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企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇一
一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀。
(一)選題的目的與意義。
激勵對一個人的心理和行為會產(chǎn)生強(qiáng)大的作用，經(jīng)過激勵的行為與未經(jīng)激勵的行為有著明顯的差別。不同形式的激勵，在不同的場合、時機(jī)，對行為過程會產(chǎn)生程度不同的影響。采取科學(xué)有效的激勵手段，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高對企業(yè)的忠誠度，才能使企業(yè)在競爭中始終處于有利地位。但在實踐中，很多國內(nèi)企業(yè)對激勵機(jī)制的認(rèn)識既不到位又不全面，沒有真正認(rèn)識到激勵機(jī)制是企業(yè)發(fā)展必不可少的動力源。因此，激勵要在實踐中有效發(fā)揮作用，就必須選擇科學(xué)的激勵機(jī)制。本文在結(jié)構(gòu)安排上由表及里、由淺入深。對激勵的定義和特性進(jìn)行了簡單的闡述，通過借鑒他人的研究成果，結(jié)合本人的學(xué)習(xí)和分析將國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵理論進(jìn)行歸納和分類，按照研究曾面的不同將激勵理論分為內(nèi)容型和過程型激勵理論，并在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的激勵理論進(jìn)行綜述。最后部分是文章的最終落腳點，是解決問題的部分，主要論述了現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的建立問題。論文著眼于大局先列舉了建立現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制必須遵從的有效原則，再從靜態(tài)和動態(tài)的角度將企業(yè)員工進(jìn)行合理的分類，針對不同的員工和員工不同的階段設(shè)計了不同的激勵機(jī)制，并設(shè)計了現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制具體實施的操作流程圖。
(二)研究現(xiàn)狀。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)從傳統(tǒng)的簡單的勞資問題轉(zhuǎn)而發(fā)展到關(guān)注復(fù)雜的人力資源管理問題，而激勵在人力資源管理方面的作用日益加深。我國的學(xué)者運用西方的理論結(jié)合企業(yè)實際情況，做了一些研究，主要有以下幾類：
1、對激勵對象的研究。
俞文釗設(shè)計了《員工需要自我評價調(diào)查表》對我國員工的需要層次進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)不同單位、職務(wù)因素、文化因素、年齡因素等在需要等級上存在不同，他在公平理論基礎(chǔ)上聯(lián)系中國實際提出了公平差別閥理論,馬勝祥博士也進(jìn)行了一些相關(guān)的實證研究。韓大勇、顧建平、林彬等都對知識型員工的激勵進(jìn)行了研究，韓大勇提出了小滿意創(chuàng)造大收益的觀點。而顧建平則認(rèn)為對于知識型員工的激勵主要是實施薪酬激勵。林彬則認(rèn)為激勵知識型員工最好的方法是為員工制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。張望軍對知識型員工和非知識型員工的激勵因素進(jìn)行對比，探討了對知識型員工的激勵模式。蘇偉倫通過對企業(yè)的實踐研究總結(jié)出了8類激勵員工的方法。分別是物質(zhì)激勵、精神激勵、目標(biāo)激勵、行為激勵、關(guān)懷激勵、民主激勵、競爭激勵和反向激勵。王志兵提出通過創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和實行完善的溝通體系以激發(fā)員工的積極性。
2、著重于對企業(yè)經(jīng)營者的激勵問題的研究。
張冬梅對企業(yè)經(jīng)營者人力資本與激勵問題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論研究和實證分析，她結(jié)合理論分析和實證分析主要回答了三個問題：經(jīng)營者人力資本為什么是高價值的?為什么要對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵?怎樣對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵?她的論點是：在為經(jīng)營者人力資本高價值,所以需要對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵對經(jīng)營者的高激勵才能體現(xiàn)經(jīng)營者人力資本高價值.
總體來說，我國對于員工的激勵存在著一定的缺陷：顧建平、武志鴻等人都提出了在激勵中存在的薪酬設(shè)計不合理的問題。顧建平還指出企業(yè)薪酬激勵不合理的主要原因是：薪酬標(biāo)準(zhǔn)不高、薪酬戰(zhàn)略意識弱、結(jié)構(gòu)不合理等。楊和茂則指出企業(yè)激勵的的力度和范圍設(shè)置不合理，同時也指出了股權(quán)激勵單一性的缺點。王志斌說，企業(yè)管理者和員工缺乏溝通，導(dǎo)致了激勵時無法真正滿足員工的需求。
二、研究方案及預(yù)期結(jié)果。
(一)論文主要研究內(nèi)容。
本課題的研究內(nèi)容主要有以下幾個方面：首先，對激勵理論回顧。其次，我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀與問題，現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的建立等問題進(jìn)行了討論。最后，得出了在知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展必須有效實施人力資源管理的結(jié)論。
(二)研究方法。
1、文獻(xiàn)研究方法。文獻(xiàn)研究的是最為基本的，也是必須要使用的一種普遍的研究方法。在本篇論文中，需要從前人的研究中拓展視野，也需要發(fā)現(xiàn)已有研究之不足、尋找進(jìn)一步研究的切入點以及可能的創(chuàng)新點。在本篇論文中，將大量閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)，試圖分析并提取出非常有價值的觀點并予以探討，同時在此基礎(chǔ)上，也將提出自己的觀點和看法。
2、系統(tǒng)分析方法。系統(tǒng)分析方法是指把要解決的問題作為一個系統(tǒng)，對系統(tǒng)要素進(jìn)行綜合分析，找出解決問題的可行方案的咨詢方法。
(三)論文框架。
1、激勵理論回顧。
1.1、激勵的內(nèi)涵。
1.2、主要的激勵理論。
2、我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀與問題。
2.1、我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀。
2.2、我國企業(yè)激勵中存在的問題。
3.3、現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制建立的原則。
3.5、現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的實施。
3.5.1、激勵模式的選擇。
3.5.2、激勵因素(資源)配置。
3.5.3、激勵方案整合。
3.5.4、激勵方案實施和監(jiān)控。
3.5.5、激勵效果評估。
3.5.6、激勵信息反饋和調(diào)整。
三、研究進(jìn)度。
20xx年xx-xx月選題、確定題目。
20xx年xx月搜集資料，撰寫、修改開題報告。
xx月中下旬整理資料，完成論文初稿與修改論文。
xx月上旬畢業(yè)論文定稿，指導(dǎo)教師、評閱教師審閱。
四、主要參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇二
對于企業(yè)的管理者來說，設(shè)計與管理薪酬制度是一項非常困難的工作任務(wù)，因為薪酬制度設(shè)置的合理與否，關(guān)乎員工對企業(yè)的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度，將有助于企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，反之，則有可能降低員工的滿意度和工作積極性，不利于企業(yè)獲得更高的業(yè)績。
根據(jù)國外的一個人力調(diào)查組織研究的數(shù)據(jù)顯示：在所有的工作分類中，員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標(biāo)。因此工資能在很大程度上影響員工的行為，因而也體現(xiàn)出薪酬設(shè)計公平合理性的至關(guān)重要性。
那么如何企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行薪酬設(shè)計，的工作滿意度，更大程度上發(fā)揮員工的工作積極性?經(jīng)過多年的企業(yè)實踐與研究，華恒智信研究團(tuán)隊認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)定時，應(yīng)該主要依據(jù)以下四個原則：
(1)薪酬的競爭性原則。
薪酬的競爭性原則要求工資的發(fā)放需具備競爭性，認(rèn)為企業(yè)要想吸引或者提拔適合企業(yè)發(fā)展的人才，制定具有競爭性的薪酬制度則是一種重要手段。例如，企業(yè)想要更好的提高銷售人員的工作業(yè)績，為了鼓勵更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員加入企業(yè)，待遇上有競爭性的薪酬往往能夠更好的實現(xiàn)這個目的。但是，企業(yè)的管理者需要注意到，競爭性的薪酬制度并非適用于所有崗位，因為對于一些崗位而言，薪酬的競爭性雖然重要，但是并非那么關(guān)鍵，例如對于某些管理類的崗位來說，良好的晉升渠道往往比競爭性的薪酬更容易激發(fā)員工的工作積極性;而對于關(guān)鍵性、重點性及戰(zhàn)略性的崗位來說，則需要具備競爭性的薪酬制度。因此管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，來決定崗位是否需要具備競爭性的薪酬原則。
(2)薪酬的公平性原則。
進(jìn)行薪酬設(shè)計時，要堅持薪酬的公平性原則。據(jù)有關(guān)研究表明，企業(yè)中因為缺乏必要的薪酬信息溝通、薪酬政策執(zhí)行的暗箱操作或者績效考核體系的不合理等等原因，往往造成了企業(yè)內(nèi)薪酬體系不公平的薪酬現(xiàn)象時有發(fā)生。在這里我們可以從內(nèi)部及外部兩個角度理解薪酬的公平性原則，以設(shè)計更完善、公平而合理的薪酬制度。對于薪酬制度設(shè)計而言，薪酬的內(nèi)部公平性指收入的橫向可比性，即企業(yè)內(nèi)部同類崗位員工之間的收入進(jìn)行比較，使得同崗位的努力與收益應(yīng)該基本一致;而薪酬的外部的公平性則是指與外部同行同類崗位比較的公平性，達(dá)到使企業(yè)員工在與外部同行業(yè)同類崗位的員工進(jìn)行比較時也能獲得公平的感受程度。
(3)薪酬的可調(diào)性原則。
進(jìn)行薪酬設(shè)計時，應(yīng)該使薪酬具備可調(diào)性的原則。對于很多企業(yè)來說，在定出企業(yè)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)后，很長一段時間都不進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這對于企業(yè)的員工來說，工作的前幾個月可能會使員工對薪酬滿意，但是隨著員工的工作能力的不斷改變，一成不變的工資收入是會引起員工不滿的。因此，好的薪酬設(shè)計應(yīng)該使薪酬具備可變動性，具有合理的晉升空間，給員工常年發(fā)一千的工資收入或者常年發(fā)一萬的工資收入都不是好的薪酬設(shè)計，對企業(yè)來說，好的薪酬設(shè)計應(yīng)該使員工看到晉升的希望，這也就是常說的寬帶薪酬，薪酬的帶寬即構(gòu)成了員工薪酬變動的可能空間，而變動空間的大小則代表了該崗位員工對于企業(yè)價值的變動空間。因此，當(dāng)員工績效水平高時則增長薪酬，反之則降低薪酬，以此才能更好的激勵員工，發(fā)揮其工作積極性，所以，進(jìn)行薪酬設(shè)計時應(yīng)使薪酬具備可變動性。
(4)與考核有機(jī)掛鉤的原則。
進(jìn)行薪酬是設(shè)計時，還要考慮與考核有機(jī)掛鉤的原則。很多企業(yè)中人力資源部的薪酬與考核是兩個不同的部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，因此如果這兩個部門之間的溝通不夠，往往會導(dǎo)致員工多勞而沒有多得，少勞也沒有少得，并且員工的業(yè)績改變在薪酬上也沒有得到很好的體現(xiàn)，這時候便出現(xiàn)薪酬設(shè)計的不合理，引發(fā)員工間的一系列爭議。因此要想使得員工多勞多得，少勞少得，在薪酬設(shè)計時就需要注意到，應(yīng)該使員工的工作業(yè)績在薪酬制度上有所體現(xiàn)，只有與業(yè)績考核有機(jī)掛鉤的薪酬制度，才能更好的考核員工、激勵員工。
此外，科學(xué)合理的薪酬設(shè)計除了在堅持上述的四項原則之外，企業(yè)的管理者還需要明確的理解薪酬設(shè)計的四要素，即薪酬定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度在設(shè)計時首先要有明確的薪酬定位;薪酬水平，薪酬水平設(shè)計的高低和浮動水平對企業(yè)人才戰(zhàn)略的影響至關(guān)重要;薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計往往關(guān)乎到員工利益的直接分配;薪酬調(diào)查，作為最基礎(chǔ)的組成部分，前期做好薪酬調(diào)查工作，將有利于解決薪酬的市場競爭力問題，從而實現(xiàn)薪酬設(shè)計的科學(xué)合理。
總之，無論何種企業(yè)進(jìn)行何種薪酬設(shè)計，要想薪酬設(shè)計保持科學(xué)合理性，都需要企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內(nèi)部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。
5.如何設(shè)計銷售團(tuán)隊的薪酬制度？
6.校園招聘企業(yè)薪酬匯總。
7.做好企業(yè)的全面薪酬診斷。
8.我國民營企業(yè)應(yīng)該選擇哪種薪酬模式。
10.6成內(nèi)遷企業(yè)今年薪酬上調(diào)10%。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇三
在大學(xué)期間，為了提高學(xué)生的實際操作能力和實踐經(jīng)驗，學(xué)校鼓勵學(xué)生參加企業(yè)實習(xí)。作為一名設(shè)計專業(yè)的學(xué)生，我有幸能夠進(jìn)入一家知名企業(yè)進(jìn)行設(shè)計實習(xí)。在這次實習(xí)中，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還對企業(yè)運營和團(tuán)隊合作有了更深刻的理解。通過這篇實習(xí)報告，我將分享我的心得體會。
第二段：實習(xí)任務(wù)與收獲
在實習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品設(shè)計。我學(xué)到了許多關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的理論知識，并將其應(yīng)用到實踐中。與此同時，我在實際操作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題和挑戰(zhàn)。例如，在與其他部門合作時，我意識到溝通和協(xié)調(diào)的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能夠順利推進(jìn)項目。此外，我還學(xué)會了如何利用設(shè)計軟件進(jìn)行設(shè)計和制作，這對我的職業(yè)發(fā)展非常重要。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性
在企業(yè)實習(xí)中，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。在一個設(shè)計團(tuán)隊中，每個人都扮演著不同的角色，互相協(xié)作，共同完成項目。通過與團(tuán)隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，從而提高了我的團(tuán)隊合作能力。在一個高效的團(tuán)隊中，每個人都可以盡自己的能力，為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。
第四段：與職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)
通過這次實習(xí)，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。我意識到設(shè)計不僅僅是關(guān)于創(chuàng)意和藝術(shù)，而是與商業(yè)和市場緊密相關(guān)的。作為一名設(shè)計師，我需要了解企業(yè)的需求和市場趨勢，以便設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品。此外，我還通過與公司的高級設(shè)計師和經(jīng)理交流，了解到職業(yè)發(fā)展的各種機(jī)會和挑戰(zhàn)。我將努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為未來的職業(yè)道路做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還提高了自己的團(tuán)隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。我深知職業(yè)發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為將來的工作做好準(zhǔn)備。我相信，通過不斷地實踐和努力，我一定能夠成為一名出色的設(shè)計師，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
通過以上五段式的文章結(jié)構(gòu)，能夠清晰地表達(dá)我在企業(yè)設(shè)計實習(xí)中的收獲和心得體會。同時，通過寫作，我也能夠?qū)ψ约旱膶嵙?xí)經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和反思，為以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還是在團(tuán)隊合作和溝通方面的提升，這次實習(xí)對我來說都是一次積極而有意義的經(jīng)歷。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇四
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)136家。其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升。
薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。
對比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來看，折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級中變化明顯。其中，高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。
xx年，有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪，整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年，操作工增長幅度為12%，整體調(diào)薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結(jié)構(gòu)來看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。
新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素。
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進(jìn)員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機(jī)會比例，為23%。
企業(yè)越來越重視員工福利。
政策更呈多元化與人性化。
為更好地吸引與留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。
數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的'企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所，這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇五
xxx公司。
xxx有限公司成立于2001年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習(xí)cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。
2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板。
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等。
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機(jī)會了。
在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇六
企業(yè)設(shè)計實習(xí)報告心得體會是對企業(yè)設(shè)計實習(xí)所獲得的經(jīng)驗和體會的總結(jié)。通過實習(xí)，我深刻地體會到了設(shè)計與實踐相結(jié)合的重要性，進(jìn)一步了解了企業(yè)設(shè)計的具體流程和方法。在實習(xí)中，我積極主動地參與了項目，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但相信通過這段經(jīng)歷，我將能夠更加成熟地面對今后的設(shè)計工作。
二、實習(xí)過程
在實習(xí)過程中，我負(fù)責(zé)了一項重要的設(shè)計項目。通過與團(tuán)隊合作，我了解到了企業(yè)設(shè)計的整個流程，從需求調(diào)研、方案設(shè)計到成果輸出。我參與了需求調(diào)研和用戶訪談，了解了用戶的真實需求和想法，為后續(xù)的設(shè)計提供了重要的依據(jù)。在方案設(shè)計階段，我積極參與討論，并提出了自己的設(shè)計思路和創(chuàng)意。通過與同事的交流和反復(fù)修改，最終得到了一個滿意的設(shè)計，給我?guī)砹藰O大的成就感。
三、實踐收獲
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識到了實踐的重要性。僅僅依靠書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要通過實際操作和實際項目來鞏固和實踐所學(xué)知識。在實習(xí)中，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識和技能，如團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)以及解決問題的能力。這些能力在實際工作中十分重要，只有通過實踐才能逐漸獲得。
四、困難與挑戰(zhàn)
在實習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時間緊迫，任務(wù)繁重。設(shè)計項目需要根據(jù)客戶的要求，有針對性地進(jìn)行設(shè)計，這需要大量的時間和精力投入。此外，與同事的合作也是一項挑戰(zhàn)。每個人都有自己的設(shè)計理念和風(fēng)格，如何協(xié)調(diào)各方面的意見并達(dá)成共識，需要一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我積極主動地與同事溝通和交流，尋求幫助和指導(dǎo)，逐漸克服了這些困難。
五、總結(jié)與展望
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還得到了寶貴的實踐經(jīng)驗。我深刻地認(rèn)識到了設(shè)計與實踐相結(jié)合的重要性，實踐是檢驗和提高自己能力的最好方式。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的設(shè)計和實現(xiàn)能力。同時，我也要不斷完善自己的軟實力，如溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的設(shè)計工作。
在這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)中，我不僅獲得了實際的設(shè)計能力提升，更重要的是學(xué)會了如何去合理分配時間和任務(wù)，如何與團(tuán)隊合作和溝通，這些都對我今后的設(shè)計工作起到了很大的幫助。期間雖然遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過不懈的努力和實踐，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成績。
通過這次實習(xí)，我不僅能在實踐中熟悉并掌握復(fù)雜的設(shè)計軟件和各類設(shè)備的調(diào)試和使用，同時在創(chuàng)作設(shè)計中更加了解了自己的設(shè)計風(fēng)格和特長，提高了自己的審美觀念和創(chuàng)造力，更深了一層對設(shè)計的理解。通過與同事的交流和合作，也提升了自己的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力。
總之，這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)對我來說是一個寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會。通過實踐，我不僅提升了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了實際工作中所需的各種能力。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)驗和能力將會成為我不斷向前發(fā)展的動力和支撐，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對不同的設(shè)計項目和工作挑戰(zhàn)。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇七
回顧既緊張而又充實的20_年，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來于村內(nèi)履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神和“十二五”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識。同時還在工作中及工作之余積極參加了財務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《會計電算化》、《會計基捶》和《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》，加強(qiáng)了會計的專業(yè)知識，以便更好的服務(wù)村民。
二、勤于動筆，增強(qiáng)文字功底。
村內(nèi)的具體工作比較多且復(fù)雜，要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳勁準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。
在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中。
三、擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中。
四、團(tuán)結(jié)同事，努力工作。
在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。
五、工作中存在的問題和不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;二是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇八
在過去的幾個月里，我有幸進(jìn)入一家知名企業(yè)進(jìn)行設(shè)計實習(xí)。該企業(yè)致力于創(chuàng)新設(shè)計和市場營銷，是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。實習(xí)期間，我有機(jī)會參與了各種設(shè)計項目，與專業(yè)人士一起工作，并學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。
第二段：實習(xí)收獲與學(xué)習(xí)
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到設(shè)計工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在與客戶溝通和協(xié)作時，我學(xué)會了傾聽和理解他們的需求，并與他們保持緊密的聯(lián)系，以確保設(shè)計方案能夠最大程度地滿足他們的期望。此外，我也學(xué)到了如何運用創(chuàng)意和技術(shù)手段，將抽象的概念轉(zhuǎn)化為可行的設(shè)計方案。這些技能和經(jīng)驗對于將來從事設(shè)計工作將非常有幫助。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通能力
在實習(xí)過程中，我還獲得了與團(tuán)隊成員合作的經(jīng)驗。我了解到一個團(tuán)隊的成功并不僅僅取決于個人能力的強(qiáng)大，更重要的是團(tuán)隊的協(xié)作和溝通能力。在與團(tuán)隊成員合作的過程中，我學(xué)會了分享自己的觀點和想法，同時也學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見。這種良好的溝通和合作精神使我們能夠高效地完成各種設(shè)計任務(wù)。
第四段：職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
通過這次實習(xí)，我不僅對設(shè)計工作有了更深入的了解，也開始認(rèn)真思考自己的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。我意識到，要想在設(shè)計行業(yè)取得成功，不僅需要具備良好的設(shè)計技能，還需要保持不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。因此，我決定繼續(xù)深造，擴(kuò)大自己的知識面，并不斷掌握行業(yè)最新的設(shè)計理念和工具。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次實習(xí)，我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，不僅增加了自己的專業(yè)能力，也對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我深知自己在設(shè)計行業(yè)的道路上還有很長的路要走，但我堅信只要保持熱情和努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，就一定能夠取得更大的成就。我將永遠(yuǎn)懷著感激的心繼續(xù)前行，為自己的夢想努力奮斗。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個初入社會的設(shè)計師成長為一個在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，公司經(jīng)歷了諸多的困難，才終于有了今天的成績?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想也到了我離開的時候了。
這四年零八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人、朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和生長，去陪我的家人。其實，我喜歡忙碌充實的生活，但我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，這一切現(xiàn)在都無法達(dá)成。每一天辦公室、工地、會場三點一線的工作方式讓我漸漸失去了設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx的同事們對我的幫助與肯定，希望xx越來越好。我會在這最后的四個月里用一樣的熱情、一樣的投入結(jié)束最后的工作，為自己這段難忘的職業(yè)生涯劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十
學(xué)位論文題目：基于j2ee技術(shù)的新聞發(fā)布系統(tǒng)的工程領(lǐng)域名稱：學(xué)號：姓名：校內(nèi)導(dǎo)師姓名：企業(yè)方導(dǎo)師姓名：所在學(xué)院：
電子科技大學(xué)研究生院制表。
填表日期：11月23日
填表說明。
1、研究生須認(rèn)真填寫本表相關(guān)內(nèi)容。
2、開題報告內(nèi)容見《電子科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文開題報告撰寫格式規(guī)范》。
3、所列欄目填寫不下的，可以另加附頁。
4、本表采取雙面印制，且保持原格式不變，紙張限用a4（頁邊距為上、下：
2.5cm,左為2.6cm,右為2.1cm；字體為宋體小四，行間距為18磅），整齊裝訂。
5、開題報告完成，經(jīng)相關(guān)人員簽字。
后，須交學(xué)院研究生教務(wù)秘書保存。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十一
[03]柳卸林.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理.北京:科學(xué)技術(shù)出版社1997。
[04]趙志、陳邦設(shè)等.產(chǎn)品創(chuàng)新過程管理模式的基本問題研究.管理科學(xué)學(xué)報.xx/2.
[07]夏清泉、凌婕.風(fēng)險投資理論和政策研究.國際商務(wù)研究.xx/5。
[09]嚴(yán)太華、張龍.風(fēng)險投資評估決策方法初探.經(jīng)濟(jì)問題.xx/1。
[10]蘇永江、李湛.風(fēng)險投資決策問題的系統(tǒng)分析.學(xué)術(shù)研究.xx/4。
[13]楊力.基干bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的城市房屋租賃估價系統(tǒng)設(shè)計.中國管理科學(xué).xx/4。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到xx也已經(jīng)一年多了，每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，但是依然感激公司曾給予機(jī)會。經(jīng)過了長時間的思索，認(rèn)真的思考還是決定離開了。
三年間，我從酒店設(shè)計到賣場設(shè)計再到房產(chǎn)設(shè)計，最短的叁個月，最長是這次。總是憑著自己的直覺奔向自己的目標(biāo)，努力去參加每一份工作，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
在廣告行業(yè)、服務(wù)性公司里干了這么久，我非常了解老板、領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。但是如今很多狀況讓我感到對自己沒有信心。當(dāng)一切無法調(diào)和的時候，只能辭職。公司、部門正是轉(zhuǎn)型之時、正值用人之際，新的制度的正在啟動。也正是考慮到公司今后對于我手上這幾個項目工作的合理安排，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。
這期間離職，大部分原因也是家里面的原因。我必須面對我的家庭，我的生活。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與挽留！
離開xx，非常舍不得。畢竟在這工作了這么久，畢竟相隔兩年之后的面試才有了這機(jī)會。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。以我目前的薪資，同樣可以找到比我好的職員。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。我的離去，不會給公司有任何影響。必然有新的力量加入，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入xx有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有半個多月的時間。正是在這里我開始踏上了社會，開始了從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個社會人的生涯。
作為一名設(shè)計師，自從××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我申請辭職.希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
在過去的半個月里，利用公司給予的良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半個月以來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在工作的畏懼而是經(jīng)過長時間的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。當(dāng)初，我懷著雄心壯志從xx來到xx，就是想找一個能夠給自己挑戰(zhàn)與機(jī)遇的舞臺去奮斗，可是路越走越迷茫，人如果沒有追求，他的生活會很乏味。再加上自己來到南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境不是很適應(yīng)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予原諒。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
我也很清楚這時候想公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！并祝xx的事業(yè)蓬勃發(fā)展！同時望批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十四
你們好!
在藍(lán)迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍(lán)迪公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍(lán)迪公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽藍(lán)迪自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。
在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿藍(lán)迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇一
一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀。
(一)選題的目的與意義。
激勵對一個人的心理和行為會產(chǎn)生強(qiáng)大的作用，經(jīng)過激勵的行為與未經(jīng)激勵的行為有著明顯的差別。不同形式的激勵，在不同的場合、時機(jī)，對行為過程會產(chǎn)生程度不同的影響。采取科學(xué)有效的激勵手段，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高對企業(yè)的忠誠度，才能使企業(yè)在競爭中始終處于有利地位。但在實踐中，很多國內(nèi)企業(yè)對激勵機(jī)制的認(rèn)識既不到位又不全面，沒有真正認(rèn)識到激勵機(jī)制是企業(yè)發(fā)展必不可少的動力源。因此，激勵要在實踐中有效發(fā)揮作用，就必須選擇科學(xué)的激勵機(jī)制。本文在結(jié)構(gòu)安排上由表及里、由淺入深。對激勵的定義和特性進(jìn)行了簡單的闡述，通過借鑒他人的研究成果，結(jié)合本人的學(xué)習(xí)和分析將國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵理論進(jìn)行歸納和分類，按照研究曾面的不同將激勵理論分為內(nèi)容型和過程型激勵理論，并在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的激勵理論進(jìn)行綜述。最后部分是文章的最終落腳點，是解決問題的部分，主要論述了現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的建立問題。論文著眼于大局先列舉了建立現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制必須遵從的有效原則，再從靜態(tài)和動態(tài)的角度將企業(yè)員工進(jìn)行合理的分類，針對不同的員工和員工不同的階段設(shè)計了不同的激勵機(jī)制，并設(shè)計了現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制具體實施的操作流程圖。
(二)研究現(xiàn)狀。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)從傳統(tǒng)的簡單的勞資問題轉(zhuǎn)而發(fā)展到關(guān)注復(fù)雜的人力資源管理問題，而激勵在人力資源管理方面的作用日益加深。我國的學(xué)者運用西方的理論結(jié)合企業(yè)實際情況，做了一些研究，主要有以下幾類：
1、對激勵對象的研究。
俞文釗設(shè)計了《員工需要自我評價調(diào)查表》對我國員工的需要層次進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)不同單位、職務(wù)因素、文化因素、年齡因素等在需要等級上存在不同，他在公平理論基礎(chǔ)上聯(lián)系中國實際提出了公平差別閥理論,馬勝祥博士也進(jìn)行了一些相關(guān)的實證研究。韓大勇、顧建平、林彬等都對知識型員工的激勵進(jìn)行了研究，韓大勇提出了小滿意創(chuàng)造大收益的觀點。而顧建平則認(rèn)為對于知識型員工的激勵主要是實施薪酬激勵。林彬則認(rèn)為激勵知識型員工最好的方法是為員工制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。張望軍對知識型員工和非知識型員工的激勵因素進(jìn)行對比，探討了對知識型員工的激勵模式。蘇偉倫通過對企業(yè)的實踐研究總結(jié)出了8類激勵員工的方法。分別是物質(zhì)激勵、精神激勵、目標(biāo)激勵、行為激勵、關(guān)懷激勵、民主激勵、競爭激勵和反向激勵。王志兵提出通過創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和實行完善的溝通體系以激發(fā)員工的積極性。
2、著重于對企業(yè)經(jīng)營者的激勵問題的研究。
張冬梅對企業(yè)經(jīng)營者人力資本與激勵問題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論研究和實證分析，她結(jié)合理論分析和實證分析主要回答了三個問題：經(jīng)營者人力資本為什么是高價值的?為什么要對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵?怎樣對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵?她的論點是：在為經(jīng)營者人力資本高價值,所以需要對經(jīng)營者進(jìn)行高激勵對經(jīng)營者的高激勵才能體現(xiàn)經(jīng)營者人力資本高價值.
總體來說，我國對于員工的激勵存在著一定的缺陷：顧建平、武志鴻等人都提出了在激勵中存在的薪酬設(shè)計不合理的問題。顧建平還指出企業(yè)薪酬激勵不合理的主要原因是：薪酬標(biāo)準(zhǔn)不高、薪酬戰(zhàn)略意識弱、結(jié)構(gòu)不合理等。楊和茂則指出企業(yè)激勵的的力度和范圍設(shè)置不合理，同時也指出了股權(quán)激勵單一性的缺點。王志斌說，企業(yè)管理者和員工缺乏溝通，導(dǎo)致了激勵時無法真正滿足員工的需求。
二、研究方案及預(yù)期結(jié)果。
(一)論文主要研究內(nèi)容。
本課題的研究內(nèi)容主要有以下幾個方面：首先，對激勵理論回顧。其次，我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀與問題，現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的建立等問題進(jìn)行了討論。最后，得出了在知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展必須有效實施人力資源管理的結(jié)論。
(二)研究方法。
1、文獻(xiàn)研究方法。文獻(xiàn)研究的是最為基本的，也是必須要使用的一種普遍的研究方法。在本篇論文中，需要從前人的研究中拓展視野，也需要發(fā)現(xiàn)已有研究之不足、尋找進(jìn)一步研究的切入點以及可能的創(chuàng)新點。在本篇論文中，將大量閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)，試圖分析并提取出非常有價值的觀點并予以探討，同時在此基礎(chǔ)上，也將提出自己的觀點和看法。
2、系統(tǒng)分析方法。系統(tǒng)分析方法是指把要解決的問題作為一個系統(tǒng)，對系統(tǒng)要素進(jìn)行綜合分析，找出解決問題的可行方案的咨詢方法。
(三)論文框架。
1、激勵理論回顧。
1.1、激勵的內(nèi)涵。
1.2、主要的激勵理論。
2、我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀與問題。
2.1、我國企業(yè)激勵現(xiàn)狀。
2.2、我國企業(yè)激勵中存在的問題。
3.3、現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制建立的原則。
3.5、現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的實施。
3.5.1、激勵模式的選擇。
3.5.2、激勵因素(資源)配置。
3.5.3、激勵方案整合。
3.5.4、激勵方案實施和監(jiān)控。
3.5.5、激勵效果評估。
3.5.6、激勵信息反饋和調(diào)整。
三、研究進(jìn)度。
20xx年xx-xx月選題、確定題目。
20xx年xx月搜集資料，撰寫、修改開題報告。
xx月中下旬整理資料，完成論文初稿與修改論文。
xx月上旬畢業(yè)論文定稿，指導(dǎo)教師、評閱教師審閱。
四、主要參考文獻(xiàn)。
[1][奧]熊比特著。經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[m].商務(wù)印書館，1997.
[2][美]羅伯特。赫勒著。激勵員工[m].上海科學(xué)技術(shù)出版社，2000.
[3]吳明亮，李旭凱，張佃淑。試論企業(yè)激勵機(jī)制的建立[j].齊魯糧食，2001.
[4]張明輝，陳光波。激勵理論與激勵方案設(shè)計[j].中國人力資源開發(fā)，2001.
[5]劉志虹，慶繼勝。如何激勵知識型員工[j].現(xiàn)代企業(yè)，2002.
[6]向秋華?，F(xiàn)代企業(yè)中激勵機(jī)制的設(shè)計[j].經(jīng)濟(jì)師，2001.
[7]李柏洲。論企業(yè)中的精神激勵[j].學(xué)術(shù)交流，2002.
[8]彭煒，溫金林，于英川?，F(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計的思考[j].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2001.
[9]李春琦，石磊。國外企業(yè)激勵理論述評[j].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)，2001.
[10]王中。勞動力產(chǎn)權(quán)：現(xiàn)代企業(yè)制度下激勵機(jī)制的理論探索[j].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2002.
[11]吳叔平，虞俊健。股權(quán)激勵--企業(yè)長期激勵制度研究于實踐[m].上海遠(yuǎn)東出版社，2000.
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇二
對于企業(yè)的管理者來說，設(shè)計與管理薪酬制度是一項非常困難的工作任務(wù)，因為薪酬制度設(shè)置的合理與否，關(guān)乎員工對企業(yè)的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度，將有助于企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，反之，則有可能降低員工的滿意度和工作積極性，不利于企業(yè)獲得更高的業(yè)績。
根據(jù)國外的一個人力調(diào)查組織研究的數(shù)據(jù)顯示：在所有的工作分類中，員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標(biāo)。因此工資能在很大程度上影響員工的行為，因而也體現(xiàn)出薪酬設(shè)計公平合理性的至關(guān)重要性。
那么如何企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行薪酬設(shè)計，的工作滿意度，更大程度上發(fā)揮員工的工作積極性?經(jīng)過多年的企業(yè)實踐與研究，華恒智信研究團(tuán)隊認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)定時，應(yīng)該主要依據(jù)以下四個原則：
(1)薪酬的競爭性原則。
薪酬的競爭性原則要求工資的發(fā)放需具備競爭性，認(rèn)為企業(yè)要想吸引或者提拔適合企業(yè)發(fā)展的人才，制定具有競爭性的薪酬制度則是一種重要手段。例如，企業(yè)想要更好的提高銷售人員的工作業(yè)績，為了鼓勵更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員加入企業(yè)，待遇上有競爭性的薪酬往往能夠更好的實現(xiàn)這個目的。但是，企業(yè)的管理者需要注意到，競爭性的薪酬制度并非適用于所有崗位，因為對于一些崗位而言，薪酬的競爭性雖然重要，但是并非那么關(guān)鍵，例如對于某些管理類的崗位來說，良好的晉升渠道往往比競爭性的薪酬更容易激發(fā)員工的工作積極性;而對于關(guān)鍵性、重點性及戰(zhàn)略性的崗位來說，則需要具備競爭性的薪酬制度。因此管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，來決定崗位是否需要具備競爭性的薪酬原則。
(2)薪酬的公平性原則。
進(jìn)行薪酬設(shè)計時，要堅持薪酬的公平性原則。據(jù)有關(guān)研究表明，企業(yè)中因為缺乏必要的薪酬信息溝通、薪酬政策執(zhí)行的暗箱操作或者績效考核體系的不合理等等原因，往往造成了企業(yè)內(nèi)薪酬體系不公平的薪酬現(xiàn)象時有發(fā)生。在這里我們可以從內(nèi)部及外部兩個角度理解薪酬的公平性原則，以設(shè)計更完善、公平而合理的薪酬制度。對于薪酬制度設(shè)計而言，薪酬的內(nèi)部公平性指收入的橫向可比性，即企業(yè)內(nèi)部同類崗位員工之間的收入進(jìn)行比較，使得同崗位的努力與收益應(yīng)該基本一致;而薪酬的外部的公平性則是指與外部同行同類崗位比較的公平性，達(dá)到使企業(yè)員工在與外部同行業(yè)同類崗位的員工進(jìn)行比較時也能獲得公平的感受程度。
(3)薪酬的可調(diào)性原則。
進(jìn)行薪酬設(shè)計時，應(yīng)該使薪酬具備可調(diào)性的原則。對于很多企業(yè)來說，在定出企業(yè)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)后，很長一段時間都不進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這對于企業(yè)的員工來說，工作的前幾個月可能會使員工對薪酬滿意，但是隨著員工的工作能力的不斷改變，一成不變的工資收入是會引起員工不滿的。因此，好的薪酬設(shè)計應(yīng)該使薪酬具備可變動性，具有合理的晉升空間，給員工常年發(fā)一千的工資收入或者常年發(fā)一萬的工資收入都不是好的薪酬設(shè)計，對企業(yè)來說，好的薪酬設(shè)計應(yīng)該使員工看到晉升的希望，這也就是常說的寬帶薪酬，薪酬的帶寬即構(gòu)成了員工薪酬變動的可能空間，而變動空間的大小則代表了該崗位員工對于企業(yè)價值的變動空間。因此，當(dāng)員工績效水平高時則增長薪酬，反之則降低薪酬，以此才能更好的激勵員工，發(fā)揮其工作積極性，所以，進(jìn)行薪酬設(shè)計時應(yīng)使薪酬具備可變動性。
(4)與考核有機(jī)掛鉤的原則。
進(jìn)行薪酬是設(shè)計時，還要考慮與考核有機(jī)掛鉤的原則。很多企業(yè)中人力資源部的薪酬與考核是兩個不同的部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，因此如果這兩個部門之間的溝通不夠，往往會導(dǎo)致員工多勞而沒有多得，少勞也沒有少得，并且員工的業(yè)績改變在薪酬上也沒有得到很好的體現(xiàn)，這時候便出現(xiàn)薪酬設(shè)計的不合理，引發(fā)員工間的一系列爭議。因此要想使得員工多勞多得，少勞少得，在薪酬設(shè)計時就需要注意到，應(yīng)該使員工的工作業(yè)績在薪酬制度上有所體現(xiàn)，只有與業(yè)績考核有機(jī)掛鉤的薪酬制度，才能更好的考核員工、激勵員工。
此外，科學(xué)合理的薪酬設(shè)計除了在堅持上述的四項原則之外，企業(yè)的管理者還需要明確的理解薪酬設(shè)計的四要素，即薪酬定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度在設(shè)計時首先要有明確的薪酬定位;薪酬水平，薪酬水平設(shè)計的高低和浮動水平對企業(yè)人才戰(zhàn)略的影響至關(guān)重要;薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計往往關(guān)乎到員工利益的直接分配;薪酬調(diào)查，作為最基礎(chǔ)的組成部分，前期做好薪酬調(diào)查工作，將有利于解決薪酬的市場競爭力問題，從而實現(xiàn)薪酬設(shè)計的科學(xué)合理。
總之，無論何種企業(yè)進(jìn)行何種薪酬設(shè)計，要想薪酬設(shè)計保持科學(xué)合理性，都需要企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內(nèi)部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。
5.如何設(shè)計銷售團(tuán)隊的薪酬制度？
6.校園招聘企業(yè)薪酬匯總。
7.做好企業(yè)的全面薪酬診斷。
8.我國民營企業(yè)應(yīng)該選擇哪種薪酬模式。
10.6成內(nèi)遷企業(yè)今年薪酬上調(diào)10%。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇三
在大學(xué)期間，為了提高學(xué)生的實際操作能力和實踐經(jīng)驗，學(xué)校鼓勵學(xué)生參加企業(yè)實習(xí)。作為一名設(shè)計專業(yè)的學(xué)生，我有幸能夠進(jìn)入一家知名企業(yè)進(jìn)行設(shè)計實習(xí)。在這次實習(xí)中，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還對企業(yè)運營和團(tuán)隊合作有了更深刻的理解。通過這篇實習(xí)報告，我將分享我的心得體會。
第二段：實習(xí)任務(wù)與收獲
在實習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品設(shè)計。我學(xué)到了許多關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的理論知識，并將其應(yīng)用到實踐中。與此同時，我在實際操作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題和挑戰(zhàn)。例如，在與其他部門合作時，我意識到溝通和協(xié)調(diào)的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能夠順利推進(jìn)項目。此外，我還學(xué)會了如何利用設(shè)計軟件進(jìn)行設(shè)計和制作，這對我的職業(yè)發(fā)展非常重要。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性
在企業(yè)實習(xí)中，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。在一個設(shè)計團(tuán)隊中，每個人都扮演著不同的角色，互相協(xié)作，共同完成項目。通過與團(tuán)隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，從而提高了我的團(tuán)隊合作能力。在一個高效的團(tuán)隊中，每個人都可以盡自己的能力，為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。
第四段：與職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)
通過這次實習(xí)，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。我意識到設(shè)計不僅僅是關(guān)于創(chuàng)意和藝術(shù)，而是與商業(yè)和市場緊密相關(guān)的。作為一名設(shè)計師，我需要了解企業(yè)的需求和市場趨勢，以便設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品。此外，我還通過與公司的高級設(shè)計師和經(jīng)理交流，了解到職業(yè)發(fā)展的各種機(jī)會和挑戰(zhàn)。我將努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為未來的職業(yè)道路做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還提高了自己的團(tuán)隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。我深知職業(yè)發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為將來的工作做好準(zhǔn)備。我相信，通過不斷地實踐和努力，我一定能夠成為一名出色的設(shè)計師，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
通過以上五段式的文章結(jié)構(gòu)，能夠清晰地表達(dá)我在企業(yè)設(shè)計實習(xí)中的收獲和心得體會。同時，通過寫作，我也能夠?qū)ψ约旱膶嵙?xí)經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和反思，為以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還是在團(tuán)隊合作和溝通方面的提升，這次實習(xí)對我來說都是一次積極而有意義的經(jīng)歷。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇四
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)136家。其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升。
薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。
對比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來看，折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級中變化明顯。其中，高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。
xx年，有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪，整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年，操作工增長幅度為12%，整體調(diào)薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結(jié)構(gòu)來看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。
新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素。
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進(jìn)員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機(jī)會比例，為23%。
企業(yè)越來越重視員工福利。
政策更呈多元化與人性化。
為更好地吸引與留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。
數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的'企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所，這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇五
xxx公司。
xxx有限公司成立于2001年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習(xí)cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。
2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板。
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等。
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機(jī)會了。
在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇六
企業(yè)設(shè)計實習(xí)報告心得體會是對企業(yè)設(shè)計實習(xí)所獲得的經(jīng)驗和體會的總結(jié)。通過實習(xí)，我深刻地體會到了設(shè)計與實踐相結(jié)合的重要性，進(jìn)一步了解了企業(yè)設(shè)計的具體流程和方法。在實習(xí)中，我積極主動地參與了項目，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但相信通過這段經(jīng)歷，我將能夠更加成熟地面對今后的設(shè)計工作。
二、實習(xí)過程
在實習(xí)過程中，我負(fù)責(zé)了一項重要的設(shè)計項目。通過與團(tuán)隊合作，我了解到了企業(yè)設(shè)計的整個流程，從需求調(diào)研、方案設(shè)計到成果輸出。我參與了需求調(diào)研和用戶訪談，了解了用戶的真實需求和想法，為后續(xù)的設(shè)計提供了重要的依據(jù)。在方案設(shè)計階段，我積極參與討論，并提出了自己的設(shè)計思路和創(chuàng)意。通過與同事的交流和反復(fù)修改，最終得到了一個滿意的設(shè)計，給我?guī)砹藰O大的成就感。
三、實踐收獲
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識到了實踐的重要性。僅僅依靠書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要通過實際操作和實際項目來鞏固和實踐所學(xué)知識。在實習(xí)中，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識和技能，如團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)以及解決問題的能力。這些能力在實際工作中十分重要，只有通過實踐才能逐漸獲得。
四、困難與挑戰(zhàn)
在實習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時間緊迫，任務(wù)繁重。設(shè)計項目需要根據(jù)客戶的要求，有針對性地進(jìn)行設(shè)計，這需要大量的時間和精力投入。此外，與同事的合作也是一項挑戰(zhàn)。每個人都有自己的設(shè)計理念和風(fēng)格，如何協(xié)調(diào)各方面的意見并達(dá)成共識，需要一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我積極主動地與同事溝通和交流，尋求幫助和指導(dǎo)，逐漸克服了這些困難。
五、總結(jié)與展望
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還得到了寶貴的實踐經(jīng)驗。我深刻地認(rèn)識到了設(shè)計與實踐相結(jié)合的重要性，實踐是檢驗和提高自己能力的最好方式。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的設(shè)計和實現(xiàn)能力。同時，我也要不斷完善自己的軟實力，如溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的設(shè)計工作。
在這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)中，我不僅獲得了實際的設(shè)計能力提升，更重要的是學(xué)會了如何去合理分配時間和任務(wù)，如何與團(tuán)隊合作和溝通，這些都對我今后的設(shè)計工作起到了很大的幫助。期間雖然遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過不懈的努力和實踐，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成績。
通過這次實習(xí)，我不僅能在實踐中熟悉并掌握復(fù)雜的設(shè)計軟件和各類設(shè)備的調(diào)試和使用，同時在創(chuàng)作設(shè)計中更加了解了自己的設(shè)計風(fēng)格和特長，提高了自己的審美觀念和創(chuàng)造力，更深了一層對設(shè)計的理解。通過與同事的交流和合作，也提升了自己的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力。
總之，這次企業(yè)設(shè)計實習(xí)對我來說是一個寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會。通過實踐，我不僅提升了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了實際工作中所需的各種能力。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)驗和能力將會成為我不斷向前發(fā)展的動力和支撐，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對不同的設(shè)計項目和工作挑戰(zhàn)。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇七
回顧既緊張而又充實的20_年，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來于村內(nèi)履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神和“十二五”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識。同時還在工作中及工作之余積極參加了財務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《會計電算化》、《會計基捶》和《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》，加強(qiáng)了會計的專業(yè)知識，以便更好的服務(wù)村民。
二、勤于動筆，增強(qiáng)文字功底。
村內(nèi)的具體工作比較多且復(fù)雜，要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳勁準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。
在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中。
三、擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中。
四、團(tuán)結(jié)同事，努力工作。
在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。
五、工作中存在的問題和不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;二是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇八
在過去的幾個月里，我有幸進(jìn)入一家知名企業(yè)進(jìn)行設(shè)計實習(xí)。該企業(yè)致力于創(chuàng)新設(shè)計和市場營銷，是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。實習(xí)期間，我有機(jī)會參與了各種設(shè)計項目，與專業(yè)人士一起工作，并學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。
第二段：實習(xí)收獲與學(xué)習(xí)
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到設(shè)計工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在與客戶溝通和協(xié)作時，我學(xué)會了傾聽和理解他們的需求，并與他們保持緊密的聯(lián)系，以確保設(shè)計方案能夠最大程度地滿足他們的期望。此外，我也學(xué)到了如何運用創(chuàng)意和技術(shù)手段，將抽象的概念轉(zhuǎn)化為可行的設(shè)計方案。這些技能和經(jīng)驗對于將來從事設(shè)計工作將非常有幫助。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通能力
在實習(xí)過程中，我還獲得了與團(tuán)隊成員合作的經(jīng)驗。我了解到一個團(tuán)隊的成功并不僅僅取決于個人能力的強(qiáng)大，更重要的是團(tuán)隊的協(xié)作和溝通能力。在與團(tuán)隊成員合作的過程中，我學(xué)會了分享自己的觀點和想法，同時也學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見。這種良好的溝通和合作精神使我們能夠高效地完成各種設(shè)計任務(wù)。
第四段：職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
通過這次實習(xí)，我不僅對設(shè)計工作有了更深入的了解，也開始認(rèn)真思考自己的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。我意識到，要想在設(shè)計行業(yè)取得成功，不僅需要具備良好的設(shè)計技能，還需要保持不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。因此，我決定繼續(xù)深造，擴(kuò)大自己的知識面，并不斷掌握行業(yè)最新的設(shè)計理念和工具。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次實習(xí)，我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，不僅增加了自己的專業(yè)能力，也對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我深知自己在設(shè)計行業(yè)的道路上還有很長的路要走，但我堅信只要保持熱情和努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，就一定能夠取得更大的成就。我將永遠(yuǎn)懷著感激的心繼續(xù)前行，為自己的夢想努力奮斗。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個初入社會的設(shè)計師成長為一個在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，公司經(jīng)歷了諸多的困難，才終于有了今天的成績?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想也到了我離開的時候了。
這四年零八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人、朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和生長，去陪我的家人。其實，我喜歡忙碌充實的生活，但我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，這一切現(xiàn)在都無法達(dá)成。每一天辦公室、工地、會場三點一線的工作方式讓我漸漸失去了設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx的同事們對我的幫助與肯定，希望xx越來越好。我會在這最后的四個月里用一樣的熱情、一樣的投入結(jié)束最后的工作，為自己這段難忘的職業(yè)生涯劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十
學(xué)位論文題目：基于j2ee技術(shù)的新聞發(fā)布系統(tǒng)的工程領(lǐng)域名稱：學(xué)號：姓名：校內(nèi)導(dǎo)師姓名：企業(yè)方導(dǎo)師姓名：所在學(xué)院：
電子科技大學(xué)研究生院制表。
填表日期：11月23日
填表說明。
1、研究生須認(rèn)真填寫本表相關(guān)內(nèi)容。
2、開題報告內(nèi)容見《電子科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文開題報告撰寫格式規(guī)范》。
3、所列欄目填寫不下的，可以另加附頁。
4、本表采取雙面印制，且保持原格式不變，紙張限用a4（頁邊距為上、下：
2.5cm,左為2.6cm,右為2.1cm；字體為宋體小四，行間距為18磅），整齊裝訂。
5、開題報告完成，經(jīng)相關(guān)人員簽字。
后，須交學(xué)院研究生教務(wù)秘書保存。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十一
[03]柳卸林.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理.北京:科學(xué)技術(shù)出版社1997。
[04]趙志、陳邦設(shè)等.產(chǎn)品創(chuàng)新過程管理模式的基本問題研究.管理科學(xué)學(xué)報.xx/2.
[07]夏清泉、凌婕.風(fēng)險投資理論和政策研究.國際商務(wù)研究.xx/5。
[09]嚴(yán)太華、張龍.風(fēng)險投資評估決策方法初探.經(jīng)濟(jì)問題.xx/1。
[10]蘇永江、李湛.風(fēng)險投資決策問題的系統(tǒng)分析.學(xué)術(shù)研究.xx/4。
[13]楊力.基干bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的城市房屋租賃估價系統(tǒng)設(shè)計.中國管理科學(xué).xx/4。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到xx也已經(jīng)一年多了，每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，但是依然感激公司曾給予機(jī)會。經(jīng)過了長時間的思索，認(rèn)真的思考還是決定離開了。
三年間，我從酒店設(shè)計到賣場設(shè)計再到房產(chǎn)設(shè)計，最短的叁個月，最長是這次。總是憑著自己的直覺奔向自己的目標(biāo)，努力去參加每一份工作，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
在廣告行業(yè)、服務(wù)性公司里干了這么久，我非常了解老板、領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。但是如今很多狀況讓我感到對自己沒有信心。當(dāng)一切無法調(diào)和的時候，只能辭職。公司、部門正是轉(zhuǎn)型之時、正值用人之際，新的制度的正在啟動。也正是考慮到公司今后對于我手上這幾個項目工作的合理安排，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。
這期間離職，大部分原因也是家里面的原因。我必須面對我的家庭，我的生活。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與挽留！
離開xx，非常舍不得。畢竟在這工作了這么久，畢竟相隔兩年之后的面試才有了這機(jī)會。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。以我目前的薪資，同樣可以找到比我好的職員。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。我的離去，不會給公司有任何影響。必然有新的力量加入，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入xx有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有半個多月的時間。正是在這里我開始踏上了社會，開始了從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個社會人的生涯。
作為一名設(shè)計師，自從××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我申請辭職.希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
在過去的半個月里，利用公司給予的良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半個月以來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在工作的畏懼而是經(jīng)過長時間的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。當(dāng)初，我懷著雄心壯志從xx來到xx，就是想找一個能夠給自己挑戰(zhàn)與機(jī)遇的舞臺去奮斗，可是路越走越迷茫，人如果沒有追求，他的生活會很乏味。再加上自己來到南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境不是很適應(yīng)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予原諒。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
我也很清楚這時候想公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！并祝xx的事業(yè)蓬勃發(fā)展！同時望批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設(shè)計報告篇十四
你們好!
在藍(lán)迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍(lán)迪公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍(lán)迪公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽藍(lán)迪自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。
在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿藍(lán)迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。