報(bào)告的撰寫(xiě)需要充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可信度。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們可以使用適當(dāng)?shù)囊院桶咐?，以提供更具說(shuō)服力的論據(jù)。通過(guò)對(duì)這些范文的分析和討論，你可以提升對(duì)報(bào)告寫(xiě)作的理解和認(rèn)識(shí)。
    單位考察報(bào)告篇一
    李x，女，漢族，中共黨員，碩士學(xué)歷。1984年11月出生于河北省，2010年7月參加工作，現(xiàn)就職于北京市海淀區(qū)學(xué)院路街道，為本街道的社區(qū)工作者。該同志的主要表現(xiàn)如下：
    李x同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治理論水平。工作中，她自覺(jué)踐行“八榮八恥”重要思想，時(shí)刻注重自己世界觀的改造，注重樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕。堅(jiān)持自身的黨性修養(yǎng)，自覺(jué)維護(hù)黨的形象。該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在思想上和行為上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，在重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場(chǎng)堅(jiān)定性，沒(méi)有參加“”或其他邪教組織。
    精神，想問(wèn)題、做事情能從大局出發(fā)，以集體為重。做事積極主動(dòng)，迎難而上，不怕苦，不怕累。在本職崗位上敬崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，在完成主要工作之余，還及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，積極協(xié)助其他同事做好其它工作。她不斷克服自身不足，牢固樹(shù)立改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可。
    為了更好地開(kāi)展工作，該同志能堅(jiān)持多渠道、多方面地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)、拓展業(yè)務(wù)能力，不斷完善和提高自身的理論結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平。2012年8月還通過(guò)了社區(qū)工作者(初級(jí))資格認(rèn)證的考試。
    生活上，該同志嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信。平日里樂(lè)于助人，積極營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，深受領(lǐng)導(dǎo)，同事的認(rèn)可與贊同。同時(shí)，該同志能積極參與單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，表現(xiàn)突出。
    單位考察報(bào)告篇二
    xxx，男，漢族，1966年11月出生，xxx人，1985年11月入黨，研究生學(xué)歷，現(xiàn)任市檢察院檢察委員會(huì)委員、辦公室主任（副科級(jí)）。
    二、個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    2001.3——2004.12，市檢察院法紀(jì)檢察科科長(zhǎng)；2004.12——2008.8，市檢察院偵監(jiān)科科長(zhǎng)；2008.9——今，任檢察院辦公室主任；2005.1——今，市檢察院副科級(jí)檢察員。
    三、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及特點(diǎn)。
    發(fā)揮好宣傳作用。組織開(kāi)展“檢察開(kāi)放日”活動(dòng)，不斷深化檢務(wù)公開(kāi)，組織人民監(jiān)督員聽(tīng)證會(huì)，增強(qiáng)工作的透明度，努力宣傳檢察職能。
    2、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)其強(qiáng)。保持了較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，取得了良好效果，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。在業(yè)務(wù)部門(mén)期間，創(chuàng)新了法紀(jì)工作方法，偵查監(jiān)督工作方法。到辦公室后，在信息工作上建立了檢察信息聯(lián)絡(luò)員制度，保障了信息工作，信息的報(bào)送量在市位于首位。在檢察統(tǒng)計(jì)工作上，提出了嚴(yán)把“五關(guān)”工作法，提升了報(bào)送數(shù)據(jù)的質(zhì)量，近三年來(lái)無(wú)一漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，多次受到市院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    3、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)。能夠堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，不搞特權(quán)，不以權(quán)謀私，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。在日常辦案中，認(rèn)真貫徹中政委的“四條禁令”和高檢院規(guī)定，做到吃請(qǐng)不到，送禮不要，說(shuō)情不準(zhǔn)，壓力不怕，沖破關(guān)系網(wǎng)，頂住說(shuō)情風(fēng)，寧愿得罪人也不拿原則做交易。
    不足之處：平時(shí)事務(wù)多，學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證，知識(shí)更新慢。
    四、考核及綜合得分情況。
    2014年考核為稱(chēng)職檔次，2015年考核為優(yōu)秀檔次，2016年考核為稱(chēng)職檔次。
    2017年3月18日，在市檢察院召開(kāi)了民主推薦會(huì)，檢察院中層以上干部參加了會(huì)議，應(yīng)參加人數(shù)68人，實(shí)到64人，xxx同志得59票，綜合得分99.768分，位居正科級(jí)推薦人選第2名。
    五、計(jì)劃生育情況。
    愛(ài)人xxx，1966年11月出生，在市供銷(xiāo)合作社聯(lián)社工作，二人于1989年8月結(jié)婚，于1995年計(jì)劃內(nèi)生育第一胎，男孩，名叫xxx，現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)。無(wú)違反計(jì)劃生育政策的情況。
    考核人：xxxxxxx2017年4月26日。
    單位考察報(bào)告篇三
    時(shí)值黨的即將召開(kāi)之際，在***黨支部組織下，我們一行26人于2012年7月20日至25日去山東、遼寧進(jìn)行了為期六天考察。我們除了考察了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)，文化建設(shè)之外，主要考察了青島海軍博物館、甲午海戰(zhàn)見(jiàn)證地威海劉公島、旅順日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址等愛(ài)國(guó)主義教育基地。
    這次愛(ài)國(guó)主義教育之旅，我的心情久久無(wú)法平靜。在那幾天時(shí)間里，我仿佛回到了一百多年前的崢嶸歲月。鐵甲巨艦的雄風(fēng)，黃海大戰(zhàn)的慘烈，我們祖國(guó)母親的屈辱，我們先人同胞的血淚，這一幕幕，時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在我的眼前，縈繞在我的腦海。
    在這里我著重介紹一下在甲午海戰(zhàn)中北洋水師旗艦定遠(yuǎn)號(hào)及其姊妹艦鎮(zhèn)遠(yuǎn)號(hào)的故事。讓我們一同緬懷那些淹沒(méi)在歷史歲月里，為了祖國(guó)的命運(yùn)，人民的福祉而舍身忘我的炎黃將士們。
    定遠(yuǎn)級(jí)鐵甲艦是中國(guó)清朝委托德國(guó)制造的7000噸級(jí)的鐵甲艦。定遠(yuǎn)級(jí)鐵甲艦有兩艘，分別為定遠(yuǎn)號(hào)及鎮(zhèn)遠(yuǎn)號(hào)，二艦于1885年開(kāi)始服役，成為清北洋水師的主力戰(zhàn)艦，而定遠(yuǎn)則同時(shí)為北洋水師旗艦。排水量7,000噸的定遠(yuǎn)與姊妹船鎮(zhèn)遠(yuǎn)是中國(guó)海軍歷史上唯有的兩艘鐵甲艦，二艦當(dāng)時(shí)堪稱(chēng)“亞洲第一巨艦”。1886年8月定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)在北洋艦隊(duì)曾出訪(fǎng)日本東京及長(zhǎng)崎。定遠(yuǎn)及鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘一到日本，一度引起日本朝野的震撼和恐慌。自此之后日本便下定決心以“定”、“鎮(zhèn)”二艦為假想敵，制造了所謂的三景艦。
    甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前，據(jù)說(shuō)明治天皇甚至干脆用餓肚子的方法，給他的文臣武將起“帶頭作用”——前線(xiàn)那些饑寒交加的日本軍人，得知天皇每天僅僅吃一餐飯的時(shí)候，人人涕淚橫流，呼號(hào)喧囂之聲滿(mǎn)營(yíng)。 據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)到日本去的中國(guó)人不少，有人帶回了日本天皇靠牙縫里摳肉來(lái)供養(yǎng)海軍的見(jiàn)聞，在京城里居然被傳為笑談。人們說(shuō)：“東洋小夷，畢竟是東洋小夷，這么干，也不怕讓人笑話(huà)！”
    相反，慈禧太后寧可海軍無(wú)炮彈也要修園子，挪用巨額經(jīng)費(fèi)可建10支北洋艦隊(duì)。為修頤和園和籌辦慈禧六十大壽，在光緒十四年(1888年)北洋水師正式成軍之后，清朝政府就停止海軍新購(gòu)軍艦和更新設(shè)備。戰(zhàn)時(shí)日本的主力軍艦吉野號(hào)本來(lái)是我們中國(guó)先訂購(gòu)的，只因海軍軍費(fèi)被克扣，而為日本所搶購(gòu)。
    十九世紀(jì)末正是海軍迅速發(fā)展的時(shí)期，兩國(guó)的這一對(duì)比鮮明的'海軍戰(zhàn)略，大大拉開(kāi)了中日海軍的差距，其戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果可想而知。
    1894年11月14日“鎮(zhèn)遠(yuǎn)”艦在進(jìn)港時(shí)因不慎觸礁受傷，又由于旅順船塢被日軍攻占而無(wú)處修理，已不可能出海作戰(zhàn)，管帶林泰曾于次日夜引咎含恨自殺。
    定遠(yuǎn)艦于1895年2月4日夜被突入港內(nèi)的日軍“第九號(hào)”魚(yú)雷艇偷襲受傷，9日定遠(yuǎn)艦被日軍由占領(lǐng)的炮臺(tái)炮火擊中受重創(chuàng)，為避免旗艦為敵軍所得，次日定遠(yuǎn)艦選擇了悲壯的自爆。
    沉嗎？》。
    傳統(tǒng)亞洲大國(guó)向靠餓肚子籌錢(qián)的東洋小夷屈膝投降，這是中國(guó)有史以來(lái)第一次在戰(zhàn)場(chǎng)上輸給了日本。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)后中國(guó)政府除了割地外還向日本支付了相當(dāng)于自身3年的全部財(cái)政收入，相當(dāng)如日本當(dāng)年財(cái)政收入的6.4倍。這筆錢(qián)可以供養(yǎng)兩百多萬(wàn)士兵十年的俸祿。從此日本走上了強(qiáng)國(guó)之路，而我們偉大的祖國(guó)母親和他的子民則變得步履闌珊，多災(zāi)多難。
    歷史的教訓(xùn)是沉重的，聯(lián)系當(dāng)今日本在釣-魚(yú)-島以及我國(guó)東海海域的挑釁行為，特別是三菱，三井等財(cái)閥對(duì)日本極右勢(shì)力的贊助，我們更應(yīng)該知恥而后勇?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，作為我們普通的公職人員，我們首先應(yīng)該做好自己的本職工作，其次我們更應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)“心憂(yōu)天下，敢為人先”的湖湘精神。
    在這里，我覺(jué)得我們?cè)谌粘Ｉ钪匈?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)上在同等條件或差不多的條件下應(yīng)該支持國(guó)貨，支持我們的民族產(chǎn)業(yè)。對(duì)外國(guó)產(chǎn)品特別是試圖遏制我們的特定國(guó)家的產(chǎn)品，除了必須的，沒(méi)有可替代的之外，應(yīng)該是避免購(gòu)買(mǎi)的。不然游弋在我們釣-魚(yú)-島的外國(guó)-軍艦，打穿我們年輕子弟兵胸膛的子彈就可能是你制造的。
    2012年9月
    一、調(diào)研背景
    隨著我國(guó)社會(huì)主義進(jìn)程的逐步完善，國(guó)家的各項(xiàng)制度也逐步完善，各項(xiàng)行政機(jī)關(guān)設(shè)置也日益健全，公安局、法院、檢-察-院可謂是國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)的鐵三角，三者各司其職，共同堅(jiān)守職責(zé)，維護(hù)國(guó)-家-安-全和人民安居樂(lè)業(yè)，為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)提供了可靠的保障。法院作為執(zhí)法這個(gè)大系統(tǒng)中的一員即審判機(jī)關(guān)，其作用不容忽視。作為一名法院實(shí)習(xí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，本文主要就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，找出其中的問(wèn)題并提出自己的意見(jiàn)和建議。
    《行政事業(yè)單位旅游考察報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    單位考察報(bào)告篇四
    在大學(xué)期間，本人遵守國(guó)家法律、學(xué)校紀(jì)律，作為一名法學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在日常生活中以課堂所學(xué)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)自己的法律意識(shí)，通過(guò)老師的教導(dǎo)、同學(xué)的幫助以及自己的努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、打下了扎實(shí)的法學(xué)基礎(chǔ)。
    參加工作以來(lái)，圍繞本職中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì);嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)工作制度，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教工作上的問(wèn)題，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);敢于吃苦、善于鉆研，能按規(guī)定的時(shí)間與程序辦事，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展，不斷提高工作效能。
    在思想上，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)方針政策精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè);積極向黨組織靠攏，不滿(mǎn)足于入黨積極分子培訓(xùn)所獲得的黨的基本知識(shí)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中增強(qiáng)自身的黨性原則，按照新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，虛心向身邊的黨員學(xué)習(xí)。
    在生活作風(fēng)上，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己;遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
    總結(jié)自己多年來(lái)的學(xué)習(xí)工作、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如我剛剛踏出校園，步入社會(huì)。社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)上還存在著一定的欠缺。這有待于在今后的工作中加以磨礪。在新的工作崗位上，我一定要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等，力爭(zhēng)做一名合格的司法工作人員，為我國(guó)法治事業(yè)發(fā)展和壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    單位考察報(bào)告篇五
    一、 考察目的：
    配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇 總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
    二、考察過(guò)程：
    1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，
    2、考察前提前半天預(yù)約。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
    4、公司考察。
    5、考察時(shí)間：
    6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
    7、考察地點(diǎn)：
    8、考察小組成員：
    三、考察情況：
    (一建設(shè)有限公司
    年 月 建設(shè)有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，固定職工約余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5投資公司，，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
    6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無(wú)在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
    (2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
    (二)有限公司
    下午，考察小組考察了
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
    2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無(wú)創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
    (1)華潤(rùn)翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江，13+1層。
    (三)有限公司
    日下午，考察小組考察了成都
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。
    4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
    6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會(huì)口碑一般,無(wú)創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程
    (1)新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
    2017年11月15日，受公司委托我們寧晉工程部由我?guī)ш?duì)，土建蘇建剛、電氣趙新兵、水暖劉建章（又名劉破中）對(duì)投標(biāo)我單位鳳凰城1#樓的施工單位業(yè)績(jī)進(jìn)行了考察。
    一、在考察途中，與本單位承包人閑談中，得知他們公司在天一廣場(chǎng)附近，有自己的辦公室，分設(shè)工程部、預(yù)算部、財(cái)會(huì)部，工程部對(duì)自己?jiǎn)挝皇┕さ捻?xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督。預(yù)算部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制。財(cái)會(huì)部監(jiān)管材料價(jià)格的管理，有自己的價(jià)格庫(kù)，對(duì)材料價(jià)格的變化進(jìn)行研究、考察，所有材料都從源頭進(jìn)貨，避免了中間環(huán)節(jié)。由此得出此公司管理意識(shí)強(qiáng)，組織結(jié)構(gòu)健全。
    本打算對(duì)他們所說(shuō)辦公室各部門(mén)進(jìn)行考察，但時(shí)間倉(cāng)促未能前往。
    二、 考察的在建項(xiàng)目三元化工廠房，五層框架樓。此工程建筑面積15000余平米，要求工期75天。具三元化工基建管理者說(shuō)，此公司進(jìn)度完全符合進(jìn)度計(jì)劃。所有施工機(jī)具均為自己所有，自己擁有多臺(tái)塔吊，所有機(jī)具未租賃。由此得出此公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力還算可以。
    工業(yè)建筑層高都超過(guò)5米，預(yù)留洞、預(yù)埋鐵數(shù)量多，在考察中未發(fā)現(xiàn)漏振，漲?，F(xiàn)象，此木工班組技術(shù)過(guò)的.去。但均為本地人員，但高層建筑施工工期緊、加班多，本地工人加班方面相對(duì)南方木工有些欠缺。就此問(wèn)題，此公司解釋?zhuān)準(zhǔn)?、過(guò)秋期間他們都是給工人雙倍工資，保證進(jìn)度。如果能承攬高層建筑，會(huì)適當(dāng)組織南方木工進(jìn)行施工。
    三、此項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料堆放亂，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不太符合要求。解釋說(shuō)是：因?yàn)楣I(yè)建筑，甲方為提前投產(chǎn)追求進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工沒(méi)有要求。如果進(jìn)入我項(xiàng)目，我們必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行督促。
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    不斷創(chuàng)新 追求卓越
    四、在我們考察的五處有竣工項(xiàng)目、也有在建項(xiàng)目，均為工業(yè)建筑和多層宿舍樓。由此看出此施工隊(duì)未干過(guò)高層建筑。安全防護(hù)方面有些欠缺。以后我單位必須對(duì)施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)高層所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。
    此公司如果投標(biāo)我單位高層建筑成功，必須配備有過(guò)豐富高層建筑管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，必須有安全管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職安全員。
    由以上結(jié)論得出：
    1、缺點(diǎn)：此單位未施工過(guò)高層建筑，文明施工、安全管理方面有些欠缺。在施工中我單位管理人員、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格管理，這方面會(huì)改變。
    2、優(yōu)點(diǎn)：管理理念強(qiáng)，公司組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。具有可以不租賃機(jī)具就可以完成高層建筑的能力。
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    單位考察報(bào)告篇六
    為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)，開(kāi)拓視野，創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、名校辦學(xué)特色和精細(xì)管理，營(yíng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境。我于20xx年11月10日至12日參加了縣教育局組織的赴宜昌學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，先后參觀學(xué)習(xí)了中南路小學(xué)、大公橋小學(xué)、xx市第十一中學(xué)、東山小學(xué)、桃花嶺小學(xué)和東方紅小學(xué)。
    1、濃濃墨香潤(rùn)童心——xx市中南路小學(xué)。走進(jìn)中南路小學(xué)校園，文化墻《中國(guó)古典詩(shī)歌書(shū)法》向?qū)W生展示中國(guó)書(shū)法的發(fā)展史，氣勢(shì)宏大，圖文并茂，有篆體、楷書(shū)、行書(shū)、草書(shū)。鐫刻著“全國(guó)書(shū)法特色學(xué)校”“名言警句”的巨石矗立在花壇里，仿佛在提示孩子們要用心靈去觸摸校園飄溢的書(shū)香。在教學(xué)樓走廊過(guò)道里，有歷代各大名家的書(shū)法作品，圖案精美。各班也以歷代書(shū)法名家命名，如羲之班、蘇軾班、真卿班https:///等，中南書(shū)藝廳珍藏并展示師生的書(shū)藝作品，楷書(shū)端正，行書(shū)飄逸，隸書(shū)渾厚，頗講究布局和章法，令人訝嘆。展示了師生不凡的書(shū)法功底和藝術(shù)素養(yǎng)。學(xué)校以“在墨韻學(xué)府中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”為理念，打造墨韻書(shū)香校園，形成自己獨(dú)具特色的校園文化。漫步校園，傳統(tǒng)文化盡顯其中，墨香氣息撲面而來(lái)，使人覺(jué)得心靈被凈化，思想被升華。該校以書(shū)法為品牌，打造墨韻學(xué)府，十幾年堅(jiān)持如一日。營(yíng)造富有濃郁特色的校園文化需要堅(jiān)持和不懈的追求。
    2、沐詩(shī)風(fēng)詞韻、寫(xiě)詩(shī)意人生——xx市大公橋小學(xué)。學(xué)校以“揚(yáng)國(guó)學(xué)風(fēng)骨，啟聰慧心靈，沐詩(shī)風(fēng)詞韻、寫(xiě)詩(shī)意人生”為辦學(xué)理念，以“沐浴詩(shī)風(fēng)詞韻，構(gòu)建詩(shī)意校園”為辦學(xué)目標(biāo)，以歐陽(yáng)修《夷陵九詠》詩(shī)文切入，輻射中國(guó)古詩(shī)詞文化，營(yíng)造富有詩(shī)意詞韻特色的校園文化，彰顯獨(dú)具特色的詩(shī)詞校園文化。建有歐陽(yáng)修《夷陵九詠》為主題的文化墻、詩(shī)風(fēng)詞韻文化長(zhǎng)廊、長(zhǎng)江詩(shī)語(yǔ)等，每個(gè)班都建有小詩(shī)社。學(xué)校舉辦詩(shī)詞節(jié)，開(kāi)展經(jīng)典誦讀，打造詩(shī)意課堂，研發(fā)校本教材，促進(jìn)學(xué)校在繼承和創(chuàng)新中發(fā)展。
    3、走好每一步，點(diǎn)亮每顆星——xx市東方紅小學(xué)。來(lái)到東方紅小學(xué)，學(xué)校猶如東方明珠般呈現(xiàn)在我們眼前。學(xué)校以“棋”文化打造校園，校門(mén)處文化墻以中國(guó)象棋為主題，彰顯文化特色。進(jìn)入校園，“棋行天下”廣場(chǎng)地面也突出棋文化主題，有“走好人生每一步”、“勝不驕、敗不餒”、“躬先士卒”、“兵貴神速、搶先入局”等富有哲理的詞語(yǔ)。文化墻突出棋類(lèi)知識(shí)，還有象棋殘局、棋童塑像，營(yíng)造了濃厚的棋文化。特別是學(xué)校教師學(xué)生人人會(huì)下棋、每周開(kāi)設(shè)“棋”課，常態(tài)舉辦棋類(lèi)比賽，讓學(xué)生吸取棋文化真諦，樹(shù)立尚德、堅(jiān)韌、求真、養(yǎng)性理念。倡導(dǎo)師生走好精彩每一步。
    4、讓生命如花般綻放——xx市桃花嶺小學(xué)。漫步在桃花嶺小學(xué)，大有“桃?guī)X育幼苗披一嶺詩(shī)意，杏園讀經(jīng)典沁滿(mǎn)園墨香”之感。學(xué)校將詩(shī)詞文化融入學(xué)校教育，師生從古詩(shī)詞文化受到侵潤(rùn)。以“頌”養(yǎng)氣、以“賞”自立、以“創(chuàng)”求新，文化建設(shè)突出古詩(shī)詞主題，氛圍很濃。巧妙利用學(xué)校角落美化校園，獨(dú)辟蹊徑---“梅花徑”，曲徑通幽，靚麗非凡。
    xx市第十一中學(xué)、東山小學(xué)的文化建設(shè)也各具特色：東山小學(xué)讓每一面墻壁都成為教育的陣地，開(kāi)設(shè)學(xué)生自己管理的書(shū)吧，文化建設(shè)、公共設(shè)施、圖書(shū)室體現(xiàn)以生為本的關(guān)懷理念；xx市第十一中學(xué)以集郵文化為主題，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。利用操場(chǎng)周?chē)珘ㄔ焓ベt長(zhǎng)廊，把書(shū)圣、詩(shī)圣、醫(yī)圣、畫(huà)圣、文圣作為啟迪學(xué)生的榜樣。
    宜昌之行，帶給我們?cè)S多的收獲、啟示與思考。結(jié)合我校實(shí)際，我校從以下幾個(gè)方面去抓好落實(shí)。
    1、更新觀念，確立先進(jìn)的辦學(xué)理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)、思想的高度決定學(xué)校發(fā)展的高度，要敢于突破、大膽思進(jìn)。確定符合自己學(xué)校實(shí)際的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念，科學(xué)準(zhǔn)確定位，注重學(xué)?，F(xiàn)有的底子、基礎(chǔ)，借鑒別人的好的經(jīng)驗(yàn)、做法，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的基礎(chǔ)上走特色辦學(xué)之路。
    2、苦練內(nèi)功，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。立足學(xué)校實(shí)際，制定校本教研規(guī)劃，建立健全制度和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師工作激情，挖掘教師潛力。要從他們的師德、教育思想、教育能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、現(xiàn)代教育技術(shù)，科研能力等方面來(lái)提升教師的素質(zhì)。
    3、大力開(kāi)展校園文化建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，陶冶學(xué)生高尚情操。著力培養(yǎng)校園文化建設(shè)師資人才。確立符合學(xué)校實(shí)際的、民族特色的校園文化主題，我們所參觀幾所學(xué)校，都小巧而精致，管理水平很高，教師學(xué)生素養(yǎng)好。校園布置得十分精致，都將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美，校園清潔優(yōu)雅，內(nèi)涵豐富，我們要根據(jù)自己的實(shí)情，本著“樸素、簡(jiǎn)潔、高雅、實(shí)用”的原則，精心設(shè)計(jì)，合理布局，營(yíng)造良好的文化氛圍，讓學(xué)生隨處可以感受到人文性的教育，達(dá)到文化育人的目的。
    作為校長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)像經(jīng)營(yíng)家一樣經(jīng)營(yíng)學(xué)校，克服種種困難，帶領(lǐng)全體教師凝心聚力，克難奮進(jìn)，持之以恒，堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校教育教學(xué)管理、文化建設(shè)、后勤管理等，創(chuàng)新工作方法與措施，把走馬中心小學(xué)辦成農(nóng)村品牌學(xué)校。
    情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    單位考察報(bào)告篇七
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
    2、考察前提前半天預(yù)約。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
    4、公司考察。
    5、考察時(shí)間：20xx年8月15日――20xx年9月5日。
    6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
    7、考察地點(diǎn)：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    （一）中建五局第三建設(shè)有限公司
    20xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國(guó)際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
    6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無(wú)在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
    （2）晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
    單位考察報(bào)告篇八
    xx，女，漢族，中共黨員，碩士學(xué)歷。1984年11月出生于河北省，2010年7月參加工作，現(xiàn)就職于北京市海淀區(qū)學(xué)院路街道，為本街道的社區(qū)工作者。該同志的主要表現(xiàn)如下：
    xx同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治理論水平。工作中，她自覺(jué)踐行“八榮八恥”重要思想，時(shí)刻注重自己世界觀的改造，注重樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕。堅(jiān)持自身的黨性修養(yǎng)，自覺(jué)維護(hù)黨的形象。該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在思想上和行為上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，在重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場(chǎng)堅(jiān)定性，沒(méi)有參加“”或其他邪教組織。
    精神，想問(wèn)題、做事情能從大局出發(fā)，以集體為重。做事積極主動(dòng)，迎難而上，不怕苦，不怕累。在本職崗位上敬崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，在完成主要工作之余，還及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，積極協(xié)助其他同事做好其它工作。她不斷克服自身不足，牢固樹(shù)立改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可。
    為了更好地開(kāi)展工作，該同志能堅(jiān)持多渠道、多方面地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)、拓展業(yè)務(wù)能力，不斷完善和提高自身的理論結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平。2012年8月還通過(guò)了社區(qū)工作者(初級(jí))資格認(rèn)證的考試。
    生活上，該同志嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信。平日里樂(lè)于助人，積極營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，深受領(lǐng)導(dǎo)，同事的認(rèn)可與贊同。同時(shí)，該同志能積極參與單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，表現(xiàn)突出。
    單位考察報(bào)告篇九
    為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，月日至月日，建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人，赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容：一是基層支部目標(biāo)管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考察我們感到，省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
    省某單位是黨委建制，隸屬于省直屬工委，并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨委下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái)，省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：
    （一）以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。
    省某單位黨委隸屬于省直屬工委，黨委書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作，他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí)、研究支部工作；也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度大，支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題，讓換屆選舉上來(lái)的基層黨務(wù)干部（特別是支部書(shū)記）能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題，省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。
    《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的.依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書(shū)記和委員的工作任務(wù)和職責(zé)，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí)，使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載，也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核。
    不論什么時(shí)候，通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》，都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的工作情況有一個(gè)全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣，方便了支部工作的開(kāi)展，對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。
    （二）以《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，把“虛”功做實(shí)。
    支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ)，為了將基礎(chǔ)工作抓牢，省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制，以《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的，進(jìn)行準(zhǔn)確定性，不能模棱兩可、似是而非。
    《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六大塊對(duì)支部進(jìn)行考核，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等，共計(jì)100分，每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結(jié)、年終考核，自查、互查、巡查，自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式，對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比，用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。
    當(dāng)然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨委也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”，如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性，省某單位黨委還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當(dāng)中。
    省某單位黨委通過(guò)《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對(duì)支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的評(píng)比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者，省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰，這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。
    （三）從關(guān)心入手，調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。
    由于黨務(wù)工作摸不著、看不見(jiàn)，工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視，在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多；也由于基層黨務(wù)干部多是兼職，沒(méi)有工資、補(bǔ)助等待遇，所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作，即便是被選舉為黨務(wù)干部，工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng)，積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因，黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題，省某單位黨委除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外，還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題。在比較獨(dú)立的基層站所中，凡是能夠單獨(dú)設(shè)立的，就單獨(dú)設(shè)立支部書(shū)記。解決了待遇問(wèn)題，就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí)，推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。
    （四）拓寬資金渠道，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。
    任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載，政治思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外，也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨委認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定，保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有：省某單位黨委的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥，基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。
    有了經(jīng)費(fèi)的保證，基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)常化，基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。
    考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論，大家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí)，收獲很大，對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
    （一）學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性，使某些具體工作由虛變實(shí)，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開(kāi)、公正，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。
    （二）看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方；在對(duì)黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動(dòng)載體方面，還不夠豐富多樣，針對(duì)性還不是很強(qiáng)，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。
    （三）堅(jiān)定了信心。通過(guò)考察，在看到差距的同時(shí)，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。
    一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以通過(guò)輻射和示范作用，帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展。
    二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。
    三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。
    一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
    二是關(guān)心基層黨務(wù)干部的生活。市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇，關(guān)心他們工作環(huán)境，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂(yōu)。這樣才能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。
    （二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作。
    黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ)，只有將支部工作做扎實(shí)，我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。
    （三）健全支部目標(biāo)管理機(jī)制，推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。
    一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，建立行之有效的考核制度，把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化，把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行危衍浫蝿?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。
    二是要建立科學(xué)的考核辦法，明確考核的時(shí)間、方法、步驟，明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。
    三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理，最重要的在于抓落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴(yán)格考核。并通過(guò)考核，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的思想意識(shí)。
    我們應(yīng)該象省某單位黨委那樣，在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí)，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。
    單位考察報(bào)告篇十
    站領(lǐng)導(dǎo)：
    3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由xx市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局、xx市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。
    xx市人事局是國(guó)家人事部推薦的.改革較成功的城市之一，他們?cè)谄赣煤贤坪凸べY改革方面做得較好，從1999年開(kāi)始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個(gè)配套文件，通過(guò)強(qiáng)化行政手段、抓宣傳、抓培訓(xùn)，開(kāi)展試點(diǎn)，帶動(dòng)全市2萬(wàn)多個(gè)事業(yè)單位，30多萬(wàn)名職工簽訂了國(guó)家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》，簽合同率達(dá)95%，有1.6萬(wàn)名職工分流。他們?cè)谕菩腥藛T聘用制度時(shí)，主要做了以下幾點(diǎn)：
    一、編制具體崗位設(shè)置，明確責(zé)、權(quán)、利、義，競(jìng)聘上崗、簽定合同。對(duì)不同類(lèi)型的人按項(xiàng)目管理，按成本、效益分配，對(duì)管理人員，實(shí)行職員制度，分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理;對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，按工作能力和業(yè)績(jī)水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范，明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資，績(jī)效工作。對(duì)全額撥款單位，國(guó)家發(fā)的部分不改，其它部分與績(jī)效掛鉤。
    二、職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了，改革是很難進(jìn)行的?，F(xiàn)xx市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。
    三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊(duì)伍，采取老人老辦法，保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿(mǎn)三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資。
    四、落崗問(wèn)題。人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革，是在管理制度上的轉(zhuǎn)變，原則上不精簡(jiǎn)人員。對(duì)競(jìng)聘落崗人員，按原職務(wù)保留國(guó)家財(cái)政給的待遇，給予換崗。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì)，不上崗的，一年后，交人才市場(chǎng)，由人才市場(chǎng)推薦2至3次上崗機(jī)會(huì)，仍不上崗的下崗。
    據(jù)本次考察帶隊(duì)的xx市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō)，xx市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理。
    單位考察報(bào)告篇十一
    3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。
    對(duì)不同類(lèi)型的人按項(xiàng)目管理，按成本、效益分配，對(duì)管理人員，實(shí)行職員制度，分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理；對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，按工作能力和業(yè)績(jī)水平設(shè)定崗位工資；工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范，明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資，績(jī)效工作。對(duì)全額撥款單位，國(guó)家發(fā)的部分不改，其它部分與績(jī)效掛鉤。
    養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了，改革是很難進(jìn)行的。現(xiàn)重慶市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。
    為穩(wěn)定隊(duì)伍，采取老人老辦法，保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿(mǎn)三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次（最多晉升兩級(jí)工資）至正常退休年齡計(jì)算退休工資。
    人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革，是在管理制度上的轉(zhuǎn)變，原則上不精簡(jiǎn)人員。對(duì)競(jìng)聘落崗人員，按原職務(wù)保留國(guó)家財(cái)政給的待遇，給予換崗。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì)，不上崗的，一年后，交人才市場(chǎng)，由人才市場(chǎng)推薦2至3次上崗機(jī)會(huì)，仍不上崗的下崗。
    據(jù)本次考察帶隊(duì)的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō)，廣州市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理。
    附件：
    1、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)
    2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
    3、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
    附件1：
    重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中
    有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)
    各區(qū)縣（自治縣、市）人事局，市級(jí)各部門(mén)人事（干部）處，市屬事業(yè)單位人事部門(mén)：
    目前，全市貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[xx]35號(hào)）和《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實(shí)施辦法的通知》（渝府發(fā)[xx]37號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“37號(hào)文件”）的過(guò)程中，各地區(qū)、各部門(mén)、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問(wèn)題，為在我市全面試行人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展，經(jīng)研究，現(xiàn)就實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題解答如下：
    1、集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度
    集體所有制事業(yè)單位參照國(guó)辦發(fā)[xx]35號(hào)和渝府發(fā)[xx]37號(hào)文件規(guī)定，試行人員聘用制度。
    全民、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序進(jìn)入的全民、集體性質(zhì)人員，均要簽訂聘用合同書(shū)。簽訂聘用合同書(shū)后，其人員的編制性質(zhì)不變。
    3、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度
    實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位，其工作人員應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定試行人員聘用制度。
    事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分，應(yīng)試行人員聘用制度。對(duì)于已經(jīng)按《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同的工勤人員，其勞動(dòng)合同依然有效。待勞動(dòng)合同到期后需要續(xù)聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定簽訂聘用合同書(shū)。
    單位考察報(bào)告篇十二
    站領(lǐng)導(dǎo)：
    3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由xx市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局、xx市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。
    xx市人事局是國(guó)家人事部推薦的改革較成功的城市之一，他們?cè)谄赣煤贤坪凸べY改革方面做得較好，從1999年開(kāi)始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個(gè)配套文件，通過(guò)強(qiáng)化行政手段、抓宣傳、抓培訓(xùn)，開(kāi)展試點(diǎn)，帶動(dòng)全市2萬(wàn)多個(gè)事業(yè)單位，30多萬(wàn)名職工簽訂了國(guó)家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》，簽合同率達(dá)95%，有1.6萬(wàn)名職工分流。他們?cè)谕菩腥藛T聘用制度時(shí)，主要做了以下幾點(diǎn)：
    對(duì)不同類(lèi)型的人按項(xiàng)目管理，按成本、效益分配，對(duì)管理人員，實(shí)行職員制度，分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理;對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，按工作能力和業(yè)績(jī)水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范，明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資，績(jī)效工作。對(duì)全額撥款單位，國(guó)家發(fā)的部分不改，其它部分與績(jī)效掛鉤。
    養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了，改革是很難進(jìn)行的?，F(xiàn)xx市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。
    為穩(wěn)定隊(duì)伍，采取老人老辦法，保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿(mǎn)三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資。
    人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革，是在管理制度上的轉(zhuǎn)變，原則上不精簡(jiǎn)人員。對(duì)競(jìng)聘落崗人員，按原職務(wù)保留國(guó)家財(cái)政給的待遇，給予換崗。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì)，不上崗的，一年后，交人才市場(chǎng)，由人才市場(chǎng)推薦2至3次上崗機(jī)會(huì)，仍不上崗的下崗。
    據(jù)本次考察帶隊(duì)的xx市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō)，xx市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理。
    1、xx市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)
    2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
    3、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
    二oxx年四月六日
    單位考察報(bào)告篇十三
    為選擇姜山項(xiàng)目幕墻分包工程優(yōu)秀施工單位，公司組織有關(guān)人員對(duì)xx、xx、浙江亞廈幕墻有限公司、xx進(jìn)行考察。
    二、 考察內(nèi)容和人員組成
    考察組由公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部相關(guān)人員組成。
    考察時(shí)間：2017年12月6日-7日
    - 項(xiàng)目管控水平
    - 過(guò)往項(xiàng)目及資金實(shí)力
    三、考察情況
    1、xx
    xx系浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司旗下子公司，具有建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)、金屬門(mén)窗工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的構(gòu)件式幕墻、點(diǎn)支撐幕墻、單元式幕墻、鋁合金窗等項(xiàng)目的全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。該公司擁有近兩萬(wàn)平米的幕墻生產(chǎn)車(chē)間，并引進(jìn)數(shù)條世界先進(jìn)幕墻加工生產(chǎn)線(xiàn)，具有年制作安裝建筑幕墻、鋁合金門(mén)窗、塑料門(mén)窗、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架100萬(wàn)平方米的`施工能力。
    考察項(xiàng)目概況：
    工程名稱(chēng)：慈林醫(yī)院
    建設(shè)地點(diǎn)：觀海衛(wèi)世紀(jì)大道與桃園路交叉口
    建設(shè)單位：中國(guó)醫(yī)療有限公司（中外合資）
    承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板幕墻。
    工期：240天
    工程規(guī)模：玻璃幕墻約11,000m2,鋁板幕墻約9,000m2，石材幕墻約20,000m2。 工程造價(jià)：3,800萬(wàn)。
    目前施工進(jìn)展：已完工。
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    -設(shè)計(jì)加工能力：本項(xiàng)目由浙江寶業(yè)深化設(shè)計(jì)，帶方案總價(jià)包干，基本滿(mǎn)足醫(yī)院對(duì)外立面的功能需求。本項(xiàng)目幕墻用料，基本由紹興本部加工廠供應(yīng)，供應(yīng)能力可完全滿(mǎn)足我方需求。
    -項(xiàng)目管控水平：由于本項(xiàng)目已完工，進(jìn)度方面無(wú)從考證。從現(xiàn)場(chǎng)完工情況看，玻璃幕墻整體效果、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理較好，鋁板成品加工質(zhì)量較好，局部氧化變色，石材局部存在較大色差，填縫處理一般。本項(xiàng)目項(xiàng)目管理人分布如下，技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)自遠(yuǎn)大幕墻，對(duì)各類(lèi)幕墻施工工藝非常熟悉，具備較高的專(zhuān)業(yè)度。
    -過(guò)往項(xiàng)目及資金實(shí)力：項(xiàng)目經(jīng)理宋權(quán)，為慈溪本地人，所承接項(xiàng)目大多分布于慈溪本地，經(jīng)查閱合同，近三年基本維持每年2-3個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)值8000-9000萬(wàn)。 從與宋經(jīng)理溝通判斷，為個(gè)人掛靠寶業(yè)幕墻資質(zhì)進(jìn)行承包活動(dòng)，所接工程大多為公建項(xiàng)目。付款條件根據(jù)形象進(jìn)度控制。
    價(jià)格水平：玻璃幕墻1000元/m2，鋁板（2.5厚）800元/m2，石材（綜合線(xiàn)條）950元/m2，考慮到付款條件和舊規(guī)范對(duì)石材掛件（t型掛件即可）的要求，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平偏高。
    以下為完工照片展示：
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    2、xx
    金螳螂是一家以室內(nèi)裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機(jī)電設(shè)備安裝等為一體的專(zhuān)業(yè)化裝飾集團(tuán)，具有建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、金屬門(mén)窗工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、安防系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)。金螳螂擁有10多萬(wàn)平方米廠房的木制品加工、幕墻、石材生產(chǎn)基地，承接過(guò)的重點(diǎn)工程有奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)（鳥(niǎo)巢）、國(guó)家大劇院、國(guó)家博物館、北京人民大會(huì)堂廳、江蘇廳、上海中心、青奧中心、無(wú)錫靈山勝境梵宮、首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、鳳凰國(guó)際傳媒中心、銀河soho等項(xiàng)目。
    xx是金螳螂集團(tuán)全子公司，2003年成立，公司注冊(cè)資本30,000萬(wàn)元。
    考察項(xiàng)目概況：
    工程名稱(chēng)：蘇州高新區(qū)港龍城
    建設(shè)地點(diǎn)：蘇州高新區(qū)長(zhǎng)江路與華山路交匯處
    建設(shè)單位：蘇州港龍吳中置業(yè)有限公司
    承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板及真石漆。
    工期：12個(gè)月。
    工程規(guī)模：總建筑面積135,000m2，玻璃幕墻約30,000m2，石材約5,000m2，鋁板約20,000m2，真石漆約5,000m2。
    工程造價(jià)：5,000萬(wàn)
    目前施工進(jìn)展：已完工。
    -設(shè)計(jì)加工能力：金螳螂材料供應(yīng)由其戰(zhàn)略合作方負(fù)責(zé)，加工由其下屬加工廠進(jìn)行，一般供料周期在2周以?xún)?nèi)，本次加工廠未予考察。
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    和玻璃加工質(zhì)量較好。管理班子分布如下表，項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)于金螳螂年限較長(zhǎng)，內(nèi)裝與外裝管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
    -過(guò)往項(xiàng)目及資金實(shí)力：金螳螂承包項(xiàng)目較多，且不乏重點(diǎn)難點(diǎn)工程，不再做進(jìn)一步考察，本項(xiàng)目付款條件根據(jù)形象進(jìn)度控制，分別為鋼架完成、面材完成50%、面材完成100%、結(jié)算完成等節(jié)點(diǎn)，目前已付資金3,000萬(wàn)，按完成工程量估算，預(yù)計(jì)前期墊資在1000萬(wàn)左右。
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    單位考察報(bào)告篇十四
    本文目錄。
    根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標(biāo)工作需要，針對(duì)本項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，于2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加，在神木縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。
    一、項(xiàng)目概況。
    二、本項(xiàng)目預(yù)投標(biāo)單位。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司。
    三、預(yù)投標(biāo)單位概況。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司。
    神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
    該公司屬民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部。
    該公司擁有各類(lèi)機(jī)械、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)(件)。其中裝載機(jī)8臺(tái)，平地機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)8臺(tái)，壓力機(jī)3臺(tái)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
    該公司近三年部分類(lèi)似本項(xiàng)目業(yè)績(jī)：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497.32萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段，工程總造價(jià)2085.30萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%，信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
    該公司在冊(cè)職工185人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
    該公司財(cái)務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取。
    合同。
    以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司無(wú)獲獎(jiǎng)記錄。
    2、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司。
    神木縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)企業(yè)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
    該公司屬于民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部。
    該公司擁有各類(lèi)機(jī)械、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)(件)，總功率10603千瓦，推土機(jī)7臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái)，裝載機(jī)6臺(tái)，自卸汽車(chē)5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái)，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
    該公司近三年部分類(lèi)似本項(xiàng)目業(yè)績(jī)：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361.17萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。興縣第二批農(nóng)村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級(jí)公路，總造價(jià)5099.98萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
    該公司現(xiàn)有員工381人，在冊(cè)有職稱(chēng)管理人員182人，其中高級(jí)工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
    該公司財(cái)務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
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    站領(lǐng)導(dǎo)：
    3月25日至30日，人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。
    重慶市人事局是國(guó)家人事部推薦的改革較成功的城市之一，他們?cè)谄赣煤贤坪凸べY改革方面做得較好，從1999年開(kāi)始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個(gè)配套文件，通過(guò)強(qiáng)化行政手段、抓宣傳、抓培訓(xùn)，開(kāi)展試點(diǎn)，帶動(dòng)全市2萬(wàn)多個(gè)事業(yè)單位，30多萬(wàn)名職工簽訂了國(guó)家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》，簽合同率達(dá)95%，有1.6萬(wàn)名職工分流。他們?cè)谕菩腥藛T聘用制度時(shí)，主要做了以下幾點(diǎn)：
    二、職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了，改革是很難進(jìn)行的?，F(xiàn)重慶市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。
    三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊(duì)伍，采取老人老辦法，保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿(mǎn)三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資。
    據(jù)本次考察帶隊(duì)的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō)，廣州市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理。
    附件：
    1、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)。
    2、利用分配的“杠桿”原理????尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐。
    3、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
    二oo四年四月六日。
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    重慶市地處我國(guó)西南地區(qū)東北部、長(zhǎng)江上游，1997年3月設(shè)中央直轄市，現(xiàn)轄14個(gè)市轄區(qū)、4個(gè)縣級(jí)市、17個(gè)縣、4個(gè)自治縣，面積8.23萬(wàn)平方公里，人口3107萬(wàn)。現(xiàn)有事業(yè)單位2.5萬(wàn)多個(gè)，實(shí)有人員達(dá)49.5萬(wàn)多人，覆蓋科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、農(nóng)業(yè)等各行各業(yè)，其人員總量大概相當(dāng)于黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革人員總量的5倍。其中事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員約33.4萬(wàn)人，占67.5%，且大多數(shù)是高學(xué)歷的知識(shí)分子。重慶市事業(yè)單位人事制度改革起步比較早，配套措施相對(duì)完善，改革進(jìn)度較快，在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。
    一、重慶市事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)度、主要做法。
    1999年天津會(huì)議之后，重慶市開(kāi)始全面啟動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革工作。xx年重慶市召開(kāi)了事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議，計(jì)劃用5年時(shí)間，在xx年底前全部搞完。截止今年8月底，市屬64個(gè)部門(mén)展開(kāi)62個(gè)，40個(gè)縣（市）區(qū)展開(kāi)27個(gè)，近20萬(wàn)人簽訂了聘用合同，占42.9%。其中有13個(gè)部門(mén)、7個(gè)縣（市）區(qū)事業(yè)單位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中，分流人員達(dá)16322人，主要集中在教育系統(tǒng)。通過(guò)改革，擴(kuò)大了事業(yè)單位用人自主權(quán)和內(nèi)部收入分配自主權(quán)，增強(qiáng)了事業(yè)單位活力，極大地調(diào)動(dòng)了管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的積極性和主觀能動(dòng)性。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“事改”有序推進(jìn)。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行，重慶市人事局非常重視市委、市政府兩個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市長(zhǎng)王鴻舉親自擔(dān)任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議，原市委書(shū)記賀國(guó)強(qiáng)同志親自到會(huì)指導(dǎo)，并做了重要講話(huà)。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組每年都要召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議研究事業(yè)單位人事制度改革，目前已召開(kāi)了六次?！笆赂摹狈矫娴奈募?2個(gè)是經(jīng)過(guò)市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā)，提高了文件的權(quán)威性。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有4名專(zhuān)職工作人員，3名兼職工作人員，其中常務(wù)副主任由市人事局一位助理巡視員擔(dān)任，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于“事改”工作。同時(shí)，重慶市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一，建立了聯(lián)席工作會(huì)議制度和每月通報(bào)制度，根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革需要，定期和不定期的召開(kāi)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。通報(bào)直接對(duì)縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)改革力度大，成效顯著的給予記功；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，推進(jìn)步伐遲緩的做不合格處理，單位不得評(píng)優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不得評(píng)為合格以上等次。對(duì)于重慶市委辦公廳這樣的單位，由于沒(méi)有及時(shí)上報(bào)改革方案，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都敢于直接報(bào)到市委書(shū)記那里，上壓態(tài)勢(shì)明顯，從而極大地調(diào)動(dòng)了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門(mén)參與改革的主動(dòng)性和積極性。
    （二）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。重慶市在事業(yè)單位人事制度改革方面，比較重視改革氛圍的營(yíng)造。具體表現(xiàn)為：一是改革之前，就組織精干人員深入各縣、市、區(qū)及各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質(zhì)、人員構(gòu)成、人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)來(lái)源，做到了底數(shù)清、改革思路清，為全面推進(jìn)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是層層召開(kāi)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，將事業(yè)單位人事制度改革的意義、目標(biāo)、措施及相關(guān)政策、規(guī)定明了于最基層，既不夸大，也不隱瞞，擴(kuò)大了基層群眾的知情權(quán)，提高了基層群眾參與改革的積極性、主動(dòng)性。三是通過(guò)新聞媒體，大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。重慶市非常重視報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論造勢(shì)效應(yīng)。改革之初，重慶市各大媒體集中2個(gè)月時(shí)間，對(duì)“事改”工作進(jìn)行了專(zhuān)題宣傳和報(bào)道，大造改革聲勢(shì)。改革中，每出臺(tái)一項(xiàng)政策、舉行一次工作會(huì)議都要通過(guò)各種媒體進(jìn)行報(bào)道，而且還根據(jù)“事改”工作的需要，不定期舉行新聞媒體通氣會(huì)。尤其是今年，重慶市將所有出臺(tái)的政策及“事改問(wèn)答”56題全部上網(wǎng)，擴(kuò)大了宣傳，增強(qiáng)了工作透明度，營(yíng)造了積極的改革氛圍。
    （三）抓好試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，利益格局調(diào)整幅度大，社會(huì)反響大，稍有不慎就會(huì)引發(fā)各類(lèi)矛盾，陷“事改”于被動(dòng)。重慶市認(rèn)為“事改”就是“摸著石頭過(guò)河”，宏觀上要積極造勢(shì)，取得方方面面的支持，形成改革共識(shí)，微觀上要抓好試點(diǎn)，慎重推進(jìn)。在試點(diǎn)上，重慶市主要抓好了兩個(gè)層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面，二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中，重慶市先從經(jīng)濟(jì)條件好，推進(jìn)難度相對(duì)較小的縣、市?、區(qū)和行業(yè)開(kāi)始試點(diǎn)，一點(diǎn)一滴潛心總結(jié)，形成成功經(jīng)驗(yàn)后，抓住時(shí)機(jī)，乘勢(shì)而為，順勢(shì)而上，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。而且在改革中，重慶市非常重視激勵(lì)機(jī)制的作用，對(duì)工作積極，推進(jìn)迅速、穩(wěn)妥，效果明顯的縣、市、區(qū)和單位，通過(guò)各種形式進(jìn)行大張旗鼓地表彰和宣傳，行政從上面推，媒體從側(cè)面促，縣（市）區(qū)及各部門(mén)改革熱情競(jìng)相迸發(fā)。
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    男20xx年6月份加入中國(guó)共產(chǎn)黨從20xx年9月至20xx年6月在x大學(xué)x學(xué)院就讀。該同志主要表現(xiàn)如下：
    一、思想政治與道德品質(zhì)方面。
    該同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養(yǎng)。該同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。工作中自覺(jué)踐行“八榮八恥”重要思想。他時(shí)刻注重自己世界觀的改造，注重樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持自身的黨性修養(yǎng)，自覺(jué)維護(hù)黨的形象。該同志始終立場(chǎng)堅(jiān)定，思想和行為時(shí)刻與黨中央保持高度一致。在重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場(chǎng)堅(jiān)定性。
    該同學(xué)為人真誠(chéng)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在校期間與同學(xué)之間的關(guān)系相處融洽，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，尊重師長(zhǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
    二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)方面。
    該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，在課堂上充分吸收理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，成績(jī)優(yōu)秀，多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金，并且通過(guò)自身的努力通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)四、六級(jí)考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中，廣泛參加各種活動(dòng)，借此提高自身的素質(zhì)，并且取得不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，能堅(jiān)持多渠道、多方面地加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自身的能力與水平。勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勤于思考，能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    三、工作以及遵紀(jì)守法方面。
    該生集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作能力強(qiáng)，在擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記期間，積極組織、參與學(xué)校與學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。平日里，辦事沉穩(wěn)，作風(fēng)正派，積極向上，在同學(xué)中有不錯(cuò)的口碑。顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，勤奮努力，任勞任怨，扎實(shí)工作，保持良好的道德情操，在20xxxx年五月被授予“院優(yōu)秀團(tuán)干部”稱(chēng)號(hào)，在被授予“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生”稱(chēng)號(hào)。
    該生能夠嚴(yán)格地遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及學(xué)校的相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    在校期間沒(méi)有任何的違法違紀(jì)的行為。同時(shí)自律意識(shí)高能夠自覺(jué)地加強(qiáng)自身修養(yǎng)勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公物講究衛(wèi)生熱愛(ài)勞動(dòng)嚴(yán)于律己。
    四、主要不足。
    該同志性格溫和，稍欠缺工作魄力;語(yǔ)言表達(dá)能力和綜合溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力也有待于在今后的工作中進(jìn)一步改善和提高。
    單位考察報(bào)告篇十五
    外出考察可以學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,可以說(shuō)這既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是一個(gè)反思不足、尋找差距、明確方向的過(guò)程。下面是小編為大家整理的單位外出。
    一起來(lái)看看吧!
    20xx年8月2日-20xx-年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目，現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下：
    一、竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：
    受哥倫比亞amboo公司邀請(qǐng)，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn)，其主要內(nèi)容是：
    1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn)，以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀念，熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù)，共同開(kāi)拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn)，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù)，與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
    2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo)：到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù)，實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù)，為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn)：對(duì)amboo公司地板加工廠里進(jìn)行手把手培訓(xùn)，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)，為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
    此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、水泥項(xiàng)目考察：
    哥倫比亞地處南美，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的區(qū)域，當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫，時(shí)有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大，因此對(duì)建筑材料的需求很大，此次對(duì)波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量很高，但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素，價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力，如出口哥倫比亞水泥，還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼摺㈥P(guān)稅等條件是否合適。
    三、佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目：
    佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng)，因當(dāng)?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口，所以稱(chēng)為中國(guó)城，目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中，招商工作正在開(kāi)始，如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn)，對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn)，配合波哥大的亞普銷(xiāo)售公司，相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中，已安排亞普哥倫比亞銷(xiāo)售公司繼續(xù)跟蹤。
    以上為本人此次出國(guó)考察報(bào)告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn)，其次是考察水泥及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    感謝公司給予此次赴杭州考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從這次外出活動(dòng)中看到了城市之間的差距，也受到了一些啟發(fā)：杭州歷史悠久，4700多年前就有人類(lèi)在此繁衍生息，并產(chǎn)生了被稱(chēng)為文明曙光的良渚文化。五代吳越國(guó)和南宋王朝兩代定都于此，是我國(guó)七大古都之一。
    杭州在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技上已具備比較雄厚的實(shí)力，門(mén)類(lèi)比較齊全，在全省乃至全國(guó)都占有重要地位。經(jīng)過(guò)大規(guī)模的城市和園林建設(shè)，杭州的城市面貌已大為改觀。杭州，名副其實(shí)地成為我國(guó)東南部風(fēng)景名勝優(yōu)異、人文古跡薈萃的名城，是國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)重點(diǎn)風(fēng)景旅游城市。
    今年的g20峰會(huì)落地于西子湖畔，歷史與現(xiàn)代的完美交匯，體現(xiàn)出獨(dú)具特色的中國(guó)韻味，借助g20峰會(huì)的契機(jī)，杭州的城市發(fā)生了巨大蛻變，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市界面、土地價(jià)值都呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)。
    蘭州作為陸都古城，唯一一座黃河穿城而過(guò)的省會(huì)省市，
    正在發(fā)展壯大，近幾年對(duì)城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理工作開(kāi)始得到重視也小有成效，蘭州是中國(guó)幾何中心點(diǎn)，在旅游發(fā)展方面也做了些成績(jī)，在帶動(dòng)周邊旅游的同時(shí)，也在沉淀著自己這座城市的歷史文化，改變著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然起步較晚，但能看出前進(jìn)的腳步從未停滯。
    同航海的船沒(méi)有方向，人心也隨之丟失。擁有正確的企業(yè)宗旨是戰(zhàn)略的第一步。建立完善的管理層決策機(jī)制。既要注重計(jì)劃組織，計(jì)劃高于策劃、落實(shí)高于決策、執(zhí)行高于創(chuàng)意。善于發(fā)掘可利用的資源尤其變得重要;最后，創(chuàng)新發(fā)展人才為先，天下沒(méi)有不可用之人，善于培養(yǎng)挖掘人才永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)成功的必然要素，而企業(yè)更要摒棄那種自私，冷漠和不尊重人才的做法。建議加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，有時(shí)要送出去培訓(xùn)，將對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)，同時(shí)培養(yǎng)提升員工的知識(shí)專(zhuān)業(yè)水平也是很有必要的。公司作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)，不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，服務(wù)補(bǔ)不上，環(huán)境就難以?xún)?yōu)化，經(jīng)濟(jì)就很難翻身。在服務(wù)上很有必要實(shí)現(xiàn)新突破。
    極幫助解決我們的燃眉之急，通過(guò)這件事情能感覺(jué)到，服務(wù)態(tài)度是對(duì)被服務(wù)者最好的服務(wù)。人的情緒有時(shí)是不可控的，既然是做服務(wù)那我們就應(yīng)當(dāng)注重對(duì)住戶(hù)的態(tài)度，住戶(hù)理解了、支持了，在住戶(hù)心中有了好口碑，那其他工作也就變得簡(jiǎn)單了。
    其次便是維護(hù)服務(wù)，維護(hù)服務(wù)看似簡(jiǎn)單但要實(shí)際做好也并非易事，改變陳舊的現(xiàn)狀是每位住戶(hù)希望看到的，每個(gè)人都希望自己居住環(huán)境優(yōu)美、整潔，做好維護(hù)改造是打造公司品牌的利劍。
    態(tài)度、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)建立起企業(yè)品牌，樹(shù)立好企業(yè)口碑，這就是我們企業(yè)需要做的。要做好做優(yōu)物業(yè)服務(wù)提升企業(yè)品牌價(jià)值，增加企業(yè)收入，改變管理業(yè)態(tài)也是有必要的，我們管理的空置及到期收回用房便可利用裝修提升為更好的資源，改變業(yè)態(tài)形勢(shì)不止做管理維護(hù)，將其在原有價(jià)值的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升后投放市場(chǎng)，讓其增加更高效益。新建的五泉物業(yè)服務(wù)站位于祿家巷內(nèi)，是距離企業(yè)公司最近的服務(wù)站，是近兩個(gè)月裝修完善的第一個(gè)樣板服務(wù)站，我們就從這里開(kāi)始，優(yōu)化服務(wù)，將“誠(chéng)以建，健以行”貫穿始終，一點(diǎn)及面做好服務(wù)工作。
    興隆山莊是公司最具潛在力量的地方，依靠著興隆山風(fēng)景旅游區(qū)，這里有悠久的歷史、文化，景點(diǎn)眾多，依山傍水環(huán)境宜人，山莊以會(huì)議接待、拓展培訓(xùn)為主業(yè)，園區(qū)綠植覆蓋，占地面積可觀，現(xiàn)建設(shè)中的柳林書(shū)院也將是山莊創(chuàng)收的營(yíng)業(yè)新亮點(diǎn)。
    思路決定出路，創(chuàng)意就是力量，變化貫穿始終，觀念就是財(cái)富。企業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的。
    口號(hào)。
    而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。我們必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減研究政策靈活運(yùn)作只要有利于加快發(fā)展就要大膽的闖、大膽的試努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇在實(shí)干中求完善。
    自我不斷的否定之否定。也許現(xiàn)在看來(lái)我們還未找到真正屬于自己的那條路，可在發(fā)展的過(guò)程中我們必將步入正軌。
    在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。公司發(fā)展實(shí)踐表明，我們必須把招商引資作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)認(rèn)識(shí)，全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。我們可以利用風(fēng)景區(qū)的有利條件，結(jié)合拓展做培訓(xùn)，做攝影基地、美術(shù)寫(xiě)生基地，做研究基地;也可利用當(dāng)?shù)孛袼鬃龅赜蛐蛣?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，承接展覽，吸引外資，通過(guò)他人之手宣傳我們，我們要不做單一產(chǎn)業(yè)，豐富山莊項(xiàng)目。
    優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了杭州跨越發(fā)展的夢(mèng)想。環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力。杭州通過(guò)軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場(chǎng)效應(yīng)和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。學(xué)習(xí)杭州市，就必須進(jìn)一步樹(shù)立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念，把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面，我們要把服務(wù)到人的理念“誠(chéng)以建建以行”扎實(shí)地運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展的之中。
    思考，在游山玩水間尋找差距、尋找不同、尋找新方向，這才是出去的目的，我們不能盲目、沒(méi)心沒(méi)肺的虛度光陰，合理的利用機(jī)會(huì)，填充自己，讓自己變的更強(qiáng)大。
    以上是我對(duì)此次外出的。
    心得體會(huì)。
    及不成熟的考慮，希望能給公司帶來(lái)一點(diǎn)幫助。
    謝謝大家。
    耿琳。
    20xx年11月4日。
    3月17日—4月1日，由縣委基層辦、額敏鎮(zhèn)委及社區(qū)書(shū)記、村隊(duì)干部一行15人，到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進(jìn)行了社區(qū)黨建工作考察?？疾靾F(tuán)在考察期間，得到了各地組織部門(mén)的大力支持和熱情接待?？疾靾F(tuán)參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社區(qū)，較詳細(xì)了解了各地社區(qū)的建設(shè)。此次學(xué)習(xí)感受頗深，現(xiàn)將本人此行考察的情況報(bào)告如下：
    一、各地社區(qū)建設(shè)的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)。
    1、有較為完善的管理機(jī)構(gòu)。本次行程所安排參觀的社區(qū)服務(wù)中心，都有專(zhuān)職人員從事社區(qū)服務(wù)工作。作為具體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門(mén)是民政部門(mén)。社區(qū)服務(wù)中心為居民提供各種服務(wù)。且所有的社區(qū)服務(wù)中心都有鮮明的標(biāo)志。社區(qū)中心在內(nèi)地社會(huì)的發(fā)展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂(yōu)解難，下為居民群眾解決后顧之憂(yōu)。
    2、有完善的服務(wù)體系。在考察過(guò)程中，給我們留下最深刻印象的就是社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目較為完善。主要的服務(wù)內(nèi)容包括了三個(gè)大方面：一是社會(huì)工作，如扶幼、青少年社區(qū)服務(wù)、小區(qū)物業(yè)、咨詢(xún)、義工等;二是醫(yī)療服務(wù)，為有需要的居民提供各種醫(yī)療服務(wù)，或聯(lián)系醫(yī)療點(diǎn)進(jìn)行上門(mén)的服務(wù);三是社會(huì)接待工作，積極與社會(huì)有關(guān)部門(mén)密切配合開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，根據(jù)實(shí)際需要新開(kāi)設(shè)一些服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)種類(lèi)，以進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容等，如：設(shè)立社區(qū)律師。
    3、有較強(qiáng)烈的公益意識(shí)。在參觀和所聽(tīng)介紹中，我們強(qiáng)烈地感受到這些社區(qū)，對(duì)如何抓好社區(qū)服務(wù)工作是相當(dāng)重視的，組織、民政部門(mén)也定期開(kāi)會(huì)研究社區(qū)建設(shè)工作。同時(shí)，政府在每年的財(cái)政收入中，都按照一定的比例，直接投入到社區(qū)建設(shè)中，用于改善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，服務(wù)環(huán)境和服務(wù)內(nèi)容。他們視之為是穩(wěn)定社會(huì)，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，增強(qiáng)香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如，青島伊春路社區(qū)提出的黨建民主三事制活動(dòng)，通過(guò)群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主干事促解決，充分電動(dòng)黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升社區(qū)的凝聚力和向心力。
    4、有一批高素質(zhì)的義工隊(duì)伍。在考察期間，印象最深的是青島的黨建品牌讓黨員在身邊活動(dòng)中，社區(qū)設(shè)置的世濱黨員服務(wù)站(或類(lèi)式服務(wù)站)，這一服務(wù)站的負(fù)責(zé)人是一名德高望重的黨員，從調(diào)解糾紛矛盾到為社區(qū)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能出力的都出力，能解憂(yōu)的都解憂(yōu)。
    二、考察后給我的啟示。
    1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變角色。從目前的情況來(lái)看，社區(qū)服務(wù)工作與內(nèi)地還是不夠完善的，還夠細(xì)膩。當(dāng)然，這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來(lái)說(shuō)，與我們的這項(xiàng)工作起步較晚，經(jīng)濟(jì)水平欠發(fā)達(dá)等有關(guān)。從主觀上來(lái)說(shuō)，就是我們的意識(shí)還跟不上，對(duì)抓好社區(qū)服務(wù)工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，急起直追，才是我們抓好社區(qū)服務(wù)工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質(zhì)量。
    2、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。社區(qū)服務(wù)工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當(dāng)然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應(yīng)的投入，社區(qū)各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目才能進(jìn)一步完善。
    3、改革體制，服務(wù)社群。目前我們的社區(qū)服務(wù)工作，就是涉及的部門(mén)較多，包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動(dòng)局、編制辦、建設(shè)局、國(guó)土局、公安局、環(huán)境保護(hù)局、司法局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、計(jì)劃生育局、科協(xié)、愛(ài)衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、稅務(wù)局、總工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)、信訪(fǎng)等多個(gè)部門(mén)，由于職能與要求的不同，因此在開(kāi)展社區(qū)工作過(guò)程中，往往存在著各部門(mén)自搞一套、政出多門(mén)或職能交叉重疊的情況。因此，建議鎮(zhèn)委要把各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)都統(tǒng)籌起來(lái)，合理安排，把有限的資源真正利用好，以徹底解決各搞一套的弊端。
    4、整合資源，拓展領(lǐng)域。這次對(duì)內(nèi)地社區(qū)的考察，雖然時(shí)間很短，行程匆匆，但是我們一行卻強(qiáng)烈地感受到，就是成立一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，必須要有完善的服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，有充足的服務(wù)設(shè)施和可供選擇的多種服務(wù)類(lèi)別，最主要的是能根據(jù)時(shí)代發(fā)展和居民群眾的需求而開(kāi)設(shè)新的服務(wù)內(nèi)容，換言之，就是居民群眾有什么需要，就應(yīng)該開(kāi)設(shè)什么內(nèi)容的服務(wù)。如：設(shè)立社區(qū)律師旨在援助有困難居民，提高群眾法律意識(shí)，解決涉法涉訴問(wèn)題。這一崗位的設(shè)置，得到了社會(huì)各界人士的歡迎，及時(shí)地化解了社會(huì)上的各種不穩(wěn)定的因素。因此，我們要學(xué)習(xí)內(nèi)地社區(qū)服務(wù)成功的做法，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的功能，社區(qū)服務(wù)的方式可以是有償、低償或無(wú)償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開(kāi)展社區(qū)服務(wù)。服務(wù)的質(zhì)量，手段也要與時(shí)俱進(jìn)?？偠灾覀兩鐓^(qū)的定位是服務(wù)而不是經(jīng)濟(jì)，社區(qū)要能真正起到小政府，大社會(huì)的作用，作為最基層的一個(gè)政權(quán)組織，我們一定要充分地利用好這一陣地，政府各級(jí)部門(mén)同時(shí)也要給予更多的期待和關(guān)注。
    短短的行程，令我們收獲甚大，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在社區(qū)建設(shè)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)給我們留下了深刻的印象，我們要借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn)，為我所用。
    單位考察報(bào)告篇十六
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
    2、考察前提前半天預(yù)約。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
    4、公司考察。
    5、考察時(shí)間：xx年8月15日――xx年9月5日。
    6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
    7、考察地點(diǎn)：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    (一)中建五局第三建設(shè)有限公司
    xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國(guó)際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
    6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無(wú)在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
    (2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
    (二)四川宏大建筑工程有限公司
    xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
    2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無(wú)創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
    (1)華潤(rùn)翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江，13+1層。
    (三)成都市第五建筑工程有限公司
    xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。
    4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
    6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會(huì)口碑一般,無(wú)創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：
    (1)新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
    (四)成都市第六建筑工程有限公司
    xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除，。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
    6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平，社會(huì)口碑高,全國(guó)、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)，全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程獎(jiǎng)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國(guó)模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類(lèi)似代表項(xiàng)目：
    (2)成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬(wàn)元,;
    (3)intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目;
    (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11+2層，40000 m2，合同價(jià)為8317萬(wàn)元，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。
    (五)成都市第二建筑工程有限公司
    xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。
    6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán)，社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：
    (2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2m2，工程造價(jià)2300萬(wàn)元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
    (六)四川省蜀通建設(shè)總公司
    xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項(xiàng)目。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識(shí)較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目橙花風(fēng)景，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司，110000m2，28+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一般，其中1棟被評(píng)為市標(biāo)化工地，土建水電總承包，因現(xiàn)場(chǎng)條件制約，生活區(qū)布置分散相關(guān)的文章。
    單位考察報(bào)告篇十七
    根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標(biāo)工作需要，針對(duì)本項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加，在神木縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。
    一、項(xiàng)目概況
    二、本項(xiàng)目預(yù)投標(biāo)單位
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司
    三、預(yù)投標(biāo)單位概況
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司
    神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于20xx年，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
    該公司屬民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部。
    該公司擁有各類(lèi)機(jī)械、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)(件)。其中裝載機(jī)8臺(tái)，平地機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)8臺(tái)，壓力機(jī)3臺(tái)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
    該公司近三年部分類(lèi)似本項(xiàng)目業(yè)績(jī)：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497.32萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段，工程總造價(jià)20xx.30萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%，信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
    該公司在冊(cè)職工185人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
    該公司財(cái)務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司無(wú)獲獎(jiǎng)記錄。
    2、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司
    神木縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)企業(yè)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
    該公司屬于民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部。
    該公司擁有各類(lèi)機(jī)械、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)(件)，總功率10603千瓦，推土機(jī)7臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái)，裝載機(jī)6臺(tái)，自卸汽車(chē)5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái)，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
    該公司近三年部分類(lèi)似本項(xiàng)目業(yè)績(jī)：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361.17萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。興縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級(jí)公路，總造價(jià)5099.98萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
    該公司現(xiàn)有員工381人，在冊(cè)有職稱(chēng)管理人員182人，其中高級(jí)工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
    該公司財(cái)務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    單位考察報(bào)告篇十八
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
    2、考察前提前半天預(yù)約。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
    4、公司考察。
    5、考察時(shí)間：xx年8月15日――xx年9月5日。
    6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
    7、考察地點(diǎn)：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    (一)中建五局第三建設(shè)有限公司
    xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國(guó)際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
    6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無(wú)在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
    (2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
    (二)四川宏大建筑工程有限公司
    xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
    2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無(wú)創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
    (1)華潤(rùn)翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江，13+1層。
    (三)成都市第五建筑工程有限公司
    xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。
    4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
    6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會(huì)口碑一般,無(wú)創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：
    (1)新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
    (四)成都市第六建筑工程有限公司
    xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除，。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
    6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平，社會(huì)口碑高,全國(guó)、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)，全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程獎(jiǎng)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國(guó)模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類(lèi)似代表項(xiàng)目：
    (2)成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬(wàn)元,;
    (3)intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目;
    (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11+2層，40000 m2，合同價(jià)為8317萬(wàn)元，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。
    (五)成都市第二建筑工程有限公司
    xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。
    6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
    7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán)，社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：
    (2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價(jià)2300萬(wàn)元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
    (六)四川省蜀通建設(shè)總公司
    xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
    2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項(xiàng)目。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識(shí)較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
    5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目橙花風(fēng)景，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司，110000m2，28+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一般，其中1棟被評(píng)為市標(biāo)化工地，土建水電總承包，因現(xiàn)場(chǎng)條件制約，生活區(qū)布置分散。
    單位考察報(bào)告篇十九
    實(shí)習(xí)崗位:實(shí)習(xí)記者
    實(shí)習(xí)起始時(shí)間：xx年2月20日
    實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間：xx年6月1日
    xx年2月20日，我面試成功，在**報(bào)社實(shí)習(xí)。
    實(shí)習(xí)期間，我實(shí)習(xí)的方向是新聞采編，以新聞采訪(fǎng)為主，主要參與各級(jí)內(nèi)參的寫(xiě)作。
    由于是實(shí)習(xí)記者，我的工作要比正式記者的工作時(shí)間更加煩瑣，但是實(shí)習(xí)期間總體感覺(jué)很舒服，整天都在有空調(diào)的辦公室里工作，并不累，但也偶有例外要出去跑跑。
    我在報(bào)社的時(shí)政專(zhuān)題部，任務(wù)主要是圍繞時(shí)事新聞開(kāi)展，而我涉及的面幾乎都是外界所說(shuō)的負(fù)面新聞。剛開(kāi)始并不是太明白新聞?wù)婧拓?fù)面到底區(qū)別是什么？為什么要這么區(qū)分？怎么樣使負(fù)面新聞產(chǎn)生的反面社會(huì)影響降到最低？通過(guò)認(rèn)真地向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，并從中觀摩其工作過(guò)程，我更清楚了記者要做的工作：策劃新聞選題，跟編輯部人員交流意見(jiàn)，編前會(huì)討論決定選題方向，采訪(fǎng)寫(xiě)作，聽(tīng)取部門(mén)編委會(huì)修改意見(jiàn)，編輯排版。
    參與寫(xiě)作內(nèi)參的工作，每天都是整理材料，接聽(tīng)投訴電話(huà)，核實(shí)新聞準(zhǔn)確性，提交編委會(huì)審議決定要不要做，怎么樣做。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，部門(mén)主任老師和同事對(duì)我的工作幫助很大，教會(huì)了我很多東西，不僅是在采編這份工作上，在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實(shí)習(xí)，在潛移默化中，我學(xué)會(huì)了計(jì)調(diào)的一些基本禮儀和工作事項(xiàng)，尤其是酒桌上的一些禮儀，也對(duì)新聞業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
    最后，記者不僅要具有正常作業(yè)的采訪(fǎng)手段,還要善于學(xué)習(xí),及時(shí)掌握不斷變化的社會(huì)新動(dòng)態(tài),以提高作業(yè)水平，以求更快,更準(zhǔn)，如要掌握門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要新聞，從中尋找線(xiàn)索等。
    也很一般，但是反映的事情卻是其他媒體忽視的'，第一次有人把它的內(nèi)幕寫(xiě)出來(lái)，給老百姓開(kāi)了一張明白的“清單”，在內(nèi)容上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
    參觀企業(yè)：湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司
    江南物流有限公司 中核集團(tuán)272廠 參觀日期：2012年12月27日
    湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司等企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
    一、企業(yè)簡(jiǎn)介
    1、湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司是從事硅基薄膜電池模組技術(shù)開(kāi)發(fā)，光伏產(chǎn)品制造、和產(chǎn)品應(yīng)用于并網(wǎng)，離網(wǎng)太陽(yáng)能電站，以及光伏建筑一體化的先鋒企業(yè)，成立于2015年。首期產(chǎn)能50mw，2015年預(yù)期產(chǎn)能500mw。是中國(guó)光伏建筑一體化示范企業(yè)、金太陽(yáng)工程示范企業(yè)。
    共創(chuàng)光伏采用全球領(lǐng)先薄膜電池模組整體生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)--歐瑞康非晶硅和微晶硅雙結(jié)太陽(yáng)能電池全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際最新“高能量等離子增強(qiáng)型化學(xué)氣相沉積設(shè)備及工藝”成套技術(shù)，采用p多級(jí)-i-n、多級(jí)串聯(lián)p-n等新型疊層結(jié)構(gòu)和硅微晶、納米晶等新型材料體系，可以制備出國(guó)際領(lǐng)先的轉(zhuǎn)化效率達(dá)10～12%或以上的高效硅基薄膜太陽(yáng)能電池模組，廣泛應(yīng)用于地面電站、家庭及商業(yè)屋頂發(fā)電、光伏農(nóng)業(yè)、遠(yuǎn)程電力供應(yīng)、發(fā)電系統(tǒng)、以及光伏幕墻、屋頂、天窗、遮陽(yáng)、隔音等建筑光伏一體化領(lǐng)域。
    公司成立于2015年，地處衡陽(yáng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)內(nèi)，注冊(cè)資本2億元，法人代表、董事長(zhǎng)謝輝先生（第十一屆全國(guó)人大代表），首期產(chǎn)能50mw，2015年預(yù)期產(chǎn)能500mw。截止2012年10月，總資產(chǎn)超過(guò)8億人民幣，年銷(xiāo)售達(dá)數(shù)億元，擁有238名員工，85%以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。
    2、江南物流有限公司，是一家集航空、鐵路、公路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、派送以及提供物流信息咨詢(xún)和物流解決方案等為一體的綜合型物流企業(yè)，公司上海成立于1999年（2015年廣州重新注冊(cè)），現(xiàn)與國(guó)內(nèi)多家專(zhuān)業(yè)航空、鐵路運(yùn)輸部門(mén)結(jié)為合作伙伴，為客戶(hù)提供一體化運(yùn)輸服務(wù)。致力于盤(pán)活同行業(yè)資源，讓所有資源都能充分利用并發(fā)揮效能，從而為企業(yè)更有效的節(jié)省各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本，達(dá)到雙贏乃至多贏的局面。
    目前在全國(guó)設(shè)有分公司或辦事處，合作網(wǎng)絡(luò)公司36家，形成了全國(guó)性的服務(wù)
    網(wǎng)絡(luò)，可派送全國(guó)481個(gè)城市或地區(qū)，近來(lái)，江南建立“江南物流電子商務(wù)平臺(tái)”，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上委托、查詢(xún)和結(jié)算的操作，并開(kāi)始在廣州、上海、北京、天津、江蘇、浙江、成都、重慶、江西、合肥的車(chē)輛安裝使用gps（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)），對(duì)車(chē)輛實(shí)現(xiàn)可視性跟蹤。
    江南物流注重企業(yè)品牌的建設(shè)。公司極力推行oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，以提高工作效率和公司信息化作業(yè)水平，并對(duì)企業(yè)實(shí)行erp管理，建立了良好的企業(yè)文化。通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)的合作（客戶(hù)涵蓋家電、機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、化工、紡織、建材、食品、制藥、it、家具等領(lǐng)域），在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
    3、 中核272廠隸屬于中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司，是一家軍民品結(jié)合大型化工企業(yè)，是我國(guó)目前唯一具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的天然鈾生產(chǎn)基地，鈾精制純化能力居亞洲第一，為我國(guó)的軍用與核電提供高質(zhì)量的天然鈾，在整個(gè)核原料生產(chǎn)體系中居不可缺少的重要地位。1958年建廠，經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益良好。企業(yè)現(xiàn)有軍品和民品兩大類(lèi)產(chǎn)品。軍品鈾生產(chǎn)完全能夠滿(mǎn)足目前我國(guó)-軍用和核電的需要。
    1984年企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)民，經(jīng)過(guò)10多年的研究開(kāi)發(fā)，272廠民品形成了以鈦白粉、聚酯紡粘非織造布為主導(dǎo)，包括硝酸鈉、中性蛋白酶、聚合硫酸鐵、硝酸鉀、肌醇等精細(xì)化工產(chǎn)品系列的多品種結(jié)構(gòu)。主要產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為：鈦白粉15000噸、聚酯無(wú)紡布3500噸、聚合硫酸鐵3000噸、硝酸鈉2000噸、硝酸鉀1500噸、中性蛋白酶300噸。
    國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位等稱(chēng)號(hào)。
    二、實(shí)習(xí)目的
    1、通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際使我們?nèi)娴剡\(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷工作中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力 。
    2、通過(guò)親身觀看現(xiàn)場(chǎng)施工工作,初步了解和認(rèn)識(shí)人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。
    3、通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)我們的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。
    三、實(shí)習(xí)心得
    專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)踐是專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分，是全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對(duì)我們認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)、了解專(zhuān)業(yè)工作的實(shí)際、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力有重要作用。所以于2012年12月27號(hào)來(lái)到了湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司、江南物流有限公司、中核集團(tuán)272廠三家企業(yè)參觀實(shí)習(xí)。這次參觀實(shí)習(xí)使我了解到更多企業(yè)的工作流程，讓我們學(xué)到了很多在課堂上不能學(xué)到和了解到的知識(shí)，也打開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    及獨(dú)立分析、解決問(wèn)題的能力，為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    通過(guò)本次參觀實(shí)習(xí)我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理、勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。雖然我們并沒(méi)有看到具體的企業(yè)人事運(yùn)作，但人力資源經(jīng)理和我們的交流活動(dòng)還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學(xué)生能如此真實(shí)地感受一下人力資源管理在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮的各項(xiàng)作用和具體的人力資源管理在企業(yè)中的近況。從這些企業(yè)專(zhuān)業(yè)人士的講解中，我深刻的體會(huì)到：管理不是讀書(shū)讀出來(lái)的，而是在從業(yè)過(guò)程中悟出來(lái)的，但前提是必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。理論永遠(yuǎn)是最最基礎(chǔ)的，如果有了足夠的經(jīng)驗(yàn)及廣泛的人際關(guān)系，理解和把握公司的整體戰(zhàn)略計(jì)劃，將人力資源政策無(wú)形地滲入企業(yè)文化中，逐步深入你所從事的工作。當(dāng)這些條件都具備時(shí)，或許我們已經(jīng)成功地變身為一名出色的人力資源工作者了。經(jīng)過(guò)這次認(rèn)知實(shí)習(xí)，我覺(jué)得在往后的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該更加努力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)學(xué)習(xí)怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結(jié)合，使其發(fā)揮最大的效用。這樣才能將自己學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到未來(lái)的工作中去，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    “世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。”這段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)人事、招聘等工作也有了一定的了解，鍛煉了我實(shí)際操作能力，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，很感謝學(xué)院給予我們這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然這次實(shí)習(xí)期很短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這只是一個(gè)開(kāi)始，我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合，會(huì)讓其為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。