一個好的計劃需要考慮到時間、資源、目標(biāo)等因素，以確保順利實施。在制定計劃時，要結(jié)合實際情況對時間和資源進行充分評估和考慮。通過學(xué)習(xí)這些范文，你可以了解不同類型的計劃，如個人發(fā)展計劃、項目計劃、學(xué)習(xí)計劃等。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇一
一年來，___鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實縣政法委、綜治委的文件、會議精神，以創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安全學(xué)?！?、“安全礦山”為突破口，牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟是第一要務(wù)，維護穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識;緊緊圍繞“打造平安___，構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)”，突出“平安國慶”這個主題,全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，群防群治，齊心協(xié)力，狠抓社會治安綜合治理工作，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立社會治安綜合治理工作防控體系一是日常工作領(lǐng)導(dǎo)上位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把社會治安綜合治理工作做為“立黨為公，執(zhí)政為民”的重要政治任務(wù)、“一把手工程”，始終常抓不懈。嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，具體工作人員是具體責(zé)任人的責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則辦事。
工作隊。特別是61周年國慶期間，出臺了《___鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定追究辦法》。確保了工作的計劃性和規(guī)范性。鄉(xiāng)政府成立了國慶安保巡邏隊，且為巡邏隊成員配備了統(tǒng)一袖標(biāo)，白天晚間無縫隙輪班巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑動向，立即上報。此外，我鄉(xiāng)10個行政村也分別成立了治安聯(lián)防巡邏隊、治安保衛(wèi)委員會等相應(yīng)組織。
三是年終歲末明確獎懲。實現(xiàn)了社會治安綜合治理工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有人干的全方位、多層次、立體式防控體系。在此基礎(chǔ)上，又與10個行政村簽訂了《綜治工作責(zé)任狀》、《信訪工作責(zé)任狀》、《防范和處理邪教工作責(zé)任狀》，并制定相應(yīng)考核辦法，與各村干部年終工資掛鉤，嚴(yán)格獎懲制度，并與年終評先、評優(yōu)、評模掛鉤，實行重大事故責(zé)任追究制和一票否決制。凡是對工作得力、措施到位、組織落實、成績突出的單位和個人，給予物質(zhì)和精神獎勵;對工作不力的單位和個人，給予批評教育，取消評先、評優(yōu)、評模資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任狀、級級落實責(zé)任制，真正實現(xiàn)社會治安綜合治理工作“群防群治，齊抓共管”的良好局面，充分調(diào)動了廣大黨員干部的工作積極性，為確保一方平安打下堅實基礎(chǔ)。
二、常抓不懈，使“創(chuàng)安”工作規(guī)范化進行。
位參加平安創(chuàng)建活動，在我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作中，10個行政村全部達標(biāo)，達標(biāo)學(xué)校9所，達標(biāo)礦區(qū)5個，達標(biāo)鄉(xiāng)直單位5個，參加平安創(chuàng)建活動的單位全部達標(biāo)。在認真?zhèn)鬟_貫徹上級文件精神的同時，精心組織，認真謀劃，扎扎實實開展了一系列工作：
一是成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，主管政法的副書記，副鄉(xiāng)長，武裝部長為副組長、相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定了切實可行的《___鄉(xiāng)“創(chuàng)安”工作實施方案》和《處理突發(fā)性事件的緊急預(yù)案》。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實施方案，定期召開“創(chuàng)安”工作調(diào)度會，研究解決實施過程中存在的問題和困難，總結(jié)經(jīng)驗，部署任務(wù)。
二是開展法制宣傳教育，增強干部群眾法律意識和法制觀念。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加強法制宣傳教育，提高全民法律素質(zhì)，尤其增強公職人員的法制觀念和依法辦事能力。
三、認真排查，加大矛盾糾紛和信訪隱患化解力度，充分發(fā)揮“三位一體”調(diào)解作用。
100%，化解成功率達到98.7%以上。在矛盾糾紛排查及化解過程中，明確責(zé)任，重大案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，限期期辦結(jié)制，定期匯報制，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位，我鄉(xiāng)今年未發(fā)生群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件，社會治安狀況良好。
四、打防結(jié)合，加大防范和處理邪教工作的力度。
包人的工作制度。(四)及時清理反動宣傳品及涂刷標(biāo)語，在黨委政府的大力支持下我們一年共使用自噴漆20余件。
五、堅持嚴(yán)打整治，對違法犯罪分子保持高壓態(tài)勢結(jié)合“國慶安?！惫ぷ鞯拈_展，派出所加大對各類違法犯罪行為的打擊力度，特別是在礦業(yè)開發(fā)過程中，對那些強買強賣、礦霸、路霸進行專項打擊。
全年共查處治安案件10起，調(diào)解民事糾紛21起，治安案件發(fā)案率比去年同期相比下降12%;通過開展專項打擊，有效地遏制了違法犯罪的發(fā)生，全年沒有發(fā)生一起重大殺人惡性案件，取得良好的效果。
六、存在問題與20_年工作打算。
(一)、存在的問題。
1.個別職能部門不負責(zé)的工作態(tài)度，為解決矛盾糾紛留下隱患。
2.對無理訪戶沒有有效的解決辦法。
(二)、20_年工作打算。
1、加強組織建設(shè)，尤其是村級組織建設(shè)。
鄉(xiāng)級壓力，又能保證矛盾化解在基層，避免越級上訪事件發(fā)生。
2、做好防范監(jiān)控工作。通過認真教育轉(zhuǎn)化，我鄉(xiāng)的“_”習(xí)練者轉(zhuǎn)化工作初見成效，并針對個人實際情況制定了轉(zhuǎn)化方案，利用今后五年時間使我鄉(xiāng)_分子得到全部轉(zhuǎn)化，此外我鄉(xiāng)仍有少數(shù)“門徒會”習(xí)練者存在，鄉(xiāng)政府要重拳出擊，經(jīng)常對其進行打擊，讓“門徒會”組織無藏身之處，無落生土壤。
3、加大法律宣傳力度，由全年的矛盾糾紛排查情況看，群眾的法律知識淡薄是導(dǎo)致矛盾糾紛經(jīng)常發(fā)生的主要原因，今后我們要加大法律知識宣傳力度，讓群眾盡快學(xué)法、懂法、守法，提高法律知識，增強法律觀念，盡量避免不發(fā)生各種矛盾糾紛。
20_年度我鄉(xiāng)綜治工作雖然取得了一定的成績，保證了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定，但從講政治、高占位、高起點的角度看，我鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨、繁重，任重道遠，我們必須用不懈的努力，長久的堅持，堅強的耐力，熱忱的服務(wù)，去進一步夯實綜治基礎(chǔ)工作，并在今后的工作中，深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，在構(gòu)建社會主義和諧社會中忘我求實，銳意進取，努力把我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二
為深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進“校園安全”的建設(shè)進程，營造“平安校園”的濃厚氛圍，團委響應(yīng)上級號召在全校范圍內(nèi)開展了“講法制、話平安”為主題的綜治宣傳月活動，具體總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
我委從學(xué)期開始便成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了綜治工作的各個制度，明確各位教職員工的具體職責(zé)和責(zé)任，確保團委安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，在維護法制安全類事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時、妥善的處理。
二、廣泛宣傳、加強教育、提高安全意識。
團委通過張貼噴繪宣傳以及海報制作評比的活動形式進行了廣泛的宣傳，此外，還發(fā)動各系部廣泛開展“防艾、禁毒”為主題的團日活動并以此為載體全體動員、全員參與，切實做好超前預(yù)防工作，讓大家“識毒、明毒、拒毒”，同時我院開展了生態(tài)環(huán)保、陽光行動、志愿服務(wù)進社區(qū)、校園大掃除、平安校園宣傳教育、垃圾廣告進行清除等多項志愿服務(wù)活動，通過雷鋒月活動，進一步弘揚了雷鋒精神，提高了全院師生的奉獻意識，加深了對志愿服務(wù)工作的認識和理解。
把法制安全工作作為日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育、提高安全意識、養(yǎng)成安全習(xí)慣。
同時，為推動我院精神文明建設(shè)，深入倡導(dǎo)“廉文化”教育理念，加強警院學(xué)子廉潔奉公意識，結(jié)合我院社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)要求，在中國共產(chǎn)主義共青團建團95周年之際，首次江西警察學(xué)院“廉文化”主題征文比賽活動。
三、明確職責(zé)，強化綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。
建立綜治維穩(wěn)工作“責(zé)任追究制”，強化責(zé)任意識，明確校園綜治維穩(wěn)工作的任務(wù)與要求。將各項安全措施和重點部位安全防范工作責(zé)任落實到人，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實，形成部門負責(zé)人親自抓，責(zé)任人具體抓，學(xué)院全體同學(xué)共同參與校園安全工作的良好局面。
四、完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，我委進一步完善了綜治工作的各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定了安全責(zé)任書，并與考核相掛鉤，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇三
20xx年下半年，綜合管理部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工2人，其中司機1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
（二）工作內(nèi)容
1、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
2、制度建設(shè)。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。
3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
4、后勤服務(wù)
（1）日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
（2）車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
（3）財產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
（4）職工餐廳。負責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
20xx年在項目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴(yán)不細等問題，需要今后加強學(xué)習(xí)，勤于思考，提高工作能力。
二是抓制度落實不夠，由于項目部事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少，今后應(yīng)多開部門會議，適時了解職工的思想動態(tài)，調(diào)動其工作積極性。
（一）對員工的培訓(xùn)不夠
由于公司搬遷，受到場地、經(jīng)費等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位。
（二）工作意識有待提高
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇四
為了進一步增強廣大干部群眾積極參與綜治與平安建設(shè)的主動性和自覺性，努力營造綜合治理工作的群眾氛圍，維護和諧穩(wěn)定，按照xx鎮(zhèn)綜治辦的要求，及時制定了切實可行的宣傳方案，結(jié)合本村實際情況，采取多種形式組織開展了大規(guī)模的綜合治理工作宣傳活動，現(xiàn)就開展此項活動情況總結(jié)如下：
一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社會治安綜合治理及宣傳工作，從講政治、保穩(wěn)定的高度，把綜治宣傳工作作為一項重要工作進行專門部署和組織實施，制定了切實可行的活動計劃和宣傳方法，印發(fā)了宣傳資料，做好宣傳發(fā)動工作。從組織上保障綜治宣傳月活動達到營造聲勢，務(wù)求實效的目標(biāo)。
二、形式多樣，內(nèi)容豐富。
舉辦“建設(shè)平安社區(qū)、構(gòu)建和諧社會”咨詢宣傳活動，分發(fā)宣傳資料。目的是進一步動員廣大居民參與維護社會治安和平安建設(shè)工作，營造加強“綜合治理宣傳月”活動的良好氛圍。
以禁毒、反邪教為主題的宣傳活動，分發(fā)資料，為他們建立一個交流的平臺，把歸正人員安置工作做到實處。
排摸轄區(qū)內(nèi)所有流動人員，做好流動人員的登記工作。了解所有轄內(nèi)流動人員情況。
組織司法、公安人員，舉辦普法教育活動，分發(fā)資料，接受咨詢，重點要做好法律援助的宣傳，特別是讓轄區(qū)內(nèi)弱勢群體了解政策，得到平等的機會，并為困難戶做好登記工作。
大力宣傳加強預(yù)防青少年違法犯罪管理工作意義，宣傳加強青少年法制教育的典型經(jīng)驗和成功做法，宣傳與“*”等邪教組織斗爭的重要性及其成果，宣傳開展反邪教警示教育活動的重要性、必要性，宣傳見義勇為先進典型，弘揚社會正氣。
總之，在此次綜治宣傳月活動中，村綜治辦嚴(yán)格貫徹落實了對綜治宣傳月活動計劃，采取利用村廣播，貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單，廣泛宣傳社會治安綜合治理的原則、方針政策和根本任務(wù)等，大大提高了廣大村民對社會治安綜合治理工作的認識程度，廣大村民積極參與群防群治，在全村上下形成了良好的社會氛圍。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇五
20xx年竹山社區(qū)綜治及平安建設(shè)半年工作總結(jié)本年度里，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)社會治安綜合治理工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的四中全會精神，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持以“打防結(jié)合，預(yù)防為主、專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，深入開展“平安鎮(zhèn)社區(qū)”創(chuàng)建活動，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)和諧發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，我們的主要做法是：
我社區(qū)始終把社會治安綜合治理工作作為社區(qū)支部工作的重中之重，堅持常抓不懈。年初，建立了社區(qū)綜合治理、調(diào)解委員會、普法領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組、反對邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記黃兆生兼任組長，成員有王立榮、尚世剛、王明貴、曹元俊、秦芬霞。定期分析我社區(qū)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全社區(qū)治安防范工作。與各社區(qū)民組簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》10份、《禁種鏟毒目標(biāo)管理責(zé)任書》10份，《安全生產(chǎn)工作、目標(biāo)管理責(zé)任書》10份。實行社會治安一票否決，從而保證了綜治工作的有序開展。
二、強化工作措施，扎實開展社會治安綜合治理工作。
1、深化禁毒斗爭，鞏固“無毒社區(qū)”禁毒成果。我們堅持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治”的方針，始終保持禁毒工作的正確方向。不斷推進禁毒斗爭的深入開展，圍繞《禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》落實要求，特別是遵循“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針，做了具體細致的安排。加強了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)，今年通過會議宣傳、黑板報等形式，大力開展禁毒宣傳，使全社區(qū)廣大社區(qū)民知道“四禁”的內(nèi)容、“四無”的目標(biāo)。同時我們在春耕期間也進行宣傳，抓好禁種鏟毒工作，以防社區(qū)民違反禁種，以堵住源頭，全面完成了鎮(zhèn)下達的各項任務(wù)，鞏固了禁種成果。
2、加強法制建設(shè)，今年上半年以來，共舉辦法制講座班2次，培訓(xùn)人員100余人，重點對《社區(qū)委會組織法》、《農(nóng)社區(qū)土地承包法》、《土地管理法》、《禁毒法》等法律進行了宣講。
三、存在的主要問題和下半年打算：
上半年以來，我社區(qū)綜治工作開局良好，但也存在一些問題，如社區(qū)、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用，今后需加大綜治經(jīng)費的投入，以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。下半年，我們將重點抓好以下幾項工作：一是認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要將社會穩(wěn)定做為當(dāng)前的一項大事抓穩(wěn)、抓實。做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位。二要針對排查出的各類矛盾糾紛，按照“誰管理，誰負責(zé)”原則，把化解矛盾的責(zé)任落實到責(zé)任人，做到有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有專人處理。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇六
今年，全縣上下齊動員，齊鼓勁，齊奮戰(zhàn)，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，得到了廣大干部群眾的廣泛贊揚和充分肯定。我會的社會管理綜治工作，與全縣同步，也取得了較好的成績，可概括為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實，政治大局穩(wěn)定，社會治安良好，具體表現(xiàn)為：
一是無矛盾上交。對本單位進行規(guī)范化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對存在的矛盾糾紛隱患，能事先排查，重大的能按預(yù)案處置，做到矛盾糾紛不出本單位。
二是無上訪人員。由于調(diào)處工作做得早，做得細，做得實，因而既無到縣的，更無到省、上京的人員。即使有不穩(wěn)定的因素，我們都能事先搞好排查，責(zé)任到人，做到化解工作，避免上訪鬧事。
三是無安全事故。我們狠抓了護棟守院，加強保衛(wèi)，避免發(fā)生盜竊案件。
四是本會干部職工、家屬子女無違法亂紀(jì)的，無吸毒、販毒人員。既沒有受治安處罰的，更沒有受刑事處罰的。
五是扎實開展了“三級聯(lián)動”活動。
六是無練習(xí)者。
總之，我會社會政治穩(wěn)定，工作秩序井然。
我們的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把綜治工作列入重要議事日程。年初，我會召開專門會議，研究部署社會管理綜治工作，成立社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的方案、規(guī)劃實施意見和制度，如社會治安治理方案、禁毒工作規(guī)劃、平安創(chuàng)建活動規(guī)劃，參與社會治安綜合治理防范工作的具體意見、矛盾糾紛定期排查及綜治工作情況報告制度等。做到有機構(gòu)、有辦公室、有綜治專干、有經(jīng)費保障。定期和不定期地召開會議，傳達貫徹中央、省、市、縣綜治工作會議精神，按照要求，結(jié)合實際，研究部署綜合治理各項工作的開展，措施到位，力量到位，經(jīng)費到位。做到工作再多也不能丟綜治工作，經(jīng)費再緊也不能缺綜治工作經(jīng)費，真正把綜合治理工作擺在第一位。
2、明確責(zé)任，簽訂責(zé)任狀。為強化本單位綜合治理工作的責(zé)任感，年初，與組織部簽訂了治安責(zé)任狀，我會將嚴(yán)格按照責(zé)任狀的要求，切實抓好治安工作，并且同會內(nèi)各科室簽訂了責(zé)任狀。定期檢查、年終評比，將結(jié)果納入評比組織工作先進單位和個人年度考核重要內(nèi)容之一。
3、健全綜治機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)。根據(jù)《邵東縣20xx年度機關(guān)單位綜治工作考評辦法》，結(jié)合我會實際，在成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，還成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁賭禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)保工作領(lǐng)導(dǎo)工作、安全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治調(diào)小組、人口管理小組、治安聯(lián)防小組、重點人口幫教小組、基層創(chuàng)安小組，確定了“一長五員”。明確各組織的任務(wù)與要求，做好各自的工作，真正發(fā)揮各組織的作用，形成一個系統(tǒng)而全面的綜治網(wǎng)絡(luò)，既分工又合作地抓好各項工作，達到以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的目標(biāo)。
4、加強信訪工作，及時排查不穩(wěn)定因素。我們按照縣里的要求，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了組工干部信訪接待日安排表，每天安排1名領(lǐng)導(dǎo)和1名干部在辦公室接訪，做好群眾上訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài);出臺了《省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示件跟蹤督查制度》，確保工作能落到實處。
5、認真組織，全面完成縣綜治委安排的各項工作任務(wù)。一是按時參加縣綜治委召開的各種會議;二是經(jīng)常與縣綜治委保持聯(lián)系，主動請教、匯報工作;三是按照縣綜治委的要求，規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，“一中心五網(wǎng)絡(luò)”、“一長五員”等各種組織機構(gòu)達到上墻的要求，在重大節(jié)日和特殊時期懸掛宣傳標(biāo)語2次;四是積極參與各項宣傳、整頓工作，保證了人力、物力，達到了縣綜治委的各項工作要求。
6、積極參與全縣綜治中心工作。一是認真開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，由理事長親自帶隊，在縣綜治辦分配的大田社區(qū)20戶和野雞坪鎮(zhèn)豪田村進入了上半年和下半年的兩次親民大走訪，通過走訪，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。二是配合大田社區(qū)開展義務(wù)治安巡邏，并及時制訂了“三聯(lián)二訪一幫”的實施方案。三是節(jié)假日安排人員值班，確保穩(wěn)定工作萬無一失。
總之，我會在20xx年的綜治工作中，按照年度工作重點和與縣簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》的要求，認真履行職責(zé)，積極開展工作，取得了良好的成績，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇七
上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。
（一）抓學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)實用技能，重點是學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件；三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
（二）抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。
（三）抓重點，力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機等設(shè)備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責(zé)機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責(zé)起草各類會議（活動）的籌備方案和會議（活動）通知。認真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平常瑣碎，但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務(wù)水平?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進，不斷創(chuàng)新，精益求精。
下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運作”這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法，切實提高工作質(zhì)量。
（一）加強學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí)化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時，我們還要認真抓好自學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法，以理論指導(dǎo)實踐，以知識開闊視野，進一步提高實際工作能力。
（二）加強執(zhí)行能力建設(shè)，努力提升運作能力。按照綜合科的職責(zé)定位，立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
（三）加強服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實到人，明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
（四）加強創(chuàng)新能力建設(shè)，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié)探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改進工作方式方法，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇八
xx年，延黃高速項目將建成通車，綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個方面做好年度工作。
1.完成公司轉(zhuǎn)運營及運營期管理體系的建設(shè)。
2.努力創(chuàng)建先進基層黨組織。
3.籌備組織通車儀式。
4.完成各項大型會議及重要活動的組織。
5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
一是努力做實黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo)，深入開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動，扎實開展“打通黨建最后一公里”工作，扎實繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案，落實協(xié)調(diào)管理職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動開展過程中，力求結(jié)合實際，實事實做不虛化。
二是緊盯通車目標(biāo)，統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo)，綜合管理部通過各種形式傳達公司管理精神，正確引導(dǎo)全體員工思想，增強落實實現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計劃保障意識，始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力，及時掌握員工思想動態(tài)，綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時組織開展員工思想動態(tài)座談活動，傾聽員工心聲，設(shè)法解決員工困惑和難題。
三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求，綜合管理部圍繞落實通車總目標(biāo)，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強部門人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，改善工作作風(fēng)、注重工作細節(jié)，提升業(yè)務(wù)管理能力，做好行政管理基礎(chǔ)工作，組織開展好各類會議。根據(jù)xx年項目建設(shè)形勢，公司各項重要活動開展頻繁，綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任，我們將提前做好籌備工作，精心準(zhǔn)備、細心組織、盡心開展。
四是壓實責(zé)任，發(fā)揮績效考核作用。壓實各部門、每位職工的管理職責(zé)，員工績效考核辦法與落實生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮績效考核作用；壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任，落實公司班子成員綜合績效考核方案，促進公司整體管理能力提升；繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動競賽及項目經(jīng)理激勵考核工作，推進生產(chǎn)計劃的快速落實。
五是做好保障工作，服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為，提升管理形象；保障出行，做好車輛管理工作，合理安排車輛，最大限度滿足施工管理用車；繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作；組織開展黨員青年、職工群眾團體活動，緩解工作壓力，發(fā)揚團隊精神，展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
六是圍繞通車總目標(biāo)，加大項目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項目宣傳的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)合屬地媒體平臺，結(jié)合項目建設(shè)進展情況，及時報道項目重要節(jié)點、建設(shè)動態(tài)，提升公司在屬地的形象，積攢良好口碑；發(fā)掘項目建設(shè)典型人物，重點宣傳，為實現(xiàn)項目通車目標(biāo)凝聚正能量。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇九
2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團結(jié)一致，真抓實干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來，辦公室經(jīng)過重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計員、會計等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家及自治區(qū)政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實行全員聘用制之后，進一步明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實各項工作的時候，大家都能自覺注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作，一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十
在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的2015年，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現(xiàn)將廠綜合辦公室2015年工作計劃匯報如下：
一、進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。
對20xx年新制訂的公司各項管理制度，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結(jié)合公司實際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強的股權(quán)激勵辦法。
二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。
目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準(zhǔn)確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價值。
三、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀。
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構(gòu)思；在此基礎(chǔ)上，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。
1、加強企業(yè)制度文化建設(shè)。
在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
2、加強企業(yè)意識個性化建設(shè)。
20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品；及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護保養(yǎng)工作。
3、加強企業(yè)精神文化建設(shè)。
在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率。
4、加強企業(yè)員工培訓(xùn)工作。
針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合，加強對企業(yè)中、高管理層，細分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會，對標(biāo)先進單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自我。
四、積極跑辦國家各級財政補貼，降低運營成本。
20xx年，公司成功爭取了xx資金補貼，現(xiàn)補貼資金待批，近期要加強與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭取資金早日到賬。
20xx年，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢，生產(chǎn)上項目、搞技改，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。
五、進一步加強日常管理工作，提高工作效率。
1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量；
5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；
6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；
7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。
六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作。
1、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃，通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務(wù)，其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時，必須嚴(yán)格按照審批制度進行，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進行綜合評測，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。
2、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。
七、及時做好污水處理及固廢處理工作。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十一
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、
報告。
96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購。
計劃。
公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
2008年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作。
計劃。
匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作。
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十二
本站發(fā)布綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計劃，更多綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為16年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
15綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，15年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
15年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
15年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的`大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
15年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2019年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2019年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2019年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2019年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。16年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善16年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十三
201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、201x年部門。
工作計劃。
的完成情況：
1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各。
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴(yán)格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽。
勞動合同。
為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全。
責(zé)任書。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月。
活動方案。
并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。
(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸屬感。
三、201x年工作計劃：
1、工作目標(biāo)。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責(zé)任心，切實降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
新的一年已經(jīng)來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇一
一年來，___鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實縣政法委、綜治委的文件、會議精神，以創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安全學(xué)?！?、“安全礦山”為突破口，牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟是第一要務(wù)，維護穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識;緊緊圍繞“打造平安___，構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)”，突出“平安國慶”這個主題,全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，群防群治，齊心協(xié)力，狠抓社會治安綜合治理工作，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立社會治安綜合治理工作防控體系一是日常工作領(lǐng)導(dǎo)上位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把社會治安綜合治理工作做為“立黨為公，執(zhí)政為民”的重要政治任務(wù)、“一把手工程”，始終常抓不懈。嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，具體工作人員是具體責(zé)任人的責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則辦事。
工作隊。特別是61周年國慶期間，出臺了《___鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定追究辦法》。確保了工作的計劃性和規(guī)范性。鄉(xiāng)政府成立了國慶安保巡邏隊，且為巡邏隊成員配備了統(tǒng)一袖標(biāo)，白天晚間無縫隙輪班巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑動向，立即上報。此外，我鄉(xiāng)10個行政村也分別成立了治安聯(lián)防巡邏隊、治安保衛(wèi)委員會等相應(yīng)組織。
三是年終歲末明確獎懲。實現(xiàn)了社會治安綜合治理工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有人干的全方位、多層次、立體式防控體系。在此基礎(chǔ)上，又與10個行政村簽訂了《綜治工作責(zé)任狀》、《信訪工作責(zé)任狀》、《防范和處理邪教工作責(zé)任狀》，并制定相應(yīng)考核辦法，與各村干部年終工資掛鉤，嚴(yán)格獎懲制度，并與年終評先、評優(yōu)、評模掛鉤，實行重大事故責(zé)任追究制和一票否決制。凡是對工作得力、措施到位、組織落實、成績突出的單位和個人，給予物質(zhì)和精神獎勵;對工作不力的單位和個人，給予批評教育，取消評先、評優(yōu)、評模資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任狀、級級落實責(zé)任制，真正實現(xiàn)社會治安綜合治理工作“群防群治，齊抓共管”的良好局面，充分調(diào)動了廣大黨員干部的工作積極性，為確保一方平安打下堅實基礎(chǔ)。
二、常抓不懈，使“創(chuàng)安”工作規(guī)范化進行。
位參加平安創(chuàng)建活動，在我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作中，10個行政村全部達標(biāo)，達標(biāo)學(xué)校9所，達標(biāo)礦區(qū)5個，達標(biāo)鄉(xiāng)直單位5個，參加平安創(chuàng)建活動的單位全部達標(biāo)。在認真?zhèn)鬟_貫徹上級文件精神的同時，精心組織，認真謀劃，扎扎實實開展了一系列工作：
一是成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，主管政法的副書記，副鄉(xiāng)長，武裝部長為副組長、相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定了切實可行的《___鄉(xiāng)“創(chuàng)安”工作實施方案》和《處理突發(fā)性事件的緊急預(yù)案》。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實施方案，定期召開“創(chuàng)安”工作調(diào)度會，研究解決實施過程中存在的問題和困難，總結(jié)經(jīng)驗，部署任務(wù)。
二是開展法制宣傳教育，增強干部群眾法律意識和法制觀念。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加強法制宣傳教育，提高全民法律素質(zhì)，尤其增強公職人員的法制觀念和依法辦事能力。
三、認真排查，加大矛盾糾紛和信訪隱患化解力度，充分發(fā)揮“三位一體”調(diào)解作用。
100%，化解成功率達到98.7%以上。在矛盾糾紛排查及化解過程中，明確責(zé)任，重大案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，限期期辦結(jié)制，定期匯報制，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位，我鄉(xiāng)今年未發(fā)生群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件，社會治安狀況良好。
四、打防結(jié)合，加大防范和處理邪教工作的力度。
包人的工作制度。(四)及時清理反動宣傳品及涂刷標(biāo)語，在黨委政府的大力支持下我們一年共使用自噴漆20余件。
五、堅持嚴(yán)打整治，對違法犯罪分子保持高壓態(tài)勢結(jié)合“國慶安?！惫ぷ鞯拈_展，派出所加大對各類違法犯罪行為的打擊力度，特別是在礦業(yè)開發(fā)過程中，對那些強買強賣、礦霸、路霸進行專項打擊。
全年共查處治安案件10起，調(diào)解民事糾紛21起，治安案件發(fā)案率比去年同期相比下降12%;通過開展專項打擊，有效地遏制了違法犯罪的發(fā)生，全年沒有發(fā)生一起重大殺人惡性案件，取得良好的效果。
六、存在問題與20_年工作打算。
(一)、存在的問題。
1.個別職能部門不負責(zé)的工作態(tài)度，為解決矛盾糾紛留下隱患。
2.對無理訪戶沒有有效的解決辦法。
(二)、20_年工作打算。
1、加強組織建設(shè)，尤其是村級組織建設(shè)。
鄉(xiāng)級壓力，又能保證矛盾化解在基層，避免越級上訪事件發(fā)生。
2、做好防范監(jiān)控工作。通過認真教育轉(zhuǎn)化，我鄉(xiāng)的“_”習(xí)練者轉(zhuǎn)化工作初見成效，并針對個人實際情況制定了轉(zhuǎn)化方案，利用今后五年時間使我鄉(xiāng)_分子得到全部轉(zhuǎn)化，此外我鄉(xiāng)仍有少數(shù)“門徒會”習(xí)練者存在，鄉(xiāng)政府要重拳出擊，經(jīng)常對其進行打擊，讓“門徒會”組織無藏身之處，無落生土壤。
3、加大法律宣傳力度，由全年的矛盾糾紛排查情況看，群眾的法律知識淡薄是導(dǎo)致矛盾糾紛經(jīng)常發(fā)生的主要原因，今后我們要加大法律知識宣傳力度，讓群眾盡快學(xué)法、懂法、守法，提高法律知識，增強法律觀念，盡量避免不發(fā)生各種矛盾糾紛。
20_年度我鄉(xiāng)綜治工作雖然取得了一定的成績，保證了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定，但從講政治、高占位、高起點的角度看，我鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨、繁重，任重道遠，我們必須用不懈的努力，長久的堅持，堅強的耐力，熱忱的服務(wù)，去進一步夯實綜治基礎(chǔ)工作，并在今后的工作中，深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，在構(gòu)建社會主義和諧社會中忘我求實，銳意進取，努力把我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二
為深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進“校園安全”的建設(shè)進程，營造“平安校園”的濃厚氛圍，團委響應(yīng)上級號召在全校范圍內(nèi)開展了“講法制、話平安”為主題的綜治宣傳月活動，具體總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
我委從學(xué)期開始便成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了綜治工作的各個制度，明確各位教職員工的具體職責(zé)和責(zé)任，確保團委安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，在維護法制安全類事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時、妥善的處理。
二、廣泛宣傳、加強教育、提高安全意識。
團委通過張貼噴繪宣傳以及海報制作評比的活動形式進行了廣泛的宣傳，此外，還發(fā)動各系部廣泛開展“防艾、禁毒”為主題的團日活動并以此為載體全體動員、全員參與，切實做好超前預(yù)防工作，讓大家“識毒、明毒、拒毒”，同時我院開展了生態(tài)環(huán)保、陽光行動、志愿服務(wù)進社區(qū)、校園大掃除、平安校園宣傳教育、垃圾廣告進行清除等多項志愿服務(wù)活動，通過雷鋒月活動，進一步弘揚了雷鋒精神，提高了全院師生的奉獻意識，加深了對志愿服務(wù)工作的認識和理解。
把法制安全工作作為日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育、提高安全意識、養(yǎng)成安全習(xí)慣。
同時，為推動我院精神文明建設(shè)，深入倡導(dǎo)“廉文化”教育理念，加強警院學(xué)子廉潔奉公意識，結(jié)合我院社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)要求，在中國共產(chǎn)主義共青團建團95周年之際，首次江西警察學(xué)院“廉文化”主題征文比賽活動。
三、明確職責(zé)，強化綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。
建立綜治維穩(wěn)工作“責(zé)任追究制”，強化責(zé)任意識，明確校園綜治維穩(wěn)工作的任務(wù)與要求。將各項安全措施和重點部位安全防范工作責(zé)任落實到人，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實，形成部門負責(zé)人親自抓，責(zé)任人具體抓，學(xué)院全體同學(xué)共同參與校園安全工作的良好局面。
四、完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，我委進一步完善了綜治工作的各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定了安全責(zé)任書，并與考核相掛鉤，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇三
20xx年下半年，綜合管理部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工2人，其中司機1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
（二）工作內(nèi)容
1、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
2、制度建設(shè)。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。
3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
4、后勤服務(wù)
（1）日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
（2）車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
（3）財產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
（4）職工餐廳。負責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
20xx年在項目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴(yán)不細等問題，需要今后加強學(xué)習(xí)，勤于思考，提高工作能力。
二是抓制度落實不夠，由于項目部事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少，今后應(yīng)多開部門會議，適時了解職工的思想動態(tài)，調(diào)動其工作積極性。
（一）對員工的培訓(xùn)不夠
由于公司搬遷，受到場地、經(jīng)費等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位。
（二）工作意識有待提高
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇四
為了進一步增強廣大干部群眾積極參與綜治與平安建設(shè)的主動性和自覺性，努力營造綜合治理工作的群眾氛圍，維護和諧穩(wěn)定，按照xx鎮(zhèn)綜治辦的要求，及時制定了切實可行的宣傳方案，結(jié)合本村實際情況，采取多種形式組織開展了大規(guī)模的綜合治理工作宣傳活動，現(xiàn)就開展此項活動情況總結(jié)如下：
一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社會治安綜合治理及宣傳工作，從講政治、保穩(wěn)定的高度，把綜治宣傳工作作為一項重要工作進行專門部署和組織實施，制定了切實可行的活動計劃和宣傳方法，印發(fā)了宣傳資料，做好宣傳發(fā)動工作。從組織上保障綜治宣傳月活動達到營造聲勢，務(wù)求實效的目標(biāo)。
二、形式多樣，內(nèi)容豐富。
舉辦“建設(shè)平安社區(qū)、構(gòu)建和諧社會”咨詢宣傳活動，分發(fā)宣傳資料。目的是進一步動員廣大居民參與維護社會治安和平安建設(shè)工作，營造加強“綜合治理宣傳月”活動的良好氛圍。
以禁毒、反邪教為主題的宣傳活動，分發(fā)資料，為他們建立一個交流的平臺，把歸正人員安置工作做到實處。
排摸轄區(qū)內(nèi)所有流動人員，做好流動人員的登記工作。了解所有轄內(nèi)流動人員情況。
組織司法、公安人員，舉辦普法教育活動，分發(fā)資料，接受咨詢，重點要做好法律援助的宣傳，特別是讓轄區(qū)內(nèi)弱勢群體了解政策，得到平等的機會，并為困難戶做好登記工作。
大力宣傳加強預(yù)防青少年違法犯罪管理工作意義，宣傳加強青少年法制教育的典型經(jīng)驗和成功做法，宣傳與“*”等邪教組織斗爭的重要性及其成果，宣傳開展反邪教警示教育活動的重要性、必要性，宣傳見義勇為先進典型，弘揚社會正氣。
總之，在此次綜治宣傳月活動中，村綜治辦嚴(yán)格貫徹落實了對綜治宣傳月活動計劃，采取利用村廣播，貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單，廣泛宣傳社會治安綜合治理的原則、方針政策和根本任務(wù)等，大大提高了廣大村民對社會治安綜合治理工作的認識程度，廣大村民積極參與群防群治，在全村上下形成了良好的社會氛圍。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇五
20xx年竹山社區(qū)綜治及平安建設(shè)半年工作總結(jié)本年度里，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)社會治安綜合治理工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的四中全會精神，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持以“打防結(jié)合，預(yù)防為主、專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，深入開展“平安鎮(zhèn)社區(qū)”創(chuàng)建活動，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)和諧發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，我們的主要做法是：
我社區(qū)始終把社會治安綜合治理工作作為社區(qū)支部工作的重中之重，堅持常抓不懈。年初，建立了社區(qū)綜合治理、調(diào)解委員會、普法領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組、反對邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記黃兆生兼任組長，成員有王立榮、尚世剛、王明貴、曹元俊、秦芬霞。定期分析我社區(qū)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全社區(qū)治安防范工作。與各社區(qū)民組簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》10份、《禁種鏟毒目標(biāo)管理責(zé)任書》10份，《安全生產(chǎn)工作、目標(biāo)管理責(zé)任書》10份。實行社會治安一票否決，從而保證了綜治工作的有序開展。
二、強化工作措施，扎實開展社會治安綜合治理工作。
1、深化禁毒斗爭，鞏固“無毒社區(qū)”禁毒成果。我們堅持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治”的方針，始終保持禁毒工作的正確方向。不斷推進禁毒斗爭的深入開展，圍繞《禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》落實要求，特別是遵循“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針，做了具體細致的安排。加強了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)，今年通過會議宣傳、黑板報等形式，大力開展禁毒宣傳，使全社區(qū)廣大社區(qū)民知道“四禁”的內(nèi)容、“四無”的目標(biāo)。同時我們在春耕期間也進行宣傳，抓好禁種鏟毒工作，以防社區(qū)民違反禁種，以堵住源頭，全面完成了鎮(zhèn)下達的各項任務(wù)，鞏固了禁種成果。
2、加強法制建設(shè)，今年上半年以來，共舉辦法制講座班2次，培訓(xùn)人員100余人，重點對《社區(qū)委會組織法》、《農(nóng)社區(qū)土地承包法》、《土地管理法》、《禁毒法》等法律進行了宣講。
三、存在的主要問題和下半年打算：
上半年以來，我社區(qū)綜治工作開局良好，但也存在一些問題，如社區(qū)、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用，今后需加大綜治經(jīng)費的投入，以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。下半年，我們將重點抓好以下幾項工作：一是認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要將社會穩(wěn)定做為當(dāng)前的一項大事抓穩(wěn)、抓實。做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位。二要針對排查出的各類矛盾糾紛，按照“誰管理，誰負責(zé)”原則，把化解矛盾的責(zé)任落實到責(zé)任人，做到有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有專人處理。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇六
今年，全縣上下齊動員，齊鼓勁，齊奮戰(zhàn)，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，得到了廣大干部群眾的廣泛贊揚和充分肯定。我會的社會管理綜治工作，與全縣同步，也取得了較好的成績，可概括為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實，政治大局穩(wěn)定，社會治安良好，具體表現(xiàn)為：
一是無矛盾上交。對本單位進行規(guī)范化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對存在的矛盾糾紛隱患，能事先排查，重大的能按預(yù)案處置，做到矛盾糾紛不出本單位。
二是無上訪人員。由于調(diào)處工作做得早，做得細，做得實，因而既無到縣的，更無到省、上京的人員。即使有不穩(wěn)定的因素，我們都能事先搞好排查，責(zé)任到人，做到化解工作，避免上訪鬧事。
三是無安全事故。我們狠抓了護棟守院，加強保衛(wèi)，避免發(fā)生盜竊案件。
四是本會干部職工、家屬子女無違法亂紀(jì)的，無吸毒、販毒人員。既沒有受治安處罰的，更沒有受刑事處罰的。
五是扎實開展了“三級聯(lián)動”活動。
六是無練習(xí)者。
總之，我會社會政治穩(wěn)定，工作秩序井然。
我們的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把綜治工作列入重要議事日程。年初，我會召開專門會議，研究部署社會管理綜治工作，成立社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的方案、規(guī)劃實施意見和制度，如社會治安治理方案、禁毒工作規(guī)劃、平安創(chuàng)建活動規(guī)劃，參與社會治安綜合治理防范工作的具體意見、矛盾糾紛定期排查及綜治工作情況報告制度等。做到有機構(gòu)、有辦公室、有綜治專干、有經(jīng)費保障。定期和不定期地召開會議，傳達貫徹中央、省、市、縣綜治工作會議精神，按照要求，結(jié)合實際，研究部署綜合治理各項工作的開展，措施到位，力量到位，經(jīng)費到位。做到工作再多也不能丟綜治工作，經(jīng)費再緊也不能缺綜治工作經(jīng)費，真正把綜合治理工作擺在第一位。
2、明確責(zé)任，簽訂責(zé)任狀。為強化本單位綜合治理工作的責(zé)任感，年初，與組織部簽訂了治安責(zé)任狀，我會將嚴(yán)格按照責(zé)任狀的要求，切實抓好治安工作，并且同會內(nèi)各科室簽訂了責(zé)任狀。定期檢查、年終評比，將結(jié)果納入評比組織工作先進單位和個人年度考核重要內(nèi)容之一。
3、健全綜治機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)。根據(jù)《邵東縣20xx年度機關(guān)單位綜治工作考評辦法》，結(jié)合我會實際，在成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，還成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁賭禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)保工作領(lǐng)導(dǎo)工作、安全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治調(diào)小組、人口管理小組、治安聯(lián)防小組、重點人口幫教小組、基層創(chuàng)安小組，確定了“一長五員”。明確各組織的任務(wù)與要求，做好各自的工作，真正發(fā)揮各組織的作用，形成一個系統(tǒng)而全面的綜治網(wǎng)絡(luò)，既分工又合作地抓好各項工作，達到以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的目標(biāo)。
4、加強信訪工作，及時排查不穩(wěn)定因素。我們按照縣里的要求，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了組工干部信訪接待日安排表，每天安排1名領(lǐng)導(dǎo)和1名干部在辦公室接訪，做好群眾上訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài);出臺了《省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示件跟蹤督查制度》，確保工作能落到實處。
5、認真組織，全面完成縣綜治委安排的各項工作任務(wù)。一是按時參加縣綜治委召開的各種會議;二是經(jīng)常與縣綜治委保持聯(lián)系，主動請教、匯報工作;三是按照縣綜治委的要求，規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，“一中心五網(wǎng)絡(luò)”、“一長五員”等各種組織機構(gòu)達到上墻的要求，在重大節(jié)日和特殊時期懸掛宣傳標(biāo)語2次;四是積極參與各項宣傳、整頓工作，保證了人力、物力，達到了縣綜治委的各項工作要求。
6、積極參與全縣綜治中心工作。一是認真開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，由理事長親自帶隊，在縣綜治辦分配的大田社區(qū)20戶和野雞坪鎮(zhèn)豪田村進入了上半年和下半年的兩次親民大走訪，通過走訪，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。二是配合大田社區(qū)開展義務(wù)治安巡邏，并及時制訂了“三聯(lián)二訪一幫”的實施方案。三是節(jié)假日安排人員值班，確保穩(wěn)定工作萬無一失。
總之，我會在20xx年的綜治工作中，按照年度工作重點和與縣簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》的要求，認真履行職責(zé)，積極開展工作，取得了良好的成績，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇七
上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。
（一）抓學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)實用技能，重點是學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件；三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
（二）抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。
（三）抓重點，力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機等設(shè)備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責(zé)機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責(zé)起草各類會議（活動）的籌備方案和會議（活動）通知。認真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平常瑣碎，但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務(wù)水平?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進，不斷創(chuàng)新，精益求精。
下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運作”這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法，切實提高工作質(zhì)量。
（一）加強學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí)化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時，我們還要認真抓好自學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法，以理論指導(dǎo)實踐，以知識開闊視野，進一步提高實際工作能力。
（二）加強執(zhí)行能力建設(shè)，努力提升運作能力。按照綜合科的職責(zé)定位，立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
（三）加強服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實到人，明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
（四）加強創(chuàng)新能力建設(shè)，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié)探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改進工作方式方法，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇八
xx年，延黃高速項目將建成通車，綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個方面做好年度工作。
1.完成公司轉(zhuǎn)運營及運營期管理體系的建設(shè)。
2.努力創(chuàng)建先進基層黨組織。
3.籌備組織通車儀式。
4.完成各項大型會議及重要活動的組織。
5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
一是努力做實黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo)，深入開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動，扎實開展“打通黨建最后一公里”工作，扎實繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案，落實協(xié)調(diào)管理職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動開展過程中，力求結(jié)合實際，實事實做不虛化。
二是緊盯通車目標(biāo)，統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo)，綜合管理部通過各種形式傳達公司管理精神，正確引導(dǎo)全體員工思想，增強落實實現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計劃保障意識，始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力，及時掌握員工思想動態(tài)，綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時組織開展員工思想動態(tài)座談活動，傾聽員工心聲，設(shè)法解決員工困惑和難題。
三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求，綜合管理部圍繞落實通車總目標(biāo)，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強部門人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，改善工作作風(fēng)、注重工作細節(jié)，提升業(yè)務(wù)管理能力，做好行政管理基礎(chǔ)工作，組織開展好各類會議。根據(jù)xx年項目建設(shè)形勢，公司各項重要活動開展頻繁，綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任，我們將提前做好籌備工作，精心準(zhǔn)備、細心組織、盡心開展。
四是壓實責(zé)任，發(fā)揮績效考核作用。壓實各部門、每位職工的管理職責(zé)，員工績效考核辦法與落實生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮績效考核作用；壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任，落實公司班子成員綜合績效考核方案，促進公司整體管理能力提升；繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動競賽及項目經(jīng)理激勵考核工作，推進生產(chǎn)計劃的快速落實。
五是做好保障工作，服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為，提升管理形象；保障出行，做好車輛管理工作，合理安排車輛，最大限度滿足施工管理用車；繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作；組織開展黨員青年、職工群眾團體活動，緩解工作壓力，發(fā)揚團隊精神，展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
六是圍繞通車總目標(biāo)，加大項目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項目宣傳的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)合屬地媒體平臺，結(jié)合項目建設(shè)進展情況，及時報道項目重要節(jié)點、建設(shè)動態(tài)，提升公司在屬地的形象，積攢良好口碑；發(fā)掘項目建設(shè)典型人物，重點宣傳，為實現(xiàn)項目通車目標(biāo)凝聚正能量。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇九
2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團結(jié)一致，真抓實干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來，辦公室經(jīng)過重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計員、會計等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家及自治區(qū)政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實行全員聘用制之后，進一步明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實各項工作的時候，大家都能自覺注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作，一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十
在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的2015年，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現(xiàn)將廠綜合辦公室2015年工作計劃匯報如下：
一、進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。
對20xx年新制訂的公司各項管理制度，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結(jié)合公司實際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強的股權(quán)激勵辦法。
二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。
目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準(zhǔn)確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價值。
三、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀。
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構(gòu)思；在此基礎(chǔ)上，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。
1、加強企業(yè)制度文化建設(shè)。
在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
2、加強企業(yè)意識個性化建設(shè)。
20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品；及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護保養(yǎng)工作。
3、加強企業(yè)精神文化建設(shè)。
在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率。
4、加強企業(yè)員工培訓(xùn)工作。
針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合，加強對企業(yè)中、高管理層，細分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會，對標(biāo)先進單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自我。
四、積極跑辦國家各級財政補貼，降低運營成本。
20xx年，公司成功爭取了xx資金補貼，現(xiàn)補貼資金待批，近期要加強與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭取資金早日到賬。
20xx年，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢，生產(chǎn)上項目、搞技改，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。
五、進一步加強日常管理工作，提高工作效率。
1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量；
5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；
6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；
7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。
六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作。
1、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃，通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務(wù)，其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時，必須嚴(yán)格按照審批制度進行，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進行綜合評測，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。
2、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。
七、及時做好污水處理及固廢處理工作。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十一
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、
報告。
96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購。
計劃。
公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
2008年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作。
計劃。
匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作。
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十二
本站發(fā)布綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計劃，更多綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為16年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
15綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，15年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
15年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
15年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的`大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
15年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2019年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2019年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2019年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2019年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。16年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善16年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十三
201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、201x年部門。
工作計劃。
的完成情況：
1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各。
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴(yán)格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽。
勞動合同。
為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全。
責(zé)任書。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月。
活動方案。
并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。
(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸屬感。
三、201x年工作計劃：
1、工作目標(biāo)。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責(zé)任心，切實降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
新的一年已經(jīng)來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
綜合工作計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。