讀后感是讀完一本書或一篇文章后，對(duì)其中所獲得的所思所感進(jìn)行的總結(jié)和反思。寫讀后感時(shí)要注重觀點(diǎn)闡述和論證，用事實(shí)和理由支持自己的觀點(diǎn)。為了更好地理解書中的內(nèi)涵和價(jià)值，以下是小編為大家搜集整理的精選讀后感，歡迎大家閱讀。
稻盛和夫自傳讀后感篇一
偶看完《稻盛和夫自傳》，體會(huì)到一點(diǎn)感悟，訴諸筆端，自娛一下。
稻盛和夫自傳這本書，我是一口氣讀完的?？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯?，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對(duì)手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點(diǎn)時(shí)間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：
必不可少：
相信大家看了這本書肯定會(huì)得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個(gè)完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯(cuò)，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會(huì)讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至?xí)氲竭@是個(gè)態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價(jià)值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個(gè)參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對(duì)是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。
這三點(diǎn)體會(huì)必會(huì)成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。稻盛和夫自傳一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個(gè)人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會(huì)有新的體會(huì)。很高興今日能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì)！謝謝大家！
稻盛和夫自傳讀后感篇二
關(guān)注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推薦我關(guān)注的！這是一個(gè)不為大多數(shù)中國人熟知的名字，他1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社，1984年創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社，這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的，也是目前在世）。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財(cái)團(tuán)”，同年創(chuàng)設(shè)“京都賞”，以表彰對(duì)人類社會(huì)發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的`人士。
稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經(jīng)營的，我是先從關(guān)注他的微博開始認(rèn)識(shí)他的，然后就在網(wǎng)上讀了他的自傳。
讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。稻盛由于不是大學(xué)畢業(yè)，有沒有門路，剛畢業(yè)時(shí)靠導(dǎo)師推薦去了一家名不見經(jīng)傳的小公司。半年后，和他同時(shí)進(jìn)公司的大學(xué)生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術(shù)，幫公司開發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品，誰說公司不能改變呢？他帶著鋪蓋住進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，沒日沒夜的做科研。在導(dǎo)師的幫助下，終于研發(fā)出了高端的新產(chǎn)品，贏得了松下公司的訂單。后公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時(shí)交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進(jìn)行生產(chǎn)，最終按時(shí)把產(chǎn)品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多為他人著想的理念一直幫助他成就事業(yè)。讀到這里，我想：作為教師，我們也應(yīng)該像他一樣，把學(xué)生和學(xué)校放在心里，把培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)什么樣的人努力落實(shí)到日常工作中。也許更耐心細(xì)致地解答學(xué)生和家長的問題和困惑，會(huì)耽誤我們下班的時(shí)間，也許精心備課和反思教學(xué)會(huì)耗費(fèi)我們更多的精力，但積少成多，終是會(huì)看到效果的。
其次，讀餓這本書更讓我深刻體會(huì)到以身作責(zé)，把團(tuán)隊(duì)凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會(huì)社有著非常嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲措施，團(tuán)隊(duì)成敗與個(gè)人利益也連在了一起，但為什么員工的執(zhí)行力還在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛覺得其中一點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，通過踏實(shí)、忘我的工作，讓周圍的人感動(dòng)、誠服。慢慢的，員工就會(huì)跟著一起奮斗。你的目標(biāo)就自然而然的發(fā)自內(nèi)心的成為了他的目標(biāo)。書中有這么一個(gè)例子：京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領(lǐng)導(dǎo)是日方派去的，總共3個(gè)人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領(lǐng)導(dǎo)真的急了。3個(gè)人白天忙生產(chǎn)、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個(gè)小時(shí)又來上班了。這在到點(diǎn)就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍雇員看他們3個(gè)人這么忙，這么努力也被感動(dòng)了。他們主動(dòng)下班留下來幫助他們，忙生產(chǎn)的忙生產(chǎn)，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉(zhuǎn)了。在我的身邊也有著這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，語文大組哪個(gè)老師要公開教學(xué)，每個(gè)老師都會(huì)無私地提供幫助；我們?nèi)昙?jí)組更是一個(gè)溫暖的集體。當(dāng)本學(xué)期我接受了兩個(gè)班級(jí)的語文教學(xué)工作后，同級(jí)組的老師總是盡自己所能幫助我，有時(shí)幫我一起批改來不及的練習(xí)卷，有時(shí)把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了，有時(shí)給我倒上一杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關(guān)心下，我們?nèi)昙?jí)組的各項(xiàng)工作成效都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，這就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
最后，我特別喜歡稻盛先生的一些富有哲理的話語，我想借此和大家一起分享兩段話：
（一）人生就是一幕戲，每個(gè)人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創(chuàng)作者。因?yàn)橐话銘騽】傆袀€(gè)既定的結(jié)局，人生則不同，結(jié)果往往掌控在我們自己手中。
有些人相信，命運(yùn)在我們出生時(shí)便已注定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的升華，命運(yùn)可以因此而改變。
與其和“命運(yùn)”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來為自己寫一部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動(dòng)手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。
在生命的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都有機(jī)會(huì)在等著我們——如果我們努力，就能抓住機(jī)會(huì)；反之，若心中沒有清晰的任務(wù)和目標(biāo)，原本唾手可得的，也將成為過眼煙云。
在如戲的人生里，為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有著天壤之別。
（二）每當(dāng)父母、師長告訴我們何為人生時(shí)，年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價(jià)，也要讓年輕人親身體驗(yàn)苦難。而我則認(rèn)為：如果我們能把自己的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代，他們就用不著受苦了。
我們都經(jīng)歷過叛逆少年時(shí)，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。
獨(dú)自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。
長大成人后，我們應(yīng)該常?；叵肭拜厡?duì)我們的教導(dǎo)，并把這些教導(dǎo)當(dāng)作人生的指南針，以免迷失前進(jìn)的方向。
稻盛和夫自傳讀后感篇三
作為一個(gè)職場人，稻盛和夫先生的大名如雷貫耳，刻骨銘心，以前也在十點(diǎn)讀書中聽過關(guān)于他的錄音，這兩天仔細(xì)地拜讀了他的自傳，感觸頗深！
第一個(gè)印象深刻：不屈服，有遠(yuǎn)見。雖然升學(xué)一再受挫，雖然身體一再亮紅燈，雖然入職的公司瀕臨倒閉，雖然每一次變革舉措都“舉步維艱”……但是他從未放棄過，而且始終堅(jiān)信自己的判斷，堅(jiān)信未來，夜以繼日，不眠不休，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
第二個(gè)印象深刻：不刻板，多變通！他完美地詮釋了“研產(chǎn)銷”一體化，不盲目沉浸于自己的科研成果，而是不斷地推進(jìn)和加深科研成果的“市場效益化”，我想，這是“京都陶瓷”得以生存的重要原因，更是稻盛和夫先生事業(yè)多元化發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”！
第三個(gè)印象深刻：事無巨細(xì)，親力親為，員工家人化，事業(yè)利他化！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想的高度和寬度決定了事業(yè)的長度和深度，事必躬親，以身作則，站在他人的角度著想，有工作上的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，亦有生活中的溫柔以待；有談判時(shí)的據(jù)理力爭，亦有合作后的求同存異……得人心者，得天下，不僅在古代成立，在現(xiàn)代亦是如此！
第四個(gè)印象深刻：喜歡新生事物，敢于直面挑戰(zhàn)！生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都能成為事業(yè)的啟發(fā)點(diǎn)，而且想到即做到，目標(biāo)想盡千方百計(jì)也要達(dá)成，更可貴的是善于點(diǎn)燃每一個(gè)跟隨者的夢想，讓整個(gè)公司成為逐夢路上的同行者！
第五個(gè)印象深刻：為社會(huì)為人民鞠躬盡瘁！大愛者，有大成！都說商人“滿身銅臭”，那是“商人”而不是“企業(yè)家”！家庭，企業(yè)，國家，社會(huì)，世界……一個(gè)真正有責(zé)任感的“大企業(yè)家”，只要愿意，他的福德可以播撒至全球的每一個(gè)角落！
大哉，稻盛和夫！
稻盛和夫自傳讀后感篇四
個(gè)人感覺，讀《稻盛和夫自傳》，最大的意義就在于，我們可以從中了解到，即使是像稻盛和夫這樣一個(gè)成就了豐功偉績的人，曾經(jīng)一路走來的道路也是相當(dāng)?shù)乜部馈?BR> 現(xiàn)在很多人或許對(duì)當(dāng)下社會(huì)感到一絲不安，對(duì)工作或生活感到諸多困惑，對(duì)自己的未來感到迷惘。通過這本書，我們可以看到一個(gè)在青年期挫折不斷的年輕人是如何發(fā)揮自己的能力來獲得圓滿人生的。
稻盛和夫的故事啟發(fā)我們：在波瀾萬丈的人生中，無論遭遇怎樣的苦難與逆境，都要不怨不嘆不沉淪，積極開朗地去面對(duì)人生，踏實(shí)地頑強(qiáng)拼搏，無論面對(duì)怎樣的命運(yùn)，只要心懷感恩之情，樂觀地生活下去，人生之路自然會(huì)越走越寬。
稻盛和夫自傳讀后感篇五
稻盛和夫出生在鹿兒島的一個(gè)貧困家庭,小學(xué)時(shí)患上肺結(jié)核,升學(xué)考試屢屢受挫,畢業(yè)后的就任的第一家公司是家瀕臨破產(chǎn)的公司….稻盛和夫就是如此“不幸地度過了自己的青蔥歲月。
顯然,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我們看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理,而是不斷的通過改變自己的心態(tài),塑著自己的人生。從他的經(jīng)歷中,不難發(fā)現(xiàn)他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì)，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展.從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到那些成就偉業(yè)的人，小時(shí)候的性格未必一定很突出和明顯的成功特質(zhì)。
讀完這本書我告訴我們?cè)谧非蟪砷L與靈性提升的道路上,選擇借由全力以赴于工作,來達(dá)到未來美好的境界。身居其位,便謀其政，全心全意的投入工作吧。當(dāng)然,不要忘記適時(shí)反省。放下為了自我感覺良好腳踏實(shí)地認(rèn)清事實(shí)。為了創(chuàng)造美好的未來而不斷奮斗努力！
稻盛和夫自傳讀后感篇六
從書中，我看到了一個(gè)令自己感動(dòng)的實(shí)例。那就是要如何面對(duì)那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí)，我們要以什么樣的心態(tài)面對(duì)它。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí)，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對(duì)工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實(shí)實(shí)的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。
駒于面臨找工作，同時(shí)要完成課題的我來說，我更加清醒的意識(shí)到，這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對(duì)課題缺乏興趣時(shí)，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷的積累，起步時(shí)再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就。稻盛和夫的書，對(duì)于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們?cè)鷮?shí)實(shí)、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。
結(jié)合佛法的理念，我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧！在追求成長與靈一性一提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達(dá)到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時(shí)反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
稻盛和夫自傳讀后感篇七
網(wǎng)上訂購了《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫自傳》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。
昨天下午剛剛才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點(diǎn)多鐘時(shí)睡了2—3個(gè)小時(shí)，然后醒了就繼續(xù)看，等看完了，都已經(jīng)天亮一段時(shí)間了。
我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內(nèi)心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當(dāng)中如果運(yùn)氣好這一年中運(yùn)氣都會(huì)好，如果運(yùn)氣差這一年中運(yùn)氣就差。當(dāng)虎年已經(jīng)過去三分之二的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我的運(yùn)氣時(shí)好時(shí)壞，我到現(xiàn)在都沒有猜到會(huì)有這么多的事發(fā)生在我身上，時(shí)好時(shí)壞。
《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發(fā)，那么感動(dòng)了老天，老天也會(huì)幫你的。
這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評(píng)論，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對(duì)我有深刻的啟發(fā)，期待對(duì)您有所啟發(fā)，我們一起共勉。
回顧自己走過的人生，我認(rèn)為無論是個(gè)人還是公司或國家，都有著各自的命運(yùn)。然而自己的命運(yùn)并不僅僅就是由個(gè)人的命運(yùn)所決定的，而是由與已相關(guān)的公司和國家等許多命運(yùn)的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運(yùn)絕非一成不變的，根據(jù)這個(gè)人的想法和行動(dòng)，其人生時(shí)刻都在發(fā)生變化。佛教稱之為因果報(bào)應(yīng)，只要一個(gè)人思善行善，那么這就會(huì)成為原因，事物就會(huì)朝著好的方向發(fā)展。
如果命運(yùn)正處于逆境之中，那么無論怎樣努力地行善，或許也不會(huì)立刻顯現(xiàn)出善果，但從更長的幾十年的時(shí)間跨度來看的話，行善必將有善報(bào)。另外，無論有何種幸運(yùn)降臨，在感到慶幸的同時(shí)，還必須時(shí)刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會(huì)成為自取滅亡的原因。
在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生的考驗(yàn)，腳踏實(shí)地地付出努力。無論對(duì)于何種命運(yùn)，只要時(shí)刻抱有感恩之心，積極進(jìn)取，人生的大門自然就會(huì)敞開。在我古稀之年，深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。
稻盛和夫自傳讀后感篇八
第一次讀完《稻盛和夫自傳》，使我感受頗深，他重點(diǎn)對(duì)人的心態(tài)問題進(jìn)行了全面的闡述，只有認(rèn)識(shí)自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會(huì)得到許多的助力。
它教給我們：人生工作其實(shí)就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對(duì)待生活和工作的熱情，人生.工作的結(jié)果=思維方式.熱情.能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。
心態(tài)決定命運(yùn)：要有感恩的心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態(tài)，活在當(dāng)下，努力工作，專心做事；敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，相信付出才是真理；利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會(huì)成功。
每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，懂得每天對(duì)自己做的事情進(jìn)行反省；活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持一個(gè)好的心情，帶給他人微笑。
最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對(duì)的、有意義的事情，只有懂得付出才會(huì)積累福報(bào)。懂得因果報(bào)應(yīng)，行善積德，才能改變命運(yùn)，讓自己的靈魂比出生時(shí)更純潔一點(diǎn)，高尚一點(diǎn)，這就是人生所要活出的價(jià)值！
稻盛和夫自傳讀后感篇九
看了這本稻盛和夫?qū)懙摹赌愕膲粝胍欢軐?shí)現(xiàn)》，我看到了他這些年來走的成功軌跡。而他的成功軌跡強(qiáng)烈的撼動(dòng)了自己之前所學(xué)的那些“心靈”類的觀念。這種憾動(dòng)并不在于改變了我對(duì)那些知識(shí)的認(rèn)可，而是在于我看到了塑造一個(gè)真正的成功的人，一個(gè)具有高尚人格的人所應(yīng)采用的方法。
顯然，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西，但是他讀的一本書對(duì)他的影響很大，而書中的理念便是心態(tài)具有無窮的力量。這種思想與吸引定律是相一致的。但是，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理，而是不斷的通過改變自己的心態(tài)，塑著自己的人生。
從他的經(jīng)歷中，不難發(fā)現(xiàn)，他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì)，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展。我學(xué)習(xí)了太多關(guān)于性格，關(guān)于人生，關(guān)于心靈等的道理，而這些也常使我掉入一個(gè)陷阱，那就是自認(rèn)為自己并不具備所謂的“成功個(gè)性”，因而我需要不斷彌補(bǔ)，才能有較大的突破。而過份的關(guān)注這個(gè)“個(gè)性上的缺陷”不自覺得使我把更多的精力投入到一個(gè)虛假的命題上，那就是似乎我可以僅僅直接尋找改變性格的方法便可以改變命運(yùn)。而我也認(rèn)定自己，在沒有培養(yǎng)出“成功個(gè)性”之前，自己是無法成功的……這一類的限制性信念嚴(yán)重的阻礙著我的發(fā)展，使我忘記了成長是人的本性。當(dāng)然，不斷的反省是好的`，但是不應(yīng)該讓反省到的那些缺點(diǎn)影響到自己追求進(jìn)步追求成功的信念。
從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到那些成就偉業(yè)的人，小時(shí)候的性格未必一定很突出，有明顯的成功特質(zhì)。這對(duì)于我來說，實(shí)在是太令我振奮的消息了。因?yàn)槲乙恢庇X得自己的性格不會(huì)成功，也一直為改善性格苦惱著，不斷的尋找著各種方法與途徑。但是，當(dāng)我看到即便此前的性格并不具備成功特質(zhì)，一樣可以通過不斷的努力完善它，塑造它的時(shí)候，我知道我不應(yīng)該停留在原地轉(zhuǎn)圈了。是時(shí)候起程，為美好的未來拼搏了！從他人的生經(jīng)歷中，我看到真正能夠推動(dòng)人格的健全，性格的完善的方法，最有效的便是工作！在全力以赴的工作中，在對(duì)一個(gè)富有意義的目標(biāo)的追求中，人的性格、人格是在不斷的提升的。
回顧這些年來我的生存狀態(tài)，不知道從什么時(shí)候開始，我停止了用努力工作來提升自我，完善自我。我一味的尋找著那些可以迅速改變個(gè)性的方法，那些可以借由“靈性”來創(chuàng)造奇跡的理論。但是，稻盛和夫的例子告訴了我，唯有腳踏實(shí)地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改造性格，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……！努力工作，才是的成才方式。
通過看這本書，也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔(dān)心自己轉(zhuǎn)換行業(yè)，進(jìn)入興趣的行業(yè)是否能夠成功。這種擔(dān)憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了一個(gè)道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定會(huì)有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內(nèi)心保存著善念。想到這些，我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔(dān)憂，不再為自己可能比周圍的同學(xué)落后很多而焦慮。因?yàn)槲抑?，只要全力以赴的工作，就一定能夠收獲幸福！工作，蘊(yùn)藏著美好人生的一切元素！
除了強(qiáng)調(diào)全力以赴的投入工作，我還看到一個(gè)富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現(xiàn)在他對(duì)每一天的態(tài)度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意為公司定立5年或者10年等長期目標(biāo)。而他更重視的是盡全力投入當(dāng)天，當(dāng)今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全然的熱情投入其中。因?yàn)椋?dāng)計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)，一個(gè)人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當(dāng)下的思想，讓人容易體驗(yàn)到快樂！
這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個(gè)人做到只問耕耘，不問收獲的時(shí)候，無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn)。而不問收獲，同時(shí)也是一種的“放任”思想，只問耕耘，則是的“吸引”狀態(tài)。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會(huì)自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔(dān)心這樣會(huì)掙不到錢，養(yǎng)活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會(huì)獲得巨大的回報(bào)。我突然意識(shí)到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關(guān)于工作與成就。我意識(shí)到性格存在的不足后，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對(duì)工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制。
學(xué)習(xí)了吸引定律，深入了解了靈性成長以后，我過多的投入精力于如何改善自我，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負(fù)面情緒來達(dá)到成就事業(yè)的目的。但是，我漸漸的意識(shí)到，我找錯(cuò)了方向，或者說如果我的目標(biāo)更多的是成就事業(yè)，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識(shí)后，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強(qiáng)，也能找回一些能量，但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)，為了讓情緒變好，我有種降低自我標(biāo)準(zhǔn)的傾向。
另一方面，學(xué)習(xí)了吸引定律，好似為自己創(chuàng)造了一個(gè)幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是，現(xiàn)實(shí)不斷的教訓(xùn)我，也讓我發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)吸引定律以及心靈成長的知識(shí)，作為一個(gè)渴望成就事業(yè)的人來說，并不意味著他可以少做一些事，一切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛，只不過在付出這些的同時(shí)，懂得這些道理的人，應(yīng)該在心境上更能夠控制得好，能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數(shù)倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示，如此才會(huì)創(chuàng)造奇跡。
從書中，我還看到了一個(gè)令自己感動(dòng)的實(shí)例。那就是要如何面對(duì)那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí)，我們要以什么樣的心態(tài)面對(duì)它。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí)，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對(duì)工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實(shí)實(shí)的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。
對(duì)于面臨找工作，同時(shí)要完成課題的我來說，我更加清醒的意識(shí)到，這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對(duì)課題缺乏興趣時(shí)，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷的積累，起步時(shí)再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就。稻盛和夫的書，對(duì)于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們?cè)鷮?shí)實(shí)、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。
結(jié)合佛法的理念，我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達(dá)到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時(shí)反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
稻盛和夫自傳讀后感篇十
我想所有的創(chuàng)業(yè)者都跟稻盛和夫起初的出發(fā)點(diǎn)一樣，努力為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而選擇創(chuàng)業(yè)這條道路。其實(shí)仔細(xì)思考，這是一種利己，小我的思想，這在創(chuàng)業(yè)之初，也是人之本性，是很正常的。但是由于這種思想的局限性，也阻礙了事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于人類所有的大事業(yè)，都需要集合一群人的能力和智慧才能成功，這就需要樹立共同的目標(biāo)，而不能僅僅局限于自我、小我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
所以我認(rèn)為任何一位能稱得上是“成功者”的，都有大我的境界，在滿足物質(zhì)上的需求以后，會(huì)追求更高精神層面上的滿足！
如果骨子里，連這樣一點(diǎn)善根都沒有，估計(jì)連完成最基本的物質(zhì)滿足都很困難！
好！這本書暫時(shí)就分享就到這里，明天我們繼續(xù)，祝大家節(jié)日愉快！
稻盛和夫自傳讀后感篇十一
阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨(dú)立生存。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴，各阿米巴之間相互獨(dú)立，獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時(shí)間核算法，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對(duì)上述公式做個(gè)說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴。賣出所得—購買費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）。總時(shí)間除了正常工作的時(shí)間，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間。單位時(shí)間核算已計(jì)算出，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí)，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動(dòng)，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí)，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費(fèi)用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個(gè)月的原料，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實(shí)績進(jìn)行比較，競爭意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn)。每天，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會(huì)帶來單位時(shí)間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視?huì)說每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩，其實(shí)不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià)，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。
市場的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場決定的，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對(duì)市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門只得被動(dòng)去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題，讓被動(dòng)變成了主動(dòng)。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費(fèi)用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個(gè)阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定，與誰進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。
稻盛和夫自傳讀后感篇十二
這本書中，稻盛先生所講述的實(shí)學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實(shí)學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會(huì)計(jì)學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動(dòng)的真實(shí)狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時(shí)，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會(huì)計(jì)領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會(huì)計(jì)的關(guān)系的。其中一點(diǎn)是“銷售最大化，費(fèi)用最小化”。對(duì)于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費(fèi)，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會(huì)計(jì)的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對(duì)應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認(rèn)原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動(dòng)向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項(xiàng)，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個(gè)水庫，要保持一定的流水量，就是推進(jìn)事業(yè)時(shí)要給自己留有余地。
第二，對(duì)應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對(duì)應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實(shí)際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計(jì)劃，減少固定費(fèi)用的增加，在需要的時(shí)候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費(fèi)。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個(gè)工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。
第五、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會(huì)計(jì)最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價(jià)值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實(shí)行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個(gè)分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實(shí)的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價(jià)值，給員工帶來成就感，激勵(lì)員工的工作信心。同時(shí)把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點(diǎn)很適用于我們時(shí)間工作。在日常管理工作中要實(shí)事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識(shí)，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個(gè)細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫自傳讀后感篇十三
剛進(jìn)入公司那時(shí)候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會(huì)進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》。
拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深?yuàn)W，很抵觸，覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會(huì)計(jì)七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對(duì)應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認(rèn)的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述，直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān)，實(shí)則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會(huì)涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺(tái)賬來盡量做到一一對(duì)應(yīng)，方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時(shí)，不知道為什么，有不對(duì)勁的地方都會(huì)撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會(huì)自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場修行，工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯(cuò)誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯(cuò)誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對(duì)照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫自傳讀后感篇十四
稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界來改變命運(yùn)，人生的各個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)機(jī)遇，但機(jī)遇往往稍縱即逝。如果人生沒有追求，或者說缺乏明確的人生目的，不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備、作努力，稀里糊涂，甚至醉生夢死，那么再好的機(jī)遇，也會(huì)同你擦肩而過，迅速成為過眼煙云。
這里提到的精神境界：
一是“正”，即正直，不歪，不扭曲。
二是“純”，即動(dòng)機(jī)純，抑制私心。
三是“善”，即利他，多為別人著想，與人為善。
四是“深”，即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。
五是“高”，即大視野，從高處看到全局和長遠(yuǎn)。
六是“強(qiáng)”，即不達(dá)目的誓不罷休，滲入潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望。
要想超越平庸實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，必須超越多重壁障，而最大的壁障，是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向，主動(dòng)激勵(lì)自己，不斷克服困難向前進(jìn)，是一件難事。但是，當(dāng)努力獲得成功時(shí)，內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力，就是戰(zhàn)勝自己的能力。
健康是人的能力的一個(gè)重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志、毅力都有關(guān)聯(lián)。
今天是跑步第16天，雖然感冒依然完成，與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來進(jìn)行自我約束，一旦放縱便一發(fā)不可收拾，找一個(gè)對(duì)標(biāo)來進(jìn)行自我激勵(lì)，跑步是再好不過的選擇。
京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話。即使是細(xì)微的改進(jìn)，只要天天積累，經(jīng)過1年，10年乃至40年的話，就會(huì)轉(zhuǎn)化為重大成果，帶來偉大的成就。因此，所謂“獨(dú)創(chuàng)性”，無非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”，不斷積累而成的結(jié)果。即使是細(xì)小的改進(jìn)，只要持之以恒的堅(jiān)持下去，就會(huì)開花結(jié)果，發(fā)展成為偉大的技術(shù)。
所以學(xué)習(xí)還得努力，每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利！
為了成為更好的自己！繼續(xù)加油吧！
稻盛和夫自傳讀后感篇十五
躺在床上看完的枕邊書，實(shí)話說，不如小說來得讓人激動(dòng)人心。也不如杜拉拉2來得點(diǎn)上的知識(shí)那么明確。甚至有些觀點(diǎn)，不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實(shí)對(duì)于我們傳統(tǒng)思想下成長的中國人來說，還是很認(rèn)同的。只是當(dāng)前的中國社會(huì)，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至?xí)岩善湔_性及合理性的存在。
但我還是認(rèn)為，很多內(nèi)容，值得去深思，去讀上多次。有幾個(gè)點(diǎn)，一直記著。
1、人生的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這個(gè)，作為激勵(lì)大家成長的基礎(chǔ)。需要一再去思考，學(xué)習(xí)。其實(shí)我們經(jīng)歷過很多事，一開始就認(rèn)為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接ibm第一個(gè)訂單，京瓷當(dāng)時(shí)也是很多人認(rèn)為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅(jiān)持。最終成功了。
其中還提到一條，不在現(xiàn)場流汗，什么也學(xué)不會(huì)。作者有提到是本田的創(chuàng)始人本田宗一郎教會(huì)他的。后來他也舉例說明，當(dāng)時(shí)做一種陶瓷，就在現(xiàn)場一直看著它的變化，終于成功制造出合格的產(chǎn)品。因?yàn)樵诂F(xiàn)場有用手壓著的沖動(dòng)，從而想到拿個(gè)東西壓著就成功燒制?，F(xiàn)場認(rèn)知，深入了解現(xiàn)場實(shí)際的細(xì)節(jié)，你才能明白一件事如何做才可能成功。
2、利他本來就是經(jīng)商的原點(diǎn)。現(xiàn)在的說法，也就是以客戶價(jià)值為中心吧。如果不能給客戶帶來價(jià)值，再好的產(chǎn)品也無意義。
3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點(diǎn)極端的做法。一個(gè)這么富有的老人，去體會(huì)化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。
4、關(guān)于京瓷生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié)帶來的災(zāi)難。受到社會(huì)信任的質(zhì)疑，但坦然去面對(duì)。或許這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業(yè)家們，做到一定程序，更喜歡與佛法大師們?cè)谝粔K。因?yàn)槟鞘切撵`平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個(gè)境界很值得學(xué)習(xí)。無謂的被眼前一點(diǎn)小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強(qiáng)大的心態(tài)，坦然去面對(duì)成長中的困難。
稻盛和夫自傳讀后感篇十六
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
——題記
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時(shí)間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們?cè)谶@中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時(shí)間里創(chuàng)造自己最大的價(jià)值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值是對(duì)自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會(huì)記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會(huì)突然一下子豁然開朗。
一個(gè)人擁有生命，在這個(gè)世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個(gè)是上天給你的機(jī)會(huì)，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個(gè)人對(duì)給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個(gè)世界上有存在的價(jià)值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時(shí)間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會(huì)這本書的意義，也許對(duì)于自己以后的生活就會(huì)有很大的不同。
稻盛和夫自傳讀后感篇十七
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個(gè)名字對(duì)于很多人來說是非常熟悉的，對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會(huì)做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅(jiān)持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會(huì)遇到各種各樣的困難，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了，只有他堅(jiān)持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會(huì)止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅(jiān)持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯(cuò)誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因?yàn)槊刻旆词?，在做事情的時(shí)候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對(duì)手，我們都要感謝！對(duì)父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對(duì)于競爭對(duì)手我們就很難做到了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識(shí)的每一個(gè)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點(diǎn)小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò)，對(duì)事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對(duì)您有幫助。
稻盛和夫自傳讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。
這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ)，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會(huì)變好，事業(yè)一好起來，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?BR> 盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會(huì)看到成功的！
稻盛和夫自傳讀后感篇十九
人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯(cuò)誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補(bǔ)，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖拢绊懥艘院蟮氖?，在作第二件事的時(shí)候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆]有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱，沒有任何一個(gè)人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
稻盛和夫自傳讀后感篇一
偶看完《稻盛和夫自傳》，體會(huì)到一點(diǎn)感悟，訴諸筆端，自娛一下。
稻盛和夫自傳這本書，我是一口氣讀完的?？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯?，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對(duì)手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點(diǎn)時(shí)間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：
必不可少：
相信大家看了這本書肯定會(huì)得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個(gè)完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯(cuò)，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會(huì)讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至?xí)氲竭@是個(gè)態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價(jià)值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個(gè)參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對(duì)是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。
這三點(diǎn)體會(huì)必會(huì)成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。稻盛和夫自傳一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個(gè)人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會(huì)有新的體會(huì)。很高興今日能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì)！謝謝大家！
稻盛和夫自傳讀后感篇二
關(guān)注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推薦我關(guān)注的！這是一個(gè)不為大多數(shù)中國人熟知的名字，他1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社，1984年創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社，這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的，也是目前在世）。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財(cái)團(tuán)”，同年創(chuàng)設(shè)“京都賞”，以表彰對(duì)人類社會(huì)發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的`人士。
稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經(jīng)營的，我是先從關(guān)注他的微博開始認(rèn)識(shí)他的，然后就在網(wǎng)上讀了他的自傳。
讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。稻盛由于不是大學(xué)畢業(yè)，有沒有門路，剛畢業(yè)時(shí)靠導(dǎo)師推薦去了一家名不見經(jīng)傳的小公司。半年后，和他同時(shí)進(jìn)公司的大學(xué)生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術(shù)，幫公司開發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品，誰說公司不能改變呢？他帶著鋪蓋住進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，沒日沒夜的做科研。在導(dǎo)師的幫助下，終于研發(fā)出了高端的新產(chǎn)品，贏得了松下公司的訂單。后公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時(shí)交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進(jìn)行生產(chǎn)，最終按時(shí)把產(chǎn)品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多為他人著想的理念一直幫助他成就事業(yè)。讀到這里，我想：作為教師，我們也應(yīng)該像他一樣，把學(xué)生和學(xué)校放在心里，把培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)什么樣的人努力落實(shí)到日常工作中。也許更耐心細(xì)致地解答學(xué)生和家長的問題和困惑，會(huì)耽誤我們下班的時(shí)間，也許精心備課和反思教學(xué)會(huì)耗費(fèi)我們更多的精力，但積少成多，終是會(huì)看到效果的。
其次，讀餓這本書更讓我深刻體會(huì)到以身作責(zé)，把團(tuán)隊(duì)凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會(huì)社有著非常嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲措施，團(tuán)隊(duì)成敗與個(gè)人利益也連在了一起，但為什么員工的執(zhí)行力還在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛覺得其中一點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，通過踏實(shí)、忘我的工作，讓周圍的人感動(dòng)、誠服。慢慢的，員工就會(huì)跟著一起奮斗。你的目標(biāo)就自然而然的發(fā)自內(nèi)心的成為了他的目標(biāo)。書中有這么一個(gè)例子：京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領(lǐng)導(dǎo)是日方派去的，總共3個(gè)人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領(lǐng)導(dǎo)真的急了。3個(gè)人白天忙生產(chǎn)、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個(gè)小時(shí)又來上班了。這在到點(diǎn)就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍雇員看他們3個(gè)人這么忙，這么努力也被感動(dòng)了。他們主動(dòng)下班留下來幫助他們，忙生產(chǎn)的忙生產(chǎn)，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉(zhuǎn)了。在我的身邊也有著這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，語文大組哪個(gè)老師要公開教學(xué)，每個(gè)老師都會(huì)無私地提供幫助；我們?nèi)昙?jí)組更是一個(gè)溫暖的集體。當(dāng)本學(xué)期我接受了兩個(gè)班級(jí)的語文教學(xué)工作后，同級(jí)組的老師總是盡自己所能幫助我，有時(shí)幫我一起批改來不及的練習(xí)卷，有時(shí)把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了，有時(shí)給我倒上一杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關(guān)心下，我們?nèi)昙?jí)組的各項(xiàng)工作成效都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，這就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
最后，我特別喜歡稻盛先生的一些富有哲理的話語，我想借此和大家一起分享兩段話：
（一）人生就是一幕戲，每個(gè)人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創(chuàng)作者。因?yàn)橐话銘騽】傆袀€(gè)既定的結(jié)局，人生則不同，結(jié)果往往掌控在我們自己手中。
有些人相信，命運(yùn)在我們出生時(shí)便已注定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的升華，命運(yùn)可以因此而改變。
與其和“命運(yùn)”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來為自己寫一部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動(dòng)手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。
在生命的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都有機(jī)會(huì)在等著我們——如果我們努力，就能抓住機(jī)會(huì)；反之，若心中沒有清晰的任務(wù)和目標(biāo)，原本唾手可得的，也將成為過眼煙云。
在如戲的人生里，為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有著天壤之別。
（二）每當(dāng)父母、師長告訴我們何為人生時(shí)，年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價(jià)，也要讓年輕人親身體驗(yàn)苦難。而我則認(rèn)為：如果我們能把自己的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代，他們就用不著受苦了。
我們都經(jīng)歷過叛逆少年時(shí)，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。
獨(dú)自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。
長大成人后，我們應(yīng)該常?；叵肭拜厡?duì)我們的教導(dǎo)，并把這些教導(dǎo)當(dāng)作人生的指南針，以免迷失前進(jìn)的方向。
稻盛和夫自傳讀后感篇三
作為一個(gè)職場人，稻盛和夫先生的大名如雷貫耳，刻骨銘心，以前也在十點(diǎn)讀書中聽過關(guān)于他的錄音，這兩天仔細(xì)地拜讀了他的自傳，感觸頗深！
第一個(gè)印象深刻：不屈服，有遠(yuǎn)見。雖然升學(xué)一再受挫，雖然身體一再亮紅燈，雖然入職的公司瀕臨倒閉，雖然每一次變革舉措都“舉步維艱”……但是他從未放棄過，而且始終堅(jiān)信自己的判斷，堅(jiān)信未來，夜以繼日，不眠不休，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
第二個(gè)印象深刻：不刻板，多變通！他完美地詮釋了“研產(chǎn)銷”一體化，不盲目沉浸于自己的科研成果，而是不斷地推進(jìn)和加深科研成果的“市場效益化”，我想，這是“京都陶瓷”得以生存的重要原因，更是稻盛和夫先生事業(yè)多元化發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”！
第三個(gè)印象深刻：事無巨細(xì)，親力親為，員工家人化，事業(yè)利他化！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想的高度和寬度決定了事業(yè)的長度和深度，事必躬親，以身作則，站在他人的角度著想，有工作上的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，亦有生活中的溫柔以待；有談判時(shí)的據(jù)理力爭，亦有合作后的求同存異……得人心者，得天下，不僅在古代成立，在現(xiàn)代亦是如此！
第四個(gè)印象深刻：喜歡新生事物，敢于直面挑戰(zhàn)！生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都能成為事業(yè)的啟發(fā)點(diǎn)，而且想到即做到，目標(biāo)想盡千方百計(jì)也要達(dá)成，更可貴的是善于點(diǎn)燃每一個(gè)跟隨者的夢想，讓整個(gè)公司成為逐夢路上的同行者！
第五個(gè)印象深刻：為社會(huì)為人民鞠躬盡瘁！大愛者，有大成！都說商人“滿身銅臭”，那是“商人”而不是“企業(yè)家”！家庭，企業(yè)，國家，社會(huì)，世界……一個(gè)真正有責(zé)任感的“大企業(yè)家”，只要愿意，他的福德可以播撒至全球的每一個(gè)角落！
大哉，稻盛和夫！
稻盛和夫自傳讀后感篇四
個(gè)人感覺，讀《稻盛和夫自傳》，最大的意義就在于，我們可以從中了解到，即使是像稻盛和夫這樣一個(gè)成就了豐功偉績的人，曾經(jīng)一路走來的道路也是相當(dāng)?shù)乜部馈?BR> 現(xiàn)在很多人或許對(duì)當(dāng)下社會(huì)感到一絲不安，對(duì)工作或生活感到諸多困惑，對(duì)自己的未來感到迷惘。通過這本書，我們可以看到一個(gè)在青年期挫折不斷的年輕人是如何發(fā)揮自己的能力來獲得圓滿人生的。
稻盛和夫的故事啟發(fā)我們：在波瀾萬丈的人生中，無論遭遇怎樣的苦難與逆境，都要不怨不嘆不沉淪，積極開朗地去面對(duì)人生，踏實(shí)地頑強(qiáng)拼搏，無論面對(duì)怎樣的命運(yùn)，只要心懷感恩之情，樂觀地生活下去，人生之路自然會(huì)越走越寬。
稻盛和夫自傳讀后感篇五
稻盛和夫出生在鹿兒島的一個(gè)貧困家庭,小學(xué)時(shí)患上肺結(jié)核,升學(xué)考試屢屢受挫,畢業(yè)后的就任的第一家公司是家瀕臨破產(chǎn)的公司….稻盛和夫就是如此“不幸地度過了自己的青蔥歲月。
顯然,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我們看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理,而是不斷的通過改變自己的心態(tài),塑著自己的人生。從他的經(jīng)歷中,不難發(fā)現(xiàn)他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì)，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展.從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到那些成就偉業(yè)的人，小時(shí)候的性格未必一定很突出和明顯的成功特質(zhì)。
讀完這本書我告訴我們?cè)谧非蟪砷L與靈性提升的道路上,選擇借由全力以赴于工作,來達(dá)到未來美好的境界。身居其位,便謀其政，全心全意的投入工作吧。當(dāng)然,不要忘記適時(shí)反省。放下為了自我感覺良好腳踏實(shí)地認(rèn)清事實(shí)。為了創(chuàng)造美好的未來而不斷奮斗努力！
稻盛和夫自傳讀后感篇六
從書中，我看到了一個(gè)令自己感動(dòng)的實(shí)例。那就是要如何面對(duì)那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí)，我們要以什么樣的心態(tài)面對(duì)它。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí)，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對(duì)工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實(shí)實(shí)的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。
駒于面臨找工作，同時(shí)要完成課題的我來說，我更加清醒的意識(shí)到，這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對(duì)課題缺乏興趣時(shí)，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷的積累，起步時(shí)再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就。稻盛和夫的書，對(duì)于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們?cè)鷮?shí)實(shí)、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。
結(jié)合佛法的理念，我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧！在追求成長與靈一性一提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達(dá)到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時(shí)反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
稻盛和夫自傳讀后感篇七
網(wǎng)上訂購了《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫自傳》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。
昨天下午剛剛才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點(diǎn)多鐘時(shí)睡了2—3個(gè)小時(shí)，然后醒了就繼續(xù)看，等看完了，都已經(jīng)天亮一段時(shí)間了。
我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內(nèi)心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當(dāng)中如果運(yùn)氣好這一年中運(yùn)氣都會(huì)好，如果運(yùn)氣差這一年中運(yùn)氣就差。當(dāng)虎年已經(jīng)過去三分之二的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我的運(yùn)氣時(shí)好時(shí)壞，我到現(xiàn)在都沒有猜到會(huì)有這么多的事發(fā)生在我身上，時(shí)好時(shí)壞。
《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發(fā)，那么感動(dòng)了老天，老天也會(huì)幫你的。
這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評(píng)論，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對(duì)我有深刻的啟發(fā)，期待對(duì)您有所啟發(fā)，我們一起共勉。
回顧自己走過的人生，我認(rèn)為無論是個(gè)人還是公司或國家，都有著各自的命運(yùn)。然而自己的命運(yùn)并不僅僅就是由個(gè)人的命運(yùn)所決定的，而是由與已相關(guān)的公司和國家等許多命運(yùn)的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運(yùn)絕非一成不變的，根據(jù)這個(gè)人的想法和行動(dòng)，其人生時(shí)刻都在發(fā)生變化。佛教稱之為因果報(bào)應(yīng)，只要一個(gè)人思善行善，那么這就會(huì)成為原因，事物就會(huì)朝著好的方向發(fā)展。
如果命運(yùn)正處于逆境之中，那么無論怎樣努力地行善，或許也不會(huì)立刻顯現(xiàn)出善果，但從更長的幾十年的時(shí)間跨度來看的話，行善必將有善報(bào)。另外，無論有何種幸運(yùn)降臨，在感到慶幸的同時(shí)，還必須時(shí)刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會(huì)成為自取滅亡的原因。
在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生的考驗(yàn)，腳踏實(shí)地地付出努力。無論對(duì)于何種命運(yùn)，只要時(shí)刻抱有感恩之心，積極進(jìn)取，人生的大門自然就會(huì)敞開。在我古稀之年，深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。
稻盛和夫自傳讀后感篇八
第一次讀完《稻盛和夫自傳》，使我感受頗深，他重點(diǎn)對(duì)人的心態(tài)問題進(jìn)行了全面的闡述，只有認(rèn)識(shí)自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會(huì)得到許多的助力。
它教給我們：人生工作其實(shí)就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對(duì)待生活和工作的熱情，人生.工作的結(jié)果=思維方式.熱情.能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。
心態(tài)決定命運(yùn)：要有感恩的心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態(tài)，活在當(dāng)下，努力工作，專心做事；敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，相信付出才是真理；利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會(huì)成功。
每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，懂得每天對(duì)自己做的事情進(jìn)行反省；活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持一個(gè)好的心情，帶給他人微笑。
最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對(duì)的、有意義的事情，只有懂得付出才會(huì)積累福報(bào)。懂得因果報(bào)應(yīng)，行善積德，才能改變命運(yùn)，讓自己的靈魂比出生時(shí)更純潔一點(diǎn)，高尚一點(diǎn)，這就是人生所要活出的價(jià)值！
稻盛和夫自傳讀后感篇九
看了這本稻盛和夫?qū)懙摹赌愕膲粝胍欢軐?shí)現(xiàn)》，我看到了他這些年來走的成功軌跡。而他的成功軌跡強(qiáng)烈的撼動(dòng)了自己之前所學(xué)的那些“心靈”類的觀念。這種憾動(dòng)并不在于改變了我對(duì)那些知識(shí)的認(rèn)可，而是在于我看到了塑造一個(gè)真正的成功的人，一個(gè)具有高尚人格的人所應(yīng)采用的方法。
顯然，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西，但是他讀的一本書對(duì)他的影響很大，而書中的理念便是心態(tài)具有無窮的力量。這種思想與吸引定律是相一致的。但是，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理，而是不斷的通過改變自己的心態(tài)，塑著自己的人生。
從他的經(jīng)歷中，不難發(fā)現(xiàn)，他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì)，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展。我學(xué)習(xí)了太多關(guān)于性格，關(guān)于人生，關(guān)于心靈等的道理，而這些也常使我掉入一個(gè)陷阱，那就是自認(rèn)為自己并不具備所謂的“成功個(gè)性”，因而我需要不斷彌補(bǔ)，才能有較大的突破。而過份的關(guān)注這個(gè)“個(gè)性上的缺陷”不自覺得使我把更多的精力投入到一個(gè)虛假的命題上，那就是似乎我可以僅僅直接尋找改變性格的方法便可以改變命運(yùn)。而我也認(rèn)定自己，在沒有培養(yǎng)出“成功個(gè)性”之前，自己是無法成功的……這一類的限制性信念嚴(yán)重的阻礙著我的發(fā)展，使我忘記了成長是人的本性。當(dāng)然，不斷的反省是好的`，但是不應(yīng)該讓反省到的那些缺點(diǎn)影響到自己追求進(jìn)步追求成功的信念。
從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到那些成就偉業(yè)的人，小時(shí)候的性格未必一定很突出，有明顯的成功特質(zhì)。這對(duì)于我來說，實(shí)在是太令我振奮的消息了。因?yàn)槲乙恢庇X得自己的性格不會(huì)成功，也一直為改善性格苦惱著，不斷的尋找著各種方法與途徑。但是，當(dāng)我看到即便此前的性格并不具備成功特質(zhì)，一樣可以通過不斷的努力完善它，塑造它的時(shí)候，我知道我不應(yīng)該停留在原地轉(zhuǎn)圈了。是時(shí)候起程，為美好的未來拼搏了！從他人的生經(jīng)歷中，我看到真正能夠推動(dòng)人格的健全，性格的完善的方法，最有效的便是工作！在全力以赴的工作中，在對(duì)一個(gè)富有意義的目標(biāo)的追求中，人的性格、人格是在不斷的提升的。
回顧這些年來我的生存狀態(tài)，不知道從什么時(shí)候開始，我停止了用努力工作來提升自我，完善自我。我一味的尋找著那些可以迅速改變個(gè)性的方法，那些可以借由“靈性”來創(chuàng)造奇跡的理論。但是，稻盛和夫的例子告訴了我，唯有腳踏實(shí)地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改造性格，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……！努力工作，才是的成才方式。
通過看這本書，也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔(dān)心自己轉(zhuǎn)換行業(yè)，進(jìn)入興趣的行業(yè)是否能夠成功。這種擔(dān)憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了一個(gè)道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定會(huì)有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內(nèi)心保存著善念。想到這些，我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔(dān)憂，不再為自己可能比周圍的同學(xué)落后很多而焦慮。因?yàn)槲抑?，只要全力以赴的工作，就一定能夠收獲幸福！工作，蘊(yùn)藏著美好人生的一切元素！
除了強(qiáng)調(diào)全力以赴的投入工作，我還看到一個(gè)富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現(xiàn)在他對(duì)每一天的態(tài)度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意為公司定立5年或者10年等長期目標(biāo)。而他更重視的是盡全力投入當(dāng)天，當(dāng)今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全然的熱情投入其中。因?yàn)椋?dāng)計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)，一個(gè)人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當(dāng)下的思想，讓人容易體驗(yàn)到快樂！
這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個(gè)人做到只問耕耘，不問收獲的時(shí)候，無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn)。而不問收獲，同時(shí)也是一種的“放任”思想，只問耕耘，則是的“吸引”狀態(tài)。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會(huì)自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔(dān)心這樣會(huì)掙不到錢，養(yǎng)活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會(huì)獲得巨大的回報(bào)。我突然意識(shí)到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關(guān)于工作與成就。我意識(shí)到性格存在的不足后，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對(duì)工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制。
學(xué)習(xí)了吸引定律，深入了解了靈性成長以后，我過多的投入精力于如何改善自我，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負(fù)面情緒來達(dá)到成就事業(yè)的目的。但是，我漸漸的意識(shí)到，我找錯(cuò)了方向，或者說如果我的目標(biāo)更多的是成就事業(yè)，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識(shí)后，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強(qiáng)，也能找回一些能量，但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)，為了讓情緒變好，我有種降低自我標(biāo)準(zhǔn)的傾向。
另一方面，學(xué)習(xí)了吸引定律，好似為自己創(chuàng)造了一個(gè)幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是，現(xiàn)實(shí)不斷的教訓(xùn)我，也讓我發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)吸引定律以及心靈成長的知識(shí)，作為一個(gè)渴望成就事業(yè)的人來說，并不意味著他可以少做一些事，一切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛，只不過在付出這些的同時(shí)，懂得這些道理的人，應(yīng)該在心境上更能夠控制得好，能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數(shù)倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示，如此才會(huì)創(chuàng)造奇跡。
從書中，我還看到了一個(gè)令自己感動(dòng)的實(shí)例。那就是要如何面對(duì)那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí)，我們要以什么樣的心態(tài)面對(duì)它。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí)，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對(duì)工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實(shí)實(shí)的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。
對(duì)于面臨找工作，同時(shí)要完成課題的我來說，我更加清醒的意識(shí)到，這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對(duì)課題缺乏興趣時(shí)，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷的積累，起步時(shí)再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就。稻盛和夫的書，對(duì)于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們?cè)鷮?shí)實(shí)、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。
結(jié)合佛法的理念，我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達(dá)到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時(shí)反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
稻盛和夫自傳讀后感篇十
我想所有的創(chuàng)業(yè)者都跟稻盛和夫起初的出發(fā)點(diǎn)一樣，努力為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而選擇創(chuàng)業(yè)這條道路。其實(shí)仔細(xì)思考，這是一種利己，小我的思想，這在創(chuàng)業(yè)之初，也是人之本性，是很正常的。但是由于這種思想的局限性，也阻礙了事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于人類所有的大事業(yè)，都需要集合一群人的能力和智慧才能成功，這就需要樹立共同的目標(biāo)，而不能僅僅局限于自我、小我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
所以我認(rèn)為任何一位能稱得上是“成功者”的，都有大我的境界，在滿足物質(zhì)上的需求以后，會(huì)追求更高精神層面上的滿足！
如果骨子里，連這樣一點(diǎn)善根都沒有，估計(jì)連完成最基本的物質(zhì)滿足都很困難！
好！這本書暫時(shí)就分享就到這里，明天我們繼續(xù)，祝大家節(jié)日愉快！
稻盛和夫自傳讀后感篇十一
阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨(dú)立生存。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴，各阿米巴之間相互獨(dú)立，獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時(shí)間核算法，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對(duì)上述公式做個(gè)說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴。賣出所得—購買費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）。總時(shí)間除了正常工作的時(shí)間，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間。單位時(shí)間核算已計(jì)算出，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí)，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動(dòng)，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí)，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費(fèi)用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個(gè)月的原料，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實(shí)績進(jìn)行比較，競爭意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn)。每天，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會(huì)帶來單位時(shí)間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視?huì)說每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩，其實(shí)不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià)，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。
市場的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場決定的，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對(duì)市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門只得被動(dòng)去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題，讓被動(dòng)變成了主動(dòng)。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費(fèi)用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個(gè)阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定，與誰進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。
稻盛和夫自傳讀后感篇十二
這本書中，稻盛先生所講述的實(shí)學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實(shí)學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會(huì)計(jì)學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動(dòng)的真實(shí)狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時(shí)，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會(huì)計(jì)領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會(huì)計(jì)的關(guān)系的。其中一點(diǎn)是“銷售最大化，費(fèi)用最小化”。對(duì)于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費(fèi)，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會(huì)計(jì)的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對(duì)應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認(rèn)原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動(dòng)向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項(xiàng)，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個(gè)水庫，要保持一定的流水量，就是推進(jìn)事業(yè)時(shí)要給自己留有余地。
第二，對(duì)應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對(duì)應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實(shí)際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計(jì)劃，減少固定費(fèi)用的增加，在需要的時(shí)候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費(fèi)。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個(gè)工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。
第五、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會(huì)計(jì)最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價(jià)值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實(shí)行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個(gè)分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實(shí)的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價(jià)值，給員工帶來成就感，激勵(lì)員工的工作信心。同時(shí)把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點(diǎn)很適用于我們時(shí)間工作。在日常管理工作中要實(shí)事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識(shí)，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個(gè)細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫自傳讀后感篇十三
剛進(jìn)入公司那時(shí)候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會(huì)進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》。
拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深?yuàn)W，很抵觸，覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會(huì)計(jì)七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對(duì)應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認(rèn)的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述，直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān)，實(shí)則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會(huì)涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺(tái)賬來盡量做到一一對(duì)應(yīng)，方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時(shí)，不知道為什么，有不對(duì)勁的地方都會(huì)撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會(huì)自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場修行，工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯(cuò)誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯(cuò)誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對(duì)照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫自傳讀后感篇十四
稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界來改變命運(yùn)，人生的各個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)機(jī)遇，但機(jī)遇往往稍縱即逝。如果人生沒有追求，或者說缺乏明確的人生目的，不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備、作努力，稀里糊涂，甚至醉生夢死，那么再好的機(jī)遇，也會(huì)同你擦肩而過，迅速成為過眼煙云。
這里提到的精神境界：
一是“正”，即正直，不歪，不扭曲。
二是“純”，即動(dòng)機(jī)純，抑制私心。
三是“善”，即利他，多為別人著想，與人為善。
四是“深”，即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。
五是“高”，即大視野，從高處看到全局和長遠(yuǎn)。
六是“強(qiáng)”，即不達(dá)目的誓不罷休，滲入潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望。
要想超越平庸實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，必須超越多重壁障，而最大的壁障，是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向，主動(dòng)激勵(lì)自己，不斷克服困難向前進(jìn)，是一件難事。但是，當(dāng)努力獲得成功時(shí)，內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力，就是戰(zhàn)勝自己的能力。
健康是人的能力的一個(gè)重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志、毅力都有關(guān)聯(lián)。
今天是跑步第16天，雖然感冒依然完成，與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來進(jìn)行自我約束，一旦放縱便一發(fā)不可收拾，找一個(gè)對(duì)標(biāo)來進(jìn)行自我激勵(lì)，跑步是再好不過的選擇。
京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話。即使是細(xì)微的改進(jìn)，只要天天積累，經(jīng)過1年，10年乃至40年的話，就會(huì)轉(zhuǎn)化為重大成果，帶來偉大的成就。因此，所謂“獨(dú)創(chuàng)性”，無非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”，不斷積累而成的結(jié)果。即使是細(xì)小的改進(jìn)，只要持之以恒的堅(jiān)持下去，就會(huì)開花結(jié)果，發(fā)展成為偉大的技術(shù)。
所以學(xué)習(xí)還得努力，每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利！
為了成為更好的自己！繼續(xù)加油吧！
稻盛和夫自傳讀后感篇十五
躺在床上看完的枕邊書，實(shí)話說，不如小說來得讓人激動(dòng)人心。也不如杜拉拉2來得點(diǎn)上的知識(shí)那么明確。甚至有些觀點(diǎn)，不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實(shí)對(duì)于我們傳統(tǒng)思想下成長的中國人來說，還是很認(rèn)同的。只是當(dāng)前的中國社會(huì)，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至?xí)岩善湔_性及合理性的存在。
但我還是認(rèn)為，很多內(nèi)容，值得去深思，去讀上多次。有幾個(gè)點(diǎn)，一直記著。
1、人生的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這個(gè)，作為激勵(lì)大家成長的基礎(chǔ)。需要一再去思考，學(xué)習(xí)。其實(shí)我們經(jīng)歷過很多事，一開始就認(rèn)為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接ibm第一個(gè)訂單，京瓷當(dāng)時(shí)也是很多人認(rèn)為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅(jiān)持。最終成功了。
其中還提到一條，不在現(xiàn)場流汗，什么也學(xué)不會(huì)。作者有提到是本田的創(chuàng)始人本田宗一郎教會(huì)他的。后來他也舉例說明，當(dāng)時(shí)做一種陶瓷，就在現(xiàn)場一直看著它的變化，終于成功制造出合格的產(chǎn)品。因?yàn)樵诂F(xiàn)場有用手壓著的沖動(dòng)，從而想到拿個(gè)東西壓著就成功燒制?，F(xiàn)場認(rèn)知，深入了解現(xiàn)場實(shí)際的細(xì)節(jié)，你才能明白一件事如何做才可能成功。
2、利他本來就是經(jīng)商的原點(diǎn)。現(xiàn)在的說法，也就是以客戶價(jià)值為中心吧。如果不能給客戶帶來價(jià)值，再好的產(chǎn)品也無意義。
3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點(diǎn)極端的做法。一個(gè)這么富有的老人，去體會(huì)化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。
4、關(guān)于京瓷生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié)帶來的災(zāi)難。受到社會(huì)信任的質(zhì)疑，但坦然去面對(duì)。或許這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業(yè)家們，做到一定程序，更喜歡與佛法大師們?cè)谝粔K。因?yàn)槟鞘切撵`平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個(gè)境界很值得學(xué)習(xí)。無謂的被眼前一點(diǎn)小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強(qiáng)大的心態(tài)，坦然去面對(duì)成長中的困難。
稻盛和夫自傳讀后感篇十六
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
——題記
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時(shí)間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們?cè)谶@中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時(shí)間里創(chuàng)造自己最大的價(jià)值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值是對(duì)自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會(huì)記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會(huì)突然一下子豁然開朗。
一個(gè)人擁有生命，在這個(gè)世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個(gè)是上天給你的機(jī)會(huì)，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個(gè)人對(duì)給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個(gè)世界上有存在的價(jià)值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時(shí)間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會(huì)這本書的意義，也許對(duì)于自己以后的生活就會(huì)有很大的不同。
稻盛和夫自傳讀后感篇十七
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個(gè)名字對(duì)于很多人來說是非常熟悉的，對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會(huì)做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅(jiān)持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會(huì)遇到各種各樣的困難，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了，只有他堅(jiān)持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會(huì)止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅(jiān)持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯(cuò)誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因?yàn)槊刻旆词?，在做事情的時(shí)候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對(duì)手，我們都要感謝！對(duì)父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對(duì)于競爭對(duì)手我們就很難做到了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識(shí)的每一個(gè)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點(diǎn)小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò)，對(duì)事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對(duì)您有幫助。
稻盛和夫自傳讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。
這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ)，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會(huì)變好，事業(yè)一好起來，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?BR> 盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會(huì)看到成功的！
稻盛和夫自傳讀后感篇十九
人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯(cuò)誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補(bǔ)，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖拢绊懥艘院蟮氖?，在作第二件事的時(shí)候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆]有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱，沒有任何一個(gè)人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。