通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并獲得進(jìn)一步的提升和改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用,以確保語(yǔ)句的流暢和準(zhǔn)確。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些經(jīng)典總結(jié)范文,歡迎大家一起來(lái)分享和學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表劉家垣鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我鎮(zhèn)對(duì)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)估驗(yàn)收表示熱烈的歡迎。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我鎮(zhèn)的工作做出權(quán)威指導(dǎo)、提出寶貴意見(jiàn)。下面就我鎮(zhèn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣西北25公里處,地處丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)共有23個(gè)行政村,耕地面積萬(wàn)畝,人口萬(wàn)人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所,完全小學(xué)15所。共有中小學(xué)教師262名,中小學(xué)生3400人,其中初中生899人,小學(xué)生2501人。近年來(lái),在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和職能部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鎮(zhèn)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,列入黨委、政府的重要議事日程,思想上高度重視,行動(dòng)上狠抓落實(shí),辦學(xué)條件逐步改善,學(xué)校布局趨于合理,教育資源更加優(yōu)化,師資水平不斷提升,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得了人民群眾的好評(píng)。
二、主要做法。
(一)加大投入,因地制宜,改善條件,夯實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化措施,保障資金,扎實(shí)推進(jìn)。年,投資100萬(wàn)元,新建陳村、東梁教學(xué)樓,建筑面積1606平方米;擴(kuò)建樓村小學(xué)輔助用房175平方米。年,投資15萬(wàn)元,改擴(kuò)建曹家莊小學(xué)108平方米,硬化三峪小學(xué)校園地面,修建花池。年,投資646萬(wàn)元,新建劉家垣中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳,建筑總面積5223平方米。年在縣政府“111校舍工程”中,共計(jì)投資377萬(wàn)元,新建東義、西義、磊上等三所小學(xué),改擴(kuò)建羅云、樓村、劉家垣、效古等四所小學(xué),新擴(kuò)建面積4834平方米。2010年投資264萬(wàn)元,正在新建回坡底教學(xué)樓、樓村小學(xué)教師辦公室、劉家垣中學(xué)和劉家垣小學(xué)教師辦公樓,羅云小學(xué)教學(xué)用房,面積共有2200平方米。羅云、樓村、西義、東義、黃村、東梁、三峪等15所小學(xué),危房改造工作,設(shè)計(jì)科學(xué),施工規(guī)范,執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度,當(dāng)年危房,當(dāng)年消除。生均建筑面積平方米,生均占地面積100平方米,初中生均建筑面積平方米,生均占地面積平方米,解決了部分學(xué)校規(guī)模過(guò)小、學(xué)生過(guò)多班容量過(guò)大、學(xué)校嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行的狀況。各小學(xué)有自然教室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室;劉家垣中學(xué)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室、微機(jī)教室、體育器材室等。具備規(guī)范的實(shí)驗(yàn)、閱讀、活動(dòng)等條件生活用房,如:食堂、開(kāi)水房、廁所、教輔用房均符合規(guī)定要求。設(shè)施設(shè)備改善情況。
(二)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,整合資源,謀求發(fā)展。
根據(jù)洪洞縣中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施意見(jiàn),從年月日全縣布局調(diào)整動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)于3月10日成立了劉家垣鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了《劉家垣鎮(zhèn)中學(xué)校布局調(diào)整實(shí)施方案》。并于年3月22日至25日具體實(shí)施了撤點(diǎn)并校工作。在并校的同時(shí),我們堅(jiān)持“物隨生走”的原則,將撤并學(xué)校的資產(chǎn)、圖書(shū)、檔案等物品一同并入所屬學(xué)校。
陳村中學(xué)、回坡底中學(xué)、劉家垣中學(xué)三家資源整合,組成新的劉家垣中學(xué)。保證了學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童接受九年義務(wù)教育的需要。小學(xué)布局滿足了學(xué)生入學(xué)需要,小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實(shí)行了六周歲入學(xué),統(tǒng)一實(shí)行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童年2860人,年2766人,年2802人,年2650人,入學(xué)率均達(dá)到100%,初中適齡少年年1093人,年986人,年751人,年809人,入學(xué)率達(dá)到,三類殘疾兒童少年年5人,年6人,年8人,年10人,入學(xué)率達(dá)到100%。進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[]40號(hào)文件規(guī)定,在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達(dá)到,三類殘疾兒童少年鞏固率達(dá)到100%。。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育開(kāi)學(xué)初完成率均達(dá)到100%,16周歲人口中小學(xué)教育完成率達(dá)到100%,均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)校本研訓(xùn),打造名師,強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量。
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)全縣教育工作暨布局調(diào)整動(dòng)員會(huì)議和縣委縣政府號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作、促進(jìn)全鎮(zhèn)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益再上新臺(tái)階,加快教育均衡發(fā)展。以人事制度改革為抓手,全面加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè);以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學(xué)校、骨干教師;以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,教育教學(xué)工作取得顯著成績(jī)。
一是出臺(tái)了教育教學(xué)評(píng)估辦法、中心校教研工作方案、校長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估方案,完善了學(xué)校安全管理工作機(jī)制,實(shí)行了校長(zhǎng)例會(huì)制度、教師業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考評(píng)制度等。
我們于年6月,迅速落實(shí)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,通過(guò)鎮(zhèn)、村、家長(zhǎng)、師生評(píng)議,完成了對(duì)15所小學(xué)校長(zhǎng)的聘任,并實(shí)行嚴(yán)格的任期目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)其學(xué)校管理進(jìn)行學(xué)期和年度考評(píng),并根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,分別予以推薦表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。
二是狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)。學(xué)校常規(guī)管理,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的根本。多年來(lái),全鎮(zhèn)各學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),保證了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在教師績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)的措施,狠抓教學(xué)管理,嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)教師確立有效教學(xué)、成功課堂的理念,努力提高課堂教學(xué)效益。開(kāi)展了“集體備課,同步研討”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”等活動(dòng)。各校每周對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查一次,做到有記錄、有問(wèn)題、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教師資源,各校全部開(kāi)足開(kāi)全課程,規(guī)范了辦學(xué)行為。
三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作實(shí)施方案,出臺(tái)了學(xué)期教研工作實(shí)施細(xì)則,注重教研活動(dòng)的過(guò)程與效果,鼓勵(lì)教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動(dòng)、積極實(shí)踐,控制活動(dòng)次數(shù),提高活動(dòng)實(shí)效性。每次活動(dòng)都要有明確的主題,體現(xiàn)專題性、系列性、過(guò)程性,做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。年暑期聘請(qǐng)山西師范大學(xué)教育科學(xué)院朱曉屏教授、xxx教授及市教育局專家對(duì)我鎮(zhèn)教師進(jìn)行培訓(xùn),多次派出教師到臨汾、太原等地學(xué)習(xí)達(dá)60人次。
每學(xué)期中心校組織的較大型教研活動(dòng)不少于8次、校內(nèi)教研活動(dòng)每1周一次,教師學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)字,每人寫(xiě)教學(xué)案例2篇。經(jīng)常開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期人人聽(tīng)評(píng)不少于40節(jié)課。在全面落實(shí)教師全員聘用上崗和業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考評(píng)的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展“素質(zhì)提升活動(dòng)”,堅(jiān)定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)提升,突出對(duì)新教師的培養(yǎng)使用和對(duì)骨干教師的示范輻射兩個(gè)重點(diǎn)。開(kāi)展了“同課異構(gòu)”、“新老教師同上一堂課”、骨干教師“一帶一”幫帶活動(dòng)等,為廣大教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,提供廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái),共培養(yǎng)名師12人,18人獲得縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),骨干教師、學(xué)科帶頭人6人。先后在縣、市、省、國(guó)家級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表優(yōu)秀課改論文51篇,48人次獲得市、省、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文證書(shū)。
四是狠抓質(zhì)量監(jiān)控工作。我鎮(zhèn)在教育局質(zhì)量監(jiān)控工作機(jī)制的啟示下,不斷加大對(duì)各學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控管理力度,明確方向,把握重點(diǎn),采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)教師集中精力做好階段性教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,重視檢測(cè)反饋、不斷改進(jìn)教法。
通過(guò)強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)、教研工作、質(zhì)量檢測(cè),近年來(lái)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。在教育局多次組織的全縣小學(xué)段檢測(cè)中,成績(jī)均排在全縣上游水平。
(四)以人為本,德育為先,優(yōu)化環(huán)境,特色強(qiáng)校。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性,防止貿(mào)易壁壘,促進(jìn)技術(shù)合作。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理。
為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率,對(duì)事物的形成、功能或其他特性,確定適合于一定時(shí)期和一定條件的一致規(guī)范,并是這種一致規(guī)范與被取代的對(duì)象在功能上達(dá)到等效。
(1)統(tǒng)一是為了確定一組對(duì)象的一致規(guī)范,其目的是保證事物所必須的秩序和效率;
(3)統(tǒng)一是相對(duì)的,確定的一致規(guī)范,只適用于一定時(shí)期和一定條件,隨著時(shí)間的推移和條件的改變,舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。
(1)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,確?,F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人身安全、作業(yè)安全。對(duì)于列檢來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)主要是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的載體,也是班組工作的場(chǎng)所、車(chē)間管理千根線,線線都是靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到車(chē)間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等方方面面、只有班組工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位了,各項(xiàng)工作才能有保證。因此班組的管理和建設(shè)是密不可使的。只有通過(guò)抓好班組建設(shè),才能真正的做到凡事有章可循。
(2)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧型班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有各個(gè)細(xì)胞健康人的身體才能健康,才有保障。而班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學(xué)習(xí)知識(shí)、交流感情、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)自我的重要場(chǎng)所、如果一個(gè)班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散、人際矛盾復(fù)雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),也會(huì)造成各類安全、設(shè)備和質(zhì)量事故。
自段確定全面開(kāi)展運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),班組多次組織召開(kāi)宣講動(dòng)員會(huì),結(jié)合我段當(dāng)前的安全壓力、標(biāo)準(zhǔn)化列檢所創(chuàng)建的意義和目的,進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng),結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃,班組迅速行動(dòng),制定班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案和具體推進(jìn)計(jì)劃,細(xì)致分工,明確要求,布置開(kāi)展車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,現(xiàn)將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段工作進(jìn)行匯報(bào):
1、端正思想認(rèn)識(shí),正確理解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化列檢的實(shí)施方案以來(lái),喀什二班在車(chē)間的帶領(lǐng)下,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,端正思想,改變以往對(duì)待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補(bǔ)補(bǔ)的低層次狀態(tài),車(chē)間干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)討論,撰寫(xiě)“我離標(biāo)準(zhǔn)化有多遠(yuǎn)”反思查對(duì)材料,充分認(rèn)識(shí)到,此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是車(chē)間管理工作上層次的重要載體,是安全生產(chǎn)保證的長(zhǎng)期行為,是車(chē)間一切工作的核心目標(biāo),是日常各項(xiàng)管理的行動(dòng)準(zhǔn)則。
2、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和目標(biāo)。
班組迅速建立本車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí),迅速組織班組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)施規(guī)劃按周期推進(jìn),每周工作項(xiàng)目、建設(shè)目標(biāo)和具體責(zé)任人予以明確。車(chē)間將崗位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、職場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)重點(diǎn),將一日、一班、一列、一輛、一崗的過(guò)程達(dá)標(biāo)作為建設(shè)目標(biāo),全面展開(kāi)工作。
首先,班組對(duì)人員崗位職責(zé)按照分工進(jìn)行明確和劃分,制定了安全管理互補(bǔ)關(guān)系,明確班組五大員工作互補(bǔ)關(guān)系,對(duì)應(yīng)車(chē)間下發(fā)的工作順接關(guān)系,制定了班組工作流程,建立了班組五大員的行為規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行控制措施,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,班組強(qiáng)化職工日常學(xué)習(xí)教育工作,從“二十一”條卡死措施、“三個(gè)禁令”、“職工一體化教育題庫(kù)”、入冬安全教育、安全關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)等方面入手,結(jié)合“雙補(bǔ)”活動(dòng)要求,運(yùn)用班組出邊修、每月職工摸底考試時(shí)機(jī),進(jìn)行職工崗位練兵。一方面嚴(yán)格列車(chē)質(zhì)量對(duì)規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋?zhàn)坟?zé),制定車(chē)間防范冬季制動(dòng)機(jī)故障補(bǔ)強(qiáng)措施,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)問(wèn)題,對(duì)一班、一列、一輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其注重夜間、午間、交接班時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)值班盯控,確保安全正點(diǎn)。嚴(yán)格到達(dá)故障的檢查處理,強(qiáng)化始發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處理故障組織,確保安全正點(diǎn)。
為了進(jìn)一步做好我們班的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)一步提高了全班人員對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),使大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握,并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。
1、在班組工作方面,根據(jù)班組的工作性質(zhì),我們每天進(jìn)行全員安全提示與的班前會(huì)議,在班前會(huì)上,有班長(zhǎng)安排當(dāng)日工作,強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng),布置各項(xiàng)工作安全措施,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全嚴(yán)格卡控,并要求班組在出務(wù)是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時(shí)地做好班組工作日志,每周下午進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃,并做好下周危險(xiǎn)點(diǎn)分析。我們每月月底進(jìn)行月度工作總結(jié),并做好下月工作安排,每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們班每月初召開(kāi)一次班委會(huì),以討論制定本班生產(chǎn)任務(wù)、本班工作情況。
2、在勞動(dòng)管理方面,班組嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時(shí)上下班,每天下午實(shí)事求是地記錄本班人員出勤情況,每月月底生成班組月度考勤,實(shí)事求是地填寫(xiě)每個(gè)人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補(bǔ)休結(jié)存工時(shí)數(shù),并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在本班公示欄予以公示。及時(shí)地錄入本班全體人員獎(jiǎng)金分配情況,考核情況,并予以公開(kāi)。
3、在安全管理方面,對(duì)班組人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全考問(wèn),及時(shí)地學(xué)習(xí)安全通報(bào),做到引以為戒、舉一反三,每周五下午按時(shí)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),并做好記錄,每月月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)講課,每季度制定、分解、落實(shí)本班“兩措計(jì)劃”,對(duì)己批準(zhǔn)的“兩措計(jì)劃”,保證按時(shí)完成,每季度匯總“兩措”項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)完成的項(xiàng)目向部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。根據(jù)廠要求,進(jìn)行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作,制定本班安全措施及檢查計(jì)劃,安全檢查表,最后進(jìn)行檢查總結(jié)。
5、在政治思想教育方面,為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛(ài)本職工作的勞動(dòng)者,班組每月開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真貫徹文件精神,不斷提高本班人員思想覺(jué)悟和政治敏感性。本班對(duì)每個(gè)月獎(jiǎng)金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個(gè)月工作計(jì)劃完成情況、對(duì)每個(gè)月材料使用情況進(jìn)行公開(kāi)。
班組是一個(gè)企業(yè)的基層組織,是一個(gè)段及車(chē)間一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是我段的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措,也是車(chē)間和班組的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制是增強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的最好方法。喀什二班在創(chuàng)建班組建設(shè)活動(dòng)中今后所努力的方向:
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。
(1)班組重視學(xué)習(xí),積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練功。
(2)充分形成學(xué)習(xí)的熱情,以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作,形成學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
(3)能夠結(jié)合段及車(chē)間的活動(dòng)安排,開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,針對(duì)特殊時(shí)段,冬季作業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。
(4)認(rèn)真組織班組人員參加各項(xiàng)實(shí)作學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)練功。
2、創(chuàng)建安全型班組建設(shè)。
(1)班組高度重視安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)班組安全意識(shí),熟知本崗位的安全知識(shí)。結(jié)合作業(yè)環(huán)境,作業(yè)特點(diǎn)切實(shí)樹(shù)立“我要安全,我會(huì)安全,我能安全”的意識(shí)。
(3)認(rèn)真組織班組人員參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練等,把握安全生產(chǎn)重要性,提高自我保護(hù)能力。
(4)班組工長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé),堅(jiān)持班前安全講話,現(xiàn)場(chǎng)安全提示,做到列列提示,班組人員能夠互換愛(ài)護(hù),互相提醒,互相監(jiān)督,尤其做好對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù)。
3、創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)。
(1)工作場(chǎng)所整潔有序,日常工作場(chǎng)所、休息室、待檢室,能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃,布局、物品擺放有序。
(2)生活駐地環(huán)境好。注意保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生,不亂扔到垃圾,班組宿舍內(nèi)地面干凈,無(wú)異味,個(gè)人物品擺放整潔。
(3)班組人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,注意儀容儀表,工作服定期清洗保證干凈整潔,體現(xiàn)出列檢人的風(fēng)貌。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)。
(1)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車(chē)間下發(fā)的有關(guān)節(jié)能制度,能夠結(jié)合實(shí)際,做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。
(2)科學(xué)生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學(xué)習(xí)時(shí)多出點(diǎn)子,多出建議,修舊利廢。有效利用資源提高效益。
(3)形成良好的節(jié)儉習(xí)慣,多去宣傳。堅(jiān)持對(duì)班組人員進(jìn)行道德教育,讓班組人員形成良好的習(xí)慣,愛(ài)護(hù)公物,在班組當(dāng)班時(shí)無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等不良現(xiàn)象。
5、創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)。
(1)團(tuán)結(jié)協(xié)作,班組人員能夠同心同德,圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作奮進(jìn),按時(shí)完成承擔(dān)各項(xiàng)工作安排。
(2)正確處理好與其他班組等各方面的關(guān)系,相互融洽。
(3)班員之間相互關(guān)心,相互愛(ài)護(hù),相互理解,相互幫助,無(wú)打架斗毆現(xiàn)象,凝聚力強(qiáng)。
(4)班組人員遵章守紀(jì),集體榮譽(yù)感強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),積極參加車(chē)間及班組的各項(xiàng)活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù)。
開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng),是加強(qiáng)基層建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運(yùn)用車(chē)間二班要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),立足本質(zhì),細(xì)致工作,把這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真的開(kāi)展下去。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三
為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來(lái),我校積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù),積極改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐,促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、學(xué)?;厩闆r。
孫灣小學(xué)位于舒三路以南,我校是一所村級(jí)小學(xué),生源覆蓋兩個(gè)行政村。校園占地面積3800平方米,學(xué)校機(jī)構(gòu)健全,符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個(gè),在校生41人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工8名,其中專任教師8人,大專以上學(xué)歷3人,小學(xué)高級(jí)教師4人,小學(xué)一級(jí)教師4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
校舍總間數(shù)20余間,總面積830平方米、生均校舍面積20平方米,教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2間40平方米。圖書(shū)2200冊(cè),生均54冊(cè)。
二、主要成績(jī)及具體做法:
多年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中,以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì),受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。
1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件我校占地xxxx平方米,建筑面積xxxx平方米。布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動(dòng)需要的教學(xué)用地,生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室,均采光通風(fēng)良好,講臺(tái)、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場(chǎng)面積為xx平方米,建有籃球場(chǎng)地一個(gè),體育教學(xué)活動(dòng)設(shè)施齊備。一年來(lái),學(xué)校在各級(jí)政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障。
幾年來(lái),我校積極籌措資金,啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程,對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。
幾年來(lái)我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證了??顚S谩?BR> 教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。
學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班xx個(gè),在校生xx人。學(xué)校現(xiàn)有教職工xx名,其中專任教師xx人,大專以上學(xué)歷xx人,小學(xué)高級(jí)教師xx人,小學(xué)一級(jí)教師xx人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項(xiàng)工作再分為若干條。鼓勵(lì)教師互相聽(tīng)課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了堅(jiān)實(shí)的保障。
在對(duì)教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí),我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師培訓(xùn)率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革。
為了全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求,開(kāi)足開(kāi)全各科課程,嚴(yán)格課程管理,按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)?!吧虾妹恳惶谜n,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長(zhǎng)放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。
7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點(diǎn)。
多年來(lái),在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢(shì),我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法,針對(duì)三個(gè)學(xué)段學(xué)生的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),將三個(gè)學(xué)段有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。
在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計(jì)劃到每門(mén)功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),從課前、課中到課后學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
三、存在問(wèn)題與努力方向。
1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺,各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范,使用率不太高。3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,還應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒(méi)有得到充分地體現(xiàn),師生的讀書(shū)活動(dòng)還沒(méi)有大面積推廣。
5.學(xué)校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不規(guī)范,沒(méi)有環(huán)形跑道,各類特長(zhǎng)學(xué)生的比例少。今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī),多方籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入,科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備,為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度,規(guī)范課程開(kāi)設(shè),努力培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新人才。
千里之行始于足下,我們將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)教育主管部門(mén)提出的教育教學(xué)目標(biāo)!
xx小學(xué)。
201x年12月25日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇四
從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!?。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學(xué)校校長(zhǎng)參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開(kāi)了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門(mén)明確了工作職責(zé),校長(zhǎng)要求各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查,針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門(mén)也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。
在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí),對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問(wèn)題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,班子成員更加重視,多次召開(kāi)了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì),強(qiáng)化意識(shí),制定了更加周密的計(jì)劃,做了更加有效的部署,同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬(wàn)余元,確保了工作更加有效地實(shí)施。
三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
在迎檢工作中,校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長(zhǎng)始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中,忘我地工作著,從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,他們互相鼓勵(lì)著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來(lái)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠(chéng)、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)所感動(dòng)著,評(píng)價(jià)語(yǔ)言中無(wú)不充滿了敬意,同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià),他說(shuō)了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”,他說(shuō):“整個(gè)評(píng)估過(guò)程也是一種受教育的過(guò)程,被校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng),對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長(zhǎng)及教師們對(duì)教育的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)激勵(lì)著我們做好工作?!蓖瑫r(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn),明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真聽(tīng)取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施,“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作精神,根據(jù)市委市“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方案,我局高度重視,及早安排部署,在全局職工會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件精神和工作要求,全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年初我局組織召開(kāi)了專題會(huì)議,研究制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制》。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各股室的工作職責(zé)和任務(wù),并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到了各司其職,各負(fù)其責(zé),為全局安全目標(biāo)的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度,營(yíng)造氛圍。
2、制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序,使安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工參與安全的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改。
4、局辦公室在年初及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查會(huì)。會(huì)上,局副對(duì)我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署,要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化“十條規(guī)定”,進(jìn)一步明確了各級(jí)的工作責(zé)任,為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各個(gè)單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。局全體職工共查隱患60余處,并對(duì)隱患的整改情況作出了詳細(xì)的記錄。
標(biāo)簽:
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇六
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊,保障得力。一年來(lái),我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理水平,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
一、整體規(guī)劃,重點(diǎn)突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我校本著“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善辦學(xué)條件。2011年重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、裝修了多媒體會(huì)議室,爭(zhēng)取了專項(xiàng)資金14.5328萬(wàn)元用于多媒體教室的裝修,在此項(xiàng)工作的實(shí)施工程中,嚴(yán)格履行了各項(xiàng)手續(xù),同時(shí)更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購(gòu)置桌椅400套。此項(xiàng)工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持,其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供,也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費(fèi),新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來(lái)的安全隱患。
3、裝備圖書(shū)5000冊(cè)。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項(xiàng)工作的大力支持,分別捐贈(zèng)圖書(shū)2000冊(cè)和3000冊(cè),一定程度上緩解了圖書(shū)室藏書(shū)品種單一,知識(shí)匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司,效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書(shū)室面積狹小,建議擴(kuò)大圖書(shū)室的使用面積,并逐步增加藏書(shū)的數(shù)量和品種,市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計(jì)校圖書(shū)的缺口,爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊(cè)的目標(biāo)。
2、操場(chǎng)硬化未能實(shí)施,市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存。
在安全隱患,已經(jīng)立項(xiàng)校安工程翻建,操場(chǎng)一并建設(shè),計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。
3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道,受。
區(qū)域地理位置限制,200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒(méi)法設(shè)計(jì),運(yùn)動(dòng)設(shè)施更是少的可憐,籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施,現(xiàn)只有一套。乒乓球無(wú),至少建20個(gè)室外臺(tái)面。
4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化(多媒體電教室除。
外)根本無(wú)法正常發(fā)揮其有效作用,極待解決。
5、應(yīng)該加大對(duì)軟件的投入力度,致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
和能力素質(zhì)。
總之,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,在全校教職工的共同努力下,分步實(shí)施,一定會(huì)給廣大師生提供一個(gè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見(jiàn)》(連安辦〔2015〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)張秋明任組長(zhǎng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)林文波、副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊孝崧任副組長(zhǎng),綜治副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃承財(cái)任常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門(mén)、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到2016年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),2014年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過(guò),完成率100%。2016年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過(guò)評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇八
簽發(fā)人:胡玲玲萬(wàn)強(qiáng)運(yùn)輸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與分析敖漢旗交通運(yùn)輸管理所:
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理,公司組織力量對(duì)幾十年形成的各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編,公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署,結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任的文件精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開(kāi)。公司制定了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,總經(jīng)理親自主持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并布置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開(kāi)展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行了細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén),進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全管理。
按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各崗位人員,形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定,使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和全體從業(yè)人員,且均以文件形式進(jìn)行明確,保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇九
一是上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。將省委組織部基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)“巡診”內(nèi)容,比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象人數(shù)之比是否達(dá)到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動(dòng)日”、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上,基層黨組織是否每年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次工作等等。
二是自定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。在省委組織部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加了自定標(biāo)準(zhǔn),作為“必巡”內(nèi)容。比如在共性標(biāo)準(zhǔn)上,增加了智慧黨建建設(shè)、“微信黨支部”運(yùn)行、發(fā)展黨員記實(shí)制度執(zhí)行、流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、黨員參加組織生活全程記實(shí)等內(nèi)容;在個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)上,農(nóng)村領(lǐng)域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網(wǎng)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)情況等內(nèi)容;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書(shū)記或副書(shū)記列席本單位重要會(huì)議方面的內(nèi)容;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域增加了“雙星培育計(jì)劃”實(shí)施情況、“四有四無(wú)”和“五比五爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)建情況等內(nèi)容。
三是重點(diǎn)難點(diǎn)“必巡”。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,作為“必巡”內(nèi)容。比如農(nóng)村領(lǐng)域,主要查看基層黨組織書(shū)記是否履行第一責(zé)任人職責(zé),是否存在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”現(xiàn)象;街道社區(qū)領(lǐng)域,主要查看在服務(wù)群眾、凝聚人心方面是否切實(shí)發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域,主要查看是否存在出資人不重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)象;國(guó)有企業(yè)、民辦學(xué)校,主要查看是否將黨建工作要求寫(xiě)入章程、工作經(jīng)費(fèi)是否有保障;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位是否帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度等。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十
一、工程概況。
阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個(gè)子單位工程,建筑面積9萬(wàn)m2、,合同工期600個(gè)天。主要工程項(xiàng)目有:圖書(shū)信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署。
為了促進(jìn)阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提升行業(yè)文明施工形象,阜陽(yáng)分公司召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì),大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項(xiàng)目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開(kāi)了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會(huì)議,傳達(dá)了指揮部會(huì)議精神和具體安排部署,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況。
結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,具體工作如下:
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下,項(xiàng)目部將路基由級(jí)配碎石墊層變成20cm混凝土墊層,修建了鋼筋加工場(chǎng)和項(xiàng)目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢(shì),提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1項(xiàng)目部及宿舍的建設(shè)。
項(xiàng)目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房建設(shè)而成,主要有“三室(會(huì)議室、資料室、辦公室)五?。ㄋ奚?、食堂、廁所、淋浴室、文化活動(dòng)室)”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全,并進(jìn)行了綠化,這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境,提高了施工管理效率。
1.2場(chǎng)地硬化。
主要對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周?chē)牡缆贰}(cāng)庫(kù)、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等主要場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,采用c25混凝土進(jìn)行硬化,混凝土厚度為15cm。場(chǎng)地硬化使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔,減少了塵土,雨季無(wú)泥污染場(chǎng)地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場(chǎng)。
鋼筋加工場(chǎng)為鋼筋棚四座,木工棚四座,鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊,雨雪天氣防止鋼材不生銹,鋼材集中加工管理,提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制,加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道。
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長(zhǎng)度3km,路面寬度為7—8m,施工道道的修建,使材料進(jìn)場(chǎng)不受交通限制,為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。同時(shí)也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我們主要是阜陽(yáng)市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù),先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動(dòng)技術(shù)交底板報(bào),技術(shù)、安全、質(zhì)量講評(píng)臺(tái),實(shí)體工程施工過(guò)程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程。
火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,我們采取了每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn),保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部通過(guò)檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等,檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔,保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,所有資料安全的檔案,也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排。
2013年先后有阜陽(yáng)市正協(xié)主席耿玲和市長(zhǎng)方旭、市質(zhì)檢總局劉局長(zhǎng)、蔣副局長(zhǎng)、穎洲分局張局長(zhǎng)到我工地考察7次之多。下一步工作按排:
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽(yáng)分公司。
二〇一四年三月。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
本學(xué)期我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落,下面我將對(duì)這一階段的工作做一個(gè)初步總結(jié)。
實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,是提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下,現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。得到了教育行政部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。主要成就表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一、辦學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面,我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,進(jìn)行了校舍維修、教學(xué)儀器配備和設(shè)備的添置工作。先后投入大量資金,修繕了校舍,配備了心理咨詢室、圖書(shū)室、微機(jī)室、科學(xué)探索試驗(yàn)室和多媒體教室。同時(shí)購(gòu)置了大量音體美器材,更新了教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變,整體辦學(xué)條件在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
二、辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后,我校校長(zhǎng)思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢(shì),結(jié)合我校三年目標(biāo)管理考核辦法,重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學(xué)“細(xì)雨澤桃李、中心碩果香”的辦學(xué)口號(hào)和“共建共享幸福教育”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“追求教育品質(zhì),注重內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思想和“以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,體現(xiàn)了校長(zhǎng)培養(yǎng)未來(lái)需要人才的先進(jìn)思想,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
三、教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程的研究,使課堂教學(xué)充滿生命活力。有效促進(jìn)了我?;A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視并給予高度贊揚(yáng)。各班都堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基,在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式,在教學(xué)上拓展新方法,抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié),全部建立規(guī)章制度,用制度加強(qiáng)管理,取得了可喜的成績(jī),獲得了上級(jí)教研人員的高度肯定。
四、整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我校根據(jù)《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程及教學(xué)研究等評(píng)估要點(diǎn)要求,對(duì)我校教師提出共性的指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求,對(duì)不同年級(jí)教師實(shí)行“綠色通道”方案,多措并舉,注重實(shí)效,使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求,有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)教育的競(jìng)爭(zhēng),必將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)與特色的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有特色的學(xué)校,是沒(méi)有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上缺少深層思考,沒(méi)有梳理提煉,用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來(lái)代替學(xué)校的特色,使所謂的特色既沒(méi)有廣泛性,又沒(méi)有生命力。有的地方應(yīng)付檢查的多,貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂(lè)的少。
2.在校本課程的開(kāi)發(fā)上還要多琢磨,如何形成體系,確立什么內(nèi)容,以達(dá)到拓寬學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生能力的目的。
3.一些設(shè)備配套沒(méi)有完全到位,已到位設(shè)備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對(duì)于存在的問(wèn)題,我校領(lǐng)導(dǎo)已制定出了以后的工作方針,主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,社會(huì)影響大,經(jīng)費(fèi)投入多,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化責(zé)任,合力推進(jìn)。
2.把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富,涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面,因此在實(shí)施過(guò)程中,必須分清主次,把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),突出重點(diǎn)就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn),是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn),是突顯學(xué)校鮮明個(gè)性、拓展辦學(xué)境界的立足點(diǎn)。
3.強(qiáng)化培訓(xùn),確保質(zhì)量。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來(lái)說(shuō),沒(méi)有高超的業(yè)務(wù)能力做保證,要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中,我們將按照工作計(jì)劃,組織專門(mén)的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時(shí),我們還將邀請(qǐng)教育督導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題作專題輔導(dǎo),確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
渭南市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
2013年6月25日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí),杜絕質(zhì)量通病和安全事故,促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,xxxx高速公路有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求,認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫(xiě)、上報(bào)了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。
本項(xiàng)目自2011年8月2日開(kāi)工以來(lái),xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過(guò)程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控,無(wú)任何安全事故發(fā)生,現(xiàn)將近一年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下:
(一)工地標(biāo)準(zhǔn)化。
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下,xx高速xx項(xiàng)目部將已通過(guò)審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū),用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作,努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外,xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室,預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè),預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前,xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方,工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
(二)施工標(biāo)準(zhǔn)化。
1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過(guò)程,通過(guò)分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底,使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程,從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度,對(duì)首件工程施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,通過(guò)分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過(guò)程,杜絕了質(zhì)量通病,提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式,由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過(guò)程進(jìn)行抽檢,目前,xx高速公路各檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
(三)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法,高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問(wèn)題。另外,xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)工程師(共2名)用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理,監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過(guò)程,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下,xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開(kāi)展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新,將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工。
程建設(shè)項(xiàng)目,全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
二、成功經(jīng)驗(yàn)。
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下,xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下,施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,對(duì)這一年的工作我們歸納很簡(jiǎn)單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”,嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見(jiàn)》,努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識(shí)入手,推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、不足。
當(dāng)然在施工過(guò)程中我們也存在些許不足,特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí),不放過(guò)任何死角,使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。
xx高速自2010年8月開(kāi)工以來(lái),在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績(jī),我們也感到非常的驕傲和自豪,當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足,在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高,給社會(huì)各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門(mén)通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī),其中:上部變電所被評(píng)為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評(píng)為精品硐室,主絞車(chē)房被評(píng)為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名;綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn);
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
4、保證礦井供電安全,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作;
7、健全各項(xiàng)軌制,各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫(xiě),專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準(zhǔn)備,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作;
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng);
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,小電防爆率達(dá)100%;
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;
3、機(jī)電事故率小于1%;
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達(dá)到100%;
5、各類規(guī)章制度要完善,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表劉家垣鎮(zhèn)黨委、政府,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我鎮(zhèn)對(duì)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)估驗(yàn)收表示熱烈的歡迎。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我鎮(zhèn)的工作做出權(quán)威指導(dǎo)、提出寶貴意見(jiàn)。下面就我鎮(zhèn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣西北25公里處,地處丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)共有23個(gè)行政村,耕地面積萬(wàn)畝,人口萬(wàn)人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所,完全小學(xué)15所。共有中小學(xué)教師262名,中小學(xué)生3400人,其中初中生899人,小學(xué)生2501人。近年來(lái),在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和職能部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鎮(zhèn)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,列入黨委、政府的重要議事日程,思想上高度重視,行動(dòng)上狠抓落實(shí),辦學(xué)條件逐步改善,學(xué)校布局趨于合理,教育資源更加優(yōu)化,師資水平不斷提升,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得了人民群眾的好評(píng)。
二、主要做法。
(一)加大投入,因地制宜,改善條件,夯實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化措施,保障資金,扎實(shí)推進(jìn)。年,投資100萬(wàn)元,新建陳村、東梁教學(xué)樓,建筑面積1606平方米;擴(kuò)建樓村小學(xué)輔助用房175平方米。年,投資15萬(wàn)元,改擴(kuò)建曹家莊小學(xué)108平方米,硬化三峪小學(xué)校園地面,修建花池。年,投資646萬(wàn)元,新建劉家垣中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳,建筑總面積5223平方米。年在縣政府“111校舍工程”中,共計(jì)投資377萬(wàn)元,新建東義、西義、磊上等三所小學(xué),改擴(kuò)建羅云、樓村、劉家垣、效古等四所小學(xué),新擴(kuò)建面積4834平方米。2010年投資264萬(wàn)元,正在新建回坡底教學(xué)樓、樓村小學(xué)教師辦公室、劉家垣中學(xué)和劉家垣小學(xué)教師辦公樓,羅云小學(xué)教學(xué)用房,面積共有2200平方米。羅云、樓村、西義、東義、黃村、東梁、三峪等15所小學(xué),危房改造工作,設(shè)計(jì)科學(xué),施工規(guī)范,執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度,當(dāng)年危房,當(dāng)年消除。生均建筑面積平方米,生均占地面積100平方米,初中生均建筑面積平方米,生均占地面積平方米,解決了部分學(xué)校規(guī)模過(guò)小、學(xué)生過(guò)多班容量過(guò)大、學(xué)校嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行的狀況。各小學(xué)有自然教室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室;劉家垣中學(xué)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室、微機(jī)教室、體育器材室等。具備規(guī)范的實(shí)驗(yàn)、閱讀、活動(dòng)等條件生活用房,如:食堂、開(kāi)水房、廁所、教輔用房均符合規(guī)定要求。設(shè)施設(shè)備改善情況。
(二)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,整合資源,謀求發(fā)展。
根據(jù)洪洞縣中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施意見(jiàn),從年月日全縣布局調(diào)整動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)于3月10日成立了劉家垣鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了《劉家垣鎮(zhèn)中學(xué)校布局調(diào)整實(shí)施方案》。并于年3月22日至25日具體實(shí)施了撤點(diǎn)并校工作。在并校的同時(shí),我們堅(jiān)持“物隨生走”的原則,將撤并學(xué)校的資產(chǎn)、圖書(shū)、檔案等物品一同并入所屬學(xué)校。
陳村中學(xué)、回坡底中學(xué)、劉家垣中學(xué)三家資源整合,組成新的劉家垣中學(xué)。保證了學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童接受九年義務(wù)教育的需要。小學(xué)布局滿足了學(xué)生入學(xué)需要,小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實(shí)行了六周歲入學(xué),統(tǒng)一實(shí)行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童年2860人,年2766人,年2802人,年2650人,入學(xué)率均達(dá)到100%,初中適齡少年年1093人,年986人,年751人,年809人,入學(xué)率達(dá)到,三類殘疾兒童少年年5人,年6人,年8人,年10人,入學(xué)率達(dá)到100%。進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[]40號(hào)文件規(guī)定,在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達(dá)到,三類殘疾兒童少年鞏固率達(dá)到100%。。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育開(kāi)學(xué)初完成率均達(dá)到100%,16周歲人口中小學(xué)教育完成率達(dá)到100%,均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)校本研訓(xùn),打造名師,強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量。
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)全縣教育工作暨布局調(diào)整動(dòng)員會(huì)議和縣委縣政府號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作、促進(jìn)全鎮(zhèn)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益再上新臺(tái)階,加快教育均衡發(fā)展。以人事制度改革為抓手,全面加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè);以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學(xué)校、骨干教師;以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,教育教學(xué)工作取得顯著成績(jī)。
一是出臺(tái)了教育教學(xué)評(píng)估辦法、中心校教研工作方案、校長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估方案,完善了學(xué)校安全管理工作機(jī)制,實(shí)行了校長(zhǎng)例會(huì)制度、教師業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考評(píng)制度等。
我們于年6月,迅速落實(shí)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,通過(guò)鎮(zhèn)、村、家長(zhǎng)、師生評(píng)議,完成了對(duì)15所小學(xué)校長(zhǎng)的聘任,并實(shí)行嚴(yán)格的任期目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)其學(xué)校管理進(jìn)行學(xué)期和年度考評(píng),并根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,分別予以推薦表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。
二是狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)。學(xué)校常規(guī)管理,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的根本。多年來(lái),全鎮(zhèn)各學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),保證了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在教師績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)的措施,狠抓教學(xué)管理,嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)教師確立有效教學(xué)、成功課堂的理念,努力提高課堂教學(xué)效益。開(kāi)展了“集體備課,同步研討”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”等活動(dòng)。各校每周對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查一次,做到有記錄、有問(wèn)題、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教師資源,各校全部開(kāi)足開(kāi)全課程,規(guī)范了辦學(xué)行為。
三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作實(shí)施方案,出臺(tái)了學(xué)期教研工作實(shí)施細(xì)則,注重教研活動(dòng)的過(guò)程與效果,鼓勵(lì)教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動(dòng)、積極實(shí)踐,控制活動(dòng)次數(shù),提高活動(dòng)實(shí)效性。每次活動(dòng)都要有明確的主題,體現(xiàn)專題性、系列性、過(guò)程性,做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。年暑期聘請(qǐng)山西師范大學(xué)教育科學(xué)院朱曉屏教授、xxx教授及市教育局專家對(duì)我鎮(zhèn)教師進(jìn)行培訓(xùn),多次派出教師到臨汾、太原等地學(xué)習(xí)達(dá)60人次。
每學(xué)期中心校組織的較大型教研活動(dòng)不少于8次、校內(nèi)教研活動(dòng)每1周一次,教師學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)字,每人寫(xiě)教學(xué)案例2篇。經(jīng)常開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期人人聽(tīng)評(píng)不少于40節(jié)課。在全面落實(shí)教師全員聘用上崗和業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考評(píng)的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展“素質(zhì)提升活動(dòng)”,堅(jiān)定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)提升,突出對(duì)新教師的培養(yǎng)使用和對(duì)骨干教師的示范輻射兩個(gè)重點(diǎn)。開(kāi)展了“同課異構(gòu)”、“新老教師同上一堂課”、骨干教師“一帶一”幫帶活動(dòng)等,為廣大教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,提供廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái),共培養(yǎng)名師12人,18人獲得縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),骨干教師、學(xué)科帶頭人6人。先后在縣、市、省、國(guó)家級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表優(yōu)秀課改論文51篇,48人次獲得市、省、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文證書(shū)。
四是狠抓質(zhì)量監(jiān)控工作。我鎮(zhèn)在教育局質(zhì)量監(jiān)控工作機(jī)制的啟示下,不斷加大對(duì)各學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控管理力度,明確方向,把握重點(diǎn),采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)教師集中精力做好階段性教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,重視檢測(cè)反饋、不斷改進(jìn)教法。
通過(guò)強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)、教研工作、質(zhì)量檢測(cè),近年來(lái)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。在教育局多次組織的全縣小學(xué)段檢測(cè)中,成績(jī)均排在全縣上游水平。
(四)以人為本,德育為先,優(yōu)化環(huán)境,特色強(qiáng)校。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性,防止貿(mào)易壁壘,促進(jìn)技術(shù)合作。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理。
為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率,對(duì)事物的形成、功能或其他特性,確定適合于一定時(shí)期和一定條件的一致規(guī)范,并是這種一致規(guī)范與被取代的對(duì)象在功能上達(dá)到等效。
(1)統(tǒng)一是為了確定一組對(duì)象的一致規(guī)范,其目的是保證事物所必須的秩序和效率;
(3)統(tǒng)一是相對(duì)的,確定的一致規(guī)范,只適用于一定時(shí)期和一定條件,隨著時(shí)間的推移和條件的改變,舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。
(1)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,確?,F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人身安全、作業(yè)安全。對(duì)于列檢來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)主要是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的載體,也是班組工作的場(chǎng)所、車(chē)間管理千根線,線線都是靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到車(chē)間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等方方面面、只有班組工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位了,各項(xiàng)工作才能有保證。因此班組的管理和建設(shè)是密不可使的。只有通過(guò)抓好班組建設(shè),才能真正的做到凡事有章可循。
(2)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧型班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有各個(gè)細(xì)胞健康人的身體才能健康,才有保障。而班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學(xué)習(xí)知識(shí)、交流感情、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)自我的重要場(chǎng)所、如果一個(gè)班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散、人際矛盾復(fù)雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),也會(huì)造成各類安全、設(shè)備和質(zhì)量事故。
自段確定全面開(kāi)展運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),班組多次組織召開(kāi)宣講動(dòng)員會(huì),結(jié)合我段當(dāng)前的安全壓力、標(biāo)準(zhǔn)化列檢所創(chuàng)建的意義和目的,進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng),結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃,班組迅速行動(dòng),制定班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案和具體推進(jìn)計(jì)劃,細(xì)致分工,明確要求,布置開(kāi)展車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,現(xiàn)將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段工作進(jìn)行匯報(bào):
1、端正思想認(rèn)識(shí),正確理解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化列檢的實(shí)施方案以來(lái),喀什二班在車(chē)間的帶領(lǐng)下,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,端正思想,改變以往對(duì)待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補(bǔ)補(bǔ)的低層次狀態(tài),車(chē)間干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)討論,撰寫(xiě)“我離標(biāo)準(zhǔn)化有多遠(yuǎn)”反思查對(duì)材料,充分認(rèn)識(shí)到,此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是車(chē)間管理工作上層次的重要載體,是安全生產(chǎn)保證的長(zhǎng)期行為,是車(chē)間一切工作的核心目標(biāo),是日常各項(xiàng)管理的行動(dòng)準(zhǔn)則。
2、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和目標(biāo)。
班組迅速建立本車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí),迅速組織班組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)施規(guī)劃按周期推進(jìn),每周工作項(xiàng)目、建設(shè)目標(biāo)和具體責(zé)任人予以明確。車(chē)間將崗位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、職場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)重點(diǎn),將一日、一班、一列、一輛、一崗的過(guò)程達(dá)標(biāo)作為建設(shè)目標(biāo),全面展開(kāi)工作。
首先,班組對(duì)人員崗位職責(zé)按照分工進(jìn)行明確和劃分,制定了安全管理互補(bǔ)關(guān)系,明確班組五大員工作互補(bǔ)關(guān)系,對(duì)應(yīng)車(chē)間下發(fā)的工作順接關(guān)系,制定了班組工作流程,建立了班組五大員的行為規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行控制措施,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,班組強(qiáng)化職工日常學(xué)習(xí)教育工作,從“二十一”條卡死措施、“三個(gè)禁令”、“職工一體化教育題庫(kù)”、入冬安全教育、安全關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)等方面入手,結(jié)合“雙補(bǔ)”活動(dòng)要求,運(yùn)用班組出邊修、每月職工摸底考試時(shí)機(jī),進(jìn)行職工崗位練兵。一方面嚴(yán)格列車(chē)質(zhì)量對(duì)規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋?zhàn)坟?zé),制定車(chē)間防范冬季制動(dòng)機(jī)故障補(bǔ)強(qiáng)措施,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)問(wèn)題,對(duì)一班、一列、一輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其注重夜間、午間、交接班時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)值班盯控,確保安全正點(diǎn)。嚴(yán)格到達(dá)故障的檢查處理,強(qiáng)化始發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處理故障組織,確保安全正點(diǎn)。
為了進(jìn)一步做好我們班的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)一步提高了全班人員對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),使大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握,并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。
1、在班組工作方面,根據(jù)班組的工作性質(zhì),我們每天進(jìn)行全員安全提示與的班前會(huì)議,在班前會(huì)上,有班長(zhǎng)安排當(dāng)日工作,強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng),布置各項(xiàng)工作安全措施,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全嚴(yán)格卡控,并要求班組在出務(wù)是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時(shí)地做好班組工作日志,每周下午進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃,并做好下周危險(xiǎn)點(diǎn)分析。我們每月月底進(jìn)行月度工作總結(jié),并做好下月工作安排,每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們班每月初召開(kāi)一次班委會(huì),以討論制定本班生產(chǎn)任務(wù)、本班工作情況。
2、在勞動(dòng)管理方面,班組嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時(shí)上下班,每天下午實(shí)事求是地記錄本班人員出勤情況,每月月底生成班組月度考勤,實(shí)事求是地填寫(xiě)每個(gè)人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補(bǔ)休結(jié)存工時(shí)數(shù),并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在本班公示欄予以公示。及時(shí)地錄入本班全體人員獎(jiǎng)金分配情況,考核情況,并予以公開(kāi)。
3、在安全管理方面,對(duì)班組人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全考問(wèn),及時(shí)地學(xué)習(xí)安全通報(bào),做到引以為戒、舉一反三,每周五下午按時(shí)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),并做好記錄,每月月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)講課,每季度制定、分解、落實(shí)本班“兩措計(jì)劃”,對(duì)己批準(zhǔn)的“兩措計(jì)劃”,保證按時(shí)完成,每季度匯總“兩措”項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)完成的項(xiàng)目向部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。根據(jù)廠要求,進(jìn)行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作,制定本班安全措施及檢查計(jì)劃,安全檢查表,最后進(jìn)行檢查總結(jié)。
5、在政治思想教育方面,為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛(ài)本職工作的勞動(dòng)者,班組每月開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真貫徹文件精神,不斷提高本班人員思想覺(jué)悟和政治敏感性。本班對(duì)每個(gè)月獎(jiǎng)金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個(gè)月工作計(jì)劃完成情況、對(duì)每個(gè)月材料使用情況進(jìn)行公開(kāi)。
班組是一個(gè)企業(yè)的基層組織,是一個(gè)段及車(chē)間一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是我段的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措,也是車(chē)間和班組的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制是增強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的最好方法。喀什二班在創(chuàng)建班組建設(shè)活動(dòng)中今后所努力的方向:
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。
(1)班組重視學(xué)習(xí),積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練功。
(2)充分形成學(xué)習(xí)的熱情,以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作,形成學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
(3)能夠結(jié)合段及車(chē)間的活動(dòng)安排,開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,針對(duì)特殊時(shí)段,冬季作業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。
(4)認(rèn)真組織班組人員參加各項(xiàng)實(shí)作學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)練功。
2、創(chuàng)建安全型班組建設(shè)。
(1)班組高度重視安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)班組安全意識(shí),熟知本崗位的安全知識(shí)。結(jié)合作業(yè)環(huán)境,作業(yè)特點(diǎn)切實(shí)樹(shù)立“我要安全,我會(huì)安全,我能安全”的意識(shí)。
(3)認(rèn)真組織班組人員參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練等,把握安全生產(chǎn)重要性,提高自我保護(hù)能力。
(4)班組工長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé),堅(jiān)持班前安全講話,現(xiàn)場(chǎng)安全提示,做到列列提示,班組人員能夠互換愛(ài)護(hù),互相提醒,互相監(jiān)督,尤其做好對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù)。
3、創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)。
(1)工作場(chǎng)所整潔有序,日常工作場(chǎng)所、休息室、待檢室,能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃,布局、物品擺放有序。
(2)生活駐地環(huán)境好。注意保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生,不亂扔到垃圾,班組宿舍內(nèi)地面干凈,無(wú)異味,個(gè)人物品擺放整潔。
(3)班組人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,注意儀容儀表,工作服定期清洗保證干凈整潔,體現(xiàn)出列檢人的風(fēng)貌。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)。
(1)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車(chē)間下發(fā)的有關(guān)節(jié)能制度,能夠結(jié)合實(shí)際,做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。
(2)科學(xué)生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學(xué)習(xí)時(shí)多出點(diǎn)子,多出建議,修舊利廢。有效利用資源提高效益。
(3)形成良好的節(jié)儉習(xí)慣,多去宣傳。堅(jiān)持對(duì)班組人員進(jìn)行道德教育,讓班組人員形成良好的習(xí)慣,愛(ài)護(hù)公物,在班組當(dāng)班時(shí)無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等不良現(xiàn)象。
5、創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)。
(1)團(tuán)結(jié)協(xié)作,班組人員能夠同心同德,圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作奮進(jìn),按時(shí)完成承擔(dān)各項(xiàng)工作安排。
(2)正確處理好與其他班組等各方面的關(guān)系,相互融洽。
(3)班員之間相互關(guān)心,相互愛(ài)護(hù),相互理解,相互幫助,無(wú)打架斗毆現(xiàn)象,凝聚力強(qiáng)。
(4)班組人員遵章守紀(jì),集體榮譽(yù)感強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),積極參加車(chē)間及班組的各項(xiàng)活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù)。
開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng),是加強(qiáng)基層建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運(yùn)用車(chē)間二班要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),立足本質(zhì),細(xì)致工作,把這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真的開(kāi)展下去。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三
為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來(lái),我校積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù),積極改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐,促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、學(xué)?;厩闆r。
孫灣小學(xué)位于舒三路以南,我校是一所村級(jí)小學(xué),生源覆蓋兩個(gè)行政村。校園占地面積3800平方米,學(xué)校機(jī)構(gòu)健全,符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個(gè),在校生41人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工8名,其中專任教師8人,大專以上學(xué)歷3人,小學(xué)高級(jí)教師4人,小學(xué)一級(jí)教師4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
校舍總間數(shù)20余間,總面積830平方米、生均校舍面積20平方米,教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2間40平方米。圖書(shū)2200冊(cè),生均54冊(cè)。
二、主要成績(jī)及具體做法:
多年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中,以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì),受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。
1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件我校占地xxxx平方米,建筑面積xxxx平方米。布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動(dòng)需要的教學(xué)用地,生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室,均采光通風(fēng)良好,講臺(tái)、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場(chǎng)面積為xx平方米,建有籃球場(chǎng)地一個(gè),體育教學(xué)活動(dòng)設(shè)施齊備。一年來(lái),學(xué)校在各級(jí)政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障。
幾年來(lái),我校積極籌措資金,啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程,對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。
幾年來(lái)我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證了??顚S谩?BR> 教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。
學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班xx個(gè),在校生xx人。學(xué)校現(xiàn)有教職工xx名,其中專任教師xx人,大專以上學(xué)歷xx人,小學(xué)高級(jí)教師xx人,小學(xué)一級(jí)教師xx人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項(xiàng)工作再分為若干條。鼓勵(lì)教師互相聽(tīng)課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了堅(jiān)實(shí)的保障。
在對(duì)教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí),我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師培訓(xùn)率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革。
為了全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求,開(kāi)足開(kāi)全各科課程,嚴(yán)格課程管理,按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)?!吧虾妹恳惶谜n,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長(zhǎng)放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。
7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點(diǎn)。
多年來(lái),在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢(shì),我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法,針對(duì)三個(gè)學(xué)段學(xué)生的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),將三個(gè)學(xué)段有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。
在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計(jì)劃到每門(mén)功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),從課前、課中到課后學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
三、存在問(wèn)題與努力方向。
1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺,各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范,使用率不太高。3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,還應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒(méi)有得到充分地體現(xiàn),師生的讀書(shū)活動(dòng)還沒(méi)有大面積推廣。
5.學(xué)校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不規(guī)范,沒(méi)有環(huán)形跑道,各類特長(zhǎng)學(xué)生的比例少。今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī),多方籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入,科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備,為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度,規(guī)范課程開(kāi)設(shè),努力培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新人才。
千里之行始于足下,我們將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)教育主管部門(mén)提出的教育教學(xué)目標(biāo)!
xx小學(xué)。
201x年12月25日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇四
從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!?。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學(xué)校校長(zhǎng)參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開(kāi)了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門(mén)明確了工作職責(zé),校長(zhǎng)要求各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查,針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門(mén)也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。
在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí),對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問(wèn)題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,班子成員更加重視,多次召開(kāi)了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì),強(qiáng)化意識(shí),制定了更加周密的計(jì)劃,做了更加有效的部署,同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬(wàn)余元,確保了工作更加有效地實(shí)施。
三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
在迎檢工作中,校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長(zhǎng)始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中,忘我地工作著,從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,他們互相鼓勵(lì)著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來(lái)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠(chéng)、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)所感動(dòng)著,評(píng)價(jià)語(yǔ)言中無(wú)不充滿了敬意,同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià),他說(shuō)了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”,他說(shuō):“整個(gè)評(píng)估過(guò)程也是一種受教育的過(guò)程,被校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng),對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長(zhǎng)及教師們對(duì)教育的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)激勵(lì)著我們做好工作?!蓖瑫r(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn),明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真聽(tīng)取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施,“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作精神,根據(jù)市委市“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方案,我局高度重視,及早安排部署,在全局職工會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件精神和工作要求,全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年初我局組織召開(kāi)了專題會(huì)議,研究制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制》。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各股室的工作職責(zé)和任務(wù),并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到了各司其職,各負(fù)其責(zé),為全局安全目標(biāo)的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度,營(yíng)造氛圍。
2、制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序,使安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工參與安全的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改。
4、局辦公室在年初及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查會(huì)。會(huì)上,局副對(duì)我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署,要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化“十條規(guī)定”,進(jìn)一步明確了各級(jí)的工作責(zé)任,為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各個(gè)單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。局全體職工共查隱患60余處,并對(duì)隱患的整改情況作出了詳細(xì)的記錄。
標(biāo)簽:
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇六
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊,保障得力。一年來(lái),我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理水平,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
一、整體規(guī)劃,重點(diǎn)突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我校本著“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善辦學(xué)條件。2011年重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、裝修了多媒體會(huì)議室,爭(zhēng)取了專項(xiàng)資金14.5328萬(wàn)元用于多媒體教室的裝修,在此項(xiàng)工作的實(shí)施工程中,嚴(yán)格履行了各項(xiàng)手續(xù),同時(shí)更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購(gòu)置桌椅400套。此項(xiàng)工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持,其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供,也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費(fèi),新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來(lái)的安全隱患。
3、裝備圖書(shū)5000冊(cè)。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項(xiàng)工作的大力支持,分別捐贈(zèng)圖書(shū)2000冊(cè)和3000冊(cè),一定程度上緩解了圖書(shū)室藏書(shū)品種單一,知識(shí)匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司,效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書(shū)室面積狹小,建議擴(kuò)大圖書(shū)室的使用面積,并逐步增加藏書(shū)的數(shù)量和品種,市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計(jì)校圖書(shū)的缺口,爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊(cè)的目標(biāo)。
2、操場(chǎng)硬化未能實(shí)施,市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存。
在安全隱患,已經(jīng)立項(xiàng)校安工程翻建,操場(chǎng)一并建設(shè),計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。
3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道,受。
區(qū)域地理位置限制,200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒(méi)法設(shè)計(jì),運(yùn)動(dòng)設(shè)施更是少的可憐,籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施,現(xiàn)只有一套。乒乓球無(wú),至少建20個(gè)室外臺(tái)面。
4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化(多媒體電教室除。
外)根本無(wú)法正常發(fā)揮其有效作用,極待解決。
5、應(yīng)該加大對(duì)軟件的投入力度,致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
和能力素質(zhì)。
總之,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,在全校教職工的共同努力下,分步實(shí)施,一定會(huì)給廣大師生提供一個(gè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見(jiàn)》(連安辦〔2015〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)張秋明任組長(zhǎng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)林文波、副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊孝崧任副組長(zhǎng),綜治副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃承財(cái)任常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門(mén)、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到2016年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),2014年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過(guò),完成率100%。2016年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過(guò)評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇八
簽發(fā)人:胡玲玲萬(wàn)強(qiáng)運(yùn)輸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與分析敖漢旗交通運(yùn)輸管理所:
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理,公司組織力量對(duì)幾十年形成的各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編,公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署,結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任的文件精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開(kāi)。公司制定了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,總經(jīng)理親自主持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并布置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開(kāi)展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行了細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén),進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全管理。
按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各崗位人員,形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定,使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和全體從業(yè)人員,且均以文件形式進(jìn)行明確,保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇九
一是上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。將省委組織部基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)“巡診”內(nèi)容,比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象人數(shù)之比是否達(dá)到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動(dòng)日”、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上,基層黨組織是否每年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次工作等等。
二是自定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。在省委組織部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加了自定標(biāo)準(zhǔn),作為“必巡”內(nèi)容。比如在共性標(biāo)準(zhǔn)上,增加了智慧黨建建設(shè)、“微信黨支部”運(yùn)行、發(fā)展黨員記實(shí)制度執(zhí)行、流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、黨員參加組織生活全程記實(shí)等內(nèi)容;在個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)上,農(nóng)村領(lǐng)域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網(wǎng)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)情況等內(nèi)容;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書(shū)記或副書(shū)記列席本單位重要會(huì)議方面的內(nèi)容;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域增加了“雙星培育計(jì)劃”實(shí)施情況、“四有四無(wú)”和“五比五爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)建情況等內(nèi)容。
三是重點(diǎn)難點(diǎn)“必巡”。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,作為“必巡”內(nèi)容。比如農(nóng)村領(lǐng)域,主要查看基層黨組織書(shū)記是否履行第一責(zé)任人職責(zé),是否存在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”現(xiàn)象;街道社區(qū)領(lǐng)域,主要查看在服務(wù)群眾、凝聚人心方面是否切實(shí)發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域,主要查看是否存在出資人不重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)象;國(guó)有企業(yè)、民辦學(xué)校,主要查看是否將黨建工作要求寫(xiě)入章程、工作經(jīng)費(fèi)是否有保障;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位是否帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度等。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十
一、工程概況。
阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個(gè)子單位工程,建筑面積9萬(wàn)m2、,合同工期600個(gè)天。主要工程項(xiàng)目有:圖書(shū)信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署。
為了促進(jìn)阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提升行業(yè)文明施工形象,阜陽(yáng)分公司召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì),大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項(xiàng)目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開(kāi)了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會(huì)議,傳達(dá)了指揮部會(huì)議精神和具體安排部署,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況。
結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,具體工作如下:
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下,項(xiàng)目部將路基由級(jí)配碎石墊層變成20cm混凝土墊層,修建了鋼筋加工場(chǎng)和項(xiàng)目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢(shì),提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1項(xiàng)目部及宿舍的建設(shè)。
項(xiàng)目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房建設(shè)而成,主要有“三室(會(huì)議室、資料室、辦公室)五?。ㄋ奚?、食堂、廁所、淋浴室、文化活動(dòng)室)”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全,并進(jìn)行了綠化,這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境,提高了施工管理效率。
1.2場(chǎng)地硬化。
主要對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周?chē)牡缆贰}(cāng)庫(kù)、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等主要場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,采用c25混凝土進(jìn)行硬化,混凝土厚度為15cm。場(chǎng)地硬化使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔,減少了塵土,雨季無(wú)泥污染場(chǎng)地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場(chǎng)。
鋼筋加工場(chǎng)為鋼筋棚四座,木工棚四座,鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊,雨雪天氣防止鋼材不生銹,鋼材集中加工管理,提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制,加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道。
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長(zhǎng)度3km,路面寬度為7—8m,施工道道的修建,使材料進(jìn)場(chǎng)不受交通限制,為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。同時(shí)也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我們主要是阜陽(yáng)市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù),先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動(dòng)技術(shù)交底板報(bào),技術(shù)、安全、質(zhì)量講評(píng)臺(tái),實(shí)體工程施工過(guò)程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程。
火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,我們采取了每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn),保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部通過(guò)檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等,檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔,保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,所有資料安全的檔案,也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排。
2013年先后有阜陽(yáng)市正協(xié)主席耿玲和市長(zhǎng)方旭、市質(zhì)檢總局劉局長(zhǎng)、蔣副局長(zhǎng)、穎洲分局張局長(zhǎng)到我工地考察7次之多。下一步工作按排:
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽(yáng)分公司。
二〇一四年三月。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
本學(xué)期我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落,下面我將對(duì)這一階段的工作做一個(gè)初步總結(jié)。
實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,是提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下,現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。得到了教育行政部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。主要成就表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一、辦學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面,我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,進(jìn)行了校舍維修、教學(xué)儀器配備和設(shè)備的添置工作。先后投入大量資金,修繕了校舍,配備了心理咨詢室、圖書(shū)室、微機(jī)室、科學(xué)探索試驗(yàn)室和多媒體教室。同時(shí)購(gòu)置了大量音體美器材,更新了教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變,整體辦學(xué)條件在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
二、辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后,我校校長(zhǎng)思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢(shì),結(jié)合我校三年目標(biāo)管理考核辦法,重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學(xué)“細(xì)雨澤桃李、中心碩果香”的辦學(xué)口號(hào)和“共建共享幸福教育”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“追求教育品質(zhì),注重內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思想和“以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,體現(xiàn)了校長(zhǎng)培養(yǎng)未來(lái)需要人才的先進(jìn)思想,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
三、教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程的研究,使課堂教學(xué)充滿生命活力。有效促進(jìn)了我?;A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視并給予高度贊揚(yáng)。各班都堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基,在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式,在教學(xué)上拓展新方法,抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié),全部建立規(guī)章制度,用制度加強(qiáng)管理,取得了可喜的成績(jī),獲得了上級(jí)教研人員的高度肯定。
四、整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我校根據(jù)《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程及教學(xué)研究等評(píng)估要點(diǎn)要求,對(duì)我校教師提出共性的指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求,對(duì)不同年級(jí)教師實(shí)行“綠色通道”方案,多措并舉,注重實(shí)效,使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求,有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)教育的競(jìng)爭(zhēng),必將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)與特色的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有特色的學(xué)校,是沒(méi)有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上缺少深層思考,沒(méi)有梳理提煉,用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來(lái)代替學(xué)校的特色,使所謂的特色既沒(méi)有廣泛性,又沒(méi)有生命力。有的地方應(yīng)付檢查的多,貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂(lè)的少。
2.在校本課程的開(kāi)發(fā)上還要多琢磨,如何形成體系,確立什么內(nèi)容,以達(dá)到拓寬學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生能力的目的。
3.一些設(shè)備配套沒(méi)有完全到位,已到位設(shè)備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對(duì)于存在的問(wèn)題,我校領(lǐng)導(dǎo)已制定出了以后的工作方針,主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,社會(huì)影響大,經(jīng)費(fèi)投入多,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化責(zé)任,合力推進(jìn)。
2.把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富,涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面,因此在實(shí)施過(guò)程中,必須分清主次,把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),突出重點(diǎn)就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn),是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn),是突顯學(xué)校鮮明個(gè)性、拓展辦學(xué)境界的立足點(diǎn)。
3.強(qiáng)化培訓(xùn),確保質(zhì)量。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來(lái)說(shuō),沒(méi)有高超的業(yè)務(wù)能力做保證,要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中,我們將按照工作計(jì)劃,組織專門(mén)的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時(shí),我們還將邀請(qǐng)教育督導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題作專題輔導(dǎo),確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
渭南市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
2013年6月25日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí),杜絕質(zhì)量通病和安全事故,促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,xxxx高速公路有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求,認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫(xiě)、上報(bào)了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。
本項(xiàng)目自2011年8月2日開(kāi)工以來(lái),xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過(guò)程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控,無(wú)任何安全事故發(fā)生,現(xiàn)將近一年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下:
(一)工地標(biāo)準(zhǔn)化。
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下,xx高速xx項(xiàng)目部將已通過(guò)審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū),用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作,努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外,xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室,預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè),預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前,xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方,工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
(二)施工標(biāo)準(zhǔn)化。
1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過(guò)程,通過(guò)分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底,使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程,從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度,對(duì)首件工程施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,通過(guò)分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過(guò)程,杜絕了質(zhì)量通病,提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式,由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過(guò)程進(jìn)行抽檢,目前,xx高速公路各檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
(三)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法,高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問(wèn)題。另外,xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)工程師(共2名)用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理,監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過(guò)程,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下,xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開(kāi)展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新,將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工。
程建設(shè)項(xiàng)目,全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
二、成功經(jīng)驗(yàn)。
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下,xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下,施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,對(duì)這一年的工作我們歸納很簡(jiǎn)單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”,嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見(jiàn)》,努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識(shí)入手,推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、不足。
當(dāng)然在施工過(guò)程中我們也存在些許不足,特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí),不放過(guò)任何死角,使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。
xx高速自2010年8月開(kāi)工以來(lái),在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績(jī),我們也感到非常的驕傲和自豪,當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足,在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高,給社會(huì)各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
培訓(xùn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門(mén)通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī),其中:上部變電所被評(píng)為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評(píng)為精品硐室,主絞車(chē)房被評(píng)為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名;綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn);
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
4、保證礦井供電安全,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作;
7、健全各項(xiàng)軌制,各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫(xiě),專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準(zhǔn)備,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作;
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng);
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,小電防爆率達(dá)100%;
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;
3、機(jī)電事故率小于1%;
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達(dá)到100%;
5、各類規(guī)章制度要完善,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。