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        煤礦安全管理人員述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)

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            報告的語言應當簡明扼要,確保讀者能夠清晰理解所傳達的信息。報告的寫作需要有明確的目標和預期結(jié)果,以確保內(nèi)容的針對性和實用性。以下是小編為大家整理的報告范文,供大家參考和學習。
            煤礦安全管理人員述職報告篇一
            20xx年,在黨組正確領導下,在各位同事的.幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:
            一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
            我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
            道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
            在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
            總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
            20xx年10月10日。
            煤礦安全管理人員述職報告篇二
            元月份我來到xx項目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領導下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導下、在項目部班子的正確領導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責,帶領部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
            作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時工作中,我始終以一個共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,加強思想政治理論的學習,業(yè)務知識的學習培訓,在政治思想上始終與項目部領導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標準要求自己,警示告誡自己的行為,做一個合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風。
            (一)認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
            落實安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的。完成了年度安全生產(chǎn)責任目標。
            (二)組織開展活動。
            我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進集體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。
            (三)抓好安全教育。
            身為安全環(huán)保部主任,在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動,我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓人員397人次,安全學習會議12場次,參加人員267人次,各項專項安全技術(shù)培訓14次,參加人數(shù)162人次。
            (四)認真落實安全檢查制度。
            在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責任心,堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視,根據(jù)工地實際情況定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標,未發(fā)生因工作失職造成的`人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。
            過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進:一是不能將自己的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改進。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處,改進不足,爭取更大的成績。
            以上是我述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!
            煤礦安全管理人員述職報告篇三
            流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
            我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災威脅而被-迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被-迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進行。
            春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
            就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。
            五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作,我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標準化達標礦井。
            《煤礦安全規(guī)程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現(xiàn)場指導工人進行規(guī)范操作。
            工程技術(shù),是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實踐,是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。
            掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。
            抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
            抓安全生產(chǎn),領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
            我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的'管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發(fā)生。
            鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
            為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災隱患。
            上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。
            雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯呛透邩藴实V井的要求還相差很遠。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
            有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全 ,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!
            各位領導、職工同志們:
            20xx年,在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下:
            一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
            (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
            (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度?。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
            (三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
            (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
            二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。
            我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
            三、堅持走群眾路線,堅持民-主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
            在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民-主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民-主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
            四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
            在今年的學習和工作中,我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡-錦-濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認真領會和履行《中國共-產(chǎn)-黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
            在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
            煤礦安全管理人員述職報告篇四
            我是xx,在20xx年9個月的工作中,我在支隊黨委及上級主管科室的正確領導下,立足本職,認真學習,勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進取、求真務實,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。借此機會,我將工作情況作以下的述職報告:
            在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,學習油田公司有關(guān)會議精神和領導講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致,自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。
            根據(jù)中隊班子成員分工,我負責中隊的安全工作和設備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標:
            1、全年安全無事故;。
            2、設備完好率達到98%以上;。
            3、員工安全教育達到100%;。
            為了完成上述目標,具體采取了以下幾個方面措施:
            從年初開始,中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點,深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習教育,堅持突出重點,理論與實際相結(jié)合的原則,認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組,建立健全了安全培訓臺帳,做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,培訓有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
            四月份,支隊從集團公司劃歸到油田公司,中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當?shù)恼{(diào)整,層層簽訂安全包保合同書,以誰主管誰負責的原則,明確責任,確保安全工作扎實有效的開展,完善了環(huán)保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。
            為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查,中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位,親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理,沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務不同科學安排部署下步工作,保證安全工作有序進行。
            中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求,將車庫及食堂兩處設定為中隊重點危險源,并分別制定了事故應急預案,建立應急管理組織,明確員工應急預案中的分工和職責,每季度組織一次集中演練,通過演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預案的可操作性。
            在工作作風方面,我能夠求真務實,發(fā)揚民主,經(jīng)常深入到員工當中,虛心聽取員工的意見,了解員工實際工作中遇到的難題,實地開展工作和解決問題,并經(jīng)常與班子成員交流思想,溝通工作情況,增進相互之間的了解,增強團結(jié),形成工作中的合力。
            在廉潔自律方面,我能夠認真參加中隊黨支部組織的黨風廉政教育學習,嚴格遵守有關(guān)領導干部廉潔自律的規(guī)定,恪盡職守,嚴于律己,不僅不違法,也不違規(guī)違紀,對下屬和身邊工作人員也能夠嚴格要求,沒有出現(xiàn)這方面的問題。
            安全工作是一項常抓不懈的工作,定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作還遠遠沒有結(jié)束,仍然需要我們繼續(xù)的努力,為支隊的發(fā)展和中隊的長治久安作出貢獻。
            雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經(jīng)驗,但我仍然感覺到自身安全理論知識相對匱乏。我決心在今后的工作學習中,加強安全理論知識的學習,努力成為安全工作的行家里手。
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            煤礦安全管理人員述職報告篇五
            20xx年,在黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況如下:
            一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水x。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
            我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
            道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞x,始終保持積極向上的'形態(tài)進行工作。
            廉潔自律方面:x時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水x,提高文字水x和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
            總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
            煤礦安全管理人員述職報告篇六
            為認真貫徹落實總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神,深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,認真總結(jié)復工至今以來的工作狀況,為今后工作理清思路,表明態(tài)度,現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報如下:
            一、復工至今的工作總結(jié)
            1、職工培訓
            職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實際情況,制定了一系列職工培訓計劃。
            自節(jié)后復工至今,已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓,培訓結(jié)束后進行考核,考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。
            但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓方面,仍需投入較大的工作量。
            為此,安全科制定了2010年度職工培訓計劃(詳細內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。
            2、安全管理
            1)隱患排查與落實
            隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務,重點抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果,必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。
            對查出的當班無法處理的隱患,在當日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間,限期整改。
            全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負責,對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環(huán)管理臺賬。
            每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報,并責令二次整改。
            2)各類事故的分析處理工作
            根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負責人、相關(guān)專業(yè)部門參加進行分析,查明原因、劃分責任,并對相關(guān)責任人進行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報告。
            本著公正、透明的原則,報告在當日調(diào)度會上通報,認真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
            3)區(qū)隊建設
            根據(jù)分公司[2009]99號文件指示精神,我礦于09年5月份開展區(qū)隊建設工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。
            為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關(guān)資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設工作已轉(zhuǎn)入正常。
            4)信息采集及閉環(huán)管理
            5)一通三防
            根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風門2道;21一聯(lián)巷風門3道;050繞巷風門2道;安裝吊掛060掘進局部通風機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。
            3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風門2道;21四聯(lián)巷風門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6臺;安裝040掘進凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
            維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2臺。
            但由于21軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設施損壞,給通風造成困難。
            所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務是根據(jù)擴修進度,盡快完善礦井通風系統(tǒng),保障礦井通風系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
            同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務的同時,將按照質(zhì)量標準化標準開展工作,認真迎接上級檢查。
            6)爆破物品管理
            我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。
            為認真應對當前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理,并在每月自查的基礎上,不定期進行檢查,確保我礦的.爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,有新的突破。
            二、安全管理工作中存在的漏洞及問題
            1、入井把關(guān)存在漏洞。
            在第一、二批職工培訓后辦理證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。
            為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。
            2、現(xiàn)場管理存在問題。
            跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負有責任。
            在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
            綜上所述,通過對復工至今的工作剖析,也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦2010年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            各位領導:
            我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,中專學歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。
            一、認真學習,提高自身素質(zhì)
            一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
            認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
            二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖
            自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。
            育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。
            與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
            二、進一步加大反“三違”力度
            常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
            加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領安全小分隊,重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
            三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
            在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標準化思想。
            在提高職工標準化認識的同時,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導,對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,鞭策后進,組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談,總結(jié)先進經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,受到了上級領導的好評。
            四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
            自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取得了較好效果。
            五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作
            本人能夠認真履行黨員義務,正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐“三個代表”重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。
            本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。
            雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領導的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會不負領導重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。
            謝謝大家!
            尊敬的考評組領導和測評人員:
            自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
            下面,就我兩年多來的工作,述職如下:
            一、立足本職,狠抓基礎,努力提升安全管理水平
            煤礦安全管理人員述職報告篇七
            尊敬的李總、各位領導、各位代表:
            大家好:
            我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
            今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
            1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
            2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
            3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。
            4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
            5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
            6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
            7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
            8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
            9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
            10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
            11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標。
            新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
            謝謝大家。
            述職人:xxx。
            煤礦安全管理人員述職報告篇八
            在黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:
            一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
            我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
            道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
            廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
            總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
            煤礦安全管理人員述職報告篇九
            安全是學生生活、學習的前提和保障,本年度中,本人以學生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責,過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作,為學校教學工作的正常開展提供了保證。
            如組織教師認真學習區(qū)教體局關(guān)于學校安全工作的文件,深入領會文件精神,根據(jù)中心學校的要求和本校的實際情況,確立校內(nèi)各部位安全責任人,制訂《魏營小學安全責追究制度》,全面落實安全責任制。
            1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓,每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。
            2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。
            3、是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。
            4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。
            5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。
            6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。
            7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。
            8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標責任書,擬定措施,部署落實。
            為切實搞好安全教育,把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質(zhì)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學生素質(zhì),在過去一年,本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學生進行教育學習,二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。
            過去一年,針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十
            20xx年,在黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:
            一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
            我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
            道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
            在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
            總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更 好!
            20xx年10月10日
            煤礦安全管理人員述職報告篇十一
            以下是小編整理的關(guān)于煤礦安全管理人員述職報告范文,歡迎閱讀參考。
            各位領導、職工同志們:
            在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
            現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下:
            一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
            (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。
            始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
            (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。
            在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。
            同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。
            嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
            (三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達標工作。
            對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
            (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。
            首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。
            其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
            二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。
            我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
            三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
            在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。
            能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結(jié)。
            能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
            四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
            在今年的學習和工作中,我能夠認真學習領會黨的、和十七屆三中、四中、五中全會精神。
            按照《總書記同志在黨的上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認真領會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
            在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。
            在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
            述職人:
            20xx年xx月xx日
            各位領導、職工代表,你們好!
            現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。
            一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
            很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
            通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
            一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
            今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“”精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
            二、抓管理機制,提高工作效率。
            一年來,我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。
            為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。
            同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
            二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。
            如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。
            此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
            今年在開采y252(1)工作面時,工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。
            我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?,使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂疲夯曳莺秃仿蚀蠓陆怠?BR>    三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。
            為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。
            另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。
            今年1-11月份,全隊生產(chǎn)任務月月超額完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余。
            特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計劃相比降低6.9%,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
            三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
            要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。
            今年,我們認真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
            從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
            四、今后的工作、打算和努力方向。
            今年,外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。
            今后的努力方向:
            1提高自身素質(zhì),為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
            2嚴格執(zhí)行處黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。
            3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
            4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
            5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
            述職人:
            20xx年xx月xx日
            各位同志:
            回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2009年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。
            現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。
            一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
            今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
            (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
            公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組,由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。
            同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
            在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十二
            尊敬的各位領導同志們:
            我是xxxx,在20xx年9個月的工作中,我在支隊黨委及上級主管科室的正確領導下,立足本職,認真學習,勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進取、求真務實,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。借此機會,我將工作情況作以下的述職報告:
            在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,學習油田公司有關(guān)會議精神和領導講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致,自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。
            根據(jù)中隊班子成員分工,我負責中隊的安全工作和設備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標:
            1、全年安全無事故;。
            2、設備完好率達到98%以上;。
            3、員工安全教育達到100%;。
            為了完成上述目標,具體采取了以下幾個方面措施:
            一是認真開展安全教育工作。
            從年初開始,中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點,深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習教育,堅持突出重點,理論與實際相結(jié)合的原則,認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組,建立健全了安全培訓臺帳,做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,培訓有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
            二是制定完善各項規(guī)章制度。
            四月份,支隊從集團公司劃歸到油田公司,中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當?shù)恼{(diào)整,層層簽訂安全包保合同書,以誰主管誰負責的原則,明確責任,確保安全工作扎實有效的開展,完善了環(huán)保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。
            三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。
            為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查,中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位,親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理,沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務不同科學安排部署下步工作,保證安全工作有序進行。
            四是強化事故管理,完善應急預案。
            中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求,將車庫及食堂兩處設定為中隊重點危險源,并分別制定了事故應急預案,建立應急管理組織,明確員工應急預案中的分工和職責,每季度組織一次集中演練,通過演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預案的可操作性。
            在工作作風方面,我能夠求真務實,發(fā)揚民主,經(jīng)常深入到員工當中,虛心聽取員工的意見,了解員工實際工作中遇到的難題,實地開展工作和解決問題,并經(jīng)常與班子成員交流思想,溝通工作情況,增進相互之間的了解,增強團結(jié),形成工作中的合力。
            在廉潔自律方面,我能夠認真參加中隊黨支部組織的黨風廉政教育學習,嚴格遵守有關(guān)領導干部廉潔自律的規(guī)定,恪盡職守,嚴于律己,不僅不違法,也不違規(guī)違紀,對下屬和身邊工作人員也能夠嚴格要求,沒有出現(xiàn)這方面的問題。
            安全工作是一項常抓不懈的工作,定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作還遠遠沒有結(jié)束,仍然需要我們繼續(xù)的努力,為支隊的發(fā)展和中隊的.長治久安作出貢獻。
            雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經(jīng)驗,但我仍然感覺到自身安全理論知識相對匱乏。我決心在今后的工作學習中,加強安全理論知識的學習,努力成為安全工作的行家里手。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十三
            2012年3月11日。
            我叫×××,2010年2月任采掘二隊×××,共產(chǎn)黨員。在過去的2011年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關(guān)要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)簡要述職如下:
            一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐。
            為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
            二、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實。
            本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術(shù)進步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
            三、
            積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術(shù)培訓。
            崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
            四.存在的問題和不足:
            回顧2011年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
            (1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。(2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。(4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
            對于2011年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!
            2012年3月11日。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十四
            為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深刻吸取事故教訓,進一步強化安全意識和法律意識,提高安全管理水平,提升企業(yè)安全條件,落實主體責任,防止再次發(fā)生事故,現(xiàn)鄭重承諾如下:
            1、嚴格按照雙七條規(guī)定要求,做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責;嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度,與職工同上同下,明確責任,加大考核,著重解決現(xiàn)場安全問題,為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
            2、認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。貫徹上級主管部門下發(fā)的文件。
            3、深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動,建立健全企業(yè)安全誠信機制。
            4、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級安全責任制,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
            5、建立煤礦隱患排查治理工作機制,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?。
            6、大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設,積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,及瓦斯示范礦井。
            7、加大煤礦安全科技投入力度積極推廣應用新技術(shù)、新裝備、新工藝。
            8、積極推行“白國周班組管理法”,加強班組建設,強化現(xiàn)場管理。
            9、按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。
            10、強化職工安全培訓和新工人三級安全教育,提高全員安全素質(zhì)。強煤礦職業(yè)危害防治,嚴防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。
            11、不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。
            以上承諾,請各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我礦進行監(jiān)督檢查。如果沒有兌現(xiàn)承諾,愿自覺接受處理。
            承諾人:xx
            時間:20xx年x月x日
            煤礦安全管理人員述職報告篇十五
            2012上半年在玉山煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下,統(tǒng)一思想,狠抓安全生產(chǎn)工作,通過本礦干部職工的共同努力,我區(qū)2012上半年超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標,上半年完成生產(chǎn)任務32919噸,總進尺1093.2米,開拓進尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質(zhì)量驗收,對檢查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工?,F(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報如下:
            一、安全生產(chǎn)、重點工程、成本管理、投入情況。
            (一)、安全生產(chǎn)情況:
            1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產(chǎn)責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
            2、嚴格實行礦級干部帶班制度,及時解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產(chǎn)的第一責任者,時刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調(diào)度室,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄,存檔管理。
            3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度,區(qū)級干部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現(xiàn)象明顯減少,現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高,有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。
            (二)重點工程建設情況。
            1、加強重點工程建設:進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質(zhì)量,加快了煤礦整合的進程。
            1、認真學習閉環(huán)管理程序,為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺,支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上,實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環(huán)節(jié),都要環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不能出現(xiàn)疏漏,不能出現(xiàn)死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節(jié),以嚴治礦,落實安全。
            2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求,節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區(qū)整體管理水平,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
            二、履行本職職責情況:
            1、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,做好職工的安全教育和技術(shù)培訓工作,保持安全信息工程正常運行。
            2、正確組織指揮礦井生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。3、協(xié)助上級領導組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收,當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。
            4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級來電、來文。
            5、按照公司計劃施工,在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn),嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程,抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作。
            通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉(zhuǎn)變。
            煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
            煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,要在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;要著力加強科學管理,加大安全生產(chǎn)投入,提高煤礦技術(shù)裝備水平,強化安全生產(chǎn)科技保障能力。要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和地方政府安全監(jiān)管責任的落實,進一步加強煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,推動煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,切實轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟發(fā)展方式,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū),不斷推進中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。
            今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,比國務院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月,標志著我市歷時二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。
            煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。既是一項繁重的經(jīng)濟工作,更是一項嚴肅的到政治任務。8月,全國人大常委會在以煤礦安全為重點的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中,針對影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災區(qū)問題,提出力爭用兩年左右的時間,使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降;爭取用三年左右的時間,解決小煤礦問題。國務院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。依據(jù)全國人大常委會建議和國務院決策,國家安監(jiān)總局結(jié)合實際提出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關(guān)閉,原計劃從8月到6月底,分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務。
            我省按照國務院的要求和省政府的部署,在省相關(guān)部門的有力指導和幫助下,迅速行動,通過認真調(diào)查摸底,按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃,建立了聯(lián)合執(zhí)法機制,依靠上下各方的共同努力,在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn),先后按期上報了關(guān)閉煤礦名單,經(jīng)省政府公告后,積極采取措施,克服了巨大困難,組織開展了一系列專項行動,扎實推進此項工作。
            取得煤礦整頓關(guān)攻堅戰(zhàn)的勝利,既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,又深入檢驗了我市各級政府應對復雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力,也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻。
            從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關(guān)領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。
            一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致,以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強。
            三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
            四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。
            五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務相結(jié)合,懲處與教育相結(jié)合。
            一年來,我們主要做了以下八個方面的工作。
            一、堅持安全第一原則,狠抓落實,進一步夯實了安全工作基礎。
            一是認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,落實公司安全工作會議精神,召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標準化會議,對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動,狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統(tǒng)學習;并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座;積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī),進一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識,為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎。
            二是認真排查安全隱患,強化了安全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、115回風順槽、115瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控;安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查;,進一步加大了反“三違”和事故查處力度,切實做到了“四不放過”;嚴格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則;進一步完善了有關(guān)制度,相繼下發(fā)了《關(guān)于認真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》;加強了對安檢隊伍紀律、作風和業(yè)務建設;加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理,完善了泄洪排水設施;加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理,進一步提高了職工的安全意識。
            三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為天”意識,將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理,嚴格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器,實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測,樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?!庇^念,在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時,將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%,制定了《局部風機管理制度》,局扇實現(xiàn)了雙風機、雙電源并自動切換;對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理;對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施,確保了礦井安全生產(chǎn)。
            四是質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。年初,按照安全質(zhì)量標準化的要求,制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標準化具體工作安排,對系統(tǒng)進行了重點部署,在每旬工程質(zhì)量例檢時,按照質(zhì)量標準化標準細則拉尺上線,狠抓了落實。一年來,對1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進行了pvc裝修,對1180主石門190米巷道鋪設彩磚,在東一采區(qū)、卡軌車峒室、1180東大巷,共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板1260米;對東運下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝,對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置,安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置;進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設備的管理維護,對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新;在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱;對井下物料碼放規(guī)定了標準尺寸;職能部門在進行質(zhì)量標準化考核評比時,日常動態(tài)考核占40%,本旬次占60%;堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè),各掘進面按照工序標準作業(yè);堅持小班質(zhì)量評估,力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程;從而使礦井安全質(zhì)量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準,其中:采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達國家一級。
            五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢,大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,把加強對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點,全年播出各類稿件936篇,做安全電視節(jié)目33期,專題片2部,普及了職工法律法規(guī)知識;大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動,努力貫徹“愉悅上班,認真工作,平安回家,幸福生活”工作理念,把“安全第一,遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動,把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,推進了安全文化建設。
            二、堅持科學管理,求真務實,保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            一是認真抓好采掘接續(xù),加強技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排,統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進面支護等理論的學習,使礦掘進巷道錨網(wǎng)、錨索支護技術(shù)的普及率達到了100%,小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到100%,掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護;同時,結(jié)合快速掘進方案的實施,根據(jù)巷道的地質(zhì)特征,進一步優(yōu)化了錨桿布置方式,改進了支護參數(shù);加強了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控;優(yōu)化了勞動力資源配置,提高了勞動效率;加強了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理,確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅持每天的晨會和調(diào)度例會,以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題,確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位,確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現(xiàn)場管理,實施精細化管理。倡導“細節(jié)決定成敗”、”管理的重心在現(xiàn)場”;采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),細化工序管理,杜絕片幫抽冒;機電運輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運行為目標,進一步完善了機電、運輸設備的安全保護,杜絕電氣失爆,規(guī)范了職工的操作行為;年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元,公司補貼136.0萬元),完成了巷道維修,底板固化、更換軌道等工程,夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組,依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納入了相關(guān)制度,形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時,合理調(diào)整放頂步距,正確處理煤質(zhì)與回采率的問題,精采細放,提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務的完成,六是完善細化了煤質(zhì)管理考核辦法,凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理;實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度,嚴格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量,嚴禁劣質(zhì)煤外運;加大了除矸力度,重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理,做到見矸關(guān)門,嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項,增收2500多萬元,為礦井擴大經(jīng)營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎。
            三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,細化經(jīng)營,進一步夯實經(jīng)營管理基礎。
            一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預算這一管理理念,每旬材料預報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),認真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度,嚴把資金收支關(guān),堅決執(zhí)行了財務“一支筆”審批制,合理調(diào)度資金,把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面,有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。三是嚴格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度,補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法,規(guī)范了核算體系;對全礦的勞動定額進行了實際測算,合理拉開了各個工種的收入檔次,使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作,充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動,對回收復用廢舊物資重新估價出庫,礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標采購制度》,狠抓物資供應管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工作的實際需要,我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作,實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr),共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質(zhì),全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班30期,參加人員2366人。為增強職工團隊意識,轉(zhuǎn)變職工工作作風,全年共進行軍事化訓練10期,參加軍訓人員1490人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善,將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤,納入單位成本核算,煤質(zhì)管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝,引進新技術(shù)、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù),完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表,在掘進巷道中安設了2臺dlg-3型頂板離層儀,10臺kge30圍巖離層指示報警儀,井口增設了2臺電腦虹膜考勤機,1副大型電子顯示屏,礦領導及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展,礦井經(jīng)營管理工作基礎得到了進一步加強。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十六
            我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產(chǎn)黨員。在過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關(guān)要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)簡要述職如下:
            為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
            一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅螅┕せ静扇∵吿竭吘?,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的'安全。20xx年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術(shù)進步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
            基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設計和要求的的聯(lián)絡員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:
            (1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
            (2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
            (3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
            回顧工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
            (1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
            (2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
            (3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
            (4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。
            (5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十七
            我叫xxx,現(xiàn)任xxx,20xx年參加工作,到現(xiàn)在為止,已有8年多的時間,在去年一年的時間里,在同事、朋友、區(qū)長、書記的指導幫助下,讓我有了長足的進步。20xx年,本人按照公司管技人員管理的工作標準和要求,嚴格履行自身的工作職責,認真落實上級領導布置的各項工作任務,不斷加強自身的學習,不斷提高自身的業(yè)務能力,認真的完成領導布置的各項工作,現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下:
            1、完成xxxx工作面回采工作。
            2、深入開展機電質(zhì)量標準化工作,工作面機電質(zhì)量標準化水平始終保持在精品工作面水平,xxxx工作面召開了機電現(xiàn)場會、并接受了國家局質(zhì)量標準化抽查達標檢查、省局等各級檢查。
            3、負責對集控裝置進行機電人員培訓。
            4、完成下山皮帶更換皮帶及設計摩擦帶的工作。
            5、完成立井下口擋矸簾的設計。
            6、完成對立井上口封井裝置的設計。
            7、完成無極繩絞車的培訓工作。
            8、及時對可發(fā)展員工進行井上脫產(chǎn)培訓,為新老員工的接替做好前期準備工作。
            9、做好機電技術(shù)管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。
            10、組織和參與制定區(qū)內(nèi)檢修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等。
            作為一名區(qū)領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和區(qū)隊保持團結(jié)一致,積極維護大局;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲職工的好評。
            工作中,堅持從我做起,嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“兩學一做”規(guī)范的'言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。
            在xxxx工作面重點在75kw刮板輸送機,由于配件供應不足,所以在該設備檢修工作上投入的工力較大,并且組織司機培訓,減少設備的事故率。
            進入xxxx工作面后,首先對皮帶集控裝置進行了全員培訓,保證了開機率及發(fā)生事故后能及時快速的處理。然后對無極繩絞車的使用及調(diào)試進行了大量前期工作準備,保證了運輸?shù)捻樌M行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大,于是仔細觀察其滑行時間及距離,設計摩擦帶的安裝位置,并進行了下山皮帶的清臥、套修治理,保證了設備運行環(huán)境。
            在生產(chǎn)過程中還發(fā)現(xiàn)立井下口兜子損壞較快,于是下井設計了立井下口擋矸簾,在下口上頂鉆打頂錨桿,使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上,有效了解決了煤矸砸兜子的現(xiàn)狀。最后在立井上口封井裝置上通過井下現(xiàn)場實踐,研究出“開門式封井裝置”,有效的解決了封井工序繁瑣,人員投入較大的問題。
            我雖然完成任務,取得了一定成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時,面面俱到、夸大其詞;說缺點時,一帶而過,不能正確對待;缺少真實評價,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,有時脾氣火爆,說話用詞不當;在工作中缺乏超前謀劃意識;在事故后不善于總結(jié)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
            我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學發(fā)展,具體做到三點:
            一要勤奮學習,提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,提高自己思想認識。
            二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時期的煤礦機電工作。
            三要加強廉政建設,做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神,明確責任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十八
            各位領導、同志們:
            你們好。
            20xx年,調(diào)度室在礦領導的正確領導下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下,調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認真履行自己的崗位職責,盡心盡力的干好本職工作為目標,較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,自省過去,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,作為20xx年工作的`知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下:
            1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
            (1)對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領導及時準確的匯報,并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實,切實的做好領導的腿和眼。
            (2)嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸,全礦開掘總進尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位,針對井下各采掘頭、面,每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃,真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
            2、抓煤質(zhì)管理工作。
            20xx年,王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調(diào)度室負責我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔任煤質(zhì)主任,并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
            3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務素質(zhì),超前計劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
            為了更好的抓好調(diào)度員工作,進一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平,每天早上召開碰頭會,傳達早會的會議精神,安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面,每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務知識制定培訓題綱,認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試,實行閉卷式考試。
            1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障。
            要求值班領導每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度,班前對井下作業(yè)地點是否有隱患,生產(chǎn)安排進行匯報;班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報生產(chǎn)任務完成情況,有無遺留問題等進行匯報。
            2、在調(diào)度精細化管理方面。
            (1)建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬,細化了考核細則和調(diào)度信息組人員工作制度及責任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調(diào)度室信息中心精細化建設。
            (2)健全了應急管理體系,確保季節(jié)性預防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作,著力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力,今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應急演練。
            20xx年,調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡信息建設,信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡和電話通訊進行實時維護與檢修?,F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
            20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標準化建設工作。調(diào)度室質(zhì)量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下,通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度,規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項,安裝和改進了調(diào)度室四大系統(tǒng),使調(diào)度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
            作為一名調(diào)度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,維護班子團結(jié),團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來,積極響應號召,強化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴格管理,嚴格監(jiān)督。
            回顧13年工作雖然取得了一些成績,是由于領導和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
            1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。
            2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
            3、管理需進一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細化程度有待進一步提高。
            4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
            5、在學習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真,能夠堅持學習,但有時存有跟班多,學習少的現(xiàn)象。
            6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,個別職工業(yè)務知識有待提高。
            7、精細化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。
            對待上述問題,在今后的工作中,我將認真進行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。
            煤礦安全管理人員述職報告篇十九
            一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
            一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
            二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):
            礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
            三、
            建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱。
            患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
            1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構(gòu)成員由。
            礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
            2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
            3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
            4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
            5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
            6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會。
            議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
            四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。
            1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來。
            共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
            2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
            3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
            五、其它方面隱患的排和整改:
            1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
            2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
            六、列入治理計劃的重大隱患:
            (1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具。
            有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
            (2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且。
            一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
            我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改。
            上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生。
            一年來,在各級領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,我立足本職工作,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度,始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習,切實履行好崗位職責,認真完成各項工作任務,在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,工作能力有了很大的提高,但同時還存在著欠缺和不足,現(xiàn)將一年來的思想、工作、生活情況總結(jié)如下:
            一、在政治思想方面。
            認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關(guān)文件,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
            二、在工作方面。
            本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。
            一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次,超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查,在法定假日共檢查煤礦32礦次;雙休日檢查16礦次;日常監(jiān)管中,中夜班檢查31礦次。三是按要求開展各項專項檢查。對10家正常生產(chǎn)建設的中央及省屬國有在畢煤礦開展復產(chǎn)驗收工作;分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查。在各項專項檢查中,查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū),要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴格按事故進行調(diào)查處理,目前已結(jié)案。
            三、在學習生活方面。
            在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
            作為一名機關(guān)工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
            四、存在的問題。
            我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟,主要有:
            一、對工作的了解、分析不夠多,業(yè)務知識還存在欠缺,需要加強學習,不斷提高,而且工作積極性不穩(wěn)定,時好時壞,工作中還有出現(xiàn)不專心、開小差的現(xiàn)象,需要進一步改進。
            二、工作方式方法有待改進,有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導致工作開展得不理想,往往事倍功半。
            大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴、不夠細、不夠?qū)崱V鲃有圆粔?,因循守舊,缺乏創(chuàng)新,監(jiān)管工作按部就班,老套路,有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務,走一趟,下份文書了事。對所做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強,有時候指出問題較為牽強,拿不準,吃不透的現(xiàn)象不同程度存在,排查隱患僅浮于表面,離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
            五、今后的努力方向。
            一是全面統(tǒng)一思想,認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實增強危機感、責任感。二是加強科室內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,明確細化職責分工,進一步做好資料收集整理、歸檔備案,確保各環(huán)節(jié),各領域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié),認真查找差距,及時查缺補漏,確保工作實效。
            三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律,突出監(jiān)管質(zhì)量,杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,堅持查一個,得一個的思想,檢查時間不圖快,隱患條數(shù)不圖多,要求動作慢一點,時間長一點,問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促,確保隱患整改銷號。四是針對本科室人員工作時間段,現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題,切實將加強業(yè)務知識學習作為一項長期性,常態(tài)化的工作來抓,要求科室所有人員不斷的向書本學習,向煤礦學習,熟記國家、省、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,確保不說黃話,不說套話,做到依法監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法。2014年11月12日篇三:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:
            一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
            我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”
            十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。
            1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
            2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
            3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
            4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
            二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
            “安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
            員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
            1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。
            2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。
            3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。
            4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
            5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
            6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。
            三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
            7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
            三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。
            安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。
            1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。
            2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。
            3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
            4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
            5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四:煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,在集團公司的正確領導下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持?安全第一、預防為主?的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立?以人為本、安全為首?理念,突出?安全壓倒一切、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預防型安全管理模式。嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松,強化人性化管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字信息化礦山,以科技保安全。大搞質(zhì)量標準化,深化?雙基?,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全。加強安全管理體系和制度建設,宣貫新安全法,實現(xiàn)依法保安。加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            [2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神,深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預防零打碎敲事故大討論活動為載體,以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手,積極開展的各種形式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念,保持了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
            二、深化?雙基?、質(zhì)量標準化兩個建設,安全自主管理和質(zhì)量精。
            細化水平得到提升。
            (一)理清思路,完善制度,規(guī)范安全管理基礎。
            首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手,對全公司安全管理制度進行梳理,對不能適應礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設基礎上,根據(jù)集團公司雙基建設考核辦法,修訂完善了18項安全管理制度及標準化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應急預案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,重點突出了考核與獎懲,實行重獎重罰,及細化考核,考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系,各級考核實現(xiàn)親力親為,動態(tài)安全考核,深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式,并進行瘦身,改變了區(qū)隊正職考核方法,將區(qū)隊正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,進行二次分配,激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。
            (二)創(chuàng)新安全管理機制,全面提升安全自主管理水平。
            1、層級分解?七條規(guī)定?,以人為本安全生產(chǎn)。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?,持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實,進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現(xiàn)場停產(chǎn)撤人十項權(quán)利》的規(guī)定,并狠抓其宣傳貫徹落實,分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標,全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產(chǎn)月?有機結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
            2、優(yōu)化服務,制度先行,強化保障奠定安全基石。
            制定了從礦長到班長的各級領導干部安全生產(chǎn)責任制,及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作(指導意見)》,出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度,嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級保包和領導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產(chǎn)長效機制,使員工在制度體系的約束下,逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。
            (三)豐富?五自?管理體系載體,強化安全責任。
            1、推行安全?站位管理?,規(guī)范職工操作行為,促進崗位安全。為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為,從根本上杜絕因人員站位不當造成人身傷害事故的發(fā)生,有效預防零打碎敲事故,確保作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序,結(jié)合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,以?人員定位、設備定位、位置定位?為原則,規(guī)范人員站位,保障安全生產(chǎn)。
            2、三違積分動態(tài)跟蹤管理,預警亮牌牢固安全根基。
            治理水平得到進一步提升。
            3、持續(xù)安全工作計劃落實,不斷提高安全管理效果。
            我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要求,重點強化災害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段,豐富了安全工作計劃內(nèi)容,次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié),安全工作推進效果明顯。
            (四)強化現(xiàn)場管理,安全質(zhì)量標準化水平不斷提升。
            1、抓關(guān)鍵,發(fā)揮?經(jīng)濟杠桿?作用,靠制度達標保障安全質(zhì)量達標。
            公司先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標桿隊建設項目管理考核辦法》、《2014年安全質(zhì)量標準化管理辦法》等制度,建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標,以?工程達標、設備達標、安全達標、‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強特色的?3+5?安全質(zhì)量標準化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標準工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質(zhì)量標準化各專業(yè)基準分數(shù),提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標準化考核分數(shù),同時增加了區(qū)隊質(zhì)量標準化考核項目,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,堅持樹立質(zhì)量標準化方面獎的再多也不心疼,罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標準化獎金11.5萬余元,共罰款7.1萬余元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標準化建設。
            2、抓核心,實施?科技強企?戰(zhàn)略,靠裝備達標支撐安全質(zhì)量達標。
            (1)、加大投入,推進煤礦采掘機械化。
            為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神,加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設備少上人的原則,經(jīng)過充分調(diào)查研究,積極推廣先進適用的生產(chǎn)工藝,合理選型,在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗教訓基礎上,采取了各項保障措施,實現(xiàn)了一次性成功試運轉(zhuǎn)。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設備礦井,減輕了職工勞動強度,提升了公司安全保障能力。
            (2)、完善應急系統(tǒng)建設,提高處置能力。
            一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng)。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站,為應對緊急突發(fā)事件提供快速應急措施,為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了對現(xiàn)場情況實時監(jiān)視,有效提升了公司應急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬余元,裝備并培訓建立了兼職救護隊第一小隊,使我礦初步具備了礦山突發(fā)災害救援能力,提升了系統(tǒng)安全性。
            (3)、加大安全費用投入,增強安全生產(chǎn)環(huán)境。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元,實際已完成萬元,完成計劃的。共評出獲獎成果或革新項。其中?三軟?煤層巖巷返修復合支護技術(shù)研究,豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應用研究均獲得河南省成果獎。
            2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
            一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
            二、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
            1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
            2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設實際情況,制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
            三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
            抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。
            一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。
            把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
            四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
            1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
            2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40108工作面安裝工藝;9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
            3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
            五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設,安全監(jiān)督檢查得到強化。
            檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
            六、進一步加強班組建設,提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
            為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進了礦井安全生產(chǎn)。
            七、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。
            煤礦安全管理人員述職報告篇二十
            大家好!
            補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下,全體干部員工認真執(zhí)行兩級公司各項指示,圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際,積極開展各項工作,以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里,按照職責分工,恪盡職守、上下同心、努力工作,圓滿完成了公司交予的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。下面,我代表補連塔煤礦領導班子進行述職,請審議。
            20xx年,補連塔煤礦深入推進本質(zhì)安全管理體系建設,不斷鞏固和夯實安全管理基礎,堅持實施“七堅持、七強化”工程,一是堅持安全生產(chǎn)方針不動搖,強化宣傳貫徹;二是堅持推進本質(zhì)安全管理體系不動搖,強化落實執(zhí)行;三是堅持從嚴管理不動搖,強化監(jiān)督檢查;四是堅持風險預控不動搖,強化危險源動態(tài)辨識;五是堅持安全培訓不動搖,強化員工安全意識;六是堅持班組建設不動搖,強化安全基礎;七是堅持安全文化建設不動搖,強化黨政工團齊抓共管。順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年,全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
            補連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬噸,商品煤2430萬噸,均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產(chǎn)量任務的遞增,我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則,采用“超前維護、動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動的組織作業(yè)方式,既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢,又合理利用了人力,提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來,在“摸著石頭過河”中,我們不斷探索出其設備運行規(guī)律,積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗,摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗。
            全面執(zhí)行預算管理,建立了成本控制鏈。一是超前謀劃,精心設計礦井采掘接續(xù),優(yōu)化工作面布置,從大的系統(tǒng)上增效益,降成本。二是精細機電管理,一年來,設備故障停機時間始終低于公司計劃指標,通過高效、可靠的設備運行,保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平,通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細責任,重獎重罰,從機制上保證管理運行過程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動,強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。20xx年,我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
            礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務,扎實推進黨建創(chuàng)新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》,全面強化“三支”隊伍(黨員、干部、政工)建設,努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織,做到以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質(zhì)量、以撰寫心得體會來深化學習效果,提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作;深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,創(chuàng)新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式,建立了優(yōu)秀勞務工黨員補助基金,增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
            一年來,補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作,分析班子現(xiàn)狀,查找班子不足,努力打造“四好”堅強領導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關(guān)于開展中層管理干部業(yè)績考核的`通知》(神東補礦[20xx]63號),對全礦技術(shù)員以上的管理干部進行考核測評;提高民主生活會質(zhì)量,會前認真做好準備,找準問題,確定民主生活會主題,充分開展思想交流,提高黨性修養(yǎng),增進班子團結(jié);嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關(guān)制度和要求;嚴格執(zhí)行公司關(guān)于科隊級干部選聘任用的要求,實行干部競聘上崗。
            作為基層單位的一把手,堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定,帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致,既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對上級負責,又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度,補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實,形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講,作為產(chǎn)量第一大礦,補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。
            作為補連塔煤礦領導班子的“班長”,自己率先垂范,把握大局,注重細節(jié),始終把安全工作擺在首位,從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)方針。從行動上自覺履行崗位職責,重心下移,靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養(yǎng)上說在前面,做在前面。一年來,和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫,沒有完全盡到做父親與兒子的職責,即使國務院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上,因為我堅信,舍小我,顧大局。家人的理解與支持,讓我欣慰而感動,苦也甜。在日常工作中,始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干;以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責;以“空杯心態(tài)”進行科學管理。
            認真學習集團黨組《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領導干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項要求”,加強反腐倡廉日常教育,通過參加公司廉潔自律培訓,自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式,時刻為黨員干部敲響警鐘,不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點、焦點問題,堅持公平、公正原則,張榜公布,接受員工監(jiān)督。認真接待和查辦群眾的來信來訪,對群眾反映的普遍性問題,認真調(diào)查研究,及時反饋,杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人,我深知清正廉潔的重要性,深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則,才能促使整個團隊凝心聚力,講黨性、講原則,樹立正氣之風。堅持先請示后辦事,先開會后辦事,大事集體研究,不擅自做主。
            工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰(zhàn)線的拉長,對照神華集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設大神東的要求,總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距,在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、精細化管理、隊伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設等方面,愈深挖管理內(nèi)涵,愈感覺到“短板”更多,因此也常懷自責自愧之心,滋生急躁情緒。
            同時,認識到這些問題,我們也會變壓力為動力,面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求,時刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),常懷感恩之心,常懷律己之心,真正以身作則,從我做起,以黨性和人品立德,“公生明,廉生威”,以德樹威,以業(yè)績樹威,做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。