計(jì)劃是為了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要明確責(zé)任和分工，確保每個(gè)人都知道自己的任務(wù)和職責(zé)。希望這些范文能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)新，幫助大家更好地制定計(jì)劃。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一
    1、認(rèn)真完成本職業(yè)務(wù)工作。
    根據(jù)工作職責(zé)，本人認(rèn)真做好銷(xiāo)售結(jié)算及納稅申報(bào)工作，每月根據(jù)計(jì)控中心的檢斤統(tǒng)計(jì)匯總表對(duì)發(fā)運(yùn)的礦粉量做好臺(tái)賬登記工作，與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，防止運(yùn)量丟失。依據(jù)銷(xiāo)售處提供的結(jié)算單及時(shí)開(kāi)具發(fā)票，為銷(xiāo)售回款做好服務(wù)。截止到4月末，已將銷(xiāo)售給集團(tuán)公司的鐵精礦粉中待結(jié)算部分全部結(jié)算完畢。
    根據(jù)公司考核工作的要求，財(cái)務(wù)處每月需對(duì)動(dòng)力廠及選礦廠的成本費(fèi)用進(jìn)行指標(biāo)考核。從年初開(kāi)始，本人每月嚴(yán)格按照企劃處年初下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，針對(duì)各分廠成本消耗的實(shí)際情況，認(rèn)真做好成本考核工作。在各分廠成本費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)際情況出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)處和企劃處對(duì)考核指標(biāo)的調(diào)整及時(shí)進(jìn)行反饋。
    2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好物資盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)臺(tái)賬檢查工作。
    每月中旬，本人與設(shè)備處資產(chǎn)管理員王曉豐認(rèn)真核對(duì)上月發(fā)生的新增固定資產(chǎn)數(shù)額，及時(shí)登記臺(tái)賬。
    3、積極協(xié)助辦理倒貸工作。
    4月初分別陪同xxx中信、xxx中信銀行的人員前往xxx西鋼大廈及阿鋼，順利辦理了倒貸前期授信準(zhǔn)備工作。4月中旬陪同燈塔信用社的人員到xxx辦理核保手續(xù)等相關(guān)事宜。
    4、協(xié)助子公司進(jìn)行核算工作。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，我公司在阿城設(shè)立了子公司并從年初開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)核算。本人每月及時(shí)將購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票、物資出入庫(kù)單據(jù)、采購(gòu)資金審批單等業(yè)務(wù)票據(jù)傳遞給雙方的業(yè)務(wù)員，為子公司核算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行提供了保證。
    5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    本人利用閑暇時(shí)間通過(guò)中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)，在努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)也響應(yīng)了公司培訓(xùn)活動(dòng)的號(hào)召。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二
    1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：
    (1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全;。
    (3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);。
    對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;。
    同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù);。
    (5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘：
    (1)部門(mén)傳人員增補(bǔ)單;。
    (2)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
    3嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
    (1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度;。
    (2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí);。
    (3)加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
    4、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;。
    對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
    5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
    6、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
    二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;。
    搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;。
    對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
    同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);。
    加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
    4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
    為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;。
    認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
    并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
    三、20__年計(jì)劃及建議。
    4、完成日常人力資源招聘與配置;。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;。
    6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;。
    8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    四、建議。
    行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
    20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
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    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇三
    工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車(chē)處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時(shí)間t0611ab降量，a釜緊急停車(chē)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)。
    本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
    督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。
    今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車(chē)間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作。在調(diào)度室期間，通過(guò)對(duì)各車(chē)間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。
    學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車(chē)間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。
    承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任，10月份后提拔我為_(kāi)_車(chē)間任技術(shù)員，結(jié)合5年多在__車(chē)間任班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，加上車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任，覺(jué)得肩上的擔(dān)子很重，以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車(chē)間。
    自上任以來(lái)完成11月份各項(xiàng)停車(chē)檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管，協(xié)助外協(xié)開(kāi)好動(dòng)火證，安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等，每天繁忙的工作讓我感覺(jué)到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的設(shè)備安裝，工藝配管，設(shè)備試壓查漏，壓縮機(jī)試運(yùn)行，至前天12月18日100#600#開(kāi)車(chē)前，新__壓縮機(jī)開(kāi)車(chē)聯(lián)動(dòng)，一次開(kāi)車(chē)圓滿成功。
    總結(jié)這一年來(lái)工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素質(zhì)，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作：
    1、安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階。2、精心組織好車(chē)間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車(chē)間三紀(jì)管理，努力營(yíng)造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇四
    年度，鎮(zhèn)在區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以改革開(kāi)放的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署，以開(kāi)展“政治生態(tài)建設(shè)年”和“組織工作創(chuàng)新年”活動(dòng)為抓手，圍繞中心，服務(wù)大局，全面加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)，努力提高干部群眾對(duì)組織工作的滿意度，為“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    一、切實(shí)加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，著重健全制度和改進(jìn)作風(fēng)。
    (一)加強(qiáng)思想和工作作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“政治生態(tài)建設(shè)年”活動(dòng)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)“講黨性、重品行、作表率”的要求，著力營(yíng)造講政治、解放思想、風(fēng)清氣正、鼓勵(lì)干事的發(fā)展環(huán)境，大力加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的工作機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，健全民主集中制，努力把村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了重點(diǎn)工作跟蹤督查、村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)干部談話、干部結(jié)對(duì)幫助困難群眾、進(jìn)村入戶服務(wù)承諾、干部廉政建設(shè)等一系列制度，并嚴(yán)格按要求辦事。鎮(zhèn)黨委還把基層組織建設(shè)作為首要任務(wù)，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，研究布署農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，了解掌握工作進(jìn)展情況，分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。以村級(jí)干部規(guī)范化管理試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步理順了鎮(zhèn)村關(guān)系，做到了鎮(zhèn)村兩級(jí)工作運(yùn)作規(guī)范，各項(xiàng)工作有章可循。
    (三)加強(qiáng)干部教育。利用春節(jié)前后組織鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)、進(jìn)村(組)入戶，年初結(jié)合以“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”為主題的小學(xué)教活動(dòng)，共舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班7次，鎮(zhèn)村干部走訪農(nóng)戶311戶，聽(tīng)取民聲，了解民意，幫助群眾解決切身問(wèn)題，使干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠。xx年繼續(xù)組織實(shí)施了“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，目前我鎮(zhèn)共有省、市、鎮(zhèn)選聘到村工作大學(xué)生4名，實(shí)現(xiàn)了“一村一名大學(xué)生”的目標(biāo)，各大學(xué)生都在自己所在的村居中發(fā)揮自己的方面才能，為各村的新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。
    二、以爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建“先鋒村”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    (一)全面深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)-xx年規(guī)劃》，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)工作視頻會(huì)議精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十”字要求，繼續(xù)深化創(chuàng)建工作“先鋒村”“先進(jìn)村”活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)山岔村獲基層黨建工作“先鋒村”稱(chēng)號(hào)，岡村獲基層黨建“先進(jìn)村”稱(chēng)號(hào)。
    (二)不斷提高黨員干部隊(duì)伍總體素質(zhì)。以“三會(huì)一課”為載體，以簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任狀為手段，以無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員遠(yuǎn)程教育、黨員承諾、為民服務(wù)全程代理等有效形式為抓手，通過(guò)農(nóng)村業(yè)余黨校，對(duì)廣大黨員進(jìn)行政治思想、黨的政策理論、法律法規(guī)和農(nóng)村適用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨校對(duì)兩委換屆后新進(jìn)班子成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，采取走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)教相結(jié)合的辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。
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    本人自20xx年12月5日非常榮幸的加入到漢軍房地產(chǎn)公司這個(gè)大家庭中來(lái)，短短的拚搏、摸索、奮進(jìn)的一個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)多月來(lái)，對(duì)于項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃這份工作我從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的一個(gè)多月!短短一個(gè)多月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(zhǎng)的過(guò)程，從此對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解;在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下，我對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)這一個(gè)月的工作，主要從感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：按照公司各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計(jì)，不折不撓地開(kāi)展工作，逐步熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目部各個(gè)工作流程，工作內(nèi)容。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。
    一、工作進(jìn)展情況回顧。
    市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和周邊房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)我們房地產(chǎn)潛在的客戶?現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)該先從哪方面入手解決房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?我的主要工作如下：
    1、配合完成20xx年12月18日預(yù)約團(tuán)購(gòu)活動(dòng)布置;。
    2、配合完成20xx年12月30日的年終酒會(huì)的策劃，布置，執(zhí)行實(shí)施;。
    3、積極針對(duì)寶資天提供的方案資料，提出自己的意見(jiàn)和想法;。
    5、積極配合公司相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)，配合同事完成其他工作內(nèi)容;。
    6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
    二、基本工作情況和做法。
    (1)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
    認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)河池市地產(chǎn)宏觀環(huán)境和河池市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。
    (2)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
    在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己對(duì)策劃有更深的認(rèn)識(shí);二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
    三、的計(jì)劃和目標(biāo)。
    1、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度，把握不同階段的核心工作。
    2、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等，結(jié)合實(shí)際情況，加以運(yùn)用。
    3、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人，我要善待周?chē)囊磺?，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無(wú)，自己的長(zhǎng)處應(yīng)該與同事分享，達(dá)到大家共同成長(zhǎng)的目的。
    4、做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資相關(guān)方面知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，把理論用之于實(shí)際，在實(shí)際中不斷的總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
    展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。我一定會(huì)以“火熱的激情、專(zhuān)業(yè)的水平、高度的誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后，值此新年到來(lái)之際，祝福漢軍集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里。
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    即將過(guò)去，在這短短兩個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點(diǎn)收獲;是我職場(chǎng)人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭，在沒(méi)有加入天一公司工作前，我是沒(méi)有l(wèi)ed產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏led行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，以期快速掌握產(chǎn)品及銷(xiāo)售方面的知識(shí)與技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。自身還存在的缺點(diǎn)：
    對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒(méi)能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分匱乏，不能及時(shí)地給客戶專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷(xiāo)售工作的質(zhì)量與效率。
    這兩個(gè)月的銷(xiāo)售工作總體上是不滿意的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。13年11月初開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售走訪工作，兩個(gè)月的時(shí)間，總計(jì)出差約20多天，走訪3個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，拜訪約80個(gè)客戶數(shù)，但有效(潛在)客戶只有10個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看，無(wú)論從出差天數(shù)還是基本的訪問(wèn)客戶工作都沒(méi)有做的很好。另外，在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問(wèn)不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    二、市場(chǎng)分析。
    現(xiàn)在led燈具市場(chǎng)品牌很多，市場(chǎng)混亂且雜，根據(jù)led未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷(xiāo)商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用?，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶，價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多但又零散時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng)，我們公司進(jìn)入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng)，以明確的方向開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。
    led未來(lái)市場(chǎng)是良好的，但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻，假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，很可能失去一些機(jī)會(huì)，再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    20的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷(xiāo)售工作規(guī)化)。
    3：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃，及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng)，而后以點(diǎn)擴(kuò)面，帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))。
    4：與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    5：不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷(xiāo)商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助，培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度。
    四、近期項(xiàng)目。
    1：徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)。
    橋洞照明(隧道燈)項(xiàng)目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交，等待客戶審核確認(rèn);。
    2：徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))。
    樓體亮化項(xiàng)目：洗墻燈等共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前，客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同，但爭(zhēng)取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品，以達(dá)到初期合作目的。(客戶計(jì)劃春節(jié)前后來(lái)我司訪問(wèn)考察)。
    3：連云港夢(mèng)想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類(lèi)企業(yè))。
    戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳，該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的，經(jīng)過(guò)拜訪與多次溝通，原則上有合作意向，對(duì)于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。(客戶計(jì)劃春節(jié)后來(lái)我司進(jìn)行考察)。
    4：徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)。
    護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品，反應(yīng)價(jià)格偏高(客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品)。及時(shí)跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。
    有壓力才有動(dòng)力，有目標(biāo)才有方向。作為銷(xiāo)售人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，清晰的思路，明確的方向，在未來(lái)的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂(lè)觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。
    在今后的銷(xiāo)售工作中，將以專(zhuān)業(yè)的思想意識(shí)、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能、專(zhuān)業(yè)的行為習(xí)慣，將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
    更多。
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    “5.12”地震災(zāi)害以來(lái)，我局按照上級(jí)部門(mén)抗震救災(zāi)工作會(huì)議精神，在區(qū)抗震救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障部門(mén)的職能作用，組織發(fā)動(dòng)全體干部職工全力以赴做好抗震救災(zāi)工作的同時(shí)積極開(kāi)展災(zāi)后重建，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。
    “5.12”特大地震災(zāi)害后，局黨組及時(shí)成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，中層干部為成員的抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了震后應(yīng)急值守，確定值班人員，設(shè)立值班電話，確保了通訊暢通。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府的決策部署上來(lái)，把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的重中之重和重大政治任務(wù)擺上議事日程，迅速行動(dòng)，全員發(fā)動(dòng)，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。
    二、做好調(diào)查摸底，明確災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)。
    我局按照有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)我區(qū)受災(zāi)情況進(jìn)行摸底上報(bào)。一是對(duì)我區(qū)勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員及家屬的傷亡情況、辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備的受損情況進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，我局職工無(wú)人員傷亡，1名職工家屬失蹤，社保中心服務(wù)大廳兩面墻體裂縫，外墻瓷磚脫落，25個(gè)基層勞動(dòng)保障站所辦公用房也受到不同程度的損壞，經(jīng)濟(jì)損失約50.6萬(wàn)元；二是對(duì)參保企業(yè)及職工的受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)綿勞社辦[]99號(hào)、104號(hào)文件精神，及時(shí)做好在地震和抗震救災(zāi)中傷亡人數(shù)的'統(tǒng)計(jì)和待遇測(cè)算工作；四是按綿勞社函[2008]67號(hào)文件要求，對(duì)我區(qū)實(shí)施就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)特殊政策所需資金進(jìn)行了測(cè)算；五是對(duì)我區(qū)技工學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的受災(zāi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；六是及時(shí)到所幫扶的徐家鎮(zhèn)響水村了解受災(zāi)情況，指導(dǎo)群眾開(kāi)展抗震自救工作，并組織一批群眾急需的藥品和篷布解決了燃眉之急；七是按照區(qū)委組織部綿游組通[2008]27號(hào)要求，積極動(dòng)員全局黨員繳納特殊黨費(fèi)，支援災(zāi)區(qū)人民重建家園，獻(xiàn)一份愛(ài)心，全局27名黨員干部，上繳特殊黨費(fèi)3250元；八是積極參與抗震救災(zāi)工作，抽調(diào)7名工作人員配合區(qū)民政局裝卸救災(zāi)物資；九是參與劍東社區(qū)和市局聯(lián)系的唐家山堰塞湖三分之一潰壩疏散撤離群眾的協(xié)調(diào)、服務(wù)、宣傳等工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭晝夜值守，全體干部職工及時(shí)到位，按照區(qū)抗震救災(zāi)指揮部的要求圓滿完成了社區(qū)群眾疏散安置任務(wù)，無(wú)一人傷亡。同時(shí)，我局也處于疏散撤離范圍，一方面對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資料的保存做了妥善安排，另一方面對(duì)撤離的職工嚴(yán)明了紀(jì)律，保證了撤離工作的順利開(kāi)展。
    三、多措并舉，確保災(zāi)后工作平穩(wěn)開(kāi)展。
    “5.12”地震后，在抗震救災(zāi)期間，局辦公室及時(shí)上報(bào)、傳達(dá)工作情況，值班電話24小時(shí)通訊暢通，做到了上情下達(dá)，確保了政令暢通。全局干部職工上下一心，并克服困難及時(shí)恢復(fù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，做到了抗震救災(zāi)與業(yè)務(wù)開(kāi)展“兩不誤”。
    1、積極落實(shí)“5.12”災(zāi)后有關(guān)政策，全力做好就業(yè)服務(wù)工作。截止12月10日，我區(qū)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員3927人，下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1527人，就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)417人，累計(jì)發(fā)放《xx省地震災(zāi)區(qū)就業(yè)援助優(yōu)惠證》15455冊(cè)，開(kāi)發(fā)公益性崗位1000個(gè)，重點(diǎn)解決家庭經(jīng)濟(jì)困難“零就業(yè)”人員和年齡較大返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。受理群眾舉報(bào)投訴2件，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件7件。
    2、社會(huì)保險(xiǎn)，截止12月,發(fā)放養(yǎng)老金2260萬(wàn)元，辦理退休289人，發(fā)放喪葬撫恤金66萬(wàn)元，辦理入院1200人次，工傷認(rèn)定103件。
    3、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的申報(bào)：根據(jù)受災(zāi)情況及今后工作的需要，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，我局及時(shí)成立了災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)王代倫同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉映宏、杜海利、肖鈦鳈、李雪蓮任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽出兼職人員開(kāi)展工作，完善了機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究我局重建規(guī)劃,及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)和信息資料，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。到目前為止，已確定xx市勞動(dòng)保障局捐資約3萬(wàn)元援建魏城鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站，此項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中。其它項(xiàng)目正在申報(bào)。
    四、存在問(wèn)題。
    1、完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保任務(wù)難度大。市上下達(dá)我區(qū)的任務(wù)是83100人，但我區(qū)非農(nóng)業(yè)人口大部分已參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，加上掛靠戶、外出務(wù)工的人員較多，截止目前，完成任務(wù)率只有66%。
    2、再就業(yè)資金缺口較大。我區(qū)今年的“4050”人員靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼至今沒(méi)能到位，不能確保年底補(bǔ)貼的發(fā)放，制約了各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
    二00九年，區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局繼續(xù)立足勞動(dòng)保障工作實(shí)際，維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定發(fā)展大局。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，解放思想，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)災(zāi)后重建工作。
    1、積極爭(zhēng)取災(zāi)后重建項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。包括區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心的建設(shè)，26個(gè)基層勞動(dòng)保障站所的建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。力爭(zhēng)完成立項(xiàng)并按要求及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃20建成2-3個(gè)規(guī)范的基層站所，同時(shí)協(xié)調(diào)好轄區(qū)內(nèi)3所技校的重建工作。
    2、結(jié)合災(zāi)后重建，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作突破口，全力抓好就業(yè)援助和社會(huì)保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，全面貫徹落實(shí)災(zāi)全特殊政策，狠抓民生工程建設(shè)，幫扶受災(zāi)群眾，繼續(xù)抓好因?yàn)?zāi)失業(yè)人員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的再就業(yè)工作，有計(jì)劃的為災(zāi)區(qū)群眾提供就業(yè)崗位，首先突出就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善培訓(xùn)陣地；其次是突出抓好“兩個(gè)確?！?，一是確保社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面增大，鞏固社會(huì)保險(xiǎn)征繳成果，尤其是抓好居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，扎實(shí)做好原城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員和返城知青參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作；二是確保各類(lèi)保障資金按時(shí)足額發(fā)放。再次是進(jìn)一步健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，積極維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇八
    光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng)，也將近一年。在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:。
    一立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
    首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開(kāi)展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
    二自我磨練。
    “梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭，對(duì)此我感覺(jué)非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在會(huì)議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應(yīng)也越來(lái)越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
    同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
    三貨品方面。
    “貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開(kāi)始認(rèn)為貨品沒(méi)有什么好管理的，之后，經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí)，如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷(xiāo)款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
    以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì)，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認(rèn)真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，激-情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!
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    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇九
    xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年工作作如下匯報(bào)：
    一、工作回顧。
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái)，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%。
    今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)13500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十
    人生天地之間，若白駒之過(guò)郤，忽然而已。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我本著虛心求教、服從安排、牢記職責(zé)、認(rèn)真工作的態(tài)度，謹(jǐn)記少說(shuō)空話，多做實(shí)事，不叫累，不張揚(yáng)，各項(xiàng)日常工作有序進(jìn)行，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，讓自己不忘初心。
    一、知者行之始，行者知之成，工作就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，要甩開(kāi)膀子，苦干實(shí)干，工作不論大小，都是要作為自己的使命，去奮斗，去拼搏，去奉獻(xiàn)自己的一切。通過(guò)深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的要求做好每一件事，在向領(lǐng)導(dǎo)同志們的學(xué)習(xí)中，充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了同志們不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。
    二、功成不必在我，功成必定有我，時(shí)刻牢記，公司每一項(xiàng)工作都是很重要的，每一個(gè)人的要求都是刻不容緩的，公司要發(fā)展壯大，需要每一位員工的頑強(qiáng)拼搏和砥礪奮進(jìn);每一項(xiàng)工作就像一場(chǎng)接力賽，始終想著要為下一人跑出一個(gè)好成績(jī)，沒(méi)有任何原因，讓工作在自己的環(huán)節(jié)停下來(lái)，要走出自己的新高度。
    三、聞?wù)卟蝗缫?jiàn)者知之為詳，見(jiàn)者不如居者知之為盡，一年來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)了十九大報(bào)告和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，終于明白了公司近幾年跨越式的發(fā)展背后不為人知的秘密---那就是公司每一位員工的克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)為公司服務(wù)，工作上，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，運(yùn)籌帷幄，有百密而無(wú)一梳，在這樣的環(huán)境中，我的思想境界在不知不覺(jué)中得到了升華。
    四、乘風(fēng)好去，長(zhǎng)空萬(wàn)里，直下看山河。在企業(yè)的一年我見(jiàn)證了領(lǐng)導(dǎo)工作中的一絲不茍，娛樂(lè)中的熱情奔放，見(jiàn)證了員工們奔走于各個(gè)工地的匆忙腳步，見(jiàn)證了設(shè)計(jì)中的創(chuàng)意迸發(fā)，見(jiàn)證了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的風(fēng)華正茂.....我很榮幸在這樣的環(huán)境中，見(jiàn)證著這一切，這些都是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭后勁。
    五、單絲不成線，獨(dú)木不成林，以海納百川的寬闊胸襟和涵養(yǎng)，以成人之美的良好心態(tài)、以更加包容的姿態(tài)開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，寬容他人、欣賞他人、團(tuán)結(jié)他人，努力在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，在與團(tuán)隊(duì)的共同奮斗中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    六、吾生也有涯，而知也無(wú)涯。時(shí)刻牢記終身學(xué)習(xí)這一法寶，無(wú)論身在何方、無(wú)論多忙多累、都要把學(xué)習(xí)放在重要的位置上，都要堅(jiān)持下去、養(yǎng)成習(xí)慣、形成愛(ài)好，不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷成長(zhǎng)。
    七、位卑未敢忘憂國(guó)，一寸丹心惟報(bào)國(guó)。愛(ài)崗、敬業(yè)，是對(duì)企業(yè)最深層、最持久的情感，是作為企業(yè)員工的立德之源、立功之本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)跑贏同行業(yè)的法寶。一年來(lái)，我總是要求自己將每一項(xiàng)工作都做到盡善盡美，最好是達(dá)到人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)，但有時(shí)候受主觀以及客觀按條件的影響，會(huì)差強(qiáng)人意，距離自己的要求還有一段距離，我想將這一段距離作為新的一年里，我的奮斗目標(biāo);本著道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、埋頭苦干、把小事當(dāng)作大事干，一步一個(gè)腳印往前走，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十一
    《阿里山周報(bào)》自2011年8月份創(chuàng)刊以來(lái)，已順利刊發(fā)16期。從當(dāng)初的對(duì)建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門(mén)”，在車(chē)總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下，《阿里山周報(bào)》正在向著“具有一定專(zhuān)業(yè)性、見(jiàn)證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存的辦刊方向前進(jìn)。伴著豐收的喜悅，帶著些許遺憾走過(guò)了2011，懷著滿腔工作的熱情，承載著集團(tuán)全體干部職工的期望迎來(lái)2012，總結(jié)過(guò)去，希冀未來(lái)，為了做好2012年的周刊編輯工作，現(xiàn)就《阿里山周報(bào)》2011年相關(guān)情況及2012年的工作打算匯報(bào)如下：
    一、2011年《阿里山周報(bào)》相關(guān)情況匯總。
    （一）基本情況：
    2011年《阿里山周報(bào)》共刊發(fā)16期（2011年8月22日首期，2011年12月26日第16期），16期合計(jì)印刷1620本、50925頁(yè)、用紙51包、共計(jì)236026字，發(fā)放通訊員稿費(fèi)1760元。
    《阿里山周報(bào)》2011年刊印情況匯總。
    《阿里山周報(bào)》2011年通訊員稿費(fèi)情況匯總。
    （二）2011年周刊工作存在的不足及需要改進(jìn)的地方。
    1、自身方面。
    （1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不足:雖然經(jīng)過(guò)近半年的接觸學(xué)習(xí)，自己對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解，但是還只是停留在表面，只知其然不知其所以然，2012年還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不懂不會(huì)的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，只有對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)比較深層次的了解，做起報(bào)道來(lái)才能得心應(yīng)手，不說(shuō)門(mén)外話。
    (2)“走基層”的力度和頻率有待進(jìn)一步加強(qiáng)：閉門(mén)造車(chē)出門(mén)不合轍，整天呆在辦公室里寫(xiě)不出反映集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)一線真實(shí)情況的好文章，2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問(wèn)，真正掌握第一手的新鮮資料，為做好2012年《阿里山周報(bào)》的編輯工作打好基礎(chǔ)。
    2、內(nèi)部溝通協(xié)作方面。
    集團(tuán)各部門(mén)、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個(gè)很大的問(wèn)題，很多時(shí)候提前一兩天即可預(yù)知的事情，往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時(shí)才會(huì)被通知前往采訪，結(jié)果弄的手忙腳亂、措手不及，甚至到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)來(lái)不及，這種情況文字性的內(nèi)容還好處理，找參與的當(dāng)事人采訪即可，但圖片拍攝就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，本來(lái)一篇很好的報(bào)道卻往往缺少圖片的點(diǎn)睛，不無(wú)遺憾。
    要杜絕這種情況，一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”，多跑、多問(wèn)、多看、多聽(tīng)。但編輯部畢竟只有兩位編輯，集團(tuán)規(guī)模大、分公司、項(xiàng)目部眾多，不可能一時(shí)間全部“跑”到，有新聞發(fā)生之前，還是需要各分公司、部門(mén)提前通知下，這項(xiàng)工作我們兩位編輯每次都會(huì)和各分公司、部門(mén)的負(fù)責(zé)人及通訊員說(shuō)，但是目前來(lái)看效果仍舊不是很明顯。
    3、通訊員工作存在的問(wèn)題（1）通訊員制度執(zhí)行不力。
    《阿里山周報(bào)》創(chuàng)刊之初制定了嚴(yán)格詳細(xì)的辦刊制度，通訊員的考核、獎(jiǎng)懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因，考核辦法一直難以執(zhí)行，獎(jiǎng)懲更是無(wú)從談起。制度的執(zhí)行不力，在一定程度上給極少數(shù)責(zé)任心不強(qiáng)的通訊員留了空子，結(jié)果造成其所在部門(mén)、分公司宣傳報(bào)道工作的被動(dòng)。
    （2）通訊員隊(duì)伍有待補(bǔ)充、加強(qiáng)。
    由于工作變動(dòng)、個(gè)人原因，現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況，造成的空缺多次提醒后至今沒(méi)有補(bǔ)充。
    （3）通訊員新聞敏感性、寫(xiě)作技巧方面。
    現(xiàn)在聽(tīng)到通訊員抱怨最多的就是：“我們這邊沒(méi)什么事可以寫(xiě)”，但是編輯部的記者去其所在部門(mén)、分公司采訪的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆，大有可寫(xiě)可報(bào)之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外，就是該通訊員缺少新聞敏感性。
    另外就是部分通訊員交上來(lái)的稿子基本要素缺項(xiàng)，不能反映該事件的本來(lái)面目。舉個(gè)例子，某通訊員投稿開(kāi)篇就寫(xiě)：三天前，為了******三天前？具體是幾號(hào)呢？沒(méi)辦法只有編輯部后期再確認(rèn)。
    針對(duì)以上情況，周刊編輯部2012年計(jì)劃對(duì)通訊員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一次培訓(xùn)和矯正。
    新年新氣象，針對(duì)2011年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)2012的周刊工作我個(gè)人有以下想法和意見(jiàn)，如有不當(dāng)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    （一）周刊視覺(jué)上的調(diào)整。
    1、封皮：現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色，年后是否可以多設(shè)計(jì)幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時(shí)間采用不同顏色的封面，如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍(lán)色封面等。
    2、排版：由于我負(fù)責(zé)排版，在這里說(shuō)下排版上的打算。首先加強(qiáng)排版的精細(xì)化程度，對(duì)局部進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計(jì)。如每期周報(bào)的頁(yè)碼處，現(xiàn)在幾乎沒(méi)有人會(huì)注意頁(yè)面的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)地方只有一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，明年打算將頁(yè)碼由底部中間位置移至右下角，中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用，也可以增加周報(bào)的可讀性。
    說(shuō)到，增加排版的精細(xì)化程度就不得不說(shuō)定版的時(shí)間問(wèn)題，現(xiàn)在基本是每周五下午定版，周六上午出小樣。那留給我的排版時(shí)間就只有周五的夜間時(shí)間了，排版工作往往要進(jìn)行到凌晨四五點(diǎn)，這種情況必須要改變。先不說(shuō)每周都要排一次通宵，身體吃不吃得消。排版時(shí)間也是一個(gè)很大的問(wèn)題，由于時(shí)間緊，加上夜間排版精力有限等，很多時(shí)候都是排版有想法，但限于時(shí)間和精力往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。2012年周刊的定稿必須保證在周四下班前，最遲不能晚于周五上午下班前，只有這樣才給排版留出一定的時(shí)間，保證排版質(zhì)量。
    （二）內(nèi)容、欄目上。
    1、多策劃一些專(zhuān)題性采訪，如第16期周刊做的年末安全專(zhuān)題，還可以在年后搞一些春季開(kāi)工專(zhuān)題、七一黨員專(zhuān)題等。
    2、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，是否每期可以刊登一篇周工作日志，具體人員可以隨機(jī)抽取或者領(lǐng)導(dǎo)指定。
    3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓(xùn)文章到周刊上來(lái)。
    4、在每期周刊的最后一頁(yè)刊登一位集團(tuán)職工的全家福并配以簡(jiǎn)短的文字介紹，增加周刊的親民性，表達(dá)企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷，讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺(jué)到家的溫暖。
    5、車(chē)總提出了做“大物業(yè)”的要求，物業(yè)工作離不開(kāi)業(yè)主的參與和配合，周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中，對(duì)部分業(yè)主進(jìn)行采訪，傾聽(tīng)業(yè)主心聲，了解業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見(jiàn)和建議。當(dāng)然如果進(jìn)行這項(xiàng)工作，咱們得先做好心理準(zhǔn)備，要有勇于接受批評(píng)并能夠從批評(píng)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的閃光點(diǎn)，以提高我們的工作。
    6、開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，將集團(tuán)廣大干部職工對(duì)周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見(jiàn)和建議收集上來(lái)以供參考提高。
    （三）通訊員方面1、2012年對(duì)各部門(mén)、分公司因原有通訊員工作調(diào)動(dòng)等原因造成的空缺進(jìn)行增補(bǔ)，并根據(jù)工作需要對(duì)個(gè)別分公司、部門(mén)的通訊員進(jìn)行調(diào)整及增加。
    2、適當(dāng)時(shí)機(jī)組織一次通訊員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：a、新聞敏感性。b、寫(xiě)作技巧。c、圖片拍攝。
    以上是自己對(duì)集團(tuán)周刊工作2011的總結(jié)和對(duì)2012年工作的一點(diǎn)不成熟的想法，肯定還有很多不足和不完善之處。不過(guò)我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我們兩位編輯的共同努力下，《阿里山周報(bào)》一定會(huì)越來(lái)越好，真正辦成一本“具有一定專(zhuān)業(yè)性、見(jiàn)證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存企業(yè)內(nèi)刊。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好!
    踏著時(shí)代的節(jié)拍，20__已悄然而至。伴著冬日和煦的陽(yáng)光，我們?cè)谶@里齊聚一堂，召開(kāi)20__年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。總結(jié)這一年的得與失，共商來(lái)年發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。
    今天大會(huì)分為四項(xiàng)議程：
    下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作部門(mén)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)董事長(zhǎng)助理倪為清發(fā)言。
    感謝__×的發(fā)言，下面請(qǐng)__×發(fā)言。
    作為員工，他們時(shí)刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程，頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
    他玉樹(shù)臨風(fēng)，詼諧幽默的言語(yǔ)彰顯了他的睿智。在銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺中，在與對(duì)手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。他是當(dāng)之無(wú)愧的銷(xiāo)售之星，掌聲送給銷(xiāo)售部西北區(qū)經(jīng)理__×。
    他們是藝術(shù)家，匠心獨(dú)具，他們是科學(xué)家，思維嚴(yán)謹(jǐn)，面對(duì)著一張張圖紙他們深刻的體會(huì)到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實(shí)踐者，項(xiàng)目工地上有他們揮汗如雨的身影，因?yàn)樗麄冎篱]門(mén)造車(chē)永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求，才能為制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部__×，掌聲祝賀二位。
    他的青春與火花四濺的焊機(jī)相伴，機(jī)床隆隆，為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，行車(chē)如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守，他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部__×。
    你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，枯燥，但充實(shí)是主題;你的金色年華，在個(gè)個(gè)數(shù)字里一天天跳躍，單調(diào)，但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計(jì)算中，你也許會(huì)錯(cuò)過(guò)很多生活的精彩，但你沒(méi)有錯(cuò)過(guò)與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。掌聲獻(xiàn)給財(cái)務(wù)部__×。
    下面請(qǐng)以上六位先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十三
    今年以來(lái)，在市委、市政府和省局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞保障全市人民飲食用藥安全這個(gè)中心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方法、提升依法行政能力，各項(xiàng)工作積極開(kāi)展、有序推進(jìn)、成效明顯。
    一是繼續(xù)履行食品安全綜合監(jiān)管職能。在食品安全綜合監(jiān)管職能調(diào)整之前，繼續(xù)發(fā)揮市政府食品安全牽頭作用。對(duì)三縣六區(qū)及14個(gè)成員單位開(kāi)展了xx年度食品安全目標(biāo)考核并表彰先進(jìn)單位。出臺(tái)全市食品安全整頓工作實(shí)施方案，部署今年食品安全工作任務(wù)。牽頭開(kāi)展為期四個(gè)月的打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我市專(zhuān)項(xiàng)整治工作得到了省專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合督查組的充分肯定。在節(jié)日期間及季節(jié)交替等食品安全事故高發(fā)時(shí)段聯(lián)合相關(guān)部門(mén)組織監(jiān)督檢查。受理食品投訴舉報(bào)15起，均及時(shí)處理或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)核查。組織開(kāi)展《食品安全法》宣傳工作，順利完成“天辰杯”食品藥品安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    二是開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作。6月1日以后，餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們積極履行新職能，開(kāi)局良好。組織開(kāi)展夏季餐飲環(huán)節(jié)食品、保健食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓和學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。聯(lián)合市教育局，自8月下旬至10月中旬對(duì)全市大中專(zhuān)院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中、小學(xué)和幼兒園的食堂及校內(nèi)其他餐飲單位，集中開(kāi)展學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。積極做好餐飲服務(wù)許可與監(jiān)管工作，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》147個(gè)，處理餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)投訴舉報(bào)13起，參與疑似食物中毒事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查6起，組織好5次重大接待活動(dòng)食品安全保障工作。制定《xx年“國(guó)慶、中秋”期間餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參與節(jié)前食品安全聯(lián)合檢查。與市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)合向全市餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)出《告全市餐飲服務(wù)企業(yè)的一封信》。開(kāi)通餐飲環(huán)節(jié)食品藥品安全工作短信平臺(tái)，發(fā)布食品藥品安全短信2300余條。
    突出源頭治理。對(duì)環(huán)球藥業(yè)、涂山藥廠等藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)城市藥業(yè)等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)處理企業(yè)在生產(chǎn)和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。
    加強(qiáng)流通整治。開(kāi)展藥械許可證換證專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查需要換證藥械企業(yè)41家；對(duì)6家藥品批發(fā)企業(yè)重新實(shí)施gsp認(rèn)證，對(duì)66家零售藥店實(shí)施gsp認(rèn)證。加強(qiáng)違法廣告監(jiān)測(cè)，1—9月份共監(jiān)測(cè)虛假違法藥品廣告19個(gè)品種10102次，全部移交工商部門(mén)處理。培訓(xùn)從業(yè)人員7期458人，組織從業(yè)人員體檢1052人。上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告3820份。推動(dòng)“兩網(wǎng)”升級(jí)，今年又新增34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”。
    強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管。開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)54家；檢查定制式義齒生產(chǎn)企業(yè)2家，注銷(xiāo)5家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證，取締1家無(wú)證隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)戶。建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)62家，共上報(bào)醫(yī)療器械不良事件657份。
    重拳打假治劣。截止目前，共查處藥械案件82件，其中藥品案件81件，器械案件1件，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶2戶；銷(xiāo)毀假劣藥品和醫(yī)療器械74個(gè)品種規(guī)格，貨值5.7萬(wàn)余元；受理投訴舉報(bào)11起，均及時(shí)核查并向投訴舉報(bào)人反饋，對(duì)其中1起予以立案查處。全市抽樣597批，現(xiàn)已完成檢驗(yàn)539批。
    強(qiáng)化應(yīng)急處置。出臺(tái)應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。組織藥械企業(yè)落實(shí)應(yīng)急藥械的生產(chǎn)、采購(gòu)、存儲(chǔ)任務(wù)，開(kāi)展對(duì)應(yīng)急藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等工作措施，為我市應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感疫情提供了防控藥械的質(zhì)量安全和儲(chǔ)備保障。
    保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)藥品檢測(cè)車(chē)的運(yùn)行管理，做好抽樣檢驗(yàn)工作。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，提高病例報(bào)告的質(zhì)量。
    主動(dòng)幫助醫(yī)藥企業(yè)解決困難和問(wèn)題，積極反映醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展中的訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境。加大藥品注冊(cè)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的幫扶力度，積極支持我市藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄品種納入國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)。加大自主創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度。通過(guò)實(shí)施藥品gmp管理和質(zhì)量體系考核制度等措施，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)學(xué)研機(jī)構(gòu)與企業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)與蚌醫(yī)附院藥學(xué)系、豐原醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)公司等學(xué)研機(jī)構(gòu)聯(lián)辦一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研發(fā)中心、中試基地、臨床研究基地等，構(gòu)筑技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái)，加快產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。積極探索規(guī)范餐飲行業(yè)和保健食品、化妝品產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)餐飲行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)，規(guī)范服務(wù)。引進(jìn)保健食品和化妝品生產(chǎn)企業(yè)，培育健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力促進(jìn)我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越大發(fā)展。
    讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)?lái)的5篇《年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十四
    先要說(shuō)的是，這個(gè)題目給人感覺(jué)很理論化，但這篇文章不是學(xué)者型的研究性論述，這也不是一些理論性和邏輯性很強(qiáng)的文字，它們僅僅是一些個(gè)人看法或體會(huì)，是一個(gè)在社會(huì)行走不多的人，結(jié)合自己以前學(xué)過(guò)的知識(shí)以及尚淺的內(nèi)刊編輯經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中獲得的零碎想法。企業(yè)內(nèi)刊在我國(guó)已不是什么新鮮事物。但相對(duì)于傳統(tǒng)的大眾媒體來(lái)說(shuō)，它確實(shí)又是一個(gè)新生事物。因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還很年輕，企業(yè)內(nèi)刊正是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放和發(fā)展而不斷成長(zhǎng)起來(lái)的。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中國(guó)的企業(yè)也正是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步開(kāi)放的步伐下，如雨后春筍般層出不窮。中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了“中國(guó)制造”的機(jī)械加工期，現(xiàn)正向新型的“中國(guó)創(chuàng)造”型企業(yè)進(jìn)軍，而品牌的建立正是“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的主要障礙。為了成為世界知名品牌，成就百年企業(yè)，企業(yè)家們開(kāi)始注重自有品牌的建立。怎樣讓品牌走向世界，經(jīng)久不衰?文化！唯有將品牌注入有內(nèi)涵的文化，才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，就像中外那些傳頌至今的經(jīng)典名作一樣。怎樣將一個(gè)企業(yè)的文化傳承下去，并發(fā)揚(yáng)光大，讓世人皆知呢？唯有創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，將這些抽象的文化述諸于文字，使無(wú)形的變?yōu)橛袟l理的系統(tǒng)的東西，才可能使之永恒。
    企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心、靈魂，企業(yè)內(nèi)刊則是企業(yè)文化的承載體，它不僅可以傳播企業(yè)信息，促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門(mén)之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會(huì)各界公眾的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，對(duì)于樹(shù)立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)品位和品牌，也是極為有利的，這也是最重要的一點(diǎn)。因此，許多企業(yè)開(kāi)始興辦內(nèi)刊，并用運(yùn)作報(bào)刊的方式來(lái)運(yùn)作企業(yè)內(nèi)刊，用衡量報(bào)刊編輯的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)內(nèi)刊人，我覺(jué)得，有些失之偏頗。
    無(wú)論是大眾媒體編輯還是企業(yè)內(nèi)刊編輯，都可謂媒體人，都要面對(duì)不同年齡不同性別不同信仰不同職業(yè)收入不同文化程度的人，只是面臨的讀者群范圍大小不一樣，但他們還是有許多相似之處?，F(xiàn)就企業(yè)內(nèi)刊編輯應(yīng)具備的素質(zhì)談一點(diǎn)自己的看法。
    第一，我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有素養(yǎng)。有素養(yǎng)的人才能營(yíng)建富于價(jià)值關(guān)注、含有價(jià)值含量的人類(lèi)文化的生存空間，那既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的物化空間，也是一個(gè)有所寄望的精神空間。作為報(bào)刊編輯，本身應(yīng)是高素養(yǎng)的一員，更應(yīng)該擁有深厚的素養(yǎng)，在工作中善于從更大的企業(yè)文化視野對(duì)現(xiàn)實(shí)加以整體地把握，從更人本化的視角對(duì)待內(nèi)刊版面和稿件。這包括理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)。
    理論素養(yǎng)，主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)刊編輯在工作中通過(guò)編輯實(shí)踐，把貫徹黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一系列方針、政策，為企業(yè)員工的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供精神食糧，具有很強(qiáng)的宣傳和導(dǎo)向作用。編輯這一職業(yè)的特殊性，決定了應(yīng)擁有較高的思想政治素質(zhì)。編輯人員應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新聞出版工作的方針、政策、法規(guī)，增強(qiáng)政治敏感性，遵守政治紀(jì)律和編輯紀(jì)律。
    對(duì)于理論素養(yǎng)這點(diǎn)，有些人可能會(huì)覺(jué)得很空，感到可笑，其實(shí)無(wú)論是大眾媒體記者編輯還是企業(yè)內(nèi)刊的編輯都要具備，只有理論充足了，才可能站得高，看得遠(yuǎn)，看得全，才可能在日常采編中不會(huì)出現(xiàn)常識(shí)性的政治錯(cuò)誤。個(gè)人認(rèn)為，我們平時(shí)看新聞，也可以說(shuō)是理論素養(yǎng)的一種積累。因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多政策法規(guī)理論會(huì)不斷修正完善。
    編輯是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的創(chuàng)造性勞動(dòng)，要做一名稱(chēng)職的編輯，必須具有“為人作嫁衣”、甘愿奉獻(xiàn)的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求，也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名內(nèi)刊編輯就應(yīng)在思想上明確自身的社會(huì)定位和社會(huì)價(jià)值。這在現(xiàn)代人看來(lái)，可能覺(jué)得“帽子”太大了，其實(shí)，體現(xiàn)在實(shí)際工作中就是一種敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)風(fēng)采和人格魅力。
    身體素質(zhì)要棒，對(duì)于一名內(nèi)刊編輯來(lái)說(shuō)是毋庸置疑的。因?yàn)榫庉嫻ぷ魇且豁?xiàng)非常艱苦的腦力和體力勞動(dòng)，由于新聞的時(shí)效性很強(qiáng)，常常需要出差，突擊稿子，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造勢(shì)，就要趕時(shí)間，甚至熬夜。因此沒(méi)有良好的體質(zhì)是無(wú)法勝任工作的。
    第二，我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有豐富的知識(shí)，做t字型人才。這點(diǎn)和大眾媒體編輯的要求是相似的，不同的是，內(nèi)刊編輯要掌握盡可能多的企業(yè)知識(shí)。對(duì)于當(dāng)代文化思潮有所了解的人都知道，被冠以“信息時(shí)代”、“傳媒時(shí)代”、“電子時(shí)代”、“消費(fèi)時(shí)代”的文化重構(gòu)所帶來(lái)的一大后果是各學(xué)科的“邊界模糊”，各種知識(shí)在越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)又呈現(xiàn)出互相混融的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，建構(gòu)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，確立新的認(rèn)知范式。因此，內(nèi)刊編輯有必要養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，要努力做到博覽群書(shū)。
    這里，知識(shí)主要包括編輯知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、更新知識(shí)，當(dāng)個(gè)雜家。
    編輯的基本知識(shí)，就像手機(jī)成為人們必不可少的信息交流工具一樣，是一名企業(yè)內(nèi)刊編輯必須具備的基本要領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)刊如何發(fā)揮好它的功能，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，在某種意義上說(shuō)，主要取決于它的整體編輯水平。一方面，編輯水平高，報(bào)紙的水平就高，編輯水平低，報(bào)紙的水平就低；另一方面，根據(jù)“水桶理論”，一張報(bào)紙的整體水平不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作亦如此。
    稿件所涉及的知識(shí)背景不甚了解而能夠把握住稿件的新聞點(diǎn)。如裝飾這一行業(yè)，只有了解這一行的基本知識(shí)和最新裝修風(fēng)格潮流，編輯才可能抓住最有新聞價(jià)值的事實(shí)，組織有特色的稿件。
    當(dāng)今，世界知識(shí)更新周期加快，知識(shí)量激增，各門(mén)學(xué)科不僅專(zhuān)門(mén)化程度日益精微，而且相互交叉和滲透，出現(xiàn)了綜合化、整體化的趨勢(shì)?？陀^形勢(shì)的發(fā)展，要求編輯具有廣博、精深、常新、多層的知識(shí)儲(chǔ)備。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作對(duì)象的常新性和多樣性，要求編輯必須善于學(xué)習(xí)，更新觀念，更新知識(shí)。內(nèi)刊編輯應(yīng)善于接受新事物，并具備相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)敏感性。
    第三，我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要具備以下幾個(gè)方面的能力：
    首先，要有敏捷的思維和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。編輯要有較強(qiáng)的邏輯思維和形象思維能力。現(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)刊編輯大多是采編一體，既是記者也是編輯。面臨企業(yè)內(nèi)部的新聞，企業(yè)內(nèi)刊編輯要像記者一樣具備“倚馬可待”的本領(lǐng)，采寫(xiě)時(shí)要迅速，編輯時(shí)要改得快，編得快。快，要“快工出精品”，具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力是不可或缺的。
    其次，輿論導(dǎo)向能力，或者說(shuō)是統(tǒng)籌把關(guān)能力。
    企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治大局、激勵(lì)職工同心同德開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的基本使命與黨報(bào)是相同的；另一方面，企業(yè)內(nèi)刊還擔(dān)負(fù)著宣傳企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)等職能。這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)、新聞宣傳紀(jì)律，堅(jiān)持“政治家辦報(bào)”原則的同時(shí)，還要熟悉企業(yè)內(nèi)部情況、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在稿件編輯工作中起到“第一把關(guān)人”的作用。在導(dǎo)向問(wèn)題上編輯都應(yīng)該做到“守土有責(zé)”，要有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。記得，在廣州數(shù)控設(shè)備公司工作時(shí)，當(dāng)時(shí)公司在住房公積金、勞保、全員競(jìng)聘以及人才庫(kù)的建立等方面作出了一系列重大決策，怎樣做好這些改革措施的宣傳工作，我們當(dāng)時(shí)吃透企業(yè)決策的精神和內(nèi)涵，才真正把握住企業(yè)的輿論導(dǎo)向，做好“第一把關(guān)人”。
    再次，欄目（或活動(dòng)）策劃能力。欄目是版面的靈魂。各個(gè)版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者（領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶等）需求的欄目，猶如報(bào)紙的一個(gè)個(gè)支點(diǎn)，形成了刊物的特色和個(gè)性。因此，編輯根據(jù)欄目的設(shè)置要求，在認(rèn)真篩選與欄目相對(duì)應(yīng)的好稿優(yōu)稿外，還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)企業(yè)新近動(dòng)態(tài)，進(jìn)行欄目創(chuàng)新，同時(shí)也可以通過(guò)策劃?rùn)谀浚谄髽I(yè)內(nèi)部掀起大型活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工積極參與。
    提高，在深入創(chuàng)新中發(fā)展，用時(shí)代的要求來(lái)審視宣傳工作，用發(fā)展的眼光來(lái)研究宣傳工作，以改革的精神來(lái)推動(dòng)宣傳工作，努力使宣傳工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
    當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)刊編輯除了以上應(yīng)具備的素質(zhì)外，還有很多，比如要有深厚的文學(xué)素養(yǎng)，一定的審美情趣，較強(qiáng)的溝通能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力，出色的執(zhí)行能力，優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)精神；要細(xì)心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面；還要?jiǎng)?wù)實(shí)，能認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，虛心接受善意的批評(píng)，及時(shí)加以改進(jìn)，不浮躁，不意氣用事等等。
    個(gè)人與以上應(yīng)具備的素質(zhì)可能還有一定距離，但我想，只要多學(xué)習(xí)、多借鑒、做有心人，自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)會(huì)不斷完善提高。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十五
    隨著時(shí)間的流逝，加入xx已經(jīng)一年了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。20xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，xx年的工作做出以下總結(jié)：
    1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的'把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。
    2、按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款，核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。
    3、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款，并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。
    5、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
    6、根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    7、堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。
    8、配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。
    9、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
    1、吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
    3、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
    4、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十六
    ----關(guān)于報(bào)送《**內(nèi)刊》通訊員名單的通知集團(tuán)各部、各總公司：
    為加強(qiáng)思想交流和溝通，擴(kuò)大編輯人員與讀者的互動(dòng)范圍，《**內(nèi)刊》將在全集團(tuán)范圍內(nèi)征集通訊人員，具體通知如下：
    一、報(bào)送范圍和人數(shù)。
    1．通訊員以集團(tuán)各行政部門(mén)，各總公司及下屬公司，異地公司為單位指定專(zhuān)門(mén)人員兼職擔(dān)任為主。2.集團(tuán)各行政部門(mén)每個(gè)部門(mén)不少于1名通訊員，多者不限。3．各公司原則上每單位不少于3－5名通訊員，多者不限。4．異地公司原則上不少于1名通訊員。
    5．各單位通訊員隸屬于本部門(mén)、本公司管理，《**內(nèi)刊》編輯部對(duì)其發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)職能。6．為提升編輯水平，編輯部在全集團(tuán)范圍內(nèi)特別邀請(qǐng)部分有新聞特長(zhǎng)或資歷較高的員工作為特約評(píng)論員和特約通訊員，參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。
    7．原通訊員可重新申報(bào)。
    二、通訊員的權(quán)利與義務(wù)。
    各部門(mén)，各公司選報(bào)的通訊員一經(jīng)錄用，可以享有以下各種條件及待遇：
    2）享受優(yōu)先發(fā)稿權(quán)并有一定的稿酬回報(bào)；3）每年組織2－3次戶外采風(fēng)活動(dòng)；
    三、人員報(bào)送時(shí)間和地點(diǎn)。
    各部門(mén)，各公司會(huì)后及時(shí)傳達(dá)通知要求，并于3月19日（周三）上午11：00之前將通訊員名單報(bào)送人力資源部****收，請(qǐng)注明通訊員所在部門(mén)、姓名、性別、工作性質(zhì)等相關(guān)資料。
    《**內(nèi)刊》編輯部。
    《**內(nèi)刊》編輯與管理辦法（草案）。
    《**內(nèi)刊》是企業(yè)重要的思想導(dǎo)向與輿論宣傳陣地，是推動(dòng)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負(fù)著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針等企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向的重要任務(wù)，目的在于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團(tuán)整體素質(zhì)和工作效率。為增加報(bào)紙的權(quán)威性、可讀性及審美度，打造**精品宣傳報(bào)刊，彰顯**文化魅力，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)刊的現(xiàn)狀，現(xiàn)對(duì)《**內(nèi)刊》的管理進(jìn)行改進(jìn)，提出如下辦刊思路：
    主
    編：***。
    責(zé)任。
    編委：***攝影部編委：***美工部編委：***。
    技術(shù)部編委：***以上除主編為專(zhuān)職人員外，其余均為兼職人員。其中***為編委中的常務(wù)人員，其主要工作是為做好報(bào)紙工作進(jìn)行各項(xiàng)必要的溝通和協(xié)調(diào)。其它編委會(huì)成員將分別作為不同版面的責(zé)任編輯，負(fù)責(zé)每期《**內(nèi)刊》的組稿和編審工作。
    二、版面主題劃分與責(zé)任人。
    1．根據(jù)各版面特點(diǎn)和需要，初步擬定以下人員作為各版的責(zé)任編輯：
    第一版：政策與要聞。
    ***第二版：安全與質(zhì)量。
    ***第三版：企業(yè)文化。
    ***第四版：機(jī)制管理考核。
    ***第五版：學(xué)習(xí)培訓(xùn)與創(chuàng)新。
    ***第六版：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與財(cái)稅窗口。
    ***第七版：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客服投訴。
    ***第八版:員工生活與員工之聲。
    ***。
    2．改進(jìn)欄目設(shè)置，打造精品欄目。
    各版面稿件按質(zhì)量進(jìn)行篩選編輯，本著嚴(yán)格把關(guān)，制造精品的原則，打造《**內(nèi)刊》報(bào)的嚴(yán)肅性和高水平。在現(xiàn)有版面的基礎(chǔ)上，逐步建立專(zhuān)欄和精品欄目，并使欄目風(fēng)格固定化。如開(kāi)辟高質(zhì)量文章的“**論壇”固定欄目，重點(diǎn)選集高質(zhì)量的有代表性的文章進(jìn)行刊載；如開(kāi)辟“他山之石”固定欄目，選擇和征集有高度和深度并能有效促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的文章進(jìn)行刊載；開(kāi)辟“員工之聲”固定欄目，重點(diǎn)刊載各層員工的言論、思想、呼聲、建議等，真正為反映員工的生活而服務(wù)。
    3．拓展辦報(bào)形式，提高影響力。
    為了增加報(bào)紙內(nèi)容的可讀性，定期開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)版活動(dòng)。如舉辦各種形式的文娛比賽，如攝影比賽，書(shū)法比賽，詩(shī)歌比賽，繪畫(huà)比賽，征文比賽等專(zhuān)題活動(dòng)，與各公司，各體系結(jié)合編輯出版房地產(chǎn)專(zhuān)刊、物業(yè)專(zhuān)刊、能源專(zhuān)刊、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)刊、銷(xiāo)售專(zhuān)刊、監(jiān)事會(huì)專(zhuān)刊、人事專(zhuān)刊、財(cái)務(wù)專(zhuān)刊等，不僅豐富報(bào)紙的內(nèi)容，拓展了辦報(bào)的渠道，還可以大大提高廣大員工的積極性和趣味性，把報(bào)紙辦活。甚至計(jì)劃在報(bào)紙達(dá)到一定程度后申請(qǐng)辦理面向社會(huì)發(fā)行的《**內(nèi)刊》報(bào)，面向社會(huì)免費(fèi)索取，讓社會(huì)增進(jìn)對(duì)**的認(rèn)識(shí)和了解，也為企業(yè)文化的拓展提供了廣泛的宣傳陣地，從而不斷提升**集團(tuán)在社會(huì)上的美譽(yù)度和價(jià)值。
    三、通訊員隊(duì)伍的建立健全與管理1．迅速建立強(qiáng)大通訊員隊(duì)伍。
    為加強(qiáng)思想交流和溝通，擴(kuò)大編輯人員與讀者的互動(dòng)范圍，《**內(nèi)刊》將在全集團(tuán)范圍內(nèi)征集通訊人員，通訊員以集團(tuán)各行政部門(mén)，各總公司及下屬公司，駐外公司或企業(yè)為單位指定專(zhuān)門(mén)人員兼職擔(dān)任為主。各單位通訊員隸屬于本部門(mén)、本公司管理，多者不限?！?*內(nèi)刊》對(duì)其發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)職能。
    同時(shí)，為提升編輯水平，編輯部在全集團(tuán)范圍內(nèi)特別邀請(qǐng)部分有新聞特長(zhǎng)或資歷較高的員工作為特約評(píng)論員和特約通訊員，參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。
    2．規(guī)范通訊員各項(xiàng)管理。
    各通訊員除了完成正常的工作任務(wù)外，還兼有新聞寫(xiě)作、定時(shí)投稿的任務(wù)。每人每月不少于3篇稿件，其中至少2篇為自己創(chuàng)作的。稿件的主題可參考《**內(nèi)刊》的版面劃分，字?jǐn)?shù)原則上在300－2500之間，特殊稿件（圖片、詩(shī)歌等除外）。交稿時(shí)間為每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)，也可隨時(shí)投稿，一次多篇。另外，通訊員負(fù)責(zé)本部門(mén)報(bào)紙的發(fā)行工作。
    3．通訊員的權(quán)利與義務(wù)。
    各部門(mén)，各公司選報(bào)的通訊員一經(jīng)錄用，可以享有以下權(quán)利和義務(wù)：
    2）享受優(yōu)先發(fā)稿權(quán)并有一定的稿酬回報(bào)；3）每年組織2－3次戶外采風(fēng)活動(dòng)；
    5）每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng)，向獲選者頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品；
    6）優(yōu)秀通訊員可以作為《**內(nèi)刊》編委會(huì)的候選人，享有參與編審權(quán)。
    四、發(fā)行及稿費(fèi)實(shí)施措施。
    在發(fā)行上，對(duì)安陽(yáng)市內(nèi)的各分支機(jī)構(gòu)，在每期報(bào)紙出刊后，盡快由由集團(tuán)前臺(tái)統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)下屬單位，力求每個(gè)員工都能讀到報(bào)紙；對(duì)外地所屬公司和單位，則采取郵寄和上級(jí)部門(mén)出差檢查工作捎帶相結(jié)合，及時(shí)將報(bào)紙分發(fā)到各地，以便外地員工能夠及時(shí)聽(tīng)到集團(tuán)的聲音、了解并領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的政策、制度、精神和各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)，并能夠及時(shí)將他們的情況和問(wèn)題反應(yīng)到集團(tuán)。
    1．原則上每月2期，每半月出版一期。
    2．發(fā)行數(shù)量：根據(jù)目前情況每期暫定1000份，主要加大基層的投遞力度；條件成熟可以適量加大印刷分?jǐn)?shù)，擴(kuò)大宣傳范圍。
    3．稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：文字稿件500以內(nèi)***元每篇；500－1000字***元每篇；1000字以上***元每篇，（以實(shí)際發(fā)稿字?jǐn)?shù)為準(zhǔn)）；推薦或摘錄文章視內(nèi)容篇幅每篇***元；照片***元每幅，詩(shī)歌原則上按***元每篇；短訊及一句話新聞***元每條。
    五、激勵(lì)政策。
    《**內(nèi)刊》辦的好壞與全體編輯人員的共同努力密不可分，同時(shí)也離不開(kāi)全體同仁的大力支持，更離不開(kāi)所有編委的責(zé)任與投入、廣大通訊員的辛勤筆耕。為了鼓勵(lì)各位編委以及通訊員為《**內(nèi)刊》做出更大的貢獻(xiàn)，擬實(shí)行如下激勵(lì)政策：
    1．《**內(nèi)刊》的通訊員隊(duì)伍享受上面第三部分中第三點(diǎn)的6項(xiàng)待遇；
    2．《**內(nèi)刊》各版責(zé)任編輯、美編除以上待遇外，每期補(bǔ)貼***元編審補(bǔ)貼；
    六、《**內(nèi)刊》及《**銳聲》的定位及版位劃分詳見(jiàn)以下附件。
    《**內(nèi)刊》編輯部。
    ***年***月***日。
    集團(tuán)內(nèi)刊定位及版面劃分方案。
    集團(tuán)內(nèi)刊（指《**內(nèi)刊》和《**銳聲》）是企業(yè)重要的思想導(dǎo)向與輿論宣傳陣地，是推動(dòng)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負(fù)著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針及企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向等重要任務(wù)，目的在于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團(tuán)整體素質(zhì)和工作效率，為打造百年品牌**奠定堅(jiān)實(shí)根基?；谝陨侠斫?，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)刊的現(xiàn)狀，提出如下辦刊思路：
    一、堅(jiān)持內(nèi)刊的基本定位不變，加大企業(yè)文化滲透。１、《**內(nèi)刊》定位：自創(chuàng)刊以來(lái)，先后出版編輯了217期，其期刊定位相對(duì)比較成熟，基本達(dá)成集團(tuán)內(nèi)部的共識(shí)。因此，在接下來(lái)的編輯出報(bào)中，保持《**內(nèi)刊》以正面宣傳和引導(dǎo)為主，繼續(xù)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：
    （７）活躍員工的業(yè)余文化生活，以發(fā)表員工詩(shī)歌、散文和學(xué)習(xí)心得以及組織征文等形式促進(jìn)員工之間的思想感情交流，提高員工的知識(shí)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)；等等。
    ２、《**銳聲》定位：以自查自糾、自我批評(píng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出弊端和探討治企良策為主，主要工作內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
    （6）建立一個(gè)長(zhǎng)期的有效反映普通員工尤其是基層員工呼聲和心愿的平臺(tái)，以便在利于下情上達(dá)的同時(shí)，也利于發(fā)揮普通員工的才智，不僅能夠積極就相關(guān)工作提出自己的合理化建議，而且能夠起到監(jiān)督各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的作用。
    ３、在保持兩刊的表現(xiàn)形式和側(cè)重點(diǎn)不變的前提下，以彰現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)文化理念為基準(zhǔn)，力求在解決實(shí)際問(wèn)題的能力和戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹執(zhí)行力度上下功夫，目標(biāo)不求多圖全，重在逐個(gè)解決?！?*內(nèi)刊》和《**銳聲》雖然辦報(bào)的側(cè)重不同，但目標(biāo)和方向是一致的，都是為了提高員工的覺(jué)悟、素質(zhì)和能力，改善企業(yè)的精神面貌，提高企業(yè)的效率，促進(jìn)企業(yè)快速而健康發(fā)展。兩者的關(guān)系是相輔相成、陰陽(yáng)互補(bǔ)的關(guān)系。
    二、版面與欄目的設(shè)定基本保持不變，個(gè)別適度調(diào)整。根據(jù)兩報(bào)現(xiàn)有的每個(gè)版面和欄目，繼續(xù)進(jìn)行編輯出報(bào)，根據(jù)各版主題設(shè)計(jì)出醒目的固定專(zhuān)欄，并配以醒目的刊頭和欄目標(biāo)志等。根據(jù)兩報(bào)的基本定位，現(xiàn)將兩報(bào)的版面大體劃分如下：
    １、《**內(nèi)刊》的版面劃分：
    一版為企業(yè)政策與要聞版。每期除駢總的重要指令，文化理念及發(fā)展思路傳達(dá)為主外，加大集團(tuán)重要新聞的通報(bào)力度，還要圍繞本期的主要問(wèn)題和內(nèi)容加有編者按、社論或刊首語(yǔ)，并對(duì)重要新聞、決策或問(wèn)題發(fā)表評(píng)論。
    二版為安全與質(zhì)量版。主要宣傳集團(tuán)各總公司、各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終把狠抓質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)安全放在一切工作的重中之重，警鐘長(zhǎng)鳴，絲毫不可懈怠。并不斷加大安全質(zhì)量工作的宣教培訓(xùn)。
    三版為企業(yè)文化版。主要內(nèi)容是宣傳和闡釋企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和企業(yè)文化理念，每期集中相關(guān)主題，按秩序?qū)⑵髽I(yè)文化的宣傳由里及表地展開(kāi)。
    四版為機(jī)制管理考核版。主要內(nèi)容是宣傳集團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，管理考核論壇，廉政建設(shè)和制度建設(shè)的思想、原則和成就。
    五版為學(xué)習(xí)培訓(xùn)與創(chuàng)新版。主要內(nèi)容是引進(jìn)、傳播與借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，在人事、安全、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤、財(cái)務(wù)等諸多方面的工作上開(kāi)闊視野，汲取有用的營(yíng)養(yǎng)；圍繞集團(tuán)培訓(xùn)教育的工作進(jìn)行各項(xiàng)宣傳和引導(dǎo)。
    六版為客服投訴與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)版。主要內(nèi)容是就集團(tuán)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)溝通，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)智創(chuàng)新等方面以及具體服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和安全等工作上實(shí)現(xiàn)資源共享，達(dá)到共同學(xué)習(xí)共同提高的目標(biāo)。
    七版為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與模范事跡版。主要內(nèi)容是從思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)方面引導(dǎo)員工端正生活態(tài)度和工作態(tài)度，學(xué)習(xí)做人與做事，不斷提升個(gè)人境界，做個(gè)對(duì)自己對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的快樂(lè)而成功的人，同時(shí)，涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    八版為員工生活與員工之聲版。主要內(nèi)容是活躍員工的業(yè)余文化生活，目的在于提高員工的文化素養(yǎng)和個(gè)性活力。
    ２、《**銳聲》的版面劃分：
    一版為檢察與批評(píng)版。主要內(nèi)容是對(duì)集團(tuán)出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象進(jìn)行暴光和批評(píng)，其內(nèi)容既包括在決策、經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，也包括工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率、工作方法上的各種行為。
    二版為問(wèn)題與反思版，主要內(nèi)容是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)一版所暴光和批評(píng)的各種不良現(xiàn)象進(jìn)行深度反思與分析，找出病因，對(duì)癥下藥。
    三版為探索與爭(zhēng)鳴版。主要內(nèi)容是就集團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、經(jīng)營(yíng)決策、工作效率、用人體制、開(kāi)源節(jié)流等一系列體制性問(wèn)題進(jìn)行理論探索與爭(zhēng)鳴，以便集思廣益，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度的不斷改善。
    四版為呼吁與調(diào)查版，主要內(nèi)容是反應(yīng)普通員工尤其是基層員工的呼聲和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及可能發(fā)生的不公正的待遇等等，對(duì)其中有代表性的典型事件或問(wèn)題，報(bào)紙要聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理，給予必要的答復(fù)，并視需要將調(diào)查結(jié)論和處理意見(jiàn)在報(bào)紙上公開(kāi)發(fā)表。
    《**內(nèi)刊》編輯部。
    ***年***月***日。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十七
    20xx年，我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)大隊(duì)制定的總體目標(biāo)，結(jié)合本科室在年初所制訂的計(jì)劃，著重圍繞“在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”這一中心，以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)”為宗旨，各司其職，責(zé)任明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
    一、以政策為導(dǎo)向，在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞資、財(cái)務(wù)的政策和規(guī)定，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理、制單、登帳、報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作，做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯(cuò)。不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并能合理地運(yùn)用于工作中去，財(cái)務(wù)人員能積極認(rèn)真地做好三本帳簿，（大隊(duì)帳簿、工會(huì)帳簿、食堂帳簿）每月8日前出具財(cái)務(wù)月報(bào)表，按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)，每季度根據(jù)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況，出具財(cái)務(wù)終合分析報(bào)告，提供大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。并在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為大隊(duì)當(dāng)好家理好財(cái)。
    2、城管大隊(duì)是獨(dú)立核算的全額預(yù)算單位，這要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要做到規(guī)范操作，還要完成年度的預(yù)算工作，更應(yīng)該具備高度的責(zé)任性和綜觀全局的觀念。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性，我們?cè)谏羁填I(lǐng)會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于部門(mén)預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，能合理地結(jié)合單位的實(shí)際情況，不僅對(duì)大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，而且對(duì)大隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，其次在具體操作過(guò)程中，一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，另一方面能注重向財(cái)政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據(jù)大隊(duì)經(jīng)費(fèi)的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案，從而較好地完成了部門(mén)預(yù)算工作，為大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、以基礎(chǔ)管理為抓手，確保各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%。
    由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)為主，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍，又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作。為了能使各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%，加強(qiáng)平時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中，我們能始終嚴(yán)格按照制度辦事，規(guī)范操作。認(rèn)真、仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作，并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況，并以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費(fèi)運(yùn)作提供了參考作用，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時(shí)交上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)；認(rèn)真、仔細(xì)地做好年度的勞資報(bào)表和年報(bào)工作，（關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費(fèi)的支出等）以及對(duì)人員結(jié)構(gòu)和工資收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能，來(lái)提高科室的工作效率，無(wú)論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放，都需要計(jì)算機(jī)來(lái)完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調(diào)整、為了完成勞資年報(bào)、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎(jiǎng)金，為了確保無(wú)差錯(cuò)地做好“四金”調(diào)整、審核、發(fā)放和繳納工作。科室人員從不埋怨，而是充分利用計(jì)算機(jī)的功能來(lái)減輕我們的工作量，從而確保各項(xiàng)工作毫無(wú)差錯(cuò)地完成。
    三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)后勤保障。
    對(duì)于我們科室來(lái)說(shuō)，“樹(shù)立服務(wù)意識(shí)”是我們的宗旨，因?yàn)殛?duì)員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊(duì)的整體形象，而我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科好比隊(duì)內(nèi)的一個(gè)窗口，應(yīng)該說(shuō)隊(duì)員的各項(xiàng)福利待遇、車(chē)輛、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊(duì)員有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，由于在思想上有了明確的認(rèn)識(shí)，因此在平時(shí)的工作中隊(duì)員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù)，無(wú)論是報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情相待，使隊(duì)員們感到集體的溫暖。
    1、在后勤管理、保障方面，計(jì)劃財(cái)務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)分隊(duì)”的宗旨辦事。計(jì)劃財(cái)務(wù)科自20xx年以來(lái)加強(qiáng)了食堂的內(nèi)部管理，一方面科室專(zhuān)職負(fù)責(zé)食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊(duì)全體人員公布，做好食堂的成本核算工作，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員，但她們能發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，能經(jīng)常性地配合大隊(duì)搞好各項(xiàng)整治活動(dòng)后勤保障工作，為了使整治后的隊(duì)員們有熱燙、熱飯吃，她們不計(jì)較個(gè)人得失，義不容辭地義務(wù)加班工作，從而得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的好評(píng)。
    2、在設(shè)備管理方面，隨著大隊(duì)固定資產(chǎn)的逐步增加，分隊(duì)的設(shè)備的用有量逐漸增大，這雖然提高了工作的執(zhí)法力度，但也增加了管理設(shè)備的工作量。針對(duì)以上情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí)，同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項(xiàng)目按程序辦理，除了正常維修工作外，還做到了“特事特辦，急事急辦”，確保了科室、分隊(duì)業(yè)務(wù)工作不受影響。對(duì)大隊(duì)的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法，在做好標(biāo)記、卡片的基礎(chǔ)上，建立了大隊(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理工作。今年，計(jì)劃財(cái)務(wù)科完成了大隊(duì)預(yù)算項(xiàng)目（政府采購(gòu)、非政府采購(gòu)）10項(xiàng)，實(shí)際預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.07萬(wàn)元，實(shí)際支出56.24萬(wàn)元，退回財(cái)政20萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)到52%。（對(duì)講機(jī)經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費(fèi)）。
    3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下，計(jì)劃財(cái)務(wù)科在不影響大隊(duì)、分隊(duì)工作的前提下，加強(qiáng)了燃料油的管理，并在原有管理的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的明細(xì)報(bào)表，通過(guò)每月的報(bào)表分析，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)、分隊(duì)的用油有了更細(xì)致的了解，同時(shí)也加強(qiáng)了管理。為了不影響分隊(duì)的各項(xiàng)整治工作，針對(duì)分隊(duì)提出增補(bǔ)燃料油的情況，經(jīng)核對(duì)報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況能結(jié)予增補(bǔ)，由于加強(qiáng)了管理，大隊(duì)的燃料油與20xx年相比基本持平。
    四、各司其職，責(zé)任明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    1、在我們科室總共有五位同志，科室之間做到分工明確，責(zé)任到人，（出納、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理員、后勤兼大隊(duì)駕駛員、科長(zhǎng)兼勞資）雖然各有其職，但一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng)，在平時(shí)的工作中得以體現(xiàn)，比如：大隊(duì)班子要求大隊(duì)部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后，個(gè)個(gè)爭(zhēng)著報(bào)名參加大隊(duì)部組織的活動(dòng)，為了能出色地完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言，真因?yàn)樵谖覀兛剖矣辛诉@良好的氛圍，從而推動(dòng)科室各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、在票據(jù)管理方面做到制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的考核、管理制度，做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區(qū)財(cái)政部門(mén)，能做好各類(lèi)罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據(jù)的收發(fā)工作，對(duì)分隊(duì)領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記、并仔細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按規(guī)定進(jìn)行查處。
    3、能協(xié)同橫向部門(mén)，做好今年的防暑降溫工作、政府采購(gòu)工作和大隊(duì)部的考核工作。
    4、聽(tīng)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排，能積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    雖然我們做了一定的工作，但也存在著不足之處，比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通，引起工作上的被動(dòng)，今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，為隊(duì)員服務(wù)好，為追求我們的微笑服務(wù)，提高我們的工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。
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    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十八
    在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，活躍組織生活會(huì)的氣氛，使各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年來(lái)，我廠通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的效能監(jiān)察，確定了5個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目參與人員的積極努力，均取得了可喜成效，累計(jì)增收節(jié)支4000余萬(wàn)元。三季度在公司對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下，從降低含鐵原料成本入手，大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了降低成本805萬(wàn)元的優(yōu)異成績(jī)。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，深挖內(nèi)潛，加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題，通過(guò)對(duì)進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻，確保了生產(chǎn)用料的需求，制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》，加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系，三季度共計(jì)對(duì)大宗原燃料抽查20余次，扣除原燃料噸位1400余噸，處理原燃料質(zhì)量異議10余起，為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬(wàn)元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開(kāi)展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠(chéng)信保鐵”攻關(guān)活動(dòng)，在黨員中認(rèn)真開(kāi)展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問(wèn)責(zé)制，一年來(lái)，煉鐵對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無(wú)異議，基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十九
    青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社。
    三、指導(dǎo)單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生。
    四、參加對(duì)象：青農(nóng)話劇全部會(huì)員，青農(nóng)大所有在校師生。
    五、活動(dòng)意義。
    演繹眾多生活、校園類(lèi)話劇，盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過(guò)此次話劇公演，讓會(huì)員得到鍛煉，提高自己的演繹水平。通過(guò)表演，向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果。讓更多同學(xué)了解話劇，了解真正的話劇，并希望能有越來(lái)越多的人喜歡話劇。其次，我們希望能通過(guò)這次活動(dòng)讓會(huì)員能夠更加團(tuán)結(jié)一致，懂得合作的重要性，增進(jìn)彼此之間的感情，使更多的同學(xué)了解我們?cè)拕∩纭Ｗ詈?，我們通過(guò)希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。
    活動(dòng)主題。
    青春舞臺(tái)我來(lái)秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報(bào)演出。
    六、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
    活動(dòng)時(shí)間：20__年12月6日。
    活動(dòng)地點(diǎn)：教室。
    七、活動(dòng)步驟。
    前期準(zhǔn)備：策劃并申報(bào)學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)：排練話劇，保證高質(zhì)量出演：明確責(zé)任，開(kāi)始準(zhǔn)備活動(dòng)。
    活動(dòng)確定后，外聯(lián)部積極尋求贊助，宣傳部做好前期宣傳。讓更多的人了解該活動(dòng)，并支持該活動(dòng)。
    活動(dòng)當(dāng)天，秘書(shū)處布置會(huì)場(chǎng)并維持好會(huì)場(chǎng)秩序以及演出結(jié)束后的整理工作，為演出營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。
    活動(dòng)結(jié)束后，做好活動(dòng)材料的收集和整理并及時(shí)上交校團(tuán)委。
    八、預(yù)期效果。
    首先，通過(guò)表演，兌現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的承諾，并得到了會(huì)員的認(rèn)同，同時(shí)增進(jìn)會(huì)員之間的感情，讓會(huì)員體會(huì)到家一般的溫暖，學(xué)會(huì)幫助與團(tuán)結(jié)合作。
    其次，通過(guò)這次的對(duì)外公演，使我們得到了廣大師生的認(rèn)同，讓大家在欣賞話劇的同時(shí)得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團(tuán)文化，了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力。
    最后，體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采，展現(xiàn)了同學(xué)們的個(gè)性魅力。讓所有參與活動(dòng)的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。
    企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二十
    為深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書(shū)規(guī)劃，提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè)，保持和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性，我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以人為本，狠抓教育，切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“40+4”學(xué)習(xí)開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，針對(duì)不同工種，不同知識(shí)層面職工的特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作，激發(fā)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。
    通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺(jué)性，提高了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。通過(guò)黨員亮身份、樹(shù)形象活動(dòng)的開(kāi)展，有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)涵，廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，群眾對(duì)黨員的期望和監(jiān)督意識(shí)也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化，許多關(guān)鍵設(shè)備無(wú)法修補(bǔ)，即將面臨退役的情況下，開(kāi)展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動(dòng)，主動(dòng)放棄雙休日，成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該工段連續(xù)4個(gè)月設(shè)備作業(yè)率都在96.5%以上，xx月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99%。
    深入貫徹“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)精神，加強(qiáng)教育，確保黨員身邊“四無(wú)”(無(wú)違章、無(wú)輕傷、無(wú)人為責(zé)任事故、無(wú)誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位，在全廠職工中牢固樹(shù)立“零起點(diǎn)、大安全”意識(shí)，定期組織開(kāi)展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、查員工安全意識(shí)、查崗位隱患整改及危險(xiǎn)源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動(dòng)，全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮，充分發(fā)揮黨員作用，組織開(kāi)展了黨員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動(dòng)，要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際，用事故典型案例來(lái)教育人，用專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)來(lái)武裝人，用安全口號(hào)來(lái)警示人，形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。