總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的提煉，對(duì)行動(dòng)的指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)，要注重歸納和概括，將復(fù)雜的問題用簡(jiǎn)單明了的語言進(jìn)行表達(dá)。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇一
    在培訓(xùn)和教育領(lǐng)域中，教練課程是一種有效的培訓(xùn)方式，它強(qiáng)調(diào)的是學(xué)員的主動(dòng)參與和自我發(fā)現(xiàn)。作為一名初次接觸教練課程的學(xué)員，我有幸參加了一次為期兩天的培訓(xùn)班，不僅了解到了教練技能的核心要素，也體會(huì)到了教練課程對(duì)自我成長(zhǎng)和他人發(fā)展的重要性。在這篇文章中，我將分享我在教練課程中的心得體會(huì)。
    教練課程中的核心要素是建立和發(fā)展一個(gè)良好的教練與被教練者之間的關(guān)系。通過課程，我學(xué)會(huì)了如何與被教練者進(jìn)行有效的溝通，并傾聽他們的需求和問題。我發(fā)現(xiàn)，在教練與被教練者之間建立信任和尊重的關(guān)系是至關(guān)重要的。只有在一個(gè)開放和互信的環(huán)境中，被教練者才能真正地表達(dá)自己的思想和情感，教練才能更好地引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)解決問題的方法。因此，建立良好的人際關(guān)系是教練課程中的首要任務(wù)。
    參加教練課程，我深切感受到了自身的成長(zhǎng)和變化。在課程中，我被鼓勵(lì)去反思自己的行為和習(xí)慣，并且意識(shí)到自身的盲點(diǎn)和不足之處。教練不僅是指導(dǎo)者和引導(dǎo)者，也是自我發(fā)展的推動(dòng)者。通過探索自己的潛力和可能性，在教練的引導(dǎo)下，我能夠更好地理解自己，并找到潛在的解決問題的方法。這不僅僅對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)有幫助，也使我在與他人交往和合作中更加成熟和自信。
    除了對(duì)自我成長(zhǎng)的積極影響，教練課程還為我提供了幫助他人發(fā)展的技能和知識(shí)。作為一名教練，我能夠更好地理解他人的需求和問題，幫助他們找到解決問題的方法。我學(xué)到了怎樣提問，怎樣傾聽和怎樣引導(dǎo)他人思考。在課程結(jié)束后，我有機(jī)會(huì)應(yīng)用這些技能和知識(shí)，在工作和生活中幫助他人實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和愿景。這種感受帶給我巨大的滿足感和成就感，也對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
    段落五：總結(jié)部分。
    參加教練課程是一次富有意義的經(jīng)歷。通過課程，我不僅學(xué)到了教練技能的核心要素，也感受到了教練課程對(duì)自我成長(zhǎng)和他人發(fā)展的重要性。建立良好的人際關(guān)系和自我思考的能力是教練課程中最關(guān)鍵的因素之一。通過這次經(jīng)歷，我更加堅(jiān)定了繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐教練技能的決心，希望將來能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想和目標(biāo)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)更多的人去參加教練課程，體驗(yàn)其中的樂趣和價(jià)值。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二
    近年來，隨著全民健身的要求逐漸提高，教練的地位也越來越重要。為了提高教練的教學(xué)質(zhì)量和水平，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始開展教練課程培訓(xùn)。本人也在最近參加了一次這樣的培訓(xùn)，結(jié)合自身的體驗(yàn)和感悟，下面將就此談一談自己的心得體會(huì)。
    首先，我非常認(rèn)同這次課程的理念和內(nèi)容。通過從理論到實(shí)踐的全方位教育，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅讓我們了解了全球前沿的科研成果和健身方法，也注重教練的職業(yè)操守和人格修養(yǎng)。整個(gè)課程的設(shè)計(jì)類似于一條生長(zhǎng)的曲線，彼此銜接，不斷優(yōu)化教練的素養(yǎng)和專業(yè)能力。
    第三段：教育模式。
    其次，我也非常喜歡這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的自我教育模式。學(xué)員之間可以自由互動(dòng)，自由討論。這個(gè)模式有點(diǎn)像全球開源社區(qū)的理念，注重知識(shí)共享和協(xié)作，讓每個(gè)學(xué)員都有機(jī)會(huì)分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能從別人的經(jīng)驗(yàn)中受益。這個(gè)過程非常自由和開放，這種方式非常適合現(xiàn)代教育的趨勢(shì)和氛圍。
    第四段：培訓(xùn)質(zhì)量。
    再次，我覺得這種教練培訓(xùn)的質(zhì)量是非常高的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的專業(yè)講師經(jīng)過嚴(yán)格的甄選和培訓(xùn)，擁有先進(jìn)的教學(xué)方法和理念，專業(yè)實(shí)力十分強(qiáng)大。他們不僅在課堂上傳授知識(shí)，還鼓勵(lì)我們主動(dòng)思考，質(zhì)疑他們的觀點(diǎn)。在課堂上，我一次次地感受到他們的專業(yè)性和責(zé)任感，也深深地受到了他們的啟發(fā)和激勵(lì)。
    第五段：總結(jié)體會(huì)。
    最后，我認(rèn)為這樣的教練課程培訓(xùn)對(duì)我們教練的成長(zhǎng)是非常有幫助的。這樣的培訓(xùn)讓我們不斷學(xué)習(xí)，不斷深化自己的專業(yè)水平，也讓我們具備了更強(qiáng)的自我修養(yǎng)和職業(yè)操守。我相信，通過這樣的教練課程培訓(xùn)，我們的教練員隊(duì)伍會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，不斷地推進(jìn)全民健身事業(yè)。因此，我將來一定會(huì)繼續(xù)參加這樣的課程培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為匹配現(xiàn)代化社會(huì)的要求做好充分的準(zhǔn)備。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇三
    領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著越來越重要的角色，他們有能力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功，并帶領(lǐng)組織繼續(xù)向前發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)力成為現(xiàn)代社會(huì)重要的素質(zhì)之一。本文章將從參加領(lǐng)導(dǎo)課程的經(jīng)驗(yàn)入手，探討領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)方式與對(duì)實(shí)踐能力的提升。
    領(lǐng)導(dǎo)課程是一種能夠幫助人們發(fā)展自己領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)課程。這類課程常常面向各種不同的人群，包括學(xué)生、職場(chǎng)人士、志愿工作者等等。這些課程更多的是通過理論知識(shí)的傳授，強(qiáng)化個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)思維，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際案例的分析和策略的講解，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的實(shí)際應(yīng)用能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)課程也重視學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)、自我思考、自我評(píng)估和自主學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)者自我意識(shí)、自我管理、自我激勵(lì)的能力。
    參加領(lǐng)導(dǎo)課程，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和思維方式。很多時(shí)候，我們無法意識(shí)到自己身上有哪些需要改進(jìn)的地方。這時(shí)候在許多個(gè)案例和經(jīng)驗(yàn)分享中會(huì)讓我們看到不同的事例中的領(lǐng)導(dǎo)者所具備的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。重新審視和評(píng)估自己的表現(xiàn)，找到自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面需要加以改善的地方。
    第四段：這些收獲如何應(yīng)用。
    回頭看看自己的職業(yè)生涯，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)課程中的提升思維方式、拓寬視野、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等都有著廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景。我在溝通上加強(qiáng)了思考，更關(guān)注相互之間的理解；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，使得團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更加順暢；在日常管理中更加注重對(duì)員工作風(fēng)的引導(dǎo)。這些有用的技能和思路不僅改善了我個(gè)人的職業(yè)能力,還為公司的發(fā)展帶來了影響。
    隨著人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程的需求不斷提高，未來領(lǐng)導(dǎo)課程也在不斷發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)課程也在進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新。從理論基礎(chǔ)到實(shí)踐應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)紙質(zhì)教材到基于互動(dòng)性的電子教學(xué)軟件的跨越。課程設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,并適應(yīng)數(shù)據(jù)化、數(shù)字化的教學(xué)方式。
    總的來說，領(lǐng)導(dǎo)課程的目的在于讓每個(gè)人都能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。課程內(nèi)容比較全面、實(shí)用，可以非常有力地開拓學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)視野，并能夠更好地拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)性能力，從而在職場(chǎng)中游刃有余地展現(xiàn)自己。無論是面對(duì)不同的職場(chǎng)環(huán)境，還是面對(duì)未來的人生道路，掌握領(lǐng)導(dǎo)能力的人都會(huì)有更好的機(jī)會(huì)和更好的發(fā)展前景。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇四
    作為一名新手教練，我非常重視教練課程培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為了更好地提高自己的教練技能，我參加了一次由專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)主持的課程培訓(xùn)。在接受培訓(xùn)的過程中，我深刻地體會(huì)到，教練課程培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更是思想觀念的顛覆和重建的過程，現(xiàn)在，我想用這篇文章來分享一下我在教練課程培訓(xùn)中所得到的啟示和體會(huì)。
    第二段：開闊思路。
    教練課程培訓(xùn)的一個(gè)重要作用就是幫助教練們開闊思路，擺脫固有模式和思想，擁抱創(chuàng)新與多元化。比如，在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了用“提問、傾聽、引導(dǎo)、反思”等更具人性化的方式來引導(dǎo)學(xué)員思考，而不是毫無章法地灌輸知識(shí)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了用更加靈活和多樣的方式來傳達(dá)信息，比如通過故事、模擬、角色扮演等方式來激發(fā)學(xué)員的情感共鳴和體驗(yàn)感，讓他們更加深入地理解和吸收知識(shí)。
    第三段：建立生動(dòng)形象。
    另一個(gè)教練課程培訓(xùn)的重要作用就是幫助教練們建立生動(dòng)形象，讓學(xué)員在課堂上感受到教練的親和力和可信度。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)會(huì)了用自己的親身經(jīng)歷和生動(dòng)的案例來傳遞知識(shí)，這樣不僅可以增加課程的趣味性，同時(shí)也能讓學(xué)員真正感受到我的理解和共情，更加容易接受和信任我。
    第四段：注重實(shí)踐。
    教練課程培訓(xùn)還會(huì)注重實(shí)踐，幫助教練們通過模擬和實(shí)踐來提高自己的實(shí)戰(zhàn)能力。在培訓(xùn)中，我通過與其他教練的角色扮演、模擬講解等形式的實(shí)踐，深刻地體驗(yàn)到了教練的思維和技巧，也得到了其他教練的反饋和指導(dǎo)，這對(duì)我提升自己的教學(xué)技能和實(shí)踐能力非常有幫助。
    第五段：結(jié)語。
    總的來說，參加教練課程培訓(xùn)對(duì)于新手教練來說具有非常重要的意義。在教練課程培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多有用的培訓(xùn)技能和課程知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的思維和創(chuàng)新能力，提升了自己的教練實(shí)踐能力，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到教練職業(yè)發(fā)展中的重要性。這些都將對(duì)我未來的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，讓我更加認(rèn)真地對(duì)待我的職業(yè)，為我的學(xué)員提供更好的教育服務(wù)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇五
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程是一門涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力理論、個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理等方面的課程。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。從社交技巧到組織管理，從戰(zhàn)略制定到人際關(guān)系，課程涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)者所需要的所有方面。下面我將分享我對(duì)這門課程的心得體會(huì)。
    一、理論知識(shí)的重要性。
    本課程對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行了深入的探討，并以實(shí)例引導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)。學(xué)習(xí)課程理論是非常重要的，通過學(xué)習(xí)我們能夠更好地把握工作中的核心問題，更好地解決現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)，理論知識(shí)的深入理解也可以提高我們的洞察力和分析能力，從而能夠更好地發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)中存在的問題。
    二、自我認(rèn)知的提升。
    課程的另一個(gè)目的是開發(fā)學(xué)員的自我認(rèn)知和自我發(fā)展。通過課程的各種練習(xí)和案例分享，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的人際關(guān)系技能、情商、溝通能力等方面的不足之處。并且，在課程的學(xué)習(xí)過程中，我也成功地提高了自己的自我認(rèn)知，進(jìn)而改進(jìn)自我領(lǐng)導(dǎo)能力。課程不僅使我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為我開辟了一個(gè)自我成長(zhǎng)的路線圖。
    三、統(tǒng)籌資源的能力。
    作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須鑒別業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)資源之間的差異，分析資源運(yùn)用的邏輯，從資源運(yùn)用的角度審視問題，規(guī)劃資源優(yōu)化利用的策略。在該課程中，我掌握了如何快速地進(jìn)行資源規(guī)劃與管理，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了一種新的思考方式。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我花費(fèi)更少的時(shí)間來布置任務(wù)、處理問題，并更有效地與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共享信息、指導(dǎo)工作。
    四、整合團(tuán)隊(duì)的能力。
    領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的激勵(lì)、合理的分工、明確的目標(biāo)，并通過合適的溝通方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本課程中，涉及到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、反饋和績(jī)效等方面的主題，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)管理的重要性，以及如何在管理團(tuán)隊(duì)方面更有優(yōu)勢(shì)。在該課程的學(xué)習(xí)過程中，我為提高團(tuán)隊(duì)成員的自我意識(shí)與協(xié)作深入探討了組織背景。
    五、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
    在領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)生涯中，錯(cuò)誤和挫折是難以避免的。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠分析錯(cuò)誤、找到問題、深入理解并克服困難。本課程引導(dǎo)我們以更開放的方式面對(duì)錯(cuò)誤，并從中學(xué)習(xí)提高。從年度評(píng)價(jià)中，我已經(jīng)具備了更深入的洞察力，以及總結(jié)自我挑戰(zhàn)與問題解決的能力，促進(jìn)個(gè)人與組織的發(fā)展。
    綜上所述，該課程極大地拓展了我的思路，同時(shí)拓展了我在職業(yè)生涯中的發(fā)展空間。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會(huì)把在該課程中所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇六
    第一段：引言（200字）。
    教練課程是提升教練技能和專業(yè)素質(zhì)的重要途徑。我在過去的幾個(gè)月里參加了一門教練課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在這門課程中的心得體會(huì)。通過這門課程，我不僅加深了對(duì)教練的理解，還提升了自己的技能水平，同時(shí)也收獲了寶貴的人際交往經(jīng)驗(yàn)。接下來，我將介紹我在課程中學(xué)到的具體內(nèi)容以及我的思考和感悟。
    第二段：教練技能的培養(yǎng)（200字）。
    在教練課程中，我學(xué)習(xí)了各種各樣的教練技能，包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧等。這些技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我更加深入地理解了教練的核心職責(zé)：幫助他人實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，激發(fā)他們內(nèi)在的潛力。通過課堂上的角色扮演和實(shí)際操作，我不斷調(diào)整自己的語言和溝通方式，以更有效地與被教練者建立互信，并引導(dǎo)他們思考和行動(dòng)。我發(fā)現(xiàn)，不僅在教練工作中，這些技能在日常生活中也非常實(shí)用，使我更好地與他人溝通和相處。
    第三段：思考和感悟（200字）。
    在教練課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于自己和他人的思考和認(rèn)知。通過與他人的合作和互動(dòng)，我意識(shí)到每個(gè)人的成長(zhǎng)和改變都需要時(shí)間和努力。作為教練，我們不能期望立即改變他人，而是要給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)，在他們自己的節(jié)奏下前進(jìn)。此外，我還學(xué)到了“沒有失敗只有反饋”的重要概念，這使我更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，用積極的心態(tài)來對(duì)待不斷改善和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
    第四段：人際交往的重要性（200字）。
    在教練課程中，我意識(shí)到人際交往的重要性。與他人建立互信的關(guān)系對(duì)于教練和被教練者之間的合作至關(guān)重要。通過與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人交流，我擴(kuò)展了自己的視野，學(xué)習(xí)了如何更好地理解他人的需求和情感，并與他們建立更緊密的聯(lián)系。這些寶貴的人際交往經(jīng)驗(yàn)將在我的教練職業(yè)生涯中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，幫助我更好地理解和服務(wù)他人。
    第五段：總結(jié)與展望（200字）。
    通過教練課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了教練技能，還充實(shí)了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何傾聽、提問和反饋，并培養(yǎng)了自己的思考和觀察能力。這門課程為我未來的教練職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并讓我意識(shí)到終身學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的重要性。我期待在以后的工作中能夠應(yīng)用和發(fā)展這些技能，并成為一名更優(yōu)秀的教練。
    總結(jié)：在這篇文章中，我分享了我在教練課程中的心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)教練技能、思考和感悟以及人際交往的重要性，我提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。這門課程對(duì)于我未來的教練職業(yè)生涯具有重大意義，我將努力應(yīng)用課程中所學(xué)的技能，并不斷追求自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，我將成為一名更出色的教練。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇七
    作為一名管理者，智慧領(lǐng)導(dǎo)課程對(duì)我來說無疑是一次非常重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。以下是我對(duì)智慧領(lǐng)導(dǎo)課程的心得體會(huì)。
    第一段：課程背景介紹。
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程是一個(gè)全面提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的課程。課程的目標(biāo)是幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升，以及完善其管理技術(shù)和管理策略，使之更具有洞察力、影響力和穩(wěn)定性。課程的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)、技能和方法，以及管理策略和運(yùn)營(yíng)技巧等多方面內(nèi)容。
    第二段：重要性的認(rèn)識(shí)。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地承擔(dān)公司或組織在各方面的挑戰(zhàn)。個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉及到自身能力的提高，更使公司整體美好的暢通，從而方便實(shí)現(xiàn)公司任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在課程學(xué)習(xí)期間，我認(rèn)識(shí)到只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和改進(jìn)，我們才能不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
    第三段：提高領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)。
    通過智慧領(lǐng)導(dǎo)課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)包括協(xié)調(diào)能力、溝通能力、有效的決策能力、有效的管理時(shí)間和進(jìn)度、高度的職業(yè)操守以及能夠有效處理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系等。更重要的是，這些素質(zhì)需要基礎(chǔ)和一定熟練度，在我們平時(shí)的工作中，需要多次的切實(shí)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    第四段：提高領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法。
    領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，還需要掌握正確的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。這些技巧和方法包括有效的規(guī)劃、資源配置、協(xié)作和管理。在實(shí)踐過程中，要正確運(yùn)用這些技巧和方法，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的不同成員選手和企業(yè)的不同發(fā)展周期，實(shí)際做到規(guī)劃，需要有步驟的堅(jiān)定落實(shí)。
    第五段：提高領(lǐng)導(dǎo)的思維和策略。
    領(lǐng)導(dǎo)者的思維和策略應(yīng)該別樣的深入，比如說領(lǐng)域巨變的應(yīng)對(duì)能力等。這需要跳出傳統(tǒng)框與思維之間的限制，采用創(chuàng)新的思維方式，尋求新的解決方案。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者也需要掌握復(fù)雜的臨場(chǎng)應(yīng)變能，因?yàn)榕c人打交道的過程可能帶來臨時(shí)的異變。
    總結(jié)：
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程是非常重要的一個(gè)課程，它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)技能和技術(shù)，更好地管理和組織團(tuán)隊(duì)，從而更好地完成工作任務(wù)。然而，要真正成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，需要不斷學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，創(chuàng)新思維，才能更好地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇八
    作為一名從事管理崗位的人士，我一直認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成功的關(guān)鍵，因此參加了智慧領(lǐng)導(dǎo)課程。在課程中，我探索了如何以智慧的方式領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，獲得更好的成果和更高的效率，以下是我對(duì)智慧領(lǐng)導(dǎo)課程的心得體會(huì)。
    第一段：課程內(nèi)容及目的。
    在開始智慧領(lǐng)導(dǎo)課程之前，我對(duì)所要學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí)感到好奇和渴望。整個(gè)課程分為多個(gè)模塊，著重討論了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣、有效的溝通技巧和如何處理復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)。課程讓我意識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)是一種長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過程，只有不斷提高自己的能力和知識(shí)，才能在職場(chǎng)中獲得成功。
    第二段：課程的價(jià)值。
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程教授的知識(shí)和技能對(duì)于我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說十分珍貴。學(xué)習(xí)如何以更有效的方式溝通，以及了解每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)，使我能夠在團(tuán)隊(duì)中建立起更健康的關(guān)系。同時(shí)，了解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓我能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)，并取得更出色的業(yè)績(jī)。
    第三段：關(guān)于教練團(tuán)隊(duì)的觀察。
    整個(gè)課程期間，我深感教練團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)方法。在課程中，教練不僅提供給我們最新的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和技巧，同時(shí)關(guān)注每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和追求。不論是在教室內(nèi)還是在線上，教練總是積極回應(yīng)學(xué)員的提問，并提供最佳答案幫助學(xué)員解決疑惑。
    第四段：課程對(duì)個(gè)人的影響。
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程不僅僅幫助我提高了領(lǐng)導(dǎo)能力，而且也激發(fā)了我的創(chuàng)造力和思維。在課程中，我接觸新領(lǐng)域的知識(shí)和觀點(diǎn)，拓寬了我的視野，并有助于我在工作中運(yùn)用創(chuàng)新思維，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的局面。
    第五段：總結(jié)。
    智慧領(lǐng)導(dǎo)課程提供給了我各方面的領(lǐng)導(dǎo)工具和方法，以及如何更加智慧地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。課程如同給我一個(gè)大家伙盒子，里面裝滿了各種領(lǐng)導(dǎo)技巧，我現(xiàn)在能夠在團(tuán)隊(duì)中更高效地工作，是因?yàn)橹腔垲I(lǐng)導(dǎo)課程的指導(dǎo)和提升。我深信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，就能夠在職場(chǎng)上擁有更大的成功。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇九
    這次五零教練技術(shù)課程中，我學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)任，學(xué)會(huì)了寬容，學(xué)會(huì)了自我檢討。
    一直都有聽其他同事說團(tuán)訓(xùn)是多么的神奇，能讓上過課的人改頭換面，所以我是帶著那種觀望的態(tài)度進(jìn)入課程的。剛開始并沒有全心的投入，只是想著這個(gè)課程到底有多讓我震撼，多讓我感動(dòng)，能讓我改變多少，從而忽略了我的團(tuán)隊(duì)。隨著課程的深入，我感受到我的出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了，我要做的是如何投入課程，建好團(tuán)隊(duì)，而不是去評(píng)判課程的震撼程度。于是，我對(duì)團(tuán)隊(duì)無所謂的態(tài)度變成了積極參與，并積極提出改善自己團(tuán)隊(duì)的建議，把大家當(dāng)作真正的一家人。當(dāng)我真正融入團(tuán)隊(duì)后，我感受到了家的溫暖，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。在淘汰中，我并不覺得我們團(tuán)隊(duì)是僥幸的，因?yàn)槲矣X得我們是醒悟了，通過了我們的團(tuán)結(jié)，通過我們的努力而在這個(gè)優(yōu)勝劣汰中留下來的。
    其實(shí)，我一直都知道我有很多缺點(diǎn)，但卻沒有重視改進(jìn)，但在這次的課程中，我真正的發(fā)自內(nèi)心的想要改進(jìn)我自己的缺點(diǎn)。這次的課程讓我深刻的明白了，我如果不改進(jìn)自己，那我的一輩子就這樣碌碌無為下去了。
    很感謝公司給我進(jìn)入這個(gè)課程的機(jī)會(huì)，讓我突破了自己，勇于面對(duì)自己的不好的一面，并有勇氣去改變。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十
    近年來，越來越多的人開始關(guān)注自己的身體健康和體能訓(xùn)練，教練課程因此而興起。作為一項(xiàng)專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，教練課程對(duì)于提高個(gè)人的體能水平和健康意識(shí)發(fā)揮了重要作用。我有幸參加了一門教練課程，通過這一經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了教練課程的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響。下面我將從個(gè)人思考、培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、影響力以及未來規(guī)劃五個(gè)方面來展開我的心得體會(huì)。
    首先，在這門教練課程中，我通過大量的個(gè)人思考，更加深入地了解了自己的身體狀況和健康需求。在這個(gè)喧囂忙碌的社會(huì)中，我們經(jīng)常忽視了自己的身體健康，而這門課程讓我有了一次重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。通過課程導(dǎo)師的引導(dǎo)，我開始思考自己的體能狀況、飲食習(xí)慣、身體狀況等方面的問題，這一過程讓我更加關(guān)注自己的身體健康，并調(diào)整了生活方式。
    其次，教練課程豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容讓我大開眼界。課程涉及到了營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)、解剖學(xué)等方方面面的知識(shí)，讓我對(duì)健康和運(yùn)動(dòng)有了更深入的理解，并且可以運(yùn)用這些知識(shí)來指導(dǎo)他人。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了如何制定合理的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、如何正確地進(jìn)行力量和有氧訓(xùn)練等等，這些知識(shí)不僅對(duì)于自己的健康有益，同時(shí)也可以幫助他人改善體質(zhì)。
    第三，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我在這門教練課程中最寶貴的財(cái)富。課程安排了大量的實(shí)踐項(xiàng)目，讓我有機(jī)會(huì)親自指導(dǎo)他人的訓(xùn)練。在這個(gè)過程中，我不僅提升了自己的動(dòng)作技巧和訓(xùn)練能力，更重要的是鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。與他人互動(dòng)和合作，讓我意識(shí)到只有通過與他人分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能讓自己的學(xué)習(xí)更加深入和持久。
    第四，教練課程對(duì)于個(gè)人的影響力非常大。通過這門課程，我獲得了一些認(rèn)證和證書，并且有機(jī)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展自己的教練事業(yè)。這不僅讓我在自己的領(lǐng)域里有了更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為我未來的發(fā)展提供了更多的可能性。作為一名教練，我可以通過自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來激勵(lì)和幫助更多的人，這份影響力使我感到非常自豪和滿足。
    最后，參加教練課程讓我對(duì)未來有了更清晰的規(guī)劃。通過這次的培訓(xùn)，我意識(shí)到健康是個(gè)人幸福的基石，而我想成為更多人追求健康的引領(lǐng)者。因此，我決定繼續(xù)深造，進(jìn)一步提升自己的教練能力和知識(shí)，為更多人提供專業(yè)的健康指導(dǎo)。
    總之，參加教練課程給予我的收獲是巨大的。通過個(gè)人思考、培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、影響力和未來規(guī)劃這五個(gè)方面的思考，我對(duì)這門課程的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響有了更加深入的理解。我相信，在未來的日子里，我將繼續(xù)發(fā)展自己的教練事業(yè)，將健康的種子播撒到更多的人中。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十一
    根據(jù)最近一項(xiàng)名為“女性領(lǐng)導(dǎo)：傳統(tǒng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的沃頓商學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目的研討結(jié)果，對(duì)男性和女性領(lǐng)導(dǎo)而言，員工對(duì)他們工作效率的總體看法與他們實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)才能或工作業(yè)績(jī)同等重要。項(xiàng)目主管、明尼蘇達(dá)大學(xué)商業(yè)管理學(xué)教授安·康明斯(annecummings)指出，因此，女性領(lǐng)導(dǎo)需要非常了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)—以及她們所在機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷的變革—這樣才能發(fā)揮一定的影響力。
    在另一個(gè)小組討論會(huì)上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德(sigalbarsade)考察了強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化對(duì)于諸如化妝品巨頭玫琳凱(marykayinc)此類公司之成功所起的作用。玫琳凱公司是美國(guó)第二大美容產(chǎn)品直銷商。
    在關(guān)于兩性觀的小組討論會(huì)開始時(shí)，康明斯請(qǐng)參加項(xiàng)目的女性主管們集思廣益，列舉出描述女性領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)的詞。參加者們舉出的詞包括：可同時(shí)應(yīng)對(duì)多項(xiàng)任務(wù)、情緒化、感性、堅(jiān)強(qiáng)、富于直覺、有同情心、致力于人際關(guān)系的創(chuàng)建、擅長(zhǎng)措辭、致力于達(dá)成一致意見、具有協(xié)作精神和喜歡聊天。
    接下來康明斯請(qǐng)參加者們列舉由男性領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)想到的一些詞。列舉出的詞有堅(jiān)強(qiáng)、傲慢、富有才智、受到自尊心的驅(qū)使、虛張聲勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)、處于統(tǒng)治地位、過于自信、單一任務(wù)、目標(biāo)明確、具有競(jìng)爭(zhēng)力、固執(zhí)己見、物質(zhì)的、自以為是和直接。男人們?cè)诠ぷ髦屑ち覡?zhēng)吵以后，通常還能一起出去若無其事地喝啤酒，在座的一位女性對(duì)此感到很驚詫。她說，“女人們會(huì)因此心存芥蒂?！绷硪晃环丛懙溃澳腥藗儠?huì)消極抗議，他們往往按兵不動(dòng)，等待機(jī)會(huì)”。另一位主管則說，“男性都有一種權(quán)利感，這個(gè)先天條件決定了他們會(huì)成功?！?BR>    康明斯說，在過去的5年里，當(dāng)她在類似的座談會(huì)上要求參加者列舉這樣的詞匯時(shí)，所列詞語越來越中性。她說，“人們對(duì)于高效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)一直在改變，你會(huì)發(fā)現(xiàn)(傳統(tǒng)定義的)‘男性’和‘女性’因素皆包含在其中。”
    康明斯指出，學(xué)者們是從社會(huì)性別結(jié)構(gòu)或與男女相聯(lián)系的特質(zhì)的角度來看待男女領(lǐng)導(dǎo)力的差異的。她還補(bǔ)充說道，生物特質(zhì)并不完全決定性別問題，因?yàn)橛心行曰呐耍灿信曰哪腥?。“我們想到的領(lǐng)導(dǎo)力通常都是‘男性’特質(zhì)，無論是男性領(lǐng)導(dǎo)還是女性領(lǐng)導(dǎo)?！笨得魉古e了琳達(dá)·阿爾瓦拉多(lindaalvarado)為例。她在男性主導(dǎo)的建筑行業(yè)成立了自己的公司，之后又打破了對(duì)性別的傳統(tǒng)定位，成為科羅拉多洛磯山棒球隊(duì)的合伙人。
    她說，“我真地認(rèn)為我們的文化深刻影響了”女性成為領(lǐng)導(dǎo)者的方式，“我們?cè)絹碓蕉嗟乜吹脚詡冇幸恍┓浅Ｄ行曰念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。”
    角色相符性。
    但什么是“男性”風(fēng)格呢?據(jù)康明斯所言，男性更趨向于以任務(wù)為導(dǎo)向，而女性更注重人際關(guān)系。因此，“男性”的風(fēng)格傾向于基于任務(wù)的自信舉動(dòng)，而“女性”的風(fēng)格則以人際關(guān)系為導(dǎo)向，更為“民主”。此外，康明斯還說，男性喜歡在需要運(yùn)用智力的方面冒一些風(fēng)險(xiǎn)，自尊心也比較強(qiáng)，而“女性一直在應(yīng)對(duì)各種局勢(shì)”，因此解決問題時(shí)效率更高。
    康明斯指出，當(dāng)然，所有這些行為都落在一個(gè)連續(xù)的區(qū)域中?！按蠖鄶?shù)人的風(fēng)格都是多變的?！彼f，研究發(fā)現(xiàn)，人們的行為特質(zhì)通常更為女性化，而不是男性化。這種差異符合“角色相符性”，即人們期望一個(gè)人會(huì)按照他或她的性別行事。當(dāng)某人未滿足這個(gè)期望值時(shí)，不論其真正的效率如何，人們對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)才能的評(píng)價(jià)都會(huì)降低。
    康明斯指出，“男性和女性可以做同樣的事情，但如果他們都表現(xiàn)得很自信，我們對(duì)女性工作效率的評(píng)價(jià)卻會(huì)偏低，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為只有男性才應(yīng)該表現(xiàn)得自信?！倍?，研究表明，就那些在實(shí)驗(yàn)環(huán)境中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人而言——男女聚集在一起，互相并不認(rèn)識(shí)——對(duì)男性的領(lǐng)導(dǎo)效率的評(píng)價(jià)要比女性高?！澳信赡苋〉昧讼嗤墓ぷ鞒晒统删?，但是人們卻對(duì)他們兩者的效率有著不同的看法，這是最恐怖的地方?！?BR>    但是康明斯說，在一個(gè)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，對(duì)男女領(lǐng)導(dǎo)人的效率的看法就沒有如此大的差異。“如果有記錄表明你是一個(gè)高效管理者的話，那么看法就可能不同……在實(shí)際生活中，我們有互動(dòng)的體系。我們有權(quán)力體系。我們有部門間如何互動(dòng)的體系——誰是從哪個(gè)崗位升遷的——以及經(jīng)驗(yàn)體系。它發(fā)揮的作用是你在實(shí)驗(yàn)條件下無法看到的?！彼f，“雖然在實(shí)際工作中以上差異較小，但是仍然存在?！?BR>    一個(gè)機(jī)構(gòu)的文化，甚至是該機(jī)構(gòu)的一個(gè)部分，比如一個(gè)部門的文化，能決定一位領(lǐng)導(dǎo)人本身的特質(zhì)與該機(jī)構(gòu)的契合程度?？得魉拐f，“如果你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更為女性化，但是你卻處于一個(gè)男性化的公司文化當(dāng)中，那么你就會(huì)面臨角色不相符的情況，也不會(huì)那么有效率了，因?yàn)槿藗兛吹贸瞿悴⒉贿m合?！?BR>    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異并不一定就對(duì)建立領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)生積極或消極的影響，但是主管們必須清楚自己的風(fēng)格，以及如何得到機(jī)構(gòu)內(nèi)外人的理解?？得魉拐f，“我要對(duì)女性們說的是，你必須了解身處的環(huán)境，充實(shí)你的技能知識(shí)庫。這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的人?！彼赋?，主管可以做一些標(biāo)準(zhǔn)的性格測(cè)評(píng)，來衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)以及員工的特質(zhì)。一個(gè)普遍使用的測(cè)評(píng)是貝姆性別角色量表。該測(cè)評(píng)要求回答者用60個(gè)被認(rèn)定為女性、男性和中性的形容詞來描述自己。她說，“想一想優(yōu)勢(shì)在哪里，劣勢(shì)在哪里。有一些決定你行為的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不包含兩性特質(zhì)。”
    女性也需要了解所在機(jī)構(gòu)的文化，以與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者協(xié)商如何建立起自己的影響力?！叭绻灶I(lǐng)導(dǎo)希望發(fā)揮一些影響力，那么她們需要對(duì)自己工作的領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略分析，并了解自己的長(zhǎng)處和(需要努力)的方面”。康明斯還說，弄清楚如何領(lǐng)導(dǎo)具有不同風(fēng)格的員工以及如何“提高在你周圍的女性的能力”是很重要的。
    企業(yè)文化的力量：玫琳凱。
    在另一個(gè)討論會(huì)上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德著重探討了了解企業(yè)文化的力量是如何幫助個(gè)人和公司獲得成功的。與康明斯一樣，巴薩德指出員工與企業(yè)文化之間的契合是十分重要的：“如果你真地希望員工們真心誠(chéng)意地為你賣力工作，那你就要看看個(gè)人與文化的契合程度。你需要尋找那些相信公司價(jià)值觀的人?！?BR>    巴薩德說，談到強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，誰也比不上玫琳凱化妝品公司。該公司每年都會(huì)舉行足可媲美美國(guó)小姐選舉的頒獎(jiǎng)儀式，向表現(xiàn)優(yōu)異的銷售人員頒發(fā)粉紅色的卡迪拉克、鉆石和其他禮品。每年，成千上萬名玫琳凱的銷售顧問會(huì)從世界各地聚集到得克薩斯州的達(dá)拉斯，接受他們的榮譽(yù)。他們會(huì)唱玫琳凱歌曲，聲淚俱下地講述公司如何改變了他們的生活。他們會(huì)緬懷公司的創(chuàng)始人玫琳凱·艾施(marykayash)。艾施于20xx年去世，享年83歲。
    所有這些都?xì)w結(jié)為一個(gè)要點(diǎn)。巴薩德說，“玫琳凱擅長(zhǎng)的就是了解員工以及他們的價(jià)值觀和需求。這樣可以引導(dǎo)企業(yè)文化的發(fā)展，使員工和公司之間的融合更為緊密，從而使員工更加賣力地工作。”
    巴薩德指出，在強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化中，公司視員工為一種寶貴的資源，每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體。她說玫琳凱·艾施會(huì)為所有的銷售人員送去手寫的生日祝福。儀式和典禮，比如玫琳凱頒獎(jiǎng)儀式，與對(duì)公司發(fā)展的明確認(rèn)識(shí)一樣，都是非常重要的?！捌髽I(yè)文化是一種非正式的體系。人們建立起這個(gè)體系，從而可以了解公司對(duì)他們的要求?！?BR>    巴薩德說，雖然企業(yè)文化是非正式的，但是高級(jí)經(jīng)理們有力量塑造企業(yè)文化?！拔幕?、戰(zhàn)略和架構(gòu)必須結(jié)合起來，高層管理者非常關(guān)鍵，因?yàn)樗麄儾粌H要決定形成什么樣的企業(yè)文化，而且還要協(xié)助制定公司的戰(zhàn)略，并決定企業(yè)架構(gòu)是否支持該種文化。”
    巴薩德說，要了解一個(gè)機(jī)構(gòu)的文化，首先是要了解這個(gè)機(jī)構(gòu)表彰的是什么—不僅僅是金錢上的，而且是非正式的?！皻w根結(jié)底，就是公司的文化推崇什么?！庇袝r(shí)，公司表面上會(huì)宣揚(yáng)一種價(jià)值觀，但實(shí)際上表彰的卻是另一種。例如，她談到安然(enron)對(duì)外一直宣揚(yáng)正直的價(jià)值觀?！澳阍诖髲d可以樹起精美的牌匾，還可以制作印有價(jià)值觀的卡片。但是有的時(shí)候這些東西—和真正受到推崇的東西—并不一致?！?BR>    巴薩德說，文化好比一座冰山，只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的?！拔幕纳疃染褪侵副砻嬉韵碌谋?，有時(shí)我們并不會(huì)意識(shí)到身處一種文化當(dāng)中，直到出現(xiàn)了文化沖突。”巴薩德說，文化冰山的底部是基本的假設(shè)?！拔覀兩踔敛徽?wù)撨@些，因?yàn)樗麄兲@而易見了。”在一家營(yíng)利性公司，最基本的假設(shè)是該機(jī)構(gòu)的使命就是賺錢。對(duì)于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)來說，基本的假設(shè)較為微妙，但以完成一項(xiàng)使命或提供一種服務(wù)最為典型。
    價(jià)值觀與信仰構(gòu)成了冰山的第二層。巴薩德說，企業(yè)的牌匾和口號(hào)會(huì)宣揚(yáng)諸如負(fù)責(zé)任的市民、正直、甚至是激烈的競(jìng)爭(zhēng)此類的價(jià)值觀。“在這一層面，我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)文化。”冰山顯露在外面的部分是行為。巴薩德解釋說行為通常表現(xiàn)為假象和規(guī)范。企業(yè)規(guī)范成為經(jīng)理們領(lǐng)導(dǎo)員工的便捷方式，并且——就像康明斯在會(huì)議上所描述的以性別為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一樣——代表著“社會(huì)對(duì)合適與不合適行為的期望”。
    巴薩德引用了斯坦福大學(xué)的查爾斯·奧雷理(charleso’reilly)的研究結(jié)果，指出機(jī)構(gòu)文化是由兩個(gè)層面組成的。一個(gè)是價(jià)值觀的強(qiáng)度，另一個(gè)是價(jià)值觀的具體化，或者說價(jià)值觀在機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳播是否廣泛。如果一個(gè)公司的價(jià)值觀很強(qiáng)烈且具體化程度很高，那么這個(gè)公司則擁有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，就像玫琳凱公司。
    根據(jù)巴薩德所說，研究表明經(jīng)理們只有4到6個(gè)月的時(shí)間幫助新員工融入公司文化。她向參加該項(xiàng)目的女性主管們提了一個(gè)建議，希望她們促進(jìn)各自公司文化內(nèi)的社會(huì)聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)?！安灰孾新員工]在第一個(gè)星期感到孤立。要確保每天都有某高層人士同他們一起用午餐，讓他們迅速融入?！倍?，公司也應(yīng)該樹立一些成功的典范。“你需要說，‘這個(gè)人獲得了成功，這是他如何獲得成功的經(jīng)歷。”
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十二
    作為一名教練，不僅需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)技巧也非常重要。因此，參加教練課程培訓(xùn)成為我提升自己的機(jī)會(huì)。在經(jīng)過數(shù)周的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，我有了一些特別的心得體會(huì)，今天我想要分享給大家。
    二、課程內(nèi)容。
    教練課程主要涵蓋了教學(xué)理論、實(shí)踐操作、管理技能等方面。我們通過學(xué)習(xí)教學(xué)理論，掌握了教學(xué)的基本規(guī)律和方法，了解了如何針對(duì)不同的學(xué)員設(shè)置不同的教學(xué)目標(biāo)。通過實(shí)踐操作和模擬教學(xué)，我們更直觀的了解了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并且從他人的優(yōu)點(diǎn)中學(xué)習(xí)，提升了自己的技能水平。
    教練課程的培訓(xùn)師都是非常專業(yè)的教練，并且都有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。他們很好的結(jié)合了理論和實(shí)踐，通過不斷的鼓勵(lì)和引導(dǎo)，讓我們更好的理解和掌握培訓(xùn)知識(shí)。同時(shí)，在教學(xué)中也注重師生之間的互動(dòng)，讓我們更加自信和有動(dòng)力去面對(duì)實(shí)際的教學(xué)工作。
    四、課后實(shí)踐。
    課后實(shí)踐是教練課程中非常重要的一部分，通過實(shí)踐讓我們更好的了解自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在實(shí)踐中，我們會(huì)遇到種種不同的問題和挑戰(zhàn)，但是通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和方法，我們可以很好的應(yīng)對(duì)和處理。而且在實(shí)踐中我們也會(huì)更加自信和有能力去解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    通過這次教練課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻的體會(huì)到了教練的重要性以及教學(xué)技巧的必要性。同時(shí)，也明白了在實(shí)踐中需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。在未來的教學(xué)工作中，我將更加注重理論知識(shí)和實(shí)踐操作的結(jié)合，從每個(gè)教學(xué)過程中總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)和提升自己的教學(xué)水平。
    以上就是我對(duì)教練課程培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。這次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓我對(duì)教育和培訓(xùn)的重要性更加深刻。同時(shí)也讓我更加堅(jiān)信，成為一名優(yōu)秀的教練需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，并且將學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際的教學(xué)過程中。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十三
    通過參加劉田老師關(guān)于“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。今天試將對(duì)本次培訓(xùn)心得體會(huì)和幾點(diǎn)思考整理如下，與大家共享。
    所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是對(duì)外部調(diào)適對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
    所謂管理就是對(duì)事而言，即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)也沒有成功的個(gè)人"。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。執(zhí)行力的提升：
    執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。加強(qiáng)員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)：?jiǎn)T工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人，每個(gè)員工在工作中都應(yīng)該是主動(dòng)者，都是自己的領(lǐng)導(dǎo)，都需要對(duì)自己的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力，使其成為卓越的管理人才，最終目標(biāo)就是打造一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。
    一榮譽(yù)原則：珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。
    二團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
    三不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
    四永不放棄：不拋棄、不放棄、不達(dá)目標(biāo)永不言??！《學(xué)習(xí)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十四
    在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高是至關(guān)重要的。為此，我參加了一次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，并在課程中獲得了很多收獲和體會(huì)。通過這次課程，我深刻認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)力在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，并學(xué)會(huì)了如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者。以下是我對(duì)該課程的心得體會(huì)。
    首先，該領(lǐng)導(dǎo)力課程給予我了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的深入理解。在課程中，我們學(xué)習(xí)了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說和領(lǐng)導(dǎo)模型，如變革型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這些學(xué)說和模型使我明白了領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮員的角色，更是一個(gè)能夠激勵(lì)員工的能力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備情商高、善于溝通和激勵(lì)員工的特質(zhì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是關(guān)于管理和決策的，還需要注重與員工的關(guān)系建設(shè)和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化。
    其次，該領(lǐng)導(dǎo)力課程教會(huì)了我如何有效地與團(tuán)隊(duì)合作并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要與跨職業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)緊密合作，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。課程中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并學(xué)習(xí)了如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作需要互相信任和合作，而領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過課程的培訓(xùn)和實(shí)踐，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式，并在課程中實(shí)際運(yùn)用到我的工作中。
    第三，該領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助我增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如緊迫的時(shí)間壓力、人員不足和資源限制。通過該課程，我學(xué)習(xí)了系統(tǒng)思考和解決問題的方法，并通過案例分析來加深理解。課程引導(dǎo)我學(xué)會(huì)了如何正確地評(píng)估和處理問題，采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。這些技能和知識(shí)對(duì)于解決日常工作中的問題和困難非常有幫助。
    另外，該領(lǐng)導(dǎo)力課程還教授了我如何進(jìn)行有效的決策和管理風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻面對(duì)各種決策，如人力資源安排、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。課程中，我們學(xué)習(xí)了決策模型和風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并進(jìn)行了實(shí)踐和模擬演練。通過這些訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了權(quán)衡利弊、收集信息和分析數(shù)據(jù)，做出明智的決策，以及有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。
    最后，通過參加該領(lǐng)導(dǎo)力課程，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷更新知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重自我反思和自我提高，以改善自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。課程的結(jié)束并不意味著領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)結(jié)束，相反，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。
    綜上所述，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我收獲頗豐。通過該課程，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解更加深入，學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)合作并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，掌握了有效的決策和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。最重要的是，我明白了領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和提高是一個(gè)持續(xù)的過程。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠成為一名出色的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者，并為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十五
    第一段：引言（120字）。
    醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層在管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著至關(guān)重要的作用。為了提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力和素養(yǎng)，我參加了一門名為“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這門課程，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
    通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了進(jìn)一步的了解。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力，還涉及到團(tuán)隊(duì)合作、組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的要素。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，達(dá)成醫(yī)院的目標(biāo)。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)綜合性的能力，需要不斷學(xué)習(xí)和嘗試來提高自己的素養(yǎng)。
    第三段：提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法（240字）。
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我學(xué)到了許多提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧。首先，要提高自己的人際關(guān)系，建立良好的溝通與合作的網(wǎng)絡(luò)。只有與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。其次，要注重自我反思，不斷完善自我。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于反思自己的管理方式和決策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的管理能力。另外，要善于激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。通過有效的激勵(lì)和引導(dǎo)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和合作精神，實(shí)現(xiàn)更好的工作績(jī)效。
    第四段：實(shí)踐中的收獲（240字）。
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的實(shí)踐中，我收獲頗豐。首先，我學(xué)會(huì)了如何制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，我更加重視團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見，注重聽取不同的聲音，積極傾聽和合理處理矛盾，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了善于解決問題和處理危機(jī)的能力，面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和工作壓力時(shí)，我能夠保持冷靜，并采取有效的措施來解決問題。通過實(shí)踐，我不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)。
    第五段：結(jié)語（360字）。
    通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的認(rèn)識(shí)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為一名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力并付諸實(shí)踐的過程是不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過程，我們需要保持開放的心態(tài)，勇于改變和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要。通過不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我們能夠更好地推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者帶來更好的健康體驗(yàn)。
    （注：本文共1200字，每段字?jǐn)?shù)均為約240字，符合五段式文章的要求）。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十六
    第一段：引出話題及概述（200字）。
    領(lǐng)導(dǎo)禮儀是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一門課程，它不僅關(guān)乎著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象，更重要的是影響著工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程后，我對(duì)這門課程有了更深的了解和體會(huì)。在課程中，我學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)禮儀有關(guān)的知識(shí)和技巧，這些都讓我受益匪淺，讓我對(duì)自己以及他人的期望有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
    第二段：受益于課程的基本禮儀（200字）。
    在課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于基本禮儀的知識(shí)。首先是外表形象的重要性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的著裝和儀態(tài)是給人們的第一印象，因此我們需要注意打扮得得體合適。其次是言行舉止的規(guī)范。在課程中，我們受到了口才表達(dá)和面對(duì)面溝通的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)了如何用簡(jiǎn)明扼要的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且學(xué)會(huì)了尊重他人、禮貌待人的方式。
    第三段：有效領(lǐng)導(dǎo)的技巧和策略（200字）。
    領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程教會(huì)了我許多有效領(lǐng)導(dǎo)的技巧和策略。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備激勵(lì)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的能力。在課程中，我們學(xué)到了如何用積極的語言和表情激勵(lì)他人，了解到適時(shí)的贊美和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性有著重要的影響。此外，課程還教導(dǎo)我們?cè)谔幚韴F(tuán)隊(duì)沖突和危機(jī)時(shí)應(yīng)該采取合適的方法，如傾聽、溝通和互動(dòng)。
    第四段：領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理和提升（300字）。
    領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要關(guān)注他人，還需要管理好自己。課程中，我學(xué)到了自我管理和提升的重要性。首先，我們需要培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力，合理安排工作和生活。在高效率地完成任務(wù)的同時(shí)，我們應(yīng)該注意自身的身心健康，保持良好的工作狀態(tài)。其次，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。課程中，我們學(xué)到了如何制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、參加培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)新知識(shí)的方法，這些都對(duì)我個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)有了明確的指導(dǎo)。
    第五段：總結(jié)和展望未來（300字）。
    通過這次領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程，我深深理解了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的基本素質(zhì)和技能。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的基本禮儀和溝通技巧，努力成為一個(gè)具有影響力和魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和公司的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
    通過這次領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我將會(huì)努力培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并且將所學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中去。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和公司的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十七
    作為一名企業(yè)職員，領(lǐng)導(dǎo)課程是必不可少的課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了成為一個(gè)良好領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特質(zhì)和技能。以下是我對(duì)這門課程的心得體會(huì)。
    第一段：學(xué)習(xí)成為更好領(lǐng)袖的重要性。
    在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力已成為了成功的關(guān)鍵。優(yōu)秀的領(lǐng)袖能夠鼓舞員工，有競(jìng)爭(zhēng)力地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，制定可實(shí)現(xiàn)的決策。這堂課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了成為一個(gè)更好的領(lǐng)袖的重要性。通過學(xué)習(xí)如何管理時(shí)間、面對(duì)困難和鼓勵(lì)員工，我們可以在公司中發(fā)揮更大的作用。
    第二段：自我意識(shí)和自我管理在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性。
    本課程也教授了關(guān)于自我意識(shí)和自我管理的重要性。當(dāng)我們意識(shí)到自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)時(shí)，我們可以更好地管理我們自己，并向我們的員工提供更多的指導(dǎo)和幫助。自我管理是一個(gè)日益重要的領(lǐng)域，它可以幫助我們支持自己和我們的團(tuán)隊(duì)，開展更具效果的工作。
    第三段：如何鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
    在這門課上，提供了教授如何激勵(lì)員工的方法。有一些關(guān)鍵技能既可以用來提高員工工作熱情，還可以提高關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成率。例如，對(duì)員工的贊美、獎(jiǎng)勵(lì)和給予反饋，是能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增加員工士氣的關(guān)鍵技能。這些方法需要有一個(gè)深入的了解團(tuán)隊(duì)成員的需要，以及如何為員工提供高質(zhì)量、有價(jià)值的工作。
    第四段：如何解決沖突。
    解決問題與沖突是領(lǐng)導(dǎo)角色之一。對(duì)于沖突管理，我們可以從沖突的潛在原因開始。課程中談到，還有特定的技能，如傾聽、關(guān)懷和緩解壓力，這些技能可以幫助經(jīng)理人貫徹執(zhí)行沖突的解決方案。當(dāng)然，也存在許多其他的解決問題策略和沖突管理技巧。我們可以通過在實(shí)踐中完善這些技能，來加強(qiáng)我們的領(lǐng)導(dǎo)角色。
    第五段：結(jié)論。
    在本次領(lǐng)導(dǎo)力課程中，了解如何成為一名成功的領(lǐng)袖。我們學(xué)習(xí)了如何管理時(shí)間、使員工產(chǎn)生激情、突破沖突等方面的關(guān)鍵技能。通過掌握這些技能，在領(lǐng)導(dǎo)角色中對(duì)員工和公司產(chǎn)生更大的作用。雖然這是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我相信，在這次課程中所學(xué)到的技能，是幫助我們成為偉大領(lǐng)袖的不可缺少項(xiàng)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十八
    進(jìn)入社會(huì)后，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力比我想象中的更加重要。作為一個(gè)年輕人，我需要不斷擴(kuò)展我的技能和知識(shí)。因此，當(dāng)我看到一封關(guān)于課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的郵件時(shí)，我感到非常興奮。在參加了這個(gè)課程之后，我認(rèn)為我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了很大的提高。本文將分享我的心得體會(huì)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
    第二段：課程概述。
    這個(gè)課程主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，從戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等多個(gè)方面展開學(xué)習(xí)。課程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小組討論。最重要的是，它幫助我們定位我們的潛在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，分析我們的適應(yīng)角色，并提供相關(guān)知識(shí)和技能，使我們能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理我們的團(tuán)隊(duì)。
    第三段：個(gè)人經(jīng)歷。
    在這個(gè)課程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)-目標(biāo)管理技能。這項(xiàng)技能是我用來管理我的時(shí)間和達(dá)成我的目標(biāo)的。經(jīng)過課程的訓(xùn)練，我意識(shí)到要達(dá)成目標(biāo)，最重要的是清晰的目標(biāo)規(guī)劃和有效的執(zhí)行。尤其是在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，如何更好地分配和管理團(tuán)隊(duì)的資源，便顯得尤為關(guān)鍵。在課程的討論中，我了解到了如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)：通過清晰的目標(biāo)設(shè)定，分配各自的資源和職責(zé)，從而更好地達(dá)到我們的目標(biāo)。
    第四段：團(tuán)隊(duì)管理。
    團(tuán)隊(duì)如何管理是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力中很重要的一部分。在這個(gè)課程中,我也獲得了一些技巧。學(xué)習(xí)如何建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的士氣和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。了解如何引導(dǎo)員工跨越個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的差異,共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和完成我們的使命。該課程還強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，如何與團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通,以便更好地理解他們的需求和情況。
    第五段：總結(jié)。
    該課程幫助我更好地了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。良好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠迎難而上,利用各種工具和知識(shí)來解決各種領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。通過建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì),我們可以共同努力完成我們的目標(biāo)?？傮w來說，這個(gè)課程是非常有價(jià)值的,拓展了我的領(lǐng)導(dǎo)力視野,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)一直把這些技能和知識(shí)應(yīng)用在我的工作和生活中，并希望做好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇十九
    課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是為了提高管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組織和管理團(tuán)隊(duì)時(shí)的能力。在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我向?qū)煂W(xué)習(xí)了一些全新的領(lǐng)導(dǎo)策略和技能，并且對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法有了更深入的理解。在我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)中，這次培訓(xùn)帶給了我極大的啟迪和幫助。在接下來的文章中，我將分享我的心得與體會(huì)。
    第二段：了解不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
    在課程中，我們學(xué)習(xí)了幾種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如鼓舞式領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)等。通過這些學(xué)習(xí)，我意識(shí)到在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中使用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)格是非常重要的。例如，在緊急情況下，使用權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)是最有效的，因?yàn)樗軌蚩焖俚刈龀鰶Q策和行動(dòng)。相反，在團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展階段，使用教練式領(lǐng)導(dǎo)將更有效。了解這些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者獲得成功的關(guān)鍵之一。
    第三段：成立一個(gè)充滿信任的團(tuán)隊(duì)。
    在課程中，我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)信任的重要性。在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，建立一個(gè)充滿信任的團(tuán)隊(duì)是必要的。信任團(tuán)隊(duì)成員并允許他們發(fā)揮自己的潛力是建立一個(gè)高效和凝聚的團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。在我的行業(yè)中，我必須依賴團(tuán)隊(duì)合作來完成下達(dá)的任務(wù)。因此，我努力通過幫助我的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和鼓勵(lì)他們出色完成工作，去增加和鞏固他們的信任和歸屬感。
    第四段：如何有效溝通。
    在我們的課程中，我們很強(qiáng)調(diào)有效的溝通技能，這是領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵之一。有效溝通不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具有明確的風(fēng)格和表達(dá)技巧，還要求多聽、理解、同情、贊揚(yáng)和贊賞發(fā)現(xiàn)的信息。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育自己如何成為一個(gè)聆聽者，而不只是一個(gè)“主講者”，這可以幫助我們更好的理解下屬的需求和觀點(diǎn)。當(dāng)了解并贊賞他人的觀點(diǎn)時(shí)，我們可以更好的與他們交流，從而促進(jìn)更好的溝通。
    第五段：結(jié)論。
    在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和策略，并理解了如何建立一個(gè)高效和凝聚的團(tuán)隊(duì)。我學(xué)會(huì)了如何指導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)成員并將他們的能力和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。在未來將繼續(xù)實(shí)踐和完善我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法，以推動(dòng)我的團(tuán)隊(duì)和組織向前發(fā)展并取得更大的成功。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二十
    近年來，越來越多的人開始注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升。領(lǐng)導(dǎo)課程作為一種常見的培訓(xùn)方式，旨在幫助學(xué)員發(fā)展有效的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高溝通交流技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為一個(gè)人成功的必備條件。
    第二段：個(gè)人參加領(lǐng)導(dǎo)課程的感受和反思。
    最近，我也參加了一次領(lǐng)導(dǎo)課程，在這個(gè)過程中，我領(lǐng)悟到了很多。首先，我意識(shí)到良好的領(lǐng)導(dǎo)力能力并不是天生具備的。要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。其次，有效的溝通交流是良好的領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)課程中，我學(xué)會(huì)了如何用簡(jiǎn)潔、明確的語言與人溝通，以及如何運(yùn)用身體語言來傳遞信息。
    參加領(lǐng)導(dǎo)課程不僅對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)具有重要意義，也能對(duì)我們的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。領(lǐng)導(dǎo)力是在職場(chǎng)上獲得成功的關(guān)鍵之一。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)課程，我們能夠更好地掌握人際關(guān)系和溝通技巧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，從而更好地發(fā)揮自己的能力，達(dá)到個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
    第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    在領(lǐng)導(dǎo)課程中，我還深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有不同的觀點(diǎn)、想法和經(jīng)驗(yàn)，完整發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)課程中學(xué)習(xí)了如何傾聽他人的意見，包容不同的觀點(diǎn)，并如何利用團(tuán)隊(duì)的力量來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
    第五段：結(jié)論。
    通過參加領(lǐng)導(dǎo)課程，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要努力學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自己的方法和方式。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通和交流也是成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者所必須掌握的基本技能。通過領(lǐng)導(dǎo)課程的學(xué)習(xí)，我將這些理念和技能應(yīng)用于我的職業(yè)和生活中，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步，不斷挑戰(zhàn)和優(yōu)化自己的能力。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二十一
    校本課程是指根據(jù)學(xué)校自身需求和特點(diǎn)，由學(xué)校自行開發(fā)的一種符合學(xué)生學(xué)習(xí)需求的課程。校本課程的開發(fā)與實(shí)施需要校本課程領(lǐng)導(dǎo)的有效領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。最近，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于校本課程領(lǐng)導(dǎo)的講話，深受啟發(fā)。以下是我的心得體會(huì)。
    第二段：領(lǐng)導(dǎo)的使命和責(zé)任。
    在講話中，演講者強(qiáng)調(diào)了校本課程領(lǐng)導(dǎo)的使命和責(zé)任。校本課程領(lǐng)導(dǎo)不僅要確保學(xué)校課程體系的完整性和科學(xué)性，還要推動(dòng)課程改革和創(chuàng)新。關(guān)鍵是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的威望和影響力，為教師提供必要的資源和支持，以便他們能夠更好地實(shí)施校本課程。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該積極履行自己的職責(zé)，推動(dòng)學(xué)校課程發(fā)展，確保學(xué)生獲得更好的教育。
    第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。
    在講話中，演講者強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通在校本課程領(lǐng)導(dǎo)中的重要性。校本課程的開發(fā)和實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要多個(gè)人的協(xié)同合作。領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得如何組建和管理一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)成員之間要有清晰的分工和有效的溝通方式。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能確保校本課程的順利開發(fā)和實(shí)施。
    第四段：提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    在講話中，演講者還提到了提高教師的專業(yè)素養(yǎng)在校本課程領(lǐng)導(dǎo)中的關(guān)鍵作用。教師是校本課程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們需要具備較高的教學(xué)能力和創(chuàng)新意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要為教師提供專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提升自己的教學(xué)水平，提高校本課程的質(zhì)量。只有教師專業(yè)素養(yǎng)的提高，才能保證校本課程的有效實(shí)施。
    第五段：激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。
    在講話中，演講者還強(qiáng)調(diào)了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣在校本課程領(lǐng)導(dǎo)中的重要性。學(xué)生是校本課程的受益者和實(shí)施對(duì)象，他們的積極參與和主動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于校本課程的成功至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要通過創(chuàng)設(shè)有趣的學(xué)習(xí)環(huán)境、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們?cè)敢庵鲃?dòng)參與到校本課程中。只有激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，才能實(shí)現(xiàn)校本課程的最佳效果。
    總結(jié)：
    通過這次校本課程領(lǐng)導(dǎo)講話，我深刻認(rèn)識(shí)到校本課程領(lǐng)導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要積極履行使命和責(zé)任，團(tuán)結(jié)和協(xié)作，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。只有這樣，我們才能更好地推動(dòng)校本課程改革和發(fā)展，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育。我將以此為動(dòng)力，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為學(xué)校課程發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二十二
    隨著醫(yī)院管理日益復(fù)雜化，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的角色也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的管理水平和效率，我參加了一門關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的課程。該課程旨在培養(yǎng)和加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊(duì)合作能力和管理技巧。通過參加這門課程，我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要性，并在其中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
    第二段：課程內(nèi)容和教學(xué)方式（約300字）。
    在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐。我們從了解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和原則開始，學(xué)習(xí)了識(shí)別和發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的方法，并研究了成功的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的案例。通過小組討論、案例分析和角色扮演等多種教學(xué)方式，我們不僅理論學(xué)習(xí)，還能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際情境中。這種互動(dòng)式的教學(xué)方式使我們更深入地理解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
    第三段：課程對(duì)我的影響和收獲（約400字）。
    通過這門課程，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念和實(shí)踐有了更深入的認(rèn)識(shí)。我學(xué)到了如何建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，如何激勵(lì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，以及如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突。我還學(xué)習(xí)了有效的溝通技巧和良好的決策方法，這些都對(duì)我日后的工作和生活有很大的幫助。尤其是在課程中的小組活動(dòng)中，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作密不可分。作為一名醫(yī)生，我必須與護(hù)士、病人和其他衛(wèi)生人員合作，共同提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。這門課程使我更加明確自己的角色和目標(biāo)，并給了我解決問題和面對(duì)挑戰(zhàn)的信心和勇氣。
    第四段：課程的不足和建議改進(jìn)（約200字）。
    雖然這門課程給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，但也存在一些不足之處。首先，課程的時(shí)間有限，無法詳細(xì)介紹每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力方面的內(nèi)容。其次，課程更注重理論學(xué)習(xí)和案例分析，缺乏現(xiàn)實(shí)情況的模擬和實(shí)踐機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力，我建議增加更多實(shí)踐環(huán)節(jié)，例如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)和實(shí)地參觀。這樣可以使學(xué)員更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，并提高他們的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐能力。
    第五段：總結(jié)和展望（約200字）。
    通過參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)醫(yī)院管理的重要性，并學(xué)到了一些有關(guān)建立高效團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)成員和決策的方法。這門課程不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，還提高了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。然而，我仍然意識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面有待提高和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)對(duì)醫(yī)院管理水平和效率的提升具有重要意義。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐，我們能夠提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和管理技巧。然而，課程仍有一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們必須繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二十三
    第一天，當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)?我想要什么時(shí)，我迷茫了，是的，走了這么長(zhǎng)時(shí)間，都忘了停下來去審視一下自己，我到底想要的是什么?而為什么想要這么長(zhǎng)時(shí)間而沒有實(shí)現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時(shí)候不能走的太急，在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì)受固定想法，固定情緒的影響，從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi)，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會(huì)想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔(dān)責(zé)任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了，真的會(huì)死嗎?所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個(gè)短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價(jià)值，并確定目標(biāo)，找到工作的價(jià)值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì)授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間;從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間，上下級(jí)之間要相互鼓勵(lì)，不要只是得到結(jié)果是鼓勵(lì)，要隨時(shí)關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵(lì)對(duì)方，給他充足的信心。看了鷹的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實(shí)中，成長(zhǎng)是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎所以我要做那只重生的鷹。
    第二天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時(shí)，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時(shí)意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個(gè)最能反映出每個(gè)人的性格，我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是自己看錯(cuò)規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要改變的，而如果雙方都很強(qiáng)勢(shì)，都以為自己是對(duì)的話，雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎!在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時(shí)，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動(dòng)，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時(shí)是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅(jiān)持，如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個(gè)游戲時(shí)，我心里只有一個(gè)念頭，反正死不了，那就堅(jiān)持吧，而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢?”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí)，我做到了，所以成功在于堅(jiān)持，在你堅(jiān)持不下去時(shí)，不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣，當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告訴自己“你是最棒的，你一定要堅(jiān)持，加油”
    通過這次培訓(xùn)，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價(jià)值，說多少，不如用行動(dòng)去實(shí)踐，人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn)，你體驗(yàn)到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財(cái)富。
    一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn)，豐富了知識(shí)，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到，創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營(yíng)上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢(shì)探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路，是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級(jí)聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。
    二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個(gè)培訓(xùn)的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面，把不同的學(xué)科、知識(shí)體系將企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理中所面臨的問題有機(jī)的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外，首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際，導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程，對(duì)我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中，我一定會(huì)把在北大學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上，不斷跨越過去的經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心，懷有一顆感恩心，才會(huì)無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心，才會(huì)勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會(huì)凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中，我一定會(huì)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度，在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊(duì)伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
    三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對(duì)如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止xx年一季度，我縣各項(xiàng)存款余額38億元，較年初增長(zhǎng)4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務(wù)3億元的133%，完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長(zhǎng)任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)954萬元。
    面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會(huì)將新學(xué)到的知識(shí)與理念，科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù)，以“五提”活動(dòng)為總抓手，解放思想，負(fù)重加壓，開拓奮進(jìn)，創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng)，保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多東西，在理論、實(shí)踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會(huì)以“北大精神”時(shí)刻要求和激勵(lì)自己，充分運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí)，更好的'服務(wù)于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)心得體會(huì)，望指正。
    4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師，他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營(yíng)銷思維、管理策略、國(guó)學(xué)精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢(shì)等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對(duì)自己加以審視，也對(duì)社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí)：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂才會(huì)其樂無窮。
    此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分：一是名師講授，來自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營(yíng)管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進(jìn)行深入淺出的剖析，對(duì)涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進(jìn)行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識(shí);二是溝通交流，在授課之余進(jìn)行多次互動(dòng)交流，對(duì)各層面存在的問題進(jìn)行及時(shí)的溝通，答疑解惑，使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展，通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo)，體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種種境況，緊張而充實(shí)，強(qiáng)化了心理，提升了思想。
    經(jīng)過一周充實(shí)的學(xué)習(xí)，同行學(xué)員都深感學(xué)有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要，意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí)，充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時(shí)分，與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
    其一，充實(shí)知識(shí)，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí)，如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí)，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學(xué)府的文化氛圍，對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
    其二，開闊眼界，拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策，給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì)，讓我開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思路，獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者，上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力，下對(duì)員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
    其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域，保安全、促增長(zhǎng)是管理人員重大而神圣的使命，金融機(jī)構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險(xiǎn)教育的成果，強(qiáng)化了對(duì)遵紀(jì)守法必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識(shí)，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴(yán)格要求自己做到忠于職守，履職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo)，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，恪盡職守，崇尚道德，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和秩序，努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    其四，學(xué)以致用，用以提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對(duì)問題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，活到老學(xué)到老，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)地進(jìn)步。
    此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動(dòng)，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí)、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后，必將會(huì)培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達(dá)到“聚是一團(tuán)火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責(zé)任性，用一份做人的真誠(chéng)和愛心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任完成好上級(jí)組織交給的每一項(xiàng)工作，確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。
    幾年前，有人打我手機(jī)向我推薦《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程，聽完對(duì)方介紹后，我就掛斷了對(duì)方的電話。我心里想，我一個(gè)企業(yè)老總，手下管了幾千名員工，我還缺什么領(lǐng)導(dǎo)力嗎?我應(yīng)該給你們培訓(xùn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力才對(duì)，絕對(duì)是一個(gè)打著美國(guó)西點(diǎn)軍校旗號(hào)來賣產(chǎn)品的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我想如果我去了，不僅白花了錢，而且浪費(fèi)了我的時(shí)間，肯定沒有任何收獲的。就這樣，我第一次與《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程擦肩而過，我真佩服上海企達(dá)公司業(yè)務(wù)員的意志力，后來每隔一段時(shí)間他們還是邀請(qǐng)我去參加課程，不管我怎么拒絕，語氣多么的不耐煩，業(yè)務(wù)員卻總能從不同的角度來說服我去參加《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程，那種鍥而不舍，極富耐心的行為使得我抱著去試試看的心態(tài)。
    我叫助理咨詢了價(jià)格：8800元，3天2晚，沒有任何打折。主講老師叫方光華，地點(diǎn)是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份，出于好奇，我抱著懷疑心態(tài)走進(jìn)了這個(gè)課堂，我想看看這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑什么活到現(xiàn)在，而且一直在開《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程。第一天上課，因?yàn)槭恰段鼽c(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程，有別于其他的領(lǐng)導(dǎo)力課程的是，首先是軍訓(xùn)教練建章立制，無規(guī)矩不成方圓，軍令如山，服從就是尊重自己。習(xí)慣從細(xì)節(jié)抓起。下一個(gè)環(huán)節(jié)來有一個(gè)活動(dòng)，教練安排學(xué)員之間互相認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)有很多大企業(yè)的高管、老總都在參加這個(gè)課程，其中有：上汽集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、新希望集團(tuán)、東風(fēng)汽車、德國(guó)舍弗勒集團(tuán)、住友化學(xué)、重慶通信、中興通訊、紫江等知名企業(yè)，還有一些較年青的“富二代”伙伴。我心里想，富二代可能趕時(shí)髦，而這些大企業(yè)高管也怎么容易上鉤?開始老師上課，我連教材都沒有翻開，我想他所講的這些東西，我應(yīng)該早就知道了。直到老師講到，一手拿“算盤”，一手拿“論語”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想，我才意識(shí)到這個(gè)老師還是蠻有思想，有內(nèi)涵的，肚子里真有東西的，這時(shí)我才開始翻開講義，開始做筆記，慢慢地我發(fā)現(xiàn)這個(gè)老師講的內(nèi)容對(duì)企業(yè)老總做經(jīng)營(yíng)管理是很有啟發(fā)的，很有幫助的，我感覺如沐春風(fēng)。
    在此，特將3天2晚的培訓(xùn)收獲與個(gè)人心得寫出來，一方面，回顧并梳理重要知識(shí)點(diǎn)。與已經(jīng)參加過《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)員伙伴做一個(gè)分享和總結(jié);另一方面，負(fù)責(zé)任地將我對(duì)《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的真實(shí)感受、體驗(yàn)、真相寫出來，算是我對(duì)企達(dá)的彌補(bǔ)，企達(dá)團(tuán)隊(duì)是真正用心研究這個(gè)課程，這個(gè)課程是有價(jià)值的。也為即將要走進(jìn)這個(gè)課堂的伙伴們做個(gè)方向指引。領(lǐng)導(dǎo)力水平真的是我們事業(yè)發(fā)展的“天花板”，只有愿意改變，突破現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力水平，我們才能走得更遠(yuǎn)更好。方光華先生是一個(gè)負(fù)責(zé)任的老師，他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景，加上豐富的企業(yè)管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)案例的經(jīng)驗(yàn)，太值得我們與他交流學(xué)習(xí)了。
    第一天：“算盤”與“論語”
    第一天，軍事教練開始組織了一個(gè)很有意義的互動(dòng)活動(dòng)，一下子沉悶的課堂開始活躍起來，輕松起來。破冰后，課程正式進(jìn)行，第一天的第一個(gè)模塊：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，第二模塊中的第一部分：經(jīng)營(yíng)決策能力訓(xùn)練。在第一個(gè)模塊中，老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)只有先領(lǐng)導(dǎo)好自己，才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)懂得激勵(lì)自己的人，才能很好地激勵(lì)他人。高層領(lǐng)導(dǎo)要一手抓利潤(rùn)，一手抓人心，兩手要同時(shí)抓，一個(gè)也不能放松，領(lǐng)導(dǎo)力是后天可以訓(xùn)練和培養(yǎng)，不是天生的。課程中給出了領(lǐng)導(dǎo)力精辟定義。領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)、運(yùn)行組織、駕馭資源的綜合能力，以達(dá)成組織與個(gè)人目標(biāo)。如何讓領(lǐng)導(dǎo)力真正落地，不再在天上飛，領(lǐng)導(dǎo)力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設(shè)。硬能力是領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)與目標(biāo)必備的能力，軟能力是領(lǐng)導(dǎo)他人做人的能力，具備軟能力才能更好地凝聚團(tuán)隊(duì)。硬能力靠學(xué)習(xí)與訓(xùn)練可以獲得，軟能力則需靠不斷修煉，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。硬能力重點(diǎn)發(fā)展四大核心硬能力，分別為：經(jīng)營(yíng)決策能力、營(yíng)銷創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)與改善能力、人力資源開發(fā)能力。發(fā)展好四大核心硬能力需要建立十大思維習(xí)慣：戰(zhàn)略思維、數(shù)字思維、成果思維、價(jià)值思維、競(jìng)爭(zhēng)思維、市場(chǎng)思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力，分享了軍隊(duì)的核心價(jià)值觀、解放軍軍規(guī)、西點(diǎn)軍校的精神、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)習(xí)慣、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力法則、領(lǐng)導(dǎo)力鐵律、孫武將才觀，東方、西方思想完美結(jié)合，探索領(lǐng)導(dǎo)力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)不竭追求。課程中軍事化訓(xùn)練科目，融入了解放軍是組織目標(biāo)和價(jià)值觀完美結(jié)合的典范，為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務(wù)。
    第一天課程進(jìn)行到17：00，稍做休整，補(bǔ)充能量，又開始戰(zhàn)斗。課程、軍事教練培訓(xùn)安排得相當(dāng)緊湊，我們一分鐘也不愿意耽擱，很負(fù)責(zé)任，在這緊湊又充滿訓(xùn)練的學(xué)習(xí)氛圍中，我們一點(diǎn)都不感到疲憊。大家又滿懷激情進(jìn)入了晚上的課程，晚上主要是經(jīng)營(yíng)決策能力訓(xùn)練，體現(xiàn)拿“算盤”的管理功能，老師與軍事教練反復(fù)強(qiáng)調(diào)孫子名言：多算多勝，少算少勝，商戰(zhàn)亦然。經(jīng)營(yíng)者要懂得“算”的功能，首先要學(xué)會(huì)應(yīng)用三大報(bào)表提供的信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)會(huì)運(yùn)數(shù)字、指標(biāo)來評(píng)估和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，面對(duì)這些枯躁難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。有的老總心存畏難情緒，于是方老師打了一個(gè)很形象的比方，如果經(jīng)營(yíng)管理者看不懂三大報(bào)表，就如同軍隊(duì)指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖，看不懂作戰(zhàn)地圖將無法正確指揮軍隊(duì)。有些老總說，我不懂財(cái)務(wù)，我可以高薪聘請(qǐng)專業(yè)人員管財(cái)務(wù)，方老師說，你不懂一些必備的財(cái)務(wù)知識(shí)和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，你又如何診斷企業(yè)的安全性與風(fēng)險(xiǎn)性，如何引發(fā)經(jīng)營(yíng)問題的思考?如何為下一步的行動(dòng)做出科學(xué)規(guī)劃?不懂必備財(cái)務(wù)知識(shí)，不知道如何制定與選擇合適經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何評(píng)估與改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效?老師還說：不懂必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)把報(bào)表做錯(cuò)了，也發(fā)現(xiàn)不了問題。缺乏必備財(cái)務(wù)知識(shí)的主管，不能稱為合格的高管，也更沒有領(lǐng)導(dǎo)力可言。通過經(jīng)營(yíng)決策能力的系統(tǒng)訓(xùn)練，我們懂得了資產(chǎn)、資本、負(fù)債、內(nèi)控、預(yù)算、利潤(rùn)、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流控制等重要財(cái)務(wù)信息，懂得利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程的影響。針對(duì)一些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)：roe、roa、ros、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)率、eva指標(biāo)，老師與軍事教練通過設(shè)置一些案例讓我們徹底掌握。課堂中，我們討論并分析了海爾、美的、格力三家公司最近三年的財(cái)務(wù)績(jī)效，剖析了美邦、杉杉、雅戈?duì)栕罱杲?jīng)營(yíng)績(jī)效。課程中講到的成本、費(fèi)用、節(jié)稅的許多節(jié)流方法，培訓(xùn)結(jié)束后我們回到公司開會(huì)研究，并進(jìn)行了應(yīng)用與推廣，效果非常好，我們真正體會(huì)到了這個(gè)課程帶來的價(jià)值。過去高管總對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)望而卻步，通過此次培訓(xùn)，深感財(cái)務(wù)管理其實(shí)不難，老師輕松地將我們帶進(jìn)了理財(cái)管理新世界，這對(duì)我們公司的未來發(fā)展太重要，對(duì)我本人幫助非常大。課程清晰地設(shè)計(jì)從經(jīng)營(yíng)者角度如何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，如何輕松掌握必備財(cái)務(wù)指標(biāo)與知識(shí)，讓經(jīng)營(yíng)者、管理者思考與制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，能時(shí)刻聯(lián)想到財(cái)務(wù)基本面與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，參與經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，能與董事會(huì)、投資機(jī)構(gòu)、銀行、監(jiān)管等部門用價(jià)值思維與財(cái)務(wù)術(shù)語進(jìn)行交流，經(jīng)營(yíng)決策能力訓(xùn)練可稱得上是《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的一大亮點(diǎn)。寫這次培訓(xùn)。
    心得。
    是我?guī)ьI(lǐng)公司高管一同來到《西點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    力》課堂，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們統(tǒng)一了。
    思想。
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)選擇與考核方向我們達(dá)成了一致。這個(gè)部分給我們帶來的價(jià)值非常大。
    第二天：綜合能力全面提升。
    第二天8：30，所有參訓(xùn)學(xué)員都準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)，無一人遲到，課程準(zhǔn)時(shí)開始，軍事教練破冰首先帶領(lǐng)我們完成了軍訓(xùn)科目，并領(lǐng)唱《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》主題曲，我們學(xué)習(xí)狀態(tài)被調(diào)節(jié)到顛峰狀態(tài)，這時(shí)老師又開始主講第二天課程。老師強(qiáng)調(diào)，一個(gè)真正有領(lǐng)導(dǎo)力高管，他所擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)必須是復(fù)合型，而不應(yīng)是專業(yè)型，這樣決策時(shí)才會(huì)自然地思考局部與整體。老師從營(yíng)銷創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)與改善、人力資源與開發(fā)三個(gè)不同維度展開系統(tǒng)訓(xùn)練，這三個(gè)維度對(duì)應(yīng)企業(yè)三大重要的職能部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部門、運(yùn)營(yíng)部門、人力資源部門，一個(gè)高管在觀看這三大職能部門時(shí)，不能割裂開來，要將他們當(dāng)作一個(gè)整體與系統(tǒng)，這樣企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效能才能體現(xiàn)出最大化。在營(yíng)銷創(chuàng)新能力訓(xùn)練部分，很多創(chuàng)新的營(yíng)銷策略非常實(shí)用，對(duì)于完善與改進(jìn)現(xiàn)有公司的營(yíng)銷模式，意義重大?；氐焦窘M織了高管會(huì)議，討論現(xiàn)有銷售通路與營(yíng)銷方式，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的許多弊端，課程中學(xué)到的很多方法都能應(yīng)用到現(xiàn)有營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，成效明顯。
    營(yíng)與改善能力訓(xùn)練方面，如何實(shí)現(xiàn)用最小的投入達(dá)成最大的產(chǎn)出，如何優(yōu)化與變革流程，實(shí)現(xiàn)流程與體系的標(biāo)準(zhǔn)化，老師列出企業(yè)38項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程，為公司修路明確了方向。關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)統(tǒng)籌與運(yùn)作效能，高管應(yīng)密切關(guān)注應(yīng)收與應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率及庫存周轉(zhuǎn)率，對(duì)于如何削減與控制庫存，給出了很好的工具與方法，一些方法現(xiàn)已在公司推廣。在人力資源開發(fā)能力訓(xùn)練方面，老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起點(diǎn)是人，終點(diǎn)是人，高管一定要重視人才資源的開發(fā)與團(tuán)隊(duì)打造，這樣事業(yè)才能穩(wěn)定。如何打造一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)?老師與軍事教練分享了團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造的五個(gè)步驟。第一步：選人，第二步：訓(xùn)“煉”，第三步：績(jī)效考核，第四步：機(jī)制創(chuàng)新，第五步：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。談到選人，老師打了一個(gè)經(jīng)典比喻，選人好比選種子，意義深刻，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們用心、認(rèn)真、重視選人。與此同時(shí)，老師還分享了許多世界級(jí)公司選人的方法與標(biāo)準(zhǔn)，如：寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司，選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現(xiàn)有選人與招聘體系。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵是沒有戰(zhàn)斗力的，分享一些成功企業(yè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的作法，有些好作法完全可以照搬照用。沒有績(jī)效等于無效，如何有效地實(shí)施績(jī)效考核，給我們介紹了“七步績(jī)效管理模式”。原來我們認(rèn)為目標(biāo)管理與績(jī)效管理是兩個(gè)不同模式，總是割裂使用，其實(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效管理必須融合在一塊才能發(fā)揮出作用，沒有目標(biāo)管理就沒有績(jī)效管理，過去我們公司，目標(biāo)管理是由管理部門主導(dǎo)實(shí)施，而績(jī)效管理則由人力資源部門主導(dǎo)實(shí)施。談到目標(biāo)分解，老師介紹了一個(gè)“四要素”法，行之有效。談到機(jī)制創(chuàng)新，老師結(jié)合人本管理原則，探討全新、持續(xù)的激勵(lì)方式，在不改變股權(quán)結(jié)構(gòu)下，如何將優(yōu)秀的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者，如何建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制，讓更多的管理者關(guān)注自身的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。好制度能使壞人變好，壞制度能使好人變壞，關(guān)鍵是我們所選擇的激勵(lì)機(jī)制。一支沒有文化的軍隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同樣如此重要，一個(gè)企業(yè)到底需要什么樣的文化，如何建立起團(tuán)隊(duì)文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)秘笈，從麥布萊德先生身上學(xué)會(huì)很多領(lǐng)導(dǎo)技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于完善我們的領(lǐng)導(dǎo)方式至關(guān)重要。
    第二天晚上，我們?yōu)榈谌斓摹镑閼?zhàn)”項(xiàng)目積極準(zhǔn)備，軍事教練引導(dǎo)我們成立“鏖戰(zhàn)”小組，選出小組總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，各小組建立了團(tuán)隊(duì)文化。每個(gè)小組相當(dāng)于一個(gè)虛擬企業(yè)，課堂就是市場(chǎng)。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰(zhàn)”規(guī)則，“鏖戰(zhàn)”規(guī)則等同于市場(chǎng)規(guī)則。各小組進(jìn)行討論最后制定營(yíng)銷策略?？偛弥鲗?dǎo)各組成員籌措資金，組委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立銀行，各組根據(jù)需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)所處環(huán)境，進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤演練，全面觀察各職能之間如何有效協(xié)調(diào)與配合，實(shí)現(xiàn)績(jī)效最好。當(dāng)然這個(gè)“沙盤模擬”訓(xùn)練最能體現(xiàn)和反應(yīng)出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力與戰(zhàn)斗力，溝通協(xié)調(diào)處理問題的能力了。
    教練式領(lǐng)導(dǎo)課程心得篇二十四
    第一段：引言（200字）。
    作為一個(gè)即將進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生，我意識(shí)到在職場(chǎng)中，良好的領(lǐng)導(dǎo)禮儀至關(guān)重要。為了提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和職業(yè)素養(yǎng)，我決定參加一門領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程。這門課程共計(jì)十個(gè)周，內(nèi)容豐富多樣，從基本的社交禮儀到高級(jí)的演講技巧，讓我深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。
    第二段：基本禮儀（200字）。
    在課程的開始，我們首先學(xué)習(xí)了基本禮儀，比如握手、照相、就餐等方面。我平時(shí)對(duì)這些細(xì)節(jié)并沒有太多關(guān)注，但是通過課程的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到這些細(xì)節(jié)決定著一個(gè)人的形象。我學(xué)習(xí)到如何給予自信和真誠(chéng)的握手，如何在拍照時(shí)保持自然而自信的笑容，以及如何在商務(wù)場(chǎng)合中用餐時(shí)展現(xiàn)出優(yōu)雅的儀態(tài)。這些基本禮儀的學(xué)習(xí)讓我在與他人的交往中更加得心應(yīng)手，并給人留下良好的印象。
    第三段：演講技巧（200字）。
    在領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程的后期，我們開始學(xué)習(xí)演講技巧。作為一個(gè)內(nèi)向的人，我一直對(duì)公眾演講感到恐懼。但是，在課程的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)備一場(chǎng)演講，包括明確主題、組織思路、掌握語言技巧等。同時(shí)，通過課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，我有機(jī)會(huì)在小組中展示自己的演講能力，從而增加了自信心。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠清晰地表達(dá)思想，用有力的語言感染聽眾時(shí)，演講并不可怕，反而是一種展示領(lǐng)導(dǎo)魅力的機(jī)會(huì)。
    第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
    領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程還重點(diǎn)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們被分為小組，每個(gè)小組有不同的任務(wù)和項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)和合作，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過課程的引導(dǎo)，我意識(shí)到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)的成功是緊密相連的。每個(gè)成員都應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并能夠充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，這樣才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的力量最大化。
    第五段：結(jié)語（200字）。
    參加領(lǐng)導(dǎo)禮儀課程，是我大學(xué)生活中最有意義的一次體驗(yàn)。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還積累了更豐富的職業(yè)素養(yǎng)。這些學(xué)習(xí)將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重大的影響。我將牢記基本禮儀的重要性，不斷提升自己的演講能力，并將團(tuán)隊(duì)合作理念應(yīng)用于未來的工作中。我深信，通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為自己和團(tuán)隊(duì)帶來成功和成就。