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        2023年公司安全管理個人工作匯報大全(15篇)

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            通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到解決問題的辦法??偨Y(jié)是評估自己的機會,該如何抓住它呢?下面是一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
            公司安全管理個人工作匯報篇一
            20xx年,根據(jù)市委市政府的有關(guān)指示,我公司對民主評議工作做出了詳細的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施,著力解決保險工作中的各項熱點問題,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,把民主評議工作落到實處。
            一、認真組織安排,落實“五項建設(shè)奮斗目標(biāo)”。
            為有效推進全市民主評議工作,我們緊密結(jié)合保險工作實際,認真抓好組。
            織落實,把市委市政府五項建設(shè)的各項文件精神用行動落實到工作中,真正把我xx市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧xx,做出我們最大的貢獻。我們xx市農(nóng)業(yè)強市,我們?nèi)吮X旊U公司必將發(fā)揮我們保險的優(yōu)勢,為農(nóng)民朋友們排憂解難,截止20xx年6月25日,共解決能繁母豬賠案20xx起,賠款207.3萬元,奶牛賠案58起,賠款29萬元,解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險,廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保,我們保險公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收,有力的保障了xx經(jīng)濟的穩(wěn)定。
            二、做好業(yè)務(wù)工作,積極為群眾辦事實辦好事。
            我們在業(yè)務(wù)工作中,一直都在規(guī)范經(jīng)營,對在工作中違反有關(guān)規(guī)定,和群眾投訴舉報的一些不良現(xiàn)象,我公司及時采取措施作出反饋,并專門設(shè)立投訴電話:3312074;95518.堅決制止不良現(xiàn)象發(fā)生,確保群眾利益不受損失,并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度,星期一至星期三負責(zé)人劉國錦;星期四星期五負責(zé)人王乾坤;星期六星期天負責(zé)人李少華。
            我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟發(fā)展的重大問題,貫徹民主評議各項精神,認真解決群眾反映強烈的問題,全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營,一切收費標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會的要求制定的,無擅自設(shè)立收費項目,提高收費標(biāo)準(zhǔn),吃拿卡要等問題的出現(xiàn),要求全體員工積極參與行風(fēng)評議工作,緊密結(jié)合保險工作實際,扎實推進行風(fēng)評議工作。
            三、提升政風(fēng)行風(fēng)水平,完善自身建設(shè)。
            公司制定周密詳實的內(nèi)控制度,組織員工開展保險誠信教育學(xué)習(xí),使自身建設(shè)得到加強。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動,提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度,做到規(guī)范經(jīng)營,制定明確的`獎勵辦法,對違反規(guī)定者給予處罰,堅決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強營銷服務(wù)部的建設(shè),時時了解他們的情況,對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。
            四、提高工作效能,深入開展民主評議工作。
            搞好民主評議工作和企業(yè)效能建設(shè)工作,努力落實依據(jù)建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實高效企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。制定一系列加強企業(yè)效能建設(shè)的具體措施,建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會議、活動,并按時報送相關(guān)材料。將民主評議工作提上重要日程,落實了“誰主管、誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作責(zé)任制。真正的提高了工作效率,服務(wù)質(zhì)量和精神面貌。
            20xx年,我們積極把民主評議行風(fēng)工作引向深入,貫徹落實了各項方針政策,沒有發(fā)生過被新聞媒體曝光并被糾風(fēng)辦查實的問題,并對群眾反映強烈的問題專門召司務(wù)會進行研究整治,公開征求社會各界的意見和建議,對反應(yīng)的問題制定了一系列具體可行的整改措施。
            今后我們會繼續(xù)深入抓好民主評議行風(fēng)工作,號召全體干部職工,用實際行動做好民主評議工作,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報廣大客戶,積極參與經(jīng)濟建設(shè),推動xx經(jīng)濟的快速發(fā)展。
            公司安全管理個人工作匯報篇二
            20__年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標(biāo),認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
            1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
            2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進行總結(jié)評價,制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
            3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。
            4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
            5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
            6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
            7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
            1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
            2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
            3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
            4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責(zé)人,對負責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責(zé)人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
            5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結(jié)歸檔。
            通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
            工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
            公司安全管理個人工作匯報篇三
            滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設(shè)投資比例的4.85%,安全培訓(xùn)投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工,20xx年底完成施工,20xx年7月28日開始試生產(chǎn)。
            滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。
            滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
            嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負責(zé),其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負責(zé),也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔(dān)負起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。
            成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機構(gòu)的主管,來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。
            20xx年7月初,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會,向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示;日常開展每周二、五班組活動,干部上講臺,現(xiàn)場手指口述,定期進行現(xiàn)場處置方案的演練。
            500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動,進行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí),落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。
            滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學(xué)品為氨;危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn),公司對各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控,工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng),并安裝安全閥328個,防爆片11個,安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施535臺,同時設(shè)5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng),對生產(chǎn)過程參數(shù)進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨立的安全儀表系統(tǒng)(sis),以實現(xiàn)整個裝置的.安全聯(lián)鎖保護。
            根據(jù)滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【20xx】3號)精神的要求,為達到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式,落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表,按檢查表實施檢查和考核。
            各專業(yè)(車間)部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查;班組(日)安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進行自查。
            成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。
            對排查的結(jié)果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記,a類隱患由集團總部協(xié)調(diào)解決;b類隱患由子公司研究解決;c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決;d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患,需經(jīng)部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。
            據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施(技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護)。
            一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.
            安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產(chǎn)開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項,現(xiàn)整改完成85項,另有5項正在進行整改,整改完成率達到94.4%。
            滄州正元化肥有限公司根據(jù)實際情況,按照國家有關(guān)消防要求,建有國家普通二級消防站,配備有專職消防隊員,專門的醫(yī)務(wù)室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應(yīng)急救援器具齊全,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。
            公司安全管理個人工作匯報篇四
            20xx年度,公司在集團安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標(biāo)實現(xiàn)作出了有力的保障?,F(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?BR>    安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動全面,落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
            健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負責(zé)人,并嚴(yán)格將責(zé)任落到實處。年度以來,公司承擔(dān)了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設(shè)、維修、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結(jié)構(gòu)廠房制裝;精、深嚴(yán)格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責(zé)任落實,我們實行第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下的具體項目責(zé)任人相結(jié)合管理體制,由具體項目責(zé)任人列出施工進度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)辦法并予以落實,定期檢查,及時修正,使每一個施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。
            領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責(zé)任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。
            預(yù)防除強化責(zé)任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔(dān)負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
            對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業(yè)小組2個各1次,獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進行過罰賠。
            公司安全管理個人工作匯報篇五
            20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標(biāo),認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
            1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
            改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
            3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。
            4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的`應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
            5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
            6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
            7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
            1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
            2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
            3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
            檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責(zé)人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
            5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結(jié)歸檔。
            通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
            工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
            公司安全管理個人工作匯報篇六
            20__年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
            20__年初,公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。
            利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
            安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
            檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。
            一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
            急演練,使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
            按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責(zé)人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
            建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
            安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
            同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。
            公司安全管理個人工作匯報篇七
            各位股東:
            20xx年度,公司在各位股東的精心指導(dǎo)下,在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化“紅線”意識,筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機,以依法治安為主線,嚴(yán)格管理,扎實工作,全面實現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險事故。主要工作成績?nèi)缦拢?BR>    采取多種形式,加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度,把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級,做到安全管理人員人手一本;組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,逐條講解,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識,增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,增強從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識。同時,充分利用“安全生產(chǎn)月”活動,采取形式多樣的宣教活動,全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,在全社會形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
            完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理制度,分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)責(zé)任分解落實到法人代表(實際控制人)、主要負責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員,進一步明確主要負責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任,健全安全管理機構(gòu),強化安全管理人員責(zé)任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費用,強化生產(chǎn)技術(shù)的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎懲激勵機制,增強全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識和責(zé)任感,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。
            對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開展對領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責(zé)任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺賬,做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時限、措施、預(yù)案措施“五落實”。
            平時安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來抓,持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
            組織進行了兩次應(yīng)急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn),認真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題,不斷改進安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員,儲備應(yīng)急救援物資,適時進行應(yīng)急救援演練,增強企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。
            按照新《安全生產(chǎn)法》要求,全面修訂了安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。
            著力做好日?,F(xiàn)場安全管理工作,堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整治措施,特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
            全面深化了員工的“三級安全教育”,充分利用班前會、專題會,安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式,加強崗位工人“三會”培訓(xùn)(即會安全操作、自救互救、應(yīng)急處置)。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗操作。
            防止各類職業(yè)病發(fā)生認真落實《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案,定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品,落實現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施,提高現(xiàn)場綜合防護水平。經(jīng)常檢修維護礦山開采防塵設(shè)施,確保正常穩(wěn)定使用,加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管,切實保障職工職業(yè)健康。
            總之,20xx年上半年,盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
            東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司。
            20xx年7月5日 。
            公司安全管理個人工作匯報篇八
            我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來,我司在上級主管部門指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,全司船舶沒有發(fā)生一般及以上等級事故,全司無人員傷亡事故,船舶年安全面達100%。一年來我司安全生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面:
            一、健全安全管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
            為加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理,充分發(fā)揮各管理人員的作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進行。根據(jù)上級主管機關(guān)有關(guān)要求,結(jié)合我司實際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人形成,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)審核公司重大安全事項、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費等。
            二、抓好季節(jié)性防范工作。
            我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對船舶安全造成威脅的特點,結(jié)合各船舶的實際情況,著力抓了南海季節(jié)的強風(fēng)、霧季安全、防臺、防汛工作,制定了《關(guān)于做好20__年防臺工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務(wù)、機務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,了解船舶生產(chǎn)情況,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等情況;臺風(fēng)到來前,按上級有關(guān)防臺文件指示要求,召開了防臺動員和部署工作會議,對防臺安全工作做了認真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長的防臺安全工作小組,各船舶也相應(yīng)成立了以船長為組長的防臺安全工作小組,并對船舶防臺設(shè)備進行全面的檢查,配足各種防臺設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時就地采取措施整改。防臺期間,防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組用mhf和手機在辦公室二十四小時值班,及時了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺動態(tài)。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早準(zhǔn)備、早部署、早行動”,而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的密切聯(lián)系,及時掌握臺風(fēng)動態(tài),認真落實防臺各項措施,確保了我司船舶的防臺安全。
            三、做好職工安全意識的宣傳發(fā)動工作,營造安全氛圍。
            為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識,我司采取學(xué)習(xí)、會議、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》(海事版)、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經(jīng)驗不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次,其中有三次在船上召開,九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加,會議討論安全存在問題、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善制度。
            四、切實開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年。
            根據(jù)上級《關(guān)于開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我司結(jié)合自身的實際情況,制定了安全活動方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人組成,圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,深入開展“安全生產(chǎn)月活動”,具體做了如下工作:
            (一)廣泛深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育,購買了18條安全標(biāo)語、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。
            (二)各輪船長組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機部船員進行技能考核,合格率達100%,通過培訓(xùn)、考核,大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
            五、加強船舶安全檢查,確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài),公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進行安全檢查;今年公司安全檢查小組對全司船舶進行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項,每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動力及輔助設(shè)備方面,所有缺陷項已在限定期限內(nèi)給予整改。
            六、加大船舶維護保養(yǎng)力度,提高船舶安全系數(shù)。
            公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護保養(yǎng)力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格按照維護計劃的維護內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進行了維護保養(yǎng),能及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時期進行檢修,確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養(yǎng)費共計45萬元。
            一年來,我司安全工作雖取得了很好成績,但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,雖然杜絕人為事故發(fā)生,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強對船員培訓(xùn)力度,提高船員素質(zhì),確保船舶安全,為公司贏得良好社會聲譽努力奮斗。
            湛江市祥春順發(fā)船務(wù)有限公司。
            20__年12月10日。
            公司安全管理個人工作匯報篇九
            礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的'一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?3號)等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結(jié)如下:
            我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于9月13日通過省環(huán)保局審批,項目于12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036])。
            137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。
            按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)保總局令第31號令)的要求,公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負責(zé)輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。
            與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
            為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項預(yù)防措施,做到安全與操作并行。
            公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進行歸檔,妥善保存。
            我公司的輻射安全管理各項工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長期安全,保障安全生產(chǎn)。
            公司安全管理個人工作匯報篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            車輛管理科按照市局通知要求,向調(diào)研組具體從以下三個方面作以匯報。
            一、本單位的基本情況。
            本科情況:車輛管理科現(xiàn)有人員24人(職工2人,勞務(wù)工4人)。其中:行政人員4人,駕駛員17人(大客車8人、小車9人),車庫管理員3人。車輛管理科負責(zé)全局車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時,我們科還承擔(dān)機關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務(wù)?;谏鲜?,車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對我局車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出,車輛管理科具有對全局車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。
            全局車輛情況:我局現(xiàn)有車輛?臺,其中:生產(chǎn)車輛?臺,生產(chǎn)輔助車輛?臺,非生產(chǎn)車輛?臺,承包車輛?臺,煙草分銷車輛5臺。
            二、目前工作開展情況。
            在管理方面,我科自年初以來將各項制度進一步落實,加強了對駕駛員和有車單位負責(zé)人教育和管理。年初至今,我科利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進行幫教工作,通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀,以強化其安全意識。
            在安全教育方面,以“素質(zhì)教育年”為契機,采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專、兼職駕駛員進行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”,會上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進行了學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強調(diào)。并且完善了車庫管理制度,建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過,換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。五月中旬,我科特聘請交警支隊有關(guān)專家來我局授課,對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關(guān)要求進行了培訓(xùn),并特別強調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報》給予登載,并受到社會各界的好評。
            在為基層服務(wù)方面,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進行調(diào)整。辦理上崗證2人,對物流加盟7臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時的上費及時入帳。二月份對我局的3臺貨運車進行了二級維護以及及時上繳各項費用,另對各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門,如工作需要急需用車的,我們及時的進行臨時調(diào)整。
            在成本支出方面,按照年初的計劃我們加大了管理力度,基本杜絕了外修車輛,(截止5月份全局油料費比去年同期節(jié)省了?萬元,剔除油料漲價因素。修理費節(jié)省了近?萬元)。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時做到封存處理并送交交通管理機構(gòu)做報停處理,本項為我局節(jié)省成本近?萬元。
            在隊伍建設(shè)方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊伍,每次會議我們都反復(fù)強調(diào)員工提高綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí),增強責(zé)任心,并通過各種渠道搜集有關(guān)資料,進行宣讀學(xué)習(xí),予以借鑒。在思想教育上,結(jié)合黨員先進性教育我們開展與職工談心的活動,查擺問題,開展批評與自我批評。通過此項活動的不斷深入、提高,使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過從關(guān)心職工角度出發(fā),為其解除后顧之憂,使大家主動為基層服務(wù)的意識強了,服務(wù)的熱情更高了,使之全身心的投入到工作中去。
            三、下一步工作打算。
            我們將繼續(xù)深入貫徹《二屆職代會》以及王局長工作報告的指示要求,全面提升為基層服務(wù)的水平,樹立好“學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識、實干意識”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點,以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法:
            一、下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的.管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對有車部門管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。
            四、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的。
            五、通過與保險公司的合作,將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進行統(tǒng)一修復(fù),使全局車輛煥然一新。(本項共為我局節(jié)約成本近3萬余元)。
            六、與人事教育部溝通,為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓(xùn)班,聘請專業(yè)講師授課,并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。
            七、為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生,終結(jié)前車之鑒,我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗,聘請專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交,該開的開,決不手軟,為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
            公司安全管理個人工作匯報篇十一
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            進入我們公司已經(jīng)有半年了,在這段時間里開立了39個賬號,14個有效戶,總資產(chǎn)30多萬,交易量,傭金?,F(xiàn)將半年來的主要工作事項總結(jié)如下:
            一、主要工作成績
            1、通過銀行駐點,對證券行業(yè)和工作有了進一步的了解
            進入公司以來,從踏入這個行業(yè)到通過資格考試,使我對證券行業(yè)和工作有了感性認知,而駐點銀行,進行各種渠道營銷,使我對證券業(yè)務(wù)有了進一步的了解,逐步在工作中具備了解決各種基本問題的能力。
            2、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高
            在證券營銷過程中,通過與客戶的交談和解決實際工作中遇到的問題,提高了自己的溝通、應(yīng)變能力;而對客戶的`定期和不定期相結(jié)合的回訪,為客戶提高全方位、多角度的服務(wù),則使公司服務(wù)真正的深入人心。
            3、工作責(zé)任心和事業(yè)心逐步加強
            對于開發(fā)的每一個客戶,每一筆業(yè)務(wù),都認真對待,辦事效率力求最快、。
            二、存在的不足
            1、證券理論知識還須加深學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)分析能力;
            2、在客戶維護過程中,還須進一步提高溝通技巧和方式;
            三、明年計劃
            針對在實際工作中遇到的問題,我準(zhǔn)備著重加強以下幾方面專業(yè)能力的提高:
            1、更多向老員工學(xué)習(xí),多向老員工請教營銷技巧。
            2、多發(fā)傳單,耐心推介講解,我相信大量的傳單和耐心講解會提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開展進度。
            3、繼續(xù)加強證券理論學(xué)習(xí),對k線理論和股民關(guān)心的知識點進行重點學(xué)習(xí),提高實際工作中對各種問題的理論應(yīng)對能力。
            4、重點注意與客戶的溝通方式和技巧,不斷提高自身親和力,力爭以點帶面突破客戶拓展瓶頸。
            俗話說,尺有所短,寸有所長,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,新的一年即將到來,盡管現(xiàn)在股市異常低迷,同行間競爭萬分激烈,但是我不會退縮,我堅信,通過刻苦努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù),為公司發(fā)展盡一己力量!
            公司安全管理個人工作匯報篇十二
            年初,×××提出了“發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針,物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標(biāo)管理責(zé)任制??茖W(xué)安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié):
            一、明確指標(biāo)努力增收節(jié)支
            年初,按董事會下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解,并按部門簽訂了部門責(zé)任書,明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標(biāo)。一年來,雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),同時注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷純凈水收入xxx多元。代辦理房屋出租收入××××元,代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元。
            二、抓實培訓(xùn)落實量化制度
            依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處,購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時近10個小時共8盤,自編培訓(xùn)講義×課題宣,講×次(全員)并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實,并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ穆氊?zé)細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
            三、物業(yè)交接鍛煉員工隊伍
            今年公司一項重大工作,新物業(yè)××××大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準(zhǔn)備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
            四、五心服務(wù)提高企業(yè)形象
            年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時業(yè)主需要的都主動去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆,主動聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車×××通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
            五、加強溝通發(fā)揚團隊精神
            今年注意擺正與其他部門的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時調(diào)整注意溝通?,F(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問題,并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,使團隊精神得到了發(fā)揚。
            公司安全管理個人工作匯報篇十三
            新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度,結(jié)合宣傳開展工作,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo),力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
            為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展,由局長親自掛帥,有關(guān)各站積極配合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項工作順利完成。
            多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳,形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
            農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)和地理標(biāo)志認定工作非常重要,它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值,一個有名望的地理標(biāo)志也可以擴大產(chǎn)品的知名度,進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”,該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證,其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證,我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處,培訓(xùn)“認證”的程序,力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證工作。
            把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個樣)抽檢,合格率100%。
            進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理,從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)記錄制度入手,對已認定的無公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,完善生產(chǎn)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產(chǎn)品上市。
            今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機制,推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度,加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查,有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。
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            公司安全管理個人工作匯報篇十四
            剛剛走出校門的我,走進社會,走進工作。對我來說,一切都是嶄新的,對環(huán)境的適應(yīng),對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,多了幾分責(zé)任在身。
            辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多
            學(xué)習(xí)
            ,多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下:
            (一) 努力做好行政管理工作
            1.為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員
            安全
            協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。
            2.在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強
            愛
            國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
            3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。
            4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
            (二)全力做好后勤保障工作
            1. 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
            2. 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
            3. 加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
            4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
            1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
            2.缺乏工作經(jīng)驗,對于突發(fā)事件的處理辦法不多。
            3.文學(xué)功底不夠扎實,公文寫作能力有待提高。
            1. 沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
            2.做好行政工作首先要做好計劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。
            3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,主動工作,提前做到。工作無小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。
            4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時反饋。
            5.做事要用心,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,做到取長補短。
            6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。
            7.加強公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。
            8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正,以便我能夠及時改正,使我的工作更加完善。
            對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外
            珍惜
            自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜陌l(fā)展盡我綿薄之力。
            公司安全管理個人工作匯報篇十五
            在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進。現(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下:
            一、加強學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺悟。
            我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,加強對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議,加強駕駛員理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
            我公司現(xiàn)有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業(yè)車1部,高空帶電作業(yè)車1部,應(yīng)急發(fā)電車1部,皮卡車部,大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在各個供電片區(qū),點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結(jié)合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:
            1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。
            2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
            3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用:通過公司安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調(diào)度,使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。
            4、明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則:要求各片區(qū)、各有車部門的負責(zé)人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責(zé)任。
            5、根據(jù)羅平天氣預(yù)報及曲靖市發(fā)布的各種預(yù)警,通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產(chǎn)的順利進行。
            6、按照上級管理部門要求,做好安風(fēng)體系管理工作:接合公司gps監(jiān)控系統(tǒng),對我縣道路進行信息采集,道路分析,并對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。
            7、加強駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng),提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調(diào)查和分析,根據(jù)駕駛員心里活動,進行了心里輔導(dǎo)、心里培訓(xùn)等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù),在安排任務(wù)時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務(wù)。
            8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,并對車輛進行了分析,保證車輛出行率。
            9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統(tǒng)計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統(tǒng)計力度,為下一年車輛預(yù)算做好堅實的基礎(chǔ)。
            三、存在問題。
            在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
            1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養(yǎng)護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
            2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
            3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。
            4、車輛的各種費用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。
            四、下一年的工作計劃。
            在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書。