計劃是對未來的安排和安排的方法。一個好的計劃需要靈活性，能夠根據(jù)實際情況做出調(diào)整和修改。了解如何評估計劃的有效性和成果？以下是一些指標和方法的介紹。
停車場工作總結和計劃安排篇一
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:。
201x年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務，努力做好自己的本職工作。
操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。本站。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
停車場工作總結和計劃安排篇二
201x年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。
201x年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。201x年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。
二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調(diào)查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。
四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。
五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。
六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。
二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。
三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。
二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。
三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。
四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務內(nèi)部審計，促進財務管理規(guī)范化。
五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。
二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。
三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。
五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。
二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。
三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。
四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
停車場工作總結和計劃安排篇三
是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神深化改革擴大開放促進發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務規(guī)范化、經(jīng)營多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針不斷加強黨建思想政治工作為實現(xiàn)局長的年度目標任務全面建設****郵政提供強有力的精神動力和思想保證。具體講要抓好以下幾方面的工作：
一、深入貫徹黨的十六大精神，切實抓好黨建工作。
1、繼續(xù)開展“三講”、“四好”活動，增強班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領導先進集體榮譽的基礎上，繼續(xù)開展“講學習、講政治、講正氣”和開展“學習好、團結好、勤政好、廉潔好”的競賽活動，力爭把企業(yè)局級和科級班子建設成為政治堅定、思想過硬、業(yè)務精通的堅強領導集體。
2、堅持領導干部雙重組織生活制度和中心組學習制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時過好正常的民主生活會和專題民主生活會。中心組的學習堅持每月一次，學習的內(nèi)容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識為主，參加的成員是主持工作的`副科長和正科級以上黨員干部。
3、堅持“三會一課”制度，嚴格黨組織生活。各黨支部要堅持每季召開一次支部大會，每季認真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅持一年一次民主生活會，一年一度的民主評議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學習認真，學有所獲的目的。
4、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為龍頭，強化黨建工作目標管理。今年，市局機關黨委決定繼續(xù)開展黨支部工作目標管理競賽，各黨支部要認認真真地根據(jù)《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標及考核標準》，切實結合本支部工作實際，以郵政通信生產(chǎn)建設發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時的工作中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項任務落到實處。
5、認真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機關黨校培訓，各支部要做好登記摸底工作。
6、加強黨風廉政建設工作。各支部要按照《黨員干部廉政準則》，重點抓好科級干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺增強抵御各種腐朽思想和不正之風的能力。要認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)抓好領導干部廉潔自律、查辦案件、糾風和服務工作三項任務的落實，堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。
停車場工作總結和計劃安排篇四
20xx年是醫(yī)院第三個五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設”的新起點。為進一步推進醫(yī)院發(fā)展，體現(xiàn)社會主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊伍建設，加強職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務質(zhì)量，最大限度地提高醫(yī)院社會效益，增強醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能，現(xiàn)特制定醫(yī)院20xx年培訓工作計劃：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要務，鞏固醫(yī)院管理評審成果，著力實施科技興院、人才強院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作，求真務實，強化管理，改進服務，有效增強醫(yī)院綜合實力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會建設作出新貢獻。
二、培訓目的。
決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學人才和先進的醫(yī)療技術以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓，建立良好的醫(yī)院文化，切實完善醫(yī)院服務質(zhì)量，全面提高各類人員的服務水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個作用：凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。
三、組織領導。
按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實加強醫(yī)院培訓工作的領導，確保培訓工作順利開展，取得實效，決定成立醫(yī)院培訓工作領導小組。具體如下：
組長：李靜明。
副組長：張潔。
成員：邱瓊、劉亦虹、汪連華、王永德、
陳升惠、李春萍、褚惠榮、鄭橋年。
領導小組下設工作專班在人教科，具體負責培訓工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、貫徹落實。
按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突出，內(nèi)外結合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識，專業(yè)技能等重點項目，創(chuàng)新培訓體制和機制，采取集中、外請委托等培訓形式，進一步提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能。
(一)素質(zhì)培訓方面。
加強職工思想道德培訓，開展集體主義、社會公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實踐者。
(二)業(yè)務培訓方面。
加大專業(yè)培訓的力度，狠抓“三基三嚴”的培訓及核心制度的學習,鼓勵自身學習和外送培養(yǎng)相結合的模式，強化終身學習的理念，不斷掌握新業(yè)務、新技術。采取有計劃地邀請專家講課、參加學術交流會議、參加短期培訓班、外派進修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術人員。力求通過多種形式的培訓學習方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護人員參加繼續(xù)教育和學歷教育。
(三)梯隊建設方面。
要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進、人才梯隊建設上加大投入和制定相關政策，通過新職工招聘、高素質(zhì)人才引進、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。
(四)醫(yī)療特色方面。
以科技為先導，以管理為基礎，以人才為根本，以技術為依托，以培訓為手段，開拓創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點?？平ㄔO：骨外科、胸外科、乳外科、婦產(chǎn)科等。
(五)團隊凝聚方面。
通過舉辦各類培訓，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強職工的積極參與意識和主人翁意識，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團隊執(zhí)行力，充分調(diào)動廣大職工的積極性。
(六)文明行醫(yī)方面。
緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓，教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務熱情周到，工作團結協(xié)作;不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。
五、培訓對象及安排。
培訓對象包括醫(yī)、護、藥、技等專業(yè)技術人員、行政后勤工作人員及見習生。根據(jù)培訓內(nèi)容，安排相應人員參加。具體安排詳見附件。
六、工作要求。
(一)加強組織領導，做好協(xié)調(diào)配合。培訓工作是一項長期的任務，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓工作作為黨務、政務、業(yè)務、后勤所有部門的共同任務，做到同心協(xié)力、齊抓共管。
(二)落實責任制度，強化目標管理。把培訓工作的目標分解到人，將目標完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門負責制，工作任務分解到各職能科室，各負其責，各盡其職。
(三)建立運行機制，發(fā)揮有效功能。培訓工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評機制，把干部職工參加培訓的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術職務聘任工作中。二是要完善獎懲機制和綜合激勵機制，堅持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵為主的原則，強化服務意識和宗旨的教育，引導職工樹立競爭意識。
停車場工作總結和計劃安排篇五
光陰似箭，一晃20xx年過去了，秉著“一分耕耘，一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院管理投資有限公司進行工作。在領導的支持下，與網(wǎng)絡部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步，在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟。
從剛開始的婦產(chǎn)科醫(yī)療行業(yè)的小白，到慢慢了解許多的專業(yè)知識。剛來到xx時做編輯幾個月讓我累積了豐富的婦產(chǎn)科知識，對我在后期的工作起到了關鍵性的作用。從編輯到推廣的過程中，每天努力發(fā)現(xiàn)新平臺和研究軟件助手等，也讓自己在同事中得到了一定的認可。x月份也我人生工作的一個轉(zhuǎn)折點，受到領導的重視成為了一名競價專員。為了不辜負領導的厚愛，每天加班加點努力學習專業(yè)知識，填充對百度競價區(qū)域的空白。轉(zhuǎn)眼大半年過去了，也從當初的一個無知小子變成了一個在醫(yī)療戰(zhàn)場上的一個前鋒戰(zhàn)士，但是以后的路很長，要學的還很多。
在20xx年里我學到了更多的行業(yè)知識及崗位知識，也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年，也非常感謝領導們對我的幫助，經(jīng)過個人及團隊不斷的努力，20xx年在競價方面有著的'改善，現(xiàn)將我的工作情況簡要總結如下：
一、競價推廣學習。
1、開始時由于經(jīng)驗不住和嘗試心態(tài)只投入品牌詞，后期增加各項病種詞然后進行擴展。擴展渠道主要由百度推薦關鍵詞、患者搜索關鍵詞和競爭對手推廣詞。百度搜索推廣賬戶從當初開始的xxx多詞擴充到現(xiàn)在近xxx萬詞。
2、在推廣前期，由于賬戶后臺問題，電腦端與手機端的價格比例固定不可單獨調(diào)價，造成關鍵詞成本過高或展現(xiàn)位置排名太靠后。經(jīng)過學習與思考分析，后期將電腦端與手機端分開計劃投放，使得關鍵詞定價、定位更加精準，減少了不必要的資金浪費。
3、通過時間的積累與效果分析，增加了一些數(shù)據(jù)表格，通過統(tǒng)計分析，對有對話、有預約、有到診的關鍵詞進行重點關注，有針對性的賬戶消費。
4、從數(shù)據(jù)分析報表，對某些消費高但是預約到診少，并低于病種成本的，進行減小投放或者直接暫停推廣，避免資金浪費，讓好鋼用在刀刃上。
5、在平時多關注品牌詞的展現(xiàn)與排名，及時的發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院匹配詞并聯(lián)系其否詞。
二、競價推廣成效。
1、推廣方式從單獨的百度搜索引擎，拓展到百度搜索引擎推廣、百度健康推廣、百度網(wǎng)盟推廣、百度問答推廣、搜狗搜索引擎推廣。
2、百度從x月份單做品牌詞開始，現(xiàn)在拓展到四維彩超、唐氏篩查、生產(chǎn)、產(chǎn)檢、部分婦科（處女膜修復、人流）等。
3、從數(shù)據(jù)總報表中可以看出：x月份剛開始投放競價消費較低，x月有所增長，后期一直在x萬上下波動。咨詢與預約量有所增長并有波動。到診量一直呈增長模式，x月比x月增長近x倍。
4、從部分到診分析表可看出：在推廣到診中四維彩超比例最大占63.69%，僅次是產(chǎn)檢類占18.09%，依次是生產(chǎn)11.72%和婦科6.50%。
5、從部分病種消費分析表可以看出:消費排名依次為產(chǎn)檢類、四維、生產(chǎn)、婦科。
三、競價推廣問題與反思。
在競價學習與實際中遇到過很多坎坷和問題，在領導的指導和同事的幫助下，不斷的完善自己，積累了一些經(jīng)驗，更加得心應手的工作。當然，在這段時間也走過一些彎路、錯路。
1、在前期推廣中，由于經(jīng)驗不足和大意，投入了大量的高價婦科人流詞，導致賬戶的資金浪費的很多。在領導的教導下，暫停或刪除高價人流詞，采用品牌人流低價推廣，采用婦產(chǎn)/婦產(chǎn)科類詞語的蹊徑子鏈等方式引導婦科，大大降低了婦科到診成本。
2、為了擴大業(yè)績量增加網(wǎng)盟推廣，投入了大量四維彩超的推廣，但是效果并不多好。通過半月的效果分析和領導同事建議，立馬撤銷四維彩超的推廣，避免不必要的浪費。
3、在后期賬戶維護中，發(fā)現(xiàn)前期有部分的創(chuàng)意無法展現(xiàn)，反思之后找出由于關鍵詞的長度大于通配符的問題，并及時改正。
競價推廣是一分艱巨的工作，由于大量的資金投入，在整個項目推廣中起到舉足輕重的位置，我們競價專員一定要膽大心細，用最少的資金帶來最多的到診。關注每一個小細節(jié)，有時候就是因為一個小小的匹配模式，就可能造成大量的資金浪費。要合理利用百度競價，實時調(diào)整關鍵詞和創(chuàng)意更新。有針對性的去選擇一些熱門關鍵詞去競價，并隨時調(diào)整其價格，以及百度競技的賬戶結構，從而更大程度上去獲得更大的回報。
四、20xx年工作展望。
在新的一年里，要學習更多的專業(yè)知識，努力提高自己的專業(yè)水平，為網(wǎng)絡部增加業(yè)績，發(fā)展自己。為了更多的轉(zhuǎn)化和到診，20xx年要做的還有很多：
1、增加競價病種專題頁面，豐富著陸頁面。
隨著xx醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡媒體的認知，越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高，往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術，專家，費用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過20xx年以來，越來越多的醫(yī)院團隊都會用各種病種專題頁去做競價的著陸頁，讓患者更直觀，更清晰的方式來了解各自所需，從而達到預約就診的目的，專題頁面少也是我們xx競價有所欠缺的地方。結合其現(xiàn)有醫(yī)院發(fā)展狀況，根據(jù)20xx年里每月病種和患者關注角度，做相關的疾病專題頁面，增加患者體驗度帶來轉(zhuǎn)化。
2、減去不必要的推廣，減少資金浪費。
近期醫(yī)院咨詢有反應有無到診對話，由于醫(yī)院醫(yī)生的調(diào)離，部門空缺。由于網(wǎng)絡部與醫(yī)院聯(lián)系不緊密，造成了一些資金上的浪費。在今后要加強與醫(yī)院的溝通了解，及時了解到醫(yī)院各方面的活動，從而更好的進行競價推廣。
3、增加病種詞，擴大到診。
在20xx年xx醫(yī)院即將開始新科室的投放與宣傳，網(wǎng)絡市場也要配合地面營銷進行大力宣傳，通過對網(wǎng)絡市場的調(diào)研和醫(yī)院成本的計算，進行合理的競價。
4、積極配合領導的工作，學習更多的專業(yè)知識，提高自己的能力，往更高更遠處發(fā)展。
總結這1年來的工作，20xx年是我打基礎的一個時間段，感謝領導給我這么多學習的機會，讓我在人生目標中走出了巨大的一步。目前在xx醫(yī)療行業(yè)競爭如此激烈的形勢下，團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，稍微不慎，就會被其他醫(yī)院落下，我們項目組的氣氛一直還算不錯，業(yè)績量也整個網(wǎng)絡部中也還尚可，希望在新的一年會有更大更多的發(fā)展。
停車場工作總結和計劃安排篇六
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx-xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。
某某是xx-xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于某某年與某某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某某同志積極配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
xx-xx年下旬公司與xx-xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
例如：
1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的40%，故區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低，yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7-10/100銷售價格為60元/支，此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
六、x年區(qū)域工作設想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，2010年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，2010年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)x年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)x年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)x年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，x年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
**是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的.形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，****同志積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
x年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部，**同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。在來年，我們應該具有信心，做好2010年工作計劃，使自己步入一個新臺階。
停車場工作總結和計劃安排篇七
摘要：以培養(yǎng)“高素質(zhì)高技能人才”為目標的中等技工類學校受到人們的關注。由于技校學生在年齡、學習基礎、教育層次等方面的特點，對技校班主任工作提出了更高的要求。筆者就如何做好技校班主任管理工作提出了幾點設想，與同行共同探索與實踐。
關鍵詞：技工學校班級管理班主任。
一、班主任的主要職責。
班主任是班級的領導者、組織者和管理者，是學生健康成長的引路人，是學校思想政治工作的骨干力量，更是溝通學校、家庭和社會的橋梁。
在學習方面，班主任要培養(yǎng)學生正確的學習觀，做好學生考勤管理工作，還要積極配合任課老師上好每一節(jié)課，并認真檢查學生的課堂情況。在生活方面，班主任既要通過生活管理，建立起班級良好的生活秩序，還要積極幫助學生規(guī)范自己的言行舉止，讓學生提高獨立生活和與人交往的能力。同時，要定期聯(lián)系學生家長，充分調(diào)動和運用學校、家庭各個方面力量參與班級管理。在情感方面，班主任要選擇適當?shù)姆绞秸_地做好學生的.情感管理。首先擺正位置，先做學生的朋友，再做學生的管理者。
筆者根據(jù)自己的管理心得，結合他人的管理經(jīng)驗，談談如何做好技工學校班主任的管理工作。
1.以身作則，用人格力量感染學生。
技工學校的學生思想活躍，模仿能力強，但是自制力卻較差。班主任的一言一行都會潛移默化地影響他們，成為學生終生效仿的對象。例如，學校組織的大型活動，班主任要熱情地投入其中。班級受損，班主任要勇于承擔責任，不能一味地責備學生。相反，還應鼓勵或正確引導。另外，班主任在平時的管理過程中還應做到事事留心，時時留心，在班級學生當中樹立起自己的威信。
2.營造學習氛圍，樹立良好班風學風。
班主任要積極開展豐富多彩的班級活動，促進班風學風建設。要通過精心組織主題班會，調(diào)動學生參與的積極性與創(chuàng)造性，鍛煉和提高學生的自我教育能力、語言表達能力。學生上技工學校最主要的目的就是學好一門技術，將來能夠找到一個好工作。班主任可以從學生所學專業(yè)著手，給他們介紹專業(yè)的基本情況、專業(yè)的發(fā)展前景以及畢業(yè)后將要從事的工作等。如果有條件，可以帶領學生到工廠參觀，讓學生更直觀地了解到將來要從事什么崗位，從而激發(fā)學生的學習興趣，樹立起學好本專業(yè)的信心。另外，班級良好的學風、正確的集體輿論對違反紀律的學生會產(chǎn)生很大的約束力，促使其改正錯誤。
3.培養(yǎng)班干部，讓其學會管理。
班干部對班集體有著“以點帶面”的作用。所以班主任要慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍。
當選的班干部要具有較強的號召力和自我管理能力。班主任要鼓勵班干部大膽工作，在指導他們工作的同時，要更嚴格地要求他們在學習上、紀律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。同時還要大膽地給班干部權力，尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。如果班干部犯了錯誤，也應該對他們有所懲罰，處罰力度要比普通學生大。(本網(wǎng)網(wǎng))當然，在他們工作做出成績的時候，也要在全班同學面前給予表揚，以樹立他們在班里的威信。
4.善于賞識。
心理學家有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”賞識就是善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點或長處，善于發(fā)現(xiàn)其進步或成功而予以精心的培育。
在賞識教育過程中，班主任和學生家長要相互配合，共同實施賞識教育。從現(xiàn)狀看，技工學校的入學新生，其學習成績、道德素質(zhì)都比較差。班主任應針對青少年特有的心理和生理特點，堅持與家長溝通，共同研究校內(nèi)外學習生活情況，使家庭教育與學校教育形成一股“合力”。
對于品學兼優(yōu)的同學，也要進行賞識，他們也需要教師、班主任、家長、學校領導的賞識。
5.調(diào)動學生積極性，變被動管理為主動管理。
班主任要改變學生在班級管理工作中從屬和被動的地位，不能把學生看作是教育管理的客體。要充分調(diào)動學生自身參與管理的積極性，實現(xiàn)學生的主動管理。如在競選班干部和制定班級管理制度時，筆者就采用征求意見的形式，發(fā)動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同推選出能力強的班干部，制定一套行之有效的管理制度。
總之，班主任工作細致而復雜，任重而道遠。班級管理看似難，其實只要管理者有耐心、善溝通，班級管理工作就會大有改觀。
參考文獻：
[1]劉云翔。學校管理學[m].大連：遼寧師范大學出版社，1996.
[2]周弘。賞識你的孩子[m].廣州：廣東科技出版社，2004.
（作者單位：冀中能源峰峰集團教育培訓中心）。
停車場工作總結和計劃安排篇八
20xx年，全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁工作領導小組的工作部署，立足行業(yè)特點，緊密結合實際，堅持鞏固提高，著力創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作的整體水平，努力為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出新的貢獻。
一、深入開展國防教育和雙擁宣傳。
1、把國防教育納入干部在職教育體系，結合20xx年干部在職教育培訓，采用多種形式，有計劃地組織對廣大在職干部進行國防教育，使廣大在職干部樹立牢固的國防觀念。要求各級領導率先垂范，帶頭宣講國防形勢，帶頭參加國防教育活動，以此帶動全系統(tǒng)國防教育的深入開展。同時還要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報等形式，廣泛開展群眾性的國防宣傳教育，擴大國防宣傳教育的影響面和效果。
2、以建軍83周年為契機，抓好主題宣傳教育。全區(qū)交通系統(tǒng)要按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，緊密結合工作實際，廣泛開展以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育。通過報刊、網(wǎng)絡等媒體及召開有關會議，集中宣傳軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁的先進事跡，擴大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。
3、廣泛深入開展以愛國主義教育為核心，以“弘揚我軍光輝歷史，共鑄鋼鐵長城”為主題的雙擁宣傳教育。各單位要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報等形式，集中宣傳我軍的光輝歷史、軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁典型的先進事跡，強化干部職工國防觀念和雙擁意識，擴大雙擁工作的社會影響。
4、各單位要廣泛開展形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動。采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，推動國防和雙擁宣傳教育進機關、進企業(yè)、進站所，營造軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
二、積極開展雙擁共建活動。
為進一步密切軍政軍民關系，我局每年都組織開展了形式多樣的軍民共建活動。區(qū)交通局機關與武警屯溪區(qū)消防大隊結成軍民共建對子，不斷完善健全共建制度，明確共建責任和目標。20xx年，要廣泛開展走訪慰問部隊活動，通過召開軍政座談會、走訪駐軍機關和基層單位，進一步豐富雙擁的內(nèi)容，進一步增進軍地軍民之間的感情。今年“八一”恰逢建軍83周年，我們將根據(jù)上級的通知精神，認真組織共建活動。
停車場工作總結和計劃安排篇九
x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的責任心，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率。
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
停車場工作總結和計劃安排篇十
2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實施的關鍵之年，xx交通運輸工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十九大和省、市黨代會精神，以“交通強國”戰(zhàn)略為引領，緊緊圍繞“四新”主題實踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調(diào)，全力實施綜合交通建設大會戰(zhàn)，進一步提升交通對經(jīng)濟的承載能力、對民生的支撐能力、對環(huán)境的引導能力，推動交通運輸發(fā)展速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、水平更高。
(一)認真抓好黨的十九大會議精神學習貫徹。全面系統(tǒng)學習宣傳黨的“十九大”精神，高質(zhì)量組織好宣講、研討、輪訓等工作，推動“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當前社會主要矛盾轉(zhuǎn)變的形勢要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強“四個自信”。積極圍繞習近平總書記建設交通強國的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開展系列研討，廣泛調(diào)動各方力量，凝聚各方智慧，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，凝聚合力，為建設交通強市提供決策參考。
(二)加快構建內(nèi)暢外聯(lián)的綜合交通網(wǎng)絡。主動融入國家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進交通基礎設施建設，積為提升xx在長三角城市群中的經(jīng)濟新優(yōu)勢提供有力支撐。2020年全市交通基礎設施建設計劃實施項目48個，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭建成104國道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長興畫溪大道南延等項目，加快推進杭寧高速改擴建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復線、湖長二通道、京杭運河三級航道整治、長湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開工建設申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級航道集裝箱運輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動織新高速、錢江通道北接線等工程前期工作，有序推進農(nóng)村公路等級提升、路網(wǎng)完善、橋梁維修改造等工程。
(三)著力增強內(nèi)河水運服務經(jīng)濟發(fā)展能力。以建設全國內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進一步完善機制、創(chuàng)新舉措、爭取支持，做強臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯(lián)運，重點促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協(xié)議，健全完善區(qū)域協(xié)調(diào)機制、通關服務機制，全年集裝箱吞吐量力爭突破50萬標箱，逐步將xx港打造成長三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運基地。依托長湖申線航道，啟動《長湖申生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動港產(chǎn)城聯(lián)動，建設特色臨港產(chǎn)業(yè)帶。培育做強xx船舶交易市場，積極扶持內(nèi)河船舶注冊、航運人才服務、船舶保險、航運金融、水上法律咨詢等內(nèi)河航運服務業(yè)的集聚發(fā)展。
(四)積極推動交通運輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點聯(lián)運城市定位，積極參與沿長江物流大通道建設，以差異化運營為導向，重點建設xx鐵公水、長興綜合、德清國際物流、安吉現(xiàn)代物流等4個物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動實施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實力強、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無車承運人”項目試點，積極發(fā)展甩掛運輸、電商物流，推進城鄉(xiāng)物流配送體系建設。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務區(qū)、g50xx服務區(qū)為試點，打造一批具備旅游服務功能的主題服務區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網(wǎng)銜接，加強指路體系建設;建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個、普通公路服務站10個;完善推廣“游運一體”服務模式，提供旅游客運定制服務。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強管理創(chuàng)新，規(guī)范引導網(wǎng)約車、分時租賃用車、“共享單車”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運輸服務質(zhì)量和水平。
(五)提升交通基本公共服務均等化水平。牢固樹立民本理念，把建設“人民滿意交通”作為交通運輸發(fā)展的根本宗旨全面落實到位。全力推進國家“公交都市”創(chuàng)建，率先實現(xiàn)市區(qū)公交電動化全覆蓋，市區(qū)更新電動公交車700輛以上，建設配套的公交首未站和充電設施，使我市成為全國首個市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實現(xiàn)全部電動化的地級市;實施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學生、老年人等特殊群體的票價優(yōu)惠政策，實現(xiàn)公交票價同城同價;推進公交線網(wǎng)結構性調(diào)整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機移動支付功能;新建港灣式?？空?50個，建設電子公交站牌100個。進一步改善農(nóng)村通行條件，以建設全域“四好農(nóng)村公路”為目標，繼續(xù)實施農(nóng)村公路等級提升工程;大力推進農(nóng)村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項目，著力做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護，促進農(nóng)村交通基礎設施升級。
(六)大力推進美麗經(jīng)濟交通走廊建設。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設一批部省級美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設美麗經(jīng)濟交通走廊593公里，其中建設美麗公路496公里，重點創(chuàng)建省級精品示范公路4條以上;建設美麗航道97公里，重點推進長湖申航道生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶和京杭運河文化帶兩個示范工程。圍繞綠色交通城市建設要求，深入開展綠色公路、港口、航道等相關標準建設和評價指標體系建設，推進“車船路港”低碳專項行動，切實抓好運輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應用等工作。推進品質(zhì)工程建設，提高交通基礎設施建設項目質(zhì)量水平。
(七)加快實現(xiàn)交通運輸治理能力現(xiàn)代化。深化“最多跑一次”改革，進一步優(yōu)化服務舉措，提高即辦件和“零上門”事項占比，加強事中和事后監(jiān)管，落實“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管措施，推動“一次辦結”機制落實到位。加強法治交通建設，堅持依法行政，推動交通運輸治理壓力向基層傳導，推進基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基層管理制度規(guī)范化建設，為全市交通運輸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法治保障。堅持科技強交戰(zhàn)略，像抓交通項目一樣抓交通信息化建設，實施綜合交通智慧中心三期項目，積極開展移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術研究，以信息化驅(qū)動交通運輸現(xiàn)代化。
(八)確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標任務，全面落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)規(guī)模以上交通運輸企業(yè)主體責任誠信管理。積極構建交通運輸領域安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制，針對不同類別、不同等級安全生產(chǎn)風險，制定防控要點和人防、物防、技防措施。加強重點行業(yè)領域事故隱患治理工作，探索開展重點行業(yè)領域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標準，實現(xiàn)對事故隱患的分類分級管理。開展突出問題專項整治行動，嚴格市場監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場環(huán)境。
(九)縱深推進全面從嚴治黨。全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質(zhì)、實踐要求。加快干部隊伍能力提升，堅持“走出去”與“請進來”相結合，強化領導干部、年輕干部、專業(yè)技術人才的培訓培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質(zhì)，為交通強市建設提供人才支撐。深入抓好黨風廉政主體責任落實，深化巡查工作，推動廉政風險防控落小落細，確?！肮こ探ㄆ饋怼⒏刹坎坏瓜隆?。
停車場工作總結和計劃安排篇十一
“要做人民的先生，先做人民的學生”。這是我母校的校訓。自畢業(yè)以來，走進教育這片沃土，我一直在努力踐行母校的這一校訓。在具體的.教育教學工作中，不斷的走進學生生活，在學生的身上汲取成長的養(yǎng)分。
自3月底進入廣州市紅日技工學校，三個多月的時間的工作，可以說是五味雜陳。在各種挑戰(zhàn)中，不斷的尋找自己人生定位。在即將接近學期的尾聲，提筆寫下近段時間的工作總結。如下：
一、思想方面。
由于本校為集團辦校，自進校工作以來，通過網(wǎng)絡媒介，了解了集團的企業(yè)文化，及本校的辦學理念。
在自身素養(yǎng)上，自覺學習教育理論，更新教育理念。還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名及格的教師。
停車場工作總結和計劃安排篇十二
“十六城同創(chuàng)”、“文明進社區(qū)”等創(chuàng)建活動內(nèi)容的開展，全局的工作作風有了明顯的改善，團結協(xié)作，務求實效的良好風氣日益濃厚，辦事效率、服務態(tài)度和管理水平都有了進一步的提高，反腐倡廉各項部署得到較好落實，公路文化建設成果得到鞏固和發(fā)展，中央“八項規(guī)定”能夠嚴格落實，反“四風”活動得以持之以恒地開展，基層站所標準化建設得到加強，較好地促進了公路局各項工作的順利開展。
七、人大代表議案、政協(xié)提案辦理。
按照工作要求，對人大代表議案、政協(xié)提案的辦理做到及時、準確，深入基層代表，做好工作溝通和政策宣傳及匯報好行業(yè)的工作規(guī)劃、重點工作，對一時無法解決的議案、提案和通過上門與代表解釋、研究解決措施，定期召開議案、提案辦理專題會議，組織專人上門征求意見，使2020年度議案、提案辦理工作有序開展。
停車場工作總結和計劃安排篇十三
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的'收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
停車場工作總結和計劃安排篇十四
(一)編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》。搶抓交通建設“黃金時期”，按照“加快建設為先、確保品質(zhì)為重、促進發(fā)展為要、服務民生為本”的原則，進一步科學梳理交通重點項目，編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》并已提請市政府發(fā)布，方案正式出臺后將全面開啟xx綜合交通的新一輪建設高潮。
(二)全面攻堅綜合交通重點項目。堅持把省交通“十百千”、市“六重”項目作為重中之重，全力以赴抓推進、掛圖作戰(zhàn)抓落實。全市重點交通項目推進有力，杭州繞城高速西復線工程已開工建設;申嘉湖高速西延項目累計完成投資45.57億元，占總投資的59.7%，其中今年完成26.02億元，占年度計劃的102.0%;杭寧高速改擴建工程全線施工圖已批復，長興21公里先行段已開工建設，累計完成投資6.52億元，占總投資的21.9%，其中今年完成6.02億元，占年度計劃的100.3%。;104國道長興李家巷至xx施家橋段改建工程已開工建設，累計完成投資5000萬元，占總投資的1.7%。其中今年完成5000萬元，占年度計劃5000萬元的100.0%;104國道五一大橋工程加快推進東半幅建設，累計完成投資6.30億元，占總投資的84.0%，其中今年完成2.00億元，占年度計劃的100.0%;長湖申航道西延工程全線開工，累計完成投資3.19億元，占總投資的15.1%。其中今年完成投資3.09億元，占年度計劃3億元的103.0%;京杭運河航道整治工程全線開工建設，累計完成投資10.92億元，占總投資的61.1%，其中今年完成6.59億元，占年度計劃的101.4%。
(三)做深做優(yōu)內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型示范區(qū)品牌。制定并提交省市聯(lián)合印發(fā)全國內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設實施方案，部署開展2020年內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型“六大行動”，建設成效得到交通運輸部何建中副部長的充分肯定。發(fā)布《xx市臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2020)》，基本完成《xx港總體規(guī)劃》修編。積極推動xx本地集裝箱港口企業(yè)與上海港、寧波舟山港等沿海大港交流合作，共同推進河海聯(lián)運業(yè)務發(fā)展，安吉川達與上港集團合作打造的“浙澳(安吉)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”項目被列入浙江省參與“一帶一路”建設重大項目名單。內(nèi)河集裝箱持續(xù)擴模增量，全年累計完成吞吐量35.4萬標箱，同比增長71.5%，居全國同類型港口首位。與國家電網(wǎng)、浙電節(jié)能三方合作，啟動“綠色交通港口岸電工程”示范項目建設，在全省率先將“內(nèi)河港口岸電建設”納入政府專項規(guī)劃，全市37座碼頭共安裝岸電設施177套，其中標準化智能岸電樁70套，城東服務區(qū)岸電工程是長三角內(nèi)河首個大型共享智能岸電項目，京杭大運河xx段沿線實現(xiàn)5個水上服務區(qū)岸電全覆蓋。
(四)大力推動物流業(yè)降本增效。編制出臺《xx市交通大物流降本增效專項行動實施方案》，擬定《xx市現(xiàn)代物流業(yè)降本增效政策十五條》等扶持政策，2020年累計減免物流企業(yè)各類費用4.7億元，切實推動物流企業(yè)降本減負。大力推進綜合物流平臺建設，全年完成物流建設投資26.5億元，德清臨杭物流園榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)殊榮。培育發(fā)展物流新業(yè)態(tài)，長興縣成功開通全市首條公鐵和海鐵集裝箱聯(lián)運班列，織里無車承運人、安吉無人機配送等模式全省領先，全市城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點較去年增加20%以上。
(五)成功創(chuàng)建“十三五”首批國家公交都市。8月4日，經(jīng)交通運輸部公布，我市成功入選“十三五”全國首批50個創(chuàng)建城市之一，是繼杭州、寧波之后浙江省第三個國家公交都市創(chuàng)建城市。一年來，圍繞公交優(yōu)先戰(zhàn)略，以提高中心城區(qū)公交分擔率為重點，組織開展專題研究，提出了包括路權優(yōu)先、線網(wǎng)調(diào)整、結構完善、空白補缺等12項針對性舉措。共新辟優(yōu)化公交線路41條，實施公交線路純電動化改造14條，新投放純電動公交車輛100輛，建成港灣式?？空?51個，投放互聯(lián)網(wǎng)模式公共自行車1000輛，為全國首創(chuàng)。中心城區(qū)公交分擔率達到19%，公共交通群眾滿意率達到90%以上。
(六)高標準打造全域美麗公路。編制出臺全國首個地市級美麗公路總體規(guī)劃，全市已初步建設形成德清縣“十景十線”、長興縣“一環(huán)四區(qū)十路十景”、南潯區(qū)“一段一景觀，一路一風情”等特色品牌，安吉縣美麗公路建設在全省萬里美麗交通走廊現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流。進一步理順農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作機制，制定印發(fā)《關于推進“四好農(nóng)村公路”建設的實施意見》，深入開展農(nóng)村公路等級提升工程。全市全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村路355.8公里，改造提升農(nóng)村公路等級191.5公里。安吉縣作為全國首個“四好農(nóng)村路”示范縣，得到交通部李小鵬部長和楊傳堂書記的批示肯定，分別在全國和全省現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流，長興縣和安吉縣被確定為全省首批“四好農(nóng)村公路”示范縣。
(七)全面落實交通“最多跑一次”改革任務。按照省廳統(tǒng)一部署要求，積極組織系統(tǒng)各級各部門開展申報條件梳理、辦事流程再造、審批層級精簡等相關措施，推動“最多跑一次”改革落到實處。全面實現(xiàn)交通系統(tǒng)“最多跑一次”事項覆蓋率100%，“零上門”事項占比84.17%，辦結時限較法定時限總體提速率71.99%，群眾和企業(yè)滿意率達95%以上。xx港航“六證聯(lián)辦”的創(chuàng)新改革得到省委車俊書記的批示肯定，獲得省委車俊書記批示，得到部、省廳的充分肯定，目前已在全省交通系統(tǒng)推廣實施，不久將在全國推廣。xx運管創(chuàng)新推行辦事申請“免填單”、車輛網(wǎng)上年審等措施，獲得上級領導充分肯定。
(八)提振干部隊伍精氣神。按照“提振精氣神、喜迎十九大”要求，抓好黨建和干部隊伍建設。深化“兩學一做”學習教育，局領導班子成員到聯(lián)系支部講黨課，舉辦“勇立潮頭話擔當”微型黨課比賽。抓好干部隊伍建設，舉辦領導干部現(xiàn)代管理知識培訓班、“85”后優(yōu)秀年輕干部專題培訓班，完善和推廣xx“交通大講堂”。推進最美行業(yè)創(chuàng)建，拓展示范縣創(chuàng)建覆蓋面，啟動《xx交通百例最美故事》采編工作，組織第三屆職工運功會，堅持將最美行業(yè)與xx全國文明城市創(chuàng)建緊密結合，打響交通“愛你一路”志愿服務品牌。
停車場工作總結和計劃安排篇十五
根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結。
一、工作總結：
1、20__年2月10日進入單位以來，首先了解熟悉單位結構劃分。
2、了解經(jīng)濟運行局具體工作職責，熟悉數(shù)字礦山遠程監(jiān)控系統(tǒng)并學習監(jiān)控中心云臺的控制實現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報表。去各鐵礦企業(yè)了解設備安裝地點。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進行前端設備的維護和攝像頭的擦拭工作。
4、學習了解“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對我局帶來的好處并聯(lián)系加入“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。
5、參加“_____。
大討論活動”通過學習“五查、五樹、五看”進行自我剖析，對自己有了一個新的認識、認識到了自己的不足和缺點，也看到了今后努力的方向，對自身的提高起到了推動作用。
6、了解企業(yè)經(jīng)濟運行情況學習企業(yè)一套表報送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
8、完成領導臨時安排的其他工作。
工作報告二、存在不足：
1、對監(jiān)控中心一些設備掌握還不夠透徹。
2、對各鐵礦企業(yè)前端設備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個監(jiān)控設備的安放位置與線路的鋪設。
3、在工作中還不夠認真仔細，有時監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并上報領導。
三、下步工作打算：
1、首先加強自身基礎知識學習，多掌握現(xiàn)代計算機和網(wǎng)路的最新動向，為我們的遠程計量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學習一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場的常規(guī)維護維修與常見問題的處理方法。
3、在今后工作中要認真細致、嚴格要求自己，對待工作要熱情主動、更好的完成領導交給的各項工作。
停車場工作總結和計劃安排篇十六
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。一是突出做好安全生產(chǎn)月期間的安全宣傳教育工作，采取板報、安全生產(chǎn)簡報、學習宣傳欄等多種形式開展法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳。二是加強高溫時期職工安全生產(chǎn)防范意識，盡量避開高溫時段，“做兩頭、歇中間”，同時組織開展為職工送清涼活動，教育引導職工加強高溫時期的生產(chǎn)安全。三是增加安全投入。向機關樓院、道班及施工點發(fā)放消防器材、安全標志，安全防護器具，加強了平時和節(jié)假日期間的安全值班和保衛(wèi)工作，確保了防火、防盜、防事故的安全。四是對管養(yǎng)的各條線路進行了多次安全檢查，特別對急彎、陡坡、危橋、險涵、事故多發(fā)地段進行了檢查，對沿線亂堆亂放、占路為市和私設廣告牌等現(xiàn)象進行了全面清理。先后組織全局安全生產(chǎn)大檢查16次，排查安全生產(chǎn)隱患70起，下發(fā)整改通知書12份，完成整改70起，組織專題安全生產(chǎn)會議10次，全年未發(fā)生一起安全責任事故。
停車場工作總結和計劃安排篇十七
為了增強醫(yī)院團隊精神，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍：西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院。
二、適用人員：醫(yī)院所有員工。
三、福利項目：
1、生日禮物、加餐、生日賀卡。
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費領取“長壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內(nèi)容請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部主任在員工生日當天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標準。
(1)生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領取生日蛋糕或其它糕點(50元標準)“注：需要在長安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
(2)禮物：按每位員工50元標準購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
(3)超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。(一次性夠買5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項只選其中一項。
2、生日專欄。
在醫(yī)院的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信。
行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。經(jīng)營經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當月過生日的員工。
四、責任部門。
1、行政部：負責生日員工的信息統(tǒng)計和賀卡的制作及相關費用的申請。
2、經(jīng)營部、各部門負責人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。
五、具體要求：
1、行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復印，行政部和經(jīng)營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營主任。
4、員工生日當天早上，由經(jīng)營部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門人負責人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。
六、費用預算。
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右。
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元。
費用總合計：(1)每位員工費用：50元/人。
(2)每月總費用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費用500元。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2，加餐券由行政部自行設計打印，但必須蓋章有效。
停車場工作總結和計劃安排篇一
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:。
201x年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務，努力做好自己的本職工作。
操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。本站。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
停車場工作總結和計劃安排篇二
201x年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。
201x年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。201x年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。
二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調(diào)查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。
四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。
五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。
六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。
二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。
三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。
二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。
三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。
四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務內(nèi)部審計，促進財務管理規(guī)范化。
五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。
二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。
三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。
五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。
二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。
三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。
四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
停車場工作總結和計劃安排篇三
是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神深化改革擴大開放促進發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務規(guī)范化、經(jīng)營多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針不斷加強黨建思想政治工作為實現(xiàn)局長的年度目標任務全面建設****郵政提供強有力的精神動力和思想保證。具體講要抓好以下幾方面的工作：
一、深入貫徹黨的十六大精神，切實抓好黨建工作。
1、繼續(xù)開展“三講”、“四好”活動，增強班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領導先進集體榮譽的基礎上，繼續(xù)開展“講學習、講政治、講正氣”和開展“學習好、團結好、勤政好、廉潔好”的競賽活動，力爭把企業(yè)局級和科級班子建設成為政治堅定、思想過硬、業(yè)務精通的堅強領導集體。
2、堅持領導干部雙重組織生活制度和中心組學習制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時過好正常的民主生活會和專題民主生活會。中心組的學習堅持每月一次，學習的內(nèi)容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識為主，參加的成員是主持工作的`副科長和正科級以上黨員干部。
3、堅持“三會一課”制度，嚴格黨組織生活。各黨支部要堅持每季召開一次支部大會，每季認真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅持一年一次民主生活會，一年一度的民主評議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學習認真，學有所獲的目的。
4、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為龍頭，強化黨建工作目標管理。今年，市局機關黨委決定繼續(xù)開展黨支部工作目標管理競賽，各黨支部要認認真真地根據(jù)《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標及考核標準》，切實結合本支部工作實際，以郵政通信生產(chǎn)建設發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時的工作中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項任務落到實處。
5、認真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機關黨校培訓，各支部要做好登記摸底工作。
6、加強黨風廉政建設工作。各支部要按照《黨員干部廉政準則》，重點抓好科級干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺增強抵御各種腐朽思想和不正之風的能力。要認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)抓好領導干部廉潔自律、查辦案件、糾風和服務工作三項任務的落實，堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。
停車場工作總結和計劃安排篇四
20xx年是醫(yī)院第三個五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設”的新起點。為進一步推進醫(yī)院發(fā)展，體現(xiàn)社會主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊伍建設，加強職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務質(zhì)量，最大限度地提高醫(yī)院社會效益，增強醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能，現(xiàn)特制定醫(yī)院20xx年培訓工作計劃：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要務，鞏固醫(yī)院管理評審成果，著力實施科技興院、人才強院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作，求真務實，強化管理，改進服務，有效增強醫(yī)院綜合實力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會建設作出新貢獻。
二、培訓目的。
決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學人才和先進的醫(yī)療技術以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓，建立良好的醫(yī)院文化，切實完善醫(yī)院服務質(zhì)量，全面提高各類人員的服務水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個作用：凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。
三、組織領導。
按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實加強醫(yī)院培訓工作的領導，確保培訓工作順利開展，取得實效，決定成立醫(yī)院培訓工作領導小組。具體如下：
組長：李靜明。
副組長：張潔。
成員：邱瓊、劉亦虹、汪連華、王永德、
陳升惠、李春萍、褚惠榮、鄭橋年。
領導小組下設工作專班在人教科，具體負責培訓工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、貫徹落實。
按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突出，內(nèi)外結合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識，專業(yè)技能等重點項目，創(chuàng)新培訓體制和機制，采取集中、外請委托等培訓形式，進一步提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能。
(一)素質(zhì)培訓方面。
加強職工思想道德培訓，開展集體主義、社會公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實踐者。
(二)業(yè)務培訓方面。
加大專業(yè)培訓的力度，狠抓“三基三嚴”的培訓及核心制度的學習,鼓勵自身學習和外送培養(yǎng)相結合的模式，強化終身學習的理念，不斷掌握新業(yè)務、新技術。采取有計劃地邀請專家講課、參加學術交流會議、參加短期培訓班、外派進修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術人員。力求通過多種形式的培訓學習方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護人員參加繼續(xù)教育和學歷教育。
(三)梯隊建設方面。
要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進、人才梯隊建設上加大投入和制定相關政策，通過新職工招聘、高素質(zhì)人才引進、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。
(四)醫(yī)療特色方面。
以科技為先導，以管理為基礎，以人才為根本，以技術為依托，以培訓為手段，開拓創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點?？平ㄔO：骨外科、胸外科、乳外科、婦產(chǎn)科等。
(五)團隊凝聚方面。
通過舉辦各類培訓，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強職工的積極參與意識和主人翁意識，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團隊執(zhí)行力，充分調(diào)動廣大職工的積極性。
(六)文明行醫(yī)方面。
緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓，教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務熱情周到，工作團結協(xié)作;不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。
五、培訓對象及安排。
培訓對象包括醫(yī)、護、藥、技等專業(yè)技術人員、行政后勤工作人員及見習生。根據(jù)培訓內(nèi)容，安排相應人員參加。具體安排詳見附件。
六、工作要求。
(一)加強組織領導，做好協(xié)調(diào)配合。培訓工作是一項長期的任務，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓工作作為黨務、政務、業(yè)務、后勤所有部門的共同任務，做到同心協(xié)力、齊抓共管。
(二)落實責任制度，強化目標管理。把培訓工作的目標分解到人，將目標完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門負責制，工作任務分解到各職能科室，各負其責，各盡其職。
(三)建立運行機制，發(fā)揮有效功能。培訓工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評機制，把干部職工參加培訓的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術職務聘任工作中。二是要完善獎懲機制和綜合激勵機制，堅持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵為主的原則，強化服務意識和宗旨的教育，引導職工樹立競爭意識。
停車場工作總結和計劃安排篇五
光陰似箭，一晃20xx年過去了，秉著“一分耕耘，一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院管理投資有限公司進行工作。在領導的支持下，與網(wǎng)絡部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步，在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟。
從剛開始的婦產(chǎn)科醫(yī)療行業(yè)的小白，到慢慢了解許多的專業(yè)知識。剛來到xx時做編輯幾個月讓我累積了豐富的婦產(chǎn)科知識，對我在后期的工作起到了關鍵性的作用。從編輯到推廣的過程中，每天努力發(fā)現(xiàn)新平臺和研究軟件助手等，也讓自己在同事中得到了一定的認可。x月份也我人生工作的一個轉(zhuǎn)折點，受到領導的重視成為了一名競價專員。為了不辜負領導的厚愛，每天加班加點努力學習專業(yè)知識，填充對百度競價區(qū)域的空白。轉(zhuǎn)眼大半年過去了，也從當初的一個無知小子變成了一個在醫(yī)療戰(zhàn)場上的一個前鋒戰(zhàn)士，但是以后的路很長，要學的還很多。
在20xx年里我學到了更多的行業(yè)知識及崗位知識，也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年，也非常感謝領導們對我的幫助，經(jīng)過個人及團隊不斷的努力，20xx年在競價方面有著的'改善，現(xiàn)將我的工作情況簡要總結如下：
一、競價推廣學習。
1、開始時由于經(jīng)驗不住和嘗試心態(tài)只投入品牌詞，后期增加各項病種詞然后進行擴展。擴展渠道主要由百度推薦關鍵詞、患者搜索關鍵詞和競爭對手推廣詞。百度搜索推廣賬戶從當初開始的xxx多詞擴充到現(xiàn)在近xxx萬詞。
2、在推廣前期，由于賬戶后臺問題，電腦端與手機端的價格比例固定不可單獨調(diào)價，造成關鍵詞成本過高或展現(xiàn)位置排名太靠后。經(jīng)過學習與思考分析，后期將電腦端與手機端分開計劃投放，使得關鍵詞定價、定位更加精準，減少了不必要的資金浪費。
3、通過時間的積累與效果分析，增加了一些數(shù)據(jù)表格，通過統(tǒng)計分析，對有對話、有預約、有到診的關鍵詞進行重點關注，有針對性的賬戶消費。
4、從數(shù)據(jù)分析報表，對某些消費高但是預約到診少，并低于病種成本的，進行減小投放或者直接暫停推廣，避免資金浪費，讓好鋼用在刀刃上。
5、在平時多關注品牌詞的展現(xiàn)與排名，及時的發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院匹配詞并聯(lián)系其否詞。
二、競價推廣成效。
1、推廣方式從單獨的百度搜索引擎，拓展到百度搜索引擎推廣、百度健康推廣、百度網(wǎng)盟推廣、百度問答推廣、搜狗搜索引擎推廣。
2、百度從x月份單做品牌詞開始，現(xiàn)在拓展到四維彩超、唐氏篩查、生產(chǎn)、產(chǎn)檢、部分婦科（處女膜修復、人流）等。
3、從數(shù)據(jù)總報表中可以看出：x月份剛開始投放競價消費較低，x月有所增長，后期一直在x萬上下波動。咨詢與預約量有所增長并有波動。到診量一直呈增長模式，x月比x月增長近x倍。
4、從部分到診分析表可看出：在推廣到診中四維彩超比例最大占63.69%，僅次是產(chǎn)檢類占18.09%，依次是生產(chǎn)11.72%和婦科6.50%。
5、從部分病種消費分析表可以看出:消費排名依次為產(chǎn)檢類、四維、生產(chǎn)、婦科。
三、競價推廣問題與反思。
在競價學習與實際中遇到過很多坎坷和問題，在領導的指導和同事的幫助下，不斷的完善自己，積累了一些經(jīng)驗，更加得心應手的工作。當然，在這段時間也走過一些彎路、錯路。
1、在前期推廣中，由于經(jīng)驗不足和大意，投入了大量的高價婦科人流詞，導致賬戶的資金浪費的很多。在領導的教導下，暫停或刪除高價人流詞，采用品牌人流低價推廣，采用婦產(chǎn)/婦產(chǎn)科類詞語的蹊徑子鏈等方式引導婦科，大大降低了婦科到診成本。
2、為了擴大業(yè)績量增加網(wǎng)盟推廣，投入了大量四維彩超的推廣，但是效果并不多好。通過半月的效果分析和領導同事建議，立馬撤銷四維彩超的推廣，避免不必要的浪費。
3、在后期賬戶維護中，發(fā)現(xiàn)前期有部分的創(chuàng)意無法展現(xiàn)，反思之后找出由于關鍵詞的長度大于通配符的問題，并及時改正。
競價推廣是一分艱巨的工作，由于大量的資金投入，在整個項目推廣中起到舉足輕重的位置，我們競價專員一定要膽大心細，用最少的資金帶來最多的到診。關注每一個小細節(jié)，有時候就是因為一個小小的匹配模式，就可能造成大量的資金浪費。要合理利用百度競價，實時調(diào)整關鍵詞和創(chuàng)意更新。有針對性的去選擇一些熱門關鍵詞去競價，并隨時調(diào)整其價格，以及百度競技的賬戶結構，從而更大程度上去獲得更大的回報。
四、20xx年工作展望。
在新的一年里，要學習更多的專業(yè)知識，努力提高自己的專業(yè)水平，為網(wǎng)絡部增加業(yè)績，發(fā)展自己。為了更多的轉(zhuǎn)化和到診，20xx年要做的還有很多：
1、增加競價病種專題頁面，豐富著陸頁面。
隨著xx醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡媒體的認知，越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高，往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術，專家，費用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過20xx年以來，越來越多的醫(yī)院團隊都會用各種病種專題頁去做競價的著陸頁，讓患者更直觀，更清晰的方式來了解各自所需，從而達到預約就診的目的，專題頁面少也是我們xx競價有所欠缺的地方。結合其現(xiàn)有醫(yī)院發(fā)展狀況，根據(jù)20xx年里每月病種和患者關注角度，做相關的疾病專題頁面，增加患者體驗度帶來轉(zhuǎn)化。
2、減去不必要的推廣，減少資金浪費。
近期醫(yī)院咨詢有反應有無到診對話，由于醫(yī)院醫(yī)生的調(diào)離，部門空缺。由于網(wǎng)絡部與醫(yī)院聯(lián)系不緊密，造成了一些資金上的浪費。在今后要加強與醫(yī)院的溝通了解，及時了解到醫(yī)院各方面的活動，從而更好的進行競價推廣。
3、增加病種詞，擴大到診。
在20xx年xx醫(yī)院即將開始新科室的投放與宣傳，網(wǎng)絡市場也要配合地面營銷進行大力宣傳，通過對網(wǎng)絡市場的調(diào)研和醫(yī)院成本的計算，進行合理的競價。
4、積極配合領導的工作，學習更多的專業(yè)知識，提高自己的能力，往更高更遠處發(fā)展。
總結這1年來的工作，20xx年是我打基礎的一個時間段，感謝領導給我這么多學習的機會，讓我在人生目標中走出了巨大的一步。目前在xx醫(yī)療行業(yè)競爭如此激烈的形勢下，團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，稍微不慎，就會被其他醫(yī)院落下，我們項目組的氣氛一直還算不錯，業(yè)績量也整個網(wǎng)絡部中也還尚可，希望在新的一年會有更大更多的發(fā)展。
停車場工作總結和計劃安排篇六
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx-xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。
某某是xx-xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于某某年與某某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某某同志積極配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
xx-xx年下旬公司與xx-xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
例如：
1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的40%，故區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低，yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7-10/100銷售價格為60元/支，此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
六、x年區(qū)域工作設想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，2010年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，2010年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)x年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)x年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)x年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，x年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
**是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的.形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，****同志積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
x年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部，**同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。在來年，我們應該具有信心，做好2010年工作計劃，使自己步入一個新臺階。
停車場工作總結和計劃安排篇七
摘要：以培養(yǎng)“高素質(zhì)高技能人才”為目標的中等技工類學校受到人們的關注。由于技校學生在年齡、學習基礎、教育層次等方面的特點，對技校班主任工作提出了更高的要求。筆者就如何做好技校班主任管理工作提出了幾點設想，與同行共同探索與實踐。
關鍵詞：技工學校班級管理班主任。
一、班主任的主要職責。
班主任是班級的領導者、組織者和管理者，是學生健康成長的引路人，是學校思想政治工作的骨干力量，更是溝通學校、家庭和社會的橋梁。
在學習方面，班主任要培養(yǎng)學生正確的學習觀，做好學生考勤管理工作，還要積極配合任課老師上好每一節(jié)課，并認真檢查學生的課堂情況。在生活方面，班主任既要通過生活管理，建立起班級良好的生活秩序，還要積極幫助學生規(guī)范自己的言行舉止，讓學生提高獨立生活和與人交往的能力。同時，要定期聯(lián)系學生家長，充分調(diào)動和運用學校、家庭各個方面力量參與班級管理。在情感方面，班主任要選擇適當?shù)姆绞秸_地做好學生的.情感管理。首先擺正位置，先做學生的朋友，再做學生的管理者。
筆者根據(jù)自己的管理心得，結合他人的管理經(jīng)驗，談談如何做好技工學校班主任的管理工作。
1.以身作則，用人格力量感染學生。
技工學校的學生思想活躍，模仿能力強，但是自制力卻較差。班主任的一言一行都會潛移默化地影響他們，成為學生終生效仿的對象。例如，學校組織的大型活動，班主任要熱情地投入其中。班級受損，班主任要勇于承擔責任，不能一味地責備學生。相反，還應鼓勵或正確引導。另外，班主任在平時的管理過程中還應做到事事留心，時時留心，在班級學生當中樹立起自己的威信。
2.營造學習氛圍，樹立良好班風學風。
班主任要積極開展豐富多彩的班級活動，促進班風學風建設。要通過精心組織主題班會，調(diào)動學生參與的積極性與創(chuàng)造性，鍛煉和提高學生的自我教育能力、語言表達能力。學生上技工學校最主要的目的就是學好一門技術，將來能夠找到一個好工作。班主任可以從學生所學專業(yè)著手，給他們介紹專業(yè)的基本情況、專業(yè)的發(fā)展前景以及畢業(yè)后將要從事的工作等。如果有條件，可以帶領學生到工廠參觀，讓學生更直觀地了解到將來要從事什么崗位，從而激發(fā)學生的學習興趣，樹立起學好本專業(yè)的信心。另外，班級良好的學風、正確的集體輿論對違反紀律的學生會產(chǎn)生很大的約束力，促使其改正錯誤。
3.培養(yǎng)班干部，讓其學會管理。
班干部對班集體有著“以點帶面”的作用。所以班主任要慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍。
當選的班干部要具有較強的號召力和自我管理能力。班主任要鼓勵班干部大膽工作，在指導他們工作的同時，要更嚴格地要求他們在學習上、紀律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。同時還要大膽地給班干部權力，尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。如果班干部犯了錯誤，也應該對他們有所懲罰，處罰力度要比普通學生大。(本網(wǎng)網(wǎng))當然，在他們工作做出成績的時候，也要在全班同學面前給予表揚，以樹立他們在班里的威信。
4.善于賞識。
心理學家有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”賞識就是善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點或長處，善于發(fā)現(xiàn)其進步或成功而予以精心的培育。
在賞識教育過程中，班主任和學生家長要相互配合，共同實施賞識教育。從現(xiàn)狀看，技工學校的入學新生，其學習成績、道德素質(zhì)都比較差。班主任應針對青少年特有的心理和生理特點，堅持與家長溝通，共同研究校內(nèi)外學習生活情況，使家庭教育與學校教育形成一股“合力”。
對于品學兼優(yōu)的同學，也要進行賞識，他們也需要教師、班主任、家長、學校領導的賞識。
5.調(diào)動學生積極性，變被動管理為主動管理。
班主任要改變學生在班級管理工作中從屬和被動的地位，不能把學生看作是教育管理的客體。要充分調(diào)動學生自身參與管理的積極性，實現(xiàn)學生的主動管理。如在競選班干部和制定班級管理制度時，筆者就采用征求意見的形式，發(fā)動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同推選出能力強的班干部，制定一套行之有效的管理制度。
總之，班主任工作細致而復雜，任重而道遠。班級管理看似難，其實只要管理者有耐心、善溝通，班級管理工作就會大有改觀。
參考文獻：
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[2]周弘。賞識你的孩子[m].廣州：廣東科技出版社，2004.
（作者單位：冀中能源峰峰集團教育培訓中心）。
停車場工作總結和計劃安排篇八
20xx年，全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁工作領導小組的工作部署，立足行業(yè)特點，緊密結合實際，堅持鞏固提高，著力創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作的整體水平，努力為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出新的貢獻。
一、深入開展國防教育和雙擁宣傳。
1、把國防教育納入干部在職教育體系，結合20xx年干部在職教育培訓，采用多種形式，有計劃地組織對廣大在職干部進行國防教育，使廣大在職干部樹立牢固的國防觀念。要求各級領導率先垂范，帶頭宣講國防形勢，帶頭參加國防教育活動，以此帶動全系統(tǒng)國防教育的深入開展。同時還要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報等形式，廣泛開展群眾性的國防宣傳教育，擴大國防宣傳教育的影響面和效果。
2、以建軍83周年為契機，抓好主題宣傳教育。全區(qū)交通系統(tǒng)要按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，緊密結合工作實際，廣泛開展以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育。通過報刊、網(wǎng)絡等媒體及召開有關會議，集中宣傳軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁的先進事跡，擴大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。
3、廣泛深入開展以愛國主義教育為核心，以“弘揚我軍光輝歷史，共鑄鋼鐵長城”為主題的雙擁宣傳教育。各單位要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報等形式，集中宣傳我軍的光輝歷史、軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁典型的先進事跡，強化干部職工國防觀念和雙擁意識，擴大雙擁工作的社會影響。
4、各單位要廣泛開展形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動。采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，推動國防和雙擁宣傳教育進機關、進企業(yè)、進站所，營造軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
二、積極開展雙擁共建活動。
為進一步密切軍政軍民關系，我局每年都組織開展了形式多樣的軍民共建活動。區(qū)交通局機關與武警屯溪區(qū)消防大隊結成軍民共建對子，不斷完善健全共建制度，明確共建責任和目標。20xx年，要廣泛開展走訪慰問部隊活動，通過召開軍政座談會、走訪駐軍機關和基層單位，進一步豐富雙擁的內(nèi)容，進一步增進軍地軍民之間的感情。今年“八一”恰逢建軍83周年，我們將根據(jù)上級的通知精神，認真組織共建活動。
停車場工作總結和計劃安排篇九
x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的責任心，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率。
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
停車場工作總結和計劃安排篇十
2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實施的關鍵之年，xx交通運輸工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十九大和省、市黨代會精神，以“交通強國”戰(zhàn)略為引領，緊緊圍繞“四新”主題實踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調(diào)，全力實施綜合交通建設大會戰(zhàn)，進一步提升交通對經(jīng)濟的承載能力、對民生的支撐能力、對環(huán)境的引導能力，推動交通運輸發(fā)展速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、水平更高。
(一)認真抓好黨的十九大會議精神學習貫徹。全面系統(tǒng)學習宣傳黨的“十九大”精神，高質(zhì)量組織好宣講、研討、輪訓等工作，推動“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當前社會主要矛盾轉(zhuǎn)變的形勢要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強“四個自信”。積極圍繞習近平總書記建設交通強國的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開展系列研討，廣泛調(diào)動各方力量，凝聚各方智慧，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，凝聚合力，為建設交通強市提供決策參考。
(二)加快構建內(nèi)暢外聯(lián)的綜合交通網(wǎng)絡。主動融入國家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進交通基礎設施建設，積為提升xx在長三角城市群中的經(jīng)濟新優(yōu)勢提供有力支撐。2020年全市交通基礎設施建設計劃實施項目48個，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭建成104國道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長興畫溪大道南延等項目，加快推進杭寧高速改擴建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復線、湖長二通道、京杭運河三級航道整治、長湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開工建設申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級航道集裝箱運輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動織新高速、錢江通道北接線等工程前期工作，有序推進農(nóng)村公路等級提升、路網(wǎng)完善、橋梁維修改造等工程。
(三)著力增強內(nèi)河水運服務經(jīng)濟發(fā)展能力。以建設全國內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進一步完善機制、創(chuàng)新舉措、爭取支持，做強臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯(lián)運，重點促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協(xié)議，健全完善區(qū)域協(xié)調(diào)機制、通關服務機制，全年集裝箱吞吐量力爭突破50萬標箱，逐步將xx港打造成長三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運基地。依托長湖申線航道，啟動《長湖申生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動港產(chǎn)城聯(lián)動，建設特色臨港產(chǎn)業(yè)帶。培育做強xx船舶交易市場，積極扶持內(nèi)河船舶注冊、航運人才服務、船舶保險、航運金融、水上法律咨詢等內(nèi)河航運服務業(yè)的集聚發(fā)展。
(四)積極推動交通運輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點聯(lián)運城市定位，積極參與沿長江物流大通道建設，以差異化運營為導向，重點建設xx鐵公水、長興綜合、德清國際物流、安吉現(xiàn)代物流等4個物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動實施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實力強、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無車承運人”項目試點，積極發(fā)展甩掛運輸、電商物流，推進城鄉(xiāng)物流配送體系建設。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務區(qū)、g50xx服務區(qū)為試點，打造一批具備旅游服務功能的主題服務區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網(wǎng)銜接，加強指路體系建設;建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個、普通公路服務站10個;完善推廣“游運一體”服務模式，提供旅游客運定制服務。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強管理創(chuàng)新，規(guī)范引導網(wǎng)約車、分時租賃用車、“共享單車”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運輸服務質(zhì)量和水平。
(五)提升交通基本公共服務均等化水平。牢固樹立民本理念，把建設“人民滿意交通”作為交通運輸發(fā)展的根本宗旨全面落實到位。全力推進國家“公交都市”創(chuàng)建，率先實現(xiàn)市區(qū)公交電動化全覆蓋，市區(qū)更新電動公交車700輛以上，建設配套的公交首未站和充電設施，使我市成為全國首個市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實現(xiàn)全部電動化的地級市;實施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學生、老年人等特殊群體的票價優(yōu)惠政策，實現(xiàn)公交票價同城同價;推進公交線網(wǎng)結構性調(diào)整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機移動支付功能;新建港灣式?？空?50個，建設電子公交站牌100個。進一步改善農(nóng)村通行條件，以建設全域“四好農(nóng)村公路”為目標，繼續(xù)實施農(nóng)村公路等級提升工程;大力推進農(nóng)村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項目，著力做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護，促進農(nóng)村交通基礎設施升級。
(六)大力推進美麗經(jīng)濟交通走廊建設。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設一批部省級美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設美麗經(jīng)濟交通走廊593公里，其中建設美麗公路496公里，重點創(chuàng)建省級精品示范公路4條以上;建設美麗航道97公里，重點推進長湖申航道生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶和京杭運河文化帶兩個示范工程。圍繞綠色交通城市建設要求，深入開展綠色公路、港口、航道等相關標準建設和評價指標體系建設，推進“車船路港”低碳專項行動，切實抓好運輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應用等工作。推進品質(zhì)工程建設，提高交通基礎設施建設項目質(zhì)量水平。
(七)加快實現(xiàn)交通運輸治理能力現(xiàn)代化。深化“最多跑一次”改革，進一步優(yōu)化服務舉措，提高即辦件和“零上門”事項占比，加強事中和事后監(jiān)管，落實“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管措施，推動“一次辦結”機制落實到位。加強法治交通建設，堅持依法行政，推動交通運輸治理壓力向基層傳導，推進基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基層管理制度規(guī)范化建設，為全市交通運輸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法治保障。堅持科技強交戰(zhàn)略，像抓交通項目一樣抓交通信息化建設，實施綜合交通智慧中心三期項目，積極開展移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術研究，以信息化驅(qū)動交通運輸現(xiàn)代化。
(八)確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標任務，全面落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)規(guī)模以上交通運輸企業(yè)主體責任誠信管理。積極構建交通運輸領域安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制，針對不同類別、不同等級安全生產(chǎn)風險，制定防控要點和人防、物防、技防措施。加強重點行業(yè)領域事故隱患治理工作，探索開展重點行業(yè)領域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標準，實現(xiàn)對事故隱患的分類分級管理。開展突出問題專項整治行動，嚴格市場監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場環(huán)境。
(九)縱深推進全面從嚴治黨。全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質(zhì)、實踐要求。加快干部隊伍能力提升，堅持“走出去”與“請進來”相結合，強化領導干部、年輕干部、專業(yè)技術人才的培訓培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質(zhì)，為交通強市建設提供人才支撐。深入抓好黨風廉政主體責任落實，深化巡查工作，推動廉政風險防控落小落細，確?！肮こ探ㄆ饋怼⒏刹坎坏瓜隆?。
停車場工作總結和計劃安排篇十一
“要做人民的先生，先做人民的學生”。這是我母校的校訓。自畢業(yè)以來，走進教育這片沃土，我一直在努力踐行母校的這一校訓。在具體的.教育教學工作中，不斷的走進學生生活，在學生的身上汲取成長的養(yǎng)分。
自3月底進入廣州市紅日技工學校，三個多月的時間的工作，可以說是五味雜陳。在各種挑戰(zhàn)中，不斷的尋找自己人生定位。在即將接近學期的尾聲，提筆寫下近段時間的工作總結。如下：
一、思想方面。
由于本校為集團辦校，自進校工作以來，通過網(wǎng)絡媒介，了解了集團的企業(yè)文化，及本校的辦學理念。
在自身素養(yǎng)上，自覺學習教育理論，更新教育理念。還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名及格的教師。
停車場工作總結和計劃安排篇十二
“十六城同創(chuàng)”、“文明進社區(qū)”等創(chuàng)建活動內(nèi)容的開展，全局的工作作風有了明顯的改善，團結協(xié)作，務求實效的良好風氣日益濃厚，辦事效率、服務態(tài)度和管理水平都有了進一步的提高，反腐倡廉各項部署得到較好落實，公路文化建設成果得到鞏固和發(fā)展，中央“八項規(guī)定”能夠嚴格落實，反“四風”活動得以持之以恒地開展，基層站所標準化建設得到加強，較好地促進了公路局各項工作的順利開展。
七、人大代表議案、政協(xié)提案辦理。
按照工作要求，對人大代表議案、政協(xié)提案的辦理做到及時、準確，深入基層代表，做好工作溝通和政策宣傳及匯報好行業(yè)的工作規(guī)劃、重點工作，對一時無法解決的議案、提案和通過上門與代表解釋、研究解決措施，定期召開議案、提案辦理專題會議，組織專人上門征求意見，使2020年度議案、提案辦理工作有序開展。
停車場工作總結和計劃安排篇十三
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的'收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
停車場工作總結和計劃安排篇十四
(一)編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》。搶抓交通建設“黃金時期”，按照“加快建設為先、確保品質(zhì)為重、促進發(fā)展為要、服務民生為本”的原則，進一步科學梳理交通重點項目，編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》并已提請市政府發(fā)布，方案正式出臺后將全面開啟xx綜合交通的新一輪建設高潮。
(二)全面攻堅綜合交通重點項目。堅持把省交通“十百千”、市“六重”項目作為重中之重，全力以赴抓推進、掛圖作戰(zhàn)抓落實。全市重點交通項目推進有力，杭州繞城高速西復線工程已開工建設;申嘉湖高速西延項目累計完成投資45.57億元，占總投資的59.7%，其中今年完成26.02億元，占年度計劃的102.0%;杭寧高速改擴建工程全線施工圖已批復，長興21公里先行段已開工建設，累計完成投資6.52億元，占總投資的21.9%，其中今年完成6.02億元，占年度計劃的100.3%。;104國道長興李家巷至xx施家橋段改建工程已開工建設，累計完成投資5000萬元，占總投資的1.7%。其中今年完成5000萬元，占年度計劃5000萬元的100.0%;104國道五一大橋工程加快推進東半幅建設，累計完成投資6.30億元，占總投資的84.0%，其中今年完成2.00億元，占年度計劃的100.0%;長湖申航道西延工程全線開工，累計完成投資3.19億元，占總投資的15.1%。其中今年完成投資3.09億元，占年度計劃3億元的103.0%;京杭運河航道整治工程全線開工建設，累計完成投資10.92億元，占總投資的61.1%，其中今年完成6.59億元，占年度計劃的101.4%。
(三)做深做優(yōu)內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型示范區(qū)品牌。制定并提交省市聯(lián)合印發(fā)全國內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設實施方案，部署開展2020年內(nèi)河水運轉(zhuǎn)型“六大行動”，建設成效得到交通運輸部何建中副部長的充分肯定。發(fā)布《xx市臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2020)》，基本完成《xx港總體規(guī)劃》修編。積極推動xx本地集裝箱港口企業(yè)與上海港、寧波舟山港等沿海大港交流合作，共同推進河海聯(lián)運業(yè)務發(fā)展，安吉川達與上港集團合作打造的“浙澳(安吉)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”項目被列入浙江省參與“一帶一路”建設重大項目名單。內(nèi)河集裝箱持續(xù)擴模增量，全年累計完成吞吐量35.4萬標箱，同比增長71.5%，居全國同類型港口首位。與國家電網(wǎng)、浙電節(jié)能三方合作，啟動“綠色交通港口岸電工程”示范項目建設，在全省率先將“內(nèi)河港口岸電建設”納入政府專項規(guī)劃，全市37座碼頭共安裝岸電設施177套，其中標準化智能岸電樁70套，城東服務區(qū)岸電工程是長三角內(nèi)河首個大型共享智能岸電項目，京杭大運河xx段沿線實現(xiàn)5個水上服務區(qū)岸電全覆蓋。
(四)大力推動物流業(yè)降本增效。編制出臺《xx市交通大物流降本增效專項行動實施方案》，擬定《xx市現(xiàn)代物流業(yè)降本增效政策十五條》等扶持政策，2020年累計減免物流企業(yè)各類費用4.7億元，切實推動物流企業(yè)降本減負。大力推進綜合物流平臺建設，全年完成物流建設投資26.5億元，德清臨杭物流園榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)殊榮。培育發(fā)展物流新業(yè)態(tài)，長興縣成功開通全市首條公鐵和海鐵集裝箱聯(lián)運班列，織里無車承運人、安吉無人機配送等模式全省領先，全市城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點較去年增加20%以上。
(五)成功創(chuàng)建“十三五”首批國家公交都市。8月4日，經(jīng)交通運輸部公布，我市成功入選“十三五”全國首批50個創(chuàng)建城市之一，是繼杭州、寧波之后浙江省第三個國家公交都市創(chuàng)建城市。一年來，圍繞公交優(yōu)先戰(zhàn)略，以提高中心城區(qū)公交分擔率為重點，組織開展專題研究，提出了包括路權優(yōu)先、線網(wǎng)調(diào)整、結構完善、空白補缺等12項針對性舉措。共新辟優(yōu)化公交線路41條，實施公交線路純電動化改造14條，新投放純電動公交車輛100輛，建成港灣式?？空?51個，投放互聯(lián)網(wǎng)模式公共自行車1000輛，為全國首創(chuàng)。中心城區(qū)公交分擔率達到19%，公共交通群眾滿意率達到90%以上。
(六)高標準打造全域美麗公路。編制出臺全國首個地市級美麗公路總體規(guī)劃，全市已初步建設形成德清縣“十景十線”、長興縣“一環(huán)四區(qū)十路十景”、南潯區(qū)“一段一景觀，一路一風情”等特色品牌，安吉縣美麗公路建設在全省萬里美麗交通走廊現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流。進一步理順農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作機制，制定印發(fā)《關于推進“四好農(nóng)村公路”建設的實施意見》，深入開展農(nóng)村公路等級提升工程。全市全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村路355.8公里，改造提升農(nóng)村公路等級191.5公里。安吉縣作為全國首個“四好農(nóng)村路”示范縣，得到交通部李小鵬部長和楊傳堂書記的批示肯定，分別在全國和全省現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流，長興縣和安吉縣被確定為全省首批“四好農(nóng)村公路”示范縣。
(七)全面落實交通“最多跑一次”改革任務。按照省廳統(tǒng)一部署要求，積極組織系統(tǒng)各級各部門開展申報條件梳理、辦事流程再造、審批層級精簡等相關措施，推動“最多跑一次”改革落到實處。全面實現(xiàn)交通系統(tǒng)“最多跑一次”事項覆蓋率100%，“零上門”事項占比84.17%，辦結時限較法定時限總體提速率71.99%，群眾和企業(yè)滿意率達95%以上。xx港航“六證聯(lián)辦”的創(chuàng)新改革得到省委車俊書記的批示肯定，獲得省委車俊書記批示，得到部、省廳的充分肯定，目前已在全省交通系統(tǒng)推廣實施，不久將在全國推廣。xx運管創(chuàng)新推行辦事申請“免填單”、車輛網(wǎng)上年審等措施，獲得上級領導充分肯定。
(八)提振干部隊伍精氣神。按照“提振精氣神、喜迎十九大”要求，抓好黨建和干部隊伍建設。深化“兩學一做”學習教育，局領導班子成員到聯(lián)系支部講黨課，舉辦“勇立潮頭話擔當”微型黨課比賽。抓好干部隊伍建設，舉辦領導干部現(xiàn)代管理知識培訓班、“85”后優(yōu)秀年輕干部專題培訓班，完善和推廣xx“交通大講堂”。推進最美行業(yè)創(chuàng)建，拓展示范縣創(chuàng)建覆蓋面，啟動《xx交通百例最美故事》采編工作，組織第三屆職工運功會，堅持將最美行業(yè)與xx全國文明城市創(chuàng)建緊密結合，打響交通“愛你一路”志愿服務品牌。
停車場工作總結和計劃安排篇十五
根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結。
一、工作總結：
1、20__年2月10日進入單位以來，首先了解熟悉單位結構劃分。
2、了解經(jīng)濟運行局具體工作職責，熟悉數(shù)字礦山遠程監(jiān)控系統(tǒng)并學習監(jiān)控中心云臺的控制實現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報表。去各鐵礦企業(yè)了解設備安裝地點。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進行前端設備的維護和攝像頭的擦拭工作。
4、學習了解“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對我局帶來的好處并聯(lián)系加入“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。
5、參加“_____。
大討論活動”通過學習“五查、五樹、五看”進行自我剖析，對自己有了一個新的認識、認識到了自己的不足和缺點，也看到了今后努力的方向，對自身的提高起到了推動作用。
6、了解企業(yè)經(jīng)濟運行情況學習企業(yè)一套表報送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
8、完成領導臨時安排的其他工作。
工作報告二、存在不足：
1、對監(jiān)控中心一些設備掌握還不夠透徹。
2、對各鐵礦企業(yè)前端設備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個監(jiān)控設備的安放位置與線路的鋪設。
3、在工作中還不夠認真仔細，有時監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并上報領導。
三、下步工作打算：
1、首先加強自身基礎知識學習，多掌握現(xiàn)代計算機和網(wǎng)路的最新動向，為我們的遠程計量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學習一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場的常規(guī)維護維修與常見問題的處理方法。
3、在今后工作中要認真細致、嚴格要求自己，對待工作要熱情主動、更好的完成領導交給的各項工作。
停車場工作總結和計劃安排篇十六
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。一是突出做好安全生產(chǎn)月期間的安全宣傳教育工作，采取板報、安全生產(chǎn)簡報、學習宣傳欄等多種形式開展法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳。二是加強高溫時期職工安全生產(chǎn)防范意識，盡量避開高溫時段，“做兩頭、歇中間”，同時組織開展為職工送清涼活動，教育引導職工加強高溫時期的生產(chǎn)安全。三是增加安全投入。向機關樓院、道班及施工點發(fā)放消防器材、安全標志，安全防護器具，加強了平時和節(jié)假日期間的安全值班和保衛(wèi)工作，確保了防火、防盜、防事故的安全。四是對管養(yǎng)的各條線路進行了多次安全檢查，特別對急彎、陡坡、危橋、險涵、事故多發(fā)地段進行了檢查，對沿線亂堆亂放、占路為市和私設廣告牌等現(xiàn)象進行了全面清理。先后組織全局安全生產(chǎn)大檢查16次，排查安全生產(chǎn)隱患70起，下發(fā)整改通知書12份，完成整改70起，組織專題安全生產(chǎn)會議10次，全年未發(fā)生一起安全責任事故。
停車場工作總結和計劃安排篇十七
為了增強醫(yī)院團隊精神，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍：西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院。
二、適用人員：醫(yī)院所有員工。
三、福利項目：
1、生日禮物、加餐、生日賀卡。
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費領取“長壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內(nèi)容請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部主任在員工生日當天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標準。
(1)生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領取生日蛋糕或其它糕點(50元標準)“注：需要在長安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
(2)禮物：按每位員工50元標準購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
(3)超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。(一次性夠買5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項只選其中一項。
2、生日專欄。
在醫(yī)院的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信。
行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。經(jīng)營經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當月過生日的員工。
四、責任部門。
1、行政部：負責生日員工的信息統(tǒng)計和賀卡的制作及相關費用的申請。
2、經(jīng)營部、各部門負責人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。
五、具體要求：
1、行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復印，行政部和經(jīng)營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營主任。
4、員工生日當天早上，由經(jīng)營部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門人負責人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。
六、費用預算。
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右。
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元。
費用總合計：(1)每位員工費用：50元/人。
(2)每月總費用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費用500元。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2，加餐券由行政部自行設計打印，但必須蓋章有效。