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        售樓部工作安排計劃(模板12篇)

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            在開始一項重要任務之前,制定一個詳細的計劃可以幫助我們更清晰地了解應該如何去做。要寫一份較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標和需求。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            售樓部工作安排計劃篇一
            售樓部接待員是房地產銷售過程中的重要崗位之一,接待員需要為客戶提供專業(yè)而優(yōu)質的服務,并協(xié)助銷售團隊完成業(yè)績目標。本篇文章將詳細介紹售樓部接待員工作計劃。
            1、深入了解售樓項目
            首先,接待員需要全面了解售樓項目的基本情況,包括項目地理位置,周邊配套設施,建筑結構及房源類型等。只有掌握了這些基本知識,接待員才能更好地為客戶提供專業(yè)咨詢和服務。
            2、熱情接待客戶
            接待員需要用熱情的態(tài)度和禮貌的'語言接待客戶,為客戶提供舒適的環(huán)境和愉悅的氛圍。同時,需要適當的引導客戶,根據客戶需求和購房意向,為客戶提供相應的房源介紹和方案建議。
            3、完善客戶檔案
            接待員需要根據客戶的需求和購房意向,收集客戶相關信息并完善客戶檔案。同時,需要定期跟進客戶購房進度和相關事宜,及時為客戶提供幫助和解決問題。
            4、積極開展營銷活動
            為了提高售樓項目的知名度和銷售效果,接待員需要積極開展各種營銷活動,如舉辦開盤儀式、推出優(yōu)惠活動等。同時還需要與各種公共關系、市場營銷等部門共同協(xié)作,共同促進售樓項目的市場推廣和銷售業(yè)績。
            5、不斷學習和提升服務水平
            隨著房地產市場的不斷發(fā)展,接待員需要不斷學習和更新自己的知識和技能,提高自身的服務水平和業(yè)務能力。可以通過參加各種培訓、內部學習等方式,增強自己的專業(yè)素養(yǎng)和應對客戶問題的能力。
            售樓部接待員是房地產銷售過程中極其重要的一個角色,需要從各個方面為客戶提供優(yōu)質的服務和專業(yè)的咨詢。通過制定合理的工作計劃和積極開展各種營銷活動,接待員可以有效提高售樓項目的知名度和銷售業(yè)績。同時,不斷學習和提升自身的能力,也是不可或缺的一部分。
            售樓部工作安排計劃篇二
            鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑,我作為xx售樓部經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,xx的市場是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
            根據六月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
            1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
            1、來客來電登記不夠明確,多數自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
            3、對于休假、請假的管理松散,使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中。
            置業(yè)顧問催收付款方式有問題,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款。
            x月份的工作重點:
            針對六月份出現的問題,我們x月份的工作重點有:
            1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
            2、有針對性的進行宣傳,固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子。
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售;
            1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費。
            本月必須把首付款全部催回,若有怠慢催款工作導致不能及時結賬的后果自負;五七月份對自己有以下要求:
            1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠。
            2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據總結改變工作方式,自身管理水平要盡快提高。
            3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想。
            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任。
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
            售樓部工作安排計劃篇三
            鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑,我作為售樓部經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
            根據六月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
            一、市場方面:
            1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
            3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,不能激發(fā)客戶購買欲;二、管理方面:
            1、來客來電登記不夠明確,多數自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
            置業(yè)顧問催收付款方式有問題,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款;
            x月份的工作重點:
            針對六月份出現的問題,我們x月份的工作重點有一、市場方面:
            1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;2、有針對性的進行宣傳,固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;二、銷售方面:
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售;
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費;四、回款方面。
            1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;
            3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            售樓部工作安排計劃篇四
            鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑,我作為xx售樓部經理有不可推卸的責任,我們的'銷售及管理工作質量必須提高,xx的市場是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
            根據六月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
            1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
            3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,不能激發(fā)客戶購買欲;二、管理方面:
            1、來客來電登記不夠明確,多數自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
            置業(yè)顧問催收付款方式有問題,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款;
            針對六月份出現的問題,我們x月份的工作重點有一、市場方面:
            1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;2、有針對性的進行宣傳,固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;二、銷售方面:
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售;
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費;四、回款方面
            1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;
            3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            售樓部工作安排計劃篇五
            針對今年出現的問題,我們十月份的工作重點有:
            1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
            2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;
            4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統(tǒng)計;
            1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的'管理與被管理意識;
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;
            1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;
            3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。
            售樓部工作安排計劃篇六
            鑒于六月份的銷售業(yè)績嚴重下滑,我作為xx售樓部經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,xx的市場是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
            根據六月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
            1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
            1、來客來電登記不夠明確,多數自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
            3、對于休假、請假的管理松散,使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;
            置業(yè)顧問催收付款方式有問題,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款;
            七月份的工作重點:
            針對六月份出現的問題,我們七月份的工作重點有
            一、市場方面:
            1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
            2、有針對性的進行宣傳,固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;
            二、銷售方面:
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售;
            4、做好售樓部日志記錄工作;三、人員方面
            1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費;四、回款方面
            1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;
            3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;
            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            售樓部工作安排計劃篇七
             工作安排計劃書范文,每進行一件事我們都要做好計劃,以下這篇是:工作安排計劃書范文!歡迎大家閱讀!
             一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
             作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解并嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。
             崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為,一個月來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在公司的安排下,首先在生產車間實習,了解公司產品的工作原理和產品內部接線,車間實習結束以后的考核中,基本達到了公司所要求的實習目的。
             其次自己經常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
             在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,確保完成任務。
             總之,通過一個月的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。
             由于自己剛開始業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,后領導鼓勵我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。
             。
             二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
             工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。
             力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
             例如:針對自己跟客戶交流的少,領導建議我每天給客戶打三十個電話,因為公司產品針對的用戶相對比較特殊,都是從網絡上找自己區(qū)域內客戶資料,我從網絡上將自己區(qū)域內的山東東營企業(yè)的黃頁打開,將電氣成套設備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產品資料。
             三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
             銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。
             自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
             四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求,為客戶制定相應的采購方案
             熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。
             在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答,進入公司時,公司計劃安排我們去品質部門實習,進一步了解產品的工作原理。
             及安裝知識。
             五、產品市場分析
             山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,公司產品應用場所相對特殊。
             加之,變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環(huán)境中立足,除了強有力的技術支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。
             價格比同類進口品牌低,性能比國產同類品牌優(yōu)越。
             六、2008年2月區(qū)域工作設想
             總結一個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習,2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:(一)依據07年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域,一是主要把已經和公司建立合作關系的客戶作為重點,做好相關售后服務工作,積極協(xié)調溝通好客戶和公司的關系。
             二是通過自己的努力,盡快實現能夠擁有自己的客戶資源。
             (二)熟知同類產品的生產廠家,價格。
             做到知己知彼。
             遇到客戶咨詢相關問題,給予滿意答復。
             (三)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
             (四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。
             以上就是我對2011年1月工作的總結及2月的工作計劃,總結計劃不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。
             工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。
             寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
             (一) 工作計劃的格式:
             1.計劃的名稱。
             包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。
             2.計劃的具體要求。
             一般包括工作的.目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
             3.最后寫訂立計劃的日期。
             (二) 工作計劃的內容。
             一般地講,包括:
             1.情況分析(制定計劃的根據)。
             制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
             2.工作任務和要求(做什么)。
             根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
             3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。
             在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
             (三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:
             1.認真學習研究上級的有關指示辦法。
             領會精神,武裝思想。
             2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
             3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。
             環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現。
             4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
             5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
             6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。
             計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
             7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。
             計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。
             在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
             (一)進一步加強信息化管理應用。
             實施“互聯(lián)網+志愿服務”完善供需對接機制,逐步改善信息管理系統(tǒng)的功能。
             更新上線區(qū)義工聯(lián)新版網站、建立真正的方便志愿者互動交流分享的全新平臺。
             繼續(xù)做好官方微信、官方微博等新媒體平臺建設,建立網站、微信、微博號的信息更新聯(lián)動機制。
             完善暢通義工網絡提問求助的有效渠道。
             (二)進一步完善義工服務制度體系。
             推動區(qū)委區(qū)政府出臺新一輪義工事業(yè)建設相關政策、進一步健全義工招募、注冊、培訓、管理制度。
             探索區(qū)義工聯(lián)社會化運作,理事會運作實體化、常態(tài)化以及民主決策程序。
             擴大社會參與,進一步推動深化黨員志愿者、公務員藍馬甲行動,引導青少年在義工服務中發(fā)揮生力軍作用。
             健全義工服務監(jiān)督和評價機制,完善以服務時間和服務質量兼具的評價標準。
             強化評價結果的運用,繼續(xù)以分級評定的方式表彰激勵區(qū)內優(yōu)秀義工個人和群體。
             (三)進一步擴大社會參與志愿服務來源。
             全面完善建設xx區(qū)“三縱兩橫”的義工組織架構體系。
             加強社區(qū)志愿服務工作,擴大社區(qū)志愿服務影響覆蓋面,促進志愿者和居民參與社區(qū)民主事物有關志愿服務。
             發(fā)揮重點群體的帶動作用,推進公職人員注冊從事志愿服務,把志愿服務打造成為黨員、團員以及其他公職人員聯(lián)系群眾的重要渠道。
             進一步暢通不同社會主體參與志愿服務的途徑,為各企業(yè),社會組織,團體設立志愿者組織、開展活動提供便利的服務和專業(yè)的指導。
             不斷引導普通居民認識、了解、參與志愿服務。
             (四)進一步提升義工服務專業(yè)化水平。
             培育專業(yè)化的志愿者組織,鼓勵各注冊志愿者社會組織、志愿者團體根據人員構成、行業(yè)類別,組建各類型的專業(yè)志愿者隊伍,引導、分化出一批具備專業(yè)特色的志愿者群體。
             完善基礎培訓、專業(yè)技能培訓和骨干領袖培訓等多層次志愿者培訓體系。
             (五)進一步弘揚志愿者人文文化。
             做好xx義工《長春藤》雜志等刊物的編撰工作。
             推出義工工作為主題的公益讀物;繼續(xù)加強在社會媒體投放xx志愿服務公益廣告;不斷培育和豐富xx義工文化。
            售樓部工作安排計劃篇八
            以素質教育思想為指針,以貫徹語文課程標準為契機,領會其精神實質,轉變教學觀念,以學生為本,以質量為魂,優(yōu)化備課活動,圍繞培養(yǎng)學生自主、合作,創(chuàng)新精神,開展活動,全面提高學生的語文素質,扎扎實實提高教學質量,開創(chuàng)我校語文教學工作的新局面。
            1、學習語文課程標準,轉變教學觀念,深入課堂教學研究,激發(fā)學生主動探究意識,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力提高學生語文素質。
            2、充分發(fā)揮學科帶頭人,骨干教師的示范作用,不斷提高青年教師的業(yè)務素質。
            3、開展形式多樣的競賽,促進激發(fā)學習語文的興趣,促進個性和諧開展。
            三、工作重點。
            1、組織學習課程標準,準確把握語文課程的性質、地位、基本理念及目標任務。
            2、優(yōu)化備課活動,以研究課為中心,努力探討新課程理念下的課堂教學新模式。
            3、組織各項質量檢測和競賽活動,提高學生的'語文綜合素質。
            四、具體措施。
            (一)、落實課程標準,改革課堂教學,促進師生發(fā)展。
            1、樹立以學生為本的思想,尊重學生,樹立平等民主的師生關系營造積極、健康、和諧的教學氛圍,給學生以人文關懷、熱情鼓勵學生。
            2、改變學生的學習方式,教師的授課方式,讓學生在教師的指導下獨立地提出問題,分析問題、解決問題,在主動的過程中積累感悟,形成個性化的學習方式。
            3、教學過程中,突出學生的主體地位,注意培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神,大膽質疑,將閱讀教學過程看成是老師、學生、文本平等的對語,培養(yǎng)良好的學習習慣。
            4、重視審視教師的角色,加強自身學習,豐富文化底蘊,不斷更新知識,厚實內功。
            (二)、強化常規(guī)工作,優(yōu)化備課,提高教學質量。
            為提高教學質量,我們應努力做到常規(guī)工作十字方針:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
            1、備課:組內教師共同研究,共同探討“自主、合作、探究”的教學模式,資源共享,吃透教材,以便更深入地與學生進行交流。
            2、上課:知識交代要準,能力訓練實,教學形式要活,教學方法要新,師生情感要真。
            3、評改、輔導:批改要準確,及時,字跡要端正,符號要規(guī)范,輔導因材施教,要讓學生入腦入心,喚發(fā)學生的興趣。
            4、考核:從基礎知識,學習能力,學習習慣,情感態(tài)度等對學生進行綜合考核,定量定性評價相結合。
            (三)、組織豐富多彩的學習競賽活動,提高學生綜合素質。
            1、早讀課,閱讀課,加強朗讀指導與訓練。
            2、在全校掀起“作文競賽”的熱潮。,2017年語文教研工作計劃。
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            售樓部工作安排計劃篇九
            作業(yè)嘛語英一本,數科一本,每本61頁。打算每天寫2頁,寫完為止。
            讀后感一篇,眼睛有點近視。
            想練一下水筆鋼筆字。
            數學不太好。
            幫我訂一份學習計劃表,不要太累哦。
            是學習計劃表。
            本人很懶滴。希望你們不要拒絕,我也制定過學習計劃,不行不實用,希望您們能幫我。
            下午1點-2點休息,2-3點寫英語作業(yè),3-4點寫數學作業(yè),4-5點看會兒書或者練字。
            晚上6-7點休息,接下來的時間可以玩電腦,看電視,自己復習,睡覺前最好看會兒書。
            售樓部工作安排計劃篇十
            以素質教育思想為指針,以貫徹語文課程標準為契機,領會其精神實質,轉變教學觀念,以學生為本,以質量為魂,優(yōu)化備課活動,圍繞培養(yǎng)學生自主、合作,創(chuàng)新精神,開展活動,全面提高學生的語文素質,扎扎實實提高教學質量,開創(chuàng)我校語文教學工作的新局面。
            1、學習語文課程標準,轉變教學觀念,深入課堂教學研究,激發(fā)學生主動探究意識,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力提高學生語文素質。
            2、充分發(fā)揮學科帶頭人,骨干教師的示范作用,不斷提高青年教師的業(yè)務素質。
            3、開展形式多樣的競賽,促進激發(fā)學習語文的興趣,促進個性和諧開展。
            三、工作重點。
            1、組織學習課程標準,準確把握語文課程的性質、地位、基本理念及目標任務。
            2、優(yōu)化備課活動,以研究課為中心,努力探討新課程理念下的課堂教學新模式。
            3、組織各項質量檢測和競賽活動,提高學生的'語文綜合素質。
            四、具體措施。
            (一)、落實課程標準,改革課堂教學,促進師生發(fā)展。
            1、樹立以學生為本的思想,尊重學生,樹立平等民主的師生關系營造積極、健康、和諧的教學氛圍,給學生以人文關懷、熱情鼓勵學生。
            2、改變學生的學習方式,教師的授課方式,讓學生在教師的指導下獨立地提出問題,分析問題、解決問題,在主動的過程中積累感悟,形成個性化的學習方式。
            3、教學過程中,突出學生的主體地位,注意培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神,大膽質疑,將閱讀教學過程看成是老師、學生、文本平等的對語,培養(yǎng)良好的學習習慣。
            4、重視審視教師的角色,加強自身學習,豐富文化底蘊,不斷更新知識,厚實內功。
            (二)、強化常規(guī)工作,優(yōu)化備課,提高教學質量。
            為提高教學質量,我們應努力做到常規(guī)工作十字方針:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
            1、備課:組內教師共同研究,共同探討“自主、合作、探究”的教學模式,資源共享,吃透教材,以便更深入地與學生進行交流。
            2、上課:知識交代要準,能力訓練實,教學形式要活,教學方法要新,師生情感要真。
            3、評改、輔導:批改要準確,及時,字跡要端正,符號要規(guī)范,輔導因材施教,要讓學生入腦入心,喚發(fā)學生的興趣。
            4、考核:從基礎知識,學習能力,學習習慣,情感態(tài)度等對學生進行綜合考核,定量定性評價相結合。
            (三)、組織豐富多彩的學習競賽活動,提高學生綜合素質。
            1、早讀課,閱讀課,加強朗讀指導與訓練。
            2、在全校掀起“作文競賽”的熱潮。,2017年語文教研工作計劃。
            售樓部工作安排計劃篇十一
            三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。
            四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;。
            六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕,每周擦一遍以上。
            七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經常擦拭,保持表面光亮、整潔;。
            一、清潔綠化日常管理工作。
            1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。
            2、員工培訓工作。
            員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《。
            崗位職責。
            》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
            3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
            加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
            5、工具物料管理。
            為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發(fā)登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設備的使用壽命。
            二、清潔開荒工作。
            在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
            物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:
            (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;。
            (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
            (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;。
            (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;。
            (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。
            (2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
            (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
            (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;。
            (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);。
            (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
            此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
            定期檢查。
            物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
            售樓部工作安排計劃篇十二
            1、加強期初行為規(guī)范教育。
            2、“學雷鋒、樹新風”主題教育。
            3、慶祝“三八”婦女節(jié)。
            4、寫字教學月評(1)。
            5、植樹節(jié)活動。
            1、常規(guī)教育加強系列活動。
            2、愛校愛班主體活動。
            3、期中教學強化訓練。
            4、寫字教學月評(2)。
            1、口算、筆算測試。
            2、四項競賽。
            3、常規(guī)教育教學檢查評比。
            4、寫字教學月評(3)。
            1..慶祝六一兒童節(jié)。
            2.班級學期教學沖刺訓練。
            3.寫字教學月評(4)。
            4.語文閱讀競賽。
            1.寫字教學總評、反饋。
            2.期末考試。