方案的制定需要我們充分考慮各種可能性，以應(yīng)對(duì)不同的情況。要制定一個(gè)較為完美的方案，首先需要明確問題的本質(zhì)和目標(biāo)的設(shè)定?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些常用的方案范例，供大家參考。不同的問題和目標(biāo)需要不同的方案，因此這些范例只能作為參考，具體的制定過程還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際需求，靈活運(yùn)用方案制定的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
    工程造價(jià)工作方案篇一
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：
    我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
    在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
    通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
    工程造價(jià)工作方案篇二
    時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了（2015年9月入職），在這段工作的時(shí)間當(dāng)中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2015年個(gè)人總結(jié)：
    1、按公司的施工計(jì)劃要求，完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會(huì)所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。
    2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會(huì)所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄；隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄；現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
    3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。
    4、對(duì)施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核，對(duì)示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
    2015工作計(jì)劃
    1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對(duì)；
    2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo)；
    3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo)；
    4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證；
    5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
    存在的問題與改進(jìn)措施
    1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計(jì)量，增加自己的工作能力；加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，以提高工作效率。
    2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    3、對(duì)于一些比較難或容易套錯(cuò)的定額，將其寫下來，亦可以爭強(qiáng)記憶力，也可以在以后碰到同類問題時(shí)可以拿出來參考。4、去外面維保的時(shí)候一定要按時(shí)完成當(dāng)天所安排的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自己的責(zé)任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對(duì)于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對(duì)我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘膯栴}而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計(jì)劃：1、在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。2、完成金色麗都二期的結(jié)算。3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。4、已完成工程項(xiàng)目報(bào)進(jìn)度款。
    2011年個(gè)人工作計(jì)劃
    很榮幸來到xx-xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
    1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
    工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
    4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
    以上是我個(gè)人2011年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。 工程部：
    2015年預(yù)控部工作計(jì)劃
    2012年我們預(yù)控部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。2015年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。
    在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的.各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
    在龍熙湖畔即將開始的項(xiàng)目施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。 及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
    做好工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
    此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
    以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃，我們部門人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好
    自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
    工程造價(jià)工作方案篇三
    本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
    20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量價(jià)確定的疑難問題，從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。
    工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
    工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
    工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
    新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
    工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
    1、土方運(yùn)距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。
    2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種。
    3、混凝土如有超高，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。
    4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。
    5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
    6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.
    7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項(xiàng),不能圖簡單列成一項(xiàng)。
    8、對(duì)于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）。
    9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。
    10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好。
    13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。
    1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；
    2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；
    4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；
    5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
    2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
    3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以便成本的測算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
    4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。
    以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    工程造價(jià)工作方案篇四
    如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn)，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié)，我相信會(huì)對(duì)您有一定的幫助的。
    建筑工程造價(jià)工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作。現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
    一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
    1、對(duì)內(nèi)的工作情況：
    按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
    2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
    每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
    總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結(jié)算書，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過程中，不得重算、漏算。其次：套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后：整理好結(jié)算書;有條有序的整理好，并打印多份。
    北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提高。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不合理如何說服對(duì)方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
    三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
    本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
    近年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
    回顧這些年來的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
    工程造價(jià)工作方案篇五
    20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
    一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
    根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
    (1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;。
    對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
    二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
    (一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
    列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
    1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
    2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。
    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    4、校本部行政辦公樓工程;。
    5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
    6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;。
    7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
    上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬元(詳見附表三)。
    列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
    上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
    造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
    依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
    (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
    (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    (4)校本部行政辦公樓工程;。
    (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
    (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
    (7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;。
    (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);。
    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
    2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。
    (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
    (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    (4)校本部行政辦公樓工程;。
    (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
    (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
    (7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;。
    (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);。
    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);。
    (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
    參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
    三、其它方面的主要工作。
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
    今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。
    2、制度建設(shè)方面。
    (1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
    (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
    今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
    a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
    b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
    (3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
    上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
    4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;。
    5、繼續(xù)認(rèn)真做。
    好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
    (2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
    (3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
    四、工作中存在的主要問題。
    1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
    工程造價(jià)工作方案篇六
    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、造價(jià)及合同條款談判，審核并跟進(jìn)合同及價(jià)格的簽訂及確認(rèn)；
    4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域工程投標(biāo)審核工作，總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，分析市場形勢，掌握競爭對(duì)手情況；
    5、參與審核工程總預(yù)算成本；
    6、負(fù)責(zé)建立各區(qū)域價(jià)格信息平臺(tái)及企業(yè)定額，定期更新；
    7、全面負(fù)責(zé)安排所屬下級(jí)商務(wù)人員工作；指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)工作，掌管相關(guān)數(shù)據(jù)。
    工程造價(jià)工作方案篇七
    1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
    2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
    3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
    4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
    5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。
    6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。
    四、成本的控制。
    成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：
    1、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
    2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
    3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
    4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法：(1)以施工預(yù)算控制成本支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
    五、合同管理與信息管理。
    一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
    信息的儲(chǔ)存和利用：
    第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。
    第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
    第三、交工驗(yàn)收階段。
    一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
    工程的竣工具體要求：
    1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
    2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。
    如何搞好竣工結(jié)算：
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
    3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
    4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
    5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
    6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
    7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。
    第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
    在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：
    1、溝通。一般來說業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問題。
    2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
    3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
    總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!
    工程造價(jià)工作方案篇八
    從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。
    一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。
    盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
    工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
    二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
    要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
    三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
    新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
    四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
    工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
    為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
    控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
    以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作總結(jié)在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工程造價(jià)工作方案篇九
    一、工程造價(jià)咨詢的依據(jù)、程序及方法：
    1、主要依據(jù)：
    (1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)相關(guān)資料；
    (2)施工組織設(shè)計(jì)（方案）；
    (3)國家和地方統(tǒng)一制定的建設(shè)工程預(yù)算定額、估價(jià)表、費(fèi)用定額（標(biāo)準(zhǔn)）；
    (4)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料
    (5)材料當(dāng)月市場價(jià)格信息，材料信息價(jià)格、以及其他有關(guān)的計(jì)價(jià)取費(fèi)規(guī)定等；
    (6)其他的相關(guān)資料。
    2、工程造價(jià)咨詢的程序及方法：
    (1)獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書等；
    (2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；
    (3)接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場、了解情況；
    (4)制定咨詢實(shí)施方案；
    (5)根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作；
    (6)形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；
    (7)按照有關(guān)各方的意見合理的調(diào)整并簽批確定咨詢成果資料；
    (8)咨詢成果交付與資料交接；
    (9)咨詢資料的整理歸檔；
    (10)咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；
    (11)咨詢成果的信息化處理。
    二、確保咨詢工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施和組織措施：
    1、咨詢業(yè)務(wù)的操作的規(guī)程
    必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實(shí)信用，講求信譽(yù)。
    2、操作人員配置
    2.1咨詢項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
    設(shè)立獨(dú)立的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。
    技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：
    (1)審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問題；
    (2)協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系：
    (3)負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2.2咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員
    參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（造價(jià)工程師擔(dān)任）、專業(yè)造價(jià)工程師、預(yù)算人員三個(gè)層次，各自的職責(zé)如下：
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
    (1)負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各予項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；
    (4)綜合編寫咨詢成果文件的`總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。
    2、專業(yè)造價(jià)工程師
    (1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)預(yù)算人員的工作；
    (3)動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；
    (4)專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
    3、預(yù)算人員
    (4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
    2.3咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序
    為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過三審程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：
    1校核人員
    (1)熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)：
    (2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的
    技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；
    (4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。
    2審核人員
    (1)審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    (4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。
    3每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。
    2.4咨詢成果文件的簽發(fā)
    凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。
    3、準(zhǔn)備階段
    (1)簽訂咨詢合同
    簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同目的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。
    (2)制訂咨詢實(shí)施方案
    咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨淘業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢?cè)瓌t、咨詢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配備。
    (3)配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)造價(jià)工程師、預(yù)算人員、校核員、審核員。
    (4)咨詢資料的收集整理
    根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，開列有委托人提供的資料清單和收集整理開展咨詢工作所必須的其他資料，收集的資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要。資料必須具備可實(shí)性、可靠性。
    4、實(shí)施階段
    4.1項(xiàng)目預(yù)算編制階段的主要工作
    4.2．收集和熟悉有關(guān)咨詢資料
    (1)有關(guān)建設(shè)工程計(jì)價(jià)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；
    (2)項(xiàng)目的實(shí)施要求，計(jì)價(jià)編制的模式、范圍；
    (3)編制預(yù)算階段所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件，建設(shè)項(xiàng)目特殊條件等；
    (4)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制工作相關(guān)的其它資料。
    4.3．咨詢成果文件的校審
    (2)預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整，應(yīng)包括編制說明、單位工程預(yù)算書及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備，附表齊全，符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    5、終結(jié)階段
    5.2要求：
    (1)封皮按照公司規(guī)定的格式打印：
    (3)咨詢資料應(yīng)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔；歸檔要按檔案管理制度執(zhí)行，咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?BR>    三、需要注意的事項(xiàng)及預(yù)控方法：
    1.土方計(jì)算工程量易落下墊層量，地溝挖土重復(fù)計(jì)算
    預(yù)防管理措施：用軟件時(shí)鋼筋導(dǎo)到圖形中后首先進(jìn)行墊層布置，在進(jìn)行土方構(gòu)件的生成，地溝挖土與基礎(chǔ)挖土重復(fù)處進(jìn)行調(diào)整刪除。每次編制時(shí)將易發(fā)生問題的項(xiàng)目集中發(fā)給預(yù)算編制人員，要求每個(gè)人都必須認(rèn)真仔細(xì)的檢查。
    2．基礎(chǔ)梁構(gòu)件配筋時(shí)要與圖紙給定的配筋上下反配。
    預(yù)防管理措施：建構(gòu)件時(shí)就把鋼筋反配，時(shí)刻提醒自己此處是基礎(chǔ)梁配筋與普通的不一樣。
    3．基礎(chǔ)部分柱保護(hù)層加厚砼量計(jì)算易出錯(cuò)，鋼筋出錯(cuò)預(yù)防管理
    措施：抽鋼筋時(shí)保護(hù)層不加厚或加厚但要調(diào)整保護(hù)層厚度，導(dǎo)到圖形中時(shí)要檢查此項(xiàng)是否加厚。
    4．抽鋼筋時(shí)鋼筋規(guī)格直徑易出錯(cuò)，基本設(shè)置要統(tǒng)一調(diào)整。 預(yù)防管理措施：針對(duì)每個(gè)工程要單獨(dú)進(jìn)行基本設(shè)置的調(diào)整，設(shè)置好基本的節(jié)點(diǎn)和搭接，抗震等級(jí)和烈度才能保證鋼筋量的準(zhǔn)確行。
    5.構(gòu)造柱和圈梁的設(shè)置是否按規(guī)范要求設(shè)置
    預(yù)防管理措施：認(rèn)真查看圖紙的有關(guān)說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設(shè)置，沒有要問設(shè)計(jì)，不要遺漏此項(xiàng)，互相檢查提醒。
    6．構(gòu)造腰筋和拉筋設(shè)置是否按規(guī)范要求設(shè)置
    預(yù)防管理措施：認(rèn)真查看圖紙的有關(guān)說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設(shè)置，沒有要問設(shè)計(jì)，不要遺漏此項(xiàng)，互相檢查提醒。
    7．屋面防水工程量是否增加上返和附加
    預(yù)防管理措施：檢查圖紙用的材料，結(jié)合定額規(guī)定決定是否增加附加，上返高度要看圖紙要求而定。
    8．門窗洞口是否增加附加彩板封口，屋面檐口是否有披水板。 預(yù)防管理措施：認(rèn)真檢查圖紙節(jié)點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)和實(shí)際規(guī)定決定是否增加附加。
    9．計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程量時(shí)是否有對(duì)稱設(shè)計(jì)的情況，工程量是否乘2倍。
    預(yù)防管理措施：查看圖紙時(shí)要認(rèn)真，同時(shí)做好記錄，那部分的設(shè)計(jì)是對(duì)稱的，計(jì)算完畢要復(fù)核工程量及項(xiàng)目。
    10.鋼結(jié)構(gòu)部分的支持及拉桿是按圖集要求配置還是執(zhí)行個(gè)體設(shè)計(jì)。
    預(yù)防管理措施：詳細(xì)審查圖紙，看清設(shè)計(jì)圖紙的說明及圖集的設(shè)計(jì)說明，那里有不同之處要按實(shí)際調(diào)整。
    11.定額計(jì)價(jià)時(shí)取費(fèi)部分是否有取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率與設(shè)計(jì)圖紙不一致的地方，計(jì)算文件要求的調(diào)整內(nèi)容是否調(diào)整過來。
    預(yù)防管理措施：按照?qǐng)D紙確定工程的取費(fèi)類別，檢查軟件的設(shè)置是否正確，如有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
    工程造價(jià)工作方案篇十
    20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。
    1．繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
    2．待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底，切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
    3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。
    4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理，對(duì)存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查；對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒；對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。
    5．我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報(bào)，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
    6．充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
    7．做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
    二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場行為，切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
    1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
    2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變?cè)缺粍?dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
    3．利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī)，對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
    4．對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作，加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
    6．開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目，特別是對(duì)國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場健康有序發(fā)展。
    7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固、拓展本地市場的同時(shí)，鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場。
    三、
    完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
    1．逐步完善造價(jià)信息測報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測報(bào)人員，在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源；對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制，逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
    2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭議的依據(jù)；另外，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
    3．加強(qiáng)市場調(diào)研，分析建材市場動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
    4．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢。
    5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
    6．組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo)，計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè)，供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。
    7．進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
    四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
    2．定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
    3．不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
    4.加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
    五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
    1．充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對(duì)新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
    2．加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)等。
    3．積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對(duì)這些問題的解決意見，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
    4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
    1、辦理《計(jì)價(jià)手冊(cè)》單項(xiàng)注冊(cè)40家。
    2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評(píng)選工作，全市共有15家造價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評(píng)論文，為保證優(yōu)秀論文的評(píng)審質(zhì)量，我們組成了評(píng)審小組進(jìn)行了集中評(píng)選，經(jīng)評(píng)審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其中xx市建友工程造價(jià)咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng)，被授予單位組織獎(jiǎng)，對(duì)經(jīng)評(píng)審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評(píng)選活動(dòng)。
    3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)明確了對(duì)參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我們組織人員對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查，對(duì)簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查，并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
    4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
    6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。
    7、完成國有投資備案項(xiàng)目62個(gè)，核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評(píng)核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
    8、對(duì)xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
    9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計(jì)征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
    10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
    11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
    12、參與國際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
    13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
    14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
    工程造價(jià)工作方案篇十一
    1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，包括配置清單，計(jì)算工程量。
    2、參與項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本控制，對(duì)專業(yè)分包的進(jìn)度審核和物資材料計(jì)劃審定。
    3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價(jià)格審核。
    4、按照規(guī)定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報(bào)。
    5、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值及進(jìn)度款的初審、請(qǐng)撥與辦理。
    6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。
    7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
    8、參與對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和招標(biāo)范圍策劃的編制。
    9、負(fù)責(zé)造價(jià)過程中的詢價(jià)、組價(jià)工作。
    工程造價(jià)工作方案篇十二
    第一個(gè)星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
    第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。
    實(shí)習(xí)的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
    然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識(shí)了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個(gè)星期――小有收獲經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。
    比如在接到一些投訴電話的時(shí)候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。
    相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。
    所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。第三個(gè)星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作，讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理，還開始負(fù)責(zé)對(duì)一些客戶的回訪工作，在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡單的工作，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時(shí)間，一般控制在3-5分鐘，就應(yīng)該結(jié)束談話，要不會(huì)讓客戶產(chǎn)生厭煩心理，同時(shí)在交談的過程中，如何自報(bào)家門，如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧，因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻舻慕嵌热ニ伎紗栴}的時(shí)候，客戶才會(huì)愿意繼續(xù)下次的談話，如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、做這件事對(duì)它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時(shí)間，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，很多問題通過見面的交談效果會(huì)比僅僅通過電話的交談會(huì)好的多，一個(gè)可以通過面談了解到客戶的一個(gè)真實(shí)的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
    第四個(gè)星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個(gè)電話到n個(gè)電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點(diǎn)客戶，要通知其他人員去實(shí)地拜訪的，接下來就要開始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結(jié)果是令人心寒的，也許你打了100個(gè)電話，只有一個(gè)客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個(gè)正面的'客戶也可能隨時(shí)的泡湯。終于開始理解前輩們了。
    經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時(shí)對(duì)于電話產(chǎn)生了恐懼心理，相信這是每一個(gè)電話營銷人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后，所要面臨的第一關(guān)吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。
    第五個(gè)星期――意外的收獲時(shí)間飛逝而過，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了?；厥走^去的幾個(gè)星期，學(xué)到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負(fù)有心人，總算是沒有白白浪費(fèi)過去的光陰。
    這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學(xué)到了很多課本上所沒有知識(shí)，相信這會(huì)是我今后生活工作中的一塊寶藏。
    有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù)，開始給自己制定周計(jì)劃，開始按章執(zhí)行，對(duì)于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃。
    看似簡單的工作計(jì)劃，卻涵蓋了很多內(nèi)容，一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的，每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話，必須是可實(shí)現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級(jí)看的，更是做給自己看的，只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后，工作才會(huì)更有動(dòng)力。第六個(gè)星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個(gè)月的電話回訪工作后，除了匯報(bào)之前的工作情況，以及對(duì)此的一些小結(jié)，這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)了）。
    在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內(nèi)容要點(diǎn)，這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個(gè)簡單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點(diǎn)，更重要的是交談的技巧等等。
    當(dāng)然以上所談的那些，老員工是不會(huì)告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個(gè)話題等等，只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時(shí)候的內(nèi)容要點(diǎn)。在做足功課后，最重要的也就是實(shí)戰(zhàn)的演練，因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地演練才有可能有一個(gè)進(jìn)步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
    第七個(gè)星期――小的進(jìn)步經(jīng)過一個(gè)月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的，這一周仍。
    工程造價(jià)工作方案篇十三
    職責(zé)：
    1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部班組預(yù)結(jié)算工作，外部與甲方、供貨商的預(yù)算、結(jié)算;。
    4、負(fù)責(zé)完成與班組對(duì)數(shù)結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)收集承擔(dān)項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)結(jié)算資料;。
    5、編制投標(biāo)項(xiàng)目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報(bào)價(jià)文件;。
    6、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出成本分析，提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);。
    7、對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目，做出主要材料用量分析，提供給項(xiàng)目部做材料采購計(jì)劃參考;。
    8、對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核。
    任職要求：
    1、本科以上學(xué)歷，熱愛本職工作,有造價(jià)員證書;。
    3、豐富的工程預(yù)結(jié)算知識(shí)，能承受一定心理壓力。
    工程造價(jià)工作方案篇十四
    項(xiàng)目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模；項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況（批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額）；建設(shè)資金籌措方案；項(xiàng)目的開工時(shí)間，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。
    根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下：
    （一）工程造價(jià)管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)。
    （二）項(xiàng)目基建程序。
    （三）項(xiàng)目招投標(biāo)情況。
    說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價(jià)，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。
    （四）施工合同價(jià)與批復(fù)概（預(yù)）算對(duì)比情況。
    對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
    （一）建設(shè)合同、協(xié)議情況。
    簡述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
    （二）勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
    1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
    2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。
    3、對(duì)比批復(fù)概（預(yù)）算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
    3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概（預(yù)）算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
    （三）施工合同執(zhí)行情況。
    1、工程費(fèi)用結(jié)算原則；
    2、工程變更原因，變更工程結(jié)算原則，說明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批情況；
    3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。
    4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。
    （四）征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況。
    1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式；
    2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；
    3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則；
    4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。
    （一）初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況。
    針對(duì)審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費(fèi)用，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長，節(jié)省工程費(fèi)用，調(diào)整橋型方案，降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
    （二）交通工程及沿線設(shè)施。
    2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì)（一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì)）對(duì)比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
    3。公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)（一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì)）對(duì)比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
    （三）工程變更及審查情況。
    2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》（粵交基函〔20xx〕1241號(hào)），結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。
    3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況；說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況；說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
    4、變更上報(bào)審批（查）情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。
    （四）工程索賠情況。
    說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
    對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》（jtgb06—20xx）、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》（粵交基函〔20xx〕696號(hào)）等文件要求，說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
    根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額，并與批復(fù)概算（一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算）對(duì)比，分析超支（結(jié)余）原因。
    自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題，并提出解決方案。
    工程造價(jià)工作方案篇十五
    為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃：
    對(duì)內(nèi)的工作情況：
    1、完成某場坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
    2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
    3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
    4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對(duì)比，核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
    對(duì)外的工作情況：
    1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，并與甲方成本部對(duì)量，雙方核算無誤后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
    2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
    本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
    平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí)，提高自己的工作效率。
    1、在20xx年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
    2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
    公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用，同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
    工程造價(jià)工作方案篇十六
    1.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域材料名稱、數(shù)量，并在各材料標(biāo)注欄注明“常規(guī)/選樣/排版”三種類型。
    1.2：將做好的主材表交予采購部詢價(jià)。
    2：燈具、潔具。
    2.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的燈具，并注明燈具的型號(hào)以及控制方式。
    2.2：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的潔具。
    3：五金、門扇。
    4：物料選樣表。
    4.1：根據(jù)主材表篩選出需要選樣的材料，標(biāo)注材料所在的區(qū)域及參考圖片。
    5：報(bào)價(jià)書編制。
    6：整理材料庫、圖片庫。
    7、審核施工現(xiàn)場的簽證;。
    8、完成項(xiàng)目的完工結(jié)算。
    工程造價(jià)工作方案篇十七
    副組長：xxx。
    成員：xxx。
    20xx年10月16日~10月30日。
    1、設(shè)備防腐保溫。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    2、采暖設(shè)備檢修。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行；水套爐維修，維修后維護(hù)保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）。
    3、電伴熱系統(tǒng)。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    4、暖氣改造。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    值班室暖氣片全部更換。
    5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    7、員工冬季勞保物品配發(fā)。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    8、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)冬防工作教育。
    負(fù)責(zé)人：xxx。
    1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容；
    2、本著安全第一的原則，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生；
    4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí)，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
    5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄，完成后認(rèn)真填寫反饋表。
    工程造價(jià)工作方案篇十八
    20xx年，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計(jì)職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用，全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng)，基建、修繕工程審計(jì)71項(xiàng)，審計(jì)金額1·19億元。
    1、嚴(yán)格基建、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度，確保工程審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查、對(duì)帳等審計(jì)過程，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過程中遇到的問題，最后對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核。初審、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計(jì)費(fèi)用。
    對(duì)簡單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度，截至xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng)，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng)。審核資金總額7820·39萬元，審減426·92萬元。
    3、完成了對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的`財(cái)務(wù)收支情況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，審計(jì)資金總額4101·72萬元。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，針對(duì)合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計(jì)意見及建議27條。
    4、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;。
    5、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng)，共完成合同審簽百余份。
    6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對(duì)行政部門規(guī)章制度的會(huì)審等工作。
    7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作。
    8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)讀本》的編寫。
    目前，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。
    好了，這篇工程審計(jì)年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
    工程造價(jià)工作方案篇十九
    一、工程造價(jià)專業(yè)的社會(huì)需求調(diào)研分析：
    1、專業(yè)設(shè)置的社會(huì)背景及行業(yè)背景
    近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷好轉(zhuǎn)，國力的不斷增強(qiáng)，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長勢頭強(qiáng)勁的背景下，作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也在不斷提高，各地區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展普遍一年好過一年。
    統(tǒng)計(jì)資料表明，從中長期來看，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總的趨勢分析，建筑業(yè)仍將是具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，對(duì)建筑類人才的需求急劇增長，通過實(shí)際調(diào)查也表明：建筑企業(yè)普遍需求工程造價(jià)專業(yè)高職人才。
    目前，我國擁有的80-100萬工程造價(jià)管理人員中，只有1/3左右具有大專以上學(xué)歷，且大多由工民建、財(cái)經(jīng)、管理類等專業(yè)改行而來，他們沒有接受過系統(tǒng)的工程造價(jià)理論教育，知識(shí)面單一，缺乏工程技術(shù)與工程管理的專業(yè)理論知識(shí)，習(xí)慣于定額加取費(fèi)的計(jì)價(jià)模式，過分依賴政府的指令性文件，企業(yè)定額觀念淡漠，不能有效地利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行信息管理，不能更好地推動(dòng)與國際接軌的工程量清單計(jì)價(jià)模式的發(fā)展。
    2、工程造價(jià)專業(yè)人才需求預(yù)測分析
    實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方法，使得建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)人才提出了新的要求。針對(duì)用人單位對(duì)高職工程造價(jià)人才的專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)的要求，在唐山市典型的32個(gè)單位（其中建設(shè)單位6個(gè)，施工企業(yè)9個(gè)，工程造價(jià)咨詢公司5個(gè)，監(jiān)理公司3個(gè)，房地產(chǎn)開發(fā)公司4個(gè)，建筑設(shè)計(jì)單位4個(gè)，工程造價(jià)管理部門1個(gè)）中展開調(diào)查研究。通過調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析表明，75%以上的人認(rèn)為高職工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)能力有：
    （1）自學(xué)能力和知識(shí)更新與拓展能力； 80.85%
    （2）社交與語言表達(dá)能力； 78.72%
    （3）工作協(xié)作與協(xié)調(diào)能力； 78.72%
    （4）編制施工圖預(yù)算造價(jià)能力； 89.36%
    （5）工程成本分析能力； 78.21%
    （6）編制工程結(jié)算造價(jià)和工程變更費(fèi)用能力； 85.11%
    （7）審核施工圖預(yù)算造價(jià)能力； 87.23%
    （8）編制招標(biāo)文件能力； 78.47%
    （9）工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)能力； 78.72%
    （10）利用計(jì)算機(jī)編制工程概預(yù)算能力； 100.00%
    （11）利用計(jì)算機(jī)編制投標(biāo)書能力； 82.98%
    （12）工程造價(jià)資料分析處理能力； 76.47%
    （13）工程造價(jià)實(shí)踐能力。 79.34%
    通過調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析還表明，75%以上的人認(rèn)為高職工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)包括：
    （1）建筑材料與檢測； 86.31%
    （2）建筑工程識(shí)圖（平法識(shí)圖）與構(gòu)造； 100.00%
    （3）建筑工程施工技術(shù)與組織管理； 98.35%
    （4）建筑（土木）工程概預(yù)算造價(jià)的編制； 100.00%
    （5）安裝工程識(shí)圖、施工和預(yù)算造價(jià)的編制； 90.20%
    （6）裝飾工程識(shí)圖、施工和預(yù)算造價(jià)的編制； 88.24%
    （7）市政工程預(yù)算造價(jià)的編制； 76.69%
    （8）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及工程量清單報(bào)價(jià)； 90.20%
    （9）工程造價(jià)、投標(biāo)、施工系列軟件的應(yīng)用； 96.27%
    （10）工程造價(jià)信息管理； 78.51%
    （11）工程造價(jià)的控制與管理； 76.47%
    （12）建設(shè)相關(guān)法規(guī)； 77.51%
    （13）建設(shè)工程合同管理； 79.96%
    （14）建設(shè)項(xiàng)目的估價(jià)和管理。 87.55%
    可以看出，用人單位首先對(duì)專業(yè)人才的自學(xué)能力、系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和及時(shí)的知識(shí)更新與拓展能力提出了較高的要求，在設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，我們考慮設(shè)置適度的.基礎(chǔ)理論課程，以保證專業(yè)人才自學(xué)及繼續(xù)受再教育的能力；其次，在工程造價(jià)的確定和控制過程中，施工圖預(yù)算尤其重要，系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)安排時(shí)將施工圖預(yù)算的編制作為專業(yè)人才必備的能力，打好基礎(chǔ)，提高速度和質(zhì)量，適應(yīng)用人單位的需求；另外，從拓展能力上對(duì)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行概預(yù)算編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)提出了更高的要求，因此專業(yè)人才必須熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，提高工程造價(jià)文件編制的速度，盡快占領(lǐng)市場，突出專業(yè)辦學(xué)特色。并且在設(shè)計(jì)課程體系時(shí)，主次分明,將專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)設(shè)置為主干課程，充分體現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)復(fù)合型的工程造價(jià)專業(yè)人才。
    二、指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標(biāo)：
    1、指導(dǎo)思想:
    高職工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的教育方針，從專業(yè)的社會(huì)需求出發(fā)，分析工程造價(jià)專業(yè)的職業(yè)崗位現(xiàn)狀和未來社會(huì)職業(yè)崗位的拓展及轉(zhuǎn)移，明確高等職業(yè)教育層次的工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格；進(jìn)一步研究高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，以主動(dòng)服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)為宗旨，以社會(huì)需要為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以產(chǎn)教結(jié)合為關(guān)鍵，制定人才培養(yǎng)方案；以職業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)為主線，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合、素質(zhì)教學(xué)全面貫通的人才培養(yǎng)課程體系，樹立以人為本的教育觀念，改革教學(xué)手段和評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，保障人才培養(yǎng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、培養(yǎng)目標(biāo)：
    專門人才。
    3、人才培養(yǎng)模式：本專業(yè)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重，工學(xué)結(jié)合的“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式。即在保證理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)1：1的前提下，前兩年以理論教學(xué)和校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)為主，第三年安排綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    4、職業(yè)資格證書：組織學(xué)生參加造價(jià)部門的造價(jià)員考試，畢業(yè)前取得資格證書。
    三、業(yè)務(wù)規(guī)格與能力結(jié)構(gòu)：
    1、從業(yè)范圍：
    具體崗位是造價(jià)工程師助理(造價(jià)員)，分布在建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司、咨詢公司、工程造價(jià)管理等部門，主要從事工程造價(jià)的編制工作，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件進(jìn)行工程計(jì)量、計(jì)價(jià)和招投標(biāo)文件的編制。
    2、業(yè)務(wù)規(guī)格：
    具備專科層次學(xué)生的基本素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)工程素質(zhì)的培養(yǎng)。能夠獨(dú)立編制和審核建筑、安裝、裝飾、市政、道橋等工程的概預(yù)算文件；具備應(yīng)用相關(guān)工程軟件確定造價(jià)、審核造價(jià)和利用工程量清單進(jìn)行招投標(biāo)以及合同管理的能力；具備協(xié)作能力和協(xié)調(diào)、交流能力；具備建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本能力，拓展相關(guān)能力；盡量靠近崗位，經(jīng)受艱苦崗位的歷練和工作實(shí)踐，培養(yǎng)較強(qiáng)的專業(yè)崗位能力。
    3、專業(yè)能力結(jié)構(gòu)與課程體系分析框圖
    四、素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)與課程體系分解表
    五、主要課程及內(nèi)容簡介：
    1、道德與法律（思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)）
    主要進(jìn)行社會(huì)主義道德教育和法制教育，幫助學(xué)生增強(qiáng)社會(huì)主義法制觀念，提高思想道德素質(zhì)，解決成長成才過程中遇到的實(shí)際問題。教育學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀和法制觀，繼承中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德和法制精神，具有民族自思主義中國化的三大理論成果，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想基本原理，堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念。 2、思想政治理論（毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想概論）
    及各部分的構(gòu)造原理和構(gòu)造方法；飾面裝修、建筑防火與疏散、建筑節(jié)能等。
    3、體育
    主要學(xué)習(xí)體育運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)和基本技能，掌握科學(xué)鍛煉身體的方法，達(dá)到大學(xué)生體育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，具有從事專業(yè)工作所需要的身體素質(zhì)。
    4、房屋建筑學(xué)
    尊心和自信心，做到自覺維護(hù)和遵守憲法和法律。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，積極參加社會(huì)實(shí)踐，了解中國的基本國情，樹立崇高的理想和科學(xué)的信念。
    5、建筑工程施工技術(shù)
    主要要求學(xué)生熟悉施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制方法；掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本方法和技巧，能夠使用軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖并作相應(yīng)的修改，為后續(xù)課程學(xué)習(xí)和課程設(shè)計(jì)中的工程列項(xiàng)作準(zhǔn)備，施工組織課程設(shè)計(jì)的成果可以作為投標(biāo)書編制的主要依據(jù)。
    7、建筑工程定額預(yù)算與工程量清單計(jì)價(jià)
    主要介紹建筑工程企業(yè)定額、預(yù)算定額、概算定額、單位估價(jià)表的編制原理和方法，預(yù)算定額的資源消耗的構(gòu)成、預(yù)算定額的換算原則和換算實(shí)例，建筑工程費(fèi)用的內(nèi)容、構(gòu)成以及計(jì)價(jià)模式和計(jì)價(jià)程序。結(jié)合課程設(shè)計(jì)，邊講邊練，理論聯(lián)系實(shí)際，在教師的引導(dǎo)下，完成列項(xiàng)、工程量計(jì)算、套用基價(jià)或組價(jià)、工料分析、費(fèi)用計(jì)算、確定造價(jià)的全過程訓(xùn)練，使學(xué)生具備建筑工程預(yù)算編制的初步專業(yè)能力。在安排課程設(shè)計(jì)時(shí)，最好是實(shí)際的單項(xiàng)工程，可以包括土建、水、暖、電、煤氣等單位工程內(nèi)容。此課程設(shè)計(jì)的成果可作為工程投標(biāo)課程設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)。
    通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解工程招投標(biāo)的歷史背景及現(xiàn)狀；熟悉工程招投標(biāo)的方式、內(nèi)容及程序；重點(diǎn)掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法；通過到投標(biāo)現(xiàn)場參觀或觀看投標(biāo)過程錄像帶讓學(xué)生接觸到最實(shí)際的內(nèi)容，利用建筑工程施工組織課程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算課程設(shè)計(jì)的成果，通過招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)模擬招投標(biāo)過程。
    通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解合同法律基礎(chǔ)知識(shí)及經(jīng)濟(jì)合同原理；熟練掌握建筑工程施工合同示范文本、fidic土木工程施工合同條件、施工索賠內(nèi)容，使學(xué)生具備合同簽訂和合同管理能力。
    六、《工程造價(jià)》專業(yè)教學(xué)時(shí)間分配表
    七、《工程造價(jià)》專業(yè)教學(xué)進(jìn)度
    八、《工程造價(jià)》專業(yè)實(shí)踐教學(xué)安排表
    《工程造價(jià)》專業(yè)實(shí)踐教學(xué)安排表
    工程造價(jià)工作方案篇二十
    全體會(huì)員。
    20xx年十一、二月份，每個(gè)星期的周末。
    通過實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高專業(yè)知識(shí)，對(duì)專業(yè)有著清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃，促進(jìn)大家的實(shí)踐能力，為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時(shí)為以的后工作增加了經(jīng)驗(yàn)。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項(xiàng)漫長的路，各門功課都有著他的重要性，一棟房子能把我們所有學(xué)過的或者即將要學(xué)的知識(shí)都包括在其中，于此也讓所有社員學(xué)會(huì)把理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。
    組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負(fù)責(zé)組織和計(jì)劃，其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實(shí)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)組織活，秘書部和副會(huì)長進(jìn)行監(jiān)督和記錄。
    1、每個(gè)部門自己分好小組，每組三到四個(gè)成員（因?yàn)閷?shí)習(xí)的難度大），選好負(fù)責(zé)的組長，同時(shí)登記好每次實(shí)習(xí)的人數(shù)和地點(diǎn)，實(shí)習(xí)的內(nèi)容。
    2、每個(gè)部門的部長負(fù)責(zé)組織好本部門的組長，在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，總結(jié)寫出各項(xiàng)工作的報(bào)告。
    3、每個(gè)部門的小組在實(shí)習(xí)過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時(shí)做相關(guān)應(yīng)急措施，同時(shí)及時(shí)通知本部門的部長和會(huì)長。
    4、在整個(gè)實(shí)習(xí)過程由副會(huì)長和秘書部進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的程度以及安全的指導(dǎo)。
    5、會(huì)長負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料，管理委員會(huì)的重要會(huì)議的召開，傳達(dá)和資料。
    6、每次實(shí)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫出計(jì)劃和任務(wù)書，然后發(fā)給每個(gè)部門的部長再由每個(gè)部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。
    7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社員進(jìn)行知識(shí)的交流會(huì)。各部門做好準(zhǔn)備工作（發(fā)問的問題和要解決的問題）。最后做個(gè)總結(jié)和報(bào)告出來（由會(huì)長或者副會(huì)長）。
    8、每次實(shí)習(xí)完都要寫實(shí)習(xí)報(bào)告，每個(gè)小組的組長負(fù)責(zé)收本組成員實(shí)習(xí)報(bào)告，然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長，部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會(huì)長。
    1、安全問題。每次實(shí)習(xí)前，負(fù)責(zé)人（或者部門的部長）要進(jìn)行安全知識(shí)的交流和提醒。如在實(shí)習(xí)過程中有成員不停指揮和警告，出了事情結(jié)果自負(fù)，按照協(xié)會(huì)的管理制度進(jìn)行批評(píng)和相應(yīng)的處分，嚴(yán)重的開除協(xié)會(huì)。
    2、監(jiān)督部門（秘書部）要注意小組實(shí)習(xí)的安全問題及時(shí)的進(jìn)行警告和批評(píng)。
    3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù)，出問題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的，責(zé)任必須明確到每一個(gè)部門的哪一個(gè)組的組長或者負(fù)責(zé)人。
    七、工作希望：
    希望個(gè)部門順利的進(jìn)行一切實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的工作，各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極落實(shí)哈自己工作，團(tuán)結(jié)合作，互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長。每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，為協(xié)會(huì)作出一份貢獻(xiàn)。同時(shí)希望大家學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)不同的人都能進(jìn)行交流，提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行，完美完成每一個(gè)任務(wù)，充實(shí)的自己，學(xué)有所成。
    工程造價(jià)工作方案篇二十一
    工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學(xué)生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學(xué)生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級(jí)學(xué)生來源復(fù)雜，有應(yīng)屆生，有參加工作幾年的社會(huì)人員，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大，這對(duì)管理上來說增加了一定的難度。
    本學(xué)期，是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期，一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí)，針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排，特制定出以下計(jì)劃：
    1、組織班級(jí)學(xué)生開展“學(xué)雷鋒，做好人好事”活動(dòng)。
    3、收費(fèi)。
    4、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”或者“新學(xué)期，新打算”的墻報(bào)。
    5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》，并收觀后感。
    6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操。
    2、組織學(xué)生唱紅歌。
    3、安排組織好學(xué)生離校工作。
    1、抓好課堂紀(jì)律.
    2,、抓好平常行為規(guī)范.
    3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，避免矛盾激化。
    4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系。
    在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí)，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。
    1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。
    2、繼續(xù)開展好值日工作。
    本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作，讓學(xué)生安全離校。