方案應(yīng)該具備靈活性，在應(yīng)對(duì)變化時(shí)能夠作出相應(yīng)調(diào)整。方案應(yīng)該是具體的，明確每個(gè)步驟和要求。研究這些范文，了解已經(jīng)實(shí)施過的方案在解決問題時(shí)的思路和方法。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇一
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項(xiàng)目自查和整改、公司自評(píng)和考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部評(píng)價(jià)、監(jiān)管部門檢查和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對(duì)公司和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的綜合評(píng)價(jià)。通過健全制度、典型引路、政策激勵(lì)和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促公司各部門落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)公司以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，通過在公司及施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，分3個(gè)時(shí)間段提出綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)。
    1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱安全認(rèn)證）。從2010年11月起，公司啟動(dòng)建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2011年3月底前，公司應(yīng)達(dá)到安全評(píng)定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應(yīng)達(dá)到安全評(píng)定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年年底，公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。公司應(yīng)積極努力，爭(zhēng)取提前通過安全認(rèn)證。從2010年10月起，公司應(yīng)啟動(dòng)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，在進(jìn)行安全認(rèn)證前，應(yīng)有一個(gè)以上的工程項(xiàng)目獲得省級(jí)或市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號(hào)。
    2．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱達(dá)標(biāo)驗(yàn)收）。公司在省內(nèi)各項(xiàng)目積極主動(dòng)的做好自查自糾工作，并主動(dòng)向項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定申請(qǐng)，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項(xiàng)目應(yīng)全部通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    三、實(shí)施范圍和依據(jù)。
    （一）實(shí)施范圍：湖南奉天建設(shè)有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等。
    2．國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號(hào)），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號(hào)）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建?2009?303號(hào)）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號(hào)）等。
    四、實(shí)施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年11月—12月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司應(yīng)成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡(jiǎn)稱“貫標(biāo)工作”）的組織機(jī)構(gòu)，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項(xiàng)目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識(shí)，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項(xiàng)目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)措施及要求。
    （二）啟動(dòng)實(shí)施階段（2011年1月—6月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強(qiáng)建設(shè)”。公司啟動(dòng)對(duì)公司本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開展施工項(xiàng)目部自查自糾和公司的自查自評(píng)工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評(píng)估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項(xiàng)目部可以申請(qǐng)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運(yùn)用啟動(dòng)實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)公司和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    （四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長(zhǎng)效”。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動(dòng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認(rèn)證的動(dòng)態(tài)核查和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)評(píng)定制度，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。公司應(yīng)認(rèn)真分析公司和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。按照強(qiáng)制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，突出自查自評(píng)、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對(duì)性，確保實(shí)現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的培訓(xùn)：一是抓好公司主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國(guó)家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提高公司管理層和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動(dòng)，以安全防護(hù)基本知識(shí)和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。
    （三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依照國(guó)家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺(tái)公司貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2010年10月起，全面啟動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）推進(jìn)安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    1．公司應(yīng)就安全認(rèn)證工作開展自查自評(píng)、提出申請(qǐng)，安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)核查、項(xiàng)目抽查、綜合評(píng)定直至通過安全認(rèn)證。
    2．施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。施工項(xiàng)目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評(píng)價(jià)意見，項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全評(píng)定工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，分基礎(chǔ)施工、主體施工和裝修施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定。公司對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行考核，將考核資料和公司意見報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評(píng)價(jià)意見后報(bào)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    （六）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對(duì)公司和施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在對(duì)承建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報(bào)相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)開展檢查或抽查進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管方式，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場(chǎng)流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要時(shí)段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。
    六、保障措施。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專職人員，明確各自職責(zé)，承擔(dān)起推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的責(zé)任。公司在施工項(xiàng)目部落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。公司切實(shí)執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必需經(jīng)費(fèi)。在參加建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中，明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，不得以任何形式減免。
    加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。公司要在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對(duì)各項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)突出的施工現(xiàn)場(chǎng)給予表彰。對(duì)獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項(xiàng)目以及在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中工作突出的個(gè)人，公司將給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司各部門和各項(xiàng)目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）及時(shí)上報(bào)情況。公司各部門及各項(xiàng)目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對(duì)問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報(bào)公司安全認(rèn)證及項(xiàng)目達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)自查自糾匯報(bào)材料，及時(shí)安排專人復(fù)查，確保各項(xiàng)整改措施能夠落實(shí)到位，確保企業(yè)及項(xiàng)目通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及驗(yàn)收。
    （三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡(luò)、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，曝光達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化管理的項(xiàng)目及其存在的問題，營(yíng)造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人及專職管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二
    為了建立健全保持共產(chǎn)員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機(jī)關(guān)工委《關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)后建立長(zhǎng)效機(jī)制以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動(dòng)后建立長(zhǎng)效機(jī)制及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)工作實(shí)施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立終身學(xué)習(xí)理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，建立遠(yuǎn)行機(jī)制，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
    二、方法步驟。
    創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀要求，是時(shí)代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動(dòng)循序推進(jìn)，取得實(shí)效，具體安排如下：
    1、制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)實(shí)施方案。把創(chuàng)建活動(dòng)與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，做到實(shí)事求是，狠抓落實(shí)。
    3、建立健全先教活動(dòng)后長(zhǎng)效機(jī)制和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)機(jī)制，建立黨員考核考評(píng)機(jī)制，黨員行為約束機(jī)制，支部黨員活動(dòng)機(jī)制等。
    4、強(qiáng)化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動(dòng)室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學(xué)習(xí)提供保障。
    三、內(nèi)容和要求。
    1、以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為重點(diǎn)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)理論，緊緊抓住用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解決黨員隊(duì)伍在思想、組織和作風(fēng)存在的突出問題。
    2、對(duì)黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識(shí)、基本技能、選送進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流、聘請(qǐng)專家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識(shí)層次和專業(yè)技術(shù)水平。
    3、廣泛開展讀書活動(dòng)，組織廣大黨員讀一本好書，學(xué)會(huì)一門實(shí)用技術(shù)，寫一篇心得體會(huì)文章或論文鼓勵(lì)黨員干部學(xué)電腦，學(xué)普通話、學(xué)英語，提高他們的微機(jī)應(yīng)用能力，普通話和英語水平。
    4、建立比較完備的學(xué)習(xí)醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學(xué)習(xí)為。帶動(dòng)全院科室班組的集體學(xué)習(xí)、帶動(dòng)個(gè)人自學(xué)，克服過去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟(jì)、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)。
    1、為了確保創(chuàng)學(xué)活動(dòng)工作扎實(shí)有效，循序推進(jìn)，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：黨委書記、院長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：黨委副書記、副院長(zhǎng)。
    黨委委員、副院長(zhǎng)。
    黨委委員、副院長(zhǎng)。
    成員：黨委委員、黨委辦主任。
    黨委委員、院辦主任。
    黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長(zhǎng)。
    行政一支部書記、黨委辦干事。
    行政二支部書記、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)。
    臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
    臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
    門診一支部書記、藥劑科主任。
    門診二支部書記、腫瘤治療中心組長(zhǎng)。
    離退休支部書記。
    2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動(dòng)列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
    3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)。努力按照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)方法，不斷充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證取得新的成效。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇三
    為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    二、目標(biāo)。
    作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)錯(cuò)做和防范技能，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
    三、工作計(jì)劃。
    1.成立安全管理機(jī)構(gòu)。
    2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。
    6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評(píng)價(jià)。
    組長(zhǎng)：成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
    五、完善安全生產(chǎn)管理制度。
    按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
    六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
    根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
    七、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為。
    1.對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。
    八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患。
    3.在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
    4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
    九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。
    十、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇四
    安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
    根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
    到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo);20xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng);民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    按照國(guó)家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)自查整改階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
    (三)自評(píng)申報(bào)階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。
    (四)考評(píng)驗(yàn)收階段。
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)材料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行考評(píng)，并形成考評(píng)報(bào)告。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。
    (三)搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
    嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
    為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實(shí)施方案：
    為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。
    加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會(huì)各界形成共識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。
    1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。
    2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；
    20xx全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
    20xx規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
    20xx規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
    為扎實(shí)推進(jìn)第三屆“全國(guó)文明漁港”的創(chuàng)建及“全國(guó)平安漁業(yè)示范縣”的典型品牌引領(lǐng)，鞏固延伸全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范和完善工作機(jī)制，全面提升漁業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管水平，根據(jù)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展縣直單位安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的通知》文件精神及部署要求，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)基層落實(shí)責(zé)任、健全制度、完善機(jī)制，努力增強(qiáng)廣大漁民群眾的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    從組織領(lǐng)導(dǎo)、辦公設(shè)備、工作制度、檔案資料建設(shè)等四個(gè)方面入手，在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、隱患整治、應(yīng)急救援等建設(shè)中成效明顯。
    1.部署動(dòng)員階段（即日起至4月30日）。
    召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員部署工作會(huì)議，傳達(dá)縣委文件精神，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)小組，設(shè)立電話，電子郵箱，確定實(shí)施方案。
    2.自評(píng)考核階段（5月1日至6月30日）。
    認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作，按照《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）和《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求》（附件2）要求，采取切實(shí)有效的措施，要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)漁業(yè)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
    3.檢查驗(yàn)收階段（7月1日至7月31日）。
    局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)小組對(duì)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行組織驗(yàn)收，完善各項(xiàng)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。
    4.總結(jié)階段（8月1日至8月30日）。
    經(jīng)過縣安委會(huì)驗(yàn)收，認(rèn)真總結(jié)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作遇到的問題與不足，及時(shí)解決，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)縣安委會(huì)。
    1、目的。
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2、范圍。
    3、責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實(shí)施。
    4、內(nèi)容。
    4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。
    1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
    2企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
    3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    4.2制定安全管理方針。
    1以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。
    3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。
    4.3制定全面的安全管理制度。
    1安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
    4各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。
    4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    4.5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)。
    1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。
    4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    1實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
    4.7開展安全文化活動(dòng)。
    1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
    2組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識(shí)。
    4.8深化安全雙基建設(shè)。
    4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
    3領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
    1安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理。
    1制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    2組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
    3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。
    4做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
    4.10制定事故應(yīng)急救援措施。
    1明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記。
    2確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    第一階段：6月1日—7月30日。
    工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號(hào)管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施）。
    第二階段：8月1日—年底。
    工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到進(jìn)一步完善，符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    組長(zhǎng)：劉建明。
    副組長(zhǎng)：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東。
    成員：通防部全體成員。
    二、工作組工作職責(zé)。
    2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照各自分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。
    3、通防部全體成員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識(shí)和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場(chǎng)通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項(xiàng)工作。
    1、通風(fēng)技術(shù)組。
    組長(zhǎng)：任宏、楊衛(wèi)東。
    成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇。
    楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理。
    張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺(tái)填報(bào)匯總。
    各項(xiàng)工作責(zé)任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。
    2、監(jiān)控組。
    組長(zhǎng)：宋春勝。
    成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴。
    負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù)，確保正常使用。
    負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的維護(hù)。
    3、瓦斯組。
    組長(zhǎng)：曹旭峰、王永生、荊俏。
    嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)和匯報(bào)制度。
    負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。
    4、通風(fēng)組。
    組長(zhǎng)：郝培信。
    成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽。
    負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
    以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確，每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇五
    公司各科室、項(xiàng)目部：
    冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動(dòng)我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項(xiàng)目自查和整改、企業(yè)自評(píng)和考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部評(píng)價(jià)、監(jiān)管部門檢查和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對(duì)建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的綜合評(píng)價(jià)。通過健全制度、典型引路、政策激勵(lì)和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，分3個(gè)時(shí)間段提出綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)。
    1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱安全認(rèn)證）。從2010年9月起，我公司啟動(dòng)建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達(dá)到安全評(píng)定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。在進(jìn)行安全認(rèn)證前，我公司應(yīng)有一個(gè)以上的工程項(xiàng)目獲得市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號(hào)。
    2．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱達(dá)標(biāo)驗(yàn)收）。到2012年12月底前，公司承建項(xiàng)目應(yīng)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    三、實(shí)施范圍和依據(jù)。
    （一）實(shí)施范圍：
    本公司所有承建的工程項(xiàng)目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國(guó)家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。
    2．國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號(hào)），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號(hào)）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建?2009?303號(hào)）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號(hào)）等。
    四、實(shí)施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡(jiǎn)稱“貫標(biāo)工作”）的組織機(jī)構(gòu)，制定本企業(yè)貫標(biāo)工作實(shí)施方案和具體辦法，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。
    （二）啟動(dòng)實(shí)施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強(qiáng)建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動(dòng)對(duì)企業(yè)本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開展施工項(xiàng)目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評(píng)工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評(píng)估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動(dòng)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運(yùn)用啟動(dòng)實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)企業(yè)和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，典型示范作用明顯。
    （四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長(zhǎng)效”。建筑施工企業(yè)通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動(dòng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證的動(dòng)態(tài)核查和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)評(píng)定制度，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺(tái)本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。按照強(qiáng)制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出自查自評(píng)、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對(duì)性，確保實(shí)現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負(fù)責(zé)人、各科室和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)進(jìn)行，其中公司質(zhì)、安科負(fù)責(zé)組織對(duì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的貫標(biāo)培訓(xùn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部成員和各班組成員的貫標(biāo)培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國(guó)家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)進(jìn)行，其中公司負(fù)責(zé)開展對(duì)持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓(xùn)，安全科負(fù)責(zé)開展對(duì)公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動(dòng)，以安全防護(hù)基本知識(shí)和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。
    （三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國(guó)家和公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺(tái)本公司貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2011年1月起，全面啟動(dòng)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在公司對(duì)承建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報(bào)相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)開展檢查或抽查進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管方式，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目安全管理、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場(chǎng)流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要時(shí)段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查的記錄工作，為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)造條件。
    六、保障措施。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專門工作班子，落實(shí)人員，明確職責(zé)，承擔(dān)起推進(jìn)本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。公司應(yīng)在施工項(xiàng)目部落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。
    我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國(guó)清任組長(zhǎng)，陽振宏任副組長(zhǎng)，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必需經(jīng)費(fèi)。
    我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號(hào)）規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。我公司將在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對(duì)本公司項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)突出的施工現(xiàn)場(chǎng)給予表彰。對(duì)通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    （四）實(shí)施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，對(duì)工作實(shí)、成效好的項(xiàng)目將及時(shí)激勵(lì)；對(duì)工作不力、流于形式、進(jìn)度較慢的項(xiàng)目將進(jìn)行重點(diǎn)督查，必要時(shí)采取問責(zé)性約談，并通報(bào)各項(xiàng)目部和公司各科室。
    我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出的、隱患多的項(xiàng)目實(shí)施差別化管理，納入重點(diǎn)監(jiān)督，并對(duì)施工項(xiàng)目采取責(zé)令限期整改或停工整改措施。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司要充分認(rèn)識(shí)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)行為，營(yíng)造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。對(duì)于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)，要予以通報(bào)批評(píng)。
    （三）狠抓落實(shí)。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化貫標(biāo)工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，對(duì)于存在的問題要定人、定時(shí)整改到位。要進(jìn)一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機(jī)制，全公司動(dòng)員，全力支持施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）要長(zhǎng)抓不懈。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，要求所有新開工項(xiàng)目按貫標(biāo)要求組織施工，公司將建立動(dòng)態(tài)核查和施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)定制度。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇六
    —２０１６年）的通知》（國(guó)辦發(fā)〔２０１５〕６７號(hào)），加快完善全省標(biāo)準(zhǔn)化管理體制機(jī)制，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標(biāo)準(zhǔn)有效供給，提高吉林標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性作用。
    １
    堅(jiān)持放管結(jié)合。
    放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育發(fā)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力；強(qiáng)化地方標(biāo)準(zhǔn)管理，保證公益類地方標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
    ２
    堅(jiān)持國(guó)際接軌、適合省情。
    借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家及先進(jìn)省（市、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我省發(fā)展實(shí)際，建立完善具有吉林特色的標(biāo)準(zhǔn)化體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
    ３
    堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
    既發(fā)揮好省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及監(jiān)督的作用。
    ４
    堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
    加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè)，做好我省與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化重大改革、標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機(jī)銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施步驟，通過市場(chǎng)自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動(dòng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
    到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的吉林新型標(biāo)準(zhǔn)化體系。政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場(chǎng)共治的地方標(biāo)準(zhǔn)化管理體制；形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式；全面提升吉林標(biāo)準(zhǔn)水平，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對(duì)質(zhì)量的
    “硬約束”，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力支撐。
    １
    開展強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)估。
    按照國(guó)家逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)現(xiàn)行２０３項(xiàng)強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理、評(píng)估。確有必要保留的，推動(dòng)逐步整合為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；不屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)；不再適用或者與強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ２
    優(yōu)化完善地方標(biāo)準(zhǔn)體系。
    優(yōu)化地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。合理界定推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、社會(huì)管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣等特殊技術(shù)、管理和服務(wù)要求的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)行１５９３項(xiàng)推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)開展復(fù)審。對(duì)與現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復(fù)審結(jié)果進(jìn)行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ３
    規(guī)范推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序。
    提高效率，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期，加強(qiáng)備案管理，及時(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新，有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后問題。省政府有關(guān)部門要做好本行業(yè)或領(lǐng)域歸口項(xiàng)目的前期立項(xiàng)審查、試驗(yàn)驗(yàn)證、征求意見以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的推廣應(yīng)用工作，確保推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ４
    建立推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)。
    運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中的信息共享、社會(huì)監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。免費(fèi)向社會(huì)公開強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，逐步向社會(huì)公開推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ５
    強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督。
    省政府有關(guān)部門和各級(jí)地方政府要完善標(biāo)準(zhǔn)宣貫、解讀、推廣、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)等方面的支撐和引領(lǐng)作用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)治理、生態(tài)文明、文化建設(shè)和政府管理等重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加速標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推廣，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的覆蓋面。建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關(guān)部門組織推動(dòng)、應(yīng)用單位定期反饋的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)機(jī)制；建立完善推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測(cè)、監(jiān)督抽查、認(rèn)證等推薦性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化地方標(biāo)準(zhǔn)制定主體的實(shí)施責(zé)任。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，建立強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度，探索開展推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)。重點(diǎn)加強(qiáng)保障國(guó)家安全、人體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理基本要求的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督，鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ６
    加強(qiáng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    省政府有關(guān)部門要支持鼓勵(lì)本行業(yè)或領(lǐng)域具備相應(yīng)能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，加強(qiáng)本專業(yè)、本領(lǐng)域基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制等工作。加強(qiáng)落戶我省的全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)和省級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建設(shè)，完善省級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理辦法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，完善激勵(lì)和退出機(jī)制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ７
    開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)。
    選擇市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域，鼓勵(lì)有條件的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等先行開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。鼓勵(lì)我省企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合國(guó)內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)組織制定發(fā)布滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ８
    建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制。
    建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ９
    落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
    鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提供服務(wù)和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。取消政府對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，實(shí)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開，鼓勵(lì)企業(yè)將執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開。鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對(duì)和評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)公眾和社會(huì)各界對(duì)企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    １０。
    增強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活力。
    企業(yè)要建立促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并適應(yīng)用戶、市場(chǎng)需求，保持企業(yè)所用標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和實(shí)用性。鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制，主動(dòng)爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語權(quán)。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    鼓勵(lì)社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研究，加快先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力。鼓勵(lì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，爭(zhēng)取承擔(dān)更多國(guó)內(nèi)外專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)工作，積極參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)研制，提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。鼓勵(lì)外資企業(yè)參與我省標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，帶動(dòng)提升我省相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務(wù)廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
    加強(qiáng)我省優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與“一帶一路”沿線、東北亞國(guó)家和地區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)比對(duì)研究，加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)工作，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動(dòng)我省重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，帶動(dòng)吉林產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合，改革分三個(gè)階段實(shí)施。
    １
    制定《吉林省標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺(tái)實(shí)施意見。（２０１６年５月完成）。
    ２
    省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)現(xiàn)行１７９６項(xiàng)吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
    ３
    開展２０３項(xiàng)強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)估工作。（２０１６年）。
    ４
    開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)，按照國(guó)家統(tǒng)一部署建立起強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動(dòng)）。
    ５
    出臺(tái)《聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，圍繞重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，開展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。（２０１６年啟動(dòng)）。
    ６
    在長(zhǎng)春、吉林和延邊３個(gè)地區(qū)開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全省推廣實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動(dòng)）。
    ７
    建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公開咨詢服務(wù)平臺(tái)。（２０１６年７月完成）。
    ８
    鼓勵(lì)各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)聲明公開的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展比對(duì)評(píng)價(jià)、技術(shù)咨詢等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。（２０１６年７月啟動(dòng)）。
    ９
    建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，制定相關(guān)制度文件。建立吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)。（２０１６年１２月完成）。
    １
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法（修正案）》，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
    ２
    出臺(tái)《吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》（２０１７年）。
    ３
    優(yōu)化推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。加強(qiáng)推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評(píng)估。（２０１７年）。
    ４
    進(jìn)一步明晰推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，理清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。（２０１７年完成）。
    ５
    確有必要保留的現(xiàn)行強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步推薦上升為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（２０１７年完成）。
    ６
    制定一批滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)全省團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤評(píng)價(jià)。健全聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)培育激勵(lì)機(jī)制。（２０１７年完成）。
    ７
    健全企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實(shí)施）。
    ８
    吉林標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到９０％以上。（２０１８年完成）。
    １
    政府主導(dǎo)制定的。
    地方標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡(jiǎn)化高效的吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理體制。（２０２０年完成）
    ２
    市場(chǎng)自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
    ３
    主導(dǎo)和參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量實(shí)現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
    ４
    參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化能力進(jìn)一步增強(qiáng)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標(biāo)準(zhǔn)對(duì)東北亞區(qū)域國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進(jìn)作用明顯提升。（２０２０年完成）。
    健全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制省實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革統(tǒng)籌全省標(biāo)準(zhǔn)化重大改革，研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重大問題，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施中各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)各市（州）政府、省政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照任務(wù)分工，制定工作方案，倒排時(shí)間，落實(shí)責(zé)任，確保按要求完成任務(wù)（省質(zhì)量強(qiáng)省聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    各市（州）、縣（市）政府及有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策。各級(jí)財(cái)政部門要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算并予以保障。按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，完善《吉林省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法》，對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)研制與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級(jí)科技計(jì)劃中進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用，把標(biāo)準(zhǔn)列為省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)價(jià)的指標(biāo)。鞏固標(biāo)準(zhǔn)成果登記制度，推薦優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)成果參評(píng)
    “吉林省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或有重大影響標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，凡符合國(guó)家或省級(jí)相關(guān)評(píng)選表彰條件及要求的，可在參評(píng)時(shí)優(yōu)先給予考慮。（省財(cái)政廳、省公務(wù)員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負(fù)責(zé)）。
    加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評(píng)估，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關(guān)部門、各市州政府負(fù)責(zé)）
    堅(jiān)持專業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，培育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)渠道，為全社會(huì)提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化科研和服務(wù)能力建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化研究、咨詢、檢測(cè)、認(rèn)證等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳、培訓(xùn)、解讀、咨詢等技術(shù)服務(wù)工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負(fù)責(zé)）
    加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化重大政策和重點(diǎn)工作的普及性宣傳，圍繞重要標(biāo)準(zhǔn)、重要專項(xiàng)、重要節(jié)點(diǎn)和重大事件，加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，及時(shí)發(fā)布與人民生活和社會(huì)管理等密切相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、重視標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的良好社會(huì)氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關(guān)部門、各市州政府負(fù)責(zé)）
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇七
    工程概況：
    近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步促進(jìn)了青島市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，立即行動(dòng)，貫徹《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，在該工程施工中，我們嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行規(guī)范，正規(guī)，認(rèn)真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體措施匯報(bào)如下：
    計(jì)劃目標(biāo)：“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”，“爭(zhēng)創(chuàng)泰山杯”、“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)安全文明示范工地”。
    保證體系：項(xiàng)目成立質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個(gè)項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理職能體系。
    一、安全生產(chǎn)。
    1、我們嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強(qiáng)過程監(jiān)管，同時(shí)授予項(xiàng)目部安全員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級(jí)上報(bào)權(quán)。
    2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺(tái)前。
    3、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成了文字材料存檔。
    4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。
    二、文明施工：
    1、我們按標(biāo)準(zhǔn)要求配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對(duì)宿舍及周邊環(huán)境進(jìn)行管理，確保職工生活在一個(gè)舒適的環(huán)境中。
    2、按標(biāo)準(zhǔn)配備了職工伙房，內(nèi)設(shè)電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時(shí)進(jìn)行體檢，全部持證上崗。
    3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時(shí)間按時(shí)對(duì)工人進(jìn)行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設(shè)置了理發(fā)室，每半個(gè)月為工人免費(fèi)理發(fā)一次；設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了擔(dān)架等急救器材，同時(shí)配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。
    4、按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進(jìn)行美化，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時(shí)清理，隨時(shí)整理，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對(duì)工程實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理和過程監(jiān)控。
    三、工程質(zhì)量：
    （一）砼工程。
    1、嚴(yán)把材料關(guān)：每次澆注混凝土前，對(duì)商砼廠家所用砂、石、水泥進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。
    2、加強(qiáng)砼振搗、養(yǎng)護(hù)：砼振搗過程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)。
    理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點(diǎn)間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術(shù)員對(duì)砼坍落度進(jìn)行測(cè)量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
    3、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)：砼終凝后7天內(nèi)由專人對(duì)砼墻、梁、板采用。
    噴霧器、蓄水等方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
    4、為保證砼試塊能夠達(dá)到足夠的強(qiáng)度，施工現(xiàn)場(chǎng)配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)。
    護(hù)箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場(chǎng)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的問題。
    （二）模板工程。
    由于該工程采用大模板施工，要求標(biāo)準(zhǔn)高。施工前由技術(shù)員、木工工長(zhǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行細(xì)致研究并向工人進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施測(cè)的施工線、標(biāo)高點(diǎn)對(duì)模板軸線、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、平整度嚴(yán)格控制，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序。
    實(shí)行嚴(yán)格的拆模通知書制度：
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)下試塊強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。
    （三）鋼筋工程。
    1、加強(qiáng)原材料檢測(cè)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定批量進(jìn)行鋼筋強(qiáng)度。
    檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)及不合格鋼筋不得用于工程部位。
    2、嚴(yán)把鋼筋成型關(guān)：由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。
    長(zhǎng)、鋼筋工人進(jìn)行詳細(xì)交底，加工成型的半成品經(jīng)驗(yàn)收后分類堆放并作好標(biāo)簽，以防混用。
    3、鋼筋保護(hù)層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼。
    筋框控制。
    4、施工過程中加強(qiáng)鋼筋成品保護(hù)：砼澆筑過程，操作人員。
    全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺(tái)上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時(shí)安排兩名鋼筋工值班，對(duì)個(gè)別破壞鋼筋進(jìn)行復(fù)位。砼達(dá)到上人強(qiáng)度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。
    四、隊(duì)伍管理：
    1、首先與每個(gè)工人依法簽定了規(guī)范的勞動(dòng)合同，明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，明確了工資發(fā)放的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。
    訴。
    3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。使職工隊(duì)伍管理走向了正規(guī)化。
    以上是我單位為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，所實(shí)行的一系列保證措施。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇八
    為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號(hào)）和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號(hào)）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)。
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。
    《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（hse委員會(huì)）機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：曹瑛。
    副組長(zhǎng)：李效文雷文清張林科。
    成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
    張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
    杜甲琦王書平王舉紅。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
    四、工作內(nèi)容。
    （一）以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實(shí)各自職責(zé)，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    （二）認(rèn)真梳理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。按時(shí)召開安全會(huì)議，經(jīng)營(yíng)開展安全教育，堅(jiān)持加油站每周安全例會(huì)制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問題、落實(shí)整改措施。
    （三）規(guī)范油罐及附件、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識(shí)別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，制定控制措施，建立健全臺(tái)賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
    （四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。
    （五）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
    五、實(shí)施步驟。
    （一）部署動(dòng)員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。
    （二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。
    (三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對(duì)現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。
    一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。
    （五）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開展自評(píng)階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評(píng)組，制定安全考核評(píng)價(jià)表，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)各考評(píng)要素進(jìn)行打分并填入考核評(píng)價(jià)表，匯總考核評(píng)價(jià)分值。通過自評(píng)后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運(yùn)行，同時(shí)申報(bào)評(píng)審。
    （六）達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報(bào)的評(píng)審報(bào)告，制訂考核評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的人員組成復(fù)評(píng)組，對(duì)平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)。
    （七）持續(xù)改進(jìn)階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過相應(yīng)等級(jí)評(píng)審后正式運(yùn)行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。
    六、工作要求。
    徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)，確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)評(píng)審。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇九
    為深入推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務(wù)，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定本方案。
    按照國(guó)務(wù)院“以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化”的要求，認(rèn)真對(duì)照《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項(xiàng)、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)體系。以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)行政許可規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序，提升服務(wù)質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。
    堅(jiān)持依法行政、簡(jiǎn)明實(shí)用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則，提高辦事效率，達(dá)到便民、高效的要求，進(jìn)一步規(guī)范行政許可事項(xiàng)、行政許可流程、行政許可服務(wù)，建立有效的行政許可標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系，確保行政許可活動(dòng)依法有序開展。
    （一）梳理行政許可事項(xiàng)。
    1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項(xiàng)清單，明確行政許可事項(xiàng)的名稱、設(shè)定依據(jù)、行政許可實(shí)施機(jī)關(guān)、行政許可對(duì)象等要素，及時(shí)更新本級(jí)保留的.行政許可事項(xiàng)目錄。
    2、做好行政許可事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)行政許可事項(xiàng)的新設(shè)、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時(shí)做出調(diào)整，并向社會(huì)公開。
    3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項(xiàng)的數(shù)量、申請(qǐng)量、辦理機(jī)構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格信息的公開與保密以及檔案管理。
    （二）規(guī)范行政許可流程。
    1、優(yōu)化許可流程，針對(duì)受理、審查、批復(fù)、送達(dá)等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
    2、規(guī)范申報(bào)要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請(qǐng)材料，一律取消。
    3、根據(jù)各項(xiàng)審批事項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)的頒布實(shí)施和修訂的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)修改、簡(jiǎn)化行政許可事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、流程、申請(qǐng)材料、辦結(jié)時(shí)限等要素。
    （三）完善行政許可服務(wù)。
    1、嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補(bǔ)位制、服務(wù)承諾制等工作制度。
    2、公開服務(wù)指南、辦事流程。在相應(yīng)位置公布和擺放行政許可事項(xiàng)服務(wù)指南、事項(xiàng)申請(qǐng)表等服務(wù)指引，實(shí)現(xiàn)審批公開形式的標(biāo)準(zhǔn)化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
    3、完善行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務(wù)、及時(shí)回復(fù)網(wǎng)上咨詢。
    1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要高度重視推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，明確工作，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2、明確分工，有序推進(jìn)。建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，由局辦公室承擔(dān)具體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各科室要按照職責(zé)分工密切配合，形成合力，確保行政許可標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要把便民、高效作為行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實(shí)將行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為加快推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事來做。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。
    為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員：xx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？?，安保科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。
    （一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、防火委員會(huì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉(cāng)庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。xx月底前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    各部門要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問題、落實(shí)整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。
    （四）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉(cāng)庫、基層煙站按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉(cāng)庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉(cāng)庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于xx月xx日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十一
    為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
    1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。
    2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料，等待考評(píng)安排。力爭(zhēng)20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
    3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法后，立即啟動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)備工作。
    4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續(xù)。
    5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
    7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。
    8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
    9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
    10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。
    11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。
    12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
    13、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
    14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
    15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長(zhǎng)xxx、倉(cāng)庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
    16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
    17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類別和自評(píng)等級(jí)，初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。
    主要負(fù)責(zé)人：
    xx年三月二日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十二
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊(duì)決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠重點(diǎn)工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞“黨建文化管理”工程，以精細(xì)管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本，以大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，搭建大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    為更好地推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開展，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度，我大隊(duì)將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：肖延軍。
    成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
    2020年4月19日。
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    陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成、孫博。
    四、職能劃分。
    （一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成負(fù)責(zé)大隊(duì)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
    （二）鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報(bào)工作。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實(shí)勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計(jì)量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）韓冰潔負(fù)責(zé)上級(jí)單位人力資源管理、考勤考核、計(jì)生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊(duì)績(jī)效考核制度等。
    （四）程紅英負(fù)責(zé)四級(jí)核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級(jí)單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊(duì)考核辦法。
    （五）鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
    （六）劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)七里村采油廠設(shè)備管理方面各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊(duì)6s建設(shè)。
    （七）李志敏負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊(duì)石油管護(hù)要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
    （八）曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實(shí)黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。
    2020年4月19日。
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    五、時(shí)間進(jìn)度安排（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實(shí)1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前）。
    各專業(yè)口積極與采油廠對(duì)口單位對(duì)接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報(bào)于技術(shù)組。
    2.制定宣貫計(jì)劃（4月1日—4月10日）。
    由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊(duì)對(duì)接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃。
    3.進(jìn)行宣貫（4月11日—5月31日）。
    各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照宣貫計(jì)劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
    4.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（6月1日—10月31日）。
    各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，及時(shí)反饋實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    5.
    總結(jié)。
    評(píng)價(jià)（11月1日—11月30日）。
    各區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合實(shí)際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔。
    （二）大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定。
    1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）。
    2020年4月19日。
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    各區(qū)隊(duì)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對(duì)任務(wù)和本區(qū)隊(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊(duì)擬制定的大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報(bào)技術(shù)組。
    2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（5月1日----6月30日）。
    按照大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際，按期完成大隊(duì)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。
    組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    4.試行（8月1日----10月31日）。
    對(duì)修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個(gè)月，以實(shí)踐來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
    1.選點(diǎn)（7月1日----7月31日）。
    根據(jù)我大隊(duì)管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)。
    2.示范點(diǎn)建設(shè)（8月1日----10月31日）。
    2020年4月19日。
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    根據(jù)采油廠及大隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級(jí)進(jìn)行制度搭建，并實(shí)施落實(shí)，從實(shí)際執(zhí)行情況出發(fā)對(duì)制度和管理進(jìn)行調(diào)整，不斷完善示范點(diǎn)建設(shè)。
    3.組織對(duì)標(biāo)交流（11月1日----11月30日）。
    以示范點(diǎn)為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推廣管理經(jīng)驗(yàn)和方法，加快推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    五、措施要求。
    各區(qū)隊(duì)、班組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為本區(qū)隊(duì)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，抓好方案落實(shí)。
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    2020年4月19日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十三
    公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標(biāo)和原則：
    目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
    1、工作小組組成人員：組長(zhǎng)：總經(jīng)理。
    1.根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，x月xx日前完成。
    第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個(gè)）。
    每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等；第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理，危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲(chǔ)存和運(yùn)輸；第十要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評(píng)，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng)；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。
    計(jì)劃實(shí)施：
    第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。
    第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
    第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理。
    第七要素作業(yè)安全。
    第八要素職業(yè)健康。
    第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理。
    第十要素事故與應(yīng)急。
    2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證）；每日對(duì)本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺(tái)帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的。
    第十一要素檢查與自評(píng)。
    具體實(shí)施計(jì)劃：第一季度：
    第二季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)自救逃生的應(yīng)急處置方法；3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識(shí)；5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。
    管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對(duì)裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，并對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場(chǎng)處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織污水處理裝置進(jìn)行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評(píng)審工作；6、將重大危險(xiǎn)源根據(jù)存放區(qū)不同辨識(shí)存在重大危險(xiǎn)的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級(jí)，重大、中度、一般的危險(xiǎn)管控等級(jí)；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全。
    第三季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；3、公司組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急演練；以提升對(duì)一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、對(duì)各裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)檢測(cè)結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設(shè)備的升級(jí)情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。
    第四季度：
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、針對(duì)裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險(xiǎn)因素；2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對(duì)裝置運(yùn)行情況確定2018年設(shè)備升級(jí)方案。
    3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)）。
    在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)培訓(xùn)，使安全意識(shí)培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動(dòng)形象的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：
    第一季度：
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第二季度：
    1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；
    3、聘請(qǐng)公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第三季度：
    1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識(shí)與技能；
    4、聘請(qǐng)公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；第四季度：
    2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組，考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
    1、主要職責(zé)和要求：
    （1）評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。
    （2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2、評(píng)價(jià)安排和考核：
    （1）公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
    （2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。
    采取考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。
    年底考評(píng)小組根據(jù)每月綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號(hào)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十四
    為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險(xiǎn)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
    每年年初制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)等安全檢查；加強(qiáng)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計(jì)劃利用推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。
    （一）、指導(dǎo)思想。
    公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
    （二）、目標(biāo)和原則：
    目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。
    原則：按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
    1、工作小組組成人員：
    組長(zhǎng)：總經(jīng)理。
    副組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員。
    成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員。
    2、工作小組職責(zé)。
    （2）、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；
    （5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；
    （6）、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比和考核；
    （四）、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排。
    標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù)：按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
    本年度標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個(gè)階段：
    第一階段：各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃制定和培訓(xùn)階段。
    1、根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，2月20日前完成。
    2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，針對(duì)編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，于2月28日前完成。
    第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）。
    1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個(gè)）。
    第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
    第九要素檢查與自評(píng)，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng)；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。
    計(jì)劃實(shí)施：
    第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。
    第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
    第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理。
    第四要素管理制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；
    第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全。
    第六要素作業(yè)安全。
    第七要素職業(yè)健康。
    第八要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理。
    第九要素事故與應(yīng)急。
    第十要素檢查與自評(píng)。
    第十一要素本地區(qū)的要求。
    （2）針對(duì)安全評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)的整改回執(zhí)。
    第二類提升標(biāo)準(zhǔn)（3個(gè)）。
    第一季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    4、針對(duì)班組長(zhǎng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；
    5、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；
    6、組織一次公司級(jí)硫化氫泄漏專項(xiàng)事故應(yīng)急演練；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)；
    4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；
    7、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施，使制度充分落地；
    設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。
    3、完善監(jiān)護(hù)人員的醒目標(biāo)志；
    4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
    第二季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；
    3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；
    5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；
    4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
    5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評(píng)審工作；
    8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全。
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、加強(qiáng)春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；
    4、針對(duì)處理污水的性質(zhì)，對(duì)裝置部分設(shè)備材質(zhì)進(jìn)行升級(jí)，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；
    5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
    6、對(duì)主要工藝管線定期測(cè)厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
    第三季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；
    3、公司組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急演練；以提升對(duì)一種危化品泄漏或著火異常事件的應(yīng)急處理能力。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、針對(duì)新上項(xiàng)目組織職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)；
    3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、對(duì)各裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)檢測(cè)結(jié)果制定控制措施；
    2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
    3、根據(jù)公司設(shè)備的升級(jí)情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。
    第四季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、組織季度全員安全考試，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；
    2、組織職業(yè)危害申報(bào)工作；
    3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；
    4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、制定20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；
    3、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
    3、針對(duì)裝置運(yùn)行情況確定20xx年設(shè)備升級(jí)方案。
    3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)）。
    在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)培訓(xùn)，使安全意識(shí)培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動(dòng)形象的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：
    第一季度：
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第二季度：
    1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；
    3、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第三季度：
    1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識(shí)與技能；
    4、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。
    第四季度：
    2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
    第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
    根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組，考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
    1、主要職責(zé)和要求：
    （1）評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。
    （2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2、評(píng)價(jià)安排和考核：
    （1）公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
    （2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。
    （3）每月上、中、下旬考評(píng)小組分3次將考評(píng)結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié)，避免同類錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
    采取考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。
    年底考評(píng)小組根據(jù)每月綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號(hào)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十五
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體目標(biāo)，深化行政管理體制和機(jī)制改革，全面開展行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，重點(diǎn)把握“創(chuàng)新理念、制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)流程、嚴(yán)格考評(píng)”等四個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效能、達(dá)到群眾滿意的平臺(tái)作用。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    根據(jù)行政審批服務(wù)發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，將服務(wù)事項(xiàng)辦理、服務(wù)窗口管理和日常事務(wù)處理規(guī)則納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn)，有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”。
    在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
    (一)創(chuàng)新理念。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要以人民群眾滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    在實(shí)際工作開展中，要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理制度等進(jìn)行梳理，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)事項(xiàng)、每個(gè)行為都確定標(biāo)準(zhǔn)，保持服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，在遵循“簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化原則基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新理念，以達(dá)到“服務(wù)質(zhì)量提高、服務(wù)成本降低、服務(wù)效率優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
    (二)制定標(biāo)準(zhǔn)。
    制定標(biāo)準(zhǔn)要從通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面入手。
    通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)要制定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、術(shù)語、符號(hào)、數(shù)值和測(cè)量等方面的標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格為支撐服務(wù)有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、設(shè)施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設(shè)管理、職業(yè)健康管理、安全應(yīng)急管理、督查考評(píng)管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)要滿足服務(wù)對(duì)象需求，規(guī)范工作人員與服務(wù)對(duì)象之間接觸過程，制定服務(wù)提供、服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)行管理、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)設(shè)計(jì)流程。
    在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要以提高效率為目標(biāo)，進(jìn)行流程再造，繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖，規(guī)范工作流程。
    對(duì)進(jìn)駐中心的所有服務(wù)事項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理和規(guī)范，明確項(xiàng)目的適用范圍、辦理主體、設(shè)立依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承諾時(shí)限，繪制出標(biāo)準(zhǔn)流程圖。
    (四)嚴(yán)格考評(píng)。
    縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作計(jì)劃和制度，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的日常檢查和記錄，定期進(jìn)行評(píng)審，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作情況納入日?？己撕湍杲K評(píng)比。
    三、時(shí)間安排。
    全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總實(shí)施時(shí)間為一年，分四個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年8月)。
    全縣各有關(guān)部門著力做好行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作，通過召開動(dòng)員大會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對(duì)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)同感。
    (二)標(biāo)準(zhǔn)制定階段(20xx年9月—10月)。
    按照全市行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，行政服務(wù)中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點(diǎn)，起草、試驗(yàn)、修改、送審標(biāo)準(zhǔn)草案，經(jīng)評(píng)審符合要求后正式發(fā)布。
    在縣行政服務(wù)中心全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關(guān)部門、群眾和企業(yè)的意見，針對(duì)實(shí)施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收階段(20xx年1月—4月)。
    由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行初步驗(yàn)收，在初步驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上提請(qǐng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)驗(yàn)收。
    四、實(shí)施要求。
    (一)成立全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有很強(qiáng)的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。
    為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)孟凡雄任組長(zhǎng)，縣委常委、縣紀(jì)委書記李順貞任副組長(zhǎng)，縣監(jiān)察局、縣行政服務(wù)中心管委會(huì)、縣財(cái)政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì)，主要負(fù)責(zé)縣本級(jí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和督查。
    縣監(jiān)察局和縣行政服務(wù)中心管委會(huì)負(fù)責(zé)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
    縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。
    縣法制辦負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
    入駐縣行政服務(wù)中心的窗口單位負(fù)責(zé)起草本部門職責(zé)和事項(xiàng)辦理的標(biāo)準(zhǔn)化文件。
    (二)確保全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
    為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進(jìn)中提高，聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專家為顧問，聘請(qǐng)服務(wù)對(duì)象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，廣泛征求意見。
    縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實(shí)施。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十六
    為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
    （一）工作目標(biāo)。
    本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    （二）主要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個(gè)崗位。
    3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
    5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
    現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。
    公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：
    （一）準(zhǔn)備階段。
    進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
    （二）宣傳培訓(xùn)階段。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。
    安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
    1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；
    2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
    3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；
    4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    （三）自評(píng)與整改階段。
    xx年xx月xx日前開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
    （四）評(píng)審階段。
    xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在xx月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。
    （五）持續(xù)再提高階段。
    在xx年通過三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
    3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
    5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
    2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
    3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十七
    為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；預(yù)防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號(hào)的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006－20xx）及公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    確保公司在xx年xx月前，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    對(duì)公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，根據(jù)公司實(shí)際情況，已有的，責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
    公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理整改工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；
    2、部門協(xié)作，落實(shí)責(zé)任；
    3、全員參與，加強(qiáng)宣傳；
    4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，確保達(dá)標(biāo)。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
    （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)科，負(fù)責(zé)日常具體工作。
    辦公室主任：（兼）成員：
    （三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
    3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；
    4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；
    6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核。
    （四）、辦公室職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；
    3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
    4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；
    5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；
    6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。五、工作步驟具體工作安排如下：
    第一階段。
    制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。
    （2xx完成）。
    第二階段。