通過總結，我們可以對自己的學習和工作進行深入思考，找到問題所在并加以改進。在寫總結時，要注重語言的準確性和精練性，避免含糊不清的表達。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會半年工作總結篇一
今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學習制度，確保了學習內容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣，干部職工的綜合素質明顯提高。
一是抓政治理論學習，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對xx屆三中全會精神、黨章等內容的學習。全系統(tǒng)干部職工聯系本職工作，深刻領會其思想內涵和精神實質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學習，提高業(yè)務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。
三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結合“三服務”、效能建設和政風行風評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動;結合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風明顯好轉，窗口形象不斷提升。
二、堅持以人為本，維護職工合法權益。
20xx年，局聯合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權機制建設，切實維護職工合法權益，為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。
一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。3月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務招待費使用情況，審議通過了《20xx年度工作目標完成情況》和《20xx年工作目標》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。
二、全面推行企務、政務公開，抓好干部職工知情權和監(jiān)督權的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務公開制度，定期公開工程中標、完成進度、預算結算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關內部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權進一步落實。
三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權益的維護。為了進一步加強工會維權機制建設，提高維權能力，實現好、維權好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設。我們還通過抓好職工合法權益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農民工的合法權益在該企業(yè)也得到較好體現，沒有拖欠工資現象。
四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協同安全生產領導小組，對本單位安全生產進行督辦與檢查。20xx年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務本領明顯提高。
三、充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責任人”的職責，努力解決職工的思想問題以及他們在生產生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關注女職工身心健康，抓好女職工的權益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權益和特殊利益維護中難點和重點問題的調查活動，并結合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權益和特殊利益的維護。20xx年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯合工會在局黨組的指導下，協助有關部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。20xx年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。
三是關心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學前夕，都要為張家送去孩子的學費和學習用品，幫助其完成學業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協調，及時送去工會組織的關心與溫暖。
20xx年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現在：一是個別單位工會在民主管理、維權等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時;三是協助區(qū)政府及有關部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實xx大精神，不斷改進工作，積累新經驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
企業(yè)工會半年工作總結篇二
xx年是學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是集團邁入“雙特”發(fā)展新階段、謀劃發(fā)展新藍圖的重要一年。今年，路橋公司工會圍繞公司生產經營目標，以全面落實“成本管理深化年”為主線，以開展“雙提雙促”活動為手段，緊緊圍繞企業(yè)生產經營，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為。
為深化成本管理、落實低成本運營戰(zhàn)略，路橋公司開展了以下活動：
1、3月中旬，路橋公司工會圍繞“成本管理深化年”主題活動，確定“雙提雙促”工作任務、制定實施方案。
2、3月底，發(fā)動項目懸掛條幅、開展會議，進行雙提雙促活動宣貫，建立輿論氛圍。
3、4月份起，通過對各施工項目集中建立油庫，對燃油進行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一開具“營改增”專用發(fā)票，既降低了油耗采購成本，又提高了燃油使用率。同時公司還引進了智能油料管理系統(tǒng)，通過對施工機械加裝油料監(jiān)控設備，有效地實現了對機械設備的全面監(jiān)控，大大提高了機械的利用率，特別是對油料的監(jiān)管，減少了“跑冒滴漏”現象，經統(tǒng)計，僅油料一項半年就節(jié)約成本近百萬元。
4、在辦公管理方面，年初我們重新修訂了辦公用品使用制度，嚴格辦公用品購買手續(xù)，推行無紙化辦公，對辦公場所用電、用水進行動態(tài)巡查制度，今年上半年與往年相比，辦公用品采購費用下降近15%，水電費下降了10%左右。
1、根據路橋公司具體情況，今年3-7月份，路橋公司工會聯合技術管理部門組織引導各項目、各施工現場通過開展了試驗技能比賽、測量放線比賽等10余次勞動競賽。
2、4月份，配合人力資源部組織二級建造師學習，7月份組織一級建造師學習。
3、積極進行外出學習，今年4月份，組織員工到中鐵十四局魯南高鐵和臨沂鐵路物流園進行學習參觀。
第一，繼續(xù)深入宣傳xx文化，促進企業(yè)文化建設。路橋公司工會分別于3月份和6月份開展了兩次職工道德教育活動，讓道德教育活動走進施工一線。6月8日，舉辦“崗位建新功，奮進新時代”演講比賽。
第二，深入項目部了解員工工作、生活、學習情況。路橋公司工會將“五必訪、五必談”制度化、常態(tài)化，每周都與員工進行面對面交流或網絡交流，詳細了解員工的生產生活狀況，為員工解決實際困難。
6月18日，端午節(jié)期間，路橋公司工會組織開展了“夏季送清涼，濃濃粽香情”端午節(jié)慰問活動，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在施工一線的員工送去關懷。
第三，開展豐富多彩的文體活動。今年，路橋公司各項目基層工會共組織乒乓球、籃球、棋牌等比賽活動10余次。“五四青年節(jié)”期間，公司工會舉辦了第一屆“xx路橋杯“員工籃球賽，通過本次比賽發(fā)掘了一批具有籃球特長的員工，為參加集團國慶籃球比賽選拔了人才。
第四，發(fā)揮工會監(jiān)督職能，落實集團“查保促”要求。6月份，聯合生產安全部進行安全生產月檢查、宣傳活動，發(fā)動員工查找身邊的安全隱患和易發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，切實保障職工的安全，建立起安全生產的長效機制。
今年1月份，公司工會為員工申請了伙食補助，6月份申請資金10余萬元為員工發(fā)放夏季工作服，方便員工夏季外出施工。
今年我們雖然做了一些工作，但距離集團工會的要求還存在較大的差距，主要有以下幾個方面：
1、學習方面有待進一步強化，我們仍需進一步向兄弟單位工會學習，取長補短，同時加強項目工會學習，盡快提高工作能力。
2、工會職能仍需進一步強化，要進一步加強工會的職能，積極開展各項工會工作。
3、工地一線工會工作仍需進一步落實，要及時廣泛收集員工意見建議，傾聽員工心聲，并確保員工的`合法權益。
1、進一步深化開展“雙提雙促”活動，在“增收節(jié)支”、“勞動競賽”、“全員創(chuàng)新”上狠下功夫，務求實效。
2、繼續(xù)推動和諧勞動關系的建立，維護員工隊伍的穩(wěn)定，開展好“夏送清涼”、“冬送溫暖”和中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖活動。
3、進一步豐富員工的業(yè)余文化生活，開展書畫、攝影、籃球等豐富多彩的比賽，促進廣大員工的工作生活積極性。
4、進一步做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時更新、完善困難員工檔案，使他們生活有保障、大病有補助、困難有幫助，真切感受到xx大家庭的溫暖。
進一步加強員工培訓，希望集團工會能對各單位基層工會培訓提供更加優(yōu)質的資源，多幫助基層工會組織開展各項培訓教育，全面提高員工的整體素質。
企業(yè)工會半年工作總結篇三
20xx年，xxx公司工會在xx公司工會正確領導下，在公司經營班子及全體會員的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，20xx年結合公司兩場工會自身工作的特點，開拓進取，充分調動和發(fā)揮廣大職工的聰明才智和工作積極性，增強了公司凝聚力?，F就公司工會20xx年度工作總結如下：
（一）加強工會隊伍建設，為促進工會發(fā)展提供組織保證。
加強工會隊伍建設，是提高工會工作水平、增強工會活力、促進工會創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會以職代會代表會議和職工座談會為契機，充分發(fā)揮工會參與職能，推進公司民主政治建設，維護職工的合法權益。公布公司經營情況、安全生產、民主管理等職工關心的熱點問題，保證職工的知情權和監(jiān)督權。20xx年度公司工會結合實際，努力做好工會發(fā)展計劃，擴大會員覆蓋面，截止目前，公司兩場工會會員總數xxx人，會員人數占全部職工的98.09%，其中xxx工會會員為xx人；xxxx工會會員為xx人。
（二）加強工會班組建設，夯實工作基礎。
班組是企業(yè)生產經營活動的基礎環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會召開工會委員會議，討論和決定了《xxx公司20xx年度班組建設工作報告和20xx年度工作計劃》。公司工會按照生產部、運營部和設備維修部實際功能區(qū)域劃分，xxx工會共建立13個班組，xxx工會調整為9個班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設展板。加強班組培訓和考核，健全班組臺賬。建立健全現場管理、臺賬管理、安全管理、成本管理等各項班組管理制度。工會成立評審領導小組，對各班組班務管理、安全生產、服務質量等維度情況進行實地考核、打分以及綜合評價，共評選出8個“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”，通過班組建設實地考核活動，增加班組間交流互動，利用考評和激勵手段促進班組為公司中心工作出力。
（三）堅持各項制度，履行維權職能。
為充分發(fā)揮工會的職能作用，維護好會員的合法權益，更好地服務廣大工會會員，xxx工會于20xx年x月組織了公司第三屆四次職工代表（會員代表）大會暨工會會員代表大會工作報告，維護職工合法權益和企業(yè)利益。通報了公司、工會工作情況、工會經費使用收支情況及經審報告等，行使職工對公司工會工作的監(jiān)督作用，把關心和維護職工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以職工代表大會為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護職工合法權益的重點，真正發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
（四）溫暖職工生活，用心開展對職工幫扶活動。
公司工會注重員工幫扶工作，20xx年元旦期間，對xx和xx兩場組織開展幫扶送溫暖行動，公司工會制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問工作計劃，經過摸底排查，及時更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會主席組織帶隊，代表xx公司工會、公司工會分別走訪慰問了xxx困難職工9名、xxx困難職工5名，同時發(fā)放了中翼級和公司級慰問金。
為使員工體會到公司大家庭的溫暖，度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，公司工會對兩場全體員工進行了過節(jié)慰問，并發(fā)放了慰問品，慰問人數合計xxx人。同時，公司工會十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作，公司工會以部門及班組為單位，對兩場共計xx個部門和班組以茶話會的形式進行了節(jié)日慰問，對除夕、年初一兩場在崗職工xxx人進行節(jié)日當天在崗慰問。
為加強職工關懷，夏季高溫時，工會領導心系員工。領導班子分兩批對兩場xxx名職工，尤其是機坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問活動，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關懷。
對于扶貧工作，工會也積極響應上級工會號召，努力做好相關扶貧工作，20xx年春節(jié)，xx公司工會給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉，進行節(jié)日慰問。與此同時，工會已經對20xx年元旦扶貧工作做出了相關計劃，計劃預訂扶貧購置牛羊肉共計18.2萬元。
日常工作中，工會也十分注重維護女職工特殊權益，在“三八”婦女節(jié)期間對兩場女職工進行了節(jié)日慰問并組織觀影活動；同時公司工會在兩場舉辦了女職工插花藝術培訓活動，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。
加強了培訓教育方面的要求，請專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識、司航機機坪操作等方面進行系統(tǒng)培訓；同時，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動室”。
（五）注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
文體活動作為精神文化生活的主要體現，在促進職工對公司的感情、增強公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動計劃，并印發(fā)xxx公司三年全員健身目標及計劃，依照計劃推進活動的開展。
技能競賽方面，x月份公司工會組織了浦東航食員工進行“包餃子”崗位技能大賽；4月份xxx工會組織員工進行“包餛飩”崗位技能競賽活動。x月份公司工會舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動，5月份舉辦了浦東航食司航機崗位技能競賽。6月份，虹橋航食工會組織員工進行食品安全知識競賽。x月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加xxx分公司的月餅烘焙活動。
文體活動方面，今年，公司兩場工會分別組織了員工前往農莊開展拓展活動，活動共計xxx人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會還組織xx19組員工家庭參加了xxx分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動；xxx工會組織33名員工家庭進行六一親子烘焙活動。今年新成立了臺球協會，并于x月舉辦了首屆職工臺球比賽，xx人參加了此次比賽。幸福心計劃活動中，組織員工開展“冥想”活動共35人，以此緩解員工工作壓力。
“文藝活動月”期間，為加強對公司員工的關懷，進一步滿足公司員工對心理健康的需求、提高員工幸福指數，9月進行了茶藝文化培訓活動，共計40人參加培訓；舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動；四季度的“體育活動月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。
“安全月活動”期間，積極參加集團“安康杯”競賽，參賽班組21個。
企業(yè)工會半年工作總結篇四
__年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成__年生產經營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨__年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設。
1、現況解到。
公司現有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作。
1、制定了《華新公司__年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產工作。
1、以“安康杯”競賽活動促安全。
一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經濟價值萬余元。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
三是為了確保__年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產。
一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質。
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理。
一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧。
一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設促穩(wěn)定。
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。
(五)、宣教文體工作。
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
(六)、財務管理工作。
1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。
3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問題。
1、今年1至10月份，公司生產經營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結構均處于調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2、由于簽約員工素質普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大。
企業(yè)工會半年工作總結篇五
在上級工會及公司黨政的正確領導下，堅持以xx和“三個代表”重要思想為指導，認真落實xxx市總工會、xx集團公司、xxx公司各次工作會議精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加強企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強工會建設，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，推動了公司各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，現將公司工會20xx年度工作開展情況總如下：
按照市總工會和xxx公司黨委的部署和要求，公司工會把“三個代表”重要思想、黨的“xx屆xx中全會”和工會“十四大”會議精神作為理論學習的重點。并要求各分工會認真組織職工學習采取集中學習和自學相合的方式，組織工會干部、工會會員認真學習領會《“三個代表”重要思想學習綱要》和*同志在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話，認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和中國工會第十四次全國代表大會報告等重要文件會議精神，把學習活動不斷深入，在教育中做到以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個代表”的忠實執(zhí)行者、xxx集團公司的出色員工、本職業(yè)務的熟練專家。通過深入扎實的學習教育，為公司建立現代企業(yè)制度，適應新一輪激烈的市場競爭和深化公司體制改革打下了堅實的基礎，提供了堅強的思想保證。
公司工會高度重視廠務公開工作，把廠務公開工作作為工會工作的一項重要內容進行開展，公司專門擬定下發(fā)了《關于進一步深化廠務公開的通知》，成立了以總經理為組長的廠務公開領導小組，黨委書記為組長的廠務公開監(jiān)督檢查小組，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在中層干部開展了民主測評工作，要求中層干部按照“講政治、有本事、肯實干、能自律”的要求進行工作述職，職工代表按照廉政建設、履行職責、工作業(yè)績、管理效能、學習進步、工作作風六個方面對公司全體中層干部進行了民主測評，同時公司各工作崗位都實行了事前公示、公開競崗，在競聘工作中，公司工會都進行了參與監(jiān)督，保證競崗工作的公開、公平、公正和透明度，切實增強了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了公司管理的科學、民主、規(guī)范性。
公司黨委高度重視公司工會建設，堅持依法治會，規(guī)范自身行為，加強工會組織自身建設，始終按照工會法的要求，組織好各項工會活動；并積極開展工會信息宣傳工作，做到收、管、用好工會經費，同時，為切實維護職工合法權益，確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，成了了公司“勞動保護監(jiān)督檢查委員會”及“勞動關系調解委員會”，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，更好地為公司各項工作大局服務。
圍繞公司在經營目標以及在經營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，我公司20xx年度開展了“強技能、提素質”勞動競賽、安全政策聲明演講及征文比賽、專題知識競賽、合理化建議等活動，同時，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍，促進員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質員工隊伍，公司還開展了“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務技術，人人爭做技術能手。通過本人主動申請、基層推薦、領導小組審定的方式產生了36對師徒，并在黨群工作部的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協議，同時，按市總工會精神，擇優(yōu)一對師徒參加了市總工會組織的名師帶徒活。通過認真開展“名師帶徒”活動，公司生產系統(tǒng)的員工互幫互學，取長補短，已形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，員工業(yè)務技能水平得到長足的進步。
黨群工作部深入基層，主動擔當起“第一知情人”和“第一求助人”的責任，堅持對特困職工的困難補助制度，對生病職工、死亡親屬的探望、職工生日慰問等，春節(jié)期間，公司黨政工領導專程對困難職工登門進行了探望、慰問，并給予了困難補助。并對職工活動室進行了改造，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強了公司的凝聚力和向心力。
20xx年黨群部針對女工委工作特點，廣泛發(fā)動女職工積極參與“全面提高素質、爭創(chuàng)新時期學習創(chuàng)新型女職工”和實施“女職工建功立業(yè)工程”，切實提高女職工綜合素質，今年3月，利用“三八婦女節(jié)”活動期間，工會組織開展了“三八紅旗手”評選活動，對表現突出的6名女職工進行了表彰，同時召開了優(yōu)秀女職工代表座談會，并利用節(jié)假日開展了跳繩、踢健子等系列文體活動，進一步把女工工作落到實處。
合公司實際組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是今年2月組織職工開展了春節(jié)系列慶?；顒?、游園活動和體育競技活動；二是3月，組織運行車間、檢修車間等部門開展春游、爬山、棋牌等活動，并在經費上給予了大力的支持；三是4月、7月舉行了為期一周全公司藍球比賽，等活動，通過開展豐富多彩職工文化生活，努力倡導形成健康向上的企業(yè)風尚，進一步增強了公司的凝聚力和向心力。
企業(yè)工會半年工作總結篇六
上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下，在行政的支持下，根據《集團公司xx年工會工作意見》，圍繞經營中心，抓基礎，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：
一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產不斷發(fā)展。
xxx隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。xx項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務，提前兩個月將“xx第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。xx項目部從現場管理經費中拿出20萬元作為獎勵經費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協作隊伍中開展了勞動競賽活動。xx項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。
今年2月，xx海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲xx省職工技能大賽團體銀獎，xxx等四名職工被授予“xx省技術能手”稱號。
二是抓合理化建議活動。xxx項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節(jié)省129萬元。xx隧道xx等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經監(jiān)理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵?！秞x隧道1號通風井施工方案優(yōu)化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《xx大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。
三是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習；xx項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；xxx等項目開展征集“安全生產”諺語活動。經初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產知識競賽”答題活動。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對xx客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。xx、xx等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。xx海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產大檢查中名列榜首。宜萬項目部在xxx隧道施工中，先后投資180萬元配置地質超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹的安全生產制度，實現安全生產680天，被評為xx省xx市“安全示范標準工地”。
一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在xx舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導200多人觀摩了演出。
4月29日在xx組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。xxx項目部率先開展“知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論，從我做起，把“八榮八恥”觀轉化為自覺行動，確保項目經營目標的實現。
企業(yè)工會半年工作總結篇七
一是根據鄭州市對外開放會議精神和鄭州市關于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經貿發(fā)展、商貿流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經貿發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。（**政[xx]10號）
二是為加快我市商貿流通業(yè)發(fā)展在xx年基礎上修訂完善了商貿流通明星企業(yè)評選辦法。
（一）是對全市確定的重點出口企業(yè)建立聯系分包制度和定期座談會制度邀請河南省出入境檢驗檢疫局及鄭州市商務局外貿處一行來**調研進出口企業(yè)情況召開出口企業(yè)座談會把省商務廳、鄭州市商務局制定的八項服務措施及相關政策向出口企業(yè)進行了詳細講解。
1、走訪出口企業(yè)加強重點出口企業(yè)聯系服務于出口企業(yè)；
2、進一步促進農產品出口降低檢疫費50%服裝業(yè)出口檢疫費降低30%；
3、用足用好國家相關政策；
4、免費咨詢服務；
5、推動大通關政策；
6、為年出口規(guī)模企業(yè)設立綠色通道；
7、優(yōu)化環(huán)境、簡化程序、便利出口企業(yè)；
8、加強出口企業(yè)口岸的聯系。
（二）為了鼓勵我市企業(yè)開展進出口業(yè)務我們?yōu)橛谐隹谝庀虻钠髽I(yè)全程免費辦進出口備案及海關注冊等一系列手續(xù)得到了企業(yè)的認可。
為鄭州振中電熔鋯業(yè)有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金2萬元為鄭州華威耐火材料有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元為**萬歷實業(yè)發(fā)展有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元。
幫助我市百貨公司、食品公司、昌盛公司、萬客隆超市、宏吉商貿等企業(yè)積極準備上報的有關材料幫助企業(yè)協調各方關系推進流通項目、貸款項目的申請工。
為提高我市肉品質量確保居民食肉安全商務局搶抓鄭州市開展屠宰企業(yè)標準化改造試點工的機遇幫助我市屠宰企業(yè)開展申報工。目前通過篩選準備已有4家企業(yè)資料上報鄭州市商務局近期有望通過審批。
先后為鄭州中正水泥有限公司、昌源團萬年紅紙業(yè)有限公司、鄭州華丹降解塑料有限公司、鄭州曲梁服裝工業(yè)園區(qū)等單位提供客商投資信息、展會信息為企業(yè)拓展對外業(yè)務聯系提供便利條件。
對中華煤氣公司項目、大隗垃圾發(fā)電項目、曲梁服裝園區(qū)客商新入駐項目、大型玻璃生產線項目、水泥生產項目（臺灣客商）、鴻升企業(yè)家園項目等重點項目進行跟蹤協調有關事項提高服務水平。
先后為天園（城中城）項目鴻升企業(yè)家園項目金城時代廣場項目、和信新型建材項目、東方團建設項目等提出多項有針對性的扶持政策一定程度上幫助項目單位解決了存在的問題和困難。
一是新建、改造3個農貿市場。市政府河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司簽訂了戰(zhàn)略合協議由綠鮮農貿公司建設改造3個農貿市場。經過各職能部門的溝通協調綠鮮農貿商場·萬博店4月30日正式開工目前正在緊張裝修之中。
二是家電下鄉(xiāng)工。商務局搶抓國家擴大家電下鄉(xiāng)品種的機遇加大宣傳力度、管力度和推進力度截止6月25日今年累計銷售家電下鄉(xiāng)產品14750臺銷售額2349.55萬元補貼11849臺補貼金額230.69萬元；從xx年1月至今年6月25日累計銷售家電下鄉(xiāng)產品28085臺銷售額4176.48萬元補貼24222臺補貼金額460萬元；銷售額和兌付額一直居鄭州市第一。
三是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。積極鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系按照中心店的標準確定改造門店加快推進前5個月完成新改建中心店10家占目標50%。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵目前試點企業(yè)選地工正在進行中。
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。...
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
企業(yè)工會半年工作總結篇八
經過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
1.商務會所
由于廚房設計和材料定廠定價等關鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務，采取一系列措施狠抓質量和進度:
(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經理每天到施工現場進行人員調配，對各單位在施工中的問題進行協調溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務必在6月底全部完成會所工程。
(2)嚴把材料關。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質量和價格進行摸底調查，后又具體督促廠家加強生產工藝，加快生產進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現場。
(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務部經過周密核算向控股提交資金預算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金專款專用于會所材料的定購等會所建設，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
(4)深入現場，發(fā)現問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務會所的大項施工已基本結束，家具、地毯等已經到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領導陪同周 省長蒞臨商務會所考察指導，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協會評定的“金鵬獎”。根據控股公司的指示，現正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人。其次，組織消防安全培訓，普及消防知識。物業(yè)部門聯系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學習講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災事故或安全隱患。
4月初，為共同建設和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編。
經過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務項目經營狀況良好，先有泛珠三角經貿論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、 省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈，并給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設者和管理者的智慧與心血，同時也體現了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，某某大廈已經成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
通過數次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權限和職責范圍的具體營運方案，該方案已經于5月初上報控股公司審核。
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經理、工程部副經理和采購部副經理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結束后實現酒店的自我管理打下堅實的人才基礎企業(yè)xx上半年工作總結范文企業(yè)xx上半年工作總結范文。
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領導的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是某某控股正確領導的結果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結果，也是管理公司全力配合和大力支持的結果。
首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學習“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學習我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學習老一輩無產階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風;5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設;公司黨的廉政建設進一步加強，大廈建設過程中未發(fā)現有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
經過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現優(yōu)秀的員工為預備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結果，也是與財政廳和控股公司領導關心、理解和支持分不開的。在總結成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領導的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務質量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
大廈工程方面現在的有26、27層的商務會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項工程驗收完畢的基礎上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產權分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務著手進行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務預算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責，做到統(tǒng)籌管理、權責分明。
當前的市場競爭，表現為服務質量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質的競爭還是企業(yè)管理人員素質的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的培訓，同時密切與上海錦江的聯系，學習先進酒店管理經驗;通過一定措施鼓勵員工加強學習，打造和培養(yǎng)一支高素質、高水平的學習型團隊。
在現有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經驗，進一步健全大廈管理的相關制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現有業(yè)務的基礎上，研究開展其他業(yè)務，進行多元化經營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
企業(yè)工會半年工作總結篇九
過去半年來，公司到發(fā)展，現在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的.關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現將工作總結如下：
各部門新增崗位的管理工作。根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。
對現有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業(yè)專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查。協助總經理日常工作。協助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。
負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。
監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
企業(yè)工會半年工作總結篇十
20xx年年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領導下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性)，堅持安全生產(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故)，堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人，不放過事故教訓的管理原則)，狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：
半年以來，我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協力、齊抓共管，大力開展安全生產教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經過努力，在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加，進行大的安全檢查次數已達6次，不定期檢查已達4次，根據安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育，組織了兩次大的安全生產宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料；
通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查，累計安全生產檢查，并已進行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照，專門設立安全生產檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復查，在復查中，發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查，并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查，發(fā)現10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高認識，推進安全文化建設，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關愛生命，關注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實安全生產培訓工作，制定長期計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗，進行表揚獎勵。
6、認真貫徹安全生產的方針，政策和法規(guī)，安全生產是國家生產建設的一貫方針，安全為
了生產，生產必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產輔助設施
安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產的發(fā)展，安全生產設施也要逐步更新，盡可能采用設計新穎，安全技術性高，與企業(yè)生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調查，找出事故原因，查明人為責任，做出相應處理，都應堅持實事求是、尊重科學的原則，嚴格執(zhí)行有關法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓，采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。
企業(yè)工會半年工作總結篇十一
原來，今年以來，*市工商局根據自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委（擴大）會議精神的部署，在去年進入全國文明單位的基礎上，求真務實，銳意進取，在整頓規(guī)范市場經濟秩序、熱忱服務、促進經濟發(fā)展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建設信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進展和突破。半年來，共查處各類經濟違法違章案件1108件（一般程序），總案值20xx.09萬元，切實維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內、外資企業(yè)總數分別達到6917戶和128戶；新發(fā)展個體工商戶7572戶，私營企業(yè)1183戶，個體工商戶和私營企業(yè)分別發(fā)展到5.85萬戶和1.15萬戶。其中，上半年新發(fā)展第三產業(yè)經營戶8287戶，全市第三產業(yè)經營戶已累計發(fā)展到6.64萬戶。此外，全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產抵押登記37件，抵押物價值6.44億元，協助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經濟發(fā)展先進單位”、“支持第三產業(yè)發(fā)展先進單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照；引導扶持10161名下崗失業(yè)人員從事個體私營經濟，為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)建工作力度，深入開展了與共建單位“結對共建”活動。今年以來，全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位，市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明服務示范窗口”。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建“全國文明單位”1個，國家級“青少年維權崗”1個；自治區(qū)級“文明單位”1個，“文明示范窗口”2個，“文明行業(yè)示范點”4個；市級“文明單位”39個，“文明示范窗口”12個，“青少年維權崗”4個；旗縣區(qū)級“文明單位”29個，“文明示范窗口”8個；各級“青年文明號”36個。整體工作呈現出新的局面，在這種情況下如何總結上半年的工作，進而在下半年和今后的工作中實現整體創(chuàng)新和發(fā)展。*市工商局黨組認為，越是工作進展順利，越是發(fā)展勢頭好，越要謙虛謹慎，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出于這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能了解第一手信息，取得第一手資料，總結部署工作才有高度，發(fā)現問題才有深度，考核工作實績才有力度，于是就有了全系統(tǒng)兩級領導在各分局所屬工商所的'現場協商評議考核的工作之舉。
現場考核結束后，*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結，他根據年初確定的工作思路和全局十項重點工作緊密結合考核中發(fā)現的問題，要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實，二要加強指導抓落實，三要執(zhí)行制度抓落實，四要強化考核抓落實，五要轉變作風抓落實的具體要求，整個會議開的生動有效，有力地指導了工作。使與會的同志受到了深刻的啟發(fā)和教育。參加現場考核同志們說，這次現場辦公，使我們開闊了眼界，學習了兄弟單位的先進經驗，也看到了自身的差距，參加會議的同志們認為，由于會議的準備工作充分實在，所以對工作成績的肯定真實具體，對存在問題的概括準確具體，對下一步努力方向明確具體。大家表示，這樣的會議，向我們展示了一種新的工作作風，是求真務實的具體體現，我們一定要把這種作風發(fā)揚光大，努力做好下半年和今后的工作，為建設經濟強市履職盡責。
企業(yè)工會半年工作總結篇十二
20xx年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經濟辦公室的工作職責，加強指導、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經濟的發(fā)展；認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協調、監(jiān)督、服務”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關工作的開展。同時，結合市、區(qū)“十一五發(fā)展規(guī)劃”有關課題研究，加強學習及調研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
（一）中小企業(yè)和非公經濟展工作
1、面對區(qū)劃調整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關部門貫徹落實加快發(fā)展非公經濟“1＋10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州（市）、縣掛牌保護重點企業(yè)調查問卷”以及區(qū)政協制作的“五華區(qū)加快非公經濟發(fā)展政策情況調查問卷”并回收，分析當前非公經濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經濟運行情況。隨著我區(qū)非公經濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿企業(yè)為代表的非公經濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20xx年全國中小企業(yè)網上百日招聘活動；5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經理人素能培訓”的信息向有關企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20xx-20xx年度先進表彰活動的有關要求，牽頭推薦轄區(qū)有關企業(yè)參加評選，經過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經委《關于認真做好20xx年非公經濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數字技術有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學、名牌獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學申請；按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立名牌獎勵暫行辦法》有關規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省著名商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協調和服務工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元；私營企業(yè)20xx戶，投資者人數4755人，雇工人數為16144人，注冊資金13908萬元。1－4月，全區(qū)非公經濟實現社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75％。非公企業(yè)完成工業(yè)總產值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經濟已成為我區(qū)經濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經濟中發(fā)展最快，潛力最大，最富有活力的經濟成分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
面對區(qū)劃調整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道（鄉(xiāng)）、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經貿有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20xx-20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位（企業(yè)）參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位（企業(yè)）和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作。今年上半年，
分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經貿有限公司等企業(yè)進行調研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元；完成工業(yè)增加值4215萬元；完成總產值44842萬元；上交稅金1037萬元。
（三）其它工作
在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領導交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學物品（生產、使用、經營）許可證的年檢、新辦、變更等有關的初審手續(xù)；辦理答復4份區(qū)人大代表、政協委員的建議和提案；為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
1、對加快發(fā)展非公經濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關職能部門的調整整合，基層經濟服務部門對我區(qū)加快非公經濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。
2．區(qū)劃調整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務等關系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經濟服務部門工作尚處在調整理順當中，對企業(yè)的相關數據和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產業(yè)為主，而第二產業(yè)中初級加工產品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產品結構單一，缺乏高科技、高附加值的產品；第三產業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務好企業(yè)為重點，協調聯系各有關部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學習領會《國務院關于鼓勵支持和引導非公有制經濟發(fā)展的若干意見》精神，結合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導，結合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導，同時通過調研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經濟的政策措施，并組織落實好相關的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓和指導，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯動，并延伸到園區(qū)的反應快捷的中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務聯系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作。
5、通過調研和學習，完成好我區(qū)“十一五”期間有關課題的研究工作。
企業(yè)工會半年工作總結篇十三
年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的'?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現與現有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
企業(yè)工會半年工作總結篇一
今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學習制度，確保了學習內容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣，干部職工的綜合素質明顯提高。
一是抓政治理論學習，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對xx屆三中全會精神、黨章等內容的學習。全系統(tǒng)干部職工聯系本職工作，深刻領會其思想內涵和精神實質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學習，提高業(yè)務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。
三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結合“三服務”、效能建設和政風行風評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動;結合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風明顯好轉，窗口形象不斷提升。
二、堅持以人為本，維護職工合法權益。
20xx年，局聯合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權機制建設，切實維護職工合法權益，為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。
一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。3月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務招待費使用情況，審議通過了《20xx年度工作目標完成情況》和《20xx年工作目標》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。
二、全面推行企務、政務公開，抓好干部職工知情權和監(jiān)督權的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務公開制度，定期公開工程中標、完成進度、預算結算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關內部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權進一步落實。
三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權益的維護。為了進一步加強工會維權機制建設，提高維權能力，實現好、維權好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設。我們還通過抓好職工合法權益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農民工的合法權益在該企業(yè)也得到較好體現，沒有拖欠工資現象。
四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協同安全生產領導小組，對本單位安全生產進行督辦與檢查。20xx年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務本領明顯提高。
三、充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責任人”的職責，努力解決職工的思想問題以及他們在生產生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關注女職工身心健康，抓好女職工的權益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權益和特殊利益維護中難點和重點問題的調查活動，并結合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權益和特殊利益的維護。20xx年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯合工會在局黨組的指導下，協助有關部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。20xx年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。
三是關心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學前夕，都要為張家送去孩子的學費和學習用品，幫助其完成學業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協調，及時送去工會組織的關心與溫暖。
20xx年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現在：一是個別單位工會在民主管理、維權等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時;三是協助區(qū)政府及有關部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實xx大精神，不斷改進工作，積累新經驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
企業(yè)工會半年工作總結篇二
xx年是學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是集團邁入“雙特”發(fā)展新階段、謀劃發(fā)展新藍圖的重要一年。今年，路橋公司工會圍繞公司生產經營目標，以全面落實“成本管理深化年”為主線，以開展“雙提雙促”活動為手段，緊緊圍繞企業(yè)生產經營，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為。
為深化成本管理、落實低成本運營戰(zhàn)略，路橋公司開展了以下活動：
1、3月中旬，路橋公司工會圍繞“成本管理深化年”主題活動，確定“雙提雙促”工作任務、制定實施方案。
2、3月底，發(fā)動項目懸掛條幅、開展會議，進行雙提雙促活動宣貫，建立輿論氛圍。
3、4月份起，通過對各施工項目集中建立油庫，對燃油進行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一開具“營改增”專用發(fā)票，既降低了油耗采購成本，又提高了燃油使用率。同時公司還引進了智能油料管理系統(tǒng)，通過對施工機械加裝油料監(jiān)控設備，有效地實現了對機械設備的全面監(jiān)控，大大提高了機械的利用率，特別是對油料的監(jiān)管，減少了“跑冒滴漏”現象，經統(tǒng)計，僅油料一項半年就節(jié)約成本近百萬元。
4、在辦公管理方面，年初我們重新修訂了辦公用品使用制度，嚴格辦公用品購買手續(xù)，推行無紙化辦公，對辦公場所用電、用水進行動態(tài)巡查制度，今年上半年與往年相比，辦公用品采購費用下降近15%，水電費下降了10%左右。
1、根據路橋公司具體情況，今年3-7月份，路橋公司工會聯合技術管理部門組織引導各項目、各施工現場通過開展了試驗技能比賽、測量放線比賽等10余次勞動競賽。
2、4月份，配合人力資源部組織二級建造師學習，7月份組織一級建造師學習。
3、積極進行外出學習，今年4月份，組織員工到中鐵十四局魯南高鐵和臨沂鐵路物流園進行學習參觀。
第一，繼續(xù)深入宣傳xx文化，促進企業(yè)文化建設。路橋公司工會分別于3月份和6月份開展了兩次職工道德教育活動，讓道德教育活動走進施工一線。6月8日，舉辦“崗位建新功，奮進新時代”演講比賽。
第二，深入項目部了解員工工作、生活、學習情況。路橋公司工會將“五必訪、五必談”制度化、常態(tài)化，每周都與員工進行面對面交流或網絡交流，詳細了解員工的生產生活狀況，為員工解決實際困難。
6月18日，端午節(jié)期間，路橋公司工會組織開展了“夏季送清涼，濃濃粽香情”端午節(jié)慰問活動，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在施工一線的員工送去關懷。
第三，開展豐富多彩的文體活動。今年，路橋公司各項目基層工會共組織乒乓球、籃球、棋牌等比賽活動10余次。“五四青年節(jié)”期間，公司工會舉辦了第一屆“xx路橋杯“員工籃球賽，通過本次比賽發(fā)掘了一批具有籃球特長的員工，為參加集團國慶籃球比賽選拔了人才。
第四，發(fā)揮工會監(jiān)督職能，落實集團“查保促”要求。6月份，聯合生產安全部進行安全生產月檢查、宣傳活動，發(fā)動員工查找身邊的安全隱患和易發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，切實保障職工的安全，建立起安全生產的長效機制。
今年1月份，公司工會為員工申請了伙食補助，6月份申請資金10余萬元為員工發(fā)放夏季工作服，方便員工夏季外出施工。
今年我們雖然做了一些工作，但距離集團工會的要求還存在較大的差距，主要有以下幾個方面：
1、學習方面有待進一步強化，我們仍需進一步向兄弟單位工會學習，取長補短，同時加強項目工會學習，盡快提高工作能力。
2、工會職能仍需進一步強化，要進一步加強工會的職能，積極開展各項工會工作。
3、工地一線工會工作仍需進一步落實，要及時廣泛收集員工意見建議，傾聽員工心聲，并確保員工的`合法權益。
1、進一步深化開展“雙提雙促”活動，在“增收節(jié)支”、“勞動競賽”、“全員創(chuàng)新”上狠下功夫，務求實效。
2、繼續(xù)推動和諧勞動關系的建立，維護員工隊伍的穩(wěn)定，開展好“夏送清涼”、“冬送溫暖”和中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖活動。
3、進一步豐富員工的業(yè)余文化生活，開展書畫、攝影、籃球等豐富多彩的比賽，促進廣大員工的工作生活積極性。
4、進一步做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時更新、完善困難員工檔案，使他們生活有保障、大病有補助、困難有幫助，真切感受到xx大家庭的溫暖。
進一步加強員工培訓，希望集團工會能對各單位基層工會培訓提供更加優(yōu)質的資源，多幫助基層工會組織開展各項培訓教育，全面提高員工的整體素質。
企業(yè)工會半年工作總結篇三
20xx年，xxx公司工會在xx公司工會正確領導下，在公司經營班子及全體會員的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，20xx年結合公司兩場工會自身工作的特點，開拓進取，充分調動和發(fā)揮廣大職工的聰明才智和工作積極性，增強了公司凝聚力?，F就公司工會20xx年度工作總結如下：
（一）加強工會隊伍建設，為促進工會發(fā)展提供組織保證。
加強工會隊伍建設，是提高工會工作水平、增強工會活力、促進工會創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會以職代會代表會議和職工座談會為契機，充分發(fā)揮工會參與職能，推進公司民主政治建設，維護職工的合法權益。公布公司經營情況、安全生產、民主管理等職工關心的熱點問題，保證職工的知情權和監(jiān)督權。20xx年度公司工會結合實際，努力做好工會發(fā)展計劃，擴大會員覆蓋面，截止目前，公司兩場工會會員總數xxx人，會員人數占全部職工的98.09%，其中xxx工會會員為xx人；xxxx工會會員為xx人。
（二）加強工會班組建設，夯實工作基礎。
班組是企業(yè)生產經營活動的基礎環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會召開工會委員會議，討論和決定了《xxx公司20xx年度班組建設工作報告和20xx年度工作計劃》。公司工會按照生產部、運營部和設備維修部實際功能區(qū)域劃分，xxx工會共建立13個班組，xxx工會調整為9個班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設展板。加強班組培訓和考核，健全班組臺賬。建立健全現場管理、臺賬管理、安全管理、成本管理等各項班組管理制度。工會成立評審領導小組，對各班組班務管理、安全生產、服務質量等維度情況進行實地考核、打分以及綜合評價，共評選出8個“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”，通過班組建設實地考核活動，增加班組間交流互動，利用考評和激勵手段促進班組為公司中心工作出力。
（三）堅持各項制度，履行維權職能。
為充分發(fā)揮工會的職能作用，維護好會員的合法權益，更好地服務廣大工會會員，xxx工會于20xx年x月組織了公司第三屆四次職工代表（會員代表）大會暨工會會員代表大會工作報告，維護職工合法權益和企業(yè)利益。通報了公司、工會工作情況、工會經費使用收支情況及經審報告等，行使職工對公司工會工作的監(jiān)督作用，把關心和維護職工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以職工代表大會為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護職工合法權益的重點，真正發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
（四）溫暖職工生活，用心開展對職工幫扶活動。
公司工會注重員工幫扶工作，20xx年元旦期間，對xx和xx兩場組織開展幫扶送溫暖行動，公司工會制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問工作計劃，經過摸底排查，及時更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會主席組織帶隊，代表xx公司工會、公司工會分別走訪慰問了xxx困難職工9名、xxx困難職工5名，同時發(fā)放了中翼級和公司級慰問金。
為使員工體會到公司大家庭的溫暖，度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，公司工會對兩場全體員工進行了過節(jié)慰問，并發(fā)放了慰問品，慰問人數合計xxx人。同時，公司工會十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作，公司工會以部門及班組為單位，對兩場共計xx個部門和班組以茶話會的形式進行了節(jié)日慰問，對除夕、年初一兩場在崗職工xxx人進行節(jié)日當天在崗慰問。
為加強職工關懷，夏季高溫時，工會領導心系員工。領導班子分兩批對兩場xxx名職工，尤其是機坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問活動，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關懷。
對于扶貧工作，工會也積極響應上級工會號召，努力做好相關扶貧工作，20xx年春節(jié)，xx公司工會給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉，進行節(jié)日慰問。與此同時，工會已經對20xx年元旦扶貧工作做出了相關計劃，計劃預訂扶貧購置牛羊肉共計18.2萬元。
日常工作中，工會也十分注重維護女職工特殊權益，在“三八”婦女節(jié)期間對兩場女職工進行了節(jié)日慰問并組織觀影活動；同時公司工會在兩場舉辦了女職工插花藝術培訓活動，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。
加強了培訓教育方面的要求，請專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識、司航機機坪操作等方面進行系統(tǒng)培訓；同時，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動室”。
（五）注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
文體活動作為精神文化生活的主要體現，在促進職工對公司的感情、增強公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動計劃，并印發(fā)xxx公司三年全員健身目標及計劃，依照計劃推進活動的開展。
技能競賽方面，x月份公司工會組織了浦東航食員工進行“包餃子”崗位技能大賽；4月份xxx工會組織員工進行“包餛飩”崗位技能競賽活動。x月份公司工會舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動，5月份舉辦了浦東航食司航機崗位技能競賽。6月份，虹橋航食工會組織員工進行食品安全知識競賽。x月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加xxx分公司的月餅烘焙活動。
文體活動方面，今年，公司兩場工會分別組織了員工前往農莊開展拓展活動，活動共計xxx人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會還組織xx19組員工家庭參加了xxx分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動；xxx工會組織33名員工家庭進行六一親子烘焙活動。今年新成立了臺球協會，并于x月舉辦了首屆職工臺球比賽，xx人參加了此次比賽。幸福心計劃活動中，組織員工開展“冥想”活動共35人，以此緩解員工工作壓力。
“文藝活動月”期間，為加強對公司員工的關懷，進一步滿足公司員工對心理健康的需求、提高員工幸福指數，9月進行了茶藝文化培訓活動，共計40人參加培訓；舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動；四季度的“體育活動月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。
“安全月活動”期間，積極參加集團“安康杯”競賽，參賽班組21個。
企業(yè)工會半年工作總結篇四
__年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成__年生產經營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨__年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設。
1、現況解到。
公司現有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作。
1、制定了《華新公司__年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產工作。
1、以“安康杯”競賽活動促安全。
一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經濟價值萬余元。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
三是為了確保__年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產。
一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質。
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理。
一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧。
一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設促穩(wěn)定。
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。
(五)、宣教文體工作。
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
(六)、財務管理工作。
1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。
3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問題。
1、今年1至10月份，公司生產經營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結構均處于調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2、由于簽約員工素質普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大。
企業(yè)工會半年工作總結篇五
在上級工會及公司黨政的正確領導下，堅持以xx和“三個代表”重要思想為指導，認真落實xxx市總工會、xx集團公司、xxx公司各次工作會議精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加強企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強工會建設，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，推動了公司各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，現將公司工會20xx年度工作開展情況總如下：
按照市總工會和xxx公司黨委的部署和要求，公司工會把“三個代表”重要思想、黨的“xx屆xx中全會”和工會“十四大”會議精神作為理論學習的重點。并要求各分工會認真組織職工學習采取集中學習和自學相合的方式，組織工會干部、工會會員認真學習領會《“三個代表”重要思想學習綱要》和*同志在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話，認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和中國工會第十四次全國代表大會報告等重要文件會議精神，把學習活動不斷深入，在教育中做到以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個代表”的忠實執(zhí)行者、xxx集團公司的出色員工、本職業(yè)務的熟練專家。通過深入扎實的學習教育，為公司建立現代企業(yè)制度，適應新一輪激烈的市場競爭和深化公司體制改革打下了堅實的基礎，提供了堅強的思想保證。
公司工會高度重視廠務公開工作，把廠務公開工作作為工會工作的一項重要內容進行開展，公司專門擬定下發(fā)了《關于進一步深化廠務公開的通知》，成立了以總經理為組長的廠務公開領導小組，黨委書記為組長的廠務公開監(jiān)督檢查小組，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在中層干部開展了民主測評工作，要求中層干部按照“講政治、有本事、肯實干、能自律”的要求進行工作述職，職工代表按照廉政建設、履行職責、工作業(yè)績、管理效能、學習進步、工作作風六個方面對公司全體中層干部進行了民主測評，同時公司各工作崗位都實行了事前公示、公開競崗，在競聘工作中，公司工會都進行了參與監(jiān)督，保證競崗工作的公開、公平、公正和透明度，切實增強了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了公司管理的科學、民主、規(guī)范性。
公司黨委高度重視公司工會建設，堅持依法治會，規(guī)范自身行為，加強工會組織自身建設，始終按照工會法的要求，組織好各項工會活動；并積極開展工會信息宣傳工作，做到收、管、用好工會經費，同時，為切實維護職工合法權益，確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，成了了公司“勞動保護監(jiān)督檢查委員會”及“勞動關系調解委員會”，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，更好地為公司各項工作大局服務。
圍繞公司在經營目標以及在經營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，我公司20xx年度開展了“強技能、提素質”勞動競賽、安全政策聲明演講及征文比賽、專題知識競賽、合理化建議等活動，同時，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍，促進員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質員工隊伍，公司還開展了“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務技術，人人爭做技術能手。通過本人主動申請、基層推薦、領導小組審定的方式產生了36對師徒，并在黨群工作部的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協議，同時，按市總工會精神，擇優(yōu)一對師徒參加了市總工會組織的名師帶徒活。通過認真開展“名師帶徒”活動，公司生產系統(tǒng)的員工互幫互學，取長補短，已形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，員工業(yè)務技能水平得到長足的進步。
黨群工作部深入基層，主動擔當起“第一知情人”和“第一求助人”的責任，堅持對特困職工的困難補助制度，對生病職工、死亡親屬的探望、職工生日慰問等，春節(jié)期間，公司黨政工領導專程對困難職工登門進行了探望、慰問，并給予了困難補助。并對職工活動室進行了改造，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強了公司的凝聚力和向心力。
20xx年黨群部針對女工委工作特點，廣泛發(fā)動女職工積極參與“全面提高素質、爭創(chuàng)新時期學習創(chuàng)新型女職工”和實施“女職工建功立業(yè)工程”，切實提高女職工綜合素質，今年3月，利用“三八婦女節(jié)”活動期間，工會組織開展了“三八紅旗手”評選活動，對表現突出的6名女職工進行了表彰，同時召開了優(yōu)秀女職工代表座談會，并利用節(jié)假日開展了跳繩、踢健子等系列文體活動，進一步把女工工作落到實處。
合公司實際組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是今年2月組織職工開展了春節(jié)系列慶?；顒?、游園活動和體育競技活動；二是3月，組織運行車間、檢修車間等部門開展春游、爬山、棋牌等活動，并在經費上給予了大力的支持；三是4月、7月舉行了為期一周全公司藍球比賽，等活動，通過開展豐富多彩職工文化生活，努力倡導形成健康向上的企業(yè)風尚，進一步增強了公司的凝聚力和向心力。
企業(yè)工會半年工作總結篇六
上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下，在行政的支持下，根據《集團公司xx年工會工作意見》，圍繞經營中心，抓基礎，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：
一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產不斷發(fā)展。
xxx隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。xx項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務，提前兩個月將“xx第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。xx項目部從現場管理經費中拿出20萬元作為獎勵經費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協作隊伍中開展了勞動競賽活動。xx項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。
今年2月，xx海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲xx省職工技能大賽團體銀獎，xxx等四名職工被授予“xx省技術能手”稱號。
二是抓合理化建議活動。xxx項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節(jié)省129萬元。xx隧道xx等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經監(jiān)理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵?！秞x隧道1號通風井施工方案優(yōu)化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《xx大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。
三是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習；xx項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；xxx等項目開展征集“安全生產”諺語活動。經初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產知識競賽”答題活動。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對xx客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。xx、xx等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。xx海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產大檢查中名列榜首。宜萬項目部在xxx隧道施工中，先后投資180萬元配置地質超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹的安全生產制度，實現安全生產680天，被評為xx省xx市“安全示范標準工地”。
一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在xx舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導200多人觀摩了演出。
4月29日在xx組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。xxx項目部率先開展“知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論，從我做起，把“八榮八恥”觀轉化為自覺行動，確保項目經營目標的實現。
企業(yè)工會半年工作總結篇七
一是根據鄭州市對外開放會議精神和鄭州市關于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經貿發(fā)展、商貿流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經貿發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。（**政[xx]10號）
二是為加快我市商貿流通業(yè)發(fā)展在xx年基礎上修訂完善了商貿流通明星企業(yè)評選辦法。
（一）是對全市確定的重點出口企業(yè)建立聯系分包制度和定期座談會制度邀請河南省出入境檢驗檢疫局及鄭州市商務局外貿處一行來**調研進出口企業(yè)情況召開出口企業(yè)座談會把省商務廳、鄭州市商務局制定的八項服務措施及相關政策向出口企業(yè)進行了詳細講解。
1、走訪出口企業(yè)加強重點出口企業(yè)聯系服務于出口企業(yè)；
2、進一步促進農產品出口降低檢疫費50%服裝業(yè)出口檢疫費降低30%；
3、用足用好國家相關政策；
4、免費咨詢服務；
5、推動大通關政策；
6、為年出口規(guī)模企業(yè)設立綠色通道；
7、優(yōu)化環(huán)境、簡化程序、便利出口企業(yè)；
8、加強出口企業(yè)口岸的聯系。
（二）為了鼓勵我市企業(yè)開展進出口業(yè)務我們?yōu)橛谐隹谝庀虻钠髽I(yè)全程免費辦進出口備案及海關注冊等一系列手續(xù)得到了企業(yè)的認可。
為鄭州振中電熔鋯業(yè)有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金2萬元為鄭州華威耐火材料有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元為**萬歷實業(yè)發(fā)展有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元。
幫助我市百貨公司、食品公司、昌盛公司、萬客隆超市、宏吉商貿等企業(yè)積極準備上報的有關材料幫助企業(yè)協調各方關系推進流通項目、貸款項目的申請工。
為提高我市肉品質量確保居民食肉安全商務局搶抓鄭州市開展屠宰企業(yè)標準化改造試點工的機遇幫助我市屠宰企業(yè)開展申報工。目前通過篩選準備已有4家企業(yè)資料上報鄭州市商務局近期有望通過審批。
先后為鄭州中正水泥有限公司、昌源團萬年紅紙業(yè)有限公司、鄭州華丹降解塑料有限公司、鄭州曲梁服裝工業(yè)園區(qū)等單位提供客商投資信息、展會信息為企業(yè)拓展對外業(yè)務聯系提供便利條件。
對中華煤氣公司項目、大隗垃圾發(fā)電項目、曲梁服裝園區(qū)客商新入駐項目、大型玻璃生產線項目、水泥生產項目（臺灣客商）、鴻升企業(yè)家園項目等重點項目進行跟蹤協調有關事項提高服務水平。
先后為天園（城中城）項目鴻升企業(yè)家園項目金城時代廣場項目、和信新型建材項目、東方團建設項目等提出多項有針對性的扶持政策一定程度上幫助項目單位解決了存在的問題和困難。
一是新建、改造3個農貿市場。市政府河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司簽訂了戰(zhàn)略合協議由綠鮮農貿公司建設改造3個農貿市場。經過各職能部門的溝通協調綠鮮農貿商場·萬博店4月30日正式開工目前正在緊張裝修之中。
二是家電下鄉(xiāng)工。商務局搶抓國家擴大家電下鄉(xiāng)品種的機遇加大宣傳力度、管力度和推進力度截止6月25日今年累計銷售家電下鄉(xiāng)產品14750臺銷售額2349.55萬元補貼11849臺補貼金額230.69萬元；從xx年1月至今年6月25日累計銷售家電下鄉(xiāng)產品28085臺銷售額4176.48萬元補貼24222臺補貼金額460萬元；銷售額和兌付額一直居鄭州市第一。
三是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。積極鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系按照中心店的標準確定改造門店加快推進前5個月完成新改建中心店10家占目標50%。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵目前試點企業(yè)選地工正在進行中。
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。...
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
企業(yè)工會半年工作總結篇八
經過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
1.商務會所
由于廚房設計和材料定廠定價等關鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務，采取一系列措施狠抓質量和進度:
(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經理每天到施工現場進行人員調配，對各單位在施工中的問題進行協調溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務必在6月底全部完成會所工程。
(2)嚴把材料關。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質量和價格進行摸底調查，后又具體督促廠家加強生產工藝，加快生產進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現場。
(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務部經過周密核算向控股提交資金預算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金專款專用于會所材料的定購等會所建設，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
(4)深入現場，發(fā)現問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務會所的大項施工已基本結束，家具、地毯等已經到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領導陪同周 省長蒞臨商務會所考察指導，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協會評定的“金鵬獎”。根據控股公司的指示，現正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人。其次，組織消防安全培訓，普及消防知識。物業(yè)部門聯系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學習講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災事故或安全隱患。
4月初，為共同建設和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編。
經過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務項目經營狀況良好，先有泛珠三角經貿論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、 省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈，并給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設者和管理者的智慧與心血，同時也體現了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，某某大廈已經成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
通過數次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權限和職責范圍的具體營運方案，該方案已經于5月初上報控股公司審核。
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經理、工程部副經理和采購部副經理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結束后實現酒店的自我管理打下堅實的人才基礎企業(yè)xx上半年工作總結范文企業(yè)xx上半年工作總結范文。
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領導的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是某某控股正確領導的結果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結果，也是管理公司全力配合和大力支持的結果。
首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學習“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學習我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學習老一輩無產階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風;5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設;公司黨的廉政建設進一步加強，大廈建設過程中未發(fā)現有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
經過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現優(yōu)秀的員工為預備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結果，也是與財政廳和控股公司領導關心、理解和支持分不開的。在總結成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領導的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務質量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
大廈工程方面現在的有26、27層的商務會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項工程驗收完畢的基礎上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產權分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務著手進行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務預算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責，做到統(tǒng)籌管理、權責分明。
當前的市場競爭，表現為服務質量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質的競爭還是企業(yè)管理人員素質的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的培訓，同時密切與上海錦江的聯系，學習先進酒店管理經驗;通過一定措施鼓勵員工加強學習，打造和培養(yǎng)一支高素質、高水平的學習型團隊。
在現有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經驗，進一步健全大廈管理的相關制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現有業(yè)務的基礎上，研究開展其他業(yè)務，進行多元化經營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
企業(yè)工會半年工作總結篇九
過去半年來，公司到發(fā)展，現在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的.關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現將工作總結如下：
各部門新增崗位的管理工作。根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。
對現有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業(yè)專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查。協助總經理日常工作。協助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。
負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。
監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
企業(yè)工會半年工作總結篇十
20xx年年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領導下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性)，堅持安全生產(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故)，堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人，不放過事故教訓的管理原則)，狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：
半年以來，我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協力、齊抓共管，大力開展安全生產教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經過努力，在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加，進行大的安全檢查次數已達6次，不定期檢查已達4次，根據安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育，組織了兩次大的安全生產宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料；
通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查，累計安全生產檢查，并已進行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照，專門設立安全生產檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復查，在復查中，發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查，并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查，發(fā)現10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高認識，推進安全文化建設，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關愛生命，關注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實安全生產培訓工作，制定長期計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗，進行表揚獎勵。
6、認真貫徹安全生產的方針，政策和法規(guī)，安全生產是國家生產建設的一貫方針，安全為
了生產，生產必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產輔助設施
安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產的發(fā)展，安全生產設施也要逐步更新，盡可能采用設計新穎，安全技術性高，與企業(yè)生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調查，找出事故原因，查明人為責任，做出相應處理，都應堅持實事求是、尊重科學的原則，嚴格執(zhí)行有關法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓，采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。
企業(yè)工會半年工作總結篇十一
原來，今年以來，*市工商局根據自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委（擴大）會議精神的部署，在去年進入全國文明單位的基礎上，求真務實，銳意進取，在整頓規(guī)范市場經濟秩序、熱忱服務、促進經濟發(fā)展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建設信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進展和突破。半年來，共查處各類經濟違法違章案件1108件（一般程序），總案值20xx.09萬元，切實維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內、外資企業(yè)總數分別達到6917戶和128戶；新發(fā)展個體工商戶7572戶，私營企業(yè)1183戶，個體工商戶和私營企業(yè)分別發(fā)展到5.85萬戶和1.15萬戶。其中，上半年新發(fā)展第三產業(yè)經營戶8287戶，全市第三產業(yè)經營戶已累計發(fā)展到6.64萬戶。此外，全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產抵押登記37件，抵押物價值6.44億元，協助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經濟發(fā)展先進單位”、“支持第三產業(yè)發(fā)展先進單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照；引導扶持10161名下崗失業(yè)人員從事個體私營經濟，為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)建工作力度，深入開展了與共建單位“結對共建”活動。今年以來，全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位，市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明服務示范窗口”。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建“全國文明單位”1個，國家級“青少年維權崗”1個；自治區(qū)級“文明單位”1個，“文明示范窗口”2個，“文明行業(yè)示范點”4個；市級“文明單位”39個，“文明示范窗口”12個，“青少年維權崗”4個；旗縣區(qū)級“文明單位”29個，“文明示范窗口”8個；各級“青年文明號”36個。整體工作呈現出新的局面，在這種情況下如何總結上半年的工作，進而在下半年和今后的工作中實現整體創(chuàng)新和發(fā)展。*市工商局黨組認為，越是工作進展順利，越是發(fā)展勢頭好，越要謙虛謹慎，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出于這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能了解第一手信息，取得第一手資料，總結部署工作才有高度，發(fā)現問題才有深度，考核工作實績才有力度，于是就有了全系統(tǒng)兩級領導在各分局所屬工商所的'現場協商評議考核的工作之舉。
現場考核結束后，*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結，他根據年初確定的工作思路和全局十項重點工作緊密結合考核中發(fā)現的問題，要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實，二要加強指導抓落實，三要執(zhí)行制度抓落實，四要強化考核抓落實，五要轉變作風抓落實的具體要求，整個會議開的生動有效，有力地指導了工作。使與會的同志受到了深刻的啟發(fā)和教育。參加現場考核同志們說，這次現場辦公，使我們開闊了眼界，學習了兄弟單位的先進經驗，也看到了自身的差距，參加會議的同志們認為，由于會議的準備工作充分實在，所以對工作成績的肯定真實具體，對存在問題的概括準確具體，對下一步努力方向明確具體。大家表示，這樣的會議，向我們展示了一種新的工作作風，是求真務實的具體體現，我們一定要把這種作風發(fā)揚光大，努力做好下半年和今后的工作，為建設經濟強市履職盡責。
企業(yè)工會半年工作總結篇十二
20xx年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經濟辦公室的工作職責，加強指導、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經濟的發(fā)展；認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協調、監(jiān)督、服務”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關工作的開展。同時，結合市、區(qū)“十一五發(fā)展規(guī)劃”有關課題研究，加強學習及調研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
（一）中小企業(yè)和非公經濟展工作
1、面對區(qū)劃調整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關部門貫徹落實加快發(fā)展非公經濟“1＋10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州（市）、縣掛牌保護重點企業(yè)調查問卷”以及區(qū)政協制作的“五華區(qū)加快非公經濟發(fā)展政策情況調查問卷”并回收，分析當前非公經濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經濟運行情況。隨著我區(qū)非公經濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿企業(yè)為代表的非公經濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20xx年全國中小企業(yè)網上百日招聘活動；5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經理人素能培訓”的信息向有關企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20xx-20xx年度先進表彰活動的有關要求，牽頭推薦轄區(qū)有關企業(yè)參加評選，經過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經委《關于認真做好20xx年非公經濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數字技術有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學、名牌獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學申請；按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立名牌獎勵暫行辦法》有關規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省著名商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協調和服務工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元；私營企業(yè)20xx戶，投資者人數4755人，雇工人數為16144人，注冊資金13908萬元。1－4月，全區(qū)非公經濟實現社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75％。非公企業(yè)完成工業(yè)總產值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經濟已成為我區(qū)經濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經濟中發(fā)展最快，潛力最大，最富有活力的經濟成分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
面對區(qū)劃調整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道（鄉(xiāng)）、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經貿有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20xx-20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位（企業(yè)）參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位（企業(yè)）和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作。今年上半年，
分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經貿有限公司等企業(yè)進行調研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元；完成工業(yè)增加值4215萬元；完成總產值44842萬元；上交稅金1037萬元。
（三）其它工作
在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領導交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學物品（生產、使用、經營）許可證的年檢、新辦、變更等有關的初審手續(xù)；辦理答復4份區(qū)人大代表、政協委員的建議和提案；為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
1、對加快發(fā)展非公經濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關職能部門的調整整合，基層經濟服務部門對我區(qū)加快非公經濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。
2．區(qū)劃調整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務等關系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經濟服務部門工作尚處在調整理順當中，對企業(yè)的相關數據和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產業(yè)為主，而第二產業(yè)中初級加工產品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產品結構單一，缺乏高科技、高附加值的產品；第三產業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務好企業(yè)為重點，協調聯系各有關部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學習領會《國務院關于鼓勵支持和引導非公有制經濟發(fā)展的若干意見》精神，結合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導，結合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導，同時通過調研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經濟的政策措施，并組織落實好相關的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓和指導，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯動，并延伸到園區(qū)的反應快捷的中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務聯系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作。
5、通過調研和學習，完成好我區(qū)“十一五”期間有關課題的研究工作。
企業(yè)工會半年工作總結篇十三
年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的'?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現與現有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。