合同是交易雙方達成一致并確保互相遵守承諾的法律文件。我們需要對合同中的各項條款進行仔細審查和調整，以確保合同的合法性和有效性。合同范文只是一個參考工具，具體的合同起草還需要根據(jù)實際情況進行個性化定制。
煙草專賣局合同篇一
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究決定，面向***內部招聘部分人員到公司相關單位工作，有關事宜公示如下：
一、招聘范圍：停產(chǎn)放假單位勞動合同制、勞務派遣員工，正常生產(chǎn)單位機關、地面、后勤、輔助崗位上富余的勞動合同制、勞務派遣員工。
二、招聘崗位及條件。
1、后勤服務中心。
（1）炊事員3名，男性，中式烹調師初級以上，年齡40周歲以下；
（2）服務員2名，女性，體貌端正，年齡30周歲以下。
2、鐵路運輸處。
（2）機車調車員5名，男性，年齡30周歲以下，中技以上學歷。
應聘機車崗位的人員，身高要求在165cm以上，體重正常，無心臟疾病，裸視以上，無色弱、色盲，聽力正常。
三、錄用及待遇。
1、根據(jù)公司招聘管理相關規(guī)定，將對審核后符合報名條件人員進行面試，面試時間、地點另行通知。2、應聘機車崗位的人員通過初選后，暫時脫離原崗位借調至鐵路運輸處，參加為期3個月左右的崗前培訓和相應的考試，考試不合格的退回原單位。3、經(jīng)錄用后調入應聘單位，工資待遇按***薪酬制度執(zhí)行。
四、報名時間及方式。
1、報名時間：2016年6月30日—7月7日。
2、報名方式：符合條件的職工可到所在單位人力資源部門報名。
3、報名者應如實填寫報名表并提供以下資料：（1）本人身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證、職稱證書等證書原件、復印件各一份；（2）填寫《***內部招聘報名表》。
五、有關要求。
煙草專賣局合同篇二
電話：_______________傳真：_______________。
負責經(jīng)辦人：_______________手機：_______________。
電話：_______________。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就購買甲方汽車達成一致協(xié)議如下：
一、標的車輛簡況：
汽車品牌：_______________。
型號：_______________。
車身顏色：_______________。
坐椅顏色/材質：_______________。
發(fā)動機號：_______________。
車架號：_______________。
產(chǎn)地：_______________。
制造商：_______________。
自排擋或手排擋：_______________。
新車或二手車：_______________。
出廠日期：_______________
甲方所交付的車輛如果是新車，甲方保證其所交付的車輛不是返修車、庫存車，且應為零公里車(因辦理手續(xù)、提車而進行的必要移動除外);甲方所交付的車輛如果是二手車，甲方保證：車輛沒有被抵押、沒有被司法機關查封，里程表上的記錄是真實、可信的，沒有對其進行任何里程回撥。
二、價款：
乙方須向甲方支付的總價款為人民幣_______________，該金額由以下幾部分構成：
1、車價_______________元。
2、購置稅_______________元。
3、保險費_______________元;。
4、牌照費_______________元;。
5、本合同第五條第款的代辦費_______________元。
乙方不再承擔任何加急費、手續(xù)費、運費、出庫費等費用。
三、交車方式：
交車地點：_______________交車時間：_______________。
付款方式：_______________付款時間：_______________。
四、甲方同意向乙方無償贈送以下設備、配件和提供如下的免費服務。
五、經(jīng)乙方的書面委托，甲方可向乙方提供以下服務，乙方打勾選定如下服務項目，同時應按甲方和保險公司、銀行、車輛登記機關的要求提供相應所需的文件和證明。
甲方完成上述代辦事宜后，應將相應的牌照、發(fā)票、保險單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實支付。
因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費由雙方約定，甲方亦可免收代辦費。甲方的代理行為應在乙方的委托授權范圍內進行，否則后果自負，如因此給乙方造成損失的，甲方應承擔賠償責任。
1、代理乙方向保險公司購買有關汽車保險;代辦費：_______________。
2、代理乙方向有關銀行提出并辦理汽車貸款;代辦費：_______________。
3、代理乙方參與汽車牌照的投標;代辦費：_______________。
4、代理乙方為所購汽車上牌;代辦費：_______________。
5、乙方要求的其他服務。代辦費：_______________。
六、質量和維修：
1、甲方向乙方出售的汽車，其質量必須符合國家頒布的汽車質量標準和汽車行業(yè)標準。如果汽車制造商的企業(yè)標準高于國家標準或行業(yè)標準的，則必須達到企業(yè)標準。甲方出售的車輛應當與隨車提供的產(chǎn)品說明書或車輛使用書的質量狀況相一致。
乙方對車輛的特殊質量要求如下：
2、甲方向乙方出售的汽車，必須是在《全國汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車或合法的進口汽車。
3、甲方向乙方出售汽車時要真實、準確、完整地介紹所銷售車輛的基本情況，并提醒乙方注意有關車輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車輛的真實狀況。
4、甲方在向乙方出售車輛時必須向乙方提供以下書面文件：
(1)汽車銷售發(fā)票;。
(2)車輛合格證、海關進口證明和商品檢驗單(進口車);。
(3)保修卡或保修手冊;。
(4)中文說明書;。
(5)隨車工具及附件清單;。
(6)車輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險公司的名稱、地址、電話(二手車)。
5、乙方在購車時應認真檢查出賣人所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。
6、乙方在購車時應對所購車輛的使用性能及外觀進行認真檢查、確認。
7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當造成的問題，由乙方自行負責。
8、甲方應當在交車時向乙方提供車輛交接單一份(見附件)，由乙方對該車的外觀、使用性能進行檢查、確認。
9、甲方及車輛生產(chǎn)商應保證車輛在正常行駛狀況下的安全性，而無安全隱患，《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》應對安全操作方法、安全裝置的時效、安全性的檢測等作了詳盡說明，并向乙方作了明確的告知。銷售方及生產(chǎn)商應保證車輛在有效期內，所有《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
10、汽車在購買后，由買受人負責與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應提供聯(lián)絡、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車輛生產(chǎn)商應建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車輛能及時獲得修理，汽車零部件充足，收費合理。
七、違約責任：
1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車輛，或交付車輛質量不符合本合同條件的，或車輛有潛在的隱蔽瑕疵無法在交接時查驗的;乙方不按本合同規(guī)定支付車款;不配合對方辦理車輛貸款、保險、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務，致使對方不能實現(xiàn)合同目的的，均須承擔違約責任。守約方有要求降低價款、無償修理(七日內修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車輛總價款的5‰計算)、換車、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項權利，上述權利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
2、如屬于在汽車交車以前出現(xiàn)的質量問題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責任。但甲方有證據(jù)表明對質量問題沒有過錯，甲方是不知情的，則甲方可以免責。
甲方雖然已向乙方交車，但在甲方按照本合同第5條提供相關服務如上牌、代辦保險時造成車輛損壞的，甲方應當及時免費修理，乙方有權要求甲方適當降低車價或賠償損失。
車輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動機、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內經(jīng)2次修理后仍不能修復的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，甲方應承擔相應的法律責任。情形嚴重的，乙方可以解除本合同。
甲方提供的汽車由于各種部件發(fā)生質量問題，造成車輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問題嚴重導致車輛無法正常行駛的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，乙方可以要求解除合同。
八、爭議解決：
因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
1、向甲方所在地法院提起訴訟;。
2、向乙方所在地法院提起訴訟;。
3、向中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會上海分會提起仲裁。
4、向_______________仲裁委員會申請仲裁。
九、合同文本：
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
十、合同效力：
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購買車輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第?種方法實施：
(1)銀行同意對乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
十一、其他約定事項和條款。
本合同附件或補充協(xié)議、補充條款與本合同具有同等法律效力。
電話：_______________電話：_______________。
煙草專賣局合同篇三
1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。
7、優(yōu)化調整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質;繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準確情報，擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。
2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓，創(chuàng)新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責任制，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內部監(jiān)督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優(yōu)化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續(xù)健全內部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關制度、業(yè)務流程和實施細則，加強日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內管工作考評體系和考核內容，突出對內管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內管工作的深入開展。
1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結合。
2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權力運行，切實提高企業(yè)內部監(jiān)管水平。
3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。
5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用，發(fā)掘潛力，激發(fā)動力，加強部門間的溝通和協(xié)作，不斷提升創(chuàng)新的意識和能力，認真做好xx年創(chuàng)新項目的總結和匯報工作，積極研究部署和上報xx年的創(chuàng)新項目。
煙草專賣局合同篇四
按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求，20xx年以來，思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任，推進專賣監(jiān)管新作為，以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐，加強“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作，并取得明顯成效。
一是領導重視，組織嚴密。今年以來，根據(jù)國家、省、市局關于卷煙打假工作的安排部署，分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項整治行動”、“琴島一號”專項整治行動。
二是強化協(xié)作，共同治理。首先是強化專、銷、送三線部門的協(xié)作，隨時掌握市場動態(tài)、商戶經(jīng)營情況，及時進行相互溝通、反饋，通過三線協(xié)同獲取涉煙情報和線索，使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強化與職能部門的協(xié)作，在每次打假行動中，積極同公安、工商、交通等部門配合，充分利用各職能部門執(zhí)法權限的有利條件；同時與交通、郵政管理部門聯(lián)手，嚴把交通物流寄遞渠道運輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管，對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進行日常執(zhí)法檢查，切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索，破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專項整治行動中，對轄區(qū)物流寄遞點進行了一次全面的梳理，通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現(xiàn)，個別物流從業(yè)人員勾結制假分子從事非法寄遞業(yè)務。
針對于這一線索，市、區(qū)局黨組高度重視，立即組織人員成立專案組，由公安機關配合，對該物流公司的兩個寄遞點進行了突擊檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)“中華（硬）”等74個品牌涉嫌違法卷煙總計716條，案值達31.8萬余元。
煙草專賣局合同篇五
20xx年，我局在市委市政府的正確領導下，按照《20xx年度全市政府法制工作要點》（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照《湖南省煙專賣局關于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知》的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務中心的公示內容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇六
20xx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強內管外打，全力推進市場工作與管理基礎。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起。現(xiàn)將全年工作總結如下：
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎，維護市場秩序。x—xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網(wǎng)、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項整治行動，并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎防線。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉變思維，通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解，責任到人，充分調動稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準度。二是加強多方聯(lián)動性。以物流寄遞專項整治行動為契機，進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制，兩部門根據(jù)實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡案件。
著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進、嚴管、效率，進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質量。通過細化職責分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質量和效率。三是提高專賣隊伍素質。持續(xù)加強專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定競賽為契機，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓，有效提升隊員業(yè)務技能，并不斷豐富培訓手段，適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試，考訓結合，提高效率。
為進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案，深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x—xx月，處理預警xxx起，實地走訪率達xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達xx。x%。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。通過比對訂貨單據(jù)、結算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查，x—xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強化協(xié)作機制，三管齊下監(jiān)管。內管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級走訪、共享信息、跟進落實，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
一是職能轉型尚有不足。今年是深化改革和提質增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質與思想認識還不到位，轉變不徹底，前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實?；A信息的維護存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計不及時、交接滯后等問題。
（一）嚴管市場、比武促轉型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強化線索分析與深挖調查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉型，通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式，將工作重心進一步從三煙查緝轉變?yōu)槭袌龉芾恚龑Щ閱T更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的.臺階。
（二）內外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內外兼修來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調查周期，提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實力，從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內部調整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛柔并濟、以理服人、以法治理，為建設新時期的法制煙草盡職盡責。
（四）隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求，加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務流程進一步調整細化，提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定，促進專賣人員的自我學習和自我提升。
煙草專賣局合同篇七
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能，又要求整個團隊有團結一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規(guī)范的內部管理工作。
（一）、強化培訓，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務素質；同時，通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內部的凝聚力，形成了團結一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本?；A打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
20xx年，我局在市委市政府的正確領導下，按照〈〈20xx年度全市政府法制工作要點〉〉（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的`合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照〈〈湖南省煙專賣局關于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務中心的公示內容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇八
1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。
7、優(yōu)化調整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質;繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準確情報，擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。
2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓，創(chuàng)新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責任制，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內部監(jiān)督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優(yōu)化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續(xù)健全內部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關制度、業(yè)務流程和實施細則，加強日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內管工作考評體系和考核內容，突出對內管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內管工作的深入開展。
1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結合。
2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權力運行，切實提高企業(yè)內部監(jiān)管水平。
3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。
6、加強企業(yè)文化建設。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學習領會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進企業(yè)文化理念內化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機，進一步推動“三個文明”建設的協(xié)調發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領作用。
7、要緊緊圍繞“打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力”的要求，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標準，縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務部(中隊)在創(chuàng)建標準中的有量化的硬性指標，要力爭年內全面達標，進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。
8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標，加強檔案室的硬件投入，認真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目，充分利用檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學化，進一步提升檔案工作的管理水平。
煙草專賣局合同篇九
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能，又要求整個團隊有團結一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規(guī)范的內部管理工作。
（一）、強化培訓，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務素質；同時，通過在培訓時隊員之間的'互幫互助活動，提高了中隊內部的凝聚力，形成了團結一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本?；A打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅動，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關門，晚上營業(yè)。針對這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動方式（增加晚上集中檢查的次數(shù)），盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。
煙草專賣局合同篇十
為了深入推進行政處罰自由裁量權工作，規(guī)范行政處罰行為，保障行政處罰公平、公正、更好地保護公民、法人或者其他組織的合法權益，xx縣煙草專賣局認真按照xx縣人民政府法制辦公室《關于印發(fā)規(guī)范煙草專賣行政處罰自由量裁權工作實施方案的通知》結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際，積極開展了規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作，現(xiàn)將該工作開展落實情況總結如下：
為加強對此項工作的領導，根據(jù)市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實施方案》要求，結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際，我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、專賣股負責人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作領導小組"，制定了20xx《xx縣煙草專賣局規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實施方案》，為xx縣煙草規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作的順利開展及有效落實，提供了堅實的組織領導保障。
1、我局在專賣執(zhí)法辦案全過程中，全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專賣局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權實施細則》x煙辦字［20xx］x號和《xx縣煙草專賣局行政處罰自由裁量權實施標準》，在此基礎上進一步完善了行政處罰程序，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地控制和減少行政處罰的隨意性，保障了行政相對人的合法權益。
2、我局在辦理行政處罰案件時，進一步提高了規(guī)范意識，嚴格落實執(zhí)法責任，在立案、調查、決定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，嚴格進行程序控制，堅持"查處審"相分離的工作機制，明確煙草專賣行政處罰案件稽查部門檢查、專賣部門處理、法規(guī)部門審核的工作程序，加大部門間的監(jiān)督力度，避免自由裁量權的不當行使。
3、我局建立健全了行政處罰說明理由制度，行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權案件過錯責任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度，通過建立健全相關相關制度，提高執(zhí)法隊伍素質，強化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑，杜絕違法裁量、隨意裁量，濫用自由裁量的`現(xiàn)象，從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保行政處罰自由裁量權正確行使。
4、我局專賣管理部門負責對專賣執(zhí)法人員進行了《xx省煙草專賣局行政處罰自由裁量權適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》的培訓學習，培訓學習采取了務實、高效的方法，以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》為重點，進行重點講解。及時制定了學習培訓方案，對專賣執(zhí)法人員進行全面培訓，并組織考試考核，培訓做到了有計劃，有安排，有記錄，有結果。通過培訓學習，增強了全體專賣執(zhí)法人員對《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標準》的理解力和執(zhí)行力，進一步熟悉了煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章，明確執(zhí)法權限，準確把握行政處罰標準，提高了規(guī)范意識，執(zhí)法水平和解決問題的能力。
5、我局加強了對轄區(qū)廣大卷煙經(jīng)營戶的宣傳，采取了多樣形式，增加社會群眾對煙草專賣制度和煙草專賣執(zhí)法的認知度和理解度，使行政相對人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權工作，積極參與對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督和評議，力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專賣執(zhí)法行為，贏得廣大群眾對煙草專賣執(zhí)法的信任和支持，提高煙草專賣行政處罰的剛性，從而進一步規(guī)范行政處罰行為，切實保護公民、法人或者其他組織的合法權益。
6、我局進一步加強了對行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度，力求防止行政處罰自由裁量權的濫用?？h局專賣監(jiān)督管理部門執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認真履行監(jiān)督職能，對行政相對人提出的行政復議積極受理，結合法律、法規(guī)及執(zhí)行標準，全面審查行政執(zhí)法過程及行政處罰決定，以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點，及時糾正執(zhí)法過程中的違法或不適當?shù)木唧w行政行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性，保障行政相對人的合法權益。
7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權的實施工作納入了年度行政執(zhí)法責任制考核評議方案，作為考核的重要內容之一，對實施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細化標準的，將予以通報，行政執(zhí)法責任制考核評議一票否決。
煙草專賣局合同篇十一
工作地點：
1、負責指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷售與推廣，管理維護客戶關系；2、根據(jù)公司市場營銷計劃，推動并完成區(qū)域銷售指標；3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷售范圍；4、負責銷售區(qū)域市場信息的收集及競爭對手的分析，并制訂產(chǎn)品銷售推廣策略；5、負責銷售區(qū)域內公司市場推廣活動的策劃和執(zhí)行；6、建設并管理區(qū)域銷售團隊。
職位要求：
1、2年以上銷售相關工作經(jīng)驗，熟悉教育市場，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；2、具有良好的組織能力、溝通能力、商務談判能力，富有責任心和團隊合作精神；3、做事積極主動，能吃苦耐勞，有良好的營銷職業(yè)道德和素質；4、愿意承擔工作壓力及接受挑戰(zhàn)，能夠適應經(jīng)常性出差的工作要求；5、有一定的團隊管理工作經(jīng)驗。
煙草專賣局合同篇十二
我是xxxx省xxxx煙草專賣局一名普通的員工，回顧xxxx年剛從事工作時，對相關方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
在各級領導的指導和幫助下，我在此期間得到進步，較好地完成了本職崗位的各項工作任務;一年來我從基層到機關，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現(xiàn)將xxxx年的工作總結如下。
一、努力學習，提高個人素質
xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。
首先認真學習鄧的理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮自身工作熱情。
二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業(yè)務工作的需要。
為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟法”等相關法律法規(guī)，很快適應了工作。
三是切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失，努力工作。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作
我的工作調整了3次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。
每干一項工作，除了認真學習本職業(yè)務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，雖然有時工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，當發(fā)生矛盾的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的紀律，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。
為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
月份調到物流配送中心綜合工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真對待每一件事，扎實做好每一項工作。
平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。
所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。
今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關心，在我們科長的帶領，首先對工作情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規(guī)定，同時完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，找到問題時不怕麻煩。
有時在休息時間，需要我出現(xiàn)時，我都能做到及時出現(xiàn)。
盡到了應盡的職責。
另外，在日常接待任務工作中，注意在細節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。
三、存在的主要問題和整改措施
(一)存在的問題
1.對學習抓得不夠緊，滿足于一般化。
自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。
特別是對“珍惜形勢，愛我煙草”的思想大討論活動理解不深，聯(lián)系實際不夠;
3、在簡易案件的辦理方面還需進一步加強和完善。
如案件的深挖、詢問技巧等;
4、線人的培育有待于進一步的加強，對大暗戶的經(jīng)營動態(tài)掌握的不夠全面，盯守人員的工作責任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，創(chuàng)新性的開展盯守工作。
(二)整改的措施
1、繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。
在對本轄區(qū)的綜合治理上，進一步完善堵源截流工作，加強市場稽查力度，采取明查、盯守等多樣性的稽查方略，嚴厲打擊各種煙草違法活動。
不斷提高本轄區(qū)的市場凈化率;
4、繼續(xù)加強及完善安全管理工作，做到長抓不懈，樹立全員安全重于一切的思想。
2011年是城市管理所的進取之年，雖然我們的工作取得了一點成績，但離上級領導的要求還有很大差距。
我們相信在上級領導的正確指導下城市所有決心更有信心把工作做得更好。
欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來的2011年，我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動和優(yōu)異的'成績迎接新的一年。
這次全省煙草專賣局(公司)工作會議的主要任務是，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習書記系列重要講話精神，認真領會中央經(jīng)濟工作會議、全國煙草工作會議以及江蘇省委十二屆九次全會精神，總結工作，分析形勢，部署20xx年工作任務。
下面，我代表省局黨組，講兩個方面的問題。
煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是國家財稅的重要來源。
全省系統(tǒng)必須認真領會、全面貫徹落實習書記系列重要講話精神和中央經(jīng)濟工作會議、行業(yè)工作會議、省委十二屆九次全會的基本精神和總體部署，扎實做好各項工作，為增強中國煙草整體競爭實力，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標，為“邁上新臺階，建設新江蘇”作出積極貢獻 。
一、認真領會習書記系列重要講話精神
黨的十八大提出了全面建成小康社會的重大戰(zhàn)略任務，明確提出了“確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標”的時間表。
習書記20xx年12月視察江蘇時強調指出：“要主動把握和積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設邁上新臺階。
”全面建成小康社會是黨的十八大提出的總目標，而全面深化改革與全面推進依法治國，如鳥之兩翼、車之雙輪，共同推動全面建成小康社會奮斗目標順利實現(xiàn)。
這個過程中，全面從嚴治黨則是各項工作順利推進、各項目標順利實現(xiàn)的根本保證。
二、認真領會中央經(jīng)濟工作會議的基本精神
20xx年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，總體上看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”三大特點。
會議強調：堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉方式調結構放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅動，強化風險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
要準確把握新常態(tài)帶來的經(jīng)濟運行新特征、新規(guī)律、新要求，主動適應，積極作為，創(chuàng)新驅動，搶占先機，推動發(fā)展提質增效升級。
三、認真領會全國煙草工作會議精神
20xx年1月15日至16日，全國煙草工作會議在北京召開，會議強調：堅持煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進總基調，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，注重以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。
四、認真領會江蘇省委十二屆九次全會精神
中國共產(chǎn)黨江蘇省第十二屆委員會第九次全體會議于20xx年12月22日至24日在南京舉行。
會議的主題是：深入學習貫徹習書記在江蘇視察時的重要講話精神，緊緊圍繞“兩個率先”的光榮使命，協(xié)調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，在推動經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、文化建設、民生建設、全面從嚴治黨等五個方面邁上新臺階，努力建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。
全省系統(tǒng)要繼續(xù)深入學習好貫徹好習書記系列重要講話精神，認真落實中央各項決策部署、認真落實行業(yè)工作會議和省委十二屆九次全會精神，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調推進 “四個全面”，為行業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
20xx年，面對復雜多變的內外環(huán)境和行業(yè)改革發(fā)展的繁重任務，全省系統(tǒng)在國家局、省委省當局的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，堅決落實國家局關于“謀劃三大課題，提升五個形象，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)稅利總額超萬億元年度目標”的工作部署，系統(tǒng)謀劃并全面確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系，著力推動全省系統(tǒng)在新階段、新平臺上實現(xiàn)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
總結起來，我們重點做了以下20件大事：學習領會習書記系列重要講話精神和國家局要求，系統(tǒng)思考、長遠謀劃，初步確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系;深入開展以“務實、服務、節(jié)儉、清廉”為新風的第二批群眾路線教育實踐活動;完善黨組中心組學習制度，分別進行以“戰(zhàn)略”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”為主題的黨組季度中心組學習;借鑒審計底稿的方法組織編寫大監(jiān)督檢查實施方案;組織實施對鹽城等八家市局(公司)和省局多元化企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)的大監(jiān)督檢查;加強反壟斷宣傳教育，進一步規(guī)范全省卷煙經(jīng)營行為，有效應對法律風險，維護卷煙市場公平競爭秩序;進行安全風險、法律風險和廉政風險的風險點排查和防控體系化設計;落實上級規(guī)范精神總體要求，制修訂并落實51項重要管理制度;省局領導首次走進省當局糾風辦牽頭舉辦的“政風熱線”，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，現(xiàn)場解答熱點難點問題，全方位接受輿論和群眾監(jiān)督;堅持以問題為導向，接受財政、稅務檢查，推動審計監(jiān)督等一系列問題的逐步整改;開展配送中心非法人實體化建設;全系統(tǒng)首批設立并推進23個省級、73個市級、420個基層創(chuàng)新課題，營造創(chuàng)新氛圍，初建創(chuàng)新機制;完善全省系統(tǒng)信息化、物流中轉站、基層服務站建設的布局規(guī)劃;全省系統(tǒng)不斷加強資金管理，年度貨幣資金利息收入增長40%以上;加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化程度，為全省系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展作出特殊貢獻;實現(xiàn)發(fā)展八大要素的細化分析，完成國家局卷煙銷量保增長任務的同時，卷煙市場價格平穩(wěn)，三項費用率同比下降，年度實現(xiàn)稅利205億元，發(fā)展的質效進一步提升，為全系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎;實現(xiàn)金絲利藥業(yè)的增資擴股，推動多元化經(jīng)營的新發(fā)展;完善員工關愛機制，為員工遮風擋雨;履行教育責任，構建大教育格局;完善干部選拔方式，強化干部素能培訓, 加強領導班子建設。
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煙草行業(yè)努力實現(xiàn)上繳國家財政總額接近萬億元年度目標之年，做好今年全省系統(tǒng)的各項工作意義重大、責任重大。
今年全省系統(tǒng)工作的總體要求是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，落實省委十二屆九次全會精神，根據(jù)國家局的年度工作部署，主動把握和積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，堅持發(fā)展是第一要務，堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，推進全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地，努力實現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標作出積極貢獻。
一、堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展
全省系統(tǒng)要更加堅定“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，以成為楷模的實際成效、或以邁上爭當楷模的實踐征程，向國家局交出滿意答卷，回報國家局對全省系統(tǒng)的期望和信任。
要全面理解發(fā)展戰(zhàn)略體系的內涵。
發(fā)展是第一要務，對于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎，創(chuàng)新是動力，質效是中心，管理是支撐，文化是引領，隊伍是保障。
構成戰(zhàn)略體系的七個方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標、要素、價值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。
要準確把握“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的要義。
楷模就是榜樣、模范，對全省系統(tǒng)來說，要成為行業(yè)改革發(fā)展的榜樣和模范，各項工作在行業(yè)內就必然是高標準、高水平，不僅自身工作要富有成效，更要能夠為行業(yè)發(fā)展增光添彩、貢獻經(jīng)驗，力求在相關工作領域能成為示范和楷模。
各地市局(公司)要結合各自的地域特征和發(fā)展實際，把全省系統(tǒng)的“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略本地化、具體化，找準戰(zhàn)略定位，設定目標追求。
二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個關鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護航發(fā)展
規(guī)范是生命線，規(guī)范護航發(fā)展。
做好規(guī)范工作的三個關鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。
全省系統(tǒng)要強化規(guī)范護航發(fā)展的理念，努力構建、實踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀、依德治理的軌道，確保做到國家局提出的“三個不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。
1、構建大教育格局，確保教育到位。
一是堅持教育多層次。
全省系統(tǒng)各級局要進一步加強依法、依規(guī)、依紀、依德治理的綜合性教育。
各條線要進一步承擔條線專業(yè)類的規(guī)范教育責任，加強對本條線干部員工的專業(yè)性教育。
二是堅持教育多輪次。
習書記強調，“思想認識問題一時解決了，不等于永遠解決。
就像房間需要經(jīng)常打掃一樣，思想上的灰塵也要經(jīng)常打掃”。
省局一年將召開兩次面向全省系統(tǒng)廣大員工的教育大會，市、縣級局及各條線要相應組織教育活動。
三是堅持教育多主題。
教育主題要涵蓋理想信念、思想道德、方針政策、黨紀國法、規(guī)章制度等內容，體現(xiàn)教育內容的全面性和系統(tǒng)性。
通過多主題教育，不僅要統(tǒng)一全面規(guī)范的思想認識，而且要提高全面規(guī)范的自覺性。
四是堅持教育制度化。
完善實施各級局、各條線教育制度，加強考核測評，落實教育責任，做到年度有計劃、執(zhí)行有方案、落實有痕跡，保障教育效果。
五是探索主題教育實踐。
要以德為重點，積極探索開展扶貧蹲點、基層崗位體驗、接觸困難企業(yè)等主題教育實踐活動。
通過形式多樣、富有成效的舉措，構建規(guī)范的大教育格局，發(fā)揮教育的先導力，引導干部員工樹立不想違法、違紀、違規(guī)、違德的思維習慣。
2、完善制度體系，確保制度有效管用。
一是繼續(xù)制定、充實相關制度。
在認真貫徹執(zhí)行《實踐“三大課題”規(guī)范制度匯編》1-4冊等現(xiàn)有制度的基礎上，繼續(xù)與時俱進、有計劃地制修訂一批制度，特別是職代會制度、與新會計準則相銜接的相關財務制度、基于需求導向的培訓制度等等。
要加強管理規(guī)范、重要合同的審查與備案，規(guī)范行政行為和經(jīng)濟行為，切實從源頭上防止和減少違法行為和不良后果的發(fā)生。
二是開展專項制度審視。
各級單位和各條線要按照統(tǒng)分結合的原則，根據(jù)黨中央、國家局、省委、省當局的新精神、新要求，根據(jù)安全、法律、廉政等風險防控要求，根據(jù)內外部監(jiān)督暴露的問題進行專業(yè)化專項制度審視，進一步進行修訂完善，促進制度完善到位、有效管用、系統(tǒng)化。
3、構建立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督有力。
一是強化上級對下級監(jiān)督。
加強大監(jiān)督檢查。
要完善大監(jiān)督檢查的方法，總結大監(jiān)督檢查的經(jīng)驗，進一步完善大監(jiān)督檢查的方案。
二是完善同級監(jiān)督。
全省系統(tǒng)各級局要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、專賣內管等部門的監(jiān)督作用，加強同級監(jiān)督。
三是重視外部對內部監(jiān)督。
要充分認識煙草行業(yè)敏感度高、關注度高的特點，暢通渠道，主動接受地方黨委政府、媒體輿論、群眾信訪、投訴咨詢等各方監(jiān)督。
四是加強下級對上級監(jiān)督。
要充分借鑒群眾路線教育實踐活動的經(jīng)驗，調動廣大干部員工參與監(jiān)督的積極性。
要繼續(xù)加強辦事公開、民主管理工作，創(chuàng)造條件主動接受廣大干部員工的監(jiān)督。
五是注重系統(tǒng)整改。
要強化系統(tǒng)整改理念，加大整改力度。
對大監(jiān)督檢查等各類監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施“銷號”整改，解決一個，“銷號”一個，確保整改到位。
三、突出“目標引導、課題抓手、機制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅動發(fā)展
創(chuàng)新是驅動力，創(chuàng)新驅動發(fā)展。
做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標引導、課題抓手、機制保障。
我們要進一步樹立創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念。
落實行業(yè)“改革創(chuàng)新做乘法”的要求，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應，把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機勃勃。
1、突破現(xiàn)有課題。
要分批組織好各層次創(chuàng)新課題的推進會、推廣會、驗收會，努力突破若干重大課題，努力讓一批課題在全省得到有效的實踐、推廣。
創(chuàng)新課題責任部門和單位要加大課題推進力度，加強調度、穩(wěn)步推進，力爭早結題、早驗收，確保創(chuàng)新實踐落地生根、開花結果。
2、完善課題管理。
要與時俱進地完善創(chuàng)新課題一生管理的體制機制，狠抓創(chuàng)新制度的執(zhí)行，促進各項創(chuàng)新制度的落實，以機制激勵和保障創(chuàng)新。
省局各條線要加強對市級課題與基層課題的指導、協(xié)調，保證基層創(chuàng)新的正確方向，幫助基層解決在創(chuàng)新中遇到的實際問題，形成創(chuàng)新的合力。
要注重創(chuàng)新知識的管理，建立和完善全省系統(tǒng)創(chuàng)新知識庫，搭建知識共享平臺。
要進一步培育和打造創(chuàng)新文化，充分激活各種有利因素，形成上下求索、勇于擔當、奮力創(chuàng)新的生動局面。
3、加強課題儲備。
堅持目標引導，根據(jù)發(fā)展需要在各業(yè)務領域找準找對創(chuàng)新點，組織新一批創(chuàng)新課題的申報論證和立項，為下一年及以后的創(chuàng)新工作奠定基礎。
特別是全省系統(tǒng)新一輪的基層創(chuàng)優(yōu)、完善定額管理體系、全省系統(tǒng)一體化的物流管理等方面的課題，要適時立項，有力推進。
質量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質增效。
全省系統(tǒng)要認識、適應、引領新常態(tài)，堅持發(fā)展、主動作為，落實好行業(yè)“經(jīng)濟發(fā)展做加法”的要求，以質量和效益作為主要衡量標準，統(tǒng)籌協(xié)調“八大要素”，更加全面、精細地做好分析預測、統(tǒng)籌協(xié)調和科學調控，自覺對標，提高全面經(jīng)營預算、財務預算以及投資預算的水平，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，促進提質增效，推動全省系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步統(tǒng)籌協(xié)調銷量與結構。
我省既是卷煙銷售的大市場，也是專賣管理的大戰(zhàn)場。
2、進一步統(tǒng)籌協(xié)調成本與費用。
加強對成本、費用的預算和執(zhí)行的管控。
3、進一步統(tǒng)籌協(xié)調投資與資產(chǎn)。
在對成本費用的現(xiàn)狀和趨勢進行分析研判的基礎上，加強對資金資產(chǎn)的管理，加強多元化投資經(jīng)營的管理。
4、進一步統(tǒng)籌協(xié)調增長與責任。
要堅持穩(wěn)中求進總基調，經(jīng)濟發(fā)展做加法，不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷售收入，不斷增加單箱稅利，不斷提高國有資產(chǎn)保值增值水平。
五、突出“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展
全省系統(tǒng)要落實行業(yè)“精益管理做除法”的要求，以承辦行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會為契機，建立以“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點的精益管理體系，追求更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。
1、實行精益目標管理，做到“贏在戰(zhàn)略”。
要實現(xiàn)全省系統(tǒng)發(fā)展目標與重點工作的策劃、執(zhí)行、評價和改進的閉環(huán)，加強重點領域目標制定與執(zhí)行水平。
2、實行精益基礎管理，做到“贏在細節(jié)”。
一是加強制度管理。
二是加強定額管理。
三是加強標桿管理。
四是加強風險管理。
五是加強數(shù)據(jù)管理。
六是加強知識管理。
3、實行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。
一是豐富完善基層工作的職能。
二是樹立新一輪基層創(chuàng)優(yōu)的典型，并逐步推廣實施。
六、突出打造“學習型、服務型、責任型”企業(yè)，以文化引領發(fā)展
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內生動力，學習型、服務型、責任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。
全省系統(tǒng)文化工作要緊緊圍繞中心、服務大局，堅決同以習同志為總書記的黨中央保持高度一致，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，認真踐行行業(yè)共同價值觀，堅持用先進的文化引領企業(yè)發(fā)展，構建學習型、服務型、責任型企業(yè)。
積極利用行業(yè)主流媒體傳播江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的好聲音，凝聚推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的正能量，不斷鞏固全省系統(tǒng)上下團結奮斗的共同思想基礎。
1、進一步打造學習型企業(yè)。
一是完善政治學習和中心組學習機制。
二是構建以需求為導向的培訓體系。
三是加強宣傳報道、學術交流、政研會工作。
在全省系統(tǒng)開展“戰(zhàn)略體系在崗位”主題教育實踐活動，加強戰(zhàn)略體系落地的做法及成效在行業(yè)媒體的宣傳報道，著力辦好“兩報一刊一網(wǎng)”等內部媒體，圍繞“戰(zhàn)略體系”積極開展學術交流，營造發(fā)展氛圍，傳播江蘇煙草商業(yè)好聲音，積聚全省系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
2、進一步打造服務型企業(yè)。
一是服務好工業(yè)企業(yè)。
二是服務好零售客戶。
三是服務好消費者。
3、進一步打造責任型企業(yè)。
要懂得感恩，勇于擔責，努力盡到對社會和員工的責任。
一是對社會負責。
二是對員工負責。
七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊伍保障發(fā)展
隊伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍。
想干事是態(tài)度，能干事是能力，干成事是績效，不出事則是底線。
1、加強思想建設。
要積極踐行社會主義核心價值觀，以思想的新境界開創(chuàng)工作的新局面，當前全省系統(tǒng)尤其要增強“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴管、感恩”五大意識，凝心聚力，強基固本，匯集推動江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。
增強楷模意識，重點是要堅守使命，勇于擔當。
增強創(chuàng)新意識，重點是要敢為人先，銳意進取。
增強節(jié)儉意識，重點是要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
增強嚴管意識，重點是要治庸治懶，嚴格管理。
增強感恩意識，重點是要懂得珍惜，用心回報。
2、加強作風建設。
一是持之以恒抓好作風建設。
堅持抓常、抓細、抓長，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，落實好習書記“三嚴三實”的要求，進一步學習弘揚焦裕祿精神，繼續(xù)強化正風肅紀工作，開展“務實、服務、節(jié)儉、清廉”作風建設回頭看，防止“四風”反彈。
二是加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
各級領導干部特別是主要領導同志既要牢記職責，敢抓敢管，切實負起責任，又要帶頭遵守紀律，發(fā)揮表率作用;紀檢監(jiān)察部門要認真履行監(jiān)督責任，加強對紀律作風執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好執(zhí)紀、問責、把關作用，提高監(jiān)督的剛性約束。
3、加強廉政建設。
落實“三轉”的要求，做好新形勢下黨風廉政建設和反腐朽工作。
一是加強懲防體系各項措施的落實。
在完成權力清單梳理、廉政風險查找定級和廉政風險防控措施制定等工作的基礎上，全面運行廉政風險防控機制。
二是探索建立巡視工作機制。
探索建立巡視制度，成立巡視機構，開展巡視工作，對各級黨組織班子及其成員進行監(jiān)督。
三是加大案件查辦監(jiān)督把關力度。
認真受理群眾信訪舉報，堅持有案必查、有腐必懲，落實好快查快辦、抓早抓小、一案雙查等要求，嚴肅查辦各類案件，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
4、加強班子建設。
全面從嚴治黨，重點在全面從嚴管理干部。
要落實好《20xx-2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》，建立科學有效的干部選拔任用機制，完善干部考核評價制度，加強領導班子民主集中制建設。
省局將對市局班子進行綜合分析研判，突出并強化組織、思想、能力、制度、紀律、作風、廉政、實績、民意等九個要素，對班子進行研判。
各單位要做到黨組會、辦公會、“三項工作”管理委員會、預算管理委員會、薪酬管理委員會、民主生活會、職代會等會議制度的有效運轉。
5、提高員工素質。
要從崗、人、能、績、薪等關鍵要素提高員工素質：一是把握“崗”這個關鍵要素。
二是把握“人”這個關鍵要素。
三是把握“能”這個關鍵要素。
四是把握“績”這個關鍵要素。
五是把握“薪”這個關鍵要素。
煙草專賣局合同篇十三
督的長效機制建設的新思路，切實健全完善相關制度體系，確保權力規(guī)范運行。從系統(tǒng)實際出發(fā)，重點完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機制，建立健全管理監(jiān)督的領導機制、工作機制和考核評價機制，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。
分管領導就2011年專賣工作提出了兩點具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內重點嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進行反復檢查，大力開展取締無證照經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務行動，嚴厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標卷煙、走私卷煙，嚴查物流公司、貨運站非法運輸煙草專賣品行動，提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強協(xié)調，密切配合。加強煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協(xié)作機制和行政執(zhí)法相銜接的工作機制，促進執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴禁簡單粗暴執(zhí)法，強化安全意識，制定安全措施，確保自身安全。
此次會議，通過分析形勢、總結經(jīng)驗，明確了2011年縣局專賣管理工作目標，圍繞“端窩點、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的戰(zhàn)略任務，為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎。
煙草專賣局合同篇十四
煙草專賣局是中國對煙草生產(chǎn)、銷售的國務實行的專門機構，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專賣局舉辦的培訓班。在這次培訓中，我收獲頗豐，深深認識到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個方面介紹我對煙草專賣局學習的心得體會。
第二段：全方位了解煙草專賣局。
在煙草專賣局的培訓中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，并深入了解了各個方面的具體操作流程、市場規(guī)律等。通過全方位了解煙草專賣局，我更為深入地了解到了這個行業(yè)的內在機制和運作模式。同時，也使我更加明確地認識到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
第三段：更新理念打造品牌。
在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。煙草專賣局通過專門的課程向我們傳達了如何打造品牌、如何使品牌風險降至最低等知識。而我所理解到的不僅是這些具體知識，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營理念，樹立了以顧客為中心、服務至上的企業(yè)文化。當時在講解過程中，教師通過案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們如何將企業(yè)競爭力推向全新高度。
第四段：優(yōu)化銷售模式。
銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過煙草專賣局的培訓，我們知道了特許經(jīng)營店的規(guī)范，學會了如何切實維護企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓過程中，我們學習了如何提升客戶對我們品牌的好感度和忠誠度，從而達到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進行有效的連接，從而能夠更好的讓市場對商品進行評估和選擇，也能更好的適應市場需求。
第五段：提高自身發(fā)展。
通過煙草專賣局的培訓，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質量，更能夠提高自身的素質和綜合能力，迎接新一輪的市場競爭。在培訓中，我從中認識到，僅有知識并不能成功，實踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機遇，勇于面對挫折和困難，在挫折中不斷成長，不斷提高自身的綜合實力，以更好的姿態(tài)謀求更長遠的發(fā)展。
總之，煙草專賣局的培訓，給我留下了深刻的印象。我學到了很多知識，增強了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對煙草專賣局學習的心得體會中，也可以看到，除了培訓的知識外，提高綜合素質，著眼于長遠計劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
煙草專賣局合同篇十五
一、從嚴抓黨建，保持高質量發(fā)展定力。一是加強理論武裝和思想教育。深入學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神貫通起來，發(fā)揮黨組理論學習中心組龍頭作用，突出主線主題主體，改進學習方法，深化交流研討，提高運用科學理論解決實際問題的能力。嚴格貫徹落實《中共國家煙草專賣局黨組關于印發(fā)貫徹落實〈中共中央關于加強黨的政治建設的意見〉的具體措施的通知》，落實相關制度機制和工作舉措。二是突出政治學習和黨性鍛煉。依托“學習強國”、中國煙草網(wǎng)絡學院等學習平臺，集成教育資源，統(tǒng)籌做好黨員領導干部、支部、黨員個人三個層面學習教育，引導基層黨組織把學習效果轉化到解決實際問題和推動工作的成效上。三是強化黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，齊抓共管，有效掌控意識形態(tài)工作話語權，不斷加強和改進意識形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評價機制，做到日?？荚u與年度考評相結合、自我評價與組織考評相對照、業(yè)績考評和黨建考評相銜接，強化考核結果運用，實現(xiàn)對基層黨建工作成效的正向激勵。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標準及相關規(guī)程（xxxx版）》和達標驗收辦法，按照“一年推廣打基礎、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，實行黨支部標準化規(guī)范化建設動態(tài)管理。五是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實好中央和行業(yè)各項部署，持續(xù)鞏固“兩項整改”自查自糾和國家局巡視反饋意見整改工作成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
二、匠心育品牌，增強高質量發(fā)展能力。一是始終堅持行業(yè)“十六字”運行調控方針，在保持合理增速的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展，全面完成省局（公司）下達的經(jīng)濟運行目標任務。統(tǒng)籌考慮卷煙銷量、結構、利稅總額穩(wěn)步增長，強化市場監(jiān)測與運行調控，持續(xù)深推市場化取向改革，維護良好市場狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式，培育形成符合行業(yè)導向、適合xx市場的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領集群及品牌體系，打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場格局，推動形成開放包容、適度競爭、充滿活力的市場體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類三類特色市場，精選品規(guī)培育，提升精準營銷水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)，聚焦數(shù)據(jù)質量，穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評標準，健全終端運維保障，形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術，探索直營終端升級改造，穩(wěn)步推進雪茄特色終端建設。四是推進市場化取向改革，持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則，探索構建卷煙投放策略模型、需求預測模型。通過調研-預測-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動，優(yōu)化精準投放管理，助力市場供需平衡。探索線上+線下雙輪驅動的客戶服務模式，完善分類客戶服務標準。持續(xù)推進客戶誠信體系建設，激發(fā)客戶誠信經(jīng)營的內生動力。五是聚焦主責主業(yè)，常態(tài)化做好倉儲、分揀、配送工作，完善突發(fā)應急處置預案，實現(xiàn)物流業(yè)務平穩(wěn)運行。
三、突出控市場，提升高質量發(fā)展實力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營。以推進專賣內管“xxxx”制度體系落實為抓手，深化專銷協(xié)同，做好互通信息，提升工作合力。學習先進經(jīng)驗，發(fā)揮專賣內管高素能團隊潛力，開展創(chuàng)新課題研究，形成一套規(guī)范的內管工作方法。加強對報損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強真煙非法流通治理，深入排查線索，全面整頓不規(guī)范經(jīng)營行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會議機制。進一步延展機制觸角，探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式，形成多領域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強行政執(zhí)法部門協(xié)作配合，拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢，提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強與市場監(jiān)管、網(wǎng)信等部門協(xié)作，形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機制。加強與交警、郵政等部門溝通協(xié)調，建立綜合情報研判室，在強化信息情報研判平臺功能建設的同時，力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案偵辦力度。牢固樹立全市卷煙打假“一盤棋”思想，建立協(xié)同辦案格局，突出區(qū)域協(xié)作，加強與公、檢、法溝通協(xié)調，深挖案源，拓寬渠道，爭取個案規(guī)模再擴大。四是優(yōu)化政務服務流程。嚴格落實“x.x.x+x”零售許可證辦理模式，加強內部溝通，理順工作流程，確保專賣、營銷、物流三條線達標率xxx%。在持續(xù)推進全程網(wǎng)辦的同時，關注社會弱勢群體，暢通線下辦理渠道。強化許可證后續(xù)監(jiān)管，結合國家局新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》，出臺煙草專賣零售許可證辦理和后續(xù)服務工作規(guī)范并形成標準化文件。按照省局“三個相適應”“三個領先”總體要求，加強新型所（站）標準化建設，確保建設一批符合省局要求的標準化專賣管理所（站）。繼續(xù)強化專賣隊伍建設，開發(fā)“公檢法煙”同堂培訓的精品課程。堅持骨干引領，開展“素能一幫一”結對子活動，全面提升專賣執(zhí)法隊伍整體素能。
四、守住基本盤，深挖高質量發(fā)展?jié)摿?。一是嚴格落實種植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機，積極與政府部門對接，宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持，同時利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢，動員新老煙農(nóng)堅定種植意向，組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)模化種植轉變，逐步提高戶均規(guī)模，增強煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災害的能力。二是強化技術隊伍建設，抓好基層煙技員的考核管理，為每個煙技員建立技術、信譽、責任等評價檔案，充實評先評優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍培養(yǎng)機制，通過關鍵性技術節(jié)點培訓、誠信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機推廣和高效管理模式應用，逐步打造一支懂技術、會管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊伍。持續(xù)健全專業(yè)化服務機制，以專業(yè)化合作社為抓手，通過技術同指導、操作同進行、服務同組織，提高網(wǎng)格單元資源利用率，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強成本控制，加強育苗環(huán)節(jié)用料核算，精準調控物資發(fā)放，加強煙葉預檢、精準預約交售，降低生產(chǎn)用工。三是依托國家局、省局（公司）科研項目平臺，抓好重點課題研究，充分利用科技項目成果，挖掘內部創(chuàng)新潛力，加強對《提升xx煙葉香氣量關鍵栽培技術研究》《高可用性上部煙葉開發(fā)》項目分析研究，推動適用性技術推廣應用，擴大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強基礎設施建設，通過考察、論證，形成兼具專分散收與成件收購兩種功能的收購線改造設計方案，以滿足收購量不斷擴大的需求。
五、注重夯基礎，增強高質量發(fā)展動力。一是堅持目標管理，組建骨干研究團隊，開展基于目標績效管理工具應用的管理類課題研究，形成一套行之有效的管理流程與標準，為高質量發(fā)展提供支撐。堅持以經(jīng)濟運行為中心，以績效管理為抓手，以分層分類對標為手段，馳而不息做好三項管理工作，實現(xiàn)目標落地。二是持續(xù)增強創(chuàng)新驅動，加大對新技術、新方法、新模式的基礎應用類課題研究，著力實現(xiàn)新突破。堅持應用為本，鼓勵應用標準化工具對項目成果進行提煉，建立成果網(wǎng)上推廣平臺，建設勞模創(chuàng)新工作室，為高質量發(fā)展提供支撐。三是落實全方位財務監(jiān)督，進一步夯實會計基礎，高標準防范經(jīng)營風險。將資金申報納入預算考核體系，提高資金申報準確率，降低資金沉淀。持續(xù)推進責任中心業(yè)績評價工作，開展專題培訓，修訂完善考核標準。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴把審計關口，全過程監(jiān)督基建項目，全過程跟蹤審計整改情況，堵塞管理漏洞。四是切實增強底線思維，積極落實《xx市煙草專賣局法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃（xxxx-2022年）》，拓寬普法領域，持續(xù)推進法治建設，不斷提升防范和化解法律風險的能力。加強規(guī)范性文件全面審查。強化執(zhí)法監(jiān)督，深入開展案件審查，以監(jiān)督促規(guī)范，以整改促提升。持續(xù)強化規(guī)范培訓，嚴格落實采購管理監(jiān)督新要求，源頭防范招標采購廉潔風險，確?！叭齻€保障機制”有效落地。立足保障員工“四權”，深化政企務公開民主管理工作。五是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入推進安全管理“三化”建設，落地安全生產(chǎn)雙重預防機制建設體系，夯實安全基礎保障。加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓，提高安全培訓的針對性和有效性。突出重點領域、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控，提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡運維，從業(yè)務領域用戶體驗角度出發(fā)，深挖各類信息系統(tǒng)需求，主動對接上級平臺，提升系統(tǒng)運維使用效能。落實網(wǎng)絡安全管理責任，加大網(wǎng)絡安全投入，不斷構建“管理+技術”的網(wǎng)絡安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作，為增強企業(yè)軟實力奠定扎實基礎。
”評選，引領全員價值追求。推動文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化，持續(xù)開展文明執(zhí)法、文明服務、文明管理、志愿服務、扶貧幫困等工作。積極開展愛國主義和革命傳統(tǒng)。
教育。
完成市文明委、市文明辦安排的各項。
工作。
迎接全省文明單位復核營造高質量發(fā)展的良好內外環(huán)境。
煙草專賣局合同篇十六
尊敬的各位領導：
非常歡迎各位領導蒞臨**市**區(qū)煙草專賣局檢查指導工作?，F(xiàn)將**區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作向大家作簡要匯報：
一、基本情況。
**區(qū)是**市、**區(qū)兩級政府所在地，全區(qū)總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經(jīng)濟、文化中心，素有“**東重鎮(zhèn)”、“入**鎖鑰”之稱。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道，總人口74萬，其中城鎮(zhèn)人口41萬。，全區(qū)計劃收購煙葉39萬擔，銷售卷煙37700箱。**市**區(qū)煙草專賣局（分公司）機關設1室9科，下轄7個煙葉站46個煙葉收購點。專賣監(jiān)督管理科共有員工35人，下設6個稽查中隊，配備執(zhí)法車輛8臺。
二、主要做法。
**區(qū)煙草專賣局認真貫徹國家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎、樹形象、強素質、增活力”的要求，在底通過省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局達標驗收的基礎上，樹立創(chuàng)建工作“只有起點，沒有終點”的思想，堅持“持續(xù)改進、全面提升”的工作理念，對照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，以“夯實基礎、補齊短板、提升素質、突出亮點”為創(chuàng)建工作思路，切實提升專賣管理水平，探索專賣管理新模式，提升卷煙市場管控能力，彰顯專賣管理職能，實現(xiàn)達標創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉變。
（一）全員參與，有序推進。
切實加強宣傳動員工作，利用會議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調動每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。區(qū)局（公司）廣泛征求職工意見，多次邀請市局領導和專家召開創(chuàng)建工作研討會，對創(chuàng)優(yōu)工作進行研討，結合**區(qū)實際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動實施方案》。方案明確了創(chuàng)優(yōu)的工作思路、目標任務、內容及各部門職責。嚴格按項目管理進行目標分解、跟蹤檢查，定期召開創(chuàng)優(yōu)例會，檢查工作進度和完成質量，協(xié)調和解決工作中出現(xiàn)的問題和難點，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進。
（二）夯實基礎，提升水平。
一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。按照省局、市局要求，出臺了《**區(qū)煙草專賣局組織機構、崗位設置實施辦法》，合理設置專賣管理崗位，進一步明確各崗位職責。進一步健全專賣管理工作制度，制定了《**區(qū)許可證管理實施細則》、《**區(qū)煙草專賣零售許可證辦理流程規(guī)定》、《卷煙市場稽查終端建設實施方案》、《**區(qū)煙草專賣局、公安局、工商局、社區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同監(jiān)管機制》、《**區(qū)煙草專賣局案件處理工作制度》、《專銷聯(lián)動制度》等制度。規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執(zhí)行到位，工作痕跡可查。專賣稽查隊員市場監(jiān)管有計劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。
二是完善對標考評機制，激發(fā)工作熱情。結合市局（公司）對縣局（分公司）管理責任制，制定了區(qū)局（分公司）對所屬各部門的管理責任制。專賣監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局（分公司）管理責任制，結合市局對區(qū)局的專賣管理工作目標管理考核辦法，制定了部門績效管理方案，考核到專賣管理科的每一位員工。將對標工作有機融入管理責任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標（對標指標）及考核評價標準，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分調動員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工作激情。
三是推行網(wǎng)格化管理模式，提升市場監(jiān)管效率。按網(wǎng)格化管理要求設立了三級網(wǎng)格管理模式。一級網(wǎng)格為專賣監(jiān)督管理科，負責全區(qū)兩煙市場監(jiān)管。二級網(wǎng)格為稽查服務中心，分為**（含沿江鄉(xiāng)）、白石江（含珠街鄉(xiāng)）、**（含三寶鎮(zhèn)）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮(zhèn)、茨營鄉(xiāng)）六大網(wǎng)格。三級網(wǎng)格：共包含23個網(wǎng)格單元。城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格單元，農(nóng)村劃分為8個網(wǎng)格單元。每個網(wǎng)格單元中有市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名?？蛻粽\信等級設置為aaaa（文明誠信經(jīng)營戶）、aaa（守法誠信經(jīng)營戶）、aa（一般經(jīng)營戶）、a（失信經(jīng)營戶）四個等級，不同的等級實行不同的稽查頻次。下一步將以專賣通為載體，依托信息化技術，建立網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)，集成客戶經(jīng)理、物流、稽查工作平臺，提高市場監(jiān)管效率。
四是應用內管預警查處系統(tǒng)，提升內部監(jiān)管水平。開發(fā)運用生產(chǎn)經(jīng)營內管預警查處系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)從卷煙經(jīng)營v3系統(tǒng)和烤煙收購管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，設定5倍大戶、千條大戶、自營店購銷異常、集中貨源投放、烤煙收購單稱最高值、同等級同數(shù)量過磅等預警閥值，應用電腦技術手段實現(xiàn)異常預警，自動生成內部監(jiān)管任務。系統(tǒng)集成內部監(jiān)管工作流程，任務由內部監(jiān)管員按流程進行調查處理后在系統(tǒng)中完成。主要突出內部監(jiān)管工作是否按要求進行查處和上報的痕跡管理及內管工作的上下貫通、左右協(xié)同。209月前系統(tǒng)搭建完成，到12月為試用調試階段，1月正式上線運行。
五是加強許可證后續(xù)管理，提高證件管理水平。嚴格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》相關規(guī)定，依法應用好煙草制品經(jīng)營許可證管理制度，認真研究許可證審批工作、延續(xù)工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規(guī)、搬遷、轉讓、有證無店、一店多證的問題。加強《煙草專賣零售許可證》的后續(xù)監(jiān)管，從證件管理入手切實提升專賣管理水平。截止8月底，已經(jīng)完成131套未延續(xù)許可證的公告和上戶通知，停業(yè)整頓84戶卷煙經(jīng)營戶，吊銷許可證2套。
（三）查找短板，改進提升。
對照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，查找短板，不斷改進提升，推動專賣管理工作上水平。
一是加強業(yè)務技能學習，改進“執(zhí)法人員總體素質不高”的短板。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，以培養(yǎng)一專多能、一崗多能復合型人才為目標，以專賣管理員技能鑒定教材為主，專賣人員輪流授課，開展每周一課。開展短期換崗體驗，多崗鍛煉培養(yǎng)，輪值授課，自我培訓和參與外部培訓相結合等方式提升專賣隊伍素質。每年推薦3批專賣人員參加全國專賣技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數(shù)量高級專賣管理員。調整崗位，提升工資待遇，拓展優(yōu)秀人才的成長通道。
二是大力推進信息系統(tǒng)應用，改進“信息化管理水平不高”的短板。加強培訓，進一步提升專賣管理信息系統(tǒng)的應用和推廣。采取邀請講師集中授課，上機實作，逐個考核過關的方法加強專賣管理系統(tǒng)的實作能力，并將信息系統(tǒng)中證件管理子系統(tǒng)、案件審理子系統(tǒng)、內部監(jiān)管子系統(tǒng)、市場稽查子系統(tǒng)、綜合管理子系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、tts系統(tǒng)分解到崗位具體負責，按辦理流程分角色、分ip地址完成。有專人總體負責信息系統(tǒng)的維護和按要求督促各崗位錄入，并做好技術指導和考核記錄，對錄入錯誤、錄入不及時的按照ip地址考核對應的崗位，確保專賣管理信息系統(tǒng)應用的能力大幅提升。各系統(tǒng)的錄入在2012年10月前進入正軌，12月組織一次自查。20進入維護提升階段。
三是提升網(wǎng)絡案件偵辦能力，改進“網(wǎng)絡案件的查辦少”的短板。近幾年，**區(qū)每年查獲案件數(shù)量都在1000件左右，但網(wǎng)絡案件僅偵辦1件。為提升網(wǎng)絡案件偵辦能力，協(xié)調相關部門，出臺了《打擊涉煙網(wǎng)絡案件實施方案》，建立由區(qū)委區(qū)政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門職責清晰，注重協(xié)同聯(lián)合打擊，獎懲機制健全的打擊涉煙網(wǎng)絡案件體系。充分發(fā)動基層執(zhí)法隊伍和廣大群眾收集情報的積極性、挖掘線索，爭取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串，提升**區(qū)網(wǎng)絡案件偵辦能力。
（四）突出亮點，彰顯特色。
一是出臺零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區(qū)地處中心城區(qū)，底**區(qū)人均持證率已經(jīng)達到5.1‰的近飽和狀態(tài)。為保證卷煙經(jīng)營戶的合理獲利能力，控制許可證的增長速度，歷年來《煙草專賣零售許可證》的辦理工作都承擔著很大的壓力。為明確辦證標準，規(guī)范辦證程序，**區(qū)煙草專賣局于203月23日邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開聽證會。通過聽證程序，廣泛聽取多方意見后，依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，細化出臺了《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專賣許可證管理辦法》中關于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據(jù)不同人流量地段，符合辦證的.間隔距離為50米、40米、30米三個條件，并明確了辦證時效和流程。，開展農(nóng)網(wǎng)延伸工作，按照“方便購買、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局嚴格執(zhí)行《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤，又確保了零售戶之間不惡性競爭，為構建良好的卷煙流通秩序奠定了堅實的基礎。
二是創(chuàng)新市場稽查終端建設。20，按照省局、市局的安排部署，啟動了市場監(jiān)管終端建設試點工作，創(chuàng)新形成了“61464”市場監(jiān)管終端管理服務模式，即6種渠道收集信息、1個市場監(jiān)管服務終端匯總分析、4個單位協(xié)同監(jiān)管、6個制度保障運行、4種分類管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點深化經(jīng)營戶分類別管理、許可證積分管理、卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會建設、市場稽查服務中心建設等工作。研究市場稽查終端建設和網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的有機融合，應用先進的技術手段促進市場監(jiān)管終端的運行效率，應用市場監(jiān)管終端多部門協(xié)同的優(yōu)勢提升網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的運行效能。結合今年“天價煙及過度包裝煙”治理工作，**區(qū)提出“到戶宣傳和會議造勢相結合、警語上柜和簽訂協(xié)議相結合、專賣查處和投放限制相結合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務功能和卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會的宣傳輻射作用，召集卷煙經(jīng)營戶代表召開了專題為“天價煙及過度包裝煙”專項治理工作會，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺上張貼勸告消費者舉報銷售“天價煙”及過度包裝煙的溫馨提示。
三、取得的成效。
自20開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局各項工作穩(wěn)步推進，()有力地提升了專賣管理工作水平，為全區(qū)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保駕護航作用。
（一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著。
2009年-2011年，累計查獲卷煙案件數(shù)3955件，案值441.4萬元；查獲非法收購、囤積、運輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
（二）卷煙零售許可證布局更趨合理。
自《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》實施以來，**區(qū)煙草專賣局按照“合理布局、方便購買”的原則，不斷優(yōu)化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮(zhèn)1807戶，城網(wǎng)持證率為4.4‰；鄉(xiāng)村1635戶，農(nóng)網(wǎng)持證率為4.9‰。零售戶布局呈現(xiàn)平衡發(fā)展，適度集中的特點，零售戶獲利能力得到了保障。
（三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
2009-2011年，全區(qū)煙葉收購產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)中有升，卷煙銷售平穩(wěn)增長，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年，收購烤煙38.04萬擔，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值3.52億元，分別比2009年36.62萬擔，2.83億元增加1.42萬擔、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷售卷煙3.85萬箱，實現(xiàn)銷售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬箱、6.87億元增加0.42萬箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計劃收購39萬擔，預計產(chǎn)值突破4億元以上。1-8月，全區(qū)累計銷售卷煙28444.08箱，完成計劃任務37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實現(xiàn)卷煙銷售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計實現(xiàn)毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。
各位領導，**區(qū)煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作雖然取得了一定的成績，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請各位領導提出寶貴意見。我們將在今后的工作中，內強素質，外樹形象，持續(xù)改進，務實創(chuàng)新，切實提升專賣管理工作水平，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
煙草專賣局合同篇十七
1、堅持預防為主，防治結合的原則。
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則。
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則。
4、沉著應付，服從領導，措施果斷，有效滅火的原則。
（一）起火防范目標及其基本情況：卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點目標。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機關大樓一、二樓，磚混結構，動力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設施，配備有干粉滅火器5個，院內有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫：位于城關旬白路磚混結構，庫內配有干粉滅火器20個，消防池1個，動力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析：
1、火源火種管理不嚴。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當引發(fā)火災。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負荷用電而引發(fā)火災。
3、違法犯罪分子故意縱火。
公司全體員工為成員，組成義務消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個，蓄水池兩個，干粉滅火機（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
1、當倉庫發(fā)現(xiàn)火情時，保管員或義務消防員邊用電話報告“119”，同時報告公司領導，邊用干粉滅火機（器）進行自救。如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關單位或領導，其它人員立即打開干粉滅火機（器）進行自救，在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當發(fā)現(xiàn)火情，進行自救時，若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當電器、電源的電火花引起火情時，保管員、義務消防隊員應首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應及時打開干粉滅火器進行自救外，公司職工或其他義務消防隊員應爭取時間，自帶消防工具趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
火險現(xiàn)場由公司領導擔任指揮。如因公司領導出差在外，火險現(xiàn)場應由其他主要領導擔任。若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
1、全體義務消防隊員要顧大局，講奉獻，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準確、雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，出現(xiàn)于火險現(xiàn)場，隨時準備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量，把火災損失降到最低。
2、全體義務消防隊員和職工，當聽到火情報警后，應盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時時觀察火情、險情，加強自我保護，防止發(fā)生意外事故。
4、參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。
煙草專賣局合同篇一
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究決定，面向***內部招聘部分人員到公司相關單位工作，有關事宜公示如下：
一、招聘范圍：停產(chǎn)放假單位勞動合同制、勞務派遣員工，正常生產(chǎn)單位機關、地面、后勤、輔助崗位上富余的勞動合同制、勞務派遣員工。
二、招聘崗位及條件。
1、后勤服務中心。
（1）炊事員3名，男性，中式烹調師初級以上，年齡40周歲以下；
（2）服務員2名，女性，體貌端正，年齡30周歲以下。
2、鐵路運輸處。
（2）機車調車員5名，男性，年齡30周歲以下，中技以上學歷。
應聘機車崗位的人員，身高要求在165cm以上，體重正常，無心臟疾病，裸視以上，無色弱、色盲，聽力正常。
三、錄用及待遇。
1、根據(jù)公司招聘管理相關規(guī)定，將對審核后符合報名條件人員進行面試，面試時間、地點另行通知。2、應聘機車崗位的人員通過初選后，暫時脫離原崗位借調至鐵路運輸處，參加為期3個月左右的崗前培訓和相應的考試，考試不合格的退回原單位。3、經(jīng)錄用后調入應聘單位，工資待遇按***薪酬制度執(zhí)行。
四、報名時間及方式。
1、報名時間：2016年6月30日—7月7日。
2、報名方式：符合條件的職工可到所在單位人力資源部門報名。
3、報名者應如實填寫報名表并提供以下資料：（1）本人身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證、職稱證書等證書原件、復印件各一份；（2）填寫《***內部招聘報名表》。
五、有關要求。
煙草專賣局合同篇二
電話：_______________傳真：_______________。
負責經(jīng)辦人：_______________手機：_______________。
電話：_______________。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就購買甲方汽車達成一致協(xié)議如下：
一、標的車輛簡況：
汽車品牌：_______________。
型號：_______________。
車身顏色：_______________。
坐椅顏色/材質：_______________。
發(fā)動機號：_______________。
車架號：_______________。
產(chǎn)地：_______________。
制造商：_______________。
自排擋或手排擋：_______________。
新車或二手車：_______________。
出廠日期：_______________
甲方所交付的車輛如果是新車，甲方保證其所交付的車輛不是返修車、庫存車，且應為零公里車(因辦理手續(xù)、提車而進行的必要移動除外);甲方所交付的車輛如果是二手車，甲方保證：車輛沒有被抵押、沒有被司法機關查封，里程表上的記錄是真實、可信的，沒有對其進行任何里程回撥。
二、價款：
乙方須向甲方支付的總價款為人民幣_______________，該金額由以下幾部分構成：
1、車價_______________元。
2、購置稅_______________元。
3、保險費_______________元;。
4、牌照費_______________元;。
5、本合同第五條第款的代辦費_______________元。
乙方不再承擔任何加急費、手續(xù)費、運費、出庫費等費用。
三、交車方式：
交車地點：_______________交車時間：_______________。
付款方式：_______________付款時間：_______________。
四、甲方同意向乙方無償贈送以下設備、配件和提供如下的免費服務。
五、經(jīng)乙方的書面委托，甲方可向乙方提供以下服務，乙方打勾選定如下服務項目，同時應按甲方和保險公司、銀行、車輛登記機關的要求提供相應所需的文件和證明。
甲方完成上述代辦事宜后，應將相應的牌照、發(fā)票、保險單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實支付。
因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費由雙方約定，甲方亦可免收代辦費。甲方的代理行為應在乙方的委托授權范圍內進行，否則后果自負，如因此給乙方造成損失的，甲方應承擔賠償責任。
1、代理乙方向保險公司購買有關汽車保險;代辦費：_______________。
2、代理乙方向有關銀行提出并辦理汽車貸款;代辦費：_______________。
3、代理乙方參與汽車牌照的投標;代辦費：_______________。
4、代理乙方為所購汽車上牌;代辦費：_______________。
5、乙方要求的其他服務。代辦費：_______________。
六、質量和維修：
1、甲方向乙方出售的汽車，其質量必須符合國家頒布的汽車質量標準和汽車行業(yè)標準。如果汽車制造商的企業(yè)標準高于國家標準或行業(yè)標準的，則必須達到企業(yè)標準。甲方出售的車輛應當與隨車提供的產(chǎn)品說明書或車輛使用書的質量狀況相一致。
乙方對車輛的特殊質量要求如下：
2、甲方向乙方出售的汽車，必須是在《全國汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車或合法的進口汽車。
3、甲方向乙方出售汽車時要真實、準確、完整地介紹所銷售車輛的基本情況，并提醒乙方注意有關車輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車輛的真實狀況。
4、甲方在向乙方出售車輛時必須向乙方提供以下書面文件：
(1)汽車銷售發(fā)票;。
(2)車輛合格證、海關進口證明和商品檢驗單(進口車);。
(3)保修卡或保修手冊;。
(4)中文說明書;。
(5)隨車工具及附件清單;。
(6)車輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險公司的名稱、地址、電話(二手車)。
5、乙方在購車時應認真檢查出賣人所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。
6、乙方在購車時應對所購車輛的使用性能及外觀進行認真檢查、確認。
7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當造成的問題，由乙方自行負責。
8、甲方應當在交車時向乙方提供車輛交接單一份(見附件)，由乙方對該車的外觀、使用性能進行檢查、確認。
9、甲方及車輛生產(chǎn)商應保證車輛在正常行駛狀況下的安全性，而無安全隱患，《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》應對安全操作方法、安全裝置的時效、安全性的檢測等作了詳盡說明，并向乙方作了明確的告知。銷售方及生產(chǎn)商應保證車輛在有效期內，所有《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
10、汽車在購買后，由買受人負責與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應提供聯(lián)絡、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車輛生產(chǎn)商應建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車輛能及時獲得修理，汽車零部件充足，收費合理。
七、違約責任：
1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車輛，或交付車輛質量不符合本合同條件的，或車輛有潛在的隱蔽瑕疵無法在交接時查驗的;乙方不按本合同規(guī)定支付車款;不配合對方辦理車輛貸款、保險、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務，致使對方不能實現(xiàn)合同目的的，均須承擔違約責任。守約方有要求降低價款、無償修理(七日內修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車輛總價款的5‰計算)、換車、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項權利，上述權利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
2、如屬于在汽車交車以前出現(xiàn)的質量問題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責任。但甲方有證據(jù)表明對質量問題沒有過錯，甲方是不知情的，則甲方可以免責。
甲方雖然已向乙方交車，但在甲方按照本合同第5條提供相關服務如上牌、代辦保險時造成車輛損壞的，甲方應當及時免費修理，乙方有權要求甲方適當降低車價或賠償損失。
車輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動機、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內經(jīng)2次修理后仍不能修復的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，甲方應承擔相應的法律責任。情形嚴重的，乙方可以解除本合同。
甲方提供的汽車由于各種部件發(fā)生質量問題，造成車輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問題嚴重導致車輛無法正常行駛的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，乙方可以要求解除合同。
八、爭議解決：
因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
1、向甲方所在地法院提起訴訟;。
2、向乙方所在地法院提起訴訟;。
3、向中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會上海分會提起仲裁。
4、向_______________仲裁委員會申請仲裁。
九、合同文本：
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
十、合同效力：
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購買車輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第?種方法實施：
(1)銀行同意對乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
十一、其他約定事項和條款。
本合同附件或補充協(xié)議、補充條款與本合同具有同等法律效力。
電話：_______________電話：_______________。
煙草專賣局合同篇三
1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。
7、優(yōu)化調整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質;繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準確情報，擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。
2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓，創(chuàng)新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責任制，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內部監(jiān)督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優(yōu)化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續(xù)健全內部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關制度、業(yè)務流程和實施細則，加強日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內管工作考評體系和考核內容，突出對內管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內管工作的深入開展。
1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結合。
2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權力運行，切實提高企業(yè)內部監(jiān)管水平。
3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。
5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用，發(fā)掘潛力，激發(fā)動力，加強部門間的溝通和協(xié)作，不斷提升創(chuàng)新的意識和能力，認真做好xx年創(chuàng)新項目的總結和匯報工作，積極研究部署和上報xx年的創(chuàng)新項目。
煙草專賣局合同篇四
按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求，20xx年以來，思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任，推進專賣監(jiān)管新作為，以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐，加強“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作，并取得明顯成效。
一是領導重視，組織嚴密。今年以來，根據(jù)國家、省、市局關于卷煙打假工作的安排部署，分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項整治行動”、“琴島一號”專項整治行動。
二是強化協(xié)作，共同治理。首先是強化專、銷、送三線部門的協(xié)作，隨時掌握市場動態(tài)、商戶經(jīng)營情況，及時進行相互溝通、反饋，通過三線協(xié)同獲取涉煙情報和線索，使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強化與職能部門的協(xié)作，在每次打假行動中，積極同公安、工商、交通等部門配合，充分利用各職能部門執(zhí)法權限的有利條件；同時與交通、郵政管理部門聯(lián)手，嚴把交通物流寄遞渠道運輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管，對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進行日常執(zhí)法檢查，切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索，破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專項整治行動中，對轄區(qū)物流寄遞點進行了一次全面的梳理，通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現(xiàn)，個別物流從業(yè)人員勾結制假分子從事非法寄遞業(yè)務。
針對于這一線索，市、區(qū)局黨組高度重視，立即組織人員成立專案組，由公安機關配合，對該物流公司的兩個寄遞點進行了突擊檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)“中華（硬）”等74個品牌涉嫌違法卷煙總計716條，案值達31.8萬余元。
煙草專賣局合同篇五
20xx年，我局在市委市政府的正確領導下，按照《20xx年度全市政府法制工作要點》（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照《湖南省煙專賣局關于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知》的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務中心的公示內容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇六
20xx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強內管外打，全力推進市場工作與管理基礎。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起。現(xiàn)將全年工作總結如下：
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎，維護市場秩序。x—xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網(wǎng)、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項整治行動，并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎防線。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉變思維，通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解，責任到人，充分調動稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準度。二是加強多方聯(lián)動性。以物流寄遞專項整治行動為契機，進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制，兩部門根據(jù)實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡案件。
著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進、嚴管、效率，進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質量。通過細化職責分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質量和效率。三是提高專賣隊伍素質。持續(xù)加強專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定競賽為契機，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓，有效提升隊員業(yè)務技能，并不斷豐富培訓手段，適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試，考訓結合，提高效率。
為進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案，深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x—xx月，處理預警xxx起，實地走訪率達xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達xx。x%。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。通過比對訂貨單據(jù)、結算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查，x—xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強化協(xié)作機制，三管齊下監(jiān)管。內管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級走訪、共享信息、跟進落實，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
一是職能轉型尚有不足。今年是深化改革和提質增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質與思想認識還不到位，轉變不徹底，前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實?；A信息的維護存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計不及時、交接滯后等問題。
（一）嚴管市場、比武促轉型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強化線索分析與深挖調查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉型，通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式，將工作重心進一步從三煙查緝轉變?yōu)槭袌龉芾恚龑Щ閱T更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的.臺階。
（二）內外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內外兼修來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調查周期，提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實力，從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內部調整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛柔并濟、以理服人、以法治理，為建設新時期的法制煙草盡職盡責。
（四）隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求，加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務流程進一步調整細化，提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定，促進專賣人員的自我學習和自我提升。
煙草專賣局合同篇七
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能，又要求整個團隊有團結一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規(guī)范的內部管理工作。
（一）、強化培訓，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務素質；同時，通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內部的凝聚力，形成了團結一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本?；A打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
20xx年，我局在市委市政府的正確領導下，按照〈〈20xx年度全市政府法制工作要點〉〉（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的`合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照〈〈湖南省煙專賣局關于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務中心的公示內容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇八
1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。
7、優(yōu)化調整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質;繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準確情報，擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。
2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓，創(chuàng)新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責任制，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內部監(jiān)督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優(yōu)化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續(xù)健全內部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關制度、業(yè)務流程和實施細則，加強日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內管工作考評體系和考核內容，突出對內管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內管工作的深入開展。
1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結合。
2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權力運行，切實提高企業(yè)內部監(jiān)管水平。
3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。
6、加強企業(yè)文化建設。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學習領會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進企業(yè)文化理念內化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機，進一步推動“三個文明”建設的協(xié)調發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領作用。
7、要緊緊圍繞“打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力”的要求，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標準，縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務部(中隊)在創(chuàng)建標準中的有量化的硬性指標，要力爭年內全面達標，進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。
8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標，加強檔案室的硬件投入，認真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目，充分利用檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學化，進一步提升檔案工作的管理水平。
煙草專賣局合同篇九
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能，又要求整個團隊有團結一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規(guī)范的內部管理工作。
（一）、強化培訓，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務素質；同時，通過在培訓時隊員之間的'互幫互助活動，提高了中隊內部的凝聚力，形成了團結一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本?；A打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅動，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關門，晚上營業(yè)。針對這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動方式（增加晚上集中檢查的次數(shù)），盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。
煙草專賣局合同篇十
為了深入推進行政處罰自由裁量權工作，規(guī)范行政處罰行為，保障行政處罰公平、公正、更好地保護公民、法人或者其他組織的合法權益，xx縣煙草專賣局認真按照xx縣人民政府法制辦公室《關于印發(fā)規(guī)范煙草專賣行政處罰自由量裁權工作實施方案的通知》結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際，積極開展了規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作，現(xiàn)將該工作開展落實情況總結如下：
為加強對此項工作的領導，根據(jù)市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實施方案》要求，結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際，我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、專賣股負責人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作領導小組"，制定了20xx《xx縣煙草專賣局規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實施方案》，為xx縣煙草規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作的順利開展及有效落實，提供了堅實的組織領導保障。
1、我局在專賣執(zhí)法辦案全過程中，全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專賣局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權實施細則》x煙辦字［20xx］x號和《xx縣煙草專賣局行政處罰自由裁量權實施標準》，在此基礎上進一步完善了行政處罰程序，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地控制和減少行政處罰的隨意性，保障了行政相對人的合法權益。
2、我局在辦理行政處罰案件時，進一步提高了規(guī)范意識，嚴格落實執(zhí)法責任，在立案、調查、決定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，嚴格進行程序控制，堅持"查處審"相分離的工作機制，明確煙草專賣行政處罰案件稽查部門檢查、專賣部門處理、法規(guī)部門審核的工作程序，加大部門間的監(jiān)督力度，避免自由裁量權的不當行使。
3、我局建立健全了行政處罰說明理由制度，行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權案件過錯責任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度，通過建立健全相關相關制度，提高執(zhí)法隊伍素質，強化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑，杜絕違法裁量、隨意裁量，濫用自由裁量的`現(xiàn)象，從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保行政處罰自由裁量權正確行使。
4、我局專賣管理部門負責對專賣執(zhí)法人員進行了《xx省煙草專賣局行政處罰自由裁量權適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》的培訓學習，培訓學習采取了務實、高效的方法，以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》為重點，進行重點講解。及時制定了學習培訓方案，對專賣執(zhí)法人員進行全面培訓，并組織考試考核，培訓做到了有計劃，有安排，有記錄，有結果。通過培訓學習，增強了全體專賣執(zhí)法人員對《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標準》的理解力和執(zhí)行力，進一步熟悉了煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章，明確執(zhí)法權限，準確把握行政處罰標準，提高了規(guī)范意識，執(zhí)法水平和解決問題的能力。
5、我局加強了對轄區(qū)廣大卷煙經(jīng)營戶的宣傳，采取了多樣形式，增加社會群眾對煙草專賣制度和煙草專賣執(zhí)法的認知度和理解度，使行政相對人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權工作，積極參與對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督和評議，力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專賣執(zhí)法行為，贏得廣大群眾對煙草專賣執(zhí)法的信任和支持，提高煙草專賣行政處罰的剛性，從而進一步規(guī)范行政處罰行為，切實保護公民、法人或者其他組織的合法權益。
6、我局進一步加強了對行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度，力求防止行政處罰自由裁量權的濫用?？h局專賣監(jiān)督管理部門執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認真履行監(jiān)督職能，對行政相對人提出的行政復議積極受理，結合法律、法規(guī)及執(zhí)行標準，全面審查行政執(zhí)法過程及行政處罰決定，以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點，及時糾正執(zhí)法過程中的違法或不適當?shù)木唧w行政行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性，保障行政相對人的合法權益。
7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權的實施工作納入了年度行政執(zhí)法責任制考核評議方案，作為考核的重要內容之一，對實施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細化標準的，將予以通報，行政執(zhí)法責任制考核評議一票否決。
煙草專賣局合同篇十一
工作地點：
1、負責指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷售與推廣，管理維護客戶關系；2、根據(jù)公司市場營銷計劃，推動并完成區(qū)域銷售指標；3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷售范圍；4、負責銷售區(qū)域市場信息的收集及競爭對手的分析，并制訂產(chǎn)品銷售推廣策略；5、負責銷售區(qū)域內公司市場推廣活動的策劃和執(zhí)行；6、建設并管理區(qū)域銷售團隊。
職位要求：
1、2年以上銷售相關工作經(jīng)驗，熟悉教育市場，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；2、具有良好的組織能力、溝通能力、商務談判能力，富有責任心和團隊合作精神；3、做事積極主動，能吃苦耐勞，有良好的營銷職業(yè)道德和素質；4、愿意承擔工作壓力及接受挑戰(zhàn)，能夠適應經(jīng)常性出差的工作要求；5、有一定的團隊管理工作經(jīng)驗。
煙草專賣局合同篇十二
我是xxxx省xxxx煙草專賣局一名普通的員工，回顧xxxx年剛從事工作時，對相關方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
在各級領導的指導和幫助下，我在此期間得到進步，較好地完成了本職崗位的各項工作任務;一年來我從基層到機關，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現(xiàn)將xxxx年的工作總結如下。
一、努力學習，提高個人素質
xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。
首先認真學習鄧的理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮自身工作熱情。
二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業(yè)務工作的需要。
為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟法”等相關法律法規(guī)，很快適應了工作。
三是切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失，努力工作。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作
我的工作調整了3次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。
每干一項工作，除了認真學習本職業(yè)務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，雖然有時工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，當發(fā)生矛盾的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的紀律，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。
為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
月份調到物流配送中心綜合工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真對待每一件事，扎實做好每一項工作。
平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。
所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。
今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關心，在我們科長的帶領，首先對工作情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規(guī)定，同時完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，找到問題時不怕麻煩。
有時在休息時間，需要我出現(xiàn)時，我都能做到及時出現(xiàn)。
盡到了應盡的職責。
另外，在日常接待任務工作中，注意在細節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。
三、存在的主要問題和整改措施
(一)存在的問題
1.對學習抓得不夠緊，滿足于一般化。
自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。
特別是對“珍惜形勢，愛我煙草”的思想大討論活動理解不深，聯(lián)系實際不夠;
3、在簡易案件的辦理方面還需進一步加強和完善。
如案件的深挖、詢問技巧等;
4、線人的培育有待于進一步的加強，對大暗戶的經(jīng)營動態(tài)掌握的不夠全面，盯守人員的工作責任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，創(chuàng)新性的開展盯守工作。
(二)整改的措施
1、繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。
在對本轄區(qū)的綜合治理上，進一步完善堵源截流工作，加強市場稽查力度，采取明查、盯守等多樣性的稽查方略，嚴厲打擊各種煙草違法活動。
不斷提高本轄區(qū)的市場凈化率;
4、繼續(xù)加強及完善安全管理工作，做到長抓不懈，樹立全員安全重于一切的思想。
2011年是城市管理所的進取之年，雖然我們的工作取得了一點成績，但離上級領導的要求還有很大差距。
我們相信在上級領導的正確指導下城市所有決心更有信心把工作做得更好。
欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來的2011年，我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動和優(yōu)異的'成績迎接新的一年。
這次全省煙草專賣局(公司)工作會議的主要任務是，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習書記系列重要講話精神，認真領會中央經(jīng)濟工作會議、全國煙草工作會議以及江蘇省委十二屆九次全會精神，總結工作，分析形勢，部署20xx年工作任務。
下面，我代表省局黨組，講兩個方面的問題。
煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是國家財稅的重要來源。
全省系統(tǒng)必須認真領會、全面貫徹落實習書記系列重要講話精神和中央經(jīng)濟工作會議、行業(yè)工作會議、省委十二屆九次全會的基本精神和總體部署，扎實做好各項工作，為增強中國煙草整體競爭實力，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標，為“邁上新臺階，建設新江蘇”作出積極貢獻 。
一、認真領會習書記系列重要講話精神
黨的十八大提出了全面建成小康社會的重大戰(zhàn)略任務，明確提出了“確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標”的時間表。
習書記20xx年12月視察江蘇時強調指出：“要主動把握和積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設邁上新臺階。
”全面建成小康社會是黨的十八大提出的總目標，而全面深化改革與全面推進依法治國，如鳥之兩翼、車之雙輪，共同推動全面建成小康社會奮斗目標順利實現(xiàn)。
這個過程中，全面從嚴治黨則是各項工作順利推進、各項目標順利實現(xiàn)的根本保證。
二、認真領會中央經(jīng)濟工作會議的基本精神
20xx年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，總體上看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”三大特點。
會議強調：堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉方式調結構放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅動，強化風險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
要準確把握新常態(tài)帶來的經(jīng)濟運行新特征、新規(guī)律、新要求，主動適應，積極作為，創(chuàng)新驅動，搶占先機，推動發(fā)展提質增效升級。
三、認真領會全國煙草工作會議精神
20xx年1月15日至16日，全國煙草工作會議在北京召開，會議強調：堅持煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進總基調，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，注重以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。
四、認真領會江蘇省委十二屆九次全會精神
中國共產(chǎn)黨江蘇省第十二屆委員會第九次全體會議于20xx年12月22日至24日在南京舉行。
會議的主題是：深入學習貫徹習書記在江蘇視察時的重要講話精神，緊緊圍繞“兩個率先”的光榮使命，協(xié)調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，在推動經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、文化建設、民生建設、全面從嚴治黨等五個方面邁上新臺階，努力建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。
全省系統(tǒng)要繼續(xù)深入學習好貫徹好習書記系列重要講話精神，認真落實中央各項決策部署、認真落實行業(yè)工作會議和省委十二屆九次全會精神，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調推進 “四個全面”，為行業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
20xx年，面對復雜多變的內外環(huán)境和行業(yè)改革發(fā)展的繁重任務，全省系統(tǒng)在國家局、省委省當局的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，堅決落實國家局關于“謀劃三大課題，提升五個形象，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)稅利總額超萬億元年度目標”的工作部署，系統(tǒng)謀劃并全面確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系，著力推動全省系統(tǒng)在新階段、新平臺上實現(xiàn)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
總結起來，我們重點做了以下20件大事：學習領會習書記系列重要講話精神和國家局要求，系統(tǒng)思考、長遠謀劃，初步確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系;深入開展以“務實、服務、節(jié)儉、清廉”為新風的第二批群眾路線教育實踐活動;完善黨組中心組學習制度，分別進行以“戰(zhàn)略”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”為主題的黨組季度中心組學習;借鑒審計底稿的方法組織編寫大監(jiān)督檢查實施方案;組織實施對鹽城等八家市局(公司)和省局多元化企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)的大監(jiān)督檢查;加強反壟斷宣傳教育，進一步規(guī)范全省卷煙經(jīng)營行為，有效應對法律風險，維護卷煙市場公平競爭秩序;進行安全風險、法律風險和廉政風險的風險點排查和防控體系化設計;落實上級規(guī)范精神總體要求，制修訂并落實51項重要管理制度;省局領導首次走進省當局糾風辦牽頭舉辦的“政風熱線”，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，現(xiàn)場解答熱點難點問題，全方位接受輿論和群眾監(jiān)督;堅持以問題為導向，接受財政、稅務檢查，推動審計監(jiān)督等一系列問題的逐步整改;開展配送中心非法人實體化建設;全系統(tǒng)首批設立并推進23個省級、73個市級、420個基層創(chuàng)新課題，營造創(chuàng)新氛圍，初建創(chuàng)新機制;完善全省系統(tǒng)信息化、物流中轉站、基層服務站建設的布局規(guī)劃;全省系統(tǒng)不斷加強資金管理，年度貨幣資金利息收入增長40%以上;加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化程度，為全省系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展作出特殊貢獻;實現(xiàn)發(fā)展八大要素的細化分析，完成國家局卷煙銷量保增長任務的同時，卷煙市場價格平穩(wěn)，三項費用率同比下降，年度實現(xiàn)稅利205億元，發(fā)展的質效進一步提升，為全系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎;實現(xiàn)金絲利藥業(yè)的增資擴股，推動多元化經(jīng)營的新發(fā)展;完善員工關愛機制，為員工遮風擋雨;履行教育責任，構建大教育格局;完善干部選拔方式，強化干部素能培訓, 加強領導班子建設。
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煙草行業(yè)努力實現(xiàn)上繳國家財政總額接近萬億元年度目標之年，做好今年全省系統(tǒng)的各項工作意義重大、責任重大。
今年全省系統(tǒng)工作的總體要求是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，落實省委十二屆九次全會精神，根據(jù)國家局的年度工作部署，主動把握和積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，堅持發(fā)展是第一要務，堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，推進全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地，努力實現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標作出積極貢獻。
一、堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展
全省系統(tǒng)要更加堅定“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，以成為楷模的實際成效、或以邁上爭當楷模的實踐征程，向國家局交出滿意答卷，回報國家局對全省系統(tǒng)的期望和信任。
要全面理解發(fā)展戰(zhàn)略體系的內涵。
發(fā)展是第一要務，對于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎，創(chuàng)新是動力，質效是中心，管理是支撐，文化是引領，隊伍是保障。
構成戰(zhàn)略體系的七個方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標、要素、價值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。
要準確把握“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的要義。
楷模就是榜樣、模范，對全省系統(tǒng)來說，要成為行業(yè)改革發(fā)展的榜樣和模范，各項工作在行業(yè)內就必然是高標準、高水平，不僅自身工作要富有成效，更要能夠為行業(yè)發(fā)展增光添彩、貢獻經(jīng)驗，力求在相關工作領域能成為示范和楷模。
各地市局(公司)要結合各自的地域特征和發(fā)展實際，把全省系統(tǒng)的“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略本地化、具體化，找準戰(zhàn)略定位，設定目標追求。
二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個關鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護航發(fā)展
規(guī)范是生命線，規(guī)范護航發(fā)展。
做好規(guī)范工作的三個關鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。
全省系統(tǒng)要強化規(guī)范護航發(fā)展的理念，努力構建、實踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀、依德治理的軌道，確保做到國家局提出的“三個不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。
1、構建大教育格局，確保教育到位。
一是堅持教育多層次。
全省系統(tǒng)各級局要進一步加強依法、依規(guī)、依紀、依德治理的綜合性教育。
各條線要進一步承擔條線專業(yè)類的規(guī)范教育責任，加強對本條線干部員工的專業(yè)性教育。
二是堅持教育多輪次。
習書記強調，“思想認識問題一時解決了，不等于永遠解決。
就像房間需要經(jīng)常打掃一樣，思想上的灰塵也要經(jīng)常打掃”。
省局一年將召開兩次面向全省系統(tǒng)廣大員工的教育大會，市、縣級局及各條線要相應組織教育活動。
三是堅持教育多主題。
教育主題要涵蓋理想信念、思想道德、方針政策、黨紀國法、規(guī)章制度等內容，體現(xiàn)教育內容的全面性和系統(tǒng)性。
通過多主題教育，不僅要統(tǒng)一全面規(guī)范的思想認識，而且要提高全面規(guī)范的自覺性。
四是堅持教育制度化。
完善實施各級局、各條線教育制度，加強考核測評，落實教育責任，做到年度有計劃、執(zhí)行有方案、落實有痕跡，保障教育效果。
五是探索主題教育實踐。
要以德為重點，積極探索開展扶貧蹲點、基層崗位體驗、接觸困難企業(yè)等主題教育實踐活動。
通過形式多樣、富有成效的舉措，構建規(guī)范的大教育格局，發(fā)揮教育的先導力，引導干部員工樹立不想違法、違紀、違規(guī)、違德的思維習慣。
2、完善制度體系，確保制度有效管用。
一是繼續(xù)制定、充實相關制度。
在認真貫徹執(zhí)行《實踐“三大課題”規(guī)范制度匯編》1-4冊等現(xiàn)有制度的基礎上，繼續(xù)與時俱進、有計劃地制修訂一批制度，特別是職代會制度、與新會計準則相銜接的相關財務制度、基于需求導向的培訓制度等等。
要加強管理規(guī)范、重要合同的審查與備案，規(guī)范行政行為和經(jīng)濟行為，切實從源頭上防止和減少違法行為和不良后果的發(fā)生。
二是開展專項制度審視。
各級單位和各條線要按照統(tǒng)分結合的原則，根據(jù)黨中央、國家局、省委、省當局的新精神、新要求，根據(jù)安全、法律、廉政等風險防控要求，根據(jù)內外部監(jiān)督暴露的問題進行專業(yè)化專項制度審視，進一步進行修訂完善，促進制度完善到位、有效管用、系統(tǒng)化。
3、構建立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督有力。
一是強化上級對下級監(jiān)督。
加強大監(jiān)督檢查。
要完善大監(jiān)督檢查的方法，總結大監(jiān)督檢查的經(jīng)驗，進一步完善大監(jiān)督檢查的方案。
二是完善同級監(jiān)督。
全省系統(tǒng)各級局要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、專賣內管等部門的監(jiān)督作用，加強同級監(jiān)督。
三是重視外部對內部監(jiān)督。
要充分認識煙草行業(yè)敏感度高、關注度高的特點，暢通渠道，主動接受地方黨委政府、媒體輿論、群眾信訪、投訴咨詢等各方監(jiān)督。
四是加強下級對上級監(jiān)督。
要充分借鑒群眾路線教育實踐活動的經(jīng)驗，調動廣大干部員工參與監(jiān)督的積極性。
要繼續(xù)加強辦事公開、民主管理工作，創(chuàng)造條件主動接受廣大干部員工的監(jiān)督。
五是注重系統(tǒng)整改。
要強化系統(tǒng)整改理念，加大整改力度。
對大監(jiān)督檢查等各類監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施“銷號”整改，解決一個，“銷號”一個，確保整改到位。
三、突出“目標引導、課題抓手、機制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅動發(fā)展
創(chuàng)新是驅動力，創(chuàng)新驅動發(fā)展。
做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標引導、課題抓手、機制保障。
我們要進一步樹立創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念。
落實行業(yè)“改革創(chuàng)新做乘法”的要求，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應，把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機勃勃。
1、突破現(xiàn)有課題。
要分批組織好各層次創(chuàng)新課題的推進會、推廣會、驗收會，努力突破若干重大課題，努力讓一批課題在全省得到有效的實踐、推廣。
創(chuàng)新課題責任部門和單位要加大課題推進力度，加強調度、穩(wěn)步推進，力爭早結題、早驗收，確保創(chuàng)新實踐落地生根、開花結果。
2、完善課題管理。
要與時俱進地完善創(chuàng)新課題一生管理的體制機制，狠抓創(chuàng)新制度的執(zhí)行，促進各項創(chuàng)新制度的落實，以機制激勵和保障創(chuàng)新。
省局各條線要加強對市級課題與基層課題的指導、協(xié)調，保證基層創(chuàng)新的正確方向，幫助基層解決在創(chuàng)新中遇到的實際問題，形成創(chuàng)新的合力。
要注重創(chuàng)新知識的管理，建立和完善全省系統(tǒng)創(chuàng)新知識庫，搭建知識共享平臺。
要進一步培育和打造創(chuàng)新文化，充分激活各種有利因素，形成上下求索、勇于擔當、奮力創(chuàng)新的生動局面。
3、加強課題儲備。
堅持目標引導，根據(jù)發(fā)展需要在各業(yè)務領域找準找對創(chuàng)新點，組織新一批創(chuàng)新課題的申報論證和立項，為下一年及以后的創(chuàng)新工作奠定基礎。
特別是全省系統(tǒng)新一輪的基層創(chuàng)優(yōu)、完善定額管理體系、全省系統(tǒng)一體化的物流管理等方面的課題，要適時立項，有力推進。
質量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質增效。
全省系統(tǒng)要認識、適應、引領新常態(tài)，堅持發(fā)展、主動作為，落實好行業(yè)“經(jīng)濟發(fā)展做加法”的要求，以質量和效益作為主要衡量標準，統(tǒng)籌協(xié)調“八大要素”，更加全面、精細地做好分析預測、統(tǒng)籌協(xié)調和科學調控，自覺對標，提高全面經(jīng)營預算、財務預算以及投資預算的水平，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，促進提質增效，推動全省系統(tǒng)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步統(tǒng)籌協(xié)調銷量與結構。
我省既是卷煙銷售的大市場，也是專賣管理的大戰(zhàn)場。
2、進一步統(tǒng)籌協(xié)調成本與費用。
加強對成本、費用的預算和執(zhí)行的管控。
3、進一步統(tǒng)籌協(xié)調投資與資產(chǎn)。
在對成本費用的現(xiàn)狀和趨勢進行分析研判的基礎上，加強對資金資產(chǎn)的管理，加強多元化投資經(jīng)營的管理。
4、進一步統(tǒng)籌協(xié)調增長與責任。
要堅持穩(wěn)中求進總基調，經(jīng)濟發(fā)展做加法，不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷售收入，不斷增加單箱稅利，不斷提高國有資產(chǎn)保值增值水平。
五、突出“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展
全省系統(tǒng)要落實行業(yè)“精益管理做除法”的要求，以承辦行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會為契機，建立以“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點的精益管理體系，追求更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。
1、實行精益目標管理，做到“贏在戰(zhàn)略”。
要實現(xiàn)全省系統(tǒng)發(fā)展目標與重點工作的策劃、執(zhí)行、評價和改進的閉環(huán)，加強重點領域目標制定與執(zhí)行水平。
2、實行精益基礎管理，做到“贏在細節(jié)”。
一是加強制度管理。
二是加強定額管理。
三是加強標桿管理。
四是加強風險管理。
五是加強數(shù)據(jù)管理。
六是加強知識管理。
3、實行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。
一是豐富完善基層工作的職能。
二是樹立新一輪基層創(chuàng)優(yōu)的典型，并逐步推廣實施。
六、突出打造“學習型、服務型、責任型”企業(yè)，以文化引領發(fā)展
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內生動力，學習型、服務型、責任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。
全省系統(tǒng)文化工作要緊緊圍繞中心、服務大局，堅決同以習同志為總書記的黨中央保持高度一致，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，認真踐行行業(yè)共同價值觀，堅持用先進的文化引領企業(yè)發(fā)展，構建學習型、服務型、責任型企業(yè)。
積極利用行業(yè)主流媒體傳播江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的好聲音，凝聚推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的正能量，不斷鞏固全省系統(tǒng)上下團結奮斗的共同思想基礎。
1、進一步打造學習型企業(yè)。
一是完善政治學習和中心組學習機制。
二是構建以需求為導向的培訓體系。
三是加強宣傳報道、學術交流、政研會工作。
在全省系統(tǒng)開展“戰(zhàn)略體系在崗位”主題教育實踐活動，加強戰(zhàn)略體系落地的做法及成效在行業(yè)媒體的宣傳報道，著力辦好“兩報一刊一網(wǎng)”等內部媒體，圍繞“戰(zhàn)略體系”積極開展學術交流，營造發(fā)展氛圍，傳播江蘇煙草商業(yè)好聲音，積聚全省系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
2、進一步打造服務型企業(yè)。
一是服務好工業(yè)企業(yè)。
二是服務好零售客戶。
三是服務好消費者。
3、進一步打造責任型企業(yè)。
要懂得感恩，勇于擔責，努力盡到對社會和員工的責任。
一是對社會負責。
二是對員工負責。
七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊伍保障發(fā)展
隊伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍。
想干事是態(tài)度，能干事是能力，干成事是績效，不出事則是底線。
1、加強思想建設。
要積極踐行社會主義核心價值觀，以思想的新境界開創(chuàng)工作的新局面，當前全省系統(tǒng)尤其要增強“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴管、感恩”五大意識，凝心聚力，強基固本，匯集推動江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。
增強楷模意識，重點是要堅守使命，勇于擔當。
增強創(chuàng)新意識，重點是要敢為人先，銳意進取。
增強節(jié)儉意識，重點是要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
增強嚴管意識，重點是要治庸治懶，嚴格管理。
增強感恩意識，重點是要懂得珍惜，用心回報。
2、加強作風建設。
一是持之以恒抓好作風建設。
堅持抓常、抓細、抓長，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，落實好習書記“三嚴三實”的要求，進一步學習弘揚焦裕祿精神，繼續(xù)強化正風肅紀工作，開展“務實、服務、節(jié)儉、清廉”作風建設回頭看，防止“四風”反彈。
二是加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
各級領導干部特別是主要領導同志既要牢記職責，敢抓敢管，切實負起責任，又要帶頭遵守紀律，發(fā)揮表率作用;紀檢監(jiān)察部門要認真履行監(jiān)督責任，加強對紀律作風執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好執(zhí)紀、問責、把關作用，提高監(jiān)督的剛性約束。
3、加強廉政建設。
落實“三轉”的要求，做好新形勢下黨風廉政建設和反腐朽工作。
一是加強懲防體系各項措施的落實。
在完成權力清單梳理、廉政風險查找定級和廉政風險防控措施制定等工作的基礎上，全面運行廉政風險防控機制。
二是探索建立巡視工作機制。
探索建立巡視制度，成立巡視機構，開展巡視工作，對各級黨組織班子及其成員進行監(jiān)督。
三是加大案件查辦監(jiān)督把關力度。
認真受理群眾信訪舉報，堅持有案必查、有腐必懲，落實好快查快辦、抓早抓小、一案雙查等要求，嚴肅查辦各類案件，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
4、加強班子建設。
全面從嚴治黨，重點在全面從嚴管理干部。
要落實好《20xx-2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》，建立科學有效的干部選拔任用機制，完善干部考核評價制度，加強領導班子民主集中制建設。
省局將對市局班子進行綜合分析研判，突出并強化組織、思想、能力、制度、紀律、作風、廉政、實績、民意等九個要素，對班子進行研判。
各單位要做到黨組會、辦公會、“三項工作”管理委員會、預算管理委員會、薪酬管理委員會、民主生活會、職代會等會議制度的有效運轉。
5、提高員工素質。
要從崗、人、能、績、薪等關鍵要素提高員工素質：一是把握“崗”這個關鍵要素。
二是把握“人”這個關鍵要素。
三是把握“能”這個關鍵要素。
四是把握“績”這個關鍵要素。
五是把握“薪”這個關鍵要素。
煙草專賣局合同篇十三
督的長效機制建設的新思路，切實健全完善相關制度體系，確保權力規(guī)范運行。從系統(tǒng)實際出發(fā)，重點完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機制，建立健全管理監(jiān)督的領導機制、工作機制和考核評價機制，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。
分管領導就2011年專賣工作提出了兩點具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內重點嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進行反復檢查，大力開展取締無證照經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務行動，嚴厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標卷煙、走私卷煙，嚴查物流公司、貨運站非法運輸煙草專賣品行動，提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強協(xié)調，密切配合。加強煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協(xié)作機制和行政執(zhí)法相銜接的工作機制，促進執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴禁簡單粗暴執(zhí)法，強化安全意識，制定安全措施，確保自身安全。
此次會議，通過分析形勢、總結經(jīng)驗，明確了2011年縣局專賣管理工作目標，圍繞“端窩點、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的戰(zhàn)略任務，為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎。
煙草專賣局合同篇十四
煙草專賣局是中國對煙草生產(chǎn)、銷售的國務實行的專門機構，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專賣局舉辦的培訓班。在這次培訓中，我收獲頗豐，深深認識到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個方面介紹我對煙草專賣局學習的心得體會。
第二段：全方位了解煙草專賣局。
在煙草專賣局的培訓中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，并深入了解了各個方面的具體操作流程、市場規(guī)律等。通過全方位了解煙草專賣局，我更為深入地了解到了這個行業(yè)的內在機制和運作模式。同時，也使我更加明確地認識到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
第三段：更新理念打造品牌。
在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。煙草專賣局通過專門的課程向我們傳達了如何打造品牌、如何使品牌風險降至最低等知識。而我所理解到的不僅是這些具體知識，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營理念，樹立了以顧客為中心、服務至上的企業(yè)文化。當時在講解過程中，教師通過案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們如何將企業(yè)競爭力推向全新高度。
第四段：優(yōu)化銷售模式。
銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過煙草專賣局的培訓，我們知道了特許經(jīng)營店的規(guī)范，學會了如何切實維護企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓過程中，我們學習了如何提升客戶對我們品牌的好感度和忠誠度，從而達到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進行有效的連接，從而能夠更好的讓市場對商品進行評估和選擇，也能更好的適應市場需求。
第五段：提高自身發(fā)展。
通過煙草專賣局的培訓，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質量，更能夠提高自身的素質和綜合能力，迎接新一輪的市場競爭。在培訓中，我從中認識到，僅有知識并不能成功，實踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機遇，勇于面對挫折和困難，在挫折中不斷成長，不斷提高自身的綜合實力，以更好的姿態(tài)謀求更長遠的發(fā)展。
總之，煙草專賣局的培訓，給我留下了深刻的印象。我學到了很多知識，增強了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對煙草專賣局學習的心得體會中，也可以看到，除了培訓的知識外，提高綜合素質，著眼于長遠計劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
煙草專賣局合同篇十五
一、從嚴抓黨建，保持高質量發(fā)展定力。一是加強理論武裝和思想教育。深入學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神貫通起來，發(fā)揮黨組理論學習中心組龍頭作用，突出主線主題主體，改進學習方法，深化交流研討，提高運用科學理論解決實際問題的能力。嚴格貫徹落實《中共國家煙草專賣局黨組關于印發(fā)貫徹落實〈中共中央關于加強黨的政治建設的意見〉的具體措施的通知》，落實相關制度機制和工作舉措。二是突出政治學習和黨性鍛煉。依托“學習強國”、中國煙草網(wǎng)絡學院等學習平臺，集成教育資源，統(tǒng)籌做好黨員領導干部、支部、黨員個人三個層面學習教育，引導基層黨組織把學習效果轉化到解決實際問題和推動工作的成效上。三是強化黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，齊抓共管，有效掌控意識形態(tài)工作話語權，不斷加強和改進意識形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評價機制，做到日?？荚u與年度考評相結合、自我評價與組織考評相對照、業(yè)績考評和黨建考評相銜接，強化考核結果運用，實現(xiàn)對基層黨建工作成效的正向激勵。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標準及相關規(guī)程（xxxx版）》和達標驗收辦法，按照“一年推廣打基礎、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，實行黨支部標準化規(guī)范化建設動態(tài)管理。五是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實好中央和行業(yè)各項部署，持續(xù)鞏固“兩項整改”自查自糾和國家局巡視反饋意見整改工作成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
二、匠心育品牌，增強高質量發(fā)展能力。一是始終堅持行業(yè)“十六字”運行調控方針，在保持合理增速的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展，全面完成省局（公司）下達的經(jīng)濟運行目標任務。統(tǒng)籌考慮卷煙銷量、結構、利稅總額穩(wěn)步增長，強化市場監(jiān)測與運行調控，持續(xù)深推市場化取向改革，維護良好市場狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式，培育形成符合行業(yè)導向、適合xx市場的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領集群及品牌體系，打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場格局，推動形成開放包容、適度競爭、充滿活力的市場體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類三類特色市場，精選品規(guī)培育，提升精準營銷水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)，聚焦數(shù)據(jù)質量，穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評標準，健全終端運維保障，形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術，探索直營終端升級改造，穩(wěn)步推進雪茄特色終端建設。四是推進市場化取向改革，持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則，探索構建卷煙投放策略模型、需求預測模型。通過調研-預測-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動，優(yōu)化精準投放管理，助力市場供需平衡。探索線上+線下雙輪驅動的客戶服務模式，完善分類客戶服務標準。持續(xù)推進客戶誠信體系建設，激發(fā)客戶誠信經(jīng)營的內生動力。五是聚焦主責主業(yè)，常態(tài)化做好倉儲、分揀、配送工作，完善突發(fā)應急處置預案，實現(xiàn)物流業(yè)務平穩(wěn)運行。
三、突出控市場，提升高質量發(fā)展實力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營。以推進專賣內管“xxxx”制度體系落實為抓手，深化專銷協(xié)同，做好互通信息，提升工作合力。學習先進經(jīng)驗，發(fā)揮專賣內管高素能團隊潛力，開展創(chuàng)新課題研究，形成一套規(guī)范的內管工作方法。加強對報損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強真煙非法流通治理，深入排查線索，全面整頓不規(guī)范經(jīng)營行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會議機制。進一步延展機制觸角，探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式，形成多領域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強行政執(zhí)法部門協(xié)作配合，拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢，提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強與市場監(jiān)管、網(wǎng)信等部門協(xié)作，形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機制。加強與交警、郵政等部門溝通協(xié)調，建立綜合情報研判室，在強化信息情報研判平臺功能建設的同時，力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案偵辦力度。牢固樹立全市卷煙打假“一盤棋”思想，建立協(xié)同辦案格局，突出區(qū)域協(xié)作，加強與公、檢、法溝通協(xié)調，深挖案源，拓寬渠道，爭取個案規(guī)模再擴大。四是優(yōu)化政務服務流程。嚴格落實“x.x.x+x”零售許可證辦理模式，加強內部溝通，理順工作流程，確保專賣、營銷、物流三條線達標率xxx%。在持續(xù)推進全程網(wǎng)辦的同時，關注社會弱勢群體，暢通線下辦理渠道。強化許可證后續(xù)監(jiān)管，結合國家局新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》，出臺煙草專賣零售許可證辦理和后續(xù)服務工作規(guī)范并形成標準化文件。按照省局“三個相適應”“三個領先”總體要求，加強新型所（站）標準化建設，確保建設一批符合省局要求的標準化專賣管理所（站）。繼續(xù)強化專賣隊伍建設，開發(fā)“公檢法煙”同堂培訓的精品課程。堅持骨干引領，開展“素能一幫一”結對子活動，全面提升專賣執(zhí)法隊伍整體素能。
四、守住基本盤，深挖高質量發(fā)展?jié)摿?。一是嚴格落實種植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機，積極與政府部門對接，宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持，同時利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢，動員新老煙農(nóng)堅定種植意向，組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)模化種植轉變，逐步提高戶均規(guī)模，增強煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災害的能力。二是強化技術隊伍建設，抓好基層煙技員的考核管理，為每個煙技員建立技術、信譽、責任等評價檔案，充實評先評優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍培養(yǎng)機制，通過關鍵性技術節(jié)點培訓、誠信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機推廣和高效管理模式應用，逐步打造一支懂技術、會管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊伍。持續(xù)健全專業(yè)化服務機制，以專業(yè)化合作社為抓手，通過技術同指導、操作同進行、服務同組織，提高網(wǎng)格單元資源利用率，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強成本控制，加強育苗環(huán)節(jié)用料核算，精準調控物資發(fā)放，加強煙葉預檢、精準預約交售，降低生產(chǎn)用工。三是依托國家局、省局（公司）科研項目平臺，抓好重點課題研究，充分利用科技項目成果，挖掘內部創(chuàng)新潛力，加強對《提升xx煙葉香氣量關鍵栽培技術研究》《高可用性上部煙葉開發(fā)》項目分析研究，推動適用性技術推廣應用，擴大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強基礎設施建設，通過考察、論證，形成兼具專分散收與成件收購兩種功能的收購線改造設計方案，以滿足收購量不斷擴大的需求。
五、注重夯基礎，增強高質量發(fā)展動力。一是堅持目標管理，組建骨干研究團隊，開展基于目標績效管理工具應用的管理類課題研究，形成一套行之有效的管理流程與標準，為高質量發(fā)展提供支撐。堅持以經(jīng)濟運行為中心，以績效管理為抓手，以分層分類對標為手段，馳而不息做好三項管理工作，實現(xiàn)目標落地。二是持續(xù)增強創(chuàng)新驅動，加大對新技術、新方法、新模式的基礎應用類課題研究，著力實現(xiàn)新突破。堅持應用為本，鼓勵應用標準化工具對項目成果進行提煉，建立成果網(wǎng)上推廣平臺，建設勞模創(chuàng)新工作室，為高質量發(fā)展提供支撐。三是落實全方位財務監(jiān)督，進一步夯實會計基礎，高標準防范經(jīng)營風險。將資金申報納入預算考核體系，提高資金申報準確率，降低資金沉淀。持續(xù)推進責任中心業(yè)績評價工作，開展專題培訓，修訂完善考核標準。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴把審計關口，全過程監(jiān)督基建項目，全過程跟蹤審計整改情況，堵塞管理漏洞。四是切實增強底線思維，積極落實《xx市煙草專賣局法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃（xxxx-2022年）》，拓寬普法領域，持續(xù)推進法治建設，不斷提升防范和化解法律風險的能力。加強規(guī)范性文件全面審查。強化執(zhí)法監(jiān)督，深入開展案件審查，以監(jiān)督促規(guī)范，以整改促提升。持續(xù)強化規(guī)范培訓，嚴格落實采購管理監(jiān)督新要求，源頭防范招標采購廉潔風險，確?！叭齻€保障機制”有效落地。立足保障員工“四權”，深化政企務公開民主管理工作。五是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入推進安全管理“三化”建設，落地安全生產(chǎn)雙重預防機制建設體系，夯實安全基礎保障。加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓，提高安全培訓的針對性和有效性。突出重點領域、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控，提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡運維，從業(yè)務領域用戶體驗角度出發(fā)，深挖各類信息系統(tǒng)需求，主動對接上級平臺，提升系統(tǒng)運維使用效能。落實網(wǎng)絡安全管理責任，加大網(wǎng)絡安全投入，不斷構建“管理+技術”的網(wǎng)絡安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作，為增強企業(yè)軟實力奠定扎實基礎。
”評選，引領全員價值追求。推動文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化，持續(xù)開展文明執(zhí)法、文明服務、文明管理、志愿服務、扶貧幫困等工作。積極開展愛國主義和革命傳統(tǒng)。
教育。
完成市文明委、市文明辦安排的各項。
工作。
迎接全省文明單位復核營造高質量發(fā)展的良好內外環(huán)境。
煙草專賣局合同篇十六
尊敬的各位領導：
非常歡迎各位領導蒞臨**市**區(qū)煙草專賣局檢查指導工作?，F(xiàn)將**區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作向大家作簡要匯報：
一、基本情況。
**區(qū)是**市、**區(qū)兩級政府所在地，全區(qū)總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經(jīng)濟、文化中心，素有“**東重鎮(zhèn)”、“入**鎖鑰”之稱。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道，總人口74萬，其中城鎮(zhèn)人口41萬。，全區(qū)計劃收購煙葉39萬擔，銷售卷煙37700箱。**市**區(qū)煙草專賣局（分公司）機關設1室9科，下轄7個煙葉站46個煙葉收購點。專賣監(jiān)督管理科共有員工35人，下設6個稽查中隊，配備執(zhí)法車輛8臺。
二、主要做法。
**區(qū)煙草專賣局認真貫徹國家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎、樹形象、強素質、增活力”的要求，在底通過省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局達標驗收的基礎上，樹立創(chuàng)建工作“只有起點，沒有終點”的思想，堅持“持續(xù)改進、全面提升”的工作理念，對照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，以“夯實基礎、補齊短板、提升素質、突出亮點”為創(chuàng)建工作思路，切實提升專賣管理水平，探索專賣管理新模式，提升卷煙市場管控能力，彰顯專賣管理職能，實現(xiàn)達標創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉變。
（一）全員參與，有序推進。
切實加強宣傳動員工作，利用會議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調動每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。區(qū)局（公司）廣泛征求職工意見，多次邀請市局領導和專家召開創(chuàng)建工作研討會，對創(chuàng)優(yōu)工作進行研討，結合**區(qū)實際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動實施方案》。方案明確了創(chuàng)優(yōu)的工作思路、目標任務、內容及各部門職責。嚴格按項目管理進行目標分解、跟蹤檢查，定期召開創(chuàng)優(yōu)例會，檢查工作進度和完成質量，協(xié)調和解決工作中出現(xiàn)的問題和難點，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進。
（二）夯實基礎，提升水平。
一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。按照省局、市局要求，出臺了《**區(qū)煙草專賣局組織機構、崗位設置實施辦法》，合理設置專賣管理崗位，進一步明確各崗位職責。進一步健全專賣管理工作制度，制定了《**區(qū)許可證管理實施細則》、《**區(qū)煙草專賣零售許可證辦理流程規(guī)定》、《卷煙市場稽查終端建設實施方案》、《**區(qū)煙草專賣局、公安局、工商局、社區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同監(jiān)管機制》、《**區(qū)煙草專賣局案件處理工作制度》、《專銷聯(lián)動制度》等制度。規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執(zhí)行到位，工作痕跡可查。專賣稽查隊員市場監(jiān)管有計劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。
二是完善對標考評機制，激發(fā)工作熱情。結合市局（公司）對縣局（分公司）管理責任制，制定了區(qū)局（分公司）對所屬各部門的管理責任制。專賣監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局（分公司）管理責任制，結合市局對區(qū)局的專賣管理工作目標管理考核辦法，制定了部門績效管理方案，考核到專賣管理科的每一位員工。將對標工作有機融入管理責任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標（對標指標）及考核評價標準，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分調動員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工作激情。
三是推行網(wǎng)格化管理模式，提升市場監(jiān)管效率。按網(wǎng)格化管理要求設立了三級網(wǎng)格管理模式。一級網(wǎng)格為專賣監(jiān)督管理科，負責全區(qū)兩煙市場監(jiān)管。二級網(wǎng)格為稽查服務中心，分為**（含沿江鄉(xiāng)）、白石江（含珠街鄉(xiāng)）、**（含三寶鎮(zhèn)）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮(zhèn)、茨營鄉(xiāng)）六大網(wǎng)格。三級網(wǎng)格：共包含23個網(wǎng)格單元。城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格單元，農(nóng)村劃分為8個網(wǎng)格單元。每個網(wǎng)格單元中有市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名?？蛻粽\信等級設置為aaaa（文明誠信經(jīng)營戶）、aaa（守法誠信經(jīng)營戶）、aa（一般經(jīng)營戶）、a（失信經(jīng)營戶）四個等級，不同的等級實行不同的稽查頻次。下一步將以專賣通為載體，依托信息化技術，建立網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)，集成客戶經(jīng)理、物流、稽查工作平臺，提高市場監(jiān)管效率。
四是應用內管預警查處系統(tǒng)，提升內部監(jiān)管水平。開發(fā)運用生產(chǎn)經(jīng)營內管預警查處系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)從卷煙經(jīng)營v3系統(tǒng)和烤煙收購管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，設定5倍大戶、千條大戶、自營店購銷異常、集中貨源投放、烤煙收購單稱最高值、同等級同數(shù)量過磅等預警閥值，應用電腦技術手段實現(xiàn)異常預警，自動生成內部監(jiān)管任務。系統(tǒng)集成內部監(jiān)管工作流程，任務由內部監(jiān)管員按流程進行調查處理后在系統(tǒng)中完成。主要突出內部監(jiān)管工作是否按要求進行查處和上報的痕跡管理及內管工作的上下貫通、左右協(xié)同。209月前系統(tǒng)搭建完成，到12月為試用調試階段，1月正式上線運行。
五是加強許可證后續(xù)管理，提高證件管理水平。嚴格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》相關規(guī)定，依法應用好煙草制品經(jīng)營許可證管理制度，認真研究許可證審批工作、延續(xù)工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規(guī)、搬遷、轉讓、有證無店、一店多證的問題。加強《煙草專賣零售許可證》的后續(xù)監(jiān)管，從證件管理入手切實提升專賣管理水平。截止8月底，已經(jīng)完成131套未延續(xù)許可證的公告和上戶通知，停業(yè)整頓84戶卷煙經(jīng)營戶，吊銷許可證2套。
（三）查找短板，改進提升。
對照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，查找短板，不斷改進提升，推動專賣管理工作上水平。
一是加強業(yè)務技能學習，改進“執(zhí)法人員總體素質不高”的短板。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，以培養(yǎng)一專多能、一崗多能復合型人才為目標，以專賣管理員技能鑒定教材為主，專賣人員輪流授課，開展每周一課。開展短期換崗體驗，多崗鍛煉培養(yǎng)，輪值授課，自我培訓和參與外部培訓相結合等方式提升專賣隊伍素質。每年推薦3批專賣人員參加全國專賣技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數(shù)量高級專賣管理員。調整崗位，提升工資待遇，拓展優(yōu)秀人才的成長通道。
二是大力推進信息系統(tǒng)應用，改進“信息化管理水平不高”的短板。加強培訓，進一步提升專賣管理信息系統(tǒng)的應用和推廣。采取邀請講師集中授課，上機實作，逐個考核過關的方法加強專賣管理系統(tǒng)的實作能力，并將信息系統(tǒng)中證件管理子系統(tǒng)、案件審理子系統(tǒng)、內部監(jiān)管子系統(tǒng)、市場稽查子系統(tǒng)、綜合管理子系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、tts系統(tǒng)分解到崗位具體負責，按辦理流程分角色、分ip地址完成。有專人總體負責信息系統(tǒng)的維護和按要求督促各崗位錄入，并做好技術指導和考核記錄，對錄入錯誤、錄入不及時的按照ip地址考核對應的崗位，確保專賣管理信息系統(tǒng)應用的能力大幅提升。各系統(tǒng)的錄入在2012年10月前進入正軌，12月組織一次自查。20進入維護提升階段。
三是提升網(wǎng)絡案件偵辦能力，改進“網(wǎng)絡案件的查辦少”的短板。近幾年，**區(qū)每年查獲案件數(shù)量都在1000件左右，但網(wǎng)絡案件僅偵辦1件。為提升網(wǎng)絡案件偵辦能力，協(xié)調相關部門，出臺了《打擊涉煙網(wǎng)絡案件實施方案》，建立由區(qū)委區(qū)政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門職責清晰，注重協(xié)同聯(lián)合打擊，獎懲機制健全的打擊涉煙網(wǎng)絡案件體系。充分發(fā)動基層執(zhí)法隊伍和廣大群眾收集情報的積極性、挖掘線索，爭取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串，提升**區(qū)網(wǎng)絡案件偵辦能力。
（四）突出亮點，彰顯特色。
一是出臺零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區(qū)地處中心城區(qū)，底**區(qū)人均持證率已經(jīng)達到5.1‰的近飽和狀態(tài)。為保證卷煙經(jīng)營戶的合理獲利能力，控制許可證的增長速度，歷年來《煙草專賣零售許可證》的辦理工作都承擔著很大的壓力。為明確辦證標準，規(guī)范辦證程序，**區(qū)煙草專賣局于203月23日邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開聽證會。通過聽證程序，廣泛聽取多方意見后，依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，細化出臺了《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專賣許可證管理辦法》中關于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據(jù)不同人流量地段，符合辦證的.間隔距離為50米、40米、30米三個條件，并明確了辦證時效和流程。，開展農(nóng)網(wǎng)延伸工作，按照“方便購買、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局嚴格執(zhí)行《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤，又確保了零售戶之間不惡性競爭，為構建良好的卷煙流通秩序奠定了堅實的基礎。
二是創(chuàng)新市場稽查終端建設。20，按照省局、市局的安排部署，啟動了市場監(jiān)管終端建設試點工作，創(chuàng)新形成了“61464”市場監(jiān)管終端管理服務模式，即6種渠道收集信息、1個市場監(jiān)管服務終端匯總分析、4個單位協(xié)同監(jiān)管、6個制度保障運行、4種分類管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點深化經(jīng)營戶分類別管理、許可證積分管理、卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會建設、市場稽查服務中心建設等工作。研究市場稽查終端建設和網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的有機融合，應用先進的技術手段促進市場監(jiān)管終端的運行效率，應用市場監(jiān)管終端多部門協(xié)同的優(yōu)勢提升網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的運行效能。結合今年“天價煙及過度包裝煙”治理工作，**區(qū)提出“到戶宣傳和會議造勢相結合、警語上柜和簽訂協(xié)議相結合、專賣查處和投放限制相結合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務功能和卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會的宣傳輻射作用，召集卷煙經(jīng)營戶代表召開了專題為“天價煙及過度包裝煙”專項治理工作會，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺上張貼勸告消費者舉報銷售“天價煙”及過度包裝煙的溫馨提示。
三、取得的成效。
自20開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局各項工作穩(wěn)步推進，()有力地提升了專賣管理工作水平，為全區(qū)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保駕護航作用。
（一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著。
2009年-2011年，累計查獲卷煙案件數(shù)3955件，案值441.4萬元；查獲非法收購、囤積、運輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
（二）卷煙零售許可證布局更趨合理。
自《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》實施以來，**區(qū)煙草專賣局按照“合理布局、方便購買”的原則，不斷優(yōu)化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮(zhèn)1807戶，城網(wǎng)持證率為4.4‰；鄉(xiāng)村1635戶，農(nóng)網(wǎng)持證率為4.9‰。零售戶布局呈現(xiàn)平衡發(fā)展，適度集中的特點，零售戶獲利能力得到了保障。
（三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
2009-2011年，全區(qū)煙葉收購產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)中有升，卷煙銷售平穩(wěn)增長，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年，收購烤煙38.04萬擔，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值3.52億元，分別比2009年36.62萬擔，2.83億元增加1.42萬擔、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷售卷煙3.85萬箱，實現(xiàn)銷售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬箱、6.87億元增加0.42萬箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計劃收購39萬擔，預計產(chǎn)值突破4億元以上。1-8月，全區(qū)累計銷售卷煙28444.08箱，完成計劃任務37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實現(xiàn)卷煙銷售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計實現(xiàn)毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。
各位領導，**區(qū)煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作雖然取得了一定的成績，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請各位領導提出寶貴意見。我們將在今后的工作中，內強素質，外樹形象，持續(xù)改進，務實創(chuàng)新，切實提升專賣管理工作水平，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
煙草專賣局合同篇十七
1、堅持預防為主，防治結合的原則。
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則。
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則。
4、沉著應付，服從領導，措施果斷，有效滅火的原則。
（一）起火防范目標及其基本情況：卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點目標。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機關大樓一、二樓，磚混結構，動力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設施，配備有干粉滅火器5個，院內有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫：位于城關旬白路磚混結構，庫內配有干粉滅火器20個，消防池1個，動力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析：
1、火源火種管理不嚴。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當引發(fā)火災。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負荷用電而引發(fā)火災。
3、違法犯罪分子故意縱火。
公司全體員工為成員，組成義務消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個，蓄水池兩個，干粉滅火機（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
1、當倉庫發(fā)現(xiàn)火情時，保管員或義務消防員邊用電話報告“119”，同時報告公司領導，邊用干粉滅火機（器）進行自救。如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關單位或領導，其它人員立即打開干粉滅火機（器）進行自救，在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當發(fā)現(xiàn)火情，進行自救時，若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當電器、電源的電火花引起火情時，保管員、義務消防隊員應首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應及時打開干粉滅火器進行自救外，公司職工或其他義務消防隊員應爭取時間，自帶消防工具趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
火險現(xiàn)場由公司領導擔任指揮。如因公司領導出差在外，火險現(xiàn)場應由其他主要領導擔任。若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
1、全體義務消防隊員要顧大局，講奉獻，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準確、雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，出現(xiàn)于火險現(xiàn)場，隨時準備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量，把火災損失降到最低。
2、全體義務消防隊員和職工，當聽到火情報警后，應盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時時觀察火情、險情，加強自我保護，防止發(fā)生意外事故。
4、參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。