總結(jié)是對(duì)過去的回顧，可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的成長與不足。情感表達(dá)是情感智能的重要組成部分，需要我們不斷提高和培養(yǎng)。以下是一些總結(jié)寫作技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇一
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開2012年市級(jí)部門預(yù)算編制工作會(huì)議，主要是總結(jié)2011年部門工作，分析存在問題，進(jìn)一步動(dòng)員各部門、各單位提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，全面做好2012年部門預(yù)算編制工作。剛才，市財(cái)政局陸局長講了很好的意見，希望各部門、各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保按時(shí)完成部門預(yù)算編制工作。下面，我就做好2012年部門預(yù)算編制工作講三方面意見：
    一、總結(jié)工作，分析問題，切實(shí)提高部門預(yù)算編制工作的思想認(rèn)識(shí)
    公正、透明，避免了暗箱操作，減少甚至杜絕了資金的體外循環(huán)，有利于從源頭上、機(jī)制上預(yù)防腐敗，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    近年來,我市部門預(yù)算改革，經(jīng)過財(cái)政部門和各預(yù)算單位的共同努力，取得了顯著成效。一是理財(cái)水平不斷提高。預(yù)算管理規(guī)范、透明，預(yù)算分配科學(xué)、合理，科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是財(cái)政保障能力不斷提高。全市工資福利、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)建設(shè)、社會(huì)保障、社會(huì)事業(yè)支出得到了較好保障，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。三是資金使用效益不斷提高。財(cái)政支出管理機(jī)制逐步健全，財(cái)政資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)政資金使用效益明顯提高。四是預(yù)算約束能力不斷增強(qiáng)。部門預(yù)算從基層預(yù)算單位編起，確立了部門預(yù)算主體地位，各部門的預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，預(yù)算的執(zhí)行到位率不斷提高，避免了部門和單位在“要錢”上浪費(fèi)精力，提高了工作效率。
    在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市部門預(yù)算編制工作還存在一些突出的問題：一是工作缺乏計(jì)劃性。部分單位對(duì)下年度工作重點(diǎn)把握不準(zhǔn)，預(yù)算編制隨意性較大，預(yù)算執(zhí)行中頻繁要求調(diào)整或追加。二是預(yù)算細(xì)化不到位。在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的.申報(bào)上，個(gè)別單位工作事項(xiàng)研究不具體，項(xiàng)目支出不夠細(xì)化。三是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。有些單位填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)，數(shù)據(jù)之間甚至存在邏輯錯(cuò)誤等問題。四是重點(diǎn)把握不準(zhǔn)確。有的單位對(duì)市政府安排的工作把握不準(zhǔn)確，甚至有意識(shí)地保留一些項(xiàng)目，首先滿足單位的其他支出，然后再要求追加，影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性，給財(cái)政預(yù)算平衡帶來一定的影響。
    未吃透，責(zé)任心不強(qiáng)。為此，各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行部門預(yù)算的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好部門預(yù)算工作的責(zé)任感。
    二、把握原則，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好部門預(yù)算編制具體工作 第一，預(yù)算要全面。部門預(yù)算的重要特征是“大收入、大支出、全口徑”，預(yù)算單位所有的收入和支出都要全部反映在一本預(yù)算上。一方面，預(yù)算的內(nèi)容要全面。各預(yù)算單位在編制部門預(yù)算時(shí)，無論是收入預(yù)算，還是支出預(yù)算，都必須全面編制。在收入預(yù)算上，預(yù)算單位的各種收入，包括非稅收入，都要納入預(yù)算，決不允許在預(yù)算外留有其他收入項(xiàng)目。在支出預(yù)算上，各單位要認(rèn)真研究上級(jí)政策精神和市政府安排的重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃明年的工作。在此基礎(chǔ)上，實(shí)事求是地研究測算預(yù)算需求，增強(qiáng)預(yù)算編制的預(yù)見性，切實(shí)做到不遺不漏。
    第二，編制要精準(zhǔn)。為適應(yīng)國庫集中支付制度改革的需要，各預(yù)算單位要按照統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)定額，將所有預(yù)算項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到具體項(xiàng)目。收入方面要排細(xì)，非稅收入要排到每一個(gè)項(xiàng)目，據(jù)實(shí)反映，不打埋伏，除政策性因素影響外，非稅收入原則上不應(yīng)比上年有較大的出入。支出方面要排實(shí)，基本支出要嚴(yán)格執(zhí)行支出定額，不得擅自擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目支出要在基本支出得到保證的前提下，根據(jù)財(cái)力可能，按照輕重緩急進(jìn)行安排。各部門、各單位特別是財(cái)會(huì)人員要摸清情況，搞準(zhǔn)數(shù)字，認(rèn)真填寫和錄入每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，尤其是非稅收入預(yù)算的編制，一定要結(jié)合國家政策和歷年收入完成情況去測算，做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)，對(duì)于單位資產(chǎn)處置收入和有償使用的經(jīng)營收入要全部納入到單位預(yù)算中，切實(shí)杜絕“小金庫”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。市財(cái)政局要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審查，確保預(yù)算編制準(zhǔn)確。
    第三，重點(diǎn)要突出。一是人員工資支出。要切實(shí)保障各種工資、
    離退休人員經(jīng)費(fèi)、弱勢群體、優(yōu)撫社保對(duì)象基本生活費(fèi)等各種剛性支出。各部門、各單位對(duì)各種人員工資性的支出預(yù)算一定要按照編制要求，據(jù)實(shí)打足，不留缺口。二是基本運(yùn)轉(zhuǎn)支出。財(cái)政部門要本著公平、合理的原則，制定好公用支出的標(biāo)準(zhǔn)定額。各部門、各單位要弄清楚具體的測算口徑，本著實(shí)事求是的原則如實(shí)填列，并做好錄入工作，確保各單位基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)保障到位。三是重點(diǎn)項(xiàng)目支出。重點(diǎn)項(xiàng)目是根據(jù)上級(jí)政策要求的、市政府確定的、事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目，需要優(yōu)先安排。
    三、精心組織，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮部門預(yù)算編制工作的職能作用
    一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)算編制以部門為主，必須突出部門在預(yù)算編制中的主體作用。部門預(yù)算編制工作“一把手”要親自抓，重點(diǎn)抓好工作計(jì)劃的研究制定，絕不能隨意增加預(yù)算。各預(yù)算單位要與財(cái)政部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，財(cái)政部門要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，確保預(yù)案編制工作目標(biāo)明確、程序規(guī)范、要求清楚、便于操作。
    二要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的重要組成部分,預(yù)算執(zhí)行得好壞,直接關(guān)系到財(cái)政政策的貫徹落實(shí)和財(cái)政資金的有效使用。各預(yù)算部門是預(yù)算執(zhí)行的主體，要切實(shí)按照財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。財(cái)政部門要及時(shí)通報(bào)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度，加大督導(dǎo)力度，確保預(yù)算支出平衡。
    系，努力將目前財(cái)政資金由“過程”管理逐步轉(zhuǎn)向“以結(jié)果為導(dǎo)向”的管理。各部門要強(qiáng)化政府預(yù)算為民服務(wù)的理念，提高預(yù)算支出效率，切實(shí)做到“花少量的錢、辦更多的事”，為社會(huì)公眾提供更多、更好的服務(wù)。
    四要提倡勤儉節(jié)約。當(dāng)前，我市財(cái)力比較緊張，財(cái)政收支矛盾還比較突出，在有限的的財(cái)力下，各部門、各單位要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，嚴(yán)格控制“三公”支出，大力壓縮公務(wù)費(fèi)用，堅(jiān)決反對(duì)大手大腳和鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，全力保障民生等重點(diǎn)支出。2012年的預(yù)算編制要在優(yōu)先保證人員工資、保證部門和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)的前提下，本著“勤儉辦事業(yè)”的方針，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算。年度預(yù)算執(zhí)行過程中，原則上不再追加支出預(yù)算，如遇特殊情況、突發(fā)事件需要追加支出預(yù)算的，嚴(yán)格按規(guī)定程序報(bào)批。
    同志們，2012年的市級(jí)部門預(yù)算編制工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各部門、各單位要按照這次會(huì)議的要求，恪盡職守，認(rèn)真工作，確保圓滿完成全市部門預(yù)算編制工作。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開全縣2015年部門預(yù)算編制工作會(huì)議，主要任務(wù)是布置2012年縣直部門預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，部署2015年部門預(yù)算編制工作。參加會(huì)議的人員有：縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)股（科）長、主管會(huì)計(jì)，財(cái)政局全體人員。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：一是請(qǐng)財(cái)政局黨組成財(cái)政局全體人員員、副局長***講話，分析當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢，就當(dāng)前和今后部門預(yù)算管理工作提出要求；二是請(qǐng)財(cái)政局預(yù)算科***科長具體講解2012年部門預(yù)算調(diào)整和2015年部門預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求。 下面，首先請(qǐng)***局長作重要講話，大家歡迎。
    ……
    要高度重視做好預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作。大家回到單位后要主動(dòng)、詳實(shí)地向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)全面匯報(bào)這次會(huì)議的內(nèi)容，要根據(jù)、縣政府明年工作要求，及早謀劃本單位明年的工作思路和目標(biāo)，科學(xué)合理編制預(yù)算，確保2015年縣直部門預(yù)算編制工作落到實(shí)處。三要高度重視提高自身業(yè)務(wù)能力。當(dāng)前，全省財(cái)政系統(tǒng)正在大力推進(jìn)法治財(cái)政建設(shè)，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理和財(cái)政監(jiān)督“四位一體”財(cái)政管理體制，我縣財(cái)政管理各項(xiàng)改革工作按照科學(xué)化精細(xì)化法制化的要求進(jìn)入了一個(gè)重要的改革發(fā)展期，這要求財(cái)政部門要與各預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極研究破解新形勢、新要求下財(cái)政管理中的各項(xiàng)難題。各預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員要抓緊提升預(yù)算編制、執(zhí)行和決算的能力，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以滿足當(dāng)前工作的基本需求。財(cái)政預(yù)算工作體現(xiàn)了極強(qiáng)的政治性和經(jīng)濟(jì)性，部門預(yù)算編制工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它涉及部門、單位工作職能和目標(biāo)的定位，需要部門和單位基礎(chǔ)信息資料，并采用專門的方法。這些技能是一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。近期，財(cái)政部出臺(tái)了《預(yù)算績效管理工作規(guī)劃（2012-2015年）》，這將成為今后預(yù)算管理的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，即財(cái)政管理從重分配轉(zhuǎn)向重績效。在這方面，我們還有很長的路要走，因此，財(cái)政部門要會(huì)同各預(yù)算單位自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，努力跟上財(cái)政改革步伐。
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    下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)***科長具體講解2012年部門預(yù)算調(diào)整和2015年部門預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求。大家歡迎。
    …….
    剛才，***就2012年部門預(yù)算調(diào)整和2015年部門預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求作了詳細(xì)講解。希望大家高度重視這次會(huì)議內(nèi)容。一要重視和正確運(yùn)用預(yù)算編制的具體原則和口徑，牢牢把握預(yù)算編制工作的依據(jù)；二要重視預(yù)算編制的具體內(nèi)容，對(duì)填報(bào)事項(xiàng)要做到準(zhǔn)確完整、不重不漏；三要重視預(yù)算編制工作的具體要求，熟練掌握軟件操作，明確附報(bào)資料，遵守工作流程，控制工作節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格按照會(huì)議要求和文件精神，在工作中，加強(qiáng)單位內(nèi)部協(xié)調(diào)，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真填報(bào)，確保圓滿完成預(yù)算調(diào)整和編制工作。
    今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家，散會(huì)！
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    部門年度會(huì)議發(fā)言篇二
    1、牢固樹立責(zé)任意識(shí)。一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，一份工作就是一份責(zé)任。責(zé)任重于泰山，事業(yè)重于生命。每個(gè)員工都要按照公司的崗位要求，認(rèn)真完成崗位責(zé)任工作任務(wù)，做到盡職盡責(zé)。
    2、牢固樹立全局意識(shí)?，F(xiàn)在的世界是一個(gè)聯(lián)系越來越緊密的信息時(shí)代，各行業(yè)各部門的聯(lián)系更加緊密。每一項(xiàng)工作的順利完成需要多個(gè)部門多數(shù)人員的有效配合?！鞍偃站毐敝R(shí)競賽等活動(dòng)的成功，就是各部門各崗位大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。要發(fā)揚(yáng)這種精神，從事每一項(xiàng)工作，一切以公司大局為重。
    3、牢固樹立憂患意識(shí)?，F(xiàn)在世界處于經(jīng)融危機(jī)之中，公司的發(fā)展仍然存在多項(xiàng)困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。公司要在困難中前行，在挑戰(zhàn)中發(fā)展，作為公司員工要有憂患意識(shí)。要想到只有公司發(fā)展了，效益提升了，我們才有可能共享公司經(jīng)營的良好成果。
    4、牢固樹立效率意識(shí)。時(shí)間就是生命，效率就是金錢。我們每一項(xiàng)工作都要在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率，按時(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。特別是各地市機(jī)構(gòu)上報(bào)的要求，都要在第一時(shí)間給予答復(fù)指導(dǎo)幫助支持。工作沒有任務(wù)借口。不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作就是工作錯(cuò)誤。
    5、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。為全省各機(jī)構(gòu)提供優(yōu)秀服務(wù)，是我們的天職，也是我們的光榮。我們的工作要以是否有利于機(jī)構(gòu)的科學(xué)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于地市機(jī)構(gòu)和其他部門，我們要有最好的服務(wù)。打電話、發(fā)郵箱、送信息就是服務(wù)。要提高服務(wù)意識(shí)。做到規(guī)范服務(wù)、禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，爭做服務(wù)最好的部門，為公司為社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇三
    各位同仁們：
    大家上午好！
    策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的年，迎來了充滿生機(jī)的2021年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！
    2021年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是迎難而上的一年，是迅速成長的一年，更是面對(duì)不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過全體人員的.不懈努力和辛勤付出，取得全年銷售總額xx萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo)xx萬元。至此，我們由2021年xx萬，20xx年的xx萬發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。2021年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長xx%，今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢想，而我的夢想就是將xx打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在xx工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有xx人提出我的期望：
    作為一名xx人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿。這種，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名xx人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇四
    會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)。
    會(huì)議地點(diǎn)：天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室。
    參加人員：見簽到表。
    總包單位：
    分包單位：
    主持人：
    會(huì)議主要內(nèi)容：
    關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。
    1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺(tái)上。
    2、鋼筋場地單獨(dú)隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。
    3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。
    4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
    5、二號(hào)樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。
    8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級(jí)箱、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
    9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
    10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè)，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。
    11、卸料平臺(tái)存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識(shí)等。
    12、對(duì)于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。
    13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。
    14、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
    15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。
    16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。
    17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。
    以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。
    1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
    2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。
    3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
    4、每層驗(yàn)筋時(shí)，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。
    5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。
    6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系，否則不予驗(yàn)收。
    7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。
    8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。
    1、自十六層開始，砼澆筑時(shí)間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。
    2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
    3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
    3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對(duì)比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對(duì)各工種均有效。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇五
    很高興，能夠站在這里，跟大家說一些話。坦白說，我挺緊張的，畢竟這樣的機(jī)會(huì)并不多。因?yàn)榫o張，我真想戴一副眼鏡。不是為了裝斯文，畢竟我怎么裝都不像。只是想讓自己的視線變得模糊一點(diǎn)。好減輕一點(diǎn)壓力，也絕無忽略諸位的意思。可惜實(shí)在找不到合適的眼睛。因?yàn)槲腋揪蜎]有近視。
    由于事先被告知此番上臺(tái)是談工作感想，所以一下的話語，側(cè)重于感想。 一路走來，已是大三。有歡欣也有失落。但無論是喜抑或悲，總有收獲。 聽說過許多曾經(jīng)在部門工作過的同學(xué)總在埋怨在部門學(xué)不到什么東西。這是個(gè)嚴(yán)肅的問題。我想許多同學(xué)在面試的時(shí)候都會(huì)說同一番老土的話，我希望能在這里使自己得到鍛煉。
    我不知道該怎樣告訴你們?cè)谶@里你能得到什么。我想說一件事，我有一個(gè)朋友正在為去不去做一份工作猶豫，他擔(dān)心這份工作不能讓他學(xué)習(xí)到東西。然后我另一個(gè)朋友說：你做任何事情都有你學(xué)習(xí)的地方，至于能不能學(xué)到東西，那是你自己的問題，而不是別人的問題。
    我覺得這挺有道理的，而那些埋怨部門不能讓你得到歷練的同學(xué)，其實(shí)，你不正是在諷刺著你自己么？無論你做任何事情，只要你認(rèn)真，總會(huì)有收獲。譬如我經(jīng)常會(huì)去打桌球，在技術(shù)上你要學(xué)會(huì)怎樣縮桿怎樣推桿，你打一號(hào)球的時(shí)候你要考慮到下一個(gè)目標(biāo)的位置。這也算是一種可持續(xù)發(fā)展的思想吧。 在譬如，大家都是年輕人，你追求一個(gè)對(duì)象的時(shí)候，你也要懂得怎樣去投其所好。如果她或者他喜歡老實(shí)人，你就要先裝老實(shí)，這樣以后才有不老實(shí)的機(jī)會(huì)。
    我的發(fā)言就到此為止，不耽誤各位的時(shí)間了。很感謝諸位的聆聽。希望新的學(xué)期，我們一起努力，共同走下去。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
    對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
    一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組 織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
    光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
    承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
    以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
    謝謝各位
    另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請(qǐng)大家留下（或到_____），可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
    同志們：
    現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大家將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會(huì)場秩序。
    剛才，我們觀摩了工業(yè)園區(qū)的5個(gè)在建項(xiàng)目及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，雖然時(shí)間短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能夠反映了項(xiàng)目及園區(qū)建設(shè)的整體狀況。下面，我們召開全縣項(xiàng)目工作會(huì)議。應(yīng)該說，這次會(huì)議是全年工作開局起步的'關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)就是安排部署2015年項(xiàng)目工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。
    縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了今天的會(huì)議；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)黨政“一把手”和主管負(fù)責(zé)同志，縣直相關(guān)單位“一把手”參加了會(huì)議。
    今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程：首先，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)匯報(bào)2015年項(xiàng)目建設(shè)情況及下步工作安排；（從左至右，依次匯報(bào)）
    ************************************************** 由于時(shí)間關(guān)系，今天上午的議程到此結(jié)束，下午2：00，我們?cè)谶@里繼續(xù)開會(huì)，散會(huì)。
    同志們，我們繼續(xù)開會(huì)，首先，請(qǐng)x講意見；
    下面，請(qǐng)x主席講意見；
    ************************************************** 下面，請(qǐng)x講話。
    ************************************************** 剛才，幾位縣領(lǐng)導(dǎo)分別就今年的項(xiàng)目工作講了指導(dǎo)性很強(qiáng)的意見。特別是x、x，立足全縣、著眼大局，客觀分析了當(dāng)前項(xiàng)目工作面臨的復(fù)雜形勢，并就如何應(yīng)對(duì)困難局面、做好下步工作提出了具體要求，希望大家會(huì)后一定要深入研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，總的要求是傳達(dá)要快、范圍要廣、效果要好。在此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    到位。
    二要強(qiáng)化時(shí)間觀念，迅速掀起工作熱潮。上周，辦公室對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查，匯總了一組數(shù)據(jù)：全縣xx個(gè)千萬元以上項(xiàng)目中，目前有施工場面的項(xiàng)目只有xx個(gè)，億元以上項(xiàng)目有xx個(gè)，房地產(chǎn)開發(fā)和農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目占到x%，工業(yè)項(xiàng)目寥寥無幾。從時(shí)間上看，進(jìn)入3月份就是開工的最佳時(shí)機(jī)，現(xiàn)在已到4月底，而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩，留給我們做工作、出成效的時(shí)間已經(jīng)非常有限。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真梳理一下自己的項(xiàng)目,當(dāng)前，要把工作重心放在簽約項(xiàng)目的啟動(dòng)工作上，找一找未動(dòng)工原因，積極創(chuàng)造條件，力促近期開工建設(shè)或投產(chǎn)達(dá)效一批項(xiàng)目。從全局工作來講，還要發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)努力方向，利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強(qiáng)，更多地引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)工作的新高-潮。
    督導(dǎo)檢查，對(duì)工作力度不夠、進(jìn)展緩慢的單位予以通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的全面落實(shí)。
    會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的`演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表中隊(duì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動(dòng)車停放》。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊(duì)決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
    一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實(shí)門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實(shí)履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機(jī)動(dòng)車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實(shí)落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
    二是打好規(guī)范主動(dòng)戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對(duì)接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實(shí)抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動(dòng)車泊位的劃設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)非機(jī)動(dòng)車入框、入泊、入庫的要求，加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、綜管隊(duì)員的培訓(xùn)，落細(xì)落實(shí)“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
    證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    致各位同仁：
    現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實(shí)際情況在此次工作協(xié)調(diào)會(huì)上作如下幾個(gè)方面的發(fā)言。
    一、安全問題
    1、我方將嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。
    2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場，其進(jìn)場人員的所有安全由分包施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
    3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
    二、質(zhì)量問題
    1、門窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。
    2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請(qǐng)各專業(yè)分包施工隊(duì)加以保護(hù)，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
    三、進(jìn)度協(xié)調(diào)
    1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計(jì)劃于5月中旬拆除4#樓塔機(jī)；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。
    四、其他問題
    1、各專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場施工用電如需接電，請(qǐng)自行安裝電表，費(fèi)用由土建方收取代繳。
    2、嚴(yán)禁各專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動(dòng)用土建方施工設(shè)備以及各類建筑材料，如需使用，請(qǐng)與土建方進(jìn)行溝通。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇七
    地點(diǎn)：
    議題：
    1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
    物業(yè)張怡經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季繳納。每一季末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
    2.停車管理費(fèi)問題。
    物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
    3.海底撈員工入住問題。
    經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
    4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
    業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
    5.車庫出入智能化問題。
    物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
    另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
    6.消防栓問題。
    經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
    7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
    業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
    8.電梯問題。
    經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
    9.保安問題。
    業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)部門也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安部門合同期滿后，將考慮更換保安部門。
    10.自行車停放問題。
    業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
    11.文明養(yǎng)犬問題。
    業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
    沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
    請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)部門繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知物業(yè)會(huì)議紀(jì)要。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇八
    主持人：卞旭鵬。
    內(nèi)容：院長辦公會(huì)、院周會(huì)。
    參加人：
    缺席：
    遲到：無。
    記錄人：羅奕奇。
    1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來的一面錦旗，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護(hù)，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點(diǎn)安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長對(duì)醫(yī)院員工的人文關(guān)懷和幫助，讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。
    2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個(gè)錢包并交還失主，給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí)，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元。
    3、關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知。卞院長作出部署：這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。
    4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。
    1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。
    2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量，不過相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。
    3、通過服務(wù)來感動(dòng)病人，注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓病人來到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來完成。
    (一)劉文富副院長強(qiáng)調(diào)：
    1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。
    2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假，希望各科護(hù)士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放，必須監(jiān)督管理到位，做好院感監(jiān)測并記錄完整。
    3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時(shí)間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機(jī)的使用率。
    4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。
    5、上周召開全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測會(huì)議，要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例，以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    (二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：
    1、排班問題，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發(fā)生患者前來就診而醫(yī)生不在的情況。
    2、打卡問題：上下班需打卡三次，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。
    (三)財(cái)務(wù)科方勇科長強(qiáng)調(diào)：
    1、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問，現(xiàn)就這部分問題做出解答：20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資，隨著市場競爭增大，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營成本日益增大，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí)，達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。
    2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。
    (四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：
    由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購配送流程。
    1、設(shè)備使用問題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù)，請(qǐng)科室配合。
    2、計(jì)劃問題：各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送，之前出現(xiàn)過計(jì)劃分多次報(bào)送，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。
    3、x光機(jī)：本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。
    4、內(nèi)科：需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購臵。
    (五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：
    1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準(zhǔn)備。
    2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動(dòng)員，做好體檢營銷。
    (六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：
    1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了，經(jīng)詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時(shí)說了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來一個(gè)人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng)，李主任這種愛崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。
    (七)卞院長強(qiáng)調(diào)：
    1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。
    2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。
    3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚(yáng)。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇九
    1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。
    2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。
    3、比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果。
    4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。
    5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。
    6、收集的顧客滿意信息情況。
    7、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告。
    8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。
    9、上年度質(zhì)量管理評(píng)審意見的跟蹤措施。
    10、各部門對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。
    二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況
    1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng)，這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對(duì)質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。
    2、我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）評(píng)審準(zhǔn)則》（等效采用iso/iec導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。
    3、對(duì)體系要素--記錄，應(yīng)加強(qiáng)控制管理。
    4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。
    具體見年度內(nèi)部審核報(bào)告。
    三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對(duì)我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。
    未有書面投訴，并不表明客戶對(duì)我們工作100%滿意，需要我們各個(gè)職能部門通過各個(gè)渠道多方面進(jìn)行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。
    四、比對(duì)和能力驗(yàn)證情況
    本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。
    五、內(nèi)部檢測能力抽查情況
    本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計(jì)劃。
    六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況
    未有變動(dòng)。
    七、收集的顧客滿意信息情況
    根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項(xiàng)目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項(xiàng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有564個(gè)小項(xiàng)，其中：很滿意31個(gè)、滿意476個(gè)、基本滿意57個(gè)、不滿意0個(gè)。滿意以上占507個(gè)，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個(gè)，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
    工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在：工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個(gè)方面，從統(tǒng)計(jì)資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項(xiàng)）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)（8項(xiàng)）、成品的包裝（2項(xiàng)）、交付后服務(wù)（44項(xiàng)）、工作進(jìn)度（1項(xiàng)），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施，以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    另外，到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行收集，并及時(shí)上報(bào)行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
    八、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告情況
    根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報(bào)告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場服務(wù)，主要體現(xiàn)在軌道交通三號(hào)線和六號(hào)線兩個(gè)大的工程項(xiàng)目上。個(gè)別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報(bào)告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時(shí)填報(bào)。
    九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告
    根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對(duì)52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗(yàn)檢測26份，工程測量1份?，F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格項(xiàng)，質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，并處理完成該項(xiàng)任務(wù)，反映出各個(gè)檢測專業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時(shí)也提醒注意，個(gè)別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（e043）未能及時(shí)歸檔。
    十、上年度質(zhì)量管理評(píng)審意見的跟蹤情況
    上年度質(zhì)量管理評(píng)審后，需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下：
    （2）對(duì)潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級(jí)人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯(cuò)，提高了工作效率。
    （3）鼓勵(lì)各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。
    （4）行政辦公室的檔案管理人員，對(duì)未能提交齊備的相關(guān)記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
    （5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。
    以上5個(gè)問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個(gè)別類似問題的發(fā)生，證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。
    十一、各部門對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議
    由于目前各部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,未能按時(shí)提交對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,現(xiàn)要求各部門于12月20日前提交質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,以便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。
    十二、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
    我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設(shè)備完好率和計(jì)量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報(bào)告未有結(jié)論性的差錯(cuò)，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
    十三、需采取糾正和預(yù)防措施
    1、全員參與的意識(shí)不夠。
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來，仍有少數(shù)員工對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入，缺乏主動(dòng)性，實(shí)際作業(yè)時(shí)仍會(huì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。
    2、鼓勵(lì)各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高各項(xiàng)技能。
    3、由于部分部門人員崗位變動(dòng)較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會(huì)議，明確各崗位各人員職責(zé),對(duì)于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.
    4、今年各部門工作任務(wù)加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進(jìn)行。
    5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》（iso/iec17025：20xx）定于200x年1月1日開始實(shí)施，所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在200x年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。
    6、充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。行政辦公室會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請(qǐng)各檢測人員留意，并相互知照。
    7、我院20xx度的計(jì)量質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版（采用新標(biāo)準(zhǔn)）工作定于20xx年12月20日前完成，請(qǐng)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人給予支持配合。
    質(zhì)量負(fù)責(zé)人：
    日 期： 年 月 日
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編給大家分享的部門大會(huì)議員工發(fā)言稿，希望對(duì)大家能有所幫助。
    大家好，我是房務(wù)部的高珺。這已經(jīng)是我第二次領(lǐng)這個(gè)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”了。我覺得非常的榮幸。其實(shí)我并沒有做什么很特殊的事，每天按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成自己的工作，這就是我的工作?，F(xiàn)在房務(wù)部的成績都是大家努力的結(jié)果。
    我非常喜歡我們房務(wù)部這個(gè)大家庭。房務(wù)部里的每個(gè)人都是我在工作時(shí)的“家人”。還記得我剛來的時(shí)候，什么都不會(huì)，是孫佶部長和朱文英主管細(xì)心的教導(dǎo)我，在我對(duì)一些事情產(chǎn)生疑惑的時(shí)候，是印經(jīng)理耐心的找我談心解答疑惑，在我馬虎犯錯(cuò)的時(shí)候，是我的同事們幫我指正修改。他們每一個(gè)人的關(guān)心我都銘記在心。在這里，借這個(gè)機(jī)會(huì)我想對(duì)他們說聲，謝謝。
    當(dāng)然我們每天在一起工作難免會(huì)有些摩擦，發(fā)生意見不統(tǒng)一的情況。我覺得首先我們要做的還是服從，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是應(yīng)該有紀(jì)律有管束的，即使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令有異議，也應(yīng)該先把安排的事情做完，然后再找個(gè)時(shí)間溝通。當(dāng)然，也不是盲目的服從，當(dāng)覺得事情有重大錯(cuò)誤的時(shí)候，也應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，這樣才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。每天在把自己的事情做完以后，應(yīng)該關(guān)心一下是不是還有其他的事情可以做，還有哪些是我力所能及的可以幫助下一班的人員更好的完成工作的。看到同事在工作上出現(xiàn)了錯(cuò)誤，第一時(shí)間不是追究誰的責(zé)任，而是如何彌補(bǔ)這個(gè)錯(cuò)誤。人無完人，我們都會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，我們也不希望受到指責(zé)，但我們一定要告訴犯錯(cuò)誤的人，你這里做錯(cuò)了，這樣才能幫助大家一起共同努力進(jìn)步。我們是一個(gè)整體，也是一家人。我希望以后我們還能繼續(xù)這樣融融恰恰的在一起工作和努力。
    謝謝大家!
    大家好!
    那么首先，我向x公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
    20年對(duì)我們而言是很重要的一年。這一年里對(duì)我們的管理，生產(chǎn)都有了進(jìn)一步的要求，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!能保持牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻(xiàn)是最大的。
    在此我向所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
    我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)輝煌!
    最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
    大家上午好!
    很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會(huì)上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。
    首先我覺得大家需要重拾信心，客觀的說：今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時(shí)間最長的一年，聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會(huì)有抱怨的情緒，而實(shí)際情況是在全球金融危機(jī)的沖擊下，化工行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開工不足，經(jīng)營蕭條，今天既然我們又集中到一起，開始新一輪的開車，我覺得我們職工要樹立對(duì)公司的信心，聽我們主任說，公司已經(jīng)陸續(xù)引進(jìn)了多個(gè)新產(chǎn)品，準(zhǔn)備未來各個(gè)合成車間至少有2~3個(gè)產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過短問題，解決職工上班問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
    再次，作為精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問題就會(huì)牽連公司乃至整個(gè)集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠?yàn)槲覀兘鉀Q一些實(shí)際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對(duì)較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個(gè)帶班長幾小時(shí)幾乎沒有一點(diǎn)輕松時(shí)間，另一方面我也代表車間員工表個(gè)態(tài)，再大的困難我們也會(huì)努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對(duì)公司，對(duì)家庭作出的最大貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    下午好!
    直到今天，我仍然清晰的記得我初到公司時(shí)的懵懵懂懂，三年來我和公司風(fēng)雨同舟一路走來。我剛到公司的時(shí)候，公司也是成立不久，一切都是嶄新的，三年來我親眼目睹著公司一步步走向規(guī)范，一次次實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，作為和公司同呼吸共命運(yùn)的員工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部門，公司財(cái)務(wù)部，是一個(gè)正能量迸發(fā)的部門，在這里，我看到的是大家遇到問題迎難而上的魄力，我看到的是問題迎刃而解時(shí)大家的欣喜;在這里我感受的是一個(gè)有著很強(qiáng)向心力的團(tuán)隊(duì)，只有在團(tuán)隊(duì)中，我們面對(duì)困難才不會(huì)恐懼，才會(huì)激發(fā)昂揚(yáng)的斗志，感謝同事們，讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。
    財(cái)務(wù)工作是不斷循環(huán)往復(fù)的，每一個(gè)業(yè)務(wù)都有固定的模式，卻又是嶄新的存在。但是財(cái)務(wù)人員卻不能因?yàn)檠h(huán)的枯燥而有絲毫的粗心大意，任何的細(xì)小的錯(cuò)誤，在財(cái)務(wù)上都是不被允許的。也希望大家支持財(cái)務(wù)工作，理解財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作有著很大的提升空間。財(cái)務(wù)可以是安逸的搖籃，因?yàn)榇蠖鄶?shù)我們工作中遇到的問題的類型基本確定，財(cái)務(wù)也可以是發(fā)揮更大價(jià)值的'崗位，為了不斷提高自我，充實(shí)自我，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，日精日進(jìn)。
    再度回首，三年時(shí)間彈指一瞬，有喜悅也有淚水，可是不知為什么，回憶起來，那些淚水也帶著幸福的味道，可能是因?yàn)榧业母杏X吧。期待著和大家一塊走過未來的旅程。
    謝謝大家。
    首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好;這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策;我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
    我雖然是x公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
    于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
    “有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
    最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
    謝謝大家!
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友、各位同仁：
    大家上午好！
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行……開業(yè)盛典暨經(jīng)銷商高峰論壇，我謹(jǐn)代表……公司全體員工向遠(yuǎn)道而來出席盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！特別感謝……先生，……先生…對(duì)本次盛會(huì)的支持和蒞臨。同時(shí)，我在這里對(duì)支援……公司建設(shè)的集團(tuán)總部各位同仁，對(duì)在場館籌備工作期間給予我們幫助的社會(huì)各界朋友，對(duì)奮斗在市場第一線的經(jīng)銷商伙伴和銷售人員，對(duì)為場館和公司建設(shè)奉獻(xiàn)心血和汗水的所有員工，表示最衷心的感謝。正是有你們的一路支持、愛護(hù)和努力，公司才有了今天的輝煌，對(duì)此我再次表示深深地感謝。
    在場館開業(yè)之際，我們也迎來了本年度經(jīng)銷商高峰論壇，今天，來自各地的經(jīng)銷商伙伴在這里匯聚一堂?！舅谐煽兊娜〉茫c各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是我們持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦?，你們?yōu)楣镜氖袌鲩_拓和業(yè)績達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，我們深深感謝和……公司風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友。本著誠信至上、和諧共贏的原則，在未來的合作中，我們?nèi)詫?jiān)持以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，在廣闊的營銷渠道中建立更多、更持久的利益共同體。我真誠的希望通過這次經(jīng)銷商大會(huì)，聆聽你們的建議，改善我們的不足，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情。座而言，不如起而行；事雖難，做則必成。有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，……公司將走的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)，走的更好！我們將以更加卓越的成績，不斷取得新的突破來回報(bào)大家的厚愛。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，祝在座各位身體健康，工作順利！并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，預(yù)祝各位有個(gè)愉快的合肥之行！謝謝大家！
    各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
    你們好!
    非常感謝大家在百忙之中，抽出時(shí)間參加jts五金成都經(jīng)銷商會(huì)議。從2015年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護(hù)，就沒有jts五金今天的成長和進(jìn)步！
    今年，jts五金在成都將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計(jì)劃增強(qiáng)市場推廣和廣告投入；其次，通過增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)，我們也要改善對(duì)經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動(dòng)起來，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。 借此機(jī)會(huì)，我簡單說以下幾點(diǎn)。
    第一，店面形象很重要
    我們強(qiáng)調(diào)形象問題，并不斷升級(jí)店面形象，是因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展和消費(fèi)觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費(fèi)者對(duì)我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個(gè)行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
    第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展
    jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的成長，也才會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作
    我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對(duì)于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根對(duì)于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要?jiǎng)恿?。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。 近幾年來，jts五金對(duì)渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級(jí)市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
    五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動(dòng)和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
    在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
    現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個(gè)說明。
    1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級(jí)市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標(biāo)是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
    爭取等各種手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會(huì)派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對(duì)當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添?xiàng)目單筆訂貨額超過五萬元的，公司將給予10% 的特別優(yōu)惠。
    3. 為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請(qǐng)各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對(duì)于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級(jí)店面形象的客戶，我們免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
    4. 我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請(qǐng)核準(zhǔn)且已投入的廣告費(fèi)用。在廣告物料方面，公司免費(fèi)提供廣告設(shè)計(jì)；免費(fèi)提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼；在大型促銷活動(dòng)期間提供宣傳單頁和海報(bào)等支持。
    相信通過上述四個(gè)方面的努力，今年我們的銷售目標(biāo)一定能達(dá)成。
    各位尊敬的朋友們！
    天時(shí)不如地利，地利不如人和。jts五金本著誠信共贏原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的目標(biāo)就是讓經(jīng)銷商朋友有更好的發(fā)展，更多的利潤；讓jts五金的經(jīng)銷商，成為五金行業(yè)銷售節(jié)節(jié)攀升、利潤不斷增高、經(jīng)營最有活力的經(jīng)銷商。
    面向未來，jts五金將建立適應(yīng)市場快速變化的機(jī)制，將更好地整合資源，快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力，把握并創(chuàng)造市場機(jī)遇。我堅(jiān)信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭中的優(yōu)勝者。 我要說的是，誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌是我始終不變的經(jīng)營宗旨。jts五金以后的發(fā)展依然需要大家精誠合作。我堅(jiān)信生意是長久的，財(cái)富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天一定會(huì)更好的??！
    從這個(gè)火熱的夏天開始，jts五金將繼續(xù)和經(jīng)銷商一起，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)。讓我們充滿激情，鼓足干勁，用智慧和汗水，共同迎接下一個(gè)輝煌！
    謝謝大家！
    jts五金
    2015-9-8
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們：
    大家下午好!
    正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。
    一、 對(duì)otl照明的認(rèn)識(shí)
    在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情,otl成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿力量。同時(shí)我們也知道otl公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。因?yàn)閛tl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶的信任和選擇。事實(shí)可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    二、四川運(yùn)營中心新的組織結(jié)構(gòu)(君聯(lián)照明)
    關(guān)于四川營運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時(shí)間里對(duì)otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們?cè)诜浅８兄x超億照明的同時(shí)也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
    二、 完善的服務(wù)于未來的方向
    我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的后臺(tái)也將馬上進(jìn)行調(diào)整。每天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運(yùn)費(fèi)成本，并會(huì)按照客戶給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出，并在第二天給予短信通知。(當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運(yùn)部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記，馬上給你對(duì)接清楚，可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去。(同時(shí)我們希望各位老板在返貨的時(shí)候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部，方便我們?nèi)∝?還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。 我們?cè)趲齑嫔弦布哟罅送度?，由原來?00—130萬增加到現(xiàn)在的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。
    我們有責(zé)任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營思路，和經(jīng)營空間，目的是讓我們的經(jīng)銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報(bào)，同時(shí)賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標(biāo)。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)而努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。
    我們就從這個(gè)金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個(gè)輝煌。
    謝謝大家;祝你們?nèi)f事如意。
    大家上午好！
    六月的湘湖風(fēng)景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時(shí)節(jié)。今天，我們?cè)诿利惖南婧吪e行杭州之江公司2015年度民用膠經(jīng)銷商會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表杭州之江公司全體員工，對(duì)各位經(jīng)銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
    過去的2012年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過程，中國企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的“切膚之痛”。2015年，中國經(jīng)濟(jì)還將持續(xù)放緩，雖然復(fù)蘇之路艱難重重，但還是會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)我們行業(yè)而言，一方面，隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施和西部的崛起，建筑業(yè)的發(fā)展依然會(huì)呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢；另一方面，國內(nèi)保障房建設(shè)的“十二五”規(guī)劃、用戶個(gè)性時(shí)代自行裝修的“diy”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發(fā)展前景。
    民用膠產(chǎn)品在市場上的占有率和增長率。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表之江公司對(duì)各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
    今天，我想和各位經(jīng)銷商朋友分享三個(gè)方面的內(nèi)容。一是之江公司的價(jià)值觀；二是之江公司的戰(zhàn)略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。
    一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業(yè)價(jià)值觀
    企業(yè)的存在和發(fā)展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標(biāo)僅僅局限在“實(shí)現(xiàn)利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵(lì)，也給予社會(huì)大力回報(bào)和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業(yè)長青”的根本。企業(yè)最終追求的是社會(huì)的和諧、員工的幸福和客戶的感動(dòng)。只有把員工真正當(dāng)作家人一樣的對(duì)待，員工也才會(huì)視企業(yè)為家，也才能更好的服務(wù)于客戶。之江公司一直致力于打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價(jià)值觀，幸福是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，未來的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部，還包括企業(yè)外部價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)“化”字，意味深遠(yuǎn)，化員工為家人，化供應(yīng)商為客戶，化競爭者為合作伙伴，實(shí)現(xiàn)多贏的局面，企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，得到可持續(xù)的發(fā)展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經(jīng)銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價(jià)值觀，希望雙方能多換位思考，實(shí)現(xiàn)共贏。
    二、 打造專業(yè)化、國際化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)
    之江公司的愿景是成為一家“專業(yè)化、國際化、可持續(xù)發(fā)展”的公司，專注于細(xì)分市場，把打造行業(yè)“隱形冠軍”作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。集中所有資源聚焦于本土化的利基市場，形成自身獨(dú)特的優(yōu)勢后，再進(jìn)行全球化，通過這一發(fā)展模式來獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業(yè)近18年，在生產(chǎn)工藝、研發(fā)項(xiàng)目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，之江公司將積極向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)，發(fā)展和深化自主品牌，做深國內(nèi)市場，開拓國際市場。
    三、 打造世界級(jí)水準(zhǔn)密封膠企業(yè)，共贏未來
    附加值服務(wù)，真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。
    一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，同時(shí)，之江公司已經(jīng)啟動(dòng)人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、當(dāng)責(zé)”的年輕人隊(duì)伍來支撐之江公司未來的發(fā)展。
    各位經(jīng)銷商朋友，在未來的發(fā)展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會(huì)提供給各位盡可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一起分享之江公司發(fā)展的成果，幫助你們成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏，也希望各位在各自區(qū)域做好自己的市場，為客戶提供好的服務(wù)，成為誠信、負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商。
    近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)盡力為大家提供服務(wù)，祝各位度過一個(gè)難忘的經(jīng)銷商年會(huì)！
    謝謝大家！
    2015-6-17
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十二
    同志們：
    市委就做出決定，集中六、七、八三個(gè)月時(shí)間，整合一切人力、物力、財(cái)力資源，重點(diǎn)加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。按照市委要求，前段時(shí)間，我市采取一系列措施和行動(dòng)，全力推進(jìn)我市基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)。今天，我們召開市直有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議，就是進(jìn)一步明確各部門在推進(jìn)“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)中的具體任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，整合資源，形成合力，提高工作水平。下面我講三點(diǎn)意見：
    全面推進(jìn)以“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障”為主要內(nèi)容的基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)，是省委的一項(xiàng)重大決策部署，是貫徹“抓基層、打基礎(chǔ)”工作方針的具體體現(xiàn)，是對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)黨委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的總體要求。
    “五個(gè)基本”建設(shè)涵蓋市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織等多個(gè)層面和領(lǐng)域，任務(wù)十分繁重。這中間，219個(gè)村、38個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)又是重中之重。近年來，雖然我市基層組織建設(shè)水平不斷提高，但組織不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定、活動(dòng)不經(jīng)常、制度不規(guī)范、保障不到位等問題在一些地方還不同程度存在。特別是村級(jí)組織辦公活動(dòng)場所標(biāo)準(zhǔn)低，便民服務(wù)體系不健全，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無路子，農(nóng)民組織化程度不高等問題更加突出。為此，市委認(rèn)為很有必要集中一段時(shí)間，整合各方資源來共同推進(jìn)“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)。
    省委和市委對(duì)“五個(gè)基本”建設(shè)提出了具體的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，包括陣地建設(shè)規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范和檔案資料規(guī)范。下一步將按照這個(gè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)逐一考評(píng)打分。其中關(guān)于村（社區(qū)）的陣地規(guī)范化建設(shè)，提出了“十一個(gè)一”的要求，即：要有一棟辦公樓、有一面國旗、有一套廣播喇叭、有一個(gè)黨員群眾活動(dòng)室（黨員電化教育室）、有一個(gè)維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)室（說事室）、有一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心、有一個(gè)圖書室（農(nóng)家書屋、閱覽室）、有一個(gè)衛(wèi)生室（計(jì)劃生育服務(wù)室）、有一個(gè)綜合服務(wù)社（農(nóng)資超市、日用品超市）、有一套文體設(shè)施、有一個(gè)室外公開欄。前段時(shí)間，在座的同志們先后考察觀摩了我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、三縣市推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)情況，對(duì)照兄弟縣市和省委“十一個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們的工作差距還很大，必須抓緊有限時(shí)間，全力予以突破。
    關(guān)于各部門責(zé)任分工，河組字24號(hào)文件《關(guān)于全面落實(shí)“五個(gè)基本”建設(shè)要求大力推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)的工作方案》中已做出明確規(guī)定，下面，我再作一些強(qiáng)調(diào)。
    紀(jì)委、農(nóng)辦等部門要重點(diǎn)抓好“三資”清理和委托管理，指導(dǎo)做好黨務(wù)村（居）務(wù)公開工作以及農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社建設(shè)工作。全市每個(gè)村必須成立專業(yè)合作社。在村務(wù)公開上，要著力解決公開內(nèi)容不全面的問題。按照省村務(wù)公開試行辦法的要求，村務(wù)公開包括黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)和點(diǎn)題公開六個(gè)方面，該公開的必須公開。要解決公開不及時(shí)問題，不能搞一勞永逸。財(cái)政部門要做好“五個(gè)基本”建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
    宣傳、文體等部門要重點(diǎn)抓好村級(jí)圖書室和文體設(shè)施配套建設(shè)。加大文體設(shè)施配套力度，動(dòng)員和組織群眾開展文體活動(dòng)；要加大農(nóng)家書屋建設(shè)的項(xiàng)目爭取力度，積極落實(shí)各項(xiàng)扶持政策。對(duì)已經(jīng)依托農(nóng)村文化中心戶設(shè)立的農(nóng)家書屋，盡可能與村級(jí)組織辦公活動(dòng)場所進(jìn)行整合歸并。省委考核細(xì)則要求每一個(gè)村有一個(gè)文化體育活動(dòng)場地。我市部分村文體活動(dòng)場地比較規(guī)范，但還有較多場所預(yù)留場地狹小，不能滿足群眾活動(dòng)需要。要繼續(xù)加大項(xiàng)目爭取力度，為更多的`村配備文化體育活動(dòng)設(shè)施。
    衛(wèi)生部門要重點(diǎn)抓好村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)施的投入和扶持力度，指導(dǎo)、完善村級(jí)衛(wèi)生室相關(guān)管理制度。村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)上面有政策、有要求，尤其是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建立以后，要求村村設(shè)立新型合作醫(yī)療點(diǎn)。衛(wèi)生部門要積極向上爭取衛(wèi)生室配套建設(shè)補(bǔ)貼。同時(shí)，要堅(jiān)持挖掘內(nèi)部資源，給予村級(jí)衛(wèi)生室更大的支持。
    商務(wù)、供銷等部門要抓好村級(jí)綜合服務(wù)社（包括農(nóng)資超市和日用品超市）建設(shè)。要抓住當(dāng)前國家有扶持政策的有利契機(jī)，積極爭取項(xiàng)目，落實(shí)好項(xiàng)目扶持資金，全面安排布局。在確定村級(jí)綜合服務(wù)社的選址時(shí)，村級(jí)組織辦公活動(dòng)場所條件允許的，要盡可能依托辦公活動(dòng)場所來建；條件不允許的，可設(shè)置在村民居住比較集中的地段，主要是要方便群眾生產(chǎn)生活。
    民政部門要指導(dǎo)抓好自治組織的自身建設(shè)和管理。要對(duì)自治組織的運(yùn)行情況進(jìn)行深入調(diào)研，指導(dǎo)自治組織開展民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、農(nóng)村商會(huì)等民間組織的監(jiān)督管理，同時(shí)指導(dǎo)、規(guī)范其建立健全黨組織設(shè)置及其相關(guān)制度建設(shè)。
    總的要求，每個(gè)村原則上都要有“五大中心”，即有一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心、有一個(gè)圖書室、有一個(gè)衛(wèi)生室、有一個(gè)綜合服務(wù)社（農(nóng)資超市、日用品超市）、有一套文體設(shè)施。今年新建和改擴(kuò)建的村級(jí)辦公活動(dòng)場所，“五大中心”盡量集中在一起，以強(qiáng)化場所服務(wù)功能。
    一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。市委的工作部署就是部門的工作要求，實(shí)際上過去這些工作各部門已經(jīng)在做，有些抓得還很有成效。只不過現(xiàn)在進(jìn)一步整合資源，聚集功能，目的是為群眾提供更便捷的服務(wù)。各單位都要明確一名班子成員為推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，組建工作專班，明確聯(lián)絡(luò)人員。
    二是要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。集中推進(jìn)基層黨組織“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)的很多工作，都是各職能部門的具體工作要求。平時(shí)各部門在推進(jìn)工作中，單兵突擊，很難取得成效。這次市委整合各部門力量，共同推進(jìn)，這對(duì)工作部門來講是促進(jìn)工作落實(shí)的難得機(jī)遇，更是發(fā)展自己的難得機(jī)遇，既能夠圓滿完成市委交辦的工作任務(wù)，又能夠?qū)崿F(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展。各部門一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極開展工作，對(duì)內(nèi)挖掘潛力，對(duì)上爭取項(xiàng)目，想千方設(shè)百計(jì)，把能夠運(yùn)用的資源都運(yùn)用上，真正形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。
    三是要強(qiáng)化配合意識(shí)。加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)涉及的部門很多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)很重。在建設(shè)過程中，要注意發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的主體作用，多征求他們的意見。為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決定建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，今天是第一次聯(lián)席會(huì)議，以后將根據(jù)情況及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，分析、研究、解決問題，通報(bào)工作情況。
    最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，今天到會(huì)的七家單位是“五個(gè)基本”建設(shè)的核心成員單位，各單位在推進(jìn)村（社區(qū)）規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，也不要忘記自身單位的“五個(gè)基本”建設(shè)。民政部門還要指導(dǎo)抓好全市新社會(huì)組織“五個(gè)基本”建設(shè)，衛(wèi)生部門還要指導(dǎo)抓好各類醫(yī)院的“五個(gè)基本”建設(shè)。
    同志們，加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是全面推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)工作的重中之重，基礎(chǔ)性工作做不扎實(shí)，“五個(gè)基本”建設(shè)的效果就會(huì)大打折扣，創(chuàng)先爭優(yōu)也就無從談起。希望各部門高度重視，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力，各負(fù)其責(zé)，為扎實(shí)推進(jìn)全市基層黨組織“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十三
    大家好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2017年，迎來了充滿希望的2017年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
    2017年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2017年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，2017年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
    公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
    一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在2017年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
    三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。2017，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
    “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十四
    尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
    今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
    2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。
    最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
    們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：
    晚上好！
    虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！
    俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程，放飛新夢想！
    為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為旗濱人，我們對(duì)未來充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)！
    千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜?BR>    利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；各位同事大家上午好！
    首先我很高興與大家在此相聚一堂，今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝！
    我是在2011年底進(jìn)入公司，在這兩年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
    雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。 我相信公司在各位領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！ 在這新年來臨之際；給大家拜個(gè)早年.祝大家馬年大發(fā).心想事成.合家歡樂！謝謝大家！
    我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實(shí)的話題，題目是讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說不上是演講，更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè)，在改進(jìn)，在不斷進(jìn)步的過程中。但我還是很想把我們對(duì)企業(yè)、對(duì)世界、對(duì)人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀上達(dá)到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
    第一，正確認(rèn)識(shí)我們的現(xiàn)狀和未來。
    1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pe行業(yè)了嗎?
    我們?cè)谌ツ暝谇蹇瓢駟纬闪藀e行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機(jī)感中，因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹恚螞r我覺得我們離真正的成功還非常遙遠(yuǎn)。我覺得不管從哪一個(gè)方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點(diǎn)是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱號(hào)距離還很遙遠(yuǎn)，還要很長時(shí)間的努力，我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂的同時(shí)，要有清醒地認(rèn)識(shí)。
    2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?
    我一直覺得，我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家，而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問我們：他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對(duì)國家貢獻(xiàn)不大。我說：錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來投資了一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期，所以我們會(huì)不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)期，所以我們有夢想，有追求，有目標(biāo)，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn)，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!
    在這個(gè)過程中，我們的同事面對(duì)我們長期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔(dān)，感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時(shí)間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
    3、如果有一天我們真的登頂了，我們?cè)撊绾?
    我想如果在那個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該想三個(gè)問題。第一個(gè)問題就是剛才蔡總講的，我們
    4、我們?cè)诼L歷史中的偉大與卑微
    在漫長的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁?jiān)持不斷努力的話，個(gè)體就會(huì)取得一點(diǎn)成就，我們整體也會(huì)取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變?nèi)祟悮v史的時(shí)刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在默默地流淌著，激動(dòng)人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì)來一次。我們有這個(gè)能力，也未必會(huì)有這個(gè)運(yùn)氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員，每一個(gè)員工也好，高管層也好，司機(jī)班的司機(jī)也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進(jìn)的話，那相對(duì)于自己的一生就是非常偉大的。
    二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)
    我后面講的問題會(huì)慢慢地矛盾沖突。因?yàn)槭澜绫緛砭褪敲芙y(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對(duì)問題的認(rèn)識(shí)會(huì)加倍的深刻。
    1、我們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)討論的目標(biāo)
    關(guān)于"志存高遠(yuǎn)"，這是我們公司價(jià)值觀的第一條。我們?cè)诠緞倓倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候，在一個(gè)很簡陋的小會(huì)議室里面討論。當(dāng)時(shí)我們說要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點(diǎn)害怕，感覺提這個(gè)"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標(biāo)，我們不后悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過這幾年努力，我們初步向這個(gè)目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個(gè)中國比較好的機(jī)構(gòu)，我們一點(diǎn)不會(huì)有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅(jiān)持走下去。
    今年10月份的時(shí)候，我在美國拜訪全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時(shí)，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個(gè)傍晚，我們?cè)谶@條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠(yuǎn)處，這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當(dāng)時(shí)我告訴他們說，我們將來也會(huì)在這個(gè)地方開個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會(huì)開，還會(huì)經(jīng)過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
    這也讓我想起來2015年的一個(gè)小故事。那時(shí)xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個(gè)師弟在那里。他問我：師兄，你說這個(gè)pe行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會(huì)是國有機(jī)構(gòu)里面最好的，我們會(huì)是民營里面最好的。他當(dāng)時(shí)付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當(dāng)然，他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根，更能夠讓一個(gè)一無所有的人在這里成長。
    一個(gè)人倘若沒有遠(yuǎn)大的志向，就會(huì)度日如年;我們?cè)谶^去，現(xiàn)在和將來，之所以能奮勇向前，就是因?yàn)槲覀冇羞^，有，并將繼續(xù)有這從來沒有動(dòng)搖過的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地
    如果光有遠(yuǎn)大的志向，最容易犯的錯(cuò)誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們?cè)趧?chuàng)立這家公司的時(shí)候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位，擔(dān)任不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o所有而又志存高遠(yuǎn)，所以我們特別需要腳踏實(shí)地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個(gè)過程的話，我們所有的夢想、理想都是空中樓閣，不可能實(shí)現(xiàn)。
    3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
    有遠(yuǎn)大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤，經(jīng)常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對(duì)公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷，對(duì)自己有極其高度的自信，那就一定會(huì)是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個(gè)沒有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人，一定沒有足夠的自信;任何一個(gè)沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
    4、要在長跑中勝出
    我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟(jì)，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們?cè)?015年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們2015年首先要做的。因?yàn)槿松苈L，要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開人世，都未必能夠檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準(zhǔn)備，我們就不可能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的理想。
    三、關(guān)于業(yè)績導(dǎo)向的績效制度
    我今天談的問題是"理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個(gè)業(yè)績導(dǎo)向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點(diǎn)都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說，按勞分配就是勞動(dòng)多的人多得，勞動(dòng)復(fù)雜的人多得，同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦，勞動(dòng)條件越差，他就越多得，我們的整個(gè)激勵(lì)制度就按照這個(gè)來設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的企業(yè)理想的唯一途徑。
    我們?cè)谟萌松希膊⒉煌耆莾H僅按績效來判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的能力再強(qiáng)、業(yè)績?cè)俸?，品德不好，我們就不?huì)要。我們根據(jù)每個(gè)人的能力來確定每個(gè)人的職級(jí)，所以在我們公司里面，各位不要有過強(qiáng)的等級(jí)之分，如果你有足夠強(qiáng)的能力，那你要把它展現(xiàn)出來，我們會(huì)根據(jù)你的能力給你一個(gè)合適的職級(jí)。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個(gè)人的績效來確定每個(gè)人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級(jí)，以績定薪酬。
    業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人。如果以業(yè)績導(dǎo)向來說的話，那么應(yīng)該凡是業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來，沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去，的確要堅(jiān)持這樣的原則。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個(gè)人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個(gè)員工，珍惜和所有人能共處的每一段時(shí)光。所以我們不會(huì)過于短期的看一個(gè)人的業(yè)績，也不會(huì)把業(yè)績作為對(duì)每個(gè)人評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來到這里，就算他離開，我們依然會(huì)盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個(gè)好的離開的條件，為他創(chuàng)造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會(huì)關(guān)愛他，給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。
    除了業(yè)績之外，我們還要追求什么?去年年會(huì)上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創(chuàng)造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長期的、艱難的、復(fù)雜的考驗(yàn)，遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個(gè)大的危機(jī)到來的時(shí)候，很快就會(huì)煙消云散。
    四，關(guān)于個(gè)體與集體的問題。
    因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求，而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源，所以在每一個(gè)集體中，個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長期是存在著分-裂和對(duì)立的。就好像每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金，每一個(gè)人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分-裂和對(duì)立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們?cè)诠芾碇?，從哲學(xué)上講，要努力達(dá)到這兩者的統(tǒng)一。
    我們的底線是個(gè)體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個(gè)平臺(tái)上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去，那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒有做得太好的'事情，有很多需要不斷改進(jìn)的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長久，存在得更久遠(yuǎn)。我們也會(huì)盡我們的努力，保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。
    我們希望達(dá)到目標(biāo)是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個(gè)體在進(jìn)步，不斷走向優(yōu)秀，達(dá)到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路線。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資，我們投的第一個(gè)項(xiàng)目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個(gè)背景，這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過過去的五年，我們個(gè)體進(jìn)步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個(gè)微不足道的小公司，成長為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對(duì)這個(gè)集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個(gè)集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費(fèi)生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我也希望我們的每一個(gè)同事，你想想在過去的幾年，你在這個(gè)平臺(tái)上所獲得的進(jìn)步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心，尤其是對(duì)你身邊的人和你賴以生存的集體。
    我們最終希望達(dá)到的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時(shí)間，需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進(jìn)步得更快，我們會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷努力。
    斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會(huì)盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對(duì)困難，并不會(huì)輕易的放棄任何一個(gè)人。
    五、當(dāng)我們面對(duì)質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰
    在過去的一年里，因?yàn)槲覀兊目焖侔l(fā)展和擴(kuò)張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點(diǎn)我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)前的成績、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
    1、一個(gè)公司可以做多大?
    關(guān)于規(guī)模的問題很多人問，說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事，就是1900年jp.摩根與卡耐基的對(duì)話，企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)?？突?dāng)時(shí)是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財(cái)富排在最前面的幾個(gè)人之一。1900年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò)，就存在著一個(gè)問題?？突鶈柎嬖谑裁磫栴}?他說：規(guī)模太小。卡耐基驚呆了，然后摩根說：你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上?1901年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
    各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話，我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比，渺小這個(gè)詞語都過大的形容我們了。
    2、一個(gè)公司可以做多快?
    很多人覺得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個(gè)產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強(qiáng)。
    3、想像力可以多大?
    從不否認(rèn)，我們有巨大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑，我們的夢想太不切實(shí)際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人，可以有多么大的想象力。
    1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業(yè)機(jī)器公司，員工和同行都覺得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑，但是經(jīng)過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。
    其實(shí)在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會(huì)去過這種灰色的日子。
    中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時(shí)候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1616年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1618年春天的時(shí)候，他們開部落大會(huì)，他發(fā)了一個(gè)言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅(jiān)決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說這句話的時(shí)候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個(gè)相比，我們的夢想沒有多大。
    六、關(guān)于欲望與理想
    這個(gè)問題我也特別想跟大家做個(gè)交流。激勵(lì)人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會(huì)激勵(lì)人向前，理想會(huì)激勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個(gè)長期持續(xù)的理想支撐你的話，你會(huì)很難堅(jiān)持一直走下去。
    蕭伯納說過，當(dāng)人饑餓的時(shí)候，只有一種痛苦，當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候，便有無數(shù)個(gè)痛苦。那就是因?yàn)樗麤]有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們?cè)谶x人的時(shí)候，有一個(gè)基本觀點(diǎn)，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強(qiáng)，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因?yàn)橐粋€(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長久的理想，才會(huì)跟我們?cè)谝黄痖L久奮斗下去。
    怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個(gè)非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個(gè)人。他說必須不是從自己軀殼動(dòng)念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說，我愿意終身為民族社會(huì)盡力，并愿使自己成為社會(huì)所永久信賴的一個(gè)人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會(huì)、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益，我很希望我們?cè)谝黄?，在滿足我們個(gè)體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為這個(gè)國家和民族的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，堅(jiān)持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任，我想這樣才會(huì)讓我們長久堅(jiān)定的走下去。
    七，讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
    我們心懷理想，活在現(xiàn)實(shí)。不同的人生選擇，堅(jiān)持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實(shí)。若能讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，人生才能幸福美好。
    其實(shí)，在中國，人生大致就三條路。
    一個(gè)是做官。中國做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財(cái)、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
    第二個(gè)是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€(gè)研究寫點(diǎn)文章，思考一些人生的問題，傳播一點(diǎn)社會(huì)思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時(shí)候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個(gè)社會(huì)，他就待在學(xué)校里，不愿意社會(huì)同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。
    第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實(shí)在中國大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對(duì)于一個(gè)真正有商業(yè)理想的人，這是非常可悲的。從經(jīng)商來講，在我看來有三個(gè)不同層次，從個(gè)體來講，就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說，一個(gè)人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候，這樣來要求自己的話，實(shí)際上包括投資也一樣，我覺得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過程。從集體來說，一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會(huì)效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個(gè)歷史方向，去承擔(dān)這樣一個(gè)歷史責(zé)任，樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時(shí)光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界，則會(huì)從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達(dá)基金會(huì)的宗旨沒有?它的宗旨是促進(jìn)全球教育與醫(yī)療的公平，這個(gè)境界立意更高，看得更長遠(yuǎn)。我想如果我們有這樣一個(gè)更長遠(yuǎn)的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會(huì)讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
    我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?BR>    第一段話是我在2015年我們和xx國聯(lián)合作的時(shí)候，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀(jì)念碑，他的讀書屋前有一個(gè)紀(jì)念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"
    第二段話是我們的一個(gè)同事推薦給我看過的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來，盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"
    我希望在這個(gè)不乏冰冷的現(xiàn)實(shí)主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅(jiān)持一點(diǎn)理想，并照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，溫暖我們的生活，堅(jiān)定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
    我相信。希望你們也相信。
    謝謝大家!
    尊敬的邱總、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事大家下午好!
    首先我很興奮與大家在此相聚一堂，每一年開這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動(dòng)力一樣，我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
    我們固然是***公司的一位員工，實(shí)在也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)做家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事實(shí)在就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一名，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出本身的價(jià)值。
    我是在2004年底進(jìn)進(jìn)公司，在這七年多工作中，我親身感遭到了公司范圍在不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到非常自豪與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)布滿信心，我工作中的格言是：勤勤奮懇的工作，腳踏實(shí)地的做人。
    固然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足的地方，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，取長補(bǔ)短，盡心盡職，努力工作，其實(shí)不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十五
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
    一、總結(jié)與回望
    的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
    謝謝!
    **公司的各位同仁、同志們：
    大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
    下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)2015年進(jìn)行工作展望與安排。
    一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧
    2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
    回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
    **萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
    3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
    4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
    5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
    6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
    尊敬的各位來賓、各位同仁：
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
    明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
    公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
    一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
    對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
    “天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
    三、做人之本，成事之基。
    明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。2016，我期待xx集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
    “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的.發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝各位。
    各位同仁們，大家下午好！
    經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
    一、公司沿革回望
    2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對(duì)不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
    這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
    三、未來與展望
    展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
    謝謝大家！
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的.持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。
    首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
    回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動(dòng)競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿
    一、教材內(nèi)容分析：
    春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析：
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。
    三、活動(dòng)目標(biāo)：
    教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：
    1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
    2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬物生長的作用。
    四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
    重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對(duì)，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
    五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆
    六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
    1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。
    此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
    七、學(xué)法：
    1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過程
    活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩
    （1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
    （2）尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十七
    各位來賓、各位朋友：
    大家好！
    首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫，來到紅豆集團(tuán)，參加紅豆羽絨服2015年新形象新品發(fā)布會(huì)，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來，并預(yù)祝發(fā)布會(huì)取得圓滿成功！
    在當(dāng)前這個(gè)投資的時(shí)代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財(cái)富，那么，一個(gè)人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢？我簡單總結(jié)了一下，大致有以下三條途徑：
    1、造船渡海
    自己創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財(cái)，物，進(jìn)，銷，存和品牌等多個(gè)環(huán)節(jié)。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能讓你前功盡棄。
    2、買船渡海
    購買一個(gè)成功的系統(tǒng)，直接當(dāng)個(gè)董事長，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。
    3、借船渡海
    登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。
    毋庸置疑，當(dāng)今社會(huì)已步入一個(gè)品牌競爭與聚合共贏的時(shí)代，與不同對(duì)象合作會(huì)有不同的結(jié)果，從這個(gè)意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。
    我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七大、代表，2012年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席?？梢宰院赖卣f，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。
    渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn)。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。
    借此機(jī)會(huì)，我也要對(duì)紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：
    一，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；
    三，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。
    今后，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
    各位朋友！
    紅豆是一個(gè)以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信，只要我們誠信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實(shí)現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來！
    最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服2015年創(chuàng)造佳績！
    謝謝！
    數(shù)不清來過長沙多少次了，二十多年前就在這里催生了一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鋸業(yè)。這里吸引了一批又一批有識(shí)之士前來合作，一家又一家經(jīng)銷鋸的公司出現(xiàn)在大江南北，一條又一條的鋸帶延伸到了千萬個(gè)工廠、車間，也把我們這些來自五湖四海的經(jīng)銷商們緊緊的聯(lián)系在了一起。大家精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，一起推進(jìn)著鋸切工業(yè)的發(fā)展，在為企業(yè)盈利的同時(shí)也起到了為國家節(jié)能降耗、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，也使的我們個(gè)人的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。
    我們看到，一個(gè)50多年的國營老廠，在改革的大潮中順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大勢，選擇了新的資產(chǎn)重組，通過泰嘉新材料科技股份有限公司的整合，誕生了一個(gè)朝氣蓬勃的股份制企業(yè)。
    我們看到，泰嘉的事業(yè)蒸蒸日上，泰嘉的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英，他們對(duì)自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感，他們對(duì)民族鋸切工業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個(gè)企業(yè)，更是在用心從事一項(xiàng)事業(yè)。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對(duì)鋸切事業(yè)的美好向往。
    路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們堅(jiān)信作為一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺，為了推動(dòng)民族鋸切工業(yè)的發(fā)展，我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會(huì)盡力為泰嘉這塊寶地添磚加瓦，都會(huì)和泰嘉公司同舟共濟(jì)。
    讓我們攜手并肩，為雙方美好的明天、為我國鋸切工業(yè)打造名牌，鑄造精典。
    各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
    你們好!
    非常感謝大家在百忙之中，抽出時(shí)間參加jts五金成都經(jīng)銷商會(huì)議。從2015年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護(hù)，就沒有jts五金今天的成長和進(jìn)步！
    今年，jts五金在成都將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計(jì)劃增強(qiáng)市場推廣和廣告投入；其次，通過增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)，我們也要改善對(duì)經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動(dòng)起來，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。 借此機(jī)會(huì)，我簡單說以下幾點(diǎn)。
    第一，店面形象很重要
    我們強(qiáng)調(diào)形象問題，并不斷升級(jí)店面形象，是因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展和消費(fèi)觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費(fèi)者對(duì)我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個(gè)行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
    第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展
    jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的`產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的成長，也才會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作
    我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對(duì)于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根對(duì)于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要?jiǎng)恿?。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。 近幾年來，jts五金對(duì)渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級(jí)市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
    五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動(dòng)和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
    在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
    現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個(gè)說明。
    1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級(jí)市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標(biāo)是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
    爭取等各種手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會(huì)派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對(duì)當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添?xiàng)目單筆訂貨額超過五萬元的，公司將給予10% 的特別優(yōu)惠。
    3. 為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請(qǐng)各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對(duì)于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級(jí)店面形象的客戶，我們免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
    4. 我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請(qǐng)核準(zhǔn)且已投入的廣告費(fèi)用。在廣告物料方面，公司免費(fèi)提供廣告設(shè)計(jì)；免費(fèi)提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼；在大型促銷活動(dòng)期間提供宣傳單頁和海報(bào)等支持。
    相信通過上述四個(gè)方面的努力，今年我們的銷售目標(biāo)一定能達(dá)成。
    各位尊敬的朋友們！
    天時(shí)不如地利，地利不如人和。jts五金本著誠信共贏原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的目標(biāo)就是讓經(jīng)銷商朋友有更好的發(fā)展，更多的利潤；讓jts五金的經(jīng)銷商，成為五金行業(yè)銷售節(jié)節(jié)攀升、利潤不斷增高、經(jīng)營最有活力的經(jīng)銷商。
    面向未來，jts五金將建立適應(yīng)市場快速變化的機(jī)制，將更好地整合資源，快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力，把握并創(chuàng)造市場機(jī)遇。我堅(jiān)信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭中的優(yōu)勝者。 我要說的是，誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌是我始終不變的經(jīng)營宗旨。jts五金以后的發(fā)展依然需要大家精誠合作。我堅(jiān)信生意是長久的，財(cái)富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天一定會(huì)更好的??！
    從這個(gè)火熱的夏天開始，jts五金將繼續(xù)和經(jīng)銷商一起，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)。讓我們充滿激情，鼓足干勁，用智慧和汗水，共同迎接下一個(gè)輝煌！
    謝謝大家！
    jts五金
    2015-9-8
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十八
    各位同仁：上午好！
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
    2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    一、上半年小結(jié)
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
    a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
    前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
    我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門店情況
    說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
    當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處
    （1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    （2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
    該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    二、下半年的工作規(guī)劃
    門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
    （1）、提升門店形象
    門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    （2）、提升服務(wù)品質(zhì)
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
    （1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    （2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
    （1）、改善員工工作生活條件
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    （2）、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
    人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
    2011年7月6日
    同志們：
    （一）積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
    我局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
    （二）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
    1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。2015年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個(gè)體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
    2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動(dòng)，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對(duì)政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對(duì)性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
    3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年以來，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
    1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動(dòng)。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書記魯志成對(duì)該項(xiàng)工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
    營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
    3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動(dòng)車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件。
    4、迅速穩(wěn)妥推進(jìn)工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時(shí)間就打贏一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會(huì)干事、干成事的業(yè)務(wù)精英，充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進(jìn)時(shí)還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進(jìn)度；在抓工作執(zhí)行時(shí)還不夠嚴(yán)格，在一定程度上影響了總體落實(shí)；在抓工作提升時(shí)還不夠有力，在一定程度上影響了實(shí)際成效，等等。對(duì)此，我們要認(rèn)真對(duì)待、積極整改。
    發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    （一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
    教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    （二） 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入
    考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    （三）提振精氣神，弘揚(yáng)正能量 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍
    在工商體制改革的敏感時(shí)期，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時(shí)刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn)，工作亮點(diǎn)被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評(píng)先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠，政治待遇得到提高。
    2、真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，全力開創(chuàng)工商事業(yè)新局面
    推動(dòng)工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。加快完善干部競爭擇優(yōu)的選拔機(jī)制，不重資歷重實(shí)績，形成公平公正的用人導(dǎo)向。大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力做到干部清正、機(jī)關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待的危機(jī)感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表中隊(duì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動(dòng)車停放》。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊(duì)決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
    一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實(shí)門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實(shí)履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機(jī)動(dòng)車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實(shí)落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
    二是打好規(guī)范主動(dòng)戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對(duì)接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實(shí)抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動(dòng)車泊位的劃設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)非機(jī)動(dòng)車入框、入泊、入庫的要求，加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、綜管隊(duì)員的培訓(xùn)，落細(xì)落實(shí)“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
    證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    部門年度會(huì)議發(fā)言篇十九
    剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：
    一是要正視困難，樹立信心
    發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
    曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對(duì)公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對(duì)的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。
    三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
    2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
    當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。
    司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    四是要強(qiáng)化黨建，提供保障
    2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
    首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。
    同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的`治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    同志們：
    今天的會(huì)議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，會(huì)隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人，組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣，以本次會(huì)議為契機(jī)，結(jié)合本村、本單位實(shí)際，群策群力，認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好2011年度工作，全面提升社會(huì)綜合管理水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 又好又快發(fā)展。
    建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。
    一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進(jìn)加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點(diǎn)，加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠，促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。
    班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制，引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進(jìn)千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。
    增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    四、強(qiáng)化隊(duì)伍，力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
    們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對(duì)話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時(shí)為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動(dòng)，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實(shí)行實(shí)名投信，被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì)；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組，深入農(nóng)戶面對(duì)面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即：一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
    步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實(shí)解決群眾如廁難問題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制，切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補(bǔ)平衡原則，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
    新的一年，承載新的希望，讓我們?cè)凇⒄膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)破難，為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。 謝謝大家！
    下午好！
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
    我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
    你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
    查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌龈偁幹辛⒂诓粩≈亍?BR>    我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
    在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
    總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
    最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！