積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)長(zhǎng)期的環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性。要從細(xì)節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，個(gè)人要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。只有全社會(huì)共同努力，才能建設(shè)出一個(gè)清潔、整潔的環(huán)境，保障人民的健康和生活質(zhì)量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇七
(一)、積極組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳貫徹活動(dòng)
1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣貫活動(dòng)年初以來(lái)，我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，至6月19日止已對(duì)46家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣傳，共向其發(fā)放宣傳手冊(cè)180余本。
同時(shí)積極向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識(shí)，宣傳法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并現(xiàn)場(chǎng)向工人發(fā)放了宣傳資料1千余份，對(duì)提高工人職業(yè)病防治知識(shí)及法律意識(shí)起到了較大作用。半年來(lái)，我們向100余家企業(yè)寄送宣傳監(jiān)督信息6期共600余份，同時(shí)每期監(jiān)督信息均向勞動(dòng)、安監(jiān)、工會(huì)、經(jīng)委、中小企業(yè)局等部門(mén)發(fā)送，以取得有關(guān)部門(mén)的支持，從反饋的信息看，達(dá)到了較好的宣傳效果。
2、積極開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)根據(jù)《重慶市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展__年職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)的通知》(渝衛(wèi)法監(jiān)[__
]42號(hào))要求，我區(qū)于__
年4月24日至5月1日期間在全區(qū)深入開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)。4月29日，涪陵區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，區(qū)疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合開(kāi)展了以“保護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的宣傳周活動(dòng)。
3家單位在涪陵區(qū)體育館設(shè)置了街頭宣傳站，布置展臺(tái)3個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖12幅，制作宣傳展板4張，發(fā)放宣傳資料12種共7千多份，并設(shè)置了職業(yè)健康咨詢(xún)臺(tái)、投訴臺(tái)，接受咨詢(xún)?nèi)藬?shù)140余人;區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，區(qū)疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳周活動(dòng)。
在宣傳周期間，重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠、重慶博聯(lián)變壓器有限公司、中化涪陵化工股份有限公司、中國(guó)核工業(yè)建峰化工總廠等存在職業(yè)病危害的用人單位在廠內(nèi)職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
共設(shè)置宣傳站7個(gè)，掛宣傳橫幅32條，張貼宣傳畫(huà)500余幅，展板26張，辦宣傳欄12期，發(fā)放宣傳單、手冊(cè)1萬(wàn)5千余份，并組織職業(yè)衛(wèi)生管理人員對(duì)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過(guò)宣傳極大地提高了勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和法律意識(shí)。活動(dòng)周結(jié)束后及時(shí)向市衛(wèi)生監(jiān)督所上報(bào)了書(shū)面總結(jié)材料。
(二)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作
至本年度6月9日止，共對(duì)46家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查，并重點(diǎn)檢查了我區(qū)7家造船廠，檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重視不夠，特別我區(qū)造船行業(yè)，其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施缺乏，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，存在著嚴(yán)重的職業(yè)病危害安全隱患。
我區(qū)企業(yè)普遍對(duì)《職業(yè)病防治法》貫徹執(zhí)行較差：所查企業(yè)的職業(yè)病危害建設(shè)項(xiàng)目皆未實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審批制度，多數(shù)企業(yè)未對(duì)有害作業(yè)工人進(jìn)行職業(yè)健康檢查及未建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。
我們?cè)诒O(jiān)督檢查中努力加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查企業(yè)違法行為，檢查發(fā)現(xiàn)共有32家企業(yè)存在著違法行為，對(duì)其中12家進(jìn)行了警告并責(zé)令其限期改正，對(duì)7家進(jìn)行了罰款處罰，共處罰金19500元，現(xiàn)已全部結(jié)案。
2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作
本年度的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作主要是針對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)，選擇部分職業(yè)病危害嚴(yán)重的具有代表性的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)。至本年度6月19日止，共對(duì)36家企業(yè)的職業(yè)病危害因素進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)有害因素種類(lèi)有：粉塵、噪聲、苯、甲苯、二甲苯、氨、氟化氫、磷化氫、高溫等。共監(jiān)測(cè)有害作業(yè)點(diǎn)326個(gè)、合格點(diǎn)176個(gè)、合格率53。98%。監(jiān)測(cè)后及時(shí)向廠方出了監(jiān)測(cè)報(bào)告和衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告，通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)我區(qū)企業(yè)職業(yè)病危害依然十分嚴(yán)重，其職業(yè)病危害治理措施急需加強(qiáng)。
(三)、__年用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檢查情況
二、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
1、堅(jiān)持原則，和諧執(zhí)法由于《職業(yè)病防治法》實(shí)施時(shí)間較短，法律責(zé)任較重，行政處罰起點(diǎn)較高，用人單位的違法行為又非常普遍，同時(shí)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法尚未形成強(qiáng)大的社會(huì)輿論氛圍，其具體實(shí)施處罰存在著一定難度。因此我們?cè)趯?shí)施行政處罰時(shí)，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，和諧執(zhí)法，即充分考慮企業(yè)的困難及現(xiàn)狀，酌情處罰，既達(dá)到處罰教育的目的，又使工作得以順利開(kāi)展。
2、堅(jiān)持“宣傳先行，處罰跟進(jìn)”兩手抓今年以來(lái)我們進(jìn)一步改變執(zhí)法模式，認(rèn)真貫徹以人為本的執(zhí)法理念，堅(jiān)持宣傳教育為主，處罰為輔的方針，即具體在監(jiān)督執(zhí)法工作中堅(jiān)持“宣傳先行，處罰跟進(jìn)”兩手抓，事實(shí)證明該工作方法是促進(jìn)職業(yè)病防治工作開(kāi)展的一種有效手段。
3、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作尚在起步階段，其執(zhí)法工作應(yīng)循序漸進(jìn)，因此加大對(duì)部分影響較大的大中型企業(yè)的違法行為的處罰工作尚待時(shí)日，同時(shí)不能片面聽(tīng)取企業(yè)為其違法行為尋找托詞所強(qiáng)調(diào)的客觀困難，如企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難、工人流動(dòng)性大等等，即不能因此而遷就、松懈執(zhí)法工作。
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
目前我區(qū)職業(yè)病防治監(jiān)管力量薄弱，全區(qū)從事職業(yè)與放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的僅有3人，而存在職業(yè)病危害的企業(yè)有近400家，事實(shí)上每年僅有半年時(shí)間從事職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，使絕大部分存在職業(yè)病危害的企業(yè)不能監(jiān)管到位，使對(duì)用人單位的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督率常年處于較低水平，因而未能形成較大的執(zhí)法聲勢(shì)和氛圍。
且由于近年來(lái)用人單位大量使用臨時(shí)工、農(nóng)民工，而該部分工人流動(dòng)性較大，給職能部門(mén)監(jiān)管帶來(lái)了較大難度，因此，僅靠現(xiàn)有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力量難以做好該項(xiàng)工作。同時(shí)由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，政府對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、外來(lái)企業(yè)實(shí)行保護(hù)政策、片面強(qiáng)調(diào)維護(hù)發(fā)展環(huán)境，客觀上阻礙了進(jìn)一步加大職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度。
今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大《職業(yè)病防治法》的宣傳力度和執(zhí)法力度，努力提高對(duì)用人單位、特別是煤炭、水泥制造、造船行業(yè)等職業(yè)病危害嚴(yán)重的用人單位的監(jiān)督率和勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率，力爭(zhēng)使我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一年來(lái)，按照全員培訓(xùn)的要求，牢固樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)觀念，把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)工作作為人力資源開(kāi)發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，開(kāi)拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的新局面。
一、培訓(xùn)工作開(kāi)展的基本情況今年以來(lái)，我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓(xùn)內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)制作要點(diǎn)》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》、《食物中毒現(xiàn)場(chǎng)流行病調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)處置要點(diǎn)》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要點(diǎn)》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點(diǎn)》、《醫(yī)療市場(chǎng)執(zhí)法要點(diǎn)》等。
二、培訓(xùn)工作的主要做法我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍。在開(kāi)展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富培訓(xùn)新的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提上重要議事日程，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由李建國(guó)所長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，授課人員由本單位理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門(mén)相關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任。
3、精選培訓(xùn)內(nèi)容在培訓(xùn)具體內(nèi)容的選擇和安排上，我們針對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要安排了兩大內(nèi)容：一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)的內(nèi)容：20__年度，省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了本專(zhuān)業(yè)新的理論、新的知識(shí)、新的理念，我所每次都派員參加，回來(lái)后及時(shí)組織監(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員，保證了監(jiān)督員的理論知識(shí)和實(shí)際工作與時(shí)代同步;二是結(jié)合實(shí)際工作選擇培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)本所全年工作的計(jì)劃安排，特別是每次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之前，我們有針對(duì)性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點(diǎn)、基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
4、培訓(xùn)成績(jī)與考核相掛鉤為有效開(kāi)展監(jiān)督員培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效率，本所規(guī)定每次培訓(xùn)后參培監(jiān)督員均進(jìn)行考試或考查，考試成績(jī)及時(shí)公示，同時(shí)建立監(jiān)督員考績(jī)檔案，衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績(jī)將存入個(gè)人考績(jī)檔案?？伎?jī)檔案的成績(jī)將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
三、培訓(xùn)工作取得的成效通過(guò)開(kāi)展對(duì)我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)，使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識(shí)和技術(shù)技能，培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精精神，特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時(shí)間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點(diǎn)。目前大都數(shù)都具備了獨(dú)立工作的能力。
通過(guò)一年的培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個(gè)方面得到了提高：
一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高：培訓(xùn)促進(jìn)了衛(wèi)生監(jiān)督員的學(xué)習(xí)，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高：通過(guò)培訓(xùn)，廣大監(jiān)督員增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高：通過(guò)培訓(xùn)，使監(jiān)督員的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，有力推動(dòng)了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
件的影響，同時(shí)又接觸不同類(lèi)型的生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動(dòng)、放射線、化學(xué)毒物等職業(yè)危害因素。
通過(guò)這次職業(yè)健康監(jiān)督員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生的理解進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)職業(yè)健康管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。當(dāng)今職業(yè)健康現(xiàn)狀里職業(yè)性有害因素的范圍在逐年擴(kuò)展，其特點(diǎn)是種類(lèi)多、范圍廣，且群發(fā)性較多，直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。我礦職業(yè)人群的主要有害因素以粉塵、化學(xué)毒物和某些物理因素(如噪聲)為主。易發(fā)生的職業(yè)病有塵肺、煤肺病職業(yè)性噪聲性聽(tīng)力損傷等。在生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素大至包括：生產(chǎn)性粉塵(如矽塵、煤塵、有機(jī)粉塵等)高溫、高氣壓、低氣壓、異常風(fēng)速、噪聲、振動(dòng)另外在勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素有：工作組織和制度不合理，工作作息制度不合理;心理性職業(yè)緊張;勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)?shù)取?BR> 職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)和對(duì)接觸者的定期體格檢查，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，開(kāi)展職業(yè)健康檢查，早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)性疾病損害，早期鑒別和診斷。健康監(jiān)護(hù)就是應(yīng)做到崗前檢查、崗中檢查、崗后檢查。上崗就業(yè)前的體檢尤為重要，如果有相對(duì)的職業(yè)性有害因素接觸史就不能夠到相應(yīng)的崗位入職上崗，這樣有可能引發(fā)職業(yè)病，會(huì)給勞動(dòng)者造成危害，也會(huì)給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。在生產(chǎn)過(guò)程中崗中檢查非常重要，要做定期體檢，以保證勞動(dòng)者在正常的健康狀況下工作，才能創(chuàng)造最大的效益。終上所訴，職業(yè)健康越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)、各企業(yè)和勞動(dòng)者的重視，將職業(yè)健康管理工作放到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，就是為了做好現(xiàn)階段職業(yè)健康在安全生產(chǎn)中的管理工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，按照鄂衛(wèi)函〔2011〕316號(hào)文件的要求，對(duì)我縣存在職業(yè)危害因素用人單位的職業(yè)病防治工作和全縣職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、職業(yè)病監(jiān)督檢查工作
(一)基本情況
1、2011年7-8月對(duì)全縣范圍內(nèi)84家企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。 1、我縣涉及職業(yè)病危害因素的企業(yè)主要為煤礦、石料、家俱加工企業(yè)，主要危害因素為粉塵和化學(xué)毒物兩種，此次共調(diào)查了84家企業(yè),其中涉及粉塵危害因素的企業(yè)80家;化學(xué)毒物4家。從業(yè)人員共2542人(煤礦企業(yè)從業(yè)人員1723人，石料加工企業(yè)從業(yè)人員620人，化學(xué)毒物從業(yè)人員199人) 。
2、近3年內(nèi)職業(yè)健康體檢情況：近三年內(nèi)共有26家(煤礦25家，水泥廠1家)涉及職業(yè)危害因素的企業(yè)在縣疾控中心進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，(2009年體檢1334人，2010年體檢1422人，2011年已體檢1052人)，其它部分企業(yè)的部分職工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行了體檢(不是職業(yè)健康體檢)。三年內(nèi)未進(jìn)行健康體檢的有29 家，占35%。
3、近2年內(nèi)職業(yè)病診斷情況：2010年11人確診為塵肺, 占體檢人數(shù)的0.008%, 另有5人需觀察半年后再?gòu)?fù)查;,2011年9人確診是塵肺, 占體檢人數(shù)的0、009%,另有2人需觀察半年后再?gòu)?fù)查。
3、職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀：各企業(yè)均制定有專(zhuān)門(mén)職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定有個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放和使用制度;20%企業(yè)配備有專(zhuān)職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員;10%的企業(yè)按計(jì)劃實(shí)施了職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)計(jì)劃;個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品62%的企業(yè)使用的口罩并噴水降塵，38%的企業(yè)未使用個(gè)人防護(hù)用品。
(二)、存在的問(wèn)題
1、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;實(shí)際上多數(shù)用人單位沒(méi)有做到上崗前和離崗時(shí)的健康檢查，在崗期間的平均健康體檢率不足30%;企業(yè)主對(duì)職工的職業(yè)病防治認(rèn)識(shí)不高，思想上存在僥幸心理較為普遍。知道自己的企業(yè)存在著較為明顯的職業(yè)危害，但對(duì)這種危害的后果往往認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己已經(jīng)干了十幾年了，也沒(méi)生什么職業(yè)病，工人大多是臨時(shí)招用的，有問(wèn)題他們自己會(huì)去看病的，真的不行可以叫他走人等等。
2、勞動(dòng)用工管理不到位，農(nóng)民工的權(quán)益很難保障。用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、不建立職業(yè)健康檔案、不參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)的問(wèn)題普遍存在，致使勞動(dòng)者不了解工作場(chǎng)所職業(yè)病危害，不知道主動(dòng)要求用工單位進(jìn)行職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷、治療，健康權(quán)益受到損害后，又因沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同而無(wú)法索賠。有的農(nóng)村青壯年農(nóng)民工在患職業(yè)病后，用人單位不但不支持其進(jìn)行職業(yè)病診斷，反而將其辭退，致使得不到應(yīng)有的診治，錯(cuò)過(guò)救治機(jī)會(huì)。目前，在此次調(diào)查的84家有職業(yè)危害的用人單位中，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的建檔率10%都未達(dá)到。
3、由于衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)缺少人員和必要的快速檢測(cè)手段，致使職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病危害因素檢測(cè)等工作沒(méi)有很好的監(jiān)管到位。目前專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督工作的人員僅3人，沒(méi)有專(zhuān)用車(chē)輛，沒(méi)有監(jiān)測(cè)儀器，面對(duì)我縣近80多家企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，顯得力不從心。尤其在企業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位，工作不積極配合的情況下，困難更大。
二、職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)檢查情況
我縣現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)1家，獲得有相應(yīng)資質(zhì)?；旧夏芤婪ㄩ_(kāi)展工作，所出具的技術(shù)報(bào)告基本符合相關(guān)規(guī)范要求。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)在檢測(cè)、評(píng)價(jià)和健康體檢方面工作質(zhì)量和效率有待提高。
三、放射衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查查處情況
我縣共有14家放射診療機(jī)構(gòu)。 放射從業(yè)人員共36人。
通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我對(duì)加油站一把手的這個(gè)崗位有了到位的認(rèn)識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了全面系統(tǒng)的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)了很多有用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技巧。
軍訓(xùn)時(shí)每一天的必修課程，在提高我們身體素質(zhì)的同時(shí)，也在考驗(yàn)著我們作為一名管理人員應(yīng)該具有的素質(zhì)。雖然只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，做的也是基本的練習(xí)。但是，在這一小時(shí)之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問(wèn)題。
身體是革命的本錢(qián)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓?chǎng)戰(zhàn)斗，更應(yīng)該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不可能都會(huì)一帆風(fēng)順，有可能是長(zhǎng)久戰(zhàn)，所以具有較強(qiáng)的毅力就決定著你是否能戰(zhàn)勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的，俗話說(shuō)的好態(tài)度決定一切，特別是在銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)，你對(duì)顧客的態(tài)度，顧客會(huì)給你最真實(shí)的反應(yīng)。
銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)熱情的行業(yè)，所以你必須要以百分之兩百的激情去面對(duì)，你的客戶(hù)才會(huì)感受到你，以及你的產(chǎn)品的溫度，做到101%的客戶(hù)滿(mǎn)意。同是銷(xiāo)售行業(yè)的加油站在這一點(diǎn)上存在著一定的惰性，長(zhǎng)久以來(lái)我們的員工把自己定位于加油員，重復(fù)著提槍加油的這個(gè)動(dòng)作，而忽略了對(duì)主油和非油的銷(xiāo)售。
我們或多或少會(huì)有這樣的經(jīng)歷，進(jìn)入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些，結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，你會(huì)有些后悔的發(fā)現(xiàn)自己燙了也染了還順帶了護(hù)發(fā)品，這個(gè)就是一些理發(fā)店能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并且擴(kuò)大的秘密，他對(duì)員工的要求不僅僅是把發(fā)理好，還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個(gè)理發(fā)師，還是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師。因?yàn)樗麄冃睦锩靼字粦{借理發(fā)獲得的利潤(rùn)是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，他們給員工提供的培訓(xùn)，更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧。
加油站的主油就好像是理發(fā)，而非油就是護(hù)發(fā)商品。在主油的銷(xiāo)售基礎(chǔ)上提高非油的銷(xiāo)售，就必須把我們的“理發(fā)師”培訓(xùn)成為一名營(yíng)銷(xiāo)師，讓顧客加油的同時(shí)就帶走我們的非油商品。在這次培訓(xùn)中，我思考著怎么才能將我的員工培訓(xùn)成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師，在銷(xiāo)售這一塊，我們存在一個(gè)普遍的問(wèn)題，員工心理問(wèn)題導(dǎo)致的開(kāi)不了口，常常找一些“說(shuō)不來(lái)”“不好意思”等等的借口來(lái)回避銷(xiāo)售工作。存在這種心理有三個(gè)因素:首先是自信問(wèn)題，員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不清楚，怕說(shuō)錯(cuò)，怕被拒絕。所以需要提高員工對(duì)產(chǎn)品的熟悉度，增強(qiáng)員工的銷(xiāo)售技巧。其次就是欲望問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員具備一種特質(zhì)，他的有讓你帶走他商品的強(qiáng)大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望，所以我們要給我們的員工足夠的欲望，無(wú)論是精神上的，還是物質(zhì)層次上的，讓欲望促使他們?nèi)スぷ?。最后是?xí)慣問(wèn)題，如果當(dāng)這種銷(xiāo)售行為成為一種習(xí)慣，就沒(méi)有必要誰(shuí)去強(qiáng)調(diào)你應(yīng)該怎么去做，你今天的銷(xiāo)售量應(yīng)該是多少。所以，要試圖刻意的去培養(yǎng)員工的這個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)習(xí)慣。
作為加油站的指揮者，你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工，而是整個(gè)加油站的靈魂。合理的激勵(lì)機(jī)制可以使得1+12，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。因?yàn)槟愕慕巧皇菃T工，你的任務(wù)是通過(guò)你的員工把事情做好。所以，油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。
一個(gè)油站主要還是要以盈利為目的，為其創(chuàng)造價(jià)值的最直接者就是我們的員工，在體制健全和制度規(guī)章完善的中油，最重要的就是對(duì)員工的管理，在以人為本的管理理念背景下，不同的油站都會(huì)有屬于自己特色的管理方案，關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團(tuán)隊(duì)。在這其中，要學(xué)會(huì)“做員工的事，想經(jīng)理的問(wèn)題”。掌握好教育者和朋友之間的角色轉(zhuǎn)換，前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質(zhì)，其中必須要依托以后者，才能讓你們的交流更自然更真誠(chéng)。為我們的隊(duì)員設(shè)計(jì)人生規(guī)劃，并幫助他們實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。
在信息高速發(fā)展的當(dāng)今，員工思想的波動(dòng)和市場(chǎng)的變化總是變幻莫測(cè)，在這其中就要求管理者具有良好的應(yīng)變能力，而以之對(duì)應(yīng)的就是一個(gè)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。這是一個(gè)人什么時(shí)候都不能丟下的兩種能力，良好的學(xué)習(xí)能力會(huì)使得能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績(jī)。在油站，我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場(chǎng)的需要，而市場(chǎng)的急速變化讓我們必須去創(chuàng)新和學(xué)習(xí)新的事物，才能滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求，獲得更多顧客的.認(rèn)可。而面對(duì)員工高速的更新率，更是要去積極的去接受新的東西，才能更好的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工，才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的凝聚在一起。
在這次培訓(xùn)交流中，我們不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高了，而在大家的經(jīng)驗(yàn)交流中，也讓我受益匪淺。無(wú)論我們從事什么樣的工作，即使是最簡(jiǎn)單的動(dòng)作，重復(fù)的做一百遍，每一次都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就是不簡(jiǎn)單了。聽(tīng)了很多人的故事，或許我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個(gè)共同點(diǎn)，就是勤奮和努力。無(wú)論做什么都要求自己去做到規(guī)范和要求，無(wú)論是做什么都以高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。
喜歡這個(gè)故事:一天獵狗和獵人一起去捕獵，獵人打中了一只兔子的后腿，就讓獵狗去追。獵狗一只追啊追，兔子帶著受傷的腿拼命的跑，跑了很久很久，獵狗有些累了，見(jiàn)兔子越跑越快也就放棄了追逐，垂頭喪氣的回到獵人身邊，獵人問(wèn):為什么連一只受傷的兔子都追不到?獵狗回答道說(shuō):我盡力而為了。于是獵人就將獵狗大罵了一頓。兔子帶著受傷的腿成功的逃回家了，伙伴們都驚奇的圍過(guò)來(lái)問(wèn)道:小兔子，你太厲害了，你受傷了還逃脫了，你是怎么做到的?小兔子氣喘喘吁吁的說(shuō)道:獵狗沒(méi)有追到我，回去最多是被罵，而如果我跑慢了，那就是沒(méi)有命了呀，我是全力以赴的去跑。所以，我就成功的逃脫了。
在我們的工作和學(xué)習(xí)中，我們是盡力而為還是全力以赴呢?我選擇后者，我相信每一個(gè)人都有足夠強(qiáng)大的潛能需要去開(kāi)發(fā)。你一旦全力以赴了，你的很多潛質(zhì)就會(huì)在這個(gè)過(guò)程中被發(fā)掘出來(lái)。而年輕的我們不能總是選擇在自己的舒適地帶，總是以自己的能接受的能力范圍去衡量生命的幅度。而要跳出我盡力而為的模式，去承擔(dān)更多生命中本能承受的壓力，讓其成為你前進(jìn)的動(dòng)力和潛能開(kāi)發(fā)的助力。
在每一個(gè)階段都會(huì)遇到很多問(wèn)題，我們要學(xué)會(huì)去找到解決的方法，去承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。到我們真正的上任油站經(jīng)理的時(shí)候，同樣的也會(huì)存在很多新的問(wèn)題，有員工管理的、客戶(hù)糾紛的問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。我們要做好準(zhǔn)備，多想前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。積極的去思考油站出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)解決的方法，多站在各方位上去思考，多與隊(duì)員溝通交流。積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力，做好出征的一切準(zhǔn)備。最近看到這句話:人生如茶，不會(huì)一直都是苦的。樂(lè)觀面對(duì)一切，全力以赴做好應(yīng)該做的事情，你會(huì)擁有屬于你自己的天空。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇八
各位老師下面我從班級(jí)衛(wèi)生管理方面談一點(diǎn)感想，望各位同仁批評(píng)指正。
班級(jí)衛(wèi)生一直是班主任工作中一項(xiàng)既繁瑣，又重要的一件事，是教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的一種重要方式，是展示班級(jí)形象，培養(yǎng)集體主義精神，提高凝聚力的很好手段。聽(tīng)起來(lái)是一件小事，但要天天堅(jiān)持做好，保持衛(wèi)生區(qū)整潔也是件不容易的事。尤其我們班的室外衛(wèi)生區(qū)是負(fù)責(zé)全校的垃圾場(chǎng)及周邊環(huán)境。這么多學(xué)生共同生活在學(xué)校里，其難度可想而知。大家必須有良好的衛(wèi)生意識(shí)，并且人人參與，才會(huì)有好的收效。在抓好班級(jí)衛(wèi)生的工作中，我采取了以下措施：
我總覺(jué)得整潔、衛(wèi)生的環(huán)境能保證良好的學(xué)習(xí)、工作情緒，否則亂糟糟的，讓人看了也心煩。平時(shí)就注意引導(dǎo)學(xué)生這種意識(shí)。搞好班級(jí)衛(wèi)生，不但有利于學(xué)生的身體健康，而且也是班級(jí)良好形象的直觀體現(xiàn)，所以班級(jí)形象的形成要從頭抓起。開(kāi)學(xué)時(shí)，作為班主任一定要重點(diǎn)管理班級(jí)的衛(wèi)生，此時(shí)一旦放松了要求，會(huì)對(duì)以后的管理造成不良影響。利用課空時(shí)間明確班級(jí)衛(wèi)生的具體要求，要求同學(xué)們打掃衛(wèi)生時(shí)要細(xì)心，要有耐心，要能堅(jiān)持，關(guān)鍵還要有端正的態(tài)度。利用一周的時(shí)間，指導(dǎo)各小組值日，指出值日生打掃衛(wèi)生的要求，并要求勞動(dòng)委員一旁學(xué)習(xí)。通過(guò)第一周的指導(dǎo)，勞動(dòng)委員基本了解了每天值日的內(nèi)容是什么，怎樣才叫合格。各小組學(xué)生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標(biāo)準(zhǔn)。在第二周時(shí)，則要求勞動(dòng)委員獨(dú)立管理班級(jí)值日，認(rèn)為合格時(shí)給予通過(guò)，我再到衛(wèi)生區(qū)域巡視，在平時(shí)特別是頭一個(gè)月，班主任每天要經(jīng)常到衛(wèi)生區(qū)域巡視，如果有不合格的地方及時(shí)指出，要求改正；如果很好，更要及時(shí)表?yè)P(yáng)，并在第二天作出總結(jié)。班主任管理、指導(dǎo)一段時(shí)間后，班級(jí)衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時(shí)所謂的契機(jī)就成熟了，一定要抓住它，及時(shí)的進(jìn)行班級(jí)教育，也就是制造輿論，利用課空時(shí)間，大力表?yè)P(yáng)班級(jí)衛(wèi)生情況，表?yè)P(yáng)勞動(dòng)委員，肯定他們的管理；表?yè)P(yáng)每一個(gè)值日生，肯定他們的付出；讓每個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到講衛(wèi)生的重要性。此時(shí)班級(jí)衛(wèi)生良好的榮譽(yù)感正在班級(jí)中形成，維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生的責(zé)任感也在形成。
我在班級(jí)管理方面奉行的一個(gè)原則是人人有事做，事事有人做。衛(wèi)生方面也不例外。對(duì)學(xué)生而言，學(xué)校就是學(xué)生的家，每一個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)把我們的家打掃得干干凈凈。加之，現(xiàn)在的學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不是很強(qiáng)。因此，我在班級(jí)衛(wèi)生管理方面實(shí)行了“責(zé)任包干制”。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生的督查，勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)室外衛(wèi)生的管理。兩位班干部負(fù)責(zé)檢查并記錄每天室內(nèi)外衛(wèi)生打掃的情況，學(xué)校年級(jí)黑板上關(guān)于衛(wèi)生的公示；及時(shí)總結(jié)衛(wèi)生打掃情況。
衛(wèi)生組長(zhǎng)是被認(rèn)定為班委和做事積極認(rèn)真的同學(xué)擔(dān)任，自薦或推薦。組長(zhǎng)很重要，有時(shí)比其他班干部做的事情還多。組長(zhǎng)首先要明確自己的職責(zé)，不但要做，還要帶頭做好，做完后還要檢查保潔。因此每位組長(zhǎng)也是當(dāng)天或當(dāng)周的保潔干部。哪里沒(méi)做好他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。同時(shí)每天再安排一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)每天課空的室外衛(wèi)生監(jiān)管。
組長(zhǎng)和組員形成以后，便是指導(dǎo)組長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生的安排。把室外衛(wèi)生區(qū)分成若干個(gè)小部分。比如每組6個(gè)人中，一個(gè)人負(fù)責(zé)小花壇，二人負(fù)責(zé)大花壇，一人負(fù)責(zé)走道，二人負(fù)責(zé)垃圾桶等等。學(xué)生每個(gè)人負(fù)責(zé)其中的一項(xiàng)，每天完成一定的工作量。這樣的好處是；從學(xué)生角度來(lái)講，培養(yǎng)了他們的責(zé)任心，而且節(jié)省了做值日的時(shí)間，因?yàn)樗愕絺€(gè)人，每個(gè)人平均每天5-10分鐘就可以完成自己的任務(wù)。從教師管理角度講，這樣做便于教師管理。誰(shuí)干什么，什么要求，只要跟有關(guān)學(xué)生交代清楚就可以。檢查的時(shí)候，哪位學(xué)生的`值日不到位就會(huì)一清二楚。但也要提醒，不能說(shuō)誰(shuí)先完成就先走，一定要等衛(wèi)生打掃完了，檢查了再一起走，因?yàn)槟銈兪且粋€(gè)小組，一個(gè)小組就是一個(gè)小集體，在這個(gè)小集體里面，也要相互團(tuán)結(jié)，相互關(guān)愛(ài)，相互幫助，任務(wù)輕的幫助任務(wù)重的，先完成的幫助后完成的。這樣也體現(xiàn)了一個(gè)小組的集體主義精神和凝聚力。
全班都要提高保潔意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，不亂扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員負(fù)責(zé)，全班同學(xué)相互提醒監(jiān)督，形成齊抓共管理的局面。班級(jí)衛(wèi)生做到一定要時(shí)時(shí)保持整潔，給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個(gè)整潔、衛(wèi)生的好環(huán)境。
在提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的基礎(chǔ)上，我和學(xué)生共同制定衛(wèi)生管理制度。推行獎(jiǎng)懲結(jié)合制度，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，衛(wèi)生大掃除時(shí)，學(xué)生會(huì)檢查扣班級(jí)一分，因誰(shuí)扣的，就要求在其他方面上，如好人好事，補(bǔ)回來(lái)。如這一周班級(jí)衛(wèi)生被表?yè)P(yáng)，給每個(gè)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)，額外進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每當(dāng)我看到有垃圾或是哪里沒(méi)打掃干凈，就立刻叫人打掃了。并不一定是該做掃除的同學(xué)，然后就表?yè)P(yáng)這些自愿做掃除的同學(xué)，久而久之，其余同學(xué)會(huì)覺(jué)得不好意思的，他們也會(huì)自愿并積極的參加勞動(dòng)。這樣就會(huì)提高他們的勞動(dòng)意識(shí)。
總之，班級(jí)衛(wèi)生工作，看起來(lái)是小事，管起來(lái)是瑣事，查起來(lái)卻是大事。只要我們把預(yù)防工作、打掃工作和檢查工作落實(shí)到位，相信班級(jí)衛(wèi)生管理工作決不再是令人頭疼之事。老師們，我個(gè)人認(rèn)為衛(wèi)生管理關(guān)鍵是要能落實(shí)到位，做到了這一點(diǎn)，也就水到渠成了。
當(dāng)班主任很累，事情很多，有的時(shí)候還會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺(tái)，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話了……那快樂(lè)是從心里往外涌的。
班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇九
第一段：介紹環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性（200字）
環(huán)境衛(wèi)生管理是指對(duì)我們生活工作環(huán)境進(jìn)行管理和改善，以提供一個(gè)清潔、舒適和健康的環(huán)境。它不僅關(guān)系到我們的生活質(zhì)量，還直接影響到我們的身體健康和心理狀態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，環(huán)境污染和疾病的傳播問(wèn)題越來(lái)越突出。因此，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理對(duì)于保障人民的身體健康和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
第二段：環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn)和困難（200字）
要進(jìn)行有效的環(huán)境衛(wèi)生管理，面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，環(huán)境問(wèn)題的復(fù)雜性和多樣性使得管理工作變得艱巨。不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同個(gè)體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知和態(tài)度各不相同，因此制定統(tǒng)一的管理模式和政策變得困難。其次，環(huán)境衛(wèi)生管理需要大量的人力、物力和財(cái)力投入，而資源有限的問(wèn)題使得環(huán)境衛(wèi)生管理工作受到制約。另外，由于環(huán)境衛(wèi)生管理需要跨部門(mén)、跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和合作，因此缺乏高效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制也是一個(gè)難題。
第三段：環(huán)境衛(wèi)生管理的經(jīng)驗(yàn)和方法（300字）
為了應(yīng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn)，我們需要積累經(jīng)驗(yàn)和探索新的管理方法。首先，加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的環(huán)境意識(shí)和參與度。通過(guò)開(kāi)展環(huán)境教育活動(dòng)，提高公眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)知，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。其次，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)建立健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，促使企業(yè)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，減少環(huán)境污染。此外，加強(qiáng)跨部門(mén)、跨區(qū)域的合作，建立高效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體性和協(xié)同性。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生管理的成效和意義（200字）
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理可以帶來(lái)許多好處和成效。首先，它可以改善我們的生活環(huán)境，提供一個(gè)舒適、安全的居住和工作場(chǎng)所，使我們能夠更好地休息和工作。其次，它可以減少疾病的發(fā)生和傳播。衛(wèi)生環(huán)境可以預(yù)防和控制疾病，保障人們的身體健康。另外，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理還有利于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生管理能夠吸引投資，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，我們需要認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難并探索新的管理方法。通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、行業(yè)監(jiān)管和跨部門(mén)合作，我們可以取得環(huán)境衛(wèi)生管理的良好成效。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的投入和支持，提高管理的科學(xué)性和有效性。相信在不斷努力下，我們會(huì)建設(shè)出更加清潔、舒適和健康的環(huán)境，為人們提供一個(gè)更好的生活空間。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與保障對(duì)于國(guó)家和人民的生產(chǎn)、生活和幸福有著至關(guān)重要的意義。作為醫(yī)務(wù)工作者，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、提高患者滿(mǎn)意度對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。然而，我們不能忽視的是，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息化程度不足、服務(wù)落地難度大等特點(diǎn)。作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)者，我們要深入思考、認(rèn)真總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理技能，才能更好地服務(wù)于廣大群眾，更好地支持和保障健康中國(guó)建設(shè)。
第二段：理論支撐
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的重要性得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，也在理論研究和實(shí)踐探索中得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，管理已經(jīng)不再是單純的決策、授權(quán)和控制，而是逐漸向知識(shí)、數(shù)據(jù)和人才的管理轉(zhuǎn)變。針對(duì)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)，我們需要運(yùn)用現(xiàn)代管理的理念和方法，逐步實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、創(chuàng)新性的管理模式。
第三段：實(shí)踐應(yīng)用
為了更好地推進(jìn)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作，我們需要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在經(jīng)營(yíng)中不斷加強(qiáng)管理能力和技術(shù)水平。首先，我們要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高診療技能，定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士以及其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。其次，我們要更好地管理醫(yī)院和診所資源，合理配置醫(yī)療設(shè)備與人員。最后，我們要注意患者體驗(yàn)，建立患者滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制度，及時(shí)了解患者對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，從而及時(shí)整改服務(wù)不足之處，使患者真正感受到貼心的服務(wù)。
第四段：管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建立良好的管理團(tuán)隊(duì)是醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作中十分重要的一環(huán)。在團(tuán)隊(duì)中，不僅要有具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和高超技能的醫(yī)生，也需要一批懂管理、熟悉管理工作流程、具有較強(qiáng)溝通、決策和協(xié)調(diào)能力的管理人員。只有建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，我們才能更好地提高醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)水平，推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。在管理實(shí)踐中，我們要不斷提高自己的管理水平，不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能更好地服務(wù)于廣大群眾，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。只有堅(jiān)持不懈地努力，我們才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)的美好愿景！
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十一
（1）貫徹學(xué)校在衛(wèi)生工作中的各項(xiàng)措施、計(jì)劃，為保持校容整潔，樹(shù)立優(yōu)良校風(fēng)，使廣大同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為而積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
（2）在每次班委會(huì)會(huì)議上，傳達(dá)學(xué)校衛(wèi)生會(huì)議內(nèi)容，匯報(bào)本職工作的開(kāi)展情況并提出下一階段的工作計(jì)劃。
（3）負(fù)責(zé)安排好值日生，并督促檢查值日生工作，對(duì)破壞衛(wèi)生的行為應(yīng)及時(shí)批評(píng)指正。
（4）負(fù)責(zé)抓好本班衛(wèi)生包于區(qū)打掃、保持工作。
（5）負(fù)責(zé)檢查對(duì)應(yīng)班級(jí)日常衛(wèi)生值日、衛(wèi)生保持工作。
（6）協(xié)助班主任安排好班級(jí)同學(xué)十分鐘勞動(dòng)的崗位，并公布于眾。
（7）積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，樹(shù)立以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥的好風(fēng)尚，養(yǎng)成見(jiàn)紙就拾、見(jiàn)臟就擦的良好行為習(xí)慣。
（8）堅(jiān)持衛(wèi)生制度，做到三上墻，衛(wèi)生范圍上墻，班內(nèi)衛(wèi)生小組人員名單上墻，分工責(zé)任上墻，早晨到校，人人參與環(huán)境衛(wèi)生的打掃，做到分工到具體專(zhuān)人，職責(zé)明確。
（9）教室內(nèi)地面清潔，門(mén)窗潔凈。教師講臺(tái)無(wú)灰塵，墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，課桌用具擺放整齊，學(xué)生抽屜無(wú)雜物，垃圾箱內(nèi)垃圾處理及時(shí)。
（10）室外清潔區(qū)內(nèi)無(wú)紙屑，無(wú)雜物，拔草、清理勞動(dòng)要經(jīng)常。
（11）講究個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持杜絕吃零食隨意丟棄、不隨地吐痰，不亂丟紙屑、食品袋、飲料罐和瓜果皮核等。要勤剪指甲勤洗手，頭發(fā)干凈無(wú)頭虱。每周班會(huì)時(shí)間由各班的衛(wèi)生委員對(duì)各班進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查。
（12）室外清潔區(qū)衛(wèi)生與班級(jí)由保健老師、學(xué)生會(huì)干部在每天的早自習(xí)、午休、放學(xué)分別進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果及時(shí)反饋、糾正。每周公布流動(dòng)紅旗獲得班級(jí)。
（13）各班黑板報(bào)上要辟有“衛(wèi)生小知識(shí)”欄目，向?qū)W生進(jìn)行防病、治病方面的衛(wèi)生教育。
（14）各班室外清潔區(qū)每天必須做到3掃，每周要利用班會(huì)進(jìn)行1次大清掃。逢節(jié)假日及市縣衛(wèi)生檢查日進(jìn)行突擊大掃除。.負(fù)責(zé)走廊、樓梯和室外分擔(dān)區(qū)清潔工作的同學(xué)，要認(rèn)真清掃地面、保證走廊、樓梯沒(méi)有沙土，不積垃圾、整潔干凈。
（15）日常衛(wèi)生監(jiān)督和管理由本責(zé)任區(qū)年級(jí)組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)安排確保無(wú)死角。
（16）垃圾要傾倒至指定地點(diǎn)。
檢查評(píng)比制度
（1）每天3掃3檢查，酌情表?yè)P(yáng)或扣分。每周1評(píng)，評(píng)出衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班
（2）如該班學(xué)生有違反學(xué)校衛(wèi)生制度(如亂扔雜物、隨地吐痰不聽(tīng)指揮和分配干擾正常檢查等現(xiàn)象)不能評(píng)為紅旗班。
（3）清掃學(xué)校走廊、樓梯、室外分擔(dān)區(qū)、廁所、垃圾站都列入衛(wèi)生紅旗評(píng)比范圍。
（4）室外清潔區(qū)要堅(jiān)持每天三掃，第一掃要求在早自習(xí)時(shí)前完成，第二掃在下午上課前完成，第三掃放學(xué)后完成，確保清掃質(zhì)量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十二
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作，它涉及到醫(yī)療資源的合理分配、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量保障、醫(yī)學(xué)科技的研發(fā)、醫(yī)療安全的監(jiān)督和管理等眾多方面。在我的工作中，我參與了許多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理工作，這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的管理能力和素質(zhì)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的促進(jìn)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
第二段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的溝通和合作
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，溝通和合作是至關(guān)重要的。溝通是一個(gè)交流信息的過(guò)程，它需要雙方的共同合作和理解。我學(xué)會(huì)了在工作中始終保持開(kāi)放的溝通，并積極參與到醫(yī)院內(nèi)部和外部的合作中。在醫(yī)院內(nèi)部，我會(huì)積極與醫(yī)護(hù)人員對(duì)話溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解他們的需求和心理，以便更好地解決一些管理中的問(wèn)題。在醫(yī)院外部，我會(huì)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)保持聯(lián)系和溝通，促進(jìn)醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務(wù)的協(xié)同，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。這包括對(duì)醫(yī)學(xué)安全的管理，對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的安全保障，以及對(duì)醫(yī)院設(shè)施和裝備的安全監(jiān)督和管理等。在我的管理工作中，我注重風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和管理制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)檢修和升級(jí)改造，提高醫(yī)院的安全性和可靠性。
第四段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的數(shù)據(jù)和信息管理
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，數(shù)據(jù)和信息管理是非常重要的。醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)療資源的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要對(duì)患者的病情和治療情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。在我的管理工作中，我注重?cái)?shù)據(jù)和信息的收集和整理，開(kāi)展自主研發(fā)的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，用科技手段提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的工作越來(lái)越復(fù)雜和挑戰(zhàn)性，需要不斷提高管理者的在業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的能力。對(duì)于醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是醫(yī)生還是管理者，都需要學(xué)習(xí)和掌握更多的管理技能和知識(shí)，提高自身的服務(wù)水平和管理水平，才能更好地為患者和社會(huì)服務(wù)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十三
新的一年，我作為一名班主任，在班主任工作計(jì)劃主要內(nèi)容中，將我班的衛(wèi)生工作列為一個(gè)重心。為進(jìn)一步優(yōu)化我班的教學(xué)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，更好的督促同學(xué)搞好校內(nèi)衛(wèi)生，特制定班級(jí)衛(wèi)生工作方案。
一、教室衛(wèi)生
1、制定值日表。
2、班干部輪流檢查。
3、教室衛(wèi)生每天清掃一次，做到濕掃濕抹，防止灰塵飛揚(yáng)；達(dá)到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛(wèi)生用具整齊，有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。
4、每天拖地一次，學(xué)生進(jìn)入教室打開(kāi)窗戶(hù)通風(fēng)，離開(kāi)教室關(guān)好窗戶(hù)。
5、安排好平日衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)到人。
6、衛(wèi)生大掃除或較大衛(wèi)生活動(dòng)班主任要親臨指導(dǎo)，與學(xué)生在一起。
二、個(gè)人衛(wèi)生
1、衣冠整齊。
2、男生不能留長(zhǎng)發(fā)，女生不能燙發(fā)。
3、桌兜內(nèi)擺放要整齊。
4、不能亂扔雜物，隨地吐痰，吃不衛(wèi)生食物。
5、手、腳、臉、頭要干凈。
以上兩點(diǎn)是我所制定的xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃，接下來(lái)的工作中我將帶領(lǐng)學(xué)生們一起動(dòng)手，將衛(wèi)生工作做到最好。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十四
醫(yī)院作為人們健康的守護(hù)者，其環(huán)境和衛(wèi)生管理一直備受關(guān)注。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，醫(yī)院衛(wèi)生信息管理也變得越來(lái)越重要。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，探討醫(yī)院衛(wèi)生信息管理心得體會(huì)。
第二段：嚴(yán)格培訓(xùn)和管理
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理要求各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和規(guī)范化。首先，需要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理，包括衛(wèi)生流程、醫(yī)療設(shè)備管理等內(nèi)容。在培訓(xùn)階段，需要加強(qiáng)對(duì)員工衛(wèi)生意識(shí)的引導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和工作習(xí)慣。此外，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好的狀態(tài)，以便醫(yī)生和護(hù)士使用。
第三段：信息化建設(shè)和管理
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理的關(guān)鍵是信息化建設(shè)和管理。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)該積極引入互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用，用科技手段來(lái)管理醫(yī)療信息。同時(shí)，醫(yī)院需建立健全的信息安全機(jī)制，保證醫(yī)療信息的安全和保密性，確?；颊叩男畔⒉恍孤?。醫(yī)院應(yīng)做好各項(xiàng)工作規(guī)范，以保障醫(yī)療信息的順暢流轉(zhuǎn)。
第四段：開(kāi)展課程培訓(xùn)
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理還需要開(kāi)展課程培訓(xùn)。醫(yī)院可以通過(guò)開(kāi)設(shè)課程等形式進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，以提高員工的醫(yī)療知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的職場(chǎng)環(huán)境。醫(yī)院?jiǎn)T工可以借此機(jī)會(huì)分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，推進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)的不斷完善。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理是醫(yī)院管理中不可或缺的一部分。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、信息化建設(shè)、課程培訓(xùn)等手段，醫(yī)院可以更好地管理醫(yī)療信息，保障患者的權(quán)益和利益。需要注意的是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理并非一蹴而就的事情，需要長(zhǎng)期的投入和管理，而最終的目的是提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇一
班級(jí)衛(wèi)生是班級(jí)中每一位學(xué)生學(xué)習(xí)生存的必要，整潔的教室能使同學(xué)們性情舒暢、身心健康。在進(jìn)行衛(wèi)生清理的過(guò)程中能讓學(xué)生們感受勞動(dòng)的美、熱愛(ài)勞動(dòng)、明白愛(ài)惜勞動(dòng)成果。班級(jí)衛(wèi)生是團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，構(gòu)造恰當(dāng)?shù)脑?，能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和榮辱與共的美德。班級(jí)衛(wèi)生管理是班主任日常工作的一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，每一位班主任都認(rèn)真對(duì)待。班級(jí)衛(wèi)生管理分為兩方面：一方面是做好班級(jí)衛(wèi)生；另一方面是做好班級(jí)衛(wèi)生保潔。
（一）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定完善的衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。訂定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)勤奮、認(rèn)真、樂(lè)于助人以褒獎(jiǎng)，對(duì)逃避、偷奸?；枰詰娃k。班級(jí)衛(wèi)生不是哪一位同硯的事，每一位同學(xué)都要積極行動(dòng)起來(lái)。對(duì)衛(wèi)生獲得名列前茅的的組免掃一次地，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當(dāng)?shù)丶悠沸蟹郑猾@得中等結(jié)果的組不獎(jiǎng)不懲，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當(dāng)?shù)丶悠沸蟹?；?duì)衛(wèi)生較差、排名末尾的組要重掃直到獲得中等以上名次為此。對(duì)各組中的落后分子要得當(dāng)?shù)乜鄄傩蟹?，并及時(shí)地批評(píng)教育、幫助他（或她）改過(guò)。對(duì)有意逃避、偷奸?；耐瑢W(xué)由班主任督促完成罰掃使命。
（二）選定生活委員和組長(zhǎng)并認(rèn)真指導(dǎo)
生活委員是班級(jí)衛(wèi)生管理的'直接參與者和組織者，是班主任的好助手。生活委員的選定與任用對(duì)于班級(jí)衛(wèi)生辦理有關(guān)鍵的作用。生活委員的選取要有肯定的號(hào)召力，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)成績(jī)中上更好。選好生存委員后，將班級(jí)分成若干個(gè)衛(wèi)生勞動(dòng)小組（細(xì)致要勤懶搭配，將班團(tuán)干均分到各組中以起帶動(dòng)協(xié)助作用）再?gòu)牟皇前喔傻耐瑢W(xué)中選有一定組織能力、認(rèn)真賣(mài)力的同硯任組長(zhǎng)，以減輕生存委員包袱，同時(shí)達(dá)到培養(yǎng)這些同學(xué)構(gòu)造向?qū)П绢I(lǐng)的目標(biāo)，增加他們的勞動(dòng)積極性，可一舉多得。
（三）落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任
生活委員重要對(duì)班主任賣(mài)力，每周作好各組值日擺設(shè)，并時(shí)時(shí)提示組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)具體分派本組職員使命，以確保責(zé)任到人，并作好記載，認(rèn)真監(jiān)督。生活委員還要每天要做好保潔安排和監(jiān)視并作好記載。
（四）檢查驗(yàn)收。
勞動(dòng)衛(wèi)生的徹底與否以校學(xué)生會(huì)評(píng)分為準(zhǔn)，優(yōu)獎(jiǎng)差罰。
首先，全班都要進(jìn)步保潔意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，穩(wěn)定扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時(shí)每一個(gè)同學(xué)都要保持自己座位及相近的干凈。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員賣(mài)力，全班同學(xué)相互提示監(jiān)視，形成齊抓共管理的場(chǎng)合排場(chǎng)。班級(jí)衛(wèi)生做到肯定時(shí)時(shí)連結(jié)整齊，給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個(gè)整潔、衛(wèi)生的好情況。
他學(xué)會(huì)愛(ài)惜他人的勞動(dòng)成果。
最后，保潔職員的構(gòu)成，一樣平常由四個(gè)人構(gòu)成。每天一輪換，兩人賣(mài)力干凈區(qū)，一人賣(mài)力課堂及擦黑板。一人賣(mài)力樓梯走廊。如許責(zé)任明白，不存在相互推委題目。不認(rèn)真完成要罰以重新保潔一天，勞動(dòng)委員要實(shí)時(shí)提示和監(jiān)視，讓他能認(rèn)真的完成使命。保潔員主要對(duì)勞動(dòng)委員和班主任賣(mài)力。
總之，通過(guò)以上的班級(jí)衛(wèi)生辦理到達(dá)衛(wèi)生整齊，班上同學(xué)養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣、珍惜他人的勞動(dòng)成果和團(tuán)結(jié)互助的美德。同時(shí)，給生活委員和衛(wèi)生組長(zhǎng)提供了展示他們構(gòu)造向?qū)Р湃A的平臺(tái)，并在班主任的引導(dǎo)中得以進(jìn)步。也減輕了班主任和生存委員的工作量，起到事半功倍的結(jié)果。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇二
20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，在7月6日上午舉行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班開(kāi)幕式上，烏海能源公司安檢局祁局 長(zhǎng)首先致開(kāi)幕詞，當(dāng)天下午，由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長(zhǎng)針對(duì)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及配套規(guī)章制度進(jìn)行了講解，7月7日上下午，由職業(yè)衛(wèi) 生防疫站王平、趙鳳站長(zhǎng)、劉樹(shù)峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)規(guī)范》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》。并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考 試。
本次培訓(xùn)班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平。
本次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
1、 學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)》。《職業(yè)病防治法》共 64條，詳細(xì)規(guī)定了的它的使用范圍及條類(lèi)條款，職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實(shí)行分類(lèi)管理，綜合治理。
2、用人單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對(duì)本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
3、用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。
4、 產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位除應(yīng)當(dāng)設(shè)立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設(shè)立條件外，其工作場(chǎng)所還應(yīng)當(dāng)符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：(1)職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度符合 職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(2)有與職業(yè)病危害防護(hù)相應(yīng)的設(shè)施。(3)生產(chǎn)布局合理，符合有害與無(wú)害分開(kāi)的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設(shè) 施。(5)設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者健康的其他要求。
5、 用人單位應(yīng)當(dāng)采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織，配備專(zhuān)職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。 (2)制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案(5)建立健全工作場(chǎng)所 職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平，并且提高了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)，掌握了怎樣搞好內(nèi)業(yè)資料，如何落實(shí)具體的職業(yè)衛(wèi)生工作，并進(jìn)一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作，把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細(xì)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇三
開(kāi)學(xué)初，剛剛接觸到這些學(xué)生，覺(jué)得很陌生，無(wú)從下手。要想管理好班級(jí)，我認(rèn)為首先要從熟悉，了解這些孩子開(kāi)始。于是，我盡可能在最短的時(shí)間里叫出他們每個(gè)人的名字，讓他們覺(jué)得老師很關(guān)注自己。其次，我利用課上時(shí)間爭(zhēng)取了解每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。課下，多和他們聊天，盡可能地了解每位同學(xué)的性格，愛(ài)好等，以備在今后的教育中做到有的放矢。
把自己的工作做好。大家都這樣想了，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，班級(jí)管理起來(lái)自然不是什么難事。
平日的`教育教學(xué)中，我主張對(duì)學(xué)生多表?yè)P(yáng)，少批評(píng)，爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)都有發(fā)揮自己長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)，讓他們樹(shù)立起自信心。比如，作業(yè)寫(xiě)得好的，只要連續(xù)得到五顆星，就可以獎(jiǎng)勵(lì)一本練習(xí)簿，在此督促下，同學(xué)們的作業(yè)一次比一次認(rèn)真，一次比一次工整。除此以外，不管是在衛(wèi)生，紀(jì)律，還是樂(lè)于助人等方面，只要是做得好的，都可以為本組贏得一面小紅旗，并且一個(gè)月做一次總結(jié)，對(duì)最突出的小組給予獎(jiǎng)勵(lì)。在此措施下，同學(xué)們積極性都很高，而且集體榮譽(yù)感也顯著增強(qiáng)，他們渴望得到老師的肯定，也因此把這種渴望付諸到行動(dòng)中。實(shí)踐證明，效果的確很好。
在班級(jí)管理的實(shí)際操作中，我也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，我會(huì)在班級(jí)積極聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，覺(jué)得可行的，我會(huì)積極采納，以往不理想的，也會(huì)積極改正?？傊?，心平氣和靜下心來(lái)與同學(xué)們交流，讓他們感受到一種民主的氛圍，感受到這個(gè)班集體，就像我們共同的一個(gè)家，需要大家的共同努力。一段時(shí)間后，同學(xué)們也會(huì)感受到自己對(duì)這個(gè)小集體的一種不可推卸的責(zé)任感，自然也會(huì)為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇四
作為一名衛(wèi)生保健管理者，我深知衛(wèi)生保健的重要性和影響力。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，我對(duì)衛(wèi)生保健管理有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這些體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
首先，衛(wèi)生保健的管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的組織體系，由醫(yī)生、護(hù)士、管理人員等多個(gè)部門(mén)組成。要想有效地管理衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)，就必須建立良好的團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，可以更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，提高整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還可以促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，提高醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)量。
其次，衛(wèi)生保健的管理需要重視績(jī)效評(píng)估。在衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)中，績(jī)效評(píng)估是一項(xiàng)重要的管理工作。通過(guò)建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，可以對(duì)醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保衛(wèi)生保健工作的有效進(jìn)行。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估還可以激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，提高其自我管理和自我調(diào)節(jié)的能力。
第三，衛(wèi)生保健的管理需要注重質(zhì)量控制。衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)是為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)而存在的，因此質(zhì)量控制是衛(wèi)生保健管理的核心。為了確保醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)需要建立科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系，包括制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制等。同時(shí)，質(zhì)量控制還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
第四，衛(wèi)生保健的管理需要注重信息化。信息化是推動(dòng)衛(wèi)生保健工作現(xiàn)代化的重要手段。通過(guò)建立和完善信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療和護(hù)理數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，信息化還可以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的溝通和交流，促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，提高醫(yī)療和護(hù)理的水平。
最后，衛(wèi)生保健的管理需要注重創(chuàng)新和改進(jìn)。衛(wèi)生保健領(lǐng)域存在著不斷變化和不斷進(jìn)步的需求，因此管理者需要積極創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)引入新的技術(shù)和理念，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，在創(chuàng)新和改進(jìn)中還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，防止新技術(shù)和新方法帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
總之，衛(wèi)生保健的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在管理實(shí)踐中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作、績(jī)效評(píng)估、質(zhì)量控制、信息化和創(chuàng)新改進(jìn)。只有在這些方面做好工作，才能更好地提高衛(wèi)生保健工作的效率和質(zhì)量，為人民群眾提供更好的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇五
在上一次會(huì)議中兩位班主任老師談到了班級(jí)里路隊(duì)方面的一些效果甚佳的做法，聽(tīng)后受益匪淺。很多班主任老師在班級(jí)管理方面想出許多行之有效、簡(jiǎn)單易行充滿(mǎn)智慧的教育方法，能做好一件平凡的小事，體現(xiàn)的是老師們的高度的責(zé)任心、良好的行動(dòng)力與相應(yīng)的技能技巧。“教育無(wú)小事”，將每一件平凡的小事用心地做好，那就能作出不平凡的事情來(lái)。
今天，僅就我們班在衛(wèi)生管理方面談一下工作體會(huì)，我主要做了以下三項(xiàng)工作：
一、 將衛(wèi)生意識(shí)深深植入孩子們的頭腦中。
老師們都知道，要管理好班級(jí)衛(wèi)生工作，首先要讓孩子們明白為何要講好衛(wèi)生。特別是對(duì)于我們低年級(jí)小學(xué)生更是如此。針對(duì)班里衛(wèi)生習(xí)慣不好、紙花多等情況，我總是口頭說(shuō)讓孩子們撿。可是每次檢查，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多紙花雜物，結(jié)果不盡如人意。
孩子們七嘴八舌地討論起來(lái)。最終得出出現(xiàn)紙花的原因是有些同學(xué)不注意，亂撕、亂丟本子紙所造成的。然后討論在灑滿(mǎn)紙花的臟教室和沒(méi)有紙花干凈的教室哪個(gè)讓你更舒適、學(xué)習(xí)的效果更佳?答案明顯的是后者。孩子們懂得了：講好衛(wèi)生，是一個(gè)人的最基本的習(xí)慣要求，每個(gè)人都講好衛(wèi)生，班級(jí)環(huán)境干干凈凈，在優(yōu)美的環(huán)境里心情舒暢，做起事情來(lái)效果才更高。
接著我又順勢(shì)而導(dǎo)：如何才能減少或沒(méi)有紙花，擁有明亮而干凈的教室環(huán)境?孩子們經(jīng)過(guò)自己的思考討論達(dá)成共識(shí)：不亂撕本子紙，發(fā)現(xiàn)紙花馬上撿起來(lái)，并且及時(shí)地丟入垃圾桶中。
慢慢地，我和孩子們都形成了一種習(xí)慣，課間時(shí)孩子們發(fā)現(xiàn)紙花能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái)，上課之前，我習(xí)慣性地看一看教室地面衛(wèi)生;我只要往孩子所在位置的地面上瞅一眼，那個(gè)孩子就下意識(shí)的低頭看看是否有紙花需要馬上撿起來(lái)。
這樣，孩子們知道為什么要這樣做，應(yīng)該怎樣做，這樣做的好處等，把良好的衛(wèi)生意識(shí)深深植入孩子們的頭腦中。
二、 將衛(wèi)生工作細(xì)化、抓落實(shí)，見(jiàn)行動(dòng)。
通過(guò)班會(huì)的討論，孩子們明白了為何要?jiǎng)?chuàng)立“無(wú)紙屑班級(jí)”，講好衛(wèi)生。接下來(lái)我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓(xùn)值日生，制定值日制度，加強(qiáng)衛(wèi)生工具的管理。
1、排好值日表。
首先，我和學(xué)生們一起排好值日表。借鑒鄧秀英老師的班級(jí)崗位責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)孩子們的不同特點(diǎn)，將教室地面衛(wèi)生、教室門(mén)前衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生任務(wù)包干到人，做到“人人有事干，事事有人干”。
2、培訓(xùn)值日生。
值日生有好的值日技巧，可以事半功倍，所以我很重視值日方法的指導(dǎo)。每周布置兩三次衛(wèi)生技能作業(yè)：練習(xí)掃地，擦窗，收拾桌子，收集垃圾，如何拖地、何時(shí)拖地效果最好，有風(fēng)的時(shí)候如何將垃圾掃得干凈等。在班會(huì)課上集體講解值日技巧，再對(duì)值日生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，爭(zhēng)取每一個(gè)值日生獲得合格的上崗證。
3、民主確立值日制度。
每組值日生里挑選一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員做好值日工作，并負(fù)責(zé)記錄組員的遲到以及打掃的情況。值日生每遲到一次或值日拖拉，第二天繼續(xù)值日一天，再次遲到或者值日時(shí)拖拉，值日一周。當(dāng)天的值日檢查的結(jié)果由值日組長(zhǎng)匯總利用早讀或中午時(shí)間主動(dòng)報(bào)告班主任。我堅(jiān)持天天聽(tīng)取衛(wèi)生小組長(zhǎng)匯報(bào)值日情況，即使因?yàn)榕R時(shí)有事不能當(dāng)天匯報(bào)也要利用第二天的時(shí)間及時(shí)補(bǔ)上，聽(tīng)取匯報(bào)。
4、衛(wèi)生工具的管理。
對(duì)于衛(wèi)生工具的擺放，我也進(jìn)行了一番管理。我把用過(guò)的笤帚頭上綁上繩子，在教室墻上一個(gè)壓一個(gè)地依次排好，沒(méi)有使用過(guò)的新笤帚放在角落排好，每次用舊笤帚，新笤帚一般不用。兩個(gè)chuo?戳子重疊放在垃圾桶上，戳子里不留垃圾，紙花雜物統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好，衛(wèi)生工具由專(zhuān)門(mén)的同學(xué)來(lái)監(jiān)督擺放情況。
三、 技巧上注重訓(xùn)練，結(jié)果上注重對(duì)衛(wèi)生工作的評(píng)價(jià)。
我經(jīng)常讓孩子們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)行小組之間撿紙花的比賽并與班級(jí)小組活動(dòng)掛鉤。在規(guī)定時(shí)間揀好紙花收入垃圾桶以后，再由每組大組長(zhǎng)進(jìn)行錯(cuò)組檢查，比如一組的大組長(zhǎng)檢查二組的紙花情況，如發(fā)現(xiàn)二組有兩塊紙花，將給二組扣掉兩分，給一組組加上兩分。用這樣的方法激勵(lì)孩子們講好衛(wèi)生。
良好的衛(wèi)生環(huán)境不在于打掃而在于保持。由于經(jīng)常性的檢查紙花，孩子們保持得也很好，除了周三進(jìn)行大掃除值日外，每天晚上放學(xué)教室里我基本不留值日生。我們班的笤帚有些還是在一年級(jí)開(kāi)學(xué)時(shí)發(fā)的，一直用到現(xiàn)在，班里還有十把笤帚沒(méi)有啟用，今年楊師傅又送來(lái)的新笤帚，我們班一把沒(méi)留直接退還給學(xué)校了。
到現(xiàn)在，我對(duì)班里的衛(wèi)生比較滿(mǎn)意。下一步，我想在學(xué)生們個(gè)人衛(wèi)生方面在下點(diǎn)功夫，切實(shí)提高孩子們的個(gè)人衛(wèi)生。希望每個(gè)人走到我們班，能看到優(yōu)美的環(huán)境和學(xué)生們整潔的著裝，這是我的至高理想，還要繼續(xù)努力。
以上是我在班級(jí)衛(wèi)生工作的一些做法和想法，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。在其他管理方面，我還要多向在座的老師們學(xué)習(xí)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇六
環(huán)境衛(wèi)生管理是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境不僅能夠保障人們的身體健康，還能夠提高生活質(zhì)量和幸福感。在長(zhǎng)期的環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。
第二段：要從細(xì)節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生管理的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。首先，要注意室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，保持公共區(qū)域的整潔，不亂扔垃圾。其次，要關(guān)注垃圾分類(lèi)，做好垃圾的分門(mén)別類(lèi)，充分利用垃圾資源。最后，要定期清理并保養(yǎng)家居設(shè)備，避免積存灰塵和細(xì)菌。
第三段：加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳教育
宣傳教育是提高環(huán)境衛(wèi)生管理意識(shí)的重要手段。社會(huì)各界應(yīng)加大環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，向公眾普及環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和方法。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)和良好衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳引導(dǎo)，通過(guò)引入優(yōu)惠政策或設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)公眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。
第四段：強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督執(zhí)法
環(huán)境衛(wèi)生管理需要有有效的監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)于違法亂紀(jì)者，要依法嚴(yán)肅處理，提高違法成本，形成對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的有效威懾。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的督導(dǎo)，督促環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人履行職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利進(jìn)行。
第五段：個(gè)人責(zé)任與環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生管理不僅是政府和社會(huì)的責(zé)任，更是每個(gè)人的責(zé)任。每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔垃圾，遵守垃圾分類(lèi)規(guī)定，保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。同時(shí)，我們還要主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生管理活動(dòng)，積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)長(zhǎng)期的環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性。要從細(xì)節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，個(gè)人要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。只有全社會(huì)共同努力，才能建設(shè)出一個(gè)清潔、整潔的環(huán)境，保障人民的健康和生活質(zhì)量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇七
(一)、積極組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳貫徹活動(dòng)
1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣貫活動(dòng)年初以來(lái)，我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，至6月19日止已對(duì)46家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣傳，共向其發(fā)放宣傳手冊(cè)180余本。
同時(shí)積極向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識(shí)，宣傳法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并現(xiàn)場(chǎng)向工人發(fā)放了宣傳資料1千余份，對(duì)提高工人職業(yè)病防治知識(shí)及法律意識(shí)起到了較大作用。半年來(lái)，我們向100余家企業(yè)寄送宣傳監(jiān)督信息6期共600余份，同時(shí)每期監(jiān)督信息均向勞動(dòng)、安監(jiān)、工會(huì)、經(jīng)委、中小企業(yè)局等部門(mén)發(fā)送，以取得有關(guān)部門(mén)的支持，從反饋的信息看，達(dá)到了較好的宣傳效果。
2、積極開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)根據(jù)《重慶市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展__年職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)的通知》(渝衛(wèi)法監(jiān)[__
]42號(hào))要求，我區(qū)于__
年4月24日至5月1日期間在全區(qū)深入開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)。4月29日，涪陵區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，區(qū)疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合開(kāi)展了以“保護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的宣傳周活動(dòng)。
3家單位在涪陵區(qū)體育館設(shè)置了街頭宣傳站，布置展臺(tái)3個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖12幅，制作宣傳展板4張，發(fā)放宣傳資料12種共7千多份，并設(shè)置了職業(yè)健康咨詢(xún)臺(tái)、投訴臺(tái)，接受咨詢(xún)?nèi)藬?shù)140余人;區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，區(qū)疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳周活動(dòng)。
在宣傳周期間，重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠、重慶博聯(lián)變壓器有限公司、中化涪陵化工股份有限公司、中國(guó)核工業(yè)建峰化工總廠等存在職業(yè)病危害的用人單位在廠內(nèi)職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
共設(shè)置宣傳站7個(gè)，掛宣傳橫幅32條，張貼宣傳畫(huà)500余幅，展板26張，辦宣傳欄12期，發(fā)放宣傳單、手冊(cè)1萬(wàn)5千余份，并組織職業(yè)衛(wèi)生管理人員對(duì)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過(guò)宣傳極大地提高了勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和法律意識(shí)。活動(dòng)周結(jié)束后及時(shí)向市衛(wèi)生監(jiān)督所上報(bào)了書(shū)面總結(jié)材料。
(二)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作
至本年度6月9日止，共對(duì)46家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查，并重點(diǎn)檢查了我區(qū)7家造船廠，檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重視不夠，特別我區(qū)造船行業(yè)，其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施缺乏，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，存在著嚴(yán)重的職業(yè)病危害安全隱患。
我區(qū)企業(yè)普遍對(duì)《職業(yè)病防治法》貫徹執(zhí)行較差：所查企業(yè)的職業(yè)病危害建設(shè)項(xiàng)目皆未實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審批制度，多數(shù)企業(yè)未對(duì)有害作業(yè)工人進(jìn)行職業(yè)健康檢查及未建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。
我們?cè)诒O(jiān)督檢查中努力加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查企業(yè)違法行為，檢查發(fā)現(xiàn)共有32家企業(yè)存在著違法行為，對(duì)其中12家進(jìn)行了警告并責(zé)令其限期改正，對(duì)7家進(jìn)行了罰款處罰，共處罰金19500元，現(xiàn)已全部結(jié)案。
2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作
本年度的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作主要是針對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)，選擇部分職業(yè)病危害嚴(yán)重的具有代表性的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)。至本年度6月19日止，共對(duì)36家企業(yè)的職業(yè)病危害因素進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)有害因素種類(lèi)有：粉塵、噪聲、苯、甲苯、二甲苯、氨、氟化氫、磷化氫、高溫等。共監(jiān)測(cè)有害作業(yè)點(diǎn)326個(gè)、合格點(diǎn)176個(gè)、合格率53。98%。監(jiān)測(cè)后及時(shí)向廠方出了監(jiān)測(cè)報(bào)告和衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告，通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)我區(qū)企業(yè)職業(yè)病危害依然十分嚴(yán)重，其職業(yè)病危害治理措施急需加強(qiáng)。
(三)、__年用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檢查情況
二、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
1、堅(jiān)持原則，和諧執(zhí)法由于《職業(yè)病防治法》實(shí)施時(shí)間較短，法律責(zé)任較重，行政處罰起點(diǎn)較高，用人單位的違法行為又非常普遍，同時(shí)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法尚未形成強(qiáng)大的社會(huì)輿論氛圍，其具體實(shí)施處罰存在著一定難度。因此我們?cè)趯?shí)施行政處罰時(shí)，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，和諧執(zhí)法，即充分考慮企業(yè)的困難及現(xiàn)狀，酌情處罰，既達(dá)到處罰教育的目的，又使工作得以順利開(kāi)展。
2、堅(jiān)持“宣傳先行，處罰跟進(jìn)”兩手抓今年以來(lái)我們進(jìn)一步改變執(zhí)法模式，認(rèn)真貫徹以人為本的執(zhí)法理念，堅(jiān)持宣傳教育為主，處罰為輔的方針，即具體在監(jiān)督執(zhí)法工作中堅(jiān)持“宣傳先行，處罰跟進(jìn)”兩手抓，事實(shí)證明該工作方法是促進(jìn)職業(yè)病防治工作開(kāi)展的一種有效手段。
3、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作尚在起步階段，其執(zhí)法工作應(yīng)循序漸進(jìn)，因此加大對(duì)部分影響較大的大中型企業(yè)的違法行為的處罰工作尚待時(shí)日，同時(shí)不能片面聽(tīng)取企業(yè)為其違法行為尋找托詞所強(qiáng)調(diào)的客觀困難，如企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難、工人流動(dòng)性大等等，即不能因此而遷就、松懈執(zhí)法工作。
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
目前我區(qū)職業(yè)病防治監(jiān)管力量薄弱，全區(qū)從事職業(yè)與放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的僅有3人，而存在職業(yè)病危害的企業(yè)有近400家，事實(shí)上每年僅有半年時(shí)間從事職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，使絕大部分存在職業(yè)病危害的企業(yè)不能監(jiān)管到位，使對(duì)用人單位的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督率常年處于較低水平，因而未能形成較大的執(zhí)法聲勢(shì)和氛圍。
且由于近年來(lái)用人單位大量使用臨時(shí)工、農(nóng)民工，而該部分工人流動(dòng)性較大，給職能部門(mén)監(jiān)管帶來(lái)了較大難度，因此，僅靠現(xiàn)有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力量難以做好該項(xiàng)工作。同時(shí)由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，政府對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、外來(lái)企業(yè)實(shí)行保護(hù)政策、片面強(qiáng)調(diào)維護(hù)發(fā)展環(huán)境，客觀上阻礙了進(jìn)一步加大職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度。
今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大《職業(yè)病防治法》的宣傳力度和執(zhí)法力度，努力提高對(duì)用人單位、特別是煤炭、水泥制造、造船行業(yè)等職業(yè)病危害嚴(yán)重的用人單位的監(jiān)督率和勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率，力爭(zhēng)使我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一年來(lái)，按照全員培訓(xùn)的要求，牢固樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)觀念，把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)工作作為人力資源開(kāi)發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，開(kāi)拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的新局面。
一、培訓(xùn)工作開(kāi)展的基本情況今年以來(lái)，我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓(xùn)內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)制作要點(diǎn)》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》、《食物中毒現(xiàn)場(chǎng)流行病調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)處置要點(diǎn)》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要點(diǎn)》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點(diǎn)》、《醫(yī)療市場(chǎng)執(zhí)法要點(diǎn)》等。
二、培訓(xùn)工作的主要做法我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍。在開(kāi)展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富培訓(xùn)新的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提上重要議事日程，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由李建國(guó)所長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，授課人員由本單位理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門(mén)相關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任。
3、精選培訓(xùn)內(nèi)容在培訓(xùn)具體內(nèi)容的選擇和安排上，我們針對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要安排了兩大內(nèi)容：一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)的內(nèi)容：20__年度，省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了本專(zhuān)業(yè)新的理論、新的知識(shí)、新的理念，我所每次都派員參加，回來(lái)后及時(shí)組織監(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員，保證了監(jiān)督員的理論知識(shí)和實(shí)際工作與時(shí)代同步;二是結(jié)合實(shí)際工作選擇培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)本所全年工作的計(jì)劃安排，特別是每次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之前，我們有針對(duì)性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點(diǎn)、基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
4、培訓(xùn)成績(jī)與考核相掛鉤為有效開(kāi)展監(jiān)督員培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效率，本所規(guī)定每次培訓(xùn)后參培監(jiān)督員均進(jìn)行考試或考查，考試成績(jī)及時(shí)公示，同時(shí)建立監(jiān)督員考績(jī)檔案，衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績(jī)將存入個(gè)人考績(jī)檔案?？伎?jī)檔案的成績(jī)將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
三、培訓(xùn)工作取得的成效通過(guò)開(kāi)展對(duì)我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)，使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識(shí)和技術(shù)技能，培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精精神，特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時(shí)間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點(diǎn)。目前大都數(shù)都具備了獨(dú)立工作的能力。
通過(guò)一年的培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個(gè)方面得到了提高：
一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高：培訓(xùn)促進(jìn)了衛(wèi)生監(jiān)督員的學(xué)習(xí)，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高：通過(guò)培訓(xùn)，廣大監(jiān)督員增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高：通過(guò)培訓(xùn)，使監(jiān)督員的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，有力推動(dòng)了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
件的影響，同時(shí)又接觸不同類(lèi)型的生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動(dòng)、放射線、化學(xué)毒物等職業(yè)危害因素。
通過(guò)這次職業(yè)健康監(jiān)督員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生的理解進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)職業(yè)健康管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。當(dāng)今職業(yè)健康現(xiàn)狀里職業(yè)性有害因素的范圍在逐年擴(kuò)展，其特點(diǎn)是種類(lèi)多、范圍廣，且群發(fā)性較多，直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。我礦職業(yè)人群的主要有害因素以粉塵、化學(xué)毒物和某些物理因素(如噪聲)為主。易發(fā)生的職業(yè)病有塵肺、煤肺病職業(yè)性噪聲性聽(tīng)力損傷等。在生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素大至包括：生產(chǎn)性粉塵(如矽塵、煤塵、有機(jī)粉塵等)高溫、高氣壓、低氣壓、異常風(fēng)速、噪聲、振動(dòng)另外在勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素有：工作組織和制度不合理，工作作息制度不合理;心理性職業(yè)緊張;勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)?shù)取?BR> 職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)和對(duì)接觸者的定期體格檢查，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，開(kāi)展職業(yè)健康檢查，早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)性疾病損害，早期鑒別和診斷。健康監(jiān)護(hù)就是應(yīng)做到崗前檢查、崗中檢查、崗后檢查。上崗就業(yè)前的體檢尤為重要，如果有相對(duì)的職業(yè)性有害因素接觸史就不能夠到相應(yīng)的崗位入職上崗，這樣有可能引發(fā)職業(yè)病，會(huì)給勞動(dòng)者造成危害，也會(huì)給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。在生產(chǎn)過(guò)程中崗中檢查非常重要，要做定期體檢，以保證勞動(dòng)者在正常的健康狀況下工作，才能創(chuàng)造最大的效益。終上所訴，職業(yè)健康越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)、各企業(yè)和勞動(dòng)者的重視，將職業(yè)健康管理工作放到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，就是為了做好現(xiàn)階段職業(yè)健康在安全生產(chǎn)中的管理工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，按照鄂衛(wèi)函〔2011〕316號(hào)文件的要求，對(duì)我縣存在職業(yè)危害因素用人單位的職業(yè)病防治工作和全縣職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、職業(yè)病監(jiān)督檢查工作
(一)基本情況
1、2011年7-8月對(duì)全縣范圍內(nèi)84家企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。 1、我縣涉及職業(yè)病危害因素的企業(yè)主要為煤礦、石料、家俱加工企業(yè)，主要危害因素為粉塵和化學(xué)毒物兩種，此次共調(diào)查了84家企業(yè),其中涉及粉塵危害因素的企業(yè)80家;化學(xué)毒物4家。從業(yè)人員共2542人(煤礦企業(yè)從業(yè)人員1723人，石料加工企業(yè)從業(yè)人員620人，化學(xué)毒物從業(yè)人員199人) 。
2、近3年內(nèi)職業(yè)健康體檢情況：近三年內(nèi)共有26家(煤礦25家，水泥廠1家)涉及職業(yè)危害因素的企業(yè)在縣疾控中心進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，(2009年體檢1334人，2010年體檢1422人，2011年已體檢1052人)，其它部分企業(yè)的部分職工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行了體檢(不是職業(yè)健康體檢)。三年內(nèi)未進(jìn)行健康體檢的有29 家，占35%。
3、近2年內(nèi)職業(yè)病診斷情況：2010年11人確診為塵肺, 占體檢人數(shù)的0.008%, 另有5人需觀察半年后再?gòu)?fù)查;,2011年9人確診是塵肺, 占體檢人數(shù)的0、009%,另有2人需觀察半年后再?gòu)?fù)查。
3、職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀：各企業(yè)均制定有專(zhuān)門(mén)職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定有個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放和使用制度;20%企業(yè)配備有專(zhuān)職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員;10%的企業(yè)按計(jì)劃實(shí)施了職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)計(jì)劃;個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品62%的企業(yè)使用的口罩并噴水降塵，38%的企業(yè)未使用個(gè)人防護(hù)用品。
(二)、存在的問(wèn)題
1、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;實(shí)際上多數(shù)用人單位沒(méi)有做到上崗前和離崗時(shí)的健康檢查，在崗期間的平均健康體檢率不足30%;企業(yè)主對(duì)職工的職業(yè)病防治認(rèn)識(shí)不高，思想上存在僥幸心理較為普遍。知道自己的企業(yè)存在著較為明顯的職業(yè)危害，但對(duì)這種危害的后果往往認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己已經(jīng)干了十幾年了，也沒(méi)生什么職業(yè)病，工人大多是臨時(shí)招用的，有問(wèn)題他們自己會(huì)去看病的，真的不行可以叫他走人等等。
2、勞動(dòng)用工管理不到位，農(nóng)民工的權(quán)益很難保障。用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、不建立職業(yè)健康檔案、不參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)的問(wèn)題普遍存在，致使勞動(dòng)者不了解工作場(chǎng)所職業(yè)病危害，不知道主動(dòng)要求用工單位進(jìn)行職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷、治療，健康權(quán)益受到損害后，又因沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同而無(wú)法索賠。有的農(nóng)村青壯年農(nóng)民工在患職業(yè)病后，用人單位不但不支持其進(jìn)行職業(yè)病診斷，反而將其辭退，致使得不到應(yīng)有的診治，錯(cuò)過(guò)救治機(jī)會(huì)。目前，在此次調(diào)查的84家有職業(yè)危害的用人單位中，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的建檔率10%都未達(dá)到。
3、由于衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)缺少人員和必要的快速檢測(cè)手段，致使職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病危害因素檢測(cè)等工作沒(méi)有很好的監(jiān)管到位。目前專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督工作的人員僅3人，沒(méi)有專(zhuān)用車(chē)輛，沒(méi)有監(jiān)測(cè)儀器，面對(duì)我縣近80多家企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，顯得力不從心。尤其在企業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位，工作不積極配合的情況下，困難更大。
二、職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)檢查情況
我縣現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)1家，獲得有相應(yīng)資質(zhì)?；旧夏芤婪ㄩ_(kāi)展工作，所出具的技術(shù)報(bào)告基本符合相關(guān)規(guī)范要求。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)在檢測(cè)、評(píng)價(jià)和健康體檢方面工作質(zhì)量和效率有待提高。
三、放射衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查查處情況
我縣共有14家放射診療機(jī)構(gòu)。 放射從業(yè)人員共36人。
通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我對(duì)加油站一把手的這個(gè)崗位有了到位的認(rèn)識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了全面系統(tǒng)的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)了很多有用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技巧。
軍訓(xùn)時(shí)每一天的必修課程，在提高我們身體素質(zhì)的同時(shí)，也在考驗(yàn)著我們作為一名管理人員應(yīng)該具有的素質(zhì)。雖然只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，做的也是基本的練習(xí)。但是，在這一小時(shí)之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問(wèn)題。
身體是革命的本錢(qián)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓?chǎng)戰(zhàn)斗，更應(yīng)該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不可能都會(huì)一帆風(fēng)順，有可能是長(zhǎng)久戰(zhàn)，所以具有較強(qiáng)的毅力就決定著你是否能戰(zhàn)勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的，俗話說(shuō)的好態(tài)度決定一切，特別是在銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)，你對(duì)顧客的態(tài)度，顧客會(huì)給你最真實(shí)的反應(yīng)。
銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)熱情的行業(yè)，所以你必須要以百分之兩百的激情去面對(duì)，你的客戶(hù)才會(huì)感受到你，以及你的產(chǎn)品的溫度，做到101%的客戶(hù)滿(mǎn)意。同是銷(xiāo)售行業(yè)的加油站在這一點(diǎn)上存在著一定的惰性，長(zhǎng)久以來(lái)我們的員工把自己定位于加油員，重復(fù)著提槍加油的這個(gè)動(dòng)作，而忽略了對(duì)主油和非油的銷(xiāo)售。
我們或多或少會(huì)有這樣的經(jīng)歷，進(jìn)入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些，結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，你會(huì)有些后悔的發(fā)現(xiàn)自己燙了也染了還順帶了護(hù)發(fā)品，這個(gè)就是一些理發(fā)店能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并且擴(kuò)大的秘密，他對(duì)員工的要求不僅僅是把發(fā)理好，還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個(gè)理發(fā)師，還是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師。因?yàn)樗麄冃睦锩靼字粦{借理發(fā)獲得的利潤(rùn)是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，他們給員工提供的培訓(xùn)，更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧。
加油站的主油就好像是理發(fā)，而非油就是護(hù)發(fā)商品。在主油的銷(xiāo)售基礎(chǔ)上提高非油的銷(xiāo)售，就必須把我們的“理發(fā)師”培訓(xùn)成為一名營(yíng)銷(xiāo)師，讓顧客加油的同時(shí)就帶走我們的非油商品。在這次培訓(xùn)中，我思考著怎么才能將我的員工培訓(xùn)成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師，在銷(xiāo)售這一塊，我們存在一個(gè)普遍的問(wèn)題，員工心理問(wèn)題導(dǎo)致的開(kāi)不了口，常常找一些“說(shuō)不來(lái)”“不好意思”等等的借口來(lái)回避銷(xiāo)售工作。存在這種心理有三個(gè)因素:首先是自信問(wèn)題，員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不清楚，怕說(shuō)錯(cuò)，怕被拒絕。所以需要提高員工對(duì)產(chǎn)品的熟悉度，增強(qiáng)員工的銷(xiāo)售技巧。其次就是欲望問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員具備一種特質(zhì)，他的有讓你帶走他商品的強(qiáng)大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望，所以我們要給我們的員工足夠的欲望，無(wú)論是精神上的，還是物質(zhì)層次上的，讓欲望促使他們?nèi)スぷ?。最后是?xí)慣問(wèn)題，如果當(dāng)這種銷(xiāo)售行為成為一種習(xí)慣，就沒(méi)有必要誰(shuí)去強(qiáng)調(diào)你應(yīng)該怎么去做，你今天的銷(xiāo)售量應(yīng)該是多少。所以，要試圖刻意的去培養(yǎng)員工的這個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)習(xí)慣。
作為加油站的指揮者，你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工，而是整個(gè)加油站的靈魂。合理的激勵(lì)機(jī)制可以使得1+12，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。因?yàn)槟愕慕巧皇菃T工，你的任務(wù)是通過(guò)你的員工把事情做好。所以，油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。
一個(gè)油站主要還是要以盈利為目的，為其創(chuàng)造價(jià)值的最直接者就是我們的員工，在體制健全和制度規(guī)章完善的中油，最重要的就是對(duì)員工的管理，在以人為本的管理理念背景下，不同的油站都會(huì)有屬于自己特色的管理方案，關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團(tuán)隊(duì)。在這其中，要學(xué)會(huì)“做員工的事，想經(jīng)理的問(wèn)題”。掌握好教育者和朋友之間的角色轉(zhuǎn)換，前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質(zhì)，其中必須要依托以后者，才能讓你們的交流更自然更真誠(chéng)。為我們的隊(duì)員設(shè)計(jì)人生規(guī)劃，并幫助他們實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。
在信息高速發(fā)展的當(dāng)今，員工思想的波動(dòng)和市場(chǎng)的變化總是變幻莫測(cè)，在這其中就要求管理者具有良好的應(yīng)變能力，而以之對(duì)應(yīng)的就是一個(gè)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。這是一個(gè)人什么時(shí)候都不能丟下的兩種能力，良好的學(xué)習(xí)能力會(huì)使得能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績(jī)。在油站，我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場(chǎng)的需要，而市場(chǎng)的急速變化讓我們必須去創(chuàng)新和學(xué)習(xí)新的事物，才能滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求，獲得更多顧客的.認(rèn)可。而面對(duì)員工高速的更新率，更是要去積極的去接受新的東西，才能更好的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工，才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的凝聚在一起。
在這次培訓(xùn)交流中，我們不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高了，而在大家的經(jīng)驗(yàn)交流中，也讓我受益匪淺。無(wú)論我們從事什么樣的工作，即使是最簡(jiǎn)單的動(dòng)作，重復(fù)的做一百遍，每一次都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就是不簡(jiǎn)單了。聽(tīng)了很多人的故事，或許我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個(gè)共同點(diǎn)，就是勤奮和努力。無(wú)論做什么都要求自己去做到規(guī)范和要求，無(wú)論是做什么都以高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。
喜歡這個(gè)故事:一天獵狗和獵人一起去捕獵，獵人打中了一只兔子的后腿，就讓獵狗去追。獵狗一只追啊追，兔子帶著受傷的腿拼命的跑，跑了很久很久，獵狗有些累了，見(jiàn)兔子越跑越快也就放棄了追逐，垂頭喪氣的回到獵人身邊，獵人問(wèn):為什么連一只受傷的兔子都追不到?獵狗回答道說(shuō):我盡力而為了。于是獵人就將獵狗大罵了一頓。兔子帶著受傷的腿成功的逃回家了，伙伴們都驚奇的圍過(guò)來(lái)問(wèn)道:小兔子，你太厲害了，你受傷了還逃脫了，你是怎么做到的?小兔子氣喘喘吁吁的說(shuō)道:獵狗沒(méi)有追到我，回去最多是被罵，而如果我跑慢了，那就是沒(méi)有命了呀，我是全力以赴的去跑。所以，我就成功的逃脫了。
在我們的工作和學(xué)習(xí)中，我們是盡力而為還是全力以赴呢?我選擇后者，我相信每一個(gè)人都有足夠強(qiáng)大的潛能需要去開(kāi)發(fā)。你一旦全力以赴了，你的很多潛質(zhì)就會(huì)在這個(gè)過(guò)程中被發(fā)掘出來(lái)。而年輕的我們不能總是選擇在自己的舒適地帶，總是以自己的能接受的能力范圍去衡量生命的幅度。而要跳出我盡力而為的模式，去承擔(dān)更多生命中本能承受的壓力，讓其成為你前進(jìn)的動(dòng)力和潛能開(kāi)發(fā)的助力。
在每一個(gè)階段都會(huì)遇到很多問(wèn)題，我們要學(xué)會(huì)去找到解決的方法，去承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。到我們真正的上任油站經(jīng)理的時(shí)候，同樣的也會(huì)存在很多新的問(wèn)題，有員工管理的、客戶(hù)糾紛的問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。我們要做好準(zhǔn)備，多想前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。積極的去思考油站出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)解決的方法，多站在各方位上去思考，多與隊(duì)員溝通交流。積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力，做好出征的一切準(zhǔn)備。最近看到這句話:人生如茶，不會(huì)一直都是苦的。樂(lè)觀面對(duì)一切，全力以赴做好應(yīng)該做的事情，你會(huì)擁有屬于你自己的天空。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇八
各位老師下面我從班級(jí)衛(wèi)生管理方面談一點(diǎn)感想，望各位同仁批評(píng)指正。
班級(jí)衛(wèi)生一直是班主任工作中一項(xiàng)既繁瑣，又重要的一件事，是教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的一種重要方式，是展示班級(jí)形象，培養(yǎng)集體主義精神，提高凝聚力的很好手段。聽(tīng)起來(lái)是一件小事，但要天天堅(jiān)持做好，保持衛(wèi)生區(qū)整潔也是件不容易的事。尤其我們班的室外衛(wèi)生區(qū)是負(fù)責(zé)全校的垃圾場(chǎng)及周邊環(huán)境。這么多學(xué)生共同生活在學(xué)校里，其難度可想而知。大家必須有良好的衛(wèi)生意識(shí)，并且人人參與，才會(huì)有好的收效。在抓好班級(jí)衛(wèi)生的工作中，我采取了以下措施：
我總覺(jué)得整潔、衛(wèi)生的環(huán)境能保證良好的學(xué)習(xí)、工作情緒，否則亂糟糟的，讓人看了也心煩。平時(shí)就注意引導(dǎo)學(xué)生這種意識(shí)。搞好班級(jí)衛(wèi)生，不但有利于學(xué)生的身體健康，而且也是班級(jí)良好形象的直觀體現(xiàn)，所以班級(jí)形象的形成要從頭抓起。開(kāi)學(xué)時(shí)，作為班主任一定要重點(diǎn)管理班級(jí)的衛(wèi)生，此時(shí)一旦放松了要求，會(huì)對(duì)以后的管理造成不良影響。利用課空時(shí)間明確班級(jí)衛(wèi)生的具體要求，要求同學(xué)們打掃衛(wèi)生時(shí)要細(xì)心，要有耐心，要能堅(jiān)持，關(guān)鍵還要有端正的態(tài)度。利用一周的時(shí)間，指導(dǎo)各小組值日，指出值日生打掃衛(wèi)生的要求，并要求勞動(dòng)委員一旁學(xué)習(xí)。通過(guò)第一周的指導(dǎo)，勞動(dòng)委員基本了解了每天值日的內(nèi)容是什么，怎樣才叫合格。各小組學(xué)生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標(biāo)準(zhǔn)。在第二周時(shí)，則要求勞動(dòng)委員獨(dú)立管理班級(jí)值日，認(rèn)為合格時(shí)給予通過(guò)，我再到衛(wèi)生區(qū)域巡視，在平時(shí)特別是頭一個(gè)月，班主任每天要經(jīng)常到衛(wèi)生區(qū)域巡視，如果有不合格的地方及時(shí)指出，要求改正；如果很好，更要及時(shí)表?yè)P(yáng)，并在第二天作出總結(jié)。班主任管理、指導(dǎo)一段時(shí)間后，班級(jí)衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時(shí)所謂的契機(jī)就成熟了，一定要抓住它，及時(shí)的進(jìn)行班級(jí)教育，也就是制造輿論，利用課空時(shí)間，大力表?yè)P(yáng)班級(jí)衛(wèi)生情況，表?yè)P(yáng)勞動(dòng)委員，肯定他們的管理；表?yè)P(yáng)每一個(gè)值日生，肯定他們的付出；讓每個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到講衛(wèi)生的重要性。此時(shí)班級(jí)衛(wèi)生良好的榮譽(yù)感正在班級(jí)中形成，維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生的責(zé)任感也在形成。
我在班級(jí)管理方面奉行的一個(gè)原則是人人有事做，事事有人做。衛(wèi)生方面也不例外。對(duì)學(xué)生而言，學(xué)校就是學(xué)生的家，每一個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)把我們的家打掃得干干凈凈。加之，現(xiàn)在的學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不是很強(qiáng)。因此，我在班級(jí)衛(wèi)生管理方面實(shí)行了“責(zé)任包干制”。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生的督查，勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)室外衛(wèi)生的管理。兩位班干部負(fù)責(zé)檢查并記錄每天室內(nèi)外衛(wèi)生打掃的情況，學(xué)校年級(jí)黑板上關(guān)于衛(wèi)生的公示；及時(shí)總結(jié)衛(wèi)生打掃情況。
衛(wèi)生組長(zhǎng)是被認(rèn)定為班委和做事積極認(rèn)真的同學(xué)擔(dān)任，自薦或推薦。組長(zhǎng)很重要，有時(shí)比其他班干部做的事情還多。組長(zhǎng)首先要明確自己的職責(zé)，不但要做，還要帶頭做好，做完后還要檢查保潔。因此每位組長(zhǎng)也是當(dāng)天或當(dāng)周的保潔干部。哪里沒(méi)做好他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。同時(shí)每天再安排一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)每天課空的室外衛(wèi)生監(jiān)管。
組長(zhǎng)和組員形成以后，便是指導(dǎo)組長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生的安排。把室外衛(wèi)生區(qū)分成若干個(gè)小部分。比如每組6個(gè)人中，一個(gè)人負(fù)責(zé)小花壇，二人負(fù)責(zé)大花壇，一人負(fù)責(zé)走道，二人負(fù)責(zé)垃圾桶等等。學(xué)生每個(gè)人負(fù)責(zé)其中的一項(xiàng)，每天完成一定的工作量。這樣的好處是；從學(xué)生角度來(lái)講，培養(yǎng)了他們的責(zé)任心，而且節(jié)省了做值日的時(shí)間，因?yàn)樗愕絺€(gè)人，每個(gè)人平均每天5-10分鐘就可以完成自己的任務(wù)。從教師管理角度講，這樣做便于教師管理。誰(shuí)干什么，什么要求，只要跟有關(guān)學(xué)生交代清楚就可以。檢查的時(shí)候，哪位學(xué)生的`值日不到位就會(huì)一清二楚。但也要提醒，不能說(shuō)誰(shuí)先完成就先走，一定要等衛(wèi)生打掃完了，檢查了再一起走，因?yàn)槟銈兪且粋€(gè)小組，一個(gè)小組就是一個(gè)小集體，在這個(gè)小集體里面，也要相互團(tuán)結(jié)，相互關(guān)愛(ài)，相互幫助，任務(wù)輕的幫助任務(wù)重的，先完成的幫助后完成的。這樣也體現(xiàn)了一個(gè)小組的集體主義精神和凝聚力。
全班都要提高保潔意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，不亂扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員負(fù)責(zé)，全班同學(xué)相互提醒監(jiān)督，形成齊抓共管理的局面。班級(jí)衛(wèi)生做到一定要時(shí)時(shí)保持整潔，給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個(gè)整潔、衛(wèi)生的好環(huán)境。
在提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的基礎(chǔ)上，我和學(xué)生共同制定衛(wèi)生管理制度。推行獎(jiǎng)懲結(jié)合制度，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，衛(wèi)生大掃除時(shí)，學(xué)生會(huì)檢查扣班級(jí)一分，因誰(shuí)扣的，就要求在其他方面上，如好人好事，補(bǔ)回來(lái)。如這一周班級(jí)衛(wèi)生被表?yè)P(yáng)，給每個(gè)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)，額外進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每當(dāng)我看到有垃圾或是哪里沒(méi)打掃干凈，就立刻叫人打掃了。并不一定是該做掃除的同學(xué)，然后就表?yè)P(yáng)這些自愿做掃除的同學(xué)，久而久之，其余同學(xué)會(huì)覺(jué)得不好意思的，他們也會(huì)自愿并積極的參加勞動(dòng)。這樣就會(huì)提高他們的勞動(dòng)意識(shí)。
總之，班級(jí)衛(wèi)生工作，看起來(lái)是小事，管起來(lái)是瑣事，查起來(lái)卻是大事。只要我們把預(yù)防工作、打掃工作和檢查工作落實(shí)到位，相信班級(jí)衛(wèi)生管理工作決不再是令人頭疼之事。老師們，我個(gè)人認(rèn)為衛(wèi)生管理關(guān)鍵是要能落實(shí)到位，做到了這一點(diǎn)，也就水到渠成了。
當(dāng)班主任很累，事情很多，有的時(shí)候還會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺(tái)，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話了……那快樂(lè)是從心里往外涌的。
班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇九
第一段：介紹環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性（200字）
環(huán)境衛(wèi)生管理是指對(duì)我們生活工作環(huán)境進(jìn)行管理和改善，以提供一個(gè)清潔、舒適和健康的環(huán)境。它不僅關(guān)系到我們的生活質(zhì)量，還直接影響到我們的身體健康和心理狀態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，環(huán)境污染和疾病的傳播問(wèn)題越來(lái)越突出。因此，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理對(duì)于保障人民的身體健康和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
第二段：環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn)和困難（200字）
要進(jìn)行有效的環(huán)境衛(wèi)生管理，面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，環(huán)境問(wèn)題的復(fù)雜性和多樣性使得管理工作變得艱巨。不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同個(gè)體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知和態(tài)度各不相同，因此制定統(tǒng)一的管理模式和政策變得困難。其次，環(huán)境衛(wèi)生管理需要大量的人力、物力和財(cái)力投入，而資源有限的問(wèn)題使得環(huán)境衛(wèi)生管理工作受到制約。另外，由于環(huán)境衛(wèi)生管理需要跨部門(mén)、跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和合作，因此缺乏高效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制也是一個(gè)難題。
第三段：環(huán)境衛(wèi)生管理的經(jīng)驗(yàn)和方法（300字）
為了應(yīng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn)，我們需要積累經(jīng)驗(yàn)和探索新的管理方法。首先，加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的環(huán)境意識(shí)和參與度。通過(guò)開(kāi)展環(huán)境教育活動(dòng)，提高公眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)知，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。其次，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)建立健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，促使企業(yè)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，減少環(huán)境污染。此外，加強(qiáng)跨部門(mén)、跨區(qū)域的合作，建立高效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體性和協(xié)同性。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生管理的成效和意義（200字）
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理可以帶來(lái)許多好處和成效。首先，它可以改善我們的生活環(huán)境，提供一個(gè)舒適、安全的居住和工作場(chǎng)所，使我們能夠更好地休息和工作。其次，它可以減少疾病的發(fā)生和傳播。衛(wèi)生環(huán)境可以預(yù)防和控制疾病，保障人們的身體健康。另外，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理還有利于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生管理能夠吸引投資，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，我們需要認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難并探索新的管理方法。通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、行業(yè)監(jiān)管和跨部門(mén)合作，我們可以取得環(huán)境衛(wèi)生管理的良好成效。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的投入和支持，提高管理的科學(xué)性和有效性。相信在不斷努力下，我們會(huì)建設(shè)出更加清潔、舒適和健康的環(huán)境，為人們提供一個(gè)更好的生活空間。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與保障對(duì)于國(guó)家和人民的生產(chǎn)、生活和幸福有著至關(guān)重要的意義。作為醫(yī)務(wù)工作者，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、提高患者滿(mǎn)意度對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。然而，我們不能忽視的是，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息化程度不足、服務(wù)落地難度大等特點(diǎn)。作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)者，我們要深入思考、認(rèn)真總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理技能，才能更好地服務(wù)于廣大群眾，更好地支持和保障健康中國(guó)建設(shè)。
第二段：理論支撐
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的重要性得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，也在理論研究和實(shí)踐探索中得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，管理已經(jīng)不再是單純的決策、授權(quán)和控制，而是逐漸向知識(shí)、數(shù)據(jù)和人才的管理轉(zhuǎn)變。針對(duì)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)，我們需要運(yùn)用現(xiàn)代管理的理念和方法，逐步實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、創(chuàng)新性的管理模式。
第三段：實(shí)踐應(yīng)用
為了更好地推進(jìn)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作，我們需要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在經(jīng)營(yíng)中不斷加強(qiáng)管理能力和技術(shù)水平。首先，我們要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高診療技能，定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士以及其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。其次，我們要更好地管理醫(yī)院和診所資源，合理配置醫(yī)療設(shè)備與人員。最后，我們要注意患者體驗(yàn)，建立患者滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制度，及時(shí)了解患者對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，從而及時(shí)整改服務(wù)不足之處，使患者真正感受到貼心的服務(wù)。
第四段：管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建立良好的管理團(tuán)隊(duì)是醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作中十分重要的一環(huán)。在團(tuán)隊(duì)中，不僅要有具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和高超技能的醫(yī)生，也需要一批懂管理、熟悉管理工作流程、具有較強(qiáng)溝通、決策和協(xié)調(diào)能力的管理人員。只有建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，我們才能更好地提高醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)水平，推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。在管理實(shí)踐中，我們要不斷提高自己的管理水平，不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能更好地服務(wù)于廣大群眾，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。只有堅(jiān)持不懈地努力，我們才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)的美好愿景！
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十一
（1）貫徹學(xué)校在衛(wèi)生工作中的各項(xiàng)措施、計(jì)劃，為保持校容整潔，樹(shù)立優(yōu)良校風(fēng)，使廣大同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為而積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
（2）在每次班委會(huì)會(huì)議上，傳達(dá)學(xué)校衛(wèi)生會(huì)議內(nèi)容，匯報(bào)本職工作的開(kāi)展情況并提出下一階段的工作計(jì)劃。
（3）負(fù)責(zé)安排好值日生，并督促檢查值日生工作，對(duì)破壞衛(wèi)生的行為應(yīng)及時(shí)批評(píng)指正。
（4）負(fù)責(zé)抓好本班衛(wèi)生包于區(qū)打掃、保持工作。
（5）負(fù)責(zé)檢查對(duì)應(yīng)班級(jí)日常衛(wèi)生值日、衛(wèi)生保持工作。
（6）協(xié)助班主任安排好班級(jí)同學(xué)十分鐘勞動(dòng)的崗位，并公布于眾。
（7）積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，樹(shù)立以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥的好風(fēng)尚，養(yǎng)成見(jiàn)紙就拾、見(jiàn)臟就擦的良好行為習(xí)慣。
（8）堅(jiān)持衛(wèi)生制度，做到三上墻，衛(wèi)生范圍上墻，班內(nèi)衛(wèi)生小組人員名單上墻，分工責(zé)任上墻，早晨到校，人人參與環(huán)境衛(wèi)生的打掃，做到分工到具體專(zhuān)人，職責(zé)明確。
（9）教室內(nèi)地面清潔，門(mén)窗潔凈。教師講臺(tái)無(wú)灰塵，墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，課桌用具擺放整齊，學(xué)生抽屜無(wú)雜物，垃圾箱內(nèi)垃圾處理及時(shí)。
（10）室外清潔區(qū)內(nèi)無(wú)紙屑，無(wú)雜物，拔草、清理勞動(dòng)要經(jīng)常。
（11）講究個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持杜絕吃零食隨意丟棄、不隨地吐痰，不亂丟紙屑、食品袋、飲料罐和瓜果皮核等。要勤剪指甲勤洗手，頭發(fā)干凈無(wú)頭虱。每周班會(huì)時(shí)間由各班的衛(wèi)生委員對(duì)各班進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查。
（12）室外清潔區(qū)衛(wèi)生與班級(jí)由保健老師、學(xué)生會(huì)干部在每天的早自習(xí)、午休、放學(xué)分別進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果及時(shí)反饋、糾正。每周公布流動(dòng)紅旗獲得班級(jí)。
（13）各班黑板報(bào)上要辟有“衛(wèi)生小知識(shí)”欄目，向?qū)W生進(jìn)行防病、治病方面的衛(wèi)生教育。
（14）各班室外清潔區(qū)每天必須做到3掃，每周要利用班會(huì)進(jìn)行1次大清掃。逢節(jié)假日及市縣衛(wèi)生檢查日進(jìn)行突擊大掃除。.負(fù)責(zé)走廊、樓梯和室外分擔(dān)區(qū)清潔工作的同學(xué)，要認(rèn)真清掃地面、保證走廊、樓梯沒(méi)有沙土，不積垃圾、整潔干凈。
（15）日常衛(wèi)生監(jiān)督和管理由本責(zé)任區(qū)年級(jí)組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)安排確保無(wú)死角。
（16）垃圾要傾倒至指定地點(diǎn)。
檢查評(píng)比制度
（1）每天3掃3檢查，酌情表?yè)P(yáng)或扣分。每周1評(píng)，評(píng)出衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班
（2）如該班學(xué)生有違反學(xué)校衛(wèi)生制度(如亂扔雜物、隨地吐痰不聽(tīng)指揮和分配干擾正常檢查等現(xiàn)象)不能評(píng)為紅旗班。
（3）清掃學(xué)校走廊、樓梯、室外分擔(dān)區(qū)、廁所、垃圾站都列入衛(wèi)生紅旗評(píng)比范圍。
（4）室外清潔區(qū)要堅(jiān)持每天三掃，第一掃要求在早自習(xí)時(shí)前完成，第二掃在下午上課前完成，第三掃放學(xué)后完成，確保清掃質(zhì)量。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十二
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作，它涉及到醫(yī)療資源的合理分配、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量保障、醫(yī)學(xué)科技的研發(fā)、醫(yī)療安全的監(jiān)督和管理等眾多方面。在我的工作中，我參與了許多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理工作，這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的管理能力和素質(zhì)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的促進(jìn)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
第二段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的溝通和合作
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，溝通和合作是至關(guān)重要的。溝通是一個(gè)交流信息的過(guò)程，它需要雙方的共同合作和理解。我學(xué)會(huì)了在工作中始終保持開(kāi)放的溝通，并積極參與到醫(yī)院內(nèi)部和外部的合作中。在醫(yī)院內(nèi)部，我會(huì)積極與醫(yī)護(hù)人員對(duì)話溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解他們的需求和心理，以便更好地解決一些管理中的問(wèn)題。在醫(yī)院外部，我會(huì)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)保持聯(lián)系和溝通，促進(jìn)醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務(wù)的協(xié)同，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。這包括對(duì)醫(yī)學(xué)安全的管理，對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的安全保障，以及對(duì)醫(yī)院設(shè)施和裝備的安全監(jiān)督和管理等。在我的管理工作中，我注重風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和管理制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)檢修和升級(jí)改造，提高醫(yī)院的安全性和可靠性。
第四段：醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的數(shù)據(jù)和信息管理
在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中，數(shù)據(jù)和信息管理是非常重要的。醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)療資源的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要對(duì)患者的病情和治療情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。在我的管理工作中，我注重?cái)?shù)據(jù)和信息的收集和整理，開(kāi)展自主研發(fā)的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，用科技手段提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)語(yǔ)
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的工作越來(lái)越復(fù)雜和挑戰(zhàn)性，需要不斷提高管理者的在業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的能力。對(duì)于醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是醫(yī)生還是管理者，都需要學(xué)習(xí)和掌握更多的管理技能和知識(shí)，提高自身的服務(wù)水平和管理水平，才能更好地為患者和社會(huì)服務(wù)。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十三
新的一年，我作為一名班主任，在班主任工作計(jì)劃主要內(nèi)容中，將我班的衛(wèi)生工作列為一個(gè)重心。為進(jìn)一步優(yōu)化我班的教學(xué)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，更好的督促同學(xué)搞好校內(nèi)衛(wèi)生，特制定班級(jí)衛(wèi)生工作方案。
一、教室衛(wèi)生
1、制定值日表。
2、班干部輪流檢查。
3、教室衛(wèi)生每天清掃一次，做到濕掃濕抹，防止灰塵飛揚(yáng)；達(dá)到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛(wèi)生用具整齊，有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。
4、每天拖地一次，學(xué)生進(jìn)入教室打開(kāi)窗戶(hù)通風(fēng)，離開(kāi)教室關(guān)好窗戶(hù)。
5、安排好平日衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)到人。
6、衛(wèi)生大掃除或較大衛(wèi)生活動(dòng)班主任要親臨指導(dǎo)，與學(xué)生在一起。
二、個(gè)人衛(wèi)生
1、衣冠整齊。
2、男生不能留長(zhǎng)發(fā)，女生不能燙發(fā)。
3、桌兜內(nèi)擺放要整齊。
4、不能亂扔雜物，隨地吐痰，吃不衛(wèi)生食物。
5、手、腳、臉、頭要干凈。
以上兩點(diǎn)是我所制定的xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃，接下來(lái)的工作中我將帶領(lǐng)學(xué)生們一起動(dòng)手，將衛(wèi)生工作做到最好。
衛(wèi)生管理心得體會(huì)篇十四
醫(yī)院作為人們健康的守護(hù)者，其環(huán)境和衛(wèi)生管理一直備受關(guān)注。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，醫(yī)院衛(wèi)生信息管理也變得越來(lái)越重要。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，探討醫(yī)院衛(wèi)生信息管理心得體會(huì)。
第二段：嚴(yán)格培訓(xùn)和管理
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理要求各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和規(guī)范化。首先，需要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理，包括衛(wèi)生流程、醫(yī)療設(shè)備管理等內(nèi)容。在培訓(xùn)階段，需要加強(qiáng)對(duì)員工衛(wèi)生意識(shí)的引導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和工作習(xí)慣。此外，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好的狀態(tài)，以便醫(yī)生和護(hù)士使用。
第三段：信息化建設(shè)和管理
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理的關(guān)鍵是信息化建設(shè)和管理。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)該積極引入互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用，用科技手段來(lái)管理醫(yī)療信息。同時(shí)，醫(yī)院需建立健全的信息安全機(jī)制，保證醫(yī)療信息的安全和保密性，確?；颊叩男畔⒉恍孤?。醫(yī)院應(yīng)做好各項(xiàng)工作規(guī)范，以保障醫(yī)療信息的順暢流轉(zhuǎn)。
第四段：開(kāi)展課程培訓(xùn)
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理還需要開(kāi)展課程培訓(xùn)。醫(yī)院可以通過(guò)開(kāi)設(shè)課程等形式進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，以提高員工的醫(yī)療知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的職場(chǎng)環(huán)境。醫(yī)院?jiǎn)T工可以借此機(jī)會(huì)分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，推進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)的不斷完善。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院衛(wèi)生信息管理是醫(yī)院管理中不可或缺的一部分。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、信息化建設(shè)、課程培訓(xùn)等手段，醫(yī)院可以更好地管理醫(yī)療信息，保障患者的權(quán)益和利益。需要注意的是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理并非一蹴而就的事情，需要長(zhǎng)期的投入和管理，而最終的目的是提供更好的醫(yī)療服務(wù)。