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        產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)(匯總16篇)

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            總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對所學(xué)知識和所做工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)使用一些舉例或案例,來支持和說明自己的觀點(diǎn)。以下是一些個(gè)人成長總結(jié)的范文,或許對大家在職業(yè)發(fā)展和個(gè)人提升方面有所幫助。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇一
            為深切貫徹落實(shí)國務(wù)院產(chǎn)品格量和食物安定專項(xiàng)整治電視德律風(fēng)集會精神,切當(dāng)辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目, 8月底以來,根據(jù)省、市當(dāng)局的聯(lián)合安排,我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動(dòng)敏捷,責(zé)任明了,環(huán)繞三個(gè)重點(diǎn),在珍視治標(biāo)的同時(shí),出力治本,專項(xiàng)整治工作獲得了初步結(jié)果。
            一是珍視企業(yè)層面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng),出力進(jìn)步出產(chǎn)策劃者的責(zé)盡情識。8月下旬,區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會,宣揚(yáng)和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄,質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細(xì)則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》,專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關(guān)照,對轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進(jìn)行上門發(fā)放。
            二是富裕利用媒體優(yōu)勢,在珍視正面宣揚(yáng)的同時(shí),加大對食物違法行動(dòng)的暴光力度。8月底以來,嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報(bào)、南湖晚報(bào)、嘉興廣播電視報(bào)等媒體前后20屢次報(bào)導(dǎo)了我區(qū)專項(xiàng)整治的工作環(huán)境,一些緊張的食物違法違規(guī)行動(dòng)被及時(shí)暴光。
            一是各部分舉動(dòng)敏捷,根據(jù)責(zé)任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點(diǎn)、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點(diǎn),分地區(qū)展開周全的法律查抄,共出動(dòng)人員452人次,查抄小企業(yè)、小作坊127家,并對此中的6家進(jìn)行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動(dòng),構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站(點(diǎn))進(jìn)行自查,再由各工商所復(fù)查,對發(fā)覺的題目立即予以整改處理,確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站(點(diǎn))符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動(dòng)互助南湖區(qū)的專項(xiàng)整治,集結(jié)氣力,加班加點(diǎn)。為典范企業(yè)策劃行動(dòng),他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制,并送戶上門。
            二是部分協(xié)同,聯(lián)合法律。在履行分頭查抄,別離整治的根本上,區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分,對余新、大橋、七星等重點(diǎn)地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進(jìn)行了聯(lián)合法律查抄。
            區(qū)當(dāng)局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗(yàn)前一階段專項(xiàng)整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項(xiàng)整治工作的一個(gè)緊張機(jī)會,予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求,安排任務(wù),落實(shí)責(zé)任到鎮(zhèn)、到村、到部分,并肯定了以余新、大橋、七星三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點(diǎn)。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求,對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位,加強(qiáng)了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長親身帶隊(duì),挨家挨戶查抄企業(yè)落實(shí)整改的環(huán)境,并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥,構(gòu)成三個(gè)法律查抄組,確保車輛、確保人員,并落實(shí)責(zé)任區(qū),逐點(diǎn)進(jìn)行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力,拋卻歇息時(shí)候,對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點(diǎn)行業(yè)加強(qiáng)整治力度,盡力以赴投入整治舉動(dòng)。
            在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下,整治工作初見結(jié)果。
            一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查,發(fā)覺了新增的糕點(diǎn)小作坊16家;藥監(jiān)部分對藥品的出產(chǎn)、策劃單位進(jìn)行了清查,全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家,零售零售企業(yè)183家。
            二是各部分嚴(yán)厲行政法律責(zé)任制,健康了法律聯(lián)念頭制,構(gòu)成了富強(qiáng)聲勢,加大了對產(chǎn)品格量和食物安定違法行動(dòng)的進(jìn)攻懲辦力度。整治舉動(dòng)入手下手至今,區(qū)當(dāng)局屢次召開聯(lián)席集會,評論辯論食物整治中碰到的難點(diǎn)和解決方法,各鎮(zhèn)(街道)和各本能機(jī)能部分集思廣益,通力互助,使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今,質(zhì)監(jiān)部分已對6家企業(yè)進(jìn)行了備案查處,責(zé)令10家企業(yè)期限整改,并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個(gè)。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。
            三是在整治的高壓態(tài)勢下,企業(yè)的守法意識明顯進(jìn)步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中,獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)厲對原材料進(jìn)行把關(guān),對產(chǎn)品履行出廠查驗(yàn);小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改,進(jìn)一步典范了進(jìn)貨驗(yàn)收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項(xiàng)軌制。流暢關(guān)鍵中,南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進(jìn)貨索證索票軌制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進(jìn)貨臺帳軌制。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇二
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐,是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作,在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
            按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定,我局對市場銷售的蔬菜開展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗(yàn)。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個(gè)超市,南李莊蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作;同時(shí)對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個(gè)無公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對全市8個(gè)檢測點(diǎn),6個(gè)無公害蔬菜基地,40余個(gè)蔬菜品種,進(jìn)行每周一次的例行抽檢,并按照要求每周發(fā)布檢測簡報(bào)。**共抽檢蔬菜樣品4800個(gè),合格率99.5%。
            積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,**年組織認(rèn)證無公害基地4處,分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社,河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社,**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社,面積共10485畝,產(chǎn)品13個(gè)。目前,產(chǎn)地證書已發(fā)放,產(chǎn)品證書以上報(bào)至農(nóng)業(yè)部,等待批復(fù)。
            開展“三品一標(biāo)”專項(xiàng)整治工作。出動(dòng)車輛23次,人員68人次,對超市、市場出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,共檢查超市22余次,通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時(shí)加強(qiáng)對無公害基地的監(jiān)管,通過對無公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查,未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為,符合我市監(jiān)管要求。
            按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)盡的法律責(zé)任,生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測體系建設(shè)的一部分,因此要制定措施,積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運(yùn)行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大,加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識不足,我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前,在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下,正在各個(gè)無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地,使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力,然后逐步推廣到各個(gè)無公害蔬菜基地。
            1、根據(jù)上級要求,縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu),總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。檢測站建設(shè)項(xiàng)目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器,均為目前最先進(jìn)的設(shè)備,需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用,檢測站急需配備具有檢驗(yàn)資質(zhì)的專職檢測人員。
            2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié),雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用,為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ),但對允許使用的農(nóng)藥,有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚,埋下了安全隱患。同時(shí)在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上,多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行登記,不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。
            1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項(xiàng)目建設(shè),盡早實(shí)現(xiàn)“雙認(rèn)證”。
            2、加強(qiáng)檢測隊(duì)伍建設(shè),提高檢測水平。積極向政府申請編制,同時(shí)對現(xiàn)有的檢測人員,選派到專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn),全面提升檢測檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。
            3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,組織新認(rèn)證無公害基地1處,面積1000畝。同時(shí)加強(qiáng)對“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。
            4、加強(qiáng)對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進(jìn)行抽樣檢測,確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。
            5、加強(qiáng)無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設(shè)工作,爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇三
            新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,進(jìn)一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度,結(jié)合宣傳開展工作,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo),力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
            為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展,由局長親自掛帥,有關(guān)各站積極配合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項(xiàng)工作順利完成。
            多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳,形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認(rèn)識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
            。
            農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品)和地理標(biāo)志認(rèn)定工作非常重要,它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,一個(gè)有名望的地理標(biāo)志也可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,進(jìn)而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證的只有“頓崗大米”,該產(chǎn)品正在申報(bào)“綠色食品”認(rèn)證,其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認(rèn)證,我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認(rèn)證”的好處,培訓(xùn)“認(rèn)證”的程序,力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。
            把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個(gè)樣)抽檢,合格率100%。
            進(jìn)一步加強(qiáng)對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理,從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)記錄制度入手,對已認(rèn)定的無公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對未認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,完善生產(chǎn)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產(chǎn)品上市。
            今后要進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度,加強(qiáng)超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查,有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。
            xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站
            20xx年12月5日
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇四
            今年以來,鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了以鎮(zhèn)長曾從魯為組長,副鎮(zhèn)長(分管領(lǐng)導(dǎo))袁東為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員為組員的工作小組,并要求相關(guān)人員認(rèn)真履行工作職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等都進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。并將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入黨委會議議事日程。
            為明確監(jiān)管職責(zé),我鎮(zhèn)政府與市政府、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體、農(nóng)業(yè)投入品銷售主體簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書、承諾書。繼續(xù)上年的工作方式,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對各村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。根據(jù)市農(nóng)林局制定相關(guān)文件開展工作。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織主體責(zé)任,都已簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)管部門和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體的責(zé)任意識,強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督痕跡管理。
            我鎮(zhèn)采取多種形式,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識的宣傳、普及、教育、培訓(xùn)工作。在重要節(jié)慶對各業(yè)主進(jìn)行突擊檢查;農(nóng)業(yè)服務(wù)人員每周到各村宣傳走訪,普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作和農(nóng)產(chǎn)品投入品的處理的相關(guān)知識。x月農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織有關(guān)部門和村級干部,宣傳培訓(xùn)共xx多人。發(fā)放各種宣傳圖冊,組織農(nóng)技員和村干部進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓(xùn)。
            xxxx年農(nóng)產(chǎn)品抽樣按照市上的要求,對市場的商戶和各村的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢測。x至xx月份在全鎮(zhèn)xx個(gè)村社共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品xxx個(gè)。其中種植業(yè)樣品xxx個(gè)(蔬菜、瓜果、食用菌樣品xxx個(gè),稻谷xx個(gè)),檢測的項(xiàng)目為農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經(jīng)檢測,綜合合格率xx.x%。
            嚴(yán)查不合格產(chǎn)品。在xxxx年的監(jiān)督檢查中,全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,并要求業(yè)主繼續(xù)按照要求生產(chǎn)安全合格的農(nóng)產(chǎn)品。今年以來檢查生產(chǎn)基地質(zhì)量安全制度落實(shí)。今年先后x次對全鎮(zhèn)的業(yè)主(合作社)、生產(chǎn)基地以及農(nóng)業(yè)投入品商店進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)檢測、包裝標(biāo)識、產(chǎn)地證明,農(nóng)藥、獸藥、漁藥的使用,生豬屠宰場動(dòng)物防疫衛(wèi)生和檢驗(yàn)檢測等情況。
            根據(jù)簡陽市xxxx年度森林防火暨農(nóng)林安全工作的培訓(xùn)材料要求,我鎮(zhèn)組織人員對xxxx年的工作資料進(jìn)行了整理和完善。力求工作有痕跡、有數(shù)據(jù)、有效果。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇五
            工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下,在園區(qū)各部門的共同努力下,按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作,加大隱患排查整治力度,著力事故防范,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。
            工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域,共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起,死亡2人;火災(zāi)事故3起,死亡2人。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
            工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家,全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次,會議對各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確,對年度、季度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署,對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求,分解至各相關(guān)職能部門,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。
            (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
            1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家,其中直接簽約285家,間接簽約574家。同時(shí),為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任,安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。
            2、實(shí)施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》,建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制,明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
            3、實(shí)施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際,將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管兩類。其中:綜合監(jiān)管單位有13家,專項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類)企業(yè)50家,較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家,一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
            (三)明確監(jiān)管重點(diǎn),深化安全隱患排查治理
            圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家,其中檢查單位871家,復(fù)查單位860家,開具檢查意見書871份,開具復(fù)查意見書860份,發(fā)現(xiàn)隱患3151條,已落實(shí)整改3093條。
            1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理,加大對危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
            2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè),開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項(xiàng)檢查,切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。
            3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個(gè)建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。
            4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的專項(xiàng)治理,強(qiáng)化對危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。
            5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn),對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場所實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)管,加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
            6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。
            (四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)
            1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組,在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間,共排查單位 623家,發(fā)現(xiàn)隱患329條,已落實(shí)整改321處。同時(shí),聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
            2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議,研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門指導(dǎo)工作。目前,春中路住宿的500多人已全部搬遷,申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
            (五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成齊抓共管工作格局
            我們在注重日常監(jiān)管的同時(shí),充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢,著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項(xiàng)檢查行動(dòng),有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
            1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時(shí)期,由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等,開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位,檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改,并要求其制定相關(guān)整治方案,落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo),確保隱患消除。
            2、開展違法建筑和非法物流專項(xiàng)整治。“9.5” 火災(zāi)后,根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際,專門成立5個(gè)檢查小組,由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì),在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家,發(fā)現(xiàn)各類隱患559條,已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家,違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治,11家非法物流中的3家公司已停止使用,8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑,拆除面積約3000平方米。
            3、開展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)。“十八大”期間,共排查單位239家,出動(dòng)人員704人次,發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條,已落實(shí)整改725條。對上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲危化品行為、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為,聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門,對其進(jìn)行了行政處罰。
            4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中?,F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn):違法用地有14處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處,存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患,違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等,存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患,違法建筑面積約17200平方米。
            (六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
            1、注重安全知識宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng),通過舉行智力競猜、黑板報(bào)評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng),切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí),積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn),對 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。開設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓(xùn)60多場,參加人員有10000多人。
            2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè),今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識,發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
            3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn),參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,也均已順利通過考查驗(yàn)收。
            4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng),及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家,商業(yè)企業(yè)79家,其他類企業(yè)139家,共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息,加大對事故隱患的跟蹤治理,著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
            5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系,全面開展各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動(dòng),切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
            (七)存在問題
            1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè),特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全工作,對安全管理部門的監(jiān)管,存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患,置若罔聞。
            2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全投入不足,技術(shù)裝備陳舊,安全條件落后,加上從業(yè)人員安全意識不強(qiáng),安全監(jiān)管力度不夠,進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。
            面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,20xx年,我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能,以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì),全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),保持高壓態(tài)勢,建立打非長效機(jī)制,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇六
            20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作,努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場,保持良好售后服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好,四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下:
            20xx年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,利潤xxx萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。
            1、問題:質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
            整改措施:重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批,已整改。
            2、問題:原材料檢驗(yàn)需有組長或廠長等負(fù)責(zé)人簽字。整改措施:今后加強(qiáng)完善原材料驗(yàn)收手續(xù),增加負(fù)責(zé)人審批簽字,已整改。
            3、問題:勞保服裝供貨缺少供方名錄。
            整改措施:加強(qiáng)供貨商管理,規(guī)范合格供方名錄,把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入,已整改。
            xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作,全年認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴,客戶服務(wù)隨叫隨到,能夠滿足礦山用戶需求,并得到了用戶認(rèn)可。
            1、根據(jù)上級要求試點(diǎn)實(shí)行了契約化管理,發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動(dòng)性、靈活性,通過向各隊(duì)組科室、各礦區(qū)跑活、攬活,鞏固了現(xiàn)有市場,并打開了新的市場,產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場,增加了經(jīng)濟(jì)收入。
            2、加強(qiáng)資質(zhì)證照管理,營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書均在有效期。
            3、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊,組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo),。
            4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理,所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制工藝,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),絕不允許一件不合格品出廠,確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn),所有產(chǎn)品出具自檢報(bào)告。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),核對質(zhì)量、數(shù)量,配備檢驗(yàn)合格證明,每個(gè)環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān),做好記錄。
            5、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理,進(jìn)行補(bǔ)充完善,生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確,專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保工人遵章作業(yè)。嚴(yán)格庫房管理,做到了物品擺放整齊、標(biāo)識清楚,保存安全良好,帳、卡、物相符。
            6、始終堅(jiān)持優(yōu)良的售后服務(wù),記錄用戶信息臺帳,主動(dòng)到使用單位進(jìn)行回訪,聽取用戶意見,加強(qiáng)信息反饋,對用戶提出的意見虛心接受,及時(shí)整改,有問題確保在第一時(shí)間解決。
            7、堅(jiān)持抓好安全管理,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,加強(qiáng)干部值班、跟班管理,嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項(xiàng)完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防,認(rèn)真安排布置了防火、防爆安全重點(diǎn)。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提升作業(yè)安全和效率。
            四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作,實(shí)現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo),但是還有不足之處,今后我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓礦山用戶滿意。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇七
            為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,12月中下旬,我大隊(duì)開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
            本次行動(dòng)共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家,其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn),檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志使用情況,整體情況如下。
            1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外,其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市,故不存在標(biāo)簽標(biāo)識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標(biāo)識的現(xiàn)象。
            2、目前申請了商標(biāo)的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”,正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”,此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進(jìn)行自己的商標(biāo)申請。
            3、有檢測設(shè)備的單位有16家,沒有設(shè)備但進(jìn)行委托檢測的有6家。
            4、銷售方式上,進(jìn)行定點(diǎn)銷售的單位有8家。
            5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面,肥料多使用有機(jī)肥,基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
            6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達(dá)了責(zé)令改正通知書。
            1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
            大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在:1、農(nóng)藥使用上標(biāo)注的商品名而沒有標(biāo)注農(nóng)藥有效成份及含量,沒有記錄防治作物及對象,沒有記錄用法用量及安全間隔期;2、肥料標(biāo)注的是類型而沒有標(biāo)注有效成份及含量;3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
            2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
            大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大,但沒有分片進(jìn)行管理,因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況,無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
            3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
            大多數(shù)基地沒有配備檢測設(shè)備,也沒有委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,進(jìn)行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔。
            1、建議相關(guān)部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個(gè)生產(chǎn)基地。
            2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期,以方便安全事故的溯源。
            3、建議相關(guān)部門加強(qiáng)對已經(jīng)獲得的商標(biāo)及認(rèn)證產(chǎn)品的管理。
            4、建議相關(guān)部門加強(qiáng)對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓(xùn)工作。
            5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)檢測環(huán)節(jié)的建設(shè)。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇八
            根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號文件精神的要求,太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動(dòng),做到加大宣傳培訓(xùn),狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處,使整治工作不斷深入開展,并取得了階段性的工作成效。
            由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村(居)組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施,做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動(dòng)工作中,共發(fā)放宣傳資料450余份,結(jié)合趕場面對面活動(dòng)進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次,教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定,杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時(shí),通過送資料、送技術(shù)對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓(xùn),自覺遵守質(zhì)量安全意識。
            水產(chǎn)品整治,檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶,對生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),明確整改措施。檢查中,未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
            農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治,共出動(dòng)12批,48人次,檢查了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營戶,其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶,肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個(gè),9家畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為,當(dāng)場糾正并責(zé)令限期整改完善,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
            一是整治工作量大,無工作經(jīng)費(fèi)來源。
            二是長效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇九
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴(yán)抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看。
            關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】
            為貫徹落實(shí)總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī), 持續(xù)改進(jìn)” 的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng) 員工技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。
            一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作
            1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實(shí)際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
            修改的文件有:質(zhì)量手冊、17 個(gè)程序文件、4 個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、11 個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。
            2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 20xx年 9 月份進(jìn)行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審, 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。
            內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了審核, 不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不符合報(bào)告單。
            組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不 合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究,并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作,按期確認(rèn)和驗(yàn) 證各部門的整改結(jié)果。
            管理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來, 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗(yàn)表格,加強(qiáng)了質(zhì)量管理,為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
            經(jīng)過這幾個(gè)月的體系運(yùn)行,進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施,均達(dá)到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,取得了一定的績 效。
            平時(shí)體系員隨機(jī)對各個(gè)部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查, 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季 度工作考核。
            在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系, 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。
            二.開展質(zhì)量管理活動(dòng)
            “質(zhì)量月”活動(dòng) 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人 員責(zé)任心,相應(yīng)總公司的活動(dòng),20xx年 9 月,我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張 貼標(biāo)語,板報(bào),知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng), 普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍,并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%,成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。
            三.強(qiáng)化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
            結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理,為配合程序 文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開展情況,制定了 11 份記錄 表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況,為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù),為質(zhì)量管理提供了有力保障。
            四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向
            1、有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn), 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
            2、一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),包括外協(xié)不良的傳達(dá), 現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、 時(shí)間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時(shí)。
            3、一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的 實(shí)際工作來理解與完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法, 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
            關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴(yán)抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
            縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量,主要存在以下方面問題:
            1.員工質(zhì)量意識不強(qiáng):認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞,質(zhì)檢會檢查,只管按件計(jì)酬,不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任,在找別人毛病,甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報(bào)廢。
            2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé):認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,我區(qū)分好合格、不合格就可以,對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài),根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前,巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí),巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要,沒加班費(fèi)的巡檢鮮少加班,難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
            以上存在的問題要根本的解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時(shí)判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個(gè)巡檢要主要出擊,不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問題來找上門,要積極下一線,仔細(xì)查看,對每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過。對于質(zhì)檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
            關(guān)于質(zhì)量的重要性,我們的大部分員工都有認(rèn)識,但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質(zhì)量意識,公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
            立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質(zhì)量年,將出臺一系列質(zhì)量條例,抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識,同時(shí)提高工人質(zhì)量意識,為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
            關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】
            我縣地處湘北邊陲,擁有豐富的資源,主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低,城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時(shí)間短、程度輕,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來發(fā)展迅速,但是目前仍面臨著一系列問題,如何進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作,仍然是需要不斷探索和研究的課題。
            一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀
            多年來,我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作,開辟思路,積極探索,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月,我縣共認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個(gè)、產(chǎn)地面積7.91萬公頃,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個(gè),其中糧油產(chǎn)品2個(gè),茶葉5個(gè),蔬菜4個(gè),水果5個(gè),畜禽產(chǎn)品5個(gè),其它1個(gè);綠色食品企業(yè)5家,產(chǎn)品5個(gè),產(chǎn)量26896噸;有機(jī)食品企業(yè)8家,均為茶葉企業(yè),產(chǎn)品19個(gè),產(chǎn)量813.5噸。
            二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問題
            總體上看,我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,產(chǎn)業(yè)水平不斷提高,品牌效應(yīng)日益增強(qiáng),但同時(shí)存在的問題也是我們不容忽視的:一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小,難以滿足消費(fèi)者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)競爭機(jī)制發(fā)育相對滯后,品牌價(jià)值尚未得到充分實(shí)現(xiàn),影響著開發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善,個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認(rèn)證了事,求得一個(gè)“綠色”或“有機(jī)”賣點(diǎn),認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等,還存在一些問題,影響著社會對認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實(shí)施,很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
            三、加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對策
            (一)、圍繞中心工作,做到“四個(gè)結(jié)合”
            1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。要重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè),積極組織規(guī)模開發(fā),抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐,擴(kuò)大總量規(guī)模。
            2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè),特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平,無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢,代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合,融為一體,相互促進(jìn),共同發(fā)展,能促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
            3、與農(nóng)民增收相結(jié)合
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個(gè)重要“增長點(diǎn)”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場,做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接,利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場機(jī)制,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性,促進(jìn)農(nóng)民增收。
            4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合
            農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個(gè)有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度,開展國際認(rèn)證合作,突破貿(mào)易技術(shù)壁壘,在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。
            (二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施整體推進(jìn)
            加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),堅(jiān)持把維護(hù)農(nóng)民利益放在工作的首位,將其納入我縣政府工作的重要議事日程,建立健全考核機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),配齊配強(qiáng)專職工作人員,納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品三位一體整體推進(jìn)的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系,根據(jù)我縣的實(shí)際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段,建立健全長效發(fā)展機(jī)制。
            (三)、制定優(yōu)惠政策,加大資金投入
            制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等,大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等,增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機(jī)制,加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項(xiàng)資金,用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作,對于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
            (四)、加大宣傳力度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
            充分利用各種行之有效的形式,采取切實(shí)可行的措施,借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動(dòng),普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,倡導(dǎo)無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,為無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面,采取多種形式有計(jì)劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進(jìn)行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
            (五)、明確工作重點(diǎn),提高認(rèn)證水平
            目前,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容,成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分,是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點(diǎn)”和“突破口”,也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個(gè)行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用,緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運(yùn)行體制和發(fā)展機(jī)制,保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。
            (六)、加強(qiáng)后續(xù)管理,打擊假冒偽劣
            加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理,做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品,取消其認(rèn)證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,加大對認(rèn)證產(chǎn)品市場的管理力度,嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為,保護(hù)認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的權(quán)益,維護(hù)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的市場形象。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十
            今年以來,按照縣政府法制辦要求,我局扎實(shí)開展學(xué)法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
            一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。
            二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次,內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實(shí)施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實(shí)施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等,累計(jì)培訓(xùn)200余人次,印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。
            三是利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),累計(jì)張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條,出動(dòng)宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實(shí)現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點(diǎn)300多份,接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
            (一)對農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項(xiàng)檢查,對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,共檢查農(nóng)藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴(kuò)大登記作物或防治對象的,未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的,未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的,未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處,共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處,對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
            (二)對我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查,共出動(dòng)檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足,總儲量達(dá)2.5萬噸以上,價(jià)格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經(jīng)營者提出警告。
            (三)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實(shí)開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動(dòng),開展免費(fèi)檢審驗(yàn)工作,派出5個(gè)工作組,下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗(yàn),截止目前,共檢驗(yàn)拖拉機(jī)504臺,收割機(jī)238臺,辦理互助保險(xiǎn)238余份。
            今年計(jì)劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度,建立健全了規(guī)范性文件報(bào)送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報(bào)投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
            目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,適應(yīng)新形勢的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng),自我保護(hù)意識差,往往在自己的合法利益受到侵害時(shí)不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
            今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化日常管理,完善各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
            在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中,我將詳細(xì)介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。
            主要成果:
            1.生產(chǎn)效率的提升:通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù),我們的生產(chǎn)效率提高了20%。
            2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升:我們的產(chǎn)品在各項(xiàng)質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。
            3.員工技能的提升:我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程,提高了他們的專業(yè)技能。
            主要挑戰(zhàn):
            1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性:我們面臨著如何有效地實(shí)施質(zhì)量控制流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
            2.產(chǎn)品的多樣化:隨著我們產(chǎn)品種類的增多,質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。
            3.員工技能提升的困難:在技能提升過程中,我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問題。
            方法與成果:
            1.實(shí)施了全面質(zhì)量控制流程,包括對生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。
            2.通過實(shí)施多元化質(zhì)量控制策略,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。
            3.對員工進(jìn)行了大量的培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)技能。
            未來計(jì)劃:
            1.繼續(xù)實(shí)施全面質(zhì)量控制流程,加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
            2.實(shí)施更嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,提高員工的技能水平。
            總結(jié):
            在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
            2023年,對全公司產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了總體安排,并提出了今年的工作目標(biāo)。根據(jù)總經(jīng)理室提出的“一個(gè)降低、兩個(gè)提高”的要求,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量工作的實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),公司確定了以技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力,以強(qiáng)化質(zhì)量管理為手段,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作全面發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們對公司各部室產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,確定了工作目標(biāo)和任務(wù),通過全體人員的不懈努力,雖然公司在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面取得了一定成績,但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大,公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平還不夠高,特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高,產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
            1.加強(qiáng)了技術(shù)基礎(chǔ)工作,為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
            (1)進(jìn)一步健全和完善工藝法規(guī),嚴(yán)格按工藝規(guī)程和崗位操作卡指導(dǎo)生產(chǎn),使生產(chǎn)有章可循、有法可依。
            (2)對各車間上交的工藝文件、報(bào)告表、記錄表、臺帳等認(rèn)真檢查,保證工藝文件準(zhǔn)確、完整無缺。
            (3)對有關(guān)設(shè)備的工藝參數(shù)及各部室的工藝參數(shù)進(jìn)行了收集并填入相關(guān)記錄中。
            (4)各主要工段繪制了流程圖,為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
            2.加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
            (1)由質(zhì)檢科會同有關(guān)部門,按公司制定的新的原輔材料進(jìn)料標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對原材料及半成品進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn),不合格者不準(zhǔn)進(jìn)廠。
            (2)加強(qiáng)了計(jì)量工作,由專人對各種計(jì)量器具進(jìn)行管理,使誤差控制在允許范圍之內(nèi)。
            (3)對成品按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢測,不合格者不準(zhǔn)出廠。
            (4)堅(jiān)持每月對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對生產(chǎn)部門的質(zhì)量指標(biāo)完成情況予以檢查、統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理室。
            3.加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
            (1)由公司質(zhì)檢科聯(lián)合生產(chǎn)部,對車間的現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),使車間的現(xiàn)場管理有了很大改觀。
            (2)對各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反制度的行為及時(shí)制止,并予以考核。
            4.加強(qiáng)了各部門的協(xié)作配合,促進(jìn)了質(zhì)量工作的發(fā)展。
            (1)公司各部室在質(zhì)量工作中的密切配合是提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。
            (2)加強(qiáng)了各部室之間的協(xié)調(diào)配合,使公司質(zhì)量工作上了一個(gè)新臺階。
            二、存在的主要問題。
            1.2023年,公司產(chǎn)品質(zhì)量雖有所提高,但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大,特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高,產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到總經(jīng)理室的要求。
            2.有些部門制度雖有,但執(zhí)行不力,如不加以重視,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地將會受到影響。
            3.有些部門之間配合不夠協(xié)調(diào),遇事相互推諉,辦事效率不高。
            三、2024年的打算。
            1.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2.繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
            3.加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理,進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門的各項(xiàng)管理工作,提高企業(yè)整體素質(zhì),以適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。
            以上是一年來的工作總結(jié),望總經(jīng)理室給予批示。
            文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉(zhuǎn)載!
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
            一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針,以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等方面進(jìn)行了全面部署,通過全體員工一年的努力,產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。
            一、工作完成情況。
            1.完成產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃30項(xiàng),其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項(xiàng),對老產(chǎn)品進(jìn)行了升級改造。
            2.完成工藝改進(jìn)15項(xiàng),解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題,產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。
            3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程,減少了缺陷品的產(chǎn)生。
            4.進(jìn)行了理化檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn),人員對原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)等方法進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。
            5.加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)考核,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,避免了批量產(chǎn)品不合格。
            (一)開展基礎(chǔ)工作,落實(shí)質(zhì)量第一的理念。
            1.層層落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任,與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書,在公司的各項(xiàng)管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念,使每個(gè)管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。
            2.進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,重新制定了《質(zhì)量管理手冊》,設(shè)立了專項(xiàng)檢查制度,制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃并按時(shí)組織實(shí)施,使檢查工作規(guī)范化,為質(zhì)量管理起到了保駕護(hù)航的作用。
            (二)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
            1.制定各工序質(zhì)量控制要點(diǎn),組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí),讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),從原材料的進(jìn)庫到產(chǎn)品合格出廠,實(shí)施監(jiān)督檢查。
            2.制定巡回檢查制度,每季度進(jìn)行一次大檢查,使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施糾正。
            3.認(rèn)真開展不合格品整治工作,全年共開具53張不合格品處置單,對不合格品進(jìn)行了隔離和整改,對生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查和整頓。
            (三)開展專項(xiàng)檢查工作。
            1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查,對各項(xiàng)專項(xiàng)檢查計(jì)劃及時(shí)安排,組織檢查,整改,全年共檢查22次。
            2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗(yàn)過程進(jìn)行了檢查,全年共檢查12次。
            3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的落實(shí)情況,督促各班組設(shè)立專職檢驗(yàn)員,制定檢驗(yàn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才允許交收。
            三、存在不足。
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,管理制度有時(shí)執(zhí)行不力,考核力度不大,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手段還有待提高。
            四、下一步工作打算。
            繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的力度,制定和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)的各項(xiàng)管理制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
            一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在機(jī)關(guān)各科室的緊密配合下,供應(yīng)科堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司工作安排,遵循“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能定位,圍繞公司下達(dá)的年度工作任務(wù),兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),全身心投入到供應(yīng)工作中,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將供應(yīng)工作情況匯報(bào)如下:
            1.物資采購。
            采購是供應(yīng)工作中非常重要的環(huán)節(jié),是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一年來,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要,做好采購計(jì)劃,合理確定采購時(shí)間,確保物資及時(shí)采購到位,不延誤生產(chǎn)。
            2.物資管理。
            物資管理是供應(yīng)工作中重要的一環(huán),對保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實(shí),堅(jiān)持對管物資的盤點(diǎn)和清點(diǎn),確保物資數(shù)量質(zhì)量,做到賬物相符。
            3.物資儲存。
            物資儲存是我們供應(yīng)工作中間不可缺少的環(huán)節(jié),也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅(jiān)持物資分類儲存,合理使用倉容、倉位,做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。
            二、下一年度計(jì)劃。
            1.加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動(dòng)態(tài),積極尋找,為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資。
            2.完善采購程序,嚴(yán)格采購制度,降低采購成本。
            3.繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質(zhì)量,防止物資流失。
            三、結(jié)論。
            供應(yīng)工作是公司運(yùn)營發(fā)展的重要保證,是每個(gè)企業(yè)必須面對的。在一年來的供應(yīng)工作中,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要,做好采購計(jì)劃,合理確定采購時(shí)間,確保物資及時(shí)采購到位,不延誤生產(chǎn)。同時(shí),我們堅(jiān)持對管物資的盤點(diǎn)和清點(diǎn),確保物資數(shù)量質(zhì)量,做到賬物相符。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動(dòng)態(tài),積極尋找,為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資,完善采購程序,嚴(yán)格采購制度,降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質(zhì)量,防止物資流失,為公司的運(yùn)營發(fā)展做好供應(yīng)工作。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中,我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
            在本期工作中,我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率,提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括:對生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);對出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,找出原因并制定改進(jìn)措施;加強(qiáng)與客戶的溝通,了解客戶需求,及時(shí)解決客戶問題。
            1.任務(wù)完成情況:
            __通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)格把關(guān),我們成功降低了不良品率,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
            __通過深入分析,我們找出了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的原因,并制定了一系列改進(jìn)措施,取得了良好的效果。
            __我們加強(qiáng)了與客戶的溝通,了解到了客戶的需求,及時(shí)解決了客戶的問題,客戶滿意度得到了提高。
            2.工作亮點(diǎn):
            __我們采用先進(jìn)的檢測設(shè)備,提高了檢測效率和準(zhǔn)確度。
            __我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)整體效率。
            __我們積極與上級溝通,及時(shí)反饋問題,得到了上級的認(rèn)可和支持。
            四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望。
            1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
            __在工作中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過程的控制密切相關(guān)。因此,我們需要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
            __在解決問題方面,我們還需要更加深入地分析問題,找出根本原因,并制定更加有效的解決方案。
            __我們需要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
            2.展望:
            __我們將繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
            __我們將深入分析問題,找出根本原因,并制定更加有效的解決方案。
            __我們將加強(qiáng)與客戶的溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
            產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,取得了顯著的成果。今天,我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
            一、工作背景與目標(biāo)。
            在過去的一年中,我們面對著市場競爭加劇、消費(fèi)者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢,我們設(shè)定了明確的目標(biāo):提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
            在過去的的一年里,我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,我們加強(qiáng)了原材料的質(zhì)量控制,確保進(jìn)貨渠道的可靠性。其次,我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性,減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外,我們還加強(qiáng)了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
            為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們采取了以下具體措施:
            1.建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面監(jiān)控。
            2.進(jìn)行了員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和技能。
            3.與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。
            4.引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
            5.定期開展市場調(diào)研,了解客戶需求和反饋,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。
            三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望。
            在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備,更需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:
            1.團(tuán)隊(duì)合作:產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與,需要員工之間的密切配合和溝通。
            2.持續(xù)改進(jìn):產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過程,需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新,不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。
            3.數(shù)據(jù)分析:通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以找出問題所在,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
            在未來的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)以上幾個(gè)方面的關(guān)注,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們也將探索新的技術(shù)和方法,引入智能化生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
            四、致謝。
            在此,我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻(xiàn)。同時(shí),我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。
            在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
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