演講稿的結(jié)尾要做總結(jié)和激勵(lì)，讓聽眾對(duì)演講內(nèi)容有所收獲和啟示。使用簡(jiǎn)單明了的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，以確保觀眾容易理解和接受。演講稿范文的成績(jī)優(yōu)秀，得到了評(píng)委和觀眾的一致肯定和稱贊。
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇一
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
    大家好！
    下面我將主要從競(jìng)聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行論述。
    1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項(xiàng)目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場(chǎng)、住宅樓多種類型項(xiàng)目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項(xiàng)目獨(dú)立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項(xiàng)目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長(zhǎng)過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
    2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評(píng)為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評(píng)優(yōu)秀。
    憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競(jìng)聘，力求成功。
    首先，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項(xiàng)目對(duì)國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會(huì)活動(dòng)應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)活動(dòng)，建筑物作為關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅(jiān)守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗(yàn)，不是僥幸的實(shí)例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟(jì)利益，它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，是設(shè)計(jì)文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實(shí)維護(hù)底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
    其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的精細(xì)化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，及時(shí)、務(wù)實(shí)地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強(qiáng)技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實(shí)際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對(duì)于責(zé)任工程師崗位要求。
    另外，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任分工，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，使主管部門切實(shí)成為項(xiàng)目生產(chǎn)的開路者和智囊團(tuán)，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
    最后，若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將努力做好項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計(jì)劃的文件精神，積極開展科技進(jìn)步工作，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入降本增效的正能量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo)，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為項(xiàng)目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤(rùn)，既收獲了豐碩的經(jīng)濟(jì)效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
    對(duì)比自己工作以來的總結(jié)和公司對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
    2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強(qiáng)與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
    我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進(jìn)！
    我的演講完畢，謝謝大家！
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
    我是-財(cái)務(wù)處的-，今年24歲，學(xué)歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競(jìng)聘，我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。
    首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我參加這次競(jìng)聘，還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來到競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次競(jìng)聘的重視。
    我自-年8月份進(jìn)入-，-年8月至-年4月于-，先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。-年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學(xué)習(xí)的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過，意志從未發(fā)生過改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競(jìng)聘為財(cái)務(wù)主管的話，我將從以下幾方面努力：
    1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。
    2、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    3、協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚添瓦。
    如果我沒能競(jìng)聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。爭(zhēng)取盡快提升自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    我的演講完畢，謝謝大家!
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇三
    寒梅自立自強(qiáng)，傲霜迎雪的松柏，這是奧斯特洛夫斯基先生所說的，也是我追求的理念。今天，我參加競(jìng)聘并不是為了榮耀和地位，而是為了展現(xiàn)我在統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長(zhǎng)崗位所具備的能力。
    如果能夠獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的青睞，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來回報(bào)您們的厚愛和支持。具體而言，我將會(huì)做好以下幾點(diǎn)工作：
    作為銀行副行長(zhǎng)，我的角色是行長(zhǎng)的"二傳手"，同時(shí)又是分管工作的"主攻手"。因此，我將積極協(xié)作、協(xié)調(diào)和完成組織上分配的任務(wù)。首先，我會(huì)始終保持強(qiáng)烈的使命感，做好我的工作，配合我的領(lǐng)導(dǎo)完成我們的共同使命。其次，我將充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)各方面資源，提出新的想法和建議，確保我們的工作更為高效和順暢。最后，我將從心底里愛護(hù)我的同事，關(guān)心他們的生活和工作，增強(qiáng)彼此之間的緊密聯(lián)系，激勵(lì)員工們?yōu)殂y行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    為了支持糧食流通，維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定，我會(huì)加大對(duì)糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金支持，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的增加和擴(kuò)大，致力于促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我會(huì)認(rèn)真做好收購資金的管理工作，采取有力有效的措施，快速改革糧食的收購資金管理方式，確保糧油企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)以及資金調(diào)入順利進(jìn)行。
    我會(huì)以開拓多種業(yè)務(wù)作為自己的重要工作方向，不斷挖掘新的客戶，建立良好的'合作關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，從而加強(qiáng)銀行與客戶之間的聯(lián)系，并積極投入到大力發(fā)展業(yè)務(wù)的行列中去。
    總而言之，如果我能有機(jī)會(huì)成為銀行副行長(zhǎng)，我將充分發(fā)揮自身的能力和優(yōu)勢(shì)，積極履行職責(zé)，全力開展工作，確保銀行的業(yè)務(wù)順利推進(jìn)，為農(nóng)發(fā)行的未來貢獻(xiàn)力量。
    我將挑選出那些與我行信貸支持相匹配且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培養(yǎng)新客戶，開拓收益來源。積極提供借款服務(wù)給農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，以及其他糧食企業(yè)。在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合理管理企事業(yè)單位的存款、協(xié)議貸款，以及同業(yè)存款等。同時(shí)，努力開展更多的中間業(yè)務(wù)，拓展保險(xiǎn)代理、資金結(jié)算代理、代收支付等方面的經(jīng)驗(yàn)，著眼于整合企業(yè)和我行自身資源，探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向，讓員工樹立效益至上的經(jīng)營(yíng)理念。
    通過以上的措施，我將力爭(zhēng)讓保險(xiǎn)代理收入突破xxx元，全年糧油收購、調(diào)銷、儲(chǔ)備貸款達(dá)到xxx元，新增糧油收購貸款金額為xxx元，讓我行在全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xxx元，帳面利潤(rùn)為xxx元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我知道“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人。”要達(dá)到上述目標(biāo)，需要腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干。如果得到大家的支持和信任，給我展示才華和潛力的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您的信任！
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇四
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
    大家好很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能我今天競(jìng)聘的職位是：__酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。我是20__年7月在我們__集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被__集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是__這個(gè)大家庭的一員感到自豪酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)。對(duì)于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出使我對(duì)未來的挑戰(zhàn)充滿信心。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
    2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)結(jié)合的集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并結(jié)合酒店實(shí)際制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
    3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。
    4、員工的培訓(xùn)和管理工作建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。
    6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
    7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
    8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
    9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    但仍存在不足：
    1、酒店的營(yíng)業(yè)收入尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳酒店大廳的利用率不高活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。
    2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
    3、員工培訓(xùn)力量不足員工業(yè)務(wù)水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
    4、酒店員工流動(dòng)比例過大造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
    5、酒店原有客戶流失較多營(yíng)銷力量不足。
    6、酒店應(yīng)收賬款中與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。
    7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
    2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度結(jié)合實(shí)際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行流程再造對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
    3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng)堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)不斷汲取新知識(shí)研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
    4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作提高人的價(jià)值管理能力不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
    5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工使員工與酒店一起成長(zhǎng)讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
    6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作提高執(zhí)行力保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。
    7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析為決策提供依據(jù)綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題找出薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。
    8、盤活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。
    9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收確保資金的安全。
    10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位如貨幣資金崗位等。
    樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念強(qiáng)化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為____集團(tuán)的更加輝煌不懈努力同時(shí)也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助。
    謝謝大家！
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
    大家好!
    首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。
    我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
    作為競(jìng)聘人，我認(rèn)為自己完全具備條件及能力。
    人無完人，金無足金。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自己的不足。
    那就是在綜合營(yíng)銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營(yíng)銷的深度性，以致于客戶對(duì)農(nóng)行的依賴度不夠強(qiáng)。
    因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行更深更廣的立體式營(yíng)銷。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人這個(gè)職位，我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作。
    下面我將談?wù)勛约簩?duì)各項(xiàng)工作開展的思路和方法。
    一、安全第一。
    在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
    因?yàn)榘踩P(guān)系到“99+1=0”的問題。
    這項(xiàng)工作要是不到位。
    對(duì)外壞了形象，對(duì)內(nèi)亂了民心。
    要切實(shí)抓好安全防范工作。
    當(dāng)然是制度先行。
    而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。
    因此，我認(rèn)為在做好一些基本工作同時(shí)，要重點(diǎn)做好三件事：一是守。
    守關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)格做到最先一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。
    中午搞突擊。
    二是查。
    不定期查庫查賬查錄像。
    三是訪。
    訪本人訪家人訪同事。
    安全抓好了，內(nèi)控達(dá)標(biāo)了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
    二、重在存款。
    抓存款是面子工程。
    也是主營(yíng)業(yè)務(wù)。
    結(jié)合這些年存款營(yíng)銷工作實(shí)際，根據(jù)目前的情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
    1.深入調(diào)查,知已知彼。
    我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會(huì)有多少存款呢?有人會(huì)說，別做夢(mèng)了。
    可我要說，要是夢(mèng)想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個(gè)夢(mèng)。
    針對(duì)這個(gè)夢(mèng)，我打算這樣來開展工作,即以市場(chǎng)為中心，以保險(xiǎn)營(yíng)銷員上門攬保的精神，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
    這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足，也有利于針對(duì)不同客戶的需求營(yíng)銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)農(nóng)行的認(rèn)知度。
    當(dāng)然這個(gè)調(diào)查不是盲目的，而是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)，更重要的是要進(jìn)行回訪。
    不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時(shí)主動(dòng)向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
    2.有情營(yíng)銷，真情服務(wù)。
    對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。
    這個(gè)還得以身作則。
    首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。
    作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
    重點(diǎn)是為客戶理財(cái)，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細(xì)處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
    同時(shí)切實(shí)抓好柜臺(tái)服務(wù)。
    對(duì)公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動(dòng)，精神物質(zhì)雙激勵(lì)員工，動(dòng)用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取客戶。
    3.建立檔案，跟蹤服務(wù)。
    銀行80%的利潤(rùn)，來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
    這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶，就贏得了更高的效益。
    因此，在開展?fàn)I銷工作時(shí)，我想通過對(duì)現(xiàn)有客戶和潛在客戶進(jìn)行銀行綜合貢獻(xiàn)率計(jì)算，進(jìn)行科學(xué)分類，實(shí)行六必訪：即親朋、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
    確定營(yíng)銷重點(diǎn)，從而開展個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，建立完整的客戶檔案。
    重點(diǎn)關(guān)注其資金動(dòng)向，關(guān)注其服務(wù)需求，關(guān)心其生活困難，關(guān)心其特殊日子(如生日)，進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度。
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！我叫xxx，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，今天我走上臺(tái)參加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位的競(jìng)聘，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
    下面我先介紹一下自己：
    我今年xxx歲，xxx學(xué)歷，現(xiàn)任xx分公司銷售部經(jīng)理，大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入xx軟件公司做銷售，后期任職銷售項(xiàng)目經(jīng)理。01年離開軟件公司，和同學(xué)成立xxx科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤xx分公司，從一名銷售代表做起，一年后由于工作認(rèn)真，業(yè)績(jī)突出，被任命為銷售部經(jīng)理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī)，并打造了一個(gè)和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
    第一，我工作扎實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
    我善于學(xué)習(xí)，思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，為人正直。
    第二我具有豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，和管理經(jīng)驗(yàn)。
    多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。為今天的競(jìng)聘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我來說，干工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會(huì)遇到一些棘手的問題，對(duì)于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)。對(duì)于復(fù)雜的人際關(guān)系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識(shí)，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。
    第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    我性格平和、不計(jì)榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。自從參加工作以來，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任，無論在哪個(gè)工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。
    第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
    我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。所有這些，都為做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    謝謝大家！
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    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家晚上好！
    首先感謝營(yíng)業(yè)部給我提供了這次競(jìng)職上崗的機(jī)會(huì)。今天，我在這里做競(jìng)職演講，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)職，心情非常激動(dòng)。首先感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！這次競(jìng)聘，更多的是為了xx營(yíng)業(yè)部事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xxx，現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。
    本人于20xx年畢業(yè)并參加工作，從事過3年的計(jì)算機(jī)維護(hù)和銷售等工作，積累了大量業(yè)務(wù)銷售和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，一路從營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理在到現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持及同事們的指導(dǎo)和幫助是密不可分的。這次營(yíng)業(yè)部各部。室競(jìng)職上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，為xx電信事業(yè)的發(fā)展勢(shì)必將注入新的動(dòng)力和活力。
    今天我競(jìng)爭(zhēng)的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：
    既然是競(jìng)聘營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，首先必須要負(fù)責(zé)，對(duì)上要對(duì)相信自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)下要對(duì)和自己的同事負(fù)責(zé)，所以也必須具備較強(qiáng)的工作責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。責(zé)任感與責(zé)任又有不同，責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待單位的態(tài)度。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績(jī)的好壞。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
    我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
    平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。
    除了培養(yǎng)了自己多方面的能力；更培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
    這次我競(jìng)爭(zhēng)的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
    這次如果走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位，我將和全部門同仁一起牢記“用心服務(wù)，滿意100”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，積極進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。自身方面，一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向各部室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jī)，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同事，讓同事有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同事之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
    如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實(shí)工作，朝著人生目標(biāo)不懈努力！
    我的演講完畢，謝謝大家！
    化驗(yàn)室好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿的使用越來越廣泛，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精......
    安全演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒......
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
    大家好!
    首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。作為競(jìng)聘人，我認(rèn)為自己完全具備條件及能力。
    我叫王勇智，現(xiàn)年29歲，中共黨員，大學(xué)文化，會(huì)計(jì)師職稱。1996年畢業(yè)分配到農(nóng)行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲(chǔ)蓄，出納，會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管工作。20__年任昭陵支行原城東分理處主任，20__年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針，切實(shí)遵守上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合分理處實(shí)際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學(xué)業(yè)務(wù)。時(shí)刻不忘教導(dǎo)大家要以主人翁姿態(tài)來干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽(yù)感，要以飽滿的熱情服務(wù)客戶。任職初期，寶石分理處存款基數(shù)高，且無信貸資源支持，來年任務(wù)繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動(dòng)力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務(wù)，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶滿意的營(yíng)銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營(yíng)銷，發(fā)揚(yáng)“想千方百計(jì)，走千家萬戶，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時(shí)時(shí)處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務(wù)，伴你成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。為了拓展儲(chǔ)源，我采取“1+n”的輻射營(yíng)銷方法;為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務(wù);為了維護(hù)客戶，我時(shí)常走訪客戶，逢年過節(jié)總不忘捎去一份祝福，一份禮物;為了客戶利益，我主動(dòng)充當(dāng)客戶的保安和向?qū)?，為客戶護(hù)款，替客戶分憂。由于服務(wù)到位，措施得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了存款一年一個(gè)臺(tái)階的發(fā)展目標(biāo)。20__年各項(xiàng)存款余額達(dá)7303萬元，較年初凈增1360萬元，完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評(píng)比第一名的好成績(jī)。20__年各項(xiàng)存款余額達(dá)9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬元，完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡2000張。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元。
    人無完人，金無足金。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營(yíng)銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營(yíng)銷的深度性，以致于客戶對(duì)農(nóng)行的依賴度不夠強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行更深更廣的立體式營(yíng)銷。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人這個(gè)職位，我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作。
    下面我將談?wù)勛约簩?duì)各項(xiàng)工作開展的思路和方法。
    一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因?yàn)榘踩P(guān)系到“99+1=0”的問題。這項(xiàng)工作要是不到位。對(duì)外壞了形象，對(duì)內(nèi)亂了民心。要切實(shí)抓好安全防范工作。當(dāng)然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。因此，我認(rèn)為在做好一些基本工作同時(shí)，要重點(diǎn)做好三件事：一是守。守關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)格做到最先一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達(dá)標(biāo)了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
    二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營(yíng)業(yè)務(wù)。結(jié)合這些年存款營(yíng)銷工作實(shí)際，根據(jù)目前的情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
    1。深入調(diào)查,知已知彼。我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會(huì)有多少存款呢?有人會(huì)說，別做夢(mèng)了?？晌乙f，要是夢(mèng)想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個(gè)夢(mèng)。針對(duì)這個(gè)夢(mèng)，我打算這樣來開展工作,即以市場(chǎng)為中心，以保險(xiǎn)營(yíng)銷員上門攬保的精神，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足，也有利于針對(duì)不同客戶的需求營(yíng)銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)農(nóng)行的認(rèn)知度。當(dāng)然這個(gè)調(diào)查不是盲目的，而是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)，更重要的是要進(jìn)行回訪。不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時(shí)主動(dòng)向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
    2。有情營(yíng)銷，真情服務(wù)。對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。這個(gè)還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。重點(diǎn)是為客戶理財(cái)，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細(xì)處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時(shí)切實(shí)抓好柜臺(tái)服務(wù)。對(duì)公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動(dòng)，精神物質(zhì)雙激勵(lì)員工，動(dòng)用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取客戶。
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇九
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
     大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我的支持，推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘。
     我將按照：樹立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任，做好兩類市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，提升三種能力;處理四種關(guān)系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作，具體做法如下：
     一、樹立一個(gè)信心，確保一個(gè)目標(biāo)。
     二、落實(shí)二個(gè)責(zé)任，做好兩類市場(chǎng)。
     要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，進(jìn)一步提高渠道(班組、支局)營(yíng)銷能力、營(yíng)銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
     二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營(yíng)銷能力和戰(zhàn)斗力。
     作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右)，它經(jīng)營(yíng)管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。
     作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長(zhǎng)，首先打造公客室這個(gè)團(tuán)隊(duì)，其次是支局渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
     “管理團(tuán)隊(duì)”要認(rèn)真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實(shí)施精確化管理，推行精確化營(yíng)銷。
     以經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主，在提升個(gè)人能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
     做好兩個(gè)市場(chǎng)： 第一是存量市場(chǎng);要重視話務(wù)量經(jīng)營(yíng)，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢(shì)頭，減少用戶拆機(jī)流失。
     要加強(qiáng)對(duì)拆機(jī)的重視，加強(qiáng)對(duì)小靈通、固話、寬帶拆機(jī)的挽留工作，落實(shí)拆機(jī)用戶挽留規(guī)定，要落實(shí)拆機(jī)用戶的挽留流程，要形成營(yíng)業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長(zhǎng)三條線人員的拆機(jī)挽留團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造社會(huì)氛圍，千方百計(jì)做客戶保持工作。
     2、保住話務(wù)存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費(fèi)宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費(fèi)的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
     另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵，文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣，提升產(chǎn)品的價(jià)值。
     3、保住收入存量，要采用針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷辦法，引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù)，達(dá)到保住收入和提高收入的目的。
     第二是增量市場(chǎng);以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動(dòng)收入的增長(zhǎng)。
     3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
     三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升三種能力。
     實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
     即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
     既當(dāng)指揮員，又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
     發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
     二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
     從做支局長(zhǎng)時(shí)的“上級(jí)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
     從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示，靠上級(jí)交待以及支局提出問題的做法向積極、主動(dòng)思考問題，做好月度、季度、年度計(jì)劃和實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施情況、市場(chǎng)反映情況及時(shí)修正轉(zhuǎn)變，另外要主動(dòng)下支局做好市場(chǎng)調(diào)研，幫助支局解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題。
     提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
     達(dá)到能懂得市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的一些基本理論，具有市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，熟練掌握一些營(yíng)銷技巧。
     要善于了解、分析消費(fèi)者的各種特點(diǎn)，善于揣摩客戶的消費(fèi)心理。
     熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
     最后達(dá)到對(duì)目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用，并能指導(dǎo)支局如何做，做到什么程度。
     二是內(nèi)部管控能力，為了完成任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)，必須通過工作計(jì)劃、組織、實(shí)施、管控來實(shí)現(xiàn)。
     通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理不但有目標(biāo)管控能力，更有對(duì)過程管控能力，也就是要有對(duì)每位員工的管控能力，管控好員工的時(shí)間進(jìn)度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
     在內(nèi)部管控能力中重點(diǎn)是對(duì)員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系)，其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
     三是溝通協(xié)調(diào)能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個(gè)部門和班組，有市場(chǎng)、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
     有時(shí)上面的文件、通知等表達(dá)得不夠清楚，甚至有時(shí)是不正確的，這時(shí)作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級(jí)的要求向下貫徹。
     四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色。
     處理好“四種關(guān)系”：一是與市場(chǎng)部的關(guān)系，進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報(bào)、小事負(fù)責(zé)。
     二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負(fù)責(zé)，不留空白，誰主管，誰負(fù)責(zé)，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權(quán)。
     三是與部屬的關(guān)系，口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，口外指導(dǎo)。
     四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營(yíng)，單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
     演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭(zhēng)當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
     五、突出“五方面”工作，提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
     第一方面：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，保住話音市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)基本面
     一是加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
     以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
     要加大“預(yù)付費(fèi)固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號(hào)市場(chǎng)，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費(fèi)政策，向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR>     3、加強(qiáng)對(duì)寬帶市場(chǎng)的分析研究，靈活運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性資費(fèi)，狠抓寬帶放號(hào)。
     要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭(zhēng)每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長(zhǎng)。
     4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”團(tuán)購的經(jīng)驗(yàn)，摸清單位、廠場(chǎng)、學(xué)校情況，利用其對(duì)管理人員有通信補(bǔ)助的情況，想盡一切辦法做好針對(duì)性宣傳、營(yíng)銷，把其通信費(fèi)補(bǔ)助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
     要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費(fèi)小靈通”和校園租機(jī)業(yè)務(wù)。
     5、做好公話市場(chǎng)規(guī)范管理工作。
     一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作，以主動(dòng)防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進(jìn)入。
     二是逐步建立卡類市場(chǎng)價(jià)格管控體系，完善卡類業(yè)務(wù)考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
     三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費(fèi)情況。
     四是加強(qiáng)對(duì)公話終端通話費(fèi)情況的分析，關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費(fèi)的高端用戶。
     五是加強(qiáng)“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作，主要目標(biāo)是小靈通信號(hào)覆蓋區(qū)域的駐地部隊(duì)、工地、工礦企業(yè)及娛樂場(chǎng)所等用戶群，挖掘放號(hào)及卡類消費(fèi)潛力。
     六是加強(qiáng)公話終端的巡查和維護(hù)工作，完善公話終端維護(hù)管理制度。
     做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費(fèi)切實(shí)提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
     另要加大力度做好118968聲動(dòng)熱線以及12121天氣預(yù)報(bào)、114號(hào)碼礙事通、12117電子日歷報(bào)時(shí)等實(shí)用性短號(hào)碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
     7、開展項(xiàng)目營(yíng)銷，通過參與客戶營(yíng)銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動(dòng)。
     積極、主動(dòng)為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好新增市場(chǎng)的搶奪。
     二是重視話務(wù)量經(jīng)營(yíng)，突出存量保持，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段、方法問題(存量部分)。
     存量嚴(yán)重流失、增量嚴(yán)重不足，仍然是公眾客戶所面對(duì)的主要問題。
     公眾客戶室將增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營(yíng)的部署，把握本地市場(chǎng)實(shí)際，迅速開展保存激增。
     重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
     6、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)營(yíng)銷、主動(dòng)宣傳意識(shí)和能力，要求營(yíng)業(yè)人員一定要對(duì)每一位前來辦理、咨詢、交費(fèi)的用戶，實(shí)施主動(dòng)營(yíng)銷，并針對(duì)性派發(fā)宣傳單張。
     7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實(shí)際情況，制訂行之有效的營(yíng)銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
     第二方面完善渠道建設(shè)，實(shí)施分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營(yíng)銷的水平。
     營(yíng)銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細(xì)心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
     公客室主要負(fù)責(zé)社區(qū)、營(yíng)業(yè)以及社會(huì)代辦渠道，為此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力：
     一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強(qiáng)維護(hù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實(shí)行“分田到戶，守土有責(zé)”，強(qiáng)化前端員工樹立維護(hù)也是經(jīng)營(yíng)、維護(hù)也是服務(wù)意識(shí);將運(yùn)維優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
     實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊(duì)伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨(dú)立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)中的“機(jī)會(huì)營(yíng)銷”。
     為客戶提供方便及時(shí)的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動(dòng)的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內(nèi)涵，提高顧客認(rèn)知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場(chǎng)所。
     三要加強(qiáng)力度發(fā)展社會(huì)代辦渠道，讓社會(huì)上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
     在目前激烈的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，以勞動(dòng)競(jìng)賽、員工渠道作為經(jīng)營(yíng)的有效補(bǔ)充，突出對(duì)代辦渠道和“員工渠道”的針對(duì)性、有效性培訓(xùn)。
     四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
     再好的營(yíng)銷方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。
     提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級(jí)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
     另外要充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
     第三方面：強(qiáng)化支局基礎(chǔ)管理工作，提升營(yíng)銷、服務(wù)水平
     切實(shí)加強(qiáng)支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
     一是認(rèn)真做好原始資料的收集、完善;認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，特別是營(yíng)銷方面的記錄。
     二是加快客戶資料收集、整理、完善，進(jìn)一步開展多緯度客戶細(xì)分客戶;加強(qiáng)一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)員工營(yíng)銷議價(jià)能力，提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營(yíng)銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實(shí)對(duì)新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
     四是加強(qiáng)對(duì)潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費(fèi)習(xí)慣、心理和源頭分析，為營(yíng)銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
     五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機(jī)制(即流失預(yù)警)，以客戶一定時(shí)期的消費(fèi)習(xí)慣為安全值，對(duì)出現(xiàn)異常情況告警，由專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對(duì)繼續(xù)惡化的采取針對(duì)性解決措施。
     六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對(duì)客戶部分流失、零次、欠費(fèi)、拆機(jī)形態(tài)變化進(jìn)行分析處理，對(duì)每一種情況進(jìn)行原因分析，針對(duì)原因制定最有效的方法，將針對(duì)性方法直接貫徹到營(yíng)銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時(shí)形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理流程。
     做好三個(gè)層面的培訓(xùn)：公客室“管理團(tuán)隊(duì)”、基層管理者(支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng))、員工的培訓(xùn)。
     從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)是講清楚、聽明白、做得來。
     培訓(xùn)形式：公客室“管理團(tuán)隊(duì)”堅(jiān)持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊(duì)伍的根本。
     利用下基層檢查、幫促時(shí)，對(duì)營(yíng)業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時(shí)及時(shí)糾正營(yíng)銷方法和技巧;五是抓先進(jìn)員工培訓(xùn)后進(jìn)員工;六是開好各種會(huì) (支局大會(huì)、班組會(huì)、座談會(huì)、晨會(huì)等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機(jī)結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
     做到堅(jiān)持每周一晚上的公眾客戶室例會(huì)，把培訓(xùn)形式、營(yíng)銷政策、營(yíng)銷技巧細(xì)致地傳達(dá)到“隊(duì)員”。
     堅(jiān)持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
     要相信班組培訓(xùn)能力，讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴，多用互動(dòng)式的培訓(xùn);七是營(yíng)造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團(tuán)隊(duì)氛圍。
     督促落后員工奮力趕上，落實(shí)一崗兩責(zé)，凝聚力量投身工作。
     第五方面：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
     為制訂營(yíng)銷方案、營(yíng)銷政策收集市場(chǎng)信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實(shí)際，切實(shí)可行的營(yíng)銷方案、政策。
     單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個(gè)人認(rèn)為只有通過市場(chǎng)調(diào)查，學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
     以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望可以得到大家的.的支持與認(rèn)可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
     大家上午好!
     相信大家對(duì)我并不陌生，很高興能有這樣一個(gè)平臺(tái)和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí)，面對(duì)著臺(tái)下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
     那么希望帶給大家的也是一個(gè)真誠，果敢，自信的我。
     我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)要地介紹給大家，和大家共勉!
     1995年，我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財(cái)會(huì)專業(yè)，帶著憧憬和夢(mèng)想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認(rèn)真地工作，如何地去經(jīng)營(yíng)自己的生活。
     1998年，我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作，除認(rèn)真做好材料的打印上報(bào)，信息的上傳下達(dá)工作外，始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
     利用業(yè)余時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識(shí)，于xx年4月順利地通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
     同時(shí)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎(jiǎng);我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
     xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部工作，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機(jī)錄入第一名的優(yōu)異成績(jī)，在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績(jī)。
     結(jié)合多年的工作實(shí)踐，在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，在全國報(bào)刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報(bào)告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎(jiǎng)”的殊榮。
     于xx年xx年被邀請(qǐng)到省聯(lián)社，參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的編報(bào)工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)報(bào)表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報(bào)表經(jīng)驗(yàn)成功地向全省推廣。
     同時(shí)針對(duì)銀監(jiān)會(huì)《客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
     說到這里，我想借此機(jī)會(huì)向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競(jìng)聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和支持，以這一顆感恩的心為支點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做好以下“四心(新)”
     一是在工作中有目標(biāo)，有信心。
     就象今天的競(jìng)聘一樣，機(jī)會(huì)在每個(gè)人的手中，所有人都應(yīng)該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當(dāng)你站在橋上看風(fēng)景的時(shí)候，看風(fēng)景的人卻在橋下看你，所以無論何時(shí)，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
     二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
     人的一生其實(shí)就有三天，昨天，今天和明天。
     用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預(yù)支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
     把握今天就是為了更好的明天，我們每個(gè)人都要有這種時(shí)不我待的使命感，責(zé)任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實(shí)現(xiàn)。
     風(fēng)中的木桶如何不倒，答案只有一個(gè)就是往里面加水，加壓。
     只有不斷進(jìn)取，自我加壓。
     對(duì)待我們的每一份工作都要做到盡職。
     盡責(zé)，盡心。
     三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
     常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠(yuǎn)不會(huì)留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運(yùn)用到我們的日常工作中，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
     “我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項(xiàng)工作，都要對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長(zhǎng)，立于不敗之地。
     四是工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，戮力同心。
     聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
     與人為善，待人誠懇，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個(gè)融恰和諧的工作環(huán)境。
     做任何事情都要從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，戮力同心。
     各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠(yuǎn)，我們將任重道遠(yuǎn)。
     只想通過今天的競(jìng)聘演講讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我，從而鼓勵(lì)我，支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)支點(diǎn)，還你十分精彩!謝謝大家!
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：
    大家好！
    我叫，現(xiàn)年xx歲，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，年到支行工作，?？茷樨?cái)會(huì)專業(yè)，本科為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，從銀行的一線員工做起，其間干過柜員，支行事后計(jì)核，分行督導(dǎo)員，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理，并在證券公司從業(yè)過二年，現(xiàn)在崗位工作，至今已有年。經(jīng)過慎重考慮，我決定競(jìng)聘?jìng)€(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位，我的競(jìng)聘報(bào)告主要分三部分：
    個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位具體職責(zé)是：對(duì)本行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)份額、指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)客戶營(yíng)銷等負(fù)責(zé)；對(duì)全行個(gè)人存款、個(gè)人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、縣級(jí)支行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的管理負(fù)責(zé)；對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)中心、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶、個(gè)銀產(chǎn)品的管理負(fù)責(zé)；對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的培訓(xùn)、推廣、宣傳、營(yíng)銷負(fù)責(zé)；對(duì)整個(gè)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展、營(yíng)銷負(fù)責(zé)；主管全行中高端個(gè)人客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)等；為客戶提供更貼切、更高層次個(gè)人金融服務(wù)、個(gè)人理財(cái)服務(wù)，做好分行個(gè)人品牌銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作；關(guān)注、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶需求的變化，及時(shí)向上級(jí)管理部門反饋市場(chǎng)信息，提出個(gè)人品牌銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)建議；建立和維護(hù)客戶檔案資料庫，收集、匯編、分析客戶資料，發(fā)展和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群體為個(gè)人客戶提供優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)。
    對(duì)照自身情況和能力，參加個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘，我具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
    1、具有熟悉各項(xiàng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年來的銀行業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)和在業(yè)務(wù)工作中的實(shí)踐以及我長(zhǎng)期從事個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理助理工作，深知個(gè)人銀行業(yè)務(wù)在銀行工作中的地位、作用；明白做個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些做好管理工作的方法策略，在業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)，風(fēng)險(xiǎn)制度建立，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作等方面取得了一定成績(jī)，目前基本可算該項(xiàng)業(yè)務(wù)的權(quán)威。
    2、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力優(yōu)勢(shì)。具有良好的交際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。能團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高，能夠勝任個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人工作。
    3、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng)，勇于開拓進(jìn)取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。注重個(gè)人修養(yǎng)，平時(shí)抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有知識(shí)有修養(yǎng)，品德高尚情操純潔的人。
    4、愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當(dāng)有新業(yè)務(wù)推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)。在上門服務(wù)和遇見客戶詢問時(shí)做到有問必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。在服務(wù)的同時(shí)我注意與客戶建立良好的人際關(guān)系（尤其是大客戶），第一次上門服務(wù)時(shí)我都會(huì)留下聯(lián)系號(hào)碼以便用戶遇上問題后第一時(shí)間通知我，我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為我贏得了很多大客戶的好評(píng)。
    假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好個(gè)人銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一職，提高個(gè)人銀行業(yè)務(wù)拓展工作質(zhì)效，樹立個(gè)人銀行業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)共發(fā)展。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，當(dāng)好配角。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，我會(huì)維護(hù)銀行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局。拉偏套，使正勁，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
    2、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，拓展業(yè)務(wù)開發(fā)，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是搞好市場(chǎng)開發(fā)。一方面擴(kuò)展外延，不斷調(diào)整支行和網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人銀業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)布局。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)備布局，做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，取得業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的最大化。采取“區(qū)別對(duì)待，擇優(yōu)扶植”政策，對(duì)規(guī)模大、效益好的客戶實(shí)行傾斜政策，優(yōu)先發(fā)展；對(duì)于規(guī)模小、效益一般，但有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，要設(shè)身處地的為客戶服務(wù)，為客戶著想，留住客戶；對(duì)于在保本點(diǎn)以下的眾多零散客戶，也要竭誠服務(wù)，凝聚人氣，開發(fā)潛在客源。以增強(qiáng)整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分占有市場(chǎng)份額。另一方面，拓深內(nèi)涵。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立綜合考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)成本核算，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，以信譽(yù)贏得客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。二是本著優(yōu)化、改良、補(bǔ)充的原則，促進(jìn)原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。目前在傳統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充上建議開發(fā)“通知存款”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”、“兒童智力投資業(yè)務(wù)”、“節(jié)日紀(jì)念儲(chǔ)蓄”和“儲(chǔ)蓄債券”等。提高個(gè)人業(yè)務(wù)的科技含量，推出高品味、多元化的金融工具。
    3、適應(yīng)市場(chǎng)新變化，擴(kuò)大個(gè)人金融服務(wù)的市場(chǎng)份額。積極發(fā)展方便快捷的支付手段。當(dāng)前，異常活躍的個(gè)人投資和金融活動(dòng)無一不需要相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，而品種單一的傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)不能滿足居民個(gè)人對(duì)金融產(chǎn)品的需求，消費(fèi)者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準(zhǔn)的個(gè)人金融服務(wù)。我們將本著方便、安全、高效的原則，積極推出適合個(gè)人投資和金融活動(dòng)的支付手段，同時(shí)還可放寬限制條件，準(zhǔn)許他們使用方便快捷諸如個(gè)人支票、銀行承兌匯票等結(jié)算服務(wù)方式。同時(shí)適應(yīng)客戶多層次需求，大力發(fā)展小額個(gè)人融資業(yè)務(wù)。當(dāng)前，人們對(duì)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、子女教育等方面的熱點(diǎn)問題倍感關(guān)注。因此，我們要在發(fā)展小額存單抵押貸款基礎(chǔ)上，根據(jù)民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，可提供個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款、民營(yíng)開發(fā)貸款；根據(jù)住房貨幣化的改革實(shí)施推出個(gè)人住房貸款；根據(jù)國家啟動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需政策的陸續(xù)到位，提供家庭耐用消費(fèi)品貸款和汽車消費(fèi)貸款；根據(jù)國家發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)和高校擴(kuò)招精神，提供教育助學(xué)貸款等等，以貸款拉動(dòng)存款。還要開發(fā)和建立業(yè)務(wù)信息決策管理系統(tǒng)。包括本行零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，金融同業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)潛在需求等等。通過調(diào)查研究、資料篩選、分析論證，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展前景作出可行性預(yù)測(cè)和決策，從而更好地抓住市場(chǎng)，把握商機(jī)，及時(shí)有針對(duì)性地開發(fā)和推出業(yè)務(wù)品種，贏得主動(dòng)。
    4、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新客戶業(yè)務(wù)方法。做強(qiáng)做大個(gè)人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)，需要綜合型、成長(zhǎng)型的業(yè)務(wù)同時(shí)發(fā)展，要用戰(zhàn)略眼光看待個(gè)人銀行業(yè)務(wù)工作，從可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的重要性，轉(zhuǎn)變慣性工作觀念，淡化任務(wù)指標(biāo)觀點(diǎn)，樹立“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場(chǎng)總份量”的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)新理念，明確個(gè)人銀行業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)是考核每位員工全面能力的重要指標(biāo)，尤其是檢驗(yàn)我們?nèi)钟^念和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力等素質(zhì)表現(xiàn)的最重要指標(biāo)。按照2：8定論原則，繼續(xù)做好大型客戶的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)，以大型企業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等為基點(diǎn)，進(jìn)一步拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的多層面，多行業(yè)的滲透性，對(duì)排名前20名的中小客戶實(shí)行精細(xì)化的管理，做到定期走訪，定期調(diào)查，定期回訪。有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)真正的個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)和個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理，明確其營(yíng)銷職責(zé)：負(fù)責(zé)各自活動(dòng)區(qū)域的客戶服務(wù)、資金組織、市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品推廣及資產(chǎn)業(yè)務(wù)的調(diào)查跟蹤等；規(guī)范其營(yíng)銷行為：講究營(yíng)銷策略，洞察市場(chǎng)動(dòng)向，掌握同業(yè)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求。做到“辦一聯(lián)二想三”，細(xì)分市場(chǎng)和客戶，建立信息資料庫，編織業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)出擊爭(zhēng)搶先機(jī)，向客戶營(yíng)銷一攬子產(chǎn)品、提供一攬子服務(wù)。做到都有一張觸角靈敏的“關(guān)系網(wǎng)”，親友的親友，客戶的客戶都網(wǎng)羅其中，做所在社區(qū)的“地保”，熟悉社區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，密切聯(lián)系社區(qū)“頭面人物”，成為他們的經(jīng)濟(jì)顧問、理財(cái)參謀和業(yè)務(wù)助理，以真誠和付出博取他們的信任和回報(bào)，使他們成為我行的信息員、宣傳員和協(xié)儲(chǔ)員。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競(jìng)聘。
    我叫，今年歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作，任組長(zhǎng)。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作，任組長(zhǎng)。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護(hù)我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長(zhǎng)，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí)，也深受同志們的信賴和敬服。
    下面，我簡(jiǎn)要談?wù)勎覍?duì)旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
    一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢(shì)，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇，高瞻遠(yuǎn)矚，進(jìn)取奉獻(xiàn)，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng)，為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機(jī)遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級(jí)干部會(huì)議上，市委書記、市長(zhǎng)更是對(duì)我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效，把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻(xiàn)出我們的力量。
    我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚(yáng)“難而不懼，富而不惑，自強(qiáng)不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí)，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場(chǎng)上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場(chǎng)上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
    二、堅(jiān)持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
    在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，對(duì)于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識(shí)的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長(zhǎng)治久安。
    三、從大局出發(fā)，克難攻堅(jiān)，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階，闖開一片新天地。
    旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進(jìn)入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的，更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，，胡作非為，一定程度上對(duì)我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。下一步，我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí)，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加大打擊力度，及時(shí)制止他們的違法行為，維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機(jī)會(huì)，讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對(duì)我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
    你們好！
    首先感謝公司黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫xxx，現(xiàn)年30歲，大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公司審計(jì)科科長(zhǎng)。
    本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
    這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的長(zhǎng)，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
    一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計(jì)行為，防止資產(chǎn)流失。審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計(jì)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
    三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
    四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
    五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
    六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。
    如果我有幸成為審計(jì)科科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
    謝謝大家！
    2
    各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
    我叫xx，我競(jìng)聘的職位是審計(jì)科長(zhǎng)。
    本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長(zhǎng)、管理規(guī)劃部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。
    本人競(jìng)聘審計(jì)科長(zhǎng)一職具有以下優(yōu)勢(shì)：
    1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)的第一優(yōu)勢(shì)。
    2、平時(shí)，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所必須的理論基礎(chǔ)。
    3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧，曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。
    4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。
    5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)這一職位。
    我的工作目標(biāo)是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進(jìn)公司廉政工作，營(yíng)造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
    我的工作思路是：
    1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門，每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn)，因此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
    2、關(guān)口前移，強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
    3、調(diào)查研究，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認(rèn)真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標(biāo)，針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng)，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀(jì)委定期下訪，主動(dòng)深入到職工中了解基層情況，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開展內(nèi)部審計(jì)工作，通過內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高管理水平。
    7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪申訴舉報(bào)，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處，決不姑息。
    我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
    謝謝大家。
    3
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、各位同事：
    大家好!隨著當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，人事制度也隨之進(jìn)行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的機(jī)會(huì)，這對(duì)我們來說是一個(gè)很好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價(jià)值的平臺(tái)?，F(xiàn)在的心情非常的激動(dòng)，同時(shí)更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競(jìng)職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)部經(jīng)理。
    我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷；有多年工作經(jīng)驗(yàn)，從事過7年工程安全管理、預(yù)算；10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價(jià)管理工作；主要優(yōu)點(diǎn)/優(yōu)勢(shì)：
    1、經(jīng)濟(jì)管理與工程造價(jià)管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用；對(duì)工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗(yàn)及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計(jì)劃控制實(shí)施能力和個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等。
    2、以職業(yè)道德為第一、堅(jiān)持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計(jì)。多次評(píng)為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    主要缺點(diǎn)/短板：
    1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)因已是多年前課程，久而不用，有所生疏；2、因把公司利益放在第一位，對(duì)工作比較執(zhí)著，故有時(shí)不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。
    下面我跟大家談一下我對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。
    下面我談?wù)劯?jìng)聘審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)的理解、三個(gè)看法、工作思路及工作展望。
    一、對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的理解。
    內(nèi)部審計(jì)是由單位內(nèi)部的獨(dú)立機(jī)構(gòu)和人員對(duì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事前、事中和事后的審查和評(píng)價(jià)。是為加強(qiáng)管理而進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作。
    二、如何做好內(nèi)部審計(jì)工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā?BR>    1、做好內(nèi)部審計(jì)工作。
    要做到獨(dú)立公正獨(dú)立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅(jiān)持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實(shí)為依據(jù)做出判斷。
    公正，則是實(shí)事求是地對(duì)事情進(jìn)行客觀的評(píng)判，不偏不倚。內(nèi)部審計(jì)需要審計(jì)人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評(píng)估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實(shí)匯報(bào)，以協(xié)助公司高層對(duì)公司的管理工作。
    作為審計(jì)部門的成員，尤其是審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評(píng)價(jià)公司內(nèi)的每項(xiàng)活動(dòng)。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個(gè)客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計(jì)監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準(zhǔn)確可靠的反饋信息。
    在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅(jiān)持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準(zhǔn)確性。事實(shí)可以證明，這是做好工程成本工作的唯一之路。事實(shí)也證明，這樣做我得到的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅(jiān)持到底。
    2、做好內(nèi)部審計(jì)工作要有專業(yè)的知識(shí)和充足的經(jīng)驗(yàn)。
    專業(yè)的知識(shí)是執(zhí)行實(shí)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗(yàn)源于知識(shí)在工作的實(shí)踐，兩者一同相輔相成，相互促進(jìn)。
    內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，審計(jì)的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達(dá)到業(yè)務(wù)每個(gè)細(xì)節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對(duì)公司的業(yè)務(wù)有深刻的認(rèn)識(shí)和高度的理解，才能使審計(jì)工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計(jì)工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。
    我在從事工程成本工作中，將書面知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中的反饋化為指導(dǎo)和動(dòng)力，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我獲得了工程師及全國造價(jià)員等證書，學(xué)會(huì)了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項(xiàng)目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價(jià)管理上，我可以做到對(duì)工程全過程全方位的管理，對(duì)設(shè)計(jì)方案比選、合同條款談判、施工過程造價(jià)監(jiān)控、施工設(shè)計(jì)變更方案比選、資金成本計(jì)劃預(yù)測(cè)、材料價(jià)格市場(chǎng)了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場(chǎng)價(jià)、信息價(jià)、預(yù)算價(jià)、結(jié)算價(jià)、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)、中標(biāo)價(jià)、施工報(bào)價(jià)等眾多價(jià)格中，靈活運(yùn)用工程造價(jià)的多種管理方式方法，來尋求一個(gè)合理的工程造價(jià)的管理。
    另一方面，我在另一經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，也學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)、法律、金融知識(shí)，對(duì)我在企業(yè)管理方面的認(rèn)知裨益甚多，通過再學(xué)習(xí)及實(shí)踐，相信這些知識(shí)也將能幫助我做好內(nèi)部審計(jì)的工作。
    3、做好內(nèi)部審計(jì)工作要有主動(dòng)性和責(zé)任感。
    主動(dòng)性是完善工作的動(dòng)力，責(zé)任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項(xiàng)，是達(dá)不到完美工作的要求。
    內(nèi)部審計(jì)是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項(xiàng)活動(dòng)，作用主要是監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反映，但絕不是說審計(jì)的活動(dòng)都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進(jìn)行。監(jiān)督審計(jì)的根本目的是降低以致消除公司運(yùn)營(yíng)的不正常風(fēng)險(xiǎn)，事后的評(píng)價(jià)及反映作用遠(yuǎn)不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正補(bǔ)救。所以，要做好內(nèi)部審計(jì)工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責(zé)任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的最佳方案，才能保證審計(jì)工作的順利完成。
    三、工作思路及工作設(shè)想。
    1、如何做好內(nèi)部審計(jì)工作，我這里有八個(gè)字的工作口號(hào)：查漏堵缺，防弊糾錯(cuò)。
    查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營(yíng)過程中存在的漏洞；堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見；防弊：監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失；糾錯(cuò)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，使公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。2、我對(duì)審計(jì)工作的原則是：公正、獨(dú)立、全面、負(fù)責(zé)公正：實(shí)事求是地對(duì)事情進(jìn)行客觀的評(píng)判，不偏不倚；獨(dú)立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅(jiān)持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實(shí)為依據(jù)作出判斷；全面：對(duì)企業(yè)管理，不因巨細(xì)而疏于調(diào)理；對(duì)業(yè)務(wù)審查，不因涉及金額多寡而放任不理；對(duì)工作負(fù)責(zé)人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面；負(fù)責(zé)：對(duì)公司所有者權(quán)益方負(fù)責(zé)，對(duì)審計(jì)部直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
    3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計(jì)體制，我的目標(biāo)是帶領(lǐng)審計(jì)部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到保障公司利益，對(duì)公司及子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督管理：
    (1)組建團(tuán)隊(duì)。本人對(duì)工程、項(xiàng)目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財(cái)務(wù)管理還未能達(dá)到專業(yè)，故團(tuán)隊(duì)組建必須配備專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員，可由財(cái)務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。
    (2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計(jì)制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計(jì)管理制度。包括審計(jì)辦法、操作流程、報(bào)告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺(tái)賬、績(jī)效考核等科學(xué)、完備、詳細(xì)的規(guī)章制度。
    (3)年度計(jì)劃。羅列重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，包括：重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問題；突出抓好公司及子公司的管理、效益、財(cái)務(wù)收支等審計(jì)；結(jié)合時(shí)效對(duì)項(xiàng)目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進(jìn)行審計(jì)及對(duì)大額采購專項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查；做好各年度審計(jì)計(jì)劃。
    我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委能夠給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)履行好自己的崗位職責(zé)，踏實(shí)認(rèn)真的把工作干好。但是不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)認(rèn)真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，爭(zhēng)取為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！
    很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，來參加審計(jì)科副科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。
    首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。
    我叫******年畢業(yè)于***大學(xué)同年分配到***工作，先后在***、***工作，于20xx年3月份調(diào)至審計(jì)科工作至今。期間我通過自學(xué)及外培的形式，分別取得了會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和工程造價(jià)三個(gè)從業(yè)資格證書；通過考評(píng)先后取得了助理工程師、造價(jià)員、審計(jì)師技術(shù)資格證書。目前我在中國石油大學(xué)（北京）通過專升本的形式學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。我熟悉審計(jì)、會(huì)計(jì)、煉油化工工藝、工程造價(jià)及其相關(guān)制度、法律法規(guī)；能熟練操作用友審易軟件、財(cái)務(wù)u8軟件、廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)軟件等計(jì)算機(jī)軟件。
    我在從事內(nèi)部審計(jì)工作四年中共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2次，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2次，工程預(yù)結(jié)算審計(jì)140多項(xiàng)，各種招投標(biāo)及其合同審查近千項(xiàng)，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。希望通過本次競(jìng)聘審計(jì)科科長(zhǎng)崗位，給自己一個(gè)展示和提高綜合能力的機(jī)會(huì)，一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)。
    其次，我對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。
    內(nèi)審工作在企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為專職機(jī)構(gòu)，設(shè)有專職審計(jì)人員，實(shí)行雙重管理，依照國家法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，運(yùn)用專門的方法，開展審計(jì)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，審計(jì)也在不斷的發(fā)展完善，審計(jì)工作的范圍也在不斷擴(kuò)大，審計(jì)職能不斷轉(zhuǎn)變，從過去單純的財(cái)務(wù)審計(jì)，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理審計(jì)、投資審計(jì)，到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)，審計(jì)工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外審計(jì)還在評(píng)價(jià)、鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、維護(hù)法紀(jì)法規(guī)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。
    如果這次我能成功競(jìng)聘審計(jì)科科長(zhǎng)崗位，我將從以下幾個(gè)方面去開展工作：
    第一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立大局意識(shí)，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動(dòng)新要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開展各項(xiàng)工作。
    第二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)審計(jì)管理制度，建立健全科室審計(jì)管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識(shí)”管理思路（責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)）。二是努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評(píng)與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織的審計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，盡可能的發(fā)揮科室每個(gè)人的智慧和才能，并為每個(gè)人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性。
    第三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，借鑒以往及兄弟單位審計(jì)管理工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索審計(jì)管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計(jì)各項(xiàng)工作。一是對(duì)招投標(biāo)工作有序地開展把好審核關(guān)的同時(shí)，對(duì)于低價(jià)中標(biāo)合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理工作；對(duì)于單一來源的合同，加強(qiáng)審批程序、訂價(jià)依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計(jì)工作。督促有關(guān)單位對(duì)已完工的工程及時(shí)簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過新途徑，積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。
    第四、繼續(xù)積極配合上級(jí)單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和財(cái)務(wù)收支等審計(jì)工作，從中借鑒位經(jīng)驗(yàn)，為我廠所用，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作更加健康高效運(yùn)行。
    第五，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)及其相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。
    5
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好！
    首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘演講。我參加競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)審計(jì)部科長(zhǎng)。
    今年是我們——集團(tuán)事業(yè)面向市場(chǎng)、闊步前進(jìn)的重要一年。全新的體制，全面的改革，特別是激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我們每一位有志的同事們來說，既是一個(gè)難得的機(jī)遇，又是一種殘酷的挑戰(zhàn)。帶著對(duì)集團(tuán)未來無限向往與美好憧憬，我勇敢地站到了這里，想借此機(jī)會(huì)向在座的各位學(xué)習(xí)，同時(shí)也想提高自己、推銷自己，表達(dá)自己面向未來、投身于集團(tuán)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的信心、決心和勇氣。
    我叫xxx，現(xiàn)年——?dú)q，——大學(xué)——專業(yè)畢業(yè)。中共黨員，——（職稱）?！陞⒓印ぷ鳎曛痢暝凇巍üぷ鹘?jīng)歷）。
    之所以選擇競(jìng)聘這個(gè)崗位，是出于我對(duì)審計(jì)工作的熱愛，是出于我想為集團(tuán)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優(yōu)勢(shì)的自信。
    一、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。誰都知道審計(jì)工作是為各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，弱化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起著舉足輕重的作用，嫻熟的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對(duì)搞好審計(jì)工作起到畫龍點(diǎn)睛作用。通過8年審計(jì)工作，讓我懂得賬務(wù)處理，讓我深知管理與經(jīng)營(yíng)，讓我學(xué)會(huì)了檢查的技巧。我的這些工作經(jīng)驗(yàn)與閱歷是我相信能干好這份工作的堅(jiān)定基礎(chǔ)。
    
    
    五、我深知審計(jì)工作對(duì)整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的要求。為了更好促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展，審計(jì)工作會(huì)越來越顯得重要，它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士，是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求審計(jì)人員怎樣從后臺(tái)瞄準(zhǔn)前臺(tái)，盯住中臺(tái)，發(fā)揮監(jiān)督作用。
    六、最重要的一點(diǎn)是我有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，審計(jì)工作容易得罪人，為什么？就是因?yàn)閷?duì)查出的問題難以面對(duì)和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對(duì)集團(tuán)事業(yè)有利，我將會(huì)冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損于集團(tuán)發(fā)展，有損于集團(tuán)健康經(jīng)營(yíng)的蛀蟲和以身試法者。
    如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
    1、制定工作計(jì)劃，明確審計(jì)重點(diǎn)。改變思路，重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起，重點(diǎn)崗位的人員的行為，重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。
    2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
    3、加大考核追究力度，完成審計(jì)任務(wù)。針對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，逐步調(diào)整審計(jì)對(duì)象，制定審計(jì)方案，按每項(xiàng)具體審計(jì)對(duì)象制訂，確保審計(jì)質(zhì)量。
    4、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，嚴(yán)肅披露虛假信息。審計(jì)的原則性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行審計(jì)，真正做實(shí)利潤(rùn)，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。
    5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)真實(shí)性積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到審計(jì)工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。
    競(jìng)聘上崗的改革打破用人機(jī)制的常規(guī)，無論是誰，都應(yīng)有一份灑脫和從容，因?yàn)闅v史的車輪會(huì)轉(zhuǎn)到這一天的，也會(huì)轉(zhuǎn)到我們每一個(gè)人，今天不選擇明天還會(huì)選擇的。今天我站在這里，對(duì)審計(jì)工作的膚淺認(rèn)識(shí)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)u(píng)議，不必強(qiáng)求，應(yīng)光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。如果我這次落聘，我也決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。最后我與同事們共勉的是：得意與失意，在人的一生中只是過眼煙云，行到水易處，座看云起時(shí)。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而后悔，不必為現(xiàn)在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁?？鞓饭ぷ髅恳惶?。我會(huì)以最高的境界看待這次競(jìng)聘，做到寵辱不驚，看山心靜，看海心寬，看星心明。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。
    謝謝大家！
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    各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
    我叫xx，我競(jìng)聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)。
    本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長(zhǎng)、管理規(guī)劃部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。
    本人競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)一職具有以下優(yōu)勢(shì)：
    1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)的第一優(yōu)勢(shì)。
    2、平時(shí)，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所必須的理論基礎(chǔ)。
    3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧，曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。
    4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。
    5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)這一職位。
    我的工作目標(biāo)是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進(jìn)公司廉政工作，營(yíng)造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
    我的工作思路是：
    1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門，每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn)，因此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
    2、關(guān)口前移，強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
    3、調(diào)查研究，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認(rèn)真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標(biāo)，針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng)，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀(jì)委定期下訪，主動(dòng)深入到職工中了解基層情況，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。
    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇十三
    今天下午在6樓演播廳進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級(jí)競(jìng)聘演講。直到進(jìn)行到第二場(chǎng)次的時(shí)候自己還十分地平靜，所以在休息室等待時(shí)，和大家玩起了撲克――“拖拉機(jī)升級(jí)”。沒想到到了第三場(chǎng)我真的快該上場(chǎng)了，卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
    下來以后，講起自己的“緊張”經(jīng)歷，有同事說呢：那是因?yàn)槠谕堤?。?shí)話說，我對(duì)自己充滿信心的。因?yàn)?，每個(gè)學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo)，系里40多個(gè)人，僅有4個(gè)優(yōu)秀名額，所考查的這4個(gè)學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進(jìn)行過1次教案的檢查評(píng)比，不到10%的優(yōu)秀率，我得到了“優(yōu)秀教案”，同時(shí)那學(xué)期進(jìn)行了聽課評(píng)課，我獲得了優(yōu)質(zhì)課（優(yōu)秀）榮譽(yù)稱號(hào)。而且同時(shí)獲得這兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的在系里包括在全校我是獨(dú)一個(gè)。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”（20xx年第一次搞），我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長(zhǎng)們說起來“學(xué)校最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是：我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
    可以說，這所有的一切，我自己并沒有刻意地去追求。實(shí)話說，也沒有感覺自己有多么的不容易，因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實(shí)實(shí)地做工作，可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情，因?yàn)椴幌霝槟切┧?，所以自己一直在順其自然地做著該做的事情，過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
    盡管，在之前我接到過不是同一個(gè)級(jí)別競(jìng)聘的n多的人給我打招呼，示意我一旦被抽中做評(píng)委，“給打分時(shí)候，照顧一下?！钡?，我依然是沒有為此向任何一個(gè)人張嘴，要求照顧。后來聽到有人說，他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且，到目前為止我沒有去找過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我不想去為這事讓人反感，其實(shí)更是因?yàn)槲腋嘈盼易约骸?BR>    包括校評(píng)審小組（校領(lǐng)導(dǎo)班子）成員在內(nèi)的20位評(píng)委，如果大家尤其是隨機(jī)抽取的15位評(píng)委能夠做到公平公正打分，我自信我還是很有希望的。
    因?yàn)槊~的限制（12進(jìn)5），我說不好結(jié)果會(huì)如何。隨便吧，是什么，我都坦然接受。
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    負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    下午好!
    我叫李欽濤，畢業(yè)于山東交通學(xué)院機(jī)械專業(yè)，有幸于20xx年7月16日進(jìn)入咱們威建集團(tuán)，很高興也很慶幸能與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事一起工作。
    很快，我就被分到鞠經(jīng)理(少政)的門下，很慶幸遇到了我在土建行業(yè)的啟蒙老師，邊學(xué)威海話邊工作學(xué)習(xí)，那半年我們干了許多小活，”麻雀雖小，五臟俱全”，經(jīng)歷了長(zhǎng)螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤鉆)鉆孔等成孔工藝，施工了住宅樓、車間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬元)樁基工程，半年后，就接到了公司工程科的調(diào)令。
    此后，先后跟隨韓永祥(科長(zhǎng))、林忠(項(xiàng)目經(jīng)理)學(xué)會(huì)了標(biāo)書的制作、招標(biāo)的程序和大工程(產(chǎn)值500萬元以上)技術(shù)工作該如何運(yùn)做，這里邊有苦也有甜，頻繁調(diào)動(dòng)的工作加速了我的成長(zhǎng)。
    著實(shí)讓我高興了幾番，可我“自家人知自家事”，一個(gè)非土建專業(yè)的畢業(yè)生短短兩年時(shí)間建立起來的知識(shí)體系是絕對(duì)無法和土建專業(yè)的畢業(yè)生相比擬的?？晌也粫?huì)屈服于現(xiàn)實(shí)，揣著責(zé)任與執(zhí)著，一次次披荊斬棘，一步步前進(jìn)。