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施工工地倉庫管理制度篇一
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第三條對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條本制度自xxxx年xx 月xx 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇二
1、材料入庫必須經材料員和庫管人員雙方驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理指明的現(xiàn)場施工管理人員簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、保管人員必須隨時準確提供現(xiàn)存物資材料的詳細情況，庫房嚴謹吸煙，執(zhí)勤時嚴謹酗酒。做好防盜。
一、安全保衛(wèi)防火制度
1、保管員對自己所管物資，對外有保密的責任，領料人員和其他人員不得隨意進入出庫房，如確需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。
2、保管員有事長時間外出時，不得把倉庫鑰匙帶出；工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。
3、保管員發(fā)完料后，應在發(fā)料憑證上簽字，同時也要請領料人員簽認，并給領料人員辦理出門手續(xù)。
4、倉庫是料具存放的專用場所，任何人不得隨意將私人物品存入庫內。
5、保管員每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向保衛(wèi)部門反映。
6、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內，應嚴禁明火及吸煙，倉庫禁止攜入火種。保管員對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。
7、對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全因素，防止事故的發(fā)生。
8、保管員應保持本庫區(qū)內的消防設備、器具的完整、清潔，不允許他人隨意挪用；對他人在庫區(qū)內進行不安全作業(yè)的行為，有權監(jiān)督和制止。
二、庫存物資維護保養(yǎng)制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
物資的維護保養(yǎng)工作是物資技術管理的主要環(huán)節(jié)，保管人員經常對所管物資進行驗查，了解和掌握物資保管過程中的變化情況，以便及時采取措施，進行防護，從而保證物資的安全和完好。物資入庫后的保管階段，保管人員應做好以下工作：
1、搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，經常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊料及地面的清潔，防止灰塵及污染物飛揚，侵蝕物資。
2、做好季節(jié)性的預防措施。保管員要根據(jù)氣候變化做好防護工作，如汛期到來前，要做好疏通排水溝、回固露天物資的遮蓋物和防潮防霉等工作；梅雨季節(jié)，注意通風散潮，使庫內濕度保持在一定范圍內；高溫季節(jié)，對怕熱物資要采取降溫措施；寒冷季節(jié)，要做好物資防凍保溫工作。
3、物資入庫后，按要求堆碼整齊、牢固。應輕拿輕放，不得損壞。要對堆放料場的物資采取合理的堆碼苫墊，保證物資不變形、不紊亂、不霉爛、不銹蝕，保證物資的完好。
4、根據(jù)各種物資的不同性能和季節(jié)氣候的變化，要加強對物資的防護，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，做好“十二防”工作（防銹、防盜、防火、防霉爛變質、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟）。
5、物資在庫期間，如發(fā)現(xiàn)有銹蝕、損壞、變質的現(xiàn)象，保管員要及時向領導建議，提出維護保養(yǎng)計劃；對精密儀器和較復雜的`設備、電器、通風器材等，如需保養(yǎng)的，應請有關技術人員鑒定后方可進行，不得隨意拆卸解體。
三、倉庫收、發(fā)料制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
1、質量檢驗：一般只作外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后作好記錄。凡需要進行物理、化學試驗以檢查物資理化特性的，應由專門檢驗部門加以化驗和技術測定，并做出詳細鑒定記錄。
2、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質量不合格，包裝不符合要求等，應及時報有關業(yè)務部門。按有關法律、法規(guī)及時進行處理，保管員不得自作主張。
3、物資經過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù)，進行登帳、立卡、建檔工作，以便準確地反映庫存物資動態(tài)。在保管帳上要列出金額，保管員能隨時掌握儲存金額狀況。
4、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。
5、備料復核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復核，以防差錯。為使物資出庫時間不因復核而延長，復核工作應在出庫過程中交替進行，在未交給提貨人之前，應該復核清楚。
6、收貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查（包裝、封印完好情況，有無沾污、受潮、水漬、油漬等異狀），若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄，記錄內容與實際情況相符合后方可收貨。
7、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，看是否與合同相符。
8、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。
四、庫存物資盤點檢查制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
1、對庫存物資保管員每月應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬于合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報有關業(yè)務部門審批，及時進行調整，不屬于合理損耗的，則放在年終一并處理。
2、除了上述規(guī)定的定期盤點、自點外，保管員應經常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，做到心中有數(shù)。自點自查內容如下：
（2）查數(shù)量：帳、卡、物是否一致，單價是否準確；
（4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求；
（5）查計量工具：磅稱、皮尺寸是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。
3、每半年底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做出明細報表，報上級有關業(yè)務部門。盤點后保管員要在自己的保管帳上蓋“上年結轉”的印章。
施工工地倉庫管理制度篇三
認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，監(jiān)理防火管理組織機構，健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責，日常加強交房安全檢查，及時排除火災隱患，在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。
1、建立三級防火責任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議，每級均由主要領導牽頭負責，把防火工作層層分解落實到人。
2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經理部領導組成的防火管理領導小組，全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。
3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。
4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊，隊員必須經過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。
1、防火教育培訓制度：
進場工人必須進行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的'防火、滅火技能和個人防護自救知識。
建立健全防火管理責任制度，明確規(guī)定防火管理機構中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。
3、防火方案及預防措施：
（1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實到具體人員。若發(fā)生火情，相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。
（2）由項目部專職消防員負責編制防火預防措施，并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實，減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。
4、防火檢查制度：
（1）由企業(yè)安全部組織各級相關防火負責人參加，每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。
（2）由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查，并召開例會，總結前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點。
（3）由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次，防患于未然，大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。
5、防火原始記錄制：
由項目部負責人建立防火檔案，并及時、準確、真實填寫記錄，作為進行統(tǒng)計、總結經驗、研究防火措施的依據(jù)。
6、火災事故管理。
若發(fā)生火災，則認真執(zhí)行火災事故報告制度，進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。
7、火災保險制度：
在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災事故，可極大限度降低工程及個人損失。
1、開工前，按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。
2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。
3、場內設4m寬消防通道，保證車輛行駛暢通。
4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內，禁止堆放物品。
5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理，并應經常維護、保養(yǎng)，保證使用靈敏有效。
6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的通訊設備，一但有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部報告。
7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。
8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應急電源供電的長明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。
9、施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。
11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育，項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。
12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路，開關和接座必須絕緣良好。
13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù)，油漆、卷材、稀料等分類入庫存放，并專門配備滅火器材。
14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施。
15、施工所用木材要及時歸垛，并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。
16、施工現(xiàn)場內禁止用易燃材料搭設臨時設施。
17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線、接燈。
18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。
施工工地倉庫管理制度篇四
(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優(yōu)，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。
(2)對各勞務企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發(fā)放情況。
(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經營管理風險，確保農民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。(5)農民工工資具體管理辦法:。
1)建立農民工信息檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。
2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農民工本人手中。3)嚴格要求各勞務企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。
4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。
5)定期進行安全培訓教育，并將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。
(1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。
(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。
(3)勞務隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經理部辦公室。
(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現(xiàn)場技。
術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。
(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務熟練的技術工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。
(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術負責人，技術負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。
(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規(guī)定、規(guī)程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全施工的相關規(guī)定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。
(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據(jù)具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。
(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應做到布局整齊、文明責任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。
(10)項目部統(tǒng)一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。
(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。
支付。
(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現(xiàn)場技術負責人審核后上報項目經理，經相關責任人審核并經總經理審批后支付。
(3)勞務隊伍屬現(xiàn)場技術負責人直接管轄，現(xiàn)場技術負責人可根據(jù)勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現(xiàn)場技術負責人的管理，現(xiàn)場技術負責人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部，要求正確無誤并經現(xiàn)場技術負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調整其支付數(shù)量。
(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經現(xiàn)場技術人員簽任后的數(shù)量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。
(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。
(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批準并報公司備案。
(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。(5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。
(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。
(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。
(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9)技術工的待遇按公司有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。
(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。(11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。
公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內容。
(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);。
(6)鍋爐作業(yè)(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工);(7)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
施工工地倉庫管理制度篇五
不管是食品倉庫,或者是工地的倉庫,對于其倉庫管理員及各方面的綜合管理,都要有倉庫管理制度。以下的工地倉庫管理制度的范本,僅供參考。
第一章、總則
第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章、倉庫物資的入庫
第三條、對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第三章、倉庫貨物的出庫
第五條、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章、倉庫貨物的保管
第六條、倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條、件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條、對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條、建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第五章、附則
第十六條、本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條、本制度自xxxx年xx 月xx 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇六
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量符合要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。出入庫收據(jù)，公司財務有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按本流程進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出）。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包括產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的'材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。
10、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數(shù)量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
11、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。
12、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。
13、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。
1、各工地施工主管接新工地圖紙后認真審閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師或公司管理者提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。
4、采購員（供應商）在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
以上規(guī)章制度希望本職人員嚴格遵守。
施工工地倉庫管理制度篇七
1、物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單、送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點，經質量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。
3、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。
1、物資入庫后，填寫“材料明細臺賬”，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。領料人必須是各施工班組班組長，領料單須經簽字生效，庫管憑領料單發(fā)放材料。
2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。
3、庫管員發(fā)放材料時應要求領料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質量，不合格的產品一律不準發(fā)放。庫管員應要求領料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。
4、領料人員所需物資無庫存前，庫管員應及時通知項目經理，項目經理安排填寫材料采購申請單，經批準后及時采購。
5、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
6、以舊換新的工具一律交舊領新，領用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。
施工工地倉庫管理制度篇八
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡，對工程負責。
1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據(jù)計劃進行施工。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據(jù)責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現(xiàn)工程質量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現(xiàn)場。
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
施工工地倉庫管理制度篇九
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。
施工工地倉庫管理制度篇十
第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章、倉庫物資的入庫
第三條、對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第三章、倉庫貨物的出庫
第五條、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章、倉庫貨物的保管
第六條、倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條、件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條、對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條、建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第五章、附則
第十六條、本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條、本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇十一
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤。
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備。
1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的`施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構在工程質量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內容一般包括：
（1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料。
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。
五、開會。
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修。
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋。
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工工地倉庫管理制度篇十二
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
二、 認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、 堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、 嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司-法-部門處理。
五、 對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧-事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
六、 文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
七、 對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動-亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
十、 進入施工現(xiàn)場的.所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司-法-部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、 工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、 工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
十四、 嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和-諧、團結友愛。
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施工工地倉庫管理制度篇十三
一、 各店面?zhèn)}庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
三、 庫存物品要分類、分堆儲存。每垛占地面積不宜超過20m ，并要做到“五距”（即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,）保持通道暢通。
四、 倉存貨架高度不得高于2 m，貨架一定要牢固，避免垮塌事件發(fā)生。
五、 易燃易爆物品與一般物品化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品嚴禁進入本商城存放。
六、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等消防隱患后方準入庫。
七、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
八、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
九、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。庫房及周邊嚴禁使用電爐的電器和動用明火，確實因工作需 要必須使用的，要嚴格用火、用電審批制度，履行手續(xù)；做好相關記錄（位置明確、使用的器具和工具名稱、時間、監(jiān)護人及防護辦法等），和使用后的檢查巡視記錄。
十、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司設備科同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十二、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
十三、 庫區(qū)內每10m配置2具4kg滅火器
十四、 一旦發(fā)生火警要及時報公司安全領導組。同時組織人員撲救，并打火警119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
四川金開物業(yè)管理有限公司
安全部
二零一四年三月
一、 倉庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
三、 庫存物品要分類、分堆儲存。每垛占地面積不宜超過100 m ，并要做到“五距”（即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,）保持通道暢通。
五、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等隱患后方準入庫。
六、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
七、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
八、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。
九、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司設備科同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十一、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
十二、 一旦發(fā)生火警要及時報公司安全領導組。同時組織人員撲救，并打火警119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
施工現(xiàn)場消防管理制度
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定?，F(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應迅速地、準確的`報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改．當安全與生產發(fā)生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接-班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道?；瘜W易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規(guī)范》安裝。
4、庫內不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60w，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮（如乙炔），怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質的專人押運，應辦理運輸手續(xù)，性質相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具（如電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查．發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l／10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
火災事故報告、調查處理制度
1、發(fā)生火災，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛(wèi)人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結束后，經公安消防機構和保衛(wèi)人員同意，才能組織清理現(xiàn)場，恢復生產。
3、調查處理火災事故，應按“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結教訓，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關責任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重追究有關人的刑事責任。
4、發(fā)生火災后，應將事故經過、損失和調查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。
義務消-防-隊職責
義務消-防-隊在項目部的直接領導下開展工作，消-防-隊員由各部門人員、勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責任區(qū)域內易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區(qū)域的消防設施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、 防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法; “三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災）。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規(guī)定應當履行的其它職責。
施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定
一、為了施工現(xiàn)場的消防管理，預防和減少火災危害，保障生命財產的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定本制度。
二、本施工現(xiàn)場的消防管理，要貫徹“預防為主，防消結合”的方針，本著自防自救的原則，實行嚴格管理和科學管理。
三、施工現(xiàn)場的消防工作，實行逐級防火責任制。各部門應把預防火災作為整個管理工作的一個重要部分，使防火工作經?；⒅贫然?。
四、項目經理部確定一名領導為防火負責人，全面負責消防工作。成立有關部門防火負責人參加的防火領導小組，統(tǒng)一管理消防工作。各勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位成立相應的防火領導小組，服從項目經理部防火領導小組的領導。
五、項目經理部應設置消防安全機構，安保部設專人負責防火工作，委托各勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位管理的消防設施需明確職責、范圍。
六、項目經理部成立義務消-防-隊，并經常訓練，定期考核。
七、安保部防火工作的職責：
1、組織制定、修訂各項消防規(guī)章制度；
2、組織防火安全檢查，整改火險隱患；
3、組織領導義務消-防-隊開展消防工作；
4、組織管理和維修消防設施、器材；
5、組織制定緊急狀態(tài)下的疏散方案；
6、組織撲救初起火災和指導安全疏散；
7、調查火災事故，協(xié)助公安消防監(jiān)督機關調查火災原因。
八、動火作業(yè)時，必須由安保部的批準。動火單位應嚴格執(zhí)行動火制度，采取防火措施，做好滅火準備。
九、項目經理部現(xiàn)場辦公室內禁止儲存易燃易爆化學物品。
十、不得將易燃易爆化學物品帶入辦公室內。辦公區(qū)域內嚴禁焚燒可燃物品，燃放煙花爆竹。嚴格用火、用電管理，防止引起火災。 十一、不準使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱器具。
十二、項目經理部的員工，應掌握消防器材的使用方法，熟悉辦公樓內外的疏散路線。
十三、安保部要按照有關電力技術規(guī)范的規(guī)定，定期對電器設備、開關、線路和照明燈具等進行檢查，凡不符合安全要求的，要及時維修或更換。
十四、消防安全機構的負責人以及義務消-防-隊員、職工，聞警后必須及時趕赴火場，撲救火災。
十五、安保部應定期檢查總結消防工作，對成績突出的集體和個人給 予獎勵。
十六、凡具備下列條件之一的個人或集體，可由項目部給予表揚和獎勵：
1、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓練，成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的；
2、嚴格執(zhí)行防火制度和崗位防火責任制，在預防火災工作中做出貢獻的；
3、積極參加滅火戰(zhàn)斗，搶救國家財產和保護人民生命安全表現(xiàn)突出的；
4、積極鉆研消防業(yè)務，提出合理化建議和技術革新成績突出的；
5、發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患者，表現(xiàn)突出的；
6、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災，避免了重大損失的。
1、擅自將消防設備、器材挪作他用或損壞的；
2、違反消防法規(guī)和制度的；
3、對存在火險隱患拒不整改的；
4、造成火災事故的直接責任人；
5、貫徹消防法規(guī)不力，管理不嚴或因玩忽職守而引起火災事故的單位領導人。
倉 庫 消 防 管 理 制 度
一、 倉庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
五、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等隱患后方準入庫。
六、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
七、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
八、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。
九、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司消防負責人同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十、 倉庫應當配置相應消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點。附近不得堆放物品和雜物，并且確保設施安全有效。
十一、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
施工工地倉庫管理制度篇十四
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛(wèi)生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
施工工地倉庫管理制度篇十五
為了確保工作的正常進行，必須對施工倉庫進行管理。下面小編為大家整理了有關建筑施工倉庫管理制度的范文，希望對大家有幫助。
一、倉庫人員工作職責
(1)倉庫內應保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。
(2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。
(3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。
(4)堅決把好材料驗收入庫關，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質量不好不收。
(5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。
(6)倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。
(7)堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。
(8)堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。
(9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。
(10)材料進場資料必須齊全，保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核，對不符合要求的產品有權拒收。
(11)現(xiàn)場周轉材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。
(12)項目之間調撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財產無故流失，以確保工程周轉材料統(tǒng)計賬目的準確性。
二、庫存材料管理制度
(1)分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。
(2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫。
(3)出入庫手續(xù)應詳盡齊全，便于清倉盤庫。
(4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。
(5)凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。
(6)庫存材料必須做到限額領料，避免材料無故丟失或浪費。
(7)消耗材料應做到周清、周結，隨時掌握庫存情況。
(8)保管員應隨時觀察工程進度，用料情況，及時向有關領導提供各種材料信息。
(9)易燃易爆品、有毒品應采取有效措施進行特殊保管，并且遠離施工區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。
(10)材料庫房未經保管員允許，不得進入。
(11)加強庫房內材料保護，保持材料干凈。
(12)倉庫保管員不應隨意請假，倉庫應保證全天為工程服務，保管人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進行管理。
(13)易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。
(14)領料人員必須服從保管員的安排，在庫房不得隨意拿放材料。
三、水泥庫管理制度
(1)水泥庫應做到防雨、防潮、堆放整齊。
(2)水泥到場時應先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時必須有產品質量合格證，并收迄妥善保管。
(3)水泥進庫時，必須堆放整齊，同時分類堆放并掛牌。
(4)在發(fā)放水泥時，必須做到沒有領料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應與料單相符，并由領料人簽名。
(5)每次發(fā)放完水泥后，要進行盤點，做到日清月結，并根據(jù)用量及時補充水泥，保證水泥的正常供應。
(6)要保持水泥庫內干凈無雜物，并及時清理落地水泥。
(7)每次進貨或發(fā)貨后，要及時鎖門，以免造成損失。
四、易燃易爆品庫房管理制度
(1)易燃易爆品庫房嚴禁煙火，嚴禁閑人進入，并通風良好。
狀態(tài)。
(3)易燃易爆品進庫前，要認真檢查，做到所進材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標準的堅決不收。
(4)在收材料時，嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質、品種、數(shù)量進行核對，無疑問時方可入庫。
(5)易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標志。
(6)在發(fā)料時要做到沒有料單不發(fā)，沒有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒有防火措施不發(fā)。
(7)發(fā)完料后，要及時對庫房材料進行清點，并及時鎖好門窗。
(8)要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。
建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度
五、施工現(xiàn)場材收發(fā)原則
(1)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則
(2)根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產正常運行。
(3)減少周轉層次，簡化供需手續(xù)，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數(shù)。
(4)負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。
(6)月度材料計劃，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
1、倉庫內應按規(guī)范要求配備性能良好的`消防器材，倉管員應具有一定的消防知識。
3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內。
4、倉庫堆放物資要定位，標識清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標識，依次存放。
5、對材料的進倉，倉庫要正確驗收各項物資質量是否符合標準，再進行簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。
6、化學危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置在安全場所，危險品庫內嚴禁存放有相互作用的物品。
7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質量要求進行發(fā)放，物品領料有疑問的，待明確后才能發(fā)放。
8、倉庫應遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨完畢后，領料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。
9、倉庫須經常清潔，以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。
10、正確對本公司財產進行各項產品適宜安裝，根據(jù)本材料計算方可具備適當施工操作，剩余廢料收回庫房存放并經負責研究再作出處理。
11、在上班領出新成品物資，如果沒有使用的情況下，收工后要求材料如實地交回庫房并按規(guī)定放回原位，保持材料整齊、庫房整潔。
施工工地倉庫管理制度篇十六
1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2?，F(xiàn)場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。
4。對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6。施工現(xiàn)場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
施工工地倉庫管理制度篇一
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第三條對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條本制度自xxxx年xx 月xx 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇二
1、材料入庫必須經材料員和庫管人員雙方驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理指明的現(xiàn)場施工管理人員簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、保管人員必須隨時準確提供現(xiàn)存物資材料的詳細情況，庫房嚴謹吸煙，執(zhí)勤時嚴謹酗酒。做好防盜。
一、安全保衛(wèi)防火制度
1、保管員對自己所管物資，對外有保密的責任，領料人員和其他人員不得隨意進入出庫房，如確需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。
2、保管員有事長時間外出時，不得把倉庫鑰匙帶出；工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。
3、保管員發(fā)完料后，應在發(fā)料憑證上簽字，同時也要請領料人員簽認，并給領料人員辦理出門手續(xù)。
4、倉庫是料具存放的專用場所，任何人不得隨意將私人物品存入庫內。
5、保管員每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向保衛(wèi)部門反映。
6、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內，應嚴禁明火及吸煙，倉庫禁止攜入火種。保管員對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。
7、對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全因素，防止事故的發(fā)生。
8、保管員應保持本庫區(qū)內的消防設備、器具的完整、清潔，不允許他人隨意挪用；對他人在庫區(qū)內進行不安全作業(yè)的行為，有權監(jiān)督和制止。
二、庫存物資維護保養(yǎng)制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
物資的維護保養(yǎng)工作是物資技術管理的主要環(huán)節(jié)，保管人員經常對所管物資進行驗查，了解和掌握物資保管過程中的變化情況，以便及時采取措施，進行防護，從而保證物資的安全和完好。物資入庫后的保管階段，保管人員應做好以下工作：
1、搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，經常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊料及地面的清潔，防止灰塵及污染物飛揚，侵蝕物資。
2、做好季節(jié)性的預防措施。保管員要根據(jù)氣候變化做好防護工作，如汛期到來前，要做好疏通排水溝、回固露天物資的遮蓋物和防潮防霉等工作；梅雨季節(jié)，注意通風散潮，使庫內濕度保持在一定范圍內；高溫季節(jié)，對怕熱物資要采取降溫措施；寒冷季節(jié)，要做好物資防凍保溫工作。
3、物資入庫后，按要求堆碼整齊、牢固。應輕拿輕放，不得損壞。要對堆放料場的物資采取合理的堆碼苫墊，保證物資不變形、不紊亂、不霉爛、不銹蝕，保證物資的完好。
4、根據(jù)各種物資的不同性能和季節(jié)氣候的變化，要加強對物資的防護，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，做好“十二防”工作（防銹、防盜、防火、防霉爛變質、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟）。
5、物資在庫期間，如發(fā)現(xiàn)有銹蝕、損壞、變質的現(xiàn)象，保管員要及時向領導建議，提出維護保養(yǎng)計劃；對精密儀器和較復雜的`設備、電器、通風器材等，如需保養(yǎng)的，應請有關技術人員鑒定后方可進行，不得隨意拆卸解體。
三、倉庫收、發(fā)料制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
1、質量檢驗：一般只作外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后作好記錄。凡需要進行物理、化學試驗以檢查物資理化特性的，應由專門檢驗部門加以化驗和技術測定，并做出詳細鑒定記錄。
2、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質量不合格，包裝不符合要求等，應及時報有關業(yè)務部門。按有關法律、法規(guī)及時進行處理，保管員不得自作主張。
3、物資經過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù)，進行登帳、立卡、建檔工作，以便準確地反映庫存物資動態(tài)。在保管帳上要列出金額，保管員能隨時掌握儲存金額狀況。
4、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。
5、備料復核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復核，以防差錯。為使物資出庫時間不因復核而延長，復核工作應在出庫過程中交替進行，在未交給提貨人之前，應該復核清楚。
6、收貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查（包裝、封印完好情況，有無沾污、受潮、水漬、油漬等異狀），若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄，記錄內容與實際情況相符合后方可收貨。
7、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，看是否與合同相符。
8、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。
四、庫存物資盤點檢查制度標頂建筑材料管理軟件 標頂材料管理軟件
1、對庫存物資保管員每月應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬于合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報有關業(yè)務部門審批，及時進行調整，不屬于合理損耗的，則放在年終一并處理。
2、除了上述規(guī)定的定期盤點、自點外，保管員應經常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，做到心中有數(shù)。自點自查內容如下：
（2）查數(shù)量：帳、卡、物是否一致，單價是否準確；
（4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求；
（5）查計量工具：磅稱、皮尺寸是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。
3、每半年底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做出明細報表，報上級有關業(yè)務部門。盤點后保管員要在自己的保管帳上蓋“上年結轉”的印章。
施工工地倉庫管理制度篇三
認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，監(jiān)理防火管理組織機構，健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責，日常加強交房安全檢查，及時排除火災隱患，在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。
1、建立三級防火責任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議，每級均由主要領導牽頭負責，把防火工作層層分解落實到人。
2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經理部領導組成的防火管理領導小組，全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。
3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。
4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊，隊員必須經過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。
1、防火教育培訓制度：
進場工人必須進行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的'防火、滅火技能和個人防護自救知識。
建立健全防火管理責任制度，明確規(guī)定防火管理機構中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。
3、防火方案及預防措施：
（1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實到具體人員。若發(fā)生火情，相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。
（2）由項目部專職消防員負責編制防火預防措施，并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實，減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。
4、防火檢查制度：
（1）由企業(yè)安全部組織各級相關防火負責人參加，每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。
（2）由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查，并召開例會，總結前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點。
（3）由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次，防患于未然，大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。
5、防火原始記錄制：
由項目部負責人建立防火檔案，并及時、準確、真實填寫記錄，作為進行統(tǒng)計、總結經驗、研究防火措施的依據(jù)。
6、火災事故管理。
若發(fā)生火災，則認真執(zhí)行火災事故報告制度，進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。
7、火災保險制度：
在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災事故，可極大限度降低工程及個人損失。
1、開工前，按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。
2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。
3、場內設4m寬消防通道，保證車輛行駛暢通。
4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內，禁止堆放物品。
5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理，并應經常維護、保養(yǎng)，保證使用靈敏有效。
6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的通訊設備，一但有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部報告。
7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。
8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應急電源供電的長明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。
9、施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。
11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育，項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。
12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路，開關和接座必須絕緣良好。
13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù)，油漆、卷材、稀料等分類入庫存放，并專門配備滅火器材。
14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施。
15、施工所用木材要及時歸垛，并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。
16、施工現(xiàn)場內禁止用易燃材料搭設臨時設施。
17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線、接燈。
18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。
施工工地倉庫管理制度篇四
(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優(yōu)，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。
(2)對各勞務企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發(fā)放情況。
(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經營管理風險，確保農民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。(5)農民工工資具體管理辦法:。
1)建立農民工信息檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。
2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農民工本人手中。3)嚴格要求各勞務企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。
4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。
5)定期進行安全培訓教育，并將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。
(1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。
(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。
(3)勞務隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經理部辦公室。
(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現(xiàn)場技。
術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。
(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務熟練的技術工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。
(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術負責人，技術負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。
(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規(guī)定、規(guī)程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全施工的相關規(guī)定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。
(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據(jù)具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。
(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應做到布局整齊、文明責任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。
(10)項目部統(tǒng)一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。
(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。
支付。
(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現(xiàn)場技術負責人審核后上報項目經理，經相關責任人審核并經總經理審批后支付。
(3)勞務隊伍屬現(xiàn)場技術負責人直接管轄，現(xiàn)場技術負責人可根據(jù)勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現(xiàn)場技術負責人的管理，現(xiàn)場技術負責人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部，要求正確無誤并經現(xiàn)場技術負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調整其支付數(shù)量。
(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經現(xiàn)場技術人員簽任后的數(shù)量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。
(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。
(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批準并報公司備案。
(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。(5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。
(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。
(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。
(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9)技術工的待遇按公司有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。
(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。(11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。
公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內容。
(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);。
(6)鍋爐作業(yè)(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工);(7)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
施工工地倉庫管理制度篇五
不管是食品倉庫,或者是工地的倉庫,對于其倉庫管理員及各方面的綜合管理,都要有倉庫管理制度。以下的工地倉庫管理制度的范本,僅供參考。
第一章、總則
第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章、倉庫物資的入庫
第三條、對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第三章、倉庫貨物的出庫
第五條、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章、倉庫貨物的保管
第六條、倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條、件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條、對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條、建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第五章、附則
第十六條、本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條、本制度自xxxx年xx 月xx 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇六
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量符合要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。出入庫收據(jù)，公司財務有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按本流程進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出）。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包括產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的'材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。
10、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數(shù)量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
11、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。
12、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。
13、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。
1、各工地施工主管接新工地圖紙后認真審閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師或公司管理者提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。
4、采購員（供應商）在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
以上規(guī)章制度希望本職人員嚴格遵守。
施工工地倉庫管理制度篇七
1、物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單、送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點，經質量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。
3、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。
1、物資入庫后，填寫“材料明細臺賬”，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。領料人必須是各施工班組班組長，領料單須經簽字生效，庫管憑領料單發(fā)放材料。
2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。
3、庫管員發(fā)放材料時應要求領料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質量，不合格的產品一律不準發(fā)放。庫管員應要求領料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。
4、領料人員所需物資無庫存前，庫管員應及時通知項目經理，項目經理安排填寫材料采購申請單，經批準后及時采購。
5、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
6、以舊換新的工具一律交舊領新，領用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。
施工工地倉庫管理制度篇八
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡，對工程負責。
1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據(jù)計劃進行施工。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據(jù)責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現(xiàn)工程質量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現(xiàn)場。
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
施工工地倉庫管理制度篇九
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。
施工工地倉庫管理制度篇十
第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章、倉庫物資的入庫
第三條、對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第三章、倉庫貨物的出庫
第五條、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章、倉庫貨物的保管
第六條、倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條、件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條、對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條、建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第五章、附則
第十六條、本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條、本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
施工工地倉庫管理制度篇十一
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤。
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備。
1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的`施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構在工程質量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內容一般包括：
（1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料。
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。
五、開會。
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修。
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋。
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工工地倉庫管理制度篇十二
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
二、 認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、 堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、 嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司-法-部門處理。
五、 對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧-事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
六、 文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
七、 對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動-亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
十、 進入施工現(xiàn)場的.所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司-法-部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、 工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、 工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
十四、 嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和-諧、團結友愛。
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施工工地倉庫管理制度篇十三
一、 各店面?zhèn)}庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
三、 庫存物品要分類、分堆儲存。每垛占地面積不宜超過20m ，并要做到“五距”（即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,）保持通道暢通。
四、 倉存貨架高度不得高于2 m，貨架一定要牢固，避免垮塌事件發(fā)生。
五、 易燃易爆物品與一般物品化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品嚴禁進入本商城存放。
六、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等消防隱患后方準入庫。
七、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
八、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
九、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。庫房及周邊嚴禁使用電爐的電器和動用明火，確實因工作需 要必須使用的，要嚴格用火、用電審批制度，履行手續(xù)；做好相關記錄（位置明確、使用的器具和工具名稱、時間、監(jiān)護人及防護辦法等），和使用后的檢查巡視記錄。
十、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司設備科同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十二、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
十三、 庫區(qū)內每10m配置2具4kg滅火器
十四、 一旦發(fā)生火警要及時報公司安全領導組。同時組織人員撲救，并打火警119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
四川金開物業(yè)管理有限公司
安全部
二零一四年三月
一、 倉庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
三、 庫存物品要分類、分堆儲存。每垛占地面積不宜超過100 m ，并要做到“五距”（即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,）保持通道暢通。
五、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等隱患后方準入庫。
六、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
七、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
八、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。
九、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司設備科同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十一、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
十二、 一旦發(fā)生火警要及時報公司安全領導組。同時組織人員撲救，并打火警119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
施工現(xiàn)場消防管理制度
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定?，F(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應迅速地、準確的`報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改．當安全與生產發(fā)生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接-班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道?；瘜W易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規(guī)范》安裝。
4、庫內不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60w，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮（如乙炔），怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質的專人押運，應辦理運輸手續(xù)，性質相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具（如電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查．發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l／10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
火災事故報告、調查處理制度
1、發(fā)生火災，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛(wèi)人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結束后，經公安消防機構和保衛(wèi)人員同意，才能組織清理現(xiàn)場，恢復生產。
3、調查處理火災事故，應按“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結教訓，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關責任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重追究有關人的刑事責任。
4、發(fā)生火災后，應將事故經過、損失和調查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。
義務消-防-隊職責
義務消-防-隊在項目部的直接領導下開展工作，消-防-隊員由各部門人員、勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責任區(qū)域內易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區(qū)域的消防設施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、 防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法; “三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災）。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規(guī)定應當履行的其它職責。
施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定
一、為了施工現(xiàn)場的消防管理，預防和減少火災危害，保障生命財產的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定本制度。
二、本施工現(xiàn)場的消防管理，要貫徹“預防為主，防消結合”的方針，本著自防自救的原則，實行嚴格管理和科學管理。
三、施工現(xiàn)場的消防工作，實行逐級防火責任制。各部門應把預防火災作為整個管理工作的一個重要部分，使防火工作經?；⒅贫然?。
四、項目經理部確定一名領導為防火負責人，全面負責消防工作。成立有關部門防火負責人參加的防火領導小組，統(tǒng)一管理消防工作。各勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位成立相應的防火領導小組，服從項目經理部防火領導小組的領導。
五、項目經理部應設置消防安全機構，安保部設專人負責防火工作，委托各勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位管理的消防設施需明確職責、范圍。
六、項目經理部成立義務消-防-隊，并經常訓練，定期考核。
七、安保部防火工作的職責：
1、組織制定、修訂各項消防規(guī)章制度；
2、組織防火安全檢查，整改火險隱患；
3、組織領導義務消-防-隊開展消防工作；
4、組織管理和維修消防設施、器材；
5、組織制定緊急狀態(tài)下的疏散方案；
6、組織撲救初起火災和指導安全疏散；
7、調查火災事故，協(xié)助公安消防監(jiān)督機關調查火災原因。
八、動火作業(yè)時，必須由安保部的批準。動火單位應嚴格執(zhí)行動火制度，采取防火措施，做好滅火準備。
九、項目經理部現(xiàn)場辦公室內禁止儲存易燃易爆化學物品。
十、不得將易燃易爆化學物品帶入辦公室內。辦公區(qū)域內嚴禁焚燒可燃物品，燃放煙花爆竹。嚴格用火、用電管理，防止引起火災。 十一、不準使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱器具。
十二、項目經理部的員工，應掌握消防器材的使用方法，熟悉辦公樓內外的疏散路線。
十三、安保部要按照有關電力技術規(guī)范的規(guī)定，定期對電器設備、開關、線路和照明燈具等進行檢查，凡不符合安全要求的，要及時維修或更換。
十四、消防安全機構的負責人以及義務消-防-隊員、職工，聞警后必須及時趕赴火場，撲救火災。
十五、安保部應定期檢查總結消防工作，對成績突出的集體和個人給 予獎勵。
十六、凡具備下列條件之一的個人或集體，可由項目部給予表揚和獎勵：
1、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓練，成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的；
2、嚴格執(zhí)行防火制度和崗位防火責任制，在預防火災工作中做出貢獻的；
3、積極參加滅火戰(zhàn)斗，搶救國家財產和保護人民生命安全表現(xiàn)突出的；
4、積極鉆研消防業(yè)務，提出合理化建議和技術革新成績突出的；
5、發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患者，表現(xiàn)突出的；
6、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災，避免了重大損失的。
1、擅自將消防設備、器材挪作他用或損壞的；
2、違反消防法規(guī)和制度的；
3、對存在火險隱患拒不整改的；
4、造成火災事故的直接責任人；
5、貫徹消防法規(guī)不力，管理不嚴或因玩忽職守而引起火災事故的單位領導人。
倉 庫 消 防 管 理 制 度
一、 倉庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責，倉庫第一主管為倉庫防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
二、 倉庫管-理-員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格，方可上崗作業(yè)。
五、 物品入庫前必須檢查，確定無火種等隱患后方準入庫。
六、 倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈，高溫照明燈具等。
七、 不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型，且燈具下方不準堆放物品。
八、 倉庫應當設置醒目的放火標志，禁止帶入火種。
九、 倉庫內禁止吸煙，禁止煮食禁止用火爐取暖，禁止使用明火，庫外動火作業(yè)時，必須經過公司消防負責人同意，還須辦理動火證并且要有專職人員現(xiàn)場監(jiān)護才作業(yè)。
十、 倉庫應當配置相應消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點。附近不得堆放物品和雜物，并且確保設施安全有效。
十一、 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
施工工地倉庫管理制度篇十四
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛(wèi)生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
施工工地倉庫管理制度篇十五
為了確保工作的正常進行，必須對施工倉庫進行管理。下面小編為大家整理了有關建筑施工倉庫管理制度的范文，希望對大家有幫助。
一、倉庫人員工作職責
(1)倉庫內應保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。
(2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。
(3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。
(4)堅決把好材料驗收入庫關，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質量不好不收。
(5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。
(6)倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。
(7)堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。
(8)堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。
(9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。
(10)材料進場資料必須齊全，保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核，對不符合要求的產品有權拒收。
(11)現(xiàn)場周轉材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。
(12)項目之間調撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財產無故流失，以確保工程周轉材料統(tǒng)計賬目的準確性。
二、庫存材料管理制度
(1)分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。
(2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫。
(3)出入庫手續(xù)應詳盡齊全，便于清倉盤庫。
(4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。
(5)凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。
(6)庫存材料必須做到限額領料，避免材料無故丟失或浪費。
(7)消耗材料應做到周清、周結，隨時掌握庫存情況。
(8)保管員應隨時觀察工程進度，用料情況，及時向有關領導提供各種材料信息。
(9)易燃易爆品、有毒品應采取有效措施進行特殊保管，并且遠離施工區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。
(10)材料庫房未經保管員允許，不得進入。
(11)加強庫房內材料保護，保持材料干凈。
(12)倉庫保管員不應隨意請假，倉庫應保證全天為工程服務，保管人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進行管理。
(13)易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。
(14)領料人員必須服從保管員的安排，在庫房不得隨意拿放材料。
三、水泥庫管理制度
(1)水泥庫應做到防雨、防潮、堆放整齊。
(2)水泥到場時應先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時必須有產品質量合格證，并收迄妥善保管。
(3)水泥進庫時，必須堆放整齊，同時分類堆放并掛牌。
(4)在發(fā)放水泥時，必須做到沒有領料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應與料單相符，并由領料人簽名。
(5)每次發(fā)放完水泥后，要進行盤點，做到日清月結，并根據(jù)用量及時補充水泥，保證水泥的正常供應。
(6)要保持水泥庫內干凈無雜物，并及時清理落地水泥。
(7)每次進貨或發(fā)貨后，要及時鎖門，以免造成損失。
四、易燃易爆品庫房管理制度
(1)易燃易爆品庫房嚴禁煙火，嚴禁閑人進入，并通風良好。
狀態(tài)。
(3)易燃易爆品進庫前，要認真檢查，做到所進材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標準的堅決不收。
(4)在收材料時，嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質、品種、數(shù)量進行核對，無疑問時方可入庫。
(5)易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標志。
(6)在發(fā)料時要做到沒有料單不發(fā)，沒有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒有防火措施不發(fā)。
(7)發(fā)完料后，要及時對庫房材料進行清點，并及時鎖好門窗。
(8)要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。
建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度
五、施工現(xiàn)場材收發(fā)原則
(1)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則
(2)根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產正常運行。
(3)減少周轉層次，簡化供需手續(xù)，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數(shù)。
(4)負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。
(6)月度材料計劃，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
1、倉庫內應按規(guī)范要求配備性能良好的`消防器材，倉管員應具有一定的消防知識。
3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內。
4、倉庫堆放物資要定位，標識清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標識，依次存放。
5、對材料的進倉，倉庫要正確驗收各項物資質量是否符合標準，再進行簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。
6、化學危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置在安全場所，危險品庫內嚴禁存放有相互作用的物品。
7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質量要求進行發(fā)放，物品領料有疑問的，待明確后才能發(fā)放。
8、倉庫應遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨完畢后，領料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。
9、倉庫須經常清潔，以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。
10、正確對本公司財產進行各項產品適宜安裝，根據(jù)本材料計算方可具備適當施工操作，剩余廢料收回庫房存放并經負責研究再作出處理。
11、在上班領出新成品物資，如果沒有使用的情況下，收工后要求材料如實地交回庫房并按規(guī)定放回原位，保持材料整齊、庫房整潔。
施工工地倉庫管理制度篇十六
1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2?，F(xiàn)場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。
4。對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6。施工現(xiàn)場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。