總結是一個反思和回顧的過程，可以幫助我們認清問題和改進自己。寫一篇完美的總結需要先明確總結的目標和重點，有針對性地選擇和展示自己的經(jīng)驗和教訓。以下是一些來自不同領域的總結范文，可以從中獲得一些靈感和思路。
班主任工作目標完成情況總結篇一
雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚。“好習慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
班主任工作目標完成情況總結篇二
不知不覺，一學年又要結束了。這一學年，作為小學二年級的班主任來說，更多的是歡樂。對于一個二年級班主任來說，教育側重點應當是對學生的道德教育。我更側重于為孩子營造一個能夠自由思考的空間，一個歡樂的學習氛圍。下頭就我的工作做如下匯報：
一、以身作則，為人師表。
班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課教師相比，班主任所擔負的對學生的教育職責更重。平時與學生相處的時間比其他教師要多得多，所以班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”教師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別本事、自控本事較差的低年級孩子，影響尤為突出。所以，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自我，做到“要學生做到的，教師先要做到”。比如，要求學生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講禮貌懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說多謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響必須能有益學生的發(fā)展。
二、加強思想品德的教育。
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是理解各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。所以我利用每周一的班會，結合國旗下講話的資料，在班會課上做相應的安排。比如在十月份進行愛國主義教育的時候，我就請小朋友事先找找有關新中國發(fā)展變化的資料或書籍，利用班會課來交流展示;在進行環(huán)保教育宣傳時，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機感，再請小朋友來當“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護支招;在進行安全宣傳時，我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評，說一說，議一議……此外，我還利用班會課，和小朋友們開展各種活動：比如成語故事講述，豐富他們的課外知識，鍛煉他們的語言表達本事;元旦過新年的時候，讓孩子們給親愛的爸爸媽媽送上祝福，感恩父母;在班級中以同桌同學為小組，讓學生在互助中經(jīng)過多種形式的互助活動互相幫忙，取長補短，共同提高。
三、加強班級管理，培養(yǎng)學生本事。
如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生本事呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的本事。所以嘗試以下的做法：
1、由小組負責清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情景。
2、每個同學都有事做。為了增強學生的主人翁意識，在學期初，我結合每個學生的特點，給每個同學安排了班級工作，并把工作崗位分配表張貼在教師的墻上，是每個學生都能清楚自我的工作職責。在學期中對給人的工作情景不定時進行小結、激勵，在期末進行總結、表揚，促使他們對自我的工作認真負責，履行班級小主人的職責。
3、組織各種活動，鍛煉學生的組織本事，增強學生的自信。二年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自我，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速歡樂地成長。首先，我利用早自修鍛煉小干部的管理本事。在教師還未進教室之前，有小干部帶領大家學習。并且我還制定了一個競爭上崗制度，誰的表現(xiàn)好，誰就能夠在下一個星期當領讀的小教師。這樣，每個同學既有機會又有壓力了。我也努力搭建學生展示的舞臺，利用班會課這樣一個良好的平臺，開展一些有意義的活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，書寫比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。在開展主題班會課時，我會安排一些小干部和有特長的學生負責一些節(jié)目的排練。別看我們只是二年級的學生，組織本事還蠻強的，一個個節(jié)目像模像樣，班會課有聲有色。經(jīng)過這樣的活動，還增強了同學們的團體主義榮譽感。
四、家校溝通，攜手共進。
孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作，所以，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的職責，也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，僅有雙管齊下，才能收到教育的效果。一個班中總是有一些學生的成績和行為習慣稍差一些，長此以往，定會拖班級的后腿。對這些學生的教育，光靠教師是不夠的，必須要結合家長的力量。與家長做好溝通的工作是事情成功的一半。在與家長的溝通中還要講究藝術性，既要讓家長覺得孩子設計有期望的，家長在孩子的教育中是處于十分重要的地位，不能做一個甩手掌柜，把教育孩子的事情全推給教師。所以，在本學期中，我利用家校通家訪這一平臺，主動與家長們堅持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用電話家訪、或是平時放學時與多位家長進行交流。
沒有最好，僅有更好!我還要向各位同仁多多學習管理和教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，努力提高自我的工作水平。
班主任工作目標完成情況總結篇三
近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標完成情況為契機，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經(jīng)驗和存在不足的基礎上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學術交流活動。
而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預計這些目標能夠如期完成。
二、主要經(jīng)驗。
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標，使整個活動站位高、目標遠。
方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的`，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
三、存在不足。
思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認知度和認可度不高。
跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。
調研成果轉化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
四、努力方向。
增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領導，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
班主任工作目標完成情況總結篇四
雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習慣讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧晳T天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴。”我會根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到。
表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾嘀魅蔚墓ぷ髅刻於际切碌?，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮螅盏降男Ч麜芎?。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
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班主任工作目標完成情況總結篇五
的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
一、人事管理工作。
二、勞資工作。
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績取酬”的分配目標。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。
三、勞動保險管理。
積極協(xié)調有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
四、宣傳教育管理。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
五、安全保衛(wèi)工作。
以勞動紀律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
二00五年元月七日。
班主任工作目標完成情況總結篇六
機關各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實。
根據(jù)上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務。
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質量標準，確保工程質量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質量抽檢，及時協(xié)調解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標任務60.2%，超進度10.2%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質、石質邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作。
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
班主任工作目標完成情況總結篇七
不知不覺和我的學生在一齊又度過了一年，回顧這一學年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗，也有教訓。我對教學工作從不敢怠慢，認真學習新課程理念，深入研究教育教學方法，虛心向同事們求教，因為我明白課程是一種實踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結經(jīng)驗，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當中，變成孩子們的笑臉，變成學生愉快的學習，變成學生更真實的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實。經(jīng)過一個學期的努力，獲取了點滴的教學經(jīng)驗：讓學生在玩中學語文，體驗學習語文的歡樂。下頭，就交我本學年的工和總結如下：
一、班級情景分析。
我班這學期共有學生人，其中男名，女名，絕大部分學生都能書寫生字，有不少的提高。學生語言表達本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學交往培養(yǎng)團體榮譽感。
二、班級管理方面。
作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務。這學期，在班級管理方面，我做了如下工作：
1、繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)。學生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務工作的重頭戲。
二年級的智力發(fā)育較緩學生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責心強、在同學中威信較高的同學，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領讀，一個組織紀律，早晨一到校就組織同學進入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學生進行獎勵。一個學期下來，大部分學生到校后都能在領讀小組的組織下自覺進入早讀。在學生習慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學語文，打下學好語文的基礎。這并不與在玩中學習語文相矛盾，習慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚才不會使學生走上發(fā)展的歧途。所以，教學決不能從統(tǒng)得過死轉向放任自流，必須要嚴把度這一關。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學站起回答時，其他同學要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學習的點點滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們去培養(yǎng)學生的良好習慣。
進入二年級，學校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅持每一天早到校，和學生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學生最終慢慢地進入了狀況。此刻，即使我不在場，學生們也會高質量、高效率地完成任務，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
2、配合學校安排，進取組織學生參加學校舉行的各項活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學生興趣高漲，取得了可喜的成績。
三、教學方面。
1、教學業(yè)務。作為一名教師，搞好教學是自我的本職所在，而我也不例外。這學期，除了做好班級管理工作之外，我在教學工作上也沒有放松自我。我堅持認真上好第一節(jié)課，認真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。
2、自我提升。我不斷地充實自我，認真學習本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學水平。經(jīng)過一個多學期的培訓，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅持聽優(yōu)質課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務本事進一步提高。
當然，過去的已經(jīng)過去，我們總結過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學期還未開始。在新的學期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標邁進。
班主任工作目標完成情況總結篇八
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達____元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
班主任工作目標完成情況總結篇九
20xx年即將結束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領導的關心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標責任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達的目標任務為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、市、區(qū)責任目標完成情況
二、日常工作進展情況
三、特色工作開展情況
醫(yī)保工作是關系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
2、繼續(xù)大力推行“微笑服務”，打造醫(yī)保服務新品牌。作為市優(yōu)質服務示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務”標識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機，設立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應急藥品等便民服務設施和用具，還專門為殘疾人設置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務用語、儀容儀表等細節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務熱情細致，對辦事群眾實行“四個一”服務，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。
3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設，做到規(guī)范化管理，嚴格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
四、下一步工作打算及措施
1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。
2、尋找新的突破口，全力以赴擴大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標任務，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴面區(qū)域、動員村居及學校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達的目標任務。
3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務新形象。進一步加強服務型窗口建設，強化日常管理，改進工作作風，增強自覺服務的意識，提高服務熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務，耐心細致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，進一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標任務，為構建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻。
班主任工作目標完成情況總結篇十
20xx年即將過去，自我9月份就職公司將近4個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對工作進行簡要的總結。
我是今年九月份到公司工作的，十月份開始到河南辦事處，在沒有到河南工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，承蒙領導抬愛，以工程技術為切入點，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理和公司前輩尋求解決問題的方案.通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對河南市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過領導的指導和本人的努力，對河南市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
對于河南市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的不夠全面，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個工程管理人員的位置上，對現(xiàn)有銷售商的把控力度不夠，影響到公司的年尾收款工作。
經(jīng)過公司全體同仁和河南辦事處共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的技術和售后支持獲得了客戶和代理商的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進入河南市場，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）在選擇代理商時對代理商的把控力度不夠。為簽定項目放棄了一個制造廠商應有的底線，造成大量貨款不能及時回收。
2）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
4）工作沒有一個明確的`目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏底的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題多為技術支持和現(xiàn)場指導不到位。在明年的銷售工作中我認為辦事處的技術支持應該更及時更到位，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為河南市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。介于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，也是國家開始實行新的《特種設備安全法》的第一年，做為生產(chǎn)廠家，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會再做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）建立完善的售前、售中、售后技術服務體系。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題都是圍繞代理商的技術力量缺乏，造成我司產(chǎn)品口碑下降。整合現(xiàn)有辦事處人力資源，更好的服務于代理商和銷售人員。
我認為河南辦事處明年的發(fā)展是與公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售、工程技術支持團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
1.要積極的學習，只有通過不斷學習，才能提高自己，才能獨當一面；
2.繼續(xù)以工程技術支持的方式支持銷售商完成現(xiàn)已經(jīng)簽訂的項目，幫助公司資金回籠；
3.維護和服務好現(xiàn)有的代理商，加大力度跟進拜訪那些具有安裝資質的電梯公司，擺脫現(xiàn)有的銷售和安裝困局。
班主任工作目標完成情況總結篇十一
行政審批嚴格執(zhí)行“兩集中兩到位”，杜絕體外循環(huán)，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制，一季度共辦理《建設用地規(guī)劃許可證》5件，《建設工程規(guī)劃許可證》12件，《建筑工程施工許可證》1件，《竣工驗收備案》1件，《質量監(jiān)督申報登記》3件。加大“兩違”整治力度，一季度查處個人違建17戶、占地面積0.41萬平方米、建筑面積0.42萬平方米;發(fā)出《停止施工通知書》14份、《責令限期拆除決定書》8份、《強制拆除決定書》1份;組織強拆行動7次、拆除違建7戶、建筑面積2052平方米。加強建筑工程質量安全管理，組織召開2次安全生產(chǎn)專題會議和第一季度安全生產(chǎn)工作例會暨揚塵治理工作會議。重點抓好了建筑工地安全、工地消防安全等隱患排查嚴;嚴格施工許可證的辦理，對不辦理施工許可證的企業(yè)嚴禁施工;加強壓證施工管理，維護建筑市場的正常秩序、杜絕一證多崗，將持證上崗和到崗履職落到實處，確保工程質量、施工安全和文明施工。提升園林護養(yǎng)水平，對城市公共綠地進行了春季修枝整形和殺蟲施肥，積極清理綠化帶白色垃圾，并完成了開江縣城區(qū)街道林蔭提升工程的方案制定、立項和評審。
班主任工作目標完成情況總結篇十二
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)的正常進行。得到了公司領導的贊譽。
2、預防為主、重點放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保公司財產(chǎn)、員工人身安全萬無一失。
3．針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點巡查，制定消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。
4．制定廠區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進行消防演習，消防演習的成功演練，員工的好評。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行5次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了。
3、在安全是一切生產(chǎn)的生命線的方針指引下，結合c-tpat的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。保安部對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年保安部工作更好的'全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：
1、我們將始終貫徹落實“安全第一”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強教育培訓。
在20xx年的工作中，保安部的重點是保證安全生產(chǎn)，保證公司財產(chǎn)安全。這些事看似簡單，其實是要踏踏實實的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認真完成公司交給我們的任務。
班主任工作目標完成情況總結篇十三
20xx年度按照我市節(jié)能責任目標要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認識，落實責任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標準體系為基礎，以認證認可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務兩手抓，加強協(xié)調，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標責任書》規(guī)定的責任目標，較好地完成了節(jié)能各項任務目標。
動轄區(qū)內節(jié)能工作的`開展。
1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設，組織計量所等相關科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調查和建檔工作。三是指導企業(yè)按照標準要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準，確保計量結果的準確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
2、積極協(xié)調政府及有關部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關部門匯報，加強部門協(xié)調，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準服務，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
班主任工作目標完成情況總結篇十四
今年城鎮(zhèn)住房保障任務是基本建成200套、竣工523套。截至三月底，我縣已竣工項目3個、523套(化工廠、機關幼兒園片區(qū)棚改和2020年三里橋村公共租房項目);基本建成項目1個、200套;新開工項目3個、699戶(橄欖大道以南片區(qū)、化工廠4-6號樓和金源世紀城片區(qū)棚改項目)。今年農(nóng)村危房改造任務是1531戶。年初便印發(fā)了《開江縣2020年“脫貧摘帽”建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造工作實施方案》(開江府辦發(fā)〔2020〕1號)，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造任務，目前1531戶農(nóng)村危房改造已全部開工;同時，組織相關部門專業(yè)技術人員，對農(nóng)房建設進度進行了現(xiàn)場實地督查和指導，確保了農(nóng)房建設質量;組織對全縣2020-2020年建檔立卡脫貧戶仍是危房進行了逐戶核查，目前正在匯總數(shù)據(jù)。
班主任工作目標完成情況總結篇十五
為全面落實共青團工作目標任務，根據(jù)團縣委《20xx年共青團工作目標考核細則》文件精神，我局高度重視，加強組織領導，對照《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》，認真梳理，細化檢查環(huán)節(jié)，對共青團工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
按照“黨建帶團建”的要求，以強組織為目標，形成了由局長劉全為組長，副局長熊剛為副組長，楊宗敏、王霞、黃磊、史楊為組員的共青團工作領導小組。把團委工作列入部門工作的議事日程，利用黨組會、職工會分析研究團委工作有關問題。
一是召開專題會議。組織干部職工認真研讀團縣委下發(fā)的.《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》關愛婦女、留守兒童等，并對局團委工作進行了安排部署，落實了工作任務、明確了職責分工；二是召開干部職工大會。深刻領會共青團工作的重要性，在全局上下營造良好的工作氛圍，各部門積極配合相關工作的開展。
根據(jù)團縣委相關文件精神，我局做好志愿服務工作規(guī)劃，加強指導、監(jiān)督和考核，推進志愿服務站建設，進一步完善志愿者招募、注冊、培訓、服務等工作；圍繞災后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務”、“西部計劃志愿服務”等服務項目開展志愿者服務活動；掀起“感恩奮進”活動高潮，開展相關活動。我局主動組織、積極參與，將各類活動開展得有聲有色。
（一）未成年人思想道德建設工作。我局積極做好未成年人思想道德建設工作規(guī)劃，加強監(jiān)督指導和考核，推進本部門未成年人思想道德建設工作進程；結合精準扶貧，部門聯(lián)村，做好關愛留守兒童工作；開展一次社會主義核心價值觀主題實踐教育活動。
（二）組織統(tǒng)聯(lián)工作。嚴格落實“從嚴治團”相關要求，深化推進黨建帶團建，認真貫徹全省共青團改革方案，落實相關政策機制。
（三）權益維護工作。積極開展未成年人權益維護相關法律宣傳活動。
班主任工作目標完成情況總結篇十六
20××年，我辦宣傳思想工作在市委、市政府的正確領導和市委宣傳部的業(yè)務指導下，緊緊圍繞市委、政府的工作大局和入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹學習黨的十八大和十八屆三中全會、xxx省第十次黨代會、xxx市第十二次黨代會和xxx市委十三屆二次全會精神，結合省委大力實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略、xxx市大力實施“五大興市戰(zhàn)略”和我市建設國際旅游城市的要求，認真做好宣傳思想工作，著力推進中國特色社會主義理論、道路、制度和社會主義核心價值體系的宣傳教育，為建設“五個xxx”、實現(xiàn)國際旅游城市領先發(fā)展提供強大的精神動力與輿論支持。對照《20××年宣傳思想文化工作目標分類明細表》（x委宣發(fā)[20××]113號）的要求，現(xiàn)將我單位一年來宣傳思想文化工作自查總結如下：
成立了以黨組書記、主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室負責人為成員的宣傳思想工作領導小組，堅持宣傳思想工作定期會議、定期計劃、定期總結、定期分析、督促指導等制度，并把宣傳思想工作納入年終目標考核。
辦黨組始終堅持把理論武裝工作作為宣傳思想工作的首要任務來抓。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，制定了辦黨組中心組理論學習安排意見，充分發(fā)揮黨組理論中心組的龍頭示范作用，進一步深化干部的理論學習，提高干部隊伍的思想政治素質，增強為民服務、為群眾辦實事的本領。一是堅持和完善中心組學習制度，進一步發(fā)揮示范和表率作用，領導干部帶頭學好、貫徹好黨的十八大和十八屆三中全會精神。二是堅持每周一次政治學習制度，做到集中學習和自學相結合，理論知識與業(yè)務能力相結合，正面宣傳和反面教育相結合，以此增強機關干部的思想政治素質和工作能力，促使黨員干部樹立勤于學習、終身學習理念，用先進的理念、科學的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領導干部。今年以來共組織中心組學習7次，黨組成員結合自身工作實際撰寫理論文章2篇。
一是成立了網(wǎng)絡宣傳工作領導小組，按要求開通并維護管理政務微博，同時負責職責范圍內的網(wǎng)絡宣傳和政務微博的發(fā)布工作，做到目標明確、機制健全、責任落實。二是認真貫徹落實省、xxx市和我市市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組開展“走基層”活動的相關要求，堅持統(tǒng)籌安排，突出重點。認真制定工作方案，堅持上下聯(lián)動、整體推進，精心組織開展相關活動。黨員干部積極下訪、接訪，深入基層，對涉及到的問題細致的開展矛盾糾紛大排查，并立即組織進行調處。同時著眼群眾所急所盼，全面落實惠民政策，結合“掛幫包”和“雙報到”等活動，加大機關干部與群眾結對幫扶工作力度，組織黨員、干部廣泛開展捐資捐物扶困行動，幫助困難群眾溫暖過冬、祥和過節(jié)。
一是建立新聞發(fā)言人制度。確立辦黨組書記、主任趙武貴同志為移民辦新聞發(fā)言人，積極參加全市組織的新聞發(fā)言人相關培訓及學習，按照市委、市政府的有關要求做好涉及事態(tài)的準備和預案工作，確保在出現(xiàn)新聞發(fā)言時按照政策規(guī)定做好新聞宣傳的應對和宣傳工作。二是完善輿論引導工作機制。指派專人負責，圍繞全市及本單位中心工作認真開展網(wǎng)絡宣傳，抓住全市重視網(wǎng)絡宣傳這個契機，積極發(fā)布移民安置、后扶相關政策，將我辦重要活動，有特色，有亮點的工作在重要新聞網(wǎng)站，論壇等發(fā)布，樹立規(guī)范、專業(yè)、不斷進步的.移民系統(tǒng)新形象。另外由于網(wǎng)絡輿論的影響力近年呈現(xiàn)越來越大的態(tài)勢，同時也存在子虛烏有的言論嚴重損害政府和個人利益，必須進行正確引導。在市委宣傳部的統(tǒng)籌安排下，我辦積極響應，注重提高全體干部職工的積極性，按規(guī)定要求報送重大輿情，做好引導。
20××年，我辦將繼續(xù)加強思想政治宣傳“陣地”建設，科學制定中心組學習計劃，加強宣傳隊伍建設和移民教育宣傳的力度，努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作，圍繞“五個xxx”建設目標，以更加積極的精神狀態(tài)和主動的工作熱情推進國際旅游城市建設進程。
班主任工作目標完成情況總結篇一
雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚。“好習慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
班主任工作目標完成情況總結篇二
不知不覺，一學年又要結束了。這一學年，作為小學二年級的班主任來說，更多的是歡樂。對于一個二年級班主任來說，教育側重點應當是對學生的道德教育。我更側重于為孩子營造一個能夠自由思考的空間，一個歡樂的學習氛圍。下頭就我的工作做如下匯報：
一、以身作則，為人師表。
班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課教師相比，班主任所擔負的對學生的教育職責更重。平時與學生相處的時間比其他教師要多得多，所以班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”教師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別本事、自控本事較差的低年級孩子，影響尤為突出。所以，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自我，做到“要學生做到的，教師先要做到”。比如，要求學生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講禮貌懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說多謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響必須能有益學生的發(fā)展。
二、加強思想品德的教育。
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是理解各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。所以我利用每周一的班會，結合國旗下講話的資料，在班會課上做相應的安排。比如在十月份進行愛國主義教育的時候，我就請小朋友事先找找有關新中國發(fā)展變化的資料或書籍，利用班會課來交流展示;在進行環(huán)保教育宣傳時，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機感，再請小朋友來當“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護支招;在進行安全宣傳時，我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評，說一說，議一議……此外，我還利用班會課，和小朋友們開展各種活動：比如成語故事講述，豐富他們的課外知識，鍛煉他們的語言表達本事;元旦過新年的時候，讓孩子們給親愛的爸爸媽媽送上祝福，感恩父母;在班級中以同桌同學為小組，讓學生在互助中經(jīng)過多種形式的互助活動互相幫忙，取長補短，共同提高。
三、加強班級管理，培養(yǎng)學生本事。
如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生本事呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的本事。所以嘗試以下的做法：
1、由小組負責清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情景。
2、每個同學都有事做。為了增強學生的主人翁意識，在學期初，我結合每個學生的特點，給每個同學安排了班級工作，并把工作崗位分配表張貼在教師的墻上，是每個學生都能清楚自我的工作職責。在學期中對給人的工作情景不定時進行小結、激勵，在期末進行總結、表揚，促使他們對自我的工作認真負責，履行班級小主人的職責。
3、組織各種活動，鍛煉學生的組織本事，增強學生的自信。二年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自我，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速歡樂地成長。首先，我利用早自修鍛煉小干部的管理本事。在教師還未進教室之前，有小干部帶領大家學習。并且我還制定了一個競爭上崗制度，誰的表現(xiàn)好，誰就能夠在下一個星期當領讀的小教師。這樣，每個同學既有機會又有壓力了。我也努力搭建學生展示的舞臺，利用班會課這樣一個良好的平臺，開展一些有意義的活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，書寫比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。在開展主題班會課時，我會安排一些小干部和有特長的學生負責一些節(jié)目的排練。別看我們只是二年級的學生，組織本事還蠻強的，一個個節(jié)目像模像樣，班會課有聲有色。經(jīng)過這樣的活動，還增強了同學們的團體主義榮譽感。
四、家校溝通，攜手共進。
孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作，所以，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的職責，也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，僅有雙管齊下，才能收到教育的效果。一個班中總是有一些學生的成績和行為習慣稍差一些，長此以往，定會拖班級的后腿。對這些學生的教育，光靠教師是不夠的，必須要結合家長的力量。與家長做好溝通的工作是事情成功的一半。在與家長的溝通中還要講究藝術性，既要讓家長覺得孩子設計有期望的，家長在孩子的教育中是處于十分重要的地位，不能做一個甩手掌柜，把教育孩子的事情全推給教師。所以，在本學期中，我利用家校通家訪這一平臺，主動與家長們堅持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用電話家訪、或是平時放學時與多位家長進行交流。
沒有最好，僅有更好!我還要向各位同仁多多學習管理和教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，努力提高自我的工作水平。
班主任工作目標完成情況總結篇三
近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標完成情況為契機，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經(jīng)驗和存在不足的基礎上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學術交流活動。
而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預計這些目標能夠如期完成。
二、主要經(jīng)驗。
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標，使整個活動站位高、目標遠。
方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的`，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
三、存在不足。
思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認知度和認可度不高。
跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。
調研成果轉化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
四、努力方向。
增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領導，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
班主任工作目標完成情況總結篇四
雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習慣讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧晳T天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴。”我會根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到。
表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾嘀魅蔚墓ぷ髅刻於际切碌?，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮螅盏降男Ч麜芎?。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
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班主任工作目標完成情況總結篇五
的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
一、人事管理工作。
二、勞資工作。
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績取酬”的分配目標。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。
三、勞動保險管理。
積極協(xié)調有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
四、宣傳教育管理。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
五、安全保衛(wèi)工作。
以勞動紀律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
二00五年元月七日。
班主任工作目標完成情況總結篇六
機關各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實。
根據(jù)上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務。
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質量標準，確保工程質量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質量抽檢，及時協(xié)調解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標任務60.2%，超進度10.2%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質、石質邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作。
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
班主任工作目標完成情況總結篇七
不知不覺和我的學生在一齊又度過了一年，回顧這一學年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗，也有教訓。我對教學工作從不敢怠慢，認真學習新課程理念，深入研究教育教學方法，虛心向同事們求教，因為我明白課程是一種實踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結經(jīng)驗，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當中，變成孩子們的笑臉，變成學生愉快的學習，變成學生更真實的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實。經(jīng)過一個學期的努力，獲取了點滴的教學經(jīng)驗：讓學生在玩中學語文，體驗學習語文的歡樂。下頭，就交我本學年的工和總結如下：
一、班級情景分析。
我班這學期共有學生人，其中男名，女名，絕大部分學生都能書寫生字，有不少的提高。學生語言表達本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學交往培養(yǎng)團體榮譽感。
二、班級管理方面。
作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務。這學期，在班級管理方面，我做了如下工作：
1、繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)。學生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務工作的重頭戲。
二年級的智力發(fā)育較緩學生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責心強、在同學中威信較高的同學，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領讀，一個組織紀律，早晨一到校就組織同學進入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學生進行獎勵。一個學期下來，大部分學生到校后都能在領讀小組的組織下自覺進入早讀。在學生習慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學語文，打下學好語文的基礎。這并不與在玩中學習語文相矛盾，習慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚才不會使學生走上發(fā)展的歧途。所以，教學決不能從統(tǒng)得過死轉向放任自流，必須要嚴把度這一關。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學站起回答時，其他同學要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學習的點點滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們去培養(yǎng)學生的良好習慣。
進入二年級，學校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅持每一天早到校，和學生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學生最終慢慢地進入了狀況。此刻，即使我不在場，學生們也會高質量、高效率地完成任務，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
2、配合學校安排，進取組織學生參加學校舉行的各項活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學生興趣高漲，取得了可喜的成績。
三、教學方面。
1、教學業(yè)務。作為一名教師，搞好教學是自我的本職所在，而我也不例外。這學期，除了做好班級管理工作之外，我在教學工作上也沒有放松自我。我堅持認真上好第一節(jié)課，認真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。
2、自我提升。我不斷地充實自我，認真學習本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學水平。經(jīng)過一個多學期的培訓，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅持聽優(yōu)質課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務本事進一步提高。
當然，過去的已經(jīng)過去，我們總結過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學期還未開始。在新的學期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標邁進。
班主任工作目標完成情況總結篇八
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達____元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
班主任工作目標完成情況總結篇九
20xx年即將結束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領導的關心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標責任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達的目標任務為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、市、區(qū)責任目標完成情況
二、日常工作進展情況
三、特色工作開展情況
醫(yī)保工作是關系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
2、繼續(xù)大力推行“微笑服務”，打造醫(yī)保服務新品牌。作為市優(yōu)質服務示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務”標識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機，設立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應急藥品等便民服務設施和用具，還專門為殘疾人設置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務用語、儀容儀表等細節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務熱情細致，對辦事群眾實行“四個一”服務，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。
3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設，做到規(guī)范化管理，嚴格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
四、下一步工作打算及措施
1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。
2、尋找新的突破口，全力以赴擴大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標任務，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴面區(qū)域、動員村居及學校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達的目標任務。
3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務新形象。進一步加強服務型窗口建設，強化日常管理，改進工作作風，增強自覺服務的意識，提高服務熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務，耐心細致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，進一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標任務，為構建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻。
班主任工作目標完成情況總結篇十
20xx年即將過去，自我9月份就職公司將近4個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對工作進行簡要的總結。
我是今年九月份到公司工作的，十月份開始到河南辦事處，在沒有到河南工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，承蒙領導抬愛，以工程技術為切入點，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理和公司前輩尋求解決問題的方案.通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對河南市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過領導的指導和本人的努力，對河南市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
對于河南市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的不夠全面，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個工程管理人員的位置上，對現(xiàn)有銷售商的把控力度不夠，影響到公司的年尾收款工作。
經(jīng)過公司全體同仁和河南辦事處共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的技術和售后支持獲得了客戶和代理商的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進入河南市場，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）在選擇代理商時對代理商的把控力度不夠。為簽定項目放棄了一個制造廠商應有的底線，造成大量貨款不能及時回收。
2）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
4）工作沒有一個明確的`目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏底的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題多為技術支持和現(xiàn)場指導不到位。在明年的銷售工作中我認為辦事處的技術支持應該更及時更到位，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為河南市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。介于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，也是國家開始實行新的《特種設備安全法》的第一年，做為生產(chǎn)廠家，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會再做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）建立完善的售前、售中、售后技術服務體系。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題都是圍繞代理商的技術力量缺乏，造成我司產(chǎn)品口碑下降。整合現(xiàn)有辦事處人力資源，更好的服務于代理商和銷售人員。
我認為河南辦事處明年的發(fā)展是與公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售、工程技術支持團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
1.要積極的學習，只有通過不斷學習，才能提高自己，才能獨當一面；
2.繼續(xù)以工程技術支持的方式支持銷售商完成現(xiàn)已經(jīng)簽訂的項目，幫助公司資金回籠；
3.維護和服務好現(xiàn)有的代理商，加大力度跟進拜訪那些具有安裝資質的電梯公司，擺脫現(xiàn)有的銷售和安裝困局。
班主任工作目標完成情況總結篇十一
行政審批嚴格執(zhí)行“兩集中兩到位”，杜絕體外循環(huán)，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制，一季度共辦理《建設用地規(guī)劃許可證》5件，《建設工程規(guī)劃許可證》12件，《建筑工程施工許可證》1件，《竣工驗收備案》1件，《質量監(jiān)督申報登記》3件。加大“兩違”整治力度，一季度查處個人違建17戶、占地面積0.41萬平方米、建筑面積0.42萬平方米;發(fā)出《停止施工通知書》14份、《責令限期拆除決定書》8份、《強制拆除決定書》1份;組織強拆行動7次、拆除違建7戶、建筑面積2052平方米。加強建筑工程質量安全管理，組織召開2次安全生產(chǎn)專題會議和第一季度安全生產(chǎn)工作例會暨揚塵治理工作會議。重點抓好了建筑工地安全、工地消防安全等隱患排查嚴;嚴格施工許可證的辦理，對不辦理施工許可證的企業(yè)嚴禁施工;加強壓證施工管理，維護建筑市場的正常秩序、杜絕一證多崗，將持證上崗和到崗履職落到實處，確保工程質量、施工安全和文明施工。提升園林護養(yǎng)水平，對城市公共綠地進行了春季修枝整形和殺蟲施肥，積極清理綠化帶白色垃圾，并完成了開江縣城區(qū)街道林蔭提升工程的方案制定、立項和評審。
班主任工作目標完成情況總結篇十二
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)的正常進行。得到了公司領導的贊譽。
2、預防為主、重點放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保公司財產(chǎn)、員工人身安全萬無一失。
3．針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點巡查，制定消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。
4．制定廠區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進行消防演習，消防演習的成功演練，員工的好評。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行5次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了。
3、在安全是一切生產(chǎn)的生命線的方針指引下，結合c-tpat的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。保安部對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年保安部工作更好的'全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：
1、我們將始終貫徹落實“安全第一”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強教育培訓。
在20xx年的工作中，保安部的重點是保證安全生產(chǎn)，保證公司財產(chǎn)安全。這些事看似簡單，其實是要踏踏實實的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認真完成公司交給我們的任務。
班主任工作目標完成情況總結篇十三
20xx年度按照我市節(jié)能責任目標要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認識，落實責任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標準體系為基礎，以認證認可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務兩手抓，加強協(xié)調，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標責任書》規(guī)定的責任目標，較好地完成了節(jié)能各項任務目標。
動轄區(qū)內節(jié)能工作的`開展。
1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設，組織計量所等相關科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調查和建檔工作。三是指導企業(yè)按照標準要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準，確保計量結果的準確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
2、積極協(xié)調政府及有關部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關部門匯報，加強部門協(xié)調，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準服務，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
班主任工作目標完成情況總結篇十四
今年城鎮(zhèn)住房保障任務是基本建成200套、竣工523套。截至三月底，我縣已竣工項目3個、523套(化工廠、機關幼兒園片區(qū)棚改和2020年三里橋村公共租房項目);基本建成項目1個、200套;新開工項目3個、699戶(橄欖大道以南片區(qū)、化工廠4-6號樓和金源世紀城片區(qū)棚改項目)。今年農(nóng)村危房改造任務是1531戶。年初便印發(fā)了《開江縣2020年“脫貧摘帽”建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造工作實施方案》(開江府辦發(fā)〔2020〕1號)，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造任務，目前1531戶農(nóng)村危房改造已全部開工;同時，組織相關部門專業(yè)技術人員，對農(nóng)房建設進度進行了現(xiàn)場實地督查和指導，確保了農(nóng)房建設質量;組織對全縣2020-2020年建檔立卡脫貧戶仍是危房進行了逐戶核查，目前正在匯總數(shù)據(jù)。
班主任工作目標完成情況總結篇十五
為全面落實共青團工作目標任務，根據(jù)團縣委《20xx年共青團工作目標考核細則》文件精神，我局高度重視，加強組織領導，對照《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》，認真梳理，細化檢查環(huán)節(jié)，對共青團工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
按照“黨建帶團建”的要求，以強組織為目標，形成了由局長劉全為組長，副局長熊剛為副組長，楊宗敏、王霞、黃磊、史楊為組員的共青團工作領導小組。把團委工作列入部門工作的議事日程，利用黨組會、職工會分析研究團委工作有關問題。
一是召開專題會議。組織干部職工認真研讀團縣委下發(fā)的.《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》關愛婦女、留守兒童等，并對局團委工作進行了安排部署，落實了工作任務、明確了職責分工；二是召開干部職工大會。深刻領會共青團工作的重要性，在全局上下營造良好的工作氛圍，各部門積極配合相關工作的開展。
根據(jù)團縣委相關文件精神，我局做好志愿服務工作規(guī)劃，加強指導、監(jiān)督和考核，推進志愿服務站建設，進一步完善志愿者招募、注冊、培訓、服務等工作；圍繞災后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務”、“西部計劃志愿服務”等服務項目開展志愿者服務活動；掀起“感恩奮進”活動高潮，開展相關活動。我局主動組織、積極參與，將各類活動開展得有聲有色。
（一）未成年人思想道德建設工作。我局積極做好未成年人思想道德建設工作規(guī)劃，加強監(jiān)督指導和考核，推進本部門未成年人思想道德建設工作進程；結合精準扶貧，部門聯(lián)村，做好關愛留守兒童工作；開展一次社會主義核心價值觀主題實踐教育活動。
（二）組織統(tǒng)聯(lián)工作。嚴格落實“從嚴治團”相關要求，深化推進黨建帶團建，認真貫徹全省共青團改革方案，落實相關政策機制。
（三）權益維護工作。積極開展未成年人權益維護相關法律宣傳活動。
班主任工作目標完成情況總結篇十六
20××年，我辦宣傳思想工作在市委、市政府的正確領導和市委宣傳部的業(yè)務指導下，緊緊圍繞市委、政府的工作大局和入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹學習黨的十八大和十八屆三中全會、xxx省第十次黨代會、xxx市第十二次黨代會和xxx市委十三屆二次全會精神，結合省委大力實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略、xxx市大力實施“五大興市戰(zhàn)略”和我市建設國際旅游城市的要求，認真做好宣傳思想工作，著力推進中國特色社會主義理論、道路、制度和社會主義核心價值體系的宣傳教育，為建設“五個xxx”、實現(xiàn)國際旅游城市領先發(fā)展提供強大的精神動力與輿論支持。對照《20××年宣傳思想文化工作目標分類明細表》（x委宣發(fā)[20××]113號）的要求，現(xiàn)將我單位一年來宣傳思想文化工作自查總結如下：
成立了以黨組書記、主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室負責人為成員的宣傳思想工作領導小組，堅持宣傳思想工作定期會議、定期計劃、定期總結、定期分析、督促指導等制度，并把宣傳思想工作納入年終目標考核。
辦黨組始終堅持把理論武裝工作作為宣傳思想工作的首要任務來抓。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，制定了辦黨組中心組理論學習安排意見，充分發(fā)揮黨組理論中心組的龍頭示范作用，進一步深化干部的理論學習，提高干部隊伍的思想政治素質，增強為民服務、為群眾辦實事的本領。一是堅持和完善中心組學習制度，進一步發(fā)揮示范和表率作用，領導干部帶頭學好、貫徹好黨的十八大和十八屆三中全會精神。二是堅持每周一次政治學習制度，做到集中學習和自學相結合，理論知識與業(yè)務能力相結合，正面宣傳和反面教育相結合，以此增強機關干部的思想政治素質和工作能力，促使黨員干部樹立勤于學習、終身學習理念，用先進的理念、科學的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領導干部。今年以來共組織中心組學習7次，黨組成員結合自身工作實際撰寫理論文章2篇。
一是成立了網(wǎng)絡宣傳工作領導小組，按要求開通并維護管理政務微博，同時負責職責范圍內的網(wǎng)絡宣傳和政務微博的發(fā)布工作，做到目標明確、機制健全、責任落實。二是認真貫徹落實省、xxx市和我市市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組開展“走基層”活動的相關要求，堅持統(tǒng)籌安排，突出重點。認真制定工作方案，堅持上下聯(lián)動、整體推進，精心組織開展相關活動。黨員干部積極下訪、接訪，深入基層，對涉及到的問題細致的開展矛盾糾紛大排查，并立即組織進行調處。同時著眼群眾所急所盼，全面落實惠民政策，結合“掛幫包”和“雙報到”等活動，加大機關干部與群眾結對幫扶工作力度，組織黨員、干部廣泛開展捐資捐物扶困行動，幫助困難群眾溫暖過冬、祥和過節(jié)。
一是建立新聞發(fā)言人制度。確立辦黨組書記、主任趙武貴同志為移民辦新聞發(fā)言人，積極參加全市組織的新聞發(fā)言人相關培訓及學習，按照市委、市政府的有關要求做好涉及事態(tài)的準備和預案工作，確保在出現(xiàn)新聞發(fā)言時按照政策規(guī)定做好新聞宣傳的應對和宣傳工作。二是完善輿論引導工作機制。指派專人負責，圍繞全市及本單位中心工作認真開展網(wǎng)絡宣傳，抓住全市重視網(wǎng)絡宣傳這個契機，積極發(fā)布移民安置、后扶相關政策，將我辦重要活動，有特色，有亮點的工作在重要新聞網(wǎng)站，論壇等發(fā)布，樹立規(guī)范、專業(yè)、不斷進步的.移民系統(tǒng)新形象。另外由于網(wǎng)絡輿論的影響力近年呈現(xiàn)越來越大的態(tài)勢，同時也存在子虛烏有的言論嚴重損害政府和個人利益，必須進行正確引導。在市委宣傳部的統(tǒng)籌安排下，我辦積極響應，注重提高全體干部職工的積極性，按規(guī)定要求報送重大輿情，做好引導。
20××年，我辦將繼續(xù)加強思想政治宣傳“陣地”建設，科學制定中心組學習計劃，加強宣傳隊伍建設和移民教育宣傳的力度，努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作，圍繞“五個xxx”建設目標，以更加積極的精神狀態(tài)和主動的工作熱情推進國際旅游城市建設進程。