通過制定方案，可以使工作或學習變得更有秩序和計劃性。定期的評估和反饋是確保方案順利進行的關鍵。望大家能夠根據(jù)自身情況靈活應用這些方案。
燃氣公司安全生產實施方案篇一
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，為將安全生產活動落到實處，在我所供區(qū)內營造個個講安全，人人關愛生命的良好氛圍，結合本所安全生產實際，制定本活動實施方案。
一、總體要求：以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，以學習貫徹公司安全生產實施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強化全所職工、農電工乃至廣大電力用戶安全責任意識，提高全體人員的安全素質，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進我所安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造良好社會氛圍。
二、活動主題：20xx年“安全生產月”活動的主題是：安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴格落實責任，健全。
規(guī)章制度。
夯實安全基礎全面加強安全監(jiān)管和安全管理堅決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產無事故。
三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機構：為確保2019“全國安全生產月”活動深入扎實和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產月”活動領導小組。
組長：李庚云。
副組長：徐觀革。
成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。
五、活動形式及內容：
1、5月底召開“安全生產月”活動動員大會，傳達文件精神，宣布組織機構。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理站一起作全所人員、農電工安全培訓短期講座。觀看安全生產警示教育視頻。
3、6月上旬進行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產宣傳標語，張貼安全生產宣傳掛圖，
在電力設備設施主要場所懸掛安全生產警示標志。
5、結合抗旱救災，作到指導抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內張貼供電所“嚴禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機制，進一步完善反違章工作體系，強化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產責任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅持“誰違章，誰下崗”的原則。
7、結合隱患治理，對全供區(qū)范圍內的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點，作細致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動要求：
1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產知識學習討論，相互交流。
2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國安全生產月活動”結束后，各包片負責人要將開展安全生產月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認真總結，寫出書面材料于七月初上報公司。
6月1日，一年一度的全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關部署和要求，結合工作實際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產月”活動，立即開展2019年“安全生產月”活動籌備動員會。
一是活動宣傳。公司分管領導第一時間宣貫2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”
活動方案。
并以“加強安全法治、保障安全生產”為主題結合安全管理提升活動有關要求通過一系列安全生產宣傳教育活動進一步加強員工安全法治意識加強安全生產法律法規(guī)的學習應用提升全員安全素質能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。
二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預熱第十四個“安全生產月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項工作。
三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導員工汲取經(jīng)驗教訓，從而進一步去主動學安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護能力和增強安全意識。
四是活動落實到位。公司結合春檢安全生產特點和安全工作實際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強化安全生產管理，將“安全生產月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒映鰧嵭А?BR> 燃氣公司安全生產實施方案篇二
按照市頒發(fā)的《開展安全生產大檢查工作實施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產大檢查，現(xiàn)工作實施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長：劉峰。
組員：王大英紀根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項目部，以及每個項目部的每一個施工現(xiàn)場。
三、檢查的依據(jù)、標準。
《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）等有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準。
四、檢查內容。
在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個項目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產作業(yè)現(xiàn)場各項安全生產措施是否符合安全技術法規(guī)、標準的要求。
4.“打非治違”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。
6．特種設備在運行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機械的安全運行情況；
7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
8．對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
10.所有在建項目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排。
檢查工作分三個步驟進行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項目部要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對項目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)范認真進行檢查。
（三）總結、處理階段（9月）。
檢查小組對檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
2013年7月24日。
燃氣公司安全生產實施方案篇三
公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度。
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系。
根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度。
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只。
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
2007。
有限公司。
燃氣公司安全生產實施方案篇四
【導語】自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是東星資源網(wǎng)整理的2020燃氣公司安全生產自查報告范例，歡迎閱讀！
一、安全工作回顧。
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。
二、安全越冬工作安排。
根據(jù)總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；
第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的"需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
生產上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。
具體工作如下：
一、安全生產上下重視，措施有力。
20xx年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產。
并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，限度的減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、
注重安全教育培訓、積極獲取相關證件。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理。
我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產經(jīng)營的中心工作，結合公司實際情況：
1、進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質更上一一層樓。
5、加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；
努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變；
努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；
努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；
努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產。為我公司生產經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
為貫徹落實國務院、省、市政府關于做好節(jié)能減排工作的有關要求，進一把加強和規(guī)范全省城市燃氣企業(yè)的運營管理。xxx天然氣公司結合本公司實際情況，從安全生產、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。依據(jù)自查結果落實整改措施，保證和促進城市燃氣行業(yè)的運營安全和健康發(fā)展?，F(xiàn)就相關工作匯報如下：
一、積極落實上級精神，認真學習行業(yè)專業(yè)知識，創(chuàng)建良好的學習氛圍。
根據(jù)公司安排，制定詳盡的學習計劃內容包括：
1、運行常見隱患與處理。
2、燃氣施工中質量安全注意事項。
3、燃氣設備運行中維護和保養(yǎng)知識。
4、燃氣安全使用常識和用戶應遵守的規(guī)定。
5、滅火器材的使用方法。
6、天然氣設施事故應急搶修預案。
7、公司安全管理規(guī)章制度。
8、公司消防安全管理措施。
9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識及上級文件精神。
學習活動做到有學習材料，有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責對學習效果進行驗收，各部門負責人落實學習任務，責任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節(jié)，加強隱患識別，確保運行生產安全。
針對燃氣行業(yè)高風險的特點，我公司嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時值班制度。對輸配站及撬裝設備壓力進行觀測做好記錄。對放散口及進出閥門各個環(huán)節(jié)及時保養(yǎng)維護，按照要求做到開關靈活有效。做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作，確保輸配站安全運行。健全安全生產組織機構、安全生產責任制和崗位管理職責落實到位。生產、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規(guī)定和標準。
三、規(guī)范建檔、勞動保護和應急機制。
建立健全檔案管理，對文檔進行嚴格分類分別保管，文件出入有登記。建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設備、車輛等應急機具準備到位。
四、嚴格施工質量，加強施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管。
從材料關入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。開挖敷設整個施工流程實行簽證制度，責任到人。施工及設計單位有相應的燃氣資質。燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關，對管道施工各個環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場監(jiān)管制度，動火作業(yè)實行審批手續(xù)。燃氣工程完工后按規(guī)定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全，確保工程質量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。
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燃氣公司安全生產實施方案篇五
20xx年是“安全生產年”，全市旅游行業(yè)安全生產工作任務繁重而艱巨。為推動安全生產月活動的開展，市旅游局按照xx市安全生產委員會辦公室《關于編制xx市重點行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產月活動方案的指導性意見》有關要求，結合全市旅游行業(yè)實際情況，制定本方案。
以宣傳安全生產法律法規(guī)、傳播安全生產知識、強化安全生產意識、提高安全生產技能、突出安全生產隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓、突出安全生產應急演練為重點，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產月活動內容和形式，開展有針對性的安全生產月活動，努力把安全生產的各項任務落實到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
全市安全生產月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產月活動。
市旅游局成立安全生產月活動領導小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區(qū)縣旅游局的主管領導?；顒愚k公室設在xx市旅游局綜合與安全管理處。
（一）開展全市旅游行業(yè)安全生產自查活動。
活動期間以各單位自查為重點，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結果按相關要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進行動員、部署；6月上旬，各單位進行自查；6月中旬，進行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進行重點抽查；7月上旬對安全生產月活動進行總結。
（二）要求并倡導全市旅游行業(yè)開展以下活動：
1、開展“安全生產隱患人人查”活動。各單位要引導廣大從業(yè)人員關心安全生產，認真查找本部門、本崗位存在的安全生產隱患，強化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
2、開展安全生產應急救援演練活動。以提高從業(yè)人員應對突發(fā)安全生產事故能力為目標，開展設計周密、規(guī)模適度、形式多樣的應急救援演練活動，并使參加應急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。
3、開展安全生產知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產文藝演出等活動，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動，形成濃厚的安全生產氛圍。
4、開展“十個一”活動。即：開展一次安全隱患排查治理行動，及時消除事故隱患，嚴密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產知識講座；組織職工閱讀一本安全生產書籍；觀看一場安全生產題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產題材的廣播；樹立一個安全生產先進典型；組織一次安全生產科普知識展覽；組織一次安全生產文藝演出；組織一次安全生產知識競賽；提一條安全生產合理化建議等等。
5、開展安全生產先進典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產衛(wèi)士”評選表彰活動，開展“關心重視安全生產工作獎”的評選活動，表彰一批安全生產工作優(yōu)秀企業(yè)活動等。
（一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產月領導小組和組織機構，廣泛動員部署，提早安排，精心策劃，認真組織，結合自身的實際情況制定切實可行的活動方案，并指定部門和專人負責，狠抓落實。各級領導在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強的宣傳活動，進一步喚起全社會對安全生產的廣泛關注。
（二）各單位要圍繞“安全生產年”的總體部署，把安全生產隱患排查治理作為安全生產月活動的主要內容，全力做好安全生產保障工作，安全生產月期間，各單位要全面深入地開展安全生產隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時不能整改的要嚴密監(jiān)控，確保本單位的生產安全。
（三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓、應急演練、員工考試等多種形式的活動，提高從業(yè)人員的安全生產意識和安全生產專業(yè)技能，推動各崗位安全生產責任的全面落實。
（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產宣傳氛圍，全面總結典型經(jīng)驗，結合實際，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，認真組織實施本地區(qū)、本單位的活動方案，力求通過安全生產月活動達到應有的效果。
（五）按照市委、市政x要求，全市安全生產月活動已列為全市安全生產的一項重要工作，活動期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產月活動情況進行檢查指導，各單位要按照活動要求將相關材料和信息報送市旅游局和區(qū)縣旅游局。
燃氣公司安全生產實施方案篇六
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。
今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的'安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?？顚Ｓ谩榇_保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司
燃氣公司安全生產實施方案篇七
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結合上級有關文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
各科室（部門）結合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
為切實搞好該項活動，確?；顒尤〉脤嵭Вt(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產活動領導小組。
組長：譚邦華。
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
成員：各行政職能科室負責人。
領導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。
領導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測，確保用藥安全。
總務（保衛(wèi)）科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術性糾紛發(fā)生。
財務科：開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
結合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。
（三）總結驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協(xié)調（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
（一）設立百日醫(yī)療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
（1）領導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
（2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產活動獎實行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領導小組成員風險系數(shù)下調0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
燃氣公司安全生產實施方案篇八
總結寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
20__年，__公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)。
1、屠宰生豬：460萬頭;。
2、熟肉制品：6200噸;。
3、銷售收入：266億元;。
4、利潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務。
1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合;副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內部資源充分利用;。
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結。
(一)經(jīng)營情況。
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求。
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產4700萬元，移動資產2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質量。
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度，把服務質量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設。
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題。
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產品的特性不熟悉，推薦產品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距。
三、__年工作計劃。
__年，我們將在省市公司領導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面。
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面。
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提。
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成。
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)。
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓。
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等。
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算。
總結這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領導的指導和關懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質。
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質量完成本職工作。
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關單位部門的要求，編寫有關黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結、經(jīng)驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領導反映準確信息，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識。
我能夠深入單位或部門中調查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關資料，積極為領導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務。
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足。
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關系時還不能得心應手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向。
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手和參謀。
3、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送。
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;。
三、倉庫管理。
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標。
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉。
目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。
燃氣公司安全生產實施方案篇九
為全面貫徹落實教育局相關文件精神，進一步加強和改進學校消防安全工作，深入推進我?；馂姆揽兀袑嵕S護師生安全和學校穩(wěn)定，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、工作目標。
認真貫徹落實__關于安全生產和防范化解重大風險的重要指示精神，全面落實省、市消防工作的部署要求，既立足當前疫情防控期間學校開學消防安全又著眼學校消防安全長效機制建設，通過進一步加強和改進學校消防安全工作，層層壓實學校消防安全責任，推進學校消防安全標準化建設，強化師生消防安全意識，嚴密火災風險防控，及時發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患，堅決遏制重特大校園火災事故，全力維護師生群眾生命財產安全和校園穩(wěn)定。
二、工作要點。
(一)嚴格消防安全管理。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，逐級落實主體責任。校長要定期總結學?；馂姆揽毓ぷ髑闆r，分析研判形勢，安排部署消防安全工作。結合季節(jié)特點，根據(jù)我校實際，加強對內部消防安全責任制的逐級落實情況、防火安全管理制度落實情況、消防應急預案制定及應急準備落實情況、火災隱患排查整改落實情況等的自查整改，確保消防安全崗位責任層層落到實處、規(guī)章制度執(zhí)行到位。
(二)提升消防安全水平。要持續(xù)加大對學校消防安全的投入力度，加強消防安全人防、物防、技防建設，不斷提升學?；馂姆揽啬芰蛻碧幹盟?。并爭取鄉(xiāng)政府支持，會同鄉(xiāng)派出所，加強對我校消防“四個能力”建設的指導，促進我校消防管理教育水平的不斷提升。要用好微型消防站，細化應急預案，結合學校實際加強火災等突發(fā)事件的應急演練，特別是要有針對性做好學生宿舍、食堂、實驗室等重點部位重點時段的火災疏散演練，提升學校應急處置工作水平和師生自救逃生避險能力。
(三)突出重點防控、專項整治。我校要按照學校安全風險管控和隱患排查治理機制建設要求，建立火災風險辨識管控清單，逐級明確責任分工，落實檢查排查措施，并將重大風險進行公示。要重點加強對學生宿舍、食堂、實驗室、計算機房、變配電室等人員密集場所和消防設施設備、電氣設施管道等的檢查排查，對排查出的各類隱患要全部建立臺賬，制定整改措施，限定整改時限，確保全部整改銷號。
(四)加強宣教培訓，增強火災防范意識。我校將深入開展消防安全培訓活動，主動聯(lián)系消防部門加強專業(yè)指導，面向學校教職工開展不同層次的消防安全培訓，切實提升各崗位安全履職能力，推進學校消防安全管理制度化、規(guī)范化、精細化，增強學?；馂姆揽啬芰?。要采取課堂教學、學科滲透、主題教育、演練活動等多種形式加大學生消防安全教育力度，豐富教育內容，大力普及安全用火、用電、用氣常識，強化學生居家、在校、出行和森林草原防火等安全意識。
(五)強化安全監(jiān)管，保障消防安全。要針對當前疫情防控期間開學安全工作，以“先排查、后開學”為原則，做好火災形勢分析研判，學校要配齊配強管理人員，自主評估風險，自主檢查安全，自主整改隱患，深入推進消防安全大檢查，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生。我校要在開學前后認真開展一次消防安全自查，對消防設施進行一次維修保養(yǎng)，列出一份風險管控清單、一份隱患整改臺賬，組織一次全員培訓、開展一次應急演練、向上級報告一次消防工作(消防安全報告主要包括學校消防設備、設施數(shù)量及運行情況)，確保學校消防安全。
三、工作要求。
(一)提高政治站位，加強組織領導。做好當前和今后一個時期學校消防安全工作，確保師生生命安全和校園和諧穩(wěn)定責任重大、任務艱巨，我校要進一步增強風險意識，堅持底線思維，堅決克服松懈思想，切實擔負起疫情防控和防范化解消防領域重大安全風險的責任，進一步加強和改進消防安全工作，全力做好學?；馂姆揽?。要認真實行黨政一把手負責制，加強調度指揮，對重大、復雜問題要親自安排部署。要層層壓實工作責任，抓好各項重點工作的全面落實、確保工作抓出成效，達到全面提高學校消防安全水平的工作目標。
(二)堅持問題導向，認真落實整改。我校將深刻吸取我市以往和其他地區(qū)發(fā)生的各類校園火災事故教訓，堅持問題導向，進一步認真梳理消防安全各項工作制度、監(jiān)管防范措施、安全操作流程等，認真檢查各部位環(huán)節(jié)，開展好消防安全隱患專項整治，安全檢查和專項整治工作要做到不留死角，不留盲角，不留漏洞，對摸排出來的問題和隱患要落實到具體責任單位和責任人，認真采取措施加以解決，學校自身不能解決的問題要及時上報當?shù)卣徒逃?，確保及時消除安全隱患。
(三)加強監(jiān)管協(xié)作，強化督導問責。要加強與消防救援部門合作，建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合檢查等機制，形成工作監(jiān)管合力。要對工作不落實、效果不明顯的部門，將進行督促，落實整治措施。對發(fā)生亡人火災事故或重大財產損失的，實行消防責任目標考評一票否決，并依法依紀從嚴追究有關部門和人員責任。
燃氣公司安全生產實施方案篇十
堅持以人為本，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，按照《教育系統(tǒng)關于開展2018年“安全生產月”活動工作方案的通知》的精神，以“查隱患，保安全”為目標，扎實開展2018年全區(qū)學校“安全生產月”活動，進一步加強學校安全教育與管理，消除隱患，努力構建平安校園，現(xiàn)結合我校安全生產和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產月”活動方案。
生命至上、安全發(fā)展。
6月1日起至6月30日。
組長：張福光。
副組長：王振友。
成員：王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任。
（一）加強領導，狠抓落實。各部門要充分認識“安全生產月”活動對學校安全教育管理的重要意義，深入學習上級文件精神，認真執(zhí)行活動領導小組所安排的相關工作。學校保證必要的活動經(jīng)費，并安排專人組織實施，確?！鞍踩a月”的各項活動落到實處。
（二）精心策劃，注重實效。結合本校實際，開展主題鮮明、形式多樣、貼近學校的活動，并突出隱患排查治理這條主線，通過自上而下隱患、找漏洞、出實招，提出解決問題的方法和途徑，完善應急預案，建立學校安全工作長效機制。
（三）加大宣傳，營造氛圍。充分運用宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，結合學生安全教育階段性工作，切實做好宣傳報道，擴大宣傳效果，進一步提高廣大師生安全意識及自救互救技能。
（一）啟動階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產月活動的安排，召開一次全體教師安全生產月專題培訓會議部署本活動具體安排，并結合本校實際，制定實施方案，落實相關職責，同時做好宣傳動員工作。
（二）實施階段。
1、圍繞活動主題，深入開展“五個一”系列活動：
（1）開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學生掌握傳染病預防知識、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識，進一步增強學生的安全防范意識。
（2）開展一次交通安全教育活動，采用師生喜聞樂見的形式，對學生進行交通安全教育，通過教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會，促進和諧的交通氛圍。
（3）開展一次應急逃生演練活動。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應急演練，不斷提高學校應對突發(fā)事件的處置能力和學生對各類安全事故的防范能力。
（4）上一堂心理健康教育課。高度重視學生的心理健康教育，教育學生要以積極健康的心態(tài)正確對待學習生活，不斷提高學生心理調適能力，避免學生極端行為的發(fā)生。
（5）開展一次安全知識征文活動。按照《關于開展中小學生安全教育征文活動的通知》要求，加強宣傳，精心組織，廣泛動員師生參與，以提高師生的安全意識和自護能力。
2、開展一次安全隱患大排查，對校園及周邊的安全隱患再進行全面、徹底的無縫隙排查，并確保排查出來的隱患得到及時有效的整改。
3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內容的安全教育專欄，每個班級出一期以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報，營造濃厚安全教育氛圍。
（三）總結階段。講求活動實效，切實解決實際問題。進一步完善安全管理制度，加強安全應急管理，建立安全長效機制，進一步提升學校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責任事故，努力創(chuàng)建平安和諧校園。
燃氣公司安全生產實施方案篇十一
為貫徹落實中央領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產大檢查。為認真貫徹落實通知要求，積極配合全集團系統(tǒng)安全生產大檢查工作，現(xiàn)結合公司實際，制定本方案。
一、組織領導組。
長：xxx。
副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產大檢查領導小組下設辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負責綜合協(xié)調日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責、一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的原則，各部門應逐一認真對照簽訂的《安全生產責任書》，切實抓好本公司安全生產大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
三、工作重點。
（一）強化責任。各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的要求，嚴格落實安全生產管理責任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責任，依據(jù)法律和有關規(guī)定要求，結合實際制定詳細的安全生產大檢查工作實施方案。
（二）全面自查。各部門要結合實際，同時結合安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的安全隱患，切實做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產各環(huán)節(jié)再次進行全面排查、摸底。是否加強密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產設備的檢查維護和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產與消防安全責任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產經(jīng)營場所要重點排查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產大檢查整改清單，一并抓緊落實整改到位。排查出的安全風險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實事故隱患整改責任、措施、獎金、時限、預案“五到位”，并對各部門安全生產狀況進行全面評估。
四、時間進度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進安全生產大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產為主要目標。根據(jù)要求，制定具體實施方案，明確職責分工，細化措施。各部門要制定安全生產大檢查工作方案，明確目標任務、要求和職責分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點部位，防患于未然。自查自糾的內容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災隱患，重點崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產停工等強制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標。各部門要進一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產安全事故的重點區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導檢查，有步驟、有節(jié)奏加強安全生產檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產形勢平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產為主要目標。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產工作的特點和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學品和人員密集場所等重點場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，強化事故防控和應急管理。
五、工作要求。
（一）加強領導，細化方案。各部門要充分認識安全生產大檢查工作的重要性和緊迫性，加強組織領導，落實人力、物力和財力保障，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實增強做好安全工作的責任感和使命感。要結合各部門實際制定細化實施方案，落實工作責任，分解細化任務。
（二）明確責任，狠抓落實。各部門要進一步明確并落實安全生產大檢查工作責任，做到動員部署到生產經(jīng)營單位、責任落實到生產經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產經(jīng)營單位，嚴查嚴管，封堵漏洞。要切實履行安全生產主體責任，組織開展全面細致、深入徹底的自查自糾，對照相關制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準對策措施，及時治理糾正，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴格責任追究。各部門要認真落實安全生產大檢查工作任務，推動安全生產大檢查工作扎實有效深入開展。要細化問責力度，對失職瀆職、隱患排查不認真、整改不到位、未按時限要求完成任務的，要依法依規(guī)追究相關人員責任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
燃氣公司安全生產實施方案篇十二
安全生產月活動是1980年開始開展的，是當時黨和國家對勞動者的安全健康的關懷，也是四化建設的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產月實施方案，希望能夠幫到大家。
活動方案。
》要求，為認真開展20xx年“安全生產月”活動，營造安全生產氛圍，促進安全生產。結合公司實際情況，制定20xx年“安全生產月”活動實施方案如下：
一、活動指導思想：
堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產月”活動。面向基層、面向一線員工，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產。
二、活動領導小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動主題：
強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內容：安全宣傳、安全生產知識培訓、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產月宣傳畫;做一期安全生產月宣傳欄，營造安全生產月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓：
2)各科室組織本科室員工結合實際情況，每位員工至少提一條安全生產建議，各科室負責匯總，于6月10日前以書面的形式上報安?？?。安保科將組織進行評選，提出的建議富有建設性且被采納的，公司將給予一定的物質獎勵并在安全例會上表揚。
3、事故隱患排查治理專項行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
2019年安全生產月實施方案2019年安全生產月實施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設項目施工現(xiàn)場進行安全檢查。
2)活動范圍：公司生產作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進行安全檢查。針對存在的問題立即進行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責任人)原則進行整改，安?？曝撠煻酱?，并進行跟蹤。
5)要求：
本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？?。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點：辦公室會議室;。
3)觀看內容：
a、20xx年安全生產月主題宣傳片：《強化紅線意識，促進安全發(fā)展》;。
b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產事故警示教育總結整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結經(jīng)驗教訓，制作成ppt向各個科室組織學習，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、分析原因、總結教訓、探索規(guī)律、增強自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實措施防止同類事故發(fā)生。
4)對象：公司全體員工;。
5、安全知識培訓：1)培訓時間：
3)培訓內容：消防安全知識、防雷、防臺風、防汛安全知識。
4)培訓對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安保科制定，經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行。
組織廣大員工學習安全生產法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細則將另行通知)。
8、安全事故分析會(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會，結合我公司投產后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓，避免類似事故的再次發(fā)生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進行總結，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領導簽字審核)上報安?？啤?BR> 活動總結。
(6月30日前完成)。
由安?？茖Ρ敬伟踩a月活動進行總結并上報領導。
七、有關要求：
2、各科室參與安全生產月活動的情況列入6月份安全管理考核內容。
3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進行補充或調整，具體以安保科下發(fā)通知為準。
認真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內容豐富的活動，強化安全基礎工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強全體師生安全意識和學校主體責任意識，弘揚安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。
關愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產月”活動領導小組，安排部署我校“安全生產月”活動的有關事項，組織、協(xié)調、指導督促學?；顒拥木唧w開展。
組長：米娜瓦爾(校長)。
副組長：熱依木江(副校長)。
楊花明(副校長)。
成員：各班班主任。
(一)在校園內懸掛“綜合治理，保障平安”布標;。
(二)認真制訂、完善本校安全管理制度并認真落實;。
(五)學校利用教職工大會和政治學習，組織開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學習、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強化安全責任，為學校的安全工作營造良好氛圍。
(六)制訂、完善學校突發(fā)事件。
應急預案。
組織消防演習以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設施、防雷設施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長效機制。結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
燃氣公司安全生產實施方案篇十三
為貫徹落實**集團關于開展安全生產及消防安全的通知精神，進一步加強我司消防安全工作，杜絕火災等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結合我司實際，特制訂如下方案：
一、指導思想。
整體安全生產及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質為目標。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領導體制和自查機制，實現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標。
二、領導機構。
成立安全工作領導小組，機構如下：
組長：***。
副組長：***。
成員：各有限公司和各部室負責人。
工作目標。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責任落實到人，層層負責，簽訂目標管理責任書。
3、每季度，由服務中心對消防等設施設置進行檢查，要求每項符合有關消防安全要求。消防設施完好率達到80%。
4、各項應急疏散預案科學合理、可操作性強，定期組織安全講座。
四、實施階段。
組織實施的時間分三個階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會議部署、簽訂責任書、進行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，提交整改總結報告。
三是形成機制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結，在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預案機制，做到安全日?；?，節(jié)日前檢查制度化。
五、實施內容與要求：
（一）提高認識，強化做好我司消防及安全工作的責任意識。
召開動員會議，安排部署消防工作，充分認識到安全，是做好一切工作的首要條件。認識到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關系到每位職工切實利益的需要，也是關系到我司日后發(fā)展大局的需要，進一步增強做好日常安全工作的責任感和緊迫感，切實把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財產安全。
（二）加強領導，全面落實安全工作責任制。
建立消防安全工作責任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負責人是本單位消防安全教育和管理的第一責任人，按照“誰主管誰負責”的原則，進一步將各項安全措施和安全工作責任落實到人，實行定點、定時、定人負責，定期檢查，做到職責明確、責任到人。
（三）突出重點，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內容當中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進行全面檢查。辦公樓重點檢查配電間、電線電路、用電設施、開關插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應立即進行整修。辦公室內不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實禁煙規(guī)定；家屬院重點對各家各戶做好安全宣傳，對院里公共器材及設置定期維護；出租場地重點督促租戶進行自查，和定期前去檢查落實。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時整改。
（四）對專業(yè)設施定期檢查維護。
定期對消防器材進行清查和充實。配足、配齊消防設備和器材。辦公樓和家屬院消防設備損壞的'要立即修復，確保有效使用。對原有的消防設施、器材進行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進行一次全面檢查，清除樓道內封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時間，保證兩個樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關天，責任重于泰山。安全工作我們應常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實施、邊推進、邊完善的原則，扎扎實實地抓好安全工作，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
燃氣公司安全生產實施方案篇十四
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持標本兼治，著力建立完善長效監(jiān)管工作機制，努力消除各類燃氣安全風險隱患，堅決杜燃氣安全生產事故，把該項工作做實做細做深，切實提升安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
二、主要任務
全面排查城鎮(zhèn)燃氣供應場站設施，整治供應、使用環(huán)節(jié)的安全風險隱患，扎實做好查底數(shù)、列清單等基礎性工作；整治瓶裝液化氣違規(guī)違法經(jīng)營；嚴厲打擊充裝非自有鋼瓶、超期未檢鋼瓶、違規(guī)檢驗鋼瓶等行為；督促燃氣經(jīng)營企業(yè)全面落實入戶安檢工作，排查燃氣使用安全風險隱患，扎實整改，及時消除風險隱患。
（一）燃氣設施安全風險隱患排查整治
對照《安徽省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》（建城〔2017〕164號）《關于加強城鎮(zhèn)燃氣消防安全管理的通知》（建城〔2017〕58號）督促燃氣企業(yè)對天然氣門站、天然氣儲配站、車用加氣站、壓縮天然氣場站、液化天然氣場站、液化天然氣場站、液化石油氣儲配站、液化石油氣供應站、天然氣管道等設施，以及儲罐安全閥、壓力表等監(jiān)控設施開展全面自查，全面排查燃氣設施安全風險隱患，并建立《企業(yè)安全生產風險點查找手冊》及風險管控、隱患整治雙重預防機制，按周期滾動排查，實施“清單管理、動態(tài)銷號”管理；一時難以整改到位的，要制定專項整改方案，采取有效措施，確保安全運行。在督促企業(yè)排查整改的基礎上，按季度開展?jié)L動排查和風險隱患整治。
（二）規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場經(jīng)營秩序
1.規(guī)范燃氣企業(yè)經(jīng)營行為，督促管道燃氣經(jīng)營企業(yè)嚴格落實入戶安檢工作，嚴格按標準執(zhí)行每年不低于一次的入戶安檢，積極推進落實瓶裝燃氣色標管理、溯源管理、配送經(jīng)營的制度化、標準化和常態(tài)化，強化落實主體責任。督促燃氣企業(yè)加強對供應站（點）、送氣車輛、送氣人員的管理，統(tǒng)一車輛及人員標志標識，發(fā)現(xiàn)送氣車輛及人員非該企業(yè)所屬，應立即責令企業(yè)停業(yè)整改，拒不整改的應依法按照“向無經(jīng)營許可單位和個人供應用于經(jīng)營的燃氣的行為”進行處罰。
2.督促瓶裝液化氣企業(yè)落實用戶實名制氣登記，發(fā)放《瓶裝液化石油氣用戶安全用氣告知書》（詳見附件），在進行實名制管理建立用戶檔案的基礎上，推動瓶裝液化氣企業(yè)建立用戶信息提供，實現(xiàn)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務。
3.督促管道燃氣企業(yè)開展燃氣設施排查工作，加強市政管網(wǎng)巡查力度，及時維修更換老舊燃氣設施，精準理清市政燃氣管網(wǎng)路線走向，完善燃氣設施標識標牌。
4.督促燃氣企業(yè)加強員工安全、消防和保衛(wèi)教育培訓，相關法律法規(guī)要求持證上崗的必須確保100%持證上崗；要求生產一線員工嚴格按照安全生產管理制度及操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章操作，對存在“三違”行為的企業(yè)和個人從重處理。
5.加快瓶裝液化氣市場整合。認真貫徹《國務院辦公廳關于印發(fā)危險化學品安全綜合治理方案的通知》（國辦發(fā)〔2016〕88號）文件精神，嚴格安全準入，提高市場準入門檻，嚴格對照相關要求，嚴控新設立瓶裝液化氣經(jīng)營企業(yè)，對于安全措施不到位，存在嚴重安全隱患的限期整改，整改不到位的責令停業(yè)整頓。
6.依法查處餐飲場所違規(guī)使用瓶裝液化氣、天然氣的行為。重點檢查在地下室、半地下室、車庫、住改商、密閉場所等從事餐飲服務的公共聚集場所。依法查糾氣瓶存放不符合要求、用氣場所不符合要求、燃氣設備設施不符合要求、用氣操作不符合要求等行為，重點查處餐飲場所違規(guī)儲存、使用瓶裝液化氣的行為。在執(zhí)法過程中，及時移交存在需其他部門查處的違規(guī)行為。
（三）加大燃氣使用安全宣傳，提高用戶安全意識
充分利用各種媒體渠道，依托宣傳、教育等部門廣泛開展用氣安全宣傳教育，提升居民用戶、非居民用戶（包括機關、學校、醫(yī)院以及養(yǎng)老機構食堂、工地食堂等）安全使用燃氣的意識。督促燃氣經(jīng)營企業(yè)制定用戶安全用氣規(guī)則，通過向用戶發(fā)放安全用氣手冊、公眾號推送等方式，對用戶進行燃氣安全使用宣傳教育。
三、時序安排
從20xx年5月至20xx年12月結束，分四個階段進行。
（一）動員部署（20xx年5月）認真落實工作方案，廣泛宣傳動員，部署有關工作，營造工作氛圍。
（二）排查整治（20xx年6月至12月）對照本方案整治內容開展集中排查整治，完成問題和風險隱患摸排梳理，落實安全整治主體責任，建立隱患及措施清單，整治取得初步成效。
（三）集中攻堅（20xx年）針對整治中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，開展專項攻堅整改工作，強力推進問題整改，確保整治無死角。
（四）鞏固提升（20xx年）認真分析突出的安全問題，查找深層次原因，總結經(jīng)驗，研究提出進一步加強過程安全管理的措施，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的制度成果。
四、保障措施
（一）加強組織領導
成立專項整治領導小組：
組 長：鄭 文
副組長：汪承金、毛純君、夏純成、劉興剛
成 員：鄧應何、鄭志華、張迪福、謝予暉、陳 斐
葉凡晶、李鴻勝、田 勇、伍德傳、包 琪
加強組織領導，及時聽取整治匯報，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的問題，解決問題，強化責任落實。
（二）加大部門間協(xié)調。各二級機構、科室積極配合落實燃氣專項整治工作，形成整體工作合力，明確各部門責任。一二大隊、開發(fā)區(qū)分局要加強轄區(qū)內餐飲也燃氣安全使用巡查力度，及時督促整改安全隱患；物業(yè)管理中心加大小區(qū)內燃氣使用安全宣傳力度，督促物業(yè)工作人員加強巡查小區(qū)內燃氣管網(wǎng)設施安全，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患；公共事業(yè)局負責全縣燃氣經(jīng)營企業(yè)安全主體責任落實，對照工作方案定期巡查燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產情況，局機關各科室負責法制、人事、物資等保障。
（三）嚴格督促指導。局督查科對專項整治行動全過程督查檢查，準確掌握專項整治開展情況，強化跟蹤督辦，確保任務按期完成。
燃氣公司安全生產實施方案篇十五
依據(jù)市、縣主管單位下發(fā)的《關于開展農村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的指導精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對轄區(qū)內已實施的農村燃氣工程設施、設備安全隱患進行全面排查和整改，現(xiàn)將此次工作開展情況總結如下：
八、加強駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實履行燃氣安檢工作、用氣核查登記工作、燃氣設施設備巡檢工作、燃氣搶險、搶修工作等職責，確保用戶燃氣使用安全。
在本次入戶安全檢查中，排查出多家用戶燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏，我公司已按要求下達整改通知書，要求用戶限期整改；同時，我公司已及時將此情況向相關主管部門和責任單位進行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。
燃氣公司安全生產實施方案篇十六
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領導小組，領導小組組長由xxx擔任，副組長由xx擔任，成員由社區(qū)工作者組成，領導小組辦公室設在xx社區(qū)。
(二)實施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進項目。
(三)總結階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結。
燃氣公司安全生產實施方案篇十七
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區(qū)領導和檢查人員責任落實、隱患清除情況，指導完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗收不合格的企業(yè)將對有關領導進行問責。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機制，保一方長治久安。
燃氣公司安全生產實施方案篇十八
年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?？顚Ｓ谩榇_保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司。
燃氣公司安全生產實施方案篇十九
1.懸掛相應橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產宣傳咨詢日”活動。
3.社區(qū)深入各生產經(jīng)營單位、建設工地開展安全生產檢查活動，結合正在開展的各類安全生產專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產各項工作落到實處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產事故應急救援演練活動。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產示范崗”、“安全生產應急救援知識賽”等相關活動。
燃氣公司安全生產實施方案篇一
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，為將安全生產活動落到實處，在我所供區(qū)內營造個個講安全，人人關愛生命的良好氛圍，結合本所安全生產實際，制定本活動實施方案。
一、總體要求：以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，以學習貫徹公司安全生產實施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強化全所職工、農電工乃至廣大電力用戶安全責任意識，提高全體人員的安全素質，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進我所安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造良好社會氛圍。
二、活動主題：20xx年“安全生產月”活動的主題是：安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴格落實責任，健全。
規(guī)章制度。
夯實安全基礎全面加強安全監(jiān)管和安全管理堅決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產無事故。
三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機構：為確保2019“全國安全生產月”活動深入扎實和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產月”活動領導小組。
組長：李庚云。
副組長：徐觀革。
成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。
五、活動形式及內容：
1、5月底召開“安全生產月”活動動員大會，傳達文件精神，宣布組織機構。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理站一起作全所人員、農電工安全培訓短期講座。觀看安全生產警示教育視頻。
3、6月上旬進行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產宣傳標語，張貼安全生產宣傳掛圖，
在電力設備設施主要場所懸掛安全生產警示標志。
5、結合抗旱救災，作到指導抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內張貼供電所“嚴禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機制，進一步完善反違章工作體系，強化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產責任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅持“誰違章，誰下崗”的原則。
7、結合隱患治理，對全供區(qū)范圍內的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點，作細致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動要求：
1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產知識學習討論，相互交流。
2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國安全生產月活動”結束后，各包片負責人要將開展安全生產月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認真總結，寫出書面材料于七月初上報公司。
6月1日，一年一度的全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關部署和要求，結合工作實際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產月”活動，立即開展2019年“安全生產月”活動籌備動員會。
一是活動宣傳。公司分管領導第一時間宣貫2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”
活動方案。
并以“加強安全法治、保障安全生產”為主題結合安全管理提升活動有關要求通過一系列安全生產宣傳教育活動進一步加強員工安全法治意識加強安全生產法律法規(guī)的學習應用提升全員安全素質能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。
二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預熱第十四個“安全生產月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項工作。
三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導員工汲取經(jīng)驗教訓，從而進一步去主動學安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護能力和增強安全意識。
四是活動落實到位。公司結合春檢安全生產特點和安全工作實際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強化安全生產管理，將“安全生產月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒映鰧嵭А?BR> 燃氣公司安全生產實施方案篇二
按照市頒發(fā)的《開展安全生產大檢查工作實施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產大檢查，現(xiàn)工作實施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長：劉峰。
組員：王大英紀根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項目部，以及每個項目部的每一個施工現(xiàn)場。
三、檢查的依據(jù)、標準。
《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）等有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準。
四、檢查內容。
在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個項目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產作業(yè)現(xiàn)場各項安全生產措施是否符合安全技術法規(guī)、標準的要求。
4.“打非治違”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。
6．特種設備在運行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機械的安全運行情況；
7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
8．對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
10.所有在建項目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排。
檢查工作分三個步驟進行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項目部要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對項目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)范認真進行檢查。
（三）總結、處理階段（9月）。
檢查小組對檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
2013年7月24日。
燃氣公司安全生產實施方案篇三
公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度。
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系。
根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度。
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只。
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
2007。
有限公司。
燃氣公司安全生產實施方案篇四
【導語】自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是東星資源網(wǎng)整理的2020燃氣公司安全生產自查報告范例，歡迎閱讀！
一、安全工作回顧。
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。
二、安全越冬工作安排。
根據(jù)總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；
第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的"需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
生產上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。
具體工作如下：
一、安全生產上下重視，措施有力。
20xx年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產。
并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，限度的減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、
注重安全教育培訓、積極獲取相關證件。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理。
我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產經(jīng)營的中心工作，結合公司實際情況：
1、進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質更上一一層樓。
5、加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；
努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變；
努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；
努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；
努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產。為我公司生產經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
為貫徹落實國務院、省、市政府關于做好節(jié)能減排工作的有關要求，進一把加強和規(guī)范全省城市燃氣企業(yè)的運營管理。xxx天然氣公司結合本公司實際情況，從安全生產、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。依據(jù)自查結果落實整改措施，保證和促進城市燃氣行業(yè)的運營安全和健康發(fā)展?，F(xiàn)就相關工作匯報如下：
一、積極落實上級精神，認真學習行業(yè)專業(yè)知識，創(chuàng)建良好的學習氛圍。
根據(jù)公司安排，制定詳盡的學習計劃內容包括：
1、運行常見隱患與處理。
2、燃氣施工中質量安全注意事項。
3、燃氣設備運行中維護和保養(yǎng)知識。
4、燃氣安全使用常識和用戶應遵守的規(guī)定。
5、滅火器材的使用方法。
6、天然氣設施事故應急搶修預案。
7、公司安全管理規(guī)章制度。
8、公司消防安全管理措施。
9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識及上級文件精神。
學習活動做到有學習材料，有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責對學習效果進行驗收，各部門負責人落實學習任務，責任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節(jié)，加強隱患識別，確保運行生產安全。
針對燃氣行業(yè)高風險的特點，我公司嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時值班制度。對輸配站及撬裝設備壓力進行觀測做好記錄。對放散口及進出閥門各個環(huán)節(jié)及時保養(yǎng)維護，按照要求做到開關靈活有效。做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作，確保輸配站安全運行。健全安全生產組織機構、安全生產責任制和崗位管理職責落實到位。生產、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規(guī)定和標準。
三、規(guī)范建檔、勞動保護和應急機制。
建立健全檔案管理，對文檔進行嚴格分類分別保管，文件出入有登記。建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設備、車輛等應急機具準備到位。
四、嚴格施工質量，加強施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管。
從材料關入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。開挖敷設整個施工流程實行簽證制度，責任到人。施工及設計單位有相應的燃氣資質。燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關，對管道施工各個環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場監(jiān)管制度，動火作業(yè)實行審批手續(xù)。燃氣工程完工后按規(guī)定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全，確保工程質量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。
一字千金的好文章！
燃氣公司安全生產實施方案篇五
20xx年是“安全生產年”，全市旅游行業(yè)安全生產工作任務繁重而艱巨。為推動安全生產月活動的開展，市旅游局按照xx市安全生產委員會辦公室《關于編制xx市重點行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產月活動方案的指導性意見》有關要求，結合全市旅游行業(yè)實際情況，制定本方案。
以宣傳安全生產法律法規(guī)、傳播安全生產知識、強化安全生產意識、提高安全生產技能、突出安全生產隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓、突出安全生產應急演練為重點，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產月活動內容和形式，開展有針對性的安全生產月活動，努力把安全生產的各項任務落實到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
全市安全生產月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產月活動。
市旅游局成立安全生產月活動領導小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區(qū)縣旅游局的主管領導?；顒愚k公室設在xx市旅游局綜合與安全管理處。
（一）開展全市旅游行業(yè)安全生產自查活動。
活動期間以各單位自查為重點，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結果按相關要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進行動員、部署；6月上旬，各單位進行自查；6月中旬，進行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進行重點抽查；7月上旬對安全生產月活動進行總結。
（二）要求并倡導全市旅游行業(yè)開展以下活動：
1、開展“安全生產隱患人人查”活動。各單位要引導廣大從業(yè)人員關心安全生產，認真查找本部門、本崗位存在的安全生產隱患，強化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
2、開展安全生產應急救援演練活動。以提高從業(yè)人員應對突發(fā)安全生產事故能力為目標，開展設計周密、規(guī)模適度、形式多樣的應急救援演練活動，并使參加應急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。
3、開展安全生產知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產文藝演出等活動，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動，形成濃厚的安全生產氛圍。
4、開展“十個一”活動。即：開展一次安全隱患排查治理行動，及時消除事故隱患，嚴密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產知識講座；組織職工閱讀一本安全生產書籍；觀看一場安全生產題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產題材的廣播；樹立一個安全生產先進典型；組織一次安全生產科普知識展覽；組織一次安全生產文藝演出；組織一次安全生產知識競賽；提一條安全生產合理化建議等等。
5、開展安全生產先進典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產衛(wèi)士”評選表彰活動，開展“關心重視安全生產工作獎”的評選活動，表彰一批安全生產工作優(yōu)秀企業(yè)活動等。
（一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產月領導小組和組織機構，廣泛動員部署，提早安排，精心策劃，認真組織，結合自身的實際情況制定切實可行的活動方案，并指定部門和專人負責，狠抓落實。各級領導在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強的宣傳活動，進一步喚起全社會對安全生產的廣泛關注。
（二）各單位要圍繞“安全生產年”的總體部署，把安全生產隱患排查治理作為安全生產月活動的主要內容，全力做好安全生產保障工作，安全生產月期間，各單位要全面深入地開展安全生產隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時不能整改的要嚴密監(jiān)控，確保本單位的生產安全。
（三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓、應急演練、員工考試等多種形式的活動，提高從業(yè)人員的安全生產意識和安全生產專業(yè)技能，推動各崗位安全生產責任的全面落實。
（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產宣傳氛圍，全面總結典型經(jīng)驗，結合實際，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，認真組織實施本地區(qū)、本單位的活動方案，力求通過安全生產月活動達到應有的效果。
（五）按照市委、市政x要求，全市安全生產月活動已列為全市安全生產的一項重要工作，活動期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產月活動情況進行檢查指導，各單位要按照活動要求將相關材料和信息報送市旅游局和區(qū)縣旅游局。
燃氣公司安全生產實施方案篇六
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。
今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的'安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?？顚Ｓ谩榇_保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司
燃氣公司安全生產實施方案篇七
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結合上級有關文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
各科室（部門）結合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
為切實搞好該項活動，確?；顒尤〉脤嵭Вt(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產活動領導小組。
組長：譚邦華。
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
成員：各行政職能科室負責人。
領導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。
領導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測，確保用藥安全。
總務（保衛(wèi)）科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術性糾紛發(fā)生。
財務科：開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
結合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。
（三）總結驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協(xié)調（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
（一）設立百日醫(yī)療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
（1）領導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
（2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產活動獎實行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領導小組成員風險系數(shù)下調0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
燃氣公司安全生產實施方案篇八
總結寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
20__年，__公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)。
1、屠宰生豬：460萬頭;。
2、熟肉制品：6200噸;。
3、銷售收入：266億元;。
4、利潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務。
1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合;副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內部資源充分利用;。
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結。
(一)經(jīng)營情況。
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求。
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產4700萬元，移動資產2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質量。
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度，把服務質量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設。
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題。
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產品的特性不熟悉，推薦產品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距。
三、__年工作計劃。
__年，我們將在省市公司領導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面。
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面。
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提。
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成。
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)。
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓。
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等。
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算。
總結這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領導的指導和關懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質。
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質量完成本職工作。
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關單位部門的要求，編寫有關黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結、經(jīng)驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領導反映準確信息，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識。
我能夠深入單位或部門中調查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關資料，積極為領導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務。
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足。
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關系時還不能得心應手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向。
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手和參謀。
3、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送。
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;。
三、倉庫管理。
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標。
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉。
目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。
燃氣公司安全生產實施方案篇九
為全面貫徹落實教育局相關文件精神，進一步加強和改進學校消防安全工作，深入推進我?；馂姆揽兀袑嵕S護師生安全和學校穩(wěn)定，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、工作目標。
認真貫徹落實__關于安全生產和防范化解重大風險的重要指示精神，全面落實省、市消防工作的部署要求，既立足當前疫情防控期間學校開學消防安全又著眼學校消防安全長效機制建設，通過進一步加強和改進學校消防安全工作，層層壓實學校消防安全責任，推進學校消防安全標準化建設，強化師生消防安全意識，嚴密火災風險防控，及時發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患，堅決遏制重特大校園火災事故，全力維護師生群眾生命財產安全和校園穩(wěn)定。
二、工作要點。
(一)嚴格消防安全管理。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，逐級落實主體責任。校長要定期總結學?；馂姆揽毓ぷ髑闆r，分析研判形勢，安排部署消防安全工作。結合季節(jié)特點，根據(jù)我校實際，加強對內部消防安全責任制的逐級落實情況、防火安全管理制度落實情況、消防應急預案制定及應急準備落實情況、火災隱患排查整改落實情況等的自查整改，確保消防安全崗位責任層層落到實處、規(guī)章制度執(zhí)行到位。
(二)提升消防安全水平。要持續(xù)加大對學校消防安全的投入力度，加強消防安全人防、物防、技防建設，不斷提升學?；馂姆揽啬芰蛻碧幹盟?。并爭取鄉(xiāng)政府支持，會同鄉(xiāng)派出所，加強對我校消防“四個能力”建設的指導，促進我校消防管理教育水平的不斷提升。要用好微型消防站，細化應急預案，結合學校實際加強火災等突發(fā)事件的應急演練，特別是要有針對性做好學生宿舍、食堂、實驗室等重點部位重點時段的火災疏散演練，提升學校應急處置工作水平和師生自救逃生避險能力。
(三)突出重點防控、專項整治。我校要按照學校安全風險管控和隱患排查治理機制建設要求，建立火災風險辨識管控清單，逐級明確責任分工，落實檢查排查措施，并將重大風險進行公示。要重點加強對學生宿舍、食堂、實驗室、計算機房、變配電室等人員密集場所和消防設施設備、電氣設施管道等的檢查排查，對排查出的各類隱患要全部建立臺賬，制定整改措施，限定整改時限，確保全部整改銷號。
(四)加強宣教培訓，增強火災防范意識。我校將深入開展消防安全培訓活動，主動聯(lián)系消防部門加強專業(yè)指導，面向學校教職工開展不同層次的消防安全培訓，切實提升各崗位安全履職能力，推進學校消防安全管理制度化、規(guī)范化、精細化，增強學?；馂姆揽啬芰?。要采取課堂教學、學科滲透、主題教育、演練活動等多種形式加大學生消防安全教育力度，豐富教育內容，大力普及安全用火、用電、用氣常識，強化學生居家、在校、出行和森林草原防火等安全意識。
(五)強化安全監(jiān)管，保障消防安全。要針對當前疫情防控期間開學安全工作，以“先排查、后開學”為原則，做好火災形勢分析研判，學校要配齊配強管理人員，自主評估風險，自主檢查安全，自主整改隱患，深入推進消防安全大檢查，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生。我校要在開學前后認真開展一次消防安全自查，對消防設施進行一次維修保養(yǎng)，列出一份風險管控清單、一份隱患整改臺賬，組織一次全員培訓、開展一次應急演練、向上級報告一次消防工作(消防安全報告主要包括學校消防設備、設施數(shù)量及運行情況)，確保學校消防安全。
三、工作要求。
(一)提高政治站位，加強組織領導。做好當前和今后一個時期學校消防安全工作，確保師生生命安全和校園和諧穩(wěn)定責任重大、任務艱巨，我校要進一步增強風險意識，堅持底線思維，堅決克服松懈思想，切實擔負起疫情防控和防范化解消防領域重大安全風險的責任，進一步加強和改進消防安全工作，全力做好學?；馂姆揽?。要認真實行黨政一把手負責制，加強調度指揮，對重大、復雜問題要親自安排部署。要層層壓實工作責任，抓好各項重點工作的全面落實、確保工作抓出成效，達到全面提高學校消防安全水平的工作目標。
(二)堅持問題導向，認真落實整改。我校將深刻吸取我市以往和其他地區(qū)發(fā)生的各類校園火災事故教訓，堅持問題導向，進一步認真梳理消防安全各項工作制度、監(jiān)管防范措施、安全操作流程等，認真檢查各部位環(huán)節(jié)，開展好消防安全隱患專項整治，安全檢查和專項整治工作要做到不留死角，不留盲角，不留漏洞，對摸排出來的問題和隱患要落實到具體責任單位和責任人，認真采取措施加以解決，學校自身不能解決的問題要及時上報當?shù)卣徒逃?，確保及時消除安全隱患。
(三)加強監(jiān)管協(xié)作，強化督導問責。要加強與消防救援部門合作，建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合檢查等機制，形成工作監(jiān)管合力。要對工作不落實、效果不明顯的部門，將進行督促，落實整治措施。對發(fā)生亡人火災事故或重大財產損失的，實行消防責任目標考評一票否決，并依法依紀從嚴追究有關部門和人員責任。
燃氣公司安全生產實施方案篇十
堅持以人為本，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，按照《教育系統(tǒng)關于開展2018年“安全生產月”活動工作方案的通知》的精神，以“查隱患，保安全”為目標，扎實開展2018年全區(qū)學校“安全生產月”活動，進一步加強學校安全教育與管理，消除隱患，努力構建平安校園，現(xiàn)結合我校安全生產和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產月”活動方案。
生命至上、安全發(fā)展。
6月1日起至6月30日。
組長：張福光。
副組長：王振友。
成員：王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任。
（一）加強領導，狠抓落實。各部門要充分認識“安全生產月”活動對學校安全教育管理的重要意義，深入學習上級文件精神，認真執(zhí)行活動領導小組所安排的相關工作。學校保證必要的活動經(jīng)費，并安排專人組織實施，確?！鞍踩a月”的各項活動落到實處。
（二）精心策劃，注重實效。結合本校實際，開展主題鮮明、形式多樣、貼近學校的活動，并突出隱患排查治理這條主線，通過自上而下隱患、找漏洞、出實招，提出解決問題的方法和途徑，完善應急預案，建立學校安全工作長效機制。
（三）加大宣傳，營造氛圍。充分運用宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，結合學生安全教育階段性工作，切實做好宣傳報道，擴大宣傳效果，進一步提高廣大師生安全意識及自救互救技能。
（一）啟動階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產月活動的安排，召開一次全體教師安全生產月專題培訓會議部署本活動具體安排，并結合本校實際，制定實施方案，落實相關職責，同時做好宣傳動員工作。
（二）實施階段。
1、圍繞活動主題，深入開展“五個一”系列活動：
（1）開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學生掌握傳染病預防知識、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識，進一步增強學生的安全防范意識。
（2）開展一次交通安全教育活動，采用師生喜聞樂見的形式，對學生進行交通安全教育，通過教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會，促進和諧的交通氛圍。
（3）開展一次應急逃生演練活動。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應急演練，不斷提高學校應對突發(fā)事件的處置能力和學生對各類安全事故的防范能力。
（4）上一堂心理健康教育課。高度重視學生的心理健康教育，教育學生要以積極健康的心態(tài)正確對待學習生活，不斷提高學生心理調適能力，避免學生極端行為的發(fā)生。
（5）開展一次安全知識征文活動。按照《關于開展中小學生安全教育征文活動的通知》要求，加強宣傳，精心組織，廣泛動員師生參與，以提高師生的安全意識和自護能力。
2、開展一次安全隱患大排查，對校園及周邊的安全隱患再進行全面、徹底的無縫隙排查，并確保排查出來的隱患得到及時有效的整改。
3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內容的安全教育專欄，每個班級出一期以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報，營造濃厚安全教育氛圍。
（三）總結階段。講求活動實效，切實解決實際問題。進一步完善安全管理制度，加強安全應急管理，建立安全長效機制，進一步提升學校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責任事故，努力創(chuàng)建平安和諧校園。
燃氣公司安全生產實施方案篇十一
為貫徹落實中央領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產大檢查。為認真貫徹落實通知要求，積極配合全集團系統(tǒng)安全生產大檢查工作，現(xiàn)結合公司實際，制定本方案。
一、組織領導組。
長：xxx。
副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產大檢查領導小組下設辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負責綜合協(xié)調日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責、一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的原則，各部門應逐一認真對照簽訂的《安全生產責任書》，切實抓好本公司安全生產大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
三、工作重點。
（一）強化責任。各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的要求，嚴格落實安全生產管理責任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責任，依據(jù)法律和有關規(guī)定要求，結合實際制定詳細的安全生產大檢查工作實施方案。
（二）全面自查。各部門要結合實際，同時結合安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的安全隱患，切實做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產各環(huán)節(jié)再次進行全面排查、摸底。是否加強密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產設備的檢查維護和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產與消防安全責任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產經(jīng)營場所要重點排查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產大檢查整改清單，一并抓緊落實整改到位。排查出的安全風險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實事故隱患整改責任、措施、獎金、時限、預案“五到位”，并對各部門安全生產狀況進行全面評估。
四、時間進度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進安全生產大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產為主要目標。根據(jù)要求，制定具體實施方案，明確職責分工，細化措施。各部門要制定安全生產大檢查工作方案，明確目標任務、要求和職責分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點部位，防患于未然。自查自糾的內容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災隱患，重點崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產停工等強制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標。各部門要進一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產安全事故的重點區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導檢查，有步驟、有節(jié)奏加強安全生產檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產形勢平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產為主要目標。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產工作的特點和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學品和人員密集場所等重點場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，強化事故防控和應急管理。
五、工作要求。
（一）加強領導，細化方案。各部門要充分認識安全生產大檢查工作的重要性和緊迫性，加強組織領導，落實人力、物力和財力保障，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實增強做好安全工作的責任感和使命感。要結合各部門實際制定細化實施方案，落實工作責任，分解細化任務。
（二）明確責任，狠抓落實。各部門要進一步明確并落實安全生產大檢查工作責任，做到動員部署到生產經(jīng)營單位、責任落實到生產經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產經(jīng)營單位，嚴查嚴管，封堵漏洞。要切實履行安全生產主體責任，組織開展全面細致、深入徹底的自查自糾，對照相關制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準對策措施，及時治理糾正，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴格責任追究。各部門要認真落實安全生產大檢查工作任務，推動安全生產大檢查工作扎實有效深入開展。要細化問責力度，對失職瀆職、隱患排查不認真、整改不到位、未按時限要求完成任務的，要依法依規(guī)追究相關人員責任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
燃氣公司安全生產實施方案篇十二
安全生產月活動是1980年開始開展的，是當時黨和國家對勞動者的安全健康的關懷，也是四化建設的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產月實施方案，希望能夠幫到大家。
活動方案。
》要求，為認真開展20xx年“安全生產月”活動，營造安全生產氛圍，促進安全生產。結合公司實際情況，制定20xx年“安全生產月”活動實施方案如下：
一、活動指導思想：
堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產月”活動。面向基層、面向一線員工，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產。
二、活動領導小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動主題：
強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內容：安全宣傳、安全生產知識培訓、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產月宣傳畫;做一期安全生產月宣傳欄，營造安全生產月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓：
2)各科室組織本科室員工結合實際情況，每位員工至少提一條安全生產建議，各科室負責匯總，于6月10日前以書面的形式上報安?？?。安保科將組織進行評選，提出的建議富有建設性且被采納的，公司將給予一定的物質獎勵并在安全例會上表揚。
3、事故隱患排查治理專項行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
2019年安全生產月實施方案2019年安全生產月實施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設項目施工現(xiàn)場進行安全檢查。
2)活動范圍：公司生產作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進行安全檢查。針對存在的問題立即進行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責任人)原則進行整改，安?？曝撠煻酱?，并進行跟蹤。
5)要求：
本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？?。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點：辦公室會議室;。
3)觀看內容：
a、20xx年安全生產月主題宣傳片：《強化紅線意識，促進安全發(fā)展》;。
b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產事故警示教育總結整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結經(jīng)驗教訓，制作成ppt向各個科室組織學習，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、分析原因、總結教訓、探索規(guī)律、增強自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實措施防止同類事故發(fā)生。
4)對象：公司全體員工;。
5、安全知識培訓：1)培訓時間：
3)培訓內容：消防安全知識、防雷、防臺風、防汛安全知識。
4)培訓對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安保科制定，經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行。
組織廣大員工學習安全生產法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細則將另行通知)。
8、安全事故分析會(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會，結合我公司投產后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓，避免類似事故的再次發(fā)生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進行總結，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領導簽字審核)上報安?？啤?BR> 活動總結。
(6月30日前完成)。
由安?？茖Ρ敬伟踩a月活動進行總結并上報領導。
七、有關要求：
2、各科室參與安全生產月活動的情況列入6月份安全管理考核內容。
3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進行補充或調整，具體以安保科下發(fā)通知為準。
認真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內容豐富的活動，強化安全基礎工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強全體師生安全意識和學校主體責任意識，弘揚安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。
關愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產月”活動領導小組，安排部署我校“安全生產月”活動的有關事項，組織、協(xié)調、指導督促學?；顒拥木唧w開展。
組長：米娜瓦爾(校長)。
副組長：熱依木江(副校長)。
楊花明(副校長)。
成員：各班班主任。
(一)在校園內懸掛“綜合治理，保障平安”布標;。
(二)認真制訂、完善本校安全管理制度并認真落實;。
(五)學校利用教職工大會和政治學習，組織開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學習、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強化安全責任，為學校的安全工作營造良好氛圍。
(六)制訂、完善學校突發(fā)事件。
應急預案。
組織消防演習以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設施、防雷設施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長效機制。結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
燃氣公司安全生產實施方案篇十三
為貫徹落實**集團關于開展安全生產及消防安全的通知精神，進一步加強我司消防安全工作，杜絕火災等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結合我司實際，特制訂如下方案：
一、指導思想。
整體安全生產及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質為目標。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領導體制和自查機制，實現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標。
二、領導機構。
成立安全工作領導小組，機構如下：
組長：***。
副組長：***。
成員：各有限公司和各部室負責人。
工作目標。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責任落實到人，層層負責，簽訂目標管理責任書。
3、每季度，由服務中心對消防等設施設置進行檢查，要求每項符合有關消防安全要求。消防設施完好率達到80%。
4、各項應急疏散預案科學合理、可操作性強，定期組織安全講座。
四、實施階段。
組織實施的時間分三個階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會議部署、簽訂責任書、進行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，提交整改總結報告。
三是形成機制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結，在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預案機制，做到安全日?；?，節(jié)日前檢查制度化。
五、實施內容與要求：
（一）提高認識，強化做好我司消防及安全工作的責任意識。
召開動員會議，安排部署消防工作，充分認識到安全，是做好一切工作的首要條件。認識到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關系到每位職工切實利益的需要，也是關系到我司日后發(fā)展大局的需要，進一步增強做好日常安全工作的責任感和緊迫感，切實把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財產安全。
（二）加強領導，全面落實安全工作責任制。
建立消防安全工作責任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負責人是本單位消防安全教育和管理的第一責任人，按照“誰主管誰負責”的原則，進一步將各項安全措施和安全工作責任落實到人，實行定點、定時、定人負責，定期檢查，做到職責明確、責任到人。
（三）突出重點，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內容當中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進行全面檢查。辦公樓重點檢查配電間、電線電路、用電設施、開關插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應立即進行整修。辦公室內不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實禁煙規(guī)定；家屬院重點對各家各戶做好安全宣傳，對院里公共器材及設置定期維護；出租場地重點督促租戶進行自查，和定期前去檢查落實。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時整改。
（四）對專業(yè)設施定期檢查維護。
定期對消防器材進行清查和充實。配足、配齊消防設備和器材。辦公樓和家屬院消防設備損壞的'要立即修復，確保有效使用。對原有的消防設施、器材進行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進行一次全面檢查，清除樓道內封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時間，保證兩個樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關天，責任重于泰山。安全工作我們應常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實施、邊推進、邊完善的原則，扎扎實實地抓好安全工作，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
燃氣公司安全生產實施方案篇十四
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持標本兼治，著力建立完善長效監(jiān)管工作機制，努力消除各類燃氣安全風險隱患，堅決杜燃氣安全生產事故，把該項工作做實做細做深，切實提升安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
二、主要任務
全面排查城鎮(zhèn)燃氣供應場站設施，整治供應、使用環(huán)節(jié)的安全風險隱患，扎實做好查底數(shù)、列清單等基礎性工作；整治瓶裝液化氣違規(guī)違法經(jīng)營；嚴厲打擊充裝非自有鋼瓶、超期未檢鋼瓶、違規(guī)檢驗鋼瓶等行為；督促燃氣經(jīng)營企業(yè)全面落實入戶安檢工作，排查燃氣使用安全風險隱患，扎實整改，及時消除風險隱患。
（一）燃氣設施安全風險隱患排查整治
對照《安徽省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》（建城〔2017〕164號）《關于加強城鎮(zhèn)燃氣消防安全管理的通知》（建城〔2017〕58號）督促燃氣企業(yè)對天然氣門站、天然氣儲配站、車用加氣站、壓縮天然氣場站、液化天然氣場站、液化天然氣場站、液化石油氣儲配站、液化石油氣供應站、天然氣管道等設施，以及儲罐安全閥、壓力表等監(jiān)控設施開展全面自查，全面排查燃氣設施安全風險隱患，并建立《企業(yè)安全生產風險點查找手冊》及風險管控、隱患整治雙重預防機制，按周期滾動排查，實施“清單管理、動態(tài)銷號”管理；一時難以整改到位的，要制定專項整改方案，采取有效措施，確保安全運行。在督促企業(yè)排查整改的基礎上，按季度開展?jié)L動排查和風險隱患整治。
（二）規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場經(jīng)營秩序
1.規(guī)范燃氣企業(yè)經(jīng)營行為，督促管道燃氣經(jīng)營企業(yè)嚴格落實入戶安檢工作，嚴格按標準執(zhí)行每年不低于一次的入戶安檢，積極推進落實瓶裝燃氣色標管理、溯源管理、配送經(jīng)營的制度化、標準化和常態(tài)化，強化落實主體責任。督促燃氣企業(yè)加強對供應站（點）、送氣車輛、送氣人員的管理，統(tǒng)一車輛及人員標志標識，發(fā)現(xiàn)送氣車輛及人員非該企業(yè)所屬，應立即責令企業(yè)停業(yè)整改，拒不整改的應依法按照“向無經(jīng)營許可單位和個人供應用于經(jīng)營的燃氣的行為”進行處罰。
2.督促瓶裝液化氣企業(yè)落實用戶實名制氣登記，發(fā)放《瓶裝液化石油氣用戶安全用氣告知書》（詳見附件），在進行實名制管理建立用戶檔案的基礎上，推動瓶裝液化氣企業(yè)建立用戶信息提供，實現(xiàn)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務。
3.督促管道燃氣企業(yè)開展燃氣設施排查工作，加強市政管網(wǎng)巡查力度，及時維修更換老舊燃氣設施，精準理清市政燃氣管網(wǎng)路線走向，完善燃氣設施標識標牌。
4.督促燃氣企業(yè)加強員工安全、消防和保衛(wèi)教育培訓，相關法律法規(guī)要求持證上崗的必須確保100%持證上崗；要求生產一線員工嚴格按照安全生產管理制度及操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章操作，對存在“三違”行為的企業(yè)和個人從重處理。
5.加快瓶裝液化氣市場整合。認真貫徹《國務院辦公廳關于印發(fā)危險化學品安全綜合治理方案的通知》（國辦發(fā)〔2016〕88號）文件精神，嚴格安全準入，提高市場準入門檻，嚴格對照相關要求，嚴控新設立瓶裝液化氣經(jīng)營企業(yè)，對于安全措施不到位，存在嚴重安全隱患的限期整改，整改不到位的責令停業(yè)整頓。
6.依法查處餐飲場所違規(guī)使用瓶裝液化氣、天然氣的行為。重點檢查在地下室、半地下室、車庫、住改商、密閉場所等從事餐飲服務的公共聚集場所。依法查糾氣瓶存放不符合要求、用氣場所不符合要求、燃氣設備設施不符合要求、用氣操作不符合要求等行為，重點查處餐飲場所違規(guī)儲存、使用瓶裝液化氣的行為。在執(zhí)法過程中，及時移交存在需其他部門查處的違規(guī)行為。
（三）加大燃氣使用安全宣傳，提高用戶安全意識
充分利用各種媒體渠道，依托宣傳、教育等部門廣泛開展用氣安全宣傳教育，提升居民用戶、非居民用戶（包括機關、學校、醫(yī)院以及養(yǎng)老機構食堂、工地食堂等）安全使用燃氣的意識。督促燃氣經(jīng)營企業(yè)制定用戶安全用氣規(guī)則，通過向用戶發(fā)放安全用氣手冊、公眾號推送等方式，對用戶進行燃氣安全使用宣傳教育。
三、時序安排
從20xx年5月至20xx年12月結束，分四個階段進行。
（一）動員部署（20xx年5月）認真落實工作方案，廣泛宣傳動員，部署有關工作，營造工作氛圍。
（二）排查整治（20xx年6月至12月）對照本方案整治內容開展集中排查整治，完成問題和風險隱患摸排梳理，落實安全整治主體責任，建立隱患及措施清單，整治取得初步成效。
（三）集中攻堅（20xx年）針對整治中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，開展專項攻堅整改工作，強力推進問題整改，確保整治無死角。
（四）鞏固提升（20xx年）認真分析突出的安全問題，查找深層次原因，總結經(jīng)驗，研究提出進一步加強過程安全管理的措施，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的制度成果。
四、保障措施
（一）加強組織領導
成立專項整治領導小組：
組 長：鄭 文
副組長：汪承金、毛純君、夏純成、劉興剛
成 員：鄧應何、鄭志華、張迪福、謝予暉、陳 斐
葉凡晶、李鴻勝、田 勇、伍德傳、包 琪
加強組織領導，及時聽取整治匯報，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的問題，解決問題，強化責任落實。
（二）加大部門間協(xié)調。各二級機構、科室積極配合落實燃氣專項整治工作，形成整體工作合力，明確各部門責任。一二大隊、開發(fā)區(qū)分局要加強轄區(qū)內餐飲也燃氣安全使用巡查力度，及時督促整改安全隱患；物業(yè)管理中心加大小區(qū)內燃氣使用安全宣傳力度，督促物業(yè)工作人員加強巡查小區(qū)內燃氣管網(wǎng)設施安全，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患；公共事業(yè)局負責全縣燃氣經(jīng)營企業(yè)安全主體責任落實，對照工作方案定期巡查燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產情況，局機關各科室負責法制、人事、物資等保障。
（三）嚴格督促指導。局督查科對專項整治行動全過程督查檢查，準確掌握專項整治開展情況，強化跟蹤督辦，確保任務按期完成。
燃氣公司安全生產實施方案篇十五
依據(jù)市、縣主管單位下發(fā)的《關于開展農村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的指導精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對轄區(qū)內已實施的農村燃氣工程設施、設備安全隱患進行全面排查和整改，現(xiàn)將此次工作開展情況總結如下：
八、加強駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實履行燃氣安檢工作、用氣核查登記工作、燃氣設施設備巡檢工作、燃氣搶險、搶修工作等職責，確保用戶燃氣使用安全。
在本次入戶安全檢查中，排查出多家用戶燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏，我公司已按要求下達整改通知書，要求用戶限期整改；同時，我公司已及時將此情況向相關主管部門和責任單位進行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。
燃氣公司安全生產實施方案篇十六
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領導小組，領導小組組長由xxx擔任，副組長由xx擔任，成員由社區(qū)工作者組成，領導小組辦公室設在xx社區(qū)。
(二)實施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進項目。
(三)總結階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結。
燃氣公司安全生產實施方案篇十七
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區(qū)領導和檢查人員責任落實、隱患清除情況，指導完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗收不合格的企業(yè)將對有關領導進行問責。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機制，保一方長治久安。
燃氣公司安全生產實施方案篇十八
年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?？顚Ｓ谩榇_保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司。
燃氣公司安全生產實施方案篇十九
1.懸掛相應橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產宣傳咨詢日”活動。
3.社區(qū)深入各生產經(jīng)營單位、建設工地開展安全生產檢查活動，結合正在開展的各類安全生產專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產各項工作落到實處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產事故應急救援演練活動。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產示范崗”、“安全生產應急救援知識賽”等相關活動。