通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的時(shí)間和節(jié)奏。那么我們?cè)鯓硬拍苤贫ǔ鲆粋€(gè)有效的計(jì)劃呢？首先，我們要明確目標(biāo)，確定我們想要達(dá)到的結(jié)果。其次，要進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分解，將整體目標(biāo)分解為具體可操作的子任務(wù)。然后，制定每個(gè)子任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間和優(yōu)先級(jí)，合理安排工作順序。最后，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析和評(píng)估，不斷修正和優(yōu)化，確保計(jì)劃的可行性和有效性。通過(guò)合理的計(jì)劃，我們可以提前預(yù)見和解決可能遇到的問題。要寫一份完美的計(jì)劃，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。以下是小編為大家收集的完美計(jì)劃范文，僅供參考。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇一
    我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主”的工作方針和“早教育、早預(yù)防、早糾正和嚴(yán)格管理”的工作要求，結(jié)合市局開展的“衛(wèi)生行風(fēng)提升年”和“問責(zé)問廉”活動(dòng)的具體要求，進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)制度的有效落實(shí)和長(zhǎng)效機(jī)制的進(jìn)一步完善，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和“做強(qiáng)品牌，鞏固文明單位成果，促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的政治保障。特制定xx年行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃如下：
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。要把關(guān)于倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣作為對(duì)黨員干部的基本要求，貫穿于對(duì)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作的全過(guò)程。教育和引導(dǎo)各級(jí)干部自覺弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制不正之風(fēng)，積極投身行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，確保中心行風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
    2、認(rèn)真開展反腐倡廉、廉政自律教育。繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為強(qiáng)化黨員教育，增強(qiáng)黨性原則，提高黨性修養(yǎng)的重要手段。把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識(shí)的日常教育管理之中。并結(jié)合創(chuàng)建和諧社會(huì)等活動(dòng)，以黨課、報(bào)告會(huì)、案例分析教育等形式，教育引導(dǎo)各級(jí)干部自覺構(gòu)筑反腐倡廉防線，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。
    1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。同時(shí)黨支部與黨員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，把《責(zé)任書》的目標(biāo)、任務(wù)分解，落實(shí)到各崗位。建立和完善行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。
    2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，圍繞“調(diào)整、充實(shí)、整頓和提高”的總體要求，以切實(shí)改善服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧醫(yī)院的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)，降低藥品零售價(jià)格，努力減輕病人負(fù)擔(dān)。
    1、堅(jiān)持和完善民主集中制。在堅(jiān)持集體議事原則，對(duì)“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時(shí)，充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會(huì)在院務(wù)公開中的主渠道作用，做到重大事項(xiàng)向全院職工公開。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)制度。藥品、醫(yī)療儀器、設(shè)備、基建、重大維修項(xiàng)目在院政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由院政府采購(gòu)工作小組按區(qū)、局二級(jí)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的程序和規(guī)定招標(biāo)采購(gòu)和辦理。
    3、進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開。在嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的`監(jiān)督。實(shí)行部分中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制作有益探索。
    進(jìn)一步重視廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的地位和作用。根據(jù)不同階段的工作要求，結(jié)合行業(yè)和本院特點(diǎn)，充分發(fā)揮廉政文化影響的長(zhǎng)期性、滲透性、廣泛性等特有作用。以網(wǎng)絡(luò)、院訊、黑板報(bào)、文藝活動(dòng)等多種形式，把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政活動(dòng)和職工的工作生活之中。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)法制意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)的全方位教育，增強(qiáng)全體員工反腐倡廉的自覺性，營(yíng)造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇二
    以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以群眾滿意為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠(chéng)信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
    二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    (二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
    四、實(shí)施步驟。
    醫(yī)院文化建設(shè)從20xx年開始實(shí)施，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)20xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
    1、突出一個(gè)核心。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
    2、抓住三個(gè)重點(diǎn)。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
    3、做到三個(gè)統(tǒng)一?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
    4、形成一個(gè)體系。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
    5、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
    (二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
    1、圍繞一個(gè)目標(biāo)。通過(guò)建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;建立保障機(jī)制。
    2、抓好兩個(gè)推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)統(tǒng)一。
    3、做到三個(gè)延伸。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
    4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。
    (三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
    1、完善三個(gè)規(guī)范。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
    2、抓住三個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
    3、做到兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
    4、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    五、基本要求。
    1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
    3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
    4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇三
    以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)作用，培育和倡導(dǎo)大醫(yī)精誠(chéng)，生命至上的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀念，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立醫(yī)院良好形象，努力建設(shè)醫(yī)院文化體系，推動(dòng)我院發(fā)展。
    干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    2、堅(jiān)持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局，確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn)，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
    3、堅(jiān)持繼承創(chuàng)新。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法新途徑，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性，又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)新性，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)向更高水平發(fā)展。
    4、堅(jiān)持突出特色。醫(yī)院文化建設(shè)既要體現(xiàn)社會(huì)主義先進(jìn)文化的共性，更要突出醫(yī)院特性。思想上要突出和建立醫(yī)院價(jià)值觀理念，制度上要建立和完善符合醫(yī)院運(yùn)行規(guī)律的行為規(guī)范，品牌上要塑造和創(chuàng)建個(gè)性鮮明的醫(yī)院形象。
    5、堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)人的素質(zhì)提高，形成推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;以文化建設(shè)促進(jìn)環(huán)境形象改善，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境;以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)科學(xué)管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷增強(qiáng)文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)力，提高人民群眾滿意度。
    二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
    色的醫(yī)院文化體系。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院持續(xù)健康快速發(fā)展。
    1、建設(shè)醫(yī)院思想文化，塑造職工隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本，關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)的方向。要堅(jiān)持思想教育為先，開展系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?xùn)，持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行先進(jìn)的思想文化熏陶，打牢堅(jiān)定走向中國(guó)特色社會(huì)主義道路的思想根基，強(qiáng)化全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨意識(shí)，樹牢大醫(yī)精誠(chéng)，生命至上的醫(yī)院價(jià)值觀念。通過(guò)創(chuàng)制宣傳院訓(xùn)、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹、服、星、隊(duì)、車等活動(dòng)，總結(jié)提煉并大力倡導(dǎo)凝結(jié)我院文化積淀、全體職工認(rèn)同、社會(huì)稱贊的文化價(jià)值觀念，以文化凝聚力量，推動(dòng)發(fā)展。
    2、建設(shè)醫(yī)院物質(zhì)文化，展示獨(dú)特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個(gè)單位的外部形象，外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑。充分利用院區(qū)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、景象美觀、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)文化建設(shè)，使用規(guī)范的名稱，制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、簡(jiǎn)約時(shí)尚、特色明顯的院內(nèi)標(biāo)識(shí)牌、分布平面示意圖、墻報(bào)、壁畫、文化長(zhǎng)廊等。
    3、建設(shè)醫(yī)院制度文化，提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來(lái)自卓越的管理，卓越的管理來(lái)源于科學(xué)的制度。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用，促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。
    4、建設(shè)醫(yī)院品牌文化，擴(kuò)大我院社會(huì)影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院各方面的先進(jìn)典型，用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。要以社會(huì)需求為導(dǎo)向、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧衛(wèi)生為目標(biāo)，樹立人民群眾認(rèn)可的行業(yè)品牌，做到院有名科，技術(shù)上有名醫(yī)，服務(wù)上有名護(hù)，全面提高醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力。
    5、建設(shè)醫(yī)院廉政文化，提升人民群眾滿意度。廉政文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。要結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，深入開展宗旨意識(shí)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)尚，筑牢思想道德防線。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，引導(dǎo)廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī)。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷提升社會(huì)公信力和人民群眾滿意度。
    三、基本要求。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，自覺履行。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化核心理念的學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。使科室員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
    (三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
    (四)突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在學(xué)習(xí)、引進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、突破中提高。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，黨總支書記任主任，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為委員。指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)規(guī)劃制訂、綜合協(xié)調(diào)、組織活動(dòng)、檢查督導(dǎo)等日常工作。
    五、實(shí)施規(guī)劃。
    醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程，從20xx年開始實(shí)施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時(shí)四年，分四個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)和推進(jìn)階段，完善形象層面建設(shè)，重點(diǎn)突出制度層面建設(shè)。
    1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。
    對(duì)我院門診樓、病房樓、行政辦公樓，在細(xì)節(jié)布置方面，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補(bǔ)充，全方位、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時(shí)，在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。
    2、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和快速發(fā)展，原有的一些制度需要修訂，同時(shí)需要補(bǔ)充新的制度，形成科學(xué)的規(guī)范的完善的制度化體系。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)水平。
    (二)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段，重點(diǎn)突出精神層面建設(shè)。
    通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入，不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、患者理念、服務(wù)理念、人才理念等精神文化要求。
    重點(diǎn)工作是組織舉辦富有特色的大型主題實(shí)踐活動(dòng)，形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強(qiáng)的軟實(shí)力，支撐醫(yī)院更大發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    就以上實(shí)施規(guī)劃，各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍，推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇四
    如下：
    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長(zhǎng)的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
    2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬(wàn)元，建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
    3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個(gè)，及時(shí)完成問題整改32個(gè)，問責(zé)0人次。
    1.開展多種形式廉潔教育。通過(guò)廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語(yǔ)、定期向職工推送廉潔警示語(yǔ)等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
    1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
    2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
    3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)“自己查、科室?guī)汀⒔M織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。
    3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來(lái)客接待電話記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
    2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇五
    根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
    2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬(wàn)元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1.開展各種形式的清潔教育。通過(guò)清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠(chéng)信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠(chéng)信檔案，開展152次誠(chéng)信談話，使誠(chéng)信成為自覺。
    1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
    2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
    3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖?9個(gè)。
    2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
    3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來(lái)客接待電話記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
    2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
    1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇六
    根據(jù)市衛(wèi)生局xx年全市衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的總體要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，努力為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際，制訂本計(jì)劃。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)自律加強(qiáng)行風(fēng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，措施到位，職責(zé)到人，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及各職能科室科長(zhǎng)為組成人員。對(duì)行風(fēng)建設(shè)開展情況監(jiān)督、考評(píng)。各科主任（護(hù)士長(zhǎng)）落實(shí)一崗雙職責(zé)任，負(fù)責(zé)本科室的行風(fēng)建設(shè)工作。簽訂行風(fēng)責(zé)任狀，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥、合理檢查、費(fèi)用控制等進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和反饋。進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度和行風(fēng)考評(píng)辦法，定期檢查和考核，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)行業(yè)自律管理。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位督查，行風(fēng)考核與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤。
    二、強(qiáng)化宣傳教育，提高職業(yè)道德素養(yǎng)在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育，努力提高全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)道德水平。繼續(xù)實(shí)行職業(yè)道德繼續(xù)教育學(xué)分制，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)擋案，強(qiáng)化醫(yī)德管理。
    （一）加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育。組織廣大醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》，開展職業(yè)道德討論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    （二）加強(qiáng)法紀(jì)教育。組織廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。
    （三）加強(qiáng)正反典型教育，筑牢思想道德防線。弘揚(yáng)白求恩精神，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認(rèn)真開展警示教育，學(xué)習(xí)《鏡鑒錄》，通過(guò)剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員以案明紀(jì)、引以為戒，增強(qiáng)道德約束力。
    三、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧干群和醫(yī)患關(guān)系
    （一）培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過(guò)各種形式的活動(dòng)，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，努力創(chuàng)造醫(yī)院文化品牌，培育醫(yī)院精神，積極引導(dǎo)職工自覺樹立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識(shí)。
    1、加強(qiáng)醫(yī)院文化陣地建設(shè)，辦好宣傳窗、黑板報(bào)，建立圖書閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心。
    2、通過(guò)專題報(bào)道、演講會(huì)等形式大力宣傳和報(bào)道典型人物的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)崇高醫(yī)德。
    3、實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室、意見反饋等制度，增進(jìn)管理者與員工之間的溝通和交流，構(gòu)建和諧干群關(guān)系。
    （二）開展人性化服務(wù)，創(chuàng)造人文氛圍。積極創(chuàng)造條件，凈化、美化就醫(yī)環(huán)境，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等科普知識(shí)的宣傳。開展“愛心門診、惠民病房”，繼續(xù)做好惠民協(xié)作醫(yī)院，向社會(huì)弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的精神。
    （三）誠(chéng)信服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行門診藥費(fèi)清單制、住院費(fèi)用一日清單制、常用醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、常用藥品價(jià)格公開，平均住院床日費(fèi)用公開和門診人均醫(yī)藥費(fèi)用公開等醫(yī)療服務(wù)信息“六公開”制度。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查，保證規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)、誠(chéng)實(shí)收費(fèi)。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度及醫(yī)療告知制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強(qiáng)溝通意識(shí)，提高溝通能力。在診療過(guò)程中要通過(guò)多種形式，讓患者對(duì)診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格、自己的病情、做何種檢查項(xiàng)目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個(gè)明白”，充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)。健全投訴舉報(bào)辦結(jié)制度、醫(yī)患爭(zhēng)議處理機(jī)制和責(zé)任追究制，認(rèn)真查處每一件群眾投訴舉報(bào)，做到件件查落實(shí)，事事有回音。堅(jiān)持醫(yī)患聯(lián)系制、出院病人回訪制，出院病人回訪率達(dá)60％，組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)4次。加強(qiáng)與社會(huì)、與患者的溝通和交流，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    （一）進(jìn)步落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)控，堅(jiān)持和完善重點(diǎn)人員管理制度。
    （二）建立處方點(diǎn)評(píng)制，降低不合理用藥發(fā)生率。要在藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警、醫(yī)院?jiǎn)纹贩N用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生單品種用藥總量監(jiān)控公示制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制。各醫(yī)院要成立專門部門，行使對(duì)醫(yī)生用藥合理性考評(píng)的職責(zé)，考評(píng)方式包括四個(gè)方面：一是對(duì)醫(yī)生不合理用藥處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，定期公示，二是實(shí)施臨床藥師查房，對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)生不合理用藥醫(yī)囑進(jìn)行通報(bào)，并提出合理用藥意見和建議；三是對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行專項(xiàng)用藥質(zhì)控，四是對(duì)醫(yī)生合理用藥進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與效益工資掛鉤。
    （三）推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查，減輕患者負(fù)擔(dān)。在確認(rèn)病人病情無(wú)明顯變化和保證醫(yī)療安全的情況下，上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查，原則上予以認(rèn)可，不再?gòu)?fù)查。（四）繼續(xù)推進(jìn)集中招標(biāo)采購(gòu)工作，讓患者受益得實(shí)惠。進(jìn)一步完善藥品、一次性材料、醫(yī)療設(shè)備聯(lián)合集中采購(gòu)制度，實(shí)行藥品、一次性材料、醫(yī)療設(shè)備聯(lián)合集中采購(gòu)，降低醫(yī)院采購(gòu)成本和進(jìn)購(gòu)價(jià)格，降低虛高的藥品價(jià)格。
    （六）頒布后仍然頂風(fēng)違紀(jì)違法收受賄賂的案件。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，積極探索，主動(dòng)工作，繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的鞏固和發(fā)展。
    五、改革醫(yī)院服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)教率。加快醫(yī)院信息化建設(shè)，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能，加強(qiáng)對(duì)工作人員的上機(jī)操作能力的培訓(xùn)，力求熟練、快速，提高工作效率。按病人需求調(diào)整服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)急診值班。
    六、強(qiáng)化自律、民主、成本意識(shí)，提高醫(yī)院管理水平
    （一）堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)一崗雙責(zé)一一醫(yī)院管理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任。結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷推動(dòng)制度創(chuàng)新，形成用制度管權(quán)，靠制度管人、按制度辦事的工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善行風(fēng)考評(píng)辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)施行風(fēng)分級(jí)考核。院領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    （二）堅(jiān)持和完善醫(yī)務(wù)、院務(wù)公開制度，提高醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度，實(shí)行民主管理，自覺接受公眾及職工的監(jiān)督。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇七
    根據(jù)《xx省委關(guān)于推進(jìn)清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀(jì)委關(guān)于開展“八大行動(dòng)”為建設(shè)清廉xx提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施意見》、《xx市委關(guān)于推進(jìn)“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計(jì)”和推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
    一、總體要求。
    全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)“健康xx”“清廉衛(wèi)計(jì)”建設(shè)再深化，推動(dòng)我市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個(gè)支部和黨員覆蓋，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過(guò)程，把全市各級(jí)醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進(jìn)，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的清廉醫(yī)院。
    二、主要目標(biāo)。
    到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責(zé)任落實(shí)體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負(fù)責(zé)人約談提醒、簽字背書等制度。
    從嚴(yán)管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊(duì)伍。
    4.推進(jìn)清廉診療。
    建立健全紅包、回扣治理長(zhǎng)效機(jī)制,建立清廉診療評(píng)議制度，由病人對(duì)醫(yī)生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評(píng)議。
    在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報(bào)箱，暢通舉報(bào)投訴渠道。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇八
    按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、、懲防并舉、注重預(yù)防”的原則，強(qiáng)化教育、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、加大力度，堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，維護(hù)好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
    通過(guò)在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”，開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，完成二項(xiàng)任務(wù)。
    一個(gè)目標(biāo)：有效遏制不正之風(fēng)，杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻(xiàn)。
    二項(xiàng)任務(wù)：
    （一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為，完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為、住院費(fèi)用清單制和門診藥品價(jià)格清單制，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng)，使“開單提成”，收受患者“紅包”等問題得到有效解決，爭(zhēng)創(chuàng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體。
    （二）建立和完善行風(fēng)。包括院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，科室評(píng)價(jià)制度，醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度，社會(huì)監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。
    （一）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    “三合理”是我院今年行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作由行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作重要性的認(rèn)識(shí)。既要承擔(dān)抓業(yè)務(wù)工作的責(zé)任，又要承擔(dān)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并抓出成效。
    １、調(diào)整和充實(shí)
    醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：決定由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，為成員。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)，指導(dǎo)、查檢、監(jiān)督各科行風(fēng)建設(shè)及“三合理”的落實(shí)并評(píng)價(jià)其結(jié)果，聽取各獨(dú)立督察組的督察意見并按有關(guān)規(guī)定作出獎(jiǎng)懲決定。
    ２、成立三個(gè)具有獨(dú)立職能的督察小組，直接向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。督查組分別對(duì)各科室的用藥、檢查、收費(fèi)情況進(jìn)行督查，使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。
    （二）加強(qiáng)職業(yè)教育，大力弘揚(yáng)正氣。
    強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育。牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，營(yíng)造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴(yán)禁亂收費(fèi)及實(shí)施“三合理”的強(qiáng)大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
    （三）明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。
    各科室要認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀(jì)律與法規(guī)，以進(jìn)一步明確省衛(wèi)生廳關(guān)于制止醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定和關(guān)于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”及醫(yī)院“十不準(zhǔn)”等行風(fēng)建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)定、政策界限和紀(jì)律要求，時(shí)刻保持清醒的頭腦，決不違規(guī)違紀(jì)。
    （四）加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。
    1、堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則。深入剖析醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的成因，完善相關(guān)管理制度、建立合理運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)采取防范措施，鏟除不正之風(fēng)滋生土壤，建立糾風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任。建立科主任、護(hù)士長(zhǎng)一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制度，修訂完善院、科領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為和實(shí)施“三合理”作為領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的重要職責(zé)。
    2、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完善醫(yī)療制度、人事分配制度、制度和責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。醫(yī)務(wù)科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評(píng)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。各科室要事先將治療方案及相關(guān)費(fèi)用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導(dǎo)、抗菌抗腫瘤藥物分級(jí)管理使用制度。繼續(xù)開展大金額病歷評(píng)價(jià)制度，每季從病案室隨機(jī)抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導(dǎo)組圍繞醫(yī)療質(zhì)量，主要針對(duì)合理治療、合理檢查、合理用藥三個(gè)方面進(jìn)行分析討論評(píng)價(jià)。護(hù)理部要配合醫(yī)療的各項(xiàng)工作，抓好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，確保護(hù)理質(zhì)量能夠適應(yīng)治療的要求，讓患者滿意。門診部要組織做好就診流程，病人選醫(yī)生等各項(xiàng)工作，最大限度地方便病人，服務(wù)好病人。營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
    4、加強(qiáng)對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的管理監(jiān)督。認(rèn)真做好我院藥品候選品種的確認(rèn)工作，嚴(yán)格規(guī)范非標(biāo)藥品采購(gòu)行為。經(jīng)常對(duì)抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購(gòu)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
    5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況監(jiān)管。檢查內(nèi)容包括：自立項(xiàng)目，自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；分解項(xiàng)目，重復(fù)收費(fèi)；已取消的項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)；不按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)單位收費(fèi)；不按實(shí)際服務(wù)數(shù)量計(jì)算費(fèi)用；超過(guò)政府規(guī)定的最高零售價(jià)格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價(jià)格；招標(biāo)采購(gòu)藥品不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作價(jià)銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費(fèi)；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價(jià)等問題。對(duì)存在的問題的科室和個(gè)人要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)收費(fèi)管理，定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問題，建立責(zé)任追究制，落實(shí)收費(fèi)投訴查實(shí)處理辦法，加大監(jiān)管力度。
    6、完善醫(yī)療信息公開制度。制定有效防范措施，保障患者的權(quán)益，完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。通過(guò)醫(yī)院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢系統(tǒng)”“住院須知”等形式及導(dǎo)醫(yī)人員向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。積極運(yùn)用座談會(huì)和問卷調(diào)查等形式征求患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見，接受患者和群眾的投訴，及時(shí)核查處理。
    （五）加大監(jiān)督、查處力度。
    醫(yī)院設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、接受群眾舉報(bào)。醫(yī)院辦公室、審計(jì)監(jiān)審室負(fù)責(zé)核實(shí)和處理群眾的舉報(bào)。對(duì)提供證據(jù)，經(jīng)核查屬實(shí)者，將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，將按《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條規(guī)定和省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定，責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)；重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書。
    （六）嚴(yán)格糾風(fēng)責(zé)任追究制度。
    按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大糾風(fēng)責(zé)任追究力度，保證各項(xiàng)治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)，繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，造成不良社會(huì)影響的，視情節(jié)輕重予以處罰，并追究責(zé)任。對(duì)糾風(fēng)工作不力，監(jiān)督管理不嚴(yán)，群眾反映強(qiáng)烈，或?qū)θ罕娡对V不認(rèn)真核查，不嚴(yán)肅處理的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    根據(jù)衛(wèi)生局黨委的部署，年我院行風(fēng)建設(shè)及實(shí)施“三合理”分以下步驟進(jìn)行：
    （一）學(xué)習(xí)教育階段。院部及各科室組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的部署和要求。開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，使每一位職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)要求，在全院形成重視行風(fēng)建設(shè)的氛圍。
    （二）開展自查自糾。各科室要根據(jù)本“三合理”和要求，采取各種方式深入開展自查自糾。要依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”、醫(yī)院“十不準(zhǔn)”和服務(wù)承諾的內(nèi)容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開單提成等行為；查經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，是否有科室巧立名目亂收費(fèi)等問題；查院、科公開，是否做到醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)公開，規(guī)范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開藥，開大方，濫檢查等現(xiàn)象；查服務(wù)質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現(xiàn)象；查言行舉止，是否文明行醫(yī)，禮貌待人等問題。對(duì)自查出來(lái)的問題，依照有關(guān)規(guī)定處理，同時(shí)要制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。自查自糾整改意見于7月20日前上報(bào)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （三）接受明察暗訪。醫(yī)院將會(huì)同有關(guān)部門并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、新聞單位代表等對(duì)各醫(yī)院專項(xiàng)治理情況進(jìn)行明察暗訪，并將檢查結(jié)果向社會(huì)公告。我院要積極行動(dòng)起來(lái)，以行風(fēng)建設(shè)和實(shí)施“三合理”工作的實(shí)際成績(jī)接受檢查。
    （四）總結(jié)完善。醫(yī)院按階段向衛(wèi)生局黨委報(bào)告行風(fēng)建設(shè)，全面實(shí)施“三合理”工作進(jìn)展情況。各科室每季度將專項(xiàng)治理的自查、自糾情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和完善并形成書面材料于每季度末上交醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)院辦公室。由醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向衛(wèi)生局黨委報(bào)告。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇九
    如下：
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
    2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬(wàn)元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
    3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項(xiàng)監(jiān)督、6次內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)清潔建設(shè)中存在32個(gè)問題，及時(shí)完成32個(gè)問題整改，問責(zé)0人。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1.開展各種形式的清潔教育。通過(guò)清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠(chéng)信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠(chéng)信檔案，開展152次誠(chéng)信談話，使誠(chéng)信成為自覺。
    1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
    2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
    3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)“自己查、科室?guī)汀⒔M織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。
    3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來(lái)客接待電話記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
    2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
    1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十
    根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委和市紀(jì)委的工作部署和要求，關(guān)于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠(chéng)信單位”文件精神，2017年我院在開展創(chuàng)建?“誠(chéng)信服務(wù)醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出了“以誠(chéng)信診療，誠(chéng)信用藥，誠(chéng)信收費(fèi)，誠(chéng)信服務(wù)，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠(chéng)信活動(dòng)。制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護(hù)理質(zhì)量等的檢查與考核，認(rèn)真落實(shí)開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動(dòng)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一、精心組織，周密安排，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)。
    我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，使創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處，活動(dòng)初始，我們首先統(tǒng)一院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想，嚴(yán)格要求創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)和抓業(yè)務(wù)建設(shè)必須“務(wù)實(shí)”的基礎(chǔ)上，3月9日下午，我院召開傳達(dá)縣紀(jì)委第十三屆二次全會(huì)精神會(huì)議暨2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)全院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行專題部署，明確今后各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議由縣中醫(yī)院副院長(zhǎng)兼黨總支部副書記--主持，中醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子、組長(zhǎng)以上管理干部共82人參加了會(huì)議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認(rèn)識(shí)，宣傳貫徹活動(dòng)內(nèi)容，使全院職工形成共識(shí)，積極投入創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。
    二、創(chuàng)建活動(dòng)自查整改主要內(nèi)容。
    1、誠(chéng)信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠(chéng)信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實(shí)事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查；堅(jiān)持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
    2、誠(chéng)信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無(wú)證行醫(yī),執(zhí)行“陽(yáng)光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國(guó)產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥；堅(jiān)決杜絕假劣藥品和過(guò)期失效藥品。
    3、誠(chéng)信收費(fèi)：常用藥品、治療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格實(shí)行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細(xì)費(fèi)用清單；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家核定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，杜絕亂收費(fèi)。
    4、誠(chéng)信服務(wù)：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對(duì)病人一視同仁；推行首診負(fù)責(zé)，不推諉病人。
    5、廉潔行醫(yī)：嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等，不得接受醫(yī)藥代表的請(qǐng)吃、接待、旅游等。
    三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強(qiáng)化措施落實(shí)。
    自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動(dòng)以來(lái)，我院主要建立和完善了以下制度和措施：
    1、設(shè)立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院的反映，幫助患者解決實(shí)際困難。
    2、增設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費(fèi)窗口，努力減少患者就診排隊(duì)現(xiàn)象。
    3、調(diào)整充實(shí)門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺(tái)服務(wù)，健全急救綠色通道。
    4、在門診開通大型電子滾動(dòng)屏，24小時(shí)不間斷公布醫(yī)院相關(guān)信息；門診實(shí)行收費(fèi)公示制；病區(qū)實(shí)行“費(fèi)用一日一清單”、“出院病人總費(fèi)用清單制”，努力做到明白收費(fèi)，誠(chéng)信收費(fèi)。
    5、針對(duì)醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來(lái)不便的實(shí)際，醫(yī)院設(shè)立了由護(hù)工和導(dǎo)診人員陪護(hù)接送病人、接送檢查樣本、報(bào)告單及代購(gòu)物品等服務(wù)，方便患者就診治療。
    6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來(lái)，醫(yī)院針對(duì)空間少，綠化面積不足，沒有停車場(chǎng)地的現(xiàn)狀，想方設(shè)法規(guī)劃用地和停車場(chǎng)，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時(shí)對(duì)部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。
    7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，各住院病區(qū)設(shè)意見箱、意見薄，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時(shí)答復(fù)；每季對(duì)住院病人和門診病人進(jìn)行問卷調(diào)查并作出評(píng)估；向社會(huì)各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院?jiǎn)T工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過(guò)查評(píng)病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對(duì)門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費(fèi)水平，出院者平均醫(yī)療費(fèi)，醫(yī)院投訴數(shù)、表?yè)P(yáng)數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。
    8、完善督查考核制度，強(qiáng)化落實(shí)。為了進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)主動(dòng)向患者推出便民措施。完善和落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，把誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量、誠(chéng)信用藥、后勤服務(wù)、社會(huì)信用等各項(xiàng)具體“誠(chéng)信服務(wù)”內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。建立考核制度和誠(chéng)信服務(wù)工作臺(tái)帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理等考核評(píng)分。把考核評(píng)分結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，較好地促進(jìn)了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設(shè)。
    四、落實(shí)惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴。
    首先以政治的高度，深入貫徹落實(shí)“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會(huì)各界認(rèn)可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機(jī)遇，把長(zhǎng)期以來(lái)的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實(shí)采取了五項(xiàng)舉措。
    一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療；
    三是嚴(yán)控診療費(fèi)用。在原來(lái)實(shí)施單病種費(fèi)用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實(shí)施限價(jià)治療，進(jìn)一步拉低醫(yī)療價(jià)格，降幅高達(dá)25%。
    四是免費(fèi)為來(lái)院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。
    經(jīng)過(guò)我院領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，使群眾對(duì)我院的滿意度不斷提高，全年共收到表?yè)P(yáng)信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。
    我院雖然在自查整改階段取得了一定成績(jī)，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真對(duì)照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
    醫(yī)院作為社會(huì)公共場(chǎng)所，其服務(wù)質(zhì)量和管理水平直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。為了提高醫(yī)院的管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的風(fēng)清氣正，各地紛紛開展了清廉醫(yī)院建設(shè)工作。作為醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)醫(yī)，我在參與清廉醫(yī)院建設(shè)工作后，深感其的重要性和必要性。以下是我在清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作中的一些心得體會(huì)。
    首先，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，我們要堅(jiān)持廉潔從業(yè)，以身作則，做到廉潔自律。在醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)過(guò)程中，我們作為第一道面對(duì)患者的窗口，要規(guī)范自己的行為舉止，注重形象修養(yǎng)，不收取患者任何紅包禮物，真正做到“清貴的白衣天使”。
    其次，加強(qiáng)內(nèi)部治理。作為醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)的一員，我們要加強(qiáng)對(duì)自身行為的約束和自律，不觸碰法紀(jì)的紅線。通過(guò)持之以恒的教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)意識(shí)和道德水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的溝通和協(xié)作，形成有效的內(nèi)部治理機(jī)制，遏制不正之風(fēng)的滋生，保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。
    其次，建立陽(yáng)光透明的管理機(jī)制。醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu)，必須接受公眾的監(jiān)督。在清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作中，我們要積極推進(jìn)醫(yī)院的信息化建設(shè)，建立完善的醫(yī)患溝通平臺(tái)和投訴處理機(jī)制，加強(qiáng)與患者的交流和互動(dòng)，及時(shí)反饋和解決患者的問題和意見，讓患者真正感受到醫(yī)院的陽(yáng)光透明。
    再次，注重團(tuán)隊(duì)合作。清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合。作為導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互支持和幫助，共同解決醫(yī)院管理中遇到的問題和困難。同時(shí)，我們還應(yīng)積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)工作，助力醫(yī)院的發(fā)展，為患者提供更好的服務(wù)。
    最后，加強(qiáng)宣傳教育。清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作離不開全院醫(yī)務(wù)人員的共同參與。我們要加強(qiáng)宣傳教育，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都認(rèn)識(shí)到清廉醫(yī)院建設(shè)的重要性和必要性，自覺遵守法紀(jì)，保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)患者的宣傳教育，讓患者了解醫(yī)院的清廉建設(shè)情況，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任和滿意度。
    總的來(lái)說(shuō)，清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作對(duì)于提高醫(yī)院管理水平、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有著重要作用。作為醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)的一員，我們要不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建立陽(yáng)光透明的管理機(jī)制，鼓勵(lì)患者參與監(jiān)督，持之以恒地推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)，為人民群眾提供安全、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。清廉醫(yī)院建設(shè)導(dǎo)醫(yī)工作還需不斷創(chuàng)新和完善，為醫(yī)療行業(yè)樹立起良好的形象，提高社會(huì)公眾的滿意度和信任度。希望通過(guò)我們的努力，醫(yī)院能夠成為社會(huì)信任的象征，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
    20xx年5月23日下午，北京回龍觀醫(yī)院召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)暨工作部署會(huì)。醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo)、在職黨員、中層干部、部分*代表參加了此次大會(huì)，會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記劉靜同志主持。
    會(huì)上，院長(zhǎng)楊甫德總結(jié)回顧了2017年回龍觀醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所做出的成績(jī)及存在的問題，部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并指出，全院職工要深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和市紀(jì)委五次全會(huì)精神要求，緊密結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展中心工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)政治紀(jì)律意識(shí)教育，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒糾正四風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和九不準(zhǔn)規(guī)定行為，著力解決醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域侵害群眾利益的的不正之風(fēng)和*問題，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作新成效。
    之后，分層次簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。首先是辛衍濤書記、楊甫德院長(zhǎng)分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書;王紹禮副院長(zhǎng)、龐宇副院長(zhǎng)代表分管領(lǐng)導(dǎo)與心身醫(yī)學(xué)科主任、醫(yī)學(xué)工程處處長(zhǎng)、所轄科室的黨支部書記簽訂了《北京回龍觀醫(yī)院20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反*工作責(zé)任書》。會(huì)后，分管領(lǐng)導(dǎo)要分別與分管科室主任和黨支部書記簽訂責(zé)任書;科室主任和黨支部書記要與科室職工簽訂書。
    最后，黨委書記辛衍濤重點(diǎn)對(duì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了具體要求，他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和市委的十五條實(shí)施意見，堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)委的監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)，確保醫(yī)院風(fēng)清氣正，營(yíng)造和諧的醫(yī)院環(huán)境，推動(dòng)我院科學(xué)健康快速發(fā)展。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
    為了貫徹落實(shí)市委“清廉__”建設(shè)和市衛(wèi)健委關(guān)于《推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案》決策部署精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在我院向縱深發(fā)展，在我院形成“以清為美、發(fā)廉為榮”的價(jià)值取向，決定開展“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制訂本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以____思想為指引，以人民健康為中心，全面貫徹從嚴(yán)治黨，以干部職工清正、醫(yī)院清廉和文化清明為目標(biāo)，著力營(yíng)造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、作風(fēng)清明、醫(yī)風(fēng)清新的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    二、工作任務(wù)。
    1、開展行業(yè)價(jià)值觀大討論。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)____關(guān)于衛(wèi)生健康重要講話精神以及黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生健康工作的文件精神，緊扣“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆”新時(shí)代衛(wèi)生健康職業(yè)精神，開展大討論。利用支部主題當(dāng)日活動(dòng)、先進(jìn)典型事跡宣講、演講等形式，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員梳理正確、清廉的職業(yè)價(jià)值導(dǎo)向。
    （責(zé)任科室：院黨辦、院工會(huì)責(zé)任人：劉__、謝__）。
    2、開展行業(yè)作風(fēng)大體檢。聚焦“藥品、高價(jià)值醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)檢測(cè)試劑、醫(yī)用設(shè)備購(gòu)銷等領(lǐng)域不正之風(fēng)，深入開展自查自糾、立行立改。一是全面梳理醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常收費(fèi)自查監(jiān)管；（責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科責(zé)任人：劉__、許__）二是全面開展藥品、設(shè)備、耗材購(gòu)銷中收取紅包回扣的警示教育活動(dòng)。（責(zé)任科室：院辦責(zé)任人：郭__、許__）三是全面加強(qiáng)處方管理，嚴(yán)查濫用抗生素、高價(jià)藥品行為，促進(jìn)合理用藥。（責(zé)任科室：藥劑科責(zé)任人：劉__、喻__）四是深入開展不合理檢查問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。（責(zé)任科室：院辦、醫(yī)務(wù)科、藥劑科責(zé)任人：劉__及科室負(fù)責(zé)人）。
    3、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查。全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查。針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位，全面排查各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（責(zé)任科室：院辦責(zé)任人：許__）明確醫(yī)務(wù)人員職業(yè)權(quán)力清單及風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，找出醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，形成風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并將廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任到人，明確整改時(shí)限。（責(zé)任科室：院辦責(zé)任人：郭__、許__）。
    4、開展醫(yī)療服務(wù)發(fā)改進(jìn)。緊緊圍繞關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)、提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員廉潔從醫(yī)計(jì)劃等相關(guān)文件精神，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部；責(zé)任人：劉__、艾__、魏__）。
    5、開展清廉文化大融合。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，多形式開展“黨性、思想、紀(jì)法”系列教育，開展“九不準(zhǔn)”經(jīng)常性教育，開展警示教育。廣泛培育清廉文化，開展清廉文化墻、清廉講堂等文化建設(shè)陣地，做到有場(chǎng)地設(shè)施、有活動(dòng)功能、有主題活動(dòng)，努力營(yíng)造“清新崇廉”的濃厚氛圍。（責(zé)任科室：院辦責(zé)任人：郭__、許__）。
    6、開展綜合監(jiān)管大提質(zhì)。院監(jiān)管專班要嚴(yán)格進(jìn)行自查，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分制度，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)。（責(zé)任科室：院辦；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭__、許__）。
    三、主要舉措。
    1、壓實(shí)主體責(zé)任。明確單位主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任人”責(zé)任和其他班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。深化本院“清廉醫(yī)院”建設(shè)的主體責(zé)任分解，全面推行責(zé)任清單制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任具體化、個(gè)性化、并將責(zé)任清單制向科室廷伸。
    2、健全落實(shí)機(jī)制。建全“紅包”、“回扣”治理長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評(píng)議制度，由病人對(duì)醫(yī)生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評(píng)議。健全舉報(bào)投訴渠道。設(shè)立舉報(bào)信箱，開通舉報(bào)電話，暢通醫(yī)療服務(wù)中“吃、拿、卡、要”和物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)中不廉潔問題的舉報(bào)投訴渠道。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，更好的接受社會(huì)監(jiān)督。
    3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化教育推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強(qiáng)人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育，大力弘揚(yáng)救死扶傷、治病救人精神，堅(jiān)決反對(duì)拜金主義，唯利主義，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員以高尚的醫(yī)德、精良的醫(yī)技、優(yōu)良的醫(yī)風(fēng)來(lái)維護(hù)醫(yī)學(xué)的神圣。推進(jìn)廉潔教育活動(dòng)。通過(guò)組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識(shí)測(cè)試、手寫廉潔從醫(yī)承諾書等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設(shè)的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作中，讓廣大醫(yī)務(wù)人員在學(xué)習(xí)中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導(dǎo)，用正能量促進(jìn)廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時(shí)，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來(lái)的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用。要用身邊人講身邊事，接近與先進(jìn)人物的距離，增強(qiáng)典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動(dòng)力。
    4、推進(jìn)清廉陣地建設(shè)。推進(jìn)以清廉長(zhǎng)廊、清廉小屋、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設(shè)成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設(shè)。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強(qiáng)的感染力；在陣地墻面面積原則上不少于30平方米。開設(shè)清廉學(xué)堂，定期對(duì)職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容學(xué)習(xí)不少于4次，單位主要負(fù)責(zé)人為職工上清廉課不少于1次，每年組織對(duì)新招錄人員開展入職前理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等方面教育。
    三、實(shí)施步驟。
    1、動(dòng)員部署階段（20__年__月）。制定“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，部署清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作，利用微信公眾號(hào)等開展廣泛宣傳，營(yíng)造“清廉醫(yī)院”建設(shè)深厚氛圍。
    2、組織實(shí)施階段（20__年__月至__月）。全面落實(shí)“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設(shè)。
    3、總結(jié)提高階段（20__年__月）。本院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作小組對(duì)本院清廉醫(yī)院工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行考核根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選先進(jìn)科室，并予以表彰，對(duì)工作推進(jìn)不力科室予以問責(zé)。
    五、組織保障。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長(zhǎng)榮__同志為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“清廉醫(yī)院”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定具體實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任，抓好工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。
    2、強(qiáng)化宣教引導(dǎo)。要對(duì)“清廉醫(yī)院”建設(shè)開展一次集中學(xué)習(xí)、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時(shí)上報(bào)特色亮點(diǎn)做法。
    3、定期督導(dǎo)考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設(shè)列入全面從嚴(yán)治黨考核內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作推進(jìn)工作情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)中的問題不足，對(duì)思想不重視、工作落實(shí)不到位的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府決策部署，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)清廉__建設(shè)的意見》（__發(fā)（20__）__號(hào)）和省、__市、__市關(guān)于推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施意見，“__五”期間在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展清廉醫(yī)院建設(shè)工作，現(xiàn)根據(jù)我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。
    堅(jiān)持以____思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞清廉__，健康__建設(shè)目標(biāo)，聚焦醫(yī)院建設(shè)、改革和發(fā)展中的問題，突出加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)厲打擊醫(yī)療領(lǐng)域違紀(jì)違法行為，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，努力建立一個(gè)“政治生態(tài)好，廉潔狀況好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，群眾評(píng)價(jià)好，發(fā)展勢(shì)頭好”的五好醫(yī)院，打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、節(jié)約高效的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為全鎮(zhèn)人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉__建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    二、主要舉措。
    （一）壓實(shí)責(zé)任。
    1、壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)。院支部是清廉醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任主體，必須把清廉醫(yī)院建設(shè)擺在突出位置，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確單位主體責(zé)任、一把手的“第一責(zé)任人”責(zé)任和其他班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行責(zé)任清單制，壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)。健全醫(yī)院黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)院支部集體領(lǐng)導(dǎo)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到醫(yī)院管理各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要求黨支部定期研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，每季度不少于1次。
    2、強(qiáng)化履責(zé)督考，嚴(yán)肅責(zé)任追究。堅(jiān)持嚴(yán)在日常，查在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)清廉工作常態(tài)化，深化班子成員和科室負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度，進(jìn)一步完善廉政建設(shè)考核辦法，提高考核實(shí)效。堅(jiān)持“一案雙查”，倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
    （二）落實(shí)機(jī)制。
    1、推進(jìn)采購(gòu)機(jī)制建設(shè)。依托藥品耗材采購(gòu)平臺(tái)，推行藥品耗材采購(gòu)“兩票制”，推進(jìn)藥品耗材集中采購(gòu)價(jià)格談判，擠壓藥品耗材利潤(rùn)空間，推進(jìn)設(shè)備采購(gòu)機(jī)制建設(shè)，破除“回扣”產(chǎn)生根源。
    （三）強(qiáng)化教育。
    1、推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。開展法律法規(guī)、理想信念、職業(yè)道德和服務(wù)宗旨等教育，尤其是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育，提高全院?jiǎn)T工的建設(shè)廉潔醫(yī)院的意識(shí)。
    2、推進(jìn)廉潔教育活動(dòng)。通過(guò)組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設(shè)的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作中，讓廣大醫(yī)務(wù)人員在學(xué)習(xí)中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。
    3、發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導(dǎo)，用正能量促進(jìn)廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時(shí)，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來(lái)的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用，增強(qiáng)典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動(dòng)力。
    （四）抓好隊(duì)伍。
    2、強(qiáng)化履行主體責(zé)任能力。加強(qiáng)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)教育，尤其是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨知識(shí)學(xué)習(xí)，提高履行“一崗雙責(zé)”能力，真正做到把責(zé)任記在心上、扛在肩上。
    3、黨支部書記為清廉醫(yī)院建設(shè)“第一責(zé)任人”。院長(zhǎng)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)全院工作，擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；班子其他成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，督促分管范圍內(nèi)清廉醫(yī)院建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。
    4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持鮮明的重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，注重專業(yè)能力、專業(yè)精神。
    三、工作任務(wù)。
    （一）推進(jìn)清廉陣地建設(shè)。推進(jìn)以清廉長(zhǎng)廊、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設(shè)成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設(shè)。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強(qiáng)的感染力，在清廉陣地中建設(shè)“清廉承諾”專欄，將職工清廉承諾集中上墻。要及時(shí)組織新招錄、新提拔人員在單位職工大會(huì)上進(jìn)行清廉宣誓。有條件的組織職工開展清廉演講、清廉書法比賽、清廉知識(shí)競(jìng)賽、等系列活動(dòng)。
    （二）推進(jìn)清廉學(xué)堂建設(shè)。開設(shè)清廉學(xué)堂，定期對(duì)職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容學(xué)習(xí)不少于4次，單位主要負(fù)責(zé)人為職工上清廉課不少于1次。
    （三）推進(jìn)清廉診療建設(shè)。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評(píng)議制度，由病人對(duì)醫(yī)生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設(shè)置“紅包”、“回扣”清廉舉報(bào)箱，暢通舉報(bào)投訴渠道。
    （四）推進(jìn)清廉優(yōu)采購(gòu)建設(shè)。落實(shí)《省衛(wèi)生健康委關(guān)于進(jìn)一步做好政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的通知》（__衛(wèi)通[20__]__號(hào)）要求，扎實(shí)開展政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格依法采購(gòu)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督管理，深化陽(yáng)光要求，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，凡需集體決策的采購(gòu)事項(xiàng)必須經(jīng)院辦集體研究嚴(yán)格落實(shí)藥品耗材采購(gòu)“兩票制”，嚴(yán)禁線下采購(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)工程招投標(biāo)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)用藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)超常規(guī)用藥增長(zhǎng)分析，及時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)。嚴(yán)查行業(yè)不正之風(fēng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)收費(fèi)、出具虛假醫(yī)學(xué)證明、參與虛假醫(yī)療廣告宣傳、參與醫(yī)藥器械促銷等嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的不正之風(fēng)行為，堅(jiān)決從嚴(yán)從快從重查處“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保行為，確保醫(yī)?；鸢踩咝А⒑侠硪?guī)范使用。
    （五）推進(jìn)清廉述責(zé)工作。要在次年年初組織開展清廉建設(shè)述職述責(zé)工作，每一名班子成員都要在職工大會(huì)上對(duì)上一年度履行清廉建設(shè)“一崗雙責(zé)”職能和個(gè)人廉潔自律情況進(jìn)行報(bào)告，可視情況將述職述責(zé)述廉向下一級(jí)延伸，通過(guò)述責(zé)促知責(zé)履責(zé)。通過(guò)述廉促知廉盡廉。
    （六）推進(jìn)清廉隊(duì)伍建設(shè)。要以文件形式明確黨風(fēng)廉政建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。配齊配強(qiáng)監(jiān)察干部，為開展監(jiān)察工作提供必要的保障。
    （七）推進(jìn)清廉自查工作。對(duì)本院重點(diǎn)人員，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行一次全面徹底的排查，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患再落實(shí)責(zé)任，制定有效防控措施。要注重長(zhǎng)常結(jié)合，長(zhǎng)效治理，加強(qiáng)人和事的管理。
    （八）改革創(chuàng)新。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)事前事中事后、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、實(shí)驗(yàn)室安全等重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提高對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全的監(jiān)管水平，提升醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保障醫(yī)療安全，切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益。全面深化醫(yī)院薪酬制度改革，健全以公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)和方式方法，落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)流程、服務(wù)措施，切實(shí)改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)，提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。
    四、實(shí)施步驟責(zé)任。
    （一）動(dòng)員部署階段（20__年__月__日前）。制定“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議，布置廉潔文化標(biāo)識(shí)組織學(xué)習(xí)本方案及上級(jí)有關(guān)精神，明確開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，做到全員宣傳發(fā)動(dòng)、人人主動(dòng)參與，形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，部署清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作，利用微信公眾號(hào)等開展廣泛宣傳，營(yíng)造“清廉醫(yī)院”建設(shè)深厚氛圍。
    （二）工作啟動(dòng)階段（20__年__月__日前）。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，迅速成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體實(shí)施方案，全面啟動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè)工作。
    （三）組織實(shí)施階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。全面落實(shí)“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設(shè)，通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)、寫心得等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期檢查、組織明察暗訪，讓每位職工實(shí)現(xiàn)從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉(zhuǎn)變，確保取得實(shí)效。
    (四）考核表彰階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。本院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作小組對(duì)本院清廉醫(yī)院工作進(jìn)行考核根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選先進(jìn)科室，并予以表彰，對(duì)工作推進(jìn)不力科室予以問責(zé)。通過(guò)開展建設(shè)“清廉醫(yī)院”的相關(guān)活動(dòng)，精心培育，樹立典型，表彰一些先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，以先進(jìn)典型表率作用，對(duì)我院的各項(xiàng)服務(wù)及操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，推動(dòng)我院可持續(xù)健康發(fā)展。
    五、組織保障。
    (一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長(zhǎng)何__同志為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“清廉醫(yī)院”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“一崗雙責(zé)”的要求，制定具體實(shí)施方案，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)細(xì)化分工，層層落實(shí)，明確責(zé)任，抓好工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。
    （二）完善工作機(jī)制。每年召開一次工作例會(huì)，總結(jié)清廉醫(yī)院建設(shè)情況，研究制定清廉醫(yī)院建設(shè)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，做到有目標(biāo)、有舉措、有考核、有反饋。要加強(qiáng)融合結(jié)合，要把清廉醫(yī)院建設(shè)，打造疾病預(yù)防控制體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)的“__樣板”，“323”年攻堅(jiān)行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)及其他業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到同謀劃，同落實(shí)，同檢查，同考核。要大力營(yíng)造聲勢(shì)，要把動(dòng)員發(fā)動(dòng)和宣傳工作貫穿清廉醫(yī)院建設(shè)全過(guò)程，讓清廉醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)做到家喻戶曉、人人皆知，持續(xù)激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員參與建設(shè)活動(dòng)的積極性。
    （三）強(qiáng)化宣教引導(dǎo)。要對(duì)“清廉醫(yī)院”建設(shè)開展一次集中學(xué)習(xí)、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時(shí)上報(bào)特色亮點(diǎn)做法。
    (四）定期督導(dǎo)考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設(shè)列入全面從嚴(yán)治黨考核內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作推進(jìn)工作情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)中的問題不足，對(duì)思想不重視、工作落實(shí)不到位的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)，并將推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核及年度考核的重要內(nèi)容，檢查考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十五
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
    2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬(wàn)元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
    3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項(xiàng)監(jiān)督、6次內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)清潔建設(shè)中存在32個(gè)問題，及時(shí)完成32個(gè)問題整改，問責(zé)0人。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1.開展各種形式的清潔教育。通過(guò)清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠(chéng)信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠(chéng)信檔案，開展152次誠(chéng)信談話，使誠(chéng)信成為自覺。
    1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
    2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
    3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。
    2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
    3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來(lái)客接待電話記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
    2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
    1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
    清廉醫(yī)院建設(shè)工作計(jì)劃篇十六
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民健康意識(shí)的提高，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也逐漸成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，與此同時(shí)，醫(yī)療領(lǐng)域也面臨著一系列問題，比如醫(yī)療附加費(fèi)用以及醫(yī)生的“紅包”等。這些問題對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域造成了嚴(yán)重的影響，也引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。為此，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)，是解決這些問題的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    首先，醫(yī)療領(lǐng)域的清廉建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)療安全的基礎(chǔ)。在一些沒有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的醫(yī)院中，醫(yī)生可能會(huì)對(duì)其患者不負(fù)責(zé)任，因而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。而如果我們強(qiáng)化清廉建設(shè)，醫(yī)生就會(huì)更加遵循醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，確保患者的就醫(yī)安全。
    其次，清廉建設(shè)也是建立社會(huì)信任的必要條件。對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，他們更愿意選擇一個(gè)誠(chéng)信可靠的醫(yī)院，而不是一個(gè)讓人感到貪虛假和不透明的醫(yī)院。所以，建設(shè)清廉醫(yī)院不僅可以增強(qiáng)患者的信任度，而且也能夠引導(dǎo)一些不良行為得到有效的遏制。
    那么，怎么樣才能夠建設(shè)一個(gè)清廉的醫(yī)院呢？
    首先，醫(yī)院應(yīng)該要明確自己的價(jià)值觀念，并定期向員工們傳達(dá)這些核心價(jià)值，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”。
    其次，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生和員工的管理。例如，完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度、建立績(jī)效考核機(jī)制和反腐機(jī)制等。
    同時(shí)，還要進(jìn)一步推行透明權(quán)，加強(qiáng)宣傳，同時(shí)加強(qiáng)了解社會(huì)輿情的同時(shí)，及時(shí)開展相關(guān)的輿論回應(yīng)。
    清廉醫(yī)院建設(shè)真的能夠有效地解決醫(yī)療領(lǐng)域中的一些難點(diǎn)問題嗎?
    從目前的情況來(lái)看，清廉醫(yī)院建設(shè)的完成度不可謂不高。一些省級(jí)醫(yī)院已經(jīng)推出了一系列的激勵(lì)措施，例如獎(jiǎng)勵(lì)員工提供承認(rèn)內(nèi)部管理問題的烈士。同時(shí)，還出臺(tái)了一系列的處罰措施，比如早安驗(yàn)血機(jī)等工具，幫助患者更好地了解整個(gè)治療過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    最后，從現(xiàn)實(shí)意義上來(lái)說(shuō)，清廉醫(yī)院建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的正氣和正能量，既是誠(chéng)摯的意愿，更是我們的責(zé)任和義務(wù)。因此，作為廣大醫(yī)務(wù)人員，保持健康的態(tài)度和行為，把服務(wù)作為醫(yī)療行業(yè)的主要責(zé)任和重點(diǎn)，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。