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        煤礦機電述職述廉報告范文(14篇)

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            通過報告,我們可以向他人展示某一主題的詳細信息和分析。在報告的結(jié)尾部分,可以總結(jié)主要觀點,并提出進一步的建議和展望。這些報告范文是由專業(yè)人士撰寫的,具有較高的可信度和參考價值。
            煤礦機電述職述廉報告篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            我叫****,是公司機電科科長。
            一年來,我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團結(jié)協(xié)作分不開的。
            自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
            一、細化基礎(chǔ)管理工作,實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
            公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
            二、加強“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。
            電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機電工作者的追求目標(biāo),為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細則”,根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設(shè)備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn),加大對責(zé)任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
            三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識。
            對于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
            四、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
            在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
            雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù),為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗!
            煤礦機電述職述廉報告篇二
            “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下,本人做到了:努力學(xué)習(xí)政治理論,積極履行工作職責(zé),團結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾,廉潔自律干凈做事,盡心盡責(zé)發(fā)揮作用,實事求是查找不足?,F(xiàn)在,我著重從“六個立足”就一年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
            一、立足信念堅持學(xué)習(xí)。
            鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為煤礦機電礦長,我深知面對新的形勢、新的任務(wù),唯有堅持不懈地學(xué)習(xí),才能不斷充實自己,才能不斷適應(yīng)新形勢,才能強身固本不辱使命。通過自身的學(xué)習(xí),不斷的攝取營養(yǎng),提高了政治理論水平,提升了政治理論素養(yǎng),為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。
            二、立足本職構(gòu)建和諧。
            “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失。
            三、立足行風(fēng)以廉取信。
            我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事,大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為,構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪體系,致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。身有正氣,不言自威。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。在全礦開展“三筑”活動,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪的心理防線,筑起有權(quán)力職工在意識上防范違規(guī)違紀(jì)的心理防線。
            四、立足自身查找差距。
            孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己。通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對半年來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在黨員干部學(xué)教結(jié)合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,與班子成員之間的交流和溝通不夠,在了解職工的思想動態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細致程度還不夠;四是工作經(jīng)驗有待豐富,同行政事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠;五是在抓廉政建設(shè)上,缺乏抓好各項制度落實的有效性,對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化,針對性和有效性結(jié)合不夠;在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建上還存在死角,“全員皆兵”的思想意識不夠。
            五、立足現(xiàn)在展望明天。
            路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”一是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但在學(xué)習(xí)實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實,在實踐活動中所形成的科學(xué)發(fā)展的理念將是我們今后進期各項工作的指導(dǎo)思想;二是繼續(xù)完善“四好”班子建設(shè)長效機制,以提高執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力為重點,努力提高班子的整體合力;三是建立健全“三節(jié)約”活動的長效機制,在“三節(jié)約”活動中做“緊”字文章,努力打造節(jié)約型團隊;四是堅持不懈地加強行風(fēng)建設(shè)和強化廉政教育,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設(shè),提升黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律意識;五是以加強為指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),加強礦區(qū)建設(shè),堅持圍繞發(fā)展抓安全建設(shè),力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質(zhì)建設(shè),使廣大員工牢固樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè),勇挑重擔(dān),為企業(yè)發(fā)展做貢獻。第六就是學(xué)無止境,建立我個人長期的學(xué)習(xí)機制,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,使自己更加適應(yīng)和勝任本職工作。
            天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實質(zhì),注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:借今天述職的機會,感謝半年來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時,對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議,我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為煤礦機電礦的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
            煤礦機電述職述廉報告篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
            20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
            一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
            我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
            2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
            工作中,我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標(biāo)驗收。
            3、各項重點工程順利完工,安全投運。
            半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
            4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。
            自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。
            二、存在的問題和不足:
            一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
            三、下半年的打算和工作措施。
            下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
            半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。
            煤礦機電述職述廉報告篇四
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼2015年又過去了,而我已經(jīng)在機電隊工作了整整一年,這一年不僅僅是時間的積累,也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始,再到辦事員,再到機電技術(shù)員,每走一步我都全力以赴,認認真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能。
            這一年中,按照各級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負責(zé)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
            一、工作水平和總結(jié)方面。
            由于我是2015年年初才來到項目部,因此在2015的前幾個月,邊工作邊學(xué)習(xí)機電技術(shù)和機電管理知識。在機電經(jīng)理和機電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
            1、通過下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。
            2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎(chǔ)。
            3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時,也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。
            4.認真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項目部機電管理制度和機電設(shè)備管理制度。
            5.維護項目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項目部建設(shè)。
            二、存在的問題和需要努力的方向。
            1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
            2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認真。
            回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
            以上為我的述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
            煤礦機電述職述廉報告篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機電礦長,一年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠,現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
            隨著科技的進步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
            煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:
            1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
            2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。
            自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。
            3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。
            4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
            5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
            隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。
            一年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻。
            謝謝大家!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            謝謝大家!
            煤礦機電述職述廉報告篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們,大家好:
            自擔(dān)任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報,有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
            思想能指導(dǎo)一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議精神,嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識,明確了奮斗目標(biāo),堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
            20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點,結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
            1、強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,結(jié)合我礦工作實際,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
            2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級機電運輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
            3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才,根據(jù)我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。
            4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行。在20xx年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機、主扇風(fēng)機和強力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責(zé)任層層落實,建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設(shè)備的安全運行。
            5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調(diào)動機電運輸職工的積極性,科學(xué)組織,對運輸線各設(shè)備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設(shè)施進行了升級改造,對大巷運輸設(shè)施進行了完善,提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
            堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風(fēng)建設(shè),牢記黨的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,自我加壓,不以權(quán)謀私,嚴守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
            回顧一年來的工作,雖盡職盡責(zé),做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。
            謝謝大家!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            煤礦機電述職述廉報告篇七
            我于*年*月?lián)?煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進、巷道維修工作。公司安排,下面我就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
            一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)和。
            學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進性教育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
            學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
            二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
            安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率98.89%。
            管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。
            有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
            強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負傷率為1,了礦井全年安全奮斗。
            強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
            三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。
            組織綜掘兩個隊了面、面的掘進任務(wù),全年回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生產(chǎn)。
            四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
            一年來,我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。
            五、工作中和今后努力方向。
            過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了一定的成績,但難免問題還有,主要是:學(xué)習(xí)還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,責(zé)任,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。
            匯報請大家批評指正。
            述職人:
            煤礦機電述職述廉報告篇八
            各位、同志們:
            就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
            一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)。
            學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識,了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
            二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
            安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。
            強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
            三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。
            四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
            五、工作中和今后努力方向。
            過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化,安全文化建措施的不嚴不細等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。
            煤礦機電述職述廉報告篇九
            光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年,而從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機電技術(shù)員扛在肩上,這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認認真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項目部機電工作奮力前行。
            這一年中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負責(zé)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
            xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時退庫,為項目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機電經(jīng)理和機電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
            1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。
            2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎(chǔ)。
            3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時,也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。
            4.認真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項目部機電管理制度和機電設(shè)備管理制度。
            5.維護項目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項目部建設(shè)。
            1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
            2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認真。
            回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
            以上為我的述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
            煤礦機電述職述廉報告篇十
            光陰荏苒,時光如梭,2017年即將與我們告別,2018年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
            一、機電科長的職責(zé)。
            作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
            1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全礦機電管理工作;。
            2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
            以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
            二、主要工作業(yè)績。
            對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
            主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:
            首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
            3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;。
            5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);。
            6、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
            其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
            1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200kva風(fēng)機專用移變2臺,1000kva移變一臺、2000kva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
            2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
            3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。
            4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
            5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。
            6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
            四、存在的問題和建議。
            我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
            的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖耍矣腥缦聨c建議:
            1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
            2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
            3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
            五、明年計劃。
            2018年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:
            1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標(biāo)準(zhǔn);。
            2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;。
            3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;。
            4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。
            5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
            力,需要掌握的東西還很多很多!
            最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
            最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!
            煤礦機電述職述廉報告篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            我叫xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。
            光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
            狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的'工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計20xx年即可正常投入使用。
            軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
            保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
            當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
            煤礦機電述職述廉報告篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學(xué)習(xí)。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
            1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全隊機電管理工作;。
            5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
            作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
            在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔(dān),面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
            總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            光陰荏苒,時光如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走。
            來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
            一、機電科長的職責(zé)。
            作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
            1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全礦機電管理工作;。
            2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
            3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實。
            以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
            三、主要工作業(yè)績。
            對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
            主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:
            首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
            3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;。
            5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);。
            其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
            采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
            2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
            3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。
            4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
            5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。
            6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
            7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表,定時和供電公司核算電費。
            8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
            四、存在的問題和建議。
            我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨。
            著我礦日新月異的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖耍矣腥缦聨c建議:
            1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
            2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
            3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
            五、明年計劃。
            xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:
            1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標(biāo)準(zhǔn);。
            2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;。
            3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;。
            4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;。
            5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。
            6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
            可見,新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
            總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
            最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
            最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。
            光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
            狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負著全。
            礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計10年即可正常投入使用。
            軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
            峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
            當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
            煤礦機電述職述廉報告篇十三
            時間飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報,在工作中增長學(xué)問,熬煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作支配,做一個仔細的總結(jié)和安排,無論是對自己還是對單位來說,都是必要的,有意義的。
            以下從三個方面分析了當(dāng)前和今后的工作。
            作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責(zé)人,我想我的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是:
            在機電部副部長和機電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦機電部的管理工作。
            首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進步,越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè),各種設(shè)備越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)要求也越來越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個浩大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠時,供電線路也要緊跟或提前延長。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的.平安生產(chǎn)大局,因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置;必需嚴格根據(jù)規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查,并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和懲罰,以確保平安生產(chǎn)。
            組織并參加制定礦井檢修和大修安排,落實檢修實施工作;組織并參加制定礦井機電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設(shè)備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購安排,并保證上述安排的按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練安排;組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。
            做好機電技術(shù)管理工作,作為機電技術(shù)主管,必需熟識井下機電設(shè)備,特殊是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟識井下機電設(shè)備的平安裝置、繼電愛護等設(shè)備狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中的難點問題,提高機電系統(tǒng)的平安運行系數(shù)和效率。
            機電設(shè)備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責(zé)人,必需對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程按時保質(zhì)完成,并組織有關(guān)部門進行竣工驗收。
            作為機電技術(shù)部主管,負責(zé)組織本部室成員及井下各組組機電操作工,進行各種機電基本管理工作,如各種機電帳冊管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、機電技術(shù)培訓(xùn)管理、實力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電修理記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電帳冊(包括電子帳冊),組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。機電平安管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
            1、參加礦井上下機電平安檢查,查處機電方面隱患約,并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進行整改復(fù)查,有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進行職業(yè)技能培訓(xùn),極大地增加了員工主動學(xué)習(xí)機電技術(shù)的熱忱。
            2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。參加大型設(shè)備選型和各類機電圖紙的審核;剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不斷推動機電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
            3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年,主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順當(dāng)完成,干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進度。本人肯定把工作做好,把設(shè)備選型,質(zhì)量和平安都做好。
            總而言之,在銀宇煤礦的兩年時間里,自己付出了辛苦和汗水,也收獲了更多的閱歷和學(xué)問,盡管這樣,面對所取得的成果,我覺得自己沒有什么傲慢的想法,煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競爭的日益激烈,都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探究,提高自己各方面的綜合實力,須要駕馭的東西還有許多!
            感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與勉勵,沒有他們的幫助,一切成就都是空談。
            煤礦機電述職述廉報告篇十四
            光陰荏苒,時間如梭,20xx年即將與我們告辭,20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作支配,作一個仔細的總結(jié)和安排,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
            假如要開頭的話,我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進入機電科長的崗位,起先了新的工作。眾所周知,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己顯明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的.新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在平安管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后,我首先要做的是變更自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,1個月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我漸漸進入了新的角色,熟識并融入了新的崗位環(huán)境。
            其次,作為煤礦企業(yè)的機電科長,我認為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面:
            1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全礦機電管理工作;