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        小學教育教學督導評估匯報材料(熱門19篇)

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            總結(jié)是一個寶貴的學習過程,通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進。沉著冷靜的態(tài)度有助于在壓力下保持良好的表現(xiàn)。小編為大家推薦一些有效的溝通技巧,幫助你處理人際關(guān)系。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇一
            為迎接省教育工作督導評估,我校根據(jù)《江西省教育督導評估》的文件精神,組建了學校迎接省教育督導評估工作小組,設(shè)立了迎檢辦公室,并對照《省督評細則》的相關(guān)要求,認真進行了自查與自評?,F(xiàn)將我校迎省教育工作督評自查情況匯報如下:
            一、基本情況:
            江西省“關(guān)愛留守兒童雙百萬新蕾工程”基地學校、省工會“四個一先進單位”、省教育廳“平安校園示范學?!钡仁囗棙s譽。
            二、具體工作匯報 :
            (一)立足長遠,正確把握辦學方向
            一年多來,學校以科學發(fā)展觀重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,明晰辦學思路,制定了切合實際的發(fā)展規(guī)劃,把保障和實現(xiàn)學生的全面發(fā)展作為學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。遵循“學會負責、快樂成長”的校訓,確立 “樹人以德、育人為責”的理念。教師“陽光樂群、盡職盡責”、學生“陽光自信、知責負責”。以“陽光校園、責潤心田”凸顯學校主題文化特色,提出了“5年奮斗,樹立責任教育小學典范,8年拼搏,打造國內(nèi)知名小學”的中遠期目標。
            (二)加大投入,不斷改善辦學條件
            縣政府十分重視改善二小的辦學條件,從細節(jié)入手,加大投入,狠抓校園設(shè)施及環(huán)境建設(shè)。先后投入200多萬元建設(shè)生態(tài)停車場、美化綠化校園,投入300多萬元添置教育教學儀器及辦公設(shè)備。2011年新建了風雨走廊,解決了師生就餐時日曬雨淋的問題。設(shè)立門衛(wèi)保安室,聘請10位保潔員,設(shè)立文化藝術(shù)長廊,安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)、遠程教育接收系統(tǒng),每個教室配備了電視,裝備了4個多媒體教室和覆蓋全校的數(shù)字廣播系統(tǒng),為學校高效管理與教學提供了保障。按標準添置了餐廳、浴室、廁所相關(guān)配套設(shè)備,設(shè)立教師休息室,保證了所有師生安全、衛(wèi)生、舒適的校園生活。
            (三)創(chuàng)設(shè)平臺,進一步強化師資隊伍
            學校努力加強兩支隊伍建設(shè)。一是以提高執(zhí)行力為核心,加強班子隊伍建設(shè)。努力提高班子成員的教育管理水平和業(yè)務(wù)指導能力,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實力。
            二是以提高素質(zhì)為核心,歷練教師隊伍。積極為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,通過學歷進修、技能培訓、走出去,請進來,等方式,歷練教師隊伍,造就名師骨干。目前我校203名專任教師中,有江西省骨干教師7人,縣學科帶頭人8人,骨干教師14人。有小學特高級教師2人,小學高級教師118人,小學初級教師92人。教師學歷全部達標,其中本科學歷49人,占24.14%,大專學歷126人,占 62.07%,中專學歷28人,占13.79%。
            (四)創(chuàng)新理念,進一步優(yōu)化學校管理
            學校實行校長總負責,副校長分塊管理,班子成員年級蹲點,年級主任具體負責的校務(wù)會領(lǐng)導下的年級組管理體制,班主任、輔導員參與班級管理,逐層負責、有效落實。
            1、規(guī)范管理,廉潔從教,制度為先。
            把規(guī)范教育教學行為作為對教師管理的切入點,抓好日常教學管理,規(guī)范教師行為。充分發(fā)揮學校黨支部、工會、教代會等組織的民主管理作用,建立和完善學校內(nèi)部約束和激勵機制,在教師崗位責任考核、職務(wù)評聘、評先評優(yōu)和績效考核等方面,實行陽光操作,有效地調(diào)動了教師的積極性。
            2、主題活動內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新,成效顯著。
            要求教師細讀《責任重于能力》和《細節(jié)決定成敗》兩本書,請來了歐陽維建先生來校做教育報告,開展文藝、體育、書畫,演講、朗誦和崗位評比活動系列比賽和愛心捐款活動等;在學生中開展了每月一主題教育活動,以及文藝、體育,書畫、班會課、廣播操、板報評比系列活動,濃厚了德育氛圍,增進了集體凝聚力。
            《第二小學迎縣督導評估匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇二
            毛溝學校位于東鄉(xiāng)縣東塬鄉(xiāng)毛溝村,鎖折公路門前經(jīng)過,距離東鄉(xiāng)縣鎖南鎮(zhèn)12.7公里,距離臨夏市折橋鎮(zhèn)5公里,交通十分便利。學校始建于1985年8月,占地面積2250㎡,現(xiàn)有建筑面積1097㎡。學校服務(wù)半徑為毛溝1個行政村,8個社,260戶,全村人口1365人?,F(xiàn)有適齡兒童120名,其中女57名,適齡兒童入學率100%。 學?,F(xiàn)有6個教學班,在校學生77,其中女41。現(xiàn)有教師9名,其中女6名;本科學歷3名,大專學歷3名,中師3名,學歷達標率為100%;中高職稱1名,小高4名,小一6名。
            學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,力爭達到一流的領(lǐng)導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質(zhì)量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有實效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學校。 本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出一條符合我校發(fā)展的特色之路,為是學校各項工作又邁上一個新臺階?,F(xiàn)將我校教育教學工作匯報如下:
            一、 加強領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高工作效率。
            我校非常重視領(lǐng)導班子的自身建設(shè),工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。首先,我們確立了學校領(lǐng)導機構(gòu),明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,布置了校務(wù)公開欄,設(shè)立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結(jié),奮進的教師集體。
            二、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
            1、組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結(jié)、進取、拼搏、向上的教師隊伍。
            2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用,積極發(fā)展骨干教師力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
            三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。
            德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。
            2、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。
            3、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。
            4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。
            生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇三
            我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦學理念,堅持校園建設(shè)規(guī)范化,文化建設(shè)系列化,專用室建設(shè)特色化。以建設(shè)文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,信息校園,質(zhì)量校園,生態(tài)校園為目標,努力做好迎接河北省教育督導評估檢查的各項工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、 取得的成績
            1、學?;厩闆r
            學校現(xiàn)有1個微機室, 1個實驗室和儀器室,1個遠程教育室, 1個圖書室,1個少隊活動室,1個科技活動室,1個音美器材室,1個體育器材室,學校還配備了校園廣播系統(tǒng),校園監(jiān)控系統(tǒng)。學校圖書館現(xiàn)有藏書量8652余冊,生均27冊。學?,F(xiàn)有教學用計算機30臺,生機比例10:1 ,辦公電腦8臺,師機比例3:1。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。注重學前教育,3-6周歲幼兒入園率為98%。
            2、教育教學條件不斷改善
            今年學校新增多媒體教室6個,微機室計算機30臺,圖書3000余冊,數(shù)學科學儀器500多件,音體美器材200多件,極大地改善了辦學條件,為教師教育教學水平的成長和學生的全面發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
            3、以科技為突破口,打造特色校園文化。
            近年來,學校堅持以科技航?;顒訛榍腥肟?,讓學生在科學探究的體驗中學習,在成長與進步中,通過科技活動的開展,激發(fā)了學生的興趣,提高了他們的創(chuàng)新能力,形成了我校科技創(chuàng)新教育的特色,造就了一批有潛力的特長學生。學校現(xiàn)有校本課程《科技模型設(shè)計與制作》,二樓有科技文化長廊,三樓有少年宮科技活動室,那里是學生體驗創(chuàng)新,放飛夢想的地方。我校學生在峰峰礦區(qū)歷屆科技節(jié)和全國青少年科技創(chuàng)新大賽中取得的優(yōu)異的成績。我校在校門口布置了四個不銹鋼櫥窗,分為學校簡介、教學工作、校園活動、榮譽榜四個板塊,展示了學校良好的育人氛圍和辦學特色。一樓低年級教室門口,布置了傳統(tǒng)道德文化長廊,教育學生從小做一個誠信明理的好少年。
            樓道上布置了體現(xiàn)地方特色的磁州窯文化,教育學生從小愛家鄉(xiāng),立志長大建設(shè)美好家鄉(xiāng)。三樓各功能室門口布置了功能室特色介紹,讓每個到功能室上課的孩子都能感受到濃濃的特色文化。
            4、全體教師齊動手,優(yōu)化了校園內(nèi)外環(huán)境
            學校按照教育局要求對校園圍墻進行了美化,書寫了標語,學校面貌煥然一新。學校在前操場南部開辟了一個約2畝地的種植園,成為了學生們的綜合活動實踐基地,培養(yǎng)了學生從小愛勞動、敢于實踐的優(yōu)秀品質(zhì)。學校對教室、各類辦公室的布置及物品擺放要求整齊劃一,各種墻(板)報欄目齊全、內(nèi)容豐富、美觀整潔。前操場硬化區(qū)域做到了無雜草、無廢棄磚(石)頭、無垃圾紙屑、無亂堆雜物;不留任何衛(wèi)生死角。學校內(nèi)外部環(huán)境上了一個新臺階,處處彰顯著濃厚的育人氛圍,得到了師生和家長的好評。
            5、充實學校標準化檔案材料,完善軟件建設(shè)。
            在檔案材料的建設(shè)工作中,我校全體教室集思廣益,共同謀劃,整理完善各種必備資料,認真查漏補缺,做好資料歸類歸檔工作,按要求制好資料封面和目錄,本次迎檢我們一共準備了兩百多個檔案盒。為了取得最好的效果,我們將所有目錄和封面都制作成了彩頁,確保資料裝幀精美、類別清楚,做到了精益求精。
            二、主要措施
            1、我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,做到了早動手,科學謀劃。暑假放假后,學校就參照《河北省教育督導評估驗收標準》,制定了迎檢工作方案。維修了校門口,更換了部分教室的門窗,維修了舞臺,新建了種植園,粉刷了圍墻,首先做好了學校的美化工作。開學后全體教師集思廣益,學校形成了系列的校園文化:理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化、科技特色文化等,為學生創(chuàng)造了尊重、理解、自主、創(chuàng)新、個性張揚的發(fā)展空間,真正實現(xiàn)了開放式素質(zhì)教育。
            2、學校組織全體教師為迎接省政府教育工作督導檢查加班加點,從校園環(huán)境的美化開始,到對圖書室的布局進行了合理的調(diào)整、新圖書上架;布置德育室、實驗室、科技活動室、音美器材室等功能教室。在整個迎檢的工作中,老師們認認真真,兢兢業(yè)業(yè),堅持帶病工作,不請一天假,發(fā)揚了吃苦耐勞,勇于奉獻、積極配合的團隊精神,經(jīng)常加班到晚上十點,克服了人員緊張、任務(wù)繁重許多困難,為迎接省政府教育工作督導檢查做出了應(yīng)有的貢獻。
            3、精心布置班級文化,做到班班有特色。班主任作為學校的一份子,白天做學校布置的工作、上課、批改作業(yè),晚上把布置班級文化的工作帶到家里,讓親屬們一起幫忙制作。每一個教室都融入了班主任老師全家的聰明才智。
            《上拔劍小學教育督導評估匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇四
            清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)新發(fā)小學,位于004縣道至衛(wèi)城鎮(zhèn)23公里處,地處新發(fā)村上街組與金安村田壩組交界,地理條件優(yōu)越,交通便利,是衛(wèi)城鎮(zhèn)的窗口學校之一。學校現(xiàn)下轄1所完全小學和1個教學點。是衛(wèi)城鎮(zhèn)內(nèi)第1所九年一貫制完全學校。全校占地面積14570平方米。學校現(xiàn)有中小學專任教師32人,其中:小學專任教師18人(女:8人),中學專任教師14人(女:5人);專任教師中中級職稱15人,初級職稱17人,本科及以上學歷16人,大專學歷13人,中專學歷3人;全?,F(xiàn)有10個班(初中4個、小學6個),學生431人(小學288人,初中143人)。
            在清鎮(zhèn)、市人民政府的正確領(lǐng)導下,新發(fā)小學堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面推進素質(zhì)教育,突出以教育教學為中心,在“辦人民滿意的教育”的道路上不斷前行。
            一、加強常規(guī)管理,強化隊伍建設(shè)。
            1、建立和完善領(lǐng)導崗位責任制和責任追究制度。
            建立《學校發(fā)展中長期規(guī)劃》,強化領(lǐng)導班子職責分工,建立和完善學?!督搪毠た记谥贫取贰ⅰ督處熆冃Э己酥贫取?、《教師評選先進制度》、《教師支教制度》、《領(lǐng)導班子推門聽課制度》、《領(lǐng)導班子周計劃、總結(jié)制度》等規(guī)章制度,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。
            2、建立和完善各種預案,認真擬寫各學期工作計劃,并認真總結(jié)。
            3、強化學?!拔寤龍@”工作。建立《校園文化建設(shè)中長期規(guī)劃》,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學校實際,抓好校園硬化、凈化、綠化、美化、文化,特別重視人文文化的建設(shè),使校園成為學生成長的花園、家園、樂園。
            二、規(guī)范教學業(yè)務(wù)管理、提高教育科研水平:
            1、建立學校師生臺賬,完善“三表上墻”,認真填寫校務(wù)日志。
            2、以研究教材、學習新課標,優(yōu)化教學過程為主要內(nèi)容,認真進行了學科教研活動。
            3、充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的引領(lǐng)作用,大力開展《培養(yǎng)學生自學能力方法研究》的研究。在教學實際中經(jīng)?;仡?、反思、學習、探索中不斷的進步。
            三、堅持德育為首、五育并重:
            1、以“四心師德教育”為載體,加強德育隊伍建設(shè),強化教師德育管理,提高教師隊伍整體素質(zhì);大力開展“祖國好、家鄉(xiāng)美”系列活動、“綠絲帶”志愿者活動等,對學生進行誠信等教育,養(yǎng)成學生良好日常行為習慣。
            2、開辦家長學校。成立以村支兩委主要負責人為組長,學校校長為副組長,其他中層領(lǐng)導為成員的家長學校并按計劃開展工作。
            部副書記為常務(wù)副組長的工作領(lǐng)導小組,在支部領(lǐng)導下按計劃開展工作。通過努力,在衛(wèi)城鎮(zhèn)文化服務(wù)中心的支持下,將每年3月清鎮(zhèn)市“送文化下鄉(xiāng)活動”作為陶冶學生情操,增長學生見識,對學生進行良好品德教育的平臺,并將此活動常規(guī)化。
            4、成立新發(fā)小學鄉(xiāng)村少年宮。建立校長為組長,副校長為主要負責人的工作領(lǐng)導小組,通過協(xié)調(diào),得到了社會愛心人士王道紅和劉軍二位同志共一萬余元的資助,建立了學校軍鼓隊、腰鼓隊、書法、美術(shù)、籃球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活動興趣小組并按計劃開展活動。
            四、樹立安全意識、加強“依法治?!保?BR>    1、不斷建立和完善各項安全工作制度、預案,成立以校長為組長,副校長為副組長,全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導小組,定期或不定期進行安全排查、整改、總結(jié)。
            2、簽訂目標責任書,層層落實安全目標責任制;建立家長聯(lián)系制度,做好缺勤學生跟蹤管理。
            3、加強交通、消防、防溺水等安全宣傳教育,開展“珍愛生命、預防溺水”、“珍愛生命、遠離毒品”、“嚴禁管制刀具進校園”等簽名活動,大力開展“防災減災”、“消防”等逃生演練,通過發(fā)放告家長書,簽訂家長承諾書等“小手牽大手”系列活動。
            4、大力開展法制宣教育。堅持每周“國旗下講話”,每學期聘請副校長到校對全體師生進行法制講座。
            5、加強校園周邊環(huán)境治理。配合公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法部門
            定期或不定期對校園周邊環(huán)境進行治理,依法取締校園周邊網(wǎng)吧、電子游戲機、歌舞廳、無證飲食攤點等場所。
            6、加強“控輟保學”工作,確保學生進得來,留得住。認真學習上級《關(guān)于做好控制義務(wù)教育階段學生輟學工作意見》,簽訂“七長”目標責任書,制定了控輟制度和實施方案,使學生、家庭、班級、教師共同承擔起“控輟”責任。
            7、學校組織教師進行普訪,向?qū)W生及家長進一步宣傳《義務(wù)教育法》,“9+3”等,對有流失跡象的學生做好動員工作,講清學習重要性,使其明確學習目的,端正學習態(tài)度,完成九年義務(wù)教育和三年中職和普通高中教育。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇五
            **市現(xiàn)代教育學校督導評估領(lǐng)導小組:
            根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育學校督導評估工作規(guī)程》 《云南省現(xiàn)代教育學校督導評估方案》《云南省義務(wù)教育學校辦學基本標準》,結(jié)合我校實際,現(xiàn)將我校督導評估工作情況匯報如下:
            一、組織領(lǐng)導
            按照督導評估工作程序, 我校組織全校教職工學習了學校督導評估工作有關(guān)文件, 成立了自評工作領(lǐng)導小組:
            組 長:張紅江
            副組長:石 瑞 尹 剛
            組 員:安開偉 劉秀萍 陸紹輝 李紹東 黃二芬 楊 琳
            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在學校副校長室, 由石 瑞同志任辦公室主任, 負責日常工作。
            二、學?;厩闆r
            **鎮(zhèn)地處**縣北部,是**縣通往省城**交通要道上的一個小集鎮(zhèn)。**中心小學坐落在**鎮(zhèn)東部,1995年與中學分設(shè),下轄六所村完小,后大地小學2011年并入**中心小學,現(xiàn)有五所村完小。共有教職工112人,在校學生1502人。
            學校領(lǐng)導班子配備齊全,平均年齡不足40歲,具有開拓進取的精神和求真務(wù)實的作風。隨著教育改革的不斷深化與發(fā)展,學校始終堅持以科學的教育理論為指導,以三個面向為指針。全面貫徹黨和國家的教育方針;全面實施素質(zhì)教育;全面提高教育教學質(zhì)量,致力于學生的全面素質(zhì)形成與發(fā)展,為學生的終身學習和幸福奠定基礎(chǔ)。
            三、指標達成情況
            (一)辦學方向
            我校全面貫徹黨的教育方針,認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策,堅持依法治校、依法治教、以人為本,深化素質(zhì)教育,面向全體學生,注重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生全面發(fā)展。認真依照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護-法》等教育法律法規(guī)辦學,按教育規(guī)律辦學。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,不歧視待優(yōu)生,促進學生健康、活潑成長;對學生考試成績不公布、不排隊、不設(shè)重點班。 按照國家政策招生,保證適齡兒童免試入學,保證適齡兒童完成學業(yè),保證貧困家庭子女按時入學。 我校認真組織職工學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向。實施文明治校策略,確立了通過養(yǎng)成教育,使師生養(yǎng)成習慣,形成自然,終身受益,營造一個開放、寬容、和諧的校園文化氛圍,用文化再造學校的辦學思想,堅持不求人人成才、只求人人發(fā)展的辦學理念,實施文化濡染心靈,禮儀修身立人的辦學思路,建立健全學校的各項制度,積極創(chuàng)造條件,營造濃厚的文化氛圍,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉(zhuǎn)變,使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化邁進。 堅持以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,讓學生在教育教學活動中 學會參與,學會探索,學會做人,學會做事。為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)學生德、智、體全面發(fā)展的教育目標。
            (二)辦學條件
            1、科學管理,依法治教。
            為第一要務(wù),堅持嚴謹、 細微、民主、誠信、團結(jié)、高效、開拓、進取的領(lǐng)導作風,實行校長負責制,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。針對學校發(fā)展中的重大問題,及時召開行政辦公會議、校務(wù)會議,集體研究,集體決策,保證工作及時有效的開展。
            2、加強師資隊伍建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
            我校有著一支志存高遠、品德高尚、教學精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。現(xiàn)有專任教師39人,其中本科學歷7人,??茖W歷29人,大專及其以上學歷的教師占教師總數(shù)的92.3%,中專學歷3人,學歷合格率100%。教師中具有高級教師職稱的有5人,占教師總?cè)藬?shù)的12.8%,具有中級職稱的有26人,占教師總?cè)藬?shù)的66.7%。我校圍繞提高教育教學質(zhì)量,狠抓師德師風建設(shè),倡導愛崗敬業(yè),服務(wù)學生,奉獻教育的職業(yè)道德。認真組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),堅持依法執(zhí)教,加強管理。通過這幾年的師德建設(shè)工作,學校教師已經(jīng)形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規(guī)范,教職工遵紀守法、愛崗敬業(yè), 無體罰學生和違法犯罪問題。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇六
            學?,F(xiàn)教師127人,近兩年新入職教師33人,其中教學班在崗教師95人,教師隊伍趨于年輕化,青年教師有朝氣有活力。有22個教學班,在校學生859人,學校教學樓內(nèi)設(shè)有16個功能教室。
            二、辦學思想及文化建設(shè)
            學校倡導“尊重和諧”的核心理念,把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學等各項管理中,以促進師生和諧、生生和諧、家校和諧。
            從硬環(huán)境上看:尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生,榮譽欄激勵著師生。從軟環(huán)境上看:校長通過一年級新生入學活動,在與家長見面的第一次活動中,就將辦學思想鄭重講給孩子的父母,起到到入校后“家?!苯逃砟钜恢碌淖饔?;青年教師報道當天,校長結(jié)合學校辦學思想分析學?,F(xiàn)有實力,明確老師們要努力的方向,使青年教師盡早熟知辦學理念,提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準備。
            三、教學管理的策略
            遵循著在反思中發(fā)展,在改革中前行的理念,現(xiàn)將重點工作從以下兩方面進行匯報:
            (一)尊師 求實 發(fā)展
            如果說學校是一個生命體,那么使這個生命煥發(fā)生機的則是作為每一細胞的教師。我校在充分了解教師現(xiàn)狀及需求,尊重教師專業(yè)成長愿望的基礎(chǔ)上,扎實做好日常管理。
            1、求實培訓
            為推進課題研究進展,形成教研組和諧研討氛圍,促進教師的成長,我校將依托《多邊研訓,提高教師有效教學的研究》這一區(qū)級課題,有效整合教學、科研、師訓、人員的智慧,應(yīng)用以下方式加以實施:
            (1)、充分利用領(lǐng)導班子例會,對中層進行有針對性的培訓
            學校在原有校長組織培訓的基礎(chǔ)上,讓中層領(lǐng)導輪流進上陣,相互分享學習精品,這樣的培訓形式在計劃中制定14次,完成12次,培訓內(nèi)容從教師禮儀到領(lǐng)導藝術(shù),從教學方法到管理技巧,在這一過程中,大家相互交流,思想的碰撞也激發(fā)出了工作整合的火花。培訓后,許多領(lǐng)導能結(jié)合培訓內(nèi)容,運用理論指導平時的管理工作。
            (2)、超市自選式培訓,尊重教師成長需求
            建立教師理論學習菜單,規(guī)定一學年期集中培訓三十次,每學期選修學習次數(shù)達到10次到11次為合格,達到12次到13次為良好,達到14次到16次即為優(yōu)秀。這項工作從2011年3月到5月初堅持很好,但后期由于學校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統(tǒng)計教師參加培訓次數(shù)8次,全部參加的在86人。
            (3)、任務(wù)驅(qū)動式培訓,把理論轉(zhuǎn)化為實踐
            繼續(xù)在教育管理培訓中引入“講座+研討課+任務(wù)”式的任務(wù)驅(qū)動式培訓,通過教材通覽,做好任務(wù)驅(qū)動“序幕”功課;通過綜合實踐課程實施建議,指點“三級課程課題”實施;通過班主任管理能力二級培訓,推動班主任課題工作研究;通過校本課程故事撰寫方法培訓,落實課程實施素材積累;通過再度解讀基本能力標準,給教師主動成長以警醒;通過指導“十二五”課題,形成研究型教師團隊。
            2、求實研修
            三年來,隨著我校校本研修的不斷深入,青年教師從業(yè)務(wù)上逐步成長起來,因此,在近一年的工作中,我們將研修的重點從青年教師成長,轉(zhuǎn)移到關(guān)注培養(yǎng)“校園名師”和關(guān)注薄弱教師成長上來。
            (1)、深化“青藍工程”,實施“薄弱個體”會診
            教師上一節(jié)示范課,進行一次課堂反思。通過一個學年的不懈努力,該實驗教師在課堂教學上有了很大的進步,受到了家長和學生的認可,許多家長由剛開始的不信任,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷處煹慕蛹{與喜歡,這也是學校倍感欣慰的。
            2011年9月,我校新分配的青年教師中一位教學語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學校的關(guān)注。為了使老師能盡快樹立自信,學校領(lǐng)導班子組成了“幫扶小組”,校長、書記、教學副校長、科研主任、教研組長,每人負責一天,指導教師課堂行為;張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂,讓教師深入學習管理學生、組織學生的方法。到目前為止,教師上課已經(jīng)能把聲音放開了,并且能夠有意識組織學生上課。
            (2)啟動“層級積分課”,加強“中年名師”培養(yǎng)
            35歲,應(yīng)該是一個人事業(yè)的高峰期,但我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),由于平時教學工作繁忙,瑣事繁多,許多正當年的教師進入了“職業(yè)倦怠”的怪圈。為了調(diào)動學校中35歲教師的干勁,使其成為教學的中堅力量,2011年3月,教學科研進一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課,由學校校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、科研主任和教研組組成的“聽課團”,對有成長需求的教師加以指導。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇七
            三年來,在區(qū)教育局領(lǐng)導支持和關(guān)愛下,學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展?;仡櫲陙淼墓ぷ饔幸韵聨讉€特點:
            20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:
            成功創(chuàng)建省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、省紅領(lǐng)巾示范性學校、省中華經(jīng)典文化導讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國小學語文發(fā)展與創(chuàng)新試驗標兵學校、省創(chuàng)新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規(guī)劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰(zhàn)小小創(chuàng)意賽優(yōu)勝獎,芙蓉區(qū)參加市六運會突出貢獻單位,區(qū)優(yōu)秀家長學校,區(qū)巾幗文明號,區(qū)先進團支部,區(qū)“青年文明號”團支部,區(qū)“情系共青團”活動展示二等獎,區(qū)教職工合理化建議優(yōu)秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區(qū)教師基本功比賽二等獎,區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)跳繩比賽特等獎,省發(fā)展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區(qū)課題的研究工作并取得了喜人成績。
            八一路小學是一所地處老城區(qū)的小學校,辦學條件一直是困擾學校發(fā)展的主要問題。20xx年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領(lǐng)導的高度重視。學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領(lǐng)導的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設(shè)計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環(huán)境,20xx年,為了成功創(chuàng)建市級綠色學校,我校繼續(xù)投入了9千多元對校園進行綠化建設(shè),使我校的環(huán)境有了較大改觀。
            對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環(huán)境。三年來,在學校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的儀器設(shè)備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導評估的檢查,學校再次投入近4萬余元,把校舍裝飾一新,并添置了不少的電教設(shè)備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。
            學校非常重視學校制度建設(shè)。制定了《八一路小學教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路小學聘任制實施辦法》、《八一路小學教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、20xx年到現(xiàn)在逐步完善并制定了學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進學校工作的順利開展。
            20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處于超編的狀態(tài),進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。
            學校重視教師師德師風建設(shè),通過制定目標責任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡、開展增強服務(wù)意識的活動等工作,使每位教師的師德修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè),教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強?,F(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結(jié)的多了,不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領(lǐng)導充分肯定了學校師德師風建設(shè)的成績。
            八一路小學所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學校德育工作的復雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規(guī)范在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,尤其是聯(lián)合社區(qū)開展的“獻愛心,敬小心,培養(yǎng)社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。
            這三年,是我校課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學觀念,以適應(yīng)課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:
            1、重視校本培訓、校本教研工作的開展。每年都制定了校本研訓計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經(jīng)驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應(yīng)用于教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領(lǐng)導每年也根據(jù)教育教學中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。
            2、緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。
            三年來,學校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務(wù)實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學設(shè)計、一篇教育教學經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內(nèi)容的五項評優(yōu)比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進行了展示?;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。
            3、校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,帶動了學校工作的開展。
            三年來,我們重點突出了經(jīng)典誦讀課程的開發(fā),在1—4年級的課程中每個星期開設(shè)了一節(jié)經(jīng)典誦讀課,于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經(jīng)典文化導讀實驗學校,并先后帶節(jié)目赴香港、北京參加全球中華文化經(jīng)典誦讀大會,取得優(yōu)異的成績,碩果累累。
            此外,我校游泳隊的小將們經(jīng)過幾個寒暑的刻苦鍛煉,于去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優(yōu)勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區(qū)參加六運會突出貢獻單位。
            20xx年20xx年,是八一路小學發(fā)展的三年,走出了生源的低谷,學生人數(shù)從20xx年下半年的400余人到現(xiàn)在的500余人,教師隊伍年輕化、崗位的調(diào)整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領(lǐng)導也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。
            回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠,“八一”思路的實現(xiàn)、教學科研的提升、學校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿?。我們相信,有教育局領(lǐng)導的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路小學一定會再筑輝煌!
            小學教育教學督導評估匯報材料篇八
            我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“以人為本,人文關(guān)懷”的辦學理念,堅持校園建設(shè)規(guī)范化,文化建設(shè)系列化,專用室建設(shè)特色化,教師培養(yǎng)專業(yè)化,常規(guī)管理精細化,教育活動經(jīng)常化。以展現(xiàn)文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,感恩校園,質(zhì)量校園為一體的校園為目標,以樹立科學發(fā)展理念,破解學校發(fā)展難題,探索科學發(fā)展路徑為重點,現(xiàn)將工作情況做以下匯報:
            一、 學校的基本情況
            洛疃小學是一所農(nóng)村完全小學,創(chuàng)辦于1986年,學校占地面積7200平方米,建筑面積3000平方米,于2012年對其改建。服務(wù)于漳河店、洛疃兩個自然村,服務(wù)人口8156人?,F(xiàn)有12個教學班,513名學生,校園綠化面積達1000平方米。
            進行了校園綠化、路面硬化、操場圍墻的修建;更換了所有學生課桌凳;增加了校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量,為提高教育教學質(zhì)量提供了有力的保障。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。全校在職教職工18名(本科學歷9人,占50%;大專學歷9名,占50%;縣級骨干教師3名,鎮(zhèn)級骨干教師4人,高級教師2人中級教師10人。
            二、學校喜獲各項成果
            幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅,學生多次在縣級各種競賽中獲獎,有4名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。
            三、學校的主要工作概況
            學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大教師同心同德,努力規(guī)范辦學行為,把學校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學生在學校里快樂學習、健康成長。一個校風正、學風濃的辦學格局已形成。
            (一)規(guī)范辦學行為:
            學校嚴格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術(shù)教育、勞動教育、信息技術(shù)等課程。沒有開辦重點班、快慢班、以及為學生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業(yè),三四年級只有半小時作業(yè),五六年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。
            學校開展“陽光工程-----家校共育”活動。開展了“小陽光
            工程與家長面對面”交流活動、家長問卷調(diào)查、意見反饋;開展了“親親孩子心,家校共育”家庭教育講座、課堂教學展示活動。
            學校每月向家長發(fā)放一封信,定期發(fā)放征求意見,開展家長開放日活動。
            (二)確立學校的辦學目標:
            1、秉承的教育理念:
            (1)以人為本
            (2)人文關(guān)懷
            3、三風一訓建設(shè):
            校訓:快樂學習 健康成長
            校風:文明整潔 尊師愛生
            教風:團結(jié)敬業(yè) 師生相長
            學風:尊師樂學 求真創(chuàng)新
            4、圍繞一個中心:教育教學
            5、強化兩種意識:服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識
            6、打造三個特色:
            (1)德育特色:“文明伴我行,和諧鑄校園”
            (2)教學特色:校本課程開發(fā)人人參與,創(chuàng)新教育人人有責
            (3)校園文化特色:理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化。
            (三)加強隊伍建設(shè),提高工作效率。
            1、形成了求真務(wù)實的領(lǐng)導班子。
            大力加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風;班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強的戰(zhàn)斗力;措施落實,務(wù)實進取,有較好的工作實效。
            2、建立了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的師資隊伍。
            學校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風、鑄師魂、強師能”作為教師培養(yǎng)目標,組織教師學習并執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護-法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,增強法規(guī)意識,端正辦學思想,發(fā)揚敬業(yè)、奉獻精神,教書育人、為人師表。
            學校每月組織集中學習業(yè)務(wù)知識。每學期組織教師素質(zhì)大賽、演講比賽、公開課比賽等活動,教師節(jié)對各種比賽的優(yōu)勝者進行表彰獎勵。
            (四)狠抓規(guī)范管理,提高工作實效。
            學校工作選擇了以抓學?!耙?guī)范精細”管理為切入口,力求以管理樹形象,以特色創(chuàng)品牌,以品牌創(chuàng)聲譽。
            1、常規(guī)管理規(guī)范精細。
            教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。
            (2)學生管理,重點抓養(yǎng)成教育和學生評價的改革建立了學生成長記錄袋。以《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》等內(nèi)容,要求學生做到:“三輕”(說話輕、走路輕、取放物品輕)、“三隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水龍頭、隨手撿拾廢紙)、“三個不”(不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不大聲喧嘩)。培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導:
            首先我代表我校全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作。
            羅雄二中始建于1986年,占地46畝,建筑面積10556平方米?,F(xiàn)有31個教學班,在校生1800余人,教職員工108人,其中取得高級職稱教師30人,,中職教師50人,初級職稱37人,工人1人。 近年來,我校在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷下,各項工作都取得了優(yōu)異成績。社會各界對我校各方面的工作給予了高度評價。多年中考,曲靖一中、縣內(nèi)重點高中、普通高中及各類學校升學人數(shù)逐年提高,重點高中、普通高中、職業(yè)類升學綜合評估在全縣居前列,并獲得相應(yīng)的榮譽,實現(xiàn)了教育教學質(zhì)量質(zhì)的飛躍,在社會各界引起強烈反響, 近些年在市教育局、縣教育局等主管部門組織的學校管理檢查(環(huán)境及安全、衛(wèi)生、校產(chǎn))中,都得到認可,特別是對于校園文化給予了很高的評價。
            關(guān)附屬工程進行改造,同時購置了現(xiàn)代化炊具、課桌凳500單人套、學生床鋪300張,進一步加大了校園文化建設(shè)。
            幾年來學校先后被評為“曲靖市半軍事化優(yōu)良學?!薄ⅰ扒甘芯G化美化甲級學?!?、“曲靖市文明學?!薄ⅰ扒甘袑嶒灲虒W先進單位”、“羅平縣基層黨組織先進黨支部”、“羅平縣先進教育工會”、“羅平縣教育工作先進單位”、“羅平縣學校管理制度建設(shè)先進單位”等。
            這些成績的取得,是教育局的正確領(lǐng)導是各級政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果、羅雄二中全體師生頑強拼搏的結(jié)果。幾年來,學校以創(chuàng)新教育課堂教學改革為突破口,以實施新課程為切入點,始終突出“教師成長和學生發(fā)展”兩個中心,濃化學習空氣,建設(shè)書香校園,堅持走“輕負擔、高質(zhì)量”教學管理之路,全力打造羅雄二中教育品牌,做出了大量卓有成效的工作,現(xiàn)將幾年的工作匯報如下,不當之處敬請批評指正:
            量,進一步強化了學校對中層部門和中層部門對師生的領(lǐng)導和服務(wù),為教學走輕負擔高質(zhì)量之路提供了機制保障。
            2、進一步修訂和完善教學管理制度,為實現(xiàn)“輕負擔、高質(zhì)量”提供制度保證。學校在執(zhí)行各項教育法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新課改要求,結(jié)合本校實際進一步修訂完善了一些制度,如《集體備課制度》、《落實新課程,規(guī)范學生行為的若干規(guī)定》、《課堂教學評價制度》、《領(lǐng)導分級聯(lián)系制度》、《教研組評價制度》等一系列制度和規(guī)定,目的是規(guī)范教師教學行為和學生學習要求,確保教學效率提高,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,達到學校提出的輕負擔、高質(zhì)量教學之路。
            生個人四級考試分析,明確存在問題,及時矯正和幫助。還通過《家校聯(lián)系卡》或家長會向家長反饋,贏得家長的支持,促使學生學會學習、學會考試。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇十
            1、制定通過學習力行《弟-子規(guī)》教育活動系列方案,并啟動實施。組織教師學生學習人手一冊校本課程《弟-子規(guī)》,召開班級動員會,從撿一撿身邊垃圾、文明禮儀、講普通話著手抓起。
            2、課前三分鐘、固定時段播放《弟-子規(guī)》誦讀和歌曲,每天早上課前由一日班長帶讀《感恩詞》《弟-子規(guī)》,周一周三下午第三節(jié)課特色課讀誦《弟-子規(guī)》,要求準確誦讀背誦,樹立榜樣,進行淺顯講解,學一句做一句。
            3、開設(shè)專欄進行廣播師生學習力行《弟-子規(guī)》后的反思、心得、經(jīng)驗。經(jīng)錄用的材料給相應(yīng)班級老師量化加分。
            4、進行學習《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流(班主任培訓),家長學習力行《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流。(期中考試后家長會)
            打造校園文化 凸顯環(huán)境優(yōu)美
            每學期初,各部門、各年級聯(lián)班及所有班級精心打造氛圍濃厚校園文化,表現(xiàn)在:走廊、通道的生動呈現(xiàn),從教室到教師的辦公室,從專題墻報到名人名言,從學生的行為規(guī)范到學校的辦學宗旨,醒目的校訓,都是立校理念的展示,優(yōu)美的校園為我們?nèi)w師生提供了一個舒適環(huán)境。
            開展豐富活動 彰顯童真童趣
            本學年我們開展以下活動并取得喜人成績:
            1、以班為單位,學唱《弟-子規(guī)》系列歌曲《跪羊圖》《感恩的心》。
            2、各年級比賽:一年級《弟-子規(guī)》誦讀比賽,二、三年級《弟-子規(guī)小故事比賽》,四年級“我與《弟-子規(guī)》”征文比賽,五年級學習《弟-子規(guī)》知識競賽,一至六年級學習《弟-子規(guī)》為內(nèi)容的書法比賽。
            3、興趣小組開展多項活動:《弟-子規(guī)》誦讀、文藝節(jié)目、美術(shù)、書法、合唱、跆拳道、小科技制作等。
            4、“小小節(jié)目主持人”預決賽,《弟-子規(guī)》書畫大賽(1-6年級),讀書節(jié)《弟-子規(guī)》文藝匯演。
            1、利用班會、國旗下講話、板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地廣泛進行宣傳
            動員,營造學習氛圍。
            2、每周一上午召開主題班會,讓學生從《弟-子規(guī)》中明理。
            3、本學年還進行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一個誠實守信的小學生”主題班會展示課,“文明禮儀伴我行”、“與圣賢為友、與經(jīng)典為伴”的主題中隊活動展示課。該活動面向家長開放,深受好評,影響很大。
            家校社區(qū)相聯(lián) 引領(lǐng)全面發(fā)展
            1、成立新一任的“班級、年級、學?!比壖议L委員會,制定家長學校章程、家長委員會章程,按時召開家長委員會會議。
            2、重陽節(jié)敬老活動,進入社區(qū)開展送溫暖、獻愛心活動。
            3、設(shè)立學習《弟-子規(guī)》幸福人生講堂,請校外輔導員對學生進行傳統(tǒng)文化教育、法制、交通安全等知識教育。
            4、開展革命傳統(tǒng)教育,清明節(jié)祭掃烈士陵墓,并請了解有關(guān)歷史的林發(fā)青老師作現(xiàn)場講解。
            樹立典型榜樣 促進健康成長
            1、樹立學習《弟-子規(guī)》學生典型,建立典型學生檔案。
            2、評選學習踐行《弟-子規(guī)》禮儀標兵,進行表彰。
            3、各年級班建立學生成長檔案袋,并進行評比表彰。
            二、教務(wù)工作 求細求實求優(yōu)
            制度管理精細化
            2、課程管理 按照教育部課程設(shè)置方案和課程計劃有關(guān)要求,根據(jù)教育局的有關(guān)文件以及我校實際情況,制定了學校課程實施方案,按要求開齊開全三級課程,為了規(guī)范學生的書寫習慣,本學期我校開設(shè)了寫字課,一、二年級每周3節(jié),三至六年級每周1節(jié),并由專職教師任教。
            3、教學秩序 本學年我處嚴格按照新課程實施方案要求,加大了課堂教學檢查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡視各班的早讀情況,中午1:30巡視各班的午習情況,上午和下午隨機巡課一次,對早讀課輔導、午習學生紀律、課前準備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、擠占技能課等各項進行常規(guī)性檢查,每次檢查都有記錄,并及時通報。通過檢查,促進教師自覺改進教學,杜絕教師教學行為隨意性,改進教師教學作風,提高課堂教學效率。
            為迎接六月份全縣六年級語、數(shù)、英質(zhì)量統(tǒng)考,教務(wù)處加強了對六年級的管理,實行月考制,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時彌補,進一步提高了六年級的教育教學質(zhì)量,為迎接統(tǒng)考打下堅實的基礎(chǔ)。
            教學規(guī)范有實效
            1、集體備課 本年度我們對一些教學常規(guī)工作進行了進一步的規(guī)范,對語文、數(shù)學學科集體備課作了更高的要求,重點放在二次備課上,要求教師的個案要符合班情、學情。
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            小學教育教學督導評估匯報材料篇十一
            西郊小學創(chuàng)建于1968年,占地10.59畝,建筑面積7324平方米。學校教學設(shè)施完備,建成250平方米多功能廳一個,有圖書室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、微機室、科學實驗室、心理咨詢室等十三個功能室,交互式電子白板教室20個。學?,F(xiàn)有19個教學班,學生928名,教職工60人,其中省、市、區(qū)級骨干教師11人。
            多年來,學校秉承“辦老百姓滿意的學校,辦學生終身難忘的學校”這一宗旨,堅持“為每一個孩子創(chuàng)造幸福未來”的教育理念,立足“三加”(學?!俺R?guī)加特色”、教師“達標加專長”、學生“合格加特長”)辦學思路,積極踐行“用心靈塑造心靈,用智慧啟迪智慧”的教育內(nèi)涵,確定了“一強抓”“兩突出”“三特色”的重點工作,形成了良好的校風、教風和學風。學校先后獲得甘肅省“交通安全示范學校”;平?jīng)鍪小翱萍夹@”、“平安校園”;崆峒區(qū)教育局“先進學?!?、“安全工作先進單位”、“教科研先進集體”、“團隊工作先進單位”、“先進基層黨支部”等榮譽稱號。在全國第十九屆、二十屆、二十一屆青少年中國芯計算機比賽中獲得甘肅賽區(qū)“優(yōu)秀組織獎”,有八項教育教學研究課題獲國家、省、市立項,并有六項通過省級鑒定。
            二、主要做法和成效
            (一)改善條件,提升品位
            近年來,學校通過各種渠道籌措資金,前后共投資120余萬元用于信息化建設(shè),建成擁有50臺計算機的學生微機室兩個,擁有38臺電腦的教師電子備課室兩個和交互式白板多媒體教室20個。安裝了視頻會議系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、校園移動廣播系統(tǒng)和室外電子屏、校園監(jiān)控系統(tǒng)。投資近50萬元加強配套設(shè)施建設(shè),添置學生課桌凳400套,教師辦公桌椅62套,補充完善了各專用教室的教學儀器、設(shè)備、器材、圖書等,圖書館藏書增至15000冊,生均16冊。新建了4000平方米的塑膠操場一個。
            (二)狠抓教師隊伍建設(shè),打造優(yōu)秀教師團隊
            1.突出關(guān)鍵抓班子
            學校對領(lǐng)導班子成員既賦職又賦權(quán),做到權(quán)責統(tǒng)一,要求班子成員明確工作職責,強化工作責任,做到教好一門課、管好一個級、理好一塊事、包好一個組,事事率先垂范,做好老師的榜樣。每周一次的行政辦公會、每月一次的班子成員理論學習會、每學期一次的民主測評班子成員會、每年一次的教職工代表大會已經(jīng)成為學??茖W決策、強化管理和民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。
            2.注重業(yè)務(wù)抓教師
            在教師的管理上學校堅持制度管人、師德育人、業(yè)務(wù)強
            能。學校制定了一整套比較齊全的適合本校實際的規(guī)章制度,將學校各部門及教師的各種工作進行量化考評。在抓制度管理的同時,抓好師德師風建設(shè)。學校堅持樹立“育人為本,服務(wù)學生”的思想,定期組織教師進行每周一次的政治學習,努力提高教師遵守師德規(guī)范的自覺性。強化教師“學校即我家”“校興我榮”的意識,嚴格落實教師道德行為“十不準”、教師關(guān)愛學生用語“十提倡”。針對《教師師德考核評價制度》,每學年在教師自評、教師互評、學生問卷、班子綜合考核的基礎(chǔ)上評出師德標兵并給予表彰獎勵。同時學校十分關(guān)心教師的專業(yè)成長。學校對教師提出“達標加特長”的要求,通過“六師”(鑄師魂、育師德、樹師表、正師風、練師能、育名師)工程提高教師的專業(yè)成長。同時采取“請進來,走出去”的辦法,積極創(chuàng)造條件讓廣大教師參與校際間、區(qū)、市、省以及國家級的培訓。近年來,該校教師參加國家、省、市、區(qū)級培訓達200人次。
            (三)育人為本,德育為先,創(chuàng)新德育管理模式
            1. 以深入開展學生養(yǎng)成教育為切入點,通過各種德育實踐活動,使德育建設(shè)多元化
            育”、“安全與法制教育”、“感恩主題教育”、“寒暑假節(jié)假日教育”為主要內(nèi)容的“三心教育”(責任心、感恩心、關(guān)愛心)和“三禮教育”(禮儀、禮貌、禮節(jié))。以“日行一善,爭做文明少年”活動為載體,將“三心教育”與“綜合素質(zhì)發(fā)展積分制”實施緊密配合。二是重視心理健康教育,培養(yǎng)健康人格。建成“陽光小屋”心理咨詢室,針對學生心理和身心發(fā)展規(guī)律,及時開展有效的心理指導活動,培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強學生適應(yīng)社會生活的能力。三是改進思想品德課的教學內(nèi)容。進行互動式教育,建立有時代感的德育課堂教學模式和德育實踐活動課模式,結(jié)合重大歷史事件紀念日、重大歷史人物紀念日、杰出人物、英雄模范事跡等對學生進行教育。
            《鐵西小學省督導評估匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十二
            在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導下和社會各界的關(guān)懷下,四年來,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學校向各位領(lǐng)導作簡要的工作匯報。
            一、學?;靖艣r。
            1、師資隊伍。
            現(xiàn)有在校教師29人,其中本科學歷9人,大專學歷17人,中師學歷3人,學歷達標率100%,小學高級職稱9人;教學班12個,學生490人。
            2、辦學條件。
            (1)學校占地面積20010㎡,生均占地面積40.8㎡;建筑面積為6223㎡,生均建筑面積12.7㎡。
            (2)配備計算機教室、多媒體教室、開放式圖書閱覽室、衛(wèi)生室、標準化實驗室、儀器室、體育器材室、勞動器材室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊活動室、衛(wèi)星接收與光盤播放室、古箏室、探究實驗室、舞蹈室、棋藝室、手工制作室、乒乓球室、檔案室等專用教室。
            生均23冊,實現(xiàn)了學生全天開架借閱。12個班級全部建立了圖書角,運動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組60米直道。
            我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應(yīng)有的效能,積累了豐碩的活動成果。
            二、狠抓四率達標,體現(xiàn)四個鞏固。
            根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育資料和學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的兒童,校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。
            三、以藝術(shù)教育(古箏和舞蹈)活動為特色,打造學校發(fā)展品牌。
            我們把藝術(shù)教育(古箏和舞蹈)與學校文化建設(shè)、學生讀書活動、德育工作、教學工作融為一體,成為學校一道靚麗的風景線。
            古箏社團在邯鄲市“雙愛好”評比活動中受到領(lǐng)導的好評。
            四、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學生全面發(fā)展。
            1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。
            2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷提高學校文化建設(shè)水平。
            3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
            4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學生綜合能力。
            五、務(wù)實管理,深化研究,采用“新課堂”教學模式,提高教學質(zhì)量。
            我校自實施新課堂以來,教學效果有了明顯提高,并在不斷實踐中,逐步形成了操作方便的“三環(huán)121模式”上課即(1)情境導入、明確任務(wù)(10分鐘);(2)合作探討、展示成果(20分鐘)(3)及時反饋、積累運用(10分鐘)。
            1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足、上好每一門課程。其次,加強教學常規(guī)管理督查力度。
            2、抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。其次,抓好學校小課題研究。
            3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢,為教育教學服務(wù),積極開展信息技術(shù)與學科教學整合工作,使信息技術(shù)在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
            4、抓教育科研,深化課題研究工作。
            六、主要工作成績。
            先后被市教育局評為“德育先進學?!?、“教育教學先進學?!?,被縣政府、縣教育局評為“校園文化建設(shè)先進單位”、“明星學?!保B續(xù)十幾年被團縣委評為“雛鷹少先大隊”,在縣、鎮(zhèn)歷次教育教學質(zhì)量檢測中名列前茅。省文明辦袁主任、原邯鄲市副市長辛寶山、邯鄲市教育局曹建召副局長等省市領(lǐng)導先后蒞臨我校指導工作,并給予了我校較高的評價。
            在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十三
            根據(jù)《關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教秘督〔20xx〕63號)和xxx市政府教育督導委員會相關(guān)文件精神,我縣及時制定下發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》(x教督〔20xx〕15號),要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導評估標準展開自查整改工作。我縣現(xiàn)有五個教育片區(qū),經(jīng)研究,首先對第一教育片區(qū)所屬幼兒園開展督導評估,然后分期面向全縣?,F(xiàn)將我縣幼兒園辦園行為督導評估情況匯報如下:。
            學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優(yōu)質(zhì)學前教育資源為重點,加大公辦幼兒園的創(chuàng)建工作,引導扶持民辦幼兒園的健康發(fā)展,努力構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)學前教育的公共服務(wù)體系。
            目前,全縣共有幼兒園141所,其中公辦示范幼兒園1所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園(學校附屬幼兒園)39所,分園92所;民辦幼兒園9所(艾樂幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設(shè)期),有幼兒教學點90個;民辦幼兒看護點(未經(jīng)教育局審定)57個。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所,縣級一類園18所,市級二類園1所?,F(xiàn)有在園(含看護點)幼兒共9415人,其中公辦幼兒園5175人,民辦幼兒園1855人,全縣有看護點2385人,城區(qū)看護點1181人,(含經(jīng)濟開發(fā)區(qū)才子少兒藝術(shù)中心幼兒園)。全縣各類幼兒園共有教師592人,其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人),民辦園128人,幼兒看護點140人。
            我縣學前教育三年毛入園率已達到93.95%,提前實現(xiàn)了省里提出的到20xx年不低于90%的目標。
            通過縣級督導評估:第一教育片區(qū)各幼兒園認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,遵循幼兒教育規(guī)律,實施科學保教。全面實行園長負責制,組織機構(gòu)健全,管理規(guī)范。有幼兒教育所需的場地、教室、功能室和裝備設(shè)施;幼兒園設(shè)有晨檢室、保健室,擁有戶外活動場地、大型玩具設(shè)施和食堂。各幼兒園實現(xiàn)園區(qū)安全監(jiān)控全覆蓋,無危險用房,周邊環(huán)境良好,沒有重大安全隱患,軟件資料建全、校園管理規(guī)范。
            辦園條件:近年來,我縣對公辦幼兒園逐年加大經(jīng)費投入,不斷完善幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施。如新建的行知小學幼兒園占地面積1100m2,建筑面積776m2,戶外活動面積324平方米,幼兒園相對獨立完整,整個園舍符合國家建設(shè)標準。園內(nèi)多點配有電子監(jiān)控攝像、創(chuàng)建幼兒活動室、游藝室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有電子白板、錄音機、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書角、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。第一教育片區(qū)九所幼兒園每年都不斷地投入資金,為園添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、廚房設(shè)備、電子白板,電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現(xiàn)代教學設(shè)備,教具、多媒體設(shè)備、電視機、電鋼琴、電子琴、音響等,教學設(shè)施的更新,為幼兒園提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習生活環(huán)境,使各校園所都初具現(xiàn)代標準。
            安全衛(wèi)生:從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。各幼兒園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
            首先,各幼兒園成立以園長為組長,全園教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
            其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工、門衛(wèi)嚴把接送關(guān),層層把關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求班級教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨午檢期間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。
            第一教育片區(qū)很多幼兒居住在靠河邊,防溺水教育任務(wù)嚴峻,因此,所有園均開展幼兒防溺水安全教育,讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個家長及監(jiān)護人宣傳,消除家長麻痹思想,保育員們通過家園聯(lián)系欄、qq群微信群、家訪等形式開展。與此同時,根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有章可依。每學期開學前,新生要進行入園體檢才能入園;每年5、6月份婦幼保健院均來園為全體幼兒進行健康檢查,根據(jù)檢查結(jié)果與家長溝通,并存檔;教職工每年10月份定期進行健康檢查,獲得健康證方可并存檔。
            第一教育片區(qū)共有五所民辦幼兒園,幼兒接送均為幼兒專用校車,獲得有校車許可審批,按照要求定時定點對校車進行車輛年檢,不定時對車輛進行檢修,校車駕駛員符合相關(guān)要求,并與駕駛員及跟車老師簽訂了安全責任書,規(guī)范其日常工作。每輛校車都安裝有g(shù)ps動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控人員對車輛的運行情況進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有超速等情況及時進行電話提醒,確保車輛的行駛安全。
            保育教育:遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律、注重幼兒良好品質(zhì)和個人習慣養(yǎng)成,促進幼兒全面發(fā)展。
            (一)教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和,師生關(guān)系和諧。
            堅持以德治教、以愛施教,定期對教職工進行師德教育。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內(nèi)情緒積極穩(wěn)定、快樂活潑。
            (二)幼兒園合理科學安排幼兒一日活動。
            幼兒園以游戲為基本活動,能充分保證幼兒游戲的活動時間,教育活動涉及健康、語言、社會、科學、藝術(shù)各領(lǐng)域。規(guī)范一日教學活動的流程,樹立一日生活皆課程的課程觀,不提前教授小學教育內(nèi)容。
            (三)幼兒園開展多種形式的教育活動,以活動為載體,促進幼兒個性發(fā)展。
            1、創(chuàng)新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進行編排早操,早操編排新穎:有武術(shù)、有戲曲、有傳統(tǒng)民間游戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛煉身體又能讓孩子在鍛煉中得到美的熏陶。
            2、每年春季帶領(lǐng)全園幼兒開展了春游遠足活動,讓幼兒走近大自然,親近大自然。豐富和創(chuàng)新幼兒區(qū)角活動,根據(jù)主題教學開展的內(nèi)容,有目的、規(guī)范合理的布置了區(qū)角環(huán)境,各班根據(jù)班級文化設(shè)計了區(qū)域牌,班級內(nèi)區(qū)域牌的設(shè)計統(tǒng)一風格,不同班級體現(xiàn)不同風格。將幼兒作品布置由墻面向空中延伸,利用多樣的底板創(chuàng)設(shè)了豐富的室內(nèi)環(huán)境。部分班級在原有區(qū)角布置上還增設(shè)了角色區(qū)、表演區(qū)和科學區(qū),并將運動區(qū)延伸到走廊。開展班級區(qū)角觀摩活動,不斷豐富區(qū)角材料,讓幼兒在區(qū)角游戲中得到發(fā)展。
            3、開展豐富多樣的節(jié)日活動。重陽節(jié)為長輩做一件力所能及的小事,教師節(jié)為老師制作精美賀卡;精心策劃開展“慶元旦、迎新年”大型節(jié)日慶典活動,讓小朋友們盡情享受節(jié)日的快樂;端午前夕開展“粽香滿園話端午”主題活動,插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經(jīng)典誦讀話端午等系列活動的開展,讓中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日在幼兒園中熠熠閃光;六一前夕開展“游戲——點亮快樂童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動,活動的開展,讓幼兒盡情享受游戲帶來的快樂,小朋友用動聽的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節(jié)日;大班畢業(yè)前夕,開展“幼小協(xié)同科學銜接”參觀小學活動,小朋友們走進班級,和小學生互動,感知小學環(huán)境及小學生生活,讓幼兒產(chǎn)生作為一名小學生的向往之情。
            教職工隊伍:教職工基本情況,目前,第一教育片區(qū)在園教職工人數(shù)為228人,園長9人,副園長6人,專職教師170人,保育員31人,廚房工作人員18人,司機15人,保安9人。
            1、注重師德師風建設(shè),為全面規(guī)范教師師德行為,提升師德水平,建設(shè)和諧校園,強化幼兒園教育教學管理,建立一支高素質(zhì)、高水平、師德高尚的教師隊伍,各幼兒園成立了由園長擔任組長的師德師風建設(shè)領(lǐng)導小組,定期組織開展師德師風專題教育活動,與教師簽訂《師德承諾書》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書》,并制定了幼兒園師德師風考核制度,規(guī)范教師的從教行為,樹立幼兒教師的良好社會形象。
            2、為了不斷提高幼兒園教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,各園教師都參與園本培訓計劃,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,不斷創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,促進幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
            3、定期邀請幼教機構(gòu)的專業(yè)老師為教師進行園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓,不斷提升和更新教學理念和方式方法;每學期都會開展教師公開課活動,讓教師進行互相學習和交流;提高教師隊伍素質(zhì);每月對保育員及后勤人員開展專項培訓活動,規(guī)范其日常操作,提高工作質(zhì)量。
            4、以教代會和校務(wù)公開為抓手,推進民主政治建設(shè),不斷規(guī)范教職工代表大會程序,認真落實審議通過權(quán)和監(jiān)督評議權(quán),促進教代會制度化、法制化、程序化;與教職工簽訂聘用合同,保障雙方基本權(quán)利和義務(wù);民辦幼兒園教師工資按時足發(fā),按規(guī)定繳納相關(guān)社會保險。
            內(nèi)部管理:第一教育片區(qū)所有幼兒園全面實行園長負責制,制定了園長崗位職責,組織機構(gòu)及管理制度健全,制定有園務(wù)公開制度、教職工代表大會制度、績效考核制度等,組織機構(gòu)分工明確、職能層次分明。
            1、實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。各幼兒園在開學初對教育收費在園公開欄內(nèi)向全體家長和教職工進行公示,公示內(nèi)容為幼兒園收費標準:《xxx省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于20xx年中小學秋季開學教育收費管理的通知的通知》(x價〔20xx〕45號)、《關(guān)于做好20xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(x價人社〔20xx〕196號)。公示材料在園務(wù)公開欄公示,并做好公示材料和公示圖片的保存、歸檔,公示時間為三個月。
            2、幼兒園嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經(jīng)費、抽逃資金情況;兒童伙食費??顚S茫瑹o克扣現(xiàn)象。
            3、招生規(guī)范。招生前擬定招生通告,并通過幼兒園門口張貼、xx縣教育局網(wǎng)站、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園微信平臺、班級qq群、在園家長口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中,按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園,不存在入園考試或測查。
            4、家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學期定期召開家委會和伙委會,每次會上,園長將本學期的工作計劃向家委會和伙委會進行報告,讓幼兒園家委會充分了解幼兒園的工作,并提出可行性建議。邀請家委會成員協(xié)助、參與幼兒園重大活動?;镂瘯蓡T走進廚房,午睡室。了解幼兒園膳食,幼兒午睡,提出合理化建議。
            經(jīng)過多年的努力實踐與探索,我縣初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但同時,我們也還存在著不足之處:
            1、按照國家住建部《中華人民共和國行業(yè)標準托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》(jgj39-20xx)標準,現(xiàn)有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒有標準的校舍和場地,特別是學校附屬幼兒園存在不標準和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設(shè)在小學校園內(nèi),基本上采取簡單的通透式柵欄隔離,沒辦法保證幼兒園的相對獨立。
            2、按照要求,幼兒園每班要配備“兩教一?!?,即兩名教師和一名保育員,但我縣幼兒教師缺口很大,各幼兒園只能聘請臨時代課教師予以運行。少數(shù)幼兒園存在著設(shè)備單一,滿足不了現(xiàn)代幼兒保育、教育和自主活動的需求,不能滿足不同年齡幼兒身心發(fā)展水平的要求。
            縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視全縣幼兒園的督導評估工作,為滿足廣大人民群眾的兒童入園需求,xx縣豐樂示范幼兒園正在規(guī)劃建設(shè)中,新園舍的建成將有力緩解目前城區(qū)幼兒園大班額的壓力。
            通過這次對第一教育片區(qū)9所幼兒園辦園行為的督導評估,我們將及時進行經(jīng)驗總結(jié),把辦園經(jīng)驗的好做法在今后的全縣幼兒督導評估工作予以輻射和推廣,為xx縣幼兒園教育的管理和創(chuàng)建提供了依據(jù)。
            根據(jù)理出的問題清單,督導室及時下達督導評估意見書。要求各幼兒園針對問題清單進行分析,對能及時整改的必須下大力氣進行整改,對一時難以解決,將積極爭取項目,動員力量協(xié)助解決。并結(jié)合每年幼兒園年檢工作對全縣各類幼兒園的整改落實情況進行復查。同時,要求各督學責任區(qū)責任督學跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市文件精神和要求,在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,為下一步實現(xiàn)全縣幼兒園督導評估工作全覆蓋做好準備,奠定扎實的基礎(chǔ)。
            做好學前教育的督導工作我們?nèi)沃囟肋h,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態(tài)度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十四
            花船廟小學始建于解放初期,地處鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn)隆陽路西端,是一所“湖南省義務(wù)教育合格學?!?、“市示范性學校”、“市示范性家長學?!薄ⅰ俺5率邪踩拿餍@”。學?,F(xiàn)有24個教學班,1576名學生,81名教職工(其中小學高級教師65名,省市區(qū)骨干教師12人)。
            20xx年,學校成功創(chuàng)建了“省義務(wù)教育合格學?!保槭?、區(qū)兩級提供了觀摩現(xiàn)場,省教育廳葛建中副廳長對學校各項工作給予了充分肯定,我校圓滿完成了第一個五年發(fā)展規(guī)劃――“在穩(wěn)定中發(fā)展”。但我們并沒有滿足現(xiàn)狀,以省合格學校督導評估為起點,我校第二個五年發(fā)展規(guī)劃――“在發(fā)展中創(chuàng)新”正在全面實施中。學校始終堅持“張揚個性奠基孩子未來發(fā)展,追求卓越鑄造學校明日輝煌”的辦學目標,遵循“讓讀書成為孩子們一生中最幸福的約會”的辦學理念,以“尊重、幸福、質(zhì)量、品牌”為宗旨,全力打造“安全校園”、“文明校園”、“書香校園”、“科技校園”、“藝術(shù)校園”,獲得了各級領(lǐng)導和學生家長們的高度贊賞。
            學校占地面積14200平方米,建筑面積4884.35平方米,總綠化面積1207.8平米,學生活動場地面積6228.8平方米,均已達到合格學校標準。徒步校園,灰白與暗紅搭配的教學大樓氣勢雄偉,紅綠相間的塑膠操場與書頁形的庭院燈動靜輝映,處處可見花草樹木,處處可見宣傳標語,處處顯得生機盎然。
            學校布局合理,各項設(shè)施設(shè)備齊全??茖W實驗室、語音室、電腦室、多媒體教室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室等各功能室一應(yīng)俱全(部分功能室因前棟教學樓拆除被暫時擠占),儀器設(shè)備設(shè)施品種配備率均達100%,數(shù)量配備率達92%。功能室每天對學生開放,并由教務(wù)處統(tǒng)一安排了小課表,充分讓各功能室物盡其用。
            在學校管理和發(fā)展的進程中,打造出能引領(lǐng)學校發(fā)展,責任意識濃、管理水平高、執(zhí)行能力強的干部隊伍;打造出師德高尚、師能高超、創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍,是學校隊伍建設(shè)的重中之重,更是推動學校發(fā)展的重要保證。我校堅持每月兩次的政治學習和業(yè)務(wù)學習,以提高教師的政治業(yè)務(wù)水平;定期開展評選先進教育工作者活動、行風評議活動、學習優(yōu)秀教師事跡活動等,以加強教師的師德建設(shè);還開展豐富多彩的工會活動,以增強教師隊伍的凝聚力。這一系列的舉措讓每一位教師都能依靠自己良好的職業(yè)道德去影響每一位學生,一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍日益形成。目前我校有區(qū)級骨干教師12人,市級骨干教師7人,區(qū)級學科帶頭人4人。教師本科學歷37人(占45.68%),??茖W歷39人(占48.15%),學歷合格率100%。35歲以下青年教師25人,占全校教師人數(shù)30.87%,50歲以上教師僅12人,占14.81%,學科教師專業(yè)配備率達98%。
            我校始終堅持“以人為本”的原則,樹立“人人都是德育工作者”的大德育觀,開展多種德育活動,讓學生在活動中認識自我,展現(xiàn)自我,完善自我,反思自我。
            1.文明禮儀教育。學校狠抓了學生的養(yǎng)成教育,完善了“學校、家庭、社會”三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò),強化家校教育的育人功能。以培養(yǎng)活潑可愛而又“紳士”、“淑女”型學生為目標,制定了《花船廟小學學生一日行為規(guī)范》,并結(jié)合本校實際,編寫了校本教材《禮儀伴我行》,從個人、學校、家庭、社會四個方面制定了上學、放學禮儀,課堂、課間禮儀,集會禮儀,公共場所禮儀,家庭禮儀,親友交往禮儀等,用來規(guī)范學生的言行。通過組織開展主題班會,文明禮儀知識競賽,設(shè)立文明禮儀監(jiān)督崗,優(yōu)秀班級評比,開展“文明美德伴我成長”演講比賽,評選“美德少年”“文明之星”等活動,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。
            2.法制安全教育。充分利用校會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、少先隊主題班會等形式,對師生進行安全、法制等宣傳教育。學生人手一本《民防知識教育》讀本、《小學生自護自救安全常識》手冊,向他們傳授防災防火、正當防衛(wèi)等民防、自護知識,提高他們的自護技能。每逢節(jié)假日、寒暑假前,學校都要進行安全用電、用煤氣、防溺水、防中暑、飲食、外出旅游、獨自在家等安全教育和生活指導,并書面告知家長。定期出版板報、專欄、召開安全教育主題班會,征文比賽,每月都有一個固定的安全主題教育活動。除知識的傳授外,學校還注重對學生進行自救自護和逃生能力的培養(yǎng)。每年5月12日都進行一次防地震防倒塌應(yīng)急演練,11月9日進行一次消防安全應(yīng)急演練,全校1600多名師生能夠在1分40秒內(nèi)有序地撤離到安全地點。
            3.環(huán)保教育。學校定期對學生進行環(huán)保教育,開展環(huán)保知識競賽,并舉行了“保護母親河,我們在行動”志愿者服務(wù)活動。20xx年6月5日,還帶領(lǐng)六年級學生來到鼎城區(qū)污水處理廠,參加了“鼎城區(qū)中小學環(huán)境教育實踐基地授牌儀式”。
            學校一直把教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線,通過狠抓課堂教學常規(guī)管理、課題研究和骨干教師的培養(yǎng),強化課程改革,努力提高教育教學質(zhì)量。在實施素質(zhì)教育,構(gòu)建有效課堂的過程中,教師的教育觀念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在課堂教學中積極探索,勇于實踐。一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,成為學科骨干,并在省、市、區(qū)教學大賽中嶄露頭角、奪取殊榮。近三年來我校有近40篇教育教學論文在國家級、省級、市級權(quán)威教育刊物上公開發(fā)表,31堂教學比武課、公開課、錄像課獲國家、省、市、區(qū)級獎勵,4篇論文獲國家級獎勵,67篇論文獲省級獎勵。其中鄧治芳老師的《小河蚌的故事》獲國家級二等獎,曾國華老師的《圓明園的毀滅》獲省級一等獎,陳慧校長對《我做合格小公民》一課的點評獲省級一等獎。我校還多次成功地承辦了常德市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課教學觀摩交流活動、常德市小學思品風采大賽優(yōu)質(zhì)課觀摩活動、全國語文教材培訓活動、鼎城區(qū)移動中華杯經(jīng)典詩文誦讀比賽、鼎城區(qū)小學語文素養(yǎng)大賽等大型活動。
            學校高度重視教育科研工作,加大教育科研在教學研究、教師培訓、校本開發(fā)等工作中的統(tǒng)領(lǐng)作用。語文課題《小學生閱讀個性化的研究》已結(jié)題并獲省二等獎,家長學校課題《孩子的文明禮儀習慣培養(yǎng)與家庭指導》已結(jié)題并獲省二等獎,目前正在進行的家長學校課題《孩子良好習慣的養(yǎng)成與家庭指導的研究》課題方案被評為省優(yōu)秀課題方案,中期評估報告《家校合作培養(yǎng)孩子的良好習慣》在第八屆家庭教育科研成果評選活動中獲得省級一等獎。20xx年3月,我校申報常德市教育科學研究課題《小學生科技創(chuàng)新活動實施策略的研究》,將學生科技創(chuàng)新活動與課題研究有機結(jié)合,通過“科學幻想畫”、“科學制作發(fā)明”、“科學綜合實踐活動”對科技創(chuàng)新活動的實施策略進行研究,優(yōu)化實施方法和手段,營造有利的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。課題中期評估獲得市教科所優(yōu)秀等級。
            1.讀書活動。學校每年圍繞創(chuàng)建“書香校園”這一主題,開展了一系列讀書活動。如提倡大量閱讀,讓學生每天至少誦讀30分鐘,在學生中開展經(jīng)典詩文誦讀、“最喜愛的圖書”讀書活動、“我讀書、我快樂、我成長”讀書征文活動及“讀書之星”評選活動等,在教師中開展魏書生、李鎮(zhèn)西、陶行知、吳非四個協(xié)會的讀書交流會。學生在首屆“移動杯”中華詩詞朗誦比賽中獲區(qū)一等獎,集體詩歌朗誦《中華少年》獲常德市一等獎,《七子之歌》獲常德市三等獎;學校在全區(qū)中小學生“文明美德伴我成長”主題教育讀書活動中表現(xiàn)突出,被評為“文明美德學校”,并成為全區(qū)唯一一所被湖南教育雜志社邀請參加“書香學?!甭?lián)盟的學校。
            2.科技創(chuàng)新。我校堅持每年舉辦一次“科技節(jié)”,全面深入開展科技活動,積極組織學生參加各級青少年科技創(chuàng)新大賽,成績顯著。兩年來,學生個人和集體獲國家級獎4個,省級獎4個,市級獎20個;20xx年學校被授予“常德市科普教育示范學?!?,并在第三十四屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽、第十屆、十一屆常德市青少年科技創(chuàng)新大賽中均榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
            3.藝術(shù)教育。2009年,學校確立了以音樂學科為突破口的藝術(shù)特色教育,將之納入到學校整體教學計劃中;要求音樂教師把音樂特色教學融入課堂教學之中,規(guī)定每節(jié)音樂課至少要有與課本融合的十分鐘特色教學;每天上午第一節(jié)課前全校學生練習打擊樂器和口風琴10分鐘,由音樂老師指導,班主任組織,班子成員檢查督導;每個年級都成立了音樂興趣小組,每周堅持至少2個小時的特別訓練;特色教育教學訓練情況,由教務(wù)處每天進行記載,每學期末進行一次特長考核與評價,每學年在學校藝術(shù)節(jié)上進行一次展示;在校本教材《禮儀伴我行》中有一節(jié)專門的“學校特色教育禮儀”學習內(nèi)容,讓特色教育更加規(guī)范細致。在“絲弦進校園”活動中我校自導絲弦表演唱《童年》參加了常德市電視臺的展播活動榮獲優(yōu)秀獎,并參加了鼎城電視臺春晚的公演,在全區(qū)的婦代會文藝匯演中更是讓人贊不絕口;舞蹈《女孩與仙鶴》在常德市藝術(shù)節(jié)比賽中獲市級一等獎,表演唱《花蕾》參加常德市第五屆少代會演出并榮獲一等獎,學生號鼓、腰鼓、獻花獻詞等活動多次在全區(qū)教師節(jié)、婦代會、田徑運動會上參加演出。
            現(xiàn)在,學校正高舉“三雅”文化旗幟:著眼細節(jié),校園環(huán)境優(yōu)雅;立足規(guī)范,師生行為文雅;凸顯特色,人文氣質(zhì)高雅,建設(shè)“雅”、“樂”之校,向特色學校、品牌學校邁進。在常德市首屆校長論壇會上,陳慧校長所作的校園文化經(jīng)驗報告《立足校本,凸顯“三雅”》贏得了最熱烈的掌聲,“三雅”文化成為了常德市校園文化一顆耀眼的新星。
            近幾年,在全校師生的共同努力下,學校各項工作成績斐然,已躋身于鼎城區(qū)首屆品牌學校行列。學校已成為湖南省教育科學“十一五”規(guī)劃研究課題學校、湖南省“首屆規(guī)范漢字書寫教育特色學?!?、湖南省“首屆經(jīng)典詩文誦讀特色學校”、常德市“語言文字規(guī)范化示范學校”、常德市“綠色學校”、“常德師范教育實踐基地”等。2010年學校被市共青團授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、鼎城區(qū)“普圖工作先進單位”,20xx年被評定為鼎城區(qū)主題教育讀書活動“文明美德學?!?,20xx年被授予常德市“安全文明校園”,鼎城區(qū)“書香校園”、“關(guān)心下一代工作先進集體”……我們將努力打造底蘊豐厚的品牌學校,向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行,讓每位教師過上一種幸福完整的教育生活,讓每個孩子在花小健康快樂成長!
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十五
            ****學校創(chuàng)辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學設(shè)施齊全,理化生實驗室、美術(shù)室、微機室、多媒體室、階梯教室一應(yīng)俱全,電教、實驗條件達一類標準,建有全塑膠、全草坪運動場。學校現(xiàn)有**個教學班,***余名學生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,省、市、區(qū)“教壇新星”、“教學能手”、“學科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學**年來,學校堅持“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學目標,緊扣“不放棄每一個學生”的辦學理念,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的辦學聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學校。
            一、明確辦學方向,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為。
            ****學校創(chuàng)辦以來,擁有辦學批文、辦學許可證及相關(guān)資質(zhì)證件,年檢材料齊全,依法制定學校辦學章程。在上級主管部門的指導下,我校認真貫徹落實《民辦教育促進法》及相關(guān)法律法規(guī),依法辦學,弘揚“自我加壓,敢于爭先”的校園精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓,養(yǎng)成了“學做人,會求知,能創(chuàng)新”的學風,樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風,創(chuàng)設(shè)了“一線、四面、三促進”為主題的德育特色。
            學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學活動,開齊開足規(guī)定課程,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,因人而教,讓每個學生都能享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源。學校嚴格按規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購教輔資料,年級部統(tǒng)一布置學科作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,切實減輕學生過重學業(yè)負擔,營造輕松愉快的育人氛圍。
            在瑤海區(qū)教育局領(lǐng)導下,我校實行自主招生,招生簡章經(jīng)過*****教育局審核備案后對外發(fā)布,如實宣傳招生信息,嚴格執(zhí)行物價部門審批的收費標準,實行學費公示制度,收費行為規(guī)范,票據(jù)使用正規(guī)。學?,F(xiàn)有辦學規(guī)模適度,招生行為規(guī)范,班級不超額,擁有與學生數(shù)量相適應(yīng)的辦學設(shè)施和師資力量。
            二、改善辦學條件,完善教學設(shè)施,優(yōu)化校園環(huán)境。
            學校在教育主管部門的領(lǐng)導下籌集辦學經(jīng)費,認真審核預算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學費用的比例,并報教育主管部門批準備案,收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。
            學?,F(xiàn)****校舍辦學,建筑風格突出,綠化現(xiàn)代化感強,校園布局合理,功能分區(qū)明確。學校校園建設(shè)總體規(guī)劃由主管部門制定,校舍建設(shè)符合國家建筑標準,生均占地面積、生均建筑面積基本達到省頒最低標準。
            學校建有與辦學規(guī)模相適應(yīng)的教學樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學校教育教學設(shè)施完備:1、現(xiàn)有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達省頒最低標準。2、學校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設(shè)備齊全,微機室按一類標準配置,美術(shù)室等藝術(shù)類教學儀器配備已達到同類公辦學校規(guī)定的最低標準。3、為了加快學校教育信息化建設(shè)步伐,建成了多媒體教室、校園網(wǎng),并與****大學教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。4、學校建有校醫(yī)室和心理咨詢室,定期對學生的健康狀況進行檢查,同時聘請中醫(yī)學院著名心理咨詢師定期對師生開展心理輔導和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導活動。5、學校為班級配備了通過正規(guī)渠道購買符合衛(wèi)生標準的學生飲水設(shè)施。6、學校建有圖書館,教師閱覽室、學生閱覽室分別設(shè)立,并建立了規(guī)范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學校全力改善辦學條件,完善教學設(shè)施,校園環(huán)境進一步優(yōu)化,受到社會各界的廣泛贊譽。
            三、提升教育教學水平,強化師德師風建設(shè),筑牢師資隊伍根基。
            師資力量是學校生命線,教師隊伍建設(shè)是教育教學的根本。我校嚴把教師選聘關(guān),每選聘一名教師都要相繼進行資格審核、考試、面試、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達到學校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應(yīng)的資格證書;教師學歷、職稱基本達到同類公辦學校標準。學校按照《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,及時與教師簽訂符合政策規(guī)定的聘任合同,按時足額發(fā)放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權(quán)益。同時,學校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地學習,豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。
            學校為了提升教育教學水平,精心制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過“青藍合同”、“推門聽課”等多途徑、多渠道搭建教師發(fā)展平臺,引導全體教師接受繼續(xù)教育。在促進青年教師專業(yè)發(fā)展中,學校每年上學期進行“青年教師課堂教學評比”,下學期開展“師徒結(jié)對”和匯報課活動,每年定期開展校本教研月,進行新聘教師崗前培訓、新入校的班主任業(yè)務(wù)培訓等相關(guān)的專項訓練。學校每學期期中考試后分文、理科組織骨干教師在校內(nèi)開設(shè)示范課、觀摩課,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用,形成富有特色的校本教研。學校高度重視教師業(yè)務(wù)水平的提高和教科研能力的培養(yǎng),堅持“請進來、走出去”的方式,不惜經(jīng)費投入,組織教師參加各級各類的教科研活動,相繼組織各學科的教師前往天津、海寧、上海等地參加優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,科研水平的提高促進了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升,僅2008年以來,學校就有**名教師在國家級課堂教學大賽中榮獲二等獎以上的表彰,有**名教師被評為合肥市首屆骨干教師,在同層次的民辦學校中尚屬首例。
            學校堅持按《****學校管理制度》對師德進行量化考核,按《****學校教研管理制度》評價教研組工作,“潛下心來教書,靜下心來育人”已在我校蔚然成風。教師鼓勵全體學生充分參與學習,善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,通過家校聯(lián)系本、家長會和家長學校,主動與學生、家長、領(lǐng)導進行交流與溝通,育英教師“講師德、盡職責、創(chuàng)一流”的敬業(yè)精神已成為學生家長津津樂道的話題。
            四、加強領(lǐng)導班子建設(shè),深化校園管理,構(gòu)建和諧校園。
            “火車跑得快,全靠車頭帶”。育英學校在管理中設(shè)立董事會,實行董事會領(lǐng)導下的校長責任制,實現(xiàn)了黨、政、工、團一體化的管理機制。每周二校務(wù)會集體研究學校人、財、物等事務(wù),明確各處室近期職責;每周三政治學習組織教職工學習領(lǐng)會教育前沿的精神;每周五業(yè)務(wù)學習以備課組為單位開展定時、定點、定任務(wù)的教研活動。學校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學化,形成學校的發(fā)展和學生的發(fā)展是學校一切工作核心的共識。我校管理的出發(fā)點和落腳點是力求盤活人力資源,激發(fā)教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校辦學效益再上新臺階。
            學校建立健全規(guī)章制度,嚴格貫徹執(zhí)行。教務(wù)處根據(jù)《****學校教務(wù)管理制度》加大教學常規(guī)管理力度,每學期的期中、期末進行教學質(zhì)量檢查,不定期對教學工作進行抽查,期末總結(jié)分析,找出差距,提出整改措施;教研室依據(jù)《****學校教研管理方案》對教研組、備課組、教職工進行量化考核;政教處按《****學校班主任工作方案》考核班級管理工作。此外,學校大力落實檔案管理、校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、學籍信息化管理等各項校務(wù)管理,資料齊全,保存完好,使用規(guī)范。
            安全工作,重于泰山。學校建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,成立了以校長為組長的安全責任領(lǐng)導小組。為防止意外事故發(fā)生,學校成立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案,定期進行安全隱患排查,及時消除安全隱患。學校以安全教育主題班會為重點,每學期開展防震、防火、防溺水等安全教育演練,同時邀請相關(guān)部門的專家深入學校開展安全講座。由于安全工作抓得扎實,多年來無校園傷害事故和違法犯罪事件發(fā)生,榮獲了“合肥市文明單位”、“合肥市平安校園”等多項榮譽稱號。
            五、科學組織教學活動,豐富校園生活,彰顯學校德育特色。
            學校按照要求開足音體美課程,認真實施《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學生體質(zhì)健康標準》、《中學體育與健康》課程標準,做好課間操、眼保健操,積極開展課外體育鍛煉和體育活動,每年舉辦秋季田徑運動會,同時選派優(yōu)秀運動員參加區(qū)運動會,連續(xù)五年蟬聯(lián)瑤海區(qū)中小學田徑運動會中學普通組第一名。每學年組織學生進行體檢,建立學生健康檔案。學校校園活動豐富多彩,社會實踐成果斐然:“迎世博,遵交規(guī)”的主題班會,得到了****街道的大力支持和街道相關(guān)領(lǐng)導極力的贊美;利用三周時間組織學生系統(tǒng)學習文明禮儀知識和觀看“文明禮儀知識故事”光盤,要求學生寫心得體會;開展“文明禮儀伴我成長”征文比賽;走進社區(qū),與****社區(qū)舉行學生志原者與空巢老人“愛心110手牽手”活動,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神;與街道聯(lián)合舉辦了“愛我家園,作文明小公民”演講比賽;每年組織學生到瑤崗渡江紀念館參觀學習,弘揚渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并將此處作為我校愛國主義教育基地;結(jié)合感恩五個一活動及文明禮儀教育,開展了摘星評比競賽,每班各評出“孝敬之星、節(jié)儉之星、助人之星、守紀之星”給予表彰;在2010年6月中學生說話“天天運動匯”比賽中,我校參賽選手不負眾望,榮獲“亞軍”稱號,在四體會的前夕,在提倡全民運動的舞臺上,展現(xiàn)了我校學生的良好身體素質(zhì)與精神風貌。
            學校重視德育工作,尤其是加強學生養(yǎng)成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行為完善的合格人才。政教處認真負責學生德育工作,做到有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié),積極溝通學校、家庭和社會的聯(lián)系,形成校、家、社會共建的德育工作機制,全面落實《育英學校學生管理十條規(guī)定》、《育英學校警示教育十條規(guī)定》等校紀校規(guī),開展的德育教育活動貼近學生實際,成效明顯。
            彰顯德育特色,打造品牌名校,德育教育已成為我校辦學特色。學校成立校長親自掛帥的德育特色領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室具體落實,編印了符合校情的《****學校德育教材篇》,成為德育特色教育的有力抓手,同時發(fā)揮團委、年級組和班主任的作用,形成以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以崇德感恩教育為重點,以培養(yǎng)健全人格為歸宿,把實現(xiàn)學生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展作為學校德育的重要目標,形成了“一線、四面、三促進”為核心的特色德育模式,現(xiàn)已成為瑤海區(qū)德育特色學校,有望在市專家組的驗收中一舉通過。
            六、存在的問題和整改措施。
            總之,學校緊扣“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學目標,以“規(guī)范管理、提升質(zhì)量、狠抓隊伍、深化特色、打造品牌”為著力點,形成了“一心一意抓質(zhì)量,全力以赴促特色”的良好育人氛圍。辦學**年來,學校先后獲得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教師在市級以上課堂教學評比中獲獎,教師在國家、省、市級刊物發(fā)表或獲獎?wù)撐倪_400篇。我校學生在省、市各類素質(zhì)競賽中頻頻獲獎。學校以督導評估檢查為契機,加強師德師風建設(shè),優(yōu)化辦學環(huán)境,規(guī)范常規(guī)管理,有信心、有決心把學校打造成合肥市頂尖名校。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十六
            xx鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)辦于1952年,原附屬于xx鎮(zhèn)小學,是一所公辦幼兒園。99年9月與xx鎮(zhèn)小學脫鉤,成為一個獨立單位。近幾年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會各界的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步,先后獲得了“杭州市農(nóng)村示范性幼兒園”、“杭州市優(yōu)秀教研組”、“杭州市衛(wèi)生先進集體”、“臨安市一級幼兒園”、“臨安市幼兒教育先進集體”、“臨安市幼教教研組先進集體”、“臨安市安全文明校園”、“臨安市衛(wèi)生先進集體”等稱號。為迎督導室的檢查,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
            1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學習制度,要求教師一學期寫5篇閱讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。
            2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還利用寒假、暑假進行近一周的師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。黨、工、團組織健全,組織活動開展正常。
            1、班子團結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。
            2、班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。
            3、推行園務(wù)公開制度,有民主監(jiān)督小組,建立園務(wù)公開欄向教師公開,建立園務(wù)公告欄向家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監(jiān)督。
            1、堅持以法治園,嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學法律、法規(guī)和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
            2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責15種,有各人員考核細則16種,并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料室,有檔案130余卷,有各類教育教學資料、學具、服裝等近百余種,有關(guān)書籍、報刊雜志近千冊,并有專人負責管理。
            3、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健、綜合治理、總務(wù)、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范,成效顯著。
            幼兒園自查自評報告幼兒園自查自評報告。
            1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。
            2、堅持以游戲為主要教育教學方式,除了教學活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為主要目標。
            3、有健全的衛(wèi)生保健制度,幼兒生理、心理衛(wèi)生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,年度體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。
            4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結(jié),,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯(lián)系欄、園報等。
            5、教育局與園長簽訂安全責任狀,園長與教職工簽訂安全責任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協(xié)議,責任層層落實,一年來無安全責任事故。
            6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養(yǎng)分析,經(jīng)臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達標率在85%以上。
            1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。
            2、有保教組一個,下設(shè)兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔周一次的業(yè)務(wù)學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉(xiāng)活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅2002年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學活動設(shè)計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優(yōu)秀教研組和臨安市幼教教研組先進集體。
            3、15位教師合格學歷達100%,高一層學歷達46.7%。計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。
            4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小制作比賽中,我園教師的作品獲最佳創(chuàng)意獎,在臨安市幼兒教師小制作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調(diào)演、女教師風采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。
            1、幼兒園占地面積1776.3平方米,總建筑面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,多功能廳面積約80平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動場地約800平方米。
            2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉(zhuǎn)椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。
            3、加大資金投入,改善辦學條件。近年來,我園用于改善辦學條件的投入已達21.1萬元。主要用于:廚房加層2萬元(用于擴班);改建圍墻、傳達室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調(diào)、會議桌椅、洗衣機、消毒柜等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬,投入額占保育費收入的37%。
            20xx年6月29日,教育部頒發(fā)《幼兒園教育指導綱要(試行)》。在今后相當長的一段時間內(nèi),學習和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務(wù)。我園也根據(jù)市教委教研室的文件精神,積極投入學習貫徹新綱要活動中。我們根據(jù)幼兒園的實際情況,有目的、有計劃地進行了學習、研討等,并嘗試投入課程改革活動中。
            首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進行了學習。有集中學習,組織教師集中在會議室通學全文;有自學,在集中學習的基礎(chǔ)上,發(fā)個每個老師一份新綱要,要求教師在不帶班的時間內(nèi)進行自學,自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區(qū)別;有研討活動,在學習的基礎(chǔ)上,組織教師分小組運用“參與式”討論的方式談?wù)剬Α毒V要》的認識、體會、不理解之處,并做好記錄,然后統(tǒng)一匯報;有反思活動,教師在學習過后,每個教師寫一篇對學習新綱要的閱讀筆記。
            其次,組織教師學習與《綱要》相關(guān)的文章,如李季湄老師的“學習《綱要》,貫徹《綱要》”“幼兒園指導綱要(試行)簡析”,體現(xiàn)綱要精神的文章等等。幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神,轉(zhuǎn)變教師的觀念,提高教師的素質(zhì)。
            再者,根據(jù)幼兒園的實際情況和綱要的精神,我園在實際的教育教學中做了一些相關(guān)的嘗試。如根據(jù)各班幼兒的不同年齡特征,重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學過程中要求教師能體現(xiàn)出新綱要的精神,如要求教師多根據(jù)自己班級的實際情況,多渠道選材,按主題活動進行教學。托班的時間表,一日活動安排都另外安排。教師的教養(yǎng)筆記也是反映教師學習貫徹新綱要的一個途徑,因此認真檢查教師的教養(yǎng)筆記,要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起,結(jié)合新的教育理念去分析思考。
            最后根據(jù)新綱要精神開展教研活動,幼兒園內(nèi)的公開課活動要求教師從目標、選材及教學過程設(shè)計都要貫徹綱要精神,說課評課也規(guī)范化,運用新的理念分析討論。在給農(nóng)村幼兒園送教下鄉(xiāng)的教學活動也貫徹這一精神。
            爭取xx鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持,創(chuàng)辦xx鎮(zhèn)早教中心。因本園場地有限,而西街幼兒園今年6月承包期已到,因此我們考慮在西街幼兒園設(shè)立xx鎮(zhèn)中心幼兒園分部即托兒部。這樣一可減少政府投入的壓力,又可利用閑置園舍,為實施托幼一體化提供場地保證。我們已在鎮(zhèn)政府的協(xié)同下多次與西街村商討租賃西街幼兒園事宜,雙方均達成共識,不久將簽訂協(xié)議。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十七
            歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨我校檢查指導工作,在此我代表和平小學全體師生向各位領(lǐng)導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
            和平小學座落在風光旖旎的阿什河畔,是阿城區(qū)小學中規(guī)模較大的學校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現(xiàn)代文明也滋潤著學校充滿生機的走向未來。學?,F(xiàn)在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學能手三人,市區(qū)級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質(zhì)教育一類學校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標準化建設(shè)各項工作情況向各位領(lǐng)導做以匯報。有不當之處,敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正。
            一是傳承并發(fā)展學校的優(yōu)良傳統(tǒng)。有著悠久歷史的和平小學在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經(jīng)驗,形成了“善思、愛講、會學、敢為”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長;“求新求異求真求實”的教風早已植根于和小每一個教師的心中;“培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習慣,為學生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中,我們尊重學生的人格,關(guān)注個體差異,滿足學生的學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發(fā)展。
            二是加強學校班子建設(shè)。學校領(lǐng)導班子是學校發(fā)展的靈魂。我校的領(lǐng)導班子無論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、包括性別結(jié)構(gòu)都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標準、嚴要求,把為師生服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學校為“和平人家”。作為一所學校的校長,我深知身上責任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學校長研修班學習,參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優(yōu)校長于20xx年赴香港考察學習,這些歷程造就了我前衛(wèi)的理念,這些理念也鍛造了我校優(yōu)秀的領(lǐng)導集體,近而培養(yǎng)了我校精良的教師隊伍。
            三是建立健全各項規(guī)章制度。在總結(jié)歷年來教育教學工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校發(fā)展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規(guī)教學管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預案》、《自然災害救助應(yīng)急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進一步的修改完善。做到人人有任務(wù),個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。
            四是優(yōu)化校園文化建設(shè)?,F(xiàn)代的學校教育越來越重視校園文化建設(shè),如何為學生營造良好的、和諧的學習環(huán)境是學校工作的重中之重。我校在建設(shè)校園文化的進程中,始終貫穿著“中華傳統(tǒng)文化”的精髓,從硬件建設(shè)到裝飾美化再到學生的禮儀培養(yǎng)都始終秉承我國悠久的國學經(jīng)典。
            步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經(jīng)意間領(lǐng)略成語故事中所蘊含的傳統(tǒng)美德。走進教學樓以中華傳統(tǒng)文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規(guī)》和《孝經(jīng)》的經(jīng)文展板指引著師生走進經(jīng)典、學習經(jīng)典、弘揚經(jīng)典,師生共同完成的繩藝作品更培養(yǎng)了學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點,促進學生成長的氛圍。
            學校創(chuàng)建的紅領(lǐng)巾廣播站、校園圖書室為文化的進一步傳播起到了良好的推進作用?,F(xiàn)在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
            “質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展。”在全面推進學校標準化建設(shè)的進程中,我們堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質(zhì)量的提高。
            1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內(nèi)涵
            面對教育日新月異的發(fā)展浪潮,校領(lǐng)導充分意識到教育不能只停留在單一的校內(nèi)文化學習上,必須要開拓一個全方位的學習空間,讓學生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應(yīng)高速發(fā)展的社會節(jié)奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創(chuàng)新的原則,在節(jié)日、紀念日開展不同內(nèi)容的活動,通過活動達到育人目的:“母親節(jié)”進行感恩教育,增強家庭和社會責任感;“全國中小學生安全教育日”進行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學習旗操和手勢操,協(xié)助交警維持秩序、指揮交通,加強服務(wù)育人、服務(wù)社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度?!跋腊踩铡边M行生命教育,我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月,在區(qū)教育局、團區(qū)委、區(qū)公安局各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,我校與區(qū)消防大隊成功舉辦了聯(lián)合消防演練的觀摩現(xiàn)場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規(guī)模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節(jié)目中作為專題教育片播出。
            2、深化教研,促進教師專業(yè)發(fā)展
            教研是教學的源泉,是課改的先導,是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機制。沒有教研,教學無活力;沒有深入高質(zhì)的教研,教學不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的飛躍。改革和創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。以課題為切入點,引領(lǐng)教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、采用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學習,開拓教師的視野,提高教師的綜合素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長。
            同時,我校以教研組作為學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理,通過考評,引進競爭激勵機制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學術(shù)風氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,了解教研動態(tài);觀看優(yōu)秀教學錄相,并進行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學中存在的問題,推廣教學經(jīng)驗。學校規(guī)范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監(jiān)控,促進教學質(zhì)量的提高。
            在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優(yōu)秀教師,音樂學科甄暢、孫明麗,數(shù)學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華,等青年教師的課堂教學日漸成熟,成為省市級的教學能手。
            3、創(chuàng)新校本課程,多元中彰顯特色
            課改之初我校開發(fā)了“讀古詩學做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內(nèi)容,學校課程開發(fā)小組又將經(jīng)典誦讀引入了課程,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現(xiàn)當代經(jīng)典美文都成了學生們學習華夏經(jīng)典的'課程。每年的“六·一”兒童節(jié),全校26個教學班都將國文經(jīng)典進行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領(lǐng)導和觀眾們留下了深刻的印象?,F(xiàn)在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現(xiàn)了“雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生”的創(chuàng)辦理念。
            在經(jīng)典誦讀的基礎(chǔ)上,學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術(shù)類校本課程,音樂組教師從學生的實際出發(fā),開設(shè)了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓練基地,定期開展兩年一次的合唱節(jié),在區(qū)教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術(shù)組教師將繩藝帶到了課堂中,學生在制作中國結(jié)等繩藝的過程中,體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深,培養(yǎng)了學生求真、求美、求團圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結(jié)碩果,連續(xù)兩年的校園藝術(shù)節(jié),我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學組第一名的好成績。
            全面推進學校標準化建設(shè),堅持不懈的加強師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發(fā)展的整體水平。
            一是注重教師師德師風的建設(shè)?!皩W高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養(yǎng)出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標準,實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中,學校全面向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。并進行“學生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調(diào)查活動。我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理教師的監(jiān)督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意?!边B續(xù)多年被評為哈爾濱職業(yè)道德先進學校、省行風評議最滿意單位。
            二是狠抓教師素質(zhì)培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質(zhì)“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網(wǎng)頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發(fā)言人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現(xiàn)學?!白尯⒆酉矚g你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。
            三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設(shè)中,我們注重制度建設(shè)、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內(nèi)實行考核評比結(jié)果公示制,實行獎懲分離??己嗽u比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,學校形成了人人“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。
            一所學校的辦學條件如何,是衡量其標準化程度的重要依據(jù),而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量的完成教育教學工作的前提條件,也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障?,F(xiàn)在的和平小學由原和平小學和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發(fā)展的10年,是不斷進步的10年。近年來,學校在區(qū)委、區(qū)政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設(shè),語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要,各專用教室的儀器設(shè)備也相繼達到配備標準,每個專用教室內(nèi)都精心布置著學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。
            我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內(nèi)嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環(huán)保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學校的硬件建設(shè)達到了較高水平。
            問題與思考
            微雨從東來,好風與之俱。在各級領(lǐng)導的大力支持下,我校在爭創(chuàng)“標準化”學校建設(shè)方面取得較好的成績,各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
            1、圖書室藏書數(shù)量基本達到要求,但圖書更新速度滯后。
            2、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學校處于缺編狀態(tài)。
            面對當前存在的問題,我們將認真研究對策,開源節(jié)流,多渠道籌措教育經(jīng)費,增加教育投入。對于學校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學校注入新鮮血液。
            幾度風雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導,和平小學的未來必定更加美好。
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十八
            xx小學始建于解放初期,地處鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn)隆陽路西端,是一所“湖南省義務(wù)教育合格學?!?、“市示范性學校”、“市示范性家長學校”、“xx市安全文明校園”。學校現(xiàn)有24個教學班,1576名學生,81名教職工(其中小學高級教師65名,省市區(qū)骨干教師12人)。
            xx年,學校成功創(chuàng)建了“省義務(wù)教育合格學校”,并為市、區(qū)兩級提供了觀摩現(xiàn)場,省教育廳xx副廳長對學校各項工作給予了充分肯定,我校圓滿完成了第一個五年發(fā)展規(guī)劃——“在穩(wěn)定中發(fā)展”。但我們并沒有滿足現(xiàn)狀,以省合格學校督導評估為起點,我校第二個五年發(fā)展規(guī)劃——“在發(fā)展中創(chuàng)新”正在全面實施中。學校始終堅持“張揚個性奠基孩子未來發(fā)展,追求卓越鑄造學校明日輝煌”的辦學目標,遵循“讓讀書成為孩子們一生中最幸福的約會”的辦學理念,以“尊重、幸福、質(zhì)量、品牌”為宗旨,全力打造“安全校園”、“文明校園”、“書香校園”、“科技校園”、“藝術(shù)校園”,獲得了各級領(lǐng)導和學生家長們的高度贊賞。
            一、優(yōu)化校園環(huán)境,提升辦學條件。
            學校占地面積14200平方米,建筑面積4884.35平方米,總綠化面積1207.8平米,學生活動場地面積6228.8平方米,均已達到合格學校標準。徒步校園,灰白與暗紅搭配的教學大樓氣勢雄偉,紅綠相間的塑膠操場與書頁形的庭院燈動靜輝映,處處可見花草樹木,處處可見宣傳標語,處處顯得生機盎然。
            學校布局合理,各項設(shè)施設(shè)備齊全??茖W實驗室、語音室、電腦室、多媒體教室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室等各功能室一應(yīng)俱全(部分功能室因前棟教學樓拆除被暫時擠占),儀器設(shè)備設(shè)施品種配備率均達100%,數(shù)量配備率達92%。功能室每天對學生開放,并由教務(wù)處統(tǒng)一安排了小課表,充分讓各功能室物盡其用。
            二、加強隊伍建設(shè),營造德育氛圍。
            在學校管理和發(fā)展的進程中,打造出能引領(lǐng)學校發(fā)展,責任意識濃、管理水平高、執(zhí)行能力強的干部隊伍;打造出師德高尚、師能高超、創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍,是學校隊伍建設(shè)的重中之重,更是推動學校發(fā)展的重要保證。我校堅持每月兩次的政治學習和業(yè)務(wù)學習,以提高教師的政治業(yè)務(wù)水平;定期開展評選先進教育工作者活動、行風評議活動、學習優(yōu)秀教師事跡活動等,以加強教師的師德建設(shè);還開展豐富多彩的工會活動,以增強教師隊伍的凝聚力。這一系列的舉措讓每一位教師都能依靠自己良好的職業(yè)道德去影響每一位學生,一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍日益形成。目前我校有區(qū)級骨干教師12人,市級骨干教師7人,區(qū)級學科帶頭人4人。教師本科學歷37人(占45.68%),專科學歷39人(占48.15%),學歷合格率100%。35歲以下青年教師25人,占全校教師人數(shù)30.87%,50歲以上教師僅12人,占14.81%,學科教師專業(yè)配備率達98%。
            我校始終堅持“以人為本”的原則,樹立“人人都是德育工作者”的大德育觀,開展多種德育活動,讓學生在活動中認識自我,展現(xiàn)自我,完善自我,反思自我。
            1.文明禮儀教育。學校狠抓了學生的養(yǎng)成教育,完善了“學校、家庭、社會”三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò),強化家校教育的育人功能。以培養(yǎng)活潑可愛而又“紳士”、“淑女”型學生為目標,制定了《xx小學學生一日行為規(guī)范》,并結(jié)合本校實際,編寫了校本教材《禮儀伴我行》,從個人、學校、家庭、社會四個方面制定了上學、放學禮儀,課堂、課間禮儀,集會禮儀,公共場所禮儀,家庭禮儀,親友交往禮儀等,用來規(guī)范學生的言行。通過組織開展主題班會,文明禮儀知識競賽,設(shè)立文明禮儀監(jiān)督崗,優(yōu)秀班級評比,開展“文明美德伴我成長”演講比賽,評選“美德少年”“文明之星”等活動,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。
            2.法制安全教育。充分利用校會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、少先隊主題班會等形式,對師生進行安全、法制等宣傳教育。學生人手一本《民防知識教育》讀本、《小學生自護自救安全常識》手冊,向他們傳授防災防火、正當防衛(wèi)等民防、自護知識,提高他們的自護技能。每逢節(jié)假日、寒暑假前,學校都要進行安全用電、用煤氣、防溺水、防中暑、飲食、外出旅游、獨自在家等安全教育和生活指導,并書面告知家長。定期出版板報、專欄、召開安全教育主題班會,每期開展一次“安全在我心中”手抄報和征文比賽,每月都有一個固定的安全主題教育活動。除知識的傳授外,學校還注重對學生進行自救自護和逃生能力的`培養(yǎng)。每年5月12日都進行一次防地震防倒塌應(yīng)急演練,11月9日進行一次消防安全應(yīng)急演練,全校1600多名師生能夠在1分40秒內(nèi)有序地撤離到安全地點。
            3.環(huán)保教育。學校定期對學生進行環(huán)保教育,開展環(huán)保知識競賽,并舉行了“保護母親河,我們在行動”志愿者服務(wù)活動。xx年6月5日,還帶領(lǐng)六年級學生來到鼎城區(qū)污水處理廠,參加了“鼎城區(qū)中小學環(huán)境教育實踐基地授牌儀式”。
            三、抓好常規(guī)教學,堅持科研興校。
            學校一直把教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線,通過狠抓課堂教學常規(guī)管理、課題研究和骨干教師的培養(yǎng),強化課程改革,努力提高教育教學質(zhì)量。在實施素質(zhì)教育,構(gòu)建有效課堂的過程中,教師的教育觀念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在課堂教學中積極探索,勇于實踐。一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,成為學科骨干,并在省、市、區(qū)教學大賽中嶄露頭角、奪取殊榮。近三年來我校有近40篇教育教學論文在國家級、省級、市級權(quán)威教育刊物上公開發(fā)表,31堂教學比武課、公開課、錄像課獲國家、省、市、區(qū)級獎勵,4篇論文獲國家級獎勵,67篇論文獲省級獎勵。其中鄧治芳老師的《小河蚌的故事》獲國家級二等獎,曾國華老師的《圓明園的毀滅》獲省級一等獎,陳慧校長對《我做合格小公民》一課的點評獲省級一等獎。我校還多次成功地承辦了xx市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課教學觀摩交流活動、xx市小學思品風采大賽優(yōu)質(zhì)課觀摩活動、全國語文教材培訓活動、鼎城區(qū)移動中華杯經(jīng)典詩文誦讀比賽、鼎城區(qū)小學語文素養(yǎng)大賽等大型活動。
            學校高度重視教育科研工作,加大教育科研在教學研究、教師培訓、校本開發(fā)等工作中的統(tǒng)領(lǐng)作用。語文課題《小學生閱讀個性化的研究》已結(jié)題并獲省二等獎,家長學校課題《孩子的文明禮儀習慣培養(yǎng)與家庭指導》已結(jié)題并獲省二等獎,目前正在進行的家長學校課題《孩子良好習慣的養(yǎng)成與家庭指導的研究》課題方案被評為省優(yōu)秀課題方案,中期評估報告《家校合作培養(yǎng)孩子的良好習慣》在第八屆家庭教育科研成果評選活動中獲得省級一等獎。xx年3月,我校申報xx市教育科學研究課題《小學生科技創(chuàng)新活動實施策略的研究》,將學生科技創(chuàng)新活動與課題研究有機結(jié)合,通過“科學幻想畫”、“科學制作發(fā)明”、“科學綜合實踐活動”對科技創(chuàng)新活動的實施策略進行研究,優(yōu)化實施方法和手段,營造有利的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。課題中期評估獲得市教科所優(yōu)秀等級。
            四、建設(shè)特色學校,打造辦學品牌。
            1.讀書活動。學校每年圍繞創(chuàng)建“書香校園”這一主題,開展了一系列讀書活動。如提倡大量閱讀,讓學生每天至少誦讀30分鐘,在學生中開展經(jīng)典詩文誦讀、“最喜愛的圖書”讀書活動、“我讀書、我快樂、我成長”讀書征文活動及“讀書之星”評選活動等,在教師中開展魏書生、李鎮(zhèn)西、陶行知、吳非四個協(xié)會的讀書交流會。學生在首屆“移動杯”中華詩詞朗誦比賽中獲區(qū)一等獎,集體詩歌朗誦《中華少年》獲xx市一等獎,《七子之歌》獲xx市三等獎;學校在全區(qū)中小學生“文明美德伴我成長”主題教育讀書活動中表現(xiàn)突出,被評為“文明美德學?!?,并成為全區(qū)唯一一所被湖南教育雜志社邀請參加“書香學?!甭?lián)盟的學校。
            2.科技創(chuàng)新。我校堅持每年舉辦一次“科技節(jié)”,全面深入開展科技活動,積極組織學生參加各級青少年科技創(chuàng)新大賽,成績顯著。兩年來,學生個人和集體獲國家級獎4個,省級獎4個,市級獎20個;xx年學校被授予“xx市科普教育示范學校”,并在第三十四屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽、第十屆、十一屆xx市青少年科技創(chuàng)新大賽中均榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
            3.藝術(shù)教育。xx年,學校確立了以音樂學科為突破口的藝術(shù)特色教育,將之納入到學校整體教學計劃中;要求音樂教師把音樂特色教學融入課堂教學之中,規(guī)定每節(jié)音樂課至少要有與課本融合的十分鐘特色教學;每天上午第一節(jié)課前全校學生練習打擊樂器和口風琴10分鐘,由音樂老師指導,班主任組織,班子成員檢查督導;每個年級都成立了音樂興趣小組,每周堅持至少2個小時的特別訓練;特色教育教學訓練情況,由教務(wù)處每天進行記載,每學期末進行一次特長考核與評價,每學年在學校藝術(shù)節(jié)上進行一次展示;在校本教材《禮儀伴我行》中有一節(jié)專門的“學校特色教育禮儀”學習內(nèi)容,讓特色教育更加規(guī)范細致。在“絲弦進校園”活動中我校自導絲弦表演唱《童年》參加了xx市電視臺的展播活動榮獲優(yōu)秀獎,并參加了鼎城電視臺春晚的公演,在全區(qū)的婦代會文藝匯演中更是讓人贊不絕口;舞蹈《女孩與仙鶴》在xx市藝術(shù)節(jié)比賽中獲市級一等獎,表演唱《花蕾》參加xx市第五屆少代會演出并榮獲一等獎,學生號鼓、腰鼓、獻花獻詞等活動多次在全區(qū)教師節(jié)、婦代會、田徑運動會上參加演出。
            現(xiàn)在,學校正高舉“三雅”文化旗幟:著眼細節(jié),校園環(huán)境優(yōu)雅;立足規(guī)范,師生行為文雅;凸顯特色,人文氣質(zhì)高雅,建設(shè)“雅”、“樂”之校,向特色學校、品牌學校邁進。在xx市首屆校長論壇會上,陳慧校長所作的校園文化經(jīng)驗報告《立足校本,凸顯“三雅”》贏得了最熱烈的掌聲,“三雅”文化成為了xx市校園文化一顆耀眼的新星。
            近幾年,在全校師生的共同努力下,學校各項工作成績斐然,已躋身于鼎城區(qū)首屆品牌學校行列。學校已成為湖南省教育科學“xx”規(guī)劃研究課題學校、湖南省“首屆規(guī)范漢字書寫教育特色學?!?、湖南省“首屆經(jīng)典詩文誦讀特色學?!薄x市“語言文字規(guī)范化示范學?!薄x市“綠色學?!薄ⅰ皒x師范教育實踐基地”等。xx年學校被市共青團授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、鼎城區(qū)“普圖工作先進單位”,xx年被評定為鼎城區(qū)主題教育讀書活動“文明美德學校”,xx年被授予xx市“安全文明校園”,鼎城區(qū)“書香校園”、“關(guān)心下一代工作先進集體”……我們將努力打造底蘊豐厚的品牌學校,向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行,讓每位教師過上一種幸福完整的教育生活,讓每個孩子在花小健康快樂成長!
            小學教育教學督導評估匯報材料篇十九
            xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。
            xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優(yōu)美的xx,北接xx科技園區(qū),西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區(qū)12公里,是一所極具區(qū)位優(yōu)勢的新學校。
            學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設(shè)計起點高,建筑規(guī)模大,配置上檔次的學校?!皻W陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態(tài)特征,營造了和諧的人文環(huán)境。
            學校設(shè)施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設(shè)校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、后勤處、財務(wù)室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術(shù)、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。
            xx學?,F(xiàn)有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設(shè)xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。
            現(xiàn)有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。
            二、本次自評結(jié)果的整體分析。
            近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質(zhì)量完成普九任務(wù)。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮(zhèn)學校布局進行合理調(diào)整,整合教學資源,優(yōu)化資源配置,將原來的七所學校合并成現(xiàn)在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優(yōu)勢已經(jīng)凸顯。其次,我們從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現(xiàn)了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結(jié)合,即堅持小學畢業(yè)考試與初中入學考試相結(jié)合、堅持中小學常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結(jié)合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結(jié)合;實現(xiàn)了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新、進取、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì)”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結(jié)教育示范學校”、“xx省群眾體育先進單位”、“xx市文明單位”、“xx市文明學?!?、“xx市農(nóng)村示范學?!?。學校教育教學質(zhì)量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質(zhì)量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業(yè)生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規(guī)?;?、特色化的方向發(fā)展。
            (一)創(chuàng)新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園。
            1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構(gòu)建良好校風。
            學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設(shè)人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治?!迸c“以德治?!眱蓚€法寶。“以法治?!?,體現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治校”,體現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設(shè),促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應(yīng)遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關(guān)系。
            一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務(wù)他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。
            二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。
            2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。
            學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術(shù)節(jié)的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節(jié),學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術(shù)享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
            3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。
            學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。
            4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
            學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領(lǐng)導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。
            (二)強抓課改,務(wù)實管理,深化研究,努力提高教學質(zhì)量,構(gòu)建學習樂園。
            教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務(wù)實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質(zhì)量。
            1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質(zhì)化的指導意見,深入領(lǐng)會新課程標準、新教材的精神實質(zhì),教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉(zhuǎn)變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉(zhuǎn)化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質(zhì)量和效益。
            2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質(zhì)量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質(zhì)量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領(lǐng)導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。
            3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設(shè),從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質(zhì)量的先導性和基礎(chǔ)性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結(jié)、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。
            4、特抓體藝,提高學生的綜合素質(zhì)。
            長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發(fā)展。學校以特色教育為框架,開設(shè)了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”;我校的中長跑項目被列為xx市傳統(tǒng)體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯(lián)九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現(xiàn)為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術(shù)教育也獨具特色:“三獨比賽”發(fā)掘了不少藝術(shù)人才,藝術(shù)節(jié)上一些學生優(yōu)秀節(jié)目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術(shù)作品也多次榮獲國家及省市大獎。
            5、抓后勤管理,增強服務(wù)意識,創(chuàng)建安全文明校園。
            (1)嚴格財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關(guān)收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。
            (2)加大硬件設(shè)施建設(shè)。一是新建了師生澡堂;二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設(shè)備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎(chǔ)。五是學校在xx鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮(zhèn)及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。
            6、抓民主辦學,完善校務(wù)公開制度,營造和諧校園。
            (1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。
            (2)積極實行校務(wù)公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務(wù)公開實施方案》,切實推行校務(wù)公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務(wù)考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務(wù)管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務(wù)公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務(wù)公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權(quán)益,進一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進了學校的和諧發(fā)展。
            三、自評結(jié)果。
            根據(jù)《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優(yōu)秀,學校自評結(jié)果為優(yōu)級甲等。
            四、存在問題及整改措施。
            (一)軟件方面。
            1、師資隊伍建設(shè)方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術(shù)與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。
            今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設(shè)理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),加快教師隊伍的建設(shè)步伐。花大力氣培養(yǎng)骨干教師,留住優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。
            2、教科研建設(shè)方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。
            今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質(zhì)量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。