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        投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)(實用17篇)

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            總結(jié)是一種對自己成長軌跡進(jìn)行梳理和總結(jié)的有益方式。鼓勵與他人交流和分享總結(jié)的成果,互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同進(jìn)步??偨Y(jié)了最近一段時間的學(xué)習(xí)成果,我對自己的知識儲備和能力有了更清晰的認(rèn)識。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇一
            (一)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作。
            根據(jù)市里下達(dá)的工作任務(wù),我中心認(rèn)真落實有關(guān)文件要求,確保按照規(guī)定時間節(jié)點完成任務(wù)。一是匯總上報了全區(qū)進(jìn)駐網(wǎng)廳的xx個部門共xx項審批事項辦事依據(jù);二是匯總上報了全區(qū)xx個街道辦、xx個村居的辦理事項;三是制訂了《xx區(qū)網(wǎng)上辦事分廳鎮(zhèn)街辦事站建設(shè)試點工作方案》,順利完成了xx街道辦事站和xx個村居辦事點試點工作任務(wù);四是按時完成全區(qū)xx個街道辦全部開通網(wǎng)上辦事站,每個街道各選x個村居開通網(wǎng)上辦事點的工作任務(wù)。
            (二)12345市民服務(wù)熱線工作。
            今年以來,我中心共接到市熱線辦交辦工單xx宗,已辦xxx宗,正在處理xx宗,辦結(jié)率xx%。共收到市民來電表揚xx宗,4月份接到來電表揚xx區(qū)步行街辦公室管理工作到位、步行街衛(wèi)生狀況非常好,建設(shè)街道辦的工作人員工作細(xì)致,將社區(qū)工作完成非常出色;7月份接到市民來電表揚解放街道辦工作人員為民辦事滿意,辦事效率高,較快幫市民解決問題;xx月份接到來電表揚創(chuàng)衛(wèi)辦,愛國街道辦對市民反映的問題能及時處理。
            (三)重點建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作。
            20xx年,我局繼續(xù)做好金輝煌領(lǐng)峰商住樓、中國航油xx基地、xx國際家居中心3個重點項目的跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。金輝煌領(lǐng)峰商住樓項目已于8月份竣工;中國航油xx基地項目已完成共建引橋?qū)徲嬍乱艘约巴恋睾贤a充協(xié)議簽訂工作,現(xiàn)正跟進(jìn)項目可研審批進(jìn)展情況;xx國際家居中心項目用地指標(biāo)已批復(fù),可研報告已完成,并于20xx年3月20日應(yīng)項目方要求我區(qū)向xx市城市規(guī)劃局發(fā)出湛霞府函[20xx]94號《xx區(qū)人民政府關(guān)于xx國際家居中心項目容積率等問題的函》,于4月25收到復(fù)函原則同意來函提出的建議。但由于村民對用地性質(zhì)由住宅用地變更為商業(yè)用地提出異議,造成項目暫停,現(xiàn)正協(xié)調(diào)變更用地性質(zhì)事宜。
            (四)黨的群眾路線教育實踐活動工作。
            單位班子先后召開xx多次專題學(xué)習(xí)討論會,撰寫心得體會xx多篇,共征集到合理化建議xx多條;深入查找“四風(fēng)”問題,形成班子“四風(fēng)”問題xx條、個人具體問題48條,并建立問題臺帳,確保問題整改的針對性和有效性;制定了整改方案,列出了xx條具體的整改措施;制定了專項工作方案,其中具體細(xì)化專項方案xx個,包括了針對本單位實際情況而制定的xx個專項方案;計劃建立健全反對“四風(fēng)”問題的相關(guān)制度xx個;領(lǐng)導(dǎo)班子列舉“四風(fēng)”問題xx條,具體整改措施16條;班子成員“四風(fēng)”問題xx條,具體整改措施xx條。經(jīng)過全年大力狠抓落實,中心黨員干部思想認(rèn)識和宗旨意識進(jìn)一步增強,服務(wù)群眾、接受批評監(jiān)督的主動性和自覺性有了進(jìn)一步提高。
            (二)我中心采取安排專人負(fù)責(zé),強化跟蹤落實等方法,大力抓好12345市民服務(wù)熱線工作。區(qū)內(nèi)各職能部門從一開始的不理解不配合,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕浜现С?,積極處理和回復(fù)工單。12345市民服務(wù)熱線工作全年回復(fù)率一直保持100%,多次受到市熱線辦通報表揚。
            三、20xx年工作計劃。
            (一)加快推進(jìn)實體大廳建設(shè)。要結(jié)合我區(qū)實際,界定進(jìn)駐大廳的窗口部門和審批事項,以建設(shè)服務(wù)型、效率型、廉潔型、和諧型服務(wù)中心為目標(biāo),加強與市行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)交流,多接受指導(dǎo)和幫助,積極承接上級對口部門交辦的工作。下一步打算到一兩個政務(wù)服務(wù)工作走在前列的城市或縣區(qū)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟城區(qū)的主要做法和成功經(jīng)驗。
            (二)繼續(xù)抓好網(wǎng)廳建設(shè)工作。加強對我區(qū)各單位工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),爭取市行政服務(wù)中心組織安排一次系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各單位人員能真正掌握網(wǎng)上辦事和審批的具體操作應(yīng)用。各街道要實行一把手親自掛帥,同時指定一名班子成員具體負(fù)責(zé)網(wǎng)上辦事站(點)建設(shè)工作。責(zé)任到人,嚴(yán)格按照上級規(guī)定的時限落實有關(guān)工作,確保按時完成20xx年全區(qū)所有村居開通網(wǎng)上辦事點的任務(wù)。同時,要多渠道、多形式地加大宣傳力度,區(qū)屬各職能部門通過向來現(xiàn)場辦事的群眾進(jìn)行大力宣傳,網(wǎng)上辦事站(點)通過發(fā)放辦事指引和業(yè)務(wù)手冊等形式,使群眾多接觸多了解網(wǎng)上辦事大廳,鼓勵和引導(dǎo)群眾使用網(wǎng)上辦事大廳,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦事模式。
            (三)繼續(xù)抓好12345市民服務(wù)熱線工作。與市行政服務(wù)中心接軌,增設(shè)12345服務(wù)熱線管理股,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)和跟蹤落實,確保交辦工單能按時回復(fù)。堅持每月發(fā)一期工作情況通報,加大12345市民服務(wù)熱線工作的宣傳力度。
            (四)繼續(xù)抓好重點建設(shè)項目跟蹤落實和服務(wù)工作。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,堅持實行領(lǐng)導(dǎo)掛點負(fù)責(zé)、任務(wù)落實到人、每月匯報一次的項目跟蹤制度。同時,強化協(xié)調(diào)服務(wù)職能,加強對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),與時俱進(jìn)地提高投資服務(wù)水平。
            (五)做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇二
            受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響,德宏州項目招商、洽談、落地等受到不同程度的影響,投資的不確定因素明顯增加,給招商引資工作帶來了困難。面對突如其來的疫情,德宏州投促系統(tǒng)主動擔(dān)當(dāng)作為,堅決貫徹落實中央、省、州有關(guān)疫情防控的指示精神和要求,堅持“兩手抓”,在做好疫情防控的同時,創(chuàng)新工作方式,多措并舉,因時制宜開展招商引資工作,全力以赴打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和招商引資攻堅戰(zhàn)。
            一、采取的主要舉措及成效。
            (一)圍繞目標(biāo)任務(wù),做好謀篇布局。
            根據(jù)中央和省州有關(guān)指示精神,及時印發(fā)了關(guān)于積極應(yīng)對新冠肺炎疫情抓好當(dāng)前投資促進(jìn)工作的通知,全面指導(dǎo)各縣市做好疫情防控期間的招商引資工作。圍繞州委七屆六次全會、州十五屆人大三次會議“引進(jìn)省外到位資金增長30%以上”的目標(biāo),解放思想、謀篇布局,研究制定了《德宏州投資促進(jìn)工作三年行動計劃(2020年-2022年)》,并針對目標(biāo)任務(wù),制定了《德宏州2020年投資促進(jìn)指標(biāo)掛圖作戰(zhàn)任務(wù)清單》《德宏州2020年重點招商引資項目掛圖作戰(zhàn)任務(wù)清單》,全面實施掛圖作戰(zhàn),為實現(xiàn)德宏投資促進(jìn)工作高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2020年1-6月,全州累計新簽約招商引資項目163項,累計協(xié)議投資669.48億元。預(yù)計省級納統(tǒng)省外實際到位資金同比增長44.16%,預(yù)計增幅排全省前列。
            (二)創(chuàng)新和優(yōu)化招商方式,確保招商力度不減。
            “請進(jìn)來”方面,1-6月,州黨政“一把手”在州內(nèi)會見了阿里巴巴集團(tuán)、中糧地產(chǎn)集團(tuán)、上海鵬興集團(tuán)、星能能源公司、云南海誠實業(yè)集團(tuán)、佳沃集團(tuán)、桂林萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司、中鐵集團(tuán)、交投集團(tuán)等境內(nèi)客商103次,緊盯重點產(chǎn)業(yè),帶頭推項目,簽訂協(xié)議17個,全力推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。
            二是做好招商項目的謀劃、策劃,招商基礎(chǔ)保障進(jìn)一步抓實。加強儲備項目研判分析,認(rèn)真梳理特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)集群,特別是對疫情結(jié)束后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行研究,重點聚焦一部分成熟度高、投資規(guī)模大的好項目進(jìn)行深度包裝。對在談項目及投資意向清晰、意愿強烈的重點項目,精準(zhǔn)發(fā)掘企業(yè)需求,找出關(guān)鍵因素,提前進(jìn)行有準(zhǔn)備的招商,力爭以大項目引領(lǐng)大投資,以大投資帶動大發(fā)展。組織召開了編制2020年全州重點招商引資項目工作啟動會暨項目策劃包裝培訓(xùn)會,對各縣市、州直各有關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了項目策劃包裝培訓(xùn),進(jìn)一步夯實了招商基礎(chǔ)保障。目前,已收集匯總招商項目297個,正在委托第三方做項目編制前期調(diào)研工作。編制的《紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《大健康產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《綠色食品產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》已初步完成。
            三是全面夯實招商工作基礎(chǔ),招商隊伍業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。充分利用防疫期間,夯實招商工作基礎(chǔ),強化內(nèi)部學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,制定學(xué)習(xí)計劃,全州投促系統(tǒng)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能”等重點知識,積極組織5個縣市局5次參加省上視頻外資招商業(yè)務(wù)培訓(xùn),并舉辦了“全州招商引資跨越發(fā)展三年行動計劃分析研究及2020年系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作會”“全州招商業(yè)務(wù)在線視頻培訓(xùn)會”“全州駐外招商選派人員暨產(chǎn)業(yè)招商組業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高招商人員的整體政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞招商統(tǒng)計、掛圖作戰(zhàn)、項目推進(jìn)等工作,到各縣市調(diào)研開展工作督導(dǎo)調(diào)研。根據(jù)調(diào)研有關(guān)情況,近期將組織開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞重點招商推介項目開展進(jìn)一步的征集、審核、包裝工作,對本地區(qū)、本行業(yè)推介材料、ppt、視頻等進(jìn)行完善,對下一階段招商工作方案進(jìn)行細(xì)化,積極開展重點招商活動前期謀劃工作。
            四是加強選派工作,駐外招商成效明顯。把加強駐外招商人員選派工作作為貫徹《德宏州經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展三年行動計劃(2020—2022年)》的重要舉措,按照“強抽人、抽強人”的原則,今年共選派新一批駐外招商及州投促委辦公室工作人員30人,開展駐外招商工作。制定完善了《德宏州駐外招商管理辦法(試行)》《德宏州駐外招商聯(lián)絡(luò)辦及選派人員考核獎懲辦法(試行)》《德宏州駐外招商工作經(jīng)費管理辦法(試行)》,嚴(yán)格落實駐外招商目標(biāo)責(zé)任考核和獎懲激勵機制。1-6月,各駐外招商聯(lián)絡(luò)辦共拜訪聯(lián)絡(luò)企業(yè)、商協(xié)會230家,組織外來投資企業(yè)到德宏實地考察63批次,新簽約招商引資項目23項,協(xié)議資金308.4億元。
            五是狠抓外資任務(wù)目標(biāo)落實,引進(jìn)外資有所突破。全面落實省委、省政府關(guān)于穩(wěn)外資、穩(wěn)投資決策部署,在抓好疫情防控的同時,積極助企紓困,推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加大招商引資力度,多措并舉穩(wěn)定外開投資,努力將疫情對企業(yè)的影響降到最低,全州外來投資逐步恢復(fù)有序運行。針對重大外資項目與省上共同建立項目專班機制,明確各級責(zé)任人,提出了具體的工作計劃和措施,為推進(jìn)外資工作持續(xù)發(fā)展長效管理機制提供了強有力的組織保障。認(rèn)真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務(wù)到底”要求,全面落實重大招商項目跟蹤聯(lián)系服務(wù)工作機制和招商引資企業(yè)投訴受理服務(wù)制度,推動外資項目快速落地。1-6月全州利用外資288.66萬美元,引進(jìn)外資有所突破。隨著穩(wěn)外資新舉措和抵御疫情政策的實施,國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了基本控制,外資有望繼續(xù)流向中國,我州外商投資潛力有待挖掘。同時,不確定不穩(wěn)定因素明顯增多,外資形勢依然嚴(yán)峻。
            (二)創(chuàng)新機制,確保項目落地不停。
            一是認(rèn)真落實“要素跟著項目走”機制。圍繞重點招商引資簽約項目全面梳理征地拆遷、土地供應(yīng)、審批手續(xù)辦理、基礎(chǔ)設(shè)施配套、優(yōu)惠政策落實等方面的各類問題,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,落實任務(wù)責(zé)任,制定責(zé)任管理清單分類推進(jìn),確保一批重點項目達(dá)到開工條件,在疫情解除后全面開工建設(shè)。二是認(rèn)真梳理,建立重點在談項目臺賬。利用電話、微信、郵件等方式對接企業(yè)和有關(guān)各方,根據(jù)問題導(dǎo)向制定每個項目的推進(jìn)計劃,推進(jìn)重點項目落地資金到位。三是抓實重點招商引資項目跟蹤聯(lián)系服務(wù)機制。實時跟蹤、動態(tài)管理,責(zé)任到人、明確時限,積極有效為企業(yè)解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題。2020年1-6月,全州重點項目穩(wěn)步推進(jìn),全州正在實施的協(xié)議投資額億元以上的招商引資項目共207個,省外到位資金136.09億元,同比增長37.90%。協(xié)議投資額5-10億元、10-50億元、50億元以上的項目分別為40個、30個、6個,省外到位資金分別為33.42億元、35.77億元、10.97億元。列入掛圖作戰(zhàn)州級2020年重點招商引資項目44個,已簽訂正式合同25個,已簽訂框架協(xié)議7個,已開工建設(shè)16個。
            (三)創(chuàng)新體系,確保服務(wù)熱情不降。
            指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實際情況,編制疫情應(yīng)對工作方案,嚴(yán)格做好各項內(nèi)部防控工作。深入了解企業(yè)復(fù)產(chǎn)存在的困難,積極幫助協(xié)調(diào)解決。協(xié)助雅戈爾(瑞麗)服飾有限公司從寧波返工的50余名管理人員出示證明,予以車輛通行,并對返程的企業(yè)員工做好隔離防護(hù)宣傳及觀察。協(xié)助業(yè)勤轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩,生產(chǎn)口罩200余萬個。
            錦服服飾有限公司獲州農(nóng)發(fā)行5000萬元額度流動資金貼息貸款,享受免租半年。
            三是著力提高投資服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。認(rèn)真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務(wù)到底”要求,為企業(yè)提供領(lǐng)辦、代辦等專業(yè)化、精準(zhǔn)化不見面服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動項目洽談推進(jìn)、落地開工。
            二、存在的問題。
            目前,我國疫情防控形勢持續(xù)向好,我州經(jīng)濟社會秩序正在加快恢復(fù)中,隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟活動的增加,全州國內(nèi)實際到位資金出現(xiàn)明顯回升跡象。但境外疫情的蔓延疊加經(jīng)濟下行的因素,都加大了國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性,招商引資工作也將面臨較大挑戰(zhàn)。
            “兩江規(guī)劃”“生態(tài)保護(hù)紅線”“自然保護(hù)區(qū)”嚴(yán)重制約項目落地;
            由于各縣市財政困難,對招商引資項目的相關(guān)條件無法按進(jìn)度匹配,導(dǎo)致基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)滯后,項目落地慢。二是在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級并向持久戰(zhàn)演化的形勢下,受境外疫情影響,中緬邊境經(jīng)濟合作區(qū)的政策落地進(jìn)度不理想,一定程度上也制約了東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向我州轉(zhuǎn)移。三是戰(zhàn)略性支撐性項目不足,各縣市、各部門在談的招商項目高科技和附加值項目少,產(chǎn)業(yè)鏈終端和價值鏈高端項目少,支撐重點產(chǎn)業(yè)和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大項目少。四是企業(yè)融資難。無企業(yè)引導(dǎo)基金,企業(yè)融資渠道單一,銀行抵押條件過于苛刻,評估登記部門分散、程序繁瑣、收費較高,貸款額度低且辦理難,對于中小企業(yè)影響較大。五是受疫情影響,部分外資企業(yè)復(fù)工比較困難。緬甸疫情在3月開始,瑞麗口岸限制人員進(jìn)出,貨物進(jìn)出口實行指定司機駕駛,目前人員流動受限,導(dǎo)致部分外資企業(yè)招工困難,瑞麗整體經(jīng)濟活躍度明顯下降。隨著國外疫情的嚴(yán)峻,東部沿海企業(yè)因歐美訂單取消,導(dǎo)致上游企業(yè)訂單受影響,緬光帽業(yè)、業(yè)勤服飾等外資企業(yè),外貿(mào)訂單量減少,部分歐美市場訂單的取消對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)將造成極為不利影響。
            三、下步工作計劃。
            (一)抓好招商項目的策劃包裝。
            通過加大招商項目的包裝策劃指導(dǎo)職能部門開展產(chǎn)業(yè)招商工作,與各產(chǎn)業(yè)主管部門、審批部門共同對項目進(jìn)行審定,通過購買服務(wù)委托第三方為我州招商引資項目進(jìn)行策劃編制,力爭在8月份前包裝出80個具備較強操作性和可行性的招商項目,確保項目所需土地、規(guī)劃、環(huán)保、水電路等保障條件已經(jīng)基本落實,企業(yè)投資后有效益點可尋,讓全州各級招商主體圍繞項目主動出擊,聯(lián)動配合,實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。
            (二)抓好大項目的引進(jìn)。
            一是圍繞全州三年行動計劃確定的全州重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)目標(biāo),盯緊已經(jīng)梳理出來的90多家正在對接的目標(biāo)企業(yè),與各縣市、各產(chǎn)業(yè)牽頭部門一起找準(zhǔn)項目發(fā)力點,精準(zhǔn)出擊,切實引進(jìn)一批效益好、帶動力強的大項目。二是圍繞適合我州重點發(fā)展的文化旅游、紡織服裝、食品加工、肉牛產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步研究產(chǎn)業(yè)鏈組成,以“缺哪環(huán)補哪環(huán)”為引領(lǐng)開展延鏈、補鏈、強鏈的招商工作,做大做強單項核心產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
            二是進(jìn)一步發(fā)揮好全州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商工作中的主導(dǎo)地位,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局開展產(chǎn)業(yè)招商和落地承接服務(wù),確保項目能招能落。三是加快推進(jìn)跨境產(chǎn)業(yè)園和青浦產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),通過兩個園區(qū)建設(shè)切實吸引一批具有帶動效益的企業(yè),引領(lǐng)德宏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
            (四)抓好重大項目的服務(wù)。
            一是根據(jù)近期已經(jīng)梳理出來的今年需要重點推進(jìn)的46個重大招商項目(總投資506.19億元),根據(jù)情況制定項目推進(jìn)計劃,結(jié)合項目推進(jìn)計劃,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,確保項目按時推進(jìn),力爭年內(nèi)實現(xiàn)投資不低于30億元。二是以營商環(huán)境優(yōu)化為目標(biāo),構(gòu)建常態(tài)化的項目服務(wù)機制。在州級重大項目服務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)全州各縣市成立項目落地服務(wù)專班,形成“重點項目保姆式服務(wù)、一般項目常態(tài)化服務(wù)”的工作機制,確保項目“未簽先謀落、一簽就能落、快落快見效”。
            (五)積極做好外資穩(wěn)存量,促增量工作。
            積極幫助新注冊企業(yè)推進(jìn)項目進(jìn)展,促使外資資本金盡快到位。針對計劃增資企業(yè)受疫情影響,海外訂單萎縮,增資存在不確定因素,為本地企業(yè)積極聯(lián)系國內(nèi)生產(chǎn)訂單,促使外資企業(yè)不減產(chǎn)從而實現(xiàn)增資計劃。加強對外資企業(yè)走訪調(diào)研工作,傾聽企業(yè)訴求,全面了解和掌握外商投資企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)解決存在的具體問題和困難,切實改善我州營商環(huán)境。大力挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)以商招商,引導(dǎo)企業(yè)多元發(fā)展,督促企業(yè)到資驗資、擴產(chǎn)增資,擴大和提升企業(yè)投資規(guī)模和質(zhì)量。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇三
            上半年,區(qū)投促局按照市、區(qū)兩級重要部署,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題,錨定“xxxx”總體發(fā)展思路,堅持“三升三先”工作取向,樹牢“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、項目為王”理念,緊緊圍繞“六大行動計劃”和“xx項重點工程”,克服經(jīng)濟下行壓力影響,聚焦招大引強,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,為x“十四五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
            x-x月,億元,%;億元,其中fdi到位xxxx萬美元;新簽約引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個;新簽約引進(jìn)“專精特新”項目完成x個;新招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目完成xx個。
            (一)聚焦百日攻堅大會戰(zhàn),構(gòu)建招商引資新格局。堅持把全區(qū)項目招引攻堅行動作為穩(wěn)投資的先手棋、強產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵招、優(yōu)結(jié)構(gòu)的主動仗,統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配全區(qū)力量,圍繞八個方面任務(wù),全面實施“六大行動”,聚焦高能級xxx強等頭部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和功能型平臺型企業(yè),精準(zhǔn)拜訪目標(biāo)企業(yè)xxx多家。協(xié)同全區(qū)參戰(zhàn)單位落實項目“包干制”,加強跟蹤服務(wù)力度,推動項目快速簽約快速注冊。百日攻堅呈現(xiàn)出多點突破、全面開花的良好形勢,為全區(qū)加快高質(zhì)量發(fā)展提供了強力支撐。
            (二)聚焦?fàn)I商環(huán)境建設(shè),全力搭建招商平臺。圍繞服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、公園城市示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇,聚焦先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、科創(chuàng)空間、新經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等中心工作,以“共筑新格局·共建經(jīng)濟圈”為主題,多層次開展“xxxx年x市x區(qū)重大項目集中簽約儀式”“x區(qū)社區(qū)美育中心揭牌暨戰(zhàn)略合作簽約儀式”“xxxx年x區(qū)百日攻堅大會戰(zhàn)‘xxx’重大項目集中簽約儀式”“xxxx年x市x區(qū)(x)投資座談會”等投資促進(jìn)活動。
            (三)聚焦疫情發(fā)展新態(tài)勢,深入開展“云招商”。面對疫情帶來的新形勢新變化,我局突破傳統(tǒng)招商方式,通過網(wǎng)上洽談、視頻會議、在線簽約等形式,創(chuàng)新推行“暖人心”慰問、“零距離”信息、“無障礙”選址、“細(xì)解讀”政策、“兩手抓”跟進(jìn)的服務(wù)舉措,啟動招商引資工作“快進(jìn)鍵”。通過線上精準(zhǔn)推送《投資指南》《項目冊》、電子名片,實現(xiàn)了電子招商資料多頻次、高精度、大范圍的“云推介”。持續(xù)關(guān)注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài),重點關(guān)注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目,確定新目標(biāo),激發(fā)新動能,開展新經(jīng)濟領(lǐng)域招商。緊盯龍頭企業(yè),制定專項招商計劃,堅持規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結(jié)合,進(jìn)一步完善新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,逐漸培育引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
            聚合專班牽頭部門、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和投促區(qū)域分中心(街道)、區(qū)屬國有企業(yè)、駐點招商團(tuán)隊、招商特別顧問“六支力量”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選xx名優(yōu)秀年輕干部,加強x、x、x、x等城市外派駐點招商力量;制訂了《x區(qū)駐點招商人員管理辦法(試行)》,舉行外派干部培訓(xùn)會,系統(tǒng)的對外派干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);每周定期以視頻、電話、表格等形式時刻保持與外派干部的聯(lián)系。
            下半年,區(qū)投促局將針對短板,強化措施,深化服務(wù),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力、奮發(fā)有為,全力推動全局各項工作出成效、上臺階,全力推進(jìn)重大項目簽約落地。
            聚焦市下重點經(jīng)濟及生態(tài)指標(biāo)中我局牽頭的產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資、外商投資實際到位以及簽約引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目數(shù)三項目標(biāo),突出重點、精準(zhǔn)開展區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位全年目標(biāo)的分解工作。充分運用目標(biāo)手段,科學(xué)擬制考核細(xì)則,強化目標(biāo)推進(jìn)過程管理,著力突出項目招引實效,推進(jìn)“招大引強”和“招優(yōu)引專”項目落地落實。同時,加強各經(jīng)濟責(zé)任單位調(diào)度,加大力度引項目,加強調(diào)度促項目,瞄準(zhǔn)季度目標(biāo),倒排任務(wù),對能夠達(dá)到進(jìn)度的指標(biāo)力爭排名靠前,對落后進(jìn)度的指標(biāo)奮力趕超進(jìn)度,確保各項指標(biāo)排名五城區(qū)前列。
            一是招大引強求突破。聚焦標(biāo)識性、顯示度策劃包裝一批“拳頭項目”,做好產(chǎn)業(yè)引入,提高項目投資體量,力爭在培育主導(dǎo)、招大引強、形成集群上取得重大突破??茖W(xué)擬制對接計劃,主動出擊、精準(zhǔn)拜訪,重點對接都市工業(yè)、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興金融、工業(yè)“專精特新”等目標(biāo)企業(yè)。積極做好各經(jīng)濟責(zé)任單位的督導(dǎo)工作,第一時間掌握項目跟蹤信息,爭取在招大引強項目上獲得更多儲備。
            二是活動招商促發(fā)展。進(jìn)一步依托省市招商會展活動平臺,積極參加廈洽會、西博會等重大招商活動,適時舉辦我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推介會、總部經(jīng)濟發(fā)展研討會和重大項目簽約儀式等系列活動,進(jìn)一步加強與商會、行業(yè)協(xié)會、落戶企業(yè)溝通交流,促進(jìn)以企引企、以商招商,形成“人才回鄉(xiāng)、信息回歸、資金回流、企業(yè)回遷”的良好招商局面。
            三是激發(fā)經(jīng)濟新動能。持續(xù)關(guān)注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài),重點關(guān)注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目,確定新目標(biāo),激發(fā)新動能,開展新經(jīng)濟領(lǐng)域招商。緊盯龍頭企業(yè),制定專項招商計劃;積極對接流量經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等品牌企業(yè),堅持規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結(jié)合,進(jìn)一步完善新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,逐漸培育引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
            區(qū)投促局將持續(xù)開展“三問四深入”活動,通過舉辦座談會、對上爭取、拜訪企業(yè)、廣發(fā)邀請函等方式廣納工作建議,對標(biāo)對表,學(xué)習(xí)先進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,為逐步構(gòu)建起“x+x”都市工業(yè)、“x+x”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推動實體經(jīng)濟特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,積極開展各項黨建活動和培訓(xùn)活動,持續(xù)錘煉黨性,增強干部職工綜合素質(zhì)。通過“黨建+招商”等模式,在新形勢下以新思路、新機制、新手段促進(jìn)黨建工作與中心工作相融合,充分發(fā)揮黨員干部在推動各項工作中的引領(lǐng)示范作用,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展工作。
            一是細(xì)化落實“x+n”產(chǎn)業(yè)扶持政策實施辦法,強化政策保障力度,優(yōu)化政策兌付流程。二是廣泛宣傳配套政策法規(guī)。全面宣傳落實《外商投資法》、《外商投資法實施條例》等有效利用外資的相關(guān)配套政策,用好用活產(chǎn)業(yè)扶持政策,持續(xù)抓好政策落實,進(jìn)一步引育各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域外資重點項目落地。三是深入貫徹落實《重大外資項目跟蹤服務(wù)機制》,針對重點在談外資項目加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)服務(wù)加強與各部門的橫向、縱向溝通交流,提高對外服務(wù)水平。四是成立專班走訪重點企業(yè)。圍繞強鏈補鏈精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè),提供“一對一”服務(wù),定期走訪轄區(qū)內(nèi)中外xxx強和其他重點外資企業(yè),了解企業(yè)的最新投資意向,幫助企業(yè)解決實際問題。加強與外資企業(yè)實時溝通,提升服務(wù)水平,營造良好營商環(huán)境。五是加強外資服務(wù)平臺建設(shè)。通過線上微信、官網(wǎng)實時信息推送,結(jié)合線下實地走訪交流,努力打造“線上+線下”聯(lián)動服務(wù)機制,為外資企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、有效的高水平投促服務(wù)工作。六是進(jìn)一步加強招商特別顧問的聯(lián)絡(luò)與服務(wù)。用好“x糖潮時代文化有限公司”等現(xiàn)有招商平臺,以獲取更多有效招商信息,同時,認(rèn)真研究符合x區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè),挖掘有效信息,力爭更多優(yōu)質(zhì)項目落戶。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇四
            1、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程。該項目由豫光集團(tuán)投資采用公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池分離拆解生產(chǎn)線、2條再生鉛冶煉生產(chǎn)線進(jìn)行工藝技術(shù)、裝備升級改造。目前該項目正在進(jìn)行廠房建設(shè)。
            2、總投資5億元的年產(chǎn)30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉項目。該項目由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料有限公司投資建設(shè),項目占地約100畝,擬建設(shè)兩條聚氯化鋁生產(chǎn)線及一條鋁酸鈣粉正產(chǎn)線。目前該項目安評手續(xù)已辦結(jié),環(huán)評征求意見已經(jīng)完成,廠區(qū)擋墻已建成,正在進(jìn)行場地平整及排水系統(tǒng)施工。
            3、總投資1.6億元年產(chǎn)120萬噸潔凈煤項目。該項目由上海守濟公司投資,計劃占地100畝。建設(shè)4條年產(chǎn)120萬噸潔凈煤生產(chǎn)線及洗選。目前,該項目辦公樓已建成投用,生產(chǎn)廠房正在施工。
            4、總投資1.5億元年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅項目。該項目由濟源擎宇實業(yè)有限公司投資,擬占地50畝,建設(shè)一條年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅生產(chǎn)線。目前,該項目正在辦理前期手續(xù),場地平整正在施工。
            5、總投資8000萬的2020新能源鋰離子電池項目。該項目由濟源力尚時代新能源科技有限公司投資建設(shè),計劃占用集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房10000平方米,建設(shè)年產(chǎn)1000萬只鋰離子電池項目。目前該項目正在辦理前期手續(xù),廠房改造正在進(jìn)行設(shè)計。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇五
            今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)投促局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實省、市、區(qū)各級政府的決策部署,切實按照“深入實施‘穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型’總體戰(zhàn)略和突出總部經(jīng)濟、強化‘兩極’支撐、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的工作要求,投資促進(jìn)各項指標(biāo)順利實現(xiàn)“開門紅”,并努力實現(xiàn)“雙過半”。
            xxxx年,市上下達(dá)我區(qū)內(nèi)外資目標(biāo)任務(wù)數(shù):內(nèi)資xxx億元、外資x億美元、新簽約引進(jìn)重大項目xx個。
            1、內(nèi)資情況。
            xxxx年x—x月,按照x省國內(nèi)招商引資統(tǒng)計口徑,億元,%,完成進(jìn)度排名五城區(qū)第三。
            2、外資情況。
            xxxx年x—x月,全區(qū)實際利用外資到位資金xxxxx萬美元,%,完成進(jìn)度排名五城區(qū)第三。
            3、新簽約引進(jìn)重大項目情況。
            xxxx年x—x月,全區(qū)新簽約引進(jìn)重大項目xx個,完成目標(biāo)任務(wù)的xx%,完成進(jìn)度排名五城區(qū)第二。
            x-x月,我局成功引進(jìn)秀域投資極道健康有限公司項目、x東和打造文化綜合體項目、君和達(dá)實業(yè)投資省車管所地塊項目、x萬達(dá)城市綜合體項目、葛洲壩增資機電建設(shè)有限公司項目等xx個新簽約引進(jìn)項目。
            推動項目對接招商,積極向國內(nèi)外知名企業(yè)宣傳推介,開展系列投資推介活動。x月在戴志勇書記的帶領(lǐng)下,組團(tuán)赴x開展投資促進(jìn)活動。先后拜會了中國大唐集團(tuán)公司、中化化肥公司、x云基地三家重點企業(yè);x月,李燎區(qū)長率隊赴x、x等地拜會了x航程投資管理有限公司、東方集團(tuán)股份有限公司、九次方大數(shù)據(jù)、綠地集團(tuán)等;宮寶林書記率隊赴x、x先后拜訪了匯達(dá)地產(chǎn)(x)有限公司、深業(yè)集團(tuán)、x合能(集團(tuán))公司、盟寶實業(yè)有限公司、生命人壽保險股份有限公司等;x月,張明英部長、李燎區(qū)長赴x參加參加《x——珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會》。并實地參觀考察x市鼎晟投資有限公司位于x地標(biāo)京基xxx大廈的“mfg高端智慧商務(wù)平臺”項目、x華僑城創(chuàng)意文化園(octloft)。戴志勇書記率我局分別接見了中建集團(tuán)、麥德龍、歐洲易賽投資開發(fā)集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視控股有限公司等國內(nèi)外知名企業(yè)和目標(biāo)客戶來我區(qū)考察和項目洽談。李香貴副區(qū)長率我局接見了x漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)協(xié)會、x移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心等多家知名企業(yè)和目標(biāo)客戶來我區(qū)考察和進(jìn)行項目洽談。
            一是加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通,積極協(xié)調(diào)和處理企業(yè)遇到的困難,不因企業(yè)落地而放棄服務(wù)。二是建立和完善了一系列的規(guī)章制度,以制度保項目以制度凈環(huán)境,進(jìn)一步提高為企業(yè)服務(wù)意識,提高行政審批效能。三是建立健全與投資者及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)的溝通機制,完善投促局門戶網(wǎng)站建設(shè),建立起了以x區(qū)公眾信息網(wǎng)為載體的部門服務(wù)平臺。截止x月底,實現(xiàn)我區(qū)外商零投訴。
            一是受當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢影響,境內(nèi)外投資主體的投資需求萎縮,投資熱情下降,投資促進(jìn)工作的難度增大,我區(qū)在重大產(chǎn)業(yè)化項目尤其是投資x億元以上的特別重大項目和世界xxx強企業(yè)投資xxxx萬美元以上的龍頭帶動型亮點項目引進(jìn)上仍然數(shù)量不多、規(guī)模不大,對當(dāng)期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的動力支撐仍然不足;二是招商工作理念、方法和機制創(chuàng)新亟待破題,干部人才隊伍的專業(yè)化水平不高,對“新常態(tài)”下的招商工作還有諸多不適應(yīng);三是招商工作目標(biāo)的階段性特征十分明顯,指標(biāo)完成情況與項目招商的進(jìn)度和成果緊密相關(guān),季度性指標(biāo)的排位往往是動態(tài)的、暫時的。要始終保持進(jìn)度目標(biāo)的位次,需要堅持不懈地付出艱辛工作。同時,受統(tǒng)計口徑和考核辦法調(diào)整等多重因素影響,城區(qū)之間目標(biāo)工作競爭更加激烈,我區(qū)按照時間進(jìn)度確保目標(biāo)保位爭位的形勢仍然非常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。對此我們要有清醒認(rèn)識和冷靜分析,切實增強危機感和緊迫感,堅定信心,振奮精神,全力做好當(dāng)前的目標(biāo)工作。
            始終堅持“圍繞轉(zhuǎn)型升級抓招大引強”、“圍繞集群發(fā)展抓強鏈補鏈”、“圍繞創(chuàng)新驅(qū)動抓招才引智”的招商理念和思路,創(chuàng)新方法措施,務(wù)求工作實效。
            一是按照“突出重點、點面結(jié)合、整體聯(lián)動、擴大成果”的思路,緊緊圍繞以總部經(jīng)濟為核心,突出金融服務(wù)、商務(wù)商貿(mào)、文博旅游、科技服務(wù)和航空制造等重點產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端成長型產(chǎn)業(yè),以跟蹤、洽談、簽約、注冊“四個一批”項目為抓手,認(rèn)真開展產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈分析和目標(biāo)企業(yè)篩選,廣泛收集有效投資信息,分類制定招商引資方案、招才引智方案和投資營銷活動方案,切實加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推動和對外對上協(xié)調(diào)爭取,高頻促進(jìn),高效推進(jìn),精心組織開展高頻率、廣覆蓋的點對點招商工作,著力抓主動招商和精細(xì)招商,力爭實現(xiàn)重大項目引進(jìn)和重大投資促進(jìn)新突破。
            二是充分借助本地重大節(jié)會和外地重點展會,通過積極參會和主動辦會,著力推介x投資環(huán)境和機遇,圍繞節(jié)會借勢借力招商,集中簽約、對接一批項目,依托展會平臺抓“活動招商”。
            三是充分借助省市駐外機構(gòu)、知名商會和境內(nèi)外高端中介機構(gòu)廣泛的企業(yè)資源和客戶資源,著力拓寬招商網(wǎng)絡(luò)平臺,組織建立經(jīng)常性、常態(tài)化的信息交流、聯(lián)系對接平臺機制,大力拓展境內(nèi)外招商信息渠道,抓緊構(gòu)建廣泛、務(wù)實的招商網(wǎng)絡(luò),著力利用市場手段抓委托招商和“以商招商”。
            一是加快推進(jìn)地塊招商,加大百仁“xxx”、清江五組等商業(yè)地塊推介力度,提前啟動西御河片區(qū)重大舊改項目招商,力爭在境內(nèi)外頂級開發(fā)商的招商引進(jìn),助推全區(qū)舊改“一號工程”上盡快實現(xiàn)新的突破。二是在加快推進(jìn)華置、富力、雄飛、泰豐和西村等重點樓宇重點園區(qū)招商的同時,提前謀劃、組織和開展好x萬達(dá)廣場、領(lǐng)地中心等一批在建和開工的城市綜合體項目招商,加快推進(jìn)東和省人藝、藍(lán)潤省車管所、市體育中心打造、麥德龍自主改造等重大項目前期工作,力爭在提前啟動重大項目二次招商上取得新成效。三是加大中建電商谷、中化化肥等一批在談的重大總部項目、電子商務(wù)項目和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投項目以及中鐵信托等區(qū)內(nèi)重點企業(yè)的增資擴股、收購重組等重大項目的跟蹤促進(jìn)和服務(wù)保障,努力推動項目早日簽約落地,及早產(chǎn)生效益。
            立足于破解投資促進(jìn)的資源、機制、環(huán)境等關(guān)鍵問題,積極主動對接國家及部委重大專項和基金、外企、民企制定“十三五”投資布局規(guī)劃和專項投資計劃,搶抓國企改革、央企入川戰(zhàn)略機遇,著力建立和創(chuàng)新招商信息收集、分析與共享機制、招商項目分層促進(jìn)機制、工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和招商成果分享機制,形成上下聯(lián)動、整體推動的工作合力,力爭破解招商工作體制機制創(chuàng)新,突破瓶頸制約的問題。
            主動對目標(biāo)工作的新形勢新任務(wù)新要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善投資促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)計分析、督查考核與獎懲激勵等工作機制,充分凝聚各方主體的智慧力量,力爭全年實現(xiàn)利用外資實際到位x億美元、引進(jìn)到位國內(nèi)省外資金xxx億人民幣,新簽約引進(jìn)重大項目xx個以上,引進(jìn)世界xxx強企業(yè)或國內(nèi)行業(yè)xxx強企業(yè)及其分支機構(gòu)x戶以上,全力爭取進(jìn)入全市目標(biāo)工作先進(jìn)行列。同時,按照區(qū)委區(qū)政府確定的今年土地上市工作的任務(wù)和要求,主動爭取區(qū)各部門街道的支持和幫助,著力攻堅,奮力克難,全力爭取完成全區(qū)年內(nèi)上市土地xxxx畝的目標(biāo)。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇六
            上半年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,市投促委的指導(dǎo)下,我縣投資促進(jìn)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣系列重要會議精神,按照縣委、縣政府的安排部署,緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育壯大、強鏈補鏈“引進(jìn)來”的要求及“產(chǎn)城一體、智能高端”的原則,牢牢把握“招大引強、聚新集優(yōu)”的工作主線,進(jìn)一步優(yōu)化工作機制,全力招大引強引優(yōu),成功引進(jìn)一批具有代表性的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和重大項目。x—x月,完成項目簽約xx個,總投資xxx.x億元,預(yù)計完成新簽約引進(jìn)重大項目數(shù)x個(含xx億以上工業(yè)項目一個),其中農(nóng)業(yè)項目x個、工業(yè)項目x個、服務(wù)業(yè)項目x個,完成全年目標(biāo)的xx%;預(yù)計完成新簽約重大項目落地x個,%;億元,完成全年目標(biāo)的xx.x%;預(yù)計完成利用外資實際到位xxxx.x萬美元,完成全年目標(biāo)的xx%。
            一是制定出臺《x縣投資促進(jìn)工作管理辦法》,明確了投資促進(jìn)外出管理、項目接待管理、服務(wù)企業(yè)、目標(biāo)管理及經(jīng)費保障和各部門牽頭具體負(fù)責(zé)工作及項目招引具體流程;二是制定出臺《x縣對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》,進(jìn)一步健全和優(yōu)化我縣對外開放和投資促進(jìn)工作決策制度,規(guī)范了議事流程;三是為進(jìn)一步擴大對外開放,充分調(diào)動社會各界參與招商引資的積極性,招引更多符合我縣產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的重大投資項目,推動我縣深入實施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略,起草了《x縣人民政府重大投資項目中介人獎勵辦法(送審稿)》,待上會審議。
            現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代種業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)招商,成功引進(jìn)了x匯菇源工廠化食用菌重大項目;工業(yè)方面,重點圍繞先進(jìn)制造業(yè)等高端成長型產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商,成功引進(jìn)中國數(shù)碼港x大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、x宇培x電子商務(wù)分撥結(jié)算中心、x阿爾康特色功能健康食品研發(fā)生產(chǎn)基地和華訊天谷中國天谷x華訊軍民融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地等重大項目;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面,重點圍繞都市旅游千億產(chǎn)業(yè)招商,成功引進(jìn)了x傳媒學(xué)院新校區(qū)項目和“府x”影視傳媒科教產(chǎn)業(yè)園暨“西部環(huán)球影城”影視動漫拍攝、后期特效制作基地建設(shè)項目;菁蓉小鎮(zhèn)重點圍繞大數(shù)據(jù)、智能制造、生物醫(yī)療、孵化器x大板塊招商,成功引進(jìn)了x啟迪之星投資創(chuàng)業(yè)公園孵化器、x銀江集團(tuán)投資建設(shè)銀江孵化器及智谷園區(qū)等項目xx個。
            一是形成例會制度,每月召開x次重大項目協(xié)調(diào)會、每季度召開x次外商(來)投資企業(yè)座談會,及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題;二是創(chuàng)新管理方式,開通“x縣投資咨詢熱線”,收集企業(yè)建議、意見和訴求,引入微信平臺參與項目管理,建立x縣項目聯(lián)系服務(wù)群和x縣項目審批服務(wù)群,搭建了溝通交流的平臺,在共同推進(jìn)招商項目簽約落地的同時,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。
            一是組織三家川商回鄉(xiāng)投資企業(yè)參加由省政府組辦的“川商返鄉(xiāng)大會”,同時我縣川菜委代表x市與華泰集團(tuán)沈師傅食品研發(fā)生產(chǎn)基地項目在大會上簽約;二是組織了當(dāng)納利x印刷有限公司、老肯醫(yī)療科技股份有限公司、x客車股份有限公司x類xxx強企業(yè)(世界xxx強、國內(nèi)xxx強、民營企業(yè)xxx強)參加x月由省政府主辦的“xxxx年中外知名企業(yè)x行”活動,中國數(shù)碼港x大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園代表x市簽約;三是x月xx日,我縣在x舉辦了“xxxx年xx縣(珠三角)工業(yè)投資推介會暨招商項目簽約儀式”,吸引了包括華為技術(shù)、創(chuàng)動科技等在內(nèi)的百余家珠三角知名企業(yè)參加,其中x市華訊方舟科技有限公司、x欣昌科技有限公司、銀江科技有限公司等x家企業(yè)與x縣簽約,計劃總投資xx.x億元,投資領(lǐng)域涵蓋電子信息、生物科技、食品飲料等行業(yè)。此外,還有xx余家珠三角企業(yè)擬到x縣發(fā)展,目前,我局正積極對接。
            下半年,我們將進(jìn)一步加大統(tǒng)籌力度,形成大抓項目的工作氛圍,更加主動、更加專業(yè)、更加高效地推進(jìn)我縣投資促進(jìn)工作,主要做好以下幾個方面:
            按照“一個項目、一個分管領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個項目專員、一抓到底”的工作機制,將縣投促局、三次產(chǎn)業(yè)牽頭單位和相關(guān)平臺單位形成招商引資大聯(lián)動,做好項目服務(wù)工作。同時,加大對現(xiàn)有擬簽約項目和跟蹤在談項目的工作力度,力爭盡快簽約一批重大項目,成熟一批重大項目;針對已簽約的重大項目,確定專人具體負(fù)責(zé),做好項目注冊、履約等落地工作。
            堅持“走出去、引進(jìn)來”的投資招商理念,搶抓機遇,充分利用珠三角地區(qū)企業(yè)欲向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的契機,積極引導(dǎo)沿海企業(yè)到x縣投資。一是充分利用省市投促機構(gòu)的信息渠道,建立緊密的合作關(guān)系,及時追蹤一批項目信息;二是充分發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會、中介組織長期和落戶我縣的大型企業(yè)的資源優(yōu)勢,用以商招商的方式挖掘一批項目信息;三是積極參加省市舉辦的投資促進(jìn)活動,并精心組織我縣系列投資營銷活動,廣泛收集一批項目信息;四是利用各產(chǎn)業(yè)包裝策劃的優(yōu)質(zhì)項目,定期對外發(fā)布推介,培育一批項目信息。
            促進(jìn)符合重大項目標(biāo)準(zhǔn)的項目盡快簽約落地,納入我縣重大項目目標(biāo)統(tǒng)計。同時,與三次產(chǎn)業(yè)牽頭單位共同對項目進(jìn)行全面梳理,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報盡報,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
            一是高質(zhì)量制作x縣招商宣傳片,突出我縣區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、生態(tài)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境等方面優(yōu)勢及重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類別等,為投資者提供全面、務(wù)實的投資參考;二是以創(chuàng)業(yè)黑馬今年x月在菁蓉小鎮(zhèn)召開“黑馬城市運動會”為契機,精心策劃系列投資推介活動,搭建投資平臺,積極開展招商引智。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇七
            今年以來,在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作緊緊圍繞扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及xxx余畝大棚草莓的產(chǎn)業(yè)定位,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線,以產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點,統(tǒng)籌抓好一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,以投資促進(jìn)的大突破推動x經(jīng)濟的大發(fā)展,為空港經(jīng)濟輻射區(qū)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
            為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)招商引資工作,做好招商引資項目洽談、考察、服務(wù)及引進(jìn)工作,年初成立了x鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了x鎮(zhèn)20xx年投資促進(jìn)工作方案,將投資促進(jìn)任務(wù)分解到相關(guān)部門,強化部門責(zé)任,發(fā)揮部門招商引資工作的主動性。
            在x市東進(jìn)戰(zhàn)略的發(fā)展良機下,我鎮(zhèn)搶抓時機乘勢而上,遵循圍繞產(chǎn)業(yè)升級,以“一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展思路,統(tǒng)籌兼顧園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)于xxxx年xx月xx日舉辦了x鎮(zhèn)第一屆草莓采摘節(jié),為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
            年初,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),輻射帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至目前,已投資xxx余萬元種植柑橘,帶動周邊農(nóng)戶成立了以旺森堡家庭農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場。按照整體規(guī)劃,依托現(xiàn)有條件打造采摘、觀光于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
            為全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境,我們大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化規(guī)劃與項目緊密結(jié)合,倒逼項目落地。逐步完善重大項目推進(jìn)機制,實行“一對一”跟蹤推進(jìn)制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。一方面要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視,定期召開準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議,對項目緊盯不放,多到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類問題,逐一落實準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議確定事宜,力爭“干一件成一件”;另一方面要求各責(zé)任部門快速推進(jìn)準(zhǔn)入項目落地建設(shè),嚴(yán)格按照項目推進(jìn)倒排時間表的時間節(jié)點落實各項工作。同時,對重點項目實行專人全程跟蹤,積極協(xié)調(diào)各職能部門,幫助企業(yè)解決實際困難,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇八
            xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我社全體干部職工的辛勤努力下,各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結(jié)如下:
            1、抓好春耕備耕物資監(jiān)督、管理、檢查等相關(guān)工作,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資,確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議,對xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理。在春耕生產(chǎn)前期,聯(lián)系庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶從進(jìn)貨到銷售臺賬跟蹤監(jiān)督檢查,最大限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季,全縣儲存農(nóng)資9000噸左右,營養(yǎng)土(大棚育苗用土)30萬袋約4500噸,地膜450噸,農(nóng)藥10噸,基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求。
            2、加大為農(nóng)服務(wù)力度,新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個;發(fā)展改造新網(wǎng)工程:農(nóng)資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優(yōu)勢,在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設(shè)立便民店,農(nóng)資連鎖店,經(jīng)營各類蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點,新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個:xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社;改造農(nóng)資網(wǎng)點5個:(xx縣本布圖團(tuán)結(jié)農(nóng)資店、xx縣樂園農(nóng)資連鎖點、xx縣振興農(nóng)資店、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部、xx縣素青農(nóng)資店);新建日用消費品網(wǎng)點:(xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店)。
            3、依托xx資源優(yōu)勢,大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織,發(fā)展專業(yè)合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則,加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),堅持抓基地、上加工、創(chuàng)品牌、促營銷、增效益,大力規(guī)范合作社的運行機制。引導(dǎo)、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社(xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社),積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社項目。
            4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟十分困難的情況下,對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開溝、清溝、鋤草和管理工作,葡萄采摘完畢,已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù)?,F(xiàn)做好葡萄后期管理工作。
            6完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營收入指標(biāo)100萬元。供銷社將南山農(nóng)場土地租賃給經(jīng)濟條件好、有實力、有信譽的專業(yè)戶種植,合同履行良好,承包租金收回60萬元,供銷社系統(tǒng)企業(yè)、基層社門面房租賃收回租金35萬元,農(nóng)資公司租賃費8萬元。
            7、全面完成州級對口部門下達(dá)的績效考評指標(biāo)。
            (2)基層組織建設(shè)。改造基層社1個(查干諾爾供銷合作社)、打造經(jīng)濟強社1個(xx縣烏蘭再格森供銷社)、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個(發(fā)展3個:xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社)、新建示范社1個(發(fā)展2個:xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業(yè)合作社)、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個(發(fā)展2個:xx縣樂家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂家家超市)、發(fā)展行業(yè)協(xié)會1個(xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會1個(xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲藏保鮮協(xié)會)。
            8、認(rèn)真做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響xx縣上號召,積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城工作,抓好城鎮(zhèn)精細(xì)化工作,積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作,對單位的牛皮癬,死角地方及時進(jìn)行清理,積極配合縣愛衛(wèi)辦下發(fā)的有關(guān)文件要求,做好供銷社創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作。
            9、完xx縣上下達(dá)的項目資金任務(wù)。完成516萬元的.固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門各類項目的申報和落地工作。《xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目》,新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化暖圈兩棟,現(xiàn)已投入資金231.7萬元,項目完工,20xx年通過自治區(qū)供銷社項目評審;《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目》設(shè)施工程、地坪已完工,現(xiàn)投入資金285萬元,項目完成,現(xiàn)已投入使用。
            10、完xx縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)4000萬元。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè),做好招商引資工作,2個軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求,對設(shè)備進(jìn)行技改,投資1400萬元;查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實施蛋雞擴建項目,引進(jìn)全自動蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套,投資900萬元,合計招商引資資金2300萬元。
            11、認(rèn)真及時完xx縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負(fù)責(zé)的能完xx縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務(wù),做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”、“捕魚節(jié)”等工作,積極參加并完xx縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
            1、為增加供銷社收入,發(fā)展xx縣旅游,將供銷社綜合辦公樓進(jìn)行招商。
            2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作,職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會治安案件。做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)急管理各項工作。
            3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項目,做好科研報告,加快項目對接工作。
            4、加強供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理,加大欠款資金回收力度。
            5、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強人員培訓(xùn),選拔一批有能力、有實體的農(nóng)民參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設(shè),加強基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇九
            按照縣委安排部署,2018年初“春風(fēng)行動”等指揮號令,我局駐村干部切實將精準(zhǔn)扶貧工作抓穩(wěn)抓實,認(rèn)清當(dāng)前工作的方向,在人力、物力、智力上對幫扶村“勤走訪、下功夫”,我局繼續(xù)發(fā)揮“113工作組”作用,派出專班工作組積極參與脫貧攻堅工作。與駐村干部時刻保持工作聯(lián)系反饋,確保每一項工作具體到每家每戶每人,確保貧困戶在政策、人力、物力的幾重幫助下穩(wěn)固收入,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)戶自身進(jìn)步,積極創(chuàng)造利于發(fā)展條件。
            組織推進(jìn)黨的村級組織制度化建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范化運行。對接幫扶以來,先后與村兩委共同落實制定了增坪村兩委工作責(zé)任制度、群眾評議制度,村務(wù)公開制度、干部值班制度,黨員“三會一課”制度等規(guī)章制度,使各項工作逐步制度化、規(guī)范化,以黨建為引領(lǐng),助推村級發(fā)展。
            全村有黨員總計35人,在外黨員2人;
            設(shè)立了一個黨總支,三個黨支部,分別是盛豐農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部、故鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司黨支部、興黔盛源黨支部。形成了支部連小組,小組連黨員,黨員連服務(wù)區(qū)的工作機制,確保各項工作有效推進(jìn)。同時建立完善團(tuán)委、婦聯(lián)、老年協(xié)會等社會群團(tuán)組織,圍繞黨建開展各項工作,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            組織開展“黨建五訪行動”促進(jìn)和諧發(fā)展。村級通過農(nóng)民講習(xí)、召開座談會,走訪調(diào)研,談心談話等形式,走訪外出務(wù)工能人12人,經(jīng)商成功人士10人、龍頭企業(yè)帶頭人5人,黨員致富示范戶6人,共收集幫助村發(fā)展“金點子”8條、群眾意見4條,存在問題4條,通過五訪,尋找發(fā)展新路,化解群眾矛盾,助推經(jīng)濟發(fā)展,人居和諧。
            深入調(diào)研,找準(zhǔn)工作切入點,為民辦實事。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:配合合作社流轉(zhuǎn)土地2500畝,發(fā)展大蔥種植;幫助合作社搞好豌豆收購工作;配合村搞好產(chǎn)業(yè)利益鏈接機制,由村合作社出資6萬元購買了100箱蜜蜂,動員貧困戶參與養(yǎng)蜂分紅。二是資金資助落實方面:多方聯(lián)系企業(yè)贊助村辦公經(jīng)費3.5萬元,還為新辦公室購置會議座椅一套和辦公沙發(fā)一套。三是環(huán)境衛(wèi)生治理方面:局派一名副局長作為增坪村環(huán)境衛(wèi)生整治組長,局有關(guān)人員為隊員組成環(huán)境衛(wèi)生整治組,對增坪村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大整治。率先在全村14個組開展村容村貌治理活動,制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制。全村新增護(hù)寨保潔員8人,綜治協(xié)理員2人,做到了垃圾日產(chǎn)日清,實行了垃圾有償清運制度。每周對村通村路進(jìn)行清潔2次,做到路面干凈和路邊無暴露垃圾,受到群眾的廣泛贊譽。
            全力做好迎檢工作,確?!皣肌背隽??!叭罕娨敫?,只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)才有出路”,在局相關(guān)工作組與村兩委的共同努力下,理清思路,結(jié)合實際,制定了增坪村扶貧及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真抓好脫貧攻堅鞏固工作,全力推進(jìn)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補齊各類短板,確?!耙贿_(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”達(dá)標(biāo),確?!拔逋ㄋ挠?、四有五覆蓋”全面到位,確立了獼猴桃、蔬菜、黃金李、養(yǎng)蜂為增坪村大力推廣的扶貧產(chǎn)業(yè),制定相應(yīng)的利益鏈接分紅協(xié)議,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧目標(biāo),目前,已種植蔬菜550畝,種植李子600畝,獼猴桃550畝,大蔥種植600畝,已取得較好效益,現(xiàn)在的增坪“鄉(xiāng)村靚麗、村容整潔、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧見效”。在2018年7月迎接了國家第三方脫貧摘帽評估驗收,并以良好的成績順利通過了“國考”。
            對存在的問題戶、問題人進(jìn)行分類包保,采取上門走訪說理、政策宣傳到位、證據(jù)收集解釋等方式處理化解脫貧攻堅過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,及時暢通了工作組及村兩委在精準(zhǔn)扶貧道路上的阻礙。
            全體駐村干部及時深入到所包駐村組,結(jié)合當(dāng)前脫貧攻堅重點工作,強化工作措施,夯實工作責(zé)任,駐村干部進(jìn)村入戶開展調(diào)研工作,詢民意、訪民意、解民心,宣傳活動有關(guān)情況和黨的惠民政策,為群眾答疑解困,駐村干部在做好值班的基礎(chǔ)上,深入村組宣傳豌豆種植、大蔥種植政策,及時化解群眾各類矛盾糾紛,有力促進(jìn)了駐村工作的開展。
            旗幟鮮明,圍繞重要指示精神開展好下一步工作。在國家第三方驗收過后,我局脫貧工作仍然不敢懈怠,工作組在接下來的走訪排查中,繼續(xù)深入結(jié)合村實際,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)方面持續(xù)下功夫。通過深入貫徹落實習(xí)近平總書記對畢節(jié)試驗區(qū)的重要指示及精準(zhǔn)扶貧重要講話的相關(guān)精神,我局與村兩委積極謀劃,在下一個年度,以目前已有的養(yǎng)蜂、大蔥等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托,結(jié)合我局實際,在繼續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,為民謀福利的同時,開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化的研究調(diào)查,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向為內(nèi)容對接招商引資,引進(jìn)實力企業(yè)助推增坪村經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,以“塘約經(jīng)驗”、“黃大年精神”為指導(dǎo),以黨建為統(tǒng)領(lǐng),扎實做好村級各項工作,繼續(xù)發(fā)揮本單位在對接幫扶中的助推作用。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十
            1.市級目標(biāo)完成情況:x—xx月,全區(qū)引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,完成數(shù)排名五城區(qū)第一;引進(jìn)工業(yè)專精特新項目x個,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二;引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個,完成數(shù)排名五城區(qū)第三;億元,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二,其中,外商直接投資(fdi)xxxx萬美元,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二;億元,完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,引進(jìn)工業(yè)專精特新項目x個,引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個,外商投資實際到位xx億元,其中,外商直接投資(fdi)x.x億美元,產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
            2.改革攻堅三年行動計劃完成情況:xxxx年,全區(qū)簽約引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個,已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標(biāo)任務(wù)。
            一是強統(tǒng)籌,工作凝聚力提升。圍繞“做什么”,全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題,印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進(jìn)工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》,聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點,細(xì)化工作分工、壓實壓緊責(zé)任、強化工作保障。圍繞“怎么做”,全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細(xì)化管理,針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求,分類研判并“定責(zé)、定時、定人”,強化針對性調(diào)度,破除項目推進(jìn)梗阻;完善區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組運行機制體制,累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議;舉辦航天二院招商案例分享、投資促進(jìn)目標(biāo)講解等x場專題培訓(xùn),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率隊對接拜訪xxx余家(次)目標(biāo)企業(yè)。圍繞“怎么考”,全力創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認(rèn)定辦法》,從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認(rèn)定的xx個區(qū)級重大項目,億元、億元,海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限,引進(jìn)“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
            二是引項目,產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道,立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進(jìn)制造業(yè)x個重點細(xì)分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》,瞄準(zhǔn)軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅,成功引進(jìn)“共和國長子”航天科工二院x分院,帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶,中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地,全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì),著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈,全年累計引進(jìn)盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目。科創(chuàng)文創(chuàng)聚焦高端,搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇,突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給,上半年累計引進(jìn)競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
            三是優(yōu)服務(wù),外資吸引力提升?!耙粡埱鍐巍北憷馍掏顿Y,設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點,做好咨詢答疑和政策指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料,形成“一張清單”,提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功,x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家,億美元。服務(wù)專班推動項目落地,組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班,從行業(yè)準(zhǔn)入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案,順利簽約引進(jìn)日本愛鯊焱達(dá)天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù),深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家,切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題,成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元,億美元。
            四是抓創(chuàng)新,模式多樣化提升。強化推介招商,統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商,xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷,“大道金?!とf象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元;針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介,促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進(jìn)一步合作對接;針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍,迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商,緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈,選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作,進(jìn)一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商,與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作,借助第三方平臺,完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
            xxxx年,區(qū)投促局被x市投資促進(jìn)局評為“xxxx年度重大項目促進(jìn)先進(jìn)單位”“xxxx年度先進(jìn)制造業(yè)招引先進(jìn)單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進(jìn)單位”,被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進(jìn)和綜合服務(wù)先進(jìn)單位”。
            我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配,導(dǎo)致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進(jìn)制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目,不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題,一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            作為傳統(tǒng)中心城區(qū),我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝,但當(dāng)前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標(biāo)難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
            1.市級目標(biāo)完成情況:x—xx月,全區(qū)引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,完成數(shù)排名五城區(qū)第一;引進(jìn)工業(yè)專精特新項目x個,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二;引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個,完成數(shù)排名五城區(qū)第三;億元,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二,其中,外商直接投資(fdi)xxxx萬美元,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二;億元,完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,引進(jìn)工業(yè)專精特新項目x個,引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個,外商投資實際到位xx億元,其中,外商直接投資(fdi)x.x億美元,產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
            2.改革攻堅三年行動計劃完成情況:xxxx年,全區(qū)簽約引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個,已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標(biāo)任務(wù)。
            一是強統(tǒng)籌,工作凝聚力提升。圍繞“做什么”,全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題,印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進(jìn)工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》,聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點,細(xì)化工作分工、壓實壓緊責(zé)任、強化工作保障。圍繞“怎么做”,全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細(xì)化管理,針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求,分類研判并“定責(zé)、定時、定人”,強化針對性調(diào)度,破除項目推進(jìn)梗阻;完善區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組運行機制體制,累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議;舉辦航天二院招商案例分享、投資促進(jìn)目標(biāo)講解等x場專題培訓(xùn),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率隊對接拜訪xxx余家(次)目標(biāo)企業(yè)。圍繞“怎么考”,全力創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認(rèn)定辦法》,從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認(rèn)定的xx個區(qū)級重大項目,億元、億元,海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限,引進(jìn)“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
            二是引項目,產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道,立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進(jìn)制造業(yè)x個重點細(xì)分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》,瞄準(zhǔn)軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅,成功引進(jìn)“共和國長子”航天科工二院x分院,帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶,中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地,全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì),著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈,全年累計引進(jìn)盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目??苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端,搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇,突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給,上半年累計引進(jìn)競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
            三是優(yōu)服務(wù),外資吸引力提升?!耙粡埱鍐巍北憷馍掏顿Y,設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點,做好咨詢答疑和政策指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料,形成“一張清單”,提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功,x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家,億美元。服務(wù)專班推動項目落地,組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班,從行業(yè)準(zhǔn)入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案,順利簽約引進(jìn)日本愛鯊焱達(dá)天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù),深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家,切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題,成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元,億美元。
            四是抓創(chuàng)新,模式多樣化提升。強化推介招商,統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商,xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷,“大道金牛·萬象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元;針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介,促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進(jìn)一步合作對接;針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍,迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商,緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈,選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作,進(jìn)一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商,與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作,借助第三方平臺,完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
            xxxx年,區(qū)投促局被x市投資促進(jìn)局評為“xxxx年度重大項目促進(jìn)先進(jìn)單位”“xxxx年度先進(jìn)制造業(yè)招引先進(jìn)單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進(jìn)單位”,被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進(jìn)和綜合服務(wù)先進(jìn)單位”。
            我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配,導(dǎo)致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進(jìn)制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目,不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題,一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            作為傳統(tǒng)中心城區(qū),我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝,但當(dāng)前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標(biāo)難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十一
            根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于做好x市第三輪第一批農(nóng)村扶貧開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展緩慢村幫扶工作的實施意見》文件精神,我局定點幫扶對象為x村。針對x村經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合實際,我局認(rèn)真開展了定點幫扶工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
            為了全面抓好此次定點幫扶活動,切實抓好x村的生產(chǎn)發(fā)展,加快農(nóng)村困難群眾增收,區(qū)投促局成立了由局黨組書記、局長x同志任組長,副局長x同志任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)濟發(fā)展緩慢村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            以“中國夢”主題教育活動的開展為契機,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以帶動村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),制定了《x市新都區(qū)投資促進(jìn)局關(guān)于清流鎮(zhèn)x村定點幫扶工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作步驟、組織機構(gòu)、工作要求,形成切實可行的定點幫扶工作方案,并將定點幫扶工作納入單位民生工程管理目標(biāo),建立健全了長效工作機制,確保了活動有序、有效開展。
            區(qū)投促局深入x村實地搞好調(diào)查研究,積極主動與定點村委加強溝通,以進(jìn)一步深化機關(guān)干部“下基層系萬戶”為契機,把x村定點幫扶和“掛、包、幫”活動有機結(jié)合起來,深入基層、深入農(nóng)戶、了解掌握x村困難群眾的疾苦,通過開展對口幫扶,及時幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活中最緊迫、最急需的問題。計劃在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日對x村開展走訪慰問活動。
            xx月xx日,區(qū)投促局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到清流鎮(zhèn)x村開展對口幫扶工作,通過交流,了解到x村于xxxx年由原新華村與老x村合并而成,村民較多,現(xiàn)活動中心存在著地面不平整、配套設(shè)施缺乏、綠化較少等問題,急需進(jìn)行擴建和改造。在實地查看了現(xiàn)有的文化活動中心后,區(qū)投促局決定先撥付x萬元對場地進(jìn)行平整,并逐步解決配套設(shè)施和植物問題,為村民健身娛樂提供一個理想場所。
            結(jié)合xxxx年目標(biāo)績效考核體系,區(qū)投促局認(rèn)真完成了自定民生工程目標(biāo)任務(wù)。積極推薦符合條件的城鎮(zhèn)居民及失地農(nóng)民xx人到企業(yè)就業(yè),增加貧困人員家庭收入;出資xxxx元幫助x戶貧困戶。同時完成了人口和計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作目標(biāo),幫扶資金x.x萬元。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十二
            今年以來,我院在仲裁收案量仍呈持續(xù)高位的形勢下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步采取規(guī)范化管理和品牌建設(shè)手段,做到夯實基礎(chǔ)、凝聚亮點,使仲裁案件審辦工作*穩(wěn)有序,品牌建設(shè)項目深入人心?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
            仲裁收案情況截至5月15日,我區(qū)勞動人事爭議仲裁共受理案件3362件,同比上升。其中,外勞力案件2594件,占收案數(shù)的77%;集體爭議案件33件,比去年同期持*,涉及勞動者802人,略低于去年同期。從仲裁請求類型來看,主要集中在主張工資、社會保險費、加班工資和經(jīng)濟補償金,該四項請求的涉案數(shù)分別達(dá)到1474件、1202件、880件和858件。按照企業(yè)性質(zhì)劃分,發(fā)案高地為民營企業(yè),共計2445件,占累計收案的,其中以自然人投資或控股企業(yè)為最,共計發(fā)案1336件,占民營企業(yè)案件數(shù)的。
            仲裁結(jié)案情況截至5月15日,我區(qū)勞動爭議仲裁已結(jié)案件2840件,結(jié)案率為。已結(jié)案件中,裁決1435件(終局裁決939件)、調(diào)撤1239件、其他方式結(jié)案166件,調(diào)撤率為。用人單位勝訴926件,勞動者勝訴293件,雙方部分勝訴1621件。勞動爭議仲裁為當(dāng)事人挽回拖欠工資等經(jīng)濟損失約1755萬元。
            上半年,我院主要采取了以下工作措施:
            一、踐行服務(wù)理念,凝聚文化內(nèi)力,樹立獨具一格的工作品牌。
            (一)依托兩條路經(jīng),建設(shè)仲裁服務(wù)品牌。一方面,我院在傳統(tǒng)路徑內(nèi),即對案件當(dāng)事人從咨詢、立案、審理等各環(huán)節(jié)加大服務(wù)力度,使得案件得到便捷高效的處置。另一方面積極履行社會服務(wù)職能,在案外加大對勞資雙方的宣傳指導(dǎo)力度,為及時排解糾紛隱患,促進(jìn)勞資和諧獻(xiàn)力。
            一是案內(nèi)注重便捷增“效”。
            1、在勞動人事爭議法律實習(xí)基地成立后,今年我院及交大凱原法學(xué)院在互訪交流的基礎(chǔ)上,確立了進(jìn)一步深入合作的機制,即揭牌成立交通大學(xué)“法律診所”,承擔(dān)向有困難的勞動人事爭議當(dāng)事人提供無償?shù)姆稍嚷毮埽滢k公室設(shè)在我院接待大廳內(nèi)。自成立以來,法律診所共向50余名仲裁申請人提供了指導(dǎo)服務(wù)。
            2、自今年仲裁申請代收窗口正式運作以來,我院陸續(xù)走訪了各窗口,指導(dǎo)工作并排查問題,截至目前各窗口共代收申請書265份,就近申請仲裁的便捷效果日益顯現(xiàn)。
            3、針對現(xiàn)有仲裁分庭的辦案力量較為薄弱的現(xiàn)狀,我院派遣了經(jīng)驗豐富的仲裁員常駐分庭辦公,對分庭辦案人員進(jìn)行指導(dǎo)帶教,使分庭得以全面承擔(dān)起妥善處置區(qū)域內(nèi)發(fā)案的職能。此外,積極探索在梅隴、莘莊等爭議多發(fā)地區(qū)開設(shè)新的仲裁分庭,以完善爭議就近解決機制。
            4、針對案件的特殊情況,推出面向孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工及未成年工的關(guān)愛措施,有效采取“休息日仲裁庭”、延時加班開庭、留置送達(dá)等促案件快審快結(jié)的各類舉措,今年前5月共為135個案件舉行“休息日仲裁庭”。
            二是案外注重指導(dǎo)促“諧”。1、將“仲裁苑”講壇結(jié)合局“五單式”培訓(xùn)要求,與局系統(tǒng)有關(guān)部門整合力量,共同在基層開設(shè)旨在指導(dǎo)用人單位規(guī)范用工、預(yù)防勞資糾紛的培訓(xùn)講座。目前,第二期講座已開設(shè)一場,主題為“本市工傷保險政策及仲裁實務(wù)”。2、作為“仲裁苑”講壇的延伸內(nèi)容,我院通過每月與閔廣電臺合作錄播仲裁案例訪談節(jié)目研討熱門案例,向勞動者傳達(dá)理性*的理念和知識。第一、二期訪談節(jié)目已在頻率播出,收到良好的社會反響。3、繼續(xù)在結(jié)案后,就用人單位不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度以及程序問題,向用人單位發(fā)出仲裁建議書,提出規(guī)范其內(nèi)部勞動管理的意見和要求,排除糾紛隱患。今年前5月共累計發(fā)送76份。
            (二)圍繞三個視角,打造文化建設(shè)品牌。從“人”“境”“事”三個角度,進(jìn)一步挖掘文化建設(shè)內(nèi)涵,即通過提升素質(zhì)、調(diào)動潛能培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng),通過拓展功能、滿足所需營造工作場所的文化氣息,通過投身公益、組織節(jié)日活動不斷探索文化深度,著力打造我院的文化建設(shè)品牌。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十三
            市級目標(biāo)方面,億元,%;簽約引進(jìn)市外投資億元以上重大項目xx個,%;實際利用外資xxxxx萬美元,%。重大項目引進(jìn)方面,全年累計新簽約引進(jìn)項目xx個,協(xié)議總投資xxx億元。其中上億元項目有x奧翼、斯倫貝謝、x眾聯(lián)等xx個;上xx億元項目中軟科技、萬達(dá)電商、中電科電磁空間安全、中電科網(wǎng)絡(luò)信息安全、中電科時頻通導(dǎo)、中電子x.x代液晶面板生產(chǎn)、金發(fā)科技、x萬達(dá)廣場、x健都建筑x個。
            一是強化宣傳推介,拓展招商渠道。在x、x舉辦電子科大校友座談會,在x、x、x、x舉辦“投資天府新區(qū)、對話x雙流”為主題的知名企業(yè)懇談會,重點鎖定了x中國地大資環(huán)院、聯(lián)東集團(tuán)、x新城控股、x矽力杰等企業(yè)。積極參加“xxxx年中國軍民技術(shù)運用大會第二屆年會”并作投資環(huán)境推介,參加“x—珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會”,重點鎖定了正威集團(tuán)、金發(fā)科技等企業(yè)。充分發(fā)揮x、x、x招商分局及高層次人才工作站作用,主動對接省市駐外機構(gòu)搜集項目信息、高層次人才信息,進(jìn)一步提高珠三角、海峽兩岸、環(huán)渤海地區(qū)等產(chǎn)業(yè)項目重點來源區(qū)域的招商工作實效。二是借勢重大活動,促成重大項目簽約。積極參與“x天府新區(qū)投資說明會暨項目簽約儀式”,簽約了x萬達(dá)電商云基地、萬達(dá)廣場等項目。參加“xxxx中外知名企業(yè)x行”活動,與中電子、中電科、中軟科技簽訂項目投資協(xié)議。參加“新加坡—x貿(mào)易與投資委員會第xx次會議”,與新加坡傲凱國際集團(tuán)、新加坡葉水福物流集團(tuán)簽訂了投資框架協(xié)議。參加x省投資推介會暨合作項目簽約儀式,積極對接了tcl集團(tuán)、中興通訊、x銅鑼灣集團(tuán)等企業(yè)。三是依托高端平臺,大力實施招才引智。參加“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”,推動“x地質(zhì)資源環(huán)境工業(yè)技術(shù)研究院”項目落地,依托中國地質(zhì)大學(xué)(x)的人才、科研優(yōu)勢,在雙流打造包含技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品中試、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)、研發(fā)服務(wù)等功能于一體、政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新平臺。參加x“天府芯谷”美國硅谷推介會,積極開拓海外技術(shù)、人才信息渠道。委托“千人計劃”專家聯(lián)誼會官方網(wǎng)站、“海創(chuàng)智庫”網(wǎng)站針對雙流縣產(chǎn)業(yè)特色、主要載體、政策環(huán)境進(jìn)行展示宣傳。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十四
            x—xx月,全區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資x億元,完成數(shù)排名五城區(qū)第三、全市第四;外商投資實際到位億元,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第三、全市并列第四;引進(jìn)市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個,完成數(shù)排名五城區(qū)并列第一、全市并列第三,其中投資總額xx億元以上項目引進(jìn)數(shù)排名五城區(qū)第一。
            x月xx日以來,x市集中開展投資促進(jìn)“百日擂臺賽”及項目招引攻堅專項行動。全區(qū)上下按照市委、市政府“三個三分之一”總要求,精心策劃、主動出擊、借勢營銷、快推項目,梳理發(fā)布“投資機會清單”xxx條,包裝策劃招商項目xx個,集中對接拜訪“兩圖一表”目標(biāo)企業(yè)xxx家,舉辦都市工業(yè)推介會、“天府x北城新中心”發(fā)布會等特色招商專題活動xx場?;顒悠陂g,市開放辦采用海爾盈康、黑馬創(chuàng)意、“茶花新界”x個招商案例印發(fā)全市交流學(xué)習(xí),金城書記在x月xx日市委常委會、xx月x日全市項目招引攻堅行動總結(jié)會上作交流發(fā)言。
            都市工業(yè)方面,航天二院x分院項目成功簽約,川藏鐵路、海利爾、賽德特、交控科技等xx個重大項目注冊落地,首入x世界xxx強德國大陸集團(tuán)投資的聯(lián)陸智能項目分公司落戶;商貿(mào)商務(wù)方面,保利汽車、紅星美凱龍、瑪莎諦霓等x個重大項目注冊落地;科創(chuàng)服務(wù)方面,法鐵arep設(shè)計、東方風(fēng)電、哈萊科技等xx個重大項目注冊落地;醫(yī)藥健康方面,綠色藥業(yè)、藍(lán)生腦科、阿思科力等x個重大項目注冊落地;都市文旅方面,黑馬創(chuàng)意、禪驛文旅等x個重大項目注冊落地。
            圍繞招商引資全環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)投促工作“十項機制”,配合出臺項目“策劃包裝—招引落地—項目促建—投產(chǎn)運營”全生命周期招引促建工作機制;細(xì)化完善xx個重點產(chǎn)業(yè)招商專班,持續(xù)推進(jìn)重大項目專題調(diào)度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集項目協(xié)調(diào)會xx次,研究解決項目推進(jìn)存在的困難和問題;強化駐外點位前哨作用,選派x名年輕干部赴x、x、x、x、x駐點招商,收集有效投資信息xxx條,轉(zhuǎn)化在談項目xx個,省政府x辦、市投促局x中心、市政府x辦、市政府x辦分別授予我區(qū)外派工作先進(jìn)單位表彰和先進(jìn)個人稱號。
            秉持“因業(yè)施策、因企施策”思路,修訂發(fā)布《金牛區(qū)“x+n”產(chǎn)業(yè)扶持政策》,為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)高效的政策服務(wù)和要素支持;針對新冠疫情影響,制定出臺《區(qū)投促局關(guān)于抗擊疫情穩(wěn)增長的工作舉措》,及時兌付產(chǎn)業(yè)扶持資金xxxx萬元。設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點,建立市—區(qū)—功能區(qū)三級外資企業(yè)聯(lián)系服務(wù)專員機制,召開金牛區(qū)外商投資企業(yè)座談會,協(xié)調(diào)解決疫情之下企業(yè)提出的困難和問題xx個,促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x—xx月,全區(qū)新設(shè)外商投資企業(yè)xx家,增資x家,投資總額億美元,注冊資本億美元。
            一是目標(biāo)企業(yè)研究不深。注重圍繞項目抓招商,但缺乏對新形勢下產(chǎn)業(yè)趨勢、細(xì)分領(lǐng)域、目標(biāo)企業(yè)的系統(tǒng)研究與深度思考;二是片區(qū)謀劃深度問題。尚未形成分行業(yè)投資機會清單,產(chǎn)業(yè)用地資源包裝缺乏系統(tǒng)性,往往根據(jù)心儀企業(yè)選址“倒逼”產(chǎn)業(yè)用地調(diào)規(guī);三是資源要素匹配問題。產(chǎn)業(yè)化重大項目極大程度上依賴于優(yōu)質(zhì)土地資源的承載,目前項目推進(jìn)中既存在優(yōu)質(zhì)項目無法落地的情況,也存在優(yōu)質(zhì)資源關(guān)注度不夠的問題;四是招商隊伍專業(yè)性不夠。懂談判、懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂金融的人才缺乏,招商干部梯度培養(yǎng)和多崗位鍛煉不夠,招商培訓(xùn)邊干邊學(xué)多、系統(tǒng)培訓(xùn)少。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十五
            20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào),以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點,以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo),自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下:
            我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元,完成進(jìn)度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進(jìn)度100。17%;引進(jìn)總部企業(yè)251個;引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶,其中500萬元以上企業(yè)約1300戶,引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
            (一)創(chuàng)新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支持企業(yè)加快投資,協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會,邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會,對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流,先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強化服務(wù),先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè),成功引進(jìn)北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地,有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
            (二)提升專業(yè)水平,著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū),全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況,建立了投促局、街道(功能區(qū))、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制,確保資源、信息隨時共享。今年以來,向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究,并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策,瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商,充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用,為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商,主動介入城市綜合體項目招商,力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
            (三)夯實招商基礎(chǔ),著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部,調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制,從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成,為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù),同時,定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè),為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題,通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù),增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn),組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí),努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
            為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo),區(qū)投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:
            (一)瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè),著力抓好重點片區(qū)招商。
            一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度,與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作,進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況,主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè),做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,努力提高項目落地率。
            (二)突出招大引強,著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
            依托電子科大科研、人才優(yōu)勢,圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè);以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托,加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商;依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢,加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接;加大城市商業(yè)銀行招商力度,力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部;搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁,促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
            (三)突出筑巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。
            以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向,提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃,以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商;依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略,配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進(jìn)政策,努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
            (四)夯實招商基礎(chǔ),著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
            完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目,安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作;對在談重大項目,安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約項目,及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見,為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手;對在建項目,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),確保續(xù)建資金按期到位,增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十六
            xxxx年,億元人民幣,新簽約引進(jìn)重大項目xx個,項目落地率xxx%,三項目標(biāo)完成率均排名xx個區(qū)(市)縣第一;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高層推動出擊促進(jìn)項目xxx次,完成率排名xx個區(qū)(市)縣第三;億美元,完成率排名xx個區(qū)(市)縣第九。
            1.聚焦“三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”招商。以打造“樞紐經(jīng)濟生態(tài)圈”為目標(biāo),與仁恒置地、寶龍集團(tuán)等tod開發(fā)運營商深度洽談,促成龍湖收購中鐵二局新華南項目并開工建設(shè),簽約引進(jìn)通策醫(yī)療、x百靈、美年一方大健康等x家醫(yī)療總部項目;以打造“環(huán)高校知識經(jīng)濟圈”為目標(biāo),引進(jìn)競技世界游戲產(chǎn)業(yè)研究院,推進(jìn)首開旭泰綜合體等商業(yè)配套建設(shè);以打造“軌道交通產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”為目標(biāo),緊抓地鐵大建設(shè)市場機遇,著眼“補前端、強中端、延后端”,吸引了卡斯柯、貝能達(dá)、寶信軟件等領(lǐng)軍企業(yè)入駐,目前中鐵產(chǎn)業(yè)園已集聚上中下游企業(yè)xx家。
            2.圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”招商。商貿(mào)商務(wù)業(yè)依托中國(西部)國際珠寶中心、龍湖西宸天街、恒大曹家巷等商業(yè)載體,引進(jìn)了特力西部珠寶交易大數(shù)據(jù)中心、永輝“超級物種”旗艦店、麥德龍等高端零售項目入駐,x城建·紅星美凱龍歐麗洛雅等項目即將簽約,華美蓉通、點亮曙光等基金項目注冊落地;科技服務(wù)業(yè)以軌道交通、地理信息兩大產(chǎn)業(yè)園為重點,組建政府、企業(yè)、園區(qū)三級聯(lián)動招商專班,引進(jìn)了京信通信、海康威視、華測導(dǎo)航、中海達(dá)等行業(yè)龍頭,達(dá)實智能、人人車、和協(xié)航電等重點項目正有序推進(jìn);都市文旅業(yè)依托x露天音樂公園、國際足球中心規(guī)劃建設(shè),引進(jìn)北大青鳥、x迷笛舉辦品牌音樂活動,簽約引進(jìn)cmv格萊美音樂主題項目。同時,優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)政策,新增對三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特別扶持措施。
            3.依托“三大機制創(chuàng)新”招商。創(chuàng)新開展?fàn)I銷招商,成功舉辦“金牛區(qū)xxxx年投資項目主題推介會”、“首屆中國空間大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高峰論壇”等特色招商活動,年內(nèi)還將以軌道交通、珠寶產(chǎn)業(yè)為重點,策劃推出一系列主題招商推介會;創(chuàng)新開展專案招商,按照“三個三分之一”工作法要求,出臺了《金牛區(qū)進(jìn)一步強化重大項目招商引資工作方案》,組建項目推進(jìn)“專案組”,xxxx年納入專班督辦項目xx個,其中已有xx個項目注冊落地;創(chuàng)新開展“走出去”招商,重點針對“六個xxx強”梳理目標(biāo)企業(yè)xxx家,制定區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商行動計劃,充分發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對重大項目的高位推進(jìn)作用,促成長江新能源汽車結(jié)算中心等項目成功落戶。
            外資目標(biāo)主要統(tǒng)計外商投資企業(yè)注冊資本(fdi)、外債及再投資,其中fdi的占比是外資排名的重要依據(jù)。大額fdi主要來自外資拿地項目及大型并購項目。近年來,由于人民幣匯率不穩(wěn)定、國家對外匯流出加大控制、境內(nèi)外融資成本差距縮小等原因,眾多有境外平臺的企業(yè)以外資投資意向較小。xxxx年,我區(qū)fdi僅有xxxx萬美元,%。
            目前全區(qū)已形成區(qū)投促局—功能區(qū)—投資服務(wù)分中心—駐外辦聯(lián)動招商工作格局,但招商人員在專業(yè)性方面與新形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求還有一定差距,對新經(jīng)濟、生態(tài)圈等課題認(rèn)識不夠,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)等方面的研究不深,需進(jìn)一步提升專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)。各個產(chǎn)業(yè)職能局作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)款^部門,在資源、政策等方面具備突出優(yōu)勢,但在產(chǎn)業(yè)招商“促增量”方面還有待加強。
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            投資促進(jìn)局半年工作總結(jié)篇十七
            與此同時,洛陽市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設(shè)備維修市場管理辦公室,商丘市在市*的支持下成立了包括電力設(shè)備維修在內(nèi)的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設(shè)備維修市場管理辦公室已經(jīng)都成立了。
            2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì),200年我們在行協(xié)培訓(xùn)部的配合下,與河南省建設(shè)廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預(yù)算員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員114人,并頒發(fā)了河南省預(yù)算員培訓(xùn)合格證;與*科學(xué)院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)學(xué)員67人,并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”;各省轄市市場辦培訓(xùn)電工不完全統(tǒng)計53人,有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水*。
            2-3、市場整頓效益明顯。鄭州、*頂山、鶴壁、濮陽等市場電力設(shè)備維修市場逐步放開,一些大企業(yè)具有維修能力的單位,如新鄉(xiāng)國營一三四廠、河南科龍電器公司;*頂山礦務(wù)局、三門峽水電管理局等客戶,都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書。這些不僅有利于規(guī)范了市場行為,也為有序競爭打下了基礎(chǔ);同時,各市市場辦在協(xié)助客戶進(jìn)行供電設(shè)備招投標(biāo)、和預(yù)算審核中,據(jù)不完全統(tǒng)計減少客戶負(fù)擔(dān)人民幣萬元。