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        最新餐飲年會策劃方案(通用19篇)

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            一個好的方案應(yīng)該考慮各種因素,并提供可行的解決方案。方案的制定應(yīng)充分考慮不同利益相關(guān)方的需求和意見。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的方案案例,希望能夠為大家提供靈感和啟示。
            餐飲年會策劃方案篇一
            ____年已經(jīng)過去一半了,即將走入2120__年,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工,上海精覺傳播機(jī)構(gòu)為撰寫了關(guān)于____年公司年會策劃方案的范文,希望對大家有幫助.
            一、年會主題:增加員工對公司凝聚力和責(zé)任心。
            三、年會時間安排:。
            (1)年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.
            (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買.
            (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定).
            (4年會正式演出時間:年月日晚至。
            四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:。
            五、參會人員:。
            六、年會節(jié)目要求:。
            1、歌曲類:。
            (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.
            2、舞蹈類:。
            (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
            (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
            (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
            (4)相關(guān)歌曲的伴舞.
            3、曲藝類:。
            (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
            (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
            (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
            4、每個部門所報節(jié)目不限;。
            5、提倡跨部門組合報名;。
            七、年會進(jìn)行流程。
            1.參會人員入場。
            2.主持人宣布年會開始。
            3.總經(jīng)理\董事長講話。
            對年終做總結(jié)。
            表彰員工。
            4.表彰。
            各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃.
            對優(yōu)秀員工予以表彰。
            為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
            優(yōu)秀員工發(fā)言。
            5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
            6.互動小游戲。
            7.閉幕詞各位來賓、各位代表、__公司____年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:__公司____年年會勝利閉幕!謝謝大家!
            注意事項:。
            1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.
            策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點;。
            餐飲年會策劃方案篇二
            一、活動策劃目的:首先要明確舉辦xx年羊年年會晚會活動策劃活動的目的是什么?是為了企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)歡呢,還是為了拉攏客戶或者潛在客戶,展示企業(yè)形象的,這個一定要搞清楚。
            二、活動時間按排:未雨綢繆,不打無準(zhǔn)備之仗,一定要提前確定日期,最好提前2個月選好活動時間,而且要具體到哪一天的幾分幾秒開始。
            三、活動地點選擇:時間定好了還得為xx年羊年年會晚會活動策劃活動定一個地點,可以根據(jù)公司的規(guī)模以及活動的規(guī)劃選址活動的地方大小,室內(nèi)還是室外。
            四、活動人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計,人員的邀請,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。人數(shù)確定了才能有效地進(jìn)行分工與策劃。
            五、活動餐飲管理:參與xx年羊年年會晚會活動策劃活動的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?是自助餐呢,還是固定的十人一桌。
            六、活動節(jié)目策劃:xx年羊年年會晚會活動策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目,最好是以自己員工為主,這樣比較熱鬧,也利于員工展示自我,當(dāng)然可以選一到兩個精彩的專業(yè)演員表演的節(jié)目來壓軸。
            七、活動重點策劃:xx年羊年年會晚會活動重點亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
            八、活動策劃活動流程按排:活動時間要規(guī)劃好,不能拖沓,重要的項目要放在前面,比較神秘時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場,什么時候是節(jié)目時間什么時間開始晚宴。
            九、活動活動現(xiàn)場控制:xx年羊年年會晚會活動策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰,現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好,有了為了可以直接聯(lián)系到總負(fù)責(zé)人,另外也便于工作的安排。
            十、活動場地布置:xx年羊年年會晚會活動現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
            十一、活動預(yù)算控制:xx年羊年年會晚會活動總預(yù)算控制,餐費預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。各種項目開支一定要提前估算好,便于公司上賬。
            十二、活動物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
            十三、活動背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。術(shù)業(yè)有專攻,這些設(shè)計到專業(yè)知識和能力的一定要請專業(yè)團(tuán)隊,事半功倍。
            十四、活動燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
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            餐飲年會策劃方案篇三
            **年已經(jīng)過去一半了,即將走入2120xx年,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工,上海精覺傳播機(jī)構(gòu)為撰寫了關(guān)于**年公司年會策劃方案的范文,希望對大家有幫助.
            一、年會主題:增加員工對公司凝聚力和責(zé)任心。
            三、年會時間安排:。
            (1)年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.
            (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買.
            (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定).
            (4年會正式演出時間:年月日晚至。
            四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:。
            五、參會人員:。
            六、年會節(jié)目要求:。
            1、歌曲類:。
            (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.
            2、舞蹈類:。
            (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
            (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
            (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
            (4)相關(guān)歌曲的伴舞.
            3、曲藝類:。
            (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
            (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
            (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
            4、每個部門所報節(jié)目不限;。
            5、提倡跨部門組合報名;。
            七、年會進(jìn)行流程。
            1.參會人員入場。
            2.主持人宣布年會開始。
            3.總經(jīng)理\董事長講話。
            對年終做總結(jié)。
            表彰員工。
            4.表彰。
            各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃.
            對優(yōu)秀員工予以表彰。
            為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
            優(yōu)秀員工發(fā)言。
            5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
            6.互動小游戲。
            7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會勝利閉幕!謝謝大家!
            注意事項:。
            1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.
            策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點;。
            餐飲年會策劃方案篇四
            活動策劃目的:首先要明確舉辦xx年羊年年會晚會活動策劃活動的目的是什么?是為了企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)歡呢,還是為了拉攏客戶或者潛在客戶,展示企業(yè)形象的,這個一定要搞清楚。
            二、活動時間按排:未雨綢繆,不打無準(zhǔn)備之仗,一定要提前確定日期,最好提前2個月選好活動時間,而且要具體到哪一天的幾分幾秒開始。
            三、活動地點選擇:時間定好了還得為xx年羊年年會晚會活動策劃活動定一個地點,可以根據(jù)公司的規(guī)模以及活動的規(guī)劃選址活動的地方大小,室內(nèi)還是室外。
            四、活動人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計,人員的邀請,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。人數(shù)確定了才能有效地進(jìn)行分工與策劃。
            五、活動餐飲管理:參與xx年羊年年會晚會活動策劃活動的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?是自助餐呢,還是固定的十人一桌。
            六、活動節(jié)目策劃:xx年羊年年會晚會活動策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目,最好是以自己員工為主,這樣比較熱鬧,也利于員工展示自我,當(dāng)然可以選一到兩個精彩的專業(yè)演員表演的節(jié)目來壓軸。
            七、活動重點策劃:xx年羊年年會晚會活動重點亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
            八、活動策劃活動流程按排:活動時間要規(guī)劃好,不能拖沓,重要的項目要放在前面,比較神秘時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場,什么時候是節(jié)目時間什么時間開始晚宴。
            九、活動活動現(xiàn)場控制:xx年羊年年會晚會活動策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰,現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好,有了為了可以直接聯(lián)系到總負(fù)責(zé)人,另外也便于工作的安排。
            十、活動場地布置:xx年羊年年會晚會活動現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
            十一、活動預(yù)算控制:xx年羊年年會晚會活動總預(yù)算控制,餐費預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。各種項目開支一定要提前估算好,便于公司上賬。
            十二、活動物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
            十三、活動背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。術(shù)業(yè)有專攻,這些設(shè)計到專業(yè)知識和能力的一定要請專業(yè)團(tuán)隊,事半功倍。
            十四、活動燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
            餐飲年會策劃方案篇五
            二、年會時間。
            20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
            會議時間:14:00——17:30。
            晚宴時間:18:00——21:30。
            三、年會地點。
            酒店一層多功能宴會廳。
            四、年會參會人員。
            公司全體員工(41人)。
            五、年會流程與安排。
            本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
            年終大會議程安排。
            13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
            14:00—15:30大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
            15:30—15:45大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
            15:45—16:00大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
            16:00—17:30大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
            17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
            六、晚宴安排。
            18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
            18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離,規(guī)劃方案《xx年會策劃方案》。
            19:00—21:00娛樂時段:
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝支氣球的3個箱子;
            箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
            游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
            游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
            游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
            勝出;
            游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。
            游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
            幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
            最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
            年會的通知與宣傳:中山年會策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
            條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“xx大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)。
            物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
            現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
            任務(wù)與分工責(zé)任人。
            會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
            會議階段主持人。
            晚宴階段主持人。
            物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
            會場布置。
            條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
            現(xiàn)場拍照。
            餐飲年會策劃方案篇六
            (四)加強(qiáng)年會宣傳、提高商會知名度;
            增強(qiáng)凝聚、合作共贏。
            以會員之所望,為商會之所向。
            (一)會長作年度工作報告;
            (二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告;
            (三)秘書長作秘書處工作述職報告;
            (四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎;
            (五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言;
            (六)表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎;
            (七)優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言;
            (八)頒布會員證書;
            (九)頒發(fā)理事單位證書;
            (十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章;
            陜西體育賓館三層會議室。
            省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))。
            餐飲年會策劃方案篇七
            一、活動目的:
            1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升競爭力;。
            2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
            3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
            二、年會主題:
            三、年會時間:
            第二部分:20xx年12月日下午*點到*點團(tuán)體聚餐。
            四、年會地點:xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)。
            五、年會組織形式:由分公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
            六、參加人員:分公司領(lǐng)導(dǎo);邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);分公司工作人員;。
            1.會場總負(fù)責(zé):×××主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
            2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:×××主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
            3.人員分工、布場撤場安排;。
            4.嘉賓接待、簽到:×××。
            5.音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
            6、物品準(zhǔn)備:×××主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
            七、會場布置:
            方案一:
            1、舞臺背景噴畫:內(nèi)容:文字內(nèi)容:;。
            2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
            3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個;。
            方案二:
            1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”;。
            2、舞臺上方懸掛紅布幅:文字內(nèi)容:
            3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
            4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個;。
            八、年會流程:
            1、形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目+公司聚餐;。
            2、整個年會分兩部分:
            第一部分:
            1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
            2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
            3.嘉賓致辭;。
            第二部分:
            1.主持人宣布晚會開始介紹晚會內(nèi)容及獎品并抽出幸運獎。
            2.搖滾歌手達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
            3.相聲全總文工團(tuán)。
            4.雜技柔術(shù)中國雜技團(tuán)。
            5.游戲(游戲獲勝者抽獎)。
            6.云南舞蹈達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
            7.通俗歌手廉山民族歌舞團(tuán)。
            8.魔術(shù)達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
            9.抽獎。
            10.民族歌手達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
            一、年會主題:*公司20xx年度晚宴。
            二、年會時間。
            20xx年12月22日下午16:00至22:00。
            游戲時間:16:00——18:30。
            晚宴時間:18:30——22:00。
            餐飲年會策劃方案篇八
            為了認(rèn)真全面總結(jié)一年來xx公司的工作,表彰一年來辛勤地在一線工作并作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀集體和個人,加強(qiáng)與廣大供應(yīng)商及其他合作伙伴的溝通與合作,清晰20xx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從而進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展方向,提升團(tuán)隊凝聚力,鼓舞團(tuán)隊士氣,傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)社會責(zé)任感,實現(xiàn)以技術(shù)和管理升級為核心的品牌升級,實現(xiàn)企業(yè)、員工、加盟商、供應(yīng)商共同發(fā)展,共贏共榮!
            12:00活動準(zhǔn)備。
            14:30嘉賓簽到。
            15:00主持人開場。
            15:03董事長致辭。
            15:10領(lǐng)導(dǎo)嘉賓致賀詞。
            15:15頒發(fā)年度最佳加盟商獎。
            15:20加盟商代表發(fā)言。
            15:30頒發(fā)年度最佳供應(yīng)商。
            15:35供應(yīng)商代表發(fā)言。
            15:45頒發(fā)年度最佳加盟店獎。
            15:50合作伙伴代表發(fā)言。
            16:05頒發(fā)年度金牌店長。
            16:10員工代表發(fā)言。
            16:20頒發(fā)年度優(yōu)秀員工。
            16:25總經(jīng)理做工作報告。
            16:35頒發(fā)年度運營精英獎。
            16:40發(fā)布年度10件大事。
            16:50頒發(fā)年度貢獻(xiàn)獎。
            16:55戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式。
            17:05201xxx戰(zhàn)略發(fā)布。
            17:15全體與會人員合影留念。
            17:30會議結(jié)束。
            餐飲年會策劃方案篇九
            一市場分析:隨著2014年的到來,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家政策的改變,酒店行業(yè)的競爭變得異常激烈,營銷觀念也從以原來的自我為中心的產(chǎn)品觀念,生產(chǎn)觀念和推銷觀念,逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場營銷觀念。餐飲業(yè)奮斗的最終目標(biāo)可以概括為一句話:創(chuàng)造增加并保留住客源。
            二營銷方案推行時間:待定。
            三營銷方案推行總體目標(biāo):根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和國家政策調(diào)整,我們酒店也同時應(yīng)該與時俱進(jìn)的調(diào)整自己的營銷策略,把原來餐飲以政府和公司消費為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匝缦哟秊橹黧w,擴(kuò)大楚漢酒店在固鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度,引導(dǎo)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
            四營銷方案具體實施細(xì)則:。
            1,酒店定位:。
            營主體側(cè)重于散客消費為主體還是側(cè)重于宴席接待為主題,前期不應(yīng)貪大求高,應(yīng)把成本降到最低從而限度的賺取人氣。2,菜肴定價:。
            要針對本地及周邊的消費情況及本地周邊的同類酒店菜肴價格,適當(dāng)降低一點,以期迅速打開市場。我們要制定最低保護(hù)價,團(tuán)隊價,散客價,會員價等明確的價格檔次,以便各部門根據(jù)權(quán)限實施全員推廣。
            3,菜肴味道和分量:。
            既然我們是做酒店餐飲,當(dāng)然要給別人吃東西,現(xiàn)在人們吃東西很講究,酒店后廚廚師很重要?,F(xiàn)在廚師做菜就跟寫一篇文章一樣,一篇好的文章首先要先感動自己,酒店要留住客人,首先就是要先感動客人的胃!我們廚師要做出自己的特色,自己的看家菜。另外出品菜肴的分量也是重中之重,我們前期不要過分追求利潤,哪怕生意再好或再差我們都要讓顧客感受到實惠,我們要讓顧客從菜品和價格上感受到物有所值,俗話說“你給客人吃好,客人才會給你吃好”!4,每日特價菜:。
            雖然此方法比較普遍,但效果不錯。每周一至周日每天都向客人推出一道特價菜,讓前來消費的客人感受到實惠。
            5,媒體、廣告宣傳:。
            b,在縣區(qū)主要路口,居民區(qū)等繁華地段掛橫幅宣傳標(biāo)語或張貼宣。
            傳海報,在酒店樓前花園樹立一個長期廣告牌,晚上打亮燈光。c,在固鎮(zhèn)《金點子》報刊或固鎮(zhèn)電視臺做廣告宣傳。
            d,在固鎮(zhèn)的公交車或出租車上貼關(guān)于酒店的宣傳海報或標(biāo)語,讓乘客上車就能夠看到“楚漢國際酒店”的字樣,使其深入人心。6,改變營銷策略(重點營銷部):。
            區(qū)域劃分,責(zé)任營銷。改變營銷的關(guān)鍵就是我們要做到“分”,“搶”,“創(chuàng)”,“維”四個字。
            分:分管營銷范圍,劃區(qū)域營銷,工作細(xì)節(jié)化。有專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人維護(hù)。
            搶:搶別的酒店的客戶資料,搶各企事業(yè)單位的用餐和會議信息??蛻糍Y料是我們酒店經(jīng)營的命脈,詳細(xì)的客戶檔案是酒店成功的關(guān)鍵。
            創(chuàng):創(chuàng)新營銷方法及營銷思路,做到人無我有,人有我精。
            維:不花錢,永遠(yuǎn)掙不到錢。營銷經(jīng)理每月固定請自己的客戶消費(吃飯,唱歌,足浴等),而營銷經(jīng)理每月至少一次讓你的客戶來我們酒店消費,否則營銷經(jīng)理就是失職的。
            7,餐飲部內(nèi)部優(yōu)惠政策:宴席接待散客接待。
            (1)宴席接待(婚宴、滿月等):。
            a,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿12桌以上的客戶,酒店贈送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用。
            b,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿20桌。
            上的客戶,酒店贈送其相同檔次的菜肴1桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用。
            c,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿30桌以上的客戶,酒店贈送其相同檔次的菜肴2桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用并送婚房一間(單人間)。
            (2)散客接待(零客、政府及公司人員):。
            a、凡到本店餐廳消費的單位或個人均送其精美餐前水果一份。b、為促進(jìn)零客包廂消費,楚漢國際大酒店特推出每天一道特價菜(星期一至星期日),菜品不重復(fù),供客人消費,為其帶來相應(yīng)實惠。c、凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部包廂消費的協(xié)議單位,小包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒2瓶、中包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒4瓶、大包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒6瓶。
            b、凡在次方案推銷期間,個人包廂一次性消費滿600元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人,酒店贈送其100元現(xiàn)金券(限下次消費使用)及ktv歡唱券1張。
            d、凡在次方案推銷期間,個人包廂一次性消費滿800元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人,酒店贈送其200元現(xiàn)金券(限下次消費使用)及ktv歡唱券2張。
            e、平時可根據(jù)當(dāng)日客情(如客人生日)及節(jié)日期間經(jīng)部門主管同意后為前來消費的客人免費送上一道當(dāng)日的特價菜或本店特色菜肴。
            8,借力打力,利用各種機(jī)會,時間進(jìn)行營銷的策劃點子,例如各個節(jié)假日可以根據(jù)各個節(jié)假日的特點制定不同形式的餐飲,優(yōu)惠等活動主導(dǎo)帶動消費。
            餐飲年會策劃方案篇十
            隨著湖州的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進(jìn)入了理性消費階段,特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天,餐飲消費已趨于成熟,過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。
            現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對于餐飲消費的層次要求越來越高,對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。
            通過本次策劃,我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。
            市場分析
            (1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;
            (2)同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的,同檔次類別的競爭者少;
            (5)在前期的市場導(dǎo)入中,可能會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);
            (6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團(tuán)隊。
            通過對市場需求類型的定型,競爭對手的分析,本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強(qiáng)大的營銷力度,通過各種有利的資源,營銷的整合推廣,實現(xiàn)利潤最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。
            我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。
            對于前期市場宣傳,推廣和營銷費用嚴(yán)格把關(guān)。
            餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。
            (1)產(chǎn)品定位:
            核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。
            形成部分----各種設(shè)施的組成,以及vip卡的設(shè)計定位,各種的渠道營銷手段及資料。
            產(chǎn)品組合-----即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。
            (2)價格定位:
            抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。
            (3)渠道定位:
            直接渠道----建議采用,即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。
            間接渠道----建議與一定的知名度,與本會所不沖突的公司合作,運用他們的間接渠道進(jìn)行營銷。
            (4)促銷定位:
            顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目,達(dá)到尊貴的體現(xiàn),引導(dǎo)客戶消費文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求。
            接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關(guān)活動)來與潛在客戶接觸。
            計劃融資150萬,我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策,項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集,每個出資人最少一萬,最多五萬元。對出資人給予利潤分紅,并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡,免排隊免等候等等特權(quán)。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù)期的運營資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。
            籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅,但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。
            有一定的競爭,但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端。
            項目通過前期的市場調(diào)研,成本控制計算,后期運營管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細(xì)我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險共擔(dān)。
            餐飲年會策劃方案篇十一
            1、市場地理特點:區(qū)域的地貌、政治區(qū)域、城市的中心地帶。
            2、市場氣候風(fēng)土特點:氣候條件與消費者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。
            二、行業(yè)環(huán)境分析。
            一)目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            1、企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。
            2、該市場的投資狀況。
            3、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。
            4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供餐飲消費的收入比重,作為餐廳定價的參考依據(jù)。
            5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預(yù)測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。
            6、消費者受教育程度。
            7、消費者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。
            8、消費者人均收入。
            二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
            1、商業(yè)繁盛情況。
            2、商業(yè)化的趨勢與潛力。
            3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。
            三)社會環(huán)境。
            1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
            2、歷史文化。
            3、民族結(jié)構(gòu)。
            4、國際交往,主要食品原料生產(chǎn)流通。
            三、市場分析。
            1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;所有制形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。
            2、分店所選市場的餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平高低;經(jīng)營檔次高低;菜系地位。
            3、競爭對手分析:
            b、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;主打菜品優(yōu)勢。
            c、新興高檔餐飲經(jīng)營者:經(jīng)營何種菜系?菜系取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風(fēng)格特點及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模:店的面積、可容納客人數(shù)量。廳內(nèi)面積分布等。關(guān)注微信“大海、旅游、人”
            4、消費者分析:
            a、該市場消費者飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
            b、該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,是否喜歡到餐廳就餐,個人或家庭的消費比例較之成都如何,消費水平的高低。
            c、目標(biāo)市場消費者分類:政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費(含婚宴)、游客。
            5、在該地開店的優(yōu)勢策略:競爭策略:市場最佳切入點;營銷策略:宣傳與客戶認(rèn)同;培育顧客偏愛;建立??途W(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
            第二、選址優(yōu)化方案說明。
            一、政府拆遷風(fēng)險防范。
            1、注意建筑物、街道拆遷與重建,避免盲目上馬建店。
            2、確定酒樓位置務(wù)必向當(dāng)?shù)卣块T咨詢并獲得政府書面承諾。
            3、避免在有產(chǎn)權(quán)爭議地段建店。
            4、所有證照必須齊備并符合法律、政策手續(xù)。
            二、本地商業(yè)狀況。
            注意收集和評估酒樓周圍商業(yè)快速增長的相關(guān)數(shù)據(jù),并做出客觀準(zhǔn)確評估。
            三、競爭性質(zhì)評估。
            1、提供同類食品菜品服務(wù)的餐廳可能會導(dǎo)致直接的惡性競爭。
            2、建店營業(yè)初期避免直接的競爭。
            四、規(guī)模與外觀。
            1、停車場與其他設(shè)施應(yīng)給予足夠規(guī)模容量。
            2、餐廳以正方形或長方形最好,其它除非空間大,與否不可取。
            3、要考慮未來消費者的可接受能力。
            五、地價。
            1、注意考慮潛在價值與現(xiàn)實價值之綜合評估。
            2、不論市中心或城郊,關(guān)鍵看消費住戶、流動人數(shù)規(guī)模大小。
            3、考慮地價上漲是否對營業(yè)投入、產(chǎn)出產(chǎn)生較大影響。
            六、能源供應(yīng)。
            1、所有選址必須具備“三通一平”標(biāo)準(zhǔn),即水、電、氣三通。
            2、水的質(zhì)量。
            3、注意作經(jīng)濟(jì)核算。
            七、街道與交通。
            1、是否是居民社區(qū)街道?
            2、是否是商業(yè)街通道?
            3、街道是否便利車輛來回通過和泊車?
            4、是否吸引和便利旅游者來就餐?
            八、旅游資源。
            根據(jù)旅游區(qū)域過往人多少,類型選擇適當(dāng)?shù)木茦俏恢谩?BR>    九、商業(yè)與娛樂區(qū)關(guān)聯(lián)。
            1、要考慮到購物中心、商業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)的距離和方向。
            2、距餐廳幾千米地方,能對餐廳推銷產(chǎn)生影響。
            十、交通狀況。
            1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源,從公路管理系統(tǒng)或政府機(jī)關(guān)。
            2、自己統(tǒng)計方式:以中午(周末)、晚上和周日為最佳時間做現(xiàn)場統(tǒng)計。
            3、注意考慮坐公共汽車的人進(jìn)餐的因素。
            4、注意行人與車輛流動數(shù)據(jù)比較分析。
            十一、餐廳可見度。
            1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度,直接影響酒樓吸引力。
            2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認(rèn)識,視為最佳地址。
            3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估。
            十二、公共服務(wù)。
            1、評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務(wù)。
            2、同樣要評估服務(wù)設(shè)施、費用及質(zhì)量。
            3、公共服務(wù)信息情況可從政府取得。
            十三、營業(yè)面積。
            1、面積標(biāo)準(zhǔn)300——1000平方米。
            2、能充分滿足就餐服務(wù)需要,具備充分容納客人的吞吐能力。
            3、既不能擁擠,又不能空位太大,避免資源浪費。
            第三新開店區(qū)域面積規(guī)劃參考。
            一、顧客使用區(qū)域。
            1、每餐位約1.5----2.5平方米。
            2、空間包括:通道、停車處、侯餐區(qū)、大廳、雅間。
            二、辦公前廳區(qū)域。
            前廳1/2廚房1/3或0.6----0.8平方米/每餐位辦公室1/50庫房2/25員工更衣1/25等。
            第四員工定額參考。
            1、餐飲前廳行政人員與服務(wù)人員比例為:1:10。
            服務(wù)人員大廳1人看2—4張臺。
            包間1桌配1—3名服務(wù)員。
            傳菜生1人傳10桌,根據(jù)距離廚房遠(yuǎn)近而定。
            2、廚房管理跨度為3—10人,一般13---15個餐位配1名烹飪生產(chǎn)人員,高檔的7—8個餐位配1名生產(chǎn)人員。冷菜廚師與白案廚師為1:1等。
            餐飲年會策劃方案篇十二
            通過與就餐顧客溝通,了解顧客對店面菜品和服務(wù)的意見和建議;通過實地調(diào)查了解競爭對手店面的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、資金需求情況,做到知己知彼,完善自身的服務(wù)管理。
            ?產(chǎn)品策劃。
            菜品特色做到第一。
            不同的菜品都有自己的市場,只是各大菜系及跨界創(chuàng)新品類在市場中的比重不同。對于一個社區(qū)來說,也存在這種菜品品類的競爭。如何獲得競爭優(yōu)勢?菜品做出特色,做到3公里獨一無二,這就是特色取勝。
            限時特價菜品。
            對于餐館具有吸引力的招牌菜可以推出某個時段特價菜品,吸引新老顧客的“搶”風(fēng)暴,讓好消息在朋友圈轉(zhuǎn)動起來,包括微博、微信和餐飲lbs應(yīng)用(如大眾點評網(wǎng))。團(tuán)購也是社會化的一種應(yīng)用。
            贈送感動服務(wù)。
            吸引顧客到店以后,重點就要在服務(wù)上做出創(chuàng)新,服務(wù)營銷核心就是超出顧客期望,瞬間讓顧客感動的“淚流滿面”。海底撈的成功就在于此,不經(jīng)意間超越了顧客對服務(wù)的期望,這無論誰也會感動的。客戶一感動,一定會把這種“驚喜”分享出去,也許是微博,也許是微信朋友圈,也許是在大眾點評網(wǎng)上給個好評,等等,這些就是社會化營銷。
            鼓勵顧客分享。
            鼓勵顧客分享,一定是分享”有價值的東西”,比如在微博發(fā)布“我在海底撈”照片,這就會提高曝光率,同時會給社交朋友進(jìn)行了一次推薦;比如在微信朋友圈分享“好好吃啊”各種菜品美圖,一定招來一批點評客,圍觀的力量超級大,無形的將餐飲品牌和美譽(yù)在社交圈推送出去了。對于這種分享,餐館可以贈送菜品、積累積分等等,這就形成了良性的循環(huán)。
            餐飲年會策劃方案篇十三
            “持會員卡消費享受88折再88折”
            3、使用范圍:艷陽天下屬所有旅店、酒家、小廚;
            主題(今天送禮送現(xiàn)金)客人50元可買“100元16周年慶餐飲券”
            2、銷售區(qū)域:艷陽天下屬所有旅店、酒家、小廚;
            3、使用范圍:艷陽天酒家、小廚(特別說明:旅店不能使用);
            4、使用規(guī)則:每桌限用一張,等同于現(xiàn)金使用。(宴會除外);
            6、售券即為客人開具發(fā)票,過期不補(bǔ),客人消費不再開具發(fā)票;
            7、此券不找零不兌現(xiàn);
            8、折扣方式為:先用券再打折(此券為全額使用);
            9、此“100元周年店慶餐飲券”購買當(dāng)天不能使用;
            10、售劵時提供發(fā)票,消費時不再提供發(fā)票;
            主題(會員卡買179送179)。
            4、禮包券使用有效期:20xx年10月2日——20xx年12月20日;
            5、使用范圍:
            50元店面(孝感店、珞瑜店、鄂州店、荊州店)。
            30元店面(前進(jìn)店、黃鶴樓店、太平洋店、長虹店、黃陂店)。
            20元店面(解放店、黃石店、隨州店)。
            9元店面(寶豐店)。
            使用數(shù)量:每房限用一張;
            主題(價值1999元16桌免費團(tuán)年宴等著您)。
            2、抽獎時間:10月18日和11月8日作為兩抽獎時間;
            3、客戶信息不全不參與抽獎;
            餐飲年會策劃方案篇十四
            一、活動時間:
            20__年x月5日。
            二、活動主題:
            正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福。
            三、活動地點:
            __美食城、__美食海鮮城、__美食海鮮廣場、__法爾春天餐廳。
            四、活動內(nèi)容:
            1、x月5日(正月十五)當(dāng)天到店內(nèi)消費的客人,每人贈送元宵兩個,贈完為止,營業(yè)做好登記,財務(wù)備存。
            2、x月5日(正月十五)當(dāng)天各店廚師推出幾款團(tuán)圓菜品,寓意元宵節(jié)團(tuán)團(tuán)圓圓。
            3、x月5日(正月十五)當(dāng)天來店消費的客人可參加猜燈謎活動,猜中者可獲得精美小禮品一份,每桌限猜一個燈謎。
            五、配合部門:
            1、企劃部負(fù)責(zé)設(shè)計橫幅,每店一條,內(nèi)容:正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福,利用短信平臺發(fā)送元宵節(jié)祝福短信,內(nèi)容:正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福,__餐飲祝您月圓燈圓事事圓,情圓夢圓人團(tuán)圓!
            2、各店所需元宵數(shù)量提前安排本店采購人員進(jìn)行購買。
            3、燈謎由各店自己打印準(zhǔn)備。(字謎部分發(fā)給客人,謎底部分放在前臺,按序號對謎底)。
            4、猜燈謎的禮品各店根據(jù)現(xiàn)有剩余小禮品配發(fā),財務(wù)做好登記。
            六、注意事項。
            1、各店對員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn),當(dāng)日客人用餐時主動提示,并送上節(jié)日祝福。
            2、活動當(dāng)天贈券活動只贈不用、積分卡活動正常進(jìn)行。
            __餐飲經(jīng)營管理有限公司。
            二___年二月五日。
            餐飲年會策劃方案篇十五
            2___年10月____美食節(jié)擬在某餐廳餐廳舉辦。屆時,某餐廳將通過美食節(jié)的舞臺,展示以滿漢全席、官府菜、名人偉人典故萊、湘軍首領(lǐng)私房菜、永州八景菜及本地山村野味等特色菜肴,讓市民融入其中,真正達(dá)到“食以人為本,節(jié)以人為樂”的效果,營造出“食人合一”的美食節(jié)氣氛!舉辦滿漢全席美食節(jié),引進(jìn)名廚,其旨在于提升大餐廳的餐飲競爭能力:一是引進(jìn)菜系,提高餐廳菜肴制作質(zhì)量;二是培養(yǎng)客戶,營造納德餐飲文化。因此,某餐廳上下應(yīng)舉全力支持配合辦好此次美食節(jié)。
            一、美食節(jié)活動目的。
            通過美食節(jié)活動,讓市民進(jìn)一步了解餐廳、認(rèn)識、喜歡,從而提升餐廳餐飲的競爭力。
            二、美食節(jié)活動原則。
            實惠第一,大眾參與,體驗昔曰滿漢全席/今上百姓餐桌和親情服務(wù)。
            三、美食節(jié)活動賣點。
            精典的菜肴、布衣的消費,把美食和文化相結(jié)合,走食療、功效、價廉新路線。
            四、美食節(jié)活動理念。
            餐廳菜肴很有個性化!
            五、美食節(jié)活動主題。
            感受鮮香,人性服務(wù),親情接待,營造完美的`“中國第一次滿漢全席美食節(jié)”。
            六、美食節(jié)活動組織。
            1、組織機(jī)構(gòu):餐廳。
            2、工作分工:營銷部經(jīng)理總指揮。
            3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):餐廳總經(jīng)辦。
            4、對外宣傳:營銷部經(jīng)理出提綱,餐廳執(zhí)行。
            5、客戶營銷:營銷部經(jīng)理培訓(xùn)營銷人員并指揮營銷隊伍。
            6、活動保障:餐廳財力、物力、人力。
            7、安全防護(hù):保安部。
            七、美食節(jié)活動內(nèi)容。
            (一)美食節(jié)活動籌備。
            1、引進(jìn)菜肴原料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施;。
            3、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)合作關(guān)系,解決食品原料來源,確保原汁原味。
            (二)美食節(jié)活動舉辦。
            1、品牌、菜肴形象展示。
            1)主題:有滋有味、色、香、味、形再加上質(zhì)、器、名。
            2)方式:設(shè)固定的展區(qū),制作成品展示。
            3)形式:通過菜肴體驗,展示品牌及其文化形象。
            4)互動:現(xiàn)場參入滿漢時期的抽簽?zāi)J?,每天設(shè)一等獎一名“永州皇帝享受權(quán)”價值上萬元;二等獎二名''宰相享受權(quán)''價值三千元,現(xiàn)場開獎,營造活躍氣氛。
            5)內(nèi)容:a、菜肴的實物藝術(shù)形態(tài)。
            b、菜肴的文化展示。
            c、服務(wù)人員的儀表姿態(tài)。
            d、展區(qū)設(shè)在餐廳大廳,讓菜肴系列成為吸引客人眼球的又一道風(fēng)景線。
            2、美食節(jié)促銷活動。
            1)主題:輕松體驗,更歡樂。
            2)形式:價格優(yōu)惠,借美食節(jié)開展促銷,留住老顧客,吸引新顧客,培育未來消費群體。
            3)內(nèi)容:在美食節(jié)期間,對消費者一律實行平民價格優(yōu)惠。
            3、美食節(jié)經(jīng)營活動模式。
            采用自助的模式經(jīng)營,菜肴設(shè)置在餐廳大廳。
            八、美食節(jié)活動其它。
            1、廣告宣傳費用:宣傳單20000張,每張0。15元,共計3000元;流動宣傳車八輛共計2000元;短信群發(fā)二十萬條共計6000元;員工派發(fā)宣傳單和推車補(bǔ)貼費用2000元。
            2、抽獎獎品費用:按每天500元成本費用。
            3、菜肴原材料費用:另計。
            餐飲年會策劃方案篇十六
            每年春節(jié)前的這一兩月,都是餐飲行業(yè)的旺季,大家出外就餐的需求很大,今年由于受金融危機(jī)影響,很多消費者都捂緊錢袋子,成都餐飲行業(yè)出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。很多經(jīng)營不好的餐飲店都會堅持過完春節(jié)這個“旺季”,受金融危機(jī)影響,一些不好的企業(yè)可能在明年元宵后就會出現(xiàn)危機(jī)。
            縱觀成都市現(xiàn)在餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,可以看到發(fā)展至今日的規(guī)模和分布情況.對中高檔餐飲企業(yè)進(jìn)行特色化、連鎖化經(jīng)營存在的各種問題進(jìn)行分析,得出解決問題的思路,即:企業(yè)的發(fā)展要走規(guī)范化,特色化經(jīng)營,發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì),以政府為主導(dǎo)力量發(fā)展餐飲業(yè),使其給予政策上的支持,把資源進(jìn)行合理配置.最終實現(xiàn)企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)的雙重效益。
            (一)、現(xiàn)場布置
            1、門口帶直幅升空氣球8個。
            2、金鳳路沿路插刀旗,營造兩點連線喜慶氣氛;布置講究開闊、大氣、典雅,給人舒適的進(jìn)餐感覺。
            4、豎幅懸掛位置:4條,長度14米,內(nèi)容主辦方提供。
            5、入口處放置15米彩拱門一座(氣球條幅內(nèi)容,由主辦方負(fù)責(zé))
            6、大門口左右放置祝賀花籃,每邊8個;
            7、大門至貴賓席位的地面用紅地毯鋪設(shè)。
            8、剪彩現(xiàn)場前預(yù)先放置10座立柱鮮花架,預(yù)備嘉賓剪彩并美化會場;
            10、空地之前整齊地擺列幾排座椅,預(yù)備請貴賓就座;
            12、歡迎牌旁一排紅布鋪就、鮮花點綴的簽到臺,預(yù)備讓禮儀小姐接受嘉賓簽到、為嘉賓佩帶鮮花。
            13、沿著地毯兩側(cè)放置二排花草(數(shù)字及花草品種由主辦方確認(rèn))
            14、簽到臺鋪紅色桌布,放置6捧鮮花。
            15、提供音響及麥克,專人負(fù)責(zé)調(diào)試。音響置于舞臺二側(cè)。
            16、停車指示牌
            (二)、彩旗布置
            1.沿入口處至餐館門口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗,總計42面。
            2.路口至停車處長度約39米,隔6米插上一面彩旗,約需7面
            3.入口處樹枝懸掛彩色三角旗,計:40米。
            1、熱烈慶祝四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司開業(yè)!
            2、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友蒞臨指導(dǎo)!
            4、徽泰閣餐飲文化,引領(lǐng)成都餐飲潮流!
            5、歡迎光臨四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司
            6、打造成都餐飲旗艦!
            7、四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司祝賀全市人民:春節(jié)快樂!
            8、發(fā)展成都飲食經(jīng)濟(jì),展示成都城市文化!
            執(zhí)行時間
            完工時間
            餐飲年會策劃方案篇十七
            x月xx號的就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)日,是每一家酒店都在努力的工作。根據(jù)我們酒店自身的經(jīng)營特色,根據(jù)常消費熟客的消費習(xí)慣。這是我們今年的520推廣計劃。
            xx酒店520(天賜良緣,情定xx)。
            20xx年x月xx日。
            主要地點:xx西餐廳。
            次要地點:客房。
            1、通過浪漫的`場景布置,為消費者創(chuàng)造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂。
            2、擺放“情人留言卡片”,供情侶在上面寫下愛的誓言。
            3、客房設(shè)立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玫瑰花,巧克力,香檳酒。
            1、外圍設(shè)一塊桁架做宣傳廣告。
            2、大堂電子屏、led屏滾動播放關(guān)于活動內(nèi)容。
            3、一樓、六樓各放一個小展架。
            4、六樓餐廳每個餐桌擺一個燭臺,一只玫瑰花。
            5、整個餐廳用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點綴整個餐廳。
            6、吧臺擺一束鮮花(百合、馬蹄蓮)。
            7、西餐廳門口搭個拱門花柱。
            8、彩燈和沙縵布置現(xiàn)場用粉色氣球點綴。
            9、現(xiàn)場拍照(拍立得xx元/張)。
            10、餐臺擺一個香檳塔。
            11、專門設(shè)一個餐臺放一個大蛋糕擺在餐臺上。
            1、宣傳單:xx份(客房,各營業(yè)口)。
            2、短信發(fā)布:xx元(x萬條)。
            3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(電子屏,三明電視臺字幕滾動頻,含噴繪)。
            4、廣告文字:
            a、天賜良緣,情定xx。(廣告詞)。
            b、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了。520到了,在xx大酒店準(zhǔn)備一份珍愛的禮物,然后溫柔地攜上你的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)。
            1、營銷部:x月xx日前推出活動廣告。
            2、其他部門x月xx前結(jié)合營銷計劃,制定好520活動細(xì)則。
            3、餐廳客房在x月xx日前做好520氛圍營造工作。
            4、工程部:結(jié)合活動計劃,做好用光,用電工作的安排及特殊道具的制作。
            餐飲年會策劃方案篇十八
            xxx年10月xxxx美食節(jié)擬在某餐廳餐廳舉辦。屆時,某餐廳將通過美食節(jié)的舞臺,展示以滿漢全席、官府菜、名人偉人典故萊、湘軍首領(lǐng)私房菜、永州八景菜及本地山村野味等特色菜肴,讓市民融入其中,真正達(dá)到“食以人為本,節(jié)以人為樂”的效果,營造出“食人合一”的美食節(jié)氣氛!舉辦滿漢全席美食節(jié),引進(jìn)名廚,其旨在于提升大餐廳的餐飲競爭能力:一是引進(jìn)菜系,提高餐廳菜肴制作質(zhì)量;二是培養(yǎng)客戶,營造納德餐飲文化。因此,某餐廳上下應(yīng)舉全力支持配合辦好此次美食節(jié)。
            通過美食節(jié)活動,讓市民進(jìn)一步了解餐廳、認(rèn)識、喜歡,從而提升餐廳餐飲的競爭力。
            實惠第一,大眾參與,體驗昔曰滿漢全席/今上百姓餐桌和親情服務(wù)。
            精典的菜肴、布衣的消費,把美食和文化相結(jié)合,走食療、功效、價廉新路線。
            餐廳菜肴很有個性化!
            感受鮮香,人性服務(wù),親情接待,營造完美的“中國第一次滿漢全席美食節(jié)”。
            1、組織機(jī)構(gòu):餐廳。
            2、工作分工:營銷部經(jīng)理總指揮。
            3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):餐廳總經(jīng)辦。
            4、對外宣傳:營銷部經(jīng)理出提綱,餐廳執(zhí)行。
            5、客戶營銷:營銷部經(jīng)理培訓(xùn)營銷人員并指揮營銷隊伍。
            6、活動保障:餐廳財力、物力、人力。
            7、安全防護(hù):保安部。
            (一)美食節(jié)活動籌備。
            1、引進(jìn)菜肴原料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施;。
            3、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)合作關(guān)系,解決食品原料來源,確保原汁原味。
            (二)美食節(jié)活動舉辦。
            1、品牌、菜肴形象展示。
            1)主題:有滋有味、色、香、味、形再加上質(zhì)、器、名。
            2)方式:設(shè)固定的展區(qū),制作成品展示。
            3)形式:通過菜肴體驗,展示品牌及其文化形象。
            4)互動:現(xiàn)場參入滿漢時期的抽簽?zāi)J?,每天設(shè)一等獎一名“永州皇帝享受權(quán)”價值上萬元;二等獎二名''宰相享受權(quán)''價值三千元,現(xiàn)場開獎,營造活躍氣氛。
            5)內(nèi)容:
            a、菜肴的`實物藝術(shù)形態(tài)。
            b、菜肴的文化展示。
            c、服務(wù)人員的儀表姿態(tài)。
            d、展區(qū)設(shè)在餐廳大廳,讓菜肴系列成為吸引客人眼球的又一道風(fēng)景線。
            2、美食節(jié)促銷活動。
            1)主題:輕松體驗,更歡樂。
            2)形式:價格優(yōu)惠,借美食節(jié)開展促銷,留住老顧客,吸引新顧客,培育未來消費群體。
            3)內(nèi)容:在美食節(jié)期間,對消費者一律實行平民價格優(yōu)惠。
            3、美食節(jié)經(jīng)營活動模式。
            采用自助的模式經(jīng)營,菜肴設(shè)置在餐廳大廳。
            1、廣告宣傳費用:宣傳單20000張,每張0.15元,共計3000元;流動宣傳車八輛共計2000元;短信群發(fā)二十萬條共計6000元;員工派發(fā)宣傳單和推車補(bǔ)貼費用2000元。
            2、抽獎獎品費用:按每天500元成本費用。
            3、菜肴原材料費用:另計。
            餐飲年會策劃方案篇十九
            1、擴(kuò)大和提高 xxx超市 的品牌形象和美譽(yù)度。
            2、加深與消費者的溝通聯(lián)系,使其成為我們的長期客戶。
            3、增強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系,爭取更大的供貨支持。
            如何占領(lǐng)市場,把握客源,有效誘導(dǎo)消費,一直以來都是超市密切關(guān)注的問題。超市通常使用的促銷手段之一:將若干件利潤較低而消費群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售,從而使消費者認(rèn)為該超市商品的價格比其他超市低的假象,讓消費者購買這些便宜的商品的時候,順帶把其他商品也買好了。從而刺激消費者的消費欲,根據(jù)超市一站式購物的消費特點,并以此帶動銷售額的整體增長。通過小部分廉價商品來吸引客流,從而帶動其他商品的銷售,這是超市慣用的促銷方法??墒乾F(xiàn)在這種固定商品的打折對消費者的吸引力逐漸減弱,消費者往往更關(guān)注其需要的商品促銷信息上。
            每年春節(jié),消費者都有其固定購買的商品比如糖果,酒水之類的,超市也利用這部分商品的低價促銷來吸引消費者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來促銷,就象廣大歌迷自己投票決定超級女生歸屬一樣,由消費者投票來決定他們想要享受折扣的商品。超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅(qū)使,渴望自己創(chuàng)造偶像的心理,才使得湖南衛(wèi)視登上了娛樂類節(jié)目第一的寶座。給消費者一次 自主定價 的全新消費體驗,創(chuàng)造一場別開生面的促銷活動――海選超級商品。
            1、 選票的設(shè)計:
            我們的選票分為兩部份。
            a、消費者自己填寫3個自己心目的商品參加超級商品評選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。
            b、消費者勾選部分固定商品參與超級商品評選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。這需事先與供貨商協(xié)商,爭取供貨商的支持和營銷費用,這不僅可以有效提高其商品銷量及品牌知名度,又可以分擔(dān)一部分超市的營銷開支。
            2、節(jié)前的宣傳
            提前一個星期,通過各種渠道(如報紙雜志可裁剪傳單廣告等)向消費者發(fā)放宣傳單(介紹活動的參與規(guī)則和具體的商品折扣等信息)。選票和宣傳單印上廣告詞:這個春節(jié),您當(dāng)家。
            效果目的`:為了讓消費者知道,今年春節(jié),超市有很特別的活動――海選超級商品,讓其明白,這個春節(jié),年貨的價格是他們定的。
            3、活動現(xiàn)場
            利用大幅的宣傳橫條吸引消費者的注意力,我們利用購物到一定金額來控制每個超市選票的量,為了增加可信度和聚集人氣在超市門口一個小時公示一下投票結(jié)果,當(dāng)日消費滿20元可獲會員,可以參與投票選擇隔天超級商品的活動。7天內(nèi)消費累計滿999元可以獲永久會員,可以在07年的每個月中的某個時段享受這7天海選出來超級商品的折扣優(yōu)惠,這樣用消費者最需要的商品的特價鎖定消費者來我們超市消費,從而帶動其他商品的銷售,也可以幫助參加這次活動的某個品牌建立一個排他性的壁壘,從而得到供貨商更多的支持。