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        企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿大全(18篇)

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            在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們需要提煉出重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且把它們轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要求。小編整理了一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧,希望對(duì)大家寫(xiě)好總結(jié)有所幫助。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一
            各位同志們:
            大家好!
            剛剛過(guò)去的20__年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們___集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在___加工及___制品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            一、___集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項(xiàng)指標(biāo)同比20__年穩(wěn)定增長(zhǎng)。
            養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到%。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;___公司產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%;___房地產(chǎn)公司20__年開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3。2億元。
            二、公司在___原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機(jī)遇,取得可喜業(yè)績(jī)。
            戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過(guò)展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過(guò)___國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開(kāi)拓網(wǎng)上交易,20__年共有多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫(kù)存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。___品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷(xiāo)售取得良好業(yè)績(jī),并新成立了專門(mén)針對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的禮品公司。
            鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開(kāi)拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如________等。
            20__年,受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過(guò)積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷(xiāo),順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),如_____等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如____五星級(jí)酒店、___、___等國(guó)際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品,通過(guò)與這些高檔酒店的合作,有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            20__年,是___集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過(guò)她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來(lái)的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
            20__年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開(kāi)發(fā)出___個(gè)新產(chǎn)品,___個(gè)新花型,___項(xiàng)專利產(chǎn)品。
            四、以品牌為先導(dǎo),加大投入力度,提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二
            20xx年x月x日下午x點(diǎn)x分,xxx集團(tuán)有限公司在xx會(huì)議室召開(kāi)了x年度前期工作總結(jié)會(huì)議。xx主持了這次會(huì)議,并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。而后,由xx董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定,所出現(xiàn)的問(wèn)題予以糾正,對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰,并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。
            x總說(shuō)今天的會(huì)開(kāi)得很倉(cāng)促,但是很必要。從開(kāi)業(yè)至今,我們公司經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問(wèn)題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié),就一些問(wèn)題提出一些看法和意見(jiàn)。
            總的說(shuō)來(lái)業(yè)績(jī)雖少,成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷(xiāo)售業(yè)績(jī):北京實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元,牡丹江雖然沒(méi)有業(yè)績(jī),但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒(méi)有盡全力工作,這樣說(shuō)是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè),一個(gè)辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問(wèn)題。在過(guò)去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過(guò),產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬(wàn)事都要有一個(gè)過(guò)程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒(méi)有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬(wàn)元的銷(xiāo)售成績(jī),佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績(jī),這就力量??v觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問(wèn)題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷(xiāo)售帶來(lái)了困難,而他們拿出了成績(jī),說(shuō)明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過(guò)程中,我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先,我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人?,F(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見(jiàn)規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì),以往我們只能通過(guò)文字交流,現(xiàn)在我們可以通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對(duì)我們來(lái)講都是非常有益的。
            作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工同志,他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績(jī),給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們的xxx總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過(guò)程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在xx會(huì)議中,代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法,并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià),真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人x老師,雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。
            我們肯定了成績(jī),同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間,部門(mén)和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善,辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí),日常行政走向正軌。今天開(kāi)這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣,才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問(wèn)題,阻礙了銷(xiāo)售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問(wèn)題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。
            在“家里”,我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?,但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問(wèn)題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問(wèn)題,也有許多不應(yīng)有的問(wèn)題。既然問(wèn)題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問(wèn)題呢?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來(lái)xx“走一趟”。
            我們企業(yè)成立之初,有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo),也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一,我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個(gè)好的`工作環(huán)境,會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo),就要去做,所說(shuō)的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線,我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。把問(wèn)題細(xì)化,把精神吃透,按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說(shuō)到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。人都有自己的意識(shí),他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問(wèn)題。學(xué)會(huì)用集體的力量,智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展?!边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?,F(xiàn)在我們有了目標(biāo),制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?,硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題了。人難免有缺點(diǎn),關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力,開(kāi)創(chuàng)我們的事業(yè)。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,同志們:
            由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開(kāi)始,河北省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,這個(gè)評(píng)價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年xx工程、xx工程等7項(xiàng)工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有xx綜合樓獲得了省級(jí)文明工地榮譽(yù),政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也只有一項(xiàng)工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí),為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
            一、公司承接的所有施工項(xiàng)目,必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地,一般項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國(guó)家級(jí)文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)文明工地的項(xiàng)目班子公司給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得省級(jí)文明工地的給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得市級(jí)文明工地的給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
            二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予6萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)裝飾工程獎(jiǎng)給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)市政金杯示范工程給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
            三、積極采用國(guó)家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,積極采用建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù),創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對(duì)創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予8千元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎(jiǎng)勵(lì)。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
            四、鼓勵(lì)所有員工編寫(xiě)施工工法,對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;對(duì)獲得省級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元。
            五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報(bào)專利,對(duì)獲得與工程有關(guān)專利的人員獎(jiǎng)勵(lì)5千元;獲得國(guó)家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)和1萬(wàn)元;獲得省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)、5千和2千元。
            以上各項(xiàng)榮譽(yù)對(duì)外申報(bào)、評(píng)審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān),不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢(qián)。
            六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門(mén)組織培訓(xùn)考試時(shí),公司主管部門(mén)及時(shí)通知各下屬單位,各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,對(duì)通過(guò)考試取得崗位證書(shū)的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
            這六項(xiàng)政策無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都有好處,請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待。
            同志們,盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,堅(jiān)信在以xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進(jìn)步。
            謝謝!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四
            各位員工:
            大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
            律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
            20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
            我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xx的今天。
            成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
            20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
            在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
            首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
            我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
            昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
            謝謝大家!
            尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
            大家下午好!
            今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
            20xx年度工作回顧。
            一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
            20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
            二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
            2014年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
            20xx年度工作展望。
            一、xx集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
            目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
            二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
            20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。
            四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
            為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
            五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。
            在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
            六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
            公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
            七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
            八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
            20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
            九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
            展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
            20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
            十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
            20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
            總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
            此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!
            最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
            謝謝!
            大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過(guò)了2015年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。
            智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),2015年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
            愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
            一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。
            二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年2015,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
            三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
            各位員工:。
            今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
            雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
            一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
            就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
            二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
            鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
            三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
            四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
            一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
            財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
            五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
            做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
            最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
            各位員工:。
            今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
            雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
            一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
            就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
            二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
            鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
            三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
            財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
            四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
            做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
            最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
            說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五
            各位來(lái)賓、各位同仁:
            大家好!今天我們歡聚一堂,既是慶祝公司圓滿走過(guò)____年的慶功會(huì),也是我們豪情迎接20__年的誓言師會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,“大家都辛苦了!”
            到____年,我們公司已經(jīng)走過(guò)了十年的路程,我要深深感謝與公司一路走來(lái)的每一位員工,是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大,付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
            回顧____年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表?yè)P(yáng);另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!
            盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢(shì),利用公司所處的優(yōu)勢(shì),挖掘整合資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
            最后,祝全體員工在猴年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六
            各位嘉賓、各位同仁:
            大家下午好!
            20xx年xx行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表全國(guó)xx會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            近些年來(lái),以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
            中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)xx多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
            各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名xx、全屋xx企業(yè)集聚xx,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
            本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國(guó)xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
            希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問(wèn)題的方式和方法,也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
            各位朋友,我們有幸聚于xx商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來(lái)的日子里,讓我們攜起手來(lái),在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!
            最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
            謝謝大家!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七
            抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。
            一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。
            二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
            2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。
            一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。
            二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR>    二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率。
            xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,為xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
            1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。
            2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。
            三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)。
            1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
            2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。
            3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本。
            4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。
            5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
            四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化。
            企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
            1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
            2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。
            3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。
            4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),構(gòu)建和諧企業(yè)。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八
            尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
            大家下午好!
            今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
            20xx年度工作回顧。
            一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
            20xx年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
            二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
            20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
            20xx年度工作展望。
            一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
            目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰?、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
            二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
            20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。
            四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
            為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
            五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。
            在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
            六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
            公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
            七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
            八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
            20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
            九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
            展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
            20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
            十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
            20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
            總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
            此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
            最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
            謝謝!
            各位老師、各位同仁,同志們:
            大家下午好!
            20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說(shuō)明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來(lái),你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來(lái)對(duì)學(xué)校發(fā)展無(wú)私的奉獻(xiàn)。
            俗話說(shuō)得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!?0xx年,有人說(shuō)它是法治年、反腐年,也有人說(shuō)它是改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō),今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,所以說(shuō)對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì),下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì):
            一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
            (一)、資金投入方面:
            1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬(wàn)元:新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè),“國(guó)學(xué)軒”長(zhǎng)廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購(gòu)置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。
            2、為提高了教師福利,董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃,審批了按人均月工資增長(zhǎng)300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
            明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季,學(xué)校董事會(huì)就開(kāi)始籌劃著拆建綜合樓。一年來(lái),本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問(wèn)題,新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,但是,困難會(huì)一定能解決的,董事會(huì)還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
            二、針對(duì)20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
            (一)、在楊志申校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時(shí)沒(méi)麗辦,但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說(shuō);常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
            (二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來(lái)說(shuō):在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛(ài)業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
            在此,我想引用習(xí)近平主席在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然,沒(méi)有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
            三、最后,提出兩點(diǎn)希望:。
            (一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,安全教育人人有責(zé)。
            (二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
            各位老師,各位同事,同志們:人是萬(wàn)物的尺度,而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,不斷追尋未來(lái),才能掌控自己的命運(yùn),在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無(wú)論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”,大到國(guó)家的“中國(guó)夢(mèng)”,追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來(lái),相信自己,今天的你才能成就明天的你。
            金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來(lái)。
            最后,?;丶疫^(guò)春節(jié)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂(lè),合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
            首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們,對(duì)于xx,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和xx一起度過(guò)這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
            一年又過(guò)去了,翻過(guò)20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。
            一、思過(guò);。
            xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌?,捫心自?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開(kāi)xx,就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!
            二、思變;。
            互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
            三.新xx我們一起出發(fā)!
            同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家晚上好!
            xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
            所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
            xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托??梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
            我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
            扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
            xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!
            最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),謝謝!
            大家好!
            大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝!
            剛才,大家聽(tīng)了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了**年來(lái)的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說(shuō)明了**年來(lái),全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績(jī)。今天,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),目的是總結(jié)**年度我們所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),檢討一年來(lái)的工作得失,分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì)上,我主要想提一個(gè)問(wèn)題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來(lái)。
            有發(fā)展,才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當(dāng)今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間,通過(guò)兩年來(lái)的努力,我們****的生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
            工友們,在大家的印象中,我參與大家的會(huì)議很少,能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會(huì),我感到非常高興的同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來(lái)了,我們才有市場(chǎng),有了市場(chǎng),我們才有能夠獲取利潤(rùn)的前提,有利潤(rùn)我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤(rùn)。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來(lái)講,我們所追求的目標(biāo)就是“利潤(rùn)”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤(rùn)后,我們?cè)賮?lái)共同分享這個(gè)利潤(rùn)。在公司的工資政策上,我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
            雖然,我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無(wú)節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過(guò)多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題,所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢(qián)”雙方都不得利。這段時(shí)間,我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調(diào)查,不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過(guò)來(lái),包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。
            所有人員的管理理念要更新,每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn),以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)自己,為以后的奮斗作準(zhǔn)備,誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?,也就是說(shuō),需要的是對(duì)工廠有用之人才,不需要光會(huì)說(shuō)不會(huì)做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力,你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
            在**年的工作中,我還有個(gè)提議:各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下,每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份,也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例:3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元,那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月,請(qǐng)問(wèn)是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來(lái)決定。年終總結(jié)發(fā)言稿另外,我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉,我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對(duì)有理由相信等待我們的**年,絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年,是一個(gè)收獲年!
            謝謝大家。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            一年也是過(guò)去了,在此召開(kāi)年終總結(jié)的大會(huì),也是來(lái)回顧我們過(guò)去一年的成績(jī),同時(shí)也是去展望來(lái)年,希望我們可以一年比一年的成績(jī)多,一年比一年的收獲大。在此我也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持,同事們的一個(gè)幫助,才能讓我們的工作可以開(kāi)展的那么順利,取得了不錯(cuò)的一個(gè)成績(jī)。
            過(guò)去的一年,我們有很多的成績(jī),我也是不在這里一一的表述了,但是同事們都是可以看到,每一個(gè)部門(mén)都是有自己的一些成績(jī),才能匯聚起來(lái),讓我們企業(yè)有好的發(fā)展,而且過(guò)去這一年也是過(guò)得很是艱難,企業(yè)要去轉(zhuǎn)型,企業(yè)要有發(fā)展,而疫情也是讓我們企業(yè)上半年的日子過(guò)得很是艱難,但是同事們都是沒(méi)有放棄,都是在崗位上去堅(jiān)守,去配合領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來(lái)做好工作,而度過(guò)了艱難的時(shí)刻,我們也是有了很多的一個(gè)成長(zhǎng),面對(duì)機(jī)會(huì)我們企業(yè)也是去抓住了,才能在此刻驕傲的說(shuō),我們過(guò)去的一年沒(méi)有白忙,而是有了很好的一個(gè)成績(jī)而這些成績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)們英明的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),同事們努力的一個(gè)工作才有的一個(gè)結(jié)果,并不是空白得來(lái)的,也是非常的感謝。
            而一年的工作結(jié)束,我們也是要去展望未來(lái),企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。在來(lái)年的一個(gè)工作里頭也是需要我們大家一起的來(lái)努力,去把工作的任務(wù)完成,同時(shí)也是在新的一年里面有自己的一個(gè)計(jì)劃,去成長(zhǎng),有進(jìn)步,工作上要比去年做的更為優(yōu)秀,只有如此,我們才能在職場(chǎng)的道路上去走的更遠(yuǎn),同時(shí)當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨也是能讓我們可以去抓住。同事們,新的一年也是即將要到來(lái),而過(guò)去的日子我們無(wú)法挽回,有做的好的,同樣也是有做的還需要提升的方面,我們要去記得,要去在新的一年里改變,并讓自己的工作完成更好,我也是相信同事們經(jīng)過(guò)了過(guò)去一年的努力,克服了困難,也是能在新的一個(gè)年頭里做好。作為企業(yè)的一份子,我們都是在企業(yè)的工作里頭去找到自己的位置,去在崗位上完成了自己的一個(gè)任務(wù)那么才能讓我們的企業(yè)發(fā)展更好,大家團(tuán)結(jié)起來(lái),去在新的一年讓我們的企業(yè)有新的一個(gè)突破。
            同事們,年終了,不但是回顧和總結(jié),更是展望和期盼,我也是相信我們新的一年是會(huì)更好的,也是讓我們一起來(lái)對(duì)未來(lái)?yè)肀Вプ龊?。謝謝!
            xxx。
            20____年__月__日。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十
            首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在201x年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
            201x年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)201x年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
            在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
            各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在201x年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
            由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的'關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)201x年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
            在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信,201x年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
            從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén),都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望201x年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
            但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事,沒(méi)有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!
            最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,身體健康!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一
            20xx年,腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí),更加深入,更有成效,業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出,將腦病科逐步做大做強(qiáng),本人提出以下幾項(xiàng)看法,供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考:
            一、開(kāi)展腦血管病篩查工作。當(dāng)前,全國(guó)各大醫(yī)院都在開(kāi)展腦血管病篩查工作,通過(guò)檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素,頸部血管超聲和tcd及cta等,可以篩查出頸動(dòng)脈、椎動(dòng)脈狹窄,腦血管畸形,動(dòng)脈瘤等腦血管病,進(jìn)行有效地干預(yù),從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋ct到位后,如能開(kāi)展cta,檢驗(yàn)科全自動(dòng)生化分析儀到位后開(kāi)展各項(xiàng)生化檢測(cè)技術(shù),各項(xiàng)條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門(mén)診,規(guī)范開(kāi)展腦血管病篩查工作。這項(xiàng)工作如能順利開(kāi)展,將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白,乃至在全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院也是領(lǐng)先水平,這與我科卒中單元將會(huì)相得益彰,開(kāi)創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然,這需要多科室的科間協(xié)作,和tcd、血管彩聲、ct等技術(shù)水平的不斷提高。
            二、添置腦電圖儀,開(kāi)展腦電監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。
            三、規(guī)范眩暈治療。目前,我們對(duì)眩暈病的認(rèn)識(shí)和診斷水平有了明顯提高,如通過(guò)手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開(kāi)展腦病科專科門(mén)診,加掛眩暈門(mén)診的牌子,同時(shí)在院內(nèi)開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。
            四、提高康復(fù)技術(shù)水平和專科護(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時(shí)已經(jīng)兩年余,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復(fù)評(píng)定還沒(méi)有開(kāi)展,康復(fù)技術(shù)還有待提高,故建議安排康復(fù)師到上級(jí)開(kāi)設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外,應(yīng)選派我科骨干??谱o(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,這將使我科的綜合實(shí)力得到提升。
            五、開(kāi)展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營(yíng)養(yǎng)障礙問(wèn)題由來(lái)已久,無(wú)論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,凡是出現(xiàn)意識(shí)障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營(yíng)養(yǎng)代謝功能,引起營(yíng)養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,增加并發(fā)癥,影響康復(fù)和預(yù)后。因此,針對(duì)神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營(yíng)養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實(shí)施營(yíng)養(yǎng)支持。
            應(yīng),促進(jìn)患者康復(fù),可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開(kāi)展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白。
            六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)??菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量,請(qǐng)求醫(yī)院對(duì)我科的診療技術(shù)和??萍夹g(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳,提高科室影響力。
            七、儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來(lái),由于醫(yī)院分科及人才流動(dòng)等因素,我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重,臨床醫(yī)師顯著不足,如三級(jí)醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí),在這種情況下再談科室的發(fā)展,技術(shù)的提高,質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難。故提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)專科要加大人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科,有人員外出進(jìn)修,逐步建立起一支年富力強(qiáng),訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在本區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期占居重要地位。
            八、加快配套科室建設(shè),加強(qiáng)急救能力建設(shè)。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè),提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開(kāi)展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù),對(duì)急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動(dòng),提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
            十、開(kāi)展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng),每月至少一次深入各社區(qū),就腦血管病的防治知識(shí)進(jìn)行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場(chǎng)所進(jìn)行健康宣教和咨詢,提高居民的健康意識(shí),擴(kuò)大腦病科的社會(huì)聲譽(yù)。
            以上建議,妥否,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指示。
            蘭俊。
            二〇**十二月二十二日。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            今年下半年,我完成學(xué)業(yè)進(jìn)入了工作中,由一名學(xué)生變成了一名工作者,工作幾個(gè)月后,我發(fā)現(xiàn)進(jìn)入工作崗位,要學(xué)會(huì)承受和自我不斷充實(shí)自我,在工作崗位上,不像在學(xué)校,有教師的督促和監(jiān)督,在工作中,所有一切都靠自我,要在工作中不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。在這幾個(gè)月來(lái),我經(jīng)歷了一名學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的'工作環(huán)境。
            上班的日子,有喜有憂,有歡樂(lè),也有苦累,也許這就是工作生活的全部吧!雖然工作僅有幾個(gè)月,但在這段日子里,我卻能夠體會(huì)到工作的辛苦,鍛煉自我的意志力,同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)無(wú)非就是我們所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”。
            時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)我已經(jīng)工作三個(gè)月了,也學(xué)到了很多,雖然是大學(xué)畢業(yè),可是覺(jué)得自我什么都不會(huì),不論是專業(yè)知識(shí),還是為人處事。因?yàn)樽晕业脑?,有很多事做不好,但我也在努力改正,努力的學(xué)習(xí),期望能在工作中做的在好些。
            在工作中要有職責(zé)感,自我做錯(cuò)就要自我承擔(dān)職責(zé)和后果,也許由于自我的不細(xì)心,就可能給別人帶來(lái)巨大的損失,僅有自我有高度的職責(zé)感,才能更好的避免自我無(wú)數(shù)的不細(xì)心。
            在工作中,有時(shí)候也會(huì)受到批評(píng),雖然被批評(píng)是很難受,可是這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的打好基礎(chǔ)。同時(shí),我發(fā)現(xiàn)自我不僅僅在思想上成熟了,在行動(dòng)上也穩(wěn)重了,讓我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,也許,這就是經(jīng)歷,就是擁有。
            總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jī),自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足:
            一、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高,工作效率不高。
            二、工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,工作沒(méi)有提前量。
            三、對(duì)全局工作情景掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。
            以后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,做好本職工作。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然所以碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
            此刻吃的苦,所經(jīng)歷的一切都是為了以后而服務(wù),未來(lái)的苦還很長(zhǎng),沒(méi)有三五年的磨練,不多受挫折,那么成功將永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)!所以,趁此刻年輕,多經(jīng)歷些,經(jīng)歷多了懂得也就多了,要學(xué)會(huì)慢慢成長(zhǎng),相信自我,我能夠的,我明白,前面的路十分艱辛,可是,我也會(huì)勇敢應(yīng)對(duì),努力做到最好。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十三
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
            大家好!
            20xx年對(duì)于xx物業(yè)管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái),我們順利的接管了xx湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
            但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開(kāi)展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證。
            1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理,進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。
            2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
            1、員工的管理,通過(guò)員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對(duì)不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
            3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的`業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法,通過(guò)識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
            4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒(méi)有滿意的員工,就沒(méi)有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務(wù)傳遞過(guò)程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),使每一個(gè)員工都成為一部服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。謝謝大家!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十四
             各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
             大家好!
             很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
             回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
             行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
             在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
             針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
             最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
             謝謝大家!
             各位同仁,大家下午好。
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十五
            各位企業(yè)代表:
            按照我局年初下發(fā)的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的有關(guān)文件和工作計(jì)劃,今天在這里召開(kāi)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)議。剛才四家企業(yè)進(jìn)行了精彩的講解和介紹,使我們對(duì)他們?cè)诎踩芾砗玫睦砟詈妥龇ㄓ辛艘欢ㄕJ(rèn)識(shí),希望各位企業(yè)代表能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合各自的企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善充實(shí)到企業(yè)的安全管理中去,進(jìn)一步提升企業(yè)的安全管理水平。今年六月是我市的第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,今年的宣傳主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。體系建設(shè)工作以及目前正在化工行業(yè)開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任的重要舉措,是我局當(dāng)前及今后一段時(shí)期工作開(kāi)展的核心內(nèi)容,希望與會(huì)的各位企業(yè)代表要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)工作的重大意義。
            下面我就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)。
            安全管理體系trim建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,一是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段;二是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ);三是強(qiáng)化源頭管理的有力措施;四是有助于推動(dòng)安全監(jiān)管部門(mén)依法行政的重要內(nèi)容。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作的重要性,通過(guò)開(kāi)展體系建設(shè),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理,努力提高安全生產(chǎn)水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作細(xì)則》的實(shí)質(zhì),開(kāi)展好這項(xiàng)工作。針對(duì)這項(xiàng)工作,主要是做好以下幾個(gè)方面:
            一是要堅(jiān)定信心,長(zhǎng)抓不懈。開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們一定要堅(jiān)定信心,克服困難,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,把體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),堅(jiān)持不懈,循序漸進(jìn),扎實(shí)抓好。要按照此次會(huì)議的要求,采取有效措施,加快工作步伐,取得安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的主動(dòng)權(quán)。
            二是要制定目標(biāo),狠抓落實(shí)。為了推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作有序開(kāi)展,各企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況,將工作目標(biāo)層層分解,落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)崗位,形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,確保時(shí)間和質(zhì)量。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。
            三是要求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效。我們開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障從業(yè)人員生命安全。要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施,在改善企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫,要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門(mén)的日常工作。為此,必須將體系建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)建設(shè),突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
            四是廣泛宣傳,群策群力。企業(yè)要采取多種形式,向職工傳授安全生產(chǎn)管理知識(shí),幫助職工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的重要意義和作用,增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容的自覺(jué)性和主動(dòng)性,要使體系建設(shè)工作真正落實(shí)到員工,把大家的思想統(tǒng)一起來(lái),形成良好的工作氛圍,為體系建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
            二、夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,將企業(yè)的安全管理水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
            企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)培訓(xùn)教育、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、確保安全投入以及強(qiáng)化制度管理等方面,對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行全方位的優(yōu)化和完善。
            一是要健全企業(yè)職工安全培訓(xùn)制度(t)。企業(yè)發(fā)生事故與職工的安全培訓(xùn)教育有密切關(guān)系。企業(yè)應(yīng)建立健全符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)全員安全培訓(xùn)年度工作計(jì)劃,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員參加法定培訓(xùn)并持證上崗,鼓勵(lì)外聘專家和教員對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)講座、員工崗位工藝操作危險(xiǎn)性分析、員工崗位安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)隨機(jī)考核等,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。
            二是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系(r)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立具有符合實(shí)際情況、可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門(mén)、崗位、從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任,做到有崗必有責(zé);企業(yè)要將承包商施工人員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍,簽訂明確的安全管理協(xié)議;要建立全員、全過(guò)程、全方位參與的隱患排查與事故風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制;要有專門(mén)的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害預(yù)防工作的管理機(jī)構(gòu)及其管理人員等等。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全制度執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)的pdca循環(huán)工作機(jī)制,采用安全、健康、環(huán)保(she)三位一體的安全管理體系。
            投入保障方面起帶頭示范作用。企業(yè)應(yīng)為全體員工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)或交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;應(yīng)確保企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、事故隱患整改、危險(xiǎn)工藝改造、職工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)儀器儀表定期檢測(cè)以及更換改造、事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等方面所需各項(xiàng)資金的投入。
            四是要采用先進(jìn)的.安全管理工具和方法(m)。企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定制定各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程,落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;要積極采用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、作業(yè)變更管理、5s作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、stop管理、未遂事故和危險(xiǎn)因素分析管理、應(yīng)急管理、隱患自查自糾、職業(yè)危害預(yù)防與申報(bào)、危險(xiǎn)工藝改造與危險(xiǎn)崗位應(yīng)急卡、重大危險(xiǎn)源管理、企業(yè)定期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全生產(chǎn)管理工具和方法,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和承包商的管理,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。
            三、創(chuàng)新思路,完善方法,探索企業(yè)安全管理體系建設(shè)的新路徑。
            企業(yè)安全管理體系(trim)建設(shè),是蘇州市安監(jiān)局提出的一項(xiàng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管的新理念、新思路,需要我們?cè)谥鸩介_(kāi)展過(guò)程中不斷的積累和創(chuàng)新,因此我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做好這項(xiàng)工作:
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十六
            同志們:
            今天,能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!
            20xx年,對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭(zhēng)了光,也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
            xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
            xx分局的人員精神面貌是良好的。
            一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
            二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日??己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。
            三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。
            四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
            我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
            在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
            謝謝大家!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:
            大家好!
            20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開(kāi)拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車(chē)維修行業(yè)頂級(jí)品牌,為爭(zhēng)取在20xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來(lái),在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的協(xié)助下,通過(guò)全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:
            從5月份正式營(yíng)業(yè)起,我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時(shí)制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)過(guò)多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
            秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
            公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái),通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們,在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時(shí)我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來(lái)了,很多老顧客也回來(lái)了。
            在加入xx集團(tuán)的大家庭以來(lái),集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對(duì)我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。
            對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
            滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺(jué),第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車(chē)間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車(chē)壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車(chē)連夜拖到呼市,讓客戶開(kāi)我們的車(chē)?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車(chē)拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報(bào)。
            即將過(guò)去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題,例如:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度還不夠,對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車(chē)維修龍頭企業(yè)努力!
            企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十八
            同志們:
            今天,能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!
            200x年,對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭(zhēng)了光,也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
            xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
            xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
            我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
            在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
            謝謝大家!