兄弟姐妹間的相互關愛和相伴是無法用言語表達的。怎樣選擇適合自己的閱讀材料是提高閱讀能力的關鍵。以下是一些值得參考的閱讀指南，希望對大家的學習有所幫助。
    行長工作會議上的講話精神篇一
    我市的物業(yè)管理工作從開始起步，多年來雖然在政府的領導下，經過物業(yè)工作者的不懈努力，使物業(yè)管理工作，有了一定的發(fā)展，但我認為還只是停留在初級階段。從企業(yè)認證情況看，全市物業(yè)管理企業(yè)中有資質的僅有5家，可以說少得可憐。從供暖情況看，*城區(qū)供熱面積214萬平方米，供熱樓房499棟，22213戶，鍋爐房125座，鍋爐167臺，總計558噸，目前自燒98座，承包27座。其中物業(yè)公司直管樓房122棟，面積49.2萬平方米，委托樓房36棟，13.2萬平方米。共有19座鍋爐房，33臺鍋爐，計150噸，固定資產2232萬元，直管供熱戶數8095戶。幾年來政府協調解決資金300萬元，對城區(qū)一些老樓房及全市大循環(huán)式樓房進行供熱分戶改造。現在已完成分戶改造69棟，4143戶，27.8萬平方米，占應改造的57%。由于煤電漲價，熱費欠繳、設備陳舊，管理不善，導致供熱溫度很難達到國家標準。從市直部門單位住宅樓物業(yè)管理情況看，目前市直部門單位所管的住宅樓341棟，面積151.5平方米。其中物業(yè)管理自己負責的有77個單位，263棟樓房，面積115.3萬平方米，租賃發(fā)包的有29個單位，78棟樓房，面積36.3萬平方米，這些單位住宅的物業(yè)管理還只是以供暖為主，其它服務項目如衛(wèi)生保潔、四防安全、公用設施維護等都不到位。從開發(fā)小區(qū)的物業(yè)管理情況看，我市城區(qū)現有引資開發(fā)小區(qū)4個，即陽光苑、世紀花園、怡景花園、曙光小區(qū)，建有樓房28棟，建筑面積12.8萬平方米。其中物業(yè)管理由開發(fā)建設單位自管的有2個。租賃發(fā)包的有2個。除陽光苑小區(qū)物業(yè)管理較好外，其它小區(qū)的物業(yè)管理水平仍須急待提高。
    在正視現狀的同時，必須清醒地認識到我市物業(yè)管理存在的突出問題。
    一是行業(yè)管理不夠規(guī)范，機制不夠健全。我市物業(yè)管理辦公室成立較晚，未能全部履行行政主管部門職責，依照《條例》對轄區(qū)內的物業(yè)管理活動進行監(jiān)督、檢查、指導的力度不夠。物業(yè)管理企業(yè)市場準入制度未能得到有效執(zhí)行，導致物業(yè)管理企業(yè)大都沒有資質，無序進入市場，管理不規(guī)范，服務不到位，不講誠信，毀約棄管。并有開發(fā)商將配套公建私自轉賣給承包人，變成承包人的私有財產，承包人為了謀求個人利益，往往是多收費，少服務，隨意增加業(yè)主負擔，造成多起群眾上訪。
    二是業(yè)戶欠費嚴重，國有供熱設備帶病運行。由于市場調節(jié)的燃煤價格迅速上漲，供暖必需的原材料與燃料價格的不斷上升，導致供熱成本不斷增加，20*—20*年供暖期每平方米供熱成本比上年度增加了10元，同時熱費收繳率年平均低于80%，每年熱費收繳率下降2-4個百分點，20*—20*年供暖期，業(yè)戶欠繳國有公司熱費就達340萬元。由于企業(yè)資金短缺，致使大量老化和已超過使用年限的供熱設備得不到及時更新改造，相當部分供暖系統存在隱患。
    三是早期住宅物業(yè)管理缺失，供熱管網分散。由于我市沒有執(zhí)行專項維修基金征繳制度，結果一些市直單位部門的住宅樓公共部分當出現下水堵塞、墻皮脫落、屋面防水滲漏等問題時，往往因為資金問題，隨之在維修養(yǎng)護時就出現了互相推諉、彼此敷衍的滯管現象，影響了居民的正常生活。另外全市共有鍋爐房125個，使用鍋爐167臺，鍋爐網點過密，未能集中和分戶供熱，造成能源消耗過大，環(huán)保質量較差。另外一些承包企業(yè)受供熱成本漲幅影響，未能達到供熱標準，群眾反應強烈。
    四是物業(yè)企業(yè)負擔過重。目前物業(yè)服務是商品的社會氛圍尚未形成，大多數市民還習慣于計劃經濟下的福利住房分配和使用制度，花錢買服務的意識還不強，有些業(yè)主只想得到更好的物業(yè)管理服務，卻不被合同約定支付相應的費用，直接影響了物業(yè)企業(yè)經營性收入。有的開發(fā)小區(qū)建設不配套，遺留問題多，如地溝高度不夠，下水管道脫節(jié)、堵塞，臟水上返等問題不斷出現。物業(yè)管理法規(guī)與相關配套制度、政策不健全，影響了物業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。這些問題在一定程度上影響了我市物業(yè)管理工作的發(fā)展，成為制約物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難點。因此，我們必須正視現實，統一認識，加大力度，進一步增強加快發(fā)展物業(yè)管理工作的責任感和緊迫感。
    二、全面履行部門職責，強化對物業(yè)行業(yè)的監(jiān)管力度。
    1、明確物業(yè)行政管理部門職責。*市物業(yè)管理辦公室負責我市城區(qū)物業(yè)管理工作，是市政府下轄的獨立的城市住宅物業(yè)管理的行政主管部門，辦公室設主任一人，由*辦事處副主任常城兼任。下有4名工作人員。其職責是宣傳貫徹國家、省、市有關物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章;指導業(yè)主成立業(yè)主大會，并選舉產生業(yè)主委員會;指定專門帳戶，存儲和代管業(yè)主交納的各項維修資金，并監(jiān)督其使用;制定物業(yè)服務合同、業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本;審查物業(yè)企業(yè)資質;監(jiān)督、檢查、指導物業(yè)管理活動;糾正違反物業(yè)管理行為。
    2、做好“專項維修基金”的征繳工作。《物業(yè)管理條例》第2章第7條第4款規(guī)定：“按國家有關規(guī)定交納專項維修基金”。專項維修基金可以解決因建樓比較早、已過保修期樓房屋面防水滲漏困繞住戶生產、生活等難題，以及公共設施設備的維修。市物業(yè)管理辦公室是物業(yè)維修基金的主管單位。依據上級有關部門要求，城市規(guī)劃區(qū)內新建商品住宅和現已使用的商品房其共用部分、共用設施、設備的維修基金，由開發(fā)建設單位代收，并與物管辦簽訂《物業(yè)維修基金收繳協議》;向購房者收取購房款2.5%的物業(yè)維修基金，購房者須持物業(yè)維修基金專用票據和其他資料辦理房屋確權手續(xù);開發(fā)建設單位在售房期間，應將代收取的物業(yè)維修基金定期存入市物業(yè)維修資金專戶?，F已使用的商品房，其公用部分、公用設施、設備的維修基金，由實際管理的開發(fā)建設單位或物業(yè)公司負責收取，按建筑面積每月每戶每平方米0.15元，非住宅用房以每月每平方米0.8元收取，管理單位按所管房屋的數量到市物管辦核準收繳數額領取專用票據，并及時將收繳的基金足額轉入物業(yè)維修基金專戶。
    3、執(zhí)行物業(yè)管理市場準入制度。根據《條例》規(guī)定，市物業(yè)管理辦公室要參與前期住宅小區(qū)規(guī)劃設計方案的論證，提出便于實施物業(yè)管理的具體意見，參與住宅小區(qū)竣工后的綜合驗收。今后凡進入社區(qū)(小區(qū))的物業(yè)管理企業(yè)都要具備相應資質，同時要到市物業(yè)管理辦公室審核、備案。實施物業(yè)管理時，要與業(yè)主委員會簽訂物業(yè)管理委托合同，并向物管辦交納保證金或固定資產保證金，標準不低于5萬元。各部門、各單位所屬的住宅樓，物業(yè)管理工作必須接受行政主管部門的監(jiān)督和指導，要堅持以人為本,自行加大管理力度，完善服務措施，提高服務水平，保證一方穩(wěn)定。開發(fā)建設單位要在辦理“房屋銷售許可證”之前，通過招投標或采取協議方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。這樣做有助于完善市場競爭機制，做到建與管不留隱患，切實解決配備設施不完整或不切實際的超值服務承諾等問題，從而促使物業(yè)管理盡快走向規(guī)范化的市場軌道。
    4、努力做好業(yè)主委員會的組建與管理工作。業(yè)主大會、業(yè)主委員會和業(yè)主是物業(yè)管理活動的主體，業(yè)主委員會是物業(yè)管理工作中的群眾性自治組織，在社區(qū)組織的配合下，由物業(yè)管理辦公室組織召開業(yè)主大會選舉產生，其委員應當由社區(qū)或樓區(qū)內熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力的業(yè)主擔任，今后凡是實行物業(yè)管理的住宅區(qū)，都要依法成立業(yè)主委員會。業(yè)主委員會要接受物業(yè)管理辦公室的監(jiān)督、檢查、指導，同時積極配合社區(qū)組織依法履行自治管理職責，其權利和義務，《條例》有明確規(guī)定。在實際工作中要突出業(yè)主權益，同時明確業(yè)主應承擔的義務，促進業(yè)主自律和民主決策。要保證做到業(yè)主的權責一致，這是業(yè)主大會、業(yè)主委員會規(guī)范運作的關鍵。要形成一個有效的監(jiān)管協調機制，及時化解業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生的矛盾和糾紛。一個成熟的、挑剔的、高素質的、依法運作的業(yè)主委員會，肯定有力于物業(yè)管理行業(yè)高速健康發(fā)展，有力于減少投訴，保障社會穩(wěn)定。
    三、不斷完善服務功能，扎實做好物業(yè)管理工作。
    1、切實加快國有物業(yè)公司的管理機制改革。*市物業(yè)公司要全面進行企業(yè)內部管理機制改革，實行領導班子集體承包責任制，健全完善企業(yè)內部規(guī)章制度，切實形成規(guī)范長效的制約機制。要實行公開競聘制度，配齊配強中層領導;要實行雙向選擇制度，實現競爭上崗，定員定責;要實行承包經營制度，實現風險抵押，自負盈虧;要實行指標考核制度，實現績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過改革，全面提高企業(yè)的經濟效益，增強公司的競爭實力，促進物業(yè)管理事業(yè)的健康發(fā)展。
    2、努力做好城區(qū)供熱聯網和分戶改造。依據國家、省市有關規(guī)定，城區(qū)內凡實行“大循環(huán)”集中供熱的居民樓、商用樓都必須進行分戶改造，設計、安裝具有分戶計量及室溫調控功能的采暖系統，形成一戶一栓，水熱同位。國有物業(yè)公司直管樓房的分戶改造資金按規(guī)定由供熱單位和業(yè)戶共同籌集，委托管理和單位自管的樓房分戶改造資金由產權單位和業(yè)戶共同籌集。今年，如果委托管理單位樓房的分戶改造任務不能完成,或者不能及時出資搞好鍋爐、管道的維修養(yǎng)護而出現隱患的，物業(yè)公司有權停止供氣。同時物業(yè)公司要根據城市發(fā)展供熱總體規(guī)劃，積極爭取協調資金，逐步實現大面積供熱并網聯網，實現環(huán)保、節(jié)能、高效的目標，兩年內力爭全面完成供熱聯網和分戶改造工程。
    3、加大力度清繳熱費。熱費收繳多年來一直是物業(yè)單位的難點問題。為此，市政府要求各相關部門和單位必須密切配合供熱企業(yè)，依法收繳陳欠熱費，并對拒交熱費的“釘子戶”，應履行法律手續(xù)，堅決收繳。對供熱托管單位多年所陳欠的熱費，托管單位要采取有利措施，在開栓前將欠款繳清，否則物業(yè)公司可以停止供熱。
    4、強化服務意識，提升小區(qū)物業(yè)管理水平。物業(yè)管理的對象是建筑物和建筑物的配套設施設備，服務的對象是廣大群眾，所以說它是一種特殊的服務行業(yè)，既要做好“物”的管理工作，更要做好為“人”服務的事情。因此，物業(yè)企業(yè)要在物管辦的指導下，按照市場需求多樣化和實效性的原則，根據物業(yè)管理服務內容、服務質量和市民的經濟承受能力，確定相應的收費標準，與業(yè)戶簽訂服務合同，并提供質價相符的服務。根據《條例》規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域內，供水、供電、供氣等單位應當向最終用戶收取費用，物業(yè)管理企業(yè)不得代收。物業(yè)企業(yè)要積極組織不同類別的從業(yè)人員進行物業(yè)管理知識、法律知識和專業(yè)技能培訓，達到持證上崗。要不斷強化服務意識，切實解決好群眾生活中遇到的困難和問題，排查糾紛，化解矛盾，維護群眾的合法權益，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。
    行長工作會議上的講話精神篇二
    經過多年的探索與實踐，我市的精神文明建設取得了明顯成效，提高了人們的思想道德和科學文化素質，提高了群眾生活質量和社會文明程度，呈現出扎實推進、健康向上的良好態(tài)勢。但是我們也要清醒地看到，隨著改革逐步深化和社會不斷發(fā)展，社會經濟成份、組織形式、就業(yè)形式、利益關系和分配方式日益多樣化。人流、物流增加，“社會人”群體不斷增大，一些與新形勢不適應、與群眾需求不相適應的矛盾和問題開始顯現出來。尤其是群眾性精神文明創(chuàng)建工作在深入推進的過程中，確實面臨許多新情況和新問題，突出的有：一是在工作上如何實現由突擊應付向長效管理的轉變；二是在手段上如何實現由行政推動向市場運作的轉變；三是在內容上如何實現由環(huán)境整治向素質提升的轉變。這些是精神文明創(chuàng)建全面升級提高的新階段對我們工作提出的新要求。
    行長工作會議上的講話精神篇三
    在全縣組織工作會議上的講話（組織部長）
    同志們：
    這次全縣組織工作會議，是經縣委同意召開的。會議的主要任務是，全面貫徹十六屆四中全會精神，認真落實全國、省、市組織部長會議精神和縣委十屆五次全會精神，回顧總結全縣組織工作，研究部署組織工作任務?？h委對這次會議非常重視，下午，葛益平書記還將代表縣委做重要講話。下面，我根據部務會研究的意見，講兩個問題。
    20組織工作簡要回顧
    2004年，全縣組織工作在縣委的正確領導下，緊緊圍繞縣委工作大局，堅持求真務實，開拓創(chuàng)新，干部工作力求平穩(wěn)，組織工作力求創(chuàng)新，人才工作力求突破，較好地完成了年初確定的目標任務，取得了新的成效。
    ――突出抓好思想政治建設，領導班子和干部隊伍建設得到有效加強。充分運用中心組學習、座談研討、個人自學等形式，組織廣大干部認真學習十六屆三中、四中全會精神。按照市委部署，積極拓寬教育實踐面，扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬部門領導班子“三樹一創(chuàng)”教育實踐活動。對新提任領導干部加強跟蹤考察了解，分層次召開思想政治建設座談會，引導他們樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。
    開展了“教育培訓質量年”活動。從我縣縣域經濟特點和干部培訓需求多樣化的實際出發(fā)，以政治理論水平和能力培養(yǎng)為目標，切實加強對領導干部的教育培訓，全年共舉辦各類干部教育培訓班35期，參訓干部3878人次，還積極選送干部參加上級舉辦的各類培訓班、進修班和研修班，共計51人次。健全了鄉(xiāng)（科）級黨政領導干部政治理論水平任職資格考試辦法和理論學習學分制考核辦法，提高了干部教育培訓的質量。
    強化了領導班子作風建設和組織建設。嚴格執(zhí)行《關于糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部“走讀”現象的暫行規(guī)定》，會同縣紀委開展不定期的明察暗訪，對違規(guī)人員進行通報，有力地促進了干部作風的轉變。注重提高領導班子民主生活會質量，嚴格按照《黨內監(jiān)督條例》的規(guī)定程序，建立了領導班子民主生活會檢查指導和通報制度，健全了黨委（黨組）議事和決策機制，領導班子依靠自身力量解決問題和矛盾的能力進一步提高。實行動態(tài)管理，調整充實了后備干部隊伍，通過下派、上掛等方式加強后備干部的培養(yǎng)，全年對45名后備干部進行實踐鍛煉。建立了組工干部聯系制度，及時全面地了解掌握領導班子情況和領導干部思想動態(tài)，對收集到的情況進行綜合分析，為20年初的干部調整提供決策依據。
    ――深入貫徹落實“5+1”法規(guī)性文件，干部人事制度改革整體推進。通過召開專題學習會、開辟學習專欄等形式，認真組織學習貫徹中央“5+1”法規(guī)性文件和省里有關干部人事制度改革文件，進一步規(guī)范了近年來我縣出臺的干部人事制度。在總結縣委常委會票決制試點成功經驗的基礎上，起草了《中共x縣委全委會討論干部任免實行投票表決制的實施辦法》。進一步健全干部考察制度，起草了《干部考察責任制》。積極探索差額考察新方法，對部分領導職位擬任人選實行差額考察，取得了較好的效果。積極參與市縣聯合公開選拔領導干部工作，公開選拔產生了1名正鄉(xiāng)科級和4名副鄉(xiāng)科級領導干部。積極推行中層干部競爭上崗制度，精心指導18個單位開展競崗工作，78人通過競崗走上中層領導崗位。干部政績考核體系的探索研究取得新進展，形成了《領導班子和領導干部政績考核體系的探索和研究》調研報告，得到上級組織部門領導的肯定。
    建立健全了干部隊伍的管理監(jiān)督機制。加大《干部任用條例》的執(zhí)行力度，通過對11個單位的抽查，糾正了7起違反《干部任用條例》的干部任職決定。全面開展了黨政“一把手”年度總結報告和班子成員述職述廉工作，全體縣管干部共666名參加了述職述廉。按照中央的'要求，積極妥善地做好領導干部在企業(yè)兼職情況的調查摸底和清理工作，共清理鄉(xiāng)科級以上黨政領導干部31人。規(guī)范了領導干部經濟責任審計工作，起草了《x縣黨政領導干部離接任經濟責任交接制度（試行）》，全年對20位領導干部進行經濟責任審計。強化了中層干部選拔任用審核備案工作，全年共審核中層干部24批162名。進一步規(guī)范非領導職務任免管理，出臺《中共x縣委、x縣人民政府關于完善鄉(xiāng)科級非領導職務管理辦法的意見》，完善了非領導職務任命有關管理制度，共任命鄉(xiāng)科級非領導職務239人，有效激發(fā)了干部隊伍的活力。通過筆試、面試、體檢等程序，堅持標準，嚴格把關，全年共錄用40名國家公務員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和縣級黨群部門。按照上級的要求，會同人事部門深入調研，掌握情況，出臺政策，認真做好機關脫崗公務員（機關工作人員）清理工作，對全縣52名長期脫崗的機關工作人員分類進行了處置。
    力顯著增強。一是狠抓村級班子建設，認真做好村級組織換屆選舉前期準備工作。去年我們通過召開座談會、實地調研、民主測評等方式，全面掌握全縣村級組織和村干部隊伍基本情況，對一些工作運行不正常、歷史遺留問題較多的村級班子進行了調整。按照“一職一備”的要求，建立了村支部書記和村委會主任后備干部庫。開展了10個村級黨組織換屆選舉試點，西岙鄉(xiāng)坭坑村黨支部通過“無候選人直選”的方式，在全縣率先完成了換屆選舉。目前全縣村級黨組織換屆選舉工作進展順利，潘坑、溪口兩鄉(xiāng)已經圓滿完成了村級黨組織換屆選舉工作，楓林、西溪、西源等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨組織換屆選舉進入掃尾階段。二是實施“農村基層干部素質提升計劃”。成立了村干部講師團，利用“村官講給村官聽”的方式，傳授帶領農民致富和為民辦實事的經驗；利用現代化多媒體教學設備，在碧蓮、楓林、烏牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟遠程教育培訓點，培訓效果得以提高；編印下發(fā)了《農村基層組織建設資料匯編》一書，為基層干部提供業(yè)務指導。三是全面推行為民服務機制。落實周二接待日制度和領導干部下訪制度，全年接待服務群眾6萬人次，走訪群眾5萬多戶，為農民代辦手續(xù)4770件，解決農村熱點、難點問題1015件。四是完善村務管理制度。把烏牛鎮(zhèn)茅樓村村務管理規(guī)范化建設試點的成功經驗向全縣推廣，837個行政村已制訂《村務管理規(guī)則》，推行村務規(guī)范化管理，推廣面達92.4％。五是扎實推進“千名干部下基層”活動。選派了1041名機關干部到農村、企業(yè)擔任指導員。廣大農村指導員深入調研，理清思路，扎實工作，解決各類熱點難點問題1367件，幫助啟動農村經濟發(fā)展和建設項目1601個,有效推進了農村的各項重點工作，促進了農村的穩(wěn)定和發(fā)展。通過“先鋒工程”創(chuàng)建活動，甌北鎮(zhèn)黨委、烏牛鎮(zhèn)王宅村黨支部榮獲省委先鋒工程“五好”黨組織稱號。
    行長工作會議上的講話精神篇四
    全國國有企業(yè)黨的建設工作會議10月10日至11日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強調，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
    習近平在講話中強調，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國國有企業(yè)為我國經濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。
    習近平指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質企業(yè)領導人員隊伍；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。
    習近平強調，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。
    習近平指出，黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關系，明確權責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
    習近平強調，黨和人民把國有資產交給企業(yè)領導人員經營管理，是莫大的信任。要加強對國有企業(yè)領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，引導他們不斷提高思想政治素質、增強黨性修養(yǎng)，從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點，強化對關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，嚴格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。
    習近平指出，堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領導的內在要求。要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開、業(yè)務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經過職代會審議。要堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。
    習近平強調，國有企業(yè)領導人員是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。國有企業(yè)領導人員要堅定信念、任事擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作中。面對日趨激烈的國內外市場競爭，國有企業(yè)領導人員要迎難而上、開拓進取，帶領廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
    習近平指出，要堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。要讓國有企業(yè)領導人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業(yè)領導崗位上來。對國有企業(yè)領導人員，既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領導人員的先進事跡和突出貢獻，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。
    習近平強調，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。要同步建立黨的組織、動態(tài)調整組織設置。要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。企業(yè)黨組織“三會一課”要突出黨性鍛煉。要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。
    習近平指出，各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。地方各級黨委要把國有企業(yè)黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規(guī)劃。國有企業(yè)黨委（黨組）要履行主體責任。要加強國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現問題的整改，嚴肅查處侵吞國有資產、利益輸送等問題。
    行長工作會議上的講話精神篇五
    同志們：
    剛剛，各部門分別就上半年重點工作推進情況作了匯報，并根據發(fā)展實際，明確了下半年的主要任務和具體舉措。去年以來，大家都很努力、很有干勁，從半年度工作述職、從今天的工作匯報，都能看得出來，各項工作穩(wěn)中有進、重點任務推進有力，有些工作還干出了特色、創(chuàng)出了亮點，成績的取得來之不易，是公司在座各位帶頭奮進、全體員工扎實苦干的成果。借此機會，我代表公司黨委班子和經營班子，對大家的奮斗、拼搏、勤勞、實干表示崇高的敬意！
    剛才，xx同志對下半年的重點工作作了部署，我完全同意，請各部門按照要求抓好落實。去年以來，我們明確了在“十四五”期間的工作任務是：全面落實“主業(yè)升級、產業(yè)轉型、系統改革、風險防范、特色黨建”五大任務。主業(yè)升級、產業(yè)轉型、風險防范和特色黨建，都好理解，我這里不再解釋。今天，我想跟大家講講系統改革的問題。
    這里涉及兩個問題，一個是為什么叫系統改革？一個是怎么樣開展系統改革？
    第一個問題，為什么叫系統改革？因為改革是一個系統性工程，不是孤立的。舉個例子，比如我們對公司的薪酬制度進行改革。那么薪酬制度就涉及到中層干部、基層員工等各個層面，同時又涉及行政部門、業(yè)務部門等多個部門。此外，要對薪酬制度進行改革，首先，你必須有一套考核體系吧?？己梭w系怎么來？那你得有一套評價體系吧？怎么進行評價？那就需要有一套價值導向體系。比如我們的基本價值導向體系是“有為者有位，實干者實惠”。如何體現“有為者有位”？所以我們對組織架構、選人用人都進行了改革，比如我們在干部任期上，打破干部終身制，實行干部任期制，在干部任免上，開展公平競聘；如何體現“實干者實惠”？我們提出“多勞多得、按勞計酬”薪酬理念，以計量的方式開展績效考核。所以，改革是一個系統性工程。
    下面，我重點講講怎么樣開展系統性改革的問題。
    我們都知道，經濟的波動，企業(yè)的盛衰，是一種常態(tài)、一種規(guī)律。一家企業(yè)能長時間，幾十年、幾百年存活下來，就非常難得，甚至是稀缺。為什么呢？因為能穿越多個經濟波動周期的企業(yè)少之又少。這個經濟周期的時間不一定，俄國經濟學家康德拉季耶夫經過研究認為，這個周期一般為60年，分為回升、繁榮、衰退、蕭條四個時期。這個周期就叫康德拉季耶夫周期，把各個經濟周期連接起來，就會形成一個波浪線，這就是著名的“康波”。解釋了康波，我們就會知道，中國企業(yè)與企業(yè)家是幸運的，中國改革開放四十年來，經濟都處于高速增長中，這是因為這一時期，全球經濟剛好處于回升、繁榮期。同時，一方面因為中國經濟的宏觀調控作用，另一方面因為中國改革開放和加入wto的時間節(jié)點，剛好避開了1979-1982，1990-1992以及1997-1998的三次全球經濟危機。所以說，中國企業(yè)從來沒經歷過真正的經濟危機或衰退，中國企業(yè)習慣了在順風順水中抓機會、追風口、趕浪頭，獲得快速發(fā)展。2008年的全球經濟危機，中國受到影響，股市一直到現在還未能恢復元氣。去年以及今年，受疫情影響，全球經濟危機爆發(fā)的可能性越來越大，經濟下行趨勢明顯。最近股市也是一片慘淡，很多企業(yè)可能會熬不過這一波經濟危機的冬天。
    縱觀全球世界級企業(yè)或隱形冠軍的發(fā)展史，每一個優(yōu)秀企業(yè)都經歷了至少兩次以上的經濟周期的生存考驗，只有經歷數次經濟周期的摔打，具備穿越經濟周期的能力，持續(xù)活下來的企業(yè)才是真正的可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè)。那么如何讓一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，或者簡單地說，如何讓一個企業(yè)活得更久、活得更好？那就要進行系統性改革，通過系統性改革去蕪存菁，創(chuàng)新補闕，讓企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機。
    從宏觀上看，中國已成為全球第二大經濟體。但單一的以gdp為核心的短期政績價值導向，快速致富的社會文化氛圍，在引領了中國經濟高速發(fā)展的同時，也帶來了對環(huán)境的破壞，資源的粗放式投入與浪費；單一的對物質財富增長的追求，導致了貧富差距的拉大，社會矛盾的激化。顯然，這種經濟發(fā)展方式難以持續(xù)。因此，國家提出了“高質量發(fā)展”。高質量發(fā)展，不僅僅是從量到質的進化，同時也是經濟增速放緩的變化，都體現了長期價值的思想。以高質量發(fā)展引領中國經濟轉換發(fā)展動能，以創(chuàng)新與人才驅動中國經濟走出追求短期gdp規(guī)模發(fā)展的陷阱，目的是應對當前的經濟波動周期。
    從微觀角度看，中國企業(yè)發(fā)展到今天，要適應復雜多變的不確定環(huán)境，要提升抗經濟周期的生存能力，要抓住數字化與智能化時代的戰(zhàn)略新機遇，企業(yè)必須回歸初心，回歸價值觀，必須進行認知與思維的革命，而其中最需要改變的地方，就是要建立長期價值思維。對企業(yè)而言，需要抓住機會、順勢而為，但不能過度機會主義、投機主義，不能有走捷徑、掙快錢、撈浮財的思維慣性，不能走盲目多元、不專注、不聚焦的成長路徑，要舍得在人才、技術、管理這些軟實力上去做長期投入，去實現真正的長期價值。許多上市公司拿著股東的錢沒有去投產品與技術創(chuàng)新，而是去做房地產，去投p2p。許多企業(yè)實業(yè)本來做得很好，耐不住寂寞去玩虛的，一玩就自殘。所以，國家推進供給側結構性改革任務是“三去一降一補”：去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板；在深化國有企業(yè)改革當中，提出“堅持聚焦主業(yè)，大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，嚴格控制非主業(yè)投資，遵循價值創(chuàng)造理念”。
    企業(yè)的長期價值不是一句口號、一碗心靈雞湯，而是企業(yè)的一種堅定信念及腳踏實地的長期價值行動。
    長期價值首先體現為長遠的眼光與打算，人性的弱點往往表現為只顧眼前的利益與機會，難以有長遠的打算和長期的價值追求。正如亞馬遜創(chuàng)始人索貝斯提出的：“如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多，但如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你同臺競爭的人就很少了。因為很少有公司愿意做那么長遠的打算。”
    其次,長期價值體現為遠大的目標追求，大烏龜般的堅實行動。正如華為創(chuàng)始人任正非提出來的：“華為是長遠的理想主義者，我們可以為理想和目標‘傻投入’，我們可以拒絕短視和機會主義。華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種‘風口’和投機機會所左右，回歸商業(yè)精神的本質，以客戶為中心，堅定信心走自己的路?！遍L期價值的核心是客戶價值，只有為客戶創(chuàng)造長期價值，以卓越的產品與服務贏得客戶的信賴，才有創(chuàng)造品牌價值的長期增長。
    第三，做企業(yè)是場馬拉松，拼的是實力和耐力，一方面需要有足夠的戰(zhàn)略定力和耐心，另一方面要學會慢下來、沉下去。確實，我們所處的世界是一個極速變化的世界，人們習慣快速致富，打短平快，撈快錢，卻恰恰忘記了，有時財富來得快，去得也快。一個企業(yè)要做得好、做得久，不是一年兩年或者三年五年就可以的，需要有“十年磨一劍”的恒心和專注，沉下心去，埋頭苦干，不尚虛，不逐名，低調務實，踏實耕耘，做好自己，命運才能掌握在自已手里。
    第四，自我批判與創(chuàng)新精神是長期價值的內在動力源泉。長期價值意味著要用很長的時間去打造核心競爭力，意味著要為未來長期發(fā)展舍得投入，注重軟實力的打造，注重核心能力的培育。未來社會不是簡單的物聯網，而是以人為核心，以人的價值創(chuàng)造為核心的價值物聯網。在這樣一個全新時代，我們只有主動走出舒適區(qū)，才能實現變革創(chuàng)新成長。變革與創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。
    企業(yè)作為一個組織，要實現長期價值，關鍵是要強化組織的能力建設。
    強化組織能力建設，首先要講好企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。文化是企業(yè)發(fā)展之根，是企業(yè)發(fā)展之魂。正確的價值觀和理念，且能落地，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。并且，企業(yè)文化要不斷進化，結合具體的市場和時代情境進行優(yōu)化和升級。文化即團隊的方向和藍圖，是企業(yè)判斷對錯、是非曲直的核心價值觀，但當它無法進化就會成為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。文化看似很虛，卻是最大的實。文化會形成思維，思維會影響行為，行為決定成果。我們大家都在學黨史，我不知道你們學了黨史，有沒有一些自己的心得和體會。毛澤東同志就是一位很會進行文化引導的領袖，每一次的改革、每一次的決策，他都會用簡明扼要的口號進行概括，這些口號就是文化。比如，在闡述武裝奪取政權時，他提出“槍桿子里出政權”；在加強黨對軍隊的領導時，提出“支部建在連上”；在闡述農村包圍城市，最后奪取全國勝利時，提出“星星之火可以燎原”，等等。通過這些口號，把思想統一起來，把力量凝聚起來，這就是文化的作用和意義，也是文化兩字的本義。我們目前對企業(yè)文化這一方面的工作抓得很不夠，下一步有必要對一些基礎的企業(yè)文化進行強化的宣傳和引導，組織部門和辦公室要好好謀劃一下。
    強化組織能力建設，重點要抓好制度建設。制度是文化落地的工具，也是組織能力的根。沒有制度的企業(yè)，只能停留在人治上，就會去談人品、談感恩、談忠誠。這里插一句，我們企業(yè)的核心價值觀是“xx、xx、xx、xx”。這里提到的“忠誠”，不是說要忠于企業(yè)，而是要忠于崗位職責、忠于制度規(guī)范、忠于自己的內心。企業(yè)要不斷優(yōu)化完善制度建設，由人治變?yōu)榉ㄖ?，消除人為因素，才能確保企業(yè)運營的有效性。制度只有在執(zhí)行好時才能真正地發(fā)揮作用，只有團隊從上至下敬畏規(guī)則，企業(yè)才能走得更長遠。抓好制度的完善性和執(zhí)行力，是我們接下去要做的關鍵，不要讓制度形同虛設。制度也不能跟文化分離，它必須由文化往下延伸，它自己也是文化的一部分。拿一個人來比喻的話，文化是人的精神，而制度是人的骨架。人的骨架不強，人就容易散架，而制度不強，企業(yè)就會散架。下一步，希望各部門好好梳理一下制度體系，做好制度的“立改廢”工作，制度缺失的，抓緊制定建立；不健全的，抓緊修改完善；不合時宜或者不科學的，就廢止掉，同時抓好制度的執(zhí)行和落實，確保真正發(fā)揮作用。
    強化組織能力建設，關鍵要倡導效率優(yōu)先。效率是企業(yè)發(fā)展過程中必須關注的話題，要識別并解決磨洋工等低效現象。一般來講，企業(yè)在規(guī)模比較小的時候，往往很高效，無論是對顧客需求還是員工需求都能快速響應，因為這個時候組織活力很強，組織的敏捷性也比較強。隨著組織規(guī)模越來越大，分工會越來越細，部門和崗位設置會越來越多，效率會越來越低。本以為分工越細效率越高，但實際情況往往是，隨著規(guī)模發(fā)展變得越來越低效。為什么會這樣？關鍵是協作問題。企業(yè)的組織機構隨著分工越來越細，部門之間的協作流暢度就會大大減弱。最終內耗、扯皮和掣肘代替協作。從目前的情況看，效率優(yōu)先在各部門縱向體現得已經比較明顯，但是橫向的協作協同做得還不夠。希望各個部門之間，分工不分家，圍繞同一個夢想、同一個目標，相互協作、相互補臺。另一方面，我希望各部門負責人，不要忙得團團轉，不要一味地追求眼前的高效，有時候要有點“低效時光”的存在，把這些“低效時光”用來思考企業(yè)的未來和自己的價值。作為部門負責人，更多地應該站在公司其他部門的角度、分管領導的角度、站在企業(yè)法人的角度去思考和謀劃，這樣才會有更多的尊重和體恤，才能在協同作戰(zhàn)上實現高效。
    我們都知道，企業(yè)與員工是一個生命共同體。企業(yè)發(fā)展了，員工才能得益；員工發(fā)揮作用了，企業(yè)才能發(fā)展。員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提，員工的目標與企業(yè)目標是統一的。因此，系統改革必須要圍繞員工的切身利益。
    第一，改革要關注員工的發(fā)展問題。只關注企業(yè)的發(fā)展，而忽視員工發(fā)展的企業(yè)是沒有未來的。一些企業(yè)拼命地挖別的企業(yè)的人，而不去培養(yǎng)自己的員工，不建設自己的人才梯隊，這是典型的只關注組織的發(fā)展而不注重員工的發(fā)展?，F實中那些只是一味地拼命挖人的企業(yè)，遲早會出問題，它是無法真正建設起組織能力的。企業(yè)發(fā)展的根是“人”，經營業(yè)績是“果”，組織人才是“因”。有因才有果，不重視因哪來的果呢？在企業(yè)經營中，最重要的資源無非兩項：一是資金，二是人才。在分析經營狀況時，我們應該把財務和人的因素都納入進來考慮，才是真正的追本溯源，才能發(fā)現根本問題。所以，我們在改革的過程中，要更多關注員工的職業(yè)規(guī)劃、能力提升、成長空間等等方面，比如我們推動學歷提升、職業(yè)教育、干部輪崗等等這些措施，目的就是從“因”上下功夫，在組織人才上下功夫，關心大家的職業(yè)提升，并不斷提供更好的發(fā)展平臺，讓員工的發(fā)展推動企業(yè)的發(fā)展，從而一起創(chuàng)造企業(yè)的未來。
    第二，改革要解決員工的薪酬問題。企業(yè)與員工之間是雇用與被雇用的關系，員工能創(chuàng)造價值，企業(yè)就重用并給予員工合理的報酬，員工付出勞動、時間、智慧得到他該得到的，企業(yè)付出成本得到企業(yè)該得到的。如果員工覺得企業(yè)不好，完全有理由也有權利作出離職的選擇；企業(yè)覺得員工不好，也完全有理由也有權利解雇員工。企業(yè)與員工之間應該是平等的勞資關系。一個企業(yè)給員工談愿景、談發(fā)展、談品牌，就是不談薪酬，這就是“耍無賴”。不讓馬兒吃草又要讓馬兒跑，不去解決員工的薪酬福利問題，只是一味地給員工“畫餅”，這是對員工的不負責任，也是對企業(yè)的不負責任。因此，我們在開展系統改革過程中，要不斷優(yōu)化薪酬制度，讓創(chuàng)造價值的人、讓有貢獻的人獲得回報，消除平均主義和“大鍋飯”。不能讓“雷鋒”吃虧，要讓能創(chuàng)造價值的人獲得他應得的回報。在這個過程中，我們一定要把真正的“雷鋒”、真正的英雄選出來，獎勵好。也就是說，我們一定要把利益分配的根本原因講清楚，實現對人的價值的肯定和企業(yè)所賦予的榮譽感。最終，通過物質的激勵和心靈的獎賞，強化奮斗者的奮斗行為，而不是純粹讓人掉進錢眼里，陷入“人為財死，鳥為食亡”的庸俗感當中。當員工能夠自發(fā)地做“大家看不見但默默付出”的雷鋒，而不僅僅是因為向“錢”看，才是企業(yè)形成一個良性的價值循環(huán)。我們公司，基層一起呼吁工資太低，我也想著給大家多點“幸福感”，但關鍵是怎么給的問題。如果是普惠性政策，把一些與奮斗無關、與貢獻無關、與創(chuàng)造價值無關的行為當成獎勵的要素，那這個獎勵行為就可能變成豪無意義的“分贓”行為，一定程度上會使企業(yè)變成一個唯利是圖的小人群體，什么事情都先談錢的錯誤認知。獎罰分明，該獎則獎，該罰則罰，這才是正確的激勵。
    要想實現通過合理的薪酬回報激勵來激發(fā)員工的創(chuàng)造價值，就需要準確地識別價值、評估價值和分配價值，這是績效機制要解決的問題。沒有好的績效機制，員工就會陷入“大鍋飯”的局面，大家的勞動成果無法準確識別，這就很容易導致組織失去公平性。所以，我們下一步的改革還要更多地關注績效管理問題。績效管理包涵了績效考核，還包括目標設定、績效過程、績效評估等多個方面，也就是我們慢慢地要從重視結果向重視過程轉變，把員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融入績效管理，讓兩者相輔相成，提升企業(yè)的競爭能力。
    第三，改革最佳狀態(tài)是為員工賦能。我們是從行政性企業(yè)改制過來的，傳統的管理模式，基本是以控制為主，通過標準化讓員工按標準執(zhí)行，管理者發(fā)號施令讓員工服從執(zhí)行?？刂频那疤崾切畔⒊浞只颦h(huán)境相對穩(wěn)定。而今天是一個充滿著易變性、不確定性、復雜性、模糊性的時代，如果還只是一味地控制團隊就很難隨環(huán)境而變化，企業(yè)也將無法適應環(huán)境和市場。如今的管理，構建標準和執(zhí)行標準是基礎，如何通過平臺的建設，讓大家自主管理，由控制到賦能，成為一個重要的變化。傳統的企業(yè)組織模式，層層審批、層層控制，使得組織反應變慢，會因此失去很多變革的機會。我們當前所處的環(huán)境不確定性越來越強，所以我們就必須加強敏捷和調整適應能力，減少控制，將權力賦予各支團隊，讓員工發(fā)揮他們的能動性，才能在當今時代更好地發(fā)展。
    企業(yè)如何為員工賦能？讓員工自主自發(fā)地開展工作、優(yōu)化工作，是我們改革要重點考慮的問題。一是要打破層級架構，減少管理層級，促進組織結構扁平化，改變信息的流向，從單向的自下而上與自下而上變?yōu)榫W狀方向，比如強化月度工作交流、專項工作研討等；二是下沉決策權力，賦予一線團隊以“開火”權與相應的調整適應的權力，比如讓部門提出更多的改革設想和改革措施，在業(yè)務方面建立團隊作戰(zhàn)模型等；三是打造企業(yè)平臺，提供競爭舞臺，建立內部競爭機制，直面市場，將市場壓力和經營意識滲透到每一名員工，比如持續(xù)開展干部競聘上崗工作，營造競爭氛圍；四是突破部門、專業(yè)的深井，建立起跨部門、跨團隊的聯系，建立互信和目標共享，將團隊真正融合為一個整體，比如加大干部輪崗換崗力度、開展專項改革項目推進等。五是授權賦能的前提是員工有相應的能力來科學做出決策，所以要十分注重對員工系統的培養(yǎng)與培訓，通過建立與各層級勝任素質模型相匹配的培訓體系，提高員工能力，更大地發(fā)揮賦能的價值與作用。
    以上是我對改革的理解，以及對公司如何更好發(fā)展的一些設想。今天拿出來講的目的，一是希望大家對公司整體的發(fā)展做到心中有數，改革的思想要堅定不移，改革的力度要持之以恒。二是改革本身就是一種創(chuàng)新，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特點，沒有樣本可以參照和臨摹，所以在此過程中，各部門更加要發(fā)揮主觀能動性，體現部門職責和功能，對改革多參與、多賦能、多提意見建議，確保改革有效，實現企業(yè)和自身的長期價值。
    最近東京奧運會召開在即，我用“更高、更快、更強、更團結”的奧運精神與大家共勉，希望大家在競爭中不畏強手、敢于斗爭、敢于勝利，在工作中不甘平庸、不斷進取、永不滿足，將自己的潛能發(fā)揮到極限，把企業(yè)經營到最佳。共創(chuàng)美好未來，共享發(fā)展成果。
    行長工作會議上的講話精神篇六
    銀行行長對于銀行的發(fā)展和成長至關重要,下面是本站小編給大家整理的行長工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天我們在這里召開20xx年工作啟動會，是西潞支行成立三年發(fā)展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以來，通過全體干部員工及家屬的共同努力，在規(guī)模效益、業(yè)務發(fā)展，市場開拓，風險防范等方面都取得了一定的成效，基本上達到了預期的目的，圓滿完成了上級行布置的各項指標。
    一、20xx年工作簡要回顧：
    西潞支行按照總行、管轄行年初工作會議精神，圍繞三統籌、五嚴控、八推進的發(fā)展思路，更新經營理念，調整經營模式，轉變經營機制，找準市場定位，狠抓風險防控，強化隊伍建設，提升服務品質，創(chuàng)造更多的經濟效益，各項業(yè)務發(fā)展形勢喜人，經營管理態(tài)勢穩(wěn)步提升，整體經營業(yè)績明顯好于往年，基本上實現了改革發(fā)展“雙豐收”，隊伍和業(yè)務“雙穩(wěn)定”，經營理念和經營機制“雙轉變”，市場占有率與經濟效益“雙提高”，各項規(guī)模達到了超過原定的經營指標。
    成績的取得，得益于管轄行領導的正確領導，部門的大力支持，得益于支行經營班子的果斷決策，得益于全行員工的共同努力。所以說，應該是我們集體努力拼搏的成果，是通過三年來的不斷發(fā)展，而得之不易的經營成果。
    回顧三年來的發(fā)展，在20xx年成立初期，支行班子就提出了：第一年創(chuàng)建規(guī)范，第二年夯實基礎，第三年改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展，躋身全區(qū)先進行列的戰(zhàn)略目標?？梢哉f，在前兩年，我們的規(guī)劃目標，都較好地得以了實現。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部同業(yè)競爭的壓力，部分客戶的流失，經營環(huán)境相對艱難，加之我支行歷史積累的客戶資源相對短缺等，構成了阻礙實現我支行三年規(guī)劃的重要因素。但是，我們不等不靠，自己想辦法，自己找出路，努力在逆境中求生存，逆境中求發(fā)展。
    首先，以開拓、搶占區(qū)域市場為核心，促進各項業(yè)務全面發(fā)展。
    我支行始終將市場營銷做為一項重點工作，全員樹立了“客戶就是效益的來源，一切為客戶著想，以客戶為中心，客戶的需求就是我們的努力方向”的思想觀念。支行領導帶頭營銷存貸款和中間業(yè)務，通過不斷的努力，在存貸款營銷上，取得了顯著的成績。。
    其次，實行聯動營銷，積極拓展市場和滯留存款。
    為有效滯留代發(fā)款項，我支行通過與西潞街道太平莊村、拱辰街道徐莊村積極溝通，先后采用現場發(fā)折、在支行設立專門通道、免取號直接辦理等方式，使得大部分拆遷戶在我支行辦理了轉存手續(xù)，同時采取多元化營銷分流，促進了保險、儲蓄的協調發(fā)展，超額完成了四季度的任務指標。
    第三、嚴控信貸風險，優(yōu)化資產質量。
    我支行在貸款管理中，對有償還風險、存在風險隱患的貸款，提前采取措施，化解不良風險。對個人、農戶類貸款加大調查、審核力度，有選擇的的受理，進一步篩選客戶。同時加強對存量貸款的管理，尤其是公務員、員工消費貸款，做好調查分析，做到心中有數。截止12月末，我支行四、五級不良貸款始終保持零余額，貸款收回率達到了100%。
    第四、積極落實科學發(fā)展觀，開展黨性教育，強化隊伍建設，促進支行穩(wěn)步發(fā)展。
    按照總行、管轄行的要求，西潞支行按照“堅持科學發(fā)展觀，推動全行健康和諧、又好又快發(fā)展”這一主題，結合實際，聯系員工思想和工作實際，針對支行的經營管理，員工思想動態(tài)，先后組織黨團員、入黨積極分子，業(yè)務骨干，召開座談會4次，組織學習9次，觀看愛國主義教育影片2次，組織戶外活動一次。20xx年發(fā)展正式黨員3名，預備黨員1名。
    第五、通過案件專項治理和風險大排查，堵塞管理漏洞和防范各類風險。
    根據總行、管轄行有關案件風險排查的精神，我支行在支行范圍內針對安全保衛(wèi)和案件專項治理方面，設立了兩名義務風險監(jiān)督員，主要職責是對支行內的安保、風險防控等工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督。
    同時組織業(yè)務骨干力量，對營業(yè)部、客戶業(yè)務部專業(yè)線進行檢查梳理，同時強化風險防范常規(guī)教育，達到“警鐘長鳴，防患于未然”。組織各類業(yè)務線條自查6次，接受管轄行專項檢查3次，總行專項檢查5次，對檢查發(fā)現的問題進行認真分析和積極整改，以徹底堵塞漏洞，確保各項經營工作依法合規(guī)。
    第六、認真落實總行、管轄行布置的各項工作。
    我支行就“會計基礎合規(guī)建設工程”和“促監(jiān)管政策到基層”兩項工作，提前安排部署，制定了具體的實施方案，責任落實到人。根據總行、管轄行的安排部署，結合自身實際情況，制定時間推進表，確保按時完成。
    同時，利用業(yè)余時間組織員工學習資質考試內容，每周三組織員工進行業(yè)務大練兵，圓滿的通過了員工技能、業(yè)務資質考試工作，取得了全區(qū)第一名的好成績，在管轄行組織的測試中，我支行段建宇取得了個人第一名，客戶業(yè)務部取得了集體第一名的好成績。
    第七、加強安全保衛(wèi)工作，確保實現“平安北京”目標。
    為提高員工的安保意識，實現“預防為主、群防群治”的安保目標，我支行定期和不定期的舉行全員防搶劫演練、消防演練、實物操作演練，共組織進行6次安保學習，4次實際演練，1次綜合測試，重點對滅火器的使用，消防栓的連接，滅火的幾個主要步驟、如何報警等進行了系統的講解和實際演練，增強了廣大員工的安保責任意識。在國慶期間沒有發(fā)生一起責任事故。
    雖然20xx年我支行取得了一些成績。但也存在如：全員營銷意識有待提高，客戶后續(xù)維系力度不夠;執(zhí)行力不夠，缺乏監(jiān)督長效機制;工作缺乏創(chuàng)新性，對新業(yè)務領會和貫徹不徹底等不足。
    三、20xx年的工作安排。
    我支行20xx年的發(fā)展主題為：以支持三農發(fā)展為核心，以區(qū)域三化兩區(qū)建設為導向，以五抓五重兩完善為工作重點，以打造四個文化為創(chuàng)新點，以創(chuàng)造更高經濟效益為目標。
    四個文化：學習文化，盡責文化，合規(guī)文化，執(zhí)行文化;。
    我支行20xx年努力實現的經營發(fā)展目標，并做好以下工作：
    一、繼續(xù)加強市場營銷，擴大市場份額。
    20xx年我支行將緊緊圍繞區(qū)域建設開展各項存、貸款營銷工作，以西潞、拱辰街道為突破口，輻射良鄉(xiāng)地區(qū)周邊，對有發(fā)展?jié)摿?，信譽良好的客戶實行上門服務，積極與管轄行相關部門溝通，多渠道營銷客戶，多層次挖掘客戶潛力，通過存量客戶發(fā)展新客戶，通過新客戶開發(fā)新資源。
    首先抓落實，將工作層層分解到人，逐級簽訂。
    責任書。
    將規(guī)范服務考核貫穿全年做為一項長期工作來抓。其次做好軟、硬件的完善工作指定專人監(jiān)督員工文明服務規(guī)范引進服務評價器對每名員工的表現由客戶直接評分最終納入員工的績效考核從而改變過去人為考核建立起科學、合理的服務評價體系提高服務水平和核算質量為更好的服務世博服務客戶提供保障。
    三、加強培訓，提高服務核算質量。
    新的一年，我支行將組織多種形式的培訓，通過集中學習、業(yè)余學習，鼓勵學習等形式，促使員工積極主動參與學習和苦練業(yè)務基本功，在考核業(yè)務技能上，要高標準、嚴要求，提高整體業(yè)務素質和知識水平。
    四、強化考核，激發(fā)動力。
    20xx年我支行將實行新的考核辦法，對營業(yè)部將側重于服務和核算質量的考核，對客戶業(yè)務部側重于規(guī)模、效益、質量的考核。力求在內外勤配合上，分工合作上實行有效的整合，充分發(fā)揮部門的職能作用。
    五、加強稽核監(jiān)督，防控各類風險。
    支行將最大限度的發(fā)揮稽核小組的工作職能，對重要業(yè)務環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人進行定期或不定期的突擊稽核檢查，將風險控制在萌芽狀態(tài)，確保實現合規(guī)操作。
    同時，繼續(xù)推行義務風險監(jiān)督員制度，發(fā)揮其監(jiān)督反饋的機制作用，制定考核，確定相關責任，真正做到防范風險。
    六、加強黨組建設，落實科學發(fā)展觀。
    西潞支行黨支部在明年的黨建工作中，必須抓緊、抓好以下幾方面工作：一是提高全體黨員的理論素養(yǎng)，要有新的思想素質、新的發(fā)展本領、新的眼界和心胸;二是認真學習、遵守《黨章》以及各項。
    規(guī)章制度。
    嚴格依法辦事;三是扎實推進當前各項工作努力做好各項經營管理工作嚴格落實總行、管轄行黨委布置的各項工作;四是廉潔奉公正確行使權力;五是密切聯系群眾艱苦奮斗多做貢獻;六是堅持民主集中制加強溝通協調不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力努力實現“五好”黨支部的奮斗目標。
    七、加強安全保衛(wèi)，確保實現穩(wěn)健經營。
    20xx年我支行將繼續(xù)維護農商行安全和社會治安穩(wěn)定，促進支行業(yè)務發(fā)展水平，將根據管轄行的具體要求，認真按照上級行的有關要求，加強安全保衛(wèi)工作。通過階段自查和防火、防搶劫演練，進一步建立健全相關的監(jiān)管制度及措施，重新制訂。
    工作計劃。
    及目標，明確檢查職責，落實各項安全檢查工作，認真把握重點、要害部位，確保不留死角，實現“平安無事故”的最終目標，為穩(wěn)健經營保駕護航。
    我們堅信，在總行、管轄行的正確領導下，在管轄行部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我們堅持以“抓經營、促發(fā)展、抓風控、增利潤”為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以高度的使命感、責任感，勇挑重擔，開拓進取，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業(yè)績，將西潞支行20xx年的各項工作提升到一個新的水平，努力實現西潞支行跨越式發(fā)展新目標。
    同志們：
    這次會議是在我行業(yè)務流程整合和人力資源改革已順利結束，省市行工作會議勝利閉幕之際召開的一次重要會議。本次會議的主要內容是總結我行20xx年的工作，部署20xx年的工作任務，貫徹落實省行、市行會議精神。動員全行員工統一思想、明確目標、團結拼搏、開拓進取，繼續(xù)保持我行快速發(fā)展的良好態(tài)勢，努力創(chuàng)造我行各項業(yè)務工作的新輝煌。下面我代表支行講三點意見。
    第一部分、20xx年工作的回顧。
    過去的一年，我行在市行黨委的正確領導下，堅持以營銷為中心，以發(fā)展為主題，積極建設以人為本的企業(yè)文化，圍繞效益抓發(fā)展，圍繞風險抓內控，在優(yōu)化資產結構，壯大資金實力，拓展中間業(yè)務，提高員工素質等方面，均取得了突出的成績。
    (一)、主要工作指標的完成情況。
    各項存款繼續(xù)保持大幅增長。截至去年末，我行對公存款日均余額x萬元，完成年計劃x萬元的%;對公存款余額為x萬元，較年初純增了x萬元，完成年計劃x萬元的%，增幅為%，市場同業(yè)占比為%，較年初的%上升了xx個百分點，列第二位，在市行的對公存款貢獻度為%。儲蓄存款余額x萬元，較年初增加了x萬元，創(chuàng)歷年新增之最，增幅為%，完成年計劃x元的%，在市行的儲蓄存款貢獻度為%，市場占有率由年初的%提高到%。兩項存款合計為億元，在當地排名第二位。
    外匯存款繼續(xù)下滑。到去年年底，我行外匯存款余額為x萬元美元，受外幣匯率等因素的影響較上年下降了萬美元。
    公司類貸款余額繼續(xù)保持增長。20xx年末我行貸款余額為x萬元(不含貼現)，較去年同期增加了x萬元，增幅為%。其中正常貸款x萬元，占比為%;關注類貸款x萬元，占比為%。包含貼現授信資產余額為億元，占市行授信資產的%，為全行的收益提高提供了保障。
    貸款收息率繼續(xù)保持100%。截至去年末，我行共實現人民幣利息收入x萬元，收息率為100%.
    票據業(yè)務繼續(xù)健康發(fā)展。全年辦理銀行承兌匯票貼現業(yè)務筆，累計發(fā)生額為x萬元，在市行占比為%。累計收回貼現資金x萬元，無一筆墊款，實現貼現息收入x萬元;辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務筆，發(fā)生額為x萬元，吸收保證金日均存款x萬元(存款凈收益就達x萬元)，實現承兌手續(xù)費收入x萬元。
    對私類中間業(yè)務收入大幅增長。外匯實盤買賣萬美元，實現外匯買賣收入xx萬元，代售保險x萬元，較去年同期增長%，完成年計劃的%，實現收益xx萬元。
    效益貢獻明顯。我行去年實現本外幣凈利潤為x萬元，其中人民幣業(yè)務利潤為x萬元，外幣利潤萬美元。我行的利潤貢獻率為%。我行的收入成本比為%，低于市行此項指標xx個百分點。
    (二)、主要的工作特點。
    20xx年我行面臨著復雜的外部環(huán)境和較大的內部壓力。一是宏觀調控對過熱行業(yè)的抑制作用逐步顯現，企業(yè)虧損面加大、資金短量的矛盾相當突出，不良資產反彈的壓力加大。二是同業(yè)競爭日益加劇，國有銀行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制銀行、地方性銀行對國有銀行的業(yè)務沖擊越來越大，引發(fā)了以產品、價格、服務為核心的競爭日益激烈。三是我行風險管理“三位一體”風險評審程序及授信政策的重大調整，與業(yè)務發(fā)展之間還處在進一步的磨合當中，項目評審難度加大了。四是我行股改一波三折，歷時達一年之多，人心有所浮動、一定程度上沖擊了正常業(yè)務。
    在這樣復雜的經營環(huán)境下，我行認真貫徹落實年初市行黨委工作部署，積極配合股改上市的各項工作，處變不驚、從容應對，在客戶營銷和業(yè)務發(fā)展及管理等方面取得了新的突破和進展。表現在這樣幾個方面：
    一是我行緊緊抓住國家實施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機，以xx集團公司為營銷重點，市區(qū)兩級行聯動，積極為該公司新增了x萬元授信總量，其中增加實質貸款x萬元，從而使我行的盈利能力得到了進一步的提升。同時在我行的積極推動下，該公司同行簽訂了戰(zhàn)略合作協議，我行將在對公存款、貸款、票據、保理、國內外結算、資金歸集等眾多領域同該公司開展全方位的戰(zhàn)略合作，銀企合作領域及前景將更加廣闊。
    二是我行高度重視同股份公司、xx公司、總廠等重點貸款企業(yè)日常銀企關系的維護，實施并堅持了主管信貸員、公司部主任及行領導三級走訪工作制度，實現了信息的快速、及時溝通，建立了深厚的工作情誼，較好地把握了業(yè)務機會。像xx6400多萬元的貼現業(yè)務、xx20xx多萬元的購匯業(yè)務、股份的100%保證金承兌業(yè)務等等，這些業(yè)務不但為我行創(chuàng)造了較好的業(yè)務收益，而且還為企業(yè)提供了及時高效的服務，實現了雙贏。與此同時，零售貸款業(yè)務繼續(xù)保持健康發(fā)展，無一筆不良，受到了上級行的充分肯定。
    三是我行堅持有所為有所不為，積極調整資產結構，不失時機地清收潛在不良資產。年初以來，我行按照省市行的總體部署，積極有效地開展了潛在不良資產的清收工作，累計清收總額x萬元，包括xx集團700萬元，xx270萬元，xx380萬元，xx廠600萬元，圓滿完成了年初制定的清收任務。與此同時緊緊抓住冬季儲煤的有利時機，為該公司投放流動資金貸款8000萬元，從而進一步提高了我行的贏利能力。
    四是圓滿地完成了電廠2臺40萬千瓦熱電聯產項目的報批工作。我行公司部門在目獲得國家核準后，在市行的直接領導下，僅用30天的時間，就爭得總行對該企業(yè)億元的貸款承諾，開創(chuàng)了全省固定資產貸款報批效率的先河，為行日后的騰飛打下了良好的基礎。
    2、負債業(yè)務繼續(xù)保持了大幅增長的良好勢頭。
    截止20xx年12月31日，我區(qū)金融同業(yè)各項存款較年初增長了x萬元，我行存增x萬元、增加額占比%，增幅%，創(chuàng)歷史最好水平。我們的主要做法有如下幾個方面：
    一是以xx集團公司為存款營銷大戶，以全方位提供企業(yè)所需的各種金融服務產品為著力點，支行領導親自掛帥，親歷親為，高層領導交往頻繁不斷，交情深厚，這是我們對xx集團公司存貸款業(yè)務取得重大突破的力量之所在。與此同時我們向該公司全面推介了我行的貸款、承兌、保函、信用證、資信證明等金融組合產品，增強了企業(yè)對我行金融服務產品的依賴及認知度，僅承兌保證金在我行日均存款就達億元，從而較好地拉動了該公司企業(yè)存款在我行的穩(wěn)步增長。
    二是充分把握了xx集團公司合同回款的特點，緊緊抓住了該公司市場營銷部這一存款源頭部門，有針對性地進行了積極營銷，取得了突破性的成果。據我行統計，截止20xx年末，該公司過去一年所簽定的全部生產合同，回款帳戶為行的達80%以上，在我行現金回款達億元，占其全部回款的%以上，為我行第一存款大戶、結算大戶，存款及結算量占我行的%以上。
    三是面對對公存款激烈的競爭形勢，我們在穩(wěn)定等老戶、大戶的同時，狠抓了新戶開拓工作。我行在年初就確定了新增公司類存款賬戶xx戶、新增存款x萬元的目標，截止目前已爭攬x公司、技術服務中心等新存款戶xx戶，新增存款x余萬元，實現了預期的目標。同時我們積極配合了市行對醫(yī)學院助學貸款的發(fā)放工作，及時同醫(yī)學院對接了帳戶轉移工作，截止目前醫(yī)學院全部帳戶都已轉到了我行，存款余額達到了x余萬元。
    四是我行通過積極開展儲蓄存款“開門紅”競賽，加強業(yè)務宣傳、強化優(yōu)質服務、實施精品所戰(zhàn)略等措施，我行儲蓄戰(zhàn)線的同志們在各位分理處主任的帶領下，克服了教育儲蓄提前支取的沖擊，在撤并分理處的不利情況下仍然實現了儲蓄存款的強勁增長，為我行負債業(yè)務的快速增長做出了一定的貢獻。
    五是公司業(yè)務的營銷拉動作用明顯。幾年來，我行代發(fā)業(yè)務在公司業(yè)務系統的積極營銷下，成效明顯，較好地拉動了對私存款的增長。去年爭攬到xx集團公司代發(fā)績效工資業(yè)務，月均代發(fā)多萬元，總人數達多人，加上代發(fā)工資、代發(fā)醫(yī)學院工資、代發(fā)xx公司股金紅利、代發(fā)等業(yè)務，月均代發(fā)額近x萬元、總人數近萬人，儲蓄戰(zhàn)線的同志們積極抓住這一業(yè)務契機，積極提供人性化服務，創(chuàng)造了約為%的資金沉淀率，較好地拉動了對私存款業(yè)務的大幅增長。
    一是進一步加大了票據貼現業(yè)務的營銷力度，票據貼現業(yè)務取得了較好的成績。全年共辦理銀行承兌匯票貼現業(yè)務筆，發(fā)生額為x萬元，累計收回貼現資金為x萬元，實現貼現息收入x萬元，無一筆風險，并且在一定程度上對我行的結算業(yè)務起到了較好地拉動作用。
    二是繼續(xù)大力開展了票據承兌業(yè)務。截止目前，我們共辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務筆，發(fā)生額為x萬元，吸收保證金日均存款億元，實現承兌手續(xù)費收入xx萬元，累計兌付承兌金額為x萬元，無一筆墊款，取得了明顯的存款、結算、手續(xù)費收益、滿足客戶服務需求、提高我行知名度等綜合效益。
    三是積極協同市行專業(yè)科室，較好地爭攬了信用證、保函及結售匯業(yè)務。經過市區(qū)行聯動，xx集團公司的全部國際結算業(yè)務已全部轉到了我行辦理，截止目前我行已為該公司開具保函x萬元，信用證x萬元。同時繼續(xù)爭攬了購匯業(yè)務，購匯折合人民幣x萬元。
    四是對私類中間業(yè)務取得了可喜的成績。代售保險業(yè)務取得了歷史性的突破，較上年同期增加x萬元，完成任務的%。外匯買賣也創(chuàng)了歷年新高。實現交易量美元，越過了我行的外幣存款總額。
    (四)、優(yōu)質服務、防范案件等項工作得到了進一步加強、隊伍建設成效明顯。
    一是以服務促業(yè)務為手段，努力提高服務水平。我行積極踐行“領導為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務理念，積極培育健康、和諧的服務文化，涌現了一批優(yōu)秀的服務集體和個人。支行儲蓄專柜長年累月堅持熱情高效地為、等企業(yè)代發(fā)工資，受到了企業(yè)的好評，分理處、分理處常年堅持熱情為客戶服務，注意細節(jié)，贏得了廣大客戶的普遍贊譽。營業(yè)部會計出納部門克服人員緊、業(yè)務量大的困難，積極為廣大的企事業(yè)單位提供了優(yōu)質高效的服務，特別是\等一批同志的服務作風贏得了企業(yè)的信賴和贊譽，為我行贏得了榮譽。還有我行原公司業(yè)務的同志，團結協作、默默工作、甘于奉獻、靠前服務已蔚然成風。他們把行里的事、客戶的事，真心實意地當成自己的事，主動工作、主動協調，感動了客戶。分理處的代表市行參加省行業(yè)務技能比賽取得了很好的成績，也為我們富區(qū)支行爭了光。以上這些都是我們行這個團隊難能可貴的企業(yè)精神，需要我們好好的呵護、堅持和弘揚。
    二是內控建設得到了進一步加強。按照市行要求，自去年四月份開始，我行在全行范圍內深入開展了案件專項治理工作，通過宣傳教育、整章建制、反復檢查、多次整改，取得了顯著成效。全行各部門對現有規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了全面梳理，對主要風險環(huán)節(jié)進行了重點研究，找出內控薄弱環(huán)節(jié)，相繼制定了多個管理辦法，完善了多項業(yè)務制度。我行認真執(zhí)行了基層網點負責人強制休假制度和代職管理制度，公開競聘增配了網點副職。原支行辦公室認真貫徹落實了四項管理制度和安全保衛(wèi)檢查工作，取得了明顯的成效，全行整體防案水平得到了顯著提高。
    第二部分、當前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題。
    一是拖拉的工作作風亟待改變。個別管理者執(zhí)行力不強，做事拖沓，對行里的決策和文件精神有時貫徹落實不夠到位、不夠及時，有時甚至無原則團結，對個別違反規(guī)章制度等不良現象包庇縱容。個別員工的工作干勁不足，熱情不高，行為懶散，工作的主動性和大局意識、團隊精神亟待加強。
    二是創(chuàng)新的工作精神需要加強。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務發(fā)展的需要，與現時的工作要求有一定差距，工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。
    三是淡漠的風險意識有待提高。個別員工防范意識淡薄，對規(guī)章制度學習重視不夠。工作中缺乏嚴肅認真的精神，對銀行“三鐵”精神的重要性認識不強。
    四是優(yōu)質的服務水平不夠到位。個別部門對文明優(yōu)質服務工作不夠重視，抓得不到位，存在服務質量不高，服務水平下降的問題。
    五是在對企業(yè)的授信決策上，定性的成分多，定量分析的成分小，決策的科學性、決策的嚴謹性還有待于改進和提高。特別是對于企業(yè)的行業(yè)前景、上下游客戶、技術創(chuàng)新能力、公司治理機制等方面的分析和研究還處于剛剛起步階段，還有很長的路要走，公司業(yè)務人員自身素質還有待于進一步的提高。
    六是授信企業(yè)互保的問題依然嚴重，短時期內沒有解決的希望，一旦出現不良資產，受償的幾率很小。還有就是我行授信產品還沒有跟上企業(yè)的需求步伐，授信發(fā)展受到局限。
    七是貸后管理還很落后，特別是對于擔保單位、抵押物的貸后管理工作還存在不實、不細的問題。這種共性的問題，需要我們下大力氣、真抓實干把它做好。
    八是我區(qū)國有重要企業(yè)經濟發(fā)展面臨新的困難，地方企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展還很不規(guī)范、前景還很不明朗，經濟發(fā)展環(huán)境還存在極大的不確定性。行業(yè)上游煤炭漲價、電價漲價滯后，電力供應由緊張轉為盈余，電力行業(yè)的經營面臨挑戰(zhàn);行業(yè)受國家調控冶金行業(yè)的影響，冶金成套設備的訂貨顯著下降，冶金成套設備占其銷售收入近%的xx集團公司，20xx年將面臨巨大的經營壓力。煤化工行業(yè)作為與冶金行業(yè)關聯度緊密的行業(yè)，既受到了煤炭漲價的影響，又遭遇了焦炭價格回落的重創(chuàng)，日子更加艱難;以xx集團為標志的我區(qū)冶金行業(yè)，庫存產成品居高不下，銷售日趨困難，發(fā)展前景堪憂。以開發(fā)區(qū)建設為標志的地方企業(yè)，如火如荼、紅紅火火，但符合我行授信條件的客戶卻寥若晨星。這就是我們所面臨的經濟發(fā)展環(huán)境。
    第三部分、關于20xx年的工作部署。
    20xx年我行工作的指導思想是：要以市行提出的“”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以內控建設為保障，堅持以效益為中心，大力拓展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展資產業(yè)務，實施主動負債管理，保持發(fā)展的優(yōu)勢，為行的發(fā)展做出新的貢獻。20xx年我行的主要發(fā)展目標是：對公存款新增x萬元;儲蓄存款新增x萬元;票據貼現發(fā)生額x萬元;代理保險x萬元;代銷基金x萬元，中間業(yè)務收入完成xx萬元。要完成上述工作目標，需要我們重點做好以下幾項工作。
    (一)、以人為本，切實加強員工隊伍建設。
    人是事業(yè)發(fā)展的決定因素。要做好一件事情，每一個參與者必須有高漲的熱情、充足的干勁，這就需要培養(yǎng)和造就一支高素質、具有較強團隊精神的員工隊伍。
    首先，要建設學習型銀行。積極倡導團隊學習與崗位自學相結合的學習方式，結合新崗位、新業(yè)務、新產品，制定全年業(yè)務培訓規(guī)劃，組織形式多樣、符合實際需要的教育培訓，為員工創(chuàng)造條件參加上級行的崗位培訓、專項培訓和技能培訓。積極開展“讀好書”活動，分階段推介一些新書、好書，采取演講、座談、知識競賽等形式組織交流經驗，談。
    心得體會。
    體現學習型組織的親和力。通過創(chuàng)建活動打造知識型團隊全面提升核心競爭力。
    其次，深入開展形式多樣的主題教育活動。上半年，按照市行部署，將采取學先進、學榜樣、與工人現場對比教育等形式，在全行開展一次以“愛x行、愛崗位、比貢獻”為主題的教育活動，通過理想信念教育、示范警示教育和危機感教育，增強全員的愛崗敬業(yè)精神。
    第三，加強黨風廉政建設，開展“四好班子”創(chuàng)建活動。著力建設為員工、親客戶的服務型班子，依法循規(guī)的廉潔型班子，透明公開的陽光型班子，實干有為的責任型班子。建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，鞏固。
    先進性教育。
    活動成果，承擔起加快我行業(yè)務發(fā)展的歷史重任。推行行務公開制度和行長接待日制度，設立民主意見箱，擴大員工的知情權和參與權，員工可以通過多種渠道提出合理化建議，進行有獎評比，增強全行上下的主人翁意識。
    第四，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。在全行開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在青年員工中開展“青年文明號”活動，在女職工中開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動，在全體黨員中開展“黨員一幫一，共同創(chuàng)先優(yōu)”競賽評比，注重在各個層面、不同崗位培養(yǎng)和塑造先進典型，通過報告會、演講等形式，利用文件、行刊、板報等載體，在全行進行大張旗鼓地宣傳，把全行員工的士氣充分調動起來，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
    (二)、抓住重點，積極拓展中間業(yè)務領域。
    從全區(qū)同業(yè)中間業(yè)務情況看，有的行收入遠遠高于我行，這說明中間業(yè)務仍具有可挖掘的潛力和空間。因此，作為調整業(yè)務結構和收入結構的重要手段，全行上下要從立行、興行的戰(zhàn)略高度去拓展中間業(yè)務，以產品創(chuàng)新和專業(yè)隊伍為主線，以多產品捆綁營銷和激勵機制為手段，以突出重點產品和重點業(yè)務為保障，整合中間業(yè)務體系，創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢，努力提高中間業(yè)務收入和占比，提高中間業(yè)務收益率。要善于營銷，敢于虎口奪食，搶占市場。全行上下要整體聯動，對客戶采取一條龍的營銷和服務。個人代理業(yè)務要以理財、保險產品為重點，著眼于基本客戶群體，加強宣傳，積極工作，迅速擴大以代收通訊費、電費等為主的代收代付規(guī)模。
    (三)、不斷拓展優(yōu)質客戶群體，全力以赴做好資產業(yè)務。一是要高度關注我區(qū)老工業(yè)企業(yè)項目改造情況，積極向省市行推介xx集團公司的項目，特別是要做好該公司提出的以重要大宗合同為質押的短期融資項目，力爭取得突破。二是要積極跟蹤總廠的三期擴建項目和籌建的x廠項目,做好項目的前期營銷和調研工作。三是要積極落實醫(yī)學院的校址搬遷項目的貸款評審工作，上半年要取得實質成效。四是要按照總行頒發(fā)的貸后管理手冊的要求，全面落實貸款“三查”制度，進一步規(guī)范業(yè)務操作，加強貸后管理。五是要對我區(qū)的中小企業(yè)作好調研工作，篩選幾戶規(guī)模較大、財務管理制度健全、成長性好、信譽度較高的企業(yè)，進行一定的信貸扶持。六是要在全面防控風險的前提下，大力營銷票據貼現及承兌業(yè)務，拓展我行的效益增長點。七是要積極做好消費貸款業(yè)務，重點是住房貸款和汽車貸款，要在確保風險控制的基礎上實現大幅度的增長。
    (四)、繼續(xù)加大負債業(yè)務的發(fā)展力度。一是要以產品為載體、以服務為核心，進一步密切我行同及xx廠等存款大戶的聯系，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關系，進一步提高我行的存款份額。二是要繼續(xù)做好存款市場的調查和分析工作，再次確定xx戶目標客戶，全力營銷，在對公存款的新增上實現一定幅度的增長，新增額要達到x萬元。三是要充分利用貸款、票據業(yè)務、消費貸款、貿易融資等產品，充分利用新產品拉動等手段，大力做好對公負債工作。四是儲蓄部門要充分利用我行當前良好的代發(fā)環(huán)境和規(guī)模，做好宣傳和穩(wěn)存工作。五是要積極開展各類存款競賽，制定有效的激勵機制，加大營銷和宣傳力度，集中抓好社區(qū)營銷、專題營銷和黃金假日營銷和高端客戶營銷。以提高單產為重點，綜合考評網點的系統貢獻率和業(yè)務量，加快精品網點建設步伐。六是樹立主動負債管理的新理念?，F在隨著上存資金利率的一再下調，負債業(yè)務利率倒掛風險也逐漸體現出來。我行20xx年的資金成本是在x，相當理想，低于全省全市的水平，主要原因是我行的企業(yè)存款相對占比較高。從儲蓄存款看，我們的情況就不樂觀了，定期儲蓄存款占比過高，占比高達%，定期存款的資金成本在x%較上存資金利率x%沒有多大的獲利空間，我們兩年期以上的存款是賠錢的。所以我們員工都要有一個正確的認識，存款立行的觀念應改變成低成本存款立行的觀念。我們要有意識的轉化兩年期以上的高成本存款，將這些存款引導到保險、國債、基金上來，即保證我行的收益還不至使客戶流失，這需要每一名員工的努力。在省行行長的報告中明確提出了對網點效益的考核，虧損網點要繼續(xù)撤并。按上存資金計算，我們定期占比高的網點就很危險。所以我們必須轉變觀念并在實際工作中落實。
    (五)、安全保衛(wèi)工作事關全行各項業(yè)務的安全穩(wěn)健運行，事關我行的信譽和職工的切身利益，必須做實做細。一是要理順各項安全保衛(wèi)工作制度，查遺補缺，逐項落實。決不搞花架子、決不走形式。二是要切實落實三防一保工作，制定各類預案，落實部門及人員職責，嚴格培訓，定期演練，做到人人應知應會。三是要以二月份執(zhí)規(guī)執(zhí)紀活動為契機，利用上半年的時間，進一步梳理全行各崗位的工作流程和風險點，落實防范責任，積極培育合規(guī)文化，落實問責制。四是要嚴格落實“四項管理制度”，堅決杜絕越權違規(guī)操作。五是要依據省市行的有關規(guī)定建立安全保衛(wèi)、合規(guī)檢查處罰通報制度，每月至少一次，努力營造預防案件的高壓態(tài)勢。
    (六)、加強管理，從嚴要求，強化服務，全面提升執(zhí)行力，積極培育奮發(fā)向上的企業(yè)文化。在各家銀行產品趨同的情況下，文明優(yōu)質服務將是占領市場的法寶。將文明優(yōu)質服務納入“一把手”工程，各部門統一行動、密切配合、分工負責、齊抓共管。硬件上，統一標志性文化，全行統一著行服，一線佩帶工號牌，二線佩帶胸卡，體現出行的精神風貌;保障部門必須全力保證服務環(huán)境、便民設施、辦公用品的需要。軟件上，實行首問負責制，統一并認真執(zhí)行服務規(guī)范，加強崗位練兵和服務技能培訓，使員工向“一專多能”的方面發(fā)展。將業(yè)務技能測評情況納入績效考核。聘請社會監(jiān)督員不定期地進行檢查，增加檢查頻率，加大檢查力度，及時通報，嚴格獎懲，并將檢查結果納入到績效考核中。抓好正反兩方面典型，加強對客戶投訴的管理，及時果斷嚴肅問責。按照市行要求，部門被投訴三次，經查屬實的，部門主要負責人自動解聘;個人被投訴三次，經查屬實的，自動進入營銷中心。繼續(xù)開展好“星級柜員”的評定工作。今年，服務工作必須要有根本性的轉變和質的提高，著力塑造行的良好社會形象。
    對授信資產實施精細化管理，嚴格五級分類、信用評級，動態(tài)監(jiān)測資產質量，準確預測潛在不良，要重點加強對關注類貸款和b級客戶以下貸款的監(jiān)控,堅決控制潛在不良的實際轉化。要嚴格執(zhí)行市行財務管理的有關規(guī)定,加強對差旅費、通訊費、招待費、油料費、工雜費等的管理，積極建設節(jié)約型銀行。
    各級管理人員必須強化時間觀念和效率意識，對行里的會議部署和決定事項必須堅決執(zhí)行，迅速落實，杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮的現象，徹底解決中梗阻的問題。工作既要重視過程，更要重視結果，在過程之中看水平，在結果面前論英雄。加強督辦工作，綜合管理部要對決定事項進行全程督辦。同時，全行必須樹立團結協作的作風，部門之間要以大局為重，發(fā)揚團隊精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍，全力打造精誠團結的隊伍。
    同志們：
    分行20xx年工作會議在同志們的共同努力下，經過為期?天的緊張議程，圓滿完成了各項預期任務，即將就要結束了。這次會議所呈現出的團結、緊張、奮進、求實的特點，為今年各項工作的順利開展開了個好頭，也為大家貫注了信心和動力。在這次會議上，行長對20xx年工作進行了全面總結，指出了存在的問題，對20xx年分行的整體發(fā)展進行了具體安排部署，尤其對推進戰(zhàn)略轉型，改革營銷理念，優(yōu)化資源配置，加強內控管理，落實經營目標，加快業(yè)務發(fā)展提出了明確要求，第一次明確提出了“做強分行本部，做大省轄分行”的“雙輪驅動”策略，這對于推進分行各項經營業(yè)務又快又好發(fā)展、提升全轄區(qū)域市場競爭能力具有非常重要的指導意義和促進作用。在這次會議上，還對20xx年涌現出的先進集體和先進個人進行了隆重表彰，通過表彰必將進一步激發(fā)全行干部員工的斗志和激情，激勵大家為全面完成20xx年各項目標任務而努力奮斗。在會議討論中，各位代表暢所欲言，建言獻策，交流經驗，總結教訓，表達了全力做好新一年工作的決心，代表和傳達了全行干部員工的心聲。這次大會開得很好，很成功。下面，我就如何貫徹落實這次會議精神講幾點意見：
    一是統一思想，明確目標，堅持科學發(fā)展觀念。20xx年，是分行機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面，隨著中國加入wto后金融市場的對外開放，市場競爭更加劇烈;另一方面，交行戰(zhàn)略轉型已初見成效，各項業(yè)務的競爭能力持續(xù)上升，為全面提升經營業(yè)績打下了良好基礎。為此，分行各部門、各單位、各網點要深刻領會本次會議精神，以會議精神為統領，全面落實科學發(fā)展觀，統一思想，凝聚人心，明確年度目標任務和戰(zhàn)略發(fā)展要求，將全轄員工的思想統一到發(fā)展上來，遇水架橋，遇山開道，以無所畏懼的精神狀態(tài)投入到改革、創(chuàng)新、發(fā)展、增效這個總目標中去，力爭完成和超額完成全年的各項目標任務。
    二是加強領導，落實任務，全面提升發(fā)展能力。客觀的說，今年的目標任務定位高、壓力大、有難度，這更需要各部門、各單位加強組織領導，高舉科學發(fā)展的偉大旗幟，善于挖掘和調動一切有利因素，克服和消除一切困難和障礙，全面提升引導發(fā)展、促進發(fā)展、保證發(fā)展的能力，圍繞總行20xx年工作會議確定的戰(zhàn)略轉型目標和各項經營指標，深化改革，凝聚人心，把分行全轄工作做得更好，把各項業(yè)務推向歷史新高，從而形成“班子強、人心聚、工作實、業(yè)績好”的大好局面。
    三是緊扣實際，務求實效，落實各項具體措施。學習貫徹會議精神，關鍵在抓落實。各部門、各下轄行要加強對會議部署任務的分析、研究，緊密結合本單位實際，制定出科學、具體、完善的工作措施，對目標任務進行細化和分解，落實到每一個網點、每一個崗位、每一名員工。要進一步強化大營銷理念，加強條線間的橫向配合和協調，做到資源共享、信息共享、市場共享，尤其要抓好國際業(yè)務、個金業(yè)務、電子銀行和中間業(yè)務等戰(zhàn)略性業(yè)務的發(fā)展，全面提升全轄綜合競爭能力。要加強對目標任務落實情況的跟蹤檢查，不斷提高整體執(zhí)行力，堅決杜絕“忽快忽慢、忽緊忽松、忽好忽壞”現象的發(fā)生。
    四是統籌兼顧，注重質量，有效控制經營風險。在加快發(fā)展的同時，必須重視經營風險控制，防止“一擁而上，一擁而下”現象的發(fā)生。全轄各行要堅決按照分行的要求，在不斷擴大業(yè)務經營數量的同時，不斷提升業(yè)務經營質量和效益，本著“做大、做強、做優(yōu)”的目標，加強經營理念轉變，加快業(yè)務結構調整，建立科學規(guī)范的內控管理機制，有效規(guī)避經營風險。要用活市場預警機制、風險規(guī)避機制和應急防范機制“三個機制”，用足內控管理、外部監(jiān)督和自我調控“三個手段”，提高風險管理、合規(guī)管理和責任管理“三個能力”，確保安全經營。
    五是整頓作風，強化培訓，全面提升服務質量。各部門、全轄各行在抓好業(yè)務工作的同時，還必須注重員工隊伍建設，通過堅持不斷的學習教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工隊伍的學習能力、創(chuàng)新能力、自律能力和把握全局能力。要通過深化績效考核機制，激發(fā)員工的主人翁意識和風險責任意識，推行業(yè)務操作標準化、精細化，客戶服務差異化、人性化，進而改進服務作風，提升服務質量，樹立我行文明服務、優(yōu)質服務、全方位服務的良好社會形象，有效提升我行在區(qū)域市場的服務口碑。
    六是抓住機遇，順應時勢，強勢打造金字招牌。20xx年，既是交行重新組建20周年、上市2周年，也是交行實行戰(zhàn)略轉型、加快發(fā)展的關鍵一年。我們要緊緊抓住這難得的機遇，順時應勢，周密組織，通過一系列有統一主題、有統一策劃、有統一實施的社會宣傳活動，全面塑造交通銀行在江蘇同業(yè)市場的優(yōu)勢品牌形象。各部門、全轄各行要以各種喜聞樂見、形式靈活的宣傳教育活動為抓手，加強業(yè)務管理，營造文化氛圍，以優(yōu)良業(yè)績?yōu)?0周年華誕獻禮。
    同志們，目標已經明確，藍圖已經繪就，我們的任務是傾盡全力，把各項目標任務完成好、實現好、落實好。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神，以不畏艱巨、力爭上游的決心，以科學籌劃、穩(wěn)步推進的策略，全面提升分行的經營管理水平，進一步提高經營效益，為實現新的跨越和騰飛而努力奮斗。
    行長工作會議上的講話精神篇七
    各位同事：
    大家下午好!
    今天是各位參會的第三天，從本次的會議安排中可以看出，我們的信息量還是很大的，團隊拓展、參觀交流、專題發(fā)言、分組討論，無不指向一個目的，那就是，團結融合，奮發(fā)有為，做好本職，有效提升——“融合蛻變”。
    這兩個月，我基本上到各地走了一圈，到咱們管的示范區(qū)和小區(qū)都去看了看，主要是熟悉情況，了解項目。有一個感受，在缺乏資源、比較困難的情況下，大家依托地產，做了大量的工作，表現了物業(yè)人吃苦耐勞、勤勉肯干的特質，在示范區(qū)服務、房屋交付、后期維修、客戶服務等方面，發(fā)揮了作用。也發(fā)現不少亮點，比如天津公司與中國銀行合作改造門禁和梯控，沒有花錢提升了小區(qū)硬件;昆明公司的小區(qū)現場管理、崗位優(yōu)化和多種經營思路等，給我留下了深刻的印象。當然，客觀地講，整體上我們的物業(yè)服務水平還比較低，我們的現場呈現面、我們的客戶觸點服務、我們員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準等等，都不盡如人意。在座的都是從事物業(yè)的職業(yè)人，應該是看不過去的。
    從集團的業(yè)務整合和發(fā)展節(jié)點來看，已經從規(guī)模擴張到了深耕細作的階段，物業(yè)也從前期服務到了前后期并重，這就要求我們物業(yè)條線真正發(fā)揮我們在房地產開發(fā)鏈條中的增值溢價作用，通過我們優(yōu)質、專業(yè)的服務，為地產助力，為客戶增值，為品牌增色。
    今年物業(yè)行業(yè)非常熱鬧，物業(yè)上市、智慧社區(qū)、o2o商業(yè)模式等等，物業(yè)躋身于互聯網+和資本市場，一下子從臟活累活苦活變得高大上了起來。應該說，隨著房地產市場的日趨成熟和理性，隨著技術革命的進步和創(chuàng)新發(fā)展的深化，物業(yè)行業(yè)確實面臨著一次前所未有的機遇。但是，大家也明白這樣一個道理，就是在追蹤行業(yè)發(fā)展的同時，應該低頭審視一下我們自己的基礎是否夯實了，是否順應了集團房地產業(yè)務發(fā)展的需要，是否滿足了客戶對物業(yè)服務的需求，這是我們迎頭趕上，或者說實現跨越式發(fā)展的基礎和條件。
    因此，我們未來一段時間的工作，主要會關注：團隊，標準，規(guī)范，執(zhí)行，現場和效果。
    關于團隊建設，伍總在報告里說得很全面了，是我們做好一切工作的根本。我想在這里強調一下在團隊建設中一把手的關鍵作用。俗話說“打鐵還要自身硬”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，就像電視劇《亮劍》中的李云龍，他帶出的獨立團與孔捷、丁偉的新一團、新二團完全不同。有責任心、有擔當、有榮辱心，工作才能有激情，才能切實把工作做好。所以，我們各級一把手的道德品質、職業(yè)素養(yǎng)、人格魅力、專業(yè)水準、管理手段等，就決定了你的團隊的戰(zhàn)斗力。這里，我提出幾點與大家共勉，廉政建設警鐘長鳴，團結協作高效執(zhí)行，加強學習勇于創(chuàng)新，嚴愛分明不徇私情。
    關于標準和規(guī)范，這是我們迫切需要抓緊做好的基礎工作。無規(guī)矩不成方圓，我們要在管理流程、工作標準、地物協同、績效考核等等各個方面，立規(guī)矩，定標準，抓落實。
    關于執(zhí)行力，原本是團隊建設的一部分，這里我想著重說一下。執(zhí)行力是所有規(guī)范和標準落地的保證，執(zhí)行力要素包括但不限于大局觀、紀律性、學習理解、創(chuàng)新策劃、組織協調、高效落實、檢查調整、總結固化等等，執(zhí)行力是衡量團隊建設水平的重要標志，如果把控不嚴就會層層打折扣，影響團隊的績效，我們大家都要加強這方面的意識培養(yǎng)和能力塑造。
    關于現場和效果，這是我們物業(yè)服務水平和綜合管理能力的載體和呈現，需要做好細節(jié)管理，需要團隊協作。之前總部李總分享了昆明公司的一則案例，下午五點多，業(yè)主快下班了，一處綠化帶有一個安全員在忙碌的收拾著綠化垃圾，保潔員忙不及，安全員就主動的提供幫助，這說明昆明公司員工的協同配合是很好的。昨天我們在進行七巧板環(huán)節(jié)的時候，只有六個組全部都順利完成，整體才算勝利，這些都說明我們必須協同配合不分你我，才能提高服務標準，提升現場的管理水平。
    說一千道一萬，不如現場看了算，客戶的感知，業(yè)主的感受，都在我們示范區(qū)和小區(qū)工作人員的舉手投足之間。因此，我們要關注現場、親臨現場，做一個眼里不揉沙子、心里一面鏡子的指揮員，把現場和效果當做一切工作的出發(fā)點。
    剛才黃總的發(fā)言向我們普及一些財務知識，黃靜的報告向我們展示了紅星物業(yè)的經營現狀，這里我要提幾點要求：一、各單位一定要嚴格執(zhí)行預算和編制標準。目前各城市不同程度存在收太少，支不足的情況，收太少導致經營管理的困難，支不足造成服務品質的下降，長此以往必然造成惡性循環(huán)。因而標準要嚴格執(zhí)行，服務不打折才能讓收費不打折;二就是由財務黃靜經理牽頭對各城市一些指標數據進行分析，了解每萬平米的員工人數，各城市要對目前的經營現狀進行深入分析，并提出下階段物業(yè)收費的策略。
    下階段，總部將開展以下工作：一、物業(yè)人事及財務權限的審批;二、推動oa協同平臺上線;三、建立地產物業(yè)的協同機制;四、啟動全國品質檢查，用一套人馬執(zhí)行一套標準;五、強化團隊建設，啟動民主評議及情緒指數測評;六、開展對項目、示范區(qū)的滿意度調查。各城市公司要主動加強與總部的溝通，總部不只是對各單位進行監(jiān)督管理，也要對各單位指導和服務。
    與其坐著說，不如起來行。我們應該感受到自己肩上的擔子，感受到集團對我們的要求和期待，壓力使我們奮起，使命讓我們擔當。希望大家把這次會議的精神帶回去，我們上下同心，為開創(chuàng)紅星物業(yè)的新局面而共同努力!
    謝謝大家。
    行長工作會議上的講話精神篇八
    近期學習了公司《全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”實施方案》，《方案》全面系統對照習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，重點把握習近平總書記關于“一個總體目標”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等一系列重要論述?！斗桨浮芬髮φ罩醒虢M織部、國資委黨委貫徹落實國企黨建會精神重點任務，對照國資委黨委貫徹落實國企黨建會精神重點任務分工計劃，對照集團黨組貫徹國企黨建會精神重點任務措施，重點從七個方面對標檢視。
    通過學習，本人重點領會了習近平總書記關于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的重大意義。下面我就深入貫徹新發(fā)展理念談幾點個人體會。
    一要提高政治站位，認識重要意義。貫徹新發(fā)展理念對于推動“十四五”時期高質量發(fā)展，確保全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步，具有重要指導意義。新發(fā)展理念深刻揭示了實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是針對當前我國發(fā)展面臨的突出問題和挑戰(zhàn)提出來的戰(zhàn)略指引，為我們立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、緊抓構建新發(fā)展格局機遇，指明了方向，提出了明確要求，提供了根本遵循，我們要不斷深化對新發(fā)展理念的理解，舉措要更加精準務實，真正推動分公司高質量發(fā)展。
    二要認真貫徹落實，改進工作作風。我們要切實以高度的政治自覺和行動自覺抓落實，以更科學的方法和有力的舉措促落實。完善抓落實工作機制，細化實化工作舉措，以“嚴”的精神改進工作作風，以“實”的干勁抓好發(fā)展任務，讓真抓實干、狠抓落實蔚然成風。
    三要深入學習領會新發(fā)展理念，切實落實到各項工作中。要結合黨史學習教育活動，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。要不斷提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要聯系實際學，貫徹新發(fā)展理念是政治性要求，也是知識性、專業(yè)性要求，要不斷學習新知識、新經驗、新信息、新要求，通過自身努力學習，轉變發(fā)展觀念，提升知識水平和工作能力，自覺把新發(fā)展理念在實踐工作中轉化為具體行動，為推動分公司高質量發(fā)展，盡自己的微薄之力，為職工群眾做一份實事。
    行長工作會議上的講話精神篇九
    各位領導：
    大家好！
    按照上級黨委要求，結合我街道黨委關于“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案和學習計劃,近期我先后學習了《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》中《加強黨的政治建設》章節(jié)和《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》中《把黨建設的更加堅強有力》部分。
    通過學習,使我深刻認識到以習近平同志為核心的黨中央在加強黨的政治建設、從嚴治黨方面的堅定決心?，F將自己的學習感受向大家匯報如下：
    加強黨的政治建設是一項重大而艱巨的政治任務。作為基層領導干部,我認為重在落實、重在實效,要做到以下幾點，才算是真正的將學習和實際工作有機的結合在一起。
    首先，要樹立牢固的政治信仰。
    習近平總書記曾多次強調,“我們黨作為馬克思主義政黨,必須旗幟鮮明講政治"。我們每個黨員領導干部都要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以實際行動維護黨中央權威。同時,要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定政治信念、樹牢政治信仰。
    其次，要堅定、站穩(wěn)政治立場。
    人民的立場就是中國共產黨的根本政治立場。習近平總書記在黨的十九大報告中部署了新時代黨的建設任務,為新時代推進黨的建設提供了重要抓手。他強調要“以黨的政治建設為統領”,全面加強黨的各方面建設。因此，我們基層黨員干部當前的重要任務就是按照習近平總書記提出的黨的建設總要求,把黨的政治建設的統領地位落到具體工作當中。
    具體體現在：
    （一）要堅持黨中央權威和集中統一領導。保證全黨服從黨中央,堅持黨中央權威和集中統一領導,是黨的政治建設的首要任務。黨的十九大把習近平總書記的核心地位寫入黨章,把習近平新時代中國特色社會主義思想確立為黨必須長期堅持的指導思想,反映了全黨全國人民的共同意志和根本利益。以政治建設統領黨的建設,就要把維護習近平總書記這個核心、維護黨中央集中統一領導作為第一位的政治要求,增強政治意識、大局意識、核心意識,看齊意識,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,使之成為思想自覺、黨性觀念、紀律要求和實際行動。作為一名基層領導干部,要始終做政治上的明白人。把維護黨中央權威和集中統一領導落實在新的崗位上、落實在具體工作中。
    （二）要嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。在黨的各項紀律中,政治紀律是最根本、最重要的紀律。抓好政治紀律和政治規(guī)矩,就必須完善和落實民主集中制的各項制度,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。比如，我們在村、社區(qū)民主選舉中，要嚴格按照習近平總書記的要求,嚴明政治紀律，反對個人主義、本位主義,反對搞團團伙伙、拉幫結派,親親疏疏的行為。
    （三）要嚴肅黨內政治生活,營造良好政治生態(tài)。以政治建設統領黨的建設,必須把嚴肅黨內政治生活、培育良好黨內政治文化作為基礎性工作，并加以推進。具體表現在嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等制度,認真執(zhí)行民主集中制,用好批評和自我批評武器,切實解決政治生活中的各種問題。同時,要發(fā)展積極健康的黨內政治文化,大力倡導實事求是、清正廉潔等價值觀,堅決防止和反對個人主義，不斷培養(yǎng)良好的政治生態(tài)環(huán)境,以良好政治生態(tài)助力黨的政治建設的加強。
    （四）要把政治標準作為選人用人和黨組織建設的根本標準。習近平總書記在黨的十九大報告中指出,“堅持正確選人用人導向,匡正選人用人風氣,突出政治標準,提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部”?；鶎狱h組織,是黨的執(zhí)政力量和執(zhí)政根基所在,基本職責也應體現在對群眾的政治引領上。必須突出政治功能、強化政治引領,把村、社區(qū)等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾,推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    （五）要提升個人政治能力和政治本領。以政治建設統領黨的建設,落實到具體黨員干部身上,還有一個加強學習實踐、提升政治本領的問題,只有這樣才能確保各項工作要求的落到實處。要做到如下幾點：
    由于來到新的崗位，我在工作、學習等很多方面還做得不夠。以上是我學習方面的感受和想法。不足之處，敬請各位領導、同事批評指正。
    謝謝大家！
    行長工作會議上的講話精神篇十
    同志們：
    經學校行政辦公會研究決定，今天召開后勤工作會議，目的是進一步明確職責，自覺努力工作，提升服務水平，服務教育。
    教學。
    剛才黃國副校長講了很好的意見，我表示贊同和支持這里我講三點：
    一、對后勤工作的基本評價。
    1、后勤服務意識在不斷增強。多年來，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動性、積極性進一步體現，責任意識不斷增強。
    2、后勤服務質量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對食堂生活的滿意的在提高，不管是營養(yǎng)餐還是學生伙食都正常運轉，沒有發(fā)生過任何重大安全事件，師生生活得到保障。
    3、后勤保障功能不斷得到強化。因為大家的艱辛付出，確保了教育教學正常的秩序。這是當前學校后勤服務工作的主流，必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進一步努力，不斷提升服務質量，為姐相鄉(xiāng)中心小學的發(fā)展做出自己的貢獻。
    二、進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作。
    采購食品遵章辦事、以質論價、隨行就市。工作中要有協商意識，注意尊重領導服從安排，同時要當好家理好財。保管員要嚴把物品進出關，嚴格數量和質量，同時協助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè)，嚴格執(zhí)行食品加工的各項程序，規(guī)范操作、熱心服務、遵守紀律、服從領導、熱愛學校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作，熱心服務廣大師生，確保營養(yǎng)餐、學生伙食安全正常運轉，并不斷提高服務質量。
    2、高度重視門衛(wèi)工作，打牢安全防范的第一道防線。一是嚴守。學生進出時間在現場值守，嚴格執(zhí)行登記制度，嚴格檢查學生請假手續(xù)，來訪人員按要求登記進出，推銷人員一律不得進入校園，二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入，特別是外來車輛除非到校辦事外，一律停放在校門外，教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關鍵時段要巡查到位，學生上學和放學期間，校內重大活動期間，防止外來的干擾。四是發(fā)現異常情況及時向主管領導報告，或直接向公安機關報告。五是按要求參加學校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學校的一員，正常的學習、會議一定要按要求參加。
    同志們，在履行好各自的職責的同時，我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領域的安全防范，熟知自己工作的性質和可能出現的安全事故，做好防范工作，二是個人人生安全要加強，安全問題不能掉以輕心，等到出了事故再來。
    總結。
    經驗教訓都是空談，防患于未然才是根本之道。三是講究個人衛(wèi)生，穿戴規(guī)范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會。
    三、
    不斷提升服務質量，為辦人民滿意的教育作出貢獻。
    1、當前是教育系統規(guī)范管理年活動的攻堅階段，學校的一切教育教學活動都要按規(guī)范行事，后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責任務和已經印發(fā)的各種規(guī)章制度，還包括我們的語言要規(guī)范，行為要規(guī)范，大家必須充分認識到這一點，古人講沒有規(guī)矩就不成方圓，今天這個講規(guī)范的年代，誰也不能搞例外，誰也不能講特殊。2、認識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工，現在的薪酬是很低，（是政府的事情）而應該時時提醒自己，既然我們擔任的這份職業(yè)，我們就要盡職盡責樂于奉獻。我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點，思想覺悟要更強一點，責任意識要更濃一點。
    責人安排工作、檢查工作、指導工作是代表學校行使管理權力，我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督，接受主管領導分配的任務。
    5、建立責任追究制。我們如果不負責任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學校領導已經無力擔當的時候，肯定要追究到責任人。
    同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會上臺階！我們的利益一定能夠得到保證！
    今天是我們本學期后勤工作隊伍調整后的第一次會議。隊伍調整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學期的工作意見。
    第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失?，F在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經在校開始干活，值得表揚?。┑诙且喂虡淞⒎找庾R。學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務育人。工作中，大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
    第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作驚天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的?。?。
    第四就是要有注意服務態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
    第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規(guī)范“物品申報——審批——采購——領用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
    第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表。總務處統一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據。
    工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
    第七是要牢固樹立責任意識。后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產生“學校領導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產生懷疑。
    第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛(wèi)生等）。我們要經常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
    工作中，要注意及時維修安全設施，發(fā)現問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
    工作安排（略）。
    今天我們在這里召開全院后勤、保障工作人員大會，專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會議，在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領導班子對這項工作的重視，同時也說明這項工作的重要。我們希望通過這次會議，能進一步統一大家的思想認識，進一步增強大家的責任意識、服務意識、節(jié)約意識、學習意識、協作意識和廉潔意識，從而進一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據院領導班子研究的意見講三方面的問題：
    一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個醫(yī)院運行中的重要作用。
    大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務和提供保障的?？梢哉f，這四個方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領導班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務的保障機構，在醫(yī)院內部起著聯系協調、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設成就和人員精神風貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎，是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作的正常運轉和健康發(fā)展，關系到職工積極性的調動和發(fā)揮，關系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。
    二、當前我院后勤保障工作存在的主要問題。
    看到一些不容忽視的問題：有些同志對后勤保障工作的重要性認識不足，認為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責；有的同志被動性工作多，主動性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應付，對常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對臨時性的工作消極等待，不主動著手，提前準備，缺乏超前意識和服務意識；有的同志作風散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚向上精神狀態(tài)；有的同志服務意識不強，對崗位的服務職責認識不足，為臨床、患者、職工服務的理念不強；有的同志缺乏主人翁精神，認為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關系不大，消極怠工；有的同志很少學習，對自己的專業(yè)不熟不專，實際解決問題的能力不強；浪費的現象不同程度存在；還有的同志執(zhí)行能力不夠強，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們在座每位同志的高度重視。
    三、今后一段時期我們如何做好行政后勤工作。
    出使命感和責任感。一個人有了責任感，他的身心就會融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：
    首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊藏著巨大的發(fā)展機會。美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么？我們可以問問自己：當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當我們覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？有句話說的好：只要你依然是某一機構的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機構就等于輕視你自己。如果因為看到缺點就大肆抱怨，不顧大局，不講團結，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習慣，最大的受害者就是自己。
    其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現人生的價值。而要把這種意愿變成現實，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力?！辈还苣阏趶氖率裁礃拥墓ぷ鳎氆@得成功，就要把自己眼前的工作當回事。如果認為自己的工作無足輕重，并對它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經驗呢？他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機會呢？他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產生什么樣的影響。
    盡職盡責，就是要有高度的責任心。責任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質，從某種程度上講，責任心多大，你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點扮演著不同的角色，承擔著不同的責任。要當好自己的角色，承擔自己的責任，就必須增強責任心。一次在報紙上看到這么一篇報道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全下車；將發(fā)動機熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠停止了跳動。如果不是這樣，后果真是不堪設想??在生命最后一分鐘里，他把對別人負責，看得比自己的生命還重要！一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對他的責任感的敬佩！其實我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作，必須具備兩個基本素質：一是能力；二是責任心。沒有能力干不好工作，沒有責任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作，是充滿責任心，盡自己最大的努力去做；還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
    行長工作會議上的講話精神篇十一
    同志們：
    新年剛至，我們就召開全市宣傳思想工作會議，這說明這是一次十分重要的會議。剛才，國佑同志回顧總結了過去一年我市宣傳思想工作情況，對20**年全市宣傳思想工作進行了全面部署，希望大家抓好落實。下面，我再強調幾點意見。
    一、宣傳思想工作要緊扣經濟發(fā)展中心，為加快發(fā)展鼓勁造勢。
    發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。常寧是一個經濟欠發(fā)達的地區(qū)，加快發(fā)展顯得尤為重要和迫切。最近，市委提出今年要“繼續(xù)用工業(yè)化總攬經濟工作全局”和“工業(yè)強實力、農業(yè)抓增收、三產快發(fā)展、城鎮(zhèn)上水平”的發(fā)展思路，號召各級各部門和全市人民團結一致，頑強拼搏，扎實工作，為經濟加速提質強后勁、實現經濟發(fā)展的新跨越而努力奮斗。全市各級宣傳部門是各級黨委重要組成部門，宣傳工作是黨的喉舌，毫無疑問，我們應該緊緊圍繞經濟建設這個中心，服從和服務于發(fā)展大局。怎么服務經濟發(fā)展?我認為，必須做到以下幾點：首先，宣傳思想工作要發(fā)揮自身優(yōu)勢，千方百計為加快發(fā)展凝聚人氣、營造氛圍。宣傳思想工作者掌握著廣播、電視、報紙、網絡等多種輿論工具，這是我們的一大政治優(yōu)勢。因此，我們應該從實際出發(fā)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，自覺地為常寧經濟又快又好發(fā)展作出新貢獻。這就要求我們通過宣傳思想工作，使全市黨員干部、廣大人民群眾深刻認識到常寧的出路在于發(fā)展，常寧的希望在于發(fā)展，必須把加快發(fā)展放在首要地位、當作中心任務，堅持發(fā)展先于一切、重于一切，攸攸大事，唯發(fā)展為大、唯發(fā)展為首、唯發(fā)展為上，從而在全市聚集發(fā)展人氣、營造發(fā)展氛圍。其次，宣傳思想工作要把準發(fā)展脈搏，引導廣大黨員干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。當前，發(fā)展處于關鍵時期，能否發(fā)展、怎樣發(fā)展、為誰發(fā)展的問題是擺在每位黨員干部面前的重大課題。宣傳思想工作應該先行一步，勇敢地走在發(fā)展的前列，要大力宣傳馬克思主義的世界觀、價值觀、人生觀，引導黨員干部樹立正確的地位觀、利益觀和政績觀，正確對待權力、正確對待組織、正確對待自己，牢固樹立科學的發(fā)展觀，按照全面建設和諧社會的要求，使我市保持全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，做到不僅要有較快的發(fā)展速度，更要有較好的發(fā)展質量、效益和后勁。再次，宣傳思想工作要善于虛功實做，認真宣傳好市委市政府經濟發(fā)展的思路、目標、措施和要求?，F在，全市目標已經明確，大政方針已定，關鍵在于落實。怎么落實?這要靠大家的共同努力。作為宣傳部門，應該盡快拿出具體的宣傳方案，確定宣傳重點，集中時間，集中力量，大力宣傳市委、市政府經濟工作指導思想、總體要求和具體措施，特別是對今年的重大項目、重點典型、重要經驗要集中最優(yōu)秀的力量搞好宣傳，以增強人們加快發(fā)展的主動性，避免工作的盲目性。
    二、宣傳思想工作要努力把求真務實的精神貫穿到自身工作的全過程中去。
    求真務實，是我們黨的光榮傳統和優(yōu)良作風。胡錦濤對堅持求真務實的思想路線做過全面的闡述，全市廣大黨員和各級各部門都要認真貫徹落實。宣傳部門要義不容辭地率先垂范，用自己的自覺行動體現求真務實的精神。
    (一)要深刻領會求真務實的精神實質。宣傳思想工作者要做到求真務實，首先要領會求真務實的精神實質，使自己認識事物必須“求真”，尊重事物的客觀性，正確認識和把握事物的發(fā)生原因、變化過程和發(fā)展趨勢，從矛盾中去發(fā)現客觀規(guī)律，找出解決矛盾、推動發(fā)展的辦法;改造事物必須“務實”，無論做什么事情，都要深入實際，堅持實踐第一的原則。具體來講，就是要不斷求基本市情縣情之真，務堅持長期艱苦奮斗之實;求經濟發(fā)展規(guī)律之真，務抓好發(fā)展這個執(zhí)政興國第一要務之實;求人民群眾的歷史地位和作用之真，務維護和發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益之實;求執(zhí)政規(guī)律之真，務全面加強和改進黨的建設之實。
    (三)要敢于和善于監(jiān)督。新聞輿論監(jiān)督，既是宣傳部門的職責所在，更是社會主義民主法制建設的重要組成部分。這也體現了求真務實的精神。所以，對于那些侵害人民利益、阻礙改革開放和現代化建設、影響全市大局的人和事，以及社會上各種陰暗的、腐朽的、落后的東西和不文明現象，要大膽揭露，及時曝光，促其警醒，督其整治，達到抑制邪惡，伸張正義，播種光明的目的。與此同時，也要注意監(jiān)督方法，做到善于監(jiān)督。新聞輿論監(jiān)督無小事，只有認真把握好工作的出發(fā)點和監(jiān)督力度，嚴格按制度和程序辦事，堅持以事實為依據，以真實為生命，著眼于分析問題、解決矛盾、促進工作、指導實踐，不為浮云遮望眼，不為私利而驅動，才能使新聞輿論監(jiān)督真正朝著有利于維護人民群眾的根本利益，有利于促進常寧快速發(fā)展，有利于維護社會安寧和政局穩(wěn)定的方向發(fā)展。
    做好宣傳思想工作，必須建設一支高素質的隊伍，這是宣傳思想工作永葆生機與活力的前提條件。
    (一)要加強學習。學習是人類進步的階梯，是提高自身素質的唯一途徑。俗話說“讀書破萬卷，下筆如有神?！币馑季褪且訌妼W習。宣傳思想工作的對象是人，加強學習，對于宣傳思想工作者來講，尤為重要。我們一定要牢固樹立學習是生存和發(fā)展需要的觀念，樹立終身學習的觀念，工作學習化和學習工作化的觀念，把學習作為一種政治任務、一種政績來對待，時刻不忘“鐵肩擔道義”這個神圣職責，以對黨無限忠誠的態(tài)度，對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，努力搞好學習。要認真學習馬克思主義和鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，堅定宣傳思想工作的政治立場，增強分析問題、洞察是非的鑒別力和政治敏銳性;同時，要廣覽博取，既要學習市場經濟知識，又要學習黨的政策和法律法規(guī);要把學習和工作緊密結合起來，從書本上學，從實踐中學，真正做到學以立德、提高修養(yǎng)，學以增智、開闊眼界，學以致用、改造世界。
    (二)要堅持群眾利益至上的原則。人民群眾是我們的力量源泉，是一切工作的勝利之本。宣傳思想工作者要按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持以民為本，為人民鼓與呼，為維護群眾利益而奔走呼號。要主動深入基層，貼近群眾，貼近現實，貼近生活，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。只有切實做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，我們的宣傳思想工作才會引起群眾的強烈共鳴，受到群眾的真心歡迎，收到良好效果。
    (三)要多出精品力作。宣傳思想工作要發(fā)揮教育、引導和鼓舞作用，就必須多出精品力作。我們宣傳思想工作者要到經濟建設的一線去，到沸騰的生活中去，到條件艱苦的地方去，不能老是泡在會議里，呆在房間里，冥思苦想，閉門造車。只有深入生活，親身實踐，了解實際，掌握第一手資料，才能積累素材和經驗，創(chuàng)作出反映各行各業(yè)建設者精神風貌、憾動人心的作品來。要多動腦筋，善于捕捉政治經濟和社會生活中的興奮點和閃光點，進行加工提練，從而寫出群眾喜聞樂見的優(yōu)秀作品。要吃得起苦，靜得下心，耐得住寂寞，甘于斗室，筆耕不已。通過反復磨練，提高自己的創(chuàng)作能力和水平，使自己成為才藝俱全的行家里手，為推動社會主義建設事業(yè)創(chuàng)作出更多的精品力作。
    (四)要清正廉潔。宣傳思想工作者與群眾的接觸最普遍、最直接。其自身形象如何，直接關系到黨和政府在人民群眾心目中的威望和形象。我們一定要堅持艱苦奮斗、清正廉潔，努力使自己成為一面旗幟，一個榜樣。要樹立正確的人生觀和價值觀，擺正個人位置，正確對待名利，充分認識自己手中筆頭的份量，時時刻刻意識到自己肩上的責任。要堅決反對有償新聞的行為，決不能唯利是圖，追名逐利，因為個人蠅頭小利或小團體利益而不惜出賣靈魂，褻瀆職業(yè)，沾污神圣的稱號。要遵守職業(yè)道德和新聞工作者紀律，注意形象，嚴格要求。
    宣傳思想工作事關全面建設和諧常寧的奮斗目標。我們一定要站在全面貫徹十六屆六中全會精神、維護常寧改革發(fā)展穩(wěn)定大局的戰(zhàn)略高度，切實加強對宣傳思想工作的領導。
    (一)各級黨委政府要高度重視。要充分認識宣傳思想工作的重要作用，擺正宣傳思想工作的位置，把它列入黨委政府的重要議事日程。要對宣傳思想工作進行通盤考慮，統籌規(guī)劃，把務虛與務實有機地結合起來，做到工作安排上有位置，工作落實上有措施。黨政一把手要經常聽取宣傳思想工作情況匯報，掌握思想工作動態(tài)，時刻把握輿論導向;要多熱心、少冷漠，多教育、少指責，多服務、少索取;對宣傳思想工作中出現的個別失誤，只要不是惡意炒作和有意所為，就要加強正面引導，耐心說服教育，不要隨便戴帽子，打棍子，弄得人人自危，壓抑新聞工作者的積極性。要加強對宣傳思想工作的經常性指導，定期或不定期地召開會議，認真研究和解決宣傳思想工作中的難題，及時調整和部署宣傳思想工作重點，加強對整個宣傳思想工作的協調指導。
    (二)各部門要齊抓共管形成合力。宣傳思想工作是一項聯系廣泛、牽涉各方的系統工程。我們必須樹立系統觀念，形成整體合力，實行多方聯動。要充分發(fā)揮宣傳系統各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強宣傳思想工作的活力和競爭力。廣播電視、文化藝術和理論研究等部門，要按照各司其責、協調一致的要求，牢牢把握正確的輿論導向和理論導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁的要求和正面宣傳為主的方針，力求多幫忙、不添亂。其他部門都要增強政治意識，加強同宣傳部門的溝通和配合，自覺支持和做好宣傳思想工作。工會、共青團、婦聯等群團組織要發(fā)揮網絡健全、渠道暢通的優(yōu)勢，根據各自特點，積極做好宣傳思想工作。企業(yè)、學校、農村、社區(qū)等黨的基層組織要充分發(fā)揮作用，把宣傳思想工作各項任務落到實處。
    (三)切實幫助宣傳部門解決實際問題。加強和改進宣傳思想工作，離不開一定的物質基礎。我們要從代表先進生產力發(fā)展要求的高度，樹立宣傳思想工作也是生產力的觀點，建立健全宣傳思想工作的后勤保障機制。要制定和完善文化政策，協調組織重要文化活動。進一步制定和落實基層宣傳思想工作和思想政治工作的政策措施，繼續(xù)做好基層文化事業(yè)建設工作。要按照城鄉(xiāng)統籌、合理布局、突出特色、提升品位、完善結構的要求，全面規(guī)劃和加快宣傳文化設施建設，不斷加大財政的投入力度。堅持高起點，繼續(xù)建設一批具有常寧風貌的精神文明標志性工程，加大對圖書館、影劇院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等基礎設施的投入，為宣傳思想工作創(chuàng)造良好的物質條件。
    行長工作會議上的講話精神篇十二
    同志們：
    這次會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照全國農村基層黨建工作座談會的要求部署，結合我省實際，對今年農村基層黨建重點工作進行研究部署。昨天下午，大家參觀考察了淮北市開放式村級組織活動場所建設等工作，感受很深。剛才，六個單位進行了交流發(fā)言，介紹的做法和經驗既實在，又有特色，各地要認真學習借鑒。下面，我就做好今年農村基層黨建工作，講四點意見。
    一、全面完成村級組織活動場所建設任務，在增強活動場所的服務功能上下功夫。
    20**年全面完成村級組織活動場所建設任務，是黨的十七大和十七屆三中、四中全會，以及今年中央1號文件提出的要求。這是今年農村基層黨建工作的重點之一，也是這次會議的重點。通過近幾年的努力，我省這項工作有了很好的基礎，但也面臨著繁重的任務。要著力抓好以下三個方面的工作：
    第一，提高思想認識，深刻理解開放式活動場所的重要作用。近年來，淮北市積極探索建設開放式村級組織活動場所，其基本做法是，活動場所外不建圍墻，將過去的院落改建成村民活動廣場，并按照“81145”的要求進行配置。“8”是指活動場所內設村干部辦公室、黨員活動室(遠程教育室)、為民服務全程代理室、圖書閱覽室、文體活動室、信訪調解室、計生服務室、警備室;兩個“1”是指活動場所外要有一盞高桿燈和一根國旗桿;“4”是指在醒目位置設立黨務公開欄、村務公開欄、政策宣傳欄、信息服務欄等四欄;“5”是指要把活動場所建設成為村級辦公議事、黨員活動、教育培訓、便民服務、文體娛樂等五個中心?；幢笔械淖龇ㄊ艿搅藦V大黨員和群眾的歡迎，得到了中央和省委領導的肯定。李源潮同志批示指出：“開放村級組織活動場所很重要。千萬不能我們花了錢，建了村級組織活動場所只為黨員、干部所用，而與村民分隔開來。村級組織活動陣地既要為組織和干部所用，也要為服務村民所用。村民來得越多、用得越多，說明黨組織、村組織團結的群眾越多。這個要求要讓所有的村黨組織都明白?！蔽覀円J真學習貫徹李源潮同志的重要批示精神，深刻理解開放式活動場所的作用。開放式活動場所不僅在于不建圍墻院落，騰院于民，方便群眾活動，更重要的是強調活動場所“零距離”服務黨員、服務群眾的理念和功能。具體的可以從以下四個方面來理解：一是進一步體現了活動場所作為村級政治經濟文化活動中心的作用;二是為進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用搭建了平臺;三是進一步密切了黨同人民群眾的血肉聯系;四是進一步夯實了黨的執(zhí)政基礎。各地要結合實際，推廣淮北市開放式活動場所建設的做法和經驗。
    第二，加快建設進度，確保年底前活動場所覆蓋到所有行政村。按照中央組織部的部署和安排，我省目前正在推進第二輪1989個村級組織活動場所建設。據最近省委組織部調研和統計的情況看，這批活動場所建設進展情況較好，絕大多數地方及時落實了配套資金，制定了建設規(guī)劃，大部分建設工程已經啟動。但也有少數地方工作進展較慢，開工建設的少。各地要按照第二輪活動場所建設工作的要求和部署，進一步加大工作推進力度，在確保質量的前提下，力爭于“七一”前基本完成建設任務?，F在的問題是，除了中央計劃建設的活動場所外，我省還有1140個活動場所比較危舊、狹小，功能很弱，需要地方自籌資金進行建設。一些地方已經把這部分場所建設擺上重要日程，制定了建設計劃，落實了建設資金。但也有一些地方至今還沒有動作，主要困難是資金問題。這里需要指出的是，建設工作進展好的地方不一定都是財力強的地方，關鍵是要真正重視。組織部門要把活動場所建設的目標任務、基本要求和面臨的形勢向黨委、政府主要負責同志匯報清楚，與有關部門協商好，爭取他們的重視和支持。希望各地以這次會議為契機，在抓好中央計劃項目建設的同時，抓緊啟動地方自建項目?？紤]到皖北三市和沿淮六縣的實際情況，為支持他們抓好地方自建的活動場所，準備從省管黨費中拿出部分資金，適當給予補助。其他地方要立足自身力量，通過財政支持、黨費補助、部門幫扶、處置村級資產資源等多種途徑，解決好建設資金問題，確保年底前完成建設任務。省委組織部將適時開展督查，及時通報各地工作進展情況。
    第三，處理好三個關系，努力把活動場所建設這件利村利民的實事辦好。一要處理活動場所建設一步規(guī)劃和分步實施的關系。近些年來活動場所建設中存在貪大、舉債的問題，不僅出現了場所閑置的現象，而且增加了村級債務，這個問題要引起高度重視。各地要按照量力而行、盡力而為的原則，堅持從實際出發(fā)，有多少錢就辦多少事，不得舉債搞建設，更不得增加農民負擔。為了適應將來發(fā)展的需要，我們要在做好規(guī)劃上下功夫，做到一步規(guī)劃，分步實施，為將來的發(fā)展留下空間。二要處理好辦公室和服務室的關系。村級組織活動場所的主要功能是服務黨員和服務群眾，在活動場所的功能安排上要留足服務黨員和群眾的空間，盡量壓縮辦公用房面積，更不能搞一個村干部一間辦公室。對上級有些部門要求設立的辦公室，要按照一室多用的原則，統籌合理安排。三要處理好活動場所建設與現代遠程教育建設的關系。要按照同步計劃、同步建設、同步使用的要求，搞好活動場所與現代遠程教育的一體化建設。每個遠程教育室要有專人負責、要有播放計劃、要有通過教育促進“雙培雙帶”的目標任務、要有考核激勵辦法，充分發(fā)揮遠程教育的作用。
    二、著力抓好五支隊伍建設，在激勵和督促農村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)上下功夫。
    中央及中央組織部高度重視加強基層黨員干部隊伍建設，特別強調要抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，提出了明確要求。近些年來，我省在這方面做了大量工作，取得了明顯成效。我們緊密結合實際，繼續(xù)采取有力措施，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記、選派干部、大學生村官和農村黨員隊伍這五支隊伍建設，既要把過去所做的工作鞏固好，又要根據新形勢新任務的要求不斷完善提高。
    第一，以提高素質能力為重點，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設。按照中組部和省委組織部的工作安排，今年把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設作為農村基層組織建設的重點工作之一來抓，并要出臺相關文件，作出工作部署。各地要把這項工作擺上日程，開展調查研究，緊密結合實際，積極探索創(chuàng)新。一要研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人崗相適的辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是地方和農村基層的結合部，既肩負著把上級的要求部署貫徹落實到農村基層的重任，直接與上級機關打交道，又肩負著落實群眾的愿望和要求的重任，直接與群眾打交道。這意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不僅要有很高的政策水平，而且要有很強的群眾工作能力。因此，選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，既注重政治強、有本事、作風實、威信高、對群眾有感情，又不能簡單地套級別、卡年齡、摳學歷，關鍵是做到人崗相適。二要研究提高素質能力的措施。隨著農村綜合改革的深入推進，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步轉變職能，不斷強化服務群眾和社會管理的功能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉變思想觀念、提高素質能力提出了新的要求。要加強培訓工作，健全新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓、年度培訓、專題培訓、掛職鍛煉等制度。省里擬于五月份采取在線培訓的辦法，對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行為期一周的集中培訓，省里統一授課，市里統一組織聽課，請各地做好組織工作。三要研究完善考核激勵的機制。按照建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的要求，制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記考核評價辦法，形成以年度考核為基礎，以換屆或任職考察為重點的考核評價機制。要注重在完成重大任務、應對重大事件中考察識別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，注重當地干部群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的反映和評價。要運用好考核結果，開展優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記評選表彰工作，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)。要研究制定對長期擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的干部實行鼓勵的政策，注意選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到上級機關任職，選派上級機關的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，形成人往基層去、業(yè)在基層創(chuàng)、干部從基層選的工作機制。
    第二，以全面落實“一定三有”為重點，繼續(xù)深化村黨組織書記隊伍建設。近幾年來特別是在去年，我們下大力氣抓了以落實村黨組織書記為重點的村干部報酬和養(yǎng)老保險工作，開展了從優(yōu)秀的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作，從總體上落實了“三有”要求，村干部崗位的吸引力明顯增強。但工作進展還不夠平衡，要繼續(xù)著力推進。一要認真落實“一定”要求。在已經較好落實“三有”工作的基礎上，要把村黨組織書記隊伍建設的重點轉到落實“一定”上來，督促他們干事創(chuàng)業(yè)。在去年召開的全省農村基層黨建工作座談會上，我們提出要在村干部中建立“一諾雙評”制度，即年初組織村黨組織書記在本村黨員大會上對當年黨的建設、經濟社會發(fā)展和服務群眾作出公開承諾，年底分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨員大會述職，接受評議，評議結果與他們的績效報酬掛鉤。這是落實“一定”的有效辦法，但與抓“三有”的力度和成效相比，這項工作還有較大差距，要拿出抓“三有”的勁頭來落實“一定”要求。二要抓好村黨組織書記人選培養(yǎng)工作。明年初，我省村“兩委”將要換屆，從現在起，各地就要按照“一好雙強”(思想政治素質好、致富能力強、帶富能力強)的要求，把物色和培養(yǎng)村黨組織書記人選工作擺上日程，為換屆打好組織基礎。特別是第四批選派村大多是“難點村”，村班子不健全、軟弱渙散的問題比較突出，更要把物色和培養(yǎng)書記人選工作做好。三要健全完善激勵保障機制。要以村黨組織書記為重點，進一步健全激勵保障機制，做到全覆蓋、規(guī)范化，逐步建立正常增長機制。同時，繼續(xù)做好離任村干部的生活補助工作，尤其是經常來信來訪的地方，要高度重視，抓好落實。
    第三，以高標準嚴要求為重點，扎實抓好選派干部隊伍建設。前不久，省委書記王金山專程到鳳陽縣小崗村調研選派工作，并主持召開了部分選派干部座談會，對抓好選派工作提出了明確要求。我們要深入學習，認真貫徹。一要做到快起步高起點。第四批選派干部任期縮短為兩年，但選派工作的目標沒有變、任務沒有減、標準沒有降，這就意味著兩年要完成三年的工作任務，務必從一開始就要把工作抓得緊而又緊，一刻也不能放松。第四批選派干部到任后，省委組織部迅速發(fā)出通知，要求開展調研月活動，強調做好四項工作：即指導和督促選派干部摸清村情民意、理清工作思路、制定今年工作計劃、把選派單位的比較優(yōu)勢對接為任職村的發(fā)展項目。各地要繼續(xù)逐人指導選派干部運用好調研月活動成果，落實好四項任務，為全面推進選派工作打下基礎。二要做到精細指導。選派辦的同志要切實改進作風，經常到農村基層去，掌握每個選派干部思想和工作情況，幫助開展工作。要督促選派單位負責同志深入選派村，指導和支持選派干部開展工作。要經常召開選派干部工作例會、交流會，組織他們實地考察，增長見識，拓寬思路，激發(fā)活力，推動工作。三要做到嚴格教育管理。繼續(xù)在選派干部中深入開展向沈浩同志學習活動，真正把學習先進典型的收獲轉化為做好工作的強大動力，引導他們牢記宗旨、開拓進取、踏實干事、無私奉獻，努力做農民群眾離不開的好干部。嚴格執(zhí)行選派工作的各項制度，特別是選派干部吃住在村、與單位工作脫鉤、人身安全等規(guī)定，防止出現“走讀”、脫崗、安全事故等。要真情關心和盡力支持選派干部，為他們開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
    第四，以落實崗位職責為重點，全面加強大學生村官隊伍建設。總體上看，我省大學生村官隊伍比較穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的愿望也比較強烈。但也要看到，社會上包括組織部門的一些同志對開展選聘工作的目的和政策不夠了解，存在這樣那樣的議論;一些地方對大學生村官的生活和安全比較關心，但日常管理失之于寬，工作指導比較薄弱;一些大學生村官思想不夠穩(wěn)定，把相當多的精力放在復習迎考上，等等。對這些問題，要采取措施認真解決。一要準確把握政策導向。中央提出，開展選聘工作的目的主要有三個，即培養(yǎng)黨政干部后備人才、為建設新農村培養(yǎng)骨干力量、引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)。為此，中央及中央組織部為大學生村官的出路提供了“五條通道”，即考錄國家公務員、留任村干部、自主創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)學習、另行擇業(yè)，并為此制定了相關政策。組織部門的同志首先要全面準確地理解，加強對大學生村官的正確引導，做好對社會的正確宣傳工作。二要著力引導干事創(chuàng)業(yè)。要把選聘工作的重點轉到引導大學生村官干事創(chuàng)業(yè)上來。省委組織部對大學生村官提出了“6+1”的崗位職責，這既是干事創(chuàng)業(yè)的目標，又是干事創(chuàng)業(yè)的路子和辦法。各級組織部門對此要引起足夠重視，指導大學生村官逐人落實好“6+1”的職責，協調有關部門制定支持他們干事創(chuàng)業(yè)的政策，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任的落實，讓大學生村官在干事創(chuàng)業(yè)中實現人生價值、得到歷練提高。三要不斷強化教育管理。健全以縣為主的大學生村官教育管理工作機制，加強培訓交流和工作指導，提高他們履責的能力。要建立有序的選聘工作秩序，各地采取推動工作的措施，都要有利于大學生村官全身心下沉到村。大學生村官不宜兼任村以外的職務，不宜經常開展與工作無關的聯誼活動，不宜以縣為單位建立大學生村官的組織，如團支部、協會等。要認真抓好大學生村官在村工作、考勤等制度的落實，強化安全管理措施，做好思想引導和心理疏導工作。注重做好對大學生村官干事創(chuàng)業(yè)典型的宣傳工作，形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍。
    第五，以充分發(fā)揮作用為重點，進一步加強農村黨員隊伍建設。黨員隊伍建設是基層組織建設的基礎。改革開放以來，隨著農村經濟結構和社會結構的變化，青壯年勞動力大量進城務工經商，黨員隊伍年齡老化、文化偏低、新鮮血液不足等問題比較突出。提高農村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，要大力抓好農村黨員隊伍建設，不斷增強黨員隊伍的生機活力，重點做好以下工作：一要切實改進農村發(fā)展黨員工作。加強對優(yōu)秀年輕村組干部、復員退伍軍人、專業(yè)協會負責人、發(fā)展致富能手的政治教育和培養(yǎng)，及時把其中的優(yōu)秀分子吸收入黨。加強對外出務工人員的聯系和教育，實行城鄉(xiāng)基層黨組織一方為主、接續(xù)培養(yǎng)、兩地考察、相互銜接的發(fā)展優(yōu)秀農民工入黨辦法，加大在農民工中發(fā)展黨員力度。要全面實行和深化發(fā)展黨員推薦制、公示制、票決制、責任追究制，確保農村發(fā)展黨員的質量。二要進一步加大農村黨員培訓力度。年初召開的全國農村基層黨建工作座談會要求，要以抓好農村黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓工作為重點，堅持黨性教育與技能培訓并重，全面推動農村黨員輪訓教育;從現在起到20**年底，爭取將有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的農村黨員普遍進行一次技能培訓。結合我省實際，要繼續(xù)組織實施農村黨員干部“素質提升”工程，以促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)為主要目標，著力抓好實用技術和職業(yè)技能“雙技培訓”。要總結實踐中形成的好做法好經驗，不斷改進培訓方法，努力提高培訓質量，增強培訓的針對性和實效性。三要注重發(fā)揮農村黨員的模范帶頭作用。不斷深化“雙培雙帶”、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理和黨員承諾制“五大載體”建設，為農村黨員干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用提供舞臺，充分發(fā)揮他們在農村發(fā)展致富與和諧穩(wěn)定中的先鋒模范作用。
    三、結合深化和拓展三級聯創(chuàng)活動，在大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動上下功夫。
    多年來，我省按照中央的要求部署，認真貫徹落實中辦發(fā)[20**]26號文件精神，扎實深入開展農村黨的建設三級聯創(chuàng)活動，堅持每年進行一次考核、每兩年進行一次表彰，并抓好考核成果的轉化運用，形成了一套比較完整的做法，有力推動了全省農村基層組織建設，也為全面開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員”為內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打下了堅實基礎，營造了良好氛圍。最近，中央辦公廳轉發(fā)了中組部、中宣部關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見，中組部、中宣部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署會議。我們要按照這些要求和部署，結合深化和拓展三級聯創(chuàng)活動，迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。一要深刻認識重大意義。黨的十七大明確提出要在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。學習實踐活動是集中性主題教育，已經圓滿結束。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮作用的經常性工作，對于鞏固和拓展學習實踐活動成果、推動科學發(fā)展和促進社會和諧、加強基層黨組織建設、激發(fā)廣大共產黨員的積極性創(chuàng)造性具有重大的意義。這兩項活動是緊密銜接、相互促進的。二要把握總體要求和主要內容。按照中央的要求部署，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織為目標。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;爭做優(yōu)秀共產黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。三要確定創(chuàng)爭主題和載體。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要圍繞中心工作、服務科學發(fā)展的大局來進行。具體到一個地方、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村，都要結合實際情況確定創(chuàng)先爭優(yōu)的主題，有針對性地設計好實踐載體，讓創(chuàng)爭目標看得見，黨組織和黨員好參加。可結合每年開展的“小學教”活動，年初確定黨組織和黨員創(chuàng)爭的主題和內容。如，經濟發(fā)展落后村可以脫貧致富為主題，富裕村可以建設全面小康村為主題。對廣大農村黨員而言，可以“五大載體”為依托進行深化和拓展。比如，參加“雙培雙帶”的黨員，可以爭當“雙帶”先鋒;參加設崗定責的黨員，可以爭當履責模范;參加“雙向帶動”的黨員，可以爭當帶動標兵;參加全程代理的黨員，可以爭當代理表率等，從而使創(chuàng)爭活動既各具特色、又扎扎實實。四要率先大力組織實施。近期，省里將對這項活動進行專題部署，成立領導小組，設立辦公室，采取一系列措施來推動。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是對三級聯創(chuàng)活動的深化和拓展。農村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動既要在過去的基礎上乘勢而上，率先行動，積極創(chuàng)新，在內容上與時俱進，又要繼承過去的好做法，保持活動載體的穩(wěn)定性連續(xù)性，形成鮮明的安徽特色。近期，省委組織部將下發(fā)關于對20**年度農村黨的建設三級聯創(chuàng)活動進行考核和對20**年至20**年三級聯創(chuàng)活動進行評比表彰的意見，各地要按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求部署，完善考核評比辦法，吸收群眾廣泛參與，把考核和評比的過程變成推動和檢驗農村創(chuàng)先爭優(yōu)活動的過程。
    四、主動適應新形勢和新要求，在提高農村黨建工作科學化水平上下功夫。
    黨的十七屆四中全會根據世情、國情、黨情新變化，提出了提高黨的建設科學化水平的重大命題和重大任務。農村黨的建設工作是黨的建設的重要組成部分，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，既要堅持過去行之有效的好做法，進一步抓好工作落實，鞏固取得的成果，又要根據形勢發(fā)展的需要，找準努力方向，推進工作創(chuàng)新，努力把農村黨建工作提升到一個新水平。
    第一，始終堅持圍繞中心、服務大局，把服務科學發(fā)展作為農村黨建工作的根本任務?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，黨的建設必須堅持為推動科學發(fā)展提供政治和組織保證。黨的建設工作是否有成效，歸根到底要看在服務科學發(fā)展中有多大作為。農村黨的建設工作必須圍繞中心、服務大局，做到工作目標始終著眼于推動科學發(fā)展來確定、工作措施始終圍繞服務于科學發(fā)展來制定，求科學發(fā)展之真、務科學發(fā)展之實，通過抓基層、打基礎，把農村基層黨組織建設成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉化為發(fā)展活力。當前和今后一個時期，特別要注重圍繞全省經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，找準開展工作的結合點，找準發(fā)揮作用的著力點，積極主動作為，努力探索創(chuàng)新，為推進國家科技創(chuàng)新工程試點省建設、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)建設、合肥經濟圈建設、加快皖北及沿淮地區(qū)發(fā)展、皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設、皖南國際旅游文化示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略的實施，提供堅強組織保證和高效的服務。
    第二，牢固樹立以人為本的理念，充分發(fā)揮黨員干部在推進農村黨建工作中的主體作用。在黨的建設中堅持以人為本，就是要堅持廣大黨員干部在黨的建設中的主體地位與人民群眾在中國特色社會主義事業(yè)中的主體地位有機統一。做好農村黨建工作，既要把實現好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為工作的根本出發(fā)點和歸宿，又要堅持群眾滿意這一根本價值取向，始終把農村黨建工作放在推動科學發(fā)展、實現群眾根本利益的實踐中來衡量和檢驗;既要充分調動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使他們在推進黨的建設新的偉大工程和全面建設小康社會的生動實踐中充分發(fā)揮模范帶頭作用，又要切實尊重群眾的首創(chuàng)精神，把人民群眾緊緊團結和凝聚在黨的周圍，通過他們的支持、參與和監(jiān)督來推進工作。要按照以人為本的要求，建立健全激勵保障機制，大力宣傳表彰先進典型，激發(fā)每一位黨員的活力，挖掘每一位干部的潛能，發(fā)揮每一位人才的作用，最大限度地激發(fā)黨員干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的內生動力，團結和帶領廣大群眾為推進社會主義新農村建設、實現加速安徽崛起目標而努力奮斗。
    第三，按照全面協調可持續(xù)的基本要求，大力抓好農村黨建工作的落實與創(chuàng)新。農村黨的建設貫徹全面協調可持續(xù)的基本要求，就是要使思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設、制度建設全面展開、整體推進;使農村黨的建設與經濟社會發(fā)展相適應，與社會主義新農村建設各方面工作相協調，使自身工作的各項要素有機整合、各個環(huán)節(jié)緊密銜接，使各項工作制度和措施整體配套、科學運行;要做到當前工作與長遠工作相統一，既立足當前，制定有效措施，抓好工作落實，解決突出問題;又著眼長遠，針對工作中存在的各種不適應問題，積極探索實踐，勇于改革創(chuàng)新，提高工作的預見性、前瞻性和科學性，實現可持續(xù)發(fā)展。這些年，由于農村黨建工作的深刻變化，抓落實的任務十分繁重，我們想了不少辦法推動工作落實，但一些政策和要求的落實還沒有完全到位，有的地方差距還比較大。抓好落實，既有責任心的問題，也有工作方法的問題。要突出重點抓落實，抓住組織工作滿意度民意調查中群眾不滿意的突出問題，下大氣力加以解決;要因地制宜抓落實，深入進行調查研究，結合實際創(chuàng)造性地開展工作，做到察實情、出實招、求實效;要搞好試點抓落實，特別是一些改革措施，一定要到基層去試點，向實踐要答案，總結推廣基層的好經驗;要健全制度抓落實，通過強化責任、督促檢查、跟蹤問效，確保每項工作都有人抓、有人管，一抓到底、落到實處。在抓好落實的基礎上，要把握好農村黨建工作的新特點、新要求，加強對重點、難點問題的研究，以改革的精神、開放的思維和科學的態(tài)度，在創(chuàng)新組織設置、創(chuàng)新工作載體、創(chuàng)新工作方法等方面下功夫，努力使農村黨建工作體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
    第四，堅持統籌兼顧的根本方法，著力構建城鄉(xiāng)統籌的基層黨建工作新格局。當前，我國經濟社會發(fā)展已經邁入統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以城帶鄉(xiāng)的新階段，農村黨建工作特別要主動適應這一變化和要求，在構建城鄉(xiāng)統籌的基層黨建工作新格局上取得新進展。在思想觀念上，要按照服從和服務于科學發(fā)展的總體要求，從過去就農村看農村、就農村抓農村，轉變到跳出農村看農村、跳出農村抓農村，把農村黨建工作放在以城帶鄉(xiāng)的背景下來思考，置于以工補農的思路中來謀劃，融于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的格局中來推進。在資源配置上，要推進城鄉(xiāng)黨建資源要素合理流動，在人才、資金、信息、技術等方面，推動城市黨建資源向農村流動，為農村黨建工作提供有力支撐。加大對農村基層黨建工作經費和黨員教育培訓經費投入，通過財政轉移支付等建立規(guī)范的工作經費保障機制。在工作要求上，要著力改變長期以來城鄉(xiāng)基層黨建工作相互分割、運行相互封閉的狀況，打開“城門”和機關“大門”抓黨建，把基層黨建各個領域的工作統籌起來，建立健全城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建機制，健全城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織為主、流出地黨組織配合的流動黨員教育管理服務機制等。要把農村黨的建設三級聯創(chuàng)活動拓展到城市基層，做到工作謀劃相互協調、工作部署相互銜接、工作推進同步展開、工作成效相得益彰。
    同志們，農村基層黨建工作的落實和創(chuàng)新任務都很繁重，我們要站在新的起點上，在省委的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，主動適應農村改革發(fā)展的新形勢，不斷加強和改進農村黨建工作，更好地促進社會主義新農村建設。
    行長工作會議上的講話精神篇十三
    同志們：
    這次全縣組織工作會議的主要任務是：傳達全國、全省、全區(qū)組織部長會議精神，回顧20o6年組織工作取得的主要成績，總結經驗，查找不足，同時，研究部署今年的組織工作?？h委對開好這次會議給予了高度重視，會前專門聽取了縣委組織部的匯報，并認真進行了研究。下面，根據全國、全省、全區(qū)組織部長會議精神，結合我縣實際，講三個方面的意見。
    在去年12月中旬召開的全國組織部長會議上，中央政治局、中央書記處書記、國家副主席曾慶紅同志到會并作了重要講話，他從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻分析了十六屆六中全會《決定》的重大政治意義、理論意義和實踐意義，深刻闡述了組織工作在構建社會主義和諧社會中的重要地位和作用，著重強調了今年組織工作要抓好的八項任務，對加強組織部門自身建設提出了明確要求。中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長賀國強同志代表中組部部務會作了工作報告，全面總結了20xx年全國組織工作取得的成績，對如何做好今年的組織工作作出了全面部署和安排。12月26日，省委召開了全省組織部長會議，省委書記石宗源同志到會并作了重要講話充分肯定了全省組織工作取得的成效，并對如何做好今年的組織工作提出了三個方面的意見，指出了工作的重點和努力的方向。省委、省委組織部部長張少農同志全面回顧總結了去年的組織工作，對今年的工作進行了全面部署。今年1月25日，地委召開全區(qū)組織部長會議，地委副書記陳慶義同志到會并作了重要講話，充分肯定了2o全區(qū)組織工作取得的成績和經驗，指出了存在的問題，對如何抓好今年的組織工作提出了很好的意見。地委委員、地委組織部部長楊華昌同志代表地委組織部部務會，對去年全區(qū)組織工作進行了簡要回顧，對抓好今年的組織工作作出了全面安排和部署。全國、全省、全區(qū)組織部長會議的召開，中央、省委、地委有關領導同志的講話，對于我們認清形勢、統一思想、把握大局、明確職責，扎實做好今年的組織工作，具有十分重要的指導意義。與會的同志一定要把學習領會好會議精神，作為我們當前工作的一個重點，緊密結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位實際，深入學習領會，并切實加以貫徹落實。
    回顧去年我縣的組織工作，具有以下特點。一是任務繁重。去年，除了常規(guī)的干部、基層組織建設、人才、遠教等工作外，全縣還按照中央、省委、地委和縣委的要求，全面完成了先進性教育活動的各項任務，達到了預期的目標，取得了實踐成果、理論成果和制度成果。同時，在地委、縣委的正確領導下，根據中央、省委、地委有關縣鄉(xiāng)領導班子換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點工作的精神和要求，比較順利地完成了縣鄉(xiāng)領導班子換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點工作。二是各項工作富有成效。全縣創(chuàng)造性地開展了保持共產黨員先進性教育活動，總結出了一些好的做法和經驗，得到了上級有關領導的肯定;實施了黨員作用發(fā)揮工程，開展了農村基層組織“三級聯創(chuàng)”、“三創(chuàng)三強’’、“六個一工程”和深入開展“三抓四創(chuàng)”，全縣基層組織建設水平不斷提升;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆中，認真貫徹省委和地委的有關會議和文件精神，探索試行“兩推一述”考核辦法，制定了《___縣黨政領導干部選拔任用責任追究暫行辦法》，建立起了干部考察員資格認證制度，得到了省委組織部和地委組織部的充分認可;大力實施人才強縣戰(zhàn)略，人才隊伍建設穩(wěn)步推進;扎實抓好大規(guī)模培訓干部工作，建立了鄉(xiāng)科級領導干部政治理論水平任職資格認證制度，領導班子和領導干部能力建設積極推進;干部監(jiān)督管理、人事制度改革順利進行;農村黨員干部現代遠程教育試點工作通過了省級驗收，取得了階段性成果;同時注重抓好老干部工作，老干部的政治待遇和生活待遇得到進一步落實;按照“五加強五突破”的要求，組織部門和組工干部隊伍建設得以加強。應該說，過去的一年，我縣組織工作黨委重視、思路清晰、重點突出、統籌兼顧、措施有力，在全縣工作大局中發(fā)揮了重要作用，為推進社會主義新農村和構建和諧___提供了堅強的組織保證。
    二、提高認識，準確定位，切實增強做好新形勢下組織工作的政治責任感和歷史使命感。
    深刻認識新形勢下組織工作的重要地位和作用，對于我們進一步扎實有效地抓好全縣組織工作，不斷把黨的建設新的偉大工程推向前進、切實為建設社會主義新農村和構建和諧___提供堅強的組織保證具有十分重要的意義。
    一是要深化組織工作在推進社會主義新農村建設、全面構建和諧___和實現富民興納事業(yè)新跨越的歷史進程中重要作用的認識。黨的組織工作從來都是為完成黨的歷史使命和中心任務服務的。經濟建設是我們黨在社會主義初級階段的中心任務，而搶抓機遇、加快發(fā)展則是我縣全部工作的根本主題。要實現富民興納事業(yè)的歷史性跨越，我們必須按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實十六屆六中全會精神，抓住機遇、用好機遇，大力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐，努力保持和發(fā)展好我縣經濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。當前，我縣經濟發(fā)展在經歷大規(guī)模投資拉動的高水平增長之后，現已處于投資高位回落期;地方財政收入的增幅明顯滯后于財政總量的增幅，可支配財力有限，公共服務的能力還不強;農村經濟基礎仍比較薄弱，抵御自然災害的能力還不強;農村貧困面大，扶貧開發(fā)的任務仍然十分艱巨;安生生產形勢依然十分嚴峻，影響社會穩(wěn)定的因素仍然較多等。對此，大家一定要有足夠的清醒的認識。既要看到我們已經站在一個比較高的發(fā)展起點上，也要認識到當前發(fā)展中的困難和問題。而要克服前進中的各種困難，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在于我們的各級黨組織是否堅強有力，在于我們的廣大干部特別是各級領導干部是不是一支想干事、能干事、干成事的“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的隊伍，在于全縣廣大干部特別是領導干部的精神狀態(tài)、思想、能力、作風是否能夠適應新形勢和新任務的要求。因此，全縣廣大組織工作者和黨員干部，必須充分認識到組織工作在全縣工作大局中的重要地位和作用。只在準確定位，才能不辱使命，才能緊緊圍繞實現富民興納事業(yè)的歷史性跨越這個中心任務，來切實改進、創(chuàng)新和加強組織工作，使組織工作更好地圍繞中心、服務大局，為推進社會主義新農村建設和構建和諧___提供堅強有力的組織保證。
    二是要找準組織工作在推進社會主義新農村建設、全面構建和諧___和實現富民興納事業(yè)的歷史性跨越中的切入點。找準組織工作的切入點，是做好新形勢下的組織工作的一個重大問題。我認為，當前的組織工作，可以從“五個必須”來把握。第一，必須切實找準組織工作的目標定位。要著眼于組織工作進一步為開創(chuàng)我縣富民興納事業(yè)新跨越提供有效服務，使組織工作與全局工作在指導思想上相一致，在工作目標上相協調，在工作部署上相銜接，努力形成與經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設相適應的組織工作新格局。第二，必須進一步做好理論武裝工作，為促進社會和諧奠定思想基礎。要通過多種形式加強黨員教育和干部培訓，進一步幫助干部特別是各級領導干部認清影響我縣經濟社會發(fā)展中的突出矛盾和問題，深刻認識我縣加快發(fā)展的重要性和緊迫性，切實把握好發(fā)展的歷史機遇與有利條件。同時，還要用構建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想、科學發(fā)展觀等理論創(chuàng)新成果培訓各級干部，努力增強他們?yōu)榘l(fā)展大局服務的自覺性和堅定性。第三，必須進一步加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設，著力建設一支善于領導科學發(fā)展的高素質的領導干部隊伍。要不斷提高各級領導干部管理社會事務、協調利益關系、開展群眾工作、處理人民內部矛盾、維護社會穩(wěn)定和公平正義的本領。要切實發(fā)揮組織部門在人才工作中牽頭抓總的職能，卓有成效地開展工作，充分激活各類人才在構建和諧___進程中的創(chuàng)新活力。第四，必須進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，夯實促進社會和諧的組織基礎。要緊密結合實際，下大力氣把工作需要、基層期盼、條件具備的問題真正解決好，充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用，提高基層黨組織和黨員干部做群眾工作的能力，更加有效地化解各種社會矛盾，更好地為群眾服務，密切與人民群眾的血肉聯系，努力增強黨在群眾中的號召力和凝聚力。當前，特別要針對重點工程項目建設不斷推進的實際，大力加強重點工程項目區(qū)所在地基層黨組織建設，切實發(fā)揮基層黨組織在推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化中的重要作用，努力為重點項目工程的順利實施提供有力的組織保證。第五，必須進一步發(fā)展黨內民主，以黨內和諧促進社會和諧。發(fā)揚黨內民主是增進黨內和諧的前提和保證。以黨內和諧促進社會和諧，是由我們黨自身的性質、宗旨和地位決定的。從黨的性質、宗旨、地位的角度深刻認識增進黨內和諧與構建社會主義和諧社會之間的關系，有利于在新形勢下更好地推進黨的建設新的偉大工程，更好地推進和諧社會建設。在增進黨內和諧方面，組織部門和廣大組織工作者擔負著許多重要任務，如加強民主集中制建設、保障黨員民主權利、增進領導班子團結、增強黨員領導干部尤其是黨政領導干部民主觀念和自覺接受監(jiān)督的意識等等。全縣廣大組織工作者要充分發(fā)揮主觀能動性，積極推進黨風和諧建設，營造上下級之間、同事之間融洽和諧的同志式關系，形成心齊氣順、風正勁足的和諧氛圍。三是要總結新經驗，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績。去年，全縣組織工作取得了明顯的成績，多項工作得到了省、地的充分肯定。我們要在這個基礎上，不斷總結新經驗，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績。今年，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步深化社會主義新農村建設、加快推進富民興納事業(yè)的歷史性跨越的重要一年，也是以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點，扎實推進黨的建設的新的偉大工程的關鍵一年。下半年，黨的十七大將隆重召開;4月下旬，將召開省第十次黨代會。如何按照中央、省委、地委和縣委的要求，認真做好我縣出席省第十次黨代會代表的推薦和選舉工作;如何進一步堅持黨管干部原則，加強全縣各級領導班子建設，特別是加強年輕干部、婦女干部、少數民族干部和非中共黨員干部培養(yǎng)選拔，努力建設一支能夠領導科學發(fā)展，經得起各種風浪考驗的高素質干部隊伍;如何深化干部人事制度改革，不斷推進干部人事工作的科學化、民主化、制度化，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出;如何在保持黨的先進性的同時，積極穩(wěn)妥地做好在新的社會階層中發(fā)展黨員的工作，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，等等。都是我們組織部門和廣大組工干部需要高度重視并切實做好的工作。此外，我們還要清醒地看到，面對新形勢新任務新要求，我縣黨建工作在總體上適應的同時，還存在一些問題和不足。從剛剛完成的縣鄉(xiāng)領導班子換屆中，我們發(fā)現，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門還不同程度地存在黨不管黨、治黨不嚴和紀律松弛、組織渙散的現象，少數黨組織在思想、紀律、組織、作風和制度方面還存在不少問題，部分黨組織的號召力、凝聚力還需要進一步增強，組織工作還需要進一步改進和創(chuàng)新等。這些問題，必須在今后的工作中采取更加有力的措施切實加以解決。
    三、圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面。
    關于今年的組織工作，等一下，成芳部長還要作具體的安排部署。在這里，我著重強調八個方面的工作。
    (一)要切實抓好省第十次黨代會代表的選舉和黨的十七大及省第十次黨代會精神的學習貫徹。做好省第十次黨代會代表的推薦和選舉工作，是一項重大的政治任務，我們一要按照省委、地委的統一部署和要求，充分認識做好這一工作的極端重要性，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真扎實地做好這項工作，確保把廣大黨員和群眾信任的優(yōu)秀黨員選舉為黨代表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各級基層黨組織要高度重視黨的十七大和省第十次黨代會召開期間的穩(wěn)定工作，切實掌握社情民意和各種動態(tài)，保持內緊外松的氛圍，積極把握主動權，把工作做深、做細、做實。尤其要針對容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，提前謀劃和思考，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保黨的十七大和省第十次黨代會召開期間我縣不要出現進京、進省上訪等問題。黨的十七大和省第十次黨代會召開后，要嚴格按照中央、省委、地委的部署和縣委的要求，通過采取集中舉辦黨員、干部學習培訓班等靈活多樣的形式，迅速、認真地抓好黨的十七大和省第十次黨代會精神的學習、宣傳和貫徹落實，以此指導和推動我縣的組織工作取得新的更大的成績。
    (二)要高度重視換屆后鄉(xiāng)科級領導班子的思想政治建設工作?，F在，縣鄉(xiāng)換屆已全面結束，下一步，要及時把領導班子和干部隊伍建設的重點從組織建設轉移到思想政治建設上來。要深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學習《江澤民文選》，學習十六大以來胡錦濤同志為的黨中央提出的科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村、建設創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的先進性建設等重大戰(zhàn)略思想，深刻領會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點掌握貫穿其中的基本觀點和基本方法，用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要根據換屆后的新情況新特點，加強對班子成員的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉潔從政教育，不斷提高思想政治素質，教育、引導全縣廣大干部特別是領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，真正把心思和本領用在推進科學發(fā)展上，用在促進社會和諧上，用在促進全縣經濟社會又快又好發(fā)展上。要按照“大規(guī)模培訓干部，大幅度提高干部素質”的要求，以提高各級領導班子和領導干部構建和諧___、實現富民興納的歷史性跨越的本領和解放思想、更新觀念為重點，以珠三角發(fā)達地區(qū)，特別是深圳幫扶我縣為契機，把深圳等發(fā)達地區(qū)作為主要培訓基地，通過培訓，讓干部學習沿海發(fā)達地區(qū)的先進思想和理念，學習他們發(fā)展經濟的辦法和本領，并注意把學習情況與干部能力素質一并考核，與任用結合起來。在加強理論學習的同時，要引導和督促干部根據履行崗位職責的要求，學習相關領域的知識，重點學習現代經濟知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等，不斷完善知識結構，提高領導科學發(fā)展的業(yè)務素質和本領。(三)要加大機制創(chuàng)新力度，切實加強領導班子和領導干部隊伍建設。當前，要抓緊研究和盡快建立換屆后適應領導班子配備改革需要的新的工作機制和運行方式，包括完善黨委副書記和交叉任職成員的分工，建立黨委會議事規(guī)則、決策程序和健全相關制度等，既要保證領導班子高效運轉，又要保證實行有效監(jiān)督，充分發(fā)揮新體制的優(yōu)勢。要認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，要樹立“海納百川、雍容乃大”的___精神，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、五湖四海、公道正派的要求，選拔政治堅定、作風過硬、實績突出和群眾公認的優(yōu)秀干部，樹立正確的用人導向?？h委組織部要按照管少、管活、管好的要求，研究制定加強鄉(xiāng)科級干部宏觀管理的意見。特別是要進一步加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，繼續(xù)做好培養(yǎng)女干部、少數民族干部、非中共黨員干部工作。要做好后備干部隊伍的調整充實工作，建立健全后備干部隊伍培養(yǎng)、選拔和管理機制。要進一步加強公務員隊伍管理，切實搞好公務員隊伍建設。要進一步加大干部交流力度，加大上下級黨政機關之間、邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)與經濟較發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間以及關鍵崗位干部的交流力度，有計劃地安排干部特別是后備干部到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境經受鍛煉和考驗，繼續(xù)做好干部掛職鍛煉、抽調黨建扶貧工作隊員等工作。要認真貫徹省委下發(fā)的《關于進一步完善黨委(黨組)重大事項決策規(guī)定》，進一步健全完善各級黨委(黨組)“總攬全局、協調各方”的民主議事和決策制度，做到集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部，總攬不包攬、協調不代替，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在推動經濟社會發(fā)展中發(fā)揮領導核心作用，形成加強經濟社會發(fā)展的合力，確保中央、省委、地委和縣委的各項規(guī)定落到實處，取得實效。(四)進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度。人才資源是最寶貴的資源，要實現富民興納事業(yè)的歷史性跨越，不僅要讓物質財富充分涌流，更要讓各類人才充分涌現。全縣各級黨委(黨組)、組織部門和廣大組工干部，必須牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才工作擺在全縣經濟社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置來思考，放在推進構建和諧___的新的歷史任務中來落實。要圍繞實施“十一五”規(guī)劃，統籌抓好各類人才隊伍建設，進一步完善促進人才健康成長、充分發(fā)揮作用的工作機制。要認真制定“十一五”社會工作人才隊伍專項規(guī)劃，完善社會工作人才的職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準，整合各方資源，形成全社會抓好社會人才隊伍建設的合力，促進我區(qū)社會工作人才隊伍加快成長。要結合發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)和特色經濟，增強市場主體競爭力，大力加強懂經營、善管理、勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)經營管理人才隊伍建設。要立足縣內，按照建設社會主義新農村的要求，研究制定政策措施，大力加強農村實用人才隊伍建設。在堅持以本地人才為主的同時，要根據需要，切合實際地采取靈活多樣的方式，積極引進縣內外優(yōu)秀人才和智力?？h委組織部要在縣委的統一領導下，積極協調人事、教育、民政、勞動和社會保障部門，抓緊建立人才培養(yǎng)和使用激勵保障機制，進一步改善工作條件和福利待遇，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間、貢獻有回報。
    (五)深化落實，創(chuàng)新載體，不斷開創(chuàng)黨的基層組織建設和黨員隊伍建設工作的新局面。當前，要抓好兩大重點，著力在深化落實和創(chuàng)新機制上下功夫。一是要扎實抓好黨的基層組織先進性建設工程的實施;二是要不斷深化黨的基層組織“三創(chuàng)三強”、“四生家園”、“六個一工程”和“三抓四創(chuàng)”，使“三級聯創(chuàng)”更加符合我縣實際，更加具有特色和實效?？h委在全縣更加符合我縣實際，更加具有特色和實效?？h委在全面實施黨的基層組織先進性建設工程、大力推進黨的基層組織先進性建設經?；?、制度化、規(guī)范化方面，目標是明確的、任務是具體的、措施是有力的，關鍵是要抓好落實，確保取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨委(黨組)要切實把實施黨的基層組織先進性建設工程列入重要工作日程，建立和落實領導責任制，建立健全督查制度，切實把黨的基層組織先進性建設工程納入全局工作目標考核的重要內容，作為領導班子及其成員工作實績評定的重要條件，作為單位評先選優(yōu)和領導干部選拔任用、獎勵懲戒的重要依據。要認真貫徹全國農村黨的建設“三級聯創(chuàng)”活動工作視頻會議和全省農村基層組織建設“三創(chuàng)三強”工作會議精神，繼續(xù)以“三創(chuàng)三強”、“四生家園”、“六個一工程”和“三抓四創(chuàng)”等活動為載體，進一步深化農村黨的建設“三級聯創(chuàng)”活動。要繼續(xù)抓好農村黨員干部現代遠程教育工作，建立健全“干部經常受教育、農民長期得實惠”的長效機制，進一步加強農村基層黨組織帶領群眾脫貧致富的本領。要按照地委、縣委提出的基層組織先進性建設的任務、措施和要求，大力推進企業(yè)、城鎮(zhèn)社區(qū)、機關、“兩新”組織的黨建工作進一步做好學校等事業(yè)單位的黨建工作。要切實抓好黨員經常性教育，認真做好發(fā)展黨員工作。要加強流動黨員的教育管理，努力做到黨員流動到哪里、黨組織的管理就到黨的基層組織先進性建設工程中的新思路、新舉措和新經驗，促進黨的基層組織先進性建設工程不斷取得新的成效。
    (六)采取有力措施，切實加強黨員干部隊伍的思想道德建設。全縣各級黨組織要進一步提高對新形勢下加強黨員道德建設的重要性和緊迫性的認識，以建立社會主義核心價值體系為重點，以踐行社會主義榮辱觀為主要內容，教育和引導廣大黨員、干部特別是領導干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，堅持高尚的精神追求、培養(yǎng)高尚的道德情操。廣大黨員特別是領導干部要把道德水平的高低、道德修養(yǎng)的好壞作為判斷共產黨員人格優(yōu)劣的重要標準，帶頭模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，堅決抵御各種腐朽沒落思想的侵蝕，永葆共產黨人的政治本色。各級黨組織要按照黨章和黨內相關法規(guī)的規(guī)定，進一步健全體現社會主義核心價值體系和共產主義道德規(guī).范的行為準則，加強監(jiān)督，在干部考察中更加注重考察政治思想和道德素質，在選拔任用干部時要既重能力又重德行、既重政績又重政德，使思想政治素質好的人受到褒獎和重用，使不好的人受到批評和教育，真正形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風氣。
    (七)繼續(xù)以“五加強五突破”為抓手，切實加強組織部門自身建設和組工干部隊伍建設?！拔寮訌娢逋黄啤笔堑匚M織部去年提出的加強組織部門自身建設的有力措施，全縣組織系統和全體組工干部要繼續(xù)以此為抓手，進一步從思想、組織、作風、制度和業(yè)務等方面，切實加強組織部門和組工干部隊伍建設。當前，從總體上看，我縣組工干部隊伍的總體素質是好的，是有戰(zhàn)斗力的，是一支可以信賴的隊伍。但面對新形勢新任務新要求，組織部門和組工干部要自我加壓，始終保持良好的精神狀態(tài)，時刻牢記肩負的責任，進一步增強政治意識和大局觀念，繼續(xù)保持和發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統和作風，在工作中更加嚴謹細致、更加精益求精。在推進組織工作創(chuàng)新方面，最重要的是要吃透“兩頭”，即：一要吃透中央、省委、地委的精神和縣委的部署要求，正確把握上級黨委的大政方針;二要吃透本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門組織工作的現有基礎、優(yōu)勢條件和制約因素，尤其要把握好基層實際情況，了解人民群眾的呼聲。要找準創(chuàng)新重點和創(chuàng)新方向，做好‘結合”的文章。根據今年全國、全省、全區(qū)組織工作的重點，結合我縣實際，今后一個時期，全縣組織工作的創(chuàng)新方向是：在領導班子思想政治和能力建設方面，著眼于解決目前思想政治工作不適應的問題，探索和創(chuàng)新思想政治建設的內容和形式;著眼于解決領導干部中存在的能力不適應問題，探索和創(chuàng)新領導班子和領導干部能力提高的有效實現途徑和方式;著眼于完善考核，探索領導班子和領導干部考察民意調查新方式。在黨的基層組織先進性建設方面，堅持“三抓四創(chuàng)”的工作思路，著力在“四創(chuàng)”上下功夫，推進實施黨員作用發(fā)揮工程，努力解決黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中思路不寬、方法不活、管理不嚴、機制不新的問題。在干部教育培訓方面，一是要創(chuàng)新培訓方式，二是要創(chuàng)新培訓機制。在農村黨員干部現代遠程教育方面，一是要創(chuàng)新站點管理方式;二是要創(chuàng)新學用轉化途徑和形式。在人才隊伍建設方面，一要著力解決好人才作用發(fā)揮問題，不斷創(chuàng)新人才管理機制;二要探索實施“一村一名大學生村干部”計劃的有效途徑，切實讓大學生村干部發(fā)揮作用。在組織部門自身建設方面，要創(chuàng)新學習培訓機制、創(chuàng)新日常管理方式、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新組工干部能力量化評估體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨委(黨組)要善于把上級的精神和要求與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實際結合起來，大力推進組織工作的觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，更好地做到體現時代性、把握規(guī)律性和富于創(chuàng)造性。同時，要大力弘揚求真務實的精神，多深入基層、深入實際、深入群眾，察實情、說實話、出實招、辦實事、求實效，不斷改進工作作風。要牢記“兩個務必”，以務實的作風，嚴謹的工作，不斷推動全縣組織工作取得新的成效。(八)建立健全黨建工作責任制，切實加強黨對組織工作的領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨委(黨組)，一定要認真堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，切實負起抓黨的建設的責任。要建立健全黨建工作領導小組，貫徹落實好有關規(guī)定，建立健全黨建工作責任制，不斷提高黨建工作的整體水平。這次縣鄉(xiāng)換屆后，人員調整相對較大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直各部門黨組織，要認真貫徹中央、省委、地委和縣委的要求，以建立健全黨建工作領導小組為重點，進一步完善工作制度和議事規(guī)則，建立健全一套責權明晰、分工明確、運轉有序的工作責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門黨委(黨組)和黨員領導干部，要牢固樹立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的觀念，結合分工抓好黨的建設，真正形成一級抓一級，一級帶一級，全縣上下更加重視黨建工作的格局。要切實加強黨對組織工作的領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門黨委(黨組)要按照中央、省委、地委和縣委的要求，切實加強對組織工作的領導，認真研究和解決組織工作中的重要問題，為組織部門和組工干部開展工作創(chuàng)造必要的條件。要高度重視組工干部隊伍建設，落實用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人的要求，既要對組工干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，又要尊重他們的勞動，關心他們的生活，關注他們的成長，要進一步加大對組工干部的培訓和培養(yǎng)交流力度，營造有利于組工干部成長、有利于組工干部隊伍充滿活力、有利于組織部門和組工干部當好黨委參謀助手的良好環(huán)境和氛圍。同志們，縣鄉(xiāng)換屆后，組織工作又將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。做好今年的組織工作，責任重大、使命光榮。讓我們更加緊密地團結在以胡錦濤同志為的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面，積極推進社會主義新農村建設和和諧社會建設，努力促進全縣經濟社會又快又好地發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大和省第十次黨代會的勝利召開!
    謝謝大家!
    行長工作會議上的講話精神篇十四
    經區(qū)委批準，今天我們在這里召開全區(qū)組織工作會議，會議主要任務是學習貫徹全國和**組織部長會議精神，貫徹落實區(qū)委五屆十次全會精神，認真總結**年的工作，全面部署今年各項任務。
    剛才，三位副部長分別就**年的工作作了簡要總結，就今年的任務作了比較精煉的安排，我都同意。我們又進行了詢問環(huán)節(jié)，幾位同志都提了很好的問題，三位副部長也作了很精彩的回應。有些問題，大家通過溝通解答，可以基本解疑釋惑。但有些問題也困擾了我們許久，是大家共同的問題，有待在深化實踐中去探索，要依托頂端設計來分層銜接落實。有的問題在我們工作思路和部署中要進一步思索和研究解決，需要上下左右協調一致，共同探索實踐。結合今天的會議主題和任務，我想就五個方面的問題來作進一步溝通，便于大家更好地把握今年組織工作的主要任務和工作重點。
    一、以改進作風為核心，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    行長工作會議上的講話精神篇十五
    同志們：
    為進一步精簡會議、提高效率，經縣委、縣政府同意，決定套開這次會議。今天的會是“一個會議，兩大主題，一個確?！保瑑纱笾黝}是經濟發(fā)展和信訪維穩(wěn)，一個確保就是年度目標的責任落實。既要對上半年的經濟運行、信訪維穩(wěn)工作進行通報，又要對下半年各項重點工作和信訪維穩(wěn)進行安排部署，同時就年度目標責任考核工作進行重點強調，目的是請大家進一步增強責任感和緊迫感，強化措施抓落實，確保工作任務如期實現。
    一、上半年經濟運行及主要指標完成情況。
    (一)主要指標完成較好(這里采用的是市上下達我縣的指標任務數)。1—6月份，全縣預計完成生產總值20.3億元，占年度任務50.2%，增長16%，增速超市下達比例1個百分點;全社會固定資產投資完成15.5億元，同比增長55%，增速超市下達增長比例28個百分點;農林牧漁業(yè)總產值預計實現4.2億元，占年度任務48.6%，增長13.2%;財政總收入預計實現1.26億元，占年度任務54.6%，地方一般預算收入累計完成5002萬元，占年度任務55.6%，同比增長26.09%，增速低于市下達比例5.91個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成9.6億元，增長32%，增速超年度任務2個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.04萬元，占年度任務51%，增長21.3%，超市下達增長比例5.7個百分點;農民人均純收入達到3042元，占年度任務50.5%，增長23.7%，超市下達增長比例5.3個百分點;社會消費品零售總額預計完成3.6億元，占年度任務50%，增長21%;招商引資到位資金11.1億元，占年度任務57.5%，增長46.1%。從總體上看，經濟運行呈現出穩(wěn)中有升、積極向好的發(fā)展態(tài)勢，基本實現了“雙過半”。
    (二)重點工作有序推進。150個固定資產投資項目在建103個，一批項目建成投產。新增規(guī)模企業(yè)3戶、入園企業(yè)6戶，預計實現規(guī)模以上工業(yè)總產值27.5億元，完成年度任務50%，增長95%。城鎮(zhèn)建設加快推進，三創(chuàng)工作深入開展，十六項綜合整治全面鋪開，完成有條件的農村居民進城3000人。共接待游客116.2萬人次，實現旅游綜合收入4.67億元，新培育了5戶限上商貿流通企業(yè)。現代農業(yè)園區(qū)建設進展順利，產業(yè)強村建設成效顯著?！叭齻€五”扶貧戰(zhàn)略大力推進，啟動建設集中移民搬遷安置2413戶，5個重點村和9個連片貧困區(qū)綜合開發(fā)穩(wěn)步實施;開工建設各類保障性住房2954套，竣工2622套;高考二本上線人數達471人;公立醫(yī)院改革前期工作就緒，社會保險擴面提標及城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)有序開展。
    (三)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。耕地保有量、節(jié)能減排指標均控制在市考指標以內;城鄉(xiāng)綠化、漢江綜合治理全面開展，城鄉(xiāng)面貌逐步改善;嚴打整治和平安創(chuàng)建活動深入推進，社會治安滿意率達到95%以上;信訪工作扎實有效，繼續(xù)保持了“三無縣”創(chuàng)建成果;安全生產持續(xù)穩(wěn)定，社會大局總體向好。
    二、存在的問題。
    一是指標運行雖過半但與縣定目標有差距。各項指標均有不同程度增長，基本實現了“雙過半”，但農林牧漁業(yè)總產值與縣定目標有差距，特別是受國內有效需求不足大環(huán)境的影響，金融以及稅收等相關指標增長呈下降趨勢，與市下達目標有一定的欠賬。二是融資問題依然是制約發(fā)展的瓶頸。融資難、貸款難的現象依然存在，新上項目前期資金投入量大，建設資金周轉不足，嚴重影響了項目建設進度。部分企業(yè)和項目業(yè)主財務制度不健全，申請貸款手續(xù)不完備，導致企業(yè)不能很好的與金融部門有效對接。三是財政收支面臨的壓力不斷加大。國家宏觀政策調整和結構性減稅對財政增收帶來了影響，加之市上從6月1日起對增值稅等五稅實行市級分成，將使我縣地方稅收收入減少400萬元左右，這使完成年度收入任務更加艱難。同時，一些民生政策以及重點項目均要求財政配套，縣級財政支出壓力巨大，消化赤字、保證財政收支平衡非常艱難。四是項目帶動和產業(yè)支撐作用發(fā)揮不理想。招商引資項目落戶不足，缺乏大項目帶動，現有企業(yè)規(guī)模小，競爭實力不強，少數工業(yè)企業(yè)不能滿負荷生產經營，對工業(yè)增加值的完成造成了一定的影響。一些項目前期工作不扎實，不能按時開工建設，部分項目由于條件及內容發(fā)生變化，需要尋找新的項目進行替換，才能保證年度任務完成。五是抓落實的精力力度有所欠缺。由于受會議、接待以及各類檢查的影響，分散了工作精力，致使一些單位忙于應酬和接待的時間多，靜心聚力抓落實的時間少，對工作完成帶來一定的影響;少數部門之間配合不夠緊密，缺乏齊心協力攻難關的魄力和勇氣，一些部門怕承擔責任、怕直面矛盾，不敢動真碰硬，尤其是在信訪維穩(wěn)、征地拆遷等問題化解手法、手段上表現的躊躇無策。這些問題既有客觀條件所致，但主觀原因更多，務必引起大家的高度重視，在下半年的工作中下大力氣破解。
    三、下半年重點工作安排。
    當前，正處于抓落實的關鍵時期，各級各部門要按照“搶時間、趕進度，找差距、促落實，強措施、保任務”的總體要求，制定更加有效的工作方案，采取更加有力的工作措施，扎實推進各項工作落實。
    (一)排除困難狠抓項目建設，確保投資穩(wěn)定增長。著力為項目建設提供優(yōu)質服務，想方設法破解征地拆遷、融資以及環(huán)境保障難題，確保項目建設順利進行。一要力促開工。各項目責任單位要對暫未開工的項目進行一次全面梳理分析，分門別類的加快推進，尤其是對已有資金的項目，要積極創(chuàng)造條件促使項目盡快開工建設，對無法開工的項目，各責任單位要尋找新項目替換，并確保開工。當前要集中精力做好池河火電廠建設的征地拆遷等工作，確保能夠在10月前開工建設。二要加快進度。要對照工作臺賬，工期節(jié)點，建立倒排工期的倒逼機制，責任到人，任務到人，問責問效，抓出成效。尤其是對一些進展緩慢的項目，要進一步分析存在的癥結，想方設法予以破解?？h財政局要做好資金調度，保證項目建設需求，特別是在“兩場”建設問題上，更要強化各方面的保障，必須按省市要求在9月底以前建成。三要積極爭取。加強與省市部門的銜接匯報，力爭已上報項目的資金和計劃盡快下達。要搶抓一切有利機遇，積極策劃包裝項目，主動出擊，跑市進省匯報，力爭有更多更好的項目進入省市計劃盤子。同時，要做好項目規(guī)范管理工作，嚴格項目建設基本程序，尤其是未經批準一律不得擅自舉債建設。
    (二)集中抓好產業(yè)建設，增強支撐能力。農業(yè)方面，以現代農業(yè)園區(qū)建設為抓手，抓好蠶桑、畜牧產業(yè)建設，因地制宜發(fā)展水產養(yǎng)殖、山林經濟、大棚蔬菜等區(qū)域特色產業(yè)，拓寬農民增收渠道。工業(yè)方面，重點狠抓招商引資、項目建設、企業(yè)培育以及生產調度。圍繞池河火電廠的開工建設以及縣內優(yōu)勢資源開發(fā)，積極策劃包裝項目，引進一批有實力的投資商來開發(fā)，加快項目洽談及前期工作進度，促使10萬噸鐵精粉、2億條編織袋等一批簽約項目盡快開工建設。抓好工業(yè)園區(qū)基礎設施以及入園企業(yè)建設，進一步強化環(huán)境保障，想方設法支持企業(yè)融資，力爭古堰工業(yè)聚集區(qū)內的企業(yè)都能夠在3季度內建成投產。近期，縣國土局要對所有以招商引資名義招來的項目進行一次檢查，凡是土地閑置沒有開工的項目，要限期督辦，不能開工的要收回土地，把有限的土地資源讓給正真有實力、有意愿在石泉投資興業(yè)的好客商、好企業(yè)。同時，要切實做好規(guī)模企業(yè)培育工作，力爭年內再申報培育幾個規(guī)模企業(yè)。加強工業(yè)生產調度分析，進一步規(guī)范各部門支持企業(yè)發(fā)展的服務行為，各包抓部門要定期深入企業(yè)指導，千方百計解決企業(yè)生產經營過程中的問題，力促企業(yè)達產達效、兌現各自承諾。三產方面，堅持以生態(tài)旅游為帶動提升服務業(yè)發(fā)展水平。加快景區(qū)建設不放松，著力打造精品景區(qū)。大力開展賓館、飯店等旅游要素建設，不斷提升旅游接待能力。強化旅游宣傳營銷，確保全年接待游客200萬人次以上。進一步搞好商貿流通市場監(jiān)管，著力培育限上企業(yè)，力爭再新進幾戶限上企業(yè)，全力支持對外貿易，完成外貿出口任務。
    (三)統籌抓好城鎮(zhèn)建設，增強綜合承載能力。始終將城鎮(zhèn)建設作為縣域經濟發(fā)展的重要載體，強力推進。一要推進片區(qū)開發(fā)。以行政資源布局調整為契機，不斷拉大城市骨架。力促城投大廈、國稅大樓開工建設，推進東延片區(qū)開發(fā)進程;全面啟動新堰片區(qū)開發(fā)，完成征地掃尾，加快公安局技偵大樓建設，力促新堰片區(qū)路網、生態(tài)景觀河堤以及交通水利大廈開工建設;推進楊柳片區(qū)體育館、農林科技大樓建設前期工作，完成部分單位的辦公搬遷;抓好老城片區(qū)棚戶區(qū)改造、古街修復及風貌整治。二要加快市政項目建設。多方籌措資金，加快征地拆遷，力爭今年確定的市政重點項目都能夠順利建設。推進池河、后柳、兩河、熨斗等集鎮(zhèn)的規(guī)劃管理和市政設施改造，著力建設現代化新型社區(qū)。做好有條件的農村居民向城鎮(zhèn)轉移的引導服務工作。三要提升“三創(chuàng)”工作水平。以“三創(chuàng)”為抓手，提升城鎮(zhèn)精細化管理水平。進一步加強督查督辦，強化“三創(chuàng)”包抓責任，落實各片區(qū)創(chuàng)建任務。嚴格城市管理執(zhí)法，扎實開展專項整治，全面提升縣城綠化、美化、亮化、凈化水平，切實優(yōu)化人居環(huán)境。
    (四)全力抓好扶貧開發(fā)，力促增收致富。一要深入推進“三個五”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。抓好整村推進和特困連片區(qū)域扶貧開發(fā)工作。做好移民搬遷與產業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的有效結合，全面完成2200戶、8140人的搬遷任務。有重點的加強產業(yè)扶持、勞動技能培訓及基礎設施建設，提高貧困人口“造血”功能;加快集中供養(yǎng)服務中心建設，推進特困人口集中供養(yǎng);整合各類資金，搞好貧困人口的健康保障;整合各方力量，做好貧困生救助工作，以扶貧開發(fā)促進群眾增收。二要著力改善農村發(fā)展條件。抓好便民橋、縣鄉(xiāng)示范路、通村示范路項目建設;推進人畜安全飲水、防洪保安、農田水利、小流域治理、地質災害防治等工程建設;加快農村電網改造，抓好農業(yè)綜合開發(fā)、基本口糧田建設，推進城鄉(xiāng)綠化，不斷改善農村面貌。
    (五)狠抓財稅增收，增強保障能力。抓好財政收入是工作正常運轉、實現年度目標的重要保障，各部門要千方百計狠抓收入，促進融資。一要全力組織收入。財稅部門要始終把組織收入作為中心任務來抓。各征收部門要切實加強稅收征管，加大稽查力度，整頓稅收秩序，做到應收盡收，確保收入任務完成。二要積極向上爭取資金。向上爭取專項資金考核獎勵辦法即將印發(fā)，爭取項目和資金的考核獎勵基數也將一并下達，各有關單位要搶抓一切政策機遇，加強與省市部門的銜接爭取，力促全年向上爭取資金12億元。三要廣泛開展融資。支持縣城鄉(xiāng)開發(fā)公司規(guī)范運行，開展信貸融資和項目經營。大力開展金融合作，促進銀企對接。加快惠眾小額貸款公司掛牌成立，支持小微企業(yè)融資。積極準備再組建1家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，激活民間資金，用于城鄉(xiāng)建設。
    (六)傾心抓好民生改善，確保和-諧穩(wěn)定。高度重視民-意、民情工作，圍繞群眾關切開展工作。一要不斷提高公共服務能力。推進公辦幼兒園及校建工程建設，統籌抓好各類教學管理，開展貧困大學生定向委培。啟動公立醫(yī)院改革，實施藥品集中配送，完成村級片區(qū)衛(wèi)生服務中心組建工作。做好市級流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”示xx縣創(chuàng)建工作。二要著力改善民生。落實文化強縣實施意見，廣泛開展“六五”普法教育，大力弘揚“石泉精神”。抓好保障性住房建設，繼續(xù)爭創(chuàng)全省“十xx縣”。加快楊柳創(chuàng)業(yè)示范園開發(fā)建設，組織開展人才招聘及勞務推介活動，做好事業(yè)單位公開招聘、人才引進工作，促進大學生就業(yè)，穩(wěn)步推進各類保險，統籌做好五保集中供養(yǎng)及困難群眾生產生活安排。三要維護穩(wěn)定和-諧的社會環(huán)境。深入開展安全隱患排查整治，從源頭上控制各類事故發(fā)生。高度重視防汛防滑工作，全面落實防汛工作預案及責任，做好帶班值班、監(jiān)測預警、避險轉移等各項工作，確保安全度汛。以外出務工人員為重點，深入開展信訪矛盾排查化解，扎實開展領導干部接訪約訪下訪及包案活動，促進信訪積案有效化解。加強社會治安綜合治理，完善防控體系建設，嚴防惡性案件發(fā)生。這方面，待會兒，李縣長和政法委陳書記還要作重點安排，請大家認真抓好貫徹落實。
    下半年是我們實現年度目標的緊要時期，各鎮(zhèn)、各部門都要準確把握面臨的形勢，認真尋找差距，強化措施抓落實。一要高度負責，勇于擔當。各鎮(zhèn)各部門都要認真履行工作職責，牢記肩頭使命，樹立敢為人先、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新的意識，努力開展一些富有成效的創(chuàng)新性工作。在抓好工作的過程當中，希望各級領導要敢于擔責，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，堅定加快發(fā)展的決心，不找借口、不打折扣、不講條件，高質量抓好落實。二要齊心協力，合力攻堅。實現年度目標任務需要各鎮(zhèn)、各單位同心同向，共同推進。各部門都要以工作大局為重，強化配合支持，特別強調涉及到幾個單位共同負責的工作，牽頭單位要積極主動，其他單位要緊密配合，共同想方設法促進工作。要學會商量，學會合作，學會包容，學會溝通，堅決反對一局獨大。特別是在統計數據報送、相關難題破解上，更應該互通信息，加強協作。三要強化督查，強力推進。待會兒，柯部長還要就今年的考核指標任務進行分解，各鎮(zhèn)各部門都要對考核指標進行進一步細化，算好時間賬和任務賬，平穩(wěn)有序推進?？h委督查室、縣政府督查室要加強對重點項目、重點工作的督查督辦，每月通報一次進展情況。縣統計局要搞好統計監(jiān)測，對進展緩慢的要及時預警?？h監(jiān)察局要強化機關效能監(jiān)察，確保各項工作落到實處，全面超額完成年度目標任務。
    行長工作會議上的講話精神篇十六
    同志們：
    20__年，在區(qū)委的堅強領導下，區(qū)直機關黨工委以健全完善機關黨建工作機制為基礎，以開展“解放思想，擴大開放”大討論活動、開展“六型”機關創(chuàng)建活動為重點，以開展城鄉(xiāng)黨組織結對共建活動、創(chuàng)建黨建工作示范點為突破口，基礎工作穩(wěn)步推進，重點工作成效明顯，創(chuàng)新工作特色突出，各直屬黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，區(qū)直機關黨的建設全面推進。
    關于今年的機關黨建工作，我簡要講三點意見。
    20__年機關黨建工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和區(qū)委十屆七次、八次全委會精神，以中國特色社會主義理論為指導，把握執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線，堅持“圍繞中心、服務發(fā)展、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的工作理念，突出抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建創(chuàng)新工程和固本強基工程，全面抓好機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，努力開創(chuàng)機關黨的建設新局面，為__經濟社會實現又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
    扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是當前機關黨建工作的首要任務。區(qū)直機關各黨組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢，樹標桿、作表率、創(chuàng)一流，走在全區(qū)的前列。并以此為契機，為加強和改進機關黨建工作提供新的推動力。
    （一）立足新起點，認真組織學習實踐活動。
    各直屬黨組織要認真按照區(qū)委的統一部署，切實增強政治責任感，把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為當前的一項重要工作，周密安排，精心組織，明確指導思想和主要任務，落實好方法步驟，在更高層次、更深程度、更廣范圍上扎實推進學習實踐活動。做到認識到位，組織到位，措施到位，工作到位，防止形式主義，確保學習實踐活動取得實實在在的成效。區(qū)直機關黨員和領導干部相對集中，在機關要率先形成解放思想、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展的濃厚氛圍。在學習實踐活動中，要認真學習黨的十七大精神，深入領會科學發(fā)展觀的內涵和實質，深刻理解實踐科學發(fā)展觀的重要性和緊迫性，幫助黨員干部尤其是領導干部提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。要著力查擺本單位在思想認識、創(chuàng)新意識、工作方式、工作作風等方面不適應、不符合科學發(fā)展觀的突出問題，剖析問題根源，研究解決對策。要按照落實科學發(fā)展觀的要求，切實解決一批人民群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，制訂并實施一批推動科學發(fā)展、促進社會和諧的新舉措，推動本單位、本部門工作實現新的跨越。
    （二）應對新形勢，樹立與科學發(fā)展相適應的機關作風。
    各直屬黨組織要按照“拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系群眾工作體系”的要求，積極搭建黨員踐行宗旨、展示風采的新平臺，推進機關效能建設深入持久地開展。狠抓行政效能工作落實，進一步轉變機關職能，改進工作作風，強化服務意識。在活動中，各直屬黨組織要重點引導廣大黨員干部堅決克服和轉變與科學發(fā)展觀不相適應的三種機關作風：一是理論學習不深入、厭倦學習、淺嘗輒止、學用脫節(jié)的思想傾向；二是因循守舊、自我封閉、畏首畏尾、無所作為的思想觀念；三是作風飄浮、重“顯績”輕“潛績”、重當前輕長遠、重程序輕績效、重經驗輕實踐、重“個人幸福指數”輕群眾利益的不良作風。
    要把這次學習實踐活動作為提高素質、增強能力、改進工作，促進事業(yè)和個人全面發(fā)展的難得機會，倍加珍惜，主動投入，從而營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動__改革開放取得新進展、新成就。堅持為基層服務、為群眾服務，建立健全黨員領導干部調查研究、聯系扶貧點，堅持大接訪等制度。落實各部門各單位服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的有關措施。督促各基層黨組織立足自身的實際，力爭每年為基層和群眾辦幾件得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實事，充分體現開展學習實踐活動取得的實際成果，使人民群眾真切感受到機關轉變作風、提高服務水平的新變化、新進步。使廣大機關黨員干部進一步解放思想、求真務實，當好基層表率、服務全區(qū)發(fā)展，在實現“一極兩區(qū)”的宏偉目標中體現新作為，展示新風貌。
    （三）著眼新要求，有效提高推動科學發(fā)展能力。
    通過開展學習實踐活動，直屬黨組織的廣大黨員干部要在以下三個方面得到提高和加強。一是促進發(fā)展的能力。一切服從發(fā)展，一切服務于發(fā)展，一切以發(fā)展為先、以發(fā)展為大、以發(fā)展為重。二是促進和諧的能力。充分發(fā)揮區(qū)直機關黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，體現以人為本和人文關懷，努力以黨內和諧促進機關和諧，帶動社會和諧，做構建和諧社會的表率。增強機關的凝聚力、向心力和影響力，努力建設和諧機關。三是促進穩(wěn)定的能力。直屬黨組織的黨員干部要高度關注民生，體察民情，維護群眾切身利益，確保社會穩(wěn)定，為全區(qū)重點工作和中心工作的順利推進創(chuàng)造良好的條件，在實現__新跨越的進程中創(chuàng)造新業(yè)績，樹立新形象。
    創(chuàng)新是時代的主題。__已經站在一個新的發(fā)展起點，機關直屬黨組織所處的環(huán)境、肩負的使命都發(fā)生了重大變化，這些新情況對機關黨建工作提出了新的要求。各直屬黨組織必須適應時展的新形勢，在創(chuàng)新上大膽實踐，推動機關黨組織在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，不斷增強機關黨建工作的創(chuàng)造力。
    （一）強化創(chuàng)新工作理念。
    要按照以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設工作為重點，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設的要求，積極探索體現時代精神、富有時代特色、符合時代要求的機關黨建工作思路，通過思路創(chuàng)新帶動工作內容、工作方法、管理模式的轉變，切實破解機關黨建工作中的熱點、難點問題，努力做到重點工作創(chuàng)特色、整體工作創(chuàng)一流。要始終把機關黨的工作放到貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧__的大局中去謀劃，放到縱深推進__開放發(fā)展戰(zhàn)略中去部署，放到促進__經濟社會又好又快發(fā)展進程中去落實，真正做到：區(qū)委、區(qū)政府有號召，機關黨組織有行動；區(qū)委、區(qū)政府有部署，機關黨員干部率先垂范。
    （二）強化創(chuàng)新工作舉措。
    積極探索機關黨的建設在新形勢下圍繞中心、服務大局、爭創(chuàng)一流的新方法、新途徑。一是努力實現由微觀管理向宏觀指導轉變。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，不斷更新觀念，轉變工作模式，搞好宏觀規(guī)劃，強化指導功能，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性。二是努力實現由重檢查評比向重調查研究轉變。圍繞基層黨建工作的重點和難點、熱點和亮點搞好調查研究，在此基礎上出思路，出對策，出成果，及時掌握新情況，發(fā)現新問題，指導機關黨建工作，增強工作的主動性。三是努力實現由單純靠會議、文件指導向典型推動轉變。減少不必要的會議和文件。通過樹立先進典型，實行面對面的指導，總結典型經驗，推廣典型作法，提高典型效應，構筑機關黨建工作的先進群體，使機關黨建工作在典型的帶動和輻射下不斷得到加強。
    （三）強化創(chuàng)新工作載體。
    今年，各直屬黨組織要重點做好返鄉(xiāng)農民工的幫扶工作。一是構建機關黨員幫扶農民工服務網絡。建立完善機關黨員服務中心，聯合共建村黨員服務站，建立覆蓋全區(qū)的黨員服務返鄉(xiāng)農民工網絡。
    要不斷夯實工作基礎，搭建工作平臺，強化核心、服務中心、凝聚人心，把機關建設成為黨員之家、職工之家、群眾之家，使之成為凝聚人心、匯聚愛心、鼓舞信心的“港灣”，最大限度地調動廣大黨員、干部的積極性和創(chuàng)造性，為__經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
    （一）建立完善機關黨建工作長效機制。
    切實落實關于加強黨員經常性教育等四個長效機制，重點抓好區(qū)直機關黨建工作目標管理責任制的落實，強化各直屬黨組織和黨員領導干部的管黨責任，完善和規(guī)范機關黨建工作目標管理，探索建立科學的考核評價體系，試行建立機關黨建網絡管理制度，形成常抓不懈的工作機制。
    （二）進一步規(guī)范機關黨組織管理。
    按照黨章和有關規(guī)定，努力做到機關黨的基層組織健全，設置合理，隸屬關系明確，各項制度配套落實，按期進行換屆，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成為實踐科學發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者，不斷增強機關黨建工作的活力。
    （三）扎實抓好黨員隊伍建設。
    認真組織機關黨員學習好、遵守好、貫徹好、維護好新黨章，增強黨員主體地位，重視黨員訴求，保障黨員權益，不斷發(fā)展和推進黨內民主；加強對黨員的教育、管理和服務，提高發(fā)展黨員質量，加強流動黨員管理，真正建立起黨員“推動科學發(fā)展、永葆先進性”的長效機制，不斷加強黨的自身建設。今年，要對機關各直屬黨組織書記進行1次業(yè)務培訓，繼續(xù)做好黨員的輪訓工作，發(fā)揮他們的示范帶頭作用。
    （四）積極開展黨員行為規(guī)范教育等主題實踐活動。
    結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，今年，在區(qū)直機關廣泛開展共產黨員行為規(guī)范教育主題實踐活動，通過以多種形式和多種途徑開展學習教育，規(guī)范黨員的基本行為、政治行為、組織行為、道德行為、職業(yè)行為、廉政行為等。繼續(xù)推進創(chuàng)建“共產黨員先鋒崗”活動，組織和引導機關黨員立足本職崗位，為推進__經濟社會又好又快發(fā)展作貢獻。
    （五）堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作。
    按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行重點培養(yǎng)、提前考察、集中培訓和發(fā)展談話等程序，對入黨積極分子、預備黨員實行動態(tài)管理和嚴格考核。全面落實發(fā)展黨員公示制、票決制和發(fā)展黨員工作責任追究制度，切實把好黨員“入口關”。注意在一線發(fā)展黨員，注意發(fā)展年輕黨員，進一步優(yōu)化結構，增強活力，提高黨員隊伍的整體素質。采取多種形式，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，不斷提高他們的思想政治素質和業(yè)務素質，為發(fā)展黨員工作奠定堅實的基礎。積極推行“雙培養(yǎng)”制度，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員。
    同志們，新的形勢對機關黨建工作提出了新的要求。做好今年和今后一個時期的機關黨建工作，責任重大，大有可為。我們要堅持按照科學發(fā)展觀的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以新的視角審視機關黨建工作，以新的方法探索機關黨建工作，以新的經驗豐富機關黨建工作，為加快__改革發(fā)展再立新功，以優(yōu)異成績向共和國60華誕獻禮！
    行長工作會議上的講話精神篇十七
    同志們：
    今天的組織工作會，主要任務是小結去年組織工作，安排今年工作。
    回顧，全市組織系統圍繞市委工作大局，謀大事、抓關鍵、破難題，為經濟社會發(fā)展提供了堅強保障。加強換屆后領導班子和干部隊伍建設，組織工作滿意度在**九縣（市）區(qū)排名第二，在全省181個縣（市）區(qū)排名64位；深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“群眾帶群眾工作法則”在全省群眾工作路線研討會上交流經驗；扎實推進“基層組織建設年”工作，圓滿完成特殊黨費結余資金援建，打造出沙溪金鼓村等一批**市級黨建示范點，**市基層黨建流動現場會在我市成功召開；以“三名大講堂”為載體，統籌開展干部輪訓，“發(fā)揮組織部門職能作用，推動縣級黨校改革發(fā)展”的成功做法在全省作經驗交流。同時，人事編制、老干部工作和組織系統自身建設再上新臺階。成績的取得，離不開市委的堅強領導、全市各級黨組織的大力支持和廣大組工人事干部的努力拼搏。在此，我謹向關心、支持和參與組織人事工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝！
    今年是深入學習和全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我市建設中國最具吸引力的國際休閑旅游城市初見成效之年，組織工作必須緊扣中心、找準定位、理清思路、創(chuàng)新舉措，最大限度聚合“正能量”、釋放“正效應”，進一步把黨的組織優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。具體工作已印發(fā)《工作要點》。我這里側重強調幾項重點。
    一是以學習貫徹黨的十八大精神為主線，突出抓好“為民務實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動。學習貫徹黨的十八精神，是當前及今后一段時期的首要政治任務。按照省委要求，要把增強“三個自信”（道路自信、理論自信、制度自信）教育作為干部培訓的主要內容，把學習十八大精神成效作為干部考核的內容，不斷把學習貫徹引向深入。同時，今年全黨將開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。中央初步考慮3月下旬啟動試點，下半年自上而下、分級分批展開。這是黨內又一次大規(guī)模集中教育活動，是全黨的一件大事。各級黨組織要高度重視，切實抓好活動的準備和推進工作，力爭出成績、出經驗、出典型。
    二是以從嚴管理干部為抓手，突出抓好高素質執(zhí)政骨干隊伍建設。加快發(fā)展、推動跨越，領導班子和干部隊伍是關鍵。要把更多精力放到選好干部、配強班子、建好隊伍上，切實克服重選拔輕管理、重使用輕培養(yǎng)的問題。要堅持導向為旗。突出“四用四不讓”原則，以選優(yōu)配強“一把手”為重點，進一步做好黨政正職、關鍵崗位干部培養(yǎng)選拔工作；加大統籌公選力度，探索建立非定向競爭性選拔科級領導干部長效機制；積極推進中層干部競爭上崗，開展中層干部跨行業(yè)、跨單位交流；注重選拔培養(yǎng)年輕干部、女干部、黨外干部和基層一線干部，不斷優(yōu)化班子整體功能，提升戰(zhàn)斗力。要堅持培養(yǎng)為基。緊扣市委項目推動、產業(yè)培育、城市發(fā)展、城鄉(xiāng)統籌等重點工作，依托“三名戰(zhàn)略”大講堂主載體和黨校主陣地，健全配套干部培訓體系，提升干部實踐鍛煉能力。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，推動優(yōu)秀年輕干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿，到艱苦的地方、艱苦的單位、艱苦的崗位，去經受艱苦復雜環(huán)境的考驗和急難險重任務的磨練。要堅持嚴管為要。探索建立以干部德才和實績?yōu)楹诵牡木C合表現庫。突出關鍵崗位、重點對象、重點領域和重點時期嚴格監(jiān)督管理干部，探索建立問題干部“特別監(jiān)督檔案”，認真執(zhí)行個人事項報告、誡勉談話、述職述廉等制度，進一步建立和完善預警糾錯機制，切實加強對領導干部作風、廉潔自律等方面問題的'查核、督辦和處理。堅持關心為本。建立經常性的談心談話制度，暢通干部訴求表達渠道；進一步落實好干部享受上一職務層次生活待遇政策，解決干部切身利益；完善黨內關懷機制，定期開展貧困黨員、老黨員走訪慰問，加大對生活困難、長期生病科級干部的關心關愛，用組織的關懷溫暖每一名干部的心田。
    三是以加強服務型黨組織建設為載體，突出抓好基層黨建工作創(chuàng)新。一抓服務提升。在農村，以農民增收致富為重點，大力開展“五化”（便捷化、親情化、規(guī)范化、特色化、常態(tài)化）服務型黨組織建設；在城市，以完善服務功能為重點，積極開展城市黨建“四化”（網格化、區(qū)域化、規(guī)范化、常態(tài)化）建設，進一步拓展基層黨組織服務平臺、壯大服務隊伍、創(chuàng)新服務形式、豐富服務內容、強化服務保障，不斷增強黨組織的吸引力、凝聚力。二抓村居換屆。堅持因地制宜、統籌推進，研究制定科學具體的村（社區(qū)）“兩委”換屆方案；創(chuàng)新黨組織帶頭人產生方式，大力實施優(yōu)秀人才“回引工程”，真正把“雙好雙強”型人才選進村（社區(qū)）“兩委”班子；防止和糾正各種宗族勢力干擾村級組織換屆選舉，堅決打擊各種賄選行為，確保村級換屆選舉工作按時圓滿完成。三抓黨員管理。按照“嚴格黨內組織生活，嚴明黨的紀律，及時處置不合格黨員”的要求強化黨員管理。健全黨員能進能出機制，探索“談心談話找癥結，結對幫帶促轉化，長效監(jiān)控防反彈”的“不合格黨員”教育轉化新模式，經教育實在不能轉化的，按有關規(guī)定嚴格處理。這里特別強調，黨員必須按規(guī)定足額繳納黨費，連續(xù)6個月不交納的，按自行脫黨處理，并予以除名。省委組織部近期將對各地黨費收繳情況進行專項督查，請各單位嚴格按照組織部〔〕15號文件要求，做好黨費的收繳自查工作，不要犯原則錯誤和低級錯誤。四抓品牌創(chuàng)建。對接**“百里黨建示范走廊”，重點抓好“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村、一個社區(qū)、一個學校、一個非公企業(yè)”黨建示范點創(chuàng)建，積極探索和擴大“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制”、“黨代表提案制”試點工作，力爭形成長效機制并在**乃至全省推廣經驗。五抓責任落實。創(chuàng)新實施黨建工作量化考核，深入開展“一述雙查三評”黨建專項述職，切實做到“述職述黨建、評議評黨建、任用干部看黨建”。
    四是扎實做好人才、人事編制、老干部、黨校工作。人才工作方面：要堅持黨管人才格局，大力實施“名校名院名企”工程，重點培育一批在川東北、在全省具有一定知名度和美譽度的“名醫(yī)、名院，名師、名校，名人、名企”。統籌各類人才隊伍建設，培訓培養(yǎng)一批急需緊缺的骨干專業(yè)技術人才和基層一線科技興農、科技致富帶頭人。人事編制工作方面：要嚴格按照《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用條件》的要求，加強公務員入口管理，規(guī)范調任程序，嚴禁行政單位混崗使用事業(yè)干部和工勤人員。規(guī)范事業(yè)單位招聘，嚴格按有關政策進行資格審查、筆試面試，不得搞“蘿卜”招聘。加強人事日常管理，堅決杜絕“吃空餉”、擅自借用人員等管理“真空”現象發(fā)生；抓好人事檔案管理，請市檔案局加強業(yè)務指導。規(guī)范編制管理，牢固樹立“機構編制就是法律”的理念，逗硬落實聯席會議、前置審批和賬卡管理等制度，固化硬化用編工作制度、工作流程和實名制管理，真正做到“進人有編有計劃、專編必專項使用、配干必有職有編”。老干部工作方面：要帶著責任使命做好老干部工作。目前，個別單位片面認為老干部工作就是老干部局的事，對老干部的基本情況不清楚、學習活動不組織，老干部逝世后不參與，對此，老干部意見很大。我們對離退休干部實行分級分層服務管理，市上側重于縣級，市級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)側重于科級。希望各級各部門強化責任、狠抓落實，確保老干部的事有人管、有人干、做得好。要滿懷深厚感情做好老干部工作，像對待自己的父輩那樣，帶著孝心、愛心、耐心服務管理老干部，重點抓好老干部的思想教育引導、活動陣地建設使用、政治及生活待遇落實和特殊困難幫扶，做到用心用情、心到情到、服務周到。黨校工作方面，要加強軟硬件建設，積極整合教育資源，大力發(fā)揮中央和省市黨校遠程教育網的作用，不斷提升現代化、信息化水平。()要大力實施“人才強?！睉?zhàn)略，加強專（兼）職師資隊伍建設。今年，我們計劃抽派部分科級干部到黨校開講座或授課一定時間，相關安排出來后，請大家嚴格對照落實。要注重提升黨校工作的影響力，在師資、教材、培育內容形式以及科研上大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨?！案刹颗嘤栔麝嚨?、黨性鍛煉大熔爐、科研資政大智囊”作用，不斷提升黨校辦校水平。
    同志們，貫徹落實黨的十八精神和中央、省委、市委重大部署，需要堅持不懈地培育一支黨性最強、作風最正、工作出色的組工人事干部隊伍。全市組工人事干部一定要從嚴要求、改進作風，自覺做到忠誠、公道、自律、親和。一是政治上要可靠。忠誠于黨，忠誠于人民，忠誠于事業(yè)，始終保持政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性；始終做到正派用人、用正派的人，用好的作風，選作風好的人；始終做到盡職盡責，滿腔熱情地做好各項工作，爭當黨員群眾的“主心骨”和黨的事業(yè)的“忠誠衛(wèi)士”。二是業(yè)務上要精通。組織人事工作，原則性強，業(yè)務要求高，沒有熱情干不好事，沒有能力干不成事。組工人事干部要帶頭學習，把學習作為一種政治責任、一種生活方式，帶著問題學，結合工作學，深入實踐學，不斷克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的本領恐慌；要銳意創(chuàng)新，在工作中多思考、多總結、多提煉，在繼承優(yōu)良傳統的基礎上，研究新情況，開辟新途徑，探索新辦法，不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面，努力實現“隊伍、工作、成效”三個一流。三是作風上要過硬。近來，中、省、**和我市先后下發(fā)了改進工作作風的若干規(guī)定。組工人事干部要按照黨性最強、作風最正的要求，帶頭講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果；要改進會風文風，開短會、寫短文、講短話；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，力戒浮躁、庸俗、奢靡之風；要自覺踐行公道正派核心價值理念，公平公正、嚴格操守，清正廉明、一塵不染，坦誠寬厚、低調謙和，切實樹立組工人事干部的可敬、可親、可靠、可信的良好形象。
    同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，責任重大。我們一定要按照市委“黨建上臺階”的要求，以更飽滿的熱情、更務實的作風、更有力的舉措，不斷開創(chuàng)工作新局面，為全市經濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
    行長工作會議上的講話精神篇十八
    同志們:。
    在全公司上下認真學習貫徹十七大精神，為全面完成年度各項目標任務而奮力沖刺的關鍵時刻，公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會，其目的是要認真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況，結合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題，探討如何以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設。上午，我們學習了胡錦濤在黨的十七大上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設的偉大工程”部分，黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎性工作情況進行了通報，大家就新形勢下如何創(chuàng)新黨建工作進行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度，交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機筑、新運、電務、物資、機電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項目的黨建基礎工作資料。應當說，這次會議交流“少而精”，一定程度上如實反映了目前我局黨建思想政治工作一定側面的現狀。
    黨的十七大提出要以改革創(chuàng)新的精神加強黨的自身建設，這項任務既十分重要，又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗，同在新的歷史起點上推進黨和國家大業(yè)的要求相比，同人民對我們黨的新期待相比，黨的工作和建設還有不小的差距，黨內在思想上、組織上、作風上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性，就必須鍥而不舍地加強和改進黨的建設。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎，企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地，黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應，落實黨建工作責任制，堅持基礎工作制度，探索新形式、新方法，總結新經驗，找準工作的著力點，更好地融入到企業(yè)經營管理工作中去，真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    近年來，圍繞建立現代企業(yè)制度，公司黨委按黨章的規(guī)定和要求，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能、適應變化、積極探索、創(chuàng)新工作，把促進發(fā)展、協調關系、維護權益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能，不斷推動黨建工作在改進中加強，在創(chuàng)新中深化，在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實證明：在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上，離不開黨組織維護大局，把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層依法行使職權、開展工作方面，離不開黨組織強有力的支持和對企業(yè)內部各方面關系的協調;在公司管理人員的任免、教育、培訓、考核、監(jiān)督等問題上，離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒，化解矛盾，調動人的積極性方面，離不開黨組織深入細致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項急難險重任務中，離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經濟事件或社會問題面前，離不開黨組織駕馭全局，穩(wěn)定形勢，發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來，公司黨的各項工作圍繞深化改革、實施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題，取得了較好成績。但是我們也要看到，企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現在：
    1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視，往下逐層遞減，黨建工作存在落實到基層不到位、基礎工作不扎實的現象。一些子公司的黨委會制度堅持得不夠好，中心組學習流于形式，一些項目黨組織圍繞生產經營開展活動效果不顯著，“三會一課”堅持不好，先進與后進差距較大，黨群干部的個體素質和黨建基礎性工作參差不齊。
    2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機構和人員不到位，一些黨支部不能經常保持組織健全，缺員未及時補齊，支部工作難以正常開展。部份黨委領導與聯系對象工作交流聯系不多;職工政治學習、黨員隊伍教育有欠缺，一些支部黨課學習資料少，黨性教育深度不夠，黨員民主生活會大都是工作匯報，在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產經營服務不夠，一些必要的形式沒有了，使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠，普遍重視抓工程精品、樹質量樣板的典型，沒有下功夫認真總結基層黨建工作的經驗，并從中樹立典型，沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。
    3、黨建基礎工作薄弱。少數單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài)，個別單位甚至以黨政聯席會來代替黨委會議，研究黨建日常性工作，或以黨委辦公會代替黨委會，弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散，疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達到規(guī)定次數的要求;黨的各種會議，記錄不規(guī)范不完整，不能真實反映黨組織和黨員活動情況，各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人，現在職人員的能力較弱。
    4、少數單位黨組織負責人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認識，對全面履行自己的職責認識不清。有的書記跑現場多，但策劃黨建工作、檢查指導幫助基層黨建工作不夠，存在一手硬、一手軟的現象。
    5、務實精神不強。少數單位(包括項目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多，深入基層少;布置號召多，檢查落實少;會議、文件多，抓基層、抓基礎少。
    黨領導的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。黨的十七大強調“要以改革創(chuàng)新精神，全面推進黨的建設新的偉大工程”，并提出了體現改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措，這是順利完成黨肩負的執(zhí)政使命的現實需要，是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作，隨著現代市場經濟的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，現代企業(yè)制度的不斷完善，市場競爭的加劇使企業(yè)已經顯現和隱性的問題增多，加之員工隊伍結構的變化，利益、思想和價值取向多元化等，使我們在黨建思想政治工作領域遇到了許多新情況，面臨許多新課題，需要處理好一些新的關系。
    一是企業(yè)注重經濟效益和開展黨建工作的關系?，F代企業(yè)以經濟效益為中心，“動用所有力量，投入最小的成本，謀取最大的經濟利益”是企業(yè)經營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內容、活動范圍、活動形式等方面要去適應新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進工作模式，創(chuàng)新活動內容和形式，把提高黨的執(zhí)政能力和加強黨組織先進性建設的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標有機結合起來，工作具體，要求較高。
    二是企業(yè)法人治理結構和企業(yè)黨組織的關系。在過去的管理框架下，企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權。但在現代企業(yè)組織構架中，股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層各自承擔著不同的職責，在投資決策、生產經營、選人用人、物資調配等方面依法行使職能，既各司其責，又相互聯系、相互制衡，各方綜合行使職能來對企業(yè)進行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能，又要切實加強自身的先進性建設，充分發(fā)揮政治核心作用，把廣大黨員和職工群眾緊緊團結在黨組織周圍，工作難度較以往顯著加大。
    三是企業(yè)精干機構與加強黨建工作的關系。為減少成本，提高工作效率，企業(yè)本著精簡高效的原則，對機構設置和人員配備作了較大幅度的調整，使企業(yè)黨組織過去組織機構齊全、條線清晰、職能細化的機構設置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應職能集中、機構精簡、人員復合、效率提升的工作環(huán)境，又要保證有必要的機構、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進性不斷加強，工作量相對加重。
    四是企業(yè)的社會責任與員工利益的沖突。在改革過程中，社會的二次分配不夠公平，建筑市場的科學發(fā)展觀還不完善，企業(yè)在履行為國家基礎建設、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務時，也要面對招標市場不規(guī)范，企業(yè)投標代價大，征地拆遷、設計圖紙滯后對成本影響大，企業(yè)辦社會支出大，員工待遇要求高的問題，需要自上而下的統籌兼顧，需要做群眾思想工作，工作難度大。
    五是黨群干部后備隊伍建設和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產經營需要，現在所引進的人才基本上都是技術和專業(yè)型的，這就使企業(yè)黨務干部隊伍建設面臨新的挑戰(zhàn)，后備政工干部缺乏，選才培養(yǎng)困難，政工干部隊伍年齡文化結構有待進一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情，有失落感和畏難情緒，對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊伍匱乏的現實，又要設法穩(wěn)定和充實黨務干部隊伍，以滿足黨組織自身建設的實際需要，壓力不斷加大。
    要處理好這些新的課題，我們就必須大力倡導改革創(chuàng)新的精神，不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，以適應不斷變化的形勢。
    “國有企業(yè)黨組織要適應建立現代企業(yè)制度的要求，完善工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用?！边@是中央對國企黨組織提出的明確要求。胡錦濤在黨的十七大報告中指出，“黨領導的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設既十分重要又十分緊迫”，并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。我們要適應不斷變化的形勢，堅持黨要管黨，履行好自己的使命與責任，就必須緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際，正確把握工作的著力點，探索加強企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經驗。
    1、圍繞企業(yè)中心任務抓黨建，把工作著力點放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務，企業(yè)黨建工作必須服務于這個中心。在市場經濟體制和現代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建，重點是“三抓”。一抓企業(yè)領導班子建設，確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領導水平和執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好。重點是抓好企業(yè)領導班子思想政治建設，提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度，貫徹為民、務實、清廉的要求;加強領導能力建設，提高領導能力和企業(yè)管理水平;加強道德作風建設，形成艱苦奮斗、聯系群眾、團結協作、清正廉潔的良好風氣，帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學習和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式，統一班子的決策思想，明確工作思路。二抓參與企業(yè)內部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向，參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此，各級黨組織要從政治上把關，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的重大問題的決策，提出意見和建議，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實，切實承擔起黨和國家賦予企業(yè)的政治責任和社會責任。要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制和“三重一大”制度，重大問題必須堅持集體研究;黨組織參與決策的內容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策，通過黨組織內部健全的民主集中制以及建立民意反映機制，進行決策前的意見征詢、調查研究、專家論證和民主協商，對重大問題加強調研，暢通廣大黨員職工反映意見的渠道，充分了解群眾意見，在黨內形成決策建議方案，保證各種決策方案充分體現民意，保證決策的科學性;建立健全黨委會制度、黨政聯席會議制度、重大事項報告制度、工作例會制度，規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序，搭建黨組織與企業(yè)產權代表、經營管理層溝通思想、統一步調的平臺和載體，形成黨政組織“目標一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協商機制，將黨組織和群眾的意見體現在決策方案中，保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊伍的先進性。在決策落實過程中，要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用，提高執(zhí)行力、增強創(chuàng)造力，保證決策實施的有效性，體現出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
    2、圍繞加強管理和提高經營水平抓黨建，把工作著力點放在建設高素質干部和人才隊伍上。科技是第一生產力，人力資源是第一資源，干部隊伍和人才隊伍的素質是決定企業(yè)經營和管理水平的關鍵。各級黨組織要堅持“黨管干部”的原則，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā)，把黨建工作的重點放到抓干部隊伍和人才隊伍建設上，認真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)?，注重實績，群眾公認的原則，采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法，完善干部考核評價體系，提高選人、用人公信度，做到民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制，激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據企業(yè)組織結構、職責要求和崗位設置的具體實際，確定不同崗位選人用人的標準和條件，建好后備人才隊伍，把好入口關，努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時，又要做到依法管理，按照現代企業(yè)制度的規(guī)范要求，保證董事會和經營班子的依法用人權。在實際工作中，要加強對董事會、經理層選人用人的監(jiān)督，防止出現不正之風;要加強反腐倡廉建設，對已提拔使用的領導人員要加強監(jiān)管，對不勝任崗位職責要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的，要批評教育或及時提出調整建議。要把“黨管干部”的外延擴大到黨管人才上，與行政經理層緊密配合，加強調查研究，通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等)，加大所需各類人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用，為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機制，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才，把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員，從而不斷加強干部和人才隊伍建設，為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅的優(yōu)秀干部隊伍和人才隊伍。
    3、圍繞項目各項具體目標和急難險重任務，把工作著力點放在黨組織和黨員先進性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實總公司黨委《關于進一步深化工程項目部黨組織建設和現場思想政治工作的若干意見》，圍繞項目各項具體目標和急難險重任務，創(chuàng)新工作載體和活動方式，發(fā)揮項目黨組織和黨員在完成急難險重任務中、在破解項目虧損的難題和解決作業(yè)層隊伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進一步加強項目黨建、現場思想政治工作和外協隊伍黨組織建設，認真落實公司項目黨建工作有關規(guī)定，健全項目黨的機構，保證項目黨組織參與項目重大問題決策，堅持把項目黨建思想政治工作納入項目管理之中，與項目生產經營同部署，同考核。要明確項目黨組織書記與項目經理對項目的兩個文明建設共同負責，風險共擔，利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎，在項目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，完善項目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜，因事制宜，分門別類，突出重點，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導、選樹典型、總結推廣工作，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч幊鼋涷?、有特色。
    4、圍繞調動各方面積極因素抓黨建，把工作著力點放在企業(yè)民主管理建設上。一要按照十七大的要求，積極穩(wěn)妥地推進黨內民主制度建設。進一步發(fā)揮好全委會的作用，調整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責權限和相互關系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度，子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實行黨的代表大會代表任期制，推廣基層黨組織領導班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結合的辦法，逐步實行基層黨組織領導班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權利為基礎，發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用，建立健全相應的黨內情況通報、重大決策征求意見等方面的制度，積極推進黨務公開工作。公司黨委、紀委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作，會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內民主渠道，拓寬黨內民主途徑，廣泛征求黨員群眾的意見，黨委會議和項目黨組織會議決定的事項要在會后及時向黨員公布，充分調動黨員參與黨內事務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅持依靠方針，積極探索現代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，按規(guī)定落實好職代會的各項職權，推進平等協商和簽訂集體合同、廠務公開、民主評議領導干部等各項制度的落實，保證職工在企業(yè)做出重大決策時，享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，調動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實加強對工會、共青團工作的領導，這是企業(yè)黨組織在現代企業(yè)制度下加強黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責。要抓好黨建帶團建工作，黨政領導要親自參與共青團的活動。要積極支持群團組織依據各自章程獨立自主地開展活動，領導其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應工作。各級黨員領導人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，不斷改善員工的生產、生活條件;要堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人，在服務群眾中引導群眾，進一步做好黨委領導“三聯”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實際問題，以群眾關心的熱點難點問題為重點，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，建立起。
    扶貧。
    幫困的長效機制，落實“三不讓承諾”;要關心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學問題，妥善解決好下崗員工的勞動關系處理和再就業(yè)，通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實事。六要結合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，形成在黨組織領導下，群團部門共同參與的監(jiān)督機制，強化過程監(jiān)控，形成黨群組織對經營者、黨員對領導干部、職工對干部的多重監(jiān)督，防止腐敗現象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領導干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。
    5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建，把工作著力點放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平，具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實十七大精神和實現企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標的高度，加快實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把人文關懷與企業(yè)文化建設結合起來，積極建設和諧企業(yè)文化，把增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重大任務來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設中，并把它融入到施工生產、現場管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程，圍繞打造企業(yè)形象，形成企業(yè)合力，不斷地進行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強企業(yè)競爭力，大力推進項目文化建設，推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質的企業(yè)文化在生產一線落地生根，不斷豐富其精神實質和內涵，營造安全、質量、信譽、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌，抓好企業(yè)形象標識的普及推廣工作，加大對外宣傳力度，提升企業(yè)信譽和形象。要切實加強對職工的思想教育和行為引導，重視總結并發(fā)揮好先進典型的帶動示范作用，將培養(yǎng)企業(yè)良好風氣寓于企業(yè)文化建設中，努力形成誠實守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻、道德高尚的企業(yè)文化，共同把企業(yè)建設成為具有“安全的工作環(huán)境，民主的管理體制，和諧的人際關系，美好的發(fā)展前景”的職工之家，為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
    6、適應企業(yè)新形勢，以增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標加強黨組織自身建設。面對新的形勢與任務要求，各級黨組織要把加強自身建設作為先進性建設的重點，認真加強學習與實踐，不斷改進工作方式，全面提高工作能力，切實增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一要提高把握方向、參與決策的能力。要認真抓好領導班子組成員的學習，除選培和自學外，要采取多種形式加強中心組的學習，提高學習質量。各單位黨組織的書記都要認真學習掌握黨的路線、方針、政策，學習上級關于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，學習市場經濟和企業(yè)經營管理知識，提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用，貫徹黨的意志和主張，積極參與企業(yè)決策，不僅要依法進入決策機構，而且要及時提出有益的意見和建議，在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經營方向，提高企業(yè)發(fā)展質量，保證企業(yè)依法經營，沿著正確的軌道健康發(fā)展。
    二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的，黨建工作必須根據企業(yè)的發(fā)展變化隨之調整和完善。各級黨組織要適應現代企業(yè)制度的要求，真正把生產經營中的難點作為黨組織活動的重點，在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫，使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產經營的中心。要加強流動黨員和農民工黨員的管理，嚴格黨的組織生活制度?！按蜩F還需自身硬”，黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質，有的放矢地開展好黨建工作，要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎上，把深受黨員群眾歡迎的主題實踐活動用制度的形式固定下來，讓黨員的先進性真正體現在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”制度，使黨建工作制度化、標準化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機結合，年度進行黨員黨性定期分析，黨員每年七一前上交自己的評議材料，進行公示和評議，注重讓黨員經常受教育，落實先進性的長效機制。
    三是提高協調各方的能力。在企業(yè)法人治理結構下，黨組織的各項工作必須依靠各方面的支持，才能更好地落實。這就要求各級黨組織必須進一步提高協調能力，善于協調解決決策層與執(zhí)行層之間、經理層內部相互間的意見分歧;善于協調解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調動群團組織等各方面的力量，努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護航的政治核心。
    四是提高處理復雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入，各種利益矛盾相互交織，新問題和新矛盾不斷凸現，這就要求各級黨組織必須提高處理復雜問題和矛盾的能力。要立足預防，保證職工合法權益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏，發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢，引導職工群眾正確地認識問題，避免簡單問題復雜化和擴大化;要抓住問題和矛盾的實質，積極地協調化解矛盾，保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內教育、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部，對老黨員要定期慰問，對生活困難的黨員要制定幫扶計劃，并給于生活補助。
    五是要抓好企業(yè)黨群機構的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要，建立黨的工作機構和群團組織，配備必要的工作人員，做到新建經濟組織和成立項目部的同時建立黨的組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織的設置。在機構改革中，黨群工作機構設置和調整。
    方案。
    要事先征求上級黨委意見，要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質的要求配齊配強黨務工作人員，黨群工作人員待遇要與同級的經營管理人員一致。要針對黨群干部隊伍的狀況，有。
    計劃。
    地引進部份大學生和對在職的技術管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng)，要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況，有。
    計劃。
    地舉辦培訓班，抓好崗中鍛煉，搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機關、基層輪崗的方法，培養(yǎng)復合型的黨務工作干部。要建立黨群工作領導干部的“人才庫”，采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法，特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產一線的優(yōu)秀干部，在全公司范圍內讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。
    六是要全面堅持和落實好黨建工作責任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責任人，必須切實承擔起保證企業(yè)政治方向的重大政治責任，對重大問題決策和班子團結的重要責任，對貫徹落實上級黨委決議、落實黨的工作責任制的直接領導責任，對執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定的帶頭示范責任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把握大局，統籌兼顧，確保各項黨建工作落到實處;各級黨組織書記要當好班長、彈好鋼琴、搞好調研、做好榜樣，保證企業(yè)黨建工作與生產經營互相促進、協調發(fā)展。實踐證明，只有黨組織書記擺正了位置，才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責任”;只有企業(yè)內部建立健全有效的領導體制，才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉化為企業(yè)發(fā)展的內在需求，才能實現黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標考核辦法的規(guī)定，對照各單位履行黨政職責抓黨建的情況進行考核，要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內容和黨委書記任免獎懲的重要依據。各單位也要加強對基層黨建工作的檢查指導，便死角為亮點。各單位董事會、監(jiān)事會和經理班子要積極支持黨委工作，董事會、監(jiān)事會和經理層中的其他黨員領導干部也要堅持“一崗雙責”，增強黨的觀念，主動向黨委匯報各自主管和分管的工作，自覺接受黨組織的領導和監(jiān)督，接受黨委集體領導。非黨員領導干部也要做好本職工作，支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實擔負起所管轄生產經營片區(qū)工程項目的黨建工作責任。黨群機關的干部要深入基層，深入項目，幫助指導開展黨建工作，到項目上抓制度落實、典型選樹，抓改革創(chuàng)新，推動黨建工作的加強。
    同志們，黨的十七大為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件，同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺，提供了機遇?，F在，全局生產經營任務十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實。盡管壓力很大，任務艱巨，但只要我們擺正位置、明確責任，心中有事、善于謀事、多干實事，就一定能成事。我相信，我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進黨的建設的偉大工程中大展作為，大有所為，企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現一個嶄新的局面!