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        最新建設管理工作報告誰寫范文(18篇)

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            報告的成功與否還取決于發(fā)布后的溝通和反饋,以不斷提高質量和效果。首先,寫報告前需要明確寫作目的,確定受眾,并對主題進行充分的了解和研究。這些報告范文涉及了各種實際問題和案例,具有很高的參考價值。
            建設管理工作報告誰寫篇一
            針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了監(jiān)察建議:
            1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度,保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
            2、嚴格執(zhí)行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序,確保全體工程技術人員不發(fā)生廉政方面的問題,做到廉潔自律、依法辦事。
            建設管理工作報告誰寫篇二
            我單位通過專項治理工作,督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實,通過法規(guī)制度進一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長效機制基本形成,全面推動了工程建設領域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
            建設管理工作報告誰寫篇三
            (2018年8月28日)。
            水利工程建設管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結合質量考核、新政策、農(nóng)墾實際,和大家一起溫習一下建設管理程序,重點是下去檢查,怎么檢查,檢查什么,使墾區(qū)建設管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
            一、項目法人主要完成的事項。
            1、項目法人組建。小水就是農(nóng)場,大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設管理處,要有正式文件明確技術負責人和內(nèi)設機構(綜合、技術、質量、安全、財務等)。
            2、質量與安全終身責任制。落實責任制,廳里規(guī)定逐級簽訂責任狀,如站長、副站長、部門負責人、具體工作人員逐級簽訂;在明顯部位設置標牌,公示質量責任主體和主要責任人,要求未竣工建筑物工程全部設置(一般大理石的)。
            3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標制度、質量與安全管理制度、財務管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查,全稱工程建設標準強制性條文水利工程部分(2016版),這是嚴格執(zhí)行的,也是行業(yè)檢查新的重點。
            4、應辦理的手續(xù)。一是項目法人在工程開工前,應按有關規(guī)定辦理質量監(jiān)督手續(xù);二是及時報送開工備案手續(xù)(行政許可取消下水利部下的通知變成備案);三是主體工程開工前應將項目劃分表及說明書面報質量監(jiān)督機構,項目劃分進行調(diào)整時應重新報送質量監(jiān)督機構;主體工程開工初期應將單位工程外觀質量評定標準及標準分報質量監(jiān)督機構備案;四是將法人驗收計劃報法人驗收監(jiān)督管理機關和竣工驗收主持單位;五是重大設計變更文件應按原報審程序報原初步設計審批部門審批;六是質量缺陷備案表應及時報送質量監(jiān)督機構。
            5、主要責任履約。項目法人應對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機構主要人員變更進行審批,要求雙方以正式文件形式履行;一般設計變更文件由項目法人組織審查確認后實施,并報項目主管部門核備,必要時報項目主管部門審批,設計變更文件批準后由項目法人負責組織實施;按相關規(guī)定要求組織(或委托監(jiān)理)對重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結算、質量保證金退還的依據(jù),如一個標段只有一個單位工程,可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。
            6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同,要使用行業(yè)合同文本;對參建單位的檢查包括對強制性條文執(zhí)行情況進行檢查;檢查要有書面材料,檢查組和被檢查單位要有簽字,有整改回復。積極推進項目法人抽檢,大水工程必須執(zhí)行三檢制。
            二、設計單位主要完成的事項(檢查設計單位,檢查什么)。
            2用檔案,及時公開信用信息,這是公開設計單位的基本信息,小水我們也建議公開,納入信用評價體系。
            2、現(xiàn)場服務??辈煸O計單位應按有關規(guī)定和合同要求及時向項目法人提供設計文件及圖紙(圖紙要有技術說明、逐頁簽字蓋章)、設計變更報告(結構等改變必須設計單位出具,臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結算);加強工程現(xiàn)場服務,做好設計文件的技術交底工作,參加工程驗收,優(yōu)化設計等工作,要有記錄。
            三、
            監(jiān)理單位主要完成的事項(檢查什么)。
            1、控制體系建立。包括什么呢?一是機構和人員。監(jiān)理單位應依照有關規(guī)定和合同約定組建項目監(jiān)理機構,配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員,(紅頭文件形式組建,包括人員、監(jiān)理部的職責、還有監(jiān)理部章啟用文件)更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應向項目法人報告并經(jīng)其同意;二是制度和方案。應建立健全監(jiān)理工作制度,制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則;強調(diào):在管理體系文件中明確設置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;在全國水利建設市場監(jiān)管服務平臺建立信用檔案,及時公開監(jiān)理單位的信用信息。
            2、監(jiān)理控制相關材料報送。主要是監(jiān)理單位必須向項目法人報告的事項,由項目法人決定。包括分包審查材料、質量與安全問題、平行檢測計劃、質量核備材料等。
            3案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質量安全事故應急預案等文件;簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復、紀要等文件;組織填寫工程質量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
            監(jiān)理單位應根據(jù)合同和相關規(guī)定參加或主持設計交底,要有記錄;對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設備、施工設備等進行核驗、驗收或檢查(每次進場都要核驗,如水泥);對施工人員、設備投入等施工準備進行檢查,采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式,對工程實施監(jiān)理,(檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄)。
            四、施工單位主要完成的事項(檢查什么)。
            1、保證體系建立。一是機構和人員。(和監(jiān)理一樣,也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經(jīng)理部章)施工單位應按照合同約定,設置現(xiàn)場施工管理機構,配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經(jīng)理、技術負責人、質量負責人等有關負責人,應征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責任狀等;重點看在管理體系文件中明確設置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;施工單位也要在全國水利建設市場監(jiān)管服務平臺建立信用檔案,及時公開信用信息,包括小水。
            4驗數(shù)量、檢驗方法是否符合有關規(guī)定和施工合同的約定,是否有工程原始記錄。
            強調(diào):有關參建單位要按照合同對采購的水工金屬結構設備、啟閉機及機電產(chǎn)品進行交貨檢查驗收,有驗收手續(xù)。重點檢查產(chǎn)品(水泥)出廠合格證、安裝說明及有關技術文件。
            五、政府驗收強調(diào)事宜。
            1、政府審計。大水工程必須通過政府審計(管理局級以上),才可申請竣工驗收。中介機構不代表政府審計??⒐へ攧諞Q算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計??⒐へ攧諞Q算審計通過15日后,方可進行竣工驗收。
            2、批復的建設內(nèi)容全部完成。建議有些不能實施的工程(包括讓農(nóng)發(fā)、土地實施的)可以通過變更等手段消化掉。
            3、批復的資金必須入賬。什么意思呢?如中小河流工程,批復1500萬,工程1000萬元,決算時就是對1000萬元決算的,土地占用費500萬沒有入賬,還不具備驗收條件。
            六、質量等級核備。
            主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時核備,報材料拿到哈爾濱審查,不要等到年底一起核備。
            二是單位工程驗收要通知我們,一并把質量核定完成。
            以上是我們檢查重點檢查什么,和大家共同回顧一下,如有不妥之處,請各位領導和同仁們批評指正。謝謝了。
            建設管理工作報告誰寫篇四
            面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。
            在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
            1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
            建設管理工作報告誰寫篇五
            離婚訴訟答辯狀由被告人來寫。
            一、什么是離婚答辯狀。
            離婚答辯狀是被告(人)、被反訴人、被上訴人、被申請(訴)人針對起訴狀、反訴狀、上訴狀、再審申請(訴)書的內(nèi)容,在法定期限內(nèi)根據(jù)事實和法律進行回答和辯駁的文書,這種離婚答辯狀是離婚訴狀中非常重要的一種法律文書。
            二、離婚答辯狀必須要寫嗎。
            在收到起訴書的15天答辯期內(nèi),被告可以寫離婚答辯狀也可以不寫離婚答辯狀。
            答辯狀是法律賦予被告的一種權利,被告人可以答辯,也可以沉默。
            但由于答辯狀具有不可忽視的意義——答辯狀有利于保護被告(人)的正當合法權益,答辯狀的目的就是回答、反駁對方訴狀的訴訟請求,以減免答辯人的責任。
            因此為了自己的利益,處于離婚訴訟中的被告人應該積極以離婚答辯狀的形式提出答辯。
            三、在書寫離婚答辯狀時需要注意哪些問題。
            離婚答辯狀由首部、答辯理由、尾部和附項三部分組成,在書寫時被告人需要注意以下四各方面:
            1、在離婚答辯狀中,首先要針對原告陳述的事實進行抗辯。
            被告要仔細閱讀原告的離婚起訴狀,起訴狀中關于事實部分稱述不實的,被告在答辯中應說明實情,對于原告的曲解、歪曲的事實進行合理的解釋,將事實還原。
            2、在離婚答辯狀中,要針對原告的訴訟請求逐一進行答辯,并闡明觀點。
            離婚糾紛的訴訟請求通常包括離婚、子女撫養(yǎng)、財產(chǎn)分割、損害賠償?shù)软棥?BR>    被告對原告各項訴訟請求要認真、仔細、充分的考慮,理出頭緒,確定自己的觀點,提出自己的意見。
            首先,要寫出同不同意離婚的意見,陳述理由。
            其次,對孩子歸誰撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費如何支付等作出明確表示。
            最后,對夫妻共同財產(chǎn)的分割提出意見,并說明理由和法律依據(jù)。
            總之,離婚答辯狀主要是針對原告的各項訴訟請求逐一進行答辯,并表明自己的觀點。
            3、在離婚答辯狀中,被告要提出自己的主張。
            原告在訴訟中遺漏的'夫妻共同財產(chǎn)或存在某種過錯但并沒有提起的,被告可以在答辯狀中補充并提出自己的意見。
            只要是離婚中所涉及的而原告有沒有提出來的或提了但角度不同的,被告都可以提出自己的主張。
            4、離婚答辯狀的份數(shù)。
            被告準備離婚答辯狀一式三份,自己留存一份,交給法院兩份,其中一份法院會自己留存,另一份法院會在收到離婚答辯狀之日起5日內(nèi)發(fā)給原告的。
            不同意離婚的離婚訴訟答辯書范文。
            答辯人:xxx,女,xxx年xxx月xxx日出生,住武漢市xxx區(qū)xxx大道xxx號。
            訴訟代理人:xxx,湖北xxx律師事務所律師。
            被答辯人:xxx,男,xxx年xxx月xxx日出生,住武漢市xxx區(qū)xxx路xxx號。
            被答辯人訴答辯人離婚糾紛一案,現(xiàn)提出如下答辯意見。
            一、雙方夫妻感情尚未破裂,并有幼子需要雙方撫養(yǎng)教育,答辯人不同意離婚。
            答辯人與被答辯人雙方xxx年相識戀愛,經(jīng)過xxx年的相互了解和慎重考慮,兩人于xxx年結婚,婚后感情很好,兩人相互鼓勵,共同進步,在各自的事業(yè)上都取得了較大的發(fā)展。
            婚后,兩人不僅在事業(yè)上獲得了大豐收,xxx年xxx月還生下了一名健康、可愛的兒子。
            然而被答辯人全然不念夫妻之情和答辯人的犧牲,違背夫妻間相互忠實的法定義務,先后與名叫xxx的女青年保持不正當?shù)哪信P系,使答辯人長期忍受了令人難以想象的痛苦和屈辱。
            考慮到這里面也有第三者不道德使然,不完全是被答辯人的過錯,更加考慮到兒子現(xiàn)在年紀還小,這么早就雙親離異,得不到健全家庭的溫暖,絕對不利于孩子的健康成長,必然會造成兒子童年的人間悲劇,答辯人多次找被答辯人談心,動之以情、曉之以理,在這種情況下被答辯人也認識到自己的錯誤,多次對答辯人保證不再做出對不起被告的事情,還對答辯人作出書面的保證,承認了對妻子不忠的事實,并下決心改正,答辯人也因此原諒了被答辯人的錯誤。
            故答辯人認為雙方婚前基礎牢固、婚后感情和睦、兩人的感情還沒有完全破裂、還有和好的可能,答辯人不同意與被答辯人離婚,為了維護家庭的穩(wěn)定和保護婦女、兒童的合法權益請法庭駁回被答辯人的離婚訴請。
            二、(夫妻共同財產(chǎn)的情況)。
            三、(夫妻共同債務的情況)。
            四、(子女撫養(yǎng)權歸誰所有的問題)。
            答辯人:xxx。
            xxx年xxx月xxx日。
            建設管理工作報告誰寫篇六
            根據(jù)工程建設管理效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下,效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。
            (一)對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監(jiān)察。
            按照效能監(jiān)察工作要求,籌建處組織部門人員進行了專題學習,學習領會上級有關文件、實施方案,并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求,開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動,公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規(guī)定等為內(nèi)容的學習資料,提高了對工作的認識,增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。
            (二)充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,嚴格監(jiān)督招議標管理制度的執(zhí)行情況。
            我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求,加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標,拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前,已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標工作。從總體情況來看,招標工作基本合理,基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。
            (三)對建立健全項目建設的各項管理制度的監(jiān)察。
            在熱電聯(lián)產(chǎn)項目的前期工作中,已建立了相應的管理制度,但隨著工程建設的全面實施,必須進一步規(guī)范管理,提高制度執(zhí)行力。今年,籌建處作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等,編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設,規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。
            (四)對完善質量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察。
            質量管理是電廠基建的核心部分,質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標投產(chǎn)”的質量總體目標,公司制定了以質量控制為核心,實行“樣板”標準化施工質量管理,堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任,實行全過程、全員質量管理,切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質量監(jiān)督組”,由總工程師任組長,工程部主任任副組長,工程部專業(yè)工程師任質檢員,實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。
            (五)依據(jù)里程碑計劃,合理制定工程施工進度。
            根據(jù)工程整體進度安排,以合理、有效、按期完成工程任務為目標,制定和完善里程碑計劃;督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作,保障工程建設質量和建設進度;合理、有序安排招標計劃,確保設計資料的及時提交;做好設備的監(jiān)造、催繳工作,保證主輔設備按期交貨,不影響施工進度。
            建設管理工作報告誰寫篇七
            繼續(xù)堅持“露頭就打、主動進攻、從重從快”的方針,始終保持嚴打高壓態(tài)勢,全力維護重建市場治安穩(wěn)定。大力推行網(wǎng)上異地同步調(diào)查取證、偵查破案和網(wǎng)上追逃,著力降低打擊成本,增強打擊效益,提升打擊水平;強化以互聯(lián)網(wǎng)為首的陣地控制,善于在日常工作中收集線索。充分發(fā)揮專門力量和科技優(yōu)勢,快偵快破各類現(xiàn)行案,強化打擊震懾力度,實現(xiàn)專業(yè)化、精確化打擊目標。
            建設管理工作報告誰寫篇八
            面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:一是加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業(yè)務能力,以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。
            建設管理工作報告誰寫篇九
            進入公司的這一段時間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
            2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
            建設管理工作報告誰寫篇十
            近年來,我區(qū)在市民生辦的關心支持和傾情幫助下,認真貫徹落實有關政策,堅持“政府主導、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進、改善民生”的思路,立足實際,創(chuàng)新方式,多措并舉,扎實有效推進保障性安居工程建設?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設有關情況報告于后:
            建設管理工作報告誰寫篇十一
            工程項目即將進入下一段時間正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。
            3、在工作業(yè)務知識本事方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
            建設管理工作報告誰寫篇十二
            我單位根據(jù)和田縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組轉發(fā)關于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導意見》和《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》精神,現(xiàn)就加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下:
            建設管理工作報告誰寫篇十三
            路基填方:106113m3,路基挖方:32677m3,挖石方:9752m3,軟基換填砂礫:129266m3,瀝青混凝土面層35950m2,水泥穩(wěn)定級配碎石基層37301m2,水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2,路緣石366.1m3,單注式交通標志16塊,雙注式交通標志8塊,路面標線1291m2。
            2、橋涵及防護工程。
            主要工程量:鋼筋:340.4噸,鋼絞線17.8噸,混凝土:2551.1m3,,橡膠支座624塊等,伸縮裝置49.6m,漿砌片石為4245.8m3,d70圓管86m。
            建設管理工作報告誰寫篇十四
            1、加強工程技術管理和過程控制:各專業(yè)管道設備施工統(tǒng)一安排,質量、技術、標準要求一致。抓好科學管理、綜合平衡工作,對重點部位、對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術交底工作,使施工工人對施工的有關內(nèi)容、方法、措施要求和要達到的目標做到心中有數(shù),以便于科學、合理地組織施工,按既定的施工程序和工藝要求進行操作,進而確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現(xiàn)。質量控制過程實現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結合,班組長、工長、質檢人員相結合,層層進行目標分解,把責任落實到人。
            2、加強施工機械設備的管理:施工機械設備進入現(xiàn)場時,應進行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查,使其滿足設備安裝工程的需要。制定相關的定機定人定崗位的責任制和操作規(guī)程,使用中做好維護和保養(yǎng),使設備始終處于完好狀態(tài)。
            3、加強工程資料管理:工程資料管理人員,須經(jīng)培訓、考核持證上崗,設備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理,按專業(yè)分部、分項工程進行收集整理,做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料都裝訂成冊,都有總目錄、卷(盒)目錄、冊目錄、分目錄,做到層次清楚,資料齊全,編碼完整,便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負責收集管理。工程資料的內(nèi)容,必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求,簡明準確,數(shù)據(jù)可靠、表述清楚,簽認齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料,不得弄虛作假。
            建設管理工作報告誰寫篇十五
            為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設做好服務、監(jiān)督和保障工作,充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用。公司自四月份起,開展了工程建設管理效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
            建設管理工作報告誰寫篇十六
            按照正規(guī)化建設標準深化派出所工作,建立健全與新型城鄉(xiāng)形態(tài)相適應的社區(qū)警務機制,實現(xiàn)從反應型警務向主動型警務、從單純型警務向社會型警務、從安置型警務向永久型警務的轉變,切實把社區(qū)警務室建設成為維護治安的第一道防線、服務群眾的第一個平臺,為深入推進農(nóng)村工作“四大基礎工程”建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
            建設管理工作報告誰寫篇十七
            緊密結合災后自身重建,以推進公安信息化建設為載體、以執(zhí)法規(guī)范化建設為重點、以構建和諧警民關系為支撐,積極探索具有都江堰品牌特色的工作成效。以決勝之年展決勝姿態(tài)的思路,逐步提煉完善我局“三建三防”工程、“六大工程”體系、“五(吾)聯(lián)系”愛民實踐活動的成功做法,梳理確立工作亮點,將其打造成為樣板工程,向社會全面展示工作成效和民警風采。
            建設管理工作報告誰寫篇十八
            以提高干部素質和工程質量為目的,通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實檔案月板報、季板報,促進工程建設全面管理工作再上臺階。