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        施工工序論文范文(19篇)

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            我們身處信息爆炸的時(shí)代,怎樣獲取有效的信息是我們需要面對的挑戰(zhàn)。總結(jié)的寫作要注意語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,避免冗長贅述。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以對不同領(lǐng)域的總結(jié)有更深入的了解。
            施工工序論文篇一
            目前,建筑工程的發(fā)展速度很快,為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和適應(yīng)市場,建筑單位應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)的改革和創(chuàng)新,以此來提高施工的質(zhì)量。在建筑施工的過程中,建筑單位要合理的管理,建立相應(yīng)的管理體制,控制建筑施工工作人員、設(shè)備等的應(yīng)用,由于我國現(xiàn)在的管理體制并不完善,必須采用合理的方法將建筑工程主要工序施工技術(shù)應(yīng)用其中,以此來保證建筑工程的質(zhì)量,進(jìn)一步提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。以下就是對建筑工程工序施工的分析:
            由于科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,使得我國的方方面面都得到了進(jìn)步,建筑工程也同樣,建筑工程的施工技術(shù)和主要工序的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩方面:第一,施工技術(shù)的難度不斷增加,使得施工環(huán)境變得很復(fù)雜,第二,自動(dòng)化程度在不斷提高,由于各項(xiàng)施工技術(shù)都在提高,所以施工的機(jī)械設(shè)備也在不斷地完善,這就造成了我國建筑施工的自動(dòng)化和機(jī)械化。雖然建筑工程是一個(gè)極其復(fù)雜的工程系統(tǒng),同時(shí)又是一個(gè)龐大的工程,但施工時(shí)間并不長,建筑工程涉及到方方面面的技術(shù),這種情況就導(dǎo)致其在進(jìn)行管理的'時(shí)候,有很大的困難。眾所周知,建筑工程的質(zhì)量是工程施工中最重要的,它不僅關(guān)系著建筑工程經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)的形象、信譽(yù)也有一定的影響,所以,保證建筑工程質(zhì)量是建筑施工中最重要的。
            就我國目前的建筑工程工序施工技術(shù)來看,雖然部分階段的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際水平,但是總體上還處在較為落后的狀態(tài)??梢哉f,目前我國建筑工程的總體水平是在不斷前進(jìn)的。建筑工程在引入新的工序施工技術(shù)的同時(shí),也將原有的施工技術(shù)應(yīng)用其中,結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工序施工技術(shù),以此提高施工的效率和質(zhì)量,并且不斷地創(chuàng)新方法和技術(shù),從而提高施工水平。
            近年來,我國科學(xué)技術(shù)得到了全面的發(fā)展,為使建筑工程的質(zhì)量得到保證,應(yīng)該在建筑工程的技術(shù)水平上加以提高,大量新技術(shù)的產(chǎn)生給建筑施工帶來了一定的保障,新技術(shù)不僅代替了傳統(tǒng)的技術(shù),而且符合施工的設(shè)計(jì)以及新施工設(shè)備的使用,這在很大程度上提高了建筑經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也避免了資金浪費(fèi),此外,新技術(shù)的應(yīng)用還保證了建筑工程的質(zhì)量,使得建筑工程安全發(fā)展,提高了建筑工程的市場競爭力,進(jìn)而促進(jìn)建筑工程施工單位的發(fā)展。
            施工工序論文篇二
            混凝土材料是建筑工程中重要的基礎(chǔ)材料,淡水是拌和混凝土的重要材料,而且在混凝土澆筑完成后,后續(xù)的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中為了防止混凝土表面因?yàn)檫^快的水分蒸發(fā)發(fā)生裂縫現(xiàn)象,仍舊需要大量的水資源進(jìn)行噴淋作業(yè)。應(yīng)用在混凝土中的水,因?yàn)檎舭l(fā)或溢出,還會(huì)有很大一部分被浪費(fèi)掉。因此,注重水資源的合理利用和節(jié)約使用十分重要,在拌制混凝土過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)的試驗(yàn)對水灰比的最佳尺度進(jìn)行合理把握,以減少水資源的浪費(fèi)。另外,在工程建設(shè)過程中,為了最大限度的利用水資源,還應(yīng)當(dāng)注重收集凈化溢出的水資源,推進(jìn)資源的節(jié)約集約使用。在水資源運(yùn)輸途中為了減少不必要的浪費(fèi),應(yīng)當(dāng)注重施工工程所在地當(dāng)?shù)厮Y源的`充分利用,需要注意的是要對使用量進(jìn)行控制并確保水資源的保護(hù),確保當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不被破壞。
            2.2優(yōu)化建筑門窗。
            當(dāng)前,隨著生活水平的提高,人們對于建筑的要求也越來越高,比如人們追求建筑內(nèi)部更充足的光照條件和溫度條件,這就使得諸如暖氣、空調(diào)、照明設(shè)備等大量電氣走進(jìn)人們的生活,造成了嚴(yán)重的能源消耗和不必要的資源浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣和污染物。如果能夠優(yōu)化建筑門窗來滿足人們對于溫度和光照的要求,那么就可減少用電設(shè)備的使用,最大限度的實(shí)現(xiàn)降耗環(huán)保。在設(shè)計(jì)門窗位置時(shí),設(shè)計(jì)人員為確保充分的采光量和良好的空氣流通性,應(yīng)當(dāng)對建筑物所在的自然環(huán)境中自然風(fēng)和光線等因素進(jìn)行合理的論證和科學(xué)的分析,對門窗的位置、方向、尺寸等進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計(jì)和考慮,在材料選擇方面,應(yīng)當(dāng)盡量選擇和采用透光性較好的材料。除此之外,為了確保冬夏季節(jié)室內(nèi)外熱量傳遞的能效,減少夏季室外高溫進(jìn)入室內(nèi),防止冬季室內(nèi)熱量溢出室外,選用中空玻璃,加強(qiáng)門窗的密封度,以減少制暖和制冷設(shè)備的使用。在北方地區(qū),因?yàn)闇囟容^低,應(yīng)當(dāng)選擇低輻射玻璃在建筑窗戶方面應(yīng)用,使陽光的熱量更多的進(jìn)入室內(nèi),以確保溫度的適宜。
            2.3推廣綠色屋頂。
            近年來,隨著人們環(huán)保意識的加強(qiáng)和觀念的轉(zhuǎn)變。綠色屋頂技術(shù)因?yàn)楦庸?jié)能環(huán)保,顛覆了傳統(tǒng)混凝土結(jié)構(gòu)屋頂?shù)耐庥^,又不浪費(fèi)土地資源,且能夠帶來比較直觀和優(yōu)美的視覺享受受到人們的青睞。綠色屋頂?shù)氖褂每梢砸跃G色植物為手段對屋頂處的溫度和濕度進(jìn)行調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)室內(nèi)冬暖夏涼的居住體驗(yàn)。
            2.4推廣使用地面節(jié)能技術(shù)。
            建筑師們?yōu)榱丝刂平ㄖ讓拥孛鏌崃苛魇Ш徒ㄖ哪茉矗趯κ┕すに囘M(jìn)行不斷的改良和探索,最為常見的措施就是將保溫層鋪設(shè)在底層樓地面的下方。但因?yàn)楸貙颖容^容易吸收水分,造成保溫層的膨脹而發(fā)生地面開裂的現(xiàn)象,從而影響了底層保溫效果。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)注重對保溫層進(jìn)行技術(shù)革新,確保新材質(zhì)的保溫隔熱層能夠堅(jiān)固耐用。
            2.5注重應(yīng)用太陽能資源。
            作為儲(chǔ)量最為豐富的可再生清潔能源,太陽能是人們生活資源的首選。建筑工程中,可以將太陽能板設(shè)置在建筑外墻或者建筑物頂部,借助太陽能資源加熱生活用水或者發(fā)電,這樣就會(huì)為生活帶來更大的便利和更加高效的體驗(yàn),同時(shí)可以減少資源使用量,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念。
            3結(jié)語。
            綜上所述,在國家提倡節(jié)能環(huán)保、綠色低碳的形勢下,結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢,在建筑工程中應(yīng)當(dāng)高度重視綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,在自然可再生資源使用條件允許的情況下,應(yīng)當(dāng)盡量的減少自然資源的使用,降低污染物排放,確保能源資源的節(jié)約集約使用,確保綠色技術(shù)更好的應(yīng)用在建筑工程中,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
            參考文獻(xiàn)。
            [1]肖躍彬.綠色節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代房屋建筑施工中的應(yīng)用[j].中國住宅設(shè)施,2017(03):120~121.
            [2]李青青.建筑工程項(xiàng)目施工領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)新型綠色節(jié)能技術(shù)措施得到的應(yīng)用[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(23):80.
            [3]劉麗.綠色節(jié)能施工技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用[j].黑龍江科技信息,2016(19)。
            施工工序論文篇三
            高壓注漿地基施工主要是通過鉆機(jī)打孔,進(jìn)行注漿施工。在鉆機(jī)運(yùn)行前,要對場地進(jìn)行平整清理,保證鉆機(jī)平整安放以及鉆桿保持與地面垂直,即使發(fā)生偏移,偏移角度也不能超過1.5%。檢查鉆機(jī)工作是否正常運(yùn)行,相關(guān)安全措施是否到位。準(zhǔn)備工作完成,再進(jìn)行地基灌漿施工操作。進(jìn)行成孔工藝施工過程.要根據(jù)地質(zhì)條件的基本特性,采取相應(yīng)鉆孔技術(shù)。如果是標(biāo)準(zhǔn)貫入值n值小于40的土層,可通過鉆機(jī)直接將注漿管插入。一般情況是先通過鉆井進(jìn)行成孔施工,然后再進(jìn)行灌漿管的插入和注漿。用鉆機(jī)預(yù)先成孔,需要保證孔直徑在75~130mm之間成孔施工完成后。緊接著注漿施工技術(shù)。注漿施工前要對注漿機(jī)的注漿口、輸漿管等進(jìn)行檢查,檢查注漿口是否有堵塞,輸漿、輸氣管道是否有泄露等。所有節(jié)點(diǎn)檢查無誤后開始注漿施工。注漿工作完成后,還要進(jìn)行拔管清洗。對拔出后不再繼續(xù)注漿施工的注漿管。要對注漿泵和管道進(jìn)行清洗。如果漿體凝結(jié)后出現(xiàn)基體下沉的情況,則還要進(jìn)行漿液回灌施工,保證回灌后的高度要不小于設(shè)計(jì)要求的高度。
            強(qiáng)夯地基施工主要用于砂土、粉土等松軟土地,通過加入大顆粒材料成分進(jìn)行土地強(qiáng)夯,實(shí)現(xiàn)地基結(jié)構(gòu)的打造。在進(jìn)行地基強(qiáng)夯施工時(shí),需要進(jìn)行強(qiáng)夯試驗(yàn).觀察強(qiáng)夯施工時(shí)振動(dòng)頻率是否對周圍建筑物穩(wěn)定性造成影響。一旦影響到周圍建筑物穩(wěn)定.則需要進(jìn)行相關(guān)減振處理。強(qiáng)夯地基的處理首先要進(jìn)行場地的清理.保證場地平整和清潔,以方便強(qiáng)夯機(jī)械的擺放。其次選擇合適的強(qiáng)夯地點(diǎn),強(qiáng)夯地點(diǎn)的選擇需要距離周圍建筑物15m以上,如果距離不足,則要進(jìn)行隔振溝帶布置。隔振溝帶的建立要能夠包圍強(qiáng)夯地帶,同時(shí)溝深要超過周圍建筑物的基礎(chǔ)深度。其次是強(qiáng)夯機(jī)械的準(zhǔn)備。強(qiáng)夯機(jī)械要保證機(jī)械設(shè)備安全措施進(jìn)行到位,同時(shí)保證強(qiáng)夯時(shí)起重臂桿不會(huì)出現(xiàn)偏移、鋼絲繩不會(huì)發(fā)生搖擺。地基強(qiáng)夯要按照設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)嚴(yán)格施工,夯坑深度要經(jīng)水準(zhǔn)儀測量。
            混凝土攪拌樁地基適用于砂石土質(zhì)或土壤中水分含量較少的地理位置混凝土攪拌樁地基的施工有兩種方法:干法和濕法。干法是采用粉體噴攪的方式。濕法是采用深層攪拌的方式。干濕方法需要根據(jù)土質(zhì)特點(diǎn)和施工要求進(jìn)行合理選擇?;炷翑嚢枋┕で?。也需要進(jìn)行地面清潔和平整工作。同時(shí)還要進(jìn)行攪拌機(jī)位置的確立和角度的調(diào)平。對設(shè)備的運(yùn)行狀況和施工安全措施檢查完畢,確認(rèn)無誤后可以開始施工。施工過程中。攪拌機(jī)通過機(jī)身葉片的旋轉(zhuǎn)和設(shè)備重力因素作用.按照0.36~0.4m/min的速度進(jìn)行下沉,下沉至設(shè)計(jì)要求的深度為止然后在按照0.29~0.5lm/min的.速度將攪拌機(jī)進(jìn)行勻速提升的過程中,將混凝土不斷通過攪拌機(jī)漿液管道壓入到地底。同時(shí)攪拌機(jī)的葉片不斷地進(jìn)行旋轉(zhuǎn)攪拌,使混凝土漿液與地下軟土進(jìn)行充分混合。整個(gè)過程持續(xù)到直至攪拌機(jī)升離地面為止。重復(fù)進(jìn)行同樣的步驟,直至一根加固體施工的完成。加固體以柱狀形式陳列,且成8字形狀結(jié)構(gòu),其外形結(jié)構(gòu)輪廓的縱向徑直最大為1.30m.橫向徑直最大為0.80m。且柱狀加固體之間的距離相差一般不超過2.00m。同時(shí),混凝土攪拌樁地基施工技術(shù)中還同時(shí)完成了對樁基的施工。樁基的要求要滿足樁身垂面偏差不得超過1.00%,樁基位置偏差不得超過0.05m。如果樁基施工建設(shè)不滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求.則需要進(jìn)行多次的重復(fù)噴射處理.一般重復(fù)過程以三次為佳。注漿工作完成后需要對攪拌機(jī)管道進(jìn)行清洗。
            沖孔灌注樁施工優(yōu)點(diǎn):能適應(yīng)地層的變化、無需接樁、施工時(shí)無擠壓、振動(dòng)小、噪音低。缺點(diǎn)是工序多施工進(jìn)度慢,施工后需要一定的養(yǎng)護(hù)期,不能立即承受荷載。施工前期需先進(jìn)行樁位放樣、泥漿制備、護(hù)筒埋設(shè)以及鋼筋籠制作。沖擊成孔施工中應(yīng)保持樁機(jī)的平穩(wěn),開始時(shí)用小沖程密擊,錘高0.4~0.6m,并及時(shí)加片石,砂礫石和粘土泥漿護(hù)壁。沖進(jìn)過程中應(yīng)注意對照地質(zhì)勘察報(bào)告,在松軟土層沖進(jìn)時(shí),應(yīng)根據(jù)泥漿補(bǔ)給情況控制沖進(jìn)速度,在硬層或巖層中的沖進(jìn)速度要嚴(yán)格控制。當(dāng)進(jìn)入持力層后應(yīng)沖進(jìn)約100mm或不小于樁徑的深度后清孔并取樣。對其巖樣進(jìn)行鑒定,確定巖樣為設(shè)計(jì)要求的持力層。終孔完成后對樁孔孔徑、孔深,鉆孔垂直度和沉渣厚度進(jìn)行檢查,檢查合格后方可安放鋼筋籠、導(dǎo)管。
            靜壓樁施工技術(shù)是通過機(jī)械設(shè)備的重力作用進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工。在施工前同樣需要對場地、設(shè)備等進(jìn)行清潔和檢查,確認(rèn)無誤后開始施工流程。靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)通過吊機(jī)等機(jī)械設(shè)備,將管樁安放在樁機(jī)的夾持箱內(nèi),并調(diào)整好管樁在夾持箱中的位置。然后進(jìn)行壓樁施工.壓樁施工是整個(gè)靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的重要一步。壓入時(shí)需要在壓樁機(jī)械正側(cè)面分別設(shè)置吊線錘,保持樁身垂直壓下,偏離角度不得超過0.5%。壓樁完成后。需要對樁接頭進(jìn)行焊接,并截除樁頂超標(biāo)部分。
            4結(jié)語。
            綜上所述,民用建筑地基基和樁基施工技術(shù)多種多樣,需要根據(jù)具體地理情況和施工條件進(jìn)行合理選擇。同時(shí),在民用建筑地基和樁礎(chǔ)施工建設(shè)中還要注意對土層進(jìn)行處理.以滿足建筑物的承載;同時(shí)施工過程要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)實(shí)施其次.對于施工中可能出現(xiàn)的問題,要有預(yù)見性判斷,杜絕施工隱患的發(fā)生。在施工技術(shù)過程中,還要做好安全措施,防范安全事故的發(fā)生。通過對民用建筑地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的思考.選用合理的地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)。保證建筑施工保質(zhì)保量的完成.為工程獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
            參考文獻(xiàn)。
            [1]遲晶華.試論民用建筑地基施工質(zhì)量控制[j].黑龍江科技信息,(02).
            [2]李溢.工業(yè)民用建筑地基處理施工技術(shù)探析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,(16).
            [3]李吉鵬.工業(yè)與民用建筑工程樁基施工技術(shù)研究[j].企業(yè)技術(shù)開發(fā):下,(10).
            施工工序論文篇四
            開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定;工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確;材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管控人員是否落實(shí)到位;檢測儀器是否備齊并可靠有效;提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅(jiān)持實(shí)施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在白檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格,必須采取措施,使其達(dá)到合格要求后,方可開始緊接工序的施工。應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致:應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合:工序檢查宜采用框圖的形式,以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查應(yīng)按規(guī)定程序和要求,經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。其控制的具體要求是:當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果,再提出交工報(bào)告。成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。巡視檢查對施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。
            2.2加強(qiáng)測量控制。
            在進(jìn)行工程基礎(chǔ)施工階段,基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準(zhǔn)確的工程測量技術(shù)保證。根據(jù)施工規(guī)范的要求,承臺(tái)的樁位的允許偏差值很小。而對于土方開挖及底板基礎(chǔ)施工時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)要求底板、承臺(tái)、底梁的土方開挖是要盡量避免撓動(dòng)工作面以下的土層,因此,周密、細(xì)致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位,避免超挖及亂挖。另外,基礎(chǔ)墻柱鋼筋的定位放線是工程測量在基礎(chǔ)施工階段又一個(gè)重點(diǎn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,面積較大的工程,只有周密、細(xì)致的進(jìn)行測量放線方能保證墻柱插筋質(zhì)量,避免偏位、移位等情況的發(fā)生。
            2.3樁基施工要求。
            利用樁機(jī)吊樁時(shí),樁與樁架的垂直方向距離不應(yīng)大于4m,偏吊距離不應(yīng)大于2.5m。吊樁時(shí)要慢起,樁身應(yīng)在兩個(gè)以上不同方向系上纜索,由人工控制使樁身穩(wěn)定。吊樁前應(yīng)將錘提升到一定位置固定牢靠,防止吊樁時(shí)樁錘墜落。起吊時(shí)吊點(diǎn)必須正確,速度要均勻,樁身要平穩(wěn),必要時(shí)樁架應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。樁身附著物要清除干凈,起吊后禁止人員在樁下通過。吊樁與運(yùn)樁發(fā)生干擾時(shí),應(yīng)停止運(yùn)樁。插樁時(shí),嚴(yán)禁手腳伸入樁與龍門架之間。用撬棍或板舢等工具矯正樁時(shí),用力不宜過猛。打樁時(shí)應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適應(yīng)的樁帽及襯墊,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修整或更換。錘擊不宜偏心,開始落距要小,如遇貝入度突然增大,樁身突然傾斜、位移,樁頭嚴(yán)重?fù)p壞,樁身斷裂,樁錘嚴(yán)重回彈等應(yīng)停止錘擊,采取措施后方可繼續(xù)作業(yè)。套送樁時(shí),應(yīng)使送樁、樁錘和樁三者中心在同一軸線上。拔送樁時(shí)應(yīng)選擇合適的繩扣,操作時(shí)必須緩慢加力,隨時(shí)注意樁架、鋼絲繩的變化情況。送樁拔出后,地面孔洞必須及時(shí)回填或加蓋。樁管沉入到設(shè)計(jì)深度后,應(yīng)將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖住,方可檢查樁管或澆筑混凝上。耳環(huán)及底盤上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢,防止折斷時(shí)落下傷人。耳環(huán)落下時(shí)必須用控制繩,禁止讓其自由落下。沉管灌注樁拔管后如有孔洞,孔口應(yīng)加蓋板封閉,防止事故發(fā)生。鉆孔灌注樁澆筑混凝土前,孔口應(yīng)加蓋板,附近不允許堆放重物。沖抓錐或沖孔錘操作時(shí),嚴(yán)禁任何人進(jìn)入落錘區(qū)范圍內(nèi)。各類成孔鉆機(jī)操作時(shí),應(yīng)安放平穩(wěn),以防止鉆機(jī)突然傾倒或鉆具突然下落而發(fā)生事故。
            3結(jié)論。
            建筑工工程礎(chǔ)施工作為一項(xiàng)工程施工的首要環(huán)節(jié),其施工控制意義至關(guān)重要,必須嚴(yán)格加強(qiáng)其質(zhì)量的控制,同時(shí)對于不同形式的基礎(chǔ),還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的措施,只有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工才能充分保障施工質(zhì)量,才能有效減少施工安全隱患。
            參考文獻(xiàn)。
            [4]侍倩.高層建筑基礎(chǔ)工程[m].化學(xué)工業(yè)出版社,2005。
            [5]朱永祥.地基基礎(chǔ)工程施工[m].高等教育出版社,2005.。
            施工工序論文篇五
            論文。
            關(guān)鍵詞:高層建筑;深基坑;支護(hù)技術(shù);設(shè)計(jì)管理;施工控制。
            論文摘要:設(shè)計(jì)方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素,一個(gè)成功的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國,深基坑的出現(xiàn)較晚,深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)日趨成熟,但由于設(shè)計(jì)參數(shù)眾多,地質(zhì)不明因素的影響,使設(shè)計(jì)工作的難度加大。文章結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),分析了高層建筑深基坑支護(hù)施工過程的控制要點(diǎn)。
            近年來,隨著大批的高層和超高層建筑的建設(shè),開發(fā)商為提高建筑用地率,加之國家有關(guān)規(guī)范對基礎(chǔ)埋置深度和人防工程的要求,多層、高層、超高層建筑地下室的設(shè)計(jì)必不可少,有的地下建筑甚至有三四層,深的達(dá)十多米,于是,地下建筑開挖時(shí)的深基坑支護(hù)成為一個(gè)必要的施工過程。但由于深基坑支護(hù)為臨時(shí)建筑,不在建筑主體施工的范圍內(nèi),為節(jié)省投資、降低成本及加快進(jìn)度,業(yè)主、施工單位往往只強(qiáng)調(diào)基坑支護(hù)施工的臨時(shí)性,而忽略了基坑支護(hù)施工的重要性、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)性,認(rèn)為只要基礎(chǔ)工程完成時(shí),基坑支護(hù)未垮掉便解決問題,有的施工單位甚至認(rèn)為挖一個(gè)大坑、簡單地處理一下坑壁即可,致使深基坑施工時(shí)安全質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,不僅延誤了工期,還造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
            一、施工準(zhǔn)備階段的控制要點(diǎn)。
            (一)設(shè)計(jì)管理。
            設(shè)計(jì)方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素,一個(gè)成功的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國,深基坑的出現(xiàn)較晚,深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)日趨成熟,但設(shè)計(jì)參數(shù)眾多,地質(zhì)不明因素的影響,使設(shè)計(jì)工作的難度加大。據(jù)2000年的資料統(tǒng)計(jì),在基坑工程施工質(zhì)量事故中,由于設(shè)計(jì)原因造成的事故占總數(shù)的43%。設(shè)計(jì)原因主要表現(xiàn)在:無證掛單設(shè)計(jì)、盲目設(shè)計(jì)、參數(shù)取值錯(cuò)誤、地下水處理方法失誤、支護(hù)方案選擇不當(dāng)?shù)取R淖冞@種狀況,首先,設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有較強(qiáng)力學(xué)知識(理論、材料、結(jié)構(gòu)、流體、土力學(xué))和地基與基礎(chǔ)等多學(xué)科的知識,又要有豐富邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)狀況和特點(diǎn),在結(jié)合建筑及周圍環(huán)境特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)合理的深基坑支護(hù)方案。其次,工程人員在施工前應(yīng)對方案進(jìn)行認(rèn)真審核,理解設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通以掌握方案,在施工組織時(shí),使各個(gè)組成部分、各道工序協(xié)調(diào)有序。再次,業(yè)主方應(yīng)了解深基坑支護(hù)的重要性,選擇有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)支護(hù)方案。
            (二)分包單位的選擇。
            由于深基坑支護(hù)的特殊性,其施工應(yīng)由具有施工資質(zhì)與能力的專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行。施工單位的技術(shù)力量、整體素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主審查總包單位選定的專業(yè)隊(duì)伍,選擇社會(huì)信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的分包單位,最好有類似工程的施工經(jīng)歷,同時(shí)應(yīng)防止層層轉(zhuǎn)包、“層層剝皮”,以致影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
            (三)施工專項(xiàng)方案審定。
            施工專項(xiàng)方案是具體指導(dǎo)施工的重要文件。但在目前,有些施工單位往往是照搬他人的方案;有的雖說是按具體工程的實(shí)際情況編制的,但控制要點(diǎn)不具體,措施針對性不強(qiáng),基本上無指導(dǎo)意義。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的專項(xiàng)方案,對不能滿足施工要求的,堅(jiān)決要求其修改完善后按程序申報(bào),特別復(fù)雜的方案可組織專家匯審,待總監(jiān)審批后方能實(shí)施。審核內(nèi)容主要有:施工平面圖、基坑的支護(hù)方式、基坑開挖方式、降水措施、施工工期、監(jiān)測布置的合理性等。
            二、施工階段的控制要點(diǎn)。
            施工階段是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘探資料和當(dāng)?shù)厮臍夂驐l件,結(jié)合當(dāng)?shù)厣罨庸こ淌┕さ慕?jīng)驗(yàn)和條件,確定工程的關(guān)鍵項(xiàng)目,要求施工單位制定專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,并強(qiáng)調(diào)要制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
            (一)深基坑工程的施工。
            深基坑工程包括挖土、擋土、圍護(hù)、防水等環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能導(dǎo)致施工失敗,甚至造成事故。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)程、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范組織施工,對各施工要點(diǎn)要制定具體措施,并加強(qiáng)過程控制。例如,確定土方開挖方案時(shí),應(yīng)對周圍建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行拍照和錄像,對地質(zhì)勘測報(bào)告、周圍建筑物及地下設(shè)施情況等信息進(jìn)行分析,對特殊土質(zhì)需精心組織施工,膨脹土地區(qū)不宜在雨季開挖,軟土地區(qū)分層開挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土進(jìn)度過快,極易改變土體原來的平衡狀態(tài),降低土體的抗剪強(qiáng)度,可導(dǎo)致土體快速滑移,這樣不利工程監(jiān)控,易造成坍塌事故。
            (二)深基坑周圍土體止水效果的控制。
            在地下水位較高的地區(qū),地下水對深基坑工程施工帶來的危險(xiǎn)程度是相當(dāng)高的。地下水的來源一般為上層滯水、潛水、承壓水、雨水及基坑周圍的滲漏管道水,由于水的來源復(fù)雜,枯水期和豐水期水位變化的影響,在制定止水方案時(shí)應(yīng)從深基坑工程的防水、降水和排水3個(gè)方面考慮,根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的地質(zhì)資料,深入分析地下水的成因,了解深基坑周圍環(huán)境,對周邊有建筑基坑,宜采用以堵為主,抽水為輔,否則會(huì)導(dǎo)致基坑周圍土體與水體的流失,使建筑物不均勻沉陷,甚至發(fā)生坑底流沙、管涌等現(xiàn)象,增大了處理難度,拖延了工期,反之,以降水為主。止水帷幕是高水位地區(qū)深基坑支護(hù)工程中常用的止水措施,其施工方法主要有高壓噴射注漿法、漿噴深層攪拌法、粉噴深層攪拌法和壓力注漿法等。采用漿噴深層攪拌法進(jìn)行止水帷幕止水施工時(shí),如果止水帷幕的攪拌樁成樁質(zhì)量不好,深基坑開挖后會(huì)出現(xiàn)滲水較多的現(xiàn)象。若此時(shí)再采用灌漿的方法進(jìn)行處理,則延誤工期、增加造價(jià)。因此,在該類止水帷幕施工時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
            1.保證樁體質(zhì)量。確定合理的水泥漿摻加量,保證樁體攪拌均勻、樁長達(dá)到設(shè)計(jì)深度,避免樁頭出現(xiàn)攪而無漿的情況,特別是在土層情況變異較大的地區(qū),因攪拌樁的樁徑不易控制,容易導(dǎo)致止水失效。
            2.保證樁的搭接長度和密實(shí)度,杜絕空洞、蜂窩及樁頭開叉的現(xiàn)象。
            3.不得隨意在基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上開口,否則會(huì)影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全,也破壞了止水帷幕,導(dǎo)致地下水的滲入。
            (三)深基坑支護(hù)的信息化管理。
            深基坑施工的質(zhì)量問題實(shí)質(zhì)上是基坑的整體剛度和穩(wěn)定性,即基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)是否會(huì)發(fā)生變形、是否會(huì)產(chǎn)生沉降及水平方向的位移或傾斜、支護(hù)結(jié)構(gòu)是否有裂縫以及基坑底是否產(chǎn)生隆起和變形,若發(fā)生這些問題將導(dǎo)致基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的失敗。
            基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)信息化管理的主要手段,是安排專業(yè)施工監(jiān)測人員對基坑現(xiàn)場及周圍建筑物進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)基坑開挖期間監(jiān)測到的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或巖土變位等情況,比照勘察、設(shè)計(jì)的預(yù)期性狀,動(dòng)態(tài)分析監(jiān)測資料,全面掌握位移變化的大小、方向、變化頻率,對照報(bào)警標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測下一階段工作的動(dòng)態(tài),及時(shí)對施工中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行預(yù)報(bào),超過位移設(shè)定的預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的應(yīng)對措施,確保工程安全。
            深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)測的主要內(nèi)容有:支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移;支護(hù)結(jié)構(gòu)沉降和裂縫;臨近建筑物、道路的沉降、傾斜和裂縫;基坑底隆起的觀測等。以上監(jiān)測除每天進(jìn)行目測之外,一般每8~10m設(shè)一個(gè)監(jiān)測點(diǎn),關(guān)鍵部位適當(dāng)加密,開挖后每天監(jiān)測3次,位移大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。
            觀測結(jié)果要真實(shí)反映所測目標(biāo)的動(dòng)態(tài)趨勢,并繪出變化曲線圖,以傳遞險(xiǎn)情前兆信息,找出險(xiǎn)情發(fā)生的必要條件,如地質(zhì)特性、支護(hù)結(jié)構(gòu)、臨近建筑物、地下設(shè)施等,結(jié)合相關(guān)的誘發(fā)條件,如氣象條件、開挖施工、地下水變化等,根據(jù)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性計(jì)算結(jié)果進(jìn)行科學(xué)決策,以排除險(xiǎn)情。開挖較深的基坑時(shí),還應(yīng)測試支撐的內(nèi)應(yīng)力,當(dāng)應(yīng)力值達(dá)到設(shè)計(jì)值的90%(或支撐變形達(dá)10mm)時(shí),要及時(shí)采取防范措施。另外,因現(xiàn)場施工情況復(fù)雜,監(jiān)測點(diǎn)極易被破壞,要注意對監(jiān)測點(diǎn)的保護(hù)。
            (四)突發(fā)事件的處理。
            建筑施工是一個(gè)投資大、周期長、參與人員多的過程,施工過程中會(huì)發(fā)生許多不可預(yù)見的事件。對于基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工,更要做好應(yīng)對突發(fā)事件的技術(shù)準(zhǔn)備。常見的突發(fā)事件有:基坑內(nèi)管涌、流沙;基坑支護(hù)局部出現(xiàn)成因不明的裂縫、沉降;氣象異常,出現(xiàn)持續(xù)多日的狂風(fēng)暴雨;相鄰工地施工的影響,如降水、打樁、開挖土方;地下障礙物妨礙基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或止水帷幕的施工等等。事件發(fā)生后,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并會(huì)同相關(guān)單位研究解決辦法。
            三、結(jié)語。
            深基坑工程的施工是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,施工單位應(yīng)按先設(shè)計(jì)、后施工的程序施工,并盡量做到邊施工、邊監(jiān)測,還要遵循“分層開挖,先撐后挖,隨挖隨撐,對稱均衡,限時(shí)限量”的原則,杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象,加強(qiáng)對整個(gè)深基坑施工過程的控制,保證工程順利、安全地完成。
            施工工序論文篇六
            在建筑工程施工的過程中,引進(jìn)新技術(shù)能夠提高施工的質(zhì)量和效率。建筑工程工序施工技術(shù)主要有防水施工技術(shù)、鋼筋連接施工技術(shù)、以及大體混凝土施工技術(shù),以下就是對這幾個(gè)方面的分析:
            4.1防水施工技術(shù)。
            在施工過程中,最主要和最基礎(chǔ)的就是防水施工技術(shù)[1],在進(jìn)行該技術(shù)的時(shí)候,不能單單考慮防水層,還要充分考慮裝飾面層和結(jié)構(gòu)層,否則會(huì)導(dǎo)致施工單一,并且不完全,而且不能達(dá)到防水的效果。在應(yīng)用該技術(shù)的時(shí)候,應(yīng)該先進(jìn)行總體的規(guī)劃,制定相應(yīng)的施工方案,并且在施工的過程中嚴(yán)格監(jiān)控,保證施工的質(zhì)量,對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加把關(guān),不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí),還要對每道工序都做好安排,保證施工人員的施工技術(shù),保證施工能夠順利的實(shí)施下去。實(shí)際上,在防水施工的環(huán)節(jié)有很多的工序,比如安放防止水板、結(jié)構(gòu)層施工等,在整個(gè)防水的過程中結(jié)構(gòu)層面是十分重要的,它在很大程度上決定了防水層的質(zhì)量,目前,最常用的方法是刷涂料,在制定涂料的時(shí)候,要注意原材料的比例,在調(diào)好水泥和防腐劑的混合材料后,加入膨脹劑,然后加入水調(diào)和,在刷的時(shí)候要注意必須將每一個(gè)毛細(xì)孔封堵上,這樣才能真正的達(dá)到防水效果[2]。
            鋼筋連接施工技術(shù)并沒有復(fù)雜的施工操作,最重要的就是保證施工人員的操作熟練,這樣才能保證鋼筋連接的質(zhì)量。在鋼筋連接施工中需要規(guī)范的問題很多,比如焊接接頭面積百分率等,要知道,鋼筋連接的好壞直接決定著建筑工程的安全質(zhì)量,在應(yīng)用新型的鋼筋連接施工技術(shù)的時(shí)候,要對接頭進(jìn)行較為復(fù)雜的處理,這種新型的技術(shù)比以往的連接技術(shù)要復(fù)雜,所以要加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),保證施工人員能夠完成高強(qiáng)度的連接技術(shù)。
            4.3大體積混凝土施工技術(shù)。
            在該技術(shù)施工中,導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的原因有很多,比如縮脹或是溫度的變化等,為了避免混凝土裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn),建筑單位應(yīng)設(shè)計(jì)出更優(yōu)質(zhì)的建筑結(jié)構(gòu),同時(shí),要將設(shè)計(jì)、施工、檢測這三個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,以此來提升大體積混凝土的質(zhì)量。在配置原材料的時(shí)候,要注重比例的調(diào)配,同時(shí)要充分考慮溫度因素,避免溫度裂縫的產(chǎn)生,具體做法如下,首先選用強(qiáng)度高的水泥,然后控制好混凝土調(diào)配的比例,還要適當(dāng)?shù)募尤胍恍┩饧觿脕碓黾踊炷恋膹?qiáng)度,此外,還要提升其檢測力度,保證大體積混凝土的質(zhì)量[3]。
            5結(jié)束語。
            總而言之,目前建筑工程施工過程很復(fù)雜,并且涉及的施工技術(shù)也很多。文章主要分析建筑工程主要工序施工技術(shù)的應(yīng)用,在施工的時(shí)候,要保證建筑工程的質(zhì)量安全,并在每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立監(jiān)督部門,以此來提高建筑工程的質(zhì)量。
            作者:常海飛單位:延長油田股份有限公司永寧采油廠。
            參考文獻(xiàn):
            施工工序論文篇七
            建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系,其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián),現(xiàn)階段的建筑工程管理中,還存在著很多問題,需要管理人員和施工人員加強(qiáng)對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視,研宄有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量,以保證建筑工程的順利進(jìn)行,為人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。
            1建筑工程管理相關(guān)概述。
            建筑工程施工管理是嚴(yán)格遵循施工目標(biāo),對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面管理,以保證資源合理配置、所用技術(shù)科學(xué)合理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要工作。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,建筑工程的施工技術(shù)、施工材料等都在不斷增多,加強(qiáng)施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質(zhì)量,對于工程的順利進(jìn)行有著重要的促進(jìn)作用。同時(shí),工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分,能夠有效控制施工成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,因此,還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的'重要性,并進(jìn)行有效管理。
            施工工序論文篇八
            在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中,建筑工程施工設(shè)備和施工設(shè)備也在不斷地創(chuàng)新,很多新設(shè)備、新工藝開始運(yùn)用在工程施工中,但是由于一些企業(yè)由于資金不足、對新技術(shù)不重視等原因,不愿引進(jìn)新技術(shù),或是引進(jìn)新技術(shù)后未能對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致新技術(shù)和新設(shè)備難以得到有效運(yùn)用。同時(shí),很多建筑企業(yè)十分看重經(jīng)濟(jì)利益,在施工過程中會(huì)著重考慮施工成本、所獲經(jīng)濟(jì)效益等,因此在建筑材料的選擇上習(xí)慣選擇價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料,嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的質(zhì)量,使建筑在投入使用時(shí)還存在著較大的安全隱患,對人們的生命安全造成了巨大的威脅。再加上目前我國建筑行業(yè)所選用的施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較差,施工經(jīng)驗(yàn)較少,無法嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,也導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題層出不窮,建設(shè)效率大大降低。
            2.2管理體系缺乏科學(xué)性。
            建筑工程具有一定的復(fù)雜性,工程量較大,人員流動(dòng)性大,施工中所涉及到的設(shè)備、技術(shù)工藝等眾多,因此,其管理工作具有一定的難度?,F(xiàn)階段,很多建筑工程的管理體系缺乏科學(xué)性,分包單位的工作范圍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此范圍劃分十分不公平,一些缺乏專業(yè)資質(zhì)的分包單位,反而承擔(dān)了更多的工作。同時(shí),施工環(huán)節(jié)方面的管理也存在著很多漏洞,工序、材料、技術(shù)、人員方面的管理較為混亂,常因?yàn)楣芾砣藛T的疏忽出現(xiàn)安全事故,再加上管理力度較弱,導(dǎo)致建筑工程的整個(gè)管理體系缺乏科學(xué)性,無法滿足現(xiàn)階段工程管理需求,為工程質(zhì)量帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
            2.3監(jiān)督力度不足。
            經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟,但是其中依然存在著很多問題,例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機(jī)制不完善等。造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時(shí),難以明確責(zé)任人,分包企業(yè)在施工過程中,也會(huì)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料。同時(shí),由于監(jiān)理人員的激勵(lì)制度缺乏、監(jiān)理機(jī)制不完善等情況,也會(huì)造成監(jiān)理人員的工作積極性下降,工作效率較低,經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏,造成了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
            施工工序論文篇九
            隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益提高,為了可以提高工程建設(shè)水準(zhǔn),并確保工程質(zhì)量,機(jī)電設(shè)備已處于快速普及中。機(jī)電工程建設(shè)是工程建設(shè)中關(guān)鍵部分之一,而電氣施工又是機(jī)電工程重要環(huán)節(jié)。從實(shí)際情況來講,我國電氣施工工序技術(shù)已經(jīng)十分成熟,但具體而言,在信息化時(shí)代下,工程建設(shè)的機(jī)電安裝工程越發(fā)復(fù)雜化,種類十分多,牽涉范圍日益廣泛,電氣施工技術(shù)越發(fā)復(fù)雜化,過程把控越發(fā)嚴(yán)格化,為原有的電氣施工工序與管理方法帶來了諸多挑戰(zhàn)。
            1機(jī)電安裝工程概述。
            在一系列的自用工程、環(huán)境保護(hù)建設(shè)工程、工業(yè)工程和民用工程等,都會(huì)牽涉到機(jī)電工程的安裝,這種類型工程安裝在各大機(jī)電項(xiàng)目工程中扮演著重要角色。機(jī)電安裝工程施工通常包括了很多安裝工序,如:配電柜安裝、防雷接地、安裝電纜與電線等。之所以機(jī)電工程安全復(fù)雜度高,其原因在于機(jī)電工程安裝廣泛性較強(qiáng),這一廣泛性無論是在安裝各個(gè)環(huán)節(jié)中,都會(huì)涉及很多問題。為了能夠真正發(fā)揮機(jī)電安裝工程作用,需要相關(guān)人員在進(jìn)行操作前針對性記錄所有操作特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算其合理性,從根本上防止使用產(chǎn)品后出現(xiàn)原則性問題。
            施工工序論文篇十
            摘要:當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加速,新建筑不斷出現(xiàn),建筑機(jī)電安裝工程也在這一過程中得到了顯著的發(fā)展,它作為現(xiàn)代化建設(shè)的主要組成部分之一,呈現(xiàn)出涉及學(xué)科范圍廣、跨度大、對施工的質(zhì)量要求高等特點(diǎn),基于這些情況,機(jī)電安裝一定要做好安裝過程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理工作,同時(shí)還要將工程進(jìn)度與各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制緊密相連,避免哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題對整體工程進(jìn)度帶來影響。文中對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝電氣施工關(guān)鍵工序質(zhì)量控制管理過程中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)論述,并結(jié)合當(dāng)前形勢,提出了加強(qiáng)機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制管理的有效對策,以供參考,希望通過文章的介紹和剖析能夠確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。
            在如今快速發(fā)展的建筑行業(yè)中,建筑電氣已深入到工程施工的各個(gè)專業(yè)和環(huán)節(jié),其關(guān)鍵工序的控制是整個(gè)施工管理的重點(diǎn),也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以,在工程建設(shè)過程中,除了提升施工工藝水平以外,還需要對關(guān)鍵工序多加以控制,使其結(jié)合整個(gè)工程的特點(diǎn),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時(shí)在施工過程中不斷創(chuàng)新,為全面提升工程施工質(zhì)量提供積極作用。要做到在施工期間相互配合,重視關(guān)鍵工序控制管理過程中的存在的問題,積極尋找問題存在的原因,只有這樣才能完成好機(jī)電安裝工程電氣施工質(zhì)量管理的一系列工作,才能保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。具體內(nèi)容如下:
            機(jī)電安裝工程是建筑機(jī)械工程的重要組成部分,其施工質(zhì)量與整個(gè)建筑機(jī)械工程有直接的關(guān)系,其施工的關(guān)鍵工序主要包括:
            (2)室外配電箱的安裝。在安裝室外配電箱時(shí),施工人員務(wù)必要充分考慮防雨罩,同時(shí)要保證戶外配電箱安裝的位置合理,如果將其安裝于公共場所,有必要增加一個(gè)固定箱門,保證配電箱能夠安全運(yùn)行,避免人為因素造成安全隱患。
            (3)做好整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,當(dāng)機(jī)電設(shè)備安裝完成后,在投入使用前,應(yīng)嚴(yán)格對其調(diào)試,一般情況下,調(diào)試工作包括調(diào)試準(zhǔn)備、啟動(dòng)、停止等相關(guān)步驟。要求技術(shù)人員在調(diào)試先要查看設(shè)備的數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范,詳細(xì)檢查設(shè)備的使用環(huán)境和通風(fēng)口設(shè)置情況,檢查線路分布是否合理,還要對電壓和電流值進(jìn)行測試,確保其是否能滿足設(shè)備正常運(yùn)行的要求。當(dāng)檢查所有條件滿足后,匯總統(tǒng)計(jì)電氣和機(jī)械設(shè)備的數(shù)據(jù),保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
            (1)電氣設(shè)備材料及設(shè)計(jì)問題,當(dāng)前電工產(chǎn)品的市場發(fā)展相當(dāng)迅猛,國內(nèi)外所有型號、不一樣規(guī)格的'產(chǎn)品種類非常多,這種形勢下,國家不能夠?qū)﹄姎庠O(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,所以在設(shè)計(jì)時(shí)極易出現(xiàn)問題,給工程后期建設(shè)帶來了影響。
            (2)操作流程問題。操作流程不規(guī)范極易造成安全事故,多數(shù)變配電所在方位選擇上,明確考慮“運(yùn)輸方便及設(shè)備吊裝”,以便后期維修,例如在一些高層住樓的地下變配電裝置和發(fā)電機(jī)裝置,其運(yùn)輸?shù)穆肪€被地下水箱和冷水機(jī)組阻擋,導(dǎo)致施工工序混亂,只有先安裝變電、配電裝置,然后再安裝冷水機(jī)組和地下水箱,這種做法完全不合理,沒有考慮到后期設(shè)備更換和檢修。
            (3)工序不合理。機(jī)電安裝工程中,經(jīng)常用到的方法是根據(jù)建筑物中的結(jié)構(gòu)鋼筋來做防雷接閃器等電位與接地端的連接,但從相關(guān)規(guī)定中了解到,電氣施工文件與圖紙中需要仔細(xì)標(biāo)出預(yù)埋件和聯(lián)接點(diǎn),說明技術(shù)方法和敷設(shè)措施??稍谖覈姎獍惭b實(shí)際操作中,只有在電氣圖紙中才會(huì)加防雷接地措施,且在標(biāo)注的地方說明也比較簡略,這種現(xiàn)象給施工帶來了一定的難度,一旦施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn),就極易出現(xiàn)由于工序不合理導(dǎo)致施工不正確的問題。
            針對上述機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制管理的常見問題了解到,設(shè)備材料問題,設(shè)計(jì)不合理、操作不規(guī)范、工序不合理等問題的存在,難以保證設(shè)備穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,同時(shí)影響到整個(gè)安裝工程質(zhì)量的控制,所以,必須要針對這些問題,結(jié)合機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),對施工關(guān)鍵工序控制管理提供有效的解決對策,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行,具體措施有:
            3.1做好配電裝置工作。
            配電裝置是構(gòu)成電氣工程的主要內(nèi)容,一旦出現(xiàn)問題,將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行,甚至?xí)o整個(gè)工程帶來安全隱患。所以,要求技術(shù)人員要對配電設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格控制,從裝置采購到安裝調(diào)試整個(gè)環(huán)節(jié),都需要根據(jù)圖紙進(jìn)行施工并做好工程驗(yàn)收工作。
            3.2保證電纜質(zhì)量,保證電纜敷設(shè)合理。
            電纜是用于傳送電能的主要載體,如果電纜的質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會(huì)引起火災(zāi)甚至更危險(xiǎn)的事件。所在選擇電纜時(shí),要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),此外要嚴(yán)格按照電纜的型號沿著豎井、溝道或橋架敷設(shè),敷設(shè)過程中要認(rèn)真仔細(xì)檢查,做好分類,避免敷設(shè)不合理導(dǎo)致信號相互干擾等其他問題出現(xiàn)。除此之外,還要保證機(jī)電安裝工藝合理,安裝完成后要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并建立技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案,保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。
            3.3按照規(guī)范操作。
            在機(jī)電安裝工程中,要樹立工程質(zhì)量控制意識,確保施工過程中能按照規(guī)范進(jìn)行操作,此外,還需要不斷完善技術(shù)管理,加強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)的建設(shè),在實(shí)際操作中,應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況,制定合理的規(guī)劃化管理標(biāo)準(zhǔn),以使系統(tǒng)施工質(zhì)量和技術(shù)管理更加全面,進(jìn)而提高機(jī)電安裝工程的管理系統(tǒng)的適用性。
            3.4嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的相關(guān)因素。
            要求施工人員在施工過程中要按照產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理施工,保證施工規(guī)范化、合理化、科學(xué)化進(jìn)行,只有做到這些,才能保證電氣施工關(guān)鍵工序控制管理更加合理。為此,工程建設(shè)前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),制定詳細(xì)的技術(shù)方案和管理對策,并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在控制好影響質(zhì)量的相關(guān)因素的前提下,實(shí)現(xiàn)對安裝工程質(zhì)量的有效控制。
            4結(jié)語。
            綜上,機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如果在施工過程中出現(xiàn)問題,將會(huì)牽涉到后續(xù)的控制和維護(hù),基于這些情況,做好電氣施工關(guān)鍵工序控制管理非常有必要。文中針對對施工關(guān)鍵工序控制管理過程中存在的問題,提出了做好配電裝置工作,保證電纜質(zhì)量,保證電纜敷設(shè)合理,按照規(guī)范操作,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的相關(guān)因素的解決對策,合理控制電氣施工的關(guān)鍵工序,全面有效保障機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量,最終為推動(dòng)建筑行業(yè)的大發(fā)展提供積極影響。
            參考文獻(xiàn)。
            施工工序論文篇十一
            近年來,隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,施工工序的規(guī)范化、專業(yè)化要求也逐漸提高。作為一名工地班組長,我深刻體會(huì)到了施工工序的重要性。在這段時(shí)間里,我積累了不少心得體會(huì),對于如何高效完成施工工序有了一定的思考和總結(jié)。下面,我將從計(jì)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督和總結(jié)五個(gè)方面來闡述我的心得體會(huì)。
            首先,合理的計(jì)劃是整個(gè)施工工序的基石。在開始工程前,我們要根據(jù)工程圖紙和施工方案制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)包括人員安排、材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等方面的內(nèi)容。通過制定合理的工期和任務(wù)量,可以讓施工工序有條不紊地進(jìn)行。例如,在一個(gè)大型工程中,我們需要提前安排好各個(gè)工序的先后次序,合理安排施工人員和設(shè)備的使用,使得整個(gè)工程能夠高效進(jìn)行,避免了工期延誤和資源浪費(fèi)。
            其次,良好的組織能力是施工工序成功完成的關(guān)鍵。作為一個(gè)班組長,我需要協(xié)調(diào)好不同工種之間的等待和銜接問題,保證工程的連貫性。為此,我在工程開始前和施工過程中充分與各個(gè)工種的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,明確每個(gè)工序的具體要求和工作內(nèi)容,以確保各個(gè)工序的順利進(jìn)行。此外,我還要及時(shí)掌握工人的工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證施工工序的高質(zhì)量、高效率進(jìn)行。
            再次,執(zhí)行力和細(xì)致的注意力是施工工序成功的保障。在現(xiàn)場施工過程中,我們班組需要完成各種施工任務(wù),如土方開挖、基礎(chǔ)施工、砌體結(jié)構(gòu)施工等。每個(gè)任務(wù)都有一定的難度和要求,需要我們嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作。例如,在土方開挖中,我要求工人將挖掘的土方按照標(biāo)高要求平整整齊,以保證地基工程質(zhì)量;在砌體結(jié)構(gòu)施工中,我要求工人嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行砌筑,注意每一道砌縫的厚度和垂直度,以保證墻體的穩(wěn)定性。在每個(gè)工序的施工過程中,我都親自到現(xiàn)場巡視,隨時(shí)督促工人并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,確保施工工序的順利進(jìn)行。
            另外,監(jiān)督力是施工工序順利進(jìn)行的重要保證。在施工過程中,我們還需要與施工方和監(jiān)理方進(jìn)行緊密的協(xié)作,嚴(yán)格按照合同和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,并按照監(jiān)理方的要求進(jìn)行驗(yàn)收和移交工作。作為一個(gè)班組長,我要帶領(lǐng)工人們做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保材料的合理使用和設(shè)備的正常運(yùn)行,同時(shí)全力配合監(jiān)理方的檢查和驗(yàn)收工作。只有工程符合相關(guān)要求,才能確保施工工序的質(zhì)量和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
            最后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也是施工工序中不可或缺的一步。每完成一個(gè)施工工序,我都會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié),分析工作中存在的問題和不足之處,并提出改進(jìn)的措施。例如,在砌體結(jié)構(gòu)施工中我們發(fā)現(xiàn)工人砌墻速度較慢,我及時(shí)召開班組會(huì)議,和工人們共同商討如何提高效率,經(jīng)過大家的努力,我們提高了一倍的施工速度。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以吸取教訓(xùn),提高工作效率,為今后的施工工序提供有益的參考和借鑒。
            總而言之,施工工序的順利進(jìn)行離不開合理的計(jì)劃、良好的組織、執(zhí)行和監(jiān)督,以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的步驟。作為一名工地班組長,我全力以赴,不斷提升自己的管理能力和專業(yè)技能,與團(tuán)隊(duì)共同完成每一個(gè)工程任務(wù),保證施工工序的高質(zhì)量,確保工程的順利進(jìn)行。我相信,在今后的施工工作中,我將不斷提高自己的管理水平,為建設(shè)美好的城市做出更多的貢獻(xiàn)。
            施工工序論文篇十二
            1、施工現(xiàn)場管理混亂。
            眾所周知在建筑施工的現(xiàn)場,施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等十分龐雜,因此,在建筑施工現(xiàn)場都比較混亂,在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時(shí)候也是相同的道理,這種混亂也使得施工現(xiàn)場管理較為混亂。在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時(shí)候,相較于普通的建筑工程來說,難度更大,所涉及到的內(nèi)容更為廣闊,因?yàn)樗⒉皇呛唵蔚纳w一所房子,它需要兼顧到藝術(shù)性、觀賞性、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在施工的時(shí)候可能會(huì)涉及到土建、市政、園林、裝飾和安裝多個(gè)專業(yè)和工序同時(shí)作業(yè),而負(fù)責(zé)園林施工的企業(yè)要想在施工的時(shí)候,做好這些工作是一件極其繁瑣的事情,對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求也比較高,如何在施工的時(shí)候?qū)⒉煌块T和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)好,是一件極有難度的事情,有時(shí)候,工作人員在工作的時(shí)候難免會(huì)有疏忽或者是管理不周的地方,而且有的管理人員管理能力有限,這些問題很容易造成施工現(xiàn)場管理混亂。
            2、技術(shù)人員專業(yè)能力不足。
            城市的發(fā)展速度越來越快,園林工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多,在施工的過程中傳統(tǒng)的施工方式和技藝已經(jīng)無法再滿足當(dāng)前的園林施工,迫切的需要一批高素質(zhì),經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來開展園林工程建設(shè)工作。然而,在實(shí)際的施工過程中,我國目前的園林工程建設(shè)技術(shù)還有待提高,雖然許多高校開設(shè)了專業(yè)的園林工程建設(shè)課程,為社會(huì)培養(yǎng)了一些高素質(zhì)的人才,但是高校培養(yǎng)出來的人才,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要,而且在施工的過程中,還有一大批施工人員的專業(yè)能力不足,以園林工程建設(shè)管理人員為例,大部分管理人員對于園林工程建設(shè)工作不了解,業(yè)務(wù)能力差,專業(yè)水平生疏,這些問題給園林施工現(xiàn)場管理工作帶來了較大的困難。
            3、不重視成本核算工作。
            成本控制是建筑施工過程中,必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),有效的成本控制能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,而在進(jìn)行成本控制的時(shí)候,成本核算是一項(xiàng)極為重要的工作,在施工的過程中,對各種材料的使用和施工人員的.施工費(fèi)用等都要仔細(xì)的做好成本核算。在具體施工和養(yǎng)護(hù)工作中,無論是施工人員還是管理人員,他們的重栽輕養(yǎng)思想已經(jīng)根深蒂固,并沒有跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新管理思想觀念,這是影響植被存活率的又一因素。雖然很多園林綠化工程完工之后的效果很好,但是由于不重視后期養(yǎng)護(hù)工作,導(dǎo)致樹木養(yǎng)護(hù)不善、植被高矮不一等情況時(shí)常發(fā)生。對于植被病害問題而言,相關(guān)人員并沒有結(jié)合具體問題制定相對應(yīng)的解決措施在,這樣不僅會(huì)影響人們的居住環(huán)境,還會(huì)影響城市綠化園林的整體結(jié)構(gòu)和美感。但是,在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,部分園林施工企業(yè)并沒有認(rèn)識到成本核算的重要性的,在施工的時(shí)候,不太注重這方面的問題,沒有對各個(gè)施工階段的工作,采取相應(yīng)的針對性核算措施,使得園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益無法實(shí)現(xiàn)。
            二、做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的措施。
            1、施工準(zhǔn)備階段的管理。
            施工準(zhǔn)備階段看似不起眼,但是對于后期的施工有著極其重要的影響。因此,在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時(shí)候,筆者認(rèn)為首先需要做好的就是施工準(zhǔn)備階段的管理工作,管理人員需要嚴(yán)格的審查施工圖紙,并且分析圖紙的內(nèi)容,了解哪些工序在施工的時(shí)候管理難度大,施工成本比較高,這些工作都需要在施工準(zhǔn)備階段做好,這樣的話,在正式的施工過程中,工作人員也能明確自己的工作重心,在進(jìn)行施工管理的時(shí)候,目的性更強(qiáng),管理工作的開展也更為順利。
            2、施工階段的現(xiàn)場管理。
            如上文所述,在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時(shí)候,存在著施工現(xiàn)場管理混亂的問題,而要解決好這些問題的關(guān)鍵就在于要在施工的過程中,做好各個(gè)工序的協(xié)調(diào)工作,而要做好這項(xiàng)工作并不容易,它所涉及的內(nèi)容很多,對于施工人員的綜合素質(zhì)也有較高的要求。筆者認(rèn)為在施工的時(shí)候,要做好現(xiàn)場管理和成本控制,可以成立專門的項(xiàng)目小組,將管理和協(xié)調(diào)工作落實(shí)到各小組的成員中,讓他們負(fù)責(zé)與各個(gè)小組的成員進(jìn)行對接,互相監(jiān)督做好成本控制工作。比如說,項(xiàng)目組在采購材料的時(shí)候,可以安排管理人員陪同,對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗(yàn),盡可能選取物美價(jià)廉,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,做好施工管理工作。
            3、提高管理人員的素質(zhì)。
            在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理的時(shí)候,管理的主要實(shí)施者就是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工作人員。而在管理的過程中,如果管理人員的整體素質(zhì)低下的話,那么即使擁有再好的管理制度可能也無法使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用,所以,要想做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制工作就必須要提高管理人員的素質(zhì),在正式的管理之前,做好崗前培訓(xùn)工作,使相關(guān)的工作人員認(rèn)識到自己工作的重要性,積極的配合現(xiàn)場施工人員的工作。此外,在施工管理的過程中,還需要重視施工成本的核算,做好各個(gè)施工階段的成本核算工作,謹(jǐn)防施工管理人員監(jiān)守自盜,在管理的過程中擅自挪用公款,損害企業(yè)和他人的利益。而要做好這項(xiàng)工作,關(guān)鍵還是在于要提升工作人員的素質(zhì),使他們認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的意義和重要性,做好管理工作,幫助園林建筑工程企業(yè)更好的發(fā)展。
            綜上所述,我們可知園林施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,當(dāng)前在施工現(xiàn)場管理及成本控制中還存在有較多的問題,而要解決好這些問題也并非一朝一夕的事情,筆者根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)所提出來的這些措施,雖然較為淺薄,但是這些措施也是切實(shí)可行的,在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時(shí)候,只有做好了現(xiàn)場施工管理及成本控制工作,才能真正的促進(jìn)我國園林工程事業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
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            施工工序論文篇十三
            1.1園林規(guī)劃不夠科學(xué)。園林工程作為城市當(dāng)中的“呼吸機(jī)”,如果其規(guī)劃不夠科學(xué),那么其很難發(fā)揮出自身調(diào)解城市熱島效應(yīng),促進(jìn)城市環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡的作用。在當(dāng)前的園林工程建設(shè)與施工環(huán)節(jié)中,就存在著規(guī)劃不夠科學(xué)的情況。有些施工企業(yè)為了追求視覺美感,刻意營造大的人工水體或引進(jìn)外來物種來進(jìn)行園林的搭配,以實(shí)現(xiàn)園林工程恢弘壯闊、色彩斑斕的建設(shè)效果。殊不知這種園林規(guī)劃不僅會(huì)耗費(fèi)大量的成本,還會(huì)提高施工難度,降低施工效率。除此之外,此種行為還會(huì)背離園林工程建設(shè)的初衷,最重要的是其在生態(tài)環(huán)境效益方面根本沒有貢獻(xiàn)。此種情況在我國園林工程建設(shè)當(dāng)中并不少見,需要行業(yè)予以及時(shí)糾正。
            1.2施工管理不夠系統(tǒng)。園林工程雖然與傳統(tǒng)工程建設(shè)在表現(xiàn)形式上、社會(huì)功能上有所差異,但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行為的相同性,決定了園林工程必然存在施工管理工作內(nèi)容。但從園林工程的實(shí)際建設(shè)情況來看,其施工管理行為并未像其他工程施工管理工作發(fā)展那么系統(tǒng)和健全,這在一定程度上也影響了施工管理工作的效率。目前,雖然我國園林工程已經(jīng)有了一定的施工管理內(nèi)容,但其并沒形成一個(gè)系統(tǒng)的體系,這使得園林工程施工管理成為了“一盤散沙”的狀態(tài)。在此發(fā)展現(xiàn)狀下,其根本無法發(fā)揮出對園林工程施工行為的管理作用,這使得園林工程施工行為在一定程度上出現(xiàn)了一種無序狀態(tài),這對園林施工管理效率帶來了重大影響。
            1.3監(jiān)督體制不夠全面。園林工程作為城市規(guī)劃、建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容,其在施工過程也需要具有監(jiān)督體制來對其施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中,監(jiān)理單位已經(jīng)成為了不可或缺的一部分,其對于保證工程建設(shè)質(zhì)量及有效性具有重要意義。園林工程在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的工程建設(shè)的特點(diǎn)也有了監(jiān)理體制。然而,由于我國園林工程建設(shè)起步較晚,所以其監(jiān)理體制尚未全面,這使得園林工程監(jiān)理工作會(huì)在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)監(jiān)理不到位或監(jiān)理效果不理想的情況。這種監(jiān)督體制的缺失使得園林工程在設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中很難及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,從而影響了園林工程施工管理效率。
            1.4施工行為存在問題。園林工程的施工行為是完成園林工程建設(shè)的直接方式,如果園林工程的施工行為存在問題,那么其不僅會(huì)影響園林施工管理效率,更會(huì)影響園林工程建設(shè)質(zhì)量。從我國目前的園林工程建設(shè)情況來看,行業(yè)發(fā)展雖日趨完善,但施工行為方面仍存在諸多不足,尤其是施工人員的專業(yè)水平問題。想要實(shí)現(xiàn)對園林工程建設(shè)質(zhì)量與施工管理效率的提升,做好對施工行為的糾正是必經(jīng)之路。
            施工工序論文篇十四
            精細(xì)化作為一種科學(xué)管控手段通過制度規(guī)章的全面細(xì)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化和信息化等方式將組織管理實(shí)施的事項(xiàng)變得更加精細(xì),有力促進(jìn)工作效率的提升,并且通過協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的可持續(xù)良好運(yùn)行。精細(xì)化以其獨(dú)特不可替代的優(yōu)點(diǎn)在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,建筑施工項(xiàng)目管理也在深入引入精細(xì)化管理理念。通過精細(xì)化管理建筑施工工程項(xiàng)目,施工企業(yè)可以提高自我的管理水平、降低施工成本和保存自我企業(yè)競爭力。本文將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行淺析。
            2、關(guān)于精細(xì)化管理。
            精細(xì)化來源于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理模式,它將社會(huì)分工的精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化作為企業(yè)管理的根本要求,并在日常管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了最大程度降低管理資源消耗和管理成本消耗。具體在實(shí)現(xiàn)上精細(xì)化管理要求對管理責(zé)任的落實(shí),在責(zé)任具體化和明確化上要求管理者盡責(zé)盡力,工作到位。在相關(guān)工程項(xiàng)目中精細(xì)化管理是項(xiàng)目運(yùn)營的根本,其在把握工程質(zhì)量精品特性的同時(shí)建立起保證質(zhì)量的相關(guān)制度和體系,并利用先進(jìn)的管理技術(shù)為工程項(xiàng)目的品牌創(chuàng)建奠定管理基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)和精髓在于對戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解完成和細(xì)化落實(shí),經(jīng)過精細(xì)化管理實(shí)施的項(xiàng)目能夠有效貫徹整個(gè)戰(zhàn)略在每個(gè)環(huán)節(jié)上的要求,并在提升項(xiàng)目整體執(zhí)行能力上有其自我的方法、制度和體系。在實(shí)際工程中,精細(xì)化是提高企業(yè)總體效率和業(yè)績的一個(gè)手段,相關(guān)文獻(xiàn)指出在施工企業(yè)精細(xì)化管理上,項(xiàng)目核算管理是其實(shí)施的中心,與此同時(shí)利用相關(guān)的管理方法全面反映施工過程的經(jīng)費(fèi)和資源消耗。從這一點(diǎn)上來說,精細(xì)化管理是一個(gè)事先管理的、具有在線監(jiān)控的、能動(dòng)性和自發(fā)性較強(qiáng)的管理模式。因此其廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目實(shí)踐。
            3、精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用。
            3.1合同履約能力方面管理。
            傳統(tǒng)影響建筑工程質(zhì)量的主要因素有材料、機(jī)械、方法、環(huán)境和人五大方面。建筑工程項(xiàng)目的決策者、管理者和操作者是建筑工程建設(shè)的主體,其個(gè)人的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量將直接影響或間接影響建筑施工的質(zhì)量。在實(shí)際工作中,由于建筑工程數(shù)量的增多,不少企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后為了減少投資和節(jié)省相關(guān)的管理成本,在人員投入上大量采用外包和臨時(shí)聘用,導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊,降低了建筑項(xiàng)目施工的整體管理水平。因此在建筑項(xiàng)目施工上,應(yīng)當(dāng)對投入項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方,施工方,承包方以及相關(guān)的監(jiān)理單位的所有人員進(jìn)行合同約定,并對工作質(zhì)量進(jìn)行考核和評估,建立對履約的檢查制度和相關(guān)的合約精細(xì)化管理體系。
            3.2監(jiān)理精細(xì)化管理。
            建筑工程監(jiān)理是當(dāng)前建筑工程施工工程保障的一個(gè)關(guān)鍵手段,工程監(jiān)理是建筑工程的重要組成部分,在提高整體的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用,是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。與此同時(shí),監(jiān)理工作作為技術(shù)密集型的工程項(xiàng)目工作,包含設(shè)計(jì)建筑相關(guān)的管理知識、法律知識和建筑工程技術(shù)知識,因此在實(shí)際工作中具有全局掌控能力,高水平的監(jiān)理能夠使得建筑工程施工的安全和質(zhì)量更有保障,同時(shí)盡最大程度確保企業(yè)的施工進(jìn)度和工程效益。因此,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工精細(xì)化管理上可以通過以下進(jìn)行:首先對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員和設(shè)備按照上述要求的合同約定進(jìn)行履約檢查,并對不符合規(guī)定和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰,確保監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照合同約定完成履約能力,保證合約履行;其次,對相關(guān)施工監(jiān)理人員進(jìn)行考核,確保人員的實(shí)際工作能力和個(gè)人素質(zhì)符合建筑施工監(jiān)理要求;再之,組織專業(yè)人士或行業(yè)機(jī)構(gòu)對監(jiān)理方的工程監(jiān)理方案和相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行審核,確保監(jiān)理方案的合理科學(xué);最后對其自我的規(guī)章制度和流程進(jìn)行檢查,并監(jiān)督其按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行施工監(jiān)理,并在規(guī)定的工作周期內(nèi)完成監(jiān)理報(bào)告的提交。
            3.3工程分包管理的精細(xì)化。
            目前主流的建筑工程施工項(xiàng)目管理多采用以施工總承包為主,以施工企業(yè)為骨、輔以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。而在實(shí)際工作項(xiàng)目中,相當(dāng)一部分承包方為了追求利潤的最大化,對禁止分包的建筑工程進(jìn)行非法分包,由于非法分包的承包隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)能力不夠強(qiáng),施工人員素質(zhì)能力也參差不齊導(dǎo)致項(xiàng)目的工程質(zhì)量難以保證。因此在工程分包管理上,精細(xì)化管理要求對工程分包實(shí)現(xiàn)批準(zhǔn)制度,對于專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過各方招標(biāo)確定分包單位,對分包的流程和相關(guān)工作制度進(jìn)行分化管理。
            3.4對材料質(zhì)量精細(xì)化管理。
            建筑材料是建筑工程施工的根本,其直接影響到施工工程的整體質(zhì)量。因此對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理是精細(xì)化管理在建筑施工管理中的另一個(gè)關(guān)鍵。精細(xì)化管理在這方面上要求必須加強(qiáng)對建筑材料的監(jiān)督管理工作,并建立起對建筑材料的采購、存貨和保護(hù)的相關(guān)監(jiān)督管理制度;對采用大型的建筑設(shè)備和材料采購實(shí)行申報(bào)制度,未經(jīng)過審批的材料禁止使用;再之,對材料進(jìn)行送樣檢測時(shí)必須保證過程的嚴(yán)格性、檢驗(yàn)單位的正規(guī)性、檢測手段方法的合法性以及檢測結(jié)果的真實(shí)性。
            3.5施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化。
            此處主要考慮完善建筑工程施工的監(jiān)督組織,并在內(nèi)部施工團(tuán)隊(duì)設(shè)立監(jiān)督部門和專員,對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和巡視,相關(guān)的監(jiān)督和巡視必須定期執(zhí)行落實(shí);其次,明確相關(guān)的質(zhì)量安全目標(biāo),對相關(guān)單位的職責(zé)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度化、規(guī)范化;再之,在現(xiàn)場對其進(jìn)行技術(shù)交底和工程實(shí)際驗(yàn)收,對驗(yàn)收的程度進(jìn)一步細(xì)化;最后,對進(jìn)場材料的管理和存放,對施工圖紙和資料的入檔進(jìn)行統(tǒng)一化管理,并組織專家對主體工程和相關(guān)安全工程的專門驗(yàn)收。另一方面,施工過程也涉及施工進(jìn)度的管理與控制。為了給施工創(chuàng)造有利條件,必須按照施工的目標(biāo)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。具體實(shí)現(xiàn)包括對現(xiàn)場進(jìn)度情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查并形成制度,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給予監(jiān)理方和業(yè)主。另外,對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定期考核,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
            4、結(jié)束語。
            本文淺析了精細(xì)化管理并與此提出其在建筑施工管理上的應(yīng)用,分別從合同履約能力方面管理、監(jiān)理精細(xì)化管理、工程分包管理的精細(xì)化、對材料質(zhì)量精細(xì)化管理和施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化展開探討為相關(guān)建筑施工精細(xì)化管理提供一種借鑒。
            施工工序論文篇十五
            摘要:在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,隨著道路、橋梁等基礎(chǔ)工程項(xiàng)目不斷增加,一些問題也逐漸暴露了出來,路橋工程的成本控制關(guān)乎施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與路橋工程使用的社會(huì)效益,因此加強(qiáng)路橋工程成本管理具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。本文將從路橋工程施工成本控制中存在的問題出發(fā),深入研究路橋工程施工成本控制的有效措施,以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。
            隨著城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,使路橋工程施工成本得到有效控制已成為現(xiàn)階段路橋工程管理中急需解決的一個(gè)問題,因此本文將從影響路橋工程施工成本管理的因素出發(fā),針對路橋工程施工各環(huán)節(jié),提出有效的成本控制的措施,從而促進(jìn)路橋工程整體的效益的提升。
            1.1缺乏完善的管理制度。
            對于路橋工程成本管理而言,一套切實(shí)有效的責(zé)權(quán)相結(jié)合的管理體制是各項(xiàng)工作開展的前提,但大多數(shù)施工單位都缺乏明確的管理制度,一方面,是因?yàn)槠髽I(yè)高層對成本管理工作的認(rèn)識不足,因此在成本管理制度的投入力度不夠。另一方面,現(xiàn)行的項(xiàng)目施工成本控制制度缺乏可操作性,管理制度得不到有效的落實(shí),還沒有與責(zé)任、權(quán)利相對應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度作為制約,因此路橋工程缺乏科學(xué)的管理制度,使路橋工程施工成本管理工作效果大打折扣[1]。
            1.2材料、人工、機(jī)械費(fèi)用管理困難。
            材料方面:由于缺乏科學(xué)的定額管理,成本管控人員對施工周期沒有一個(gè)健全的規(guī)劃,導(dǎo)致在材料價(jià)格上漲之后給企業(yè)帶來了巨額的虧損。除此之外,材料的使用需要經(jīng)過嚴(yán)格的管控,才能保證材料在合理的調(diào)配下,既滿足了路橋工程施工的要求,還不多占用庫存。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,許多施工單位材料管理狀況混亂,材料管理缺乏程序的合理性,致使施工單位承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)成本。人工方面:施工人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)參差不齊,在進(jìn)行施工操作時(shí)容易出現(xiàn)返工情況,導(dǎo)致費(fèi)用損失。機(jī)械費(fèi)用:對于施工機(jī)械的使用,除了需要維護(hù)費(fèi)用,施工單位還需要承擔(dān)機(jī)械故障的維修費(fèi)用,如果施工人員操作不合理,會(huì)進(jìn)一步增加機(jī)械費(fèi)用,不利于施工成本控制。
            1.3沒有處理好成本控制與質(zhì)量管理之間的關(guān)系。
            質(zhì)量是路橋工程的生命,因此應(yīng)該平衡好成本控制工作與質(zhì)量管理工作之間的關(guān)系,一方面,成本控制應(yīng)該建立在滿足項(xiàng)目工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上。另一方面,不能將二者對立起來,應(yīng)該在達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),減少路橋工程所產(chǎn)生的一切費(fèi)用[2]。質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)往往會(huì)引起成本的變化,因此要綜合考慮工程的質(zhì)量、工期、可靠性等因素采取有效的成本控制措施,不能片面的追求成本控制,忽略了質(zhì)量的管理。
            1.4忽視了工期成本的控制和管理。
            一方面,工期成本會(huì)隨著路橋工程的施工情況的改變而變化。例如,路橋工程施工達(dá)不到合同中的標(biāo)準(zhǔn),或者存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不得不返工,相應(yīng)的就會(huì)追加工期成本,是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受巨大的虧損。另一方面。每一個(gè)路橋工程都有差異化的工期要求,不存在可復(fù)制性,從而提高了工期成本的控制和管理工作的難度,無形之中給相關(guān)工作人員的管理水平提出一定的挑戰(zhàn)。一些為了取得良好的信譽(yù),無視技術(shù)條件的限制,一味的縮減路橋工程施工周期,帶來了嚴(yán)重的惡果,不僅質(zhì)量無法保證,盲目的推進(jìn)工程進(jìn)度,還會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全[3]。
            2.1建立完善的成本管理制度。
            加強(qiáng)路橋工程施工成本控制與管理水平,首先應(yīng)該建立完善的成本管理制度。完善的成本管理部門應(yīng)該具有一定的獨(dú)立性,不受其他部門的制約。一方面,是為了保證成本管理工作的公平性,杜絕了有些人利用制度的空隙,來為自己謀取私利的可能性。另一方面。作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成本管理部門具有一定的權(quán)限,能夠提高成本控制與管理的合理性。除此之外,還應(yīng)該進(jìn)行全方位、全過程的成本管理,將路橋施工成本管理體系融入在路橋工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,將管理費(fèi)、施工費(fèi)、利潤分別進(jìn)行量化和細(xì)化。此外,還應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲制度作為成本管理制度的保證,將成本管理的成果作為考察對象,從而提高施工各單位的積極性,使路橋工程的成本管理得到顯著的增強(qiáng)[4]。
            2.2強(qiáng)化施工材料、人工及機(jī)械費(fèi)用控制。
            加強(qiáng)施工材料費(fèi)用的控制,是提高路橋工程施工成本管理水平的重要途徑,材料費(fèi)用包括材料的采購、材料的養(yǎng)護(hù)、材料的儲(chǔ)存所產(chǎn)生的費(fèi)用,圍繞著材料的管理工作,也應(yīng)該包含在材料費(fèi)用之中。因此要求相關(guān)工作人員研究影響材料費(fèi)用變化的因素,除了考慮到材料在路橋施工期間的價(jià)格上漲之外,還應(yīng)該加強(qiáng)材料用途的管理,從而達(dá)到優(yōu)化路橋工程資源配置的目的,使路橋工程的材料使用更具科學(xué)性。對于人工因素,施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn),確保施工人員能夠保質(zhì)保量完成施工任務(wù),減少返工,降低返工費(fèi)用,以達(dá)到降低施工成本的目的。對于機(jī)械因素,施工單位應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),避免在出現(xiàn)大故障后才修理的情況,通過保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,避免機(jī)械設(shè)備對整體施工進(jìn)度的影響,也降低了機(jī)械故障發(fā)生率,從而降低整體的施工成本。
            在具體的路橋項(xiàng)目工程中,正確的處理成本、質(zhì)量、工期的關(guān)系,能夠有效的控制成本,減少?zèng)Q策失誤的可能性。首先,應(yīng)該將三者看做一個(gè)有機(jī)的整體,考慮到各種因素變動(dòng)引起的反應(yīng),從而在三者之間取得平衡。這要求相關(guān)工作人員建立全過程跟蹤管理的成本管控模式,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮減路橋工程的成本,以工程的綜合成本最低值為目標(biāo),進(jìn)行精細(xì)化管理,剔除質(zhì)量管理中冗余的部分,從而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),減少不必要成本的投入。此外,引入勞務(wù)市場化機(jī)制與準(zhǔn)入制度,也是加強(qiáng)路橋工程質(zhì)量成本控制的有效手段,通過內(nèi)部競爭上崗和雙向選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升[5]。
            2.4從施工工序上進(jìn)行成本控制。
            對路橋施工成本控制而言,很大程度上取決于作業(yè)層的管理力度,因此應(yīng)該以施工單位為基本單元,對施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。應(yīng)該按照實(shí)際工程情況,推行工序單價(jià)承包制,不僅能夠達(dá)到降低成本的目的,還能夠優(yōu)化路橋工程的施工方案,從而提高路橋項(xiàng)目工程成本管控的實(shí)際效果。
            3結(jié)語。
            綜上所述,加強(qiáng)路橋工程施工成本控制,應(yīng)該進(jìn)行綜合考慮與分析,制定科學(xué)的成本管控體系,建立與之對應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,并且加強(qiáng)施工單位的組織建設(shè),提高員工的成本管理意識,并且將路橋工程的成本控制在合理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
            參考文獻(xiàn)。
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            [4]高靜.路橋工程施工成本控制探討―――以北京西六環(huán)某標(biāo)段為例[j]。
            [5]肖明,王忠志.小議路橋工程項(xiàng)目成本控制措施的改進(jìn)措施[j]。
            施工工序論文篇十六
            甲方(“甲方”)。
            乙方(“乙方”):
            依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理總局發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》(gf—99—0201)及其他有關(guān)規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本園林綠化工程施工項(xiàng)目經(jīng)協(xié)商訂立本合同:
            一、工程概況。
            第1條工程概況。
            1.1工程名稱:
            1.2工程地點(diǎn):
            1.3工程內(nèi)容:
            1.4工程開工竣工時(shí)間:本工程自2015日竣工。
            二、雙方的權(quán)利義務(wù)。
            第2條雙方派駐工地代表。
            3.1甲方派駐工地代表姓名3.2乙方派駐工地代表姓名3.3任何一方駐工地代表發(fā)生變更時(shí),應(yīng)提前7日書面通知對方,并明確指出交接時(shí)間、權(quán)限。
            第3條甲方責(zé)任。
            4.1甲方在開工前應(yīng)取得并提供正常合法的該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)手續(xù),保證該項(xiàng)目能正常施工。
            4.2甲方在開工前完成場地三通一平工作,保證乙方能如期順利進(jìn)場施工。
            4.3對本工程材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。
            4.4提供施工水源,電源并接至預(yù)定位置。施工期間用水用電由乙方負(fù)責(zé),竣工驗(yàn)收后園林用水用電由甲方負(fù)責(zé)。
            4.5甲方應(yīng)積極配合乙方協(xié)調(diào)好周邊的一切矛盾。
            4.6甲方應(yīng)按合同約定,按期支付工程款。
            第4條乙方責(zé)任。
            5.1按雙方確定的施工圖施工和完成工程,并修補(bǔ)其中的缺陷。
            5.2保障施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī)和其他相關(guān)規(guī)定。
            5.3已竣工工程未交付甲方之前,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。
            5.4乙方按“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工。
            施工工序論文篇十七
            施工索賠必須有合理原因才能得到支持,建筑工程本身特點(diǎn)是工程量大、投資多、工期長,參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,且數(shù)額很大。根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況:
            1.業(yè)主違約。業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時(shí)交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點(diǎn),未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備,下達(dá)了錯(cuò)誤指令或錯(cuò)誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過程等等。
            2.合同文件缺陷。由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠。
            3.施工內(nèi)外部環(huán)境變化。工程項(xiàng)目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)際情況不一樣,這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工工期和費(fèi)用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠。
            4.其他原因引起的索賠。業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況;合同范圍內(nèi)未明確說明,但對施工造成費(fèi)用和工期增加;施工過程設(shè)計(jì)有誤對設(shè)計(jì)修改而引起的變更等等。
            索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失;施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場,又要謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠,這是能夠成功索賠的前提。
            1.索賠原則。
            (1)合法性原則。按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù)。
            (2)合理性原則。承包商的索賠要求必須合情合理,符合實(shí)際情況,真實(shí)反映實(shí)際損失,采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ)。
            (3)實(shí)效性原則。發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時(shí)限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時(shí)地對索賠進(jìn)行處理,不得無故拖延。
            (4)協(xié)商處理原則。發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動(dòng),防止對立情緒產(chǎn)生,因?yàn)楹献饕坏┢屏褞淼牟粌H是當(dāng)事人的損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐。
            當(dāng)然,承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤,這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠。
            2.索賠程序。
            索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行,否則常常導(dǎo)致索賠無效,
            備考資料。
            按照國際慣例,索賠程序大體包括以下過程:
            (1)索賠意向通知。干擾事件發(fā)生后,承包商必須迅速作出反應(yīng),在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),向業(yè)主發(fā)出書面索賠意向通知,聲明對干擾事件提出索賠意向。
            (2)起草并提交索賠報(bào)告。提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時(shí)間內(nèi)提交正規(guī)索賠報(bào)告,包括索賠報(bào)告、賬單、各種書面證據(jù)等。在這個(gè)過程承包商有大量的管理工作,包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查;對其原因進(jìn)行分析評價(jià),分清責(zé)任;以實(shí)際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計(jì)算方法計(jì)算損失;在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄;最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報(bào)告,并提交。
            (3)索賠的解決。從項(xiàng)目管理角度,合理的索賠應(yīng)得到合理的解決;承包商自提交索賠報(bào)告后,業(yè)主必須在合同規(guī)定期限內(nèi)對索賠要求作出答復(fù)。這個(gè)階段工作的重點(diǎn)就是審查評估索賠報(bào)告后,通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等手段解決索賠問題。
            工程索賠是一門涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合學(xué)科。發(fā)生干擾事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽(yù),合作滿意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān)。索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分。
            1.及時(shí)捕捉和利用索賠機(jī)會(huì)。索賠的基礎(chǔ)是施工合同文件,承包商要認(rèn)真研究合同文件,熟練掌握合同條款,對可能產(chǎn)生索賠的條款反復(fù)學(xué)習(xí)認(rèn)真研究。發(fā)生干擾事件后,作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商要及時(shí)捕捉、利用事故因素,變被動(dòng)為主動(dòng),積極創(chuàng)造索賠條件,做到有據(jù)有理有節(jié)。
            2.加強(qiáng)合同管理,積累真實(shí)有效的索賠證據(jù)。承包商在施工開始前,就要建立嚴(yán)格的資料積累制度。對施工過程中發(fā)生的停水、停電、材料進(jìn)場、工程變更、會(huì)議紀(jì)要、檢測報(bào)告等原始資料都要有詳細(xì)記錄;對業(yè)主或監(jiān)理工程師的臨時(shí)決定、口頭變更令、往來信件等都要整理成文字資料保存。
            3.合理的計(jì)算方法,適當(dāng)?shù)乃髻r額。索賠的計(jì)算方法和索賠額要實(shí)事求是,保證業(yè)主和工程師能理解和接受,這也是工程索賠成功與否的關(guān)鍵,切忌漫天要價(jià),造成業(yè)主逆反心理,影響文件的可靠性,造成雙方對立情緒。
            4.力爭單項(xiàng)索賠,避免一攬子索賠。單項(xiàng)索賠通常原因單一,責(zé)任單一,分析比較容易,能及時(shí)得到支付。一攬子索賠問題處理和解決復(fù)雜,原因、責(zé)任和影響分析艱難,索賠金額較大,雙方爭執(zhí)激烈,不易解決,有時(shí)談判一拖幾年。
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            施工工序論文篇十八
            [摘要]石油這個(gè)詞匯,別名為液體黃金,我們追溯一下石油的來源,它很早以前就被古埃及人發(fā)現(xiàn)且使用了,時(shí)間過了很久,現(xiàn)在的二十一世紀(jì),石油依舊是人類使用的非再生能源之一,今天,我們來談一談石油在化學(xué)工程項(xiàng)目中的淵源。
            [關(guān)鍵詞]石油化工;項(xiàng)目;施工管理;優(yōu)化措施。
            石油在二十一世紀(jì)人類生活、工作中是不可缺少的,它現(xiàn)在可以連接到世界的每一個(gè)國家和任何行業(yè),我們行駛汽車中不時(shí)的需要停下來在加油站加油來繼續(xù)行駛,而論化工工程行業(yè),它的項(xiàng)目在很早以前是沒有辦法一氣呵成的,因?yàn)閺那拔覈鞣矫娴牡燃?、質(zhì)量沒有達(dá)到頂尖,做出來可能也會(huì)存在一點(diǎn)小瑕疵,怎么辦?如何完成呢?這時(shí)候?yàn)榱俗尰瘜W(xué)工程質(zhì)量和安全都安好過關(guān),我們試用了一種方法,就是建造很多不同的小工程進(jìn)一步的幫助我們盡快完成。在這期間,施工組長要時(shí)刻提醒施工人員,一定要注意安全,時(shí)而幫助施工人員提升節(jié)約材料的理念,從而節(jié)省了材料的使用。再一點(diǎn),整體施工過程這個(gè)階段施工管理者要起到作用,在施工前做好相應(yīng)施工員的培訓(xùn),嚴(yán)格教導(dǎo)施工人員讓其逐步提升工作質(zhì)量和施工工作職業(yè)操守。而在整體施工操作馬上進(jìn)行時(shí),所有人員還需高度緊張一個(gè)問題,那就是工地實(shí)踐,這是一個(gè)特別重要的步驟,一定不能出錯(cuò)的[1]。
            2現(xiàn)階段我國化工工程整體項(xiàng)目管制中的缺陷。
            2.1施工公司思想理念過于淡薄。
            2.2監(jiān)理公司工作執(zhí)行出現(xiàn)問題。
            在實(shí)際工作情況中,監(jiān)理公司、建筑公司和實(shí)施施工公司之間存在密不可分的聯(lián)系。監(jiān)理公司管理著建筑公司和實(shí)施施工公司,從中調(diào)解,進(jìn)而保障施工項(xiàng)目整體的工作,但是由于一些原因,監(jiān)理公司無法認(rèn)真負(fù)責(zé)任的調(diào)整施工公司和建設(shè)公司之間的問題,進(jìn)一步導(dǎo)致施工無法正常操作;還有一些監(jiān)理公司不是很正規(guī),選擇工作人員一般都是薪資較高,但是真正的工作人員沒有能力工作,并且無法意識到工作的重要性,進(jìn)而拖延了施工的時(shí)間,導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量越來越差;監(jiān)理公司所在職較久人員,沒有真正意識到施工工程的重要性,舉個(gè)例子說吧,該公司某人員有問題不懂,結(jié)果身邊沒有工作人員,這個(gè)問題也只能不了了之了,大大影響推脫了施工進(jìn)度和整體工程施工質(zhì)量[2]。
            2.3施工公司管理人員工作能力低下。
            每年進(jìn)行化工工程建設(shè)所在施工公司整體模式較大,但并不是由直系公司直接處理施工,而是由下屬一些公司去處理施工,進(jìn)而造成了施工質(zhì)量較差,工作拖拉的情況出現(xiàn),施工單位每次施工都是去招收一些農(nóng)民工,幾乎都是,農(nóng)民工能力是不一樣的,如果一直讓他們做,肯定會(huì)出現(xiàn)不同狀態(tài)的施工質(zhì)量問題的,作為管理者應(yīng)該多多培訓(xùn)這些人員,讓其認(rèn)識到工作職責(zé)、改變工作態(tài)度,從而提升工作施工質(zhì)量。
            2.4預(yù)算不達(dá)標(biāo)及相對能力較差。
            我國21世紀(jì)的整體經(jīng)濟(jì)相較從前提升較多,在建立的同時(shí),石油方面的化工工程項(xiàng)目十分受人喜愛,所以,如果施工公司想要逐步攀升,遠(yuǎn)超其他施工公司的話,就需要時(shí)常培訓(xùn),提升自身管理者的工作能力,在之前是因?yàn)槭┕て髽I(yè)整體的預(yù)算成本不達(dá)標(biāo)和管理者的工作能力各有千秋。
            3現(xiàn)階段我國石油化工工程整體項(xiàng)目管制中的改進(jìn)方法。
            3.1嚴(yán)格審閱并執(zhí)行施工合同管理方案。
            施工公司、建設(shè)公司兩方在準(zhǔn)備簽訂施工合同準(zhǔn)備后續(xù)施工時(shí),須嚴(yán)格審閱合同內(nèi)容是否按照規(guī)定履行施工內(nèi)及外的所有責(zé)任,并且需要將此合同先交予上級部門嚴(yán)格查詢審批,而施工公司需要嚴(yán)格謹(jǐn)記合同內(nèi)容,不得隨意出現(xiàn)個(gè)人紕漏造成大影響導(dǎo)致施工質(zhì)量較差的情況再次出現(xiàn),當(dāng)施工工程完成后,需要按照合同內(nèi)容上的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
            3.2完善管理體系。
            隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的愈加穩(wěn)定,像很早以前的管制方法早已經(jīng)無法跟上時(shí)代的進(jìn)步了,因此,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要針對于公司的管制體系重新制定與完善,工作心態(tài)也需要調(diào)整,一定要把工作放在第一位,一定要重視工作,從而攜手其他部門將石油化工工程項(xiàng)目嚴(yán)格管制。
            3.3施工單位施工技能的改善。
            我們現(xiàn)代的新世紀(jì)和舊世紀(jì)是兩種截然不同的世紀(jì),而石油化工工程施工中的技能也需要適時(shí)改進(jìn),新設(shè)備可以讓施工工程縮短工作時(shí)間,更加大幅度的減少人力的投如何施工預(yù)算的投入,也會(huì)提升整體施工工程的質(zhì)量。
            3.4改善和培訓(xùn)監(jiān)理工作。
            改善監(jiān)理工作的首要任務(wù),是要改變監(jiān)理工作人員懶散的心態(tài)和工作能力,企業(yè)可以適當(dāng)?shù)脑黾庸緝?nèi)部的培訓(xùn),從側(cè)面提升監(jiān)理工作人員的工作效率,針對于工作期間不用心工作的人員可采取罰款方法,這樣才能讓工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作,進(jìn)而幫助其他部門完善工作制度。
            在石油化工工程施工過程中,可適當(dāng)?shù)母淖児苤企w系和方法,可多翻閱書籍,從書籍中找求新的方法,因而在改變老版施工管制方法的同時(shí),需結(jié)合現(xiàn)代石油化工項(xiàng)目的性質(zhì),從一而論,在創(chuàng)新中萌芽生長,保證管制體系的完全性和表率性。
            3.6監(jiān)督工作人員,提升其職業(yè)操守。
            完成石油工程施工建設(shè)的惟一重要點(diǎn)就是,除了提升相關(guān)工作人員的技能,要求其創(chuàng)新,也需要讓其了解相關(guān)的法律法規(guī)及職業(yè)操守,讓建設(shè)施工在法律的保護(hù)下繼續(xù)建設(shè)。
            4總結(jié)。
            以上文章主要圍繞石油化工工程為底,作深入剖析,從主觀方面告知施工工作人員需謹(jǐn)慎對待工作,提升自身工作能力,在設(shè)備提升的情況下充實(shí)自身,企業(yè)對工作人員適當(dāng)?shù)淖雠嘤?xùn)工作,同時(shí)也應(yīng)提升知識創(chuàng)新能力,從本質(zhì)意義上提升在職工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。施工工作人員和監(jiān)理公司工作人員及建設(shè)公司的工作人員只有團(tuán)結(jié)起來工作,方可將石油化工工程順利的進(jìn)行下去。
            參考文獻(xiàn)。
            [2]董雪蕾,黃一辰.石油化工項(xiàng)目管理優(yōu)化探討[j].云南化工,20xx,45(01):187.
            施工工序論文篇十九
            建筑工程本身特點(diǎn)是工程量大、投資多、工期長,參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,并且數(shù)額很大.根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況:
            (一)業(yè)主違約。
            業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時(shí)交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點(diǎn),未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備,下達(dá)了錯(cuò)誤指令或錯(cuò)誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過程等等.
            (二)合同文件缺陷。
            由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠.
            (三)施工內(nèi)外部環(huán)境變化。
            工程項(xiàng)目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)際情況不一樣,這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工工期和費(fèi)用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠.
            (四)其他原因。
            業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況;合同范圍內(nèi)未明確說明,但對施工造成費(fèi)用和工期增加;施工過程設(shè)計(jì)有誤對設(shè)計(jì)修改而引起的變更等等.
            二、索賠的原則。
            施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失;施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場,又要謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤,這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠.具體的.索賠原則如下:
            (一)合法性原則。
            按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù).
            (二)實(shí)效性原則。
            發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時(shí)限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時(shí)地對索賠進(jìn)行處理,不得無故拖延.
            (三)合理性原則。
            承包商的索賠要求必須合情合理,符合實(shí)際情況,真實(shí)反映實(shí)際損失,采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ).
            (四)協(xié)商原則。
            發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動(dòng),防止對立情緒產(chǎn)生,因?yàn)楹献饕坏┢屏褞淼牟粌H是當(dāng)事人的損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
            三、索賠的程序。
            索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行,否則常常導(dǎo)致索賠無效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過程:
            (一)提出索賠意向。
            通過對事件的分析與比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機(jī)會(huì),提出索賠意向,在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對事件的索賠意愿和要求.
            (二)索賠準(zhǔn)備工作。
            通過對合同實(shí)施的跟蹤、分析、診斷,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件真實(shí)情況;針對事件損害的原因和范圍進(jìn)行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù);進(jìn)行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價(jià)值;應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價(jià)值的計(jì)算等詳細(xì)資料和記錄.
            (三)起草并提交索賠報(bào)告。
            提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時(shí)間內(nèi)提交正規(guī)索賠報(bào)告,包括索賠報(bào)告、賬單、各種書面證據(jù)等.在這個(gè)過程承包商有大量的管理工作,包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查;對其原因進(jìn)行分析評價(jià),分清責(zé)任;以實(shí)際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計(jì)算方法計(jì)算損失;在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄;最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報(bào)告,并提交.
            建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合管理.發(fā)生應(yīng)索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽(yù),合作滿意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān).索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分.