在制定方案的過(guò)程中，需要考慮各種因素，如資源的可行性、時(shí)間的限制等。方案的完美并非一蹴而就，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。以下是一些實(shí)用的方案范例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和思考。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇一
    社會(huì)中，有一些人整天唉聲嘆氣，閑的麻煩；也有的人，整天都開(kāi)開(kāi)心心的，就像一個(gè)開(kāi)心果，不知憂(yōu)愁。整天唉聲嘆氣的那些人總會(huì)感到無(wú)聊、不快樂(lè)，甚至不知該干什么。其實(shí)，快樂(lè)很簡(jiǎn)單。
    有一天放學(xué)后，我乘坐公共汽車(chē)回家，車(chē)上的人很多，過(guò)了好幾站，我才占到了一個(gè)位置，剛坐下，就看到了一位老奶奶慢慢地走上了車(chē)，老奶奶腿腳看起來(lái)不怎么靈便，若一不小心摔倒可就麻煩了，想到這些，我便做出決定：讓位！我把我的大書(shū)包放在座位上占著位置，扶著老奶奶走到我的位置上，背上了書(shū)包，讓老奶奶坐下。老奶奶輕輕地拍了拍我的背，夸我是一個(gè)好孩子，我很開(kāi)心，口里哼著小曲，心情非常舒暢。
    還有一次，我正在外邊玩耍，忽然見(jiàn)到一個(gè)阿姨騎著自行車(chē)，不小心摔倒了，車(chē)子壓在了阿姨的腿上，我見(jiàn)到了，趕緊過(guò)去，幫阿姨扶起了車(chē)子，又扶起了阿姨，那個(gè)阿姨站起來(lái)后，拍了拍身上的土，笑瞇瞇地說(shuō)：謝謝你，你可真是個(gè)樂(lè)于助人的小姑娘?。∥衣?tīng)了高興的咧開(kāi)嘴笑了。
    幫助了別人，便快樂(lè)了自己，快樂(lè)，不就是這么簡(jiǎn)單嗎？
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇二
    隨著大學(xué)生就業(yè)壓力的與日俱增，目前，大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)招聘大學(xué)生既要看畢業(yè)學(xué)校還要看大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而實(shí)踐能力水平的高低成為用人單位選賢任能的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，大學(xué)生需要更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)來(lái)增強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，同時(shí)，也能使大學(xué)生活豐富多彩。為此，共青團(tuán)四川管理職業(yè)學(xué)院委員會(huì)為在校學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)。
    自主、創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐、創(chuàng)新、
    為促進(jìn)同學(xué)們交流，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。為加強(qiáng)同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為了促進(jìn)同學(xué)頑強(qiáng)拼搏良性競(jìng)爭(zhēng)。為培養(yǎng)同學(xué)們細(xì)心執(zhí)著的學(xué)習(xí)精神。為了讓同學(xué)們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，在社會(huì)實(shí)踐中成長(zhǎng)。
    宣傳時(shí)間：2018年3月22日——2018年3月24日。
    報(bào)名時(shí)間：2018年3月22日——2018年4月4日（也可在中途加入）。
    活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：2018年3月28日——2018年6月16日（每周星期一、星期三下午5:00-6:30）（注：可根據(jù)具體情況而定）。
    （一）宣傳方式。
    1、由校新媒體中心聯(lián)系廣告商制作橫幅，實(shí)踐部懸掛。
    2、由海報(bào)宣傳校宣傳部制作宣傳。
    3、由校廣播站進(jìn)行廣播宣傳。
    4、由校實(shí)踐部到班級(jí)進(jìn)行宣傳。
    5、由校媒體中心進(jìn)行微博微信的宣傳。
    6、由校實(shí)踐部發(fā)放前期問(wèn)卷調(diào)查及回收后數(shù)據(jù)整理。
    （二）報(bào)名方式。
    1、參加人員可在宣傳現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
    2、參加人員可在報(bào)名設(shè)點(diǎn)處報(bào)名。（食堂對(duì)面，時(shí)間為3月29、30、31日下午4：00-6：00（根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整））。
    3、參加人員可到2205教室李曉菲處領(lǐng)取報(bào)名表。（以上報(bào)名領(lǐng)取的表格有：活動(dòng)登記報(bào)名表、物資申請(qǐng)表）。
    4、提交報(bào)名表時(shí)，報(bào)名者（個(gè)人或團(tuán)體）應(yīng)同時(shí)提交一份單獨(dú)的售貨清單。（注：報(bào)名表必須填寫(xiě)真實(shí)姓名、班級(jí)及聯(lián)系電話(huà)。如經(jīng)查證填寫(xiě)信息不真實(shí)將取消其參與資格。）。
    （三）活動(dòng)對(duì)象。
    四川管理職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生、西華大學(xué)安德校區(qū)全體學(xué)生。
    （四）商業(yè)街開(kāi)展準(zhǔn)備。
    1、預(yù)計(jì)劃分多類(lèi)攤位，如文具商鋪、生活用品商鋪、服裝商鋪，電器商鋪、其它商品商鋪等（商鋪類(lèi)型只是暫定，具體劃分可根據(jù)調(diào)查表及報(bào)名商家數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分）。
    2、劃定好各個(gè)攤位的`位置，并對(duì)其編號(hào)。
    3、由實(shí)踐部確定商業(yè)街秩序維護(hù)人員名單。
    4、由校生活部準(zhǔn)備棚傘（由于在夏季，天氣較熱如有需要時(shí)用）。
    5、由校團(tuán)委統(tǒng)一購(gòu)置商業(yè)街?jǐn)[放的地?cái)偛肌?BR>    本次商業(yè)街分為常規(guī)活動(dòng)區(qū)和二手市場(chǎng)專(zhuān)區(qū)。
    活動(dòng)方式（一）：（新品市場(chǎng)）。
    1、在商業(yè)街的攤位區(qū)設(shè)立新品市場(chǎng)專(zhuān)區(qū)。
    2、參加人員以個(gè)人和團(tuán)體的形式在指定位置區(qū)域進(jìn)行售賣(mài)。
    3、參加人員在擺攤時(shí)間前到所屬攤位擺好所賣(mài)商品。
    4、參加人員攤位考勤及銷(xiāo)售情況影響最后活動(dòng)的評(píng)優(yōu)。
    5、參加人員在適當(dāng)范圍內(nèi)可合理宣傳所售商品。
    活動(dòng)方式（二）：（二手市場(chǎng)）。
    1、在商業(yè)街的攤位區(qū)設(shè)立二手市場(chǎng)專(zhuān)區(qū)。
    2、二手市場(chǎng)招商對(duì)象主要面向于即將畢業(yè)的同學(xué)和有閑置物品的同學(xué)。
    3、二手市場(chǎng)為商業(yè)街活動(dòng)所屬部分，對(duì)其的宣傳和報(bào)名將不再單獨(dú)進(jìn)行（將其包含在商業(yè)街活動(dòng)流程中）。
    4、二手市場(chǎng)所售賣(mài)的物品為二手物品，同時(shí)其所賣(mài)物品的要求同商業(yè)街管理?xiàng)l例對(duì)于物品的售賣(mài)要求相一致。
    1、報(bào)名者可以以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)方式參與報(bào)名。
    2、報(bào)名者所賣(mài)商品不能販賣(mài)違禁物品、大功率用電器。
    3、參與活動(dòng)的商家必須嚴(yán)格遵守學(xué)校與商業(yè)街的規(guī)章制度。
    4、參與商家，進(jìn)貨渠道必須正規(guī)，質(zhì)量要求必須合格，價(jià)錢(qián)合理。
    5、參與商家擺攤需使用校學(xué)生會(huì)指定的擺攤用具。（如商家自己準(zhǔn)備需提出申請(qǐng)）。
    李曉菲：張瑤申：
    共青團(tuán)西華大學(xué)安德校區(qū)委員會(huì)、共青團(tuán)四川管理職業(yè)學(xué)院委員會(huì)。
    四川管理職業(yè)學(xué)院校實(shí)踐部。
    四川管理職業(yè)學(xué)院校學(xué)生會(huì)生活部、權(quán)益部。
    十二、本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸校學(xué)生會(huì)所有。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇三
    商業(yè)網(wǎng)站（xx公司網(wǎng)站）。
    宣傳，信息互動(dòng)交流。
    網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)的方案實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
    （1）結(jié)合紅領(lǐng)集團(tuán)新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)網(wǎng)上品牌形象策劃宣傳，進(jìn)一步提升紅領(lǐng)企業(yè)形象。
    （2）通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)，結(jié)合紅領(lǐng)市場(chǎng)戰(zhàn)略，給紅領(lǐng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)增加了一個(gè)廉價(jià)的覆蓋面更廣的宣傳平臺(tái)，紅領(lǐng)可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶(hù)。
    （3），通過(guò)建立電子商務(wù)網(wǎng)站可提供一個(gè)方便的與直接消費(fèi)者"面對(duì)面"的交互平臺(tái)。
    （4），網(wǎng)站平臺(tái)縮短了企業(yè)與用戶(hù)的洽談周期，這是因?yàn)樵谇⒄勄?，雙方可以先通過(guò)網(wǎng)站有一個(gè)深入的了解。
    （6），網(wǎng)站平臺(tái)可為企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供更準(zhǔn)確的信息，由于通過(guò)電子手段，可以廉價(jià)地與大量客戶(hù)和潛在客戶(hù)交流，這樣將大大提高新產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確程度，保證新產(chǎn)品更符合客戶(hù)的需要。
    方案中具體說(shuō)明所建網(wǎng)站整體達(dá)到的效果，把網(wǎng)站的技術(shù)方向明確下來(lái)。具體網(wǎng)絡(luò)格式，所用服務(wù)器等都明確寫(xiě)出，增加了策劃書(shū)的透明度。
    1產(chǎn)品展示。
    2客戶(hù)管理。
    3在線(xiàn)訂購(gòu)。
    4在線(xiàn)支付。
    5信息咨詢(xún)服務(wù)。
    6招標(biāo)采購(gòu)。
    7調(diào)查反饋。
    8紅領(lǐng)社區(qū)。
    9虛擬現(xiàn)實(shí)展示。
    10后臺(tái)支持與管理。
    11該網(wǎng)站需要注冊(cè)成為會(huì)員才可以進(jìn)行采購(gòu)、留言等方面的操作。
    首頁(yè)，首先正中間的是產(chǎn)品展示，是由flash形式呈現(xiàn)，比較吸引眼球。左邊是供應(yīng)信息、產(chǎn)品展廳、公司采購(gòu)、公司簡(jiǎn)介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開(kāi)區(qū)、活動(dòng)記錄、聯(lián)系方式、站內(nèi)搜索、友情鏈接等的鏈接。
    網(wǎng)站功能多樣，有利于企業(yè)產(chǎn)品的宣傳及銷(xiāo)售，并很好地建立企業(yè)形象，這符合了網(wǎng)站建立的基本目的。各種功能都有詳細(xì)說(shuō)明所包含的內(nèi)容以及所進(jìn)行的操作。對(duì)于某些功能還能另附流程圖說(shuō)明，比如在線(xiàn)訂購(gòu)總能就有附訂購(gòu)流程圖。
    布局簡(jiǎn)潔。網(wǎng)站地圖中首頁(yè)跟子系統(tǒng)都劃分詳細(xì)。主頁(yè)下有14個(gè)導(dǎo)航，旗下又有其他連接，各個(gè)連接緊密，整個(gè)系統(tǒng)比較連貫，條例清晰。
    策劃書(shū)中還附有網(wǎng)站主頁(yè)簡(jiǎn)圖，可以清楚的了解主頁(yè)所有項(xiàng)目的具置，把公司形象與網(wǎng)站形象統(tǒng)一起來(lái)。
    網(wǎng)站建成之后，負(fù)責(zé)建網(wǎng)公司附上紅領(lǐng)網(wǎng)站的推廣方案，并提供技術(shù)方面的培訓(xùn)，使網(wǎng)站有一個(gè)良好的后期推廣。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇四
    伍鵬老師、紀(jì)檢部干事、08電商本1班同學(xué)（人數(shù)：63人，實(shí)到：62人，缺席：1人）。
    班會(huì)具體流程。
    1、紀(jì)檢部干事宣傳“守紀(jì)自檢”活動(dòng)。宣傳關(guān)于宿舍紀(jì)律，例如按時(shí)關(guān)燈、關(guān)電腦、不能攜帶違規(guī)電器進(jìn)入宿舍等，并說(shuō)明本次活動(dòng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    2、團(tuán)支書(shū)梁莉瓔講解有關(guān)入黨申請(qǐng)書(shū)、個(gè)人自傳和思想?yún)R報(bào)的寫(xiě)法以及遞交時(shí)間。
    3、伍鵬老師發(fā)表講話(huà)。
    a）首先是計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)以及助理電子商務(wù)師等級(jí)的考試報(bào)名，提醒同學(xué)們要及時(shí)登錄信息系統(tǒng)報(bào)名，并且做好備考工作。
    b）然后是代表?xiàng)钕霾世蠋煼治鑫野嘣诘谌龑W(xué)期學(xué)習(xí)方面的表現(xiàn)，總體表現(xiàn)較好。
    c）最后談到入黨以及接種疫苗，入黨的投票應(yīng)該公平公開(kāi)，接種疫苗方面同學(xué)們以自愿為原則。
    4、紀(jì)檢委員鐘曉霞宣傳安全及宿舍衛(wèi)生問(wèn)題。
    a）晚上盡量少外出，若需要外出，女生盡量找男生陪伴。
    b）外出時(shí)身上的財(cái)物要妥善保管，若不需要?jiǎng)t盡量少帶。
    c）宿舍方面做好衛(wèi)生，門(mén)后不貼廣告紙，物品擺放整齊，被子蚊帳疊放整齊方向一致。
    5、體育委員黃譯毅宣傳近期將要開(kāi)展的足球賽。有意者帶上需要的證明到其處報(bào)名并了解具體規(guī)則、流程。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇五
    通過(guò)圣誕策劃活動(dòng)，擴(kuò)大酒店的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶(hù)的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    策劃內(nèi)容1：
    1、平安夜圣誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負(fù)責(zé))。
    日期：2019年12月24日
    時(shí)間：17：30至23：30。
    地點(diǎn)：酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳。
    價(jià)格：圣誕晚宴套票元/人。(餐券由營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作，完成日期11月20日)
    (1)娛樂(lè)活動(dòng)：包括樂(lè)隊(duì)演奏、圣詩(shī)誦唱、歌舞表演、趣味游戲等(人力資源部負(fù)責(zé))。
    (2)游戲活動(dòng)：搞智力競(jìng)猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品勵(lì)刺激參與和前來(lái)消費(fèi);。
    (3)圣誕晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的晚餐。
    2、圣誕夜狂歡化妝舞會(huì)(西餐負(fù)責(zé))。
    日期：2019年12月25日
    時(shí)間：17：30至23：30。
    地點(diǎn)：酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳。
    價(jià)格：化妝舞會(huì)自助餐票元/人。(餐券由營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作，完成日期11月20日)
    (1)娛樂(lè)活動(dòng)：圣誕音樂(lè)、化妝表演、狂歡派對(duì)、圣誕老人派送禮物。
    (2)游戲活動(dòng)：搞智力競(jìng)猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品勵(lì)刺激參與和前來(lái)消費(fèi)。
    (3)自助晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。
    策劃內(nèi)容2：
    1、元旦新年祈福晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
    日期：2019年1月1日
    地點(diǎn)：西餐廳。
    價(jià)格：新年祈福自助晚餐元/人。
    形式：
    (1)以中式傳統(tǒng)食品為主。
    (2)具體菜單另報(bào)。(西餐負(fù)責(zé))。
    (3)娛樂(lè)節(jié)目：新年音樂(lè)、新年幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(人力資源部負(fù)責(zé))。
    (4)抽獎(jiǎng)禮品：獎(jiǎng)品種類(lèi)另定;(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
    (5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
    2、春節(jié)除夕晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
    日期：2019年2月13日
    時(shí)間：晚餐，17：30至00：30。
    地點(diǎn)：西餐廳。
    價(jià)格：春節(jié)除夕晚餐元/人。
    形式：
    (1)以中式傳統(tǒng)食品為主;。
    (2)具體菜單另報(bào)(西餐負(fù)責(zé))。
    (3)娛樂(lè)節(jié)目：新年音樂(lè)、新年幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(人力資源部負(fù)責(zé))。
    (4)抽獎(jiǎng)禮品：獎(jiǎng)品種類(lèi)另定(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
    (5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
    3、“眾里尋她(他)千百度”情人節(jié)晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
    日期：2019年2月14日
    時(shí)間：晚餐，17：30至晚上00：30。
    地點(diǎn)：酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳。
    價(jià)格：情人節(jié)自助晚餐元/人。
    形式：
    (1)中西式自助。
    (2)具體菜單另報(bào)(西餐負(fù)責(zé))。
    (3)娛樂(lè)節(jié)目：情人節(jié)甜蜜音樂(lè)及甜蜜活動(dòng)(人力資源部負(fù)責(zé))。
    (4)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
    1、店外燈飾(由營(yíng)銷(xiāo)部部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作。工程部負(fù)責(zé)裝飾)。
    完成日期：2019年12月1日
    地點(diǎn)：酒店大堂。
    形式：
    (1)制作酒店英文招牌;。
    (2)進(jìn)行圣誕樹(shù)燈光布置。
    2、大堂裝飾。
    完成日期：2019年12月1日
    地點(diǎn)：酒店大堂公共場(chǎng)所部分。
    形式：
    (1)大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話(huà)為主題制作的觀賞點(diǎn)(工程部負(fù)責(zé)協(xié)助，美工制作)(2)大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(shù)(前廳部負(fù)責(zé))。
    (3)大堂墻進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(前廳負(fù)責(zé))。
    (4)大堂正門(mén)玻璃進(jìn)行必要的圣誕裝飾合噴繪(客房部負(fù)責(zé))。
    (5)大堂2樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負(fù)責(zé))。
    完成日期：2019年12月1日
    地點(diǎn)：酒店前臺(tái)、西餐廳、咖啡廳、
    (1)以小型圣誕樹(shù)、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝點(diǎn)布置。(各部門(mén)11月20日前報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)一審批采購(gòu)，分發(fā)、分部門(mén)布置)。
    (2)用星星燈進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)綴(工程部負(fù)責(zé))。
    (1)由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商，于十二月十日前印刷完畢。
    (2)由總辦牽頭，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)部具體落實(shí)派發(fā)、郵寄工作。
    (1)由采購(gòu)部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商，并貨比三家(十一月十日前)。
    (2)由總辦和營(yíng)銷(xiāo)部確定所要訂購(gòu)的禮品種類(lèi)、數(shù)量和贊助商的聯(lián)絡(luò)。
    (1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來(lái)花絮以板報(bào)的形式向客房客人進(jìn)行宣傳(十一月二十日前完成)。
    (2)各部門(mén)屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語(yǔ)言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月一日前完成)
    (3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(十二月一日前完成)。
    (4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂(lè)cd碟，以烘托整個(gè)酒店的過(guò)節(jié)氣氛(大堂、客房)
    (一)收入方面。
    1、西餐(12月14日至12月31日)收入萬(wàn)元。
    (二)支出：
    1、裝飾費(fèi)用約為萬(wàn)元。
    2、自制成本約為萬(wàn)元。
    3、其它費(fèi)用約為萬(wàn)元。
    酒店整體支出合計(jì)約為萬(wàn)元。
    通過(guò)以上分析，酒店從12月14日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)，只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷(xiāo)積極、落實(shí)認(rèn)真，應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告社會(huì)效益。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇六
    摘要：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在選擇新商品時(shí)，首先要明確自己的目標(biāo)，我的目標(biāo)是在網(wǎng)上開(kāi)一家店鋪，主要營(yíng)銷(xiāo)精美首飾，目的是學(xué)習(xí)開(kāi)店技能，熟悉網(wǎng)絡(luò)交易，鍛煉自己，并且準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)發(fā)展。
    經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告，我做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的計(jì)劃：
    1.首先我要在腦海中想好要開(kāi)一家什么樣的店，尋找好的市場(chǎng)，自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力，才是成功的基石。因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活條件好了，更多的女性注重裝扮自己，因此我選擇了銷(xiāo)售精美首飾，也因?yàn)樽约罕容^喜歡這一方面吧。
    2.選擇開(kāi)店平臺(tái)或者網(wǎng)站。我會(huì)選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶(hù)。在選擇網(wǎng)站時(shí)，人氣旺盛和是否收費(fèi)以及收費(fèi)情況等都是很重要的，現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開(kāi)店服務(wù)，這一點(diǎn)會(huì)省很多金子，所以我會(huì)選擇免費(fèi)開(kāi)店的平臺(tái)。節(jié)省資金嘛!畢竟我還不是很富有，開(kāi)個(gè)店來(lái)賺一些!
    3.向網(wǎng)站申請(qǐng)開(kāi)設(shè)店鋪。我會(huì)詳細(xì)填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi)，以便讓我的目標(biāo)用戶(hù)可以準(zhǔn)確找到我。然或我要為自己的店鋪取個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊那個(gè)鋪更多取決于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的網(wǎng)店會(huì)顯示個(gè)人資料，我會(huì)真實(shí)填寫(xiě)以增加信任度。
    4.進(jìn)貨。我會(huì)從我熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和進(jìn)貨是關(guān)鍵，我的資金規(guī)劃是省錢(qián)，因此我會(huì)進(jìn)一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價(jià)廉，讓顧客也樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)。
    5.登陸產(chǎn)品。我會(huì)把每件產(chǎn)品的名稱(chēng)、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上，而且會(huì)搭配商品的圖片，突出商品的優(yōu)點(diǎn)。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量會(huì)盡量好些，說(shuō)明也會(huì)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄我會(huì)聲明由誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi)。還有非常重要的是設(shè)置價(jià)格，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同，我會(huì)先設(shè)置一個(gè)起始價(jià)，買(mǎi)家由此向上出價(jià)，起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的興趣，但是起價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以我會(huì)同時(shí)設(shè)置底價(jià)，以保證商品不會(huì)低于成本被買(mǎi)走。
    6.營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了提升我店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，我會(huì)適當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)推廣，只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上為那個(gè)往下多種渠道一起推廣，我會(huì)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推薦”的位置，將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。
    7.售中服務(wù)。顧客在決定是否購(gòu)買(mǎi)時(shí)很可能需要很多我沒(méi)有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，我會(huì)及時(shí)并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛，只要顧客有不清楚的我們就一定會(huì)盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!
    8.交易。成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，我會(huì)根據(jù)約定方式進(jìn)行交易。絕對(duì)不會(huì)讓顧客不滿(mǎn)意。
    9.評(píng)價(jià)或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，我會(huì)安心對(duì)待拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，據(jù)我了解，在網(wǎng)上開(kāi)店總會(huì)遇到拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，這是很正常的。作為賣(mài)家，我會(huì)保持一份和平的心態(tài)，這樣才能面對(duì)以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競(jìng)爭(zhēng)。憑心對(duì)待差評(píng)，有時(shí)因?yàn)樽约夯蚱渌颍赡軙?huì)在自己的信用記錄里出現(xiàn)差評(píng)的現(xiàn)象，我會(huì)安心面對(duì)，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，或者在網(wǎng)上說(shuō)明真實(shí)情況，同時(shí)爭(zhēng)取用更多的優(yōu)評(píng)來(lái)獲取買(mǎi)家的正面印象。
    10.售后服務(wù)。我認(rèn)為完善周到的售后服務(wù)是省以保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，因此我會(huì)與客戶(hù)保持聯(lián)系，做好客戶(hù)管理工作。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇七
    1．會(huì)標(biāo)：由主辦方負(fù)責(zé)會(huì)標(biāo)尺寸、內(nèi)容。
    2橫幅懸掛位置：a：大廳4條。
    3豎幅懸掛位置：
    主樓4條，長(zhǎng)度14米內(nèi)容主辦方提供。
    北副樓20米，南副樓38米?？蓱覓?8條，每條10米。
    副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供，寸托賓館開(kāi)業(yè)當(dāng)天紅紅火火，一片熱鬧的景象。
    1．鋪紅地毯，面積計(jì)：324平方。
    2．商務(wù)酒店前面放置15米氣拱門(mén)。上口與二側(cè)包氣球柱。
    內(nèi)容：熱烈祝賀商務(wù)酒店隆重開(kāi)業(yè)！
    3．沿著圓弧邊放置二排花草（數(shù)字及花草品種由主辦方確認(rèn)）。
    4．（可選方案）：主席臺(tái)鋪紅色桌布，放置6捧鮮花。
    5．提供音響及麥克。專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)試。
    建議：廣場(chǎng)花圃進(jìn)行修繕，添加花草。
    1．入口處放置15米彩拱門(mén)一座。
    2．廣場(chǎng)四角放置4個(gè)氣球，橋口副樓前空地放置二只氣球。
    氣球條幅內(nèi)容，由主辦方負(fù)責(zé)。
    1．30人腰鼓隊(duì)，統(tǒng)一制服，賓館廣場(chǎng)流動(dòng)工作。3.18早8：30前到達(dá)指定工作地點(diǎn)。
    2鋼炮置于主席臺(tái)北側(cè)朝向東處空曠地。于3.17晚到運(yùn)送到位。
    3．氦氣球置于主席臺(tái)南、北側(cè)旁，待宣布剪彩時(shí)朝向主席臺(tái)放飛。
    1、剪彩彩球（根據(jù)剪彩人數(shù)確定花球由主辦方確定）。
    2、“金”剪刀、托盤(pán)（根據(jù)剪彩人數(shù)由主辦方確定）。
    3、胸花（根據(jù)當(dāng)天參加領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓人數(shù)由主辦方確定）。
    4．當(dāng)天安排6人禮儀小姐。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇八
    一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
    1、活動(dòng)概況：
    豐富我校大學(xué)生的校園文化生活，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的潛能，發(fā)掘優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人才，提高同學(xué)們的網(wǎng)頁(yè)制作水平。
    推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與，展現(xiàn)公司實(shí)力，提升公司知名度。
    宣傳電商品牌，安福商務(wù)網(wǎng)，提高電子商務(wù)協(xié)會(huì)的知名度。
    通過(guò)這項(xiàng)電商網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽為電子商務(wù)的網(wǎng)站制作設(shè)計(jì)提供優(yōu)秀儲(chǔ)備人才，并為電商企業(yè)提供有實(shí)力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
    2、活動(dòng)名稱(chēng)：莆田電子商務(wù)創(chuàng)意網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。
    3、活動(dòng)主題：“創(chuàng)想設(shè)計(jì)，網(wǎng)化生活”
    4、活動(dòng)時(shí)間：年10~12月。
    5、活動(dòng)地點(diǎn)：莆田學(xué)院、湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、社會(huì)團(tuán)體等。
    6、決賽地點(diǎn)：莆田學(xué)院。
    7、活動(dòng)對(duì)象：莆田市大中專(zhuān)院校、(莆院主)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    注：可個(gè)人參賽也可團(tuán)隊(duì)參賽(不可多于3人)比賽分為校園組和職業(yè)組。
    8、大賽網(wǎng)站：安福商務(wù)網(wǎng)。
    二：活動(dòng)機(jī)構(gòu)：
    1.主辦單位：共青團(tuán)莆田市委、莆田市學(xué)生聯(lián)合會(huì)、莆田市電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
    2.策劃承辦單位：共青團(tuán)莆田學(xué)院委員會(huì)、安福商務(wù)網(wǎng)。
    三：活動(dòng)形式：
    1.參賽方式：可個(gè)人也可組隊(duì)參賽(團(tuán)隊(duì)不超3人)，參賽選手可選擇指導(dǎo)老師。
    2.報(bào)名方式及時(shí)間：唯一指定網(wǎng)上報(bào)名,統(tǒng)一報(bào)名截止時(shí)間：年11月28號(hào)。
    3.作品提交：
    網(wǎng)站提交作品以及個(gè)人(或團(tuán)隊(duì)、企業(yè))信息和作品說(shuō)明。詳見(jiàn)()。
    作品提交截止時(shí)間年12月10號(hào)。
    四、比賽規(guī)則。
    1、海選：
    作品要求：
    作品必須保證原創(chuàng)性，不得抄襲、套改或其他形式來(lái)使用他人作品參賽。不得發(fā)布誹謗反動(dòng)等內(nèi)容。違者取消資格。
    網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容需根據(jù)電商的主題，形式上新穎獨(dú)特。頁(yè)面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、內(nèi)容豐富實(shí)用性強(qiáng)、有效運(yùn)用網(wǎng)頁(yè)特效、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)志突出導(dǎo)航明顯突出，快捷方便。
    作品格式：提交作品需為html格式文件、psd格式文件、flash格式文件等。
    設(shè)計(jì)要求：
    自由創(chuàng)作，但主題必須明確。
    制作軟件不限制，體現(xiàn)良好藝術(shù)性和實(shí)用性。
    要求原創(chuàng)，允許模仿但不可直接盜用他人模板。
    必須保留作品上使用到的源文件，以備檢查。
    參賽作品可以適應(yīng)多種主流瀏覽器。
    2、決賽：根據(jù)活動(dòng)組織方確定的主題及要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
    3、評(píng)分規(guī)則：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票方式及評(píng)委會(huì)打分方式進(jìn)行綜合性的考評(píng)，選出排名靠前的選手。
    4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
    內(nèi)容質(zhì)量：內(nèi)容健康充實(shí)，主題明確，形式新穎，構(gòu)思獨(dú)特，實(shí)用性強(qiáng)。
    整體效果：版面。
    網(wǎng)頁(yè)創(chuàng)意：網(wǎng)頁(yè)獨(dú)具特色，布局新穎。
    色彩搭配：色彩圖文打牌協(xié)調(diào)，契合主題。
    方便快捷：可以適用于多種瀏覽器，顯示速度快。
    五、比賽流程。
    1、活動(dòng)參賽報(bào)名。報(bào)名時(shí)間截止時(shí)間年11月28號(hào)。
    2、收集參賽作品。參賽作品提交截止時(shí)間年12月10號(hào)。
    3、參賽作品初選。初選及網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間年12月11號(hào)--年12月20號(hào)。
    1)由評(píng)委會(huì)對(duì)初賽作品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的復(fù)評(píng)篩選，并選出每組前20名作品。
    2)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票階段，選出人氣指數(shù)最高的前10名進(jìn)入決賽。
    4、決賽及現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
    進(jìn)入決賽的選手將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其作品進(jìn)行介紹，并由評(píng)委會(huì)對(duì)各作品打分，綜合評(píng)分后評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)選手，并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇九
    增添喜慶，讓到場(chǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、消費(fèi)者可以增進(jìn)交流，相互了解，并為開(kāi)業(yè)慶典推波助瀾。提升商務(wù)酒店的知名度及品牌效應(yīng)。
    2、營(yíng)造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境，提升酒店的知名度、美譽(yù)度。
    1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。
    2、重點(diǎn)突出隆重、大方、簡(jiǎn)樸的氛。
    日期：xxxx年xx月xx日
    時(shí)間：上午（10：18）。
    來(lái)賓：各級(jí)市局領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、及工作人員。
    1、9：00—10：00邀請(qǐng)嘉賓到達(dá)酒店，至簽到處簽名，佩帶胸花，由迎賓員引至休息處休息。
    2、10：10請(qǐng)參加慶典儀式嘉賓到酒店店牌前廣場(chǎng)集合；同時(shí)酒店全體管理人員，員工著工作服立隊(duì)廣場(chǎng)，與嘉賓一起參加慶典儀式。
    3、10：18請(qǐng)局一位餐飲界代表主持并宣布：商務(wù)酒店開(kāi)業(yè)慶典儀式正式開(kāi)始。
    禮儀小姐根據(jù)主持人時(shí)間安排工作。
    請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)（待定）揭牌剪彩。同時(shí)，鑼鼓、鞭炮齊鳴，禮炮、放飛氣球。放冷焰火請(qǐng)講話(huà)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)賓館領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。
    4．主持人宣布儀式結(jié)束，迎賓小姐（酒店老總等陪同）請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參見(jiàn)賓館場(chǎng)所。
    11：30慶典宴會(huì)正式開(kāi)始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓用餐。
    用餐結(jié)束，局領(lǐng)導(dǎo)和賓館領(lǐng)導(dǎo)在賓館大門(mén)外恭送客人。
    5．全程攝像、攝影跟蹤。制作dvd光盤(pán)宣傳片。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十
    1.商品分析：主要數(shù)據(jù)來(lái)自銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生以分析結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類(lèi)別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等，從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進(jìn)率、商品置換率、重點(diǎn)商品、暢銷(xiāo)商品、滯銷(xiāo)商品、季節(jié)商品等多種指標(biāo)。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的分析來(lái)指導(dǎo)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)所營(yíng)商品的競(jìng)爭(zhēng)能力和合理配置。
    2.平臺(tái)建設(shè)：電子商務(wù)建設(shè)的最終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。目前internet網(wǎng)上商家不少，但由于缺乏相應(yīng)的安全保障、支付手段和管理機(jī)制，一方面網(wǎng)上商家以一種無(wú)序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi);另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí)，很多業(yè)務(wù)僅以瀏覽為主，需通過(guò)網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用internet網(wǎng)無(wú)時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)。
    因此有必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。
    企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門(mén)戶(hù)站點(diǎn)，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn)，為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)提供一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。
    企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)是建立在internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間和保障商務(wù)順利運(yùn)營(yíng)的管理環(huán)境;是協(xié)調(diào)、整合信息流、物質(zhì)流、資金流有序、關(guān)聯(lián)、高效流動(dòng)的重要場(chǎng)所。企業(yè)、商家可充分利用電子商務(wù)平臺(tái)提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)、安全平臺(tái)、管理平臺(tái)等共享資源有效地、低成本地開(kāi)展自己的商業(yè)活動(dòng)。
    3.推廣：以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為媒介的一種推廣方式，是在網(wǎng)上把自己的產(chǎn)品或者服務(wù)利用易千度網(wǎng)絡(luò)手段與媒介推廣出去，使自己的企業(yè)能獲得更高的利益。
    選擇行業(yè)：筆記本電腦行業(yè)。
    搜索引擎搜索結(jié)果：
    百度搜索：
    360搜索：
    seo。
    綜合檢測(cè)結(jié)果：
    行業(yè)網(wǎng)站：計(jì)算機(jī)行業(yè)網(wǎng)：
    網(wǎng)站分析：
    這里有最新的計(jì)算機(jī)行業(yè)資訊，可以讓公司企業(yè)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以此對(duì)公司的銷(xiāo)售服務(wù)做出正確的調(diào)整，總裁對(duì)話(huà)欄目則可以了解計(jì)算機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)行業(yè)未來(lái)走向的想法和看法，可以讓公司企業(yè)緊跟行業(yè)潮流，研究中心則可以讓公司企業(yè)了解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。人物專(zhuān)欄則帶領(lǐng)我們了解計(jì)算機(jī)巨頭對(duì)行業(yè)的思想看法?？偨Y(jié)的說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站可以讓大家了解到詳細(xì)的計(jì)算機(jī)方面的信息。網(wǎng)站實(shí)力則由友情鏈接更好的體現(xiàn)：
    行業(yè)網(wǎng)站：中國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)：/。
    網(wǎng)站分析：
    在供求信息欄目我們可以詳細(xì)的了解到計(jì)算機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)情況，供求信息，借此可以了解到哪些公司有強(qiáng)大的實(shí)力，哪些地方需要怎么樣地計(jì)算機(jī)品牌和價(jià)格，而在產(chǎn)品信息里我們可以了解到各種計(jì)算機(jī)的品牌型號(hào)和價(jià)格，讓我們更好的選擇。企業(yè)目錄則可以了解到哪些企業(yè)做的什么業(yè)務(wù)，以此形成競(jìng)爭(zhēng)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)這個(gè)行業(yè)網(wǎng)站更注重于提供供求信息和產(chǎn)品信息。外部鏈接：
    計(jì)算機(jī)行業(yè)前景向好政策助新技術(shù)“落地生根”(鳳凰網(wǎng))近年來(lái)我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)快速增長(zhǎng)，下游信息化需求也不斷增加。雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致全球it支出增長(zhǎng)緩慢，計(jì)算機(jī)制造業(yè)出口增速有可能下滑，但國(guó)內(nèi)需求依然旺盛，隨著政策扶持力度加大，景氣度較好的計(jì)算機(jī)類(lèi)股票逐漸凸顯配置價(jià)值。
    計(jì)算機(jī)行業(yè)前景向好。
    近年來(lái)我國(guó)軟件業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，增速保持在30%左右。雖然受金融危機(jī)影響，2增速也超過(guò)25%。業(yè)界普遍預(yù)計(jì)，到2我國(guó)軟件業(yè)收入將突破4萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%。
    政策大力扶持軟件業(yè)發(fā)展。過(guò)去十年我國(guó)軟件業(yè)能夠快速發(fā)展與政策扶持密不可分。2關(guān)于《進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的發(fā)布，使軟件增值稅和所得稅優(yōu)惠政策得以延續(xù)，且擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)稅的免征范圍。同時(shí)，2底工信部印發(fā)了《軟件與信息技術(shù)服務(wù)“”發(fā)展規(guī)劃》，預(yù)計(jì)后期配套政策將陸續(xù)推出，這將是計(jì)算機(jī)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?BR>    軟件市場(chǎng)空間巨大。目前我國(guó)信息化水平還偏低，未來(lái)五到十年信息化水平還需繼續(xù)提升，信息化投資將保持快速增長(zhǎng)。idc預(yù)測(cè)，20-2我國(guó)的it市場(chǎng)將以16.5%的復(fù)合率增長(zhǎng)。從支出結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前硬件支出占比較高，達(dá)83%(idc數(shù)據(jù))，隨著信息化水平提高，軟件和服務(wù)的比重將逐漸增大。
    軟件服務(wù)增勢(shì)迅猛。截至210月底，技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)同比分別增長(zhǎng)49.3%、43.6%，增速高于全行業(yè)16.4和10.7個(gè)百分點(diǎn)，高于去年同期11.2和6.9個(gè)百分點(diǎn)。附加值較低的系統(tǒng)集成增長(zhǎng)放緩，同比增長(zhǎng)25.4%，低于上年同期。由于受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，我國(guó)軟件出口增速明顯放緩。不過(guò)，其中軟件外包服務(wù)增長(zhǎng)較快，同期同比增長(zhǎng)45.5%。從全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，國(guó)內(nèi)高學(xué)歷勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯，軟件外包服務(wù)有望保持快速增長(zhǎng)。
    此外，我國(guó)計(jì)算機(jī)制造業(yè)對(duì)外依存度較高，出口占比約75.6%，與全球經(jīng)濟(jì)景氣度緊密相關(guān)。根據(jù)《20世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》的預(yù)測(cè)，2全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.6%，低于2的2.8%，低于半年前3.6%的預(yù)測(cè)值。盡管?chē)?guó)外需求疲軟，但慶幸的是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求還是比較旺盛的。
    下游信息化需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    通過(guò)對(duì)下游行業(yè)分析可以看到，下游信息化需求依然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。金融業(yè)信息化投資增長(zhǎng)快速。目前大型國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行it系統(tǒng)最為成熟，未來(lái)仍是銀行it投入主力，但系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)集中進(jìn)入數(shù)據(jù)應(yīng)用階段，it投資增長(zhǎng)放緩，主要與國(guó)際it廠商合作為主。但郵政儲(chǔ)蓄銀行、城商行、農(nóng)商行信息系統(tǒng)比較薄弱，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)及平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)集中、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)再造和重新規(guī)劃等原因，其it投資增長(zhǎng)相對(duì)較快。
    電信行業(yè)it投資增速有望提高。電信業(yè)“”規(guī)劃預(yù)投資2萬(wàn)億元，比“”增長(zhǎng)36%。雖然80%以上將用于寬帶建設(shè)，但寬帶建設(shè)也將帶動(dòng)配套it系統(tǒng)建設(shè)和擴(kuò)容。同時(shí)，3g用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)提速，3g業(yè)務(wù)快速發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)it系統(tǒng)建設(shè)。
    電力信息化投資增長(zhǎng)加速。國(guó)家電網(wǎng)“”信息化投資重點(diǎn)是“sg186”工程，“”又提出“sg-erp”項(xiàng)目?！皊g-erp”項(xiàng)目是“sg186”的升級(jí)和擴(kuò)展，預(yù)計(jì)“sg-erp”投資規(guī)模不低于“sg186”。同時(shí)，按照規(guī)劃2智能電網(wǎng)進(jìn)入全面建設(shè)階段，目前對(duì)智能電網(wǎng)的招標(biāo)工作已經(jīng)開(kāi)始。智能電網(wǎng)總體投資規(guī)模巨大(約4萬(wàn)億元)，因此智能電網(wǎng)是電力行業(yè)信息化投資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)計(jì)世資訊測(cè)算，2智能電網(wǎng)領(lǐng)域的it投資規(guī)模約60.3億元，比上年增長(zhǎng)38.4%，呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    醫(yī)療衛(wèi)生信息化投資加速，市場(chǎng)分散競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前我國(guó)大型醫(yī)院的信息化已經(jīng)進(jìn)入整合階段，主要通過(guò)his升級(jí)向cis發(fā)展;但隨著對(duì)醫(yī)療體制改革以及新農(nóng)村建設(shè)，中小型醫(yī)院和區(qū)域性醫(yī)療公共衛(wèi)生信息化進(jìn)入高速發(fā)展階段，尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)這方面投資增長(zhǎng)快速。目前國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化未實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度和頒發(fā)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，因此國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，處于區(qū)域分散競(jìng)爭(zhēng)，跨地域的醫(yī)療衛(wèi)生軟件企業(yè)較少。
    新技術(shù)應(yīng)用“由虛轉(zhuǎn)實(shí)”
    2相關(guān)部門(mén)針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、三網(wǎng)融合、下一代互聯(lián)網(wǎng)推出一系列政策措施，2國(guó)家將加大扶持力度，示范工程和項(xiàng)目將大面積鋪開(kāi)。
    政策大力推動(dòng)云計(jì)算的發(fā)展。2發(fā)改委牽頭撥款15億元，作為云計(jì)算示范工程專(zhuān)項(xiàng)資金。首批6.6億元專(zhuān)項(xiàng)資金已下?lián)?。同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多非試點(diǎn)城市政府也大力推動(dòng)當(dāng)?shù)卦朴?jì)算發(fā)展。此外，三大運(yùn)營(yíng)商也在積極推進(jìn)云計(jì)算的發(fā)展。
    政府對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的支持由虛轉(zhuǎn)實(shí)。2相關(guān)政府部門(mén)相繼推出一系列支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策，與以往不同之處是增加資金方面的支持，使政府對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支持由虛變實(shí)。去年底剛發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)“”規(guī)劃也明確提出，將加大財(cái)稅支持力度，增加物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模。
    北斗試運(yùn)行帶領(lǐng)我國(guó)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。212月27日，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式提供試運(yùn)行。北斗導(dǎo)航的試運(yùn)行將帶動(dòng)我國(guó)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，包括芯片、終端、電子地圖、地理信息軟件都將受益。
    中國(guó)移動(dòng)[-2.79%]互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)108.3億元，同比增長(zhǎng)154.6%，環(huán)比增長(zhǎng)38.9%。從全球發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，手機(jī)媒體屬性已經(jīng)凸顯，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合將成為業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
    上市公司業(yè)績(jī)或改善。
    2前三季度，軟件上市公司營(yíng)業(yè)收入合計(jì)同比增長(zhǎng)21.7%，與上半年(24.7%)相比有所放緩。硬件上市公司營(yíng)業(yè)收入合計(jì)與上年基本持平，但低于a股整體增長(zhǎng)水平和計(jì)算機(jī)軟硬件行業(yè)增長(zhǎng)水平。
    上市公司收入增長(zhǎng)相對(duì)較低主要原因是一些業(yè)務(wù)收入規(guī)模較大的老公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)緩慢。按照主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板分類(lèi)計(jì)算，主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板軟件公司營(yíng)收增速分別為9.77%、28.69%和29.63%。
    與上年同期相比，軟件和硬件上市公司整體盈利水平有所下降。2前三季度軟件和硬件上市公司整體毛利率分別為35.3%和11.9%，比上年同期分別增加了0.7和1.6個(gè)百分點(diǎn)，但凈利率分別下降1.2和0.2個(gè)百分點(diǎn)。究其原因，一是人力成本上升導(dǎo)致期間費(fèi)用增長(zhǎng)太快，二是營(yíng)業(yè)外收入減少導(dǎo)致軟件上市公司盈利水平下降。
    210月份關(guān)于增值稅退稅細(xì)則出臺(tái)，預(yù)計(jì)去年第四季度營(yíng)業(yè)外收入將明顯增加，甚至部分將延續(xù)到2上半年，一些軟件上市公司盈利水平有望因此得到改善。
    2計(jì)算機(jī)行業(yè)年度報(bào)告(略)。
    (二)外貿(mào)出口一路走低。
    2，受全球pc市場(chǎng)持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)影響，海外市場(chǎng)需求疲軟，我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2，我國(guó)臺(tái)式微機(jī)出口1006.6萬(wàn)臺(tái)，出口額69.5億美元，同比增長(zhǎng)24.1%;筆記本電腦出口32668.2萬(wàn)臺(tái)，出口額1108.1億美元，同比下降2.6%。從全年走勢(shì)看，上半年行業(yè)出口快速下滑，進(jìn)入下半年基本趨穩(wěn)，自6月份以來(lái)連續(xù)7個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)。
    我國(guó)計(jì)算機(jī)累計(jì)出口額情況。
    (三)投資增速明顯低于行業(yè)平均水平。
    2，電子計(jì)算機(jī)行業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資810億元，同比增長(zhǎng)1.8%，增速低于電子信息制造業(yè)平均水平(12.9%)11.1個(gè)百分點(diǎn)。從走勢(shì)看，行業(yè)投資增速?gòu)?月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，且持續(xù)7個(gè)月投資增速呈負(fù)增長(zhǎng)。
    我國(guó)電子計(jì)算機(jī)行業(yè)投資情況。
    (四)經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn)。
    2，計(jì)算機(jī)行業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入22658億元，同比增長(zhǎng)5.4%;利潤(rùn)732.8億元，同比增長(zhǎng)12.0%，兩個(gè)指標(biāo)增速分別低于電子信息制造業(yè)5和9.1個(gè)百分點(diǎn)。計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率3.2%，低于電子信息制造業(yè)1.3個(gè)百分點(diǎn)，低于去年同期0.2個(gè)百分點(diǎn)。
    電子計(jì)算機(jī)行業(yè)效益完成情況。
    (五)區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。
    2，我國(guó)電子計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值22401億元，同比增長(zhǎng)5.5%。分區(qū)域看，東部地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值17583億元，占全國(guó)比78.5%，比去年同期下降7.1個(gè)百分點(diǎn);中部、西部分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值919億元和3776億元，占全國(guó)比4.1%和16.9%，比去年同期分別提高1.6和5.5個(gè)百分點(diǎn);東北部地區(qū)占全國(guó)比0.5%，產(chǎn)業(yè)向中、西部轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。同時(shí)，各地銷(xiāo)售產(chǎn)值增速均呈回落態(tài)勢(shì)，東、中、西部地區(qū)銷(xiāo)售產(chǎn)值增速比年初分別回落9.2、23.6和3.2個(gè)百分點(diǎn)。
    我國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
    二、運(yùn)行特點(diǎn)。
    (一)產(chǎn)品發(fā)展冷熱不均。
    2，全球pc出貨量同比下降10%，創(chuàng)下有史以來(lái)最大跌幅。截止到2第四季度，全球pc市場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)7個(gè)季度下滑。其中，平板電腦增勢(shì)喜人，但還是出現(xiàn)明顯放緩跡象。2全球平板電腦的出貨量同比增長(zhǎng)50.6%，但第四季度增速(28.2%)遠(yuǎn)低于去年同期(87.1%)增速水平;受智能手機(jī)和廉價(jià)平板電腦等“超移動(dòng)設(shè)備”快速增長(zhǎng)的影響，傳統(tǒng)pc出貨的下滑將持續(xù)，這反映出用戶(hù)習(xí)慣的長(zhǎng)期變化。
    據(jù)國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2，我國(guó)臺(tái)式機(jī)銷(xiāo)量同比下滑超過(guò)10%;筆記本電腦銷(xiāo)量保持兩位數(shù)增長(zhǎng);平板電腦銷(xiāo)量增速超過(guò)45%。
    (二)行業(yè)利潤(rùn)急劇縮水，各大廠商紛紛業(yè)務(wù)調(diào)整。
    開(kāi)拓商務(wù)領(lǐng)域;聯(lián)想則提出了“pc+”戰(zhàn)略，即產(chǎn)品覆蓋智能手機(jī)、平板電腦、個(gè)人電腦和智能電視四類(lèi)終端以順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律;海爾電腦不斷創(chuàng)新，率先將體感、語(yǔ)音等功能加入在pc中，不斷提升品牌形象。
    (三)企業(yè)積極探討新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅速崛起，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)逐步走進(jìn)尋常百姓家，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極探索營(yíng)銷(xiāo)模式、從線(xiàn)下覆蓋到線(xiàn)上，通過(guò)與京東、天貓、易購(gòu)等網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)進(jìn)行端到端的零距離交互，承接最后一公里配送交付等。海爾電腦聯(lián)合intel、ecs等國(guó)際廠商，在全球36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，規(guī)劃建立了20多家電子教室，將投影機(jī)、電子白板、教師機(jī)、學(xué)生機(jī)連接在一起，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)數(shù)字化教學(xué)解決方案。
    (四)競(jìng)爭(zhēng)層次日益提高。
    我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)早已進(jìn)入“紅?！睍r(shí)代，而當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已不單單只是終端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越明顯的背景下，pc廠商單靠硬件已經(jīng)無(wú)法吸引用戶(hù)，更多是“平臺(tái)+軟件+內(nèi)容”的多位一體化的較量。終端的跨界雖然融合了傳統(tǒng)pc和平板的特性，但一加一卻未必能創(chuàng)造出大于二的結(jié)果，跨界產(chǎn)品并不僅僅只是在二者或多者功能的簡(jiǎn)單疊加。
    (五)自主可控帶來(lái)新契機(jī)。
    隨著“棱鏡門(mén)”等一些列安全事件的出現(xiàn)，服務(wù)器、存儲(chǔ)行業(yè)終端領(lǐng)域呼吁實(shí)現(xiàn)自主可控的聲音高漲，it國(guó)產(chǎn)化成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。未來(lái)在政府領(lǐng)域，一場(chǎng)以國(guó)家核心、重點(diǎn)、大型、涉密的項(xiàng)目，將帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)軟件、硬件、運(yùn)維、服務(wù)全面國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，為國(guó)產(chǎn)軟硬件廠商帶來(lái)商機(jī)。華為、浪潮、聯(lián)想等廠商不斷發(fā)力，在產(chǎn)品上不斷推陳出新，特別是在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等方面都推出了各自特色的產(chǎn)品和解決方案。曙光、聯(lián)想、邁普研發(fā)的基于國(guó)產(chǎn)cpu的服務(wù)器、交換機(jī)等云計(jì)算設(shè)備在數(shù)據(jù)中心和超算中心得到應(yīng)用。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十一
    一、活動(dòng)前言：
    為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競(jìng)賽的一個(gè)重要項(xiàng)目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識(shí)和運(yùn)用能力，促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開(kāi)展本次大賽，制訂本計(jì)劃。
    二、活動(dòng)主旨：
    本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商務(wù)談判的能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動(dòng)。
    三、活動(dòng)意義：
    商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
    四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
    (一)活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
    (二)活動(dòng)時(shí)間：20xx年04月09日—20xx年05月27日。
    (三)活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)賽的地點(diǎn)為5號(hào)樓教室，決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會(huì)辦公室。
    (四)活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系14級(jí)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)、14級(jí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、14級(jí)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生。
    (五)主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
    (六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
    (七)贊助單位：本站、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)。
    五、活動(dòng)內(nèi)容：
    分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
    (一)初賽階段。
    1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽，每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。
    2、比賽方式：抽簽選擇對(duì)手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解，和對(duì)手的談判(10分鐘)。
    (二)復(fù)賽階段。
    1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
    形式，進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來(lái)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽取復(fù)賽題目和對(duì)手。一個(gè)星期時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
    2、復(fù)賽要求：每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對(duì)手，在規(guī)定的30分鐘。
    內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。
    (三)決賽階段。
    1、經(jīng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的4支復(fù)賽隊(duì)伍，于20xx年05月15日參加決賽。
    決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
    2、現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判過(guò)程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對(duì)手進(jìn)行。合作。
    性靈活談判策劃題目現(xiàn)場(chǎng)抽取，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
    (四)評(píng)比方式。
    大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
    根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
    3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
    六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：
    (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置。
    1、團(tuán)體獎(jiǎng)：
    一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品。
    2、個(gè)人獎(jiǎng)：
    最佳談判手(2名)。
    (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加學(xué)分。
    七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程：
    (一)活動(dòng)啟動(dòng)：20xx年04月15日，向商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)參賽通知書(shū)，
    20xx年04月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì);。
    (二)宣傳活動(dòng)：20xx年04月4日—20xx年04月18日)。
    (五)初賽作品制作:20xx年04月18日—20xx年04月24日;。
    (六)初賽作品提交：文本版及電子版于20xx年04月25日前提交;。
    (七)初賽比賽：20xx年04月26日(星期四)：
    (八)初賽結(jié)果公布：20xx年04月27日;。
    (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：20xx年04月27日—20xx年05月08日;。
    (十)復(fù)賽階段：20xx年05月10日(星期三);。
    (十一)復(fù)賽結(jié)果公布：20xx年05月11日;。
    (十二)決賽準(zhǔn)備階段：20xx年05月12日—20xx年05月16日;。
    (十三)決賽時(shí)間：20xx年04月17日(星期四)。
    八、活動(dòng)可行性分析：
    通過(guò)參與初賽、復(fù)賽、決賽，可以使商務(wù)談判的概念深入人心，在全院形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
    通過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度;。
    綜上所述，通過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
    九、活動(dòng)聲明：
    (一)本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有，未經(jīng)參賽代表同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
    (二)未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。
    (三)本活動(dòng)策劃書(shū)最終解釋權(quán)歸湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)所有。
    十、評(píng)選人選。
    初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
    決賽：湖北省高校工委副書(shū)記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記傅立民。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)駱家寬教授。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)唐洪鈞副教授。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)余信理副教授。
    經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十二
    在談判之前，一定要拉高戰(zhàn)略高度，看一下我們所處的談判情境。幾個(gè)問(wèn)題必須在心中問(wèn)一下：
    1、時(shí)間壓力在哪一邊？(當(dāng)然，這包括先弄清楚時(shí)間壓力是真的，還是假的)
    2、我們是強(qiáng)者還是弱者？(這表示要先找籌碼)
    3、要不要結(jié)盟或制造僵局？
    4、如果要引爆沖突逼對(duì)方談判，時(shí)機(jī)對(duì)不對(duì)？
    5、有沒(méi)有議題可以?huà)煦^？
    6、有沒(méi)有觀眾？(觀眾會(huì)影響談判者的表現(xiàn))
    7、對(duì)方不跟我談的成本夠不夠大？或者，跟我談的誘因夠不夠大？
    如果有足夠的信息，還可以多問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：對(duì)方的個(gè)性如何？是什么樣的人？(喜歡做談判心理研究的，或者對(duì)不同國(guó)家不同談判模式有興趣的人，還可以繼續(xù)在這個(gè)問(wèn)題上鉆研下去。)
    決定立場(chǎng)，就是要想清楚我們到底要什么。這又可以用下面幾的問(wèn)題來(lái)落實(shí)：
    1、哪些東西是我們一定要的(must)？哪些是可要可不要的(want)？
    2、這場(chǎng)談判，我們是要贏、要和、要輸、還是故意要破裂？(談判的分析矩陣在這里就可以派上用場(chǎng))
    3、要用哪一個(gè)角度去詮釋談判桌上的議題？(比如，這是議題、問(wèn)題、還是前提？議題是issue，那是要爭(zhēng)的，經(jīng)常是一方贏一方輸?shù)?問(wèn)題是problem，那是可以共同解決，共謀其利的。至于前提，那就是談判的條件，這時(shí)要看的是這個(gè)條件是用廣義解釋還是狹義解釋?zhuān)O(shè)法從中找尋出口。)
    4、我們的立場(chǎng)有沒(méi)有足夠的理由或證據(jù)可以支撐？
    在擬定戰(zhàn)略方面，主要包括：
    1、議程怎么設(shè)置？
    2、該用大原則去演繹，還是用小協(xié)議去歸納？要不要用架構(gòu)細(xì)節(jié)的拼圖式談判來(lái)談？還是一開(kāi)始就喊出我們的底線(xiàn)？或者更勇敢一點(diǎn)，要不要改變游戲的規(guī)則？像梅爾吉布遜演的那部電影《綁票追緝令》一樣，梅爾吉布遜的兒子被綁架，他本來(lái)想付贖金的，后來(lái)靈機(jī)一動(dòng)，把贖金變成賞金：誰(shuí)幫忙抓到綁匪，就可以領(lǐng)到巨額賞金。于是游戲規(guī)則一下子翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，變成綁匪去玩梅爾吉布遜的游戲，而不是梅爾吉布遜去跟者綁匪的音樂(lè)跳舞了。整個(gè)綁匪集團(tuán)，也因?yàn)橛螒蛞?guī)則改變，而出現(xiàn)分裂。當(dāng)然，在真實(shí)環(huán)境中不見(jiàn)得有人敢這么玩，但是改變游戲規(guī)則應(yīng)該還是一個(gè)可以鼓勵(lì)的創(chuàng)意。
    至于戰(zhàn)術(shù)的選擇，則包括：黑白臉的出牌順序？如何控制談判的快慢節(jié)奏？要不要適時(shí)引入第三者調(diào)停？談判中間若卡住了，怎么制造新的動(dòng)力？而這些戰(zhàn)術(shù)，通常都需要經(jīng)過(guò)演練，再加以修正。所以談判一定要練，要經(jīng)過(guò)模擬套招才能上桌。
    在場(chǎng)地和人選方面，主要要問(wèn)的是：
    1、在我的地方談？還是在人家的地方談？
    2、需不需要造景？(有的時(shí)候談判者會(huì)考慮：記者可能在哪個(gè)角度拍照？明天想要哪種照片、或現(xiàn)場(chǎng)哪個(gè)標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)報(bào)？想要藉此在輿論中營(yíng)造什么氣氛？這些問(wèn)題都曾經(jīng)被不同的談判者考量過(guò)。)
    3、派哪些人上桌？(這包括上桌人的階級(jí)安排，以及個(gè)性搭配，以及象征意義在內(nèi))
    前置談判是談判前的談判，目的在協(xié)商出談判議題的范圍，弄清楚各方對(duì)談判的立場(chǎng)(如果是多邊談判的話(huà)，因?yàn)槿硕?，所以這個(gè)前置談判的時(shí)間會(huì)拉得很長(zhǎng))，同時(shí)傳達(dá)出我方的善意。在傳達(dá)出我方善意的時(shí)候，還要弄清楚對(duì)方會(huì)不會(huì)回報(bào)?；貓?bào)是個(gè)很重要的概念，通常談判者必須先確定，他的善意會(huì)受到善意的回報(bào)，他才會(huì)敢讓步。
    在前置階段跟對(duì)方溝通的時(shí)候，談判者還可以評(píng)估各種方案的成本，做好談判的風(fēng)險(xiǎn)管理，以避免貿(mào)然上桌的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)可以爭(zhēng)取時(shí)間，設(shè)法獲得自己陣營(yíng)內(nèi)部，甚至對(duì)方內(nèi)部的支持。
    這就是談判桌上的各種試探了。我們可以先提案或先開(kāi)價(jià)，去測(cè)試對(duì)方的反應(yīng)，或一上桌就丟一個(gè)小讓步過(guò)去，看對(duì)方接不接，藉此了解人家到底要什么。舉凡發(fā)問(wèn)的技巧、傾聽(tīng)的技巧、肢體語(yǔ)言的觀察都可以在這個(gè)階段作一加強(qiáng)。
    這是1998年美國(guó)學(xué)者才整理出來(lái)的概念，有點(diǎn)新，但是很好用。什么時(shí)候可以考慮達(dá)成一個(gè)協(xié)議前協(xié)議？一般而言，如果談判各造都認(rèn)為談判是可以談成的(也就是大家都愿意上桌)，但眼跟前沒(méi)辦法達(dá)成協(xié)議、而有協(xié)議總比沒(méi)協(xié)議好，這時(shí)就可以考慮用協(xié)議前協(xié)議。也就是先達(dá)成一個(gè)初步的協(xié)議(對(duì)雙方都有約束力的)，緩和當(dāng)前的僵局，以后若達(dá)成更好的最終協(xié)議，再來(lái)替換這個(gè)暫行的協(xié)議。
    比如兩方要延長(zhǎng)一個(gè)契約，但新約的談判久久未能達(dá)成協(xié)議，而舊約又即將失效。這時(shí)如果雙方都認(rèn)為有約總比沒(méi)約好，就可以簽一個(gè)協(xié)議言協(xié)議，雙方同意，如果舊約屆滿(mǎn)日新約仍未成，舊約自動(dòng)續(xù)約一年或一段特定時(shí)間，以避免雙邊關(guān)系中斷。這就是一種協(xié)議前協(xié)議。
    以美國(guó)一個(gè)環(huán)保沖突為例：一個(gè)開(kāi)發(fā)公司想要在濕地上建造一座橋，環(huán)保團(tuán)體怕這樣會(huì)影響到水鳥(niǎo)的棲息。開(kāi)發(fā)公司不相信一座橋會(huì)對(duì)生態(tài)造成那么大的影響。這時(shí)他們就可以達(dá)成一個(gè)約定：開(kāi)發(fā)過(guò)程中，環(huán)保團(tuán)體密切監(jiān)控水鳥(niǎo)的數(shù)量。如果水鳥(niǎo)的數(shù)量低于某一個(gè)臨界數(shù)字，開(kāi)發(fā)公司便同意拆除該座橋，并且捐款作生態(tài)保護(hù)。如果水鳥(niǎo)數(shù)字沒(méi)有低于臨界點(diǎn)，開(kāi)發(fā)公司就可以被允許繼續(xù)開(kāi)發(fā)。這有點(diǎn)像賭博，因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有辦法保證以后那塊濕地一定會(huì)怎樣，所以就先簽個(gè)協(xié)議，賭一下了。
    外交上也有這種協(xié)議前協(xié)議。比如兩國(guó)打仗，戰(zhàn)爭(zhēng)暫時(shí)停止，但真正的和平協(xié)議未簽。于是雙方可以先簽一個(gè)?；饏f(xié)議，進(jìn)行換俘，并承諾繼續(xù)努力找尋一個(gè)長(zhǎng)治久安的解決方案。在那個(gè)方案還沒(méi)找到之前，這些協(xié)議都算協(xié)議前協(xié)議。這有點(diǎn)像中程協(xié)議，目的是防止情勢(shì)惡化。因?yàn)閰f(xié)議前協(xié)議再怎么簽，都比沒(méi)有協(xié)議要好，所以也有人把它稱(chēng)為談判上的止滑點(diǎn)：避免讓步后一個(gè)不小心，便一路滑下去的慘劇。
    這就是我們最常講的談判過(guò)程了。這個(gè)階段要問(wèn)的是：
    1、讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么設(shè)置？
    2、如何鎖住自己的立場(chǎng)？
    3、讓步的時(shí)機(jī)該如何判定？
    有的時(shí)候因?yàn)槟撤N原因，談判的過(guò)程很可能會(huì)卡住，談不下去，這時(shí)就必須制造議題，讓談判有新的動(dòng)力。這個(gè)僵局可能是外部發(fā)生的新事件，或者我們自己故意制造的僵局。以北愛(ài)爾蘭的談判為例，1998年在美國(guó)調(diào)停之下，英國(guó)、愛(ài)爾蘭以及北愛(ài)交戰(zhàn)各派達(dá)成和平協(xié)議，曾讓許多關(guān)系世界和平的人同感振奮。但是在執(zhí)行和平協(xié)議的時(shí)候，卻因?yàn)樾陆掏脚c天主教徒在愛(ài)爾蘭共和軍繳械的問(wèn)題上僵持不下，而使談判陷入膠著。這時(shí)愛(ài)爾蘭共和軍里面激進(jìn)的一派，對(duì)和平進(jìn)程的停頓感到失望，乃另組真愛(ài)爾蘭共和軍，在20xx年與20xx年重新對(duì)英國(guó)展開(kāi)恐怖攻擊。倫敦方面受此刺激，決定加把勁，對(duì)新教徒與天主教徒的沖突進(jìn)行調(diào)停，停滯的和平進(jìn)程也因此被注入新的活力。這就是外部發(fā)生的新事件改變談判進(jìn)程的例子。
    自己制造的僵局，則像巴格達(dá)宣布禁止聯(lián)合國(guó)武檢人員進(jìn)入伊拉克一樣，一下子把情勢(shì)拉高，逼得聯(lián)合國(guó)不得不做出一些讓步。
    在這個(gè)僵局過(guò)程中，也可以設(shè)法引進(jìn)第三者進(jìn)行調(diào)停。第三者可以建議一些解決方案，同時(shí)也為讓步的一方保住面子。更重要的是，引進(jìn)第三者可以規(guī)范沖突的規(guī)模，讓一些故意制造出來(lái)的僵局不致失控。
    這是個(gè)很重要的部分，這時(shí)要問(wèn)的是：
    1、選擇什么時(shí)機(jī)結(jié)束談判？
    2、哪些敏感問(wèn)題可以延后再談？
    3、是用突然讓一步的方式趕緊結(jié)束，還是用突然強(qiáng)硬起來(lái)的方式結(jié)束？
    4、要不要用整批交易在終場(chǎng)去夾帶議題？
    5、要不要用搭配戰(zhàn)術(shù)，在對(duì)方得意的時(shí)候搭進(jìn)別的議題？
    6、如何減少對(duì)方讓步的成本，讓他敢輸給我們？
    7、如果非輸不可，要輸給那個(gè)人？
    這幾個(gè)問(wèn)題，有的是戰(zhàn)術(shù)，有的是談判素養(yǎng)，但有一點(diǎn)是相通的，那就是談判也必須講究背影，下臺(tái)也要看身段。下臺(tái)下得好，我們的老板與對(duì)手，都會(huì)對(duì)我們有一定的尊敬。
    有協(xié)議前協(xié)議，當(dāng)然就有協(xié)議后協(xié)議。所謂協(xié)議后協(xié)議，就是達(dá)成協(xié)議之后，雙方同意再去找找看，看有沒(méi)有更好的解決方案。如果在一定時(shí)間內(nèi)，找到更好的解決方案，就用那個(gè)替換原先的解決方案。如果找不到也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)橹辽僖呀?jīng)有了一個(gè)解決方案在那兒。之所以這樣做的原因，是因?yàn)樵S多談判學(xué)者發(fā)現(xiàn)，沖突各方為了急于找到一個(gè)解決方案，但是經(jīng)常找是找到了，但卻不是最好的。所以他們才會(huì)想，為什么不再找找看呢？這就好象兩個(gè)人分完了糖果，臨出門(mén)前，再回頭看看，看桌上有沒(méi)有糖果剩下來(lái)。如果桌上還有糖果剩下，那大家還可以回去再多分一點(diǎn)嘛。這就是協(xié)議后協(xié)議的原始構(gòu)想。
    本來(lái)這種協(xié)議后協(xié)議的談判方式，比較適合兩人談判，而且是內(nèi)部談判比較仍亦有這樣的共識(shí)。但如果在對(duì)外談判時(shí)，也同樣能做到這點(diǎn)豈不更好？所以我把它擺在這里，作為談判的第十個(gè)步驟。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十三
    (一)談判團(tuán)隊(duì)人員組成。
    (二)談判地點(diǎn)。
    (三)雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析。
    (四)fabe模式的分析。
    (五)談判目標(biāo)。
    三、具體談判程序及策略。
    (一)開(kāi)局陳述。
    (二)中期談判。
    (三)休局階段。
    (四)磋商階段。
    (五)成交階段。
    一、談判主題。
    處理完成某學(xué)院欲購(gòu)置兩間機(jī)房相關(guān)事宜。
    二、準(zhǔn)備階段。
    首先了解談判對(duì)手，盡可能的搜集信息，包括其性格、職務(wù)、任職時(shí)間等等。
    與對(duì)方協(xié)商確定通則，包括談判時(shí)間、地點(diǎn)等安排。
    (一)、談判團(tuán)隊(duì)人員組成。
    職位首席代表、紅臉、白臉、強(qiáng)硬派、清道夫。
    (二)、談判地點(diǎn)。
    (1)談判地點(diǎn)：廣西時(shí)代商貿(mào)學(xué)院/里建科技大學(xué)。
    (2)談判時(shí)間：20xx年12月15號(hào)。
    (3)談判方式：面對(duì)面正式小組談判。
    (三)、雙方優(yōu)劣勢(shì)分析。
    我方核心利益：
    (1)盡量以高價(jià)賣(mài)出電腦，以?xún)r(jià)格差異收益。
    (2)維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
    (3)保持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。
    (4)降低本次疫情中企業(yè)停產(chǎn)的損失。
    對(duì)方利益：
    (1)買(mǎi)到質(zhì)量好，價(jià)格便宜的電腦。
    (2)維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系;。
    (3)要求我方盡早交貨;。
    (4)要求我方賠償，彌補(bǔ)其損失。
    我方優(yōu)勢(shì)：
    我方劣勢(shì)：
    競(jìng)爭(zhēng)者敵手多失去這個(gè)合作伙伴對(duì)我方不利。
    有選擇的權(quán)利，選擇的余地較多，這次談判他們處于主場(chǎng)方。
    對(duì)方劣勢(shì)：
    他們對(duì)電子產(chǎn)品的了解不夠我們專(zhuān)業(yè)。
    (四)、fabe模式的分析。
    a
    公司規(guī)模大，實(shí)力雄厚，品牌產(chǎn)品，信譽(yù)度高，質(zhì)量有保證，服務(wù)周到，技術(shù)人才多，實(shí)行分期付款方式，免費(fèi)安裝，送貨上門(mén)。
    b
    大批量訂購(gòu)給予適當(dāng)打折優(yōu)惠，配送物品(保護(hù)膜，網(wǎng)線(xiàn)，排插，耳麥，鼠標(biāo)墊等)。
    c
    以高穩(wěn)定、高可靠和高安全性的卓越品質(zhì)，以及創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力。
    d
    與奧組委合作、神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司、湖南科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)、廣西南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西師范大學(xué)、廣西桂林電子科技大學(xué)等大學(xué)合作。
    (五)、談判目標(biāo)。
    戰(zhàn)略目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)電腦：5000元/臺(tái)，普通電腦：4000元/臺(tái)。
    以最小的的損失并維護(hù)我方聲譽(yù)拿下一所學(xué)校及長(zhǎng)期合作關(guān)系。
    原因分析：
    1.我方重視企業(yè)聲譽(yù)，在該市場(chǎng)上有長(zhǎng)期發(fā)展。
    2.對(duì)方為電子行業(yè)強(qiáng)者，我方重視與對(duì)方的強(qiáng)強(qiáng)合作。
    底線(xiàn)價(jià)格：普通電腦：3300元/臺(tái)，專(zhuān)業(yè)電腦：4500元/臺(tái)。
    1.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
    2.給予一定優(yōu)惠政策，例如：價(jià)格，供給量，交貨時(shí)限。
    3.維護(hù)長(zhǎng)期合作。
    三、具體談判程序及策略。
    (一)開(kāi)局陳述。
    我方?jīng)Q定將談判維持在和諧友好的氣氛中。
    1.最為理想的開(kāi)局方式是以輕松、愉快的語(yǔ)氣先談些雙方容易達(dá)成一致定見(jiàn)的話(huà)題。比如，“咱們先確定一下今天的議題，怎樣?“先商量一下今天的大致安排，怎么樣?”這些話(huà)從外貌上看好象無(wú)足輕重，但這些要求往往最容易引起對(duì)方肯定的答復(fù)，是以比較容易創(chuàng)造一種“一致”的感覺(jué)，如果能夠在此根蒂根基上，悉心培養(yǎng)這種感覺(jué)，就可以創(chuàng)造出一種“談判就是要達(dá)成一致定見(jiàn)”的氣氛，有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達(dá)成互利互惠的協(xié)議。
    2.在語(yǔ)言上，應(yīng)該表現(xiàn)患上禮貌友好，但又不失身份;內(nèi)容上，多以途中見(jiàn)聞、近期體育消息、天氣狀況、業(yè)余愛(ài)好等比較輕松的話(huà)題為主，也可以就個(gè)人在公司的擔(dān)任職務(wù)環(huán)境、負(fù)責(zé)的范圍、專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷等進(jìn)行一般性的詢(xún)問(wèn)和交談;姿態(tài)上，應(yīng)該是分寸的當(dāng)，沉穩(wěn)中不失熱情，自傲但不驕傲。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以巧妙地將話(huà)題引入實(shí)質(zhì)性談判。
    3.為了不使對(duì)方在氣氛上占上風(fēng)，從而影響后面的實(shí)質(zhì)性談判，開(kāi)局階段，在語(yǔ)言和姿態(tài)上，一方面要暗示出友好，積極合作;另一方面也要充滿(mǎn)自傲，舉止沉穩(wěn)、談吐大方，使對(duì)方不至于輕視我們。
    感情交流式開(kāi)局策略：
    通過(guò)談及雙方合作環(huán)境形成感情上的共鳴，把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中.(具體做法有：稱(chēng)贊法，感情攻擊法，幽默法)。
    具體步調(diào)：
    1.對(duì)方迎接進(jìn)來(lái)(所有談判的人進(jìn)行)。
    2.成員的介紹(先由對(duì)方介紹成員職位，然后我方對(duì)成員的介紹)。
    3.目的(由主談人提問(wèn)對(duì)方的目的與計(jì)劃進(jìn)度)。
    4.計(jì)劃：積極主動(dòng)地調(diào)節(jié)對(duì)方的所作所為，使其與本方的所作所為相吻合，即主動(dòng)地對(duì)談判人員這個(gè)影響談判的重要因素施加影響，創(chuàng)造良好的談判氣氛。
    (二)中期談判。
    (1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協(xié)議的談成，適時(shí)將談判話(huà)題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上來(lái)，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程項(xiàng)，從而占據(jù)主動(dòng)。
    雙方進(jìn)行報(bào)價(jià)：
    由我方首先進(jìn)行報(bào)價(jià)，獲取主動(dòng)權(quán)。
    我方報(bào)價(jià)：
    (1)愿意提供優(yōu)惠政策以示誠(chéng)意，對(duì)對(duì)方提出的大金額予以考慮。
    (2)對(duì)于交貨期限等其他政策適當(dāng)考慮優(yōu)惠。
    報(bào)價(jià)理由：
    對(duì)于雙方合作關(guān)系的重視。
    根據(jù)對(duì)方報(bào)價(jià)提出問(wèn)題，
    如：1、質(zhì)疑對(duì)方所報(bào)的價(jià)格的合理性。
    2、對(duì)對(duì)方對(duì)我方指責(zé)進(jìn)行回應(yīng)。
    (三)、休局階段。
    如有必要，按照實(shí)際環(huán)境對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整。
    1、最后談判階段：
    (2)埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立持久合作關(guān)系。
    (四)、磋商階段。
    投石問(wèn)路、抬價(jià)壓價(jià)策略、目標(biāo)分解、吹毛求疵、假出價(jià)等。而到讓步階段：我們可以通過(guò)靈活多樣的價(jià)格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進(jìn)談判的成功。具體策略有：利用競(jìng)爭(zhēng)、紅白臉，虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車(chē)輪戰(zhàn)、向水流方向推舟等。
    我方對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的基本原則：
    2.讓步讓在刀口上，讓得恰到好處，使自己較小的讓步能給對(duì)方以較大的滿(mǎn)足。
    互惠式讓步：
    針對(duì)對(duì)方提出的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行磋商。
    方案一：當(dāng)對(duì)方讓價(jià)為漸進(jìn)式。
    基本態(tài)度：友好，耐心。
    具體應(yīng)對(duì)：初期金額徘徊在高位時(shí)，我方反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)一流。
    方案二：對(duì)方讓價(jià)幅度開(kāi)始時(shí)很小之后變大。
    基本態(tài)度：冷靜，沉著。
    具體應(yīng)對(duì)：與之據(jù)理力爭(zhēng)，但切不可浮躁上火，必要時(shí)采用中場(chǎng)休息等技巧進(jìn)行一定程度緩和，以期局面有所改變。
    基本態(tài)度：堅(jiān)決。
    二，針對(duì)對(duì)方提出的提前交貨要求進(jìn)行磋商。
    我方認(rèn)為：
    1.我方在于對(duì)方合作的同時(shí)，也與市場(chǎng)中其他單位進(jìn)行合作，因此此次爭(zhēng)端并不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中，我方并沒(méi)有義務(wù)為對(duì)方優(yōu)先合作。
    三輔助性條款商榷階段。
    經(jīng)過(guò)激烈的主體條款磋商之后，我們盡量將氣氛緩和下來(lái)，經(jīng)過(guò)一晚上的休息娛樂(lè)后。第二天雙方將進(jìn)入輔助性條款的磋商。
    如果說(shuō)主題條款的商榷是"就事論事"的話(huà)，那么關(guān)于輔助性條款的商榷就是"細(xì)水長(zhǎng)流"了。輔助性條款簽訂的目的就是對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期合作關(guān)系一種改進(jìn)以及確立。
    在輔助條款商榷的主體就是在對(duì)方進(jìn)行賠款金額的削減過(guò)程中得到的一系列輔助條款，其目的就是為了爭(zhēng)取雙方的長(zhǎng)期合作。又因?yàn)檫@一方面并不像主體條款的商榷那樣具有硬性，談判應(yīng)在一個(gè)較為和緩寬松的氣氛下進(jìn)行。
    (五)、成交階段。
    按照《中華群眾共和國(guó)合同法》、《中華群眾共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《微型計(jì)算機(jī)商品補(bǔ)綴改換退貨責(zé)任規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十四
    摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,越來(lái)越多的企業(yè)參與了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而國(guó)際商務(wù)談判就成了企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不可缺少的一項(xiàng)重要活動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，尤其是加入wto后，我國(guó)的商務(wù)談判業(yè)務(wù)越來(lái)越多。談判中雙方都希望獲得最大利益，從而發(fā)生利益間的沖突。如何成功的開(kāi)展商務(wù)談判?本文通過(guò)做好談判的準(zhǔn)備工作，掌握談判的工作要領(lǐng)，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用談判策略等技巧，使談判的雙方獲得雙贏。
    商務(wù)談判是人們?cè)诟黝?lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，為使雙方(或多方)的意見(jiàn)趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。談判的業(yè)務(wù)內(nèi)容不僅包括產(chǎn)品，還包括資金、技術(shù)、信息、服務(wù)等，如商品供求談判、技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓談判、投資談判等。通過(guò)商務(wù)談判，其目的是改變相互間的關(guān)系并交換觀點(diǎn)，以期達(dá)成協(xié)作的求同過(guò)程。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，既要確定各自的權(quán)利與利益，又要考慮他方的惠利方面，因此，商務(wù)談判猶如對(duì)弈，在方寸上廝殺，但又要共同聯(lián)手合作，這是既矛盾又統(tǒng)一的，既個(gè)體又整體的利益所在。如何才能立于不敗之地，是各商家的追求目標(biāo)。
    談判的雙方要充分認(rèn)識(shí)到談判應(yīng)是互惠互利的，是基于雙方(或多方)的需要，尋求共同利益的過(guò)程。在這一過(guò)程中，每一方都渴望滿(mǎn)足自身直接與間接的需要，但同時(shí)必須顧及對(duì)方的需要，因?yàn)橹挥羞@樣談判才能最終成功。談判中的互惠互利是各方先認(rèn)定自身的需要，再探尋對(duì)方的需要，然后與對(duì)方共同尋找滿(mǎn)足雙方需要的條件和可行途徑;滿(mǎn)足自身需要和預(yù)測(cè)對(duì)方需要應(yīng)成為整個(gè)談判的中心，把對(duì)方視為問(wèn)題的解決者，既給對(duì)方以溫和，又給對(duì)方堅(jiān)持原則，擺事實(shí)，講道理，由互相對(duì)立的局面，變?yōu)橥膮f(xié)力的一體，在高效率和協(xié)調(diào)人際關(guān)系上達(dá)成協(xié)議。
    談判桌上風(fēng)云變幻莫測(cè)，談判者要想左右談判的局勢(shì)，就必須做好各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。這樣才能在談判中隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理各種突發(fā)問(wèn)題，從而避免談判中利益沖突的激化。
    1.知己知彼，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
    在談判準(zhǔn)備過(guò)程中，談判者要在對(duì)自身情況作全面分析的同時(shí)，設(shè)法全面了解談判對(duì)手的情況。自身分析主要是通過(guò)對(duì)擬談判的進(jìn)行可行性研究。了解對(duì)手的情況主要包括對(duì)手的實(shí)力、資信狀況，對(duì)手所在國(guó)(地區(qū))的政策、法規(guī)、商務(wù)習(xí)俗、風(fēng)土人情以及談判對(duì)手的談判人員狀況等等。
    2.選擇高素質(zhì)的談判人員。
    商務(wù)談判從某種程度上講是談判雙方人員實(shí)力的較量。談判的成效如何，往往取決于談判人員的學(xué)識(shí)、能力和心理素質(zhì)。一名合格的商務(wù)談判者，除了具備豐富的知識(shí)和熟練的技能外，還應(yīng)具備自信心、果斷力、富于冒險(xiǎn)精神等心理狀態(tài)，只有這樣才能正視挫折與失敗。而商務(wù)談判又常常是一場(chǎng)群體間的交鋒，單憑談判者個(gè)人的豐富知識(shí)和熟練技能，并不一定就能達(dá)到圓滿(mǎn)的結(jié)局，應(yīng)選擇合適的人選組成談判班子。成員各自的知識(shí)結(jié)構(gòu)要具有互補(bǔ)性，從而在解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)能駕輕就熟，并有助于提高談判效率，在一定程度上減輕了主談人員的壓力。
    3.設(shè)定讓步的限度。
    商務(wù)談判中經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題，這也是談判中利益沖突的焦點(diǎn)問(wèn)題。
    在談判前，雙方都要確定讓步的底線(xiàn)，超越這個(gè)限度，談判將無(wú)法進(jìn)行。讓步限度的確定必須有一定的合理性和科學(xué)性，要建立在調(diào)查研究和實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，如果把限度確定的過(guò)高或過(guò)低，都會(huì)使談判出現(xiàn)沖突，最終導(dǎo)致談判失敗。
    不同的談判有各自的特點(diǎn)，因此應(yīng)制定談判的策略和戰(zhàn)術(shù)。在某些情況下首先讓步的談判者可能被認(rèn)為處于軟弱地位，致使對(duì)方施加壓力以得到更多的讓步;然而，同樣的舉動(dòng)可能被看作是一種要求合作的信號(hào)。在商務(wù)談判中，采取合作的策略，可以使談判獲得成功，使雙方在交易中建立融洽的商業(yè)關(guān)系，最終各方都能受益。但一個(gè)純粹的合作關(guān)系也是不切實(shí)際的。當(dāng)對(duì)方尋求最大利益時(shí)，會(huì)采取某些競(jìng)爭(zhēng)策略。因此，在談判中采取合作與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的策略會(huì)促使談判順利達(dá)成。這就要求我們?cè)谡勁星爸贫ǘ喾N策略方案，以便隨機(jī)應(yīng)變。雙方要事先計(jì)劃好必要時(shí)可以做出哪些讓步及怎樣讓步，何時(shí)讓步。在談判之前要考慮幾種可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略，在對(duì)方認(rèn)為你的合作愿望是軟弱的表示時(shí)或者對(duì)方不合情理，咄咄逼人，這時(shí)改變談判的策略，可以取得額外的讓步。
    談判的直接目的是為了達(dá)成各方滿(mǎn)意的協(xié)議。在談判中，雙方既有為爭(zhēng)取自身利益最大化的對(duì)抗關(guān)系，又存在著重要的合作關(guān)系，在談判中，要恰當(dāng)運(yùn)用談判策略，才能避免利益間的沖突使談判陷入僵局。
    1、剛?cè)嵯酀?jì)。
    在談判中，談判者的態(tài)度既不能過(guò)分強(qiáng)硬，也不可過(guò)于軟弱，前者容易刺傷對(duì)方，導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂，后者則容易受制于人，而采取“剛?cè)嵯酀?jì)”的策略比較奏效。談判中有人充當(dāng)“紅臉”角色，持強(qiáng)硬立場(chǎng)，有人扮演“白臉”角色，取溫和態(tài)度?！凹t臉”可直捅對(duì)方敏感部位，不留情面，爭(zhēng)得面紅耳赤也不讓步?！鞍啄槨眲t態(tài)度和藹，語(yǔ)言溫和，處處留有余地，一旦出現(xiàn)僵局，便于從中回旋挽回。
    2、拖延回旋。
    在商務(wù)談判中，對(duì)態(tài)度強(qiáng)硬、咄咄逼人的對(duì)手，可采取拖延交戰(zhàn)、虛與周旋的策略，通過(guò)多回合的拉鋸戰(zhàn)，使趾高氣揚(yáng)的談判者感到疲勞生厭，逐漸喪失銳氣，等對(duì)手精疲力竭的時(shí)候再反守為攻，這樣可使自己的談判地位從被動(dòng)中扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
    3、留有余地。
    在談判中，如果對(duì)方向你提出某項(xiàng)要求，即使你能全部滿(mǎn)足，也不必馬上做出答復(fù)，而是先答應(yīng)其大部分要求，留有余地，以備討價(jià)還價(jià)之用。
    4、以退為進(jìn)。
    讓對(duì)方先開(kāi)口說(shuō)話(huà)，表明所有的要求，我方耐心聽(tīng)完后，抓住其破綻，再發(fā)起進(jìn)攻，迫其就范。有時(shí)在局部問(wèn)題上可首先做出讓步，以換取對(duì)方在重大問(wèn)題上的讓步。
    5、利而誘之。
    根據(jù)談判對(duì)手的情況，投其所好，施以小恩小惠，促其讓步或最終達(dá)成協(xié)議。
    6、相互體諒。
    談判中最忌索取無(wú)度，漫天要價(jià)或胡亂殺價(jià)，使談判充滿(mǎn)火藥味和敵對(duì)態(tài)勢(shì)，談判雙方應(yīng)將心比心，互相體諒，可使談判順利進(jìn)行并取得皆大歡喜的結(jié)果。
    7、埋下契機(jī)。
    雙方若不能達(dá)成的圓滿(mǎn)結(jié)果，談判面臨破裂之際，也無(wú)需逞一時(shí)口舌之快，傷了雙方和氣，以便為下回談判圓滿(mǎn)埋下契機(jī)。
    在談判中，某個(gè)細(xì)小的問(wèn)題處理不當(dāng)就可能會(huì)導(dǎo)致談判的失敗，給雙方帶來(lái)?yè)p失，因此掌握談判的要領(lǐng)，會(huì)起到事半功倍的效果：
    1.掌握傾聽(tīng)的要領(lǐng)。傾聽(tīng)不但可以挖掘事實(shí)的真相，而且可以探索對(duì)方的動(dòng)機(jī)，掌握了對(duì)方的動(dòng)機(jī)，就能調(diào)整自己的應(yīng)變策略。傾聽(tīng)時(shí)要認(rèn)真分析對(duì)方話(huà)語(yǔ)中所暗示的用意與觀點(diǎn)，以及他要從什么方面來(lái)給你施加混亂;對(duì)模棱兩可的語(yǔ)言，要記錄下來(lái)，認(rèn)真咨詢(xún)對(duì)方;在傾聽(tīng)的同時(shí)要考慮向?qū)Ψ皆?xún)問(wèn)的語(yǔ)言表述包括語(yǔ)言的角度、力度、明暗程度等。
    2.掌握表達(dá)的要領(lǐng)。談判中，要向?qū)Ψ疥U述自己的實(shí)施方案、方法、立場(chǎng)等觀點(diǎn)，表達(dá)要清楚，應(yīng)使對(duì)方聽(tīng)懂;不談與主題關(guān)系不大的事情;所說(shuō)內(nèi)容要與資料相符合;數(shù)字的表達(dá)要確切，不要使用“大概、可能、也許”等詞語(yǔ)。
    3.提問(wèn)的要領(lǐng)。在談判中，問(wèn)話(huà)可以引轉(zhuǎn)對(duì)方思路，引起對(duì)方注意，控制談判的方向。對(duì)聽(tīng)不清或模棱兩可的話(huà)，可以用反問(wèn)的方式使對(duì)方重新解釋;探聽(tīng)對(duì)方的內(nèi)心思想時(shí)，可采用引導(dǎo)性問(wèn)話(huà)以吸引對(duì)方思考你的語(yǔ)言;選擇性問(wèn)話(huà)可使對(duì)方被套入圈套，被迫產(chǎn)生選擇意愿?？傊?，問(wèn)話(huà)方式的選擇要適合談判的氣氛。
    4.說(shuō)服的要領(lǐng)。說(shuō)服對(duì)方使其改變?cè)瓉?lái)的想法或打算，而甘愿接受自己的意見(jiàn)與建議。要向?qū)Ψ疥U明，一旦接納了自己的意見(jiàn)，將會(huì)有什么樣的利弊得失;要向?qū)Ψ街v明，雙方合作的必要性和共同的利益，說(shuō)服是為了尊重與善交;意見(jiàn)被采納后，各方從中得到的好處;要強(qiáng)調(diào)雙方立場(chǎng)的一致性及合作后的雙方益處，給對(duì)方以鼓勵(lì)和信心。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十五
    甲方優(yōu)勢(shì)：公司知名度高，產(chǎn)品銷(xiāo)售火爆
    手機(jī)性?xún)r(jià)比高，在同等配置下，價(jià)格更低
    手機(jī)配置高，性能優(yōu)越
    劣勢(shì)：小米實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有實(shí)體店
    售后體系不完善
    用戶(hù)體驗(yàn)沒(méi)有其它同等配置的手機(jī)好
    和平談判
    獲得2000臺(tái)小米m1手機(jī)
    每臺(tái)價(jià)格不超過(guò)1700元成交
    甲方送貨
    分期付款
    北京小米科技有限責(zé)任公司于2012年6月2日到達(dá)本公司，6月3日在本公司會(huì)議室開(kāi)始為期兩天的談判，6月4號(hào)談判結(jié)束，6月5號(hào)送離北京小米科技有限責(zé)任公司代表。
    主談：楊東 采購(gòu)部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)重大問(wèn)題決策
    成員：葉兼風(fēng) 技術(shù)顧問(wèn) 負(fù)責(zé)手機(jī)技術(shù)問(wèn)題
    成員：慕容雪 法律顧問(wèn) 負(fù)責(zé)法律問(wèn)題
    成員：王成 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)問(wèn)題
    手機(jī)成交價(jià) 售后服務(wù) 運(yùn)輸方式 支付方式 違約賠償
    備注：
    《合同法》違約責(zé)任
    先協(xié)商爭(zhēng)取其繼續(xù)履行合約
    協(xié)商不成就向法院提起訴訟和仲裁
    談判成本預(yù)算：資料打印費(fèi)100元
    話(huà)費(fèi)100元
    招待費(fèi)2000元
    標(biāo)的物成本預(yù)算：1700×2000=3400000元
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十六
    本公司代理廣告某洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
    本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng);第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以某洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
    然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上，并以某洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年某洗發(fā)水廣告企劃案。
    二、廣告商品。
    廣東某洗發(fā)水公司——某洗發(fā)水。
    三、廣告目的。
    1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。
    2、強(qiáng)化商品特性。
    3、銜接、年廣告。
    4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。
    四、廣告期間。
    五、廣告區(qū)域。
    全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。
    六、廣告對(duì)象。
    七、策劃構(gòu)思。
    (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
    a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
    b：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
    在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
    (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。
    (三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。
    就某洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
    在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
    1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)某。
    2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦某。
    八、廣告策略。
    針對(duì)消費(fèi)者方面。
    1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
    2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
    3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
    4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
    (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
    好的頭發(fā)，選擇某。
    在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有某品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。
    (二)電視廣告策劃。
    在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：
    畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活，愛(ài)某。
    (三)廣播臺(tái)。
    廣播內(nèi)容就是介紹某，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)某專(zhuān)訪(fǎng)。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十七
    本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶(hù)所熟悉、信賴(lài)。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫(huà)效果，力求將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
    （1）企業(yè)榮譽(yù)
    本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、通過(guò)的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。
    （2）企業(yè)動(dòng)態(tài)
    本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。
    （3）產(chǎn)品介紹
    本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來(lái)管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。
    （4）信息反饋
    信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面，實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單，客戶(hù)可以在線(xiàn)填寫(xiě)表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?？蛻?hù)可以選擇不同的反饋信息類(lèi)別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。
    （5）留言板
    本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái)，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在internet上儲(chǔ)存留言資料，方便查閱。
    （6）、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程
    根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、html制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專(zhuān)業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。
    （7）、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理
    在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中，維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶(hù)滿(mǎn)意！
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十八
    決策人：負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策。
    技術(shù)人員：負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題。
    法律顧問(wèn)：負(fù)責(zé)法律問(wèn)題(人員安排根據(jù)實(shí)際情況而定)。
    三、談判前期調(diào)查。
    本行業(yè)的背景：(產(chǎn)品市場(chǎng)的供求狀況，價(jià)格變動(dòng)狀況，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等)我方企業(yè)的背景：(企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，生產(chǎn)能力等)對(duì)方企業(yè)的背景:(同上)。
    四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析。
    1.雙方希望通過(guò)談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析。
    我方利益：
    對(duì)方利益：
    我方優(yōu)勢(shì)：
    我方劣勢(shì)：
    對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
    對(duì)方劣勢(shì)：
    2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點(diǎn)問(wèn)題分析)：
    問(wèn)題1.
    分析。
    問(wèn)題2.
    分析。
    依次類(lèi)推(問(wèn)題不限)。
    五、談判目標(biāo)。
    1.最理想目標(biāo)：
    2.可接受目標(biāo)：
    3.最低目標(biāo)：
    目標(biāo)可行性分析：
    1.開(kāi)局。
    開(kāi)局方案一：采用哪種開(kāi)局策略及分析。
    開(kāi)局方案二：(同上)。
    3.休局討論方案(即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng))。
    4.最后沖刺階段(策略和分析)。
    七、制定應(yīng)急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理。
    對(duì)方故意拖延時(shí)間該如何處理等問(wèn)題(自由發(fā)揮)注：上述羅列的七個(gè)要點(diǎn)必須寫(xiě)到，其他要點(diǎn)可適當(dāng)補(bǔ)充;要點(diǎn)具體內(nèi)容除上述提到內(nèi)容，其他可自由發(fā)揮。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇十九
    一、活動(dòng)前言：
    為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競(jìng)賽的一個(gè)重要項(xiàng)目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識(shí)和運(yùn)用能力，促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開(kāi)展本次大賽，制訂本計(jì)劃。
    二、活動(dòng)主旨：
    本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商務(wù)談判的能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動(dòng)。
    三、活動(dòng)意義：
    商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
    四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
    (一)活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
    (二)活動(dòng)時(shí)間：20__年04月09日—20__年05月27日。
    (三)活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)賽的地點(diǎn)為5號(hào)樓教室，決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會(huì)辦公室。
    (四)活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系14級(jí)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)、14級(jí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、14級(jí)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生。
    (五)主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
    (六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
    (七)贊助單位：本站、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)。
    五、活動(dòng)內(nèi)容：
    分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
    (一)初賽階段。
    1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽，每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。
    2、比賽方式：抽簽選擇對(duì)手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解，和對(duì)手的談判(10分鐘)。
    (二)復(fù)賽階段。
    1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
    形式，進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來(lái)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽取復(fù)賽題目和對(duì)手。一個(gè)星期時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
    2、復(fù)賽要求：每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對(duì)手，在規(guī)定的30分鐘。
    內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。
    (三)決賽階段。
    1、經(jīng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的4支復(fù)賽隊(duì)伍，于20__年05月15日參加決賽。
    決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個(gè)部分。
    2、現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判過(guò)程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對(duì)手進(jìn)行。合作。
    性靈活談判策劃題目現(xiàn)場(chǎng)抽取，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
    (四)評(píng)比方式。
    大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
    根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
    3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
    六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：
    (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置。
    1、團(tuán)體獎(jiǎng)：
    一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品。
    2、個(gè)人獎(jiǎng)：
    最佳談判手(2名)。
    (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加學(xué)分。
    七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程：
    (一)活動(dòng)啟動(dòng)：20__年04月15日，向商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)參賽通知書(shū)，
    20__年04月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì);。
    (二)宣傳活動(dòng)：20__年04月4日—20__年04月18日)。
    (五)初賽作品制作:20__年04月18日—20__年04月24日;。
    (六)初賽作品提交：文本版及電子版于20__年04月25日前提交;。
    (七)初賽比賽：20__年04月26日(星期四)：
    (八)初賽結(jié)果公布：20__年04月27日;。
    (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：20__年04月27日—20__年05月08日;。
    (十)復(fù)賽階段：20__年05月10日(星期三);。
    (十一)復(fù)賽結(jié)果公布：20__年05月11日;。
    (十二)決賽準(zhǔn)備階段：20__年05月12日—20__年05月16日;。
    (十三)決賽時(shí)間：20__年04月17日(星期四)。
    八、活動(dòng)可行性分析：
    通過(guò)參與初賽、復(fù)賽、決賽，可以使商務(wù)談判的概念深入人心，在全院形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
    通過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度;。
    綜上所述，通過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
    九、活動(dòng)聲明：
    (一)本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有，未經(jīng)參賽代表同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
    (二)未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。
    (三)本活動(dòng)策劃書(shū)最終解釋權(quán)歸湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)所有。
    十、評(píng)選人選。
    初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
    決賽：湖北省高校工委副書(shū)記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記傅立民。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)駱家寬教授。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)唐洪鈞副教授。
    湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)余信理副教授。
    經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
    附：
    活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張瑾老師。
    主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
    承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
    經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
    20__-4-09。
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇二十
     企業(yè)的概況。
     二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
     (1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。
     (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
     (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
     (4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。
     (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
     三、swot分析
     優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。
     劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。
     機(jī)會(huì)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。
     威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。
     綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
     四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)
     財(cái)務(wù)目標(biāo)：
     公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：(單位：萬(wàn)元)
     銷(xiāo)售額(增長(zhǎng)率)
     毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)
     市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)
     營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。
     五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
     市場(chǎng)定位：市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-
     產(chǎn)品策略：-
     定價(jià)策略：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
     分銷(xiāo)策略：分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。
     廣告策略：宣傳廣告形式。
     促銷(xiāo)策略：促銷(xiāo)方式。
     銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
     服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。
     r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
     市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。
     六、行動(dòng)方案
     營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。
     七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表：
     調(diào)研、策劃費(fèi)
     廣告費(fèi)
     人員促銷(xiāo)費(fèi)
     公關(guān)活動(dòng)費(fèi)
     營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)
     ……
     費(fèi)用支出要盡量詳列!
     八、風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法
     各種危機(jī)處理預(yù)案
     謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……
     顧客投訴
     貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)
     發(fā)現(xiàn)假貨
     有關(guān)方面發(fā)難
     怎樣應(yīng)對(duì)?
    商務(wù)策劃活動(dòng)方案篇二十一
    為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)決定11月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會(huì)將透過(guò)了解同學(xué)們對(duì)商務(wù)談判的認(rèn)知狀況，舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中，體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開(kāi)展本次大賽，現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
    本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商業(yè)性知識(shí)的用心能動(dòng)性，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采，為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中，使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動(dòng)。
    首屆商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的用心性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)帶給了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛力。
    （一）活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)
    （二）活動(dòng)時(shí)間：x年11月18日—x年12月16日
    （三）活動(dòng)地點(diǎn)：體育館（決賽地點(diǎn)）
    （四）活動(dòng)對(duì)象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生
    （五）主辦單位：共青團(tuán)華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會(huì)
    （六）承辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)
    （七）贊助單位：
    分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
    （一）初賽階段
    1、全院學(xué)生均可參加，每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支5人組成團(tuán)隊(duì)或自由組隊(duì)參加初賽（倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由2個(gè)專(zhuān)業(yè)或以上，多個(gè)年級(jí)組成）。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。
    2、比賽方式：讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、策劃書(shū)進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解。
    （二）復(fù)賽階段
    1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)（8支）參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽形式，進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來(lái)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽取復(fù)賽題目和對(duì)手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
    2、復(fù)賽要求：每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對(duì)手，在規(guī)定的30分鐘內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。
    （三）決賽階段
    1、經(jīng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)高^(guò)的4支復(fù)賽隊(duì)伍，于x年12月9日參加決賽。決賽資料分為現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判（60%）、合作性靈活談判（40%）2個(gè)部分。
    2、現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判過(guò)程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對(duì)手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場(chǎng)抽取，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
    （四）評(píng)比方式
    1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法：
    大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍；復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
    2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法：
    根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
    3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
    （一）首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置
    1、團(tuán)體獎(jiǎng)：
    一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀獎(jiǎng)兩隊(duì)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元、獎(jiǎng)杯一個(gè)及榮譽(yù)證書(shū)；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元、獎(jiǎng)杯一個(gè)及榮譽(yù)證書(shū)；優(yōu)秀獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)。
    “團(tuán)總支組織獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)杯一個(gè)。
    “人氣獎(jiǎng)”一隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)及紀(jì)念品。
    2、個(gè)人獎(jiǎng)：
    “x華師商務(wù)談判新星獎(jiǎng)”一名；個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)筆記本一本及獎(jiǎng)杯一個(gè)。
    （二）參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加德育分。
    （一）活動(dòng)啟動(dòng)：x年11月17日，向各個(gè)團(tuán)總支發(fā)參賽通知書(shū)，
    x年11月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì)；
    x年11月19日，在商業(yè)街召開(kāi)咨詢(xún)會(huì)；
    （二）宣傳活動(dòng)：x年11月17日—x年12月16日
    （四）參賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：x年11月25日—x年11月27日
    分3輪：（同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教程）
    第1輪：邀請(qǐng)老師對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開(kāi)展商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
    第2輪：邀請(qǐng)老師開(kāi)展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識(shí)講座；
    第3輪：邀請(qǐng)企業(yè)代表開(kāi)展商務(wù)談判技巧，經(jīng)驗(yàn)講座；
    （五）初賽作品制作：x年11月27日—x年12月1日；
    （六）初賽作品提交：文本版及電子版于x年12月1日前提交；
    （七）初賽比賽：x年12月3日（星期三）：
    （八）初賽結(jié)果公布：x年12月4日；
    （九）復(fù)賽前期準(zhǔn)備：x年12月4日—x年12月8日；
    （十）復(fù)賽階段：x年12月9日（星期二）；
    （十一）復(fù)賽結(jié)果公布：x年12月9日；
    （十二）決賽準(zhǔn)備階段：x年12月9日—x年12月14日；
    （十三）決賽時(shí)間：x年12月16日（星期二）。
    透過(guò)參與初賽、復(fù)賽、決賽，能夠使商務(wù)談判的概念深入人心，在全校區(qū)構(gòu)成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
    透過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度；
    綜上所述，透過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
    （一）本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有，未經(jīng)參賽代表同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
    （二）未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。
    （三）本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)所有。