方案的制定需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互動(dòng)，以集思廣益和凝聚共識(shí)。方案的制定要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，做好應(yīng)對(duì)措施。通過學(xué)習(xí)這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇一
    一、住宿學(xué)生要樹立節(jié)儉用水、安全用電的思想。學(xué)生宿舍按學(xué)校用水用電規(guī)定(水3立方人，電3度人)定量供應(yīng)，定量范圍內(nèi)免費(fèi)使用。超額部分的費(fèi)用由學(xué)生自行支付，節(jié)儉部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)。自行支付的費(fèi)用由住宿人員共同承擔(dān)，宿管中心每月初公布上月水、電使用情景，宿舍舍長(zhǎng)在接到用水、用電繳費(fèi)通知后主動(dòng)到宿管中心交納費(fèi)用，超用水、電的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收。
    二、逾期不交納超用水電費(fèi)的宿舍，宿舍中心實(shí)行停電處理，直至該宿舍交費(fèi)辦理手續(xù)為止。凡被中心實(shí)行停電處理的宿舍，取消該宿舍當(dāng)月水電定量免費(fèi)使用的權(quán)利，按實(shí)用數(shù)量計(jì)收費(fèi)用。對(duì)無理取鬧或擅自接通水、電源者予以通報(bào)批評(píng)以上處分。
    三、為了確保學(xué)生宿舍用電安全，嚴(yán)禁使用350瓦以上的電器，如電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯、電熱棒等。違者，除沒收電器外，并處以罰款及通報(bào)批評(píng)。
    四、由于使用不安全電器或高瓦數(shù)電器造成用電設(shè)施損壞的，恢復(fù)設(shè)施費(fèi)、維修費(fèi)由學(xué)生宿舍成員支付;造成人員傷亡的由公安部門追究其刑事職責(zé)。
    五、學(xué)生因?qū)W習(xí)(如電腦、錄音機(jī)、臺(tái)燈等)需增加宿舍內(nèi)線路的，應(yīng)報(bào)宿舍中心批準(zhǔn)后，由專業(yè)電工協(xié)助安裝;學(xué)生負(fù)責(zé)所需材料等各種費(fèi)用。禁止在宿舍區(qū)亂拉亂接電線、電話線、上網(wǎng)線。
    六、嚴(yán)禁擅自啟用消防水龍頭。違者，賠償由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失，并給予警告以上的處分。
    七、嚴(yán)禁搭線偷電，或在水表、電表作弊，破壞水電設(shè)施等行為。違者，按《學(xué)生宿舍違紀(jì)處罰條例》處理。
    八、為了增加水電費(fèi)繳交的透明度，如果學(xué)生對(duì)繳交費(fèi)用有疑問時(shí)，可查看水、電表記錄。
    九、宿舍內(nèi)實(shí)行自覺關(guān)燈制度，晚上11：30后不按時(shí)關(guān)燈累計(jì)達(dá)三次的宿舍，作停電一周處罰.
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇二
    為規(guī)范員工宿舍管理，給廣大員工提供一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定以下管理制度：
    2、員工應(yīng)自覺愛護(hù)宿舍區(qū)域的公共財(cái)務(wù)和衛(wèi)生，損壞、遺失公物應(yīng)照價(jià)賠償。禁止隨地亂扔雜物，嚴(yán)禁在墻、門等處亂寫亂畫。
    3、員工每日應(yīng)自覺做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及負(fù)責(zé)清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊，嚴(yán)禁向窗外亂扔雜物。
    4、員工應(yīng)隨時(shí)注意節(jié)約用水、用電。
    5、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜，嚴(yán)禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設(shè)電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
    6、任何人不得將飯菜端入宿舍，以保證宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，有特殊情況報(bào)行政辦公室和安全部同意后方可。
    7、員工應(yīng)按照指定地點(diǎn)晾曬衣物，嚴(yán)禁將衣物晾在宿舍窗外。
    8、禁止員工在宿舍內(nèi)打牌、喝酒，員工不得大聲喧嘩，以保障大家安靜休息的環(huán)境。
    9、員工應(yīng)自覺做好防火防盜工作，請(qǐng)不要躺在床上吸煙。
    10、員工接待訪客時(shí)間：8：00am——10：00pm，其余時(shí)間一律不予接待。
    11、外來人員如需進(jìn)入宿舍區(qū)域會(huì)客，必須憑有效證件在宿舍管理員處登記，用證件換領(lǐng)《會(huì)客卡》，并在規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)會(huì)客。
    12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的，由員工本人向部門早報(bào)同意后，再到行政辦公室和安全部申請(qǐng)登記，經(jīng)批準(zhǔn)后方可入住。不得私自留宿。
    13、來訪人員如違反宿舍管理制度，視情節(jié)對(duì)受訪員工處以50——200元罰款。
    14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
    15、除當(dāng)班，休假員工外，員工必須于每晚遲12：00前回宿舍休息。如超過，應(yīng)主動(dòng)登記，講清原因。
    16、男員工不得進(jìn)入女員工宿舍區(qū)域，女員工也不得到男員工宿舍，
    17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定，服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理，如有違反者，視其情節(jié)輕重按照《員工手冊(cè)》經(jīng)予紀(jì)律處分，并予罰款50——200元，直至辭退處理。
    18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
    (二)員工更衣柜管理規(guī)定。
    為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作，特制定本管理辦法：
    1、安全部是負(fù)責(zé)分配、回收和管理更衣柜的'職能部門，其它任何部門及個(gè)人都不得私自分配、轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。
    2、人力資源部負(fù)責(zé)向安全部提供進(jìn)店、離店或變動(dòng)員工的姓名及用工性質(zhì)等資料。
    3、培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生、鐘點(diǎn)工應(yīng)憑人力資源部通知、財(cái)務(wù)部的押金收據(jù)領(lǐng)用更衣柜鑰匙，離店時(shí)退還。
    4、離店人員應(yīng)及時(shí)辦理退柜手續(xù)，對(duì)于超過離店通知時(shí)間一周而未辦理退柜手續(xù)者，安全部將視為空柜處理。
    5、對(duì)于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內(nèi)物品并列清單暫存安全部一周，并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內(nèi)物品，逾期即作垃圾處理。
    6、凡員工工作地點(diǎn)不在店內(nèi)，以及協(xié)作單位人員，安全部根據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜，并提供一定數(shù)量的公用柜以方便來店洗澡。屆時(shí)憑身份證明換取鑰匙，用后即還。
    7、使用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞，應(yīng)及時(shí)通知更衣室管理員下單，由工程部負(fù)責(zé)維修。不得私自撬換鎖。
    8、更衣柜使用者應(yīng)愛撫公物，更衣柜內(nèi)不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
    9、酒店安全部和人力資源部有權(quán)定期或根據(jù)需要隨時(shí)抽查員工宿舍，員工應(yīng)予積極配合。
    10、全體員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，違者將按《員工手冊(cè)》視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分并予罰款50——200元。同時(shí)列入所在部門考核。
    11、本規(guī)定自領(lǐng)發(fā)之日起執(zhí)行。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇三
    1.1集體宿舍，系我公司家屬在外地的單身員工，經(jīng)所在部門申請(qǐng)，由后勤部門審核同意后，房管部門安排居住。
    1.2加強(qiáng)集體宿舍管理，搞好宿舍公共財(cái)物的保護(hù)、安全和治安，以及環(huán)境衛(wèi)生、外客來訪、門房進(jìn)出等是確保員工有序生活，適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要。住宿員工必須自覺遵守管理制度。
    2.1作息時(shí)間。
    2.1.1以常日班(早班)為主體，晚上10點(diǎn)熄燈睡眠，早晨6點(diǎn)起床。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，以保證住宿員工的休息。
    2.1.2中夜班人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)班作息時(shí)間，上班應(yīng)提前20分鐘離舍，下班進(jìn)舍延遲時(shí)間為—小時(shí)。
    2.2員工會(huì)客。
    2.2.1在不干擾早、中、夜班員工睡眠及休假日午休的前提下，外客來訪進(jìn)入時(shí)間為上午10點(diǎn)起到12點(diǎn);下午16點(diǎn)起至20點(diǎn)結(jié)束。
    2.2.2親屬及外客來訪一律要經(jīng)被訪者確認(rèn)，經(jīng)會(huì)客登記才能進(jìn)入宿舍，客人離開宿舍應(yīng)有被訪人送出大門，并在門衛(wèi)處會(huì)客單簽名注銷。
    2.2.3外客來訪一律不得在宿舍過夜。
    2.2.4外客來訪所攜帶的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。
    2.2.5住宿人員及門衛(wèi)有責(zé)任拒絕來路不明的人員、三無盲流及無關(guān)人員帶進(jìn)宿舍，更不能為流竄犯罪分子提供臨時(shí)庇護(hù)場(chǎng)所。
    2.2.6凡居住在單身宿舍的人員因調(diào)離出本公司或購買住房領(lǐng)取貨幣補(bǔ)貼者必須辦理退舍手續(xù)。
    2.2.7由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，科技進(jìn)步，引進(jìn)科技人員較多，因此對(duì)單身宿舍每年六月份左右調(diào)整一次，居住人員必須顧舍大局，服從安排。
    2.2.8凡居住人員，不得擅自調(diào)整床位。若個(gè)人遇特殊情況向所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)后勤部門同意后方可調(diào)整。
    2.3安全及個(gè)人衛(wèi)生管理。
    2.3.1嚴(yán)禁易燃易爆等一切危害生命財(cái)產(chǎn)安全的物品攜帶進(jìn)宿舍。
    2.3.2嚴(yán)禁將犬貓等危害健康影響他人安寧的動(dòng)物攜帶進(jìn)宿舍。
    2.3.3實(shí)行生活垃圾袋裝化，嚴(yán)禁向地面拋擲雜物及倒垃圾、潑臟水。嚴(yán)禁亂拋瓜皮果殼、紙屑、煙頭。
    2.3.4為了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、襪應(yīng)經(jīng)常洗滌，搞好個(gè)人衛(wèi)生。
    2.3.5保持廁所及浴室(包括廚房)的清潔衛(wèi)生，誰使用誰負(fù)責(zé)。要求做到大小便入池，經(jīng)常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應(yīng)隨之收拾干凈，切勿隨便亂擲。
    2.4公共財(cái)物管理。
    2.4.1玻璃門窗，用手輕關(guān)輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者應(yīng)予以制止。
    2.4.2最后一人離房時(shí)，應(yīng)檢查室內(nèi)電燈、電扇、電加熱器、水龍頭、房門有沒有關(guān)閉。
    2.4.3宿舍臺(tái)、凳、床鋪及其他物品，應(yīng)按指定位置使用，一律不準(zhǔn)私帶出宿舍。
    2.4.4由于使用不當(dāng)，損壞公共財(cái)物，除照價(jià)賠償外，還要給予一定額度的罰款。
    2.4.5為了確保漱洗室、水池、浴室、廁所等所有下水管道暢通，不準(zhǔn)將便紙、茶葉、剩余飯菜等倒入下水管道。
    2.4.6提倡關(guān)燈睡覺，節(jié)約用電。
    2.4.7注意安全用電，嚴(yán)禁私接亂拉電源電線。
    2.4.8嚴(yán)禁濕手觸摸電器開頭。
    2.5活動(dòng)室管理。
    2.5.1活動(dòng)室開放;僅限于本宿舍住宿人員，非住宿人員一律不許入內(nèi)活動(dòng)。
    2.5.2嚴(yán)禁借娛樂活動(dòng)為名，進(jìn)行賭博活動(dòng)。
    2.5.3活動(dòng)室開放時(shí)間應(yīng)服從宿舍作息時(shí)間。
    2.5.4愛護(hù)活動(dòng)室所安置提供的一切設(shè)施，并有專人保管。
    2.5.5活動(dòng)室要做到整齊、清潔、衛(wèi)生。
    2.6.1嚴(yán)禁打架、斗毆、聚眾尋釁滋事。
    2.6.2嚴(yán)禁聚眾賭博。
    2.6.3個(gè)人財(cái)物妥善保管，提高反偷盜意識(shí)。
    2.6.4遵紀(jì)守法，增強(qiáng)掃黃、打非的鑒別能力及自我保護(hù)能力。
    2.6.5同室人員應(yīng)互相愛護(hù)、謙讓、寬容，不為小事爭(zhēng)吵從而影響團(tuán)結(jié)。
    2.6.6在宿舍規(guī)定的睡眠時(shí)間內(nèi)，應(yīng)自覺保持宿舍安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)影響他人睡眠，個(gè)人行為應(yīng)受到自我約束。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇四
    1、凡進(jìn)出教工宿舍樓的人員一律要接受管理人員及門衛(wèi)的管理。
    2、外來人員來訪，須在門衛(wèi)處登記，所攜帶的各類物資能自覺接受盤查。進(jìn)入。
    車輛按指定地點(diǎn)存放。
    3、各住戶應(yīng)文明生活，提高公德水平，鄰里文明禮貌，嚴(yán)禁黃，賭，毒等違法。
    犯罪事件發(fā)生，加強(qiáng)計(jì)生工作和衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防被盜，火災(zāi)等人為災(zāi)害出現(xiàn)。
    如遇突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)向公安或?qū)W校及管理人員匯報(bào)加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)自。
    我防范意識(shí)及能力。
    4、管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，嚴(yán)守有關(guān)規(guī)章和處理突發(fā)事件的能力，管理人。
    員負(fù)有第一責(zé)任人職責(zé)。管理工作實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任事故追究制。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇五
    為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施，透過利用績(jī)效考核手段到達(dá)激發(fā)員工工作激情，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。
    2、客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實(shí)依據(jù);。
    3、反饋原則：考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見，對(duì)考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵(lì)，一年一兌現(xiàn)。
    6、結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績(jī)，強(qiáng)調(diào)以績(jī)效結(jié)果為依據(jù)，同時(shí)兼顧潛力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人表率作用對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。
    1、集團(tuán)公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工;。
    2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工;。
    3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員;。
    4、參控股企業(yè)外派人員。
    1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成狀況，根據(jù)年初確定的目標(biāo)職責(zé)及月度的工作計(jì)劃，每月督察，半年考核。上半年考核時(shí)間為7月1日—15日，下半年考核時(shí)間為次年1月1日—15日。
    2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評(píng)委員會(huì)有權(quán)將考核時(shí)間順延。
    成立億利資源集團(tuán)公司考評(píng)委員會(huì)。
    主任：執(zhí)行總裁。
    副主任：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
    秘書長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理。
    成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
    各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評(píng)委員會(huì)。
    (一)中層以上人員。
    為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績(jī)，考核資料由五部分組成。分別。
    為：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略、綜合素質(zhì)(管理潛力、執(zhí)行潛力、改革創(chuàng)新潛力、廉潔自律、與員工的溝通)上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成狀況。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
    1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    以年初職責(zé)書簽訂指標(biāo)為考核資料(硬指標(biāo))：(主要生產(chǎn)加工企。
    業(yè)以利潤(rùn)、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);非獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤(rùn)、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。
    權(quán)重占總考核的80%。
    考核主體：考評(píng)小組評(píng)定、綜合管理部帶給考核指標(biāo)。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    考核主體：自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    3、員工隊(duì)伍建設(shè)。
    員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)。
    的提升程度;權(quán)重占總考核的5%。
    考核主體：采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與集團(tuán)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)。
    定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、70%、20%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    4、綜合素質(zhì)。
    考核周期：年度考核。
    5、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。
    上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)職責(zé)書內(nèi)的工作資料;權(quán)重占總考核的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。
    考核主體：由自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法;權(quán)重分別為10%、90%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    部門經(jīng)理。
    為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績(jī)，考核資料由五部分組成。分別為：集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況、工作業(yè)績(jī)、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)、綜合素質(zhì)(專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力、客戶滿意度)上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成狀況。六項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
    1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況。
    主要以銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%，副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。
    考核主體：綜合管理部帶給指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    2、工作業(yè)績(jī)。
    以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核資料。經(jīng)理考核權(quán)重占30%，副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。
    考核主體：自評(píng)與考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法;權(quán)重分別為10%、90%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略。
    職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司。
    戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%。
    考核主體：由自評(píng)、直接上級(jí)及考評(píng)委員會(huì)評(píng)定;權(quán)重分別為10%、60%、
    30%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    4、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)。
    考核周期：半年考核。
    5、綜合素質(zhì)。
    客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來往的人員評(píng)定。
    考核周期：年度考核。
    6、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。
    上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作資料;權(quán)重占總。
    考核分?jǐn)?shù)的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎(jiǎng)勵(lì)10分，依次累加。注：上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)資料不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。
    考核主體：由自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)評(píng)定的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%。
    考核周期：月度督察、半年考核。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇六
    為了加強(qiáng)本公司員工宿舍規(guī)范化管理，給員工提供一個(gè)整潔舒適的住宿環(huán)境，特制定本制度。
    總則。
    第一條公司為員工提供住宿福利，但公司不做硬性規(guī)定，員工可自行取舍。
    第二條需住宿員工可向行政部門提出申請(qǐng)，然后由行政部統(tǒng)一安排。
    第三條公司住宿員工，須嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，行政部門有權(quán)對(duì)違反條例者，進(jìn)行批評(píng)教育或處罰，對(duì)屢犯不改者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或取消其住宿資格。
    第四條住宿人員應(yīng)樹立文明風(fēng)尚，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高安全防范意識(shí)，防止意外事故發(fā)生。
    細(xì)則。
    第一條宿舍房、床位一律由行政部統(tǒng)一分配，對(duì)號(hào)入住。住宿員工，必須服從行政部門的統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)換房間、移動(dòng)床位、更改床號(hào)、拆床、換床或轉(zhuǎn)讓他人入住。違者，罰款50元/次。
    第二條行政部門應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理，杜絕離職員工繼續(xù)在廠住宿。離職員工原則上24小時(shí)離廠。離職員工搬離宿舍時(shí)需要有行政部門人員或?qū)嬍议L(zhǎng)在場(chǎng)。
    第三條員工會(huì)客應(yīng)在會(huì)客區(qū)，不得擅自帶入宿舍，非本廠人員一律不得在公司留宿；若遇本廠員工家屬探訪的確需要留宿者，必須向行政部門提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部門批準(zhǔn)同意后，方可留宿。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自留宿者視同違規(guī)，罰款50元/次。
    第四條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線亂接電源，嚴(yán)禁使用大功率電器（如電爐、取暖器等）違者，通報(bào)批評(píng)，罰款100元。造成災(zāi)難事故者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
    第五條禁在宿舍內(nèi)做飯，違者罰款50元/次。釀成火災(zāi)事故者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
    第六條嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博。違者開除。無理取鬧者，送交國家司法機(jī)關(guān)處理。
    第七條宿舍內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金，貴重物品（如電腦、首飾等）妥當(dāng)保管，嚴(yán)禁翻查他人行李、衣柜、床鋪、盜竊他人及公司財(cái)物，一經(jīng)查出立即開除，嚴(yán)重者送交國家司法機(jī)關(guān)處理。
    第八條未經(jīng)他人同意，不得私闖他人宿舍。（行政部門人員檢查工作除外）若有發(fā)現(xiàn)可向行政部門反應(yīng)，行政部門視情況對(duì)私闖者進(jìn)行批評(píng)教育或警告。
    第九條禁止將易燃、易爆、管制刀具及槍支等其他危險(xiǎn)化學(xué)物品帶入宿舍，嚴(yán)禁挪用、損壞宿舍區(qū)域消防設(shè)施等設(shè)備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政部門將從嚴(yán)從重處理，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    第十條文明宿舍，宿舍內(nèi)禁止高聲喧嘩，個(gè)人聽音樂、游戲等娛樂以不影響、妨礙他人為前提。
    第十一條行政部門對(duì)宿舍的安全、衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果公布。
    第十二條各宿舍衛(wèi)生由宿舍長(zhǎng)（班組長(zhǎng)為宿舍長(zhǎng)）統(tǒng)一安排輪流值日，()并將值日表及公司宿舍制度貼宿舍門口，以方便檢查。值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天該宿舍的衛(wèi)生清潔工作。
    第十三條住宿員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，違者罰款10元/次。
    第十四條嚴(yán)禁高空拋物、潑水、擲物，違者罰款10元/次。造成他人身體受損傷害，一切后果由責(zé)任人獨(dú)立承擔(dān)。
    第十五條保持和維護(hù)宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不隨意吐痰，不亂丟果皮、紙屑，做到地面干凈，門、窗、玻璃、燈管、風(fēng)扇、空調(diào)等沒有污點(diǎn)，床上衣物、被子疊放整齊，床底沒有垃圾，鞋物擺放整齊：室內(nèi)物品擺放歸類、統(tǒng)一，不得在墻面上亂釘、亂貼、亂畫。違者罰款10元/次。
    第十六條住宿員工須自覺做好宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持和維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。杜絕寢室臟、亂、差現(xiàn)象。對(duì)清潔衛(wèi)生較差的寢室，罰款30元/次。有明確責(zé)任人的由責(zé)任人承擔(dān)，無明確責(zé)任人的由全寢室人員平均承擔(dān)。
    第十七條節(jié)約用水用電，人離開要及時(shí)關(guān)閉電燈、電扇、門窗等，如有發(fā)現(xiàn)上班期間未關(guān)燈等家電的`一次罰款30元/次。
    第十八條愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施（如風(fēng)扇、開關(guān)等），保障設(shè)施的完好，對(duì)人為因素?fù)p壞的公用設(shè)施，肇事人須照價(jià)賠償，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)不能舉報(bào)肇事人的，由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。
    第十九條因人為原因造成廁所管道堵塞、地面積水嚴(yán)重，并給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和發(fā)生不必要的支出費(fèi)用，一律由責(zé)任人承擔(dān)。員工舉報(bào)或提供相關(guān)線索，經(jīng)行政部門查實(shí)確認(rèn)后，可獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    第二十條住宿員工和睦相處，嚴(yán)禁打架斗毆、滋事鬧事，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，特別惡劣并造成不良后果者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
    第二十一條晚上23:00時(shí)，為宿舍統(tǒng)一熄燈時(shí)間。若因工作需要繼續(xù)留燈，應(yīng)以避免打擾他人休息為前提。
    第二十二條住宿員工必須在晚上24:00時(shí)之前返回宿舍，超過24:00時(shí)未返回宿舍者，宿舍當(dāng)值管理員有權(quán)力拒絕進(jìn)入宿舍：無理取鬧者，上報(bào)行政部門從嚴(yán)從重處理。（工作原因除外。）。
    第二十三條離職人員離開宿舍時(shí)須交回向公家借的一切物品及房間鑰匙，方能攜帶行李出廠。如被發(fā)現(xiàn)帶有公家或他人物品，按物品價(jià)值的十倍處罰。
    第二十五條：本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)屬行政部門。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇七
    第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證公司住宿人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設(shè)一個(gè)良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
    第二條本制度適用于住公司宿舍的所有員工。
    術(shù)語。
    第三條。
    公司宿舍指公司在廠區(qū)的宿舍樓，分為女工人宿舍和男工人宿舍。
    第四條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，特指廠區(qū)宿舍。
    第五條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司宿舍的安排、管理、協(xié)調(diào)和控制。
    第六條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋此制度相關(guān)規(guī)定。
    第七條宿舍入住的條件。
    1.在生產(chǎn)部工作的工人可住公司安排的宿舍。
    2.所有住宿人員必須身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
    3.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。
    1.住宿人員離職(包括自動(dòng)辭職、辭退等)或住宿期限已到，應(yīng)于離職或到期之日起3日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi);如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，照價(jià)賠償。
    2.嚴(yán)格宿舍分類，女員工和男員工不得混住。
    3.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，如有特殊情況而需要留宿的，應(yīng)提前和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。
    4.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如床、衣柜、桌子、凳子門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務(wù)維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重的給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    5.公司每星期2、4、6進(jìn)行宿舍考核檢查，檢查范圍包括(宿舍室內(nèi)、物品擺放、走廊、護(hù)欄、衛(wèi)生間、工具是否齊全等)。
    第九條。
    有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。
    2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災(zāi)等事件。
    3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應(yīng)當(dāng)及時(shí)送醫(yī)院及通知其親友。
    4.住宿人員需要留宿親友的。
    第十條。
    公司宿舍住宿人員應(yīng)遵守下列規(guī)定：
    1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。
    2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品、易燃品和違禁品。
    3.起床后將被褥疊放整齊。
    4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外)，暫時(shí)不用的衣、鞋等必須放人衣柜內(nèi)和床下，不得隨意擺放。
    5.使用電視、收音機(jī)時(shí)，電腦、音響設(shè)備不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
    6.貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負(fù)。
    7.宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)集中傾倒在指定地點(diǎn)。
    8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負(fù)責(zé)，根據(jù)值日表并嚴(yán)格執(zhí)行。
    9.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線更改線路等。
    10.提高安全意識(shí)，注意防火防盜。
    第十一條。
    住宿人員發(fā)生以下行為之一的，應(yīng)立即取消其住宿資格，并根據(jù)情況嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。
    1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
    2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
    3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。
    4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團(tuán)結(jié)，屢教不改的。
    6.有偷竊行為的。
    7、處罰主要以經(jīng)濟(jì)處罰為主，處罰金額根據(jù)實(shí)際違紀(jì)情況判定，沒有上限。
    第十二條本制度自公布之日起予以實(shí)施。
    批準(zhǔn)：
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇八
    第一條、目的：
    為解決異地工作員工的生活住宿問題，最大化利用公司現(xiàn)有的宿舍資源，更好的吸引異地人才流動(dòng)到我公司工作，同時(shí)為鼓勵(lì)員工到異地基層鍛煉，解決其后顧之憂，特制定本制度。
    第二條、條件：
    本單位在職職工，凡本人及配偶戶口所在地與本人工作地均不在一地的，能夠享受公司供給的宿舍住宿。
    原則上，外單位人員不允許住宿公司供給的免費(fèi)宿舍，特殊情景下，在完成相關(guān)審批手續(xù)的前提下，能夠允許外單位人員住宿我公司免費(fèi)宿舍，但同等條件下，應(yīng)優(yōu)先保障本單位職工的住宿需求。
    第三條、范圍：
    本制度適用于泰合隆興集團(tuán)總部及下屬分子公司全體員工。
    第四條、程序：
    凡貼合公司住宿條件的員工，均可向集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部提出住宿申請(qǐng)。經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)員工發(fā)展中心或分子公司行政人事部確認(rèn)、集團(tuán)辦公室進(jìn)行登記、集團(tuán)行政總經(jīng)理或分子公司總經(jīng)理簽批后可由集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部安排進(jìn)行住宿。
    申請(qǐng)住宿時(shí)，已婚員工應(yīng)同時(shí)提交本人及配偶的身份證復(fù)印件。
    第五條、管理規(guī)定：
    由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)宿舍使用情景進(jìn)行調(diào)配與管理，并不定期進(jìn)行宿舍檢查，對(duì)違反公司住宿管理規(guī)定的員工，依照管理規(guī)定進(jìn)行處理。
    1宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
    2職工住宿舍必須服從集團(tuán)辦公室及分子公司行政人事部的安排和調(diào)整，每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。
    3各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)宿舍安全，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以堅(jiān)持宿舍衛(wèi)生整潔的環(huán)境。
    4注意節(jié)儉用水、用電，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
    5禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，除沒收賭*外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
    6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
    7提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部，否則不予處理；對(duì)于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，給予職責(zé)者一次處以10－1000元的罰款。
    8單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情景，當(dāng)月累計(jì)不在宿舍住宿時(shí)間超過7天者，按自動(dòng)放棄住宿權(quán)利，宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出，同時(shí)安排他人住入。
    9原則上，公司為每名貼合住宿條件的員工供給一個(gè)宿舍床位，特殊情景下，一人需經(jīng)常在兩地辦公的，可向集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部提交申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)行政總經(jīng)理簽批后為其安排住宿。
    10已確定離職的員工，應(yīng)至少在正式離職之日前三天到集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部辦理退舍手續(xù)，經(jīng)集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部簽批后，員工發(fā)展中心再辦理其他離職手續(xù)。
    11團(tuán)體宿舍床位僅限貼合住宿條件的員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，由宿舍管理人員勒令其辦理退舍手續(xù)。
    12貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失等情景后果自負(fù)。
    第六條、住宿標(biāo)準(zhǔn)：
    集團(tuán)中五級(jí)（含）以上管理人員，按集團(tuán)租房補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行；
    集團(tuán)及分子公司部門副經(jīng)理（含）以上管理人員，每個(gè)房間4人住宿；
    集團(tuán)基層員工，每個(gè)房間6人住宿；
    員工宿舍規(guī)章制度(五)：宿舍安全承諾保證書。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇九
    企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)建設(shè)良好文化、優(yōu)化制度管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要作用。通過對(duì)企業(yè)宿舍管理制度的學(xué)習(xí)和觀察，筆者有了一些體會(huì)和感悟。
    第一段：制度建設(shè)的重要性。
    制度管理對(duì)企業(yè)來說是非常必要的。一方面，宿舍管理涉及到員工的生活和生產(chǎn)環(huán)境，這直接關(guān)系到員工的生產(chǎn)和生活質(zhì)量。另一方面，宿舍管理制度也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化和管理的體現(xiàn)。因此，宿舍管理制度的完善和落實(shí)確實(shí)非常重要。
    在實(shí)際運(yùn)行中，一些企業(yè)對(duì)宿舍管理制度的建設(shè)和貫徹執(zhí)行還存在著一些不足。首先，有的企業(yè)對(duì)宿舍管理制度的重視程度不夠，制度建設(shè)不嚴(yán)，管理力度不夠。其次，還有一些企業(yè)由于宿舍管理的復(fù)雜性和繁瑣性，讓管理人員在處理中出現(xiàn)了疏漏。這些現(xiàn)象對(duì)宿舍管理制度的實(shí)施帶來了一定的困難。
    企業(yè)必須重視宿舍管理制度的完善。首先，企業(yè)要明確宿舍管理制度對(duì)企業(yè)個(gè)人的影響。其次，企業(yè)要設(shè)計(jì)相應(yīng)的宿舍管理制度并注重細(xì)節(jié)的把控。最后，企業(yè)也要堅(jiān)持宿舍管理制度的執(zhí)行。
    在實(shí)現(xiàn)宿舍管理制度的完善過程中，應(yīng)采取一些措施加強(qiáng)其實(shí)施。首先，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓員工清楚制度的內(nèi)容和重要性。其次，落實(shí)責(zé)任分工，讓每個(gè)職工都能夠清楚管轄范圍和責(zé)任。最后，應(yīng)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，定期評(píng)估制度的效果和改進(jìn)。
    宿舍管理制度作為企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分，其重要性不可低估。通過對(duì)宿舍管理制度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，本人認(rèn)為制度建設(shè)是一個(gè)重要的過程，各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都需要考慮到位。在實(shí)踐中，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)細(xì)節(jié)的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)審查和考核，讓宿舍管理制度更加完善并落到實(shí)處。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十
    目的：為使員工擁有一個(gè)安全舒適的休息環(huán)境，根據(jù)公司宿舍的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
    一、員工入住。
    1.本公司員工可根據(jù)各自情況選擇是否在公司宿舍居住，公司有權(quán)審核員工是否適合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。
    2.但本公司宿舍只提供給本公司員工居住，未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外來人員。如有需要進(jìn)入宿舍的一律在企管部進(jìn)行登記。
    3.有傳染病或有不良嗜好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即報(bào)告，并及時(shí)采取有效措施。
    4.住宿舍的員工必須服從公司安排的房間和床位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自入住或私自更換床位、房間。凡是住宿公司宿舍的員工，必須服從公司管理和遵守《員工宿舍管理制度》，若有違反者，公司將視情況輕重給予不同程度的處罰，最高可取消入住資格并移交公安機(jī)關(guān)處理。
    5.所有住宿員工因事退房或離職時(shí)，到企管部辦理取消住宿手續(xù)，并交清鑰匙、用具等交接手續(xù)。在正式離職之日起的2天內(nèi)在企管部或宿舍長(zhǎng)人員的陪同下搬離宿舍。
    6.每晚門衛(wèi)22：00準(zhǔn)時(shí)鎖公司大門。22：00后非重大理由(出差、重病等)不得出入，如有需要出入的人員必須在警衛(wèi)室的'《外出人員登記表》登記，并由門衛(wèi)簽字批準(zhǔn)后將大門鎖好。
    二、宿舍規(guī)定。
    2.嚴(yán)禁自行改裝電源插座、更改線路電制。自覺節(jié)約用電，注意用電安全，除手機(jī)充電器之外，未經(jīng)公司許可不得在宿舍內(nèi)使用電熱管、電爐、電飯煲、電壺、電暖器等其它家用電器。凡發(fā)現(xiàn)宿舍存放有以上等高耗器具的，均視為正在使用處理，除沒收器具外，并予以罰款。
    3.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、挑釁、起哄鬧事。
    4.嚴(yán)禁私藏公共物品，貯存有毒、易燃、易爆、兇器、武器及其它違禁物品。
    5.嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、盜竊及其它違法亂紀(jì)行為。
    7.嚴(yán)禁無故擺弄和自行移動(dòng)消防器材。
    8.嚴(yán)禁翻弄他人的行李及衣物等，違者視為偷竊行為。
    9.最后離開宿舍的員工必須將燈管、門窗關(guān)好。
    10.嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何動(dòng)物。
    三、衛(wèi)生值日。
    1.公司宿舍實(shí)行宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,宿舍長(zhǎng)由住宿舍的員工推舉并報(bào)公司同意后產(chǎn)生，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房間設(shè)施,申報(bào)日常維修,檢查排除安全隱患，安排入職人員床位,清點(diǎn)離職人員物品，組織宿舍定期衛(wèi)生大掃除等。
    2.宿舍全體人員按照宿舍長(zhǎng)安排的值日表輪流充當(dāng)衛(wèi)生值日員，衛(wèi)生值日員負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔，提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品，力求整齊劃一。
    3.公司辦公室每月不定期進(jìn)行宿舍安全、衛(wèi)生等方面檢查，對(duì)存在的安全隱患、衛(wèi)生死角及時(shí)提出整改意見，限期處理完畢。對(duì)檢查中連續(xù)不合格的，予以通報(bào)批評(píng)并全體罰款，情節(jié)嚴(yán)重的取消住宿資格。
    四、物品管理。
    1.宿舍配備的設(shè)施物品,由宿舍長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。入住后由公司指派專人進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)文檔一式兩份,公司存檔一份,宿舍張貼一份。
    2.宿舍內(nèi)非私物品由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。
    3.宿舍內(nèi)非私設(shè)施,非自然損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償，不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費(fèi)用，自然損壞及時(shí)報(bào)公司維修。
    4.宿舍內(nèi)非私設(shè)施,未經(jīng)宿舍長(zhǎng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自搬離宿舍,否則從工資中作價(jià)扣出。
    5.宿舍內(nèi)個(gè)人物品須按規(guī)定擺設(shè)，貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管，如有丟失，責(zé)任自負(fù)。自覺愛護(hù)公物，損壞公物照價(jià)賠償;禁止在地面、墻壁、陽臺(tái)上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫，禁止私自鑿洞、打釘、拉線等。
    6.辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后，三日內(nèi)須搬離宿舍，離職人員搬出宿舍時(shí)，由宿舍長(zhǎng)組織相關(guān)人員在場(chǎng)，確認(rèn)均系個(gè)人物品，給予放行，匯報(bào)公司，予以結(jié)算工資。
    六、本制度自公布之日2013-3-1起執(zhí)行，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)管，并在執(zhí)行過程中不斷修改和補(bǔ)充完善。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十一
    二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)。
    （一）會(huì)計(jì)職責(zé)。
    2、建立、健全公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
    3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；
    4、負(fù)責(zé)完成公司的日常財(cái)務(wù)工作；
    6、積極為公司籌措和調(diào)度資金，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好全公司的資金運(yùn)籌及資金管理工作；
    7、做好公司納稅申報(bào)和稅收策劃工作；
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    （二）出納職責(zé)。
    1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支，做到賬實(shí)相符；
    3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符；
    4、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效；
    5、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作；
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、所有收支由公司出納負(fù)責(zé)。
    2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
    3、庫存現(xiàn)金超過20__元時(shí)必須存入銀行。
    4、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫“領(lǐng)用單”，寫明用途金額，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
    5、無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都需審核“匯款通知單”，分別由經(jīng)手人，部門主管，總經(jīng)理簽字方可匯出。
    6、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后一周內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。
    7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。
    四、支票管理。
    1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
    2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。
    3、所開出支票必須封填收款單位名稱。
    4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
    5、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內(nèi)按規(guī)定向收款人簽發(fā)，不準(zhǔn)出租支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓其他單位和個(gè)人使用，不準(zhǔn)將支票交收款單位代簽。
    五、印鑒的保管。
    1、銀行印鑒必須分人保管。
    2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)主管和出納負(fù)責(zé)保管。
    六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
    1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。
    2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。
    3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。
    本制度所指的資產(chǎn)是指單位價(jià)值在500元以上的且使用期限超過3年的物品。包括：房屋建筑物、交通設(shè)備、辦公套具、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備等。各部門按月編制預(yù)算，填寫申購單，逐級(jí)審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元（含），必須采用轉(zhuǎn)賬方式付款，不得使用現(xiàn)金，確實(shí)有特殊情況，需總經(jīng)理同意方可。
    日常費(fèi)用管理。
    一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：
    1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)等，應(yīng)本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)掌握。因業(yè)務(wù)需要接待時(shí)，必須事前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后方可接待。
    2、業(yè)務(wù)招待中娛樂性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
    3、業(yè)務(wù)招待報(bào)銷時(shí)應(yīng)憑有效票據(jù)填寫費(fèi)用報(bào)銷單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》，列明原由、招待對(duì)象、人數(shù)、地點(diǎn)及陪餐人員、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，事后方可憑有效票據(jù)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》予以審批報(bào)銷。《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》由財(cái)務(wù)部專人妥善保管。
    4、公司實(shí)行招待費(fèi)總額控制原則，所有招待費(fèi)用在發(fā)生前都需告知上級(jí)主管，必須經(jīng)過部門主管、總經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)簽字方可報(bào)銷。
    二、差旅費(fèi)：
    1、差旅費(fèi)包括出差期間發(fā)生的往返車船費(fèi)、訂票費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住宿補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、通訊費(fèi)補(bǔ)貼等，費(fèi)用分項(xiàng)計(jì)算，計(jì)算后標(biāo)準(zhǔn)總額內(nèi)憑出差地有關(guān)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，超支部分自理。
    2、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）出差申請(qǐng)程序：公司員工出差應(yīng)事前填寫“出差申請(qǐng)審批單”，明確出差任務(wù)、路線時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，再上報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管副總審批。
    （2）出差人員如需借款，憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《出差審批單》，填寫《借款單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)可在財(cái)務(wù)部預(yù)支和出差預(yù)估費(fèi)用相當(dāng)?shù)慕杩睢?BR>    （3）公司各部門因公外出人員，在出差期間所支出的費(fèi)用，要本著勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格按以下規(guī)定。
    （4）差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：
    1、員工出差乘坐交通工具的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元。下同）：
    人員。
    飛機(jī)。
    火車。
    輪船。
    長(zhǎng)途汽車。
    出租車。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    普通艙。
    軟臥軟座。
    二等艙。
    實(shí)報(bào)。
    實(shí)報(bào)。
    部門主管。
    預(yù)申請(qǐng)。
    硬臥硬座。
    二等艙。
    可乘。
    實(shí)報(bào)（緊急情況實(shí)報(bào)）。
    主管以下。
    硬臥硬座。
    三等艙。
    可乘。
    預(yù)申請(qǐng)。
    2、住宿標(biāo)準(zhǔn)：
    人員。
    特區(qū)。
    直轄市。
    省會(huì)城市。
    省轄市。
    縣級(jí)市及以下。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    實(shí)報(bào)實(shí)銷（含副總經(jīng)理，下同）。
    副總以下。
    480。
    300。
    240。
    180。
    150。
    3、伙食補(bǔ)助費(fèi)：
    人員。
    特區(qū)。
    直轄市。
    省會(huì)城市。
    省轄市。
    縣級(jí)市及以下。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    副總以下。
    100。
    90。
    80。
    80。
    60。
    4、市內(nèi)交通費(fèi)：
    人員。
    特區(qū)。
    直轄市。
    省會(huì)城市。
    省轄市。
    縣級(jí)市及以下。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    副總以下。
    100。
    100。
    60。
    60。
    50。
    備注：以上人員總經(jīng)理為公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理為部門負(fù)責(zé)人、其余人員是除以上人員之外所有人員。
    九、費(fèi)用報(bào)銷、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)流程。
    根據(jù)以上對(duì)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其主要問題的分析，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則，在此基礎(chǔ)上有效發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的作用。
    1.整體性原則。
    對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)歷較多的環(huán)節(jié)。而且以上環(huán)節(jié)相互作用和聯(lián)系，具有整體性。同時(shí)，中小企業(yè)具有資金流動(dòng)較快的特點(diǎn)，因此在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)上，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部的聯(lián)系出發(fā)，重視各個(gè)組成部分之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。比如，財(cái)務(wù)管理在實(shí)行分權(quán)管理中，需要協(xié)調(diào)各個(gè)責(zé)任部門的利益，促使整體效益的最優(yōu)化。
    2.彈性原則。
    彈性原則強(qiáng)調(diào)收治平衡，最好是略有結(jié)余的實(shí)現(xiàn)。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)確保合理的彈性。當(dāng)然，該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業(yè)科學(xué)評(píng)估面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的確定性。
    3.比例原則。
    財(cái)務(wù)管理不僅規(guī)劃和控制著絕對(duì)量的資金，還必須利用各因素的比例關(guān)系，從而找到管理中的問題，并采取相應(yīng)的對(duì)策，促使比例合理化。比如，財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常碰到的負(fù)債比率、流動(dòng)比率等內(nèi)容。在財(cái)務(wù)管理工作中，需要進(jìn)行比率分析，保持各種比例關(guān)系的合理，從而確保企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、合理。
    4.優(yōu)化原則。
    一般來說，最優(yōu)原則包括三個(gè)方面：首先就是多方案中的最優(yōu)選擇，也即在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中選擇最優(yōu)的問題解決方案；其次就是確定最優(yōu)總量，比如理想現(xiàn)金金額，企業(yè)籌資總額等總量的確定；最后就是確認(rèn)最優(yōu)比例關(guān)系，包括利潤(rùn)分配比例、資本結(jié)構(gòu)比例等。
    對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，必須構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，從而為確保財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。為此，首先是掌握企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到影響財(cái)務(wù)管理的因素，比如政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度、市場(chǎng)狀況等，對(duì)搜集的相關(guān)資料全面分析研究。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度，提升財(cái)務(wù)管理的重視程度。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，確保審計(jì)工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作得到切實(shí)執(zhí)行，從而為企業(yè)管理層提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)決策科學(xué)性、合理性。
    2.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。
    財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主體，也是財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行者。只要充分提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量才能不斷提高。對(duì)此，企業(yè)需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育力度，尤其是重視在崗培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)自身的特點(diǎn)，并掌握企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而根據(jù)各自的崗位需求，開展做很對(duì)性的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中小企業(yè)還需要加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)人員的用人關(guān)。另外，通過科學(xué)的激勵(lì)約束體制的建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，尤其是培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德意識(shí)，通過高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員來完善財(cái)務(wù)管理制度上的不足，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
    3.完善財(cái)務(wù)管理體制，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限。
    結(jié)合某國有中小企業(yè)的實(shí)際情況，該公司財(cái)務(wù)管理基本任務(wù)包括加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行效率，明確母子公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)，有效利用資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，在財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)上，公司財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)單位須按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，獨(dú)立從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獨(dú)立納稅，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，獨(dú)立承擔(dān)民事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，保證出資人、投資者、債權(quán)人權(quán)益不受侵犯，確保國有資產(chǎn)的保值增值。另外，財(cái)務(wù)部分的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算的職責(zé)。遵循會(huì)計(jì)核算原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)收支狀況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)預(yù)算，編報(bào)月、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二是財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)。規(guī)范企業(yè)的日常財(cái)務(wù)收支行為，對(duì)本企業(yè)的日常財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規(guī)和違紀(jì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的，應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。三是參與經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)。參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策。按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定和完善內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，有效降低和控制成本費(fèi)用增長(zhǎng)。四是財(cái)務(wù)信息管理的職責(zé)。利用會(huì)計(jì)信息，分析、預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)和考核公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，揭示管理中存在的問題，及時(shí)提出增收節(jié)支的措施和建議。
    三、結(jié)語。
    綜上所述，針對(duì)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則，在此基礎(chǔ)上探討了加強(qiáng)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的措施?？偠灾?，中小企業(yè)必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十二
    為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。
    2?、調(diào)度運(yùn)行。
    2.1調(diào)度值班。
    2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。
    2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。
    2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。
    2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。
    2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。
    2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。
    2.2交接班。
    2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。
    2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
    2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：
    2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定；
    2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況；
    2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
    2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況；
    2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；
    2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況；
    2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；
    2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。
    2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：
    2.2.4.1交接班記錄；
    2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)；
    2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
    2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)。
    2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。
    2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
    2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
    2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。
    2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
    2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。
    2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。
    2.4調(diào)度操作指令票。
    2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
    2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。
    2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的'調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十三
    企業(yè)宿舍是企業(yè)為了方便員工居住而提供的住所，是員工生活中不可或缺的一部分。企業(yè)宿舍管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工生活均具有重要意義。本文將從多個(gè)角度對(duì)企業(yè)宿舍管理制度進(jìn)行分析，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和心得，探討如何更好地管理企業(yè)宿舍。
    企業(yè)宿舍管理制度應(yīng)該包括以下內(nèi)容：1.入住程序和要求；2.宿舍衛(wèi)生清潔要求；3.安全保障；4.合理收費(fèi)。對(duì)于以上四點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)需要建立相應(yīng)的管理規(guī)章制度，并向員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，以確保員工遵守規(guī)定，保持宿舍的安全、衛(wèi)生和整潔，營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。
    第三段：宿舍衛(wèi)生和清潔要求。
    宿舍衛(wèi)生清潔是宿舍管理工作中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的衛(wèi)生清潔規(guī)章制度，并設(shè)立專人或者專業(yè)清潔公司進(jìn)行定期的衛(wèi)生清潔工作。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該要求員工自己做好衛(wèi)生清潔，定期清潔自己的床鋪、個(gè)人物品和宿舍共用的地方，如廁所和廚房等，以保證宿舍整潔衛(wèi)生。另外，企業(yè)應(yīng)該在宿舍內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶以鼓勵(lì)員工進(jìn)行垃圾分類。
    第四段：安全保障。
    安全保障是企業(yè)宿舍管理工作中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該要求員工遵守宿舍消防安全規(guī)定，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應(yīng)該在宿舍內(nèi)設(shè)置監(jiān)控和門禁系統(tǒng)，以保證員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
    第五段：合理收費(fèi)。
    企業(yè)宿舍管理工作中還需要制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并保證收費(fèi)透明公正。企業(yè)應(yīng)該在宿舍入住時(shí)告知員工宿舍的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)過程中及時(shí)公示，同時(shí)還要接受員工的監(jiān)督和舉報(bào)，確保宿舍收費(fèi)的合理性與公正性。
    結(jié)語：
    企業(yè)宿舍管理制度是保證員工居住安全和生活質(zhì)量的基礎(chǔ)，但僅有規(guī)章制度還是不夠的，必須與員工共同努力，共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化宿舍管理模式，提高員工對(duì)宿舍管理制度的認(rèn)識(shí)感知和貫徹落實(shí)能力，為員工營(yíng)造一個(gè)健康、舒適的工作生活環(huán)境。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十四
    本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
    2、引用標(biāo)準(zhǔn)。
    下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
    3、術(shù)語。
    現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。
    現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
    現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。
    4、管理職責(zé)與分工。
    4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。
    4.2廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；中層干部負(fù)責(zé)把廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作；管理人員接受上級(jí)指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。
    5、管理內(nèi)容與要求。
    5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
    5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：
    a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。
    b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長(zhǎng)到一般員工有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個(gè)員工均有上級(jí)，一個(gè)人只接受一個(gè)上級(jí)的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長(zhǎng)應(yīng)把一部分權(quán)力逐級(jí)下放，使各級(jí)管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里，權(quán)力到哪里。
    c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。
    e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應(yīng)具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。
    5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
    5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理。
    5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明。
    5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。
    5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實(shí)效，全面提高全員的安全意識(shí)。
    5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。
    5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。
    5.4.7工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。
    5.5企業(yè)的科技信息管理。
    5.5.1認(rèn)真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制。
    5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中重大問題進(jìn)行研究，并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。
    5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。
    5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。
    5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級(jí)。
    5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，形成制度化、規(guī)范化。
    5.5.8建立健全科技成果考核評(píng)價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度，以充分調(diào)動(dòng)全體員工科技興企的積極性。
    5.5.9建立較為完備的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)定，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，以提高企業(yè)效率和效益。
    5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定其管理控制程序，明確管理職責(zé)，建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施、評(píng)價(jià)改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
    5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。
    5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理。
    5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃，并落實(shí)設(shè)備各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
    5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。
    5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析，降低煤耗，提高設(shè)備可靠性。
    5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實(shí)施檢修全過程管理，消除設(shè)備"七漏"，使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。
    5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用，大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化水平。
    5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項(xiàng)監(jiān)督的時(shí)效性、工程管理的計(jì)劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。
    5.7企業(yè)的人力資源管理。
    5.7.?1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。
    5.7.2建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實(shí)行多元化的分配制度，進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性，形成收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。
    5.7.4建立健全各級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加大培訓(xùn)力度，使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上，三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。
    5.7.5按照"培訓(xùn)是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。
    5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用，建立科學(xué)的調(diào)動(dòng)、提升等用人機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
    5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營(yíng)，從嚴(yán)治企。
    5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力構(gòu)筑與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系。制定年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核實(shí)施方案，建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤，以提高各類人員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
    5.8.4按照"超罰節(jié)獎(jiǎng)"的原則，將"三費(fèi)"進(jìn)行分解承包給各二級(jí)部門，由二級(jí)部門按月申報(bào)、控制使用，以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。
    5.8.5加強(qiáng)成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。
    5.8.6根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
    5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支，制定預(yù)算管理制度，每月在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。
    5.8.8加強(qiáng)資金管理，把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理，嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。
    5.8.9加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計(jì)，并針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計(jì)建議。
    5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)合同管理實(shí)施全過程的審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動(dòng)工程管理水平的提高。
    5.8.11強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用和財(cái)務(wù)管理的中心地位，推行全面預(yù)算管理，把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃，形成計(jì)劃、合同、限額三重控制。
    6、檢查與考核。
    6.1檢查。
    6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
    6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理，達(dá)到制度的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。
    6.2考核。
    對(duì)違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員，將追究其責(zé)任，并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十五
    適用于水泥有限公司倉庫和油庫的安全管理。
    3.1倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。
    3.2倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。
    3.3各倉庫的結(jié)構(gòu)必須貼合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。
    3.4庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
    3.5庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量。
    3.6庫內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持良好通風(fēng)，必要時(shí)可安裝通風(fēng)設(shè)備。
    3.7同一庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
    3.8各庫的照明系統(tǒng)，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。
    3.9倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。
    3.10倉庫內(nèi)部和周圍，嚴(yán)禁煙火。
    3.11倉庫保管員每一天上下班時(shí)，對(duì)庫內(nèi)外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情景應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。
    3.12倉庫周圍和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
    3.13外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫，安全檢查人員憑證件可進(jìn)入檢查。
    4.1油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)，并會(huì)正確使用該油庫的安全設(shè)施及消防器材。
    4.2油庫主管負(fù)責(zé)人經(jīng)常對(duì)油庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)安全及消防知識(shí)的教育，并進(jìn)行考試。
    4.3各油庫的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
    4.4油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，庫內(nèi)外應(yīng)堅(jiān)持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車經(jīng)過的障礙物。
    4.5各種油庫必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。
    4.6油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護(hù)管，禁止使用明電線或破電線。
    4.7各類油物要分開保管，不得混放一齊，以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯(cuò)誤。
    4.8搬動(dòng)油桶時(shí)不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
    4.9倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，以堅(jiān)持室內(nèi)溫度適宜，如室溫到達(dá)32℃應(yīng)盡量避免搬運(yùn)發(fā)放。
    4.10開啟油桶時(shí)，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
    4.11非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)，嚴(yán)禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
    5化學(xué)藥品試劑倉庫安全管理通則。
    5.1倉庫管理人員必須對(duì)所有存放藥品試劑的性質(zhì)，保管辦法及安全注意事項(xiàng)精通熟悉，并會(huì)正確地使用本庫的安全及消防設(shè)施。
    5.2倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)須經(jīng)常對(duì)倉庫管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)，安全及消防知識(shí)教育，并定期進(jìn)行考試。
    5.3倉庫周圍要堅(jiān)持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要堅(jiān)持暢通無阻。
    5.4倉庫的電氣設(shè)備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無損。
    5.5庫必須備用足夠，適宜的消防設(shè)備。
    5.6倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類保管，不得將性質(zhì)不一樣的和有抵觸的藥品試劑混放在一齊。
    5.7倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標(biāo)號(hào)，以防領(lǐng)錯(cuò)。
    5.8搬動(dòng)藥品、試劑時(shí)，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應(yīng)立即處理。
    5.9庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火及攜帶引火物。
    5.10非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時(shí)，應(yīng)在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。
    5.11化學(xué)藥品還必須貼合《質(zhì)量控制處化學(xué)藥品安全管理制度》的資料。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十六
    企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)員工的居住環(huán)境和生活品質(zhì)，直接影響員工的工作積極性和公司的形象。作為宿舍管理員，我深刻認(rèn)識(shí)到宿舍管理的重要性，通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善宿舍管理制度，推動(dòng)宿舍管理工作不斷創(chuàng)新和提高。
    制度的制定要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，尤其是職工的真實(shí)需求。我們?yōu)槁毠ぬ峁┌踩?、環(huán)保、方便、舒適的居住條件，力求顧及職工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定過程中，必須深入調(diào)研，廣泛征求職工的意見和建議，尊重職工的需求，在保證安全、健康的前提下，盡可能滿足職工的生活需求。
    三、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升管理水平。
    宿舍管理涉及到職工的基本福利，維護(hù)好宿舍的環(huán)境質(zhì)量和職工的身心健康必須依靠科學(xué)、先進(jìn)的管理手段。為此，我們采用現(xiàn)代化管理手段，通過網(wǎng)絡(luò)管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，智能化系統(tǒng)等，優(yōu)化體系構(gòu)架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍門口安裝按指紋開鎖系統(tǒng)，管理員可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開鎖，解決了因掛失、忘帶等因素帶來的繁瑣問題，提高了宿舍的管理效率。
    四、加強(qiáng)人性化管理，促進(jìn)職工積極性。
    宿舍管理要尊重人性，關(guān)心維護(hù)職工的情感需求，做到心理關(guān)懷和物質(zhì)關(guān)懷兩手抓。我們建立了心理咨詢服務(wù)機(jī)制，為職工提供心理疏導(dǎo)、傾聽和幫助，接受職工留言、建議、投訴等反饋，及時(shí)解決問題。另外，我們根據(jù)職工的實(shí)際情況，推出各種宿舍文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而激勵(lì)職工的工作積極性和主動(dòng)性。
    五、落實(shí)管理責(zé)任，確保宿舍管理的順利實(shí)施。
    企業(yè)宿舍管理制度的有效實(shí)施，需要落實(shí)到每一個(gè)人的位子上。這就需要宿舍管理人員要認(rèn)真履行管理責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、落實(shí)可行、考核有效。我們建立了績(jī)效考核制度，對(duì)宿舍管理員進(jìn)行月度績(jī)效考核，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果，確定管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員切實(shí)加強(qiáng)管理工作，將宿舍管理制度落實(shí)到位，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。
    結(jié)尾：
    總之，企業(yè)宿舍管理制度的實(shí)施既關(guān)系到職工的工作積極性和生活幸福感，也關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善宿舍管理體系，加強(qiáng)人性化管理，提升宿舍管理水平，確保宿舍管理制度的有效實(shí)施，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十七
    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。
    第二條 適用范圍
    本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
    第三條 參考法規(guī)
    1.《中華人民共和國勞動(dòng)法》;
    2.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。
    第四條 考勤條例
    1.作息時(shí)間：全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段，上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。
    2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時(shí)間遵守考勤管理，不得擅自個(gè)人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過一小時(shí)按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。
    第五條 假期分類
    公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
    第六條 假期規(guī)定與待遇
    1.法定節(jié)假日
    1.1根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
    根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于修改全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
    元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
    春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
    清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。
    勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
    端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
    中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。
    國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
    1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
    1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。
    加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
    日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
    2.工傷假
    2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。
    3.病假
    3.1員工因病無法上班請(qǐng)病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個(gè)月的按辭職處理。
    3.2 員工請(qǐng)病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計(jì)算。
    4.產(chǎn)假
    4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
    4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
    5.年休假
    員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
    5.1員工不滿1年，年休假5天;
    5.2員工累計(jì)工作一年以上2年以下，年休假10天;
    5.3員工累計(jì)工作滿2年的，年休假15天。
    5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
    年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
    對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補(bǔ)貼年休假工資報(bào)酬。
    6.超出年休假外的特殊事假
    6.1員工請(qǐng)休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計(jì)算。
    6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
    6.3如員工在年休假休滿后，確有個(gè)人事宜需請(qǐng)假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。
    第七條 請(qǐng)、休假程序
    3、員工請(qǐng)假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項(xiàng)登記，回場(chǎng)后必須至門衛(wèi)室登記回廠時(shí)間，出入證有公司印章則有效。
    6.假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報(bào)到，因個(gè)人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計(jì)。
    第八條 審批權(quán)限
    1.員工請(qǐng)假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書面批準(zhǔn);
    2.員工請(qǐng)假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準(zhǔn)。
    第九條 請(qǐng)、休假管理
    1.請(qǐng)假天數(shù)最短為0.5天。
    2.事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者，每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過2次，違者視為曠工。
    4.每月第一個(gè)工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請(qǐng)假情況，并填制《請(qǐng)假匯總表》，報(bào)行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假情況。
    5.生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。
    6.未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
    7.曠工按全額日工資的300%處罰。
    2、員工休(請(qǐng))假上午在12:00前回場(chǎng)，晚上在10:00前回場(chǎng)。
    第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎(jiǎng)勵(lì)休假，具體休假時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況予以安排。
    第十二條 附則
    1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
    2.原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動(dòng)失效;
    3.本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)。
    企業(yè)宿舍管理制定方案篇十八
    第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
    第二條員工申請(qǐng)住宿條件。
    (一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。
    (二)凡有以下情況之一者，不得住宿。
    1.患有傳染病者。
    2.有不良嗜好者。
    (三)不得攜眷住宿。
    (四)需遵守本公約。
    第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。
    第四條宿舍統(tǒng)由所長(zhǎng)(或職位最高者。職位相當(dāng)以年資長(zhǎng)者)擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：
    (一)總理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣，門戶。
    (二)監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺(tái)風(fēng))。
    (三)備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人……)。
    (四)有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門：
    2留宿親友者。
    3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。
    4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。
    第五條員工對(duì)所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。
    第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利。
    第七條營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)或總公司得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。
    第八條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。
    第九條住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則：
    (一)服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。
    (二)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
    (三)室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。
    (四)個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。
    (五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
    (六)換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。
    (七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
    (八)電視、收音機(jī)的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
    (九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
    (十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。
    (十一)夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗)，否則應(yīng)向舍監(jiān)報(bào)備。
    (十二)貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
    (十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
    (十四)污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。
    (十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
    (十六)對(duì)水、電、煤氣的使用，應(yīng)遵照下列規(guī)定：
    1水、電不得浪費(fèi)，隨手關(guān)燈及水龍頭。
    2煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。
    3沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理浴池。
    4沐浴以20分鐘為限。
    (十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良物品。
    (十八)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。
    第十條住宿人員需排輪值人員，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的`巡視，管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
    第十一條住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報(bào)管理部議處：
    (一)不服從舍監(jiān)或所長(zhǎng)的監(jiān)督、指揮者。
    (二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
    (三)蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。
    (四)擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
    (五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
    (六)違反宿舍安全規(guī)定者。
    (七)無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。
    (八)有偷竊行為者。
    第十二條遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。
    第十三條員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流動(dòng)戶口登記。
    第十四條本公約經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。