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        郵政工作總結(jié)標題(實用17篇)

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            總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)驗和教訓,為未來的發(fā)展提供參考和指導。寫總結(jié)時,要有具體的例子和數(shù)據(jù)支撐,可以更有說服力和可信度。小編為大家收集的總結(jié)范文中,有些寫得很簡潔明了,有些則較為詳細具體。
            郵政工作總結(jié)標題篇一
            20xx年即將過去,在過去的一年里,我處在業(yè)務部門的指導下,按照縣局的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,團結(jié)一致,務實創(chuàng)新,以嚴格的管理,強化職工的服務意識,以優(yōu)質(zhì)的服務,贏得用戶的贊譽,使客戶自愿用郵,為企業(yè)的創(chuàng)收和精神文明建設作出了努力。1—10月份,完成業(yè)務總收入元,特別是包裹業(yè)務在全組人員的共同努力下,取得突破性的發(fā)展,1—10月份完成元,對比去年同期增長%,其他各項業(yè)務也大部分能完成了縣局下達的大部分考核指標,為創(chuàng)一流的服務、一流的管理奠定良好的基礎(chǔ)。
            我處的領(lǐng)班人以身作則,以優(yōu)良的業(yè)務操作水平,真誠服務的態(tài)度,帶領(lǐng)大家,團結(jié)一心,共同克服工作中存在的各種問題。
            在考核業(yè)務質(zhì)量時,全營業(yè)處人員參與考核,做到以理服人,公平考核。同時,為進一步提高服務水平,制訂有效措施,落實制度,獎罰分明。如有用戶有理由投訴,扣除當事人當月考核獎金。一年來,沒有用戶有理申告,明顯地提高了本營業(yè)處的服務水平,受到用戶的好評。
            為提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,我營業(yè)處積極參與縣局組織的學習培訓,自學參加郵政營業(yè)員技能鑒定。同時,我們還注重平時訓練基本功,積極參與網(wǎng)絡培訓,以提高自身業(yè)務素質(zhì)。
            抓好服務是我們營業(yè)對外窗口的重要一環(huán),服務不好直接影響郵政企業(yè)的形象。作為前臺營業(yè)人員,我們徹底轉(zhuǎn)變“衙門”作風,熱情耐心服務群眾,用準確無誤的業(yè)務操作取信于顧客,令顧客享受到賓至如歸的服務。
            20xx年我們雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題。一是業(yè)務收入完成較差,主要原因是傳統(tǒng)郵政業(yè)務受網(wǎng)絡、信息業(yè)高速發(fā)展的沖擊較大,用郵用戶同比有較大的下降。二是部分營業(yè)員的服務意識還不夠強,有時會情緒化,一定成度影響服務質(zhì)量。在接下來的工作中我們會努力克服。
            20xx年即將來臨,隨著郵政事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務的拓展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我營業(yè)處全體員工將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動,創(chuàng)星級規(guī)范營業(yè)窗口,造就一支文明、優(yōu)秀的郵政營業(yè)隊伍。同時,加強營銷知識學習,努力提高營銷技能,努力完成各項任務。
            郵政工作總結(jié)標題篇二
            20xx年我局在州局的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持下,業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入以及企業(yè)經(jīng)營管理各項工作均取得了較好的成績。業(yè)務總收入和郵政的主要支柱業(yè)務和主營業(yè)務在20xx年基礎(chǔ)上基本保持了穩(wěn)步增長:1至10月函件、包裹、特快、匯兌、儲蓄、報刊、集郵等業(yè)務與20xx年同期相比分別增長55.14%、6.55%、31.22%、53%、7.08%、0.03%、41.79%。業(yè)務總收入436.99萬元比20xx年實際收入增長10.27%。
            20xx年我局在業(yè)務發(fā)展、企業(yè)管理經(jīng)營上主要注重抓好以下幾個方面工作:
            1、講政治,堅持正確的方向
            2、解放思想,開拓進取,切實落實“富民強郵”戰(zhàn)略
            3、深入實際、貼近員工,切實解決職工的困難,讓職工收入與企業(yè)收入同步增長
            4、發(fā)揚民主,維護團結(jié)
            5、清正廉潔,克己奉公
            以發(fā)展為中心,建立企業(yè)營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業(yè)務深度和業(yè)務空間。在郵政各項業(yè)務發(fā)展的同時,重點發(fā)展效益高的業(yè)務,堅持和完善重點業(yè)務的發(fā)展舉措,充分調(diào)動全體職工的積極性,實現(xiàn)職工與企業(yè)同步發(fā)展。
            服務是郵政生存的根本,我局高度重視優(yōu)質(zhì)服務工作,從抓職工思想、職工素質(zhì)入手,不斷提高我局服務水平。
            20xx年我局省級文明單位、省級衛(wèi)生單位通過驗收合格,保持了省級文明單位、省級衛(wèi)生單位稱號并被評為環(huán)境衛(wèi)生標兵單位。20xx年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號召職工自學等形式,使全局干部職工的整體文化業(yè)務素質(zhì)得到很大提高。定期組織職工進行業(yè)務考試、技能比賽,設立獎懲辦法調(diào)動職工積極性。
            建立完善各項規(guī)章制度,嚴格逗硬考核、兌現(xiàn)獎勵。20xx年我們除了落實了專人負責基礎(chǔ)管理、安全工作檢查等各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實外,局領(lǐng)導還經(jīng)常深更半夜組織帶領(lǐng)相關(guān)人員到支局檢查安全工作、基礎(chǔ)管理,年內(nèi)完成了全縣儲蓄營業(yè)人員強制輪崗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項工作,把它視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保障,今年沒有發(fā)生違章、違紀和通信安全、資金票款等方面的案件和事故,相關(guān)監(jiān)管部門對我局的'基礎(chǔ)管理工作和規(guī)章制度都給予了較高的評價。
            加強局財務管理、監(jiān)督,確保全局收入、支出的完整、真實、和公開。堅持重大開支由辦公會決定的制度,嚴格控制經(jīng)營成本,盡量把企業(yè)的每一分錢都用到生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,全年全局沒有一起錯、漏收和亂支現(xiàn)象發(fā)生。由于嚴格執(zhí)行了財務各項規(guī)章制度,加強了財務對業(yè)務的稽查監(jiān)管使企業(yè)產(chǎn)生出最大化的經(jīng)營效益。
            制訂各項發(fā)展業(yè)務的措施辦法首先考慮職工是否擁護,是否能充分調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。20xx年我局各項目標任務能取得較好成績不是單靠給職工壓任務,更多的是注重“情”字,真心實意關(guān)心愛護職工。我局堅持領(lǐng)導與職工談話制度,認真聽取職工的意見和呼聲,盡最大努力解決職工工作生活中的實際困難,在要求職工苦干實干發(fā)展業(yè)務的同時,重視提高職工個人福利收入。
            一、堅持不懈的做好各項郵政業(yè)務的發(fā)展工作,按州局“以效益為經(jīng)營目的”的經(jīng)營理念,重點發(fā)展效益高的業(yè)務。
            二、抓服務、抓質(zhì)量、抓資金票款的管理、抓基礎(chǔ)管理、抓財務監(jiān)督、抓安全,使六個方面的工作進一步得到鞏固和提高,對服務、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準加以整改完善,確保全年不發(fā)生服務、質(zhì)量、資金票款方面的重大問題和案件。
            三、進一步完善分配制度。20xx年我局的分配激勵辦法對業(yè)務的發(fā)展起到了積極的促進作用,20xx年我局將繼續(xù)降低對職工工資的考核,增加對職工發(fā)展業(yè)務的獎勵,以激勵更多的職工為企業(yè)創(chuàng)收的積極性,創(chuàng)造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
            四、加強企業(yè)精神文明建設,做好職工思想政治工作,保持職工隊伍的穩(wěn)定,加強黨風嚴政建設,局領(lǐng)導要廉潔自律。堅持局務公開、堅持企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大事項以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認真抓好社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,確保20xx年不發(fā)生社會治安案件和重大安全生產(chǎn)事故,并及時完成州局交辦的各項任務。
            郵政工作總結(jié)標題篇三
            繼續(xù)以服務地方建設為主線,突出抓好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設的服務工作,以項目營銷為抓手,大力發(fā)展函件、金融、速遞和物流業(yè)務,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務,強化服務與支撐,緊緊圍繞“創(chuàng)新促快,注重效益,精細管理,和諧發(fā)展”的工作方針,保持望江郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。
            郵政業(yè)務收入完成2750萬元,同比增長10%;收支差完成市局下達的預算目標;成本費用控制在預算目標以內(nèi);全面完成服務質(zhì)量考核指標;“兩網(wǎng)”運行穩(wěn)定,確保不發(fā)生重大經(jīng)濟案件和安全事故,不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營行為。
            (一)統(tǒng)一思想,提高認識,增強發(fā)展的信心和決心
            第一,縣委縣政府將繼續(xù)堅持大開放、市場化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,突出招商引資這條主線,狠抓改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境兩個關(guān)鍵,圍繞建設紡織工業(yè)強縣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品加工基地縣、優(yōu)秀的生態(tài)示范縣三大目標,精心打造紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、建材、化工、機電、清潔能源和生態(tài)旅游等七大產(chǎn)業(yè)集群,努力將望江建設成為長江北岸的生態(tài)工貿(mào)型港口城市。通過全縣人民的不懈努力,望江已擠身安徽省縣域經(jīng)濟“動態(tài)十快縣”行列,省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初具規(guī)模,縣域經(jīng)濟已進入跨越發(fā)展的新階段,加之望東長江大橋即將破土動工,生機勃勃的雷池大地無疑會給予郵政發(fā)展提供廣闊的空間。
            第二,經(jīng)過多年的積極探索,望江郵政在發(fā)展上積累許多有益的經(jīng)驗,尤其是對競爭性業(yè)務市場的洞察力、適應性都有切身的感悟,干部職工的素質(zhì)總體上是能夠適應發(fā)展要求的,這是望江郵政發(fā)展的源動力。
            第三,隨著郵政體制改革的不斷深化,郵政經(jīng)營理念和管理體制必將發(fā)生重大變革,將進一步促進郵政各項工作的順利開展。因此,未來的望江郵政,將面臨難得的發(fā)展機遇,只要我們深入學習實踐科學發(fā)展觀,以“更新一點,再快一點”企業(yè)核心理念為指導,認真組織好、開展好各項工作,認清形勢,堅定信心,望江郵政必將開辟出一個新的天地。
            (二)創(chuàng)新思路,加快發(fā)展
            1、創(chuàng)新管理思路:
            三要創(chuàng)新后勤服務體系,進一步強化后勤支撐力度,提高后勤服務效能,為經(jīng)營發(fā)展提供強有力的保障。
            2、突出抓好各項業(yè)務發(fā)展:
            大力發(fā)展郵務類業(yè)務。函件業(yè)務是郵務類的核心業(yè)務,需要培育市場、挖掘潛力,突出發(fā)展。重點發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務。要以特色名址庫為支撐,高度重視縣內(nèi)名址庫的建設和維護,以書信比賽、招生商函、高考大禮包等為重點項目,大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函,使其成為函件的品牌業(yè)務。高度重視賬單業(yè)務的拓展與覆蓋。以行業(yè)客戶和中小企業(yè)為重點,在鞏固醫(yī)保、公路和交通等老客戶的同時,加大對醫(yī)院、水、電、氣和住房公積金等行業(yè)的開發(fā),力爭成功開發(fā)1-2戶。做大做強以賀卡為重點的郵資封片卡業(yè)務。賀卡業(yè)務要在確保原有客戶資源的同時,不斷擴大業(yè)務覆蓋面,并努力向村級市場滲透,積極尋求賀卡業(yè)務新的增長點。同時要以項目為抓手,及時掌握市場信息,圍繞雷池文化節(jié)、望東長江大橋、棉花大市場啟用等重大事件大做文章,擴大郵政商函的影響力,促進業(yè)務發(fā)展,確保完成全年收入計劃。
            報刊發(fā)行業(yè)務要由一次性大收訂向全年收訂和補續(xù)訂轉(zhuǎn)移,并努力擴大私費訂閱市場;要加快報刊零售末端傳遞速度,增強渠道競爭力;要擴大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。打好報刊大收訂攻堅戰(zhàn)。
            新一輪集郵熱已在升溫,集郵業(yè)務要抓注雷池文化節(jié)、望東長江大橋等重大賣點,及時組織好郵品及紀念冊。要充分發(fā)揮集郵協(xié)會的作用,通過擴大隊伍,促進集郵業(yè)務的發(fā)展。要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊市場拓展工作,提供具有望江特色的新郵品。
            信息和代理業(yè)務,主要是做好現(xiàn)有的電信運營商的業(yè)務代辦,積極拓展代理市場,電子商務在縣內(nèi)要做好“家家購物”配送項目,繼續(xù)抓好郵政短信業(yè)務的發(fā)展。
            加快發(fā)展速遞物流類業(yè)務。速遞業(yè)務要加大“兩區(qū)一商”市場開發(fā)力度,組織強有力的市場拓展團隊,以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點,在切實做好中小企業(yè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,充分運用經(jīng)濟快遞的資費及時限優(yōu)勢,積極開展與相關(guān)中小企業(yè)和有關(guān)單位的業(yè)務商談和簽約工作。以優(yōu)質(zhì)的服務搶占市場份額,確保全年收入目標的實現(xiàn)。
            物流分銷業(yè)務要以規(guī)模效益為目標,重點做好酒類和農(nóng)資業(yè)務,要合理組織酒類品種搭配,利用節(jié)日慶典、婚喪嫁娶、子女升學等契機,不斷拓展市場。同時,要積極拓展單位招待用酒空間,提高郵政酒類配送的影響力。農(nóng)資銷售要堅持以支局為主體,通過不斷擴大農(nóng)家店的數(shù)量和規(guī)模,初步建成以自營店、精品店、加盟店和代辦點為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡,建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道,努力提高市場份額。要進一步加強資金管理,及時回收貨款,提高運營效益、降低經(jīng)營風險,要通過各種努力確保全年計劃的完成。
            毫不動搖發(fā)展金融業(yè)務。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu),增效益”活動主題,確?;钇趦π钣囝~的有效增長,要通過對農(nóng)村市場的快速擴張,形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競爭優(yōu)勢,帶動其它金融業(yè)務的發(fā)展。注重發(fā)展低成本、高收益的業(yè)務,適度分流長期存款,走規(guī)模與效益并重之路,努力降低企業(yè)付息成本。
            (三)保持和諧促發(fā)展
            1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強調(diào)人的價值,注重人的因素,挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育,提高職工業(yè)務素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動和勞動競賽。完善局內(nèi)各項硬件設施,充分利用好活動室、圖書室,形成一種積極向上的良好學習氛圍,使企業(yè)有活力,職工有精神、有品味。從服務上要全面提高服務質(zhì)量和服務水平,把服務工作重點放在營投工種,營業(yè)重點放在服務用語和專業(yè)技能的提高上,投遞重點放在按時按址投送和禮貌服務及統(tǒng)一著裝方面,在做好營投窗口各項服務工作的同時,要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務和相互支撐服務,理順前后臺服務程序,使全局服務環(huán)節(jié)流暢,為群眾用郵提供一個全面的服務平臺。
            2、強化財務基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。全面推進損益核算工作,突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認真執(zhí)行市縣財務管理一體化的各項要求,加強資金管理,對用戶欠費及時催交,加強營收款的管理,保證營業(yè)款及時足額,準確安全歸集,確保業(yè)務款上劃市局的時限;加大成本控制力度,繼續(xù)完善成本費用管理體系進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益,以確保全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn);加強財務監(jiān)督、檢查力度,將不定期對各網(wǎng)點進行檢查,以確保資金的安全,防止業(yè)務收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務業(yè)務人員的業(yè)務學習,提高財務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
            3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,確保郵政資金、郵件和人身安全。安全生產(chǎn)工作以加強落實《安全生產(chǎn)法》和一系列內(nèi)控條例為主線,進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,制定相應考核措施。加強對重點生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,牢固樹立“安全無小事”思想,全面提高防范和處理突發(fā)事件的能力,確保不發(fā)生資金案件。
            面對新的挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和信心,多一點創(chuàng)新思維,多一點求索精神,多一點市場意識,以“更新一點,再快一點”企業(yè)核心理念為指導,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,我們完全有理由相信我們一定有能力完成明年的各項指標計劃。
            郵政工作總結(jié)標題篇四
            作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實踐依據(jù)和群眾基礎(chǔ)。近年來,郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高,財務狀況持續(xù)改善,發(fā)展能力得到增強,基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式,逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉(zhuǎn)變。
            通過有效發(fā)展和強化管理,并在取得國家財政支持的基礎(chǔ)上,近三年中國郵政用于核心能力建設的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅達到18%。除此之外,我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對局所網(wǎng)點維修改造力度,努力解決對勞務工的歷史欠賬。
            一是夯實發(fā)展基礎(chǔ)。從20xx年年底開始,實事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價值和相關(guān)成本不實的問題。組織中介機構(gòu),開展期中財務狀況審計,調(diào)查各種成本掛賬,包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業(yè)務資金和存貨損失等,并在核實基礎(chǔ)上作了賬務調(diào)整。此外,當時的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調(diào)查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務資金清查等工作,摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱,夯實了發(fā)展基礎(chǔ),全網(wǎng)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了顯著提高。
            二是推進三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務發(fā)展,從20xx年9月起,在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實行了模擬核算和分賬核算,進而又在全網(wǎng)開展了責任中心損益核算,損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核,搞活了經(jīng)營機制,引導了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增強基層企業(yè)的成本意識,規(guī)范經(jīng)營秩序,20xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結(jié)算等,有效遏制了低資費現(xiàn)象,取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。20xx年開始在全網(wǎng)推行全面預算管理,已經(jīng)建立了郵政的全面預算管理體系,全面預算管理的觀念深入人心,預算目標的確定更加科學,執(zhí)行過程得到有效控制,保證全網(wǎng)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
            三是加強集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理,進一步擴大到核算、成本、資金的集中管理,從四級核算變?yōu)槿壓怂?,減少了20xx多個縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進,我們的目標是到20xx年,各?。▍^(qū)、市)成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面,各?。▍^(qū)、市)都實現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線管理,全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后,各省(區(qū)、市)銀行負債在減少,業(yè)務發(fā)展的流動資金投放加大,能力建設投入資金增加,周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的?。▍^(qū)、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)能力。一些財務狀況較好的?。▍^(qū)、市),可支配資金明顯增多,增加向集團公司存款。
            一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系,提升效益觀念??己嗽u價是集團總部引導各級企業(yè)發(fā)展導向的重要手段,也是落實國有資產(chǎn)保值增值責任的客觀要求。在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的時期,更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系,強化對各級郵政企業(yè)的正向激勵,創(chuàng)建以效益為中心的企業(yè)文化和價值觀,不斷提高郵政經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
            二是要加強企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設,防范經(jīng)營風險。內(nèi)部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風險的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風險點也很多,比如營收款的及時繳交、業(yè)務資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責任,也是企業(yè)財務部門最基本的職能。我們要順應國家加強企業(yè)內(nèi)控建設的要求,早作準備,積極應對。
            三是要強化成本核算和成本管理,實現(xiàn)降本增效。低成本是企業(yè)參與市場競爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟蕭條時更是如此。財務部門要組織精細化的成本和損益核算,為業(yè)務部門和企業(yè)領(lǐng)導提供多維度的成本信息,并在此基礎(chǔ)上更好地降低無效和低效成本,發(fā)揮成本對業(yè)務的支撐效果,優(yōu)化資源配置,促進業(yè)務有效發(fā)展。
            郵政工作總結(jié)標題篇五
            國家賦予郵政普遍服務的職能,服務是郵政永恒的主題。今年以來,黃驊市郵政局在市委市政府的領(lǐng)導下,堅持“人民郵政為人民”的宗旨,將“服務人民,奉獻社會,滿足需求,用戶滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點,不斷夯實企業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ),全方位融入地方經(jīng)濟,為全市郵政事業(yè)發(fā)展和黃驊經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展做出了新的貢獻。
            一、20xx年主要工作回顧
            (一)真誠服務“三農(nóng)”,實現(xiàn)零距離為農(nóng)民服務。為了解決農(nóng)村群眾用郵不便問題,以方便、快捷、普遍性的郵政服務支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,黃驊市郵政局近年來建立了郵政“三農(nóng)服務站”200余個,并經(jīng)常聘請農(nóng)技專家深入到農(nóng)村田間地頭開展農(nóng)技培訓服務活動。向廣大農(nóng)民朋友傳遞有關(guān)作物種植、科學飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品出售、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面的信息。為農(nóng)民配送酒水、洗滌用品等日用品和優(yōu)質(zhì)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資物品,努力解決農(nóng)民長期受假種子、假農(nóng)藥、假化肥困擾的現(xiàn)狀。同時,將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品通過郵政渠道向外宣傳、運輸。20xx年我局為廣大農(nóng)戶配送優(yōu)質(zhì)玉米種130噸,并在全市各鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)建立實驗田136塊,共計170余畝地,由我局物流中心技術(shù)人員跟蹤記錄、科學施肥,真正實現(xiàn)了零距離為農(nóng)民服務。
            (二)精心開發(fā)郵品,繁榮地方文化。下大力普及黃驊市集郵文化,既豐富了廣大人民群眾文化生活,又幫助機關(guān)、企業(yè)樹立了形象、推介了產(chǎn)品。近兩年來,黃驊市郵政局開發(fā)制作了《英雄的城市——黃驊》個性化郵票、《時代先鋒》、《全國重點文物保護單位河北黃驊聚館——古貢棗園》個性化郵票折、《渤海明珠——黃驊》政府形象冊等一系列宣傳黃驊、推介黃驊的郵品。系列具有濃郁地方特色的郵品,以精美的圖片、優(yōu)美的文字和完美的設計編排,使之成為廣大集郵愛好者更富有文化內(nèi)涵的收藏佳品。
            (三)發(fā)揮速遞業(yè)務特點,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。黃驊郵政局奉行方便快捷的服務理念,在原有業(yè)務基礎(chǔ)上,逐步開通了“全夜航”、“次日遞”、“次晨達”和“限時遞”等高時效特快專遞業(yè)務,極大地方便了客戶對用郵時限的要求。20xx年收寄各類出口特快郵件84821件,投遞進口特快郵件100514件,最大限度的利用郵政速遞業(yè)務時限的優(yōu)勢、服務的優(yōu)勢、價格的優(yōu)勢和信譽的優(yōu)勢為地方各行業(yè)提供高效的郵政服務。與此同時,抓住地方經(jīng)濟熱點搞好特色服務,每年的“黃驊冬棗節(jié)”,我局積極介入,適時開辦郵購、寄遞鮮冬棗業(yè)務,定制專門的保鮮箱、包裝盒,到冬棗園提供現(xiàn)場服務,受到棗農(nóng)和客商的普遍歡迎。
            (四)加快郵政金融網(wǎng)絡建設,為廣大用戶提供更便捷的服務。郵政儲蓄隨著計算機網(wǎng)絡的升級換代和綠卡工程的逐步實施,其全國聯(lián)網(wǎng)、通存通取、服務面廣、貼近百姓、法律保障、安全可靠的特點日漸突出。黃驊郵政儲蓄現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點16個,截止10月底,郵儲余額已達7.3億元,實現(xiàn)了與全國2500多個市、縣的2萬多個網(wǎng)點間異地通存通取,并可以在全國各地的atm機上取款。郵政儲蓄計算機網(wǎng)絡已成為全國金融系統(tǒng)最大的辦理實時活期儲蓄通存通兌業(yè)務的計算機網(wǎng)絡。此外,代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收學雜費、代收通信費、代理保險、代售代兌國債等郵政金融中間業(yè)務的開辦,也為廣大用戶帶來極大便利。
            (五)打造新型函件業(yè)務,為商家搭建高效快捷宣傳平臺。函件做為郵政最為傳統(tǒng)的業(yè)務類型,隨著時代的發(fā)展郵政又賦予了它更新的內(nèi)函。黃驊郵政利用商業(yè)信函、企業(yè)明信片(郵政賀卡)、廣告郵資封和中郵專送廣告等多種新型函件形式為載體;依靠豐富詳實的全國各行業(yè)名址數(shù)據(jù)庫資源為依托;運用信函、冊子、單頁、折頁、展牌等多種形式,為企業(yè)、商家推廣產(chǎn)品、拓展銷路、宣傳形象、交流信息搭建了又一新型高效宣傳媒介,成為了企業(yè)和商家的千萬個低成本營銷員。20xx年黃驊郵政為全市各中小企業(yè)設計制作各類商業(yè)信函、郵政賀卡等函件封、片10萬余件,為其進行新產(chǎn)品推介、打開業(yè)務市場起到了有力、高效的作用。
            (六)利用網(wǎng)絡優(yōu)勢提高科技含量,大力開發(fā)電子商務業(yè)務。郵政電子商務是利用郵政網(wǎng)絡及新科技產(chǎn)生的商業(yè)行為,包括了商流、物流、現(xiàn)金流與信息流。自2008年黃驊郵政先后推出了“生活網(wǎng)”、11185電視商城、電話直銷、郵儲短信和代理航空機票等電子商務新業(yè)務,又從一個全新的領(lǐng)域體現(xiàn)了“人民郵政為人民”的服務理念。郵政憑借百年的信譽與現(xiàn)代的消費方式相結(jié)合,為用戶網(wǎng)絡購物提供了可靠的質(zhì)量保障;代理航空機票業(yè)務是郵政借助11185客戶服務中心、中國郵政網(wǎng)站以及遍布全國的郵政網(wǎng)點,提供航班查詢、訂票、行程單配送服務,為客戶出行提供最大的方便;郵儲短信業(yè)務,無論客戶是工資到賬、刷卡消費,還是在atm機上取款,都能在短時間收到短信,使用過短信回執(zhí)業(yè)務的用戶,都會充分感受到郵政短信回執(zhí)帶來的溫馨與便捷。
            (七)加強安全管理,做好國慶安保工作。20xx年安全工作的重中之重是國慶安保工作。我局及時擬定了《黃驊市郵政局國慶期間安保工作應急預案》,并成立了由“一把手”掛帥,各部門、單位主要負責人為成員的“國慶安保工作領(lǐng)導小組”,制定了詳細的工作職責。在此基礎(chǔ)上,專門成立了 “預防突發(fā)事件應急小組”。國慶期間我局全面推行安全生產(chǎn)責任制。落實企業(yè)領(lǐng)導責任,并建立安全防范長效機制和應急預案。實行安全運行工作每日向上級上報制度,以保證國慶期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作確保各項工作萬無一失。局領(lǐng)導率先垂范落實領(lǐng)導帶班和值班制度。按照預先制定的值班表帶班領(lǐng)導、值班人員保證24小時雙人在崗值班。嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”。營業(yè)員時時查、檢查員天天查、局領(lǐng)導不定期查,并要求檢查員檢查頻次達到平時要求的兩倍以上,發(fā)現(xiàn)問題當場解決、不留后患。系列安全措施為我局國慶安保工作起到了強有力的保障作用,國慶期間我局末發(fā)生一例安全、責任事故。
            (八)加強服務管理,提高服務水平。在服務工作中重視職工業(yè)務學習,不斷提高服務技能。分別組織了集郵、保險、物流等專業(yè)業(yè)務培訓8次,參加培訓職工200余人次。有效的提高了職工的業(yè)務技能和服務水平。同時,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機制的作用,加大服務質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。并通過多種有效途徑征求社會對郵政服務的評價,尤其是對郵政大客戶提出的建議和要求,認真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,切實解決服務工作中存在的問題。使我局的服務水平又上了一個新臺階。
            郵政工作總結(jié)標題篇六
            為加快郵政企業(yè)的發(fā)展,市局今年以來對我局進行了窗口升級達標、投遞網(wǎng)建設達標、迎奧運郵件安全專項檢查、規(guī)范客戶投訴受禮流程、旺季綜合大檢查、速遞專項檢查和用戶滿意度調(diào)查等進行了檢查,在檢查當中發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題,對此我局對照視察函[20xx]13號文件精神開展了一次郵政服務質(zhì)量的專項檢查活動,具體檢查落實整改情況匯報如下:
            一、加強郵件的傳遞時限和管理:檢查發(fā)現(xiàn)進口的郵件無投遞日戳。要求對進口的信件和包裹詳情單上要求必須加蓋投遞日戳,使我們的投遞服務質(zhì)量得到了明顯的提高。
            二、特快郵件上網(wǎng)不及時。特快信息上網(wǎng)由專人負責登記上網(wǎng),檢查了當日特快投遞清單是否按時限上交審核,加大了考核力度,使特快專遞通信質(zhì)量得到了改善。
            三、堅持“客戶自愿”的原則:堅決杜絕強行辦理業(yè)務的行為。對柜臺人員進行了服務方面的學習,貫穿了文件精神,對那些未經(jīng)客戶同意強行加辦業(yè)務的柜臺人員給予經(jīng)濟處罰,使窗口服務水平得到了提高。
            四、認真及時解決服務中的熱點難點問題:檢查中發(fā)現(xiàn)東2段信件、報刊有積壓,對責任人給予200元罰款,停職處理。
            五、高度重視客戶投訴處理質(zhì)量:在發(fā)生用戶投訴時,受理人員能在第一時間或在第一個工作日內(nèi)查明原因,給予用戶滿意的答復,遇到用戶存在疑惑時,耐心解說,得到了用戶對郵政企業(yè)的信任,杜絕了再次投訴的現(xiàn)象。
            今后,我們將加強檢查力度和頻次,將發(fā)現(xiàn)的問題盡量當場解決,對郵件投遞時限加大考核力度,加強管理,確保郵政企業(yè)健康發(fā)展。
            郵政工作總結(jié)標題篇七
            性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
            郵政各項指標完成情況
            我局全年業(yè)務收入計劃為954萬元,今年1-11月份實際完成883.3萬,完成全年計劃的92.6。其中儲蓄業(yè)務收入完成696.3萬元,包裹收入完成52.2萬元,特快業(yè)務收入完成37.7萬元,匯兌業(yè)務收入完成28.7萬元,報刊發(fā)行收入完成28.6萬元,代辦業(yè)務完成6.6萬元,其他業(yè)務收入5萬元。
            截止11月20日,我局儲蓄余額達到34605萬元,累計凈增余額6560萬元,活期儲蓄余額9978.5萬元,占儲蓄比重的28.88。
            經(jīng)營工作基本情況
            郵政儲蓄業(yè)務是郵政的支柱業(yè)務、吃飯業(yè)務,它的收入比重已點全局總收入的78.8以上。x年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為xx萬,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成xx萬元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.5以下、控制庫存現(xiàn)金在2以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務是歷年來完成的,截止3月20日,累計余額達31,775萬元,上劃資金4,850萬元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中426萬元的保費中有80以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,658萬元,僅比3月20日少了73萬。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額6560萬元,完成了全年計劃的182.2,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
            郵政代理保險業(yè)務是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務,是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。x年是代理保險業(yè)務向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快x年代理保險業(yè)務發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務工作會議,制定了切實可行的業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現(xiàn)保費426萬元,超出了原訂的300萬元目標,達到了預期的效果,為今后保險業(yè)務的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有15個儲蓄單位、68名個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。
            按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。
            另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了xx的市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務,為局創(chuàng)收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收40余萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片xx枚,為移動公司制做了xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務和企業(yè)拜年卡業(yè)務發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。
            考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產(chǎn)服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的52名職工進行了處罰,對服務質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務培訓班,共有職工66人次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的營業(yè)員、投遞員進行了重新評定,共評定出投遞員五名、營業(yè)員21名。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
            安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь?、班組安裝了夜間遠紅外線報警器14個、110聯(lián)網(wǎng)報警器2個、關(guān)門提醒器17個。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導小組,今年我們共進行了綜合大檢查2次,安全保衛(wèi)專項檢查4次,進行防搶演練2次。半年來由于我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認可。
            我們堅持把節(jié)日、紀念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了x成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
            為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務,積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務勞動競賽和匯兌業(yè)務勞動競賽,促進了我局儲蓄金融業(yè)務的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務和代辦業(yè)務的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進新業(yè)務的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務和卡哈拉業(yè)務的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達的各項任務。
            為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為14個支局安裝了大的局,更換小局、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務牌、委代辦牌51塊,引進梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
            為了使我局的業(yè)務分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟效益。
            雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.8%以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務工作還需進一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應該加強管理,改善服務,特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。
            郵政工作總結(jié)標題篇八
            今年以來,在豐城礦務局機關(guān)黨委的幫助與支持下,在市局的正確領(lǐng)導下。上塘郵政支局以市局文件精神為導向,認真貫徹季度竟賽目標,狠抓落實,強化管理。為我支局又好又快發(fā)展打下扎實基礎(chǔ),為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻,樹立了郵政的優(yōu)質(zhì)服務品牌。通過支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31。42萬元,訂制賀卡4。1萬元,銷售銷售型賀卡1。07萬元,報刊收訂完成38。71萬元,其中黨報黨刊完成18。37萬元,其它報刊完成20。 34萬元。
            20xx年我們做了以下幾個方面的工作:
            上塘郵政地處豐城礦務局,轄區(qū)廣闊,服務人口眾多,地方經(jīng)濟活躍,消費要求高,且礦區(qū)已有江南日報,信息日報社會發(fā)行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點左右。針對目前激勵竟爭的報刊發(fā)行市場。
            1、我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動,發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
            2、對用戶實行承諾服務即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理。對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱。單位訂閱報刊領(lǐng)導要求送至家中的我們也都一一實現(xiàn)。
            3、發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止。報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領(lǐng)導發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
            豐城礦務局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調(diào)配,發(fā)揮專人負責,中心支局其它人員輔助的營銷方式。走訪調(diào)查豐礦轄區(qū)各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本5000冊共計幣19。6萬元,訂制幸運封1000枚計幣3萬元。礦務局機關(guān)訂制賀卡xx枚計幣1。1萬元。售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1。07萬元。利用報刊門市部,訂制年冊126本。
            圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務,讓客戶有選擇,有挑選性的用郵。讓營業(yè)人員做到進來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務量增加收入。
            今年是上海世博會,廣州亞運會舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項規(guī)章,確?!皟蓵卑踩N覀冎Ь终J真組織學習,貫徹落實,制定并簽訂責任書,全部實施到各人。負責人認真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責任。
            支局管理在市局各部門的指導下進一步得到了完善。業(yè)務檢查穩(wěn)步推進。制訂了衛(wèi)生值日責任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變。嚴格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全。落實了用電消防責任區(qū)責任人,保證了營業(yè)設備正常運營。
            郵政工作總結(jié)標題篇九
            xx年我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
            20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為20xx年內(nèi)完成20xx年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標,郵政儲蓄年終工作總結(jié)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,以下、控制庫存現(xiàn)金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。
            第一季度我局儲蓄業(yè)務是歷年來完成最好的,,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
            費42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標,達到了預期的效果,為今后保險業(yè)務的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。
            按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。
            另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了**的市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、**發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務,元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4xxxx萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片xx枚,為移動公司制做了xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務和企業(yè)拜年卡業(yè)務發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。
            服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[xx]1號文件下發(fā)了《**郵政生產(chǎn)服務考核標準》,并根據(jù)《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產(chǎn)服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5xxxx職工進行了處罰,對服務質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務培訓班,共有職工6xxxx次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2xxxx。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
            郵政工作總結(jié)標題篇十
            20xx年我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
            1、儲蓄業(yè)務發(fā)展較快。
            20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.x以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31.77x元,上劃資金4.85x元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3.65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
            2、代辦保險業(yè)務發(fā)展突出。
            郵政代理保險業(yè)務是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務,是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。xx年是代理保險業(yè)務向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快xx年代理保險業(yè)務發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務工作會議,制定了切實可行的業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標,達到了預期的效果,為今后保險業(yè)務的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。
            3、其他業(yè)務發(fā)展較快。
            按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。
            另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務,為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片枚,為移動公司制做了枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務和企業(yè)拜年卡業(yè)務發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。
            服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務考核標準》,并根據(jù)《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產(chǎn)服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5職工進行了處罰,對服務質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務培訓班,共有職工6x次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
            郵政工作總結(jié)標題篇十一
            今年以來,我局按照20xx年“政府工作報告”精神,緊緊圍繞“全面實現(xiàn)蘇北領(lǐng)先”的目標,積極響應市委市政府提出的建設生態(tài)、和諧、魅力、幸福的號召,不斷完善服務功能、拓展服務范圍,切實加強自身建設,積極主動地融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局,在重點抓好郵政金融這個吃飯業(yè)務的同時,全面實施函件崛起、突破分銷戰(zhàn)略,抓好郵政支柱業(yè)務的發(fā)展。加強營銷體系建設,全面推進經(jīng)營專業(yè)化,加強規(guī)范管理,確??茖W運行,樹立行業(yè)正氣,提升綜合素質(zhì),堅持以人為本,凝心聚力,統(tǒng)一思想,努力營造了一個團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
            目前,我局現(xiàn)有職工351人,郵政局所33個,其中農(nóng)村局所23個,城區(qū)7個,部隊代辦所3個。今年以來,我局根據(jù)省公司、市委市政府的文件精神,按季度組織開展“大干一季度實現(xiàn)開門紅”、“時間、任務雙過半”、“三季度淡季業(yè)務發(fā)展辦法”等各類勞動競賽。取得了階段性的成績。今年1-10月份,我局總體收入達到5431.20萬元,與去年同期相比增幅達22.06%,完成年計劃的80.58%。
            截至11月4日我局完成20xx年新增余額4.45億元,余額規(guī)模累計達到21.83億元,很好的支持了地方金融發(fā)展。發(fā)放綠卡10.2萬張。20xx年先后對18處農(nóng)村支局網(wǎng)點進行了標準化改造,為全市人民提供了良好的用郵及金融服務環(huán)境,樹立了一個現(xiàn)代郵政全面服務社會大眾的良好形象。
            作為社會公用事業(yè),郵政始終秉承“人民郵政為人民”的宗旨,在保障公民的基本通信權(quán)利、履行普遍服務和特殊服務等方面發(fā)揮了重要的作用。目前,郵政擁有郵路3條,投遞段道69條,每月處理函件近27.8萬件、包裹0.43萬個,投遞報紙、雜志109萬份,較好地履行了郵政普遍服務和特殊服務職能。
            20xx年以來,黨中央、國務院高度重視農(nóng)村郵政物流的發(fā)展工作,每年都下發(fā)中央一號文件,鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務的連鎖配送業(yè)務,體現(xiàn)了黨中央國務院對郵政系統(tǒng)的充分信任并寄予厚望,從體制上將郵政服務“三農(nóng)”納入到農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設中,將郵政工作歸入到社會主義新農(nóng)村建設進程中。農(nóng)村郵政物流近幾年的發(fā)展歷程,既是立足地方特色,追求自身發(fā)展的歷程,又是緊貼農(nóng)村實際,不斷更新服務“三農(nóng)”理念、細化服務“三農(nóng)”措施的歷程。
            一是郵政網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),且農(nóng)村郵政網(wǎng)點具有扎根農(nóng)村、了解農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,對于服務“三農(nóng)”具有非常深遠的意義。開展服務“三農(nóng)”工作,農(nóng)村有市場、農(nóng)民有需求、政府有要求、郵政有能力。為此,郵政按照上級文件精神,把服務“三農(nóng)”、幫助農(nóng)民致富奔小康作為一項長遠的戰(zhàn)略任務,積極搭建農(nóng)村郵政服務平臺,多元化的發(fā)展各項新業(yè)務,積極開展農(nóng)資配送以及農(nóng)村日常生活用品的經(jīng)銷、代銷和配送等業(yè)務。今年以來,我局共配送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資2570噸,快消品300萬元,郵政分銷配送的知名度不斷提高,得到了越來越多農(nóng)民朋友的.認同,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。使得郵政服務“三農(nóng)”工作找到了一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。
            二是“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系是郵政落實中央文件精神傾力打造的一站式連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡,以繳費、票務等綜合便民服務為切入,以提供銷售商品、網(wǎng)上代購、文化服務等貼近農(nóng)民需要、服務農(nóng)村生產(chǎn)生活的綜合信息服務平臺。
            目前,郵政“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系已基本構(gòu)建了縣局--鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所--“蘇郵惠民”加盟店三級連鎖服務網(wǎng)絡。建成倉儲分撥中心3處,郵政示范田20塊,“蘇郵惠民”加盟店200家,加盟店不僅可以代收電費、電話費、移動、聯(lián)通、電信手機費,還可以辦理汽車票等業(yè)務,為全市人民提供了方便快捷的繳費和票務服務。
            今年以來,郵政先后在全縣不同區(qū)域開展送科技下鄉(xiāng)活動,并聘請農(nóng)業(yè)局1名農(nóng)技專家作為郵政農(nóng)資技術(shù)顧問,指導和傳授科學實用的農(nóng)技知識,指導農(nóng)民朋友科技種田,不僅使農(nóng)民朋友真正感受到郵政服務三農(nóng)的優(yōu)勢所在,還使得“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系成為開展農(nóng)村郵政物流服務三農(nóng)的最佳平臺。
            1、目標管理進一步精細。年初與各單位簽訂了目標責任書,明確了各部門的kpi指標,以責任書的形式對各項目標完成情況進行考核。制定每周、月、季度工作調(diào)度制度。各個專業(yè)年初也確定了年度發(fā)展項目,并制定了實施方案,目前均按照序時進度推進,并取得了很好的效果。特別是金融專業(yè)年初就確立了近100個項目,很好的促進了儲蓄余額穩(wěn)步增長,也帶動了保險業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。
            2、財務管理進一步規(guī)范。一是做好會計檢查,行使財務監(jiān)督管理職能。定期對專業(yè)進行全面的會計檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,還有針對性的組織了專業(yè)會計培訓,提高了專業(yè)賬務處理的規(guī)范化。二是實施網(wǎng)點資金對公入賬匯款模式,顯著提高網(wǎng)點資金繳款及時性,資金管理水平進一步提升。三是推行房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng),建立了全面、準確、詳細的房地產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫。四是規(guī)范營銷費用管理,有效支撐郵政營銷工作。五是加強對分銷庫存、欠費的檢查和規(guī)范管理,按照市局制定的一系列業(yè)務管理制度和操作流程,一定程度上降低了欠費和庫存帶來的經(jīng)營風險。
            3、人力資源得到進一步盤活。一是強化員工培訓工作,年初制定了培訓計劃,通過遠程培訓、集中培訓和自己學習等方式對其進行培訓,進一步提升營銷人員業(yè)務素質(zhì)和營銷技巧。定期組織儲蓄員抽考,并組織了各工種參加職業(yè)鑒定考試。新入局人員參加上崗培訓率達100%,參加各級培訓達136人次。二是人力資源盤活方面。將小湖支局投遞段道優(yōu)化,盤活1名人員充實到營業(yè)崗位;盤活車隊駕駛員1名,通過競聘成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點支局負責人。三是通過公開競聘,新聘用了10名支局長助理和1名專業(yè)局助理。四是近期通過末位淘汰,撤換了2名支局長。3名業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的非全日制用工轉(zhuǎn)為了勞務工。
            4、安全管理進一步強化。一是健全了規(guī)章制度,制定下發(fā)了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作目標責任制獎懲考核辦法。二是組織開展了“安全生產(chǎn)月”、郵政金融網(wǎng)點風險等級評價活動、冬季安全及兩節(jié)安全大檢查等活動,完成了全市網(wǎng)點監(jiān)控改造,全市安防、技防以及安全意識進一步強化。三是修訂了單車油耗核算辦法,組織駕駛員安全知識考試并進行評比,車輛安全管理水平進一步提升。
            5、服務管理進一步強化。一是加強視察管理,組織開展了全市郵政金融網(wǎng)點加強和改善公眾金融服務專項整治等活動;按月開展了“兩崗”履職情況檢查、按季調(diào)審“兩崗”檢查資料、組織了兩次支局管理資料、臺賬會審。二是組織開展“管理服務創(chuàng)優(yōu)”系列服務活動,組織了營投窗口服務管理規(guī)范達標及創(chuàng)“三優(yōu)”活動,制定實施了百姓辦事“零障礙”方案,有效提高了窗口規(guī)范化服務水平,未出現(xiàn)一起有理由投訴。三是加強了窗口服務“神秘人”檢查制度的落實。下發(fā)神秘人檢查新標準,組織支局長對神秘人檢查新標準進行學習,并對相關(guān)業(yè)務方面進行輔導。
            郵政工作總結(jié)標題篇十二
            轉(zhuǎn)眼間,我進入xx郵局工作至今已快滿兩年了。時間在忙忙碌碌的事務中,竟然過得這樣快。
            自進入xx郵局工作以來,我在郵局領(lǐng)導和同事的關(guān)心和保護下,通過自身的不斷努力,業(yè)務素質(zhì)有了很大的進步,工作方式有了很大的起色,為郵局的營業(yè)窗口做了自己應有的力量。個人總結(jié)兩年的工作如下:
            1、在工作中,我能遵紀守法,團結(jié)同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
            2、在生活中發(fā)揚艱辛不俗,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記郵政員工的責任和義務。
            3、認真向郵局的其他員工學習,學習他們和客戶溝通的技巧,仔細觀察和研究如何做好有效的效勞?如何使客戶更加信任?等等,以更好的完成和任務。
            4、對開始擔任的混營業(yè)務工作,由于是窗口效勞,面對各種各樣的客戶及各種要求,我能急客戶所急,想客戶所想,在本職工作范圍力求讓客戶滿意,讓領(lǐng)導放心。
            5、在領(lǐng)導和同事們得關(guān)心和幫助下,工作不斷改善和提高,決心要更加努力的'工作,將本職工作做得更好。
            隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入,我們工作任務將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將在今后的工作中,更加努力學習業(yè)務知識,提高自身技能水平,做好本職工作,以更高的標準嚴格要求自己。
            郵政工作總結(jié)標題篇十三
            20xx年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,我各方面都取得了一定的進步?;仡?0xx年的工作,單位提供了各種讓我自己快速鍛煉成長的平臺,領(lǐng)導給予自己很多工作上的關(guān)心,這些讓自己在各方面有所進步。當然,也存在許多需要改進的地方。在今后的工作中xx提高自己的水平。
            在具體的工作中,嚴格履行工作分配,努力做好自己的職責。對于新接觸的郵件業(yè)務,在每天都做到及時認真做好郵車的接送,在接郵車時能清點盤收當日郵件數(shù)量,嚴格按照企業(yè)制定的各類郵政業(yè)務制度規(guī)則辦理郵件、匯款、儲蓄等業(yè)務,努力對每筆業(yè)務都能認真檢查核對,指地客戶認真填寫,認真執(zhí)行對包裹、信件等郵件的收寄驗視制度,做到當面驗視,眼同封裝,按要求做到對各類票款、有價證券、重要空白憑證使用規(guī)范,在日常工作中,能較好勝任各個環(huán)節(jié)的工作。xx在工作中學習郵政的各業(yè)務知識。一方面通過自己在實際的業(yè)務辦理中提高自己的業(yè)務能力和操作規(guī)范以及熟練程度;另一方面向老同志學習等來提高自己。積極參加企業(yè)組織的各種學習。
            由于要了解不同的崗位工作,自己感覺今年的工作比以往較多,這雖然有我自己的'努力,但更有我們支局大家的努力。在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力、目標一致、排除困難,各項工作都能保質(zhì)保量完成。當然人無完人,我的工作中也有一定的不足,比如工作經(jīng)驗不足,業(yè)務規(guī)程不熟悉等。但是,相信在大家的幫助下和自己的努力下,我今后會把工作做得越來越好。
            郵政工作總結(jié)標題篇十四
            光陰似箭,過得真快,轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了一半。站在今年的中點坐標上思前想后,總結(jié)。
            對照年初本支局與縣郵局簽訂的狀和郵務類27.5萬元,物流14.8萬元以上的經(jīng)營目標,基本實現(xiàn)了時間過半,任務過半。
            上半年工作中,大河支局的特色或亮點,主要體現(xiàn)在:
            半年里新增報刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元,其中《楚天金報》14份,2月底的全縣報刊發(fā)行會上,支局長張學兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額的105%這一亮點,作過典型發(fā)言。
            一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū),是大河郵局的半壁江山。原是局長張學兵親自負責的標兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后,精心出責任心很強的洪仁祥接替,洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力,繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中的潛力,已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封,化郵票目標已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對外影響資源,進行挖潛,半年里,四祖寺的函件穩(wěn)步上升。
            “激情郵路競賽”帶動了物流業(yè)務的擴大。3月中旬和6月初,我支局兩次召開職,以“激情郵路競賽”為主題,發(fā)動職工招攬物流業(yè)務,。對種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學兵不僅親自與投遞員一起上門,而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系,做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時緊抓不放,還協(xié)調(diào)各行政村與業(yè)務大戶的關(guān)系,為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下,吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務的業(yè)績突出。
            除抓好以上工作外,支局立足全面發(fā)展,還抓了平面、職工等工作。在平面管理上,營業(yè)室做到窗明幾凈,物件、用品整齊有序,分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。工作風上,要求全體職工著裝上崗,出滿勤,當日郵件,當日妥投完畢,避免用戶上訪,盡可能做到零投訴。
            一分為二地講,上半年的工作中,也存在著一些問題。主要在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠,除星期日外,少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的,從而導致投訴時有發(fā)生;二是職工要求上做得不夠,不僅不或不喜歡著裝,還有出班不夠準點的情況。三是在克服困難上做得不夠,職工普遍畏難,特別是在物流經(jīng)營方面,難以化壓力為動力。
            這些問題存在的根本原因有兩點:一是在主觀上,職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應,除基本工資外,很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低,職工因此而缺乏信心,只求往前混,缺乏進取心。二是在客觀上,物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥,比市場價高出太多,任憑職工宣傳其質(zhì)量最好,說得天亂墜,農(nóng)戶就是不想要高價格的農(nóng)資。
            1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即:報刊常年收訂,以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對外形象,職工作風整頓。
            2、在郵務上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務,力爭達到1萬枚,16000元,計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
            3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點。對職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法,督促完成階段性的任務。
            郵政工作總結(jié)標題篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
            大家好!
            一、20xx年3月州局召開全州物流工作現(xiàn)場會后、局領(lǐng)導高度重視此項業(yè)務、并多次召開專題會就如何來開展物流業(yè)務進行研究、隨后x局長親自帶隊深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進行調(diào)研、宣傳業(yè)務、動員社會各界人士加盟郵政服務三農(nóng)連鎖網(wǎng)點,但當初大家都對這新產(chǎn)品、新業(yè)務報有懷疑、不愿加盟,后來經(jīng)局辦公會總結(jié)經(jīng)驗后制定出一些行之有效的激勵政策。
            1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點、以點帶面。
            2、免費做中國郵政服務三農(nóng)網(wǎng)點店面招牌。
            3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。
            4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個店、城鄉(xiāng)一個價格。
            1、資金不足使網(wǎng)點供貨跟不上。
            2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。
            3、人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。
            4、管理人員及網(wǎng)點經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識、無證經(jīng)營。
            為了更好地開展物流業(yè)務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領(lǐng)導下、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,依靠當?shù)卣闹С?,xx年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點人員通過培訓考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營許可證,并且根據(jù)農(nóng)資市場品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規(guī)律、我們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問題也保證了利潤的空間,08年將重點對退耕還林市場進行營銷,目前xx鄉(xiāng)也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。
            二、今后工作中我們繼續(xù)面臨的問題:
            1、周轉(zhuǎn)資金問題。
            xx年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、08年無周轉(zhuǎn)資金。
            2、欠缺運輸車輛、嚴重影響農(nóng)資配送業(yè)務。
            3、供貨不及時、中間環(huán)節(jié)不通暢。
            4、處理流程復雜化、經(jīng)營產(chǎn)品種類太單一。
            5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需曾加。
            以上匯報希望得到各位領(lǐng)導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學習各兄弟縣市的先進經(jīng)驗、在工作中進一步探索和發(fā)展、力求把這一項工作開展得更好,謝謝!
            郵政工作總結(jié)標題篇十六
            20xx年上半年,我局積極貫徹工作會議要求,在區(qū)公司關(guān)心和領(lǐng)導下,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,經(jīng)營、建設、管理、改革、服務等各方面工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年工作任務。
            上半年各項工作回顧。
            業(yè)務收入計劃完成410萬元,實際完成萬元,同比增長%,完成計劃萬元的%。其中市場部計劃完成177萬元,實際完成萬元,,西北路計劃完成65萬元,實際完成萬元。團結(jié)路計劃完成85萬元,實際完成萬元。181團計劃完成44萬元,實際完成萬元。183計劃完成31萬元,實際完成萬元。187計劃完成8萬元,實際完成萬元。
            (一)金融業(yè)務多元化快速發(fā)展。
            客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。結(jié)止6月底余額,其中團結(jié)路萬元,活期多萬元,181支局余額萬元,其中活期萬元,183支局余額萬元,其中活期萬元。
            代理業(yè)務取得突破性進展。1-5月,累計銷售基金142.92萬元,同比增長208%;理財產(chǎn)品銷售6511.8萬元,同比增長549%;代理銷售國債1556.17萬元,同比增長383%。
            社保資資金單戶入賬266萬元的突破。截止5月末,全地區(qū)共開戶155戶,賬戶余額為4228.74萬元。新增代發(fā)工資個單位,新增代發(fā)額萬元。
            (二)郵務類業(yè)務發(fā)展態(tài)勢進一步向好。
            “五節(jié)聯(lián)送”專項營銷項目1月,銷售海鮮大禮包1.9萬元。
            金融業(yè)務:儲蓄余額:2月北屯局儲蓄余額達12874萬元,較年初凈增701萬元,完成計劃目標(850萬元)的82.4%,其中活期達4364萬元,較年初凈增180萬元。
            電子商務業(yè)務:3月累計銷售機票100張,一季度銷售機票399張,完成一季度計劃(400張)的99.7%,航意險3月累計44份,一季度完成182份,完成計劃目標(220份)的82.7%。航空機票市場不斷擴大,充分發(fā)揮支局網(wǎng)點營銷資源,發(fā)展大客戶,緊抓散客出行契機,提高售票量。
            “端午郵情”營銷再創(chuàng)佳績。北屯局共計銷售9.5萬元,較去年(1.97萬元)增長482%,完成地區(qū)計劃目標(8萬元)的118%,完成自定計劃(9萬元)的105%,實現(xiàn)收入4.75萬元。
            存在的問題:普包業(yè)務在市場競爭中優(yōu)勢不明顯,業(yè)務發(fā)展缺乏增長點。目前的主要發(fā)展方向一是拓展業(yè)務;二是加大特色包裹的開發(fā)和營銷力度,彌補窗口收入下降帶來的影響。
            (三)速遞物流業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
            速遞業(yè)務:1-6月計劃完成100萬元,實際完成萬元,亮點:存在的問題:
            分銷配送業(yè)務:1-5月,塔城局銷售農(nóng)藥及葉肥累計241萬元、大肥1984噸、酒水5764件。3月份在沙灣局、烏蘇局分別舉辦了“農(nóng)資產(chǎn)品訂貨會”,現(xiàn)場訂貨200萬元。
            存在的問題:農(nóng)資分銷業(yè)務發(fā)展資金不足;懂農(nóng)資、懂農(nóng)資經(jīng)營、懂農(nóng)業(yè)技術(shù)的人員比較短缺;農(nóng)資信息市場掌握能力較弱,制約了農(nóng)資業(yè)務發(fā)展。
            (四)營銷體系建設穩(wěn)步推進,取得明顯成效。
            1.一季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,完成一季度計劃的107.5%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,占一季度郵務類業(yè)務收入的13%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目50項,啟動26項,見效18項,創(chuàng)收154.17萬元,占4-5月郵務和速遞物流類業(yè)務收入的46%。全地區(qū)七個縣市均有開發(fā)、有成效,實現(xiàn)了項目開發(fā)和營銷的突破。尤其是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務各局均實現(xiàn)了突破。
            2.成立50萬元以上綜合營銷團隊5個,30萬元以上綜合團隊3個,1-5月份全地區(qū)團隊業(yè)績合計134.6萬元,占客管系統(tǒng)總用郵收入的31.7%。塔城速遞攬收團隊得到優(yōu)化調(diào)整,使用“攬投合一”模式,取得明顯效果。團隊月攬收收入由0.8萬元/月增長到1.4萬元/月,郵件及時妥投率也得到明顯提升。
            存在的問題。
            (一)業(yè)務代辦費控制不理想,業(yè)務成本較高。
            (二)能力建設和服務設施還不能完全適應企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在城市網(wǎng)點少,網(wǎng)點平均收益較低。
            加強基礎(chǔ)管理工作,提升企業(yè)能力。
            費用比上年同期下降23.97%,會議費較同期下降84.87%,業(yè)務招待費較同期下降12.67%。二是強化成本集中核定、集中審核,不斷加強成本的集中使用、集中支付,本年根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求重新制定業(yè)務代辦費支付標準及支付流程,合理高效的配套措施,保證了各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。三是成立了網(wǎng)點損益核算領(lǐng)導小組,并制定了《塔城地區(qū)郵政局網(wǎng)點損益核算辦法》,對網(wǎng)點范圍人員資產(chǎn)情況進行了確定,明確了各部門在營業(yè)網(wǎng)點損益核算中的主要職責,規(guī)定了損益核算報表的上報時間及流程,使網(wǎng)點損益核算工作有序有效的進行。四是積極做好新舊《企業(yè)會計準則》的銜接工作,積極組織會計學習新的會計科目及其核算辦法,在1月進行了新科目期初余額錄入工作,按進度要求填制上報了新舊銜接轉(zhuǎn)換報表,積極配合區(qū)公司的新舊銜接轉(zhuǎn)換工作,確保新舊轉(zhuǎn)換工作順利進行。
            存在的問題:
            (一)欠費額度仍然較大,特別是農(nóng)資欠費雖然執(zhí)行“誰經(jīng)手誰負責”的終身追究制,但個別局因欠費已在走訴訟程序。
            (二)個別業(yè)務代辦費支付標準過高,造成專業(yè)收入效益降低。
            (三)內(nèi)部管理需繼續(xù)加強,相關(guān)制度需完善。
            下半年各項工作安排。
            進一步做大函件業(yè)務規(guī)模。一是全力以赴組織好賀卡專項營銷活動,確保業(yè)務發(fā)展速度不低于全疆平均增長水平;二是加快數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務發(fā)展,在上半年良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,進一步做大做強;三是賬單業(yè)務在現(xiàn)有的市場上,深度開發(fā)保險業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè),創(chuàng)新賬單模式,豐富賬單品種。四是著力抓好名址數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和動態(tài)維護工作。
            跨越式發(fā)展電子商務業(yè)務。一是快速發(fā)展短信業(yè)務,保持業(yè)務收入的高速增長,力爭短信在網(wǎng)戶數(shù)在去年的.基礎(chǔ)上再翻一番。二是創(chuàng)新發(fā)展“繳費一站通”業(yè)務,推進代收稅費、電費業(yè)務,積極開發(fā)代收有線電視費、水費業(yè)務,著力推進便民服務站建設。三是跨越式發(fā)展航空機票業(yè)務。加大電子化網(wǎng)點的出票率,積極發(fā)展下級代理商,力爭下半年發(fā)展為塔城最大的機票銷售代理商。四是加強合作,遏制代辦電信業(yè)務下滑的趨勢,加強與各大運營商聯(lián)系,積極尋求應對措施,爭取運營商的獎勵政策。五是強力推進“自郵一族”業(yè)務,積極向縣局拓展。在實現(xiàn)“自郵一族”服務項目逐步完善的基礎(chǔ)上,全力發(fā)展“自郵一族”會員,實現(xiàn)收入的高增長。
            有力發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務。堅持“重點發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,以黨報黨刊為核心穩(wěn)固公費板塊,以暢銷報刊品牌為重點做大私費板塊,以營銷項目為抓手著力開發(fā)第三方訂閱、嬰幼兒、老年、校園及八大產(chǎn)品市場;加快零售報刊業(yè)務的發(fā)展,創(chuàng)新零售渠道,繼續(xù)推進零售業(yè)務進學校、進社區(qū)、進營業(yè)網(wǎng)點。
            健康發(fā)展集郵業(yè)務。做好上海世博會及第16屆亞運會主題營銷活動,力爭實現(xiàn)世博主題營銷收入40萬元,實現(xiàn)亞運主題營銷收入6萬元;繼續(xù)做好定向郵品開發(fā),重點做好烏蘇啤酒節(jié)專題冊、額敏邊防五團紀念冊、沙灣大盤美食個性化郵折的項目營銷;做好20xx年企業(yè)形象年冊的營銷工作,力爭實現(xiàn)企業(yè)形象年冊收入25萬元;做好20xx年郵資票品預訂工作。
            努力拓展包裹市場。以項目營銷為抓手,做好旅游包裹、愛心包裹、軍營包裹營銷項目;把握時點商機,抓好網(wǎng)套包裹、校園包裹、土特產(chǎn)包裹、藥材包裹的主題攬收活動;積極發(fā)展電子商務包裹,以“郵樂中國”業(yè)務開辦為契機,拓展電子包裹業(yè)務市場。
            認真辦好代理速遞業(yè)務。一是重點做好思鄉(xiāng)月、五節(jié)聯(lián)送專項營銷活動,力爭收入同比增長8-10%;二是繼續(xù)抓好單證照業(yè)務發(fā)展,深度開發(fā)交通告知類業(yè)務;三是繼續(xù)加強攬投隊伍建設,做強做大國內(nèi)異地業(yè)務。
            著力做好分銷配送業(yè)務。繼續(xù)完善配送網(wǎng)絡,加快渠道管理的信息化。不斷的調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的發(fā)展結(jié)構(gòu),堅持以農(nóng)藥、液肥為主,以大肥、生活用品為輔的經(jīng)營思路。培育一批農(nóng)藥和液肥、日化用品銷售的示范點,帶動全地區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務的快速發(fā)展。
            務均衡發(fā)展,實現(xiàn)新突破。
            郵政工作總結(jié)標題篇十七
            隨著郵政儲匯業(yè)務規(guī)模的擴大,電子化網(wǎng)絡化的發(fā)展,衍生的金融產(chǎn)品不斷增加,特別是新形勢下,各金融機構(gòu)之間的競爭非常激烈,給郵政金融業(yè)務帶來了一個嶄新的市場環(huán)境與制度環(huán)境,郵政金融的管理方式也將面臨重整與再造的重大抉擇。郵政儲匯稽查能否突破原有的模式、方法,將直接關(guān)系到儲匯業(yè)務的穩(wěn)定與健康發(fā)展,若不盡快與金融慣例、國際慣例接軌,必將成為郵政金融最大的“機制性風險”。因此,郵政儲匯稽查的改革創(chuàng)新是當前防范金融風險的重大課題。
            要真正建立郵政金融風險防范機制,郵政儲匯稽查要真正有所作為,必須進行改革和創(chuàng)新?;楦母飫?chuàng)新的理論依據(jù)包括:一是國際金融界對內(nèi)部控制問題的重視?!栋腿麪枀f(xié)議》以銀行業(yè)風險監(jiān)管為核心,包含銀行業(yè)內(nèi)控思想。1999年10月,巴塞爾委員會發(fā)表“有效銀行監(jiān)管的核心原則”共25條,其中專門有兩條談及內(nèi)部控制,指出“稽核應具有適當?shù)莫毩⑿?,在行?nèi)有一定地位”,“應有合格訓練有素的工作人員進行有效的全面的內(nèi)部稽查”,“內(nèi)部稽核應形成直接向銀行董事會或銀行稽核委員會報告的機制”。世界銀行金融市場發(fā)展局對金融監(jiān)管及稽核機構(gòu)的能力有一個評價。他們認為:“稽查機構(gòu)的能力包括兩部分:一是權(quán)力,二是能力。權(quán)力包括稽查制度的先進性、獨立性,查賬權(quán)力范圍,對有問題的金融部門采取法律行為的權(quán)力,關(guān)閉和重組機構(gòu)的權(quán)力。能力包括稽查機構(gòu)人員的獎勵機制、內(nèi)部管理制度、人員數(shù)目和素質(zhì)、稽查機構(gòu)與被稽查機構(gòu)的關(guān)系。二是中國人民銀行監(jiān)管的現(xiàn)實需要與商業(yè)銀行的現(xiàn)行稽查制度。中國人民銀行1997年5月16日頒布的《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則》中第22條指出:內(nèi)部稽查部門要實行綜合性內(nèi)部監(jiān)督職責,實行對一級法人負責,以保證其獨立地履行監(jiān)督檢查職能。建立制度規(guī)章,保證內(nèi)部稽查部門的獨立性和權(quán)威性,按“下查一級”要求實行“派駐制”。在各商業(yè)銀行都普遍設立一個副行級的“總稽核”職位,保證稽核工作相對的權(quán)威性與獨立性。
            從郵政金融自身的風險管理看,應當更多地借鑒業(yè)已成熟的'國際金融慣例以及商業(yè)銀行的實踐經(jīng)驗,遵循金融規(guī)律,在結(jié)合上實現(xiàn)創(chuàng)新,真正建立健全稽查體系,提高以下風險控制能力。
            1.操作風險:操作風險是指在郵政金融業(yè)務中,由于操作者自身業(yè)務素質(zhì)不高或風險意識不強等原因所造成的操作過程中出現(xiàn)的風險。
            2.制度風險:制度風險是指在郵政金融業(yè)務中,由于稽查部門監(jiān)督手段落后以及制度制定有漏洞或執(zhí)行不到位所造成的潛在風險。
            3.管理風險:管理風險是指由于對業(yè)務管理和計算機安全管理防范認識不足以及在安全管理中科技與資金投入不足所造成的風險。
            郵政儲匯稽查要改革與創(chuàng)新,必須正視和解決以下問題:稽查組織體系的創(chuàng)新,確保稽查的獨立性與權(quán)威性,重視對稽查工作的評價考核,重視對稽查隊伍的建設;提高稽查員隊伍地位,盡快拋棄“生產(chǎn)崗”的狹隘定位,沒有好的人力激勵機制,不能為稽查人員提供合理的報酬,結(jié)果必然是現(xiàn)有的和潛在的稽查人才流失,隊伍的素質(zhì)保證不了;金融稽查的任職資格要有明確的規(guī)定,稽查人才培養(yǎng)不是一朝一夕的,它往往是復合型專家,強調(diào)多方面的業(yè)務學習和研究,強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題的能力和預警能力;要對稽查人員進行“風險意識”的教育,要保持清醒的頭腦,樹立強烈的憂患意識,樹立戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作理念。
            美國管理大師彼得·德魯克說,創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。在稽查手段上應提倡創(chuàng)新,以適應金融產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。要實現(xiàn)對經(jīng)營管理人員的責任稽查信息化管理;隨著計算機技術(shù)在稽查中的應用,利用計算機及網(wǎng)絡來提高稽查的速度和效率?;槭侄我o跟金融創(chuàng)新產(chǎn)品及中間業(yè)務的發(fā)展需要,要具有強制性和可操作性。
            日常工作應緊緊抓住三個環(huán)節(jié):風險集中的要集中檢查,防范風險關(guān)口要向前移,稽查與事后落實相結(jié)合。不僅要做好現(xiàn)場檢查,還要經(jīng)常開展對等互查、交叉互查、集中互查、強制性休假稽查和送達稽查,通過這些方式的稽查,提高稽查人員的分析能力,使之能夠?qū)Y金安全風險發(fā)出預警。
            另外,營造和培育良好的郵政金融管理文化,創(chuàng)建一個學習型企業(yè)是稽查改革創(chuàng)新的靈魂。首先,主觀上拋棄重稽查、輕學習的認識,努力創(chuàng)建“學習型”稽查隊伍,建立起完善的學習制度,不斷加強稽查人員的政治理論學習和業(yè)務學習,使稽查人員樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。工作上做到知法懂法并熟練運用,不斷更新知識,學會利用高科技手段、技術(shù)去管理。其次,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,有組織、有計劃地對儲匯稽查人員進行思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務技能等方面的培訓,提高稽查人員的綜合素質(zhì),加強依法行政的意識和能力。第三,優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),嚴格稽查隊伍的準入退出條件,采取多種方式,將真正有知識、有能力的人才吸收進郵政儲匯稽查隊伍。第四,加強稽查隊伍的作風建設,努力造就一支“勤政、廉潔、高效、統(tǒng)一”的稽查隊伍。要在稽查人員中樹立全局上下一盤棋,講政治,講正氣,不計較個人得失,不計較一個單位的得失,維護全局的整體利益。創(chuàng)新意識,反對默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,不斷打破舊的思維定式和傳統(tǒng)做法,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新,努力探索新形勢下郵政儲匯工作的新特點、新方法、新手段,建立長效管理機制、爭先意識,反對工作上穩(wěn)穩(wěn)當當,樹立人人爭先的良好風氣,公正廉潔、秉公執(zhí)法、公道正派的作風。第五,加強儲匯稽查和儲匯分局、安保等部門間的協(xié)調(diào),形成合力,共同監(jiān)管。
            稽查作為風險管理的一部分,與企業(yè)文化息息相關(guān),有了良好的金融企業(yè)文化,稽查工作就如魚得水。郵政金融企業(yè)應當樹立這樣的基本理念:
            一是穩(wěn)健。郵儲要在保證質(zhì)量,控制風險下發(fā)展。
            二是規(guī)范。即:按規(guī)章制度辦事。對不按制度辦,即使給企業(yè)帶來效益的,也不應獎勵而應處分。
            三是嚴格。不搞下不為例。四是科學。要符合金融發(fā)展規(guī)律,遵循變化了的實際。五是扎實。必須扎扎實實地開展工作,不弄虛作假。在這樣的企業(yè)理念指導下,郵政金融企業(yè)會從自身利益出發(fā),主動探索加強和完善內(nèi)部控制的方法,從而促進儲匯稽查的改革和創(chuàng)新,確保郵政儲匯業(yè)務健康、良性地發(fā)展。