為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司會(huì)議方案策劃篇一
面對機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月26日
上午9：00——11：30下午3：00——5：00
會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406
會(huì)議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
對等接待
銷售部的銷售報(bào)告表
總經(jīng)理的報(bào)告
各部門代表的報(bào)告
副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
捌萬柒仟叁佰元整。
公司會(huì)議方案策劃篇二
各單位、各部門:
為全面部署x年各項(xiàng)工作，明確工作任務(wù)，推進(jìn)工作進(jìn)展，學(xué)校將召開x年新學(xué)期全體中層干部會(huì)議。具體安排如下:
一、時(shí)間xx年2月2 3日(周四)上午9 : 0 0
二、地點(diǎn)
科研樓報(bào)告廳
三、參會(huì)人員
全體校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部，校級及以上科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
特此通知。
校辦公室
2月14日
公司會(huì)議方案策劃篇三
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。
公司20xx年年度總結(jié)暨表彰大會(huì)
總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
總裁
初定20xx年1月28—31日（其中一天）
三樓多功能廳
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表，合計(jì)約10000人
1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng)：
（1）制發(fā)會(huì)議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會(huì)議程。
（2）會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
（3）會(huì)前通知參會(huì)人員開會(huì)時(shí)間。
（4）臺(tái)牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會(huì)場的背景布準(zhǔn)備工作。
（5）做好會(huì)議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。
（6）將各部門的年總結(jié)、年計(jì)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。
（7）董事長發(fā)言稿
（8）負(fù)責(zé)多功能廳會(huì)前和會(huì)后的清潔工作。
（9）開會(huì)員工接送用車。
（10）負(fù)責(zé)會(huì)議拍照。
（11）負(fù)責(zé)會(huì)前獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。
（12）晚上文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。
2、總部基建設(shè)組：
負(fù)責(zé)向行政人事部報(bào)基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。
3、基建機(jī)修組：負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會(huì)時(shí)音控工作等。
4、后勤組、總部采購組：
（1）負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。
（2）負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。
（3）晚上文化娛樂活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。
（4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。
（5）協(xié)助晚上文化娛樂活動(dòng)會(huì)場布置
5、安保組：
（1）協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會(huì)場食堂秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議、用餐地點(diǎn)的安全。
（2）當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
公司會(huì)議方案策劃篇四
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：xx年度公司銷售工作會(huì)議
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
1、總經(jīng)理：徐副總、黃副總、總調(diào)：劉xx、張xx、俞xx
2、市場部全體人員
3、國貿(mào)部全體人員
4、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報(bào)
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);
七、會(huì)場布置：
1、簽到表(2張)
2、會(huì)議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會(huì)議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);
3、會(huì)議ppt;
4、獎(jiǎng)牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項(xiàng)：
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!
編制：審核：批準(zhǔn)：
公司會(huì)議方案策劃篇五
為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過一個(gè)愉快的春節(jié)。
負(fù)責(zé)人：
工作人員：
1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制；
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽??；
3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共66名，。
1、15：00搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場；
2、17：30---18：00ktv
3、18：30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席
1、資金的到位：3000人民幣
2、獎(jiǎng)品的購置：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟、厲剛鋒
3、獎(jiǎng)品的保存：曹紅敏
4、抽獎(jiǎng)券的制作：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟
5、抽獎(jiǎng)券的`分發(fā)：陳德貴
6、抽獎(jiǎng)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工
7、會(huì)所的布置：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟
8、獎(jiǎng)品運(yùn)送：程希軍、陳德貴
9、電源、音箱等設(shè)備：厲剛鋒、程希軍、陳德貴
10、現(xiàn)場保潔協(xié)助：程希軍、陳德貴
11、現(xiàn)場拍照：胡潔芳
抽獎(jiǎng)券說明：
1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，且蓋有公司行政部的有效公章；正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用。
2、在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來兌獎(jiǎng)，凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：陳德貴
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說、抽獎(jiǎng)協(xié)助等：程希軍、陳德貴(抽獎(jiǎng)箱)
3、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開獎(jiǎng)券的保管、登記：程希軍、陳德貴
4、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：胡潔芳、曹紅敏
有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的說明
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開始抽起；
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中；
3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中。
關(guān)于兌獎(jiǎng)的說明
1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場開獎(jiǎng)，兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制；
2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。
未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場者，其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取
公司會(huì)議方案策劃篇六
(為了保證會(huì)議質(zhì)量，在會(huì)議正式開始之前，請大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))
尊敬的公司董事長，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好!
伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”!歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議，首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室，對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的，伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分，上午的時(shí)候我們首先會(huì)請到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會(huì)邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時(shí)候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流，然后會(huì)請到我們尊敬的董事長作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會(huì)議正式開始之前，為了保證會(huì)議質(zhì)量，請大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會(huì)議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請不要隨意走動(dòng)，如果您有任務(wù)問題請向會(huì)場四周的會(huì)務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。
破冰，熱場(一對一小游戲)
好，伙伴們，真誠的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時(shí)間，現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量，快節(jié)奏音樂)
(西藏旅游分享回顧)
好的，伙伴們在9月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng)，本次旅游有(激情上臺(tái)音樂)
…….(3位伙伴分享)
非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì)，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng)，由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財(cái)年加盟工作總結(jié)，在我們有請徐總以前，請大家先回顧我們20xx財(cái)年新設(shè)店及新整改店ppt，有請dv!(播放新開店ppt)
好的，讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺(tái)音樂)
…….(徐總發(fā)言)
感謝徐總的交流，同時(shí)也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴，希望你們在西藏玩得開心!
好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家!(會(huì)間休息音樂)
………
好的，伙伴們，現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng)，有請公司總經(jīng)理宣布20xx財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在我們有請楊總以前，請大家先欣賞我們20xx財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片，有請dv!
好的，請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺(tái)音樂)
…….(楊總發(fā)言)
感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的，下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也從事過培訓(xùn)、營銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會(huì)，今天在我們董事長的邀請下，他也來到了我們的會(huì)議現(xiàn)場，那么大家想不想聽到他的分享??好，那就用你們熱情的雙手，有請周清順周老師!
好的，感謝周老師的分享，請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的，我們上午的會(huì)議到此結(jié)束，下面請大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見!謝謝大家!
(下午會(huì)議開始)
伙伴們，現(xiàn)在好!
好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng)，各對對聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長。
對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”，在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí)，讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。
目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個(gè)月，各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)議，在會(huì)議中，各店會(huì)將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點(diǎn)與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計(jì)有對對聯(lián)小組6個(gè)，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對對聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識(shí)到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財(cái)年活動(dòng)展示”ppt，有請dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示!?
。。。。。。(小組展示)
好的，感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出，正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s，下面我們就將對各小組的組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺(tái)!(上臺(tái)音樂)，讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎(jiǎng)!掌聲有請!
好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長，希望在20xx年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將有請公司董事長作本次會(huì)議的主題演講，在我們邀請董事長之前，請大家先欣賞短片，生命的列車!有請dv!
好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!
。。。。。。
感謝董事長的激情演講，讓我們再次把掌聲送給他!
好的，我們本次會(huì)議到此結(jié)束，下面請大家填寫會(huì)后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對本次會(huì)議的支持，謝謝大家!
公司會(huì)議方案策劃篇七
20××年××月××日，會(huì)期半天
縣人口計(jì)生委會(huì)議室
xx
××
1、縣委常委、組織部長××總結(jié)安排全縣組織工作；
2、縣委常委、××總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作；
3、縣委常委、宣傳部長××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣政府副縣長××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評結(jié)果；
5、頒獎(jiǎng)表彰
（1）頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名（一等獎(jiǎng)×名，二等獎(jiǎng)×名，三等獎(jiǎng)×名），
6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；
7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作；
8、縣委書記××作重要講話。
公司會(huì)議方案策劃篇八
今年我公司根據(jù)市場需要，開發(fā)了“清爽一夏”系列的啤酒新品。為使這系列啤酒新品更好地走向市場，我公司決定于2015年10月10日至11日召開短期的新品介紹和訂貨會(huì)議。能否開好此次會(huì)議關(guān)系到新產(chǎn)品的銷售以及公司今后的發(fā)展情況，為此我們應(yīng)以熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好接待籌備工作。經(jīng)董事會(huì)研究，現(xiàn)將會(huì)議籌備方案事項(xiàng)做如下安排：
一、 會(huì)議名稱
華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)。
二、 會(huì)議時(shí)間
2015年10月10日至11日。
三、 會(huì)議地點(diǎn)
杭州松運(yùn)賓館。
四、 會(huì)議議題
介紹公司新開發(fā)的“清爽一夏”系列的啤酒新品，并與客戶簽訂合作協(xié)議，打通新品市場。
五、 會(huì)議規(guī)模
經(jīng)理、市場部吳安經(jīng)理、雅士食品批發(fā)部胡文京經(jīng)理、三家飯
店瑞云總經(jīng)理、新星飯店謝華總經(jīng)理、留云飯店劉通達(dá)總經(jīng)理、
天龍?zhí)菬熅乒娟悊⒘挚偨?jīng)理、浙江食品公司方顯總經(jīng)理。
六、 會(huì)議議程安排
華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)議議程
（一）公司華盛總經(jīng)理致歡迎詞；
（二）華盛總經(jīng)理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9
度的白云，9度的靈泉和9度的冰啤的特點(diǎn)，以及新的釀造
技術(shù)和灌裝設(shè)備；
（三）開啟啤酒儀式；
（四）華盛總經(jīng)理宣讀合作倡議書；
（五）客戶交流討論；
（六）簽約與訂購促銷產(chǎn)品；
（七）散會(huì)。
七、 會(huì)議日程安排
見附件一
八、 會(huì)議籌備分工
（一） 秘書組
組長：王琳枝（秘書）
副組長：吳安（市場部經(jīng)理）
成員：王琳枝、吳安、陳情
具體職責(zé)分工：王琳枝做好會(huì)議籌備方案，會(huì)議議程安排，擬
組長：吳安（市場部經(jīng)理） 副組長：王琳枝（秘書）
成員：吳安、王琳枝、華盛（總經(jīng)理）、沈元（生產(chǎn)部經(jīng)理）、潘成（采購部經(jīng)理）、蔡康（銷售部經(jīng)理）
組長：王琳枝（秘書） 副組長：潘成（采購部經(jīng)理） 成員：王琳枝、潘成、柏君
副組長：王琳枝（秘書） 成員：李嵐、王琳枝
組長：吳安（市場部經(jīng)理） 副組長：蔡康（銷售部經(jīng)理）
組長：蔡康（銷售部經(jīng)理） 副組長：楊順
成員：蔡康、楊順、何帆
具體職責(zé)分工：負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作 九、 會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
見附件二
華夏啤酒（杭州）有限公司（公章）
2015年8月1日
附件一：
附件二：
會(huì)議通知
公司各相關(guān)單位：
我公司準(zhǔn)備于2015年10月10日至11日在杭州松運(yùn)賓館召開杭州地區(qū)的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)議，現(xiàn)決定在由公關(guān)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配人員、物資，望各部門在接到通知后，積極配合公關(guān)部工作，為我們的大會(huì)成功做出貢獻(xiàn)。
華夏啤酒（杭州）有限公司 辦公室（蓋公章） 2015年8月1日
會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日~2012年7月16日
會(huì)議目標(biāo)：通過會(huì)議，總結(jié)一年來公司的發(fā)展情況，以及本年度的優(yōu)勢與不足，明確公司下一步的發(fā)展方向。增進(jìn)各地區(qū)負(fù)責(zé)人之間的交流，力求使公司明年的業(yè)績更加輝煌！
一：會(huì)前準(zhǔn)備：1：7月1日由康樂上?？偣鞠蛉?21家子公司發(fā)出會(huì)議邀請函。
邀請函所包括內(nèi)容如下表：
2：酒店安排，以及會(huì)場的'預(yù)定。酒店定為光大
3：人員安排：共有一個(gè)總指揮，一個(gè)副總指揮
以及三個(gè)負(fù)責(zé)組，分別將各自的負(fù)責(zé)范圍劃分清楚，以確保分工明細(xì)，將任務(wù)更好地完成。
具體的人員安排如下：
其中會(huì)務(wù)組的任務(wù)最大具體的來說，會(huì)務(wù)組又分為總負(fù)責(zé)人、物質(zhì)組、簽到組、車輛調(diào)度。具體的分配如下：
二：會(huì)議進(jìn)行中： 日程安排：具體的日程安排是15日、16日上午進(jìn)行會(huì)議，期間會(huì)有一個(gè)晚宴，慶祝公司一年來的進(jìn)步和發(fā)展。為了增進(jìn)不同地區(qū)間負(fù)責(zé)人之間的交流，同時(shí)也使子公司對上海的總公司作進(jìn)一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，以及同類公司的發(fā)展模式和發(fā)展情況，同時(shí)還要觀光上海地方的風(fēng)土人情，并有公司會(huì)務(wù)組采購上海的一些地方特產(chǎn)讓世界各地的子公司負(fù)責(zé)人帶回。
a:開會(huì)期間的日程表
注：會(huì)議期間的時(shí)間空隙均為休息時(shí)間
會(huì)議中的安排：在會(huì)議經(jīng)行中，又總公司領(lǐng)導(dǎo)首先發(fā)言，將本年度的經(jīng)營狀況做一步總結(jié)，而后由各地區(qū)的負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，介紹當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營狀況，每個(gè)地區(qū)有兩分鐘的發(fā)言時(shí)間。 b:活動(dòng)期間的日程表：
資金預(yù)算wbs圖：
最后由會(huì)務(wù)組的負(fù)責(zé)人與酒店及相關(guān)的人員結(jié)賬，完成本次會(huì)議。
三：會(huì)后總結(jié)：
1：總結(jié)此次會(huì)議的優(yōu)缺點(diǎn)以及哪些因素是沒有考慮到的，應(yīng)該在下次如何進(jìn)行改進(jìn)。
2：會(huì)后由簽到組收集各地區(qū)負(fù)責(zé)人對此次會(huì)議的觀點(diǎn)和看法。針對提出的一些建議進(jìn)行改進(jìn)。
3：觀察此后半年內(nèi)公司的業(yè)績?nèi)绾?，判斷此次?huì)議是否達(dá)到預(yù)期的目的。
一、目的
為使本公司經(jīng)營辦公會(huì)議制度得以有效執(zhí)行，建立高效、有序的工作秩序，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、快速地發(fā)展，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于公司經(jīng)營辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、召開等相關(guān)事項(xiàng)。
三、職責(zé)
公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司經(jīng)營辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、安排、召開、記錄等工作。
四、經(jīng)營辦公會(huì)議的形式與參加人員
公司的經(jīng)營辦公會(huì)議包括日常經(jīng)營辦公會(huì)議和特別會(huì)議兩種。
（一） 日常經(jīng)營辦公會(huì)議
1、 會(huì)議召開方式。日常經(jīng)營辦公會(huì)議每周一召開，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可授權(quán)公司相關(guān)副總主持。
2、 參會(huì)人員。會(huì)議參加人員包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各主管副總、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可安排相關(guān)項(xiàng)目主管列席會(huì)議。
（二） 經(jīng)營特別辦公會(huì)議
經(jīng)營特別辦公會(huì)議是指公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的辦公會(huì)議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名有關(guān)人員參加會(huì)議。
五、確定經(jīng)營辦公會(huì)的議事內(nèi)容
一般來說，可在經(jīng)營辦公會(huì)上進(jìn)行討論、商議的內(nèi)容主要包括但不限于以下13項(xiàng)。
1、 擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，報(bào)董事會(huì)審批。
2、 研究實(shí)施經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目開發(fā)、資金投向、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配、員工培訓(xùn)、員工工資分配、員工福利等方案。
3、 確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)，例如公司資金資產(chǎn)運(yùn)用等事項(xiàng)。
4、 擬訂公司重大對外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計(jì)劃、重大合同實(shí)施方案，報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、 擬訂、修改公司的基本管理制度。
6、 制定、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
7、 決定除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎(jiǎng)懲議案。
8、 決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度員工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案。
9、 決定公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
10、
11、
12、 研究確定年度、半年度總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)。 討論決定公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和市場營銷策略等問題。 通報(bào)經(jīng)理層日常工作，研究日常安全、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理等工作，及時(shí)解決工作中遇到的問題。
13、 研究確定公司章程規(guī)定的和董事會(huì)交付的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
六、經(jīng)營辦公會(huì)議的召開
（一） 會(huì)議準(zhǔn)備工作
公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)營辦公會(huì)議議題的整理收集，會(huì)議安排、會(huì)議記錄（紀(jì)要）整理和會(huì)議資料的保管等工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會(huì)議決議。
1、 確定會(huì)議議題。
（1） 會(huì)議議題由各部門經(jīng)理或主管副總在各工作范圍內(nèi)提出，交總經(jīng)理辦公室報(bào)總
經(jīng)理審核。
（2） 總經(jīng)理辦公室匯總議題并提出意見，報(bào)總經(jīng)理審定后，按審定結(jié)果安排議題。
（3） 提交會(huì)議討論的議題應(yīng)由充分的材料和明確的決策建議。
2、 會(huì)議通知?？偨?jīng)理辦公室須在經(jīng)營辦公會(huì)議前一天將會(huì)議通知、會(huì)議議題及有關(guān)材
料送達(dá)與會(huì)成員。
（二） 會(huì)議召開
1、 經(jīng)營辦公會(huì)議討論決定問題遵循民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，由總經(jīng)
理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后做出決議。
2、 對經(jīng)會(huì)議討論尚未作出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。
3、 在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最終決定權(quán)。
4、 總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員做好與會(huì)記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
5、 會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)行駛職權(quán)，保守公司機(jī)密。
（三） 執(zhí)行會(huì)議結(jié)果
經(jīng)營辦公會(huì)議決議以公文形式下發(fā)執(zhí)行，同時(shí)須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。
1、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)擬定會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)公文，并督促各部門執(zhí)行。
2、 會(huì)議紀(jì)要須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。
3、 總經(jīng)理辦公室歸檔并維護(hù)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議議題及有關(guān)材料。
4、 會(huì)議討論情況和會(huì)議記錄為公司核心機(jī)密，一切有關(guān)人員不得泄露，違者公司將依
照有關(guān)法規(guī)追究其責(zé)任。
公司會(huì)議方案策劃篇九
臨近年終，不少公司都會(huì)舉辦年終會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理的公司年終會(huì)議方案，希望對大家有幫助。
為高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員客觀公正地總結(jié)x1年工作，將x1年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x2年工作思路進(jìn)行梳理。
各高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員依次進(jìn)行述職，評選出優(yōu)秀經(jīng)理人和先進(jìn)集體，并將x2年
工作計(jì)劃
、思路、組織架構(gòu)等進(jìn)行討論。
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員 會(huì)議時(shí)間：x2年1月10 -12日 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司5樓視頻會(huì)議室 參加人員：
(三)會(huì)議流程 1月10日會(huì)議流程
備注：高管述職控制在15分鐘，中層干部述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘，協(xié)議人員述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘。
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
(一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;
(二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績;
(三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
會(huì)議時(shí)間：x5年2月7-8日(暫定)
會(huì)議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會(huì)議流程
要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度
述職報(bào)告
，總結(jié)成績要實(shí)事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過場，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
請大家對照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請于2月5號(hào)(周四)之前提交述職ppt(公司模板見附件)。
公司會(huì)議方案策劃篇十
公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為
總結(jié)
過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧?huì)議方案材料，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為總結(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。為將此次會(huì)議開的圓滿成功，特?cái)M訂如下籌備方案：
一、會(huì)議主題與議題
擴(kuò)大市場占有率，提高市場效益，加強(qiáng)公司核心競爭力?？偨Y(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃未來。
會(huì)議議題：
(一)公司年度工作總結(jié)
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進(jìn)
二、會(huì)議名稱
天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)
三、
會(huì)議議程
會(huì)議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦吩Ｖ鞒?BR> 12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報(bào)告
下午：
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)
(二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體
下午：
分小組討論公司2009年工作計(jì)劃
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)場布置
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月24日-25日
會(huì)議地點(diǎn)：天地公司大會(huì)議廳
會(huì)場布置標(biāo)準(zhǔn)：莊重?zé)崃?、樸素大?BR> 會(huì)場布置：整個(gè)會(huì)場設(shè)置成教室型，會(huì)議代表區(qū)設(shè)置200個(gè)座位，前3排30個(gè)座位為表彰對象區(qū)，各代表團(tuán)按順序入座。
主席臺(tái)帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會(huì)會(huì)標(biāo)，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺(tái)周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號(hào)召力的橫標(biāo);發(fā)言臺(tái)位于主席臺(tái)右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會(huì)議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
六、會(huì)場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備會(huì)議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺(tái)秘書準(zhǔn)備。
七、會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)
大會(huì)設(shè)置會(huì)議籌備委員會(huì)，由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會(huì)議籌備委員會(huì)主任，下設(shè)辦公室、秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組、安全組共七小組，各部門職責(zé)人員如下表：
會(huì)議籌備小組分工表
八、會(huì)議文件材料準(zhǔn)備
(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報(bào)告(公關(guān)部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
九、會(huì)議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會(huì)人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
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公司會(huì)議活動(dòng)方案
公司年會(huì)會(huì)議流程方案
公司會(huì)議流程策劃方案
公司會(huì)議提案改善方案
會(huì)議方案范文
公司會(huì)議方案策劃篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于保密工作重要講話精神，推進(jìn)機(jī)關(guān)單位保密自查自評工作常態(tài)化、制度化、提高全市司法行政系統(tǒng)保密工作規(guī)范管理的整體水平，明光市司法局高度重視，針對當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形式，切實(shí)提高保密工作的服務(wù)和保障能力，通過多種方式在系統(tǒng)內(nèi)全面開展保密工作自查自評。
二是深入開展保密宣傳教育。加強(qiáng)保密宣傳，增強(qiáng)保密觀念，時(shí)刻高度重視保密工作的宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》和《保密法實(shí)施條例》，做到計(jì)劃、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。堅(jiān)持把《保密工作》、《保密工作簡要讀本》等雜志作為保密工作理論學(xué)習(xí)的必備教材，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，組織學(xué)習(xí)《保密法》及相關(guān)保密知識(shí)，不斷增強(qiáng)全體工作人員特別是重要重點(diǎn)崗位工作人員的安全保密意識(shí)。
三是加強(qiáng)保密工作檢查。對保密重點(diǎn)部門加強(qiáng)檢查與督促。加強(qiáng)保密技術(shù)防范措施，健全規(guī)章制度，做到以制度管人，按程序辦事，管理渠道暢通。按照要求，明光市司法局指定懂微機(jī)操作、會(huì)管理、政治思想覺悟高的工作人員，專門負(fù)責(zé)涉密計(jì)算機(jī)的管理工作，嚴(yán)格檢查上網(wǎng)微機(jī)是否涉密，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁上國際互聯(lián)網(wǎng)，做到涉密微機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)微機(jī)不涉密，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息管理，增強(qiáng)了保密意識(shí)，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生，筑牢保密防線。
明光市司法局堅(jiān)持打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、嚴(yán)管理，進(jìn)一步提高了司法局保密工作科學(xué)化、保密管理法制化和保密隊(duì)伍專業(yè)化水平。截至目前，明光市司法局未發(fā)生竊密涉密事件，保密工作“保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展”的作用得到了切實(shí)發(fā)揮。
公司會(huì)議方案策劃篇十二
xx公司xx年度年終總結(jié)會(huì)
xx年2月31日下午14點(diǎn)分至21點(diǎn)3分
會(huì)議時(shí)間：
晚宴時(shí)間：
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
公司全體員工（41人）
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會(huì)議程安排
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:30—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:50大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場
（二）晚宴安排
18:晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:—19:用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:—21：娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝2支氣球的3個(gè)箱子；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲5：踩氣球；用具：1個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”
公司會(huì)議方案策劃篇十三
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議
二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機(jī) 2
十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：
十四、注意事項(xiàng)：
附錄：
會(huì)議邀請函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
企業(yè)年會(huì)可以加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃書應(yīng)該如何來寫是大家關(guān)注的一個(gè)問題，今天小編就給大家說說公司年會(huì)策劃方案應(yīng)該如何寫，并提供相應(yīng)范文：
一、年會(huì)主題：
加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。
二、年會(huì)地點(diǎn)
**大酒店會(huì)議廳，**大酒店宴會(huì)廳；
三、年會(huì)時(shí)間安排
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）；
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00 ；
四、年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備和要求
1、歌曲類；
2、舞蹈類；
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
公司會(huì)議方案策劃篇一
面對機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月26日
上午9：00——11：30下午3：00——5：00
會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406
會(huì)議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
對等接待
銷售部的銷售報(bào)告表
總經(jīng)理的報(bào)告
各部門代表的報(bào)告
副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
捌萬柒仟叁佰元整。
公司會(huì)議方案策劃篇二
各單位、各部門:
為全面部署x年各項(xiàng)工作，明確工作任務(wù)，推進(jìn)工作進(jìn)展，學(xué)校將召開x年新學(xué)期全體中層干部會(huì)議。具體安排如下:
一、時(shí)間xx年2月2 3日(周四)上午9 : 0 0
二、地點(diǎn)
科研樓報(bào)告廳
三、參會(huì)人員
全體校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部，校級及以上科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
特此通知。
校辦公室
2月14日
公司會(huì)議方案策劃篇三
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。
公司20xx年年度總結(jié)暨表彰大會(huì)
總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
總裁
初定20xx年1月28—31日（其中一天）
三樓多功能廳
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表，合計(jì)約10000人
1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng)：
（1）制發(fā)會(huì)議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會(huì)議程。
（2）會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
（3）會(huì)前通知參會(huì)人員開會(huì)時(shí)間。
（4）臺(tái)牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會(huì)場的背景布準(zhǔn)備工作。
（5）做好會(huì)議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。
（6）將各部門的年總結(jié)、年計(jì)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。
（7）董事長發(fā)言稿
（8）負(fù)責(zé)多功能廳會(huì)前和會(huì)后的清潔工作。
（9）開會(huì)員工接送用車。
（10）負(fù)責(zé)會(huì)議拍照。
（11）負(fù)責(zé)會(huì)前獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。
（12）晚上文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。
2、總部基建設(shè)組：
負(fù)責(zé)向行政人事部報(bào)基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。
3、基建機(jī)修組：負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會(huì)時(shí)音控工作等。
4、后勤組、總部采購組：
（1）負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。
（2）負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。
（3）晚上文化娛樂活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。
（4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。
（5）協(xié)助晚上文化娛樂活動(dòng)會(huì)場布置
5、安保組：
（1）協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會(huì)場食堂秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議、用餐地點(diǎn)的安全。
（2）當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
公司會(huì)議方案策劃篇四
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：xx年度公司銷售工作會(huì)議
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
1、總經(jīng)理：徐副總、黃副總、總調(diào)：劉xx、張xx、俞xx
2、市場部全體人員
3、國貿(mào)部全體人員
4、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報(bào)
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);
七、會(huì)場布置：
1、簽到表(2張)
2、會(huì)議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會(huì)議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);
3、會(huì)議ppt;
4、獎(jiǎng)牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項(xiàng)：
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!
編制：審核：批準(zhǔn)：
公司會(huì)議方案策劃篇五
為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過一個(gè)愉快的春節(jié)。
負(fù)責(zé)人：
工作人員：
1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制；
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽??；
3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共66名，。
1、15：00搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場；
2、17：30---18：00ktv
3、18：30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席
1、資金的到位：3000人民幣
2、獎(jiǎng)品的購置：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟、厲剛鋒
3、獎(jiǎng)品的保存：曹紅敏
4、抽獎(jiǎng)券的制作：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟
5、抽獎(jiǎng)券的`分發(fā)：陳德貴
6、抽獎(jiǎng)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工
7、會(huì)所的布置：曹紅敏、胡潔芳、陳麗娟
8、獎(jiǎng)品運(yùn)送：程希軍、陳德貴
9、電源、音箱等設(shè)備：厲剛鋒、程希軍、陳德貴
10、現(xiàn)場保潔協(xié)助：程希軍、陳德貴
11、現(xiàn)場拍照：胡潔芳
抽獎(jiǎng)券說明：
1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，且蓋有公司行政部的有效公章；正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用。
2、在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來兌獎(jiǎng)，凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：陳德貴
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說、抽獎(jiǎng)協(xié)助等：程希軍、陳德貴(抽獎(jiǎng)箱)
3、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開獎(jiǎng)券的保管、登記：程希軍、陳德貴
4、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：胡潔芳、曹紅敏
有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的說明
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開始抽起；
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中；
3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中。
關(guān)于兌獎(jiǎng)的說明
1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場開獎(jiǎng)，兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制；
2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。
未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場者，其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取
公司會(huì)議方案策劃篇六
(為了保證會(huì)議質(zhì)量，在會(huì)議正式開始之前，請大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))
尊敬的公司董事長，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好!
伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”!歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議，首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室，對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的，伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分，上午的時(shí)候我們首先會(huì)請到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會(huì)邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時(shí)候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流，然后會(huì)請到我們尊敬的董事長作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會(huì)議正式開始之前，為了保證會(huì)議質(zhì)量，請大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會(huì)議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請不要隨意走動(dòng)，如果您有任務(wù)問題請向會(huì)場四周的會(huì)務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。
破冰，熱場(一對一小游戲)
好，伙伴們，真誠的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時(shí)間，現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量，快節(jié)奏音樂)
(西藏旅游分享回顧)
好的，伙伴們在9月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng)，本次旅游有(激情上臺(tái)音樂)
…….(3位伙伴分享)
非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì)，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng)，由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財(cái)年加盟工作總結(jié)，在我們有請徐總以前，請大家先回顧我們20xx財(cái)年新設(shè)店及新整改店ppt，有請dv!(播放新開店ppt)
好的，讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺(tái)音樂)
…….(徐總發(fā)言)
感謝徐總的交流，同時(shí)也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴，希望你們在西藏玩得開心!
好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家!(會(huì)間休息音樂)
………
好的，伙伴們，現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng)，有請公司總經(jīng)理宣布20xx財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在我們有請楊總以前，請大家先欣賞我們20xx財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片，有請dv!
好的，請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺(tái)音樂)
…….(楊總發(fā)言)
感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的，下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也從事過培訓(xùn)、營銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會(huì)，今天在我們董事長的邀請下，他也來到了我們的會(huì)議現(xiàn)場，那么大家想不想聽到他的分享??好，那就用你們熱情的雙手，有請周清順周老師!
好的，感謝周老師的分享，請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的，我們上午的會(huì)議到此結(jié)束，下面請大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見!謝謝大家!
(下午會(huì)議開始)
伙伴們，現(xiàn)在好!
好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng)，各對對聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長。
對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”，在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí)，讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。
目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個(gè)月，各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)議，在會(huì)議中，各店會(huì)將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點(diǎn)與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計(jì)有對對聯(lián)小組6個(gè)，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對對聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識(shí)到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財(cái)年活動(dòng)展示”ppt，有請dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示!?
。。。。。。(小組展示)
好的，感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出，正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s，下面我們就將對各小組的組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺(tái)!(上臺(tái)音樂)，讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎(jiǎng)!掌聲有請!
好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長，希望在20xx年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將有請公司董事長作本次會(huì)議的主題演講，在我們邀請董事長之前，請大家先欣賞短片，生命的列車!有請dv!
好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!
。。。。。。
感謝董事長的激情演講，讓我們再次把掌聲送給他!
好的，我們本次會(huì)議到此結(jié)束，下面請大家填寫會(huì)后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對本次會(huì)議的支持，謝謝大家!
公司會(huì)議方案策劃篇七
20××年××月××日，會(huì)期半天
縣人口計(jì)生委會(huì)議室
xx
××
1、縣委常委、組織部長××總結(jié)安排全縣組織工作；
2、縣委常委、××總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作；
3、縣委常委、宣傳部長××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣政府副縣長××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評結(jié)果；
5、頒獎(jiǎng)表彰
（1）頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名（一等獎(jiǎng)×名，二等獎(jiǎng)×名，三等獎(jiǎng)×名），
6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；
7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作；
8、縣委書記××作重要講話。
公司會(huì)議方案策劃篇八
今年我公司根據(jù)市場需要，開發(fā)了“清爽一夏”系列的啤酒新品。為使這系列啤酒新品更好地走向市場，我公司決定于2015年10月10日至11日召開短期的新品介紹和訂貨會(huì)議。能否開好此次會(huì)議關(guān)系到新產(chǎn)品的銷售以及公司今后的發(fā)展情況，為此我們應(yīng)以熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好接待籌備工作。經(jīng)董事會(huì)研究，現(xiàn)將會(huì)議籌備方案事項(xiàng)做如下安排：
一、 會(huì)議名稱
華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)。
二、 會(huì)議時(shí)間
2015年10月10日至11日。
三、 會(huì)議地點(diǎn)
杭州松運(yùn)賓館。
四、 會(huì)議議題
介紹公司新開發(fā)的“清爽一夏”系列的啤酒新品，并與客戶簽訂合作協(xié)議，打通新品市場。
五、 會(huì)議規(guī)模
經(jīng)理、市場部吳安經(jīng)理、雅士食品批發(fā)部胡文京經(jīng)理、三家飯
店瑞云總經(jīng)理、新星飯店謝華總經(jīng)理、留云飯店劉通達(dá)總經(jīng)理、
天龍?zhí)菬熅乒娟悊⒘挚偨?jīng)理、浙江食品公司方顯總經(jīng)理。
六、 會(huì)議議程安排
華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)議議程
（一）公司華盛總經(jīng)理致歡迎詞；
（二）華盛總經(jīng)理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9
度的白云，9度的靈泉和9度的冰啤的特點(diǎn)，以及新的釀造
技術(shù)和灌裝設(shè)備；
（三）開啟啤酒儀式；
（四）華盛總經(jīng)理宣讀合作倡議書；
（五）客戶交流討論；
（六）簽約與訂購促銷產(chǎn)品；
（七）散會(huì)。
七、 會(huì)議日程安排
見附件一
八、 會(huì)議籌備分工
（一） 秘書組
組長：王琳枝（秘書）
副組長：吳安（市場部經(jīng)理）
成員：王琳枝、吳安、陳情
具體職責(zé)分工：王琳枝做好會(huì)議籌備方案，會(huì)議議程安排，擬
組長：吳安（市場部經(jīng)理） 副組長：王琳枝（秘書）
成員：吳安、王琳枝、華盛（總經(jīng)理）、沈元（生產(chǎn)部經(jīng)理）、潘成（采購部經(jīng)理）、蔡康（銷售部經(jīng)理）
組長：王琳枝（秘書） 副組長：潘成（采購部經(jīng)理） 成員：王琳枝、潘成、柏君
副組長：王琳枝（秘書） 成員：李嵐、王琳枝
組長：吳安（市場部經(jīng)理） 副組長：蔡康（銷售部經(jīng)理）
組長：蔡康（銷售部經(jīng)理） 副組長：楊順
成員：蔡康、楊順、何帆
具體職責(zé)分工：負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作 九、 會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
見附件二
華夏啤酒（杭州）有限公司（公章）
2015年8月1日
附件一：
附件二：
會(huì)議通知
公司各相關(guān)單位：
我公司準(zhǔn)備于2015年10月10日至11日在杭州松運(yùn)賓館召開杭州地區(qū)的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)議，現(xiàn)決定在由公關(guān)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配人員、物資，望各部門在接到通知后，積極配合公關(guān)部工作，為我們的大會(huì)成功做出貢獻(xiàn)。
華夏啤酒（杭州）有限公司 辦公室（蓋公章） 2015年8月1日
會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日~2012年7月16日
會(huì)議目標(biāo)：通過會(huì)議，總結(jié)一年來公司的發(fā)展情況，以及本年度的優(yōu)勢與不足，明確公司下一步的發(fā)展方向。增進(jìn)各地區(qū)負(fù)責(zé)人之間的交流，力求使公司明年的業(yè)績更加輝煌！
一：會(huì)前準(zhǔn)備：1：7月1日由康樂上?？偣鞠蛉?21家子公司發(fā)出會(huì)議邀請函。
邀請函所包括內(nèi)容如下表：
2：酒店安排，以及會(huì)場的'預(yù)定。酒店定為光大
3：人員安排：共有一個(gè)總指揮，一個(gè)副總指揮
以及三個(gè)負(fù)責(zé)組，分別將各自的負(fù)責(zé)范圍劃分清楚，以確保分工明細(xì)，將任務(wù)更好地完成。
具體的人員安排如下：
其中會(huì)務(wù)組的任務(wù)最大具體的來說，會(huì)務(wù)組又分為總負(fù)責(zé)人、物質(zhì)組、簽到組、車輛調(diào)度。具體的分配如下：
二：會(huì)議進(jìn)行中： 日程安排：具體的日程安排是15日、16日上午進(jìn)行會(huì)議，期間會(huì)有一個(gè)晚宴，慶祝公司一年來的進(jìn)步和發(fā)展。為了增進(jìn)不同地區(qū)間負(fù)責(zé)人之間的交流，同時(shí)也使子公司對上海的總公司作進(jìn)一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，以及同類公司的發(fā)展模式和發(fā)展情況，同時(shí)還要觀光上海地方的風(fēng)土人情，并有公司會(huì)務(wù)組采購上海的一些地方特產(chǎn)讓世界各地的子公司負(fù)責(zé)人帶回。
a:開會(huì)期間的日程表
注：會(huì)議期間的時(shí)間空隙均為休息時(shí)間
會(huì)議中的安排：在會(huì)議經(jīng)行中，又總公司領(lǐng)導(dǎo)首先發(fā)言，將本年度的經(jīng)營狀況做一步總結(jié)，而后由各地區(qū)的負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，介紹當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營狀況，每個(gè)地區(qū)有兩分鐘的發(fā)言時(shí)間。 b:活動(dòng)期間的日程表：
資金預(yù)算wbs圖：
最后由會(huì)務(wù)組的負(fù)責(zé)人與酒店及相關(guān)的人員結(jié)賬，完成本次會(huì)議。
三：會(huì)后總結(jié)：
1：總結(jié)此次會(huì)議的優(yōu)缺點(diǎn)以及哪些因素是沒有考慮到的，應(yīng)該在下次如何進(jìn)行改進(jìn)。
2：會(huì)后由簽到組收集各地區(qū)負(fù)責(zé)人對此次會(huì)議的觀點(diǎn)和看法。針對提出的一些建議進(jìn)行改進(jìn)。
3：觀察此后半年內(nèi)公司的業(yè)績?nèi)绾?，判斷此次?huì)議是否達(dá)到預(yù)期的目的。
一、目的
為使本公司經(jīng)營辦公會(huì)議制度得以有效執(zhí)行，建立高效、有序的工作秩序，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、快速地發(fā)展，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于公司經(jīng)營辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、召開等相關(guān)事項(xiàng)。
三、職責(zé)
公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司經(jīng)營辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、安排、召開、記錄等工作。
四、經(jīng)營辦公會(huì)議的形式與參加人員
公司的經(jīng)營辦公會(huì)議包括日常經(jīng)營辦公會(huì)議和特別會(huì)議兩種。
（一） 日常經(jīng)營辦公會(huì)議
1、 會(huì)議召開方式。日常經(jīng)營辦公會(huì)議每周一召開，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可授權(quán)公司相關(guān)副總主持。
2、 參會(huì)人員。會(huì)議參加人員包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各主管副總、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可安排相關(guān)項(xiàng)目主管列席會(huì)議。
（二） 經(jīng)營特別辦公會(huì)議
經(jīng)營特別辦公會(huì)議是指公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的辦公會(huì)議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名有關(guān)人員參加會(huì)議。
五、確定經(jīng)營辦公會(huì)的議事內(nèi)容
一般來說，可在經(jīng)營辦公會(huì)上進(jìn)行討論、商議的內(nèi)容主要包括但不限于以下13項(xiàng)。
1、 擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，報(bào)董事會(huì)審批。
2、 研究實(shí)施經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目開發(fā)、資金投向、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配、員工培訓(xùn)、員工工資分配、員工福利等方案。
3、 確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)，例如公司資金資產(chǎn)運(yùn)用等事項(xiàng)。
4、 擬訂公司重大對外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計(jì)劃、重大合同實(shí)施方案，報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、 擬訂、修改公司的基本管理制度。
6、 制定、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
7、 決定除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎(jiǎng)懲議案。
8、 決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度員工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案。
9、 決定公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
10、
11、
12、 研究確定年度、半年度總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)。 討論決定公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和市場營銷策略等問題。 通報(bào)經(jīng)理層日常工作，研究日常安全、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理等工作，及時(shí)解決工作中遇到的問題。
13、 研究確定公司章程規(guī)定的和董事會(huì)交付的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
六、經(jīng)營辦公會(huì)議的召開
（一） 會(huì)議準(zhǔn)備工作
公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)營辦公會(huì)議議題的整理收集，會(huì)議安排、會(huì)議記錄（紀(jì)要）整理和會(huì)議資料的保管等工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會(huì)議決議。
1、 確定會(huì)議議題。
（1） 會(huì)議議題由各部門經(jīng)理或主管副總在各工作范圍內(nèi)提出，交總經(jīng)理辦公室報(bào)總
經(jīng)理審核。
（2） 總經(jīng)理辦公室匯總議題并提出意見，報(bào)總經(jīng)理審定后，按審定結(jié)果安排議題。
（3） 提交會(huì)議討論的議題應(yīng)由充分的材料和明確的決策建議。
2、 會(huì)議通知?？偨?jīng)理辦公室須在經(jīng)營辦公會(huì)議前一天將會(huì)議通知、會(huì)議議題及有關(guān)材
料送達(dá)與會(huì)成員。
（二） 會(huì)議召開
1、 經(jīng)營辦公會(huì)議討論決定問題遵循民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，由總經(jīng)
理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后做出決議。
2、 對經(jīng)會(huì)議討論尚未作出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。
3、 在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最終決定權(quán)。
4、 總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員做好與會(huì)記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
5、 會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)行駛職權(quán)，保守公司機(jī)密。
（三） 執(zhí)行會(huì)議結(jié)果
經(jīng)營辦公會(huì)議決議以公文形式下發(fā)執(zhí)行，同時(shí)須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。
1、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)擬定會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)公文，并督促各部門執(zhí)行。
2、 會(huì)議紀(jì)要須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。
3、 總經(jīng)理辦公室歸檔并維護(hù)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議議題及有關(guān)材料。
4、 會(huì)議討論情況和會(huì)議記錄為公司核心機(jī)密，一切有關(guān)人員不得泄露，違者公司將依
照有關(guān)法規(guī)追究其責(zé)任。
公司會(huì)議方案策劃篇九
臨近年終，不少公司都會(huì)舉辦年終會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理的公司年終會(huì)議方案，希望對大家有幫助。
為高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員客觀公正地總結(jié)x1年工作，將x1年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x2年工作思路進(jìn)行梳理。
各高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員依次進(jìn)行述職，評選出優(yōu)秀經(jīng)理人和先進(jìn)集體，并將x2年
工作計(jì)劃
、思路、組織架構(gòu)等進(jìn)行討論。
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員 會(huì)議時(shí)間：x2年1月10 -12日 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司5樓視頻會(huì)議室 參加人員：
(三)會(huì)議流程 1月10日會(huì)議流程
備注：高管述職控制在15分鐘，中層干部述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘，協(xié)議人員述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘。
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
(一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;
(二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績;
(三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
會(huì)議時(shí)間：x5年2月7-8日(暫定)
會(huì)議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會(huì)議流程
要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度
述職報(bào)告
，總結(jié)成績要實(shí)事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過場，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
請大家對照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請于2月5號(hào)(周四)之前提交述職ppt(公司模板見附件)。
公司會(huì)議方案策劃篇十
公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為
總結(jié)
過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧?huì)議方案材料，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為總結(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。為將此次會(huì)議開的圓滿成功，特?cái)M訂如下籌備方案：
一、會(huì)議主題與議題
擴(kuò)大市場占有率，提高市場效益，加強(qiáng)公司核心競爭力?？偨Y(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃未來。
會(huì)議議題：
(一)公司年度工作總結(jié)
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進(jìn)
二、會(huì)議名稱
天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)
三、
會(huì)議議程
會(huì)議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦吩Ｖ鞒?BR> 12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報(bào)告
下午：
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)
(二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體
下午：
分小組討論公司2009年工作計(jì)劃
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)場布置
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月24日-25日
會(huì)議地點(diǎn)：天地公司大會(huì)議廳
會(huì)場布置標(biāo)準(zhǔn)：莊重?zé)崃?、樸素大?BR> 會(huì)場布置：整個(gè)會(huì)場設(shè)置成教室型，會(huì)議代表區(qū)設(shè)置200個(gè)座位，前3排30個(gè)座位為表彰對象區(qū)，各代表團(tuán)按順序入座。
主席臺(tái)帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會(huì)會(huì)標(biāo)，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺(tái)周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號(hào)召力的橫標(biāo);發(fā)言臺(tái)位于主席臺(tái)右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會(huì)議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
六、會(huì)場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備會(huì)議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺(tái)秘書準(zhǔn)備。
七、會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)
大會(huì)設(shè)置會(huì)議籌備委員會(huì)，由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會(huì)議籌備委員會(huì)主任，下設(shè)辦公室、秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組、安全組共七小組，各部門職責(zé)人員如下表：
會(huì)議籌備小組分工表
八、會(huì)議文件材料準(zhǔn)備
(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報(bào)告(公關(guān)部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
九、會(huì)議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會(huì)人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
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公司會(huì)議活動(dòng)方案
公司年會(huì)會(huì)議流程方案
公司會(huì)議流程策劃方案
公司會(huì)議提案改善方案
會(huì)議方案范文
公司會(huì)議方案策劃篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于保密工作重要講話精神，推進(jìn)機(jī)關(guān)單位保密自查自評工作常態(tài)化、制度化、提高全市司法行政系統(tǒng)保密工作規(guī)范管理的整體水平，明光市司法局高度重視，針對當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形式，切實(shí)提高保密工作的服務(wù)和保障能力，通過多種方式在系統(tǒng)內(nèi)全面開展保密工作自查自評。
二是深入開展保密宣傳教育。加強(qiáng)保密宣傳，增強(qiáng)保密觀念，時(shí)刻高度重視保密工作的宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》和《保密法實(shí)施條例》，做到計(jì)劃、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。堅(jiān)持把《保密工作》、《保密工作簡要讀本》等雜志作為保密工作理論學(xué)習(xí)的必備教材，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，組織學(xué)習(xí)《保密法》及相關(guān)保密知識(shí)，不斷增強(qiáng)全體工作人員特別是重要重點(diǎn)崗位工作人員的安全保密意識(shí)。
三是加強(qiáng)保密工作檢查。對保密重點(diǎn)部門加強(qiáng)檢查與督促。加強(qiáng)保密技術(shù)防范措施，健全規(guī)章制度，做到以制度管人，按程序辦事，管理渠道暢通。按照要求，明光市司法局指定懂微機(jī)操作、會(huì)管理、政治思想覺悟高的工作人員，專門負(fù)責(zé)涉密計(jì)算機(jī)的管理工作，嚴(yán)格檢查上網(wǎng)微機(jī)是否涉密，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁上國際互聯(lián)網(wǎng)，做到涉密微機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)微機(jī)不涉密，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息管理，增強(qiáng)了保密意識(shí)，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生，筑牢保密防線。
明光市司法局堅(jiān)持打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、嚴(yán)管理，進(jìn)一步提高了司法局保密工作科學(xué)化、保密管理法制化和保密隊(duì)伍專業(yè)化水平。截至目前，明光市司法局未發(fā)生竊密涉密事件，保密工作“保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展”的作用得到了切實(shí)發(fā)揮。
公司會(huì)議方案策劃篇十二
xx公司xx年度年終總結(jié)會(huì)
xx年2月31日下午14點(diǎn)分至21點(diǎn)3分
會(huì)議時(shí)間：
晚宴時(shí)間：
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
公司全體員工（41人）
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會(huì)議程安排
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:30—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:50大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場
（二）晚宴安排
18:晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:—19:用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:—21：娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝2支氣球的3個(gè)箱子；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲5：踩氣球；用具：1個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”
公司會(huì)議方案策劃篇十三
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議
二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機(jī) 2
十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：
十四、注意事項(xiàng)：
附錄：
會(huì)議邀請函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
企業(yè)年會(huì)可以加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃書應(yīng)該如何來寫是大家關(guān)注的一個(gè)問題，今天小編就給大家說說公司年會(huì)策劃方案應(yīng)該如何寫，并提供相應(yīng)范文：
一、年會(huì)主題：
加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。
二、年會(huì)地點(diǎn)
**大酒店會(huì)議廳，**大酒店宴會(huì)廳；
三、年會(huì)時(shí)間安排
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）；
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00 ；
四、年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備和要求
1、歌曲類；
2、舞蹈類；
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。