總結(jié)是一種借助文字記錄經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式,對于我們以后的發(fā)展和成長有著積極影響。要寫一篇較為完美的總結(jié),可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和寫作技巧。這些總結(jié)范文能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)與寫作技巧。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇一
總結(jié)。
三篇。
作為幼兒園園長,工作比較繁忙,為了在新的一年的目標(biāo)更加明確,要對過去一年的工作認(rèn)真回顧。下面是由豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的幼兒園園長個人工作總結(jié)三篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20__年度,對于__幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激__幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績,與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌。
20__年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20__年__幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在__全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了__市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20__年與上一年相比,入園人數(shù)增加了__%,到達(dá)了__人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境。
以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。此刻的__幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
三、
管理方面:以規(guī)范促發(fā)展。
以創(chuàng)評為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20__年度我園被__區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。
四、在安全工作方面。
我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒又校苊庥變旱囊馔鈧?,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故。
展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
忙碌的年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,積極促進(jìn)師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)。
快樂從教作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。
本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂。
二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。
在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及。
教學(xué)。
中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課內(nèi)容,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動,相互交流學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。
本年度共召開了四次家長會,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。
充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《____》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。
通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。
本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時,在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“__市托幼先進(jìn)個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
本年度所開展的所有活動,均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。
今年是我與全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年,在__幼兒園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高。根據(jù)一年來的工作,我認(rèn)真對照年初簽定的園長工作責(zé)任書,逐條對照,認(rèn)真核實(shí),總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
一、辦園方向和管理機(jī)制。
根據(jù)我園“__”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時,我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)學(xué)校民主管理,我們堅(jiān)持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵他們主動參與學(xué)校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財(cái)產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。
這一年,也是我園集團(tuán)辦園模式運(yùn)轉(zhuǎn)的第二年,為此,我們繼續(xù)深入研究集團(tuán)辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)新園辦園活力,加速新園發(fā)展。在集團(tuán)人員管理等方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)用人制度改革,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍,對所有臨時工進(jìn)行了清理整頓,按學(xué)校需求重新雇傭季節(jié)臨時工,并根據(jù)雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續(xù)實(shí)行全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,使教職工職、責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一,有效促進(jìn)和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,__教委將我們集團(tuán)化辦園的理念與實(shí)效向全國幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關(guān)注與贊揚(yáng),而__、__兩所分園也在前不久雙雙通過__省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的考核驗(yàn)收,成為省內(nèi)最年輕的“省級示范園”。
二、隊(duì)伍建設(shè)與管理。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。我堅(jiān)持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師,積極地進(jìn)行教學(xué)改革,特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
這樣的范文才有出路啊!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇二
二0xx年悄然劃上了一個圓滿的'句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二0xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇三
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的'工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下。
在日常工作中,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。我認(rèn)為作為一個合格的園長,必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,做好榜樣示范作用。
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全,健全憑卡接送幼兒制度。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會提高教師的思想認(rèn)識,每月各班級組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時,我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用這個機(jī)會,從中學(xué)到很多,對我們是個很大的提高。
2、家園聯(lián)系。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀,贏得家長的稱贊。
3、上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,也把每個班的區(qū)角活動都充實(shí)制作了很多玩教具外,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評;養(yǎng)殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養(yǎng)下,長得越來越好。再如:幼兒園操場的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的等等。
總之,在這一年里,我們面臨的任務(wù)繁重的同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇四
緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個體差異,推動每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提升,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
我園教師的思想積極要求進(jìn)步,加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),更新觀念,提升認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提升自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立不錯的師德形象,加強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
教師能認(rèn)真遵守工作時間,工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。
1、教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達(dá)到寓教寓樂的目的`。
2、課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕?,有了自信才能自?qiáng)。
1、對園內(nèi)物品落實(shí)責(zé)任,對桌椅破損及時修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)推動他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。
2、幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,動態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。
我園把安全工作放到各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時刻防止意外事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。
存在的不足和改善措施:
1、教師專業(yè)水平有待提升,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,不斷提升教師專業(yè)水平。
2、辦園條件有待更新健全。
3、多開展一些幼兒活動。
新的一年我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定不錯的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇五
幼兒園園長年度個人工作總結(jié)年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。
同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇六
20xx年我園以區(qū)教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”為目標(biāo),注重教育管理,強(qiáng)抓安全工作,提升服務(wù)意識,以全面推進(jìn)“課程游戲化”建設(shè)為抓手,促進(jìn)我園教育的內(nèi)涵發(fā)展,以教師觀念的升級,園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進(jìn)辦園質(zhì)量的全面提升。本年度主要如下:
1、班子同心,協(xié)同高效。
今年我被梁溪區(qū)教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關(guān)心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個大家庭。說:“班子同心,其利斷金?!蔽覀円浴皥F(tuán)結(jié)協(xié)作,同心合力”塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動合拍、工作合力;在執(zhí)行中,我們根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。同時加強(qiáng)交流和溝通,相互補(bǔ)臺,容人之短、學(xué)人之長,協(xié)同高效地將幼兒園各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、條線齊心,保教并重。
只有幼兒園各個部門之間工作的協(xié)調(diào)和配合,讓能幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達(dá),協(xié)同配合。同時建立“月”,各部門負(fù)責(zé)人每月反思,不斷調(diào)整,以迅速到位的執(zhí)行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。今年,保健室人員能充分發(fā)揮保健醫(yī)生的專業(yè)作用,對保育員工作每日巡查,加強(qiáng)對保育員工作的指導(dǎo),使保育工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。后勤部門也能協(xié)同保健人員加強(qiáng)對食堂安全衛(wèi)生工作的管理,不斷強(qiáng)化食堂工作人員的責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識,確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。今年,我們根據(jù)梁溪區(qū)教育局對我園食堂、安全、衛(wèi)生等方面的檢查意見和要求,安裝并運(yùn)用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設(shè)施,更新增補(bǔ)監(jiān)控探頭至45個,做到安全監(jiān)督無死角;同時,加強(qiáng)人防管理,做到日常巡查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題早解決,及時消除安全隱患。為了增強(qiáng)校園安保力量,做到規(guī)范用工,我們辭退了一名門衛(wèi),增補(bǔ)了一名保安;為切實(shí)加強(qiáng)食堂管理,優(yōu)化幼兒膳食質(zhì)量,我們還邀請各班家長代表成立了膳委會,聘請有膳食管理經(jīng)驗(yàn)的家長擔(dān)任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規(guī)范細(xì)致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護(hù)航,提升幼兒園管理水平和保教質(zhì)量。
3、廉政在心,公開透明。
廉政建設(shè)是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此,我園領(lǐng)導(dǎo)班子注重對廉政建設(shè)有關(guān)文件和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極開展廉政警示教育,加強(qiáng)自身廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識,完善權(quán)力運(yùn)作的監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)制度管理,依法治校。我園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制下民主管理體系,有效落實(shí)“三重一大”決策制度,通過“每周例會制”、“園務(wù)會決策制”、“教工大會制”等,發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會審議通過了《新惠幼兒園章程》,調(diào)整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標(biāo)準(zhǔn),并通過園務(wù)公開制度,切實(shí)保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如:績效工資考核方案、學(xué)校管理制度、各條線職能職權(quán)、考評制度、職稱評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等,做到公平、公正、公開。
1、黨建引領(lǐng)修師德。
以多種形式的黨建活動,以黨員教師的先鋒模范作用,帶領(lǐng)教師修師德、樹形象,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,與新時代共同奮進(jìn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面開展了黨員冬訓(xùn)活動,幼兒園黨支部組織黨員及教師認(rèn)真觀看兩會召開的直播和關(guān)于兩會的報(bào)道、專訪,第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會精神。以“黨員教師上黨課”的形式多角度解讀十九大報(bào)告;開展“不忘初心,牢記使命”的專題討論,深化對黨的十九大精神的認(rèn)識和理解。
在意識形態(tài)工作中,我們組織全體黨員教師開展豐富多彩的活動,提高認(rèn)識。觀看記錄片《厲害了,我的國》,感受到國家的飛速發(fā)展,感慨自己作為一名中國人而驕傲;參觀“第一支部”,接受革命教育,凝聚精神力量;觀看電影《鄒碧華》,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,爭做合格共產(chǎn)黨員;與航天無錫健康管理中心黨委攜手開展“思廉日學(xué)廉同受教育黨支部攜手共為表率”的活動,提醒黨員教師斷提升拒腐防變意識,永葆清廉本色;以慶“七一”為契機(jī),開展了“同過政治生日暨身邊的優(yōu)秀黨員事跡宣講”活動,鼓勵黨員教師做對黨忠誠、品德高尚、學(xué)問精湛,技藝高超的好教師;通過“送服務(wù)、送溫暖、送祝福”慰問老黨員活動,聆聽老一輩黨員關(guān)于黨史、黨性的深刻體會;通過觀看專題節(jié)目《榜樣3》,引導(dǎo)廣大黨員和教師堅(jiān)守崗位,艱苦奮斗,不忘初心。
2、主題教育樹師風(fēng)。
我們結(jié)合第34個教師節(jié),我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動,引領(lǐng)不同發(fā)展階段的教師確立專業(yè)理想;通過聆聽“師德宣講”、學(xué)習(xí)“新時期幼兒教師十項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動,幫助教師進(jìn)一步增強(qiáng)教書育人的.責(zé)任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎”等獎項(xiàng)的評選,大力表彰樹立師風(fēng)正氣;積極開展教師志愿服務(wù)活動,充分發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,用志愿服務(wù)推動師風(fēng)養(yǎng)成。
同時,我們借助工會社團(tuán),組織教師參加“走進(jìn)教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點(diǎn)等活動,倡導(dǎo)堅(jiān)持不懈、綠色健康的生活理念;通過“為我們的奮進(jìn)姿態(tài)打call”團(tuán)建活動,共同建構(gòu)團(tuán)隊(duì)的美好愿景,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力;社團(tuán)小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動,如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動等,讓教師的工作張弛有度,感受職業(yè)幸福。
3、多種錘煉養(yǎng)師能。
我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務(wù)考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》,加強(qiáng)園級骨干教師隊(duì)伍和骨干教師后備隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,形成園級骨干教師梯隊(duì)。為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子和教師的業(yè)務(wù)能力,我們多渠道開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。首先,班子成員要加強(qiáng)自身的專業(yè)提升,積極參加校園長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),主動參與教學(xué)實(shí)踐與研討,通過“藍(lán)青工程”與幼兒園教師結(jié)成師徒,發(fā)揮自身專業(yè)引領(lǐng)作用,共同成長。其次,追隨教師的發(fā)展需要提供成長平臺,支持錢玲老師作為梁溪區(qū)教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的學(xué)習(xí)與研討,提升專業(yè)能力;推薦骨干教師周曉燕在片區(qū)教研活動中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。另外,我們依托課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)共建園優(yōu)質(zhì)教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動教師們轉(zhuǎn)變觀念。我園還結(jié)合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環(huán)境觀摩評比、學(xué)習(xí)故事評比等活動,讓教師在多種形式的專業(yè)錘煉中,修煉師能,快速成長。
1.有效教研,推動課程游戲化實(shí)踐。
(1)基于兒童本位,改造幼兒園環(huán)境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進(jìn)行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設(shè)了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運(yùn)動器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動更具趣味性和挑戰(zhàn)性。同時,我們將二樓平臺打造成了“快樂農(nóng)場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進(jìn)行種植體驗(yàn),開發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構(gòu)區(qū)”、“繪本館”和“美術(shù)創(chuàng)意室”四個公共游戲區(qū)域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。
(2)基于幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要,我們注重園本課程的調(diào)整與改造。以基礎(chǔ)課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來增強(qiáng)園本課程的豐富性和生動性,并通過課程審議把握課程的實(shí)施過程、結(jié)束后的反思與評價,使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。
(3)我們關(guān)注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經(jīng)歷學(xué)習(xí)提供支撐。我們對照《指南》中的主要經(jīng)驗(yàn),審議經(jīng)驗(yàn)線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創(chuàng)造了廣闊的學(xué)習(xí)空間。同時,我們爭取家長、社區(qū)的關(guān)注和支持,充分利用家長和社區(qū)資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動,并梳理了“家長資源表”。
(4)全面推進(jìn)幼兒園課程游戲化的實(shí)踐探索,在“一日活動皆課程”的理念下,以“共創(chuàng)基于兒童立場的班級環(huán)境”、“共創(chuàng)幼兒園班級生活”為切入點(diǎn)開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔(dān)了梁溪區(qū)“省、市級幼兒園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)活動”的現(xiàn)場調(diào)研;5月無錫市“區(qū)域?qū)W前教育教研工作方案審議與現(xiàn)場研討活動”在我園進(jìn)行,我園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)的現(xiàn)狀、“基于兒童行為的閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與調(diào)整”均獲得了省市專家領(lǐng)導(dǎo)及同行的一致肯定。
2、深化科研,促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展。
(1)重視理論學(xué)習(xí)。就我園省教育科學(xué)十二五規(guī)劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達(dá)的實(shí)踐研究”,省陳研會十三五課題“幼兒多元表達(dá)在繪本閱讀中的實(shí)踐與運(yùn)用”兩個課題的核心概念、研究目標(biāo)、內(nèi)容及重點(diǎn),進(jìn)行了梳理與比較,將“讀者反映批評”及“接受美學(xué)”的相關(guān)理論作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),旨在突破理論研究的瓶頸,深化對課題內(nèi)涵的認(rèn)識。
(2)開展行動研究。各個班級教師順應(yīng)本班幼兒特點(diǎn),確定了研究的重點(diǎn)方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實(shí)踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報(bào)活動設(shè)計(jì)”等具有連續(xù)性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內(nèi)容不斷豐富。
形成了創(chuàng)意美術(shù)、語言表達(dá)、游戲表演及促發(fā)途徑四個研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、問題討論。本學(xué)期,以“閱讀區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”為重點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與交流,推動了青年教師實(shí)踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。
以第三屆幼兒園“繪本藝術(shù)節(jié)”為平臺積極開展課題研究展示、匯報(bào)活動,如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、“創(chuàng)意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計(jì)劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價值的課題研究經(jīng)驗(yàn),為有效支撐幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展做積極的努力。
在收獲的同時,我們也清醒地認(rèn)識到我們?nèi)孕璨粩嗯Φ姆矫妫?BR> 3、以課程游戲化建設(shè)為抓手,更好地架構(gòu)和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內(nèi)涵發(fā)展與特色發(fā)展,發(fā)揮好省優(yōu)質(zhì)園的輻射引領(lǐng)作用。
4.進(jìn)一步明確各條線工作職責(zé),調(diào)整保健室位置和格局,提升工作效率。
“課程游戲化”項(xiàng)目建設(shè)一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家、同行的支持和引領(lǐng),感動之余,我們將以此為發(fā)展契機(jī),不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內(nèi)涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇七
在“重溫童年美好,再品職業(yè)幸?!钡膬和?jié)主題郊游活動后,我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。
六月的工作正如六月的天氣,大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛,亦收獲喜悅。
全國第二個學(xué)前教育宣傳月的宣傳任務(wù),園長從局里接過。三期電視專題節(jié)目《學(xué)習(xí)篇》、《習(xí)慣篇》、《健康篇》的設(shè)計(jì)、組織到人員落實(shí)、場景展現(xiàn)都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景,園長、老師、孩子、家長,幼兒園的每一個人都做到了全程參與,全員出鏡。雖有節(jié)目準(zhǔn)備和組織過程的辛勤與汗水,但活動后,我們收獲了教師與孩子們一同成長的經(jīng)驗(yàn)和記者對我們的至高評價。6月4日,6月13日兩天的全天節(jié)目錄制,宣傳的是學(xué)前教育的先進(jìn)理念,惠及的是千家萬戶的孩子,而展示的是我們幼兒園人的最美形象。
6月22日,在進(jìn)修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上,教師們放棄周六上午休息日,全心全意的組織孩子們的半日活動。區(qū)域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經(jīng)驗(yàn)分享、園長的經(jīng)驗(yàn)介紹,從理念到行為都做到有觀點(diǎn),有層次,有高度,又一次為全縣幼兒教育領(lǐng)導(dǎo)和同行送去了一份學(xué)期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細(xì)心感受著也由衷的敬佩著。
6月19日,我園承接了職教學(xué)校幼師班的18名學(xué)生來園實(shí)習(xí)工作任務(wù)。辦園條件艱苦,環(huán)境緊張是現(xiàn)實(shí)困境。但對事業(yè)執(zhí)著的我們面對外界的需求時總是表現(xiàn)出一種氣度和擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)承接工作方案、組織召開承接實(shí)習(xí)生見面會;落實(shí)十天實(shí)習(xí)日里每一天的幫帶活動;撰寫實(shí)習(xí)鑒定;籌備實(shí)習(xí)匯報(bào)會;為實(shí)習(xí)生每人贈送實(shí)習(xí)筆記和發(fā)放小禮物;裝檔案;采集學(xué)生們實(shí)習(xí)過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練……十天時間,每一天,每一刻,我們都緊鑼密鼓的為學(xué)生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲,也許她們此時還不能深刻理解,但我們卻在兌現(xiàn)著我們的諾言“認(rèn)真做好每一天,小事全當(dāng)大事做。”承接實(shí)習(xí)生工作過程中也彰顯著我們的敬業(yè)精神和做事品格。
6月18日,教育局組織全縣幼兒園園長進(jìn)行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領(lǐng)導(dǎo)做評委的經(jīng)歷,引發(fā)我們的更高的目標(biāo)和更深刻思考——我們必須繼續(xù)提升,要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學(xué)習(xí),要真正的如專家那樣,有高度,有見解,有水準(zhǔn)。思想觀念和行動上都要與眾不同,展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)?!耙恢北荒7聫奈幢怀健辈皇俏覀冇肋h(yuǎn)的目標(biāo),我們的目標(biāo)應(yīng)該是“始終在引領(lǐng),永遠(yuǎn)都獨(dú)到?!?BR> 六月,我的文《那天,我們孩子樣的過節(jié)》、《開拍了》、《老公的紅t恤》、《我和孩子的故事五》分別發(fā)表在網(wǎng)易博客和幼兒園網(wǎng)站的園長博客;全縣園長案例分析比賽中做專家點(diǎn)評,全縣“防止和糾正小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上做題為《堅(jiān)持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應(yīng)教育》的專題經(jīng)驗(yàn)介紹;制定實(shí)習(xí)生工作方案,撰寫見面會和匯報(bào)會上的講話,每一天,都在忙碌中不斷超越和提升。先后被推薦省學(xué)前教育講師團(tuán)成員;被推薦為市中級職稱評委和省高級職稱評委。
6月,我園教師陳征、邱明英雙雙當(dāng)選市級骨干教師;竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報(bào)送為遠(yuǎn)程教育參培學(xué)員;劉巍被報(bào)推為20xx國培骨干教師參培學(xué)員。
6月,我們出色完成了計(jì)劃中的工作,也超越著完成了計(jì)劃外的工作。收獲了成功亦期盼著7月半月后的圓滿收口。
全省幼兒園半日活動比賽,大班離園會,學(xué)期總結(jié),教職工考核,評優(yōu)評模……期待做完這些,我們即將開始的假日生活。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇八
人因夢想而高飛,人因夢想而偉大。
夢想引領(lǐng)教育,蕩起愛與責(zé)任的雙槳遠(yuǎn)航。
什么是愛?什么是責(zé)任?
在我看來,愛與責(zé)任是一種無聲的承諾。
愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱,責(zé)任是付出的回味。
愛需要奉獻(xiàn),責(zé)任需要擔(dān)當(dāng)。
教育說到底是一種感動。用愛來感動和融化每一位家長,每一位孩子,每一位老師,把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。
愛是教育之歌的主旋律。教育充盈著濃濃的愛意,未來的花朵才會更紅、更艷。
愛讓我甘當(dāng)小草,讓鮮花挺拔盛開;愛讓我甘為綠葉,讓花朵燦爛姹紫。
愛讓我情灑教育之園,奉獻(xiàn)自己,永無止境!
愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出。
34年彈指一揮間!回首往事,常常會被自己一次又一次地感動。
誤打誤撞,我由一名英語和日語學(xué)習(xí)的佼佼者進(jìn)入了幼教隊(duì)伍行列,帶著一份熱情、自信和執(zhí)著,促使我一口氣從本科進(jìn)修到研究生,埋頭實(shí)干,在幼教領(lǐng)域一干就是一生。
責(zé)任是愛的支柱,愛是責(zé)任的幸?;匚丁T谶@34年中,我清楚得記得,我工作兩年就被提拔為園主任,工作8年被提拔為副園長,工作17年被提拔為書記兼園長。為了孩子們的安全、健康、幸??鞓烦砷L,我和老師們共同經(jīng)營著那一片灑滿我們辛勤汗水的凈土;為了每個家庭的幸福,為了孩子美好的未來,我們盡職盡責(zé),努力工作著,辛苦著、享受著、成長著、快樂著。
辦有文化的幼教,做有思想的園長,傾注了我全部的心血。
在這34年,實(shí)驗(yàn)幼兒園園內(nèi)園外到處留下了我堅(jiān)實(shí)的腳步;
在這34年,實(shí)驗(yàn)幼兒園上上下下我們一起陶醉與瘋狂。、
童心、愛心成就了我的夢想,學(xué)習(xí)、反思成就了我的事業(yè),規(guī)范、責(zé)任成就我的輝煌。
太多激動人心的場景和感人至深的故事讓我終身難忘。
羅曼羅蘭說“要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光?!敝挥泄芾碚吆徒處熛汝柟?,才能將陽光播灑到孩子心中。
心有多大,舞臺就有多大。選擇了舞臺,你就要盡情揮灑。
1982年參加工作的我,1989年獲太原市教改十佳,1990年獲山西省優(yōu)秀教師,1992年破格任小教高級教師。在幼教園地里已經(jīng)辛勤耕耘了34個年頭,我曾先后獲“全國百佳特色園長”,“全國愛國啟蒙教育園丁”,“全國教育科研杰出校長”,“全國第六屆、第七屆十佳幼兒園園長”、“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專家”、山西省優(yōu)秀教師,山西省學(xué)科帶頭人、山西省幼兒教育模范個人、太原市科學(xué)管理崗位能手等榮譽(yù)稱號,同時我還擔(dān)任中國學(xué)前教育研究學(xué)會會員,教育部中國教師發(fā)展基金會國家教師科研基金專家委員會研究員,中國教育創(chuàng)新教育研究會研究員,山西省陶行知幼教研究會副理事長,山西省國際象棋協(xié)會副秘書長,太原市教育專業(yè)委員會理事。我清楚地記得這樣一句話,“世上沒有輕而易舉地就能得到的成就,要想成為出類拔萃的人,就必須具有出類拔萃的堅(jiān)韌和品質(zhì)?!蔽以诤跎薪?jīng)歷過的酸甜苦辣,在乎人生中隨處可見的真誠與感動,也許我做的并不完美,但是我懂得珍惜、責(zé)任、感恩。在“八五”“十五”期間,我?guī)ьI(lǐng)幼兒園先后參與了4項(xiàng)、3項(xiàng)省級幼教實(shí)驗(yàn)課題,獲全國科研成果論文多種獎項(xiàng)。獲國家、省、市級集體獎123項(xiàng),個人獎244人次。教師國際象棋方面先后獲獎72人次。
在幼兒園這個特殊的群體中,園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮——用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”理念的感召下,我?guī)ьI(lǐng)全園教師更新教育理念,扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣,讓教師學(xué)會思考,讓孩子學(xué)會閱讀,先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園首屆和第十屆書香校園閱讀節(jié)。
用榜樣來激勵和引領(lǐng),以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展,只有思想的突破,教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越,我?guī)ь^參與“教育在線”和“杏花教師家園”,身先士卒,倡導(dǎo)和鼓勵教師100%注冊教育在線,80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖,在杏花教師家園建立“美麗,來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。教師寫。
讀書筆記。
460篇,發(fā)文章730篇。匯編了《實(shí)驗(yàn)幼兒園教師讀書筆記集——書香溢滿園》等12本書籍,27篇論文還選編入《中國幼兒教育特色集錦》《中國名校之魂》《中國名校文化博覽》《教育的智慧》《語文建設(shè)》《教育》《考試》《神州教育》《學(xué)校目標(biāo)管理》《校長論教育》《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》《教育科學(xué)與藝術(shù)》《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》《并州課改》《教育家》全國教育教學(xué)科研成果等書籍雜志。
教育本來平凡,要出色,就必須做好平凡事。師者,傳道、授業(yè)、解惑也;生者,悟道,創(chuàng)造、發(fā)展也。人做事情需要有一種精神,一種自始自終堅(jiān)韌不拔的精神,一種一以貫之精益求精的精神;一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神,一種充滿活力、頑強(qiáng)拼搏的精神;一種追求卓越、挑戰(zhàn)極限的精神。
作為一名園長,帶領(lǐng)全體教職工在逆境中求生存、謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
注重用先進(jìn)的教育理念,超前的創(chuàng)新意識,扎實(shí)的研究態(tài)度開展教育教學(xué)研究,從而建立起富有特色的園本教研。
大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學(xué),采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式,把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體,從而建立起全國第一家幼兒園特色課程。
以問題為核心,不斷使日常教學(xué)工作問題化,以問題引導(dǎo)學(xué)習(xí),通過教師與自己、與同伴、與理論、與實(shí)踐的“對話”,尋找差別,解決問題,從而完善教學(xué)、完善自我、從而建立起有效的教師專業(yè)化成長路徑。
做到“實(shí)踐反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三位一體,建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”,從而建立起實(shí)驗(yàn)幼兒園完整的辦學(xué)思想和模式,也創(chuàng)立了實(shí)驗(yàn)幼兒園的品牌與特色,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
愛的感召,責(zé)任引領(lǐng),感恩打底,成長助跑,我們陶醉在幼教的甜蜜海洋。幼兒園先后有2名教師成為山西省、太原市特級教師,8名青年教師走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有13人次獲省市保教能手和優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號,有56人次獲國家、省、市級表彰獎勵。
作為園長,應(yīng)該是一位有思想的追求者,一位有激情的教育人,一位可交心的知心朋友,才能成為老師們尊敬的“學(xué)者型園長”。
34年來,堅(jiān)持自己的教育情懷,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感工作,
34年來,逆境中求生存,謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
34年來,注重以人格激勵人,以感情溫暖人,以民主凝聚人,敢于開拓,勇于創(chuàng)新。為幼兒園贏得了良好的社會聲譽(yù):
全國百佳特色示范幼兒園、全國愛國啟蒙教育示范幼兒園、全國青少年棋院、全國國際象棋特色學(xué)校、全國語文示范幼兒園、全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國校園文化創(chuàng)新校、山西省示范幼兒園、山西省國際象棋示范幼兒園、山西省創(chuàng)造教育示范幼兒園、山西省文明學(xué)校、山西省語言文字規(guī)范化示范幼兒園、太原市五幼兒園、太原市文明和諧單位標(biāo)兵、太原市青年文明號等殊榮。
實(shí)驗(yàn)幼兒園現(xiàn)已成為一所孩子喜愛、家長滿意、社會認(rèn)可的幼兒園,成為提供市、區(qū)學(xué)前教育改革的教科研實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地,成為體現(xiàn)幼兒教育特色的知名品牌幼兒園。
為了實(shí)現(xiàn)自己的教育夢,做一名好教師,一個人的成長不是百米沖刺,人生之路永遠(yuǎn)是馬拉松式的賽跑。
沒有,只有更好。
教育是一輩子的事,需要我一直努力下去。
成功的典范就是自己。
有夢想的人生是欣慰的。以情懷工作,用愛去溫暖。
平凡中存一份堅(jiān)持,平靜中存一份熱情,平常中存一份責(zé)任。
我因夢想而高飛,我因夢想敢于面對偉大。
20xx年,是我的幸福年,也是我的豐收年。在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)驗(yàn)幼兒園付出了很多,也收獲了很多。先后榮獲全國榮譽(yù)3項(xiàng),全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國國際象棋特色學(xué)校、全國校園文化創(chuàng)新校、市級榮譽(yù)2項(xiàng),太原市文明單位標(biāo)兵。實(shí)驗(yàn)幼兒園教改課題《激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習(xí)慣》榮獲太原市校本教研創(chuàng)新成果二等獎。區(qū)級榮譽(yù)3項(xiàng)。xx區(qū)幼兒園教育教學(xué)提高與示范工作站王曉莉工作室成立掛牌。實(shí)驗(yàn)幼兒園評為20xx年綜合考核合格獎和雙擁模范獎。在20xx年全國國際象棋學(xué)校競標(biāo)賽國際象棋書畫比賽中榮獲一等獎2個二等獎1個。我在嘉華寶國際教育舉辦的各項(xiàng)活動中變現(xiàn)突出,獲得“20xx年度先鋒個人”,在全國幸福教育聯(lián)盟年會,榮獲“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專家”稱號。我在《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》一書中擔(dān)任副主編。入編20xx年全國教育科學(xué)科研成果,論文2篇《指南理念下對幼兒園游戲的心思考》《棋藝游戲在幼兒園的應(yīng)用》獲中國專家學(xué)者協(xié)會教育委員會評審論文一等獎,在20xx年10月《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登。
這一年,我作為支部書記帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話,學(xué)習(xí)與踐行社會主義核心價值觀教育實(shí)踐活動,開展黨員社區(qū)結(jié)對幫扶共建活動,精神文明創(chuàng)建工作,支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展新黨員,綜合治理工作(創(chuàng)建平安校園)。重點(diǎn)組織好黨員“三會一課”活動,“開展規(guī)范從教行為,弘揚(yáng)高尚師德”活動,開展道德講堂活動,我們的節(jié)日系列活動,開展好“五個一”活動,完成支部黨員年報(bào)和黨員“三評”工作,組織"博愛一日捐"“慈善一日捐”“義務(wù)獻(xiàn)血”活動,學(xué)雷鋒志愿者活動。20xx完成實(shí)驗(yàn)幼兒園關(guān)工委換屆工作,發(fā)展黨員情況1名,黨員評優(yōu)2名:創(chuàng)建黨員先鋒崗1個即王曉莉名師工作室,班子成員員結(jié)對幫扶教師2名,黨員社區(qū)共建結(jié)對幫扶2個,走訪慰問老黨員、老顧問、一線教師5名。
我們大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。召開支委會和教師大會組織學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話。大力學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值觀,組織黨員學(xué)習(xí)《新黨章》《新紀(jì)律處分條例》,培育和踐行社會主義核心價值觀專題學(xué)習(xí),黨課講座__《用社會主義核心價值觀構(gòu)筑共有精神家園》,組織xx屆五中全會精神宣講活動,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動第三次集中學(xué)習(xí),第一次討論學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的重大意義,第二次討論“四風(fēng)問題”回頭看如何進(jìn)一步抓好落實(shí)如何圍繞活動主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。黨員干部收看“兩會”實(shí)況報(bào)道和觀看電教片《身邊的黨員》《觸不到的愛》。第xx屆全國推廣普通話宣傳周xx區(qū)。
活動方案。
關(guān)工委班子調(diào)整20xx年終身教育學(xué)習(xí)周“四風(fēng)問題”“八項(xiàng)規(guī)定”自查自糾。我們開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”和“20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動周”活動組織參加社會主義核心價值觀“五個一”系列活動。
我們大興師德之風(fēng)。召開“規(guī)范從教行為,弘揚(yáng)高尚師德”教職工大會,并簽訂。
承諾書。
組織“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師“主題活動,走訪慰問離退休老黨員、老顧問,完成《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》學(xué)習(xí)工作小結(jié),組織“讓愛喚醒——楚林老師與您心靈溝通”實(shí)驗(yàn)幼兒園教師專場講座活動組織“修養(yǎng)滋潤美麗,智慧滋潤心靈”講座培訓(xùn)指導(dǎo)名師工作室制定三年規(guī)劃和學(xué)年計(jì)劃。
我們大興幫扶之風(fēng)。與社區(qū)簽訂結(jié)對幫扶計(jì)劃地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書,簽訂安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書與計(jì)劃生育責(zé)任書。啟動兄弟園結(jié)對幫扶計(jì)劃,黨員進(jìn)社區(qū)結(jié)對幫扶計(jì)劃,黨員貧困幫扶活動每周二黨員社區(qū)共建開放活動,參加教場巷社區(qū)《小蘋果》演出。接待區(qū)安全綜合工作大檢查。
我們大興圓夢之風(fēng)。中國夢——科技夢——中國現(xiàn)代化科學(xué)家主題展參觀,參加踐行社會主義核心價值觀——“我的中國夢”征文,開展慶??谷諔?zhàn)爭70周年活動,完成《用夢想召喚》一書的手稿。
我們大興黨建之風(fēng)。完成20xx年度綜合考核,完成20xx年黨員“三評”工作和20xx年黨員年報(bào),20xx年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況與述職匯報(bào),完成關(guān)工委班子調(diào)整,組織老干部重陽節(jié)健步走。通知老干部體檢,按時收繳20xx年黨費(fèi),完成黨辦雜志現(xiàn)代教育報(bào)制訂。上報(bào)基層黨組織建設(shè)工作調(diào)查問卷及匯總表,參加區(qū)教育局黨委xx屆五中全會精神宣講和支部書記述職大會。
這一年,我作為園長強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園,落實(shí)幼兒園“一崗雙責(zé)”,依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為,完成公辦園統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)招生,全面落實(shí)《指南》,促進(jìn)孩子發(fā)展。落實(shí)20xx《指南宣傳月,加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升教師素質(zhì),實(shí)施一項(xiàng)師資培訓(xùn)提升工程;開展結(jié)對幫扶,促進(jìn)園際交流,正式啟動結(jié)對幫扶活動計(jì)劃,彰顯辦園特色,提升服務(wù)形象,申報(bào)“全國國際象棋特色幼兒園”。
這一年,我們成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園“20xx第八屆國際象棋家庭大賽”,成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第十屆“書香校園閱讀節(jié)”活動。以“愛,從微笑開始”“愛,從感謝開始”“愛,從感恩開始”“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師”“讓愛蘇醒——燭光計(jì)劃”“修養(yǎng)潤澤美麗,智慧尊則心靈”為主題,開展道德大講堂活動。我們參加“扶殘助殘”“送溫暖,獻(xiàn)愛心”慈善一日捐活動,我們申報(bào)貧困學(xué)前困難資助19名幼兒,發(fā)放學(xué)前困難資助金9500元;我們走訪慰問建國老黨員孟素萍,送去慰問金300元,慰問老顧問馬老師、吳科長,教師尚艷梅,送去鮮花一束。我為8名青年教師辦理戶口遷移手續(xù),我們?yōu)橛變簣@16名教師統(tǒng)一調(diào)資,為幼兒園臨聘人員增加幼兒出勤考核獎勵。
這一年,我們重視實(shí)驗(yàn)幼兒園教師隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),積極組織教師開展扎實(shí)有效的園本教研活動和11月——12月每周一次的全體黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動總計(jì)10次。上半年幼兒園派7名教師外出上海、成都學(xué)習(xí)培訓(xùn),下半年4名教師參加北京首都師大國培學(xué)習(xí)和哈爾賓及德州名師工作室學(xué)習(xí),同時幼兒園想方設(shè)法組織老師參加省市區(qū)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,如師德培訓(xùn)、閱讀培訓(xùn)、心靈成長培訓(xùn)、幼兒園區(qū)域培訓(xùn)等,教師的綜合素質(zhì)得到了提升,工作作風(fēng)得到了較大的轉(zhuǎn)變。
這一年,我們重點(diǎn)開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動,取得好的效果。一是學(xué)習(xí)理念引領(lǐng)。營造宣傳氛圍。實(shí)驗(yàn)幼兒園組織全園師生家長收看全國學(xué)前教育宣傳月主題訪談系列節(jié)目回歸快樂童年——“給孩子適宜的愛’。通過家長宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體,建立結(jié)對幫扶微信群,傳播先進(jìn)的早期教育知識和理念,指導(dǎo)學(xué)齡前兒童家長科學(xué)育兒。使學(xué)前教育宣傳月活動達(dá)到預(yù)期效果。二是游戲快樂分享典型案例交流。實(shí)驗(yàn)幼兒園積極開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動“我閱讀,我快樂,我成長”,幼兒園向家長推薦親子繪本閱讀50本童書;“我參與,我展示,我成功,我快樂”,迎“六一”家園親子創(chuàng)意diy0制作活動;“開心游戲,快樂體驗(yàn)”“職業(yè)角色體驗(yàn)走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園之旅”;“快樂六一,幸福實(shí)幼”,“全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式;“童話王國棋奕世界快樂無限”幼兒園國際象棋特色活動展示;國際象棋大師安老師與實(shí)驗(yàn)小棋手車輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽;“diy創(chuàng)意無限”各班班級美工制作及展示活動;組織主題小班“給孩子適宜的愛”攝影活動,中班優(yōu)秀育兒案例交流,大班“給孩子適宜的愛”征文活動。
這一年,我注重開展家長工作,一車兩輪同向同步,家園共育共同提高。對幼兒園關(guān)工委班子進(jìn)行了調(diào)整,成立了家委會和班委會。,從鼓勵家長參加家長會到舉辦家長學(xué)校專題講座,從引導(dǎo)家長觀看幼兒半日活動到親自參與幼兒的教學(xué)課堂。20xx年,我們利用家長資源開拓學(xué)習(xí)內(nèi)容,如家長義工進(jìn)課堂,擔(dān)任“客座教師”,為家長舉辦講座:醫(yī)生家長介紹保健知識,交警家長上交通安全課,美術(shù)老師家長教幼兒畫水粉畫等。從觀看幼兒園大型主題系列活動到參與幼兒園各種家園親子游戲活動。如“三八”婦女節(jié)進(jìn)行愛媽媽、奶奶的感恩教育,四月的家園親子運(yùn)動會,大班畢業(yè)典禮,萬圣節(jié)主題活動,每學(xué)期的家長開放日,迎新年家園聯(lián)歡會等。從注重家長園地宣傳到家園共同參與活動課堂,如結(jié)合主題活動,帶領(lǐng)幼兒家長走出幼兒園融入大自然,參觀太原圖書館,博物館,利用這些資源,自然就把生活與教育融到了一起,讓家庭,幼兒園,社會三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。在追求教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過程中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿意于幼兒。
這一年,我們接待了區(qū)委區(qū)政府安全綜合治理檢查,接待了區(qū)食藥監(jiān)局檢查和區(qū)安全科“創(chuàng)建平安校園”檢查驗(yàn)收。xx區(qū)教育局為實(shí)驗(yàn)幼兒園前院鋪地,由塑膠改為籃球場地。我們完成20xx改擴(kuò)建工程項(xiàng)目審計(jì)收尾款。我申請教育設(shè)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80.1萬和20xx年設(shè)備經(jīng)費(fèi)13.5萬元,幼兒園種植300平米草坪,果樹10棵。幼兒園更換飲水機(jī),幼兒園安裝大班午休室防護(hù)欄4個,標(biāo)識牌34個,幼兒園為各班午休室安裝棉門簾,幼兒園增設(shè)戶外皮球70個。警務(wù)室增設(shè)鋼叉一個。
這一年,我注重媒體宣傳,20xx年幼兒園合計(jì)23次。2次,省級2次,市級7次,區(qū)級12次。國家刊物《教育、校長參考》2篇,內(nèi)涵發(fā)展詮釋特色品牌魅力(申蕓)文化引領(lǐng)提品位,發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登3篇。黃河新聞網(wǎng)科教頻道訊報(bào)道xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園兒童舞《小蘋果》參加了解放太原66周年“送文化進(jìn)社區(qū)”活動。太原教育臺3次,家園共育——讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)。太原日報(bào)3次,太原晚報(bào)1次,《xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園國際象棋教育活動有特色》(記者袁劍鋒。太原現(xiàn)代教育報(bào)2次,《杏花教育信息》刊登12篇。
20xx年,我要繼續(xù)努力,辦有文化的幼教,做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。讓科學(xué)育兒知識走遍千家萬戶,讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇九
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的'建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xxxx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十
**年*月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到了**幼兒園工作,成為一名青年園長。,面對新的環(huán)境,新的.員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)該怎么辦?回顧自己的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。我發(fā)現(xiàn),自己對幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來源于自己在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認(rèn)我的工作責(zé)任是:,以人為本,創(chuàng)造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
1、樹立正確的民主管理意識。
首先,幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進(jìn)的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識。
2、營造和諧的民主管理氛圍。
首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。
3、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時刻保持清醒。園長應(yīng)尊重不同差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長處。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)教師自己的長處能被別人看到,并受到尊重和愛護(hù)時,又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長不良好的人際關(guān)系,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個良好的人文基礎(chǔ)。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十一
緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個體差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
我園教師的思想積極要求進(jìn)步,加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立良好的師德形象,增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
教師能認(rèn)真遵守工作時間,工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。
1。教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達(dá)到寓教寓樂的目的。
2。課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕牛辛俗孕挪拍茏詮?qiáng)。
1。對園內(nèi)物品落實(shí)責(zé)任,對桌椅破損及時修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。
2。幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,動態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。
我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時刻防止意外事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。
存在的不足和改進(jìn)措施:
1、教師專業(yè)水平有待提高,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,不斷提高教師專業(yè)水平。
2、辦園條件有待更新完善。
3、多開展一些幼兒活動。
新的一年我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十二
幼兒園園長年度個人工作總結(jié)xxxx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面!我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。 我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十三
本年度,我園重點(diǎn)圍繞“學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)設(shè)和省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評,促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展開展各項(xiàng)工作,一學(xué)期忙碌而充實(shí),有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲xx——20xx年區(qū)三八紅旗集體,xx年度工會工作考核一等獎,20xx年度檔案先進(jìn)集體,橫林鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體。順利通過省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評材料評審和省檔案工作三星級規(guī)范建設(shè)驗(yàn)收。現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:
首先,繼續(xù)實(shí)施以規(guī)范為導(dǎo)向的制度管理,關(guān)注制度的執(zhí)行和落實(shí),使之成為規(guī)范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發(fā)揮自己的工作潛能。其次,實(shí)施以“愛”為核心的人文管理,堅(jiān)持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關(guān)系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實(shí)施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)施園務(wù)公開,強(qiáng)化教師參與幼兒園管理的.意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發(fā)展提合理化建議等。
進(jìn)一步優(yōu)化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職工自主參與和家長積極互動的管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各條線負(fù)責(zé)人的工作自主性,高效運(yùn)作,提升服務(wù)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責(zé),做到各項(xiàng)工作計(jì)劃在前,準(zhǔn)備求細(xì),實(shí)施求實(shí),反思求進(jìn)。
6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉(zhuǎn)化到幼兒園管理中,可以讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為教職工的一種習(xí)慣,一方面能加強(qiáng)教師關(guān)機(jī)管理的規(guī)范性,打造一支高效有序的團(tuán)隊(duì),另一方面能規(guī)范幼兒的行為準(zhǔn)則,提高幼兒的安全意識。在上學(xué)期末培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們乘熱打鐵,強(qiáng)化并大力推行6s管理。開學(xué)初,以年級組為單位進(jìn)行研討,然后根據(jù)班級實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創(chuàng)意做法讓教師實(shí)地參觀,最后組織大家進(jìn)行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現(xiàn)了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現(xiàn)了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,降低了材料成本。
此外,6s管理促進(jìn)了教職工對每日所做工作進(jìn)行反思,將工作行為不斷規(guī)范,變得更有條理,更高效也更精細(xì)化。
開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《xx年度“感動中國”十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實(shí)愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,從大到小、由遠(yuǎn)及近給教職工上了生動一課。九月份,團(tuán)支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進(jìn)事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業(yè)的要求和職業(yè)的幸福。
開展分享美文活動。利用每周的集體學(xué)習(xí)時間,我們由行政、工會、團(tuán)支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內(nèi)容涉及為人、處事的藝術(shù),工作、生活的態(tài)度,教育、學(xué)習(xí)的方法等,成為教職工的精神小點(diǎn)。不僅促進(jìn)了教職工的實(shí)踐、思考,也促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)、提高的自主性,還促進(jìn)了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
開展禮儀培訓(xùn)活動。結(jié)合三八節(jié),我們行政工會組織全體教職工參加了“現(xiàn)代禮儀與教師形象”培訓(xùn),從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學(xué)習(xí)“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進(jìn)修學(xué)校王堅(jiān)定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
開展三好教師爭創(chuàng)活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應(yīng)教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費(fèi)靜霞老師在爭創(chuàng)過程中,表現(xiàn)突出,被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”候選人,也是全區(qū)幼兒園中唯一的一位。結(jié)合“第七個師德建設(shè)月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)教師自主申報(bào),事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆“三好教師”。
開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發(fā)展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上。為提升青年教師的教學(xué)智慧,實(shí)現(xiàn)自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結(jié)合自身實(shí)例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應(yīng)。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現(xiàn)了橫幼青年教師的風(fēng)采,展現(xiàn)了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術(shù),師愛是教育的靈魂。愛在左,責(zé)任在右,讓青春與愛同行,讓責(zé)任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進(jìn)區(qū)第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
一是組織《微視頻制作培訓(xùn)》:章樺老師參加武進(jìn)區(qū)的培訓(xùn)后,組織了幼兒園全體教師的再培訓(xùn),節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
二是組織一半教師參加《指南》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓(xùn)視頻,如期做完培訓(xùn)作業(yè),順利完成培訓(xùn)考核。
三是組織教科研工作培訓(xùn):我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當(dāng)前幼兒教育的先進(jìn)理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
四是組織歌唱技能的培訓(xùn):邀請小學(xué)音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓(xùn),從發(fā)聲、咬吐詞、氣息、音準(zhǔn)等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和練習(xí),效果非常好。
繼續(xù)開展師徒結(jié)對的傳幫帶工程,督促切實(shí)履行師徒職責(zé),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,促進(jìn)新教師的快速成長。學(xué)期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學(xué)習(xí)、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
繼續(xù)采用“送出去,請進(jìn)來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學(xué)習(xí)共80人次。
此外年級組針對不同的教師隊(duì)伍情況,積極開展一些集體學(xué)習(xí)交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學(xué)習(xí)活動。這些實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣。
張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼兒園主題課程背景下的游戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為常州市優(yōu)秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任和武進(jìn)區(qū)德育先進(jìn)工作者。費(fèi)靜霞老師被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進(jìn)區(qū)第六批骨干教師。秦怡華被評為武進(jìn)區(qū)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)個人。楊敏被評為橫林鎮(zhèn)xx年度先進(jìn)工作者和婦女工作先進(jìn)個人,趙晶在橫林鎮(zhèn)舉辦的主題為“人杰地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。
我們繼續(xù)開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創(chuàng)新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關(guān)注教師在教育教學(xué)中的實(shí)際困難,努力順應(yīng)各個層面教師的需求,力求體現(xiàn)教學(xué)的真實(shí)性,研究的樸實(shí)行和以園為本的扎實(shí)性,從而積極發(fā)揮園本教研的引領(lǐng)、交流、促進(jìn)作用。
審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內(nèi)容的選擇、區(qū)域活動的設(shè)置、家長資源的利用等等進(jìn)行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構(gòu)適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學(xué)活動為切入點(diǎn),共同討論最優(yōu)化教學(xué)過程等等。
解惑式教研:中班數(shù)學(xué)教研組從“師幼互動——如何有效應(yīng)答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學(xué)習(xí)文章作理論依據(jù),有個案分析了解幼兒情況,有組內(nèi)教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學(xué)習(xí)、觀摩、研討中解惑,在實(shí)踐反思再實(shí)踐再反思的過程中提升。
案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進(jìn)行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應(yīng)的有效、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的運(yùn)用、如何凸顯孩子學(xué)習(xí)的主體地位等開展現(xiàn)場案例研究,一次次進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人,活動也達(dá)到了高潮。小班的計(jì)算、語言教研活動也是如此。
診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的匯報(bào)課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析診斷,促進(jìn)其不斷提高教學(xué)水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準(zhǔn)共性問題進(jìn)行磨課、研討、反思、跟進(jìn),取長補(bǔ)短。
創(chuàng)設(shè)以幼兒為主體的學(xué)習(xí)游戲空間,組織豐富多彩的以幼兒為主體的活動,為幼兒搭建多元化發(fā)展平臺,促進(jìn)幼兒個性成長。
1、優(yōu)化一日活動。以學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),我們讓教師學(xué)習(xí)了姐妹園一日活動制訂的方法,調(diào)整并優(yōu)化班級的一日活動,凸顯游戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強(qiáng)了區(qū)域游戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現(xiàn)一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發(fā)展。下學(xué)期,園部組織了對各班的半日活動進(jìn)行了全面的督導(dǎo)考核,考核結(jié)果與獎金直接掛鉤??己诵〗M成員及時與教師反饋交流,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高活動質(zhì)量。
2、組織踏青活動。春天,各年級組根據(jù)孩子的特點(diǎn)、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛煉。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊游,但重點(diǎn)放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實(shí)踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現(xiàn)了人與動物、與環(huán)境人與人之間關(guān)系的了解和把握。
3、開展比賽活動。為促進(jìn)孩子生活學(xué)習(xí)能力的提高,抱著人人參與、人人提升的原則,年級組開展了各項(xiàng)比賽活動。如小班的涂色比賽、中班的系鞋帶、寫數(shù)比賽、親子賀卡制作比賽。
4、豐富常規(guī)活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業(yè)典禮活動。六一節(jié),幼兒園舉行了幼兒藝術(shù)作品展和“大帶小”游園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運(yùn)動會”。
5、密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進(jìn)了家園的交流,形成了家園的教育合力。
堅(jiān)持保教并重原則,一如既往做好衛(wèi)生保健工作。一是把好晨檢入園關(guān),根據(jù)要求規(guī)范操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師或家長聯(lián)系;二是嚴(yán)格消毒工作,做到責(zé)任到班、責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查與督促,提高了消毒質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每周認(rèn)真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養(yǎng)分析和伙食費(fèi)收支情況及時在櫥窗和網(wǎng)站向家長公布,增加幼兒伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關(guān)知識和防范措施,加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn),切實(shí)做好預(yù)防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫(yī)院做好六一體檢工作,完善保健臺賬資料。
樹立“安全第一”的意識,實(shí)行“層層把關(guān)、防范第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實(shí)把幼兒園各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。首先,按照區(qū)教育局的要求,重新增訂和完善了幼兒園有關(guān)安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責(zé)任書,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé);其次,定期對幼兒園的房舍、設(shè)施、水電進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;再次,繼續(xù)加強(qiáng)保教人員的安全防范意識,做到警鐘長鳴。同時,確實(shí)提升幼兒的安全防范能力,在一日生活和教育教學(xué)中滲透安全保護(hù)的相關(guān)教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了為期一周的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。
堅(jiān)持對后勤人員進(jìn)行有計(jì)劃的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高她們的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期召開后勤人員工作會議,總結(jié)和分析工作中的得失,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,組織食堂人員進(jìn)行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進(jìn)后勤人員專業(yè)技能的提高。后勤人員都能做到團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責(zé)。服務(wù)意識有了提升,服務(wù)質(zhì)量有了保障。
切實(shí)加強(qiáng)幼兒園檔案室建設(shè),充分認(rèn)識檔案在幼兒園建設(shè)、管理和發(fā)展中的重要作用,堅(jiān)持以法治檔。上半年,進(jìn)一步明確了檔案資料收集的責(zé)任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規(guī)范、完備。下半年,進(jìn)一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強(qiáng)了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規(guī)范建設(shè)中獲領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評,并以98分的高分順利通過驗(yàn)收。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,不經(jīng)意間,晃過了四季。細(xì)細(xì)回味這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年里,我?guī)ьI(lǐng)全園教職工立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合我園發(fā)展的空間,有成績也有不足。下面我把這一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
作為幼兒園的掌舵者、領(lǐng)航人,我很清楚地認(rèn)識到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠(yuǎn),一群人走?!倍鳛閳@長既要有走得快的能力,還要有走得遠(yuǎn)的擔(dān)當(dāng)。所以我在提升自己的同時,更注重班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的建設(shè)。
在班子建設(shè)中,我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”;注重學(xué)習(xí)反思;倡導(dǎo)批評監(jiān)督,在我的帶領(lǐng)下,班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,形成了一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的隊(duì)伍,為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。
建立健全黨團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用。讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮其主力軍的作用,從而有效地帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
在教師隊(duì)伍的建設(shè)中,我注重人文關(guān)懷,堅(jiān)持情感化管理。常常利用休息之余和教師交流思想、促膝談心;班級人員重組,充分考慮員工個人感受與需求;盡自己所能提高教職工的福利待遇,同時不忘在老年節(jié)慰問退休老職工,給她們送上溫暖;關(guān)注員工的情感體驗(yàn),淡化權(quán)利意識,讓制度成為大家的共識和自覺的行動,自然而然地形成無痕管理,弱化領(lǐng)導(dǎo)的管理行為,強(qiáng)化員工的自我管理;我努力為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間,不求大一統(tǒng),倡導(dǎo)百花齊放;充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
我認(rèn)為工作需要不斷總結(jié)和反思,才能為下一步更好的工作做準(zhǔn)備,所以我堅(jiān)持周一例會日,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作進(jìn)行部署。
我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。只有人人都為園所發(fā)展出力之,隊(duì)伍的凝聚力和協(xié)同工作能力才會大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠(yuǎn)。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高保教質(zhì)量,定期組織全體教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)理念和思想觀念,提高教師的整體素質(zhì)。
我們采用集體教研的園本教研方式,利用每周五下午的時間,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的`不同發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略,選擇適合幼兒發(fā)展的教學(xué)模式。
為了進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動,活動的開展促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí),幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長補(bǔ)短,共同成長。
我在提升自己的同時,不忘和教師們一同進(jìn)步。利用暑期時間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術(shù)培訓(xùn)。并多次邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家入園進(jìn)行針對性的培訓(xùn),使每個保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學(xué)不斷審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。
家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。辦家長滿意的教育,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。
基于以上思想,作為一園之長,我從宏觀面上做好家長工作。積極發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理。例如:幼兒園營養(yǎng)餐的制定、班級調(diào)換。
利用美篇、微信群及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,贏得了家長對我園的肯定。例如,家園共育項(xiàng)目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防范、天氣預(yù)警提醒等。
我常把“安全責(zé)任大于天”,這句話掛在嘴邊,因?yàn)榘踩ぷ魇怯變簣@一切工作順利開展的保證。為了全方位落實(shí)安全責(zé)任,提升全園教職工的責(zé)任意識,提高門衛(wèi)、保安的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,我多次組織召開安全會議和進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)讓“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
為了普及災(zāi)難來臨時的安全常識,提高全園教職工在災(zāi)害來臨時應(yīng)急防護(hù)和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應(yīng)急演練,形成常態(tài)化機(jī)制。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,為了進(jìn)一步落實(shí)疫情的防控工作,科學(xué)有效預(yù)防疫情在幼兒園發(fā)生,提高教職工對“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結(jié)合學(xué)校疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案,制定了適合本園的應(yīng)急預(yù)案,并多次組織桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,使防疫工作趨于常態(tài)化。
飲食安全是幼兒園安全工作的重中之重。在9月份開學(xué)前期,進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),更換了一些大型機(jī)器設(shè)備,為了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我為食堂職工增加了午休宿舍。
幼兒園伙食的好壞直接關(guān)系到孩子的發(fā)育和成長,對幼兒飲食習(xí)慣的培養(yǎng)起著非常關(guān)鍵的作用。我特別強(qiáng)調(diào)幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營養(yǎng)均衡,特別注重大量使用季節(jié)性的時令食材。在保證孩子們品嘗到美味的同時,又能吃的健康。
安全無小事,責(zé)任大于天。我把安全工作作為頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發(fā)生。
我園嚴(yán)格按照疫情防控要求,做好園內(nèi)的疫情防控衛(wèi)生保健工作,把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。制定我園疫情防控的工作計(jì)劃和預(yù)案,把疫情工作常態(tài)化。加強(qiáng)日常檢測和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設(shè)隔離室并配備相應(yīng)生活及醫(yī)務(wù)用品。
為了提高幼兒的防疫知識,增強(qiáng)幼兒的防疫能力,我園組織各班采取不同形式開展了“防疫知識我知道”主題教育活動。并積極配合國家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。
我園還根據(jù)傳染病流行季節(jié)的要求,制訂傳染病預(yù)防隔離方案,保健室嚴(yán)格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長工作,避免幼兒園傳染病蔓延。
我園利用每周二下午的時間,組織保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,明確當(dāng)前衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作內(nèi)容。
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,先后對總園和分園的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了改造,讓幼兒園的外墻更像孩子們心中的城堡,讓幼兒園的主題墻更彰顯我園文化的建設(shè),讓幼兒園的戶外場地更加游戲化。
我們還進(jìn)一步改善了教師的辦公條件,為各辦公室安裝空調(diào),為分園辦公室粉刷墻壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設(shè)備。
環(huán)境是重要的教育資源。幼兒是環(huán)境的主人,環(huán)境也是幼兒學(xué)習(xí)的痕跡。今年的環(huán)境創(chuàng)設(shè)我們在遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則上,加入了親子合作。讓家長和孩子主動參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來,這樣既滿足了親子互動的需求,又達(dá)到了家園共育的效果。
園所的文化和特色是幼兒園發(fā)展的靈魂。為此,我不斷改革創(chuàng)新課程,積極推進(jìn)特色教育,開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo),園務(wù)管理,教學(xué)質(zhì)量等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。引領(lǐng)幼兒教師進(jìn)行特色教育方面的探索,進(jìn)行課程資源開發(fā),不斷提高我園的教育內(nèi)涵,推動現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮示范、輻射作用,全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
在幼兒園的文化建設(shè)中,我大力弘揚(yáng)我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)感恩、孝廉文化。為浸泡式的學(xué)習(xí)國學(xué)禮儀風(fēng)俗、人文智慧,圣賢典故、倫理道德,我園專門陳設(shè)了國學(xué)教室,并且購買了相關(guān)教材和對教師進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)。
幼兒園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年為了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進(jìn)幼兒園的課堂,分批對教師進(jìn)行了專門性的培訓(xùn)。
足球是一種全球性的文化,為了培養(yǎng)幼兒濃郁的足球興趣,營造良好的足球文化氛圍,我為孩子們創(chuàng)設(shè)了專門的足球場地,供教師和幼兒開展活動。
非洲鼓是一款節(jié)奏型樂器,學(xué)習(xí)非洲鼓可以增強(qiáng)幼兒的節(jié)奏感,激發(fā)孩子的觀察力、記憶力、想象力、思維力,使內(nèi)向的孩子變得開朗、活躍、自信,為了讓幼兒切實(shí)感受到非洲鼓帶來的益處,今年我為園所購置了一批非洲鼓。
軟陶陶藝不僅可以鍛煉幼兒的耐心,還可以發(fā)展幼兒的感知力、觀察力和創(chuàng)造力,為了讓幼兒得到更好發(fā)展,我和全體教師進(jìn)行商討研究,讓軟陶藝術(shù)在適應(yīng)本園教育條件下,融入了幼兒的藝術(shù)活動。
我們是省級示范幼兒園,要做好示范帶頭作用。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。
我和各年級組長及后勤領(lǐng)導(dǎo)一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)”來傳播本園的活動特色。這樣既滿足疫情期間家長不能入園參與活動的需求,又及時、準(zhǔn)確、有效地把我園的活動播播出去,讓更多的人了解我園的特色。例如:“溫情三八,感恩有你,與愛同行”活動;“大手牽小手,師幼齊游園”活動;“童心向黨,快樂成長”慶六一活動;“師幼共繪百米長卷”活動;大班畢業(yè)季活動;園所招生活動;“童心飛揚(yáng)禮贊祖國”國慶節(jié)活動;“垃圾分類,從我做起”主題細(xì)節(jié)活動;“磨煉促提升教研同進(jìn)步”的教學(xué)觀摩活動等。
教育,就是讓每個孩子都成長為最好的自己,用生命感動生命、用生命潤澤生命、用生命引領(lǐng)生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個幼小的生命健康茁壯的成長。
幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。望我們汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn),展望新的一年的前景,不忘初心,踏實(shí)前行!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十五
在縣委、縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園全體老師的共同努力下,我園圓滿地地完成了度的各項(xiàng)教育教學(xué)工作。這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得我們反思、總結(jié),同時也將促進(jìn)今后更好地開展工作。
充分發(fā)揮教師的主觀能動性,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會《綱要》精神,認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,定時定點(diǎn)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研學(xué)習(xí),遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學(xué)習(xí)活動,由原來的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛邮綄W(xué)習(xí),鼓勵老師結(jié)合自己的實(shí)際工作,就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識。鼓勵教師認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,綜合考慮教學(xué)內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。
本學(xué)期我園根據(jù)xx市教委頒布的“各領(lǐng)域活動目標(biāo)”,針對“科學(xué)領(lǐng)域”活動進(jìn)行了目標(biāo)解讀,還進(jìn)行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內(nèi)涵。除此之外,我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機(jī)會,雖然外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會不是人人均等,但外出學(xué)習(xí)的教師必須及時反饋所學(xué)經(jīng)驗(yàn),利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認(rèn)識。
1、優(yōu)化備課方式。由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略。
2、以“抓骨干,帶一片”的工作策略,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,鼓勵青年教師爭當(dāng)教學(xué)典型,積極創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量,以塌實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的教學(xué)能力贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學(xué)習(xí),采取隨機(jī)聽課的方法,從身邊學(xué)起,對比和檢驗(yàn)自己的教學(xué)工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準(zhǔn)備,觀摩后的互動也使教師進(jìn)一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長補(bǔ)短。
3、正副園長深入教學(xué)一線,帶教促教,努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,xx園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。xx兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學(xué)行為,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動全園的教學(xué)水平,幫助教師理清思路,學(xué)會聽課評課,學(xué)會歸納總結(jié)。
4、為探索美術(shù)活動方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對美術(shù)活動的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學(xué)期,各班根據(jù)班級的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn),選擇各異的美術(shù)材料和方式,制定班級美術(shù)特色活動計(jì)劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容,以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機(jī)會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。
5、根據(jù)區(qū)教研室的教研工作,本學(xué)期我園開展數(shù)學(xué)教學(xué)活動評優(yōu),在觀摩、反思、集體評課的過程中,教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高,并且通過對數(shù)學(xué)領(lǐng)域教育目標(biāo)的解讀,個人簡歷探討教學(xué)策略,幫助教師領(lǐng)會數(shù)學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學(xué)中重點(diǎn)難點(diǎn)的把握。
6、結(jié)合“教師教學(xué)工作考核細(xì)則”用自查、園評的.方式,對幼兒園一日常規(guī)教學(xué)活動進(jìn)行科學(xué)管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時尋找解決問題的對策。
本學(xué)期,我園課題《幼兒生活中的科學(xué)活動研究》實(shí)施一年來,科學(xué)、規(guī)范課題研究工作,并加強(qiáng)教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究提供科學(xué)的依據(jù),研究工作初顯實(shí)效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口,培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學(xué)的情感、培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí),敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,為我園形成獨(dú)特的辦園特色,打下基礎(chǔ)。今年x月,通過了區(qū)教研室的中期評估,順利成為區(qū)級立項(xiàng)課題。
本學(xué)期,我園每月不定期的開展一次家長學(xué)?;顒?。如:新學(xué)期家長會、家長半日活動、親子運(yùn)動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法,向家長介紹、匯報(bào)孩子在幼兒園的成長過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn)。大部分家長能在百忙中抽空前來參加,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,通過家長學(xué)?;顒右惨?guī)范教師教學(xué)行為,強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī),提高幼兒在園活動質(zhì)量,贏得了家長的贊譽(yù)。通過開放活動,我們教師也或多或少獲得了一些啟示:教師要學(xué)會傾聽、觀察幼兒。為開展順利,教師必須與家長有更密切的溝通。教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。
一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實(shí),幼兒園的各項(xiàng)保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進(jìn)取,爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十六
本年度,我園重點(diǎn)圍繞“學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)設(shè)和省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評,促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展開展各項(xiàng)工作,一學(xué)期忙碌而充實(shí),有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲xx——xx年區(qū)三八紅旗集體,xx年度工會工作考核一等獎,xx年度檔案先進(jìn)集體,橫林鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體。順利通過省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評材料評審和省檔案工作三星級規(guī)范建設(shè)驗(yàn)收?,F(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:
首先,繼續(xù)實(shí)施以規(guī)范為導(dǎo)向的制度管理,關(guān)注制度的執(zhí)行和落實(shí),使之成為規(guī)范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發(fā)揮自己的工作潛能。其次,實(shí)施以“愛”為核心的人文管理,堅(jiān)持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關(guān)系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實(shí)施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)施園務(wù)公開,強(qiáng)化教師參與幼兒園管理的意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發(fā)展提合理化建議等。
進(jìn)一步優(yōu)化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職
工自主參與和家長積極互動的管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各條線負(fù)責(zé)人的工作自主性,高效運(yùn)作,提升服務(wù)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責(zé),做到各項(xiàng)工作計(jì)劃在前,準(zhǔn)備求細(xì),實(shí)施求實(shí),反思求進(jìn)。
6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉(zhuǎn)化到幼兒園管理中,可以讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為教職工的一種習(xí)慣,一方面能加強(qiáng)教師關(guān)機(jī)管理的規(guī)范性,打造一支高效有序的團(tuán)隊(duì),另一方面能規(guī)范幼兒的行為準(zhǔn)則,提高幼兒的安全意識。在上學(xué)期末培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們乘熱打鐵,強(qiáng)化并大力推行6s管理。開學(xué)初,以年級組為單位進(jìn)行研討,然后根據(jù)班級實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創(chuàng)意做法讓教師實(shí)地參觀,最后組織大家進(jìn)行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現(xiàn)了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現(xiàn)了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,降低了材料成本。
此外,6s管理促進(jìn)了教職工對每日所做工作進(jìn)行反思,將工作行為不斷規(guī)范,變得更有條理,更高效也更精細(xì)化。
開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《xx年度“感動中國” 十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實(shí)愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,從大到小、由遠(yuǎn)及近給教職工上了生動一課。九月份,團(tuán)支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進(jìn)事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業(yè)的要求和職業(yè)的幸福。
開展分享美文活動。利用每周的集體學(xué)習(xí)時間,我們由行政、工會、團(tuán)支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內(nèi)容涉及為人、處事的藝術(shù),工作、生活的態(tài)度,教育、學(xué)習(xí)的方法等,成為教職工的精神小點(diǎn)。不僅促進(jìn)了教職工的實(shí)踐、思考,也促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)、提高的自主性,還促進(jìn)了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
開展禮儀培訓(xùn)活動。結(jié)合三八節(jié),我們行政工會組織全體教職工參加了“現(xiàn)代禮儀與教師形象”培訓(xùn),從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學(xué)習(xí)“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進(jìn)修學(xué)校王堅(jiān)定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
開展三好教師爭創(chuàng)活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應(yīng)教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費(fèi)靜霞老師在爭創(chuàng)過程中,表現(xiàn)突出,被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”候選人,也是全區(qū)幼兒園中唯一的一位。結(jié)合“第七個師德建設(shè)月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)教師自主申報(bào),事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆“三好教師”。
開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發(fā)展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上。為提升青年教師的教學(xué)智慧,實(shí)現(xiàn)自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結(jié)合自身實(shí)例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應(yīng)。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現(xiàn)了橫幼青年教師的風(fēng)采,展現(xiàn)了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術(shù),師愛是教育的靈魂。愛在左,責(zé)任在右,讓青春與愛同行,讓責(zé)任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進(jìn)區(qū)第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
一是組織《微視頻制作培訓(xùn)》:章樺老師參加武進(jìn)區(qū)的培訓(xùn)后,組織了幼兒
園全體教師的再培訓(xùn),節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
二是組織一半教師參加《指南》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓(xùn)視頻,如期做完培訓(xùn)作業(yè),順利完成培訓(xùn)考核。
三是組織教科研工作培訓(xùn):我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當(dāng)前幼兒教育的先進(jìn)理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
四是組織歌唱技能的培訓(xùn):邀請小學(xué)音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓(xùn),從發(fā)聲、咬吐詞、氣息、音準(zhǔn)等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和練習(xí),效果非常好。
繼續(xù)開展師徒結(jié)對的傳幫帶工程,督促切實(shí)履行師徒職責(zé),發(fā)揮骨干教師
的引領(lǐng)作用,促進(jìn)新教師的快速成長。學(xué)期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學(xué)習(xí)、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
繼續(xù)采用“送出去,請進(jìn)來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學(xué)習(xí)共80人次。
此外年級組針對不同的教師隊(duì)伍情況,積極開展一些集體學(xué)習(xí)交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學(xué)習(xí)活動。這些實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣。
張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼兒園主題課程背景下的游戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為常州市優(yōu)秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任和武進(jìn)區(qū)德育先進(jìn)工作者。費(fèi)靜霞老師被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進(jìn)區(qū)第六批骨干教師。秦怡華被評為武進(jìn)區(qū)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)個人。楊敏被評為橫林鎮(zhèn)xx年度先進(jìn)工作者和婦女工作先進(jìn)個人,趙晶在橫林鎮(zhèn)舉辦的主題為“人杰地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。
我們繼續(xù)開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創(chuàng)新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關(guān)注教師在教育教學(xué)中的實(shí)際困難,努力順應(yīng)各個層面教師的需求,力求體現(xiàn)教學(xué)的真實(shí)性,研究的樸實(shí)行和以園為本的扎實(shí)性,從而積極發(fā)揮園本教研的引領(lǐng)、交流、促進(jìn)作用。
審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內(nèi)容的選擇、區(qū)域活動的設(shè)置、家長資源的利用等等進(jìn)行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構(gòu)適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學(xué)活動為切入點(diǎn),共同討論最優(yōu)化教學(xué)過程等等。
解惑式教研:中班數(shù)學(xué)教研組從“師幼互動——如何有效應(yīng)答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學(xué)習(xí)文章作理論依據(jù),有個案分析了解幼兒情況,有組內(nèi)教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學(xué)習(xí)、觀摩、研討中解惑,在實(shí)踐反思再實(shí)踐再反思的過程中提升。
案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進(jìn)行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應(yīng)的有效、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的運(yùn)用、如何凸顯孩子學(xué)習(xí)的主體地位等開展現(xiàn)場案例研究,一次次進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人,活動也達(dá)到了高潮。小班的計(jì)算、語言教研活動也是如此。
診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的匯報(bào)課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析診斷,促進(jìn)其不斷提高教學(xué)水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準(zhǔn)共性問題進(jìn)行磨課、研討、反思、跟進(jìn),取長補(bǔ)短。
創(chuàng)設(shè)以幼兒為主體的學(xué)習(xí)游戲空間,組織豐富多彩的以幼兒為主體的活動,為幼兒搭建多元化發(fā)展平臺,促進(jìn)幼兒個性成長。
1.優(yōu)化一日活動。以學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),我們讓教師學(xué)習(xí)了姐妹園一日活動制訂的方法,調(diào)整并優(yōu)化班級的一日活動,凸顯游戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強(qiáng)了區(qū)域游戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現(xiàn)一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發(fā)展。下學(xué)期,園部組織了對各班的半日活動進(jìn)行了全面的督導(dǎo)考核,考核結(jié)果與獎金直接掛鉤??己诵〗M成員及時與教師反饋交流,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高活動質(zhì)量。
2.組織踏青活動。春天,各年級組根據(jù)孩子的特點(diǎn)、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛煉。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊游,但重點(diǎn)放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實(shí)踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現(xiàn)了人與動物、與環(huán)境人與人之間關(guān)系的了解和把握。
3.開展比賽活動。為促進(jìn)孩子生活學(xué)習(xí)能力的提高,抱著人人參與、人人提升的原則,年級組開展了各項(xiàng)比賽活動。如小班的涂色比賽、中班的系鞋帶、寫數(shù)比賽、親子賀卡制作比賽。
4.豐富常規(guī)活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業(yè)典禮活動。六一節(jié),幼兒園舉行了幼兒藝術(shù)作品展和“大帶小”游園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運(yùn)動會”。
5.密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進(jìn)了家園的交流,形成了家園的教育合力。
堅(jiān)持保教并重原則,一如既往做好衛(wèi)生保健工作。一是把好晨檢入園關(guān),根據(jù)要求規(guī)范操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師或家長聯(lián)系;二是嚴(yán)格消毒工作,做到責(zé)任到班、責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查與督促,提高了消毒質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每周認(rèn)真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養(yǎng)分析和伙食費(fèi)收支情況及時在櫥窗和網(wǎng)站向家長公布,增加幼兒伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關(guān)知識和防范措施,加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn),切實(shí)做好預(yù)防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫(yī)院做好六一體檢工作,完善保健臺賬資料。
樹立“安全第一”的意識,實(shí)行“層層把關(guān)、防范第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實(shí)把幼兒園各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。首先,按照區(qū)教育局的要求,重新增訂和完善了幼兒園有關(guān)安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責(zé)任書,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé);其次,定期對幼兒園的房舍、設(shè)施、水電進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;再次,繼續(xù)加強(qiáng)保教人員的安全防范意識,做到警鐘長鳴。同時,確實(shí)提升幼兒的安全防范能力,在一日生活和教育教學(xué)中滲透安全保護(hù)的相關(guān)教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了為期一周的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。
堅(jiān)持對后勤人員進(jìn)行有計(jì)劃的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高她們的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期召開后勤人員工作會議,總結(jié)和分析工作中的得失,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,組織食堂人員進(jìn)行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進(jìn)后勤人員專業(yè)技能的提高。后勤人員都能做到團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責(zé)。服務(wù)意識有了提升,服務(wù)質(zhì)量有了保障。
切實(shí)加強(qiáng)幼兒園檔案室建設(shè),充分認(rèn)識檔案在幼兒園建設(shè)、管理和發(fā)展中的重要作用,堅(jiān)持以法治檔。上半年,進(jìn)一步明確了檔案資料收集的責(zé)任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規(guī)范、完備。下半年,進(jìn)一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強(qiáng)了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規(guī)范建設(shè)中獲領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評,并以98分的高分順利通過驗(yàn)收。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十七
xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的`陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十八
根據(jù)我園的特點(diǎn),成立園委會領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)有園長一名(全面負(fù)責(zé)幼兒園工作),副園長二名(負(fù)責(zé)幼兒園教學(xué)和日常安全管理工作)。園長按《__工作計(jì)劃》全面組織開展幼兒園管理工作,每周五召開園委會,總結(jié)本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會議。副園長嚴(yán)格按照本園的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行各自的管理工作。
二、規(guī)范幼兒園管理。
我園堅(jiān)持正確的辦園宗旨,結(jié)合本園實(shí)際的情況,建立了比較健全的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé)明確。建立嚴(yán)格考核制度。措施和完善激勵機(jī)構(gòu),并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。
(一)教學(xué)管理工作,分管的副園長根據(jù)我園實(shí)際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計(jì)劃,督促教師制定各班有學(xué)期、月、周保教工作計(jì)劃,并定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動。動靜交替。戶外活動每天不少2個小時,合理組織教育內(nèi)容,以游戲?yàn)榛净顒?,有效促進(jìn)每個幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進(jìn)行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓(xùn),在2至3月份具體進(jìn)行了對教師手指操的培訓(xùn)。在4月份和去年的10月舉行了教學(xué)活動,并認(rèn)真做好評議。各種保教資料及時歸檔。
(二)幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作,分管的副園長認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則,建立健全安全的衛(wèi)生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營養(yǎng)。加強(qiáng)食堂管理工作,確保安全無事故。加強(qiáng)晨檢午檢的工作,并做好記錄。對各種資料及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。
根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn),積極開展家長工作。成立了家委會,建立家長信息檔案,方便與家長及時聯(lián)系。在去年12月舉行親子運(yùn)動會,加深了家長與幼兒園的感情,受到家長們的好評。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動,要求家長們抽出時間積極參加。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄,使家長了解有關(guān)的知識。
四、提高辦學(xué)條件。
自20_年__月開始,投資__萬元,對幼兒園整個進(jìn)行修繕和整修,面貌煥然一新。幼兒園內(nèi)安全無隱患,各班級采光好,空氣流通,活動室和幼兒教室共用。另還設(shè)有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。
戶外活動場地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動的需要。場地平整,無雜物、無污染、無危險(xiǎn)。綠化用地人均面積0。6平方以上。教學(xué)用具齊備,并配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動器械。電教設(shè)備有電視機(jī)、影碟機(jī)、音響、電腦等設(shè)備,圖書資料有200余冊,并配有資料柜。
五、存在問題及下步打算。
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:
(一)安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。
(三)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。
(四)加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓(xùn),力促教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩,不斷改進(jìn)和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)強(qiáng)化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)管理工作制度,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,始終堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。
總之,經(jīng)認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒安全快樂健康成長,社會效益較好。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇一
總結(jié)。
三篇。
作為幼兒園園長,工作比較繁忙,為了在新的一年的目標(biāo)更加明確,要對過去一年的工作認(rèn)真回顧。下面是由豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的幼兒園園長個人工作總結(jié)三篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20__年度,對于__幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激__幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績,與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌。
20__年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20__年__幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在__全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了__市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20__年與上一年相比,入園人數(shù)增加了__%,到達(dá)了__人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境。
以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。此刻的__幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
三、
管理方面:以規(guī)范促發(fā)展。
以創(chuàng)評為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20__年度我園被__區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。
四、在安全工作方面。
我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒又校苊庥變旱囊馔鈧?,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故。
展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
忙碌的年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,積極促進(jìn)師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)。
快樂從教作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。
本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂。
二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。
在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及。
教學(xué)。
中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課內(nèi)容,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動,相互交流學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。
本年度共召開了四次家長會,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。
充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《____》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。
通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。
本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時,在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“__市托幼先進(jìn)個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
本年度所開展的所有活動,均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。
今年是我與全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年,在__幼兒園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高。根據(jù)一年來的工作,我認(rèn)真對照年初簽定的園長工作責(zé)任書,逐條對照,認(rèn)真核實(shí),總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
一、辦園方向和管理機(jī)制。
根據(jù)我園“__”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時,我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)學(xué)校民主管理,我們堅(jiān)持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵他們主動參與學(xué)校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財(cái)產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。
這一年,也是我園集團(tuán)辦園模式運(yùn)轉(zhuǎn)的第二年,為此,我們繼續(xù)深入研究集團(tuán)辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)新園辦園活力,加速新園發(fā)展。在集團(tuán)人員管理等方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)用人制度改革,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍,對所有臨時工進(jìn)行了清理整頓,按學(xué)校需求重新雇傭季節(jié)臨時工,并根據(jù)雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續(xù)實(shí)行全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,使教職工職、責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一,有效促進(jìn)和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,__教委將我們集團(tuán)化辦園的理念與實(shí)效向全國幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關(guān)注與贊揚(yáng),而__、__兩所分園也在前不久雙雙通過__省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的考核驗(yàn)收,成為省內(nèi)最年輕的“省級示范園”。
二、隊(duì)伍建設(shè)與管理。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。我堅(jiān)持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師,積極地進(jìn)行教學(xué)改革,特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
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幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇二
二0xx年悄然劃上了一個圓滿的'句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二0xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇三
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的'工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下。
在日常工作中,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。我認(rèn)為作為一個合格的園長,必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,做好榜樣示范作用。
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全,健全憑卡接送幼兒制度。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會提高教師的思想認(rèn)識,每月各班級組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時,我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用這個機(jī)會,從中學(xué)到很多,對我們是個很大的提高。
2、家園聯(lián)系。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀,贏得家長的稱贊。
3、上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,也把每個班的區(qū)角活動都充實(shí)制作了很多玩教具外,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評;養(yǎng)殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養(yǎng)下,長得越來越好。再如:幼兒園操場的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的等等。
總之,在這一年里,我們面臨的任務(wù)繁重的同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇四
緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個體差異,推動每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提升,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
我園教師的思想積極要求進(jìn)步,加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),更新觀念,提升認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提升自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立不錯的師德形象,加強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
教師能認(rèn)真遵守工作時間,工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。
1、教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達(dá)到寓教寓樂的目的`。
2、課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕?,有了自信才能自?qiáng)。
1、對園內(nèi)物品落實(shí)責(zé)任,對桌椅破損及時修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)推動他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。
2、幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,動態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。
我園把安全工作放到各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時刻防止意外事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。
存在的不足和改善措施:
1、教師專業(yè)水平有待提升,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,不斷提升教師專業(yè)水平。
2、辦園條件有待更新健全。
3、多開展一些幼兒活動。
新的一年我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定不錯的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇五
幼兒園園長年度個人工作總結(jié)年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。
同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇六
20xx年我園以區(qū)教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”為目標(biāo),注重教育管理,強(qiáng)抓安全工作,提升服務(wù)意識,以全面推進(jìn)“課程游戲化”建設(shè)為抓手,促進(jìn)我園教育的內(nèi)涵發(fā)展,以教師觀念的升級,園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進(jìn)辦園質(zhì)量的全面提升。本年度主要如下:
1、班子同心,協(xié)同高效。
今年我被梁溪區(qū)教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關(guān)心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個大家庭。說:“班子同心,其利斷金?!蔽覀円浴皥F(tuán)結(jié)協(xié)作,同心合力”塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動合拍、工作合力;在執(zhí)行中,我們根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。同時加強(qiáng)交流和溝通,相互補(bǔ)臺,容人之短、學(xué)人之長,協(xié)同高效地將幼兒園各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、條線齊心,保教并重。
只有幼兒園各個部門之間工作的協(xié)調(diào)和配合,讓能幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達(dá),協(xié)同配合。同時建立“月”,各部門負(fù)責(zé)人每月反思,不斷調(diào)整,以迅速到位的執(zhí)行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。今年,保健室人員能充分發(fā)揮保健醫(yī)生的專業(yè)作用,對保育員工作每日巡查,加強(qiáng)對保育員工作的指導(dǎo),使保育工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。后勤部門也能協(xié)同保健人員加強(qiáng)對食堂安全衛(wèi)生工作的管理,不斷強(qiáng)化食堂工作人員的責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識,確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。今年,我們根據(jù)梁溪區(qū)教育局對我園食堂、安全、衛(wèi)生等方面的檢查意見和要求,安裝并運(yùn)用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設(shè)施,更新增補(bǔ)監(jiān)控探頭至45個,做到安全監(jiān)督無死角;同時,加強(qiáng)人防管理,做到日常巡查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題早解決,及時消除安全隱患。為了增強(qiáng)校園安保力量,做到規(guī)范用工,我們辭退了一名門衛(wèi),增補(bǔ)了一名保安;為切實(shí)加強(qiáng)食堂管理,優(yōu)化幼兒膳食質(zhì)量,我們還邀請各班家長代表成立了膳委會,聘請有膳食管理經(jīng)驗(yàn)的家長擔(dān)任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規(guī)范細(xì)致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護(hù)航,提升幼兒園管理水平和保教質(zhì)量。
3、廉政在心,公開透明。
廉政建設(shè)是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此,我園領(lǐng)導(dǎo)班子注重對廉政建設(shè)有關(guān)文件和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極開展廉政警示教育,加強(qiáng)自身廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識,完善權(quán)力運(yùn)作的監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)制度管理,依法治校。我園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制下民主管理體系,有效落實(shí)“三重一大”決策制度,通過“每周例會制”、“園務(wù)會決策制”、“教工大會制”等,發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會審議通過了《新惠幼兒園章程》,調(diào)整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標(biāo)準(zhǔn),并通過園務(wù)公開制度,切實(shí)保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如:績效工資考核方案、學(xué)校管理制度、各條線職能職權(quán)、考評制度、職稱評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等,做到公平、公正、公開。
1、黨建引領(lǐng)修師德。
以多種形式的黨建活動,以黨員教師的先鋒模范作用,帶領(lǐng)教師修師德、樹形象,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,與新時代共同奮進(jìn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面開展了黨員冬訓(xùn)活動,幼兒園黨支部組織黨員及教師認(rèn)真觀看兩會召開的直播和關(guān)于兩會的報(bào)道、專訪,第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會精神。以“黨員教師上黨課”的形式多角度解讀十九大報(bào)告;開展“不忘初心,牢記使命”的專題討論,深化對黨的十九大精神的認(rèn)識和理解。
在意識形態(tài)工作中,我們組織全體黨員教師開展豐富多彩的活動,提高認(rèn)識。觀看記錄片《厲害了,我的國》,感受到國家的飛速發(fā)展,感慨自己作為一名中國人而驕傲;參觀“第一支部”,接受革命教育,凝聚精神力量;觀看電影《鄒碧華》,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,爭做合格共產(chǎn)黨員;與航天無錫健康管理中心黨委攜手開展“思廉日學(xué)廉同受教育黨支部攜手共為表率”的活動,提醒黨員教師斷提升拒腐防變意識,永葆清廉本色;以慶“七一”為契機(jī),開展了“同過政治生日暨身邊的優(yōu)秀黨員事跡宣講”活動,鼓勵黨員教師做對黨忠誠、品德高尚、學(xué)問精湛,技藝高超的好教師;通過“送服務(wù)、送溫暖、送祝福”慰問老黨員活動,聆聽老一輩黨員關(guān)于黨史、黨性的深刻體會;通過觀看專題節(jié)目《榜樣3》,引導(dǎo)廣大黨員和教師堅(jiān)守崗位,艱苦奮斗,不忘初心。
2、主題教育樹師風(fēng)。
我們結(jié)合第34個教師節(jié),我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動,引領(lǐng)不同發(fā)展階段的教師確立專業(yè)理想;通過聆聽“師德宣講”、學(xué)習(xí)“新時期幼兒教師十項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動,幫助教師進(jìn)一步增強(qiáng)教書育人的.責(zé)任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎”等獎項(xiàng)的評選,大力表彰樹立師風(fēng)正氣;積極開展教師志愿服務(wù)活動,充分發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,用志愿服務(wù)推動師風(fēng)養(yǎng)成。
同時,我們借助工會社團(tuán),組織教師參加“走進(jìn)教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點(diǎn)等活動,倡導(dǎo)堅(jiān)持不懈、綠色健康的生活理念;通過“為我們的奮進(jìn)姿態(tài)打call”團(tuán)建活動,共同建構(gòu)團(tuán)隊(duì)的美好愿景,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力;社團(tuán)小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動,如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動等,讓教師的工作張弛有度,感受職業(yè)幸福。
3、多種錘煉養(yǎng)師能。
我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務(wù)考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》,加強(qiáng)園級骨干教師隊(duì)伍和骨干教師后備隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,形成園級骨干教師梯隊(duì)。為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子和教師的業(yè)務(wù)能力,我們多渠道開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。首先,班子成員要加強(qiáng)自身的專業(yè)提升,積極參加校園長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),主動參與教學(xué)實(shí)踐與研討,通過“藍(lán)青工程”與幼兒園教師結(jié)成師徒,發(fā)揮自身專業(yè)引領(lǐng)作用,共同成長。其次,追隨教師的發(fā)展需要提供成長平臺,支持錢玲老師作為梁溪區(qū)教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的學(xué)習(xí)與研討,提升專業(yè)能力;推薦骨干教師周曉燕在片區(qū)教研活動中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。另外,我們依托課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)共建園優(yōu)質(zhì)教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動教師們轉(zhuǎn)變觀念。我園還結(jié)合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環(huán)境觀摩評比、學(xué)習(xí)故事評比等活動,讓教師在多種形式的專業(yè)錘煉中,修煉師能,快速成長。
1.有效教研,推動課程游戲化實(shí)踐。
(1)基于兒童本位,改造幼兒園環(huán)境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進(jìn)行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設(shè)了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運(yùn)動器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動更具趣味性和挑戰(zhàn)性。同時,我們將二樓平臺打造成了“快樂農(nóng)場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進(jìn)行種植體驗(yàn),開發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構(gòu)區(qū)”、“繪本館”和“美術(shù)創(chuàng)意室”四個公共游戲區(qū)域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。
(2)基于幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要,我們注重園本課程的調(diào)整與改造。以基礎(chǔ)課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來增強(qiáng)園本課程的豐富性和生動性,并通過課程審議把握課程的實(shí)施過程、結(jié)束后的反思與評價,使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。
(3)我們關(guān)注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經(jīng)歷學(xué)習(xí)提供支撐。我們對照《指南》中的主要經(jīng)驗(yàn),審議經(jīng)驗(yàn)線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創(chuàng)造了廣闊的學(xué)習(xí)空間。同時,我們爭取家長、社區(qū)的關(guān)注和支持,充分利用家長和社區(qū)資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動,并梳理了“家長資源表”。
(4)全面推進(jìn)幼兒園課程游戲化的實(shí)踐探索,在“一日活動皆課程”的理念下,以“共創(chuàng)基于兒童立場的班級環(huán)境”、“共創(chuàng)幼兒園班級生活”為切入點(diǎn)開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔(dān)了梁溪區(qū)“省、市級幼兒園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)活動”的現(xiàn)場調(diào)研;5月無錫市“區(qū)域?qū)W前教育教研工作方案審議與現(xiàn)場研討活動”在我園進(jìn)行,我園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)的現(xiàn)狀、“基于兒童行為的閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與調(diào)整”均獲得了省市專家領(lǐng)導(dǎo)及同行的一致肯定。
2、深化科研,促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展。
(1)重視理論學(xué)習(xí)。就我園省教育科學(xué)十二五規(guī)劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達(dá)的實(shí)踐研究”,省陳研會十三五課題“幼兒多元表達(dá)在繪本閱讀中的實(shí)踐與運(yùn)用”兩個課題的核心概念、研究目標(biāo)、內(nèi)容及重點(diǎn),進(jìn)行了梳理與比較,將“讀者反映批評”及“接受美學(xué)”的相關(guān)理論作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),旨在突破理論研究的瓶頸,深化對課題內(nèi)涵的認(rèn)識。
(2)開展行動研究。各個班級教師順應(yīng)本班幼兒特點(diǎn),確定了研究的重點(diǎn)方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實(shí)踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報(bào)活動設(shè)計(jì)”等具有連續(xù)性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內(nèi)容不斷豐富。
形成了創(chuàng)意美術(shù)、語言表達(dá)、游戲表演及促發(fā)途徑四個研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、問題討論。本學(xué)期,以“閱讀區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”為重點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與交流,推動了青年教師實(shí)踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。
以第三屆幼兒園“繪本藝術(shù)節(jié)”為平臺積極開展課題研究展示、匯報(bào)活動,如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、“創(chuàng)意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計(jì)劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價值的課題研究經(jīng)驗(yàn),為有效支撐幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展做積極的努力。
在收獲的同時,我們也清醒地認(rèn)識到我們?nèi)孕璨粩嗯Φ姆矫妫?BR> 3、以課程游戲化建設(shè)為抓手,更好地架構(gòu)和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內(nèi)涵發(fā)展與特色發(fā)展,發(fā)揮好省優(yōu)質(zhì)園的輻射引領(lǐng)作用。
4.進(jìn)一步明確各條線工作職責(zé),調(diào)整保健室位置和格局,提升工作效率。
“課程游戲化”項(xiàng)目建設(shè)一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家、同行的支持和引領(lǐng),感動之余,我們將以此為發(fā)展契機(jī),不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內(nèi)涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇七
在“重溫童年美好,再品職業(yè)幸?!钡膬和?jié)主題郊游活動后,我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。
六月的工作正如六月的天氣,大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛,亦收獲喜悅。
全國第二個學(xué)前教育宣傳月的宣傳任務(wù),園長從局里接過。三期電視專題節(jié)目《學(xué)習(xí)篇》、《習(xí)慣篇》、《健康篇》的設(shè)計(jì)、組織到人員落實(shí)、場景展現(xiàn)都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景,園長、老師、孩子、家長,幼兒園的每一個人都做到了全程參與,全員出鏡。雖有節(jié)目準(zhǔn)備和組織過程的辛勤與汗水,但活動后,我們收獲了教師與孩子們一同成長的經(jīng)驗(yàn)和記者對我們的至高評價。6月4日,6月13日兩天的全天節(jié)目錄制,宣傳的是學(xué)前教育的先進(jìn)理念,惠及的是千家萬戶的孩子,而展示的是我們幼兒園人的最美形象。
6月22日,在進(jìn)修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上,教師們放棄周六上午休息日,全心全意的組織孩子們的半日活動。區(qū)域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經(jīng)驗(yàn)分享、園長的經(jīng)驗(yàn)介紹,從理念到行為都做到有觀點(diǎn),有層次,有高度,又一次為全縣幼兒教育領(lǐng)導(dǎo)和同行送去了一份學(xué)期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細(xì)心感受著也由衷的敬佩著。
6月19日,我園承接了職教學(xué)校幼師班的18名學(xué)生來園實(shí)習(xí)工作任務(wù)。辦園條件艱苦,環(huán)境緊張是現(xiàn)實(shí)困境。但對事業(yè)執(zhí)著的我們面對外界的需求時總是表現(xiàn)出一種氣度和擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)承接工作方案、組織召開承接實(shí)習(xí)生見面會;落實(shí)十天實(shí)習(xí)日里每一天的幫帶活動;撰寫實(shí)習(xí)鑒定;籌備實(shí)習(xí)匯報(bào)會;為實(shí)習(xí)生每人贈送實(shí)習(xí)筆記和發(fā)放小禮物;裝檔案;采集學(xué)生們實(shí)習(xí)過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練……十天時間,每一天,每一刻,我們都緊鑼密鼓的為學(xué)生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲,也許她們此時還不能深刻理解,但我們卻在兌現(xiàn)著我們的諾言“認(rèn)真做好每一天,小事全當(dāng)大事做。”承接實(shí)習(xí)生工作過程中也彰顯著我們的敬業(yè)精神和做事品格。
6月18日,教育局組織全縣幼兒園園長進(jìn)行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領(lǐng)導(dǎo)做評委的經(jīng)歷,引發(fā)我們的更高的目標(biāo)和更深刻思考——我們必須繼續(xù)提升,要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學(xué)習(xí),要真正的如專家那樣,有高度,有見解,有水準(zhǔn)。思想觀念和行動上都要與眾不同,展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)?!耙恢北荒7聫奈幢怀健辈皇俏覀冇肋h(yuǎn)的目標(biāo),我們的目標(biāo)應(yīng)該是“始終在引領(lǐng),永遠(yuǎn)都獨(dú)到?!?BR> 六月,我的文《那天,我們孩子樣的過節(jié)》、《開拍了》、《老公的紅t恤》、《我和孩子的故事五》分別發(fā)表在網(wǎng)易博客和幼兒園網(wǎng)站的園長博客;全縣園長案例分析比賽中做專家點(diǎn)評,全縣“防止和糾正小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上做題為《堅(jiān)持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應(yīng)教育》的專題經(jīng)驗(yàn)介紹;制定實(shí)習(xí)生工作方案,撰寫見面會和匯報(bào)會上的講話,每一天,都在忙碌中不斷超越和提升。先后被推薦省學(xué)前教育講師團(tuán)成員;被推薦為市中級職稱評委和省高級職稱評委。
6月,我園教師陳征、邱明英雙雙當(dāng)選市級骨干教師;竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報(bào)送為遠(yuǎn)程教育參培學(xué)員;劉巍被報(bào)推為20xx國培骨干教師參培學(xué)員。
6月,我們出色完成了計(jì)劃中的工作,也超越著完成了計(jì)劃外的工作。收獲了成功亦期盼著7月半月后的圓滿收口。
全省幼兒園半日活動比賽,大班離園會,學(xué)期總結(jié),教職工考核,評優(yōu)評模……期待做完這些,我們即將開始的假日生活。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇八
人因夢想而高飛,人因夢想而偉大。
夢想引領(lǐng)教育,蕩起愛與責(zé)任的雙槳遠(yuǎn)航。
什么是愛?什么是責(zé)任?
在我看來,愛與責(zé)任是一種無聲的承諾。
愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱,責(zé)任是付出的回味。
愛需要奉獻(xiàn),責(zé)任需要擔(dān)當(dāng)。
教育說到底是一種感動。用愛來感動和融化每一位家長,每一位孩子,每一位老師,把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。
愛是教育之歌的主旋律。教育充盈著濃濃的愛意,未來的花朵才會更紅、更艷。
愛讓我甘當(dāng)小草,讓鮮花挺拔盛開;愛讓我甘為綠葉,讓花朵燦爛姹紫。
愛讓我情灑教育之園,奉獻(xiàn)自己,永無止境!
愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出。
34年彈指一揮間!回首往事,常常會被自己一次又一次地感動。
誤打誤撞,我由一名英語和日語學(xué)習(xí)的佼佼者進(jìn)入了幼教隊(duì)伍行列,帶著一份熱情、自信和執(zhí)著,促使我一口氣從本科進(jìn)修到研究生,埋頭實(shí)干,在幼教領(lǐng)域一干就是一生。
責(zé)任是愛的支柱,愛是責(zé)任的幸?;匚丁T谶@34年中,我清楚得記得,我工作兩年就被提拔為園主任,工作8年被提拔為副園長,工作17年被提拔為書記兼園長。為了孩子們的安全、健康、幸??鞓烦砷L,我和老師們共同經(jīng)營著那一片灑滿我們辛勤汗水的凈土;為了每個家庭的幸福,為了孩子美好的未來,我們盡職盡責(zé),努力工作著,辛苦著、享受著、成長著、快樂著。
辦有文化的幼教,做有思想的園長,傾注了我全部的心血。
在這34年,實(shí)驗(yàn)幼兒園園內(nèi)園外到處留下了我堅(jiān)實(shí)的腳步;
在這34年,實(shí)驗(yàn)幼兒園上上下下我們一起陶醉與瘋狂。、
童心、愛心成就了我的夢想,學(xué)習(xí)、反思成就了我的事業(yè),規(guī)范、責(zé)任成就我的輝煌。
太多激動人心的場景和感人至深的故事讓我終身難忘。
羅曼羅蘭說“要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光?!敝挥泄芾碚吆徒處熛汝柟?,才能將陽光播灑到孩子心中。
心有多大,舞臺就有多大。選擇了舞臺,你就要盡情揮灑。
1982年參加工作的我,1989年獲太原市教改十佳,1990年獲山西省優(yōu)秀教師,1992年破格任小教高級教師。在幼教園地里已經(jīng)辛勤耕耘了34個年頭,我曾先后獲“全國百佳特色園長”,“全國愛國啟蒙教育園丁”,“全國教育科研杰出校長”,“全國第六屆、第七屆十佳幼兒園園長”、“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專家”、山西省優(yōu)秀教師,山西省學(xué)科帶頭人、山西省幼兒教育模范個人、太原市科學(xué)管理崗位能手等榮譽(yù)稱號,同時我還擔(dān)任中國學(xué)前教育研究學(xué)會會員,教育部中國教師發(fā)展基金會國家教師科研基金專家委員會研究員,中國教育創(chuàng)新教育研究會研究員,山西省陶行知幼教研究會副理事長,山西省國際象棋協(xié)會副秘書長,太原市教育專業(yè)委員會理事。我清楚地記得這樣一句話,“世上沒有輕而易舉地就能得到的成就,要想成為出類拔萃的人,就必須具有出類拔萃的堅(jiān)韌和品質(zhì)?!蔽以诤跎薪?jīng)歷過的酸甜苦辣,在乎人生中隨處可見的真誠與感動,也許我做的并不完美,但是我懂得珍惜、責(zé)任、感恩。在“八五”“十五”期間,我?guī)ьI(lǐng)幼兒園先后參與了4項(xiàng)、3項(xiàng)省級幼教實(shí)驗(yàn)課題,獲全國科研成果論文多種獎項(xiàng)。獲國家、省、市級集體獎123項(xiàng),個人獎244人次。教師國際象棋方面先后獲獎72人次。
在幼兒園這個特殊的群體中,園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮——用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”理念的感召下,我?guī)ьI(lǐng)全園教師更新教育理念,扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣,讓教師學(xué)會思考,讓孩子學(xué)會閱讀,先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園首屆和第十屆書香校園閱讀節(jié)。
用榜樣來激勵和引領(lǐng),以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展,只有思想的突破,教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越,我?guī)ь^參與“教育在線”和“杏花教師家園”,身先士卒,倡導(dǎo)和鼓勵教師100%注冊教育在線,80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖,在杏花教師家園建立“美麗,來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。教師寫。
讀書筆記。
460篇,發(fā)文章730篇。匯編了《實(shí)驗(yàn)幼兒園教師讀書筆記集——書香溢滿園》等12本書籍,27篇論文還選編入《中國幼兒教育特色集錦》《中國名校之魂》《中國名校文化博覽》《教育的智慧》《語文建設(shè)》《教育》《考試》《神州教育》《學(xué)校目標(biāo)管理》《校長論教育》《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》《教育科學(xué)與藝術(shù)》《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》《并州課改》《教育家》全國教育教學(xué)科研成果等書籍雜志。
教育本來平凡,要出色,就必須做好平凡事。師者,傳道、授業(yè)、解惑也;生者,悟道,創(chuàng)造、發(fā)展也。人做事情需要有一種精神,一種自始自終堅(jiān)韌不拔的精神,一種一以貫之精益求精的精神;一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神,一種充滿活力、頑強(qiáng)拼搏的精神;一種追求卓越、挑戰(zhàn)極限的精神。
作為一名園長,帶領(lǐng)全體教職工在逆境中求生存、謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
注重用先進(jìn)的教育理念,超前的創(chuàng)新意識,扎實(shí)的研究態(tài)度開展教育教學(xué)研究,從而建立起富有特色的園本教研。
大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學(xué),采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式,把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體,從而建立起全國第一家幼兒園特色課程。
以問題為核心,不斷使日常教學(xué)工作問題化,以問題引導(dǎo)學(xué)習(xí),通過教師與自己、與同伴、與理論、與實(shí)踐的“對話”,尋找差別,解決問題,從而完善教學(xué)、完善自我、從而建立起有效的教師專業(yè)化成長路徑。
做到“實(shí)踐反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三位一體,建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”,從而建立起實(shí)驗(yàn)幼兒園完整的辦學(xué)思想和模式,也創(chuàng)立了實(shí)驗(yàn)幼兒園的品牌與特色,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
愛的感召,責(zé)任引領(lǐng),感恩打底,成長助跑,我們陶醉在幼教的甜蜜海洋。幼兒園先后有2名教師成為山西省、太原市特級教師,8名青年教師走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有13人次獲省市保教能手和優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號,有56人次獲國家、省、市級表彰獎勵。
作為園長,應(yīng)該是一位有思想的追求者,一位有激情的教育人,一位可交心的知心朋友,才能成為老師們尊敬的“學(xué)者型園長”。
34年來,堅(jiān)持自己的教育情懷,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感工作,
34年來,逆境中求生存,謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
34年來,注重以人格激勵人,以感情溫暖人,以民主凝聚人,敢于開拓,勇于創(chuàng)新。為幼兒園贏得了良好的社會聲譽(yù):
全國百佳特色示范幼兒園、全國愛國啟蒙教育示范幼兒園、全國青少年棋院、全國國際象棋特色學(xué)校、全國語文示范幼兒園、全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國校園文化創(chuàng)新校、山西省示范幼兒園、山西省國際象棋示范幼兒園、山西省創(chuàng)造教育示范幼兒園、山西省文明學(xué)校、山西省語言文字規(guī)范化示范幼兒園、太原市五幼兒園、太原市文明和諧單位標(biāo)兵、太原市青年文明號等殊榮。
實(shí)驗(yàn)幼兒園現(xiàn)已成為一所孩子喜愛、家長滿意、社會認(rèn)可的幼兒園,成為提供市、區(qū)學(xué)前教育改革的教科研實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地,成為體現(xiàn)幼兒教育特色的知名品牌幼兒園。
為了實(shí)現(xiàn)自己的教育夢,做一名好教師,一個人的成長不是百米沖刺,人生之路永遠(yuǎn)是馬拉松式的賽跑。
沒有,只有更好。
教育是一輩子的事,需要我一直努力下去。
成功的典范就是自己。
有夢想的人生是欣慰的。以情懷工作,用愛去溫暖。
平凡中存一份堅(jiān)持,平靜中存一份熱情,平常中存一份責(zé)任。
我因夢想而高飛,我因夢想敢于面對偉大。
20xx年,是我的幸福年,也是我的豐收年。在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)驗(yàn)幼兒園付出了很多,也收獲了很多。先后榮獲全國榮譽(yù)3項(xiàng),全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國國際象棋特色學(xué)校、全國校園文化創(chuàng)新校、市級榮譽(yù)2項(xiàng),太原市文明單位標(biāo)兵。實(shí)驗(yàn)幼兒園教改課題《激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習(xí)慣》榮獲太原市校本教研創(chuàng)新成果二等獎。區(qū)級榮譽(yù)3項(xiàng)。xx區(qū)幼兒園教育教學(xué)提高與示范工作站王曉莉工作室成立掛牌。實(shí)驗(yàn)幼兒園評為20xx年綜合考核合格獎和雙擁模范獎。在20xx年全國國際象棋學(xué)校競標(biāo)賽國際象棋書畫比賽中榮獲一等獎2個二等獎1個。我在嘉華寶國際教育舉辦的各項(xiàng)活動中變現(xiàn)突出,獲得“20xx年度先鋒個人”,在全國幸福教育聯(lián)盟年會,榮獲“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專家”稱號。我在《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》一書中擔(dān)任副主編。入編20xx年全國教育科學(xué)科研成果,論文2篇《指南理念下對幼兒園游戲的心思考》《棋藝游戲在幼兒園的應(yīng)用》獲中國專家學(xué)者協(xié)會教育委員會評審論文一等獎,在20xx年10月《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登。
這一年,我作為支部書記帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話,學(xué)習(xí)與踐行社會主義核心價值觀教育實(shí)踐活動,開展黨員社區(qū)結(jié)對幫扶共建活動,精神文明創(chuàng)建工作,支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展新黨員,綜合治理工作(創(chuàng)建平安校園)。重點(diǎn)組織好黨員“三會一課”活動,“開展規(guī)范從教行為,弘揚(yáng)高尚師德”活動,開展道德講堂活動,我們的節(jié)日系列活動,開展好“五個一”活動,完成支部黨員年報(bào)和黨員“三評”工作,組織"博愛一日捐"“慈善一日捐”“義務(wù)獻(xiàn)血”活動,學(xué)雷鋒志愿者活動。20xx完成實(shí)驗(yàn)幼兒園關(guān)工委換屆工作,發(fā)展黨員情況1名,黨員評優(yōu)2名:創(chuàng)建黨員先鋒崗1個即王曉莉名師工作室,班子成員員結(jié)對幫扶教師2名,黨員社區(qū)共建結(jié)對幫扶2個,走訪慰問老黨員、老顧問、一線教師5名。
我們大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。召開支委會和教師大會組織學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話。大力學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值觀,組織黨員學(xué)習(xí)《新黨章》《新紀(jì)律處分條例》,培育和踐行社會主義核心價值觀專題學(xué)習(xí),黨課講座__《用社會主義核心價值觀構(gòu)筑共有精神家園》,組織xx屆五中全會精神宣講活動,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動第三次集中學(xué)習(xí),第一次討論學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的重大意義,第二次討論“四風(fēng)問題”回頭看如何進(jìn)一步抓好落實(shí)如何圍繞活動主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。黨員干部收看“兩會”實(shí)況報(bào)道和觀看電教片《身邊的黨員》《觸不到的愛》。第xx屆全國推廣普通話宣傳周xx區(qū)。
活動方案。
關(guān)工委班子調(diào)整20xx年終身教育學(xué)習(xí)周“四風(fēng)問題”“八項(xiàng)規(guī)定”自查自糾。我們開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”和“20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動周”活動組織參加社會主義核心價值觀“五個一”系列活動。
我們大興師德之風(fēng)。召開“規(guī)范從教行為,弘揚(yáng)高尚師德”教職工大會,并簽訂。
承諾書。
組織“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師“主題活動,走訪慰問離退休老黨員、老顧問,完成《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》學(xué)習(xí)工作小結(jié),組織“讓愛喚醒——楚林老師與您心靈溝通”實(shí)驗(yàn)幼兒園教師專場講座活動組織“修養(yǎng)滋潤美麗,智慧滋潤心靈”講座培訓(xùn)指導(dǎo)名師工作室制定三年規(guī)劃和學(xué)年計(jì)劃。
我們大興幫扶之風(fēng)。與社區(qū)簽訂結(jié)對幫扶計(jì)劃地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書,簽訂安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書與計(jì)劃生育責(zé)任書。啟動兄弟園結(jié)對幫扶計(jì)劃,黨員進(jìn)社區(qū)結(jié)對幫扶計(jì)劃,黨員貧困幫扶活動每周二黨員社區(qū)共建開放活動,參加教場巷社區(qū)《小蘋果》演出。接待區(qū)安全綜合工作大檢查。
我們大興圓夢之風(fēng)。中國夢——科技夢——中國現(xiàn)代化科學(xué)家主題展參觀,參加踐行社會主義核心價值觀——“我的中國夢”征文,開展慶??谷諔?zhàn)爭70周年活動,完成《用夢想召喚》一書的手稿。
我們大興黨建之風(fēng)。完成20xx年度綜合考核,完成20xx年黨員“三評”工作和20xx年黨員年報(bào),20xx年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況與述職匯報(bào),完成關(guān)工委班子調(diào)整,組織老干部重陽節(jié)健步走。通知老干部體檢,按時收繳20xx年黨費(fèi),完成黨辦雜志現(xiàn)代教育報(bào)制訂。上報(bào)基層黨組織建設(shè)工作調(diào)查問卷及匯總表,參加區(qū)教育局黨委xx屆五中全會精神宣講和支部書記述職大會。
這一年,我作為園長強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園,落實(shí)幼兒園“一崗雙責(zé)”,依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為,完成公辦園統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)招生,全面落實(shí)《指南》,促進(jìn)孩子發(fā)展。落實(shí)20xx《指南宣傳月,加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升教師素質(zhì),實(shí)施一項(xiàng)師資培訓(xùn)提升工程;開展結(jié)對幫扶,促進(jìn)園際交流,正式啟動結(jié)對幫扶活動計(jì)劃,彰顯辦園特色,提升服務(wù)形象,申報(bào)“全國國際象棋特色幼兒園”。
這一年,我們成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園“20xx第八屆國際象棋家庭大賽”,成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第十屆“書香校園閱讀節(jié)”活動。以“愛,從微笑開始”“愛,從感謝開始”“愛,從感恩開始”“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師”“讓愛蘇醒——燭光計(jì)劃”“修養(yǎng)潤澤美麗,智慧尊則心靈”為主題,開展道德大講堂活動。我們參加“扶殘助殘”“送溫暖,獻(xiàn)愛心”慈善一日捐活動,我們申報(bào)貧困學(xué)前困難資助19名幼兒,發(fā)放學(xué)前困難資助金9500元;我們走訪慰問建國老黨員孟素萍,送去慰問金300元,慰問老顧問馬老師、吳科長,教師尚艷梅,送去鮮花一束。我為8名青年教師辦理戶口遷移手續(xù),我們?yōu)橛變簣@16名教師統(tǒng)一調(diào)資,為幼兒園臨聘人員增加幼兒出勤考核獎勵。
這一年,我們重視實(shí)驗(yàn)幼兒園教師隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),積極組織教師開展扎實(shí)有效的園本教研活動和11月——12月每周一次的全體黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動總計(jì)10次。上半年幼兒園派7名教師外出上海、成都學(xué)習(xí)培訓(xùn),下半年4名教師參加北京首都師大國培學(xué)習(xí)和哈爾賓及德州名師工作室學(xué)習(xí),同時幼兒園想方設(shè)法組織老師參加省市區(qū)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,如師德培訓(xùn)、閱讀培訓(xùn)、心靈成長培訓(xùn)、幼兒園區(qū)域培訓(xùn)等,教師的綜合素質(zhì)得到了提升,工作作風(fēng)得到了較大的轉(zhuǎn)變。
這一年,我們重點(diǎn)開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動,取得好的效果。一是學(xué)習(xí)理念引領(lǐng)。營造宣傳氛圍。實(shí)驗(yàn)幼兒園組織全園師生家長收看全國學(xué)前教育宣傳月主題訪談系列節(jié)目回歸快樂童年——“給孩子適宜的愛’。通過家長宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體,建立結(jié)對幫扶微信群,傳播先進(jìn)的早期教育知識和理念,指導(dǎo)學(xué)齡前兒童家長科學(xué)育兒。使學(xué)前教育宣傳月活動達(dá)到預(yù)期效果。二是游戲快樂分享典型案例交流。實(shí)驗(yàn)幼兒園積極開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動“我閱讀,我快樂,我成長”,幼兒園向家長推薦親子繪本閱讀50本童書;“我參與,我展示,我成功,我快樂”,迎“六一”家園親子創(chuàng)意diy0制作活動;“開心游戲,快樂體驗(yàn)”“職業(yè)角色體驗(yàn)走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園之旅”;“快樂六一,幸福實(shí)幼”,“全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式;“童話王國棋奕世界快樂無限”幼兒園國際象棋特色活動展示;國際象棋大師安老師與實(shí)驗(yàn)小棋手車輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽;“diy創(chuàng)意無限”各班班級美工制作及展示活動;組織主題小班“給孩子適宜的愛”攝影活動,中班優(yōu)秀育兒案例交流,大班“給孩子適宜的愛”征文活動。
這一年,我注重開展家長工作,一車兩輪同向同步,家園共育共同提高。對幼兒園關(guān)工委班子進(jìn)行了調(diào)整,成立了家委會和班委會。,從鼓勵家長參加家長會到舉辦家長學(xué)校專題講座,從引導(dǎo)家長觀看幼兒半日活動到親自參與幼兒的教學(xué)課堂。20xx年,我們利用家長資源開拓學(xué)習(xí)內(nèi)容,如家長義工進(jìn)課堂,擔(dān)任“客座教師”,為家長舉辦講座:醫(yī)生家長介紹保健知識,交警家長上交通安全課,美術(shù)老師家長教幼兒畫水粉畫等。從觀看幼兒園大型主題系列活動到參與幼兒園各種家園親子游戲活動。如“三八”婦女節(jié)進(jìn)行愛媽媽、奶奶的感恩教育,四月的家園親子運(yùn)動會,大班畢業(yè)典禮,萬圣節(jié)主題活動,每學(xué)期的家長開放日,迎新年家園聯(lián)歡會等。從注重家長園地宣傳到家園共同參與活動課堂,如結(jié)合主題活動,帶領(lǐng)幼兒家長走出幼兒園融入大自然,參觀太原圖書館,博物館,利用這些資源,自然就把生活與教育融到了一起,讓家庭,幼兒園,社會三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。在追求教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過程中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿意于幼兒。
這一年,我們接待了區(qū)委區(qū)政府安全綜合治理檢查,接待了區(qū)食藥監(jiān)局檢查和區(qū)安全科“創(chuàng)建平安校園”檢查驗(yàn)收。xx區(qū)教育局為實(shí)驗(yàn)幼兒園前院鋪地,由塑膠改為籃球場地。我們完成20xx改擴(kuò)建工程項(xiàng)目審計(jì)收尾款。我申請教育設(shè)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80.1萬和20xx年設(shè)備經(jīng)費(fèi)13.5萬元,幼兒園種植300平米草坪,果樹10棵。幼兒園更換飲水機(jī),幼兒園安裝大班午休室防護(hù)欄4個,標(biāo)識牌34個,幼兒園為各班午休室安裝棉門簾,幼兒園增設(shè)戶外皮球70個。警務(wù)室增設(shè)鋼叉一個。
這一年,我注重媒體宣傳,20xx年幼兒園合計(jì)23次。2次,省級2次,市級7次,區(qū)級12次。國家刊物《教育、校長參考》2篇,內(nèi)涵發(fā)展詮釋特色品牌魅力(申蕓)文化引領(lǐng)提品位,發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登3篇。黃河新聞網(wǎng)科教頻道訊報(bào)道xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園兒童舞《小蘋果》參加了解放太原66周年“送文化進(jìn)社區(qū)”活動。太原教育臺3次,家園共育——讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)。太原日報(bào)3次,太原晚報(bào)1次,《xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園國際象棋教育活動有特色》(記者袁劍鋒。太原現(xiàn)代教育報(bào)2次,《杏花教育信息》刊登12篇。
20xx年,我要繼續(xù)努力,辦有文化的幼教,做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。讓科學(xué)育兒知識走遍千家萬戶,讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇九
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的'建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xxxx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十
**年*月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到了**幼兒園工作,成為一名青年園長。,面對新的環(huán)境,新的.員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)該怎么辦?回顧自己的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。我發(fā)現(xiàn),自己對幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來源于自己在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認(rèn)我的工作責(zé)任是:,以人為本,創(chuàng)造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
1、樹立正確的民主管理意識。
首先,幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進(jìn)的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識。
2、營造和諧的民主管理氛圍。
首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。
3、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時刻保持清醒。園長應(yīng)尊重不同差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長處。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)教師自己的長處能被別人看到,并受到尊重和愛護(hù)時,又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長不良好的人際關(guān)系,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個良好的人文基礎(chǔ)。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十一
緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個體差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
我園教師的思想積極要求進(jìn)步,加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立良好的師德形象,增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
教師能認(rèn)真遵守工作時間,工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。
1。教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達(dá)到寓教寓樂的目的。
2。課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕牛辛俗孕挪拍茏詮?qiáng)。
1。對園內(nèi)物品落實(shí)責(zé)任,對桌椅破損及時修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。
2。幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,動態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。
我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時刻防止意外事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。
存在的不足和改進(jìn)措施:
1、教師專業(yè)水平有待提高,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,不斷提高教師專業(yè)水平。
2、辦園條件有待更新完善。
3、多開展一些幼兒活動。
新的一年我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十二
幼兒園園長年度個人工作總結(jié)xxxx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面!我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。 我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十三
本年度,我園重點(diǎn)圍繞“學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)設(shè)和省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評,促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展開展各項(xiàng)工作,一學(xué)期忙碌而充實(shí),有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲xx——20xx年區(qū)三八紅旗集體,xx年度工會工作考核一等獎,20xx年度檔案先進(jìn)集體,橫林鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體。順利通過省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評材料評審和省檔案工作三星級規(guī)范建設(shè)驗(yàn)收。現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:
首先,繼續(xù)實(shí)施以規(guī)范為導(dǎo)向的制度管理,關(guān)注制度的執(zhí)行和落實(shí),使之成為規(guī)范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發(fā)揮自己的工作潛能。其次,實(shí)施以“愛”為核心的人文管理,堅(jiān)持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關(guān)系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實(shí)施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)施園務(wù)公開,強(qiáng)化教師參與幼兒園管理的.意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發(fā)展提合理化建議等。
進(jìn)一步優(yōu)化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職工自主參與和家長積極互動的管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各條線負(fù)責(zé)人的工作自主性,高效運(yùn)作,提升服務(wù)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責(zé),做到各項(xiàng)工作計(jì)劃在前,準(zhǔn)備求細(xì),實(shí)施求實(shí),反思求進(jìn)。
6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉(zhuǎn)化到幼兒園管理中,可以讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為教職工的一種習(xí)慣,一方面能加強(qiáng)教師關(guān)機(jī)管理的規(guī)范性,打造一支高效有序的團(tuán)隊(duì),另一方面能規(guī)范幼兒的行為準(zhǔn)則,提高幼兒的安全意識。在上學(xué)期末培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們乘熱打鐵,強(qiáng)化并大力推行6s管理。開學(xué)初,以年級組為單位進(jìn)行研討,然后根據(jù)班級實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創(chuàng)意做法讓教師實(shí)地參觀,最后組織大家進(jìn)行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現(xiàn)了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現(xiàn)了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,降低了材料成本。
此外,6s管理促進(jìn)了教職工對每日所做工作進(jìn)行反思,將工作行為不斷規(guī)范,變得更有條理,更高效也更精細(xì)化。
開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《xx年度“感動中國”十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實(shí)愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,從大到小、由遠(yuǎn)及近給教職工上了生動一課。九月份,團(tuán)支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進(jìn)事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業(yè)的要求和職業(yè)的幸福。
開展分享美文活動。利用每周的集體學(xué)習(xí)時間,我們由行政、工會、團(tuán)支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內(nèi)容涉及為人、處事的藝術(shù),工作、生活的態(tài)度,教育、學(xué)習(xí)的方法等,成為教職工的精神小點(diǎn)。不僅促進(jìn)了教職工的實(shí)踐、思考,也促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)、提高的自主性,還促進(jìn)了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
開展禮儀培訓(xùn)活動。結(jié)合三八節(jié),我們行政工會組織全體教職工參加了“現(xiàn)代禮儀與教師形象”培訓(xùn),從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學(xué)習(xí)“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進(jìn)修學(xué)校王堅(jiān)定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
開展三好教師爭創(chuàng)活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應(yīng)教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費(fèi)靜霞老師在爭創(chuàng)過程中,表現(xiàn)突出,被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”候選人,也是全區(qū)幼兒園中唯一的一位。結(jié)合“第七個師德建設(shè)月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)教師自主申報(bào),事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆“三好教師”。
開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發(fā)展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上。為提升青年教師的教學(xué)智慧,實(shí)現(xiàn)自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結(jié)合自身實(shí)例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應(yīng)。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現(xiàn)了橫幼青年教師的風(fēng)采,展現(xiàn)了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術(shù),師愛是教育的靈魂。愛在左,責(zé)任在右,讓青春與愛同行,讓責(zé)任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進(jìn)區(qū)第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
一是組織《微視頻制作培訓(xùn)》:章樺老師參加武進(jìn)區(qū)的培訓(xùn)后,組織了幼兒園全體教師的再培訓(xùn),節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
二是組織一半教師參加《指南》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓(xùn)視頻,如期做完培訓(xùn)作業(yè),順利完成培訓(xùn)考核。
三是組織教科研工作培訓(xùn):我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當(dāng)前幼兒教育的先進(jìn)理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
四是組織歌唱技能的培訓(xùn):邀請小學(xué)音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓(xùn),從發(fā)聲、咬吐詞、氣息、音準(zhǔn)等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和練習(xí),效果非常好。
繼續(xù)開展師徒結(jié)對的傳幫帶工程,督促切實(shí)履行師徒職責(zé),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,促進(jìn)新教師的快速成長。學(xué)期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學(xué)習(xí)、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
繼續(xù)采用“送出去,請進(jìn)來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學(xué)習(xí)共80人次。
此外年級組針對不同的教師隊(duì)伍情況,積極開展一些集體學(xué)習(xí)交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學(xué)習(xí)活動。這些實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣。
張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼兒園主題課程背景下的游戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為常州市優(yōu)秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任和武進(jìn)區(qū)德育先進(jìn)工作者。費(fèi)靜霞老師被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進(jìn)區(qū)第六批骨干教師。秦怡華被評為武進(jìn)區(qū)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)個人。楊敏被評為橫林鎮(zhèn)xx年度先進(jìn)工作者和婦女工作先進(jìn)個人,趙晶在橫林鎮(zhèn)舉辦的主題為“人杰地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。
我們繼續(xù)開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創(chuàng)新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關(guān)注教師在教育教學(xué)中的實(shí)際困難,努力順應(yīng)各個層面教師的需求,力求體現(xiàn)教學(xué)的真實(shí)性,研究的樸實(shí)行和以園為本的扎實(shí)性,從而積極發(fā)揮園本教研的引領(lǐng)、交流、促進(jìn)作用。
審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內(nèi)容的選擇、區(qū)域活動的設(shè)置、家長資源的利用等等進(jìn)行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構(gòu)適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學(xué)活動為切入點(diǎn),共同討論最優(yōu)化教學(xué)過程等等。
解惑式教研:中班數(shù)學(xué)教研組從“師幼互動——如何有效應(yīng)答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學(xué)習(xí)文章作理論依據(jù),有個案分析了解幼兒情況,有組內(nèi)教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學(xué)習(xí)、觀摩、研討中解惑,在實(shí)踐反思再實(shí)踐再反思的過程中提升。
案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進(jìn)行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應(yīng)的有效、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的運(yùn)用、如何凸顯孩子學(xué)習(xí)的主體地位等開展現(xiàn)場案例研究,一次次進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人,活動也達(dá)到了高潮。小班的計(jì)算、語言教研活動也是如此。
診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的匯報(bào)課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析診斷,促進(jìn)其不斷提高教學(xué)水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準(zhǔn)共性問題進(jìn)行磨課、研討、反思、跟進(jìn),取長補(bǔ)短。
創(chuàng)設(shè)以幼兒為主體的學(xué)習(xí)游戲空間,組織豐富多彩的以幼兒為主體的活動,為幼兒搭建多元化發(fā)展平臺,促進(jìn)幼兒個性成長。
1、優(yōu)化一日活動。以學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),我們讓教師學(xué)習(xí)了姐妹園一日活動制訂的方法,調(diào)整并優(yōu)化班級的一日活動,凸顯游戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強(qiáng)了區(qū)域游戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現(xiàn)一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發(fā)展。下學(xué)期,園部組織了對各班的半日活動進(jìn)行了全面的督導(dǎo)考核,考核結(jié)果與獎金直接掛鉤??己诵〗M成員及時與教師反饋交流,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高活動質(zhì)量。
2、組織踏青活動。春天,各年級組根據(jù)孩子的特點(diǎn)、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛煉。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊游,但重點(diǎn)放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實(shí)踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現(xiàn)了人與動物、與環(huán)境人與人之間關(guān)系的了解和把握。
3、開展比賽活動。為促進(jìn)孩子生活學(xué)習(xí)能力的提高,抱著人人參與、人人提升的原則,年級組開展了各項(xiàng)比賽活動。如小班的涂色比賽、中班的系鞋帶、寫數(shù)比賽、親子賀卡制作比賽。
4、豐富常規(guī)活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業(yè)典禮活動。六一節(jié),幼兒園舉行了幼兒藝術(shù)作品展和“大帶小”游園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運(yùn)動會”。
5、密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進(jìn)了家園的交流,形成了家園的教育合力。
堅(jiān)持保教并重原則,一如既往做好衛(wèi)生保健工作。一是把好晨檢入園關(guān),根據(jù)要求規(guī)范操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師或家長聯(lián)系;二是嚴(yán)格消毒工作,做到責(zé)任到班、責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查與督促,提高了消毒質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每周認(rèn)真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養(yǎng)分析和伙食費(fèi)收支情況及時在櫥窗和網(wǎng)站向家長公布,增加幼兒伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關(guān)知識和防范措施,加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn),切實(shí)做好預(yù)防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫(yī)院做好六一體檢工作,完善保健臺賬資料。
樹立“安全第一”的意識,實(shí)行“層層把關(guān)、防范第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實(shí)把幼兒園各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。首先,按照區(qū)教育局的要求,重新增訂和完善了幼兒園有關(guān)安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責(zé)任書,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé);其次,定期對幼兒園的房舍、設(shè)施、水電進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;再次,繼續(xù)加強(qiáng)保教人員的安全防范意識,做到警鐘長鳴。同時,確實(shí)提升幼兒的安全防范能力,在一日生活和教育教學(xué)中滲透安全保護(hù)的相關(guān)教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了為期一周的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。
堅(jiān)持對后勤人員進(jìn)行有計(jì)劃的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高她們的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期召開后勤人員工作會議,總結(jié)和分析工作中的得失,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,組織食堂人員進(jìn)行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進(jìn)后勤人員專業(yè)技能的提高。后勤人員都能做到團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責(zé)。服務(wù)意識有了提升,服務(wù)質(zhì)量有了保障。
切實(shí)加強(qiáng)幼兒園檔案室建設(shè),充分認(rèn)識檔案在幼兒園建設(shè)、管理和發(fā)展中的重要作用,堅(jiān)持以法治檔。上半年,進(jìn)一步明確了檔案資料收集的責(zé)任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規(guī)范、完備。下半年,進(jìn)一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強(qiáng)了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規(guī)范建設(shè)中獲領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評,并以98分的高分順利通過驗(yàn)收。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,不經(jīng)意間,晃過了四季。細(xì)細(xì)回味這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年里,我?guī)ьI(lǐng)全園教職工立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合我園發(fā)展的空間,有成績也有不足。下面我把這一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
作為幼兒園的掌舵者、領(lǐng)航人,我很清楚地認(rèn)識到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠(yuǎn),一群人走?!倍鳛閳@長既要有走得快的能力,還要有走得遠(yuǎn)的擔(dān)當(dāng)。所以我在提升自己的同時,更注重班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的建設(shè)。
在班子建設(shè)中,我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”;注重學(xué)習(xí)反思;倡導(dǎo)批評監(jiān)督,在我的帶領(lǐng)下,班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,形成了一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的隊(duì)伍,為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。
建立健全黨團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用。讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮其主力軍的作用,從而有效地帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
在教師隊(duì)伍的建設(shè)中,我注重人文關(guān)懷,堅(jiān)持情感化管理。常常利用休息之余和教師交流思想、促膝談心;班級人員重組,充分考慮員工個人感受與需求;盡自己所能提高教職工的福利待遇,同時不忘在老年節(jié)慰問退休老職工,給她們送上溫暖;關(guān)注員工的情感體驗(yàn),淡化權(quán)利意識,讓制度成為大家的共識和自覺的行動,自然而然地形成無痕管理,弱化領(lǐng)導(dǎo)的管理行為,強(qiáng)化員工的自我管理;我努力為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間,不求大一統(tǒng),倡導(dǎo)百花齊放;充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
我認(rèn)為工作需要不斷總結(jié)和反思,才能為下一步更好的工作做準(zhǔn)備,所以我堅(jiān)持周一例會日,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作進(jìn)行部署。
我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。只有人人都為園所發(fā)展出力之,隊(duì)伍的凝聚力和協(xié)同工作能力才會大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠(yuǎn)。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高保教質(zhì)量,定期組織全體教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)理念和思想觀念,提高教師的整體素質(zhì)。
我們采用集體教研的園本教研方式,利用每周五下午的時間,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的`不同發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略,選擇適合幼兒發(fā)展的教學(xué)模式。
為了進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動,活動的開展促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí),幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長補(bǔ)短,共同成長。
我在提升自己的同時,不忘和教師們一同進(jìn)步。利用暑期時間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術(shù)培訓(xùn)。并多次邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家入園進(jìn)行針對性的培訓(xùn),使每個保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學(xué)不斷審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。
家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。辦家長滿意的教育,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。
基于以上思想,作為一園之長,我從宏觀面上做好家長工作。積極發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理。例如:幼兒園營養(yǎng)餐的制定、班級調(diào)換。
利用美篇、微信群及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,贏得了家長對我園的肯定。例如,家園共育項(xiàng)目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防范、天氣預(yù)警提醒等。
我常把“安全責(zé)任大于天”,這句話掛在嘴邊,因?yàn)榘踩ぷ魇怯變簣@一切工作順利開展的保證。為了全方位落實(shí)安全責(zé)任,提升全園教職工的責(zé)任意識,提高門衛(wèi)、保安的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,我多次組織召開安全會議和進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)讓“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
為了普及災(zāi)難來臨時的安全常識,提高全園教職工在災(zāi)害來臨時應(yīng)急防護(hù)和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應(yīng)急演練,形成常態(tài)化機(jī)制。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,為了進(jìn)一步落實(shí)疫情的防控工作,科學(xué)有效預(yù)防疫情在幼兒園發(fā)生,提高教職工對“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結(jié)合學(xué)校疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案,制定了適合本園的應(yīng)急預(yù)案,并多次組織桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,使防疫工作趨于常態(tài)化。
飲食安全是幼兒園安全工作的重中之重。在9月份開學(xué)前期,進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),更換了一些大型機(jī)器設(shè)備,為了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我為食堂職工增加了午休宿舍。
幼兒園伙食的好壞直接關(guān)系到孩子的發(fā)育和成長,對幼兒飲食習(xí)慣的培養(yǎng)起著非常關(guān)鍵的作用。我特別強(qiáng)調(diào)幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營養(yǎng)均衡,特別注重大量使用季節(jié)性的時令食材。在保證孩子們品嘗到美味的同時,又能吃的健康。
安全無小事,責(zé)任大于天。我把安全工作作為頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發(fā)生。
我園嚴(yán)格按照疫情防控要求,做好園內(nèi)的疫情防控衛(wèi)生保健工作,把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。制定我園疫情防控的工作計(jì)劃和預(yù)案,把疫情工作常態(tài)化。加強(qiáng)日常檢測和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設(shè)隔離室并配備相應(yīng)生活及醫(yī)務(wù)用品。
為了提高幼兒的防疫知識,增強(qiáng)幼兒的防疫能力,我園組織各班采取不同形式開展了“防疫知識我知道”主題教育活動。并積極配合國家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。
我園還根據(jù)傳染病流行季節(jié)的要求,制訂傳染病預(yù)防隔離方案,保健室嚴(yán)格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長工作,避免幼兒園傳染病蔓延。
我園利用每周二下午的時間,組織保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,明確當(dāng)前衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作內(nèi)容。
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,先后對總園和分園的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了改造,讓幼兒園的外墻更像孩子們心中的城堡,讓幼兒園的主題墻更彰顯我園文化的建設(shè),讓幼兒園的戶外場地更加游戲化。
我們還進(jìn)一步改善了教師的辦公條件,為各辦公室安裝空調(diào),為分園辦公室粉刷墻壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設(shè)備。
環(huán)境是重要的教育資源。幼兒是環(huán)境的主人,環(huán)境也是幼兒學(xué)習(xí)的痕跡。今年的環(huán)境創(chuàng)設(shè)我們在遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則上,加入了親子合作。讓家長和孩子主動參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來,這樣既滿足了親子互動的需求,又達(dá)到了家園共育的效果。
園所的文化和特色是幼兒園發(fā)展的靈魂。為此,我不斷改革創(chuàng)新課程,積極推進(jìn)特色教育,開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo),園務(wù)管理,教學(xué)質(zhì)量等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。引領(lǐng)幼兒教師進(jìn)行特色教育方面的探索,進(jìn)行課程資源開發(fā),不斷提高我園的教育內(nèi)涵,推動現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮示范、輻射作用,全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
在幼兒園的文化建設(shè)中,我大力弘揚(yáng)我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)感恩、孝廉文化。為浸泡式的學(xué)習(xí)國學(xué)禮儀風(fēng)俗、人文智慧,圣賢典故、倫理道德,我園專門陳設(shè)了國學(xué)教室,并且購買了相關(guān)教材和對教師進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)。
幼兒園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年為了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進(jìn)幼兒園的課堂,分批對教師進(jìn)行了專門性的培訓(xùn)。
足球是一種全球性的文化,為了培養(yǎng)幼兒濃郁的足球興趣,營造良好的足球文化氛圍,我為孩子們創(chuàng)設(shè)了專門的足球場地,供教師和幼兒開展活動。
非洲鼓是一款節(jié)奏型樂器,學(xué)習(xí)非洲鼓可以增強(qiáng)幼兒的節(jié)奏感,激發(fā)孩子的觀察力、記憶力、想象力、思維力,使內(nèi)向的孩子變得開朗、活躍、自信,為了讓幼兒切實(shí)感受到非洲鼓帶來的益處,今年我為園所購置了一批非洲鼓。
軟陶陶藝不僅可以鍛煉幼兒的耐心,還可以發(fā)展幼兒的感知力、觀察力和創(chuàng)造力,為了讓幼兒得到更好發(fā)展,我和全體教師進(jìn)行商討研究,讓軟陶藝術(shù)在適應(yīng)本園教育條件下,融入了幼兒的藝術(shù)活動。
我們是省級示范幼兒園,要做好示范帶頭作用。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。
我和各年級組長及后勤領(lǐng)導(dǎo)一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)”來傳播本園的活動特色。這樣既滿足疫情期間家長不能入園參與活動的需求,又及時、準(zhǔn)確、有效地把我園的活動播播出去,讓更多的人了解我園的特色。例如:“溫情三八,感恩有你,與愛同行”活動;“大手牽小手,師幼齊游園”活動;“童心向黨,快樂成長”慶六一活動;“師幼共繪百米長卷”活動;大班畢業(yè)季活動;園所招生活動;“童心飛揚(yáng)禮贊祖國”國慶節(jié)活動;“垃圾分類,從我做起”主題細(xì)節(jié)活動;“磨煉促提升教研同進(jìn)步”的教學(xué)觀摩活動等。
教育,就是讓每個孩子都成長為最好的自己,用生命感動生命、用生命潤澤生命、用生命引領(lǐng)生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個幼小的生命健康茁壯的成長。
幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。望我們汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn),展望新的一年的前景,不忘初心,踏實(shí)前行!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十五
在縣委、縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園全體老師的共同努力下,我園圓滿地地完成了度的各項(xiàng)教育教學(xué)工作。這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得我們反思、總結(jié),同時也將促進(jìn)今后更好地開展工作。
充分發(fā)揮教師的主觀能動性,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會《綱要》精神,認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,定時定點(diǎn)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研學(xué)習(xí),遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學(xué)習(xí)活動,由原來的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛邮綄W(xué)習(xí),鼓勵老師結(jié)合自己的實(shí)際工作,就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識。鼓勵教師認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,綜合考慮教學(xué)內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。
本學(xué)期我園根據(jù)xx市教委頒布的“各領(lǐng)域活動目標(biāo)”,針對“科學(xué)領(lǐng)域”活動進(jìn)行了目標(biāo)解讀,還進(jìn)行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內(nèi)涵。除此之外,我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機(jī)會,雖然外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會不是人人均等,但外出學(xué)習(xí)的教師必須及時反饋所學(xué)經(jīng)驗(yàn),利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認(rèn)識。
1、優(yōu)化備課方式。由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略。
2、以“抓骨干,帶一片”的工作策略,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,鼓勵青年教師爭當(dāng)教學(xué)典型,積極創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量,以塌實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的教學(xué)能力贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學(xué)習(xí),采取隨機(jī)聽課的方法,從身邊學(xué)起,對比和檢驗(yàn)自己的教學(xué)工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準(zhǔn)備,觀摩后的互動也使教師進(jìn)一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長補(bǔ)短。
3、正副園長深入教學(xué)一線,帶教促教,努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,xx園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。xx兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學(xué)行為,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動全園的教學(xué)水平,幫助教師理清思路,學(xué)會聽課評課,學(xué)會歸納總結(jié)。
4、為探索美術(shù)活動方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對美術(shù)活動的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學(xué)期,各班根據(jù)班級的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn),選擇各異的美術(shù)材料和方式,制定班級美術(shù)特色活動計(jì)劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容,以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機(jī)會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。
5、根據(jù)區(qū)教研室的教研工作,本學(xué)期我園開展數(shù)學(xué)教學(xué)活動評優(yōu),在觀摩、反思、集體評課的過程中,教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高,并且通過對數(shù)學(xué)領(lǐng)域教育目標(biāo)的解讀,個人簡歷探討教學(xué)策略,幫助教師領(lǐng)會數(shù)學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學(xué)中重點(diǎn)難點(diǎn)的把握。
6、結(jié)合“教師教學(xué)工作考核細(xì)則”用自查、園評的.方式,對幼兒園一日常規(guī)教學(xué)活動進(jìn)行科學(xué)管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時尋找解決問題的對策。
本學(xué)期,我園課題《幼兒生活中的科學(xué)活動研究》實(shí)施一年來,科學(xué)、規(guī)范課題研究工作,并加強(qiáng)教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究提供科學(xué)的依據(jù),研究工作初顯實(shí)效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口,培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學(xué)的情感、培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí),敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,為我園形成獨(dú)特的辦園特色,打下基礎(chǔ)。今年x月,通過了區(qū)教研室的中期評估,順利成為區(qū)級立項(xiàng)課題。
本學(xué)期,我園每月不定期的開展一次家長學(xué)?;顒?。如:新學(xué)期家長會、家長半日活動、親子運(yùn)動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法,向家長介紹、匯報(bào)孩子在幼兒園的成長過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn)。大部分家長能在百忙中抽空前來參加,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,通過家長學(xué)?;顒右惨?guī)范教師教學(xué)行為,強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī),提高幼兒在園活動質(zhì)量,贏得了家長的贊譽(yù)。通過開放活動,我們教師也或多或少獲得了一些啟示:教師要學(xué)會傾聽、觀察幼兒。為開展順利,教師必須與家長有更密切的溝通。教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。
一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實(shí),幼兒園的各項(xiàng)保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進(jìn)取,爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十六
本年度,我園重點(diǎn)圍繞“學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)設(shè)和省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評,促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展開展各項(xiàng)工作,一學(xué)期忙碌而充實(shí),有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲xx——xx年區(qū)三八紅旗集體,xx年度工會工作考核一等獎,xx年度檔案先進(jìn)集體,橫林鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體。順利通過省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評材料評審和省檔案工作三星級規(guī)范建設(shè)驗(yàn)收?,F(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:
首先,繼續(xù)實(shí)施以規(guī)范為導(dǎo)向的制度管理,關(guān)注制度的執(zhí)行和落實(shí),使之成為規(guī)范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發(fā)揮自己的工作潛能。其次,實(shí)施以“愛”為核心的人文管理,堅(jiān)持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關(guān)系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實(shí)施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)施園務(wù)公開,強(qiáng)化教師參與幼兒園管理的意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發(fā)展提合理化建議等。
進(jìn)一步優(yōu)化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職
工自主參與和家長積極互動的管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各條線負(fù)責(zé)人的工作自主性,高效運(yùn)作,提升服務(wù)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責(zé),做到各項(xiàng)工作計(jì)劃在前,準(zhǔn)備求細(xì),實(shí)施求實(shí),反思求進(jìn)。
6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉(zhuǎn)化到幼兒園管理中,可以讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為教職工的一種習(xí)慣,一方面能加強(qiáng)教師關(guān)機(jī)管理的規(guī)范性,打造一支高效有序的團(tuán)隊(duì),另一方面能規(guī)范幼兒的行為準(zhǔn)則,提高幼兒的安全意識。在上學(xué)期末培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們乘熱打鐵,強(qiáng)化并大力推行6s管理。開學(xué)初,以年級組為單位進(jìn)行研討,然后根據(jù)班級實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創(chuàng)意做法讓教師實(shí)地參觀,最后組織大家進(jìn)行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現(xiàn)了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現(xiàn)了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,降低了材料成本。
此外,6s管理促進(jìn)了教職工對每日所做工作進(jìn)行反思,將工作行為不斷規(guī)范,變得更有條理,更高效也更精細(xì)化。
開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《xx年度“感動中國” 十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實(shí)愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,從大到小、由遠(yuǎn)及近給教職工上了生動一課。九月份,團(tuán)支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進(jìn)事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業(yè)的要求和職業(yè)的幸福。
開展分享美文活動。利用每周的集體學(xué)習(xí)時間,我們由行政、工會、團(tuán)支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內(nèi)容涉及為人、處事的藝術(shù),工作、生活的態(tài)度,教育、學(xué)習(xí)的方法等,成為教職工的精神小點(diǎn)。不僅促進(jìn)了教職工的實(shí)踐、思考,也促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)、提高的自主性,還促進(jìn)了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
開展禮儀培訓(xùn)活動。結(jié)合三八節(jié),我們行政工會組織全體教職工參加了“現(xiàn)代禮儀與教師形象”培訓(xùn),從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學(xué)習(xí)“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進(jìn)修學(xué)校王堅(jiān)定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
開展三好教師爭創(chuàng)活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應(yīng)教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費(fèi)靜霞老師在爭創(chuàng)過程中,表現(xiàn)突出,被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”候選人,也是全區(qū)幼兒園中唯一的一位。結(jié)合“第七個師德建設(shè)月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)教師自主申報(bào),事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆“三好教師”。
開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發(fā)展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上。為提升青年教師的教學(xué)智慧,實(shí)現(xiàn)自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結(jié)合自身實(shí)例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應(yīng)。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現(xiàn)了橫幼青年教師的風(fēng)采,展現(xiàn)了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術(shù),師愛是教育的靈魂。愛在左,責(zé)任在右,讓青春與愛同行,讓責(zé)任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進(jìn)區(qū)第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
一是組織《微視頻制作培訓(xùn)》:章樺老師參加武進(jìn)區(qū)的培訓(xùn)后,組織了幼兒
園全體教師的再培訓(xùn),節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
二是組織一半教師參加《指南》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓(xùn)視頻,如期做完培訓(xùn)作業(yè),順利完成培訓(xùn)考核。
三是組織教科研工作培訓(xùn):我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當(dāng)前幼兒教育的先進(jìn)理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
四是組織歌唱技能的培訓(xùn):邀請小學(xué)音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓(xùn),從發(fā)聲、咬吐詞、氣息、音準(zhǔn)等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和練習(xí),效果非常好。
繼續(xù)開展師徒結(jié)對的傳幫帶工程,督促切實(shí)履行師徒職責(zé),發(fā)揮骨干教師
的引領(lǐng)作用,促進(jìn)新教師的快速成長。學(xué)期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學(xué)習(xí)、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
繼續(xù)采用“送出去,請進(jìn)來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學(xué)習(xí)共80人次。
此外年級組針對不同的教師隊(duì)伍情況,積極開展一些集體學(xué)習(xí)交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學(xué)習(xí)活動。這些實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣。
張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼兒園主題課程背景下的游戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為常州市優(yōu)秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任和武進(jìn)區(qū)德育先進(jìn)工作者。費(fèi)靜霞老師被評為武進(jìn)區(qū)“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進(jìn)區(qū)第六批骨干教師。秦怡華被評為武進(jìn)區(qū)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)個人。楊敏被評為橫林鎮(zhèn)xx年度先進(jìn)工作者和婦女工作先進(jìn)個人,趙晶在橫林鎮(zhèn)舉辦的主題為“人杰地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。
我們繼續(xù)開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創(chuàng)新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關(guān)注教師在教育教學(xué)中的實(shí)際困難,努力順應(yīng)各個層面教師的需求,力求體現(xiàn)教學(xué)的真實(shí)性,研究的樸實(shí)行和以園為本的扎實(shí)性,從而積極發(fā)揮園本教研的引領(lǐng)、交流、促進(jìn)作用。
審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內(nèi)容的選擇、區(qū)域活動的設(shè)置、家長資源的利用等等進(jìn)行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構(gòu)適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學(xué)活動為切入點(diǎn),共同討論最優(yōu)化教學(xué)過程等等。
解惑式教研:中班數(shù)學(xué)教研組從“師幼互動——如何有效應(yīng)答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學(xué)習(xí)文章作理論依據(jù),有個案分析了解幼兒情況,有組內(nèi)教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學(xué)習(xí)、觀摩、研討中解惑,在實(shí)踐反思再實(shí)踐再反思的過程中提升。
案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進(jìn)行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應(yīng)的有效、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的運(yùn)用、如何凸顯孩子學(xué)習(xí)的主體地位等開展現(xiàn)場案例研究,一次次進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人,活動也達(dá)到了高潮。小班的計(jì)算、語言教研活動也是如此。
診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的匯報(bào)課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析診斷,促進(jìn)其不斷提高教學(xué)水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準(zhǔn)共性問題進(jìn)行磨課、研討、反思、跟進(jìn),取長補(bǔ)短。
創(chuàng)設(shè)以幼兒為主體的學(xué)習(xí)游戲空間,組織豐富多彩的以幼兒為主體的活動,為幼兒搭建多元化發(fā)展平臺,促進(jìn)幼兒個性成長。
1.優(yōu)化一日活動。以學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),我們讓教師學(xué)習(xí)了姐妹園一日活動制訂的方法,調(diào)整并優(yōu)化班級的一日活動,凸顯游戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強(qiáng)了區(qū)域游戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現(xiàn)一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發(fā)展。下學(xué)期,園部組織了對各班的半日活動進(jìn)行了全面的督導(dǎo)考核,考核結(jié)果與獎金直接掛鉤??己诵〗M成員及時與教師反饋交流,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高活動質(zhì)量。
2.組織踏青活動。春天,各年級組根據(jù)孩子的特點(diǎn)、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛煉。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊游,但重點(diǎn)放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實(shí)踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現(xiàn)了人與動物、與環(huán)境人與人之間關(guān)系的了解和把握。
3.開展比賽活動。為促進(jìn)孩子生活學(xué)習(xí)能力的提高,抱著人人參與、人人提升的原則,年級組開展了各項(xiàng)比賽活動。如小班的涂色比賽、中班的系鞋帶、寫數(shù)比賽、親子賀卡制作比賽。
4.豐富常規(guī)活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業(yè)典禮活動。六一節(jié),幼兒園舉行了幼兒藝術(shù)作品展和“大帶小”游園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運(yùn)動會”。
5.密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進(jìn)了家園的交流,形成了家園的教育合力。
堅(jiān)持保教并重原則,一如既往做好衛(wèi)生保健工作。一是把好晨檢入園關(guān),根據(jù)要求規(guī)范操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師或家長聯(lián)系;二是嚴(yán)格消毒工作,做到責(zé)任到班、責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查與督促,提高了消毒質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每周認(rèn)真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養(yǎng)分析和伙食費(fèi)收支情況及時在櫥窗和網(wǎng)站向家長公布,增加幼兒伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關(guān)知識和防范措施,加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn),切實(shí)做好預(yù)防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫(yī)院做好六一體檢工作,完善保健臺賬資料。
樹立“安全第一”的意識,實(shí)行“層層把關(guān)、防范第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實(shí)把幼兒園各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。首先,按照區(qū)教育局的要求,重新增訂和完善了幼兒園有關(guān)安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責(zé)任書,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé);其次,定期對幼兒園的房舍、設(shè)施、水電進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;再次,繼續(xù)加強(qiáng)保教人員的安全防范意識,做到警鐘長鳴。同時,確實(shí)提升幼兒的安全防范能力,在一日生活和教育教學(xué)中滲透安全保護(hù)的相關(guān)教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了為期一周的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。
堅(jiān)持對后勤人員進(jìn)行有計(jì)劃的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高她們的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期召開后勤人員工作會議,總結(jié)和分析工作中的得失,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,組織食堂人員進(jìn)行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進(jìn)后勤人員專業(yè)技能的提高。后勤人員都能做到團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責(zé)。服務(wù)意識有了提升,服務(wù)質(zhì)量有了保障。
切實(shí)加強(qiáng)幼兒園檔案室建設(shè),充分認(rèn)識檔案在幼兒園建設(shè)、管理和發(fā)展中的重要作用,堅(jiān)持以法治檔。上半年,進(jìn)一步明確了檔案資料收集的責(zé)任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規(guī)范、完備。下半年,進(jìn)一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強(qiáng)了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規(guī)范建設(shè)中獲領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評,并以98分的高分順利通過驗(yàn)收。
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十七
xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的`陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長助理個人工作總結(jié)篇十八
根據(jù)我園的特點(diǎn),成立園委會領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)有園長一名(全面負(fù)責(zé)幼兒園工作),副園長二名(負(fù)責(zé)幼兒園教學(xué)和日常安全管理工作)。園長按《__工作計(jì)劃》全面組織開展幼兒園管理工作,每周五召開園委會,總結(jié)本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會議。副園長嚴(yán)格按照本園的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行各自的管理工作。
二、規(guī)范幼兒園管理。
我園堅(jiān)持正確的辦園宗旨,結(jié)合本園實(shí)際的情況,建立了比較健全的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé)明確。建立嚴(yán)格考核制度。措施和完善激勵機(jī)構(gòu),并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。
(一)教學(xué)管理工作,分管的副園長根據(jù)我園實(shí)際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計(jì)劃,督促教師制定各班有學(xué)期、月、周保教工作計(jì)劃,并定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動。動靜交替。戶外活動每天不少2個小時,合理組織教育內(nèi)容,以游戲?yàn)榛净顒?,有效促進(jìn)每個幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進(jìn)行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓(xùn),在2至3月份具體進(jìn)行了對教師手指操的培訓(xùn)。在4月份和去年的10月舉行了教學(xué)活動,并認(rèn)真做好評議。各種保教資料及時歸檔。
(二)幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作,分管的副園長認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則,建立健全安全的衛(wèi)生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營養(yǎng)。加強(qiáng)食堂管理工作,確保安全無事故。加強(qiáng)晨檢午檢的工作,并做好記錄。對各種資料及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。
根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn),積極開展家長工作。成立了家委會,建立家長信息檔案,方便與家長及時聯(lián)系。在去年12月舉行親子運(yùn)動會,加深了家長與幼兒園的感情,受到家長們的好評。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動,要求家長們抽出時間積極參加。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄,使家長了解有關(guān)的知識。
四、提高辦學(xué)條件。
自20_年__月開始,投資__萬元,對幼兒園整個進(jìn)行修繕和整修,面貌煥然一新。幼兒園內(nèi)安全無隱患,各班級采光好,空氣流通,活動室和幼兒教室共用。另還設(shè)有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。
戶外活動場地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動的需要。場地平整,無雜物、無污染、無危險(xiǎn)。綠化用地人均面積0。6平方以上。教學(xué)用具齊備,并配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動器械。電教設(shè)備有電視機(jī)、影碟機(jī)、音響、電腦等設(shè)備,圖書資料有200余冊,并配有資料柜。
五、存在問題及下步打算。
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:
(一)安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。
(三)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。
(四)加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓(xùn),力促教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩,不斷改進(jìn)和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)強(qiáng)化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)管理工作制度,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,始終堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。
總之,經(jīng)認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒安全快樂健康成長,社會效益較好。