傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容，敘述一個(gè)人一生經(jīng)歷和成就的一種文學(xué)形式。時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時(shí)間，追求自己的價(jià)值和成就。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對(duì)你有幫助。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇一
    馬光華，男，漢族，1980年10月出生于云南玉溪樸實(shí)的農(nóng)民家庭。1998年12月入伍，20xx年7月入黨，20xx年12月轉(zhuǎn)為一級(jí)士官，現(xiàn)為福泉市公安消防大隊(duì)中隊(duì)一班班長(zhǎng)，二級(jí)士官，駕駛員。在平凡的崗位上，為部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，為保衛(wèi)生命財(cái)產(chǎn)安全了的力量。自入伍，新兵三個(gè)月的訓(xùn)練后分配到都勻市公安大隊(duì)工作，擔(dān)任給養(yǎng)員，炊事員，副班長(zhǎng)，駕駛員，二次榮立三等功，三次評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，得各級(jí)嘉獎(jiǎng)7次。二00五年十月因工作需要調(diào)入福泉市公安消防大隊(duì)中隊(duì)工作.工作肯干、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，了大、中隊(duì)和新老兵們的好評(píng);一名二級(jí)士官，他用的行動(dòng)忠實(shí)了“全心全意為服務(wù)”的宗旨和“”思想。
    入伍8年來(lái),對(duì)家庭并不富裕的他來(lái)說(shuō),平時(shí)非常的小氣,用戰(zhàn)友的話(huà)說(shuō)”太扣了”,從來(lái)為買(mǎi)一件便服,除了每個(gè)月給家里寄一點(diǎn),自存一點(diǎn),剩下的用在不知不覺(jué)中在幫助他人,幫助戰(zhàn)友,幫助失學(xué)兒童中花光了.
    常聽(tīng)馬光華提起他的“戰(zhàn)友”，別人以為他的戰(zhàn)友和他一樣當(dāng)過(guò)兵，一問(wèn)才知道，原來(lái)他所說(shuō)的戰(zhàn)友指和他的小學(xué)同學(xué),身體有殘疾的.朋友。他說(shuō)家鄉(xiāng)六千殘疾人他的朋友，他要和一起同命運(yùn)抗?fàn)?，的人生價(jià)值，每逢過(guò)年過(guò)節(jié)他想到的是他的”戰(zhàn)友”。20xx年春節(jié)前夕，他拿出1000元寄回家,喊他爸爸媽媽買(mǎi)回10袋大米，10袋白面，由殘聯(lián)把米面送到每個(gè)殘疾人家中。每年回家探親他都戰(zhàn)友和他的朋友開(kāi)車(chē)接來(lái)，一起聯(lián)歡、暢談、彼此勉勵(lì)，就象大家庭在歡聚。
    的家鄉(xiāng)是玉溪偏僻的山區(qū)，貧困人口較多，要幫，每人給點(diǎn)錢(qián)，,只是個(gè)戰(zhàn)士,能力,也給不了多少,恐怕只能解決眼前的，他苦思冥想，終于想出了扶貧的好辦法。
    小尾熱羊繁殖較快.俗話(huà)說(shuō)：大羊下小羊，三年五只羊。兩年可產(chǎn)三胎.20xx年3月，他花了20xx多元，探親的時(shí)候從養(yǎng)殖場(chǎng)買(mǎi)回10只小尾熱羊，送到了村里最窮的10戶(hù)農(nóng)民家中，并請(qǐng)來(lái)縣里的技術(shù)員各講課,一年繁殖下來(lái),，10家人每家拿出2只樣,分給別的人家,滾動(dòng)發(fā)展,使更多的貧困戶(hù)幫助。
    馬光華從小家庭的貧困，沒(méi)能高中學(xué)業(yè)，但他深知知識(shí)和人才的，他常說(shuō)：沒(méi)啥沒(méi)文化，苦誰(shuí)苦學(xué)生。他帶戰(zhàn)士在馬場(chǎng)坪責(zé)任區(qū)水源熟悉時(shí),到這里有好優(yōu)秀的學(xué)生考入了高校,但因?qū)W費(fèi)卻著落而被迫輟學(xué)，他心痛極了。20xx年12月11日，由馬場(chǎng)坪辦事處的的同志帶隊(duì)，他和中隊(duì)?wèi)?zhàn)友給學(xué)生送去500元的學(xué)費(fèi)，名叫艷艷的學(xué)生，被貴州大學(xué)錄取，可她的父親是長(zhǎng)年癱瘓?jiān)诖驳牟∪?，她還有姐姐也在讀書(shū)，家里媽媽勞動(dòng)力，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，艷艷決定放棄讀書(shū)的念頭，在家?guī)蛬寢寔?lái)操持家.可她怎么也不會(huì)想到剛剛才沒(méi)來(lái)幾天的消防兵會(huì)來(lái)到家里，給送來(lái)學(xué)費(fèi)，她媽媽握著馬光華的手激動(dòng)得說(shuō)不出話(huà)來(lái)，她爸爸泣不成聲，那情景讓在場(chǎng)的每個(gè)人都流下了眼淚?，F(xiàn)在被馬光華資助的女孩都走進(jìn)了高等學(xué)府的大門(mén)，經(jīng)常寫(xiě)信給他,，表達(dá)她的崇敬之情.她的信寫(xiě)得很感人：“眼看就要開(kāi)學(xué)了，我感到?jīng)]了希望，就時(shí)，您來(lái)到了我家，給我送來(lái)了學(xué)費(fèi)，我用謝謝兩個(gè)字就能表達(dá)出我對(duì)您的感激敬佩之情的，看到了您，我感到是多么渺小啊!我本來(lái)絕望的心復(fù)活了，我感到這世界充滿(mǎn)了愛(ài)，有像您的好人，我發(fā)誓今后要是我有錢(qián)了，我會(huì)幫助更多的貧困學(xué)生。我會(huì)加倍地努力，勤奮苦讀，用優(yōu)異成績(jī)來(lái)回報(bào)您和父母的恩情?！?BR>    這只是許許多多來(lái)信中的一封，表達(dá)了的心愿:感謝的紅門(mén)叔叔。
    他捐助過(guò)的學(xué)生中有大學(xué)生、中學(xué)生，小學(xué)生，約有五,六個(gè)人，馬光華相信今后孩子會(huì)社會(huì)的棟梁。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇二
    供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的％。近年來(lái)，該公司女工委堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    巧搭平臺(tái)，提升女職工素質(zhì)。
    為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，供電公司工會(huì)女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，專(zhuān)門(mén)制定了女職工素質(zhì)教育實(shí)施方案，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高女職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛(ài)崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí)，女工委還根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)。近年來(lái)，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項(xiàng)目7項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬(wàn)元。在該公司舉辦的計(jì)算機(jī)運(yùn)用、安全演講、電費(fèi)電量計(jì)算等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中女職工都喜摘桂冠。
    切實(shí)維權(quán)，當(dāng)好“娘家人”
    維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會(huì)女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，公司女工委實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng)，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該公司按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，落實(shí)權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)體合同制度，努力促使女職工了解并自覺(jué)貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會(huì)代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí)，提高女職工的保健意識(shí)，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。
    強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平。
    抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專(zhuān)門(mén)從事女職工工作的部門(mén)，把自身建設(shè)放在突出的位置，不斷夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ)：一是按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女職委各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開(kāi)展。二是明確了工作目標(biāo)，逐步完善了女工工作評(píng)價(jià)體系，使女工工作實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要，從女職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的客觀實(shí)際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代培、讀書(shū)自學(xué)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主要載體，不斷提高女職工干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和水平。四是針對(duì)女職工中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)女工委員座談、個(gè)別訪談等形式，實(shí)時(shí)掌握女工的動(dòng)態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對(duì)公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工，采取新老結(jié)對(duì)、相互學(xué)習(xí)幫助的方法，使女工干部在實(shí)際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。
    創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)凝聚力。
    做好困難女職工的幫扶工作，是工會(huì)維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要。公司女工委積極開(kāi)展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)建立困難女職工檔案，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開(kāi)展“愛(ài)心送溫暖”幫扶活動(dòng)，積極開(kāi)展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問(wèn)題。另外，該公司女工委還開(kāi)展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng)，動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛(ài)之手，有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題，幫助她們樹(shù)立生活信心，努力克服暫時(shí)的困難。
    巾幗不墜青云志，百軻競(jìng)流勇?tīng)?zhēng)先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)！
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇三
    **，位于浙江省東南沿海，是**市下轄的縣級(jí)市，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育最早的地區(qū)之一，1993年跨進(jìn)全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)行列。樂(lè)清是“溫州經(jīng)濟(jì)模式”的最先探索地，率先推行股份制經(jīng)濟(jì)，到20xx年底，股份合作制企業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的95。這里有中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)，有“東方電器大都會(huì)”之稱(chēng)的柳市鎮(zhèn)，有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝雁蕩山。與**市經(jīng)濟(jì)同呼吸、共命運(yùn)，共同跳動(dòng)著發(fā)展脈博的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州市**支行，憑借改革的東風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，揚(yáng)帆追浪，搶占先機(jī)，迅速發(fā)展壯大。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均遙遙領(lǐng)先，獨(dú)占鰲頭，成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中的一個(gè)知名品牌。先后榮獲“全國(guó)農(nóng)行優(yōu)秀支行”、“全國(guó)金融系統(tǒng)群體達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行資金組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業(yè)最大企業(yè)”和“浙江省十佳企事業(yè)存款單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。
    **農(nóng)行是樂(lè)清市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的助推器。一批批民營(yíng)企業(yè)在他的大力扶持幫助下茁壯成長(zhǎng)，從昔日的家庭作坊發(fā)展到今日的集團(tuán)公司。樂(lè)清農(nóng)行，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也發(fā)展了自己。
    搶市場(chǎng)獨(dú)占半壁江山。
    至20xx年8月底，**農(nóng)行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)43.2億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)26.9億元，存、貸款余額在當(dāng)?shù)厮拇髧?guó)有商業(yè)銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當(dāng)?shù)厝说脑?huà)說(shuō)，農(nóng)行獨(dú)占半壁江山。上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5018萬(wàn)元，全省農(nóng)行排名第3位，全國(guó)農(nóng)行排名第30位，人均創(chuàng)利10.8萬(wàn)元。綜合業(yè)績(jī)?nèi)〉谝弧?BR>    1994年，樂(lè)清市工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒(méi)有存款就沒(méi)有銀行，抓存款首先要建設(shè)好網(wǎng)點(diǎn)。從1995年開(kāi)始，樂(lè)清農(nóng)行大打網(wǎng)點(diǎn)形象和服務(wù)品牌。當(dāng)別的銀行熱衷于修建支行機(jī)關(guān)辦公樓的時(shí)候，他們已經(jīng)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)始了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和調(diào)整，不斷改善營(yíng)業(yè)環(huán)境。并創(chuàng)新機(jī)制，搶道前進(jìn)，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展駛上快車(chē)道。存款總量每年以5億元以上(相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模縣級(jí)支行)的速度增長(zhǎng)，現(xiàn)在的存款總量是1994年底的6倍強(qiáng)。存款增量連續(xù)6年在四大商業(yè)銀行中占比高達(dá)60左右。負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數(shù)字令當(dāng)?shù)赝辛w慕不已。
    把先機(jī)大膽扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
    針對(duì)樂(lè)清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際情況，樂(lè)清農(nóng)行審時(shí)度勢(shì)，及早轉(zhuǎn)變觀念，在80年代國(guó)家還沒(méi)有明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位時(shí)，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當(dāng)?shù)貍€(gè)私經(jīng)濟(jì)。先后制訂《關(guān)于加大信貸力度，促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《進(jìn)一步完善對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)意見(jiàn)》等辦法，明確把民營(yíng)企業(yè)作為信貸資金重點(diǎn)支持對(duì)象，對(duì)中小股份制企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益好、綜合還貸能力強(qiáng)、技術(shù)含量和管理水平高、有發(fā)展前景的企業(yè)都進(jìn)行大力支持。
    正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)是樂(lè)清農(nóng)行一手扶持長(zhǎng)大成才的全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，是全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)的前身同是樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠(1991年一分為二)，是樂(lè)清市的一家作坊式小廠，創(chuàng)辦于1984年。初創(chuàng)時(shí)，只有5萬(wàn)元資產(chǎn)，20平方米廠房，8名員工。經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展，正泰集團(tuán)現(xiàn)已有員工5000余人，廠房面積20萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)11億元，規(guī)模名列全國(guó)名營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第7位。德力西集團(tuán)與正泰規(guī)模相當(dāng)?！罢鄙虡?biāo)和“德力西”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)弛名商標(biāo)。20xx年正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，利稅2.73億元。正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝是全國(guó)九屆人大代表。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環(huán)、胡錦濤等同志曾多次前來(lái)視察正泰和德力西。
    正泰和德力西兩大集團(tuán)的發(fā)展壯大，樂(lè)清農(nóng)行傾注了大量心血。在其發(fā)展期間向這兩家企業(yè)共注入資金累計(jì)10多億元，貸款授信額達(dá)1.7億元。17年的銀企精誠(chéng)合作，使樂(lè)清農(nóng)行與正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)結(jié)下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂(lè)清農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶(hù)。
    創(chuàng)新信貸管理緊守銀行生命線。
    這是一組令金融界驚嘆和折服的數(shù)字：去年樂(lè)清支行累計(jì)發(fā)放貸款38.8億元，各項(xiàng)貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國(guó)同業(yè)平均水平。表內(nèi)利息收回率達(dá)100.68，貸款綜合利息收回率達(dá)98.85。信貸資產(chǎn)質(zhì)量在全省農(nóng)行系統(tǒng)中名列第一，是全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位。
    樂(lè)清農(nóng)行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅(jiān)持依法管貸，規(guī)范信貸運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)首創(chuàng)“六要素”管理法，重點(diǎn)突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷(xiāo)售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。建立授信和授權(quán)相結(jié)合的貸款管理辦法，取消6個(gè)分理處貸款審批權(quán)限。實(shí)行審貸分離，明確崗位職責(zé)。建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量崗位責(zé)任制，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)第一個(gè)制訂《資產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《信貸員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，明確不同崗位信貸人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的量化指標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)督考核措施，堅(jiān)持“按季考核、年度考評(píng)、劃分責(zé)任、處罰到人”。建立部門(mén)及個(gè)人清收不良貸款責(zé)任制，把信貸資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到分理處信貸員，支行業(yè)務(wù)部門(mén)與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構(gòu)筑資產(chǎn)安全區(qū)。
    推“三大超越”服務(wù)心系每位客戶(hù)。
    “超越柜臺(tái)、超越時(shí)空、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)是樂(lè)清農(nóng)行圍繞市場(chǎng)，圍繞客戶(hù)，在實(shí)踐工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持的一大服務(wù)特色，是他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。
    超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)。如上門(mén)為企業(yè)辦理貸款手續(xù)，為學(xué)校上門(mén)代收學(xué)費(fèi)，為企業(yè)代發(fā)工資，為存款大戶(hù)代辦票據(jù)和存取款接送服務(wù)等等。這一系列上門(mén)服務(wù)措施，拉近了銀行與客戶(hù)之間的距離，也縮短了存款歸行的時(shí)間。
    超越時(shí)空就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受8小時(shí)工作時(shí)間和地理區(qū)域的限制。對(duì)樂(lè)清虹橋分理處的員工們來(lái)說(shuō)，在單位共進(jìn)大年三十年夜飯已成了慣例，因?yàn)槊磕甑某σ範(fàn)I業(yè)時(shí)間都要到晚上8點(diǎn)才能結(jié)束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒(méi)有午休和雙休日，客戶(hù)隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時(shí)間方為下班的時(shí)間?！白尶蛻?hù)滿(mǎn)意”成了每個(gè)樂(lè)清支行員工的服務(wù)準(zhǔn)則。此外，樂(lè)清農(nóng)行堅(jiān)持“立足樂(lè)清，走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)方針，把服務(wù)撒向全國(guó)各地。只要有樂(lè)清人集中經(jīng)商的地方，就有樂(lè)清農(nóng)行提供的匯兌、結(jié)算等系列金融服務(wù)。把在外經(jīng)商的樂(lè)清市民的存款從千里之外匯聚到樂(lè)清農(nóng)行。
    超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，小到為客戶(hù)幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶(hù)的需要就是他們的服務(wù)內(nèi)容。如一些在外經(jīng)商的客戶(hù)，無(wú)暇照顧家中老小，他們就經(jīng)常上門(mén)看望、關(guān)照，使這些身在異鄉(xiāng)的客戶(hù)深受感動(dòng)。一些企業(yè)在申辦手續(xù)碰到困難時(shí)，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點(diǎn)，主動(dòng)為企業(yè)咨詢(xún)，甚至代為奔走、操辦。在企業(yè)需要幫助的時(shí)候，都能及時(shí)予以大力支持，排憂(yōu)解難。
    抓精神文明樹(shù)一流社會(huì)形象。
    在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、物質(zhì)文明喜獲豐收的同時(shí)，樂(lè)清支行的精神文明建設(shè)也絲毫不遜色。在這里，有全國(guó)農(nóng)行精神文明建設(shè)示范窗口、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)單位虹橋分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)文明警隊(duì)，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)黨支部，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位柳市分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)工作者、浙江省精神文明建設(shè)標(biāo)兵劉金宣。
    在這里，支行領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)，以行為家、敬業(yè)愛(ài)崗精神蔚然成風(fēng)。政治思想工作、職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育常抓不懈，在員工中掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。以“鑄造行魂”為核心的企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展得有聲有色，為員工樹(shù)立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神。
    特別值得一提的是，這里有一支訓(xùn)練有素、技藝精湛的職工業(yè)余籃球隊(duì)。球隊(duì)隊(duì)員都是支行每年在接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、部隊(duì)復(fù)退軍人時(shí)，特意挑選的具有體育特長(zhǎng)特別是籃球?qū)ｉL(zhǎng)人員，有一位還是從市體委挖過(guò)來(lái)的體校畢業(yè)生，還有幾位是支行出資委托樂(lè)清市少年體校、溫州市體校代為培養(yǎng)的體育特長(zhǎng)生。這支球隊(duì)在當(dāng)?shù)亟M織的各項(xiàng)賽事中，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝，堪稱(chēng)無(wú)敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂(lè)清農(nóng)行在當(dāng)?shù)氐男蜗蟠匀撕土鲃?dòng)風(fēng)景線。
    在新的世紀(jì)，農(nóng)行樂(lè)清支行將迎來(lái)兩個(gè)文明建設(shè)的新春天!
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇四
    每個(gè)行業(yè)都有積極的帶頭人，他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)默默奉獻(xiàn)，銀行里也不例外。下面小編為大家搜集整理的銀行先進(jìn)集體。
    希望大家喜歡!
    位于浙江省東南沿海是**市下轄的縣級(jí)市是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育最早的地區(qū)之一1993年跨進(jìn)全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)行列。樂(lè)清是“溫州經(jīng)濟(jì)模式”的最先探索地率先推行股份制經(jīng)濟(jì)到20xx年底股份合作制企業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的95。這里有中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)有“東方電器大都會(huì)”之稱(chēng)的柳市鎮(zhèn)有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝雁蕩山。與**市經(jīng)濟(jì)同呼吸、共命運(yùn)共同跳動(dòng)著發(fā)展脈博的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州市支行憑借改革的東風(fēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)帆追浪搶占先機(jī)迅速發(fā)展壯大。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均遙遙領(lǐng)先獨(dú)占鰲頭成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中的一個(gè)知名品牌。先后榮獲“全國(guó)農(nóng)行優(yōu)秀支行”、“全國(guó)金融系統(tǒng)群體達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行資金組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業(yè)最大企業(yè)”和“浙江省十佳企事業(yè)存款單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。
    農(nóng)行是樂(lè)清市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的助推器。一批批民營(yíng)企業(yè)在他的大力扶持幫助下茁壯成長(zhǎng)，從昔日的家庭作坊發(fā)展到今日的集團(tuán)公司。樂(lè)清農(nóng)行，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也發(fā)展了自己。
    搶市場(chǎng)獨(dú)占半壁江山。
    至20xx年8月底，農(nóng)行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)43.2億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)26.9億元，存、貸款余額在當(dāng)?shù)厮拇髧?guó)有商業(yè)銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當(dāng)?shù)厝说脑?huà)說(shuō)，農(nóng)行獨(dú)占半壁江山。上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5018萬(wàn)元，全省農(nóng)行排名第3位，全國(guó)農(nóng)行排名第30位，人均創(chuàng)利10.8萬(wàn)元。綜合業(yè)績(jī)?nèi)〉谝弧?BR>    1994年，樂(lè)清市工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒(méi)有存款就沒(méi)有銀行，抓存款首先要建設(shè)好網(wǎng)點(diǎn)。從1995年開(kāi)始，樂(lè)清農(nóng)行大打網(wǎng)點(diǎn)形象和服務(wù)品牌。當(dāng)別的銀行熱衷于修建支行機(jī)關(guān)辦公樓的時(shí)候，他們已經(jīng)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)始了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和調(diào)整，不斷改善營(yíng)業(yè)環(huán)境。并創(chuàng)新機(jī)制，搶道前進(jìn)，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展駛上快車(chē)道。存款總量每年以5億元以上(相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)?？h級(jí)支行)的速度增長(zhǎng)，現(xiàn)在的存款總量是1994年底的6倍強(qiáng)。存款增量連續(xù)6年在四大商業(yè)銀行中占比高達(dá)60左右。負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數(shù)字令當(dāng)?shù)赝辛w慕不已。
    把先機(jī)大膽扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
    針對(duì)樂(lè)清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際情況，樂(lè)清農(nóng)行審時(shí)度勢(shì)，及早轉(zhuǎn)變觀念，在80年代國(guó)家還沒(méi)有明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位時(shí)，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當(dāng)?shù)貍€(gè)私經(jīng)濟(jì)。先后制訂《關(guān)于加大信貸力度，促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《進(jìn)一步完善對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)意見(jiàn)》等辦法，明確把民營(yíng)企業(yè)作為信貸資金重點(diǎn)支持對(duì)象，對(duì)中小股份制企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益好、綜合還貸能力強(qiáng)、技術(shù)含量和管理水平高、有發(fā)展前景的企業(yè)都進(jìn)行大力支持。
    正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)是樂(lè)清農(nóng)行一手扶持長(zhǎng)大成才的全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，是全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)的前身同是樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠(1991年一分為二)，是樂(lè)清市的一家作坊式小廠，創(chuàng)辦于1984年。初創(chuàng)時(shí)，只有5萬(wàn)元資產(chǎn)，20平方米廠房，8名員工。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展，正泰集團(tuán)現(xiàn)已有員工5000余人，廠房面積20萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)11億元，規(guī)模名列全國(guó)名營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第7位。德力西集團(tuán)與正泰規(guī)模相當(dāng)。“正泰”商標(biāo)和“德力西”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)弛名商標(biāo)。20xx年正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，利稅2.73億元。正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝是全國(guó)九屆人大代表。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、李鵬、朱鎔基、李瑞環(huán)、等同志曾多次前來(lái)視察正泰和德力西。
    正泰和德力西兩大集團(tuán)的發(fā)展壯大，樂(lè)清農(nóng)行傾注了大量心血。在其發(fā)展期間向這兩家企業(yè)共注入資金累計(jì)10多億元，貸款授信額達(dá)1.7億元。20xx年的銀企精誠(chéng)合作，使樂(lè)清農(nóng)行與正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)結(jié)下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂(lè)清農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶(hù)。
    創(chuàng)新信貸管理緊守銀行生命線。
    這是一組令金融界驚嘆和折服的數(shù)字：去年樂(lè)清支行累計(jì)發(fā)放貸款38.8億元，各項(xiàng)貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國(guó)同業(yè)平均水平。表內(nèi)利息收回率達(dá)100.68，貸款綜合利息收回率達(dá)98.85。信貸資產(chǎn)質(zhì)量在全省農(nóng)行系統(tǒng)中名列第一，是全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位。
    樂(lè)清農(nóng)行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅(jiān)持依法管貸，規(guī)范信貸運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)首創(chuàng)“六要素”管理法，重點(diǎn)突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷(xiāo)售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。建立授信和授權(quán)相結(jié)合的貸款管理辦法，取消6個(gè)分理處貸款審批權(quán)限。實(shí)行審貸分離，明確。
    崗位職責(zé)。
    建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量崗位責(zé)任制，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)第一個(gè)制訂《資產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《信貸員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等一系列。
    規(guī)章制度。
    明確不同崗位信貸人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的量化指標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)督考核措施堅(jiān)持“按季考核、年度考評(píng)、劃分責(zé)任、處罰到人”。建立部門(mén)及個(gè)人清收不良貸款責(zé)任制把信貸資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到分理處信貸員支行業(yè)務(wù)部門(mén)與基層單位掛鉤考核形成全行上下一條心緊密配合共同構(gòu)筑資產(chǎn)安全區(qū)。
    推“三大超越”服務(wù)心系每位客戶(hù)。
    “超越柜臺(tái)、超越時(shí)空、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)是樂(lè)清農(nóng)行圍繞市場(chǎng)，圍繞客戶(hù)，在實(shí)踐工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持的一大服務(wù)特色，是他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。
    超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)。如上門(mén)為企業(yè)辦理貸款手續(xù)，為學(xué)校上門(mén)代收學(xué)費(fèi)，為企業(yè)代發(fā)工資，為存款大戶(hù)代辦票據(jù)和存取款接送服務(wù)等等。這一系列上門(mén)服務(wù)措施，拉近了銀行與客戶(hù)之間的距離，也縮短了存款歸行的時(shí)間。
    超越時(shí)空就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受8小時(shí)工作時(shí)間和地理區(qū)域的限制。對(duì)樂(lè)清虹橋分理處的員工們來(lái)說(shuō)，在單位共進(jìn)大年三十年夜飯已成了慣例，因?yàn)槊磕甑某σ範(fàn)I業(yè)時(shí)間都要到晚上8點(diǎn)才能結(jié)束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒(méi)有午休和雙休日，客戶(hù)隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時(shí)間方為下班的時(shí)間?！白尶蛻?hù)滿(mǎn)意”成了每個(gè)樂(lè)清支行員工的服務(wù)準(zhǔn)則。此外，樂(lè)清農(nóng)行堅(jiān)持“立足樂(lè)清，走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)方針，把服務(wù)撒向全國(guó)各地。只要有樂(lè)清人集中經(jīng)商的地方，就有樂(lè)清農(nóng)行提供的匯兌、結(jié)算等系列金融服務(wù)。把在外經(jīng)商的樂(lè)清市民的存款從千里之外匯聚到樂(lè)清農(nóng)行。
    超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，小到為客戶(hù)幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶(hù)的需要就是他們的服務(wù)內(nèi)容。如一些在外經(jīng)商的客戶(hù)，無(wú)暇照顧家中老小，他們就經(jīng)常上門(mén)看望、關(guān)照，使這些身在異鄉(xiāng)的客戶(hù)深受感動(dòng)。一些企業(yè)在申辦手續(xù)碰到困難時(shí)，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點(diǎn)，主動(dòng)為企業(yè)咨詢(xún)，甚至代為奔走、操辦。在企業(yè)需要幫助的時(shí)候，都能及時(shí)予以大力支持，排憂(yōu)解難。
    抓精神文明樹(shù)一流社會(huì)形象。
    在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、物質(zhì)文明喜獲豐收的同時(shí)，樂(lè)清支行的精神文明建設(shè)也絲毫不遜色。在這里，有全國(guó)農(nóng)行精神文明建設(shè)示范窗口、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)單位虹橋分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)文明警隊(duì)，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)黨支部，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位柳市分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)工作者、浙江省精神文明建設(shè)標(biāo)兵劉金宣。
    在這里，支行領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)，以行為家、敬業(yè)愛(ài)崗精神蔚然成風(fēng)。政治思想工作、職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育常抓不懈，在員工中掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。以“鑄造行魂”為核心的企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展得有聲有色，為員工樹(shù)立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神。
    特別值得一提的是，這里有一支訓(xùn)練有素、技藝精湛的職工業(yè)余籃球隊(duì)。球隊(duì)隊(duì)員都是支行每年在接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、部隊(duì)復(fù)退軍人時(shí)，特意挑選的具有體育特長(zhǎng)特別是籃球?qū)ｉL(zhǎng)人員，有一位還是從市體委挖過(guò)來(lái)的體校畢業(yè)生，還有幾位是支行出資委托樂(lè)清市少年體校、溫州市體校代為培養(yǎng)的體育特長(zhǎng)生。這支球隊(duì)在當(dāng)?shù)亟M織的各項(xiàng)賽事中，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝，堪稱(chēng)無(wú)敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂(lè)清農(nóng)行在當(dāng)?shù)氐男蜗蟠匀撕土鲃?dòng)風(fēng)景線。
    在新的世紀(jì)，農(nóng)行樂(lè)清支行將迎來(lái)兩個(gè)文明建設(shè)的新春天!
    一、文明規(guī)范服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)“零”投訴。
    每年分行與營(yíng)業(yè)部簽訂文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    按照我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范服務(wù)要求將客戶(hù)服務(wù)工作納入員工績(jī)效考核并利用晨夕會(huì)進(jìn)行總結(jié)加強(qiáng)了日常的過(guò)程管理和服務(wù)培訓(xùn)工作。柜員和大堂嚴(yán)格按照服務(wù)“七步曲”規(guī)范服務(wù)流程統(tǒng)一著裝和服務(wù)用語(yǔ)。銀行先進(jìn)工作者事跡材料通過(guò)日常檢查和調(diào)閱監(jiān)控兩種方式進(jìn)行監(jiān)督有效提升了服務(wù)質(zhì)量。20xx年延安分行服務(wù)禮儀大賽中集體獲禮儀大賽一等獎(jiǎng)3人獲“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)20xx年省行服務(wù)明星評(píng)選中1人獲省行級(jí)服務(wù)明星稱(chēng)號(hào)20xx年全年20xx年一季度實(shí)現(xiàn)客戶(hù)零投訴收到各類(lèi)客戶(hù)表?yè)P(yáng)達(dá)15次。
    二、個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)提供方便。
    針對(duì)老年客戶(hù)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的老年人服務(wù)窗口和老年人服務(wù)專(zhuān)座，提供方便、快捷的銀行服務(wù)，優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)并提供老花鏡、針線包等便民服務(wù)設(shè)施;針對(duì)高效益客戶(hù)，提供貴賓式的服務(wù)，配備專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理，根據(jù)客戶(hù)不同需求，提供適合的銀行產(chǎn)品，并享受一定的利率優(yōu)惠;中國(guó)銀行微銀行在線預(yù)約，免填單辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)，多渠道密碼匯款，無(wú)卡取款，方便客戶(hù)，提供高效服務(wù)。
    三、大膽創(chuàng)新，服務(wù)受到好評(píng)。
    為無(wú)法前來(lái)銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)核實(shí)服務(wù)，利用移動(dòng)終端為代發(fā)工資單位進(jìn)行卡激活等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理，為客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)講解金融知識(shí)，提高了客戶(hù)對(duì)銀行產(chǎn)品的認(rèn)知度，受到客戶(hù)的好評(píng)。
    馬璇同志于20xx年3月參加工作，其間先后在中國(guó)銀行延安分行營(yíng)。
    業(yè)部對(duì)私儲(chǔ)蓄、開(kāi)放式柜員、vip專(zhuān)柜等崗位工作，入行兩年來(lái)她立足本職，認(rèn)真延安分行營(yíng)業(yè)部先進(jìn)事跡材料履行崗位職責(zé)，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度敬業(yè)奉獻(xiàn)。該同志勤奮學(xué)習(xí)，技能超群，有三項(xiàng)技能項(xiàng)目均獲得二級(jí)手以上水平，是我行積極培養(yǎng)的技能選手。該同志以行為家，愛(ài)崗敬業(yè)，工作之余經(jīng)常拜訪客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，接受客戶(hù)監(jiān)督，贏得客戶(hù)信賴(lài)。該同志勤勤懇懇，工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，始終將優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)牢記心頭，業(yè)績(jī)突出，20xx年榮獲省行“十佳服務(wù)明星”稱(chēng)號(hào)。該同志立足本職展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，在分行開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，成績(jī)優(yōu)異，獲得褒獎(jiǎng)，是分行樹(shù)立的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)榜樣。年度技能測(cè)評(píng)情況是：對(duì)私藍(lán)圖2級(jí)手，國(guó)內(nèi)結(jié)算藍(lán)圖1級(jí)手，中文錄入2級(jí)手。
    綜上所述，我行認(rèn)為該同志符合20xx年度延安市銀行業(yè)“最佳服務(wù)明星”申報(bào)條件，同意申報(bào)。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，筑牢根基。先后考取了“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)”，“銀行從業(yè)資格證書(shū)”“保險(xiǎn)從業(yè)資格證”等多種從業(yè)證書(shū)，中行技能測(cè)評(píng)國(guó)內(nèi)支付結(jié)算一級(jí)能手，中文錄入、對(duì)私業(yè)務(wù)二級(jí)能手，營(yíng)業(yè)部名列前茅。
    二是勤業(yè)奉獻(xiàn)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)。以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌，真真切切為民服務(wù)農(nóng)行中心支行個(gè)人事跡材料”為信念，視客戶(hù)為親人，讓他們“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”。20xx年，個(gè)人成功攬儲(chǔ)近xx54.8萬(wàn)元，銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品2105.6萬(wàn)元，銀保產(chǎn)品209.5萬(wàn)元，電子銀行520戶(hù)，貴金屬20.1萬(wàn)，19次95566表?yè)P(yáng)。
    三是打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新。借鑒越來(lái)越開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，建立客戶(hù)微信群，節(jié)假日多一聲問(wèn)候，多道一聲平安，用親情和關(guān)愛(ài)感動(dòng)客戶(hù)，贏得客戶(hù)信任與支持，為他們量身定做服務(wù)和產(chǎn)品。僅20xx年客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上銀行共回流500余萬(wàn)元資金，實(shí)現(xiàn)了資源變現(xiàn)和銀行價(jià)值。
    四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。堅(jiān)持每天做筆記，記錄工作內(nèi)容，總結(jié)心得，累積經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。一要察言觀色。在向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，注意觀察客戶(hù)的面部表情、身體動(dòng)作和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣，了解客戶(hù)心理，巧妙營(yíng)銷(xiāo)。二要品牌服務(wù)。建立自己的特色品牌服務(wù)方式，給客戶(hù)留下深刻印象。
    20xx年，對(duì)于**縣支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是不平凡的一年。這一年里，該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全事件發(fā)生;這一年里，該行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱(chēng)號(hào);這一年里，該行全年收入計(jì)劃提前兩個(gè)月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排名第二，絕對(duì)值在全省排名前進(jìn)2位;信貸、公司、儲(chǔ)蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲(chǔ)到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一;公司存款到達(dá)余額完成計(jì)劃的129.37%，日均余額完成計(jì)劃的130.76%;發(fā)放貸款完成計(jì)劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來(lái)，該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)3.7倍;人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)2.7倍，收入增長(zhǎng)2.8倍，超額實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標(biāo);無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過(guò)該縣中國(guó)銀行。這此成績(jī)的取得，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。
    一、抓好"進(jìn)位爭(zhēng)先"活動(dòng)。
    該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"，保持支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開(kāi)展進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng)，必須堅(jiān)持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭(zhēng)先的具體目標(biāo)：絕對(duì)值收入在全省排名進(jìn)2位;收入進(jìn)度在全市保三爭(zhēng)二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。
    一直以來(lái)，由于**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴(yán)重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時(shí)調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績(jī)效考核辦法，開(kāi)展競(jìng)聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來(lái)，該行緊緊圍繞"6大市場(chǎng)"(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì)、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng))和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購(gòu)戶(hù)、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
    一份耕耘一份收獲，在短短6個(gè)月的時(shí)間里，**縣支行貸款余額新增6500萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放小額貸款5000萬(wàn)元，小企業(yè)貸款1167萬(wàn)元。放款總量在全市6個(gè)縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
    **縣支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國(guó)庫(kù)股與會(huì)計(jì)核算中心即將合并、縣財(cái)政網(wǎng)絡(luò)即將升級(jí)的信息后，該行敏銳的意識(shí)到全縣行政、事業(yè)單位財(cái)政帳戶(hù)的開(kāi)立、資金結(jié)算將重新"洗牌"，這是郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機(jī)遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專(zhuān)班"，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局等部門(mén)匯報(bào)郵儲(chǔ)銀行的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財(cái)政部門(mén)的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財(cái)政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，縣財(cái)政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財(cái)政預(yù)算單位的基本賬戶(hù)開(kāi)立分配到該行，5月末完成了開(kāi)戶(hù)，這標(biāo)志著支行公司結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個(gè)層次，將"四分天下"。另外，該行還重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計(jì)劃的245%，平均余額完成計(jì)劃的108.67%。
    個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動(dòng)快、措施得力，認(rèn)真組織了"給力雙過(guò)半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅(jiān)"等競(jìng)賽活動(dòng)，還通過(guò)"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費(fèi)"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動(dòng)，為該行贏得了巨大的客戶(hù)群和良好的社會(huì)效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬(wàn)元余額凈增計(jì)劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到2.77億元，凈增6600萬(wàn)元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個(gè)位次。理財(cái)、保險(xiǎn)、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽，都取得了很好的效果。
    二、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
    人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問(wèn)題解決了，一切問(wèn)題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來(lái)，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動(dòng)力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。一是抓員工教育。通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、金融實(shí)務(wù)等專(zhuān)題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造"團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)"的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹(shù)立了"支行是我家，人人都要愛(ài)護(hù)她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
    支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，使廣大員工對(duì)支行充滿(mǎn)信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
    三、抓好渠道建設(shè)。
    20xx年，**縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺(tái)。一是對(duì)兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺(tái)席和自助設(shè)備，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)窗口服務(wù)能力大為提高;二是通過(guò)在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開(kāi)展媒體宣傳、戶(hù)外宣傳等，郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)形象;三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶(hù)面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù);四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財(cái)政，稅務(wù)，國(guó)庫(kù)等進(jìn)行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
    四、抓好管理工作。
    在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個(gè)方面的工作：強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。20xx年該行以"操作風(fēng)險(xiǎn)防范年"、"風(fēng)險(xiǎn)文化與執(zhí)行力建設(shè)年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機(jī)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來(lái)的任何風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)小額貸款的逾期率控制在3%以下;規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)操作，做好開(kāi)戶(hù)資料的把關(guān)和客戶(hù)對(duì)賬工作，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20xx年資金安全完整;強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財(cái)務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅(jiān)決按照市行和我們自己制定的績(jī)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)tpa管理辦法抓好執(zhí)行，使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號(hào)指揮調(diào)度電令規(guī)定，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財(cái)務(wù)管理水平;強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動(dòng)考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20xx年該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
    五、抓好形象建設(shè)。
    一直以來(lái)，該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)提升社會(huì)形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行"的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，積極開(kāi)展"星級(jí)窗口"、"星級(jí)員工"、"服務(wù)標(biāo)兵"等創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，連續(xù)兩年取得參評(píng)單位中第二名的好成績(jī)。今年，針對(duì)貨幣調(diào)控政策，支行成立專(zhuān)門(mén)調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開(kāi)展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動(dòng)，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為"及時(shí)雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇五
    位于浙江省東南沿海是**市下轄的縣級(jí)市是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育最早的地區(qū)之一1993年跨進(jìn)全國(guó)農(nóng)村綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)行列。樂(lè)清是“溫州經(jīng)濟(jì)模式”的最先探索地率先推行股份制經(jīng)濟(jì)到20xx年底股份合作制企業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的95。這里有中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)有“東方電器大都會(huì)”之稱(chēng)的柳市鎮(zhèn)有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝雁蕩山。與**市經(jīng)濟(jì)同呼吸、共命運(yùn)共同跳動(dòng)著發(fā)展脈博的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州市支行憑借改革的東風(fēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)帆追浪搶占先機(jī)迅速發(fā)展壯大。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均遙遙領(lǐng)先獨(dú)占鰲頭成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中的一個(gè)知名品牌。先后榮獲“全國(guó)農(nóng)行優(yōu)秀支行”、“全國(guó)金融系統(tǒng)群體達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)農(nóng)行資金組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業(yè)最大企業(yè)”和“浙江省十佳企事業(yè)存款單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。
    農(nóng)行是樂(lè)清市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的助推器。一批批民營(yíng)企業(yè)在他的大力扶持幫助下茁壯成長(zhǎng)，從昔日的家庭作坊發(fā)展到今日的集團(tuán)公司。樂(lè)清農(nóng)行，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也發(fā)展了自己。
    搶市場(chǎng)獨(dú)占半壁江山。
    至20xx年8月底，農(nóng)行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)43.2億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)26.9億元，存、貸款余額在當(dāng)?shù)厮拇髧?guó)有商業(yè)銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當(dāng)?shù)厝说脑?huà)說(shuō)，農(nóng)行獨(dú)占半壁江山。上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5018萬(wàn)元，全省農(nóng)行排名第3位，全國(guó)農(nóng)行排名第30位，人均創(chuàng)利10.8萬(wàn)元。綜合業(yè)績(jī)?nèi)〉谝弧?BR>    1994年，樂(lè)清市工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒(méi)有存款就沒(méi)有銀行，抓存款首先要建設(shè)好網(wǎng)點(diǎn)。從1995年開(kāi)始，樂(lè)清農(nóng)行大打網(wǎng)點(diǎn)形象和服務(wù)品牌。當(dāng)別的銀行熱衷于修建支行機(jī)關(guān)辦公樓的時(shí)候，他們已經(jīng)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)始了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和調(diào)整，不斷改善營(yíng)業(yè)環(huán)境。并創(chuàng)新機(jī)制，搶道前進(jìn)，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展駛上快車(chē)道。存款總量每年以5億元以上(相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)?？h級(jí)支行)的速度增長(zhǎng)，現(xiàn)在的存款總量是1994年底的6倍強(qiáng)。存款增量連續(xù)6年在四大商業(yè)銀行中占比高達(dá)60左右。負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數(shù)字令當(dāng)?shù)赝辛w慕不已。
    把先機(jī)大膽扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
    針對(duì)樂(lè)清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際情況，樂(lè)清農(nóng)行審時(shí)度勢(shì)，及早轉(zhuǎn)變觀念，在80年代國(guó)家還沒(méi)有明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位時(shí)，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當(dāng)?shù)貍€(gè)私經(jīng)濟(jì)。先后制訂《關(guān)于加大信貸力度，促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《進(jìn)一步完善對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)意見(jiàn)》等辦法，明確把民營(yíng)企業(yè)作為信貸資金重點(diǎn)支持對(duì)象，對(duì)中小股份制企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益好、綜合還貸能力強(qiáng)、技術(shù)含量和管理水平高、有發(fā)展前景的企業(yè)都進(jìn)行大力支持。
    正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)是樂(lè)清農(nóng)行一手扶持長(zhǎng)大成才的全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，是全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)的前身同是樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠(1991年一分為二)，是樂(lè)清市的一家作坊式小廠，創(chuàng)辦于1984年。初創(chuàng)時(shí)，只有5萬(wàn)元資產(chǎn)，20平方米廠房，8名員工。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展，正泰集團(tuán)現(xiàn)已有員工5000余人，廠房面積20萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)11億元，規(guī)模名列全國(guó)名營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第7位。德力西集團(tuán)與正泰規(guī)模相當(dāng)?！罢鄙虡?biāo)和“德力西”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)弛名商標(biāo)。20xx年正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，利稅2.73億元。正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝是全國(guó)九屆人大代表。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、李鵬、朱鎔基、李瑞環(huán)、等同志曾多次前來(lái)視察正泰和德力西。
    正泰和德力西兩大集團(tuán)的發(fā)展壯大，樂(lè)清農(nóng)行傾注了大量心血。在其發(fā)展期間向這兩家企業(yè)共注入資金累計(jì)10多億元，貸款授信額達(dá)1.7億元。20xx年的銀企精誠(chéng)合作，使樂(lè)清農(nóng)行與正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)結(jié)下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂(lè)清農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶(hù)。
    創(chuàng)新信貸管理緊守銀行生命線。
    這是一組令金融界驚嘆和折服的數(shù)字：去年樂(lè)清支行累計(jì)發(fā)放貸款38.8億元，各項(xiàng)貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國(guó)同業(yè)平均水平。表內(nèi)利息收回率達(dá)100.68，貸款綜合利息收回率達(dá)98.85。信貸資產(chǎn)質(zhì)量在全省農(nóng)行系統(tǒng)中名列第一，是全國(guó)農(nóng)行信貸管理先進(jìn)單位。
    樂(lè)清農(nóng)行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅(jiān)持依法管貸，規(guī)范信貸運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)首創(chuàng)“六要素”管理法，重點(diǎn)突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷(xiāo)售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。建立授信和授權(quán)相結(jié)合的貸款管理辦法，取消6個(gè)分理處貸款審批權(quán)限。實(shí)行審貸分離，明確崗位職責(zé)。建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量崗位責(zé)任制，全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)第一個(gè)制訂《資產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《信貸員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，明確不同崗位信貸人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的量化指標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)督考核措施，堅(jiān)持“按季考核、年度考評(píng)、劃分責(zé)任、處罰到人”。建立部門(mén)及個(gè)人清收不良貸款責(zé)任制，把信貸資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到分理處信貸員，支行業(yè)務(wù)部門(mén)與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構(gòu)筑資產(chǎn)安全區(qū)。
    推“三大超越”服務(wù)心系每位客戶(hù)。
    “超越柜臺(tái)、超越時(shí)空、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)是樂(lè)清農(nóng)行圍繞市場(chǎng)，圍繞客戶(hù)，在實(shí)踐工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持的一大服務(wù)特色，是他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。
    超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)。如上門(mén)為企業(yè)辦理貸款手續(xù)，為學(xué)校上門(mén)代收學(xué)費(fèi)，為企業(yè)代發(fā)工資，為存款大戶(hù)代辦票據(jù)和存取款接送服務(wù)等等。這一系列上門(mén)服務(wù)措施，拉近了銀行與客戶(hù)之間的距離，也縮短了存款歸行的時(shí)間。
    超越時(shí)空就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受8小時(shí)工作時(shí)間和地理區(qū)域的限制。對(duì)樂(lè)清虹橋分理處的員工們來(lái)說(shuō)，在單位共進(jìn)大年三十年夜飯已成了慣例，因?yàn)槊磕甑某σ範(fàn)I業(yè)時(shí)間都要到晚上8點(diǎn)才能結(jié)束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒(méi)有午休和雙休日，客戶(hù)隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時(shí)間方為下班的時(shí)間?！白尶蛻?hù)滿(mǎn)意”成了每個(gè)樂(lè)清支行員工的服務(wù)準(zhǔn)則。此外，樂(lè)清農(nóng)行堅(jiān)持“立足樂(lè)清，走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)方針，把服務(wù)撒向全國(guó)各地。只要有樂(lè)清人集中經(jīng)商的地方，就有樂(lè)清農(nóng)行提供的匯兌、結(jié)算等系列金融服務(wù)。把在外經(jīng)商的樂(lè)清市民的存款從千里之外匯聚到樂(lè)清農(nóng)行。
    超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，小到為客戶(hù)幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶(hù)的需要就是他們的服務(wù)內(nèi)容。如一些在外經(jīng)商的客戶(hù)，無(wú)暇照顧家中老小，他們就經(jīng)常上門(mén)看望、關(guān)照，使這些身在異鄉(xiāng)的客戶(hù)深受感動(dòng)。一些企業(yè)在申辦手續(xù)碰到困難時(shí)，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點(diǎn)，主動(dòng)為企業(yè)咨詢(xún)，甚至代為奔走、操辦。在企業(yè)需要幫助的時(shí)候，都能及時(shí)予以大力支持，排憂(yōu)解難。
    抓精神文明樹(shù)一流社會(huì)形象。
    在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、物質(zhì)文明喜獲豐收的同時(shí)，樂(lè)清支行的精神文明建設(shè)也絲毫不遜色。在這里，有全國(guó)農(nóng)行精神文明建設(shè)示范窗口、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)單位虹橋分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)文明警隊(duì)，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)黨支部，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位柳市分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進(jìn)工作者、浙江省精神文明建設(shè)標(biāo)兵劉金宣。
    在這里，支行領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)，以行為家、敬業(yè)愛(ài)崗精神蔚然成風(fēng)。政治思想工作、職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育常抓不懈，在員工中掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。以“鑄造行魂”為核心的企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展得有聲有色，為員工樹(shù)立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神。
    特別值得一提的是，這里有一支訓(xùn)練有素、技藝精湛的職工業(yè)余籃球隊(duì)。球隊(duì)隊(duì)員都是支行每年在接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、部隊(duì)復(fù)退軍人時(shí)，特意挑選的具有體育特長(zhǎng)特別是籃球?qū)ｉL(zhǎng)人員，有一位還是從市體委挖過(guò)來(lái)的體校畢業(yè)生，還有幾位是支行出資委托樂(lè)清市少年體校、溫州市體校代為培養(yǎng)的體育特長(zhǎng)生。這支球隊(duì)在當(dāng)?shù)亟M織的各項(xiàng)賽事中，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝，堪稱(chēng)無(wú)敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂(lè)清農(nóng)行在當(dāng)?shù)氐男蜗蟠匀撕土鲃?dòng)風(fēng)景線。
    在新的世紀(jì)，農(nóng)行樂(lè)清支行將迎來(lái)兩個(gè)文明建設(shè)的新春天!
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇六
    在六合法院，有這樣一支“特殊”的隊(duì)伍，他們平均年齡56歲，平均工齡35年，他們沖鋒在前，卻甘當(dāng)“綠葉”，他們準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，用行動(dòng)保障當(dāng)事人權(quán)益，他們被稱(chēng)為：權(quán)利的守望者執(zhí)行的護(hù)航者他們就是司法“奇兵”——保全組！
    保全是一種在訴訟前或訴訟中，當(dāng)事人為防止轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)而采取的保護(hù)措施，主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全，包括對(duì)被申請(qǐng)人房產(chǎn)、車(chē)輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執(zhí)行的重要紐帶和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為訴前委派調(diào)解、訴中調(diào)解和執(zhí)行前和解的成功提供有效保障，可以提高調(diào)撤率、自動(dòng)履行率，縮短審判周期，增強(qiáng)司法權(quán)威，提高司法公信力。
    由于保全案件的特點(diǎn)——不能通知被保全人自動(dòng)履行，又要求在最短的時(shí)間內(nèi)采取保全措施，所以每個(gè)保全案件都要求執(zhí)行人員用最快的速度和最短的時(shí)間去落實(shí)和辦理。保全組的執(zhí)行人員經(jīng)常是一個(gè)地方接一個(gè)地方出差，在對(duì)方不知情時(shí)出其不意，查控其財(cái)產(chǎn)，“先奪其所愛(ài)”，名副其實(shí)的和時(shí)間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”，高效率結(jié)案，今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。
    01千里奔襲來(lái)保全，為民解憂(yōu)護(hù)公平。
    “保全工作就是聞令而動(dòng)。一有線索就要馬上行動(dòng)，爭(zhēng)取第一時(shí)間控制財(cái)產(chǎn)。我們的工作通常要么在保全的現(xiàn)場(chǎng)，要么就是在保全的路上，大家都習(xí)慣了。”保全組組長(zhǎng)孟憲春笑著說(shuō)。
    坐上從南京開(kāi)往成都的動(dòng)車(chē)，這一次保全組的執(zhí)行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執(zhí)行一件標(biāo)的額928萬(wàn)元的保全案件。
    2019年期間，南京六合的原告某科技公司與被告成都某實(shí)業(yè)公司簽訂了買(mǎi)賣(mài)合同，約定由原告出售20臺(tái)機(jī)床給被告。合同簽訂后，原告依約交付了貨物，但被告一直未按照合同履約支付貨款。經(jīng)過(guò)原告多次催促后，被告仍然以各種理由推脫。原告為維護(hù)其合法權(quán)益，起訴至六合法院。
    原告起訴立案前，就發(fā)現(xiàn)被告有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行的跡象，該批機(jī)器設(shè)備已被第三方公司占有使用。如果不及時(shí)采取保全措施，將會(huì)給原告企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。原告立即向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，并將該情況向法院反映。
    了解到該緊急情況后，負(fù)責(zé)此案的保全法官吳家喜立即行動(dòng)。到達(dá)第三方公司后，該公司門(mén)衛(wèi)拒絕放行，表示負(fù)責(zé)人不在，沒(méi)有得到同意，不能放行。經(jīng)過(guò)幾番釋法說(shuō)理后，該公司副總經(jīng)理張某終于現(xiàn)身。在會(huì)議室，執(zhí)行干警向第三方公司送達(dá)保全裁定書(shū)。張某收到裁定書(shū)后，拿出一份股東出資情況書(shū)，表明涉案的20臺(tái)機(jī)器設(shè)備作為投資已入股該公司。
    吳家喜仔細(xì)查看核實(shí)材料，要求張某提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細(xì)、工商注冊(cè)登記表等證據(jù)材料。但張某無(wú)法確切提供更為具體充分有效的證據(jù)材料。通過(guò)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，吳家喜果斷下達(dá)執(zhí)行指令，對(duì)涉案機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保全查封，并向案外人釋明法律法規(guī)，告知其如有異議，可以以書(shū)面的形式向法院提出。
    至此，涉案機(jī)器設(shè)備依法被法院控制，保全完畢。而正是保全組這一次成功保全，讓該案在執(zhí)行階段成功執(zhí)行到位，有效兌現(xiàn)了勝訴者的權(quán)益。
    今年以來(lái)，保全組出差x次，辦結(jié)財(cái)產(chǎn)保全案件x件，保全金額x萬(wàn)元?！拔覀兠總€(gè)人都有一個(gè)隨時(shí)整裝待發(fā)的背囊，里頭裝著必備辦案用品，24小時(shí)處在待命狀態(tài)。”這群“男人幫”身上的盡職盡責(zé)、不辭辛苦是他們多年來(lái)“零投訴”的第一個(gè)法寶。
    02智慧保全用“活封”，物盡其用促發(fā)展。
    “在我們保全組辦結(jié)的案件中很多保全對(duì)象是企業(yè)，這幾年受疫情影響很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)都出現(xiàn)了困難，如何在保全中平衡債權(quán)人和債務(wù)人的利益是一門(mén)很大學(xué)問(wèn)。我們保全組的執(zhí)行干警各個(gè)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老法官，在通過(guò)財(cái)產(chǎn)保全助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這方面做得是有口皆碑的?！北ＨM孟憲春頗為自豪地說(shuō)道。
    郭某在一起買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件審理過(guò)程中，向六合法院提出保全申請(qǐng)，要求保全浙江臺(tái)州某公司20萬(wàn)元或同等數(shù)額價(jià)值你的財(cái)產(chǎn)。
    立案后，保全組干警鄭世平和段寶山第一時(shí)間對(duì)被申請(qǐng)人提起網(wǎng)絡(luò)查控，發(fā)現(xiàn)被告某公司銀行賬戶(hù)被保全金額未達(dá)到保全請(qǐng)求數(shù)額。為保障案件判決后能夠得到順利執(zhí)行，經(jīng)原告申請(qǐng)，執(zhí)行干警決定對(duì)被告某公司的機(jī)器設(shè)備采取保全措施。
    到達(dá)保全現(xiàn)場(chǎng)后，執(zhí)行干警發(fā)現(xiàn)被告企業(yè)因疫情影響回款不及時(shí)，而且訂單也呈斷崖式下跌，從前3條生產(chǎn)線現(xiàn)在只剩下1條尚在生產(chǎn)。鄭世平和段寶山明白若是對(duì)公司進(jìn)行強(qiáng)制查封，要求被執(zhí)行人停止使用，那么勢(shì)必對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響，造成不可避免的損失。
    執(zhí)行干警堅(jiān)持善意、文明執(zhí)行的理念，保全過(guò)程中既要確保申請(qǐng)保全人的訴求得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)避免被申請(qǐng)人的合法權(quán)益不受損害，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在充分聽(tīng)取雙方當(dāng)事人意見(jiàn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)持比例原則，找準(zhǔn)雙方利益平衡點(diǎn)，避免超標(biāo)的查封。經(jīng)過(guò)溝通，雙方均同意在查封具體設(shè)備時(shí)采取“活封”的方式，并交由被申請(qǐng)人保管，同意其使用，使查封財(cái)產(chǎn)能夠物盡其用，保障企業(yè)發(fā)展空間，營(yíng)造良好法治營(yíng)商環(huán)境。
    今年來(lái)，保全組依法變更保全措施x件次，其中解除企業(yè)賬戶(hù)凍結(jié)x件次，置換保全財(cái)產(chǎn)x件次，為企業(yè)盤(pán)活流動(dòng)資金x萬(wàn)元。正是保全組靈活采用保全措施，處處為當(dāng)事人考慮，“活水養(yǎng)魚(yú)”，最大力度兌現(xiàn)債權(quán)，化解矛盾，真正實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了，才讓每一個(gè)當(dāng)事人都滿(mǎn)意，這也是他們“零投訴”的法寶之二。
    03財(cái)產(chǎn)保全遇上疫情，“線上”跑出“加速度”
    “法官，我去年申請(qǐng)凍結(jié)被申請(qǐng)人的銀行賬戶(hù)過(guò)段時(shí)間就到期了，但是上海那邊疫情這么嚴(yán)重，早就實(shí)施了疫情管控舉措，銀行也不對(duì)外營(yíng)業(yè)，這可怎么辦啊？”申請(qǐng)人何某在電話(huà)中對(duì)保全組干警周宗斌焦急地說(shuō)道。
    原告何某因買(mǎi)賣(mài)合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟，請(qǐng)求被告支付合同約定的應(yīng)付款，同時(shí)向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)。六合法院審查后予以準(zhǔn)許，被告銀行賬戶(hù)予以?xún)鼋Y(jié)。但是財(cái)產(chǎn)保全將在今年4月份到期。
    何某焦急萬(wàn)分，因受疫情影響，法院暫停線下訴訟活動(dòng)。而案子還處在上訴移送階段，作為一審的勝訴方，銀行賬戶(hù)里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標(biāo)的，只有及時(shí)續(xù)保才能保證勝訴權(quán)益得到保障。
    周宗斌立馬安慰何某，讓他不要太擔(dān)心，財(cái)產(chǎn)續(xù)保當(dāng)前可以“線上”操作，并告知其準(zhǔn)備好相應(yīng)的續(xù)保材料，通過(guò)傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當(dāng)事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通過(guò)執(zhí)行保全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作完成，財(cái)產(chǎn)保全續(xù)保成功。
    疫情期間，保全組以網(wǎng)絡(luò)端為主陣地，全面運(yùn)用“江蘇微保全”平臺(tái)，在線辦理保全率達(dá)到100%；并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查控，實(shí)現(xiàn)保全工作查控工作從“面對(duì)面”到“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化保全查、續(xù)、解封的即實(shí)性和便捷性，積極推進(jìn)保全事項(xiàng)及時(shí)完成。
    “鬢微霜，又何妨？”保全組的“男人幫”跟著時(shí)代的進(jìn)步不斷學(xué)習(xí)新的技能。疫情當(dāng)前，線下保全受限，他們及時(shí)轉(zhuǎn)換辦案思想和辦案方法，通過(guò)“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學(xué)到老”的態(tài)度就是“零投訴”的第三個(gè)法寶。
    這幾年，保全組的六位“老同志”冬天冒著風(fēng)雪、夏天頂著烈日，攻克一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，高質(zhì)高效地完成保全任務(wù)。他們辦理的每一個(gè)保全案件看似平凡，但正是因?yàn)樗麄兊牟唤吲?，為審判、?zhí)行工作順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將訴訟化于源頭，將紛爭(zhēng)止步于庭前。他們始終牢記著當(dāng)事人的權(quán)益，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行司法為民的宗旨，正是壯心未與年俱老，楓臨晚秋葉更紅！
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇七
    每年分行與營(yíng)業(yè)部簽訂文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范服務(wù)要求，將客戶(hù)服務(wù)工作納入員工績(jī)效考核，并利用晨夕會(huì)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)了日常的過(guò)程管理和服務(wù)培訓(xùn)工作。柜員和大堂嚴(yán)格按照服務(wù)“七步曲”規(guī)范服務(wù)流程，統(tǒng)一著裝和服務(wù)用語(yǔ)。銀行先進(jìn)工作者事跡材料通過(guò)日常檢查和調(diào)閱監(jiān)控兩種方式進(jìn)行監(jiān)督，有效提升了服務(wù)質(zhì)量。20xx年延安分行服務(wù)禮儀大賽中集體獲禮儀大賽一等獎(jiǎng)，3人獲“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，20xx年省行服務(wù)明星評(píng)選中，1人獲省行級(jí)服務(wù)明星稱(chēng)號(hào)，20xx年全年，20xx年一季度實(shí)現(xiàn)客戶(hù)零投訴，收到各類(lèi)客戶(hù)表?yè)P(yáng)達(dá)15次。
    二、個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)提供方便。
    針對(duì)老年客戶(hù)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的老年人服務(wù)窗口和老年人服務(wù)專(zhuān)座，提供方便、快捷的銀行服務(wù)，優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)并提供老花鏡、針線包等便民服務(wù)設(shè)施;針對(duì)高效益客戶(hù)，提供貴賓式的服務(wù)，配備專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理，根據(jù)客戶(hù)不同需求，提供適合的銀行產(chǎn)品，并享受一定的利率優(yōu)惠;中國(guó)銀行微銀行在線預(yù)約，免填單辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)，多渠道密碼匯款，無(wú)卡取款，方便客戶(hù)，提供高效服務(wù)。
    三、大膽創(chuàng)新，服務(wù)受到好評(píng)。
    為無(wú)法前來(lái)銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)核實(shí)服務(wù)，利用移動(dòng)終端為代發(fā)工資單位進(jìn)行卡激活等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理，為客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)講解金融知識(shí)，提高了客戶(hù)對(duì)銀行產(chǎn)品的認(rèn)知度，受到客戶(hù)的好評(píng)。
    馬璇同志于20xx年3月參加工作，其間先后在中國(guó)銀行延安分行營(yíng)。
    業(yè)部對(duì)私儲(chǔ)蓄、開(kāi)放式柜員、vip專(zhuān)柜等崗位工作，入行兩年來(lái)她立足本職，認(rèn)真延安分行營(yíng)業(yè)部先進(jìn)事跡材料履行崗位職責(zé)，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度敬業(yè)奉獻(xiàn)。該同志勤奮學(xué)習(xí)，技能超群，有三項(xiàng)技能項(xiàng)目均獲得二級(jí)手以上水平，是我行積極培養(yǎng)的技能選手。該同志以行為家，愛(ài)崗敬業(yè)，工作之余經(jīng)常拜訪客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，接受客戶(hù)監(jiān)督，贏得客戶(hù)信賴(lài)。該同志勤勤懇懇，工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，始終將優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)牢記心頭，業(yè)績(jī)突出，20xx年榮獲省行“十佳服務(wù)明星”稱(chēng)號(hào)。該同志立足本職展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，在分行開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，成績(jī)優(yōu)異，獲得褒獎(jiǎng)，是分行樹(shù)立的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)榜樣。年度技能測(cè)評(píng)情況是：對(duì)私藍(lán)圖2級(jí)手，國(guó)內(nèi)結(jié)算藍(lán)圖1級(jí)手，中文錄入2級(jí)手。
    綜上所述，我行認(rèn)為該同志符合20xx年度延安市銀行業(yè)“最佳服務(wù)明星”申報(bào)條件，同意申報(bào)。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，筑牢根基。先后考取了“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)”，“銀行從業(yè)資格證書(shū)”“保險(xiǎn)從業(yè)資格證”等多種從業(yè)證書(shū)，中行技能測(cè)評(píng)國(guó)內(nèi)支付結(jié)算一級(jí)能手，中文錄入、對(duì)私業(yè)務(wù)二級(jí)能手，營(yíng)業(yè)部名列前茅。
    二是勤業(yè)奉獻(xiàn)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)。以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌，真真切切為民服務(wù)農(nóng)行中心支行個(gè)人事跡材料”為信念，視客戶(hù)為親人，讓他們“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”。20xx年，個(gè)人成功攬儲(chǔ)近xx54.8萬(wàn)元，銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品2105.6萬(wàn)元，銀保產(chǎn)品209.5萬(wàn)元，電子銀行520戶(hù)，貴金屬20.1萬(wàn)，19次95566表?yè)P(yáng)。
    三是打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新。借鑒越來(lái)越開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，建立客戶(hù)微信群，節(jié)假日多一聲問(wèn)候，多道一聲平安，用親情和關(guān)愛(ài)感動(dòng)客戶(hù)，贏得客戶(hù)信任與支持，為他們量身定做服務(wù)和產(chǎn)品。僅20xx年客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上銀行共回流500余萬(wàn)元資金，實(shí)現(xiàn)了資源變現(xiàn)和銀行價(jià)值。
    四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。堅(jiān)持每天做筆記，記錄工作內(nèi)容，總結(jié)心得，累積經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。一要察言觀色。在向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，注意觀察客戶(hù)的面部表情、身體動(dòng)作和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣，了解客戶(hù)心理，巧妙營(yíng)銷(xiāo)。二要品牌服務(wù)。建立自己的特色品牌服務(wù)方式，給客戶(hù)留下深刻印象。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇八
    家庭是幸福生活的港灣，是溫馨的愛(ài)巢。新壩鎮(zhèn)曙光村的杜先生家庭他們用心經(jīng)營(yíng)愛(ài)情，共同克服生活中的坎坷，相互理解包容，杜先生用他勤勞、善良、耐心和無(wú)微不至地關(guān)心呵護(hù)著生病的妻子，他用堅(jiān)實(shí)的身體為多災(zāi)多難的家庭撐起了一片溫暖的天。他的大愛(ài)和感人事跡被眾鄰里傳為佳話(huà),并被新壩鎮(zhèn)黨委政府授予“最美丈夫”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    妻患重病不離左右顯大愛(ài)。
    1987年，杜先生與丁玉桂結(jié)為夫婦，婚后小兩口的日子過(guò)得拮據(jù)而清貧，但夫妻兩人恩愛(ài)有加，相敬如賓，相互關(guān)愛(ài)和支持，一起承擔(dān)著生活的重壓。但天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，1996年妻子丁玉桂患上了精神病，這個(gè)噩耗對(duì)于他們家無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊，妻子終日郁郁寡歡以淚洗面，此刻的他心疼著妻子又擔(dān)心著家庭未來(lái)的生活，但他知道他不能倒下，因?yàn)樗沁@個(gè)家唯一的支柱。杜先生帶著妻子開(kāi)始了漫漫求醫(yī)路，從大醫(yī)院到小診所，從西藥到中藥乃至民間偏方，兩年多時(shí)間過(guò)去了，妻子的病情沒(méi)有絲毫轉(zhuǎn)變，反而欠下了上萬(wàn)元的債務(wù)。從1996年至今，二十載寒暑交替，他對(duì)妻子和家庭的付出超越了人們的想象,他把生活的苦澀留給自己，把歲月的重負(fù)悄然擔(dān)起。
    抗?fàn)幟\(yùn)播撒真情偉丈夫。
    夫妻本是同林鳥(niǎo)，病苦來(lái)時(shí)不分離。杜先生扛起家庭的大梁，肩負(fù)起當(dāng)家作主的責(zé)任。二十年如一日照顧妻子和孩子，每天重復(fù)著給妻子洗漱、穿衣服、按摩、做飯、喂藥這些瑣碎事情，有好吃的先讓妻子和女兒吃，買(mǎi)新衣也先顧著她們。因?yàn)榫駟?wèn)題，妻子脾氣古怪，有時(shí)會(huì)莫名其妙的大喊大叫和扔?xùn)|西，但他從來(lái)不沖妻子發(fā)脾氣，心里更多的是對(duì)妻子的心疼，每到這個(gè)時(shí)候他會(huì)耐心的抱著妻子讓她慢慢平靜下來(lái)。妻子丁玉桂雖然智力如兒童那般，但是每當(dāng)有人問(wèn)她，“你丈夫杜先生好嗎”，她便會(huì)呵呵的傻笑，口齒很不清晰的念叨著，“好好.....”家中15畝土地耕田打耙全由杜先生一人承擔(dān)，從春播到秋收，他的脊背已有些彎曲，雙手粗糙滿(mǎn)是老繭。多年來(lái)從沒(méi)聽(tīng)他在別人面前抱怨過(guò)生活的苦累，他常說(shuō)：“我不覺(jué)得苦，打心眼里感激妻子為我生了可愛(ài)的女兒，給我一個(gè)溫暖的家，照顧她們就是我的責(zé)任?！?BR>    言傳身教良好家風(fēng)育春苗。
    光陰荏苒，時(shí)光如梭。眨眼間，女兒杜愛(ài)萍一天天長(zhǎng)大了，現(xiàn)在是一名高三的學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)也一直在全班名列前茅。杜先生既當(dāng)?shù)之?dāng)媽?zhuān)仁钦煞蛴质恰氨Ｄ贰薄Ｋ趯W(xué)習(xí)和生活上無(wú)微不至的關(guān)懷著女兒，有時(shí)女兒回不了家，他就托人為女兒送去衣物和家里做的好吃的`。在培養(yǎng)女兒方面，他要求女兒不僅要有良好的品質(zhì)，還要學(xué)會(huì)農(nóng)民家庭的吃苦耐勞。在家中，他提倡“講愛(ài)”，用“愛(ài)”來(lái)維系家庭成員之間的關(guān)系；對(duì)鄰里講的'是“禮”，凡事禮讓三分。如果他家的孩子與外面的孩子發(fā)生了口角和矛盾，可別指望家庭中的人為其“出氣”和“幫忙”，因?yàn)樗麄兪紫仁钦易约杭抑泻⒆拥牟蛔?。因?yàn)橛辛肆己玫募彝ソ逃?才使得女兒德才兼?zhèn)?村民鄰里都夸杜先生的女兒有教養(yǎng)。
    熱心公益勤勤勉勉好干部。
    杜先生之前擔(dān)任曙光村村委會(huì)文書(shū)，因?yàn)槭智?、腿勤、腦勤，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，被村民選為村委會(huì)主任。擔(dān)任村委會(huì)主任后，他覺(jué)得身上的擔(dān)子更重了，每天早早處理完家里的瑣事，安頓好妻子后，準(zhǔn)時(shí)去村上上班。作為一名基層黨員，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓思想、做實(shí)事，積極為村里爭(zhēng)取一事一議項(xiàng)目建設(shè)，修渠鋪路，架設(shè)路燈，建文化廣場(chǎng)，豐富老百姓的物質(zhì)文化生活，在村干部們的帶領(lǐng)和群眾的積極配合下，現(xiàn)在村里的居住環(huán)境明顯改變，村民素質(zhì)顯著提高，干群關(guān)系進(jìn)一步密切。杜先生謙虛好學(xué)，平時(shí)特別愛(ài)看書(shū)，博聞多識(shí)，村民們都特別喜歡和他聊天。而且他為人熱心善良，無(wú)論誰(shuí)家有困難還是矛盾糾紛，他都會(huì)盡力去幫忙解決。曙光村的村民們對(duì)杜先生紛紛伸出了大拇指，說(shuō)他是個(gè)好丈夫、好男人、好干部。
    “執(zhí)子之手，與子偕老”，這才是愛(ài)的真諦，三十年光陰，從青春小伙到半百老人，從最初的守護(hù)到現(xiàn)在的始終不渝，青絲變白發(fā)，他用真情讓這個(gè)小家安然無(wú)恙，用一雙堅(jiān)強(qiáng)的臂膀，為所愛(ài)的人撐起了一片晴空。幸福是什么，幸福是一起走過(guò)艱難困苦的從容，是一種透析人生苦短的姿態(tài)，是默默無(wú)語(yǔ)相伴一生的美麗。幸福不是在別人的眼里，而是在我們自己的心里。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇九
    五月的天，正值春末夏初。像是一個(gè)最溫柔的笑，五月，既沒(méi)有剛?cè)氪簳r(shí)南風(fēng)的潮濕，也沒(méi)有盛夏時(shí)的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目廣州圖書(shū)館，人來(lái)人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時(shí)，突然，一聲“底盤(pán)起火了”劃破了這祥和的.氛圍。
    只見(jiàn)因乘客下車(chē)而停靠在廣州圖書(shū)館附近的一輛白云出租車(chē)車(chē)輛底盤(pán)突然起火，現(xiàn)場(chǎng)黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車(chē)司機(jī)立即拿出車(chē)上的滅火器進(jìn)行滅火，廣圖項(xiàng)目9號(hào)崗的安保人員利用平時(shí)培訓(xùn)的消防救援知識(shí)，立即通報(bào)并配合出租車(chē)司機(jī)進(jìn)行滅火。由于車(chē)載滅火器容量有限，噴完后車(chē)輛火勢(shì)繼續(xù)蔓延，出租車(chē)司機(jī)慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
    “立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報(bào)后做好工作部署，迅速跑進(jìn)廣圖西門(mén)消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)準(zhǔn)著火部位快速?lài)娚洹?BR>    “我感覺(jué)熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時(shí)濺到眼睛里，不過(guò)我當(dāng)時(shí)完全顧不上了?！蓖豕饷髡f(shuō)。經(jīng)過(guò)緊急撲救，在安保隊(duì)員和出租司機(jī)共同努力下，出租車(chē)終于被撲滅。在確認(rèn)無(wú)復(fù)燃后，安保人員們一并將車(chē)輛推至安全位置并等待白云車(chē)隊(duì)的救援。
    20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車(chē)集團(tuán)五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車(chē)司機(jī)一并來(lái)到廣州圖書(shū)館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時(shí)配合滅火的安保隊(duì)員并表示，如果當(dāng)時(shí)不是廣圖項(xiàng)目安保人員伸出援手配合滅火的話(huà)，車(chē)輛就會(huì)瞬間燒毀，而且該輛出租車(chē)是燃?xì)鈩?dòng)力的，如果不及時(shí)撲救，后果將不堪設(shè)想。
    郭偉峰副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“車(chē)輛是屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊(duì)員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見(jiàn)義勇為的精神，積極推動(dòng)了社會(huì)治安的綜合治理，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈(zèng)送‘搶險(xiǎn)救危，真情為民’的錦旗，以此對(duì)安保人員迅速反應(yīng)和及時(shí)撲救表示贊揚(yáng)，同時(shí)也希望能通過(guò)錦旗傳播更多的正能量?！?BR>    應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時(shí)刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時(shí)之需。為了鼓勵(lì)更多的物管員工積極參與“消防無(wú)小事，防火滅火不分你我”的工作中來(lái)，公司通報(bào)表?yè)P(yáng)了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)他們英勇的智舉，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理奉獻(xiàn)屬于華信物業(yè)的一份力量。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十
    滄桑砥礪六十載，躍馬揚(yáng)鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團(tuán)結(jié)向前中每一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
    吉文林業(yè)局是一個(gè)多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿(mǎn)、朝、達(dá)斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個(gè)民族。多年來(lái)，吉文森工公司各族職工互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。
    為宣傳、落實(shí)好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時(shí)建立了黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學(xué)習(xí)的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報(bào)刊等媒介進(jìn)行宣傳。對(duì)在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)結(jié)戶(hù)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在林業(yè)局開(kāi)展的處、科級(jí)干部“一助一”扶貧幫困活動(dòng)中，100多名副科級(jí)以上干部每人都與困難戶(hù)結(jié)成幫撫對(duì)子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實(shí)現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶(hù)發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的通知》，通過(guò)開(kāi)展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，切實(shí)把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
    在今年召開(kāi)的吉文林區(qū)春季森林防火工作會(huì)議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負(fù)責(zé)同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎(jiǎng)金，并表示，將進(jìn)一步做好防火等工作，推動(dòng)林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
    吉文林業(yè)局牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”和誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步亮麗的風(fēng)景線。林業(yè)局在既堅(jiān)持原則，又維護(hù)村民利益之間尋找最佳方案解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習(xí)慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹(shù)立起“遠(yuǎn)親不如近鄰”的睦鄰意識(shí)。有實(shí)際困難時(shí)，千方百計(jì)幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時(shí)及時(shí)將他們送往吉文或大楊樹(shù)醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學(xué)的孩子往返接送；機(jī)耕作業(yè)期間免運(yùn)輸費(fèi)為他們送油；針對(duì)村民每年燒草場(chǎng)、麥茬的生活習(xí)慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)有計(jì)劃地進(jìn)行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊(duì)員，8臺(tái)運(yùn)兵車(chē)，耗資5萬(wàn)元有組織地進(jìn)行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴(lài)和擁護(hù)，也使過(guò)去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
    在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護(hù)美好家園意識(shí)。林業(yè)局以《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》和《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實(shí)惠。林業(yè)局投入資金，在各重點(diǎn)村屯成立了撲火小分隊(duì)，每村組成15－30人的撲火隊(duì)，再拆分由3至4名村民為小組的13個(gè)防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標(biāo)，一邊放牧，一邊承擔(dān)防火宣傳的責(zé)任。公司為村里配備了撲火機(jī)具、裝備、油脂，簽訂了“五戶(hù)聯(lián)保、十戶(hù)聯(lián)防”目標(biāo)管理責(zé)任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。對(duì)完成責(zé)任狀及認(rèn)真履行職責(zé)的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進(jìn)個(gè)人補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，用利益調(diào)動(dòng)村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護(hù)組組長(zhǎng)刁海良的事例頗有說(shuō)服力：5年的森林防火巡護(hù)工作、5個(gè)檢查記錄本、上萬(wàn)字的管護(hù)日記，護(hù)林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時(shí)、迅速報(bào)告，村民與紅花爾基管護(hù)所的撲火隊(duì)員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護(hù)組連續(xù)兩年被林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀村屯巡護(hù)組，組長(zhǎng)刁海良被評(píng)為巡護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強(qiáng)。一位少數(shù)民族村民激動(dòng)地說(shuō)：“如今，我們常能感受到來(lái)自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來(lái)赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔(dān)負(fù)起護(hù)林防火，保衛(wèi)森林資源的責(zé)任。
    為了保證吉文地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強(qiáng)林區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的意見(jiàn)》的要求，林業(yè)局加強(qiáng)對(duì)圍墻式單位、機(jī)關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開(kāi)展了“安全財(cái)務(wù)室”、“安全倉(cāng)庫(kù)”的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同吋對(duì)重點(diǎn)單位財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、加油站安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置，不斷消除治安死角死面。
    改造美化2個(gè)林場(chǎng)級(jí)單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標(biāo)志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場(chǎng)以“舉目皆風(fēng)光，放眼盡芳菲”為主題的大會(huì)戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機(jī)關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會(huì)戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個(gè)施工小組，數(shù)十輛機(jī)械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”，形成了全員參與、合力攻堅(jiān)的大會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長(zhǎng)米，硬化吉庫(kù)林場(chǎng)和吉鐵林場(chǎng)水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動(dòng)廣場(chǎng)1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長(zhǎng)廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂(lè)觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來(lái)的成果，也促進(jìn)了各民族互相尊重、平等團(tuán)結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動(dòng)吉文地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十一
    該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
    班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過(guò)工，還有的經(jīng)過(guò)商，由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂(yōu)、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。
    在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī)，并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績(jī)，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿(mǎn)足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
    在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng)，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
    通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十二
    自20xx年全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查開(kāi)始以來(lái)，民樂(lè)縣新天鎮(zhèn)普查小組，對(duì)此項(xiàng)工作高度負(fù)責(zé)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點(diǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)按要求圓滿(mǎn)完成縣經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的好評(píng)。
    該鎮(zhèn)法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位有近150家，在冊(cè)登記的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)有385家，還有為數(shù)眾多的沒(méi)有登記的個(gè)體戶(hù)和流動(dòng)攤位，普查對(duì)象的數(shù)量是很大的。另外，各單位不僅經(jīng)濟(jì)成分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式較復(fù)雜，而且第三產(chǎn)業(yè)也較發(fā)達(dá)。這些行業(yè)大都沒(méi)有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。因此，他們可能每天都會(huì)遇到新情況、新問(wèn)題，工作量也會(huì)因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經(jīng)常深入到每個(gè)村組、單位，進(jìn)行宣傳，做到家喻戶(hù)曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準(zhǔn)了，把思路和方法理清楚了，將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作中有很大的幫助。
    經(jīng)濟(jì)普查工作千頭萬(wàn)緒，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟(jì)普查工作，積極參加全縣經(jīng)濟(jì)普查辦組織的多次培訓(xùn)。
    （一）抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查辦培訓(xùn)的重點(diǎn)放在普查基本內(nèi)容、指標(biāo)含義、入戶(hù)工作的組織和詢(xún)問(wèn)填表的技巧、方法上。通過(guò)參加培訓(xùn)，每個(gè)普查員能熟練掌握經(jīng)濟(jì)普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調(diào)查表式及指標(biāo)解釋?zhuān)軌蚪獯鹌詹閷?duì)象提出的有關(guān)問(wèn)題。
    （二）做好本鎮(zhèn)普查對(duì)象的清查工作。普查對(duì)象的清查是實(shí)施經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)。針對(duì)本鎮(zhèn)的特點(diǎn)通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)單位全面清查，確保了普查的對(duì)象不重不漏。
    （四）加強(qiáng)對(duì)本鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)的審核和評(píng)估。普查數(shù)據(jù)的審核、評(píng)估是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關(guān)方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭(zhēng)使每一名普查員都明白自己的責(zé)任和分工，并抓好落實(shí)。對(duì)每次統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審查核實(shí)，對(duì)填寫(xiě)有問(wèn)題的單位重新進(jìn)行落實(shí)。
    （五）認(rèn)真收集經(jīng)濟(jì)普查中的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)反映到街道經(jīng)濟(jì)普查辦尋求解決。經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)全新的工作，在經(jīng)濟(jì)普查過(guò)程中，他們遇到了許多新情況和新問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，都能認(rèn)真地記錄并及時(shí)反饋。
    10月15日開(kāi)始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，普查員加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言的工作。在工作中結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，為了使每一個(gè)單位、每一個(gè)個(gè)體戶(hù)不漏登，下分了三個(gè)小組，每個(gè)小組選出一名組長(zhǎng)由組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)所管轄區(qū)的單位一一核實(shí)。在填表登記過(guò)程中，多數(shù)單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細(xì)致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營(yíng)大街有許多攤位，可去登記時(shí)，市場(chǎng)的主管人員就是不配合，總是說(shuō)還沒(méi)正式營(yíng)業(yè)，攤位沒(méi)有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營(yíng)業(yè)的15個(gè)攤位的個(gè)體戶(hù)登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細(xì)致地為這些單位講解經(jīng)濟(jì)普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實(shí)性。
    一年來(lái)，鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，明確職責(zé)分工，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀(jì)律，勤勤懇懇，扎實(shí)工作，順利完成第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作前期的各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣普查辦公室的精心指導(dǎo)下，全體普查員團(tuán)結(jié)努力，做到了盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較時(shí)間，默默奉獻(xiàn)。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十三
    2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元，利潤(rùn)800萬(wàn)元；
    2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.4億元，利潤(rùn)8400萬(wàn)元。
    這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展，并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
    在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷(xiāo)售收入將突破15億，利潤(rùn)達(dá)到1億。
    在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，運(yùn)達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步提升。在750kw機(jī)組技術(shù)引進(jìn)中，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過(guò)進(jìn)一步消化吸收再創(chuàng)新，掌握了機(jī)組的全部技術(shù)，能靈活運(yùn)用核心技術(shù)對(duì)機(jī)組開(kāi)展改進(jìn)和優(yōu)化工作，并能滿(mǎn)足不同風(fēng)場(chǎng)、不同氣候條件下的機(jī)組運(yùn)行需要；
    盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng)，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢(xún)的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
    憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類(lèi)授權(quán)專(zhuān)利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專(zhuān)利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)。
    二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
    經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制，公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò)，從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
    運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱(chēng)以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
    三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升公司效益。
    管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
    公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
    在日常管理中，公司推行精細(xì)化管理，探索增效新路。公司以資金管理為中心，建立健全財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)測(cè)定基數(shù)、分解指標(biāo)、加強(qiáng)預(yù)算外管理等手段，將可控成本細(xì)化到每一個(gè)崗位；
    通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，同時(shí)降低不必要的材料損失，間接提高經(jīng)濟(jì)效益；
    通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
    四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
    “得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?lái)，一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置，通過(guò)一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
    環(huán)境不斷改善，同時(shí)享受到了更多的福利待遇。除了國(guó)家規(guī)定的五險(xiǎn)一金外，公司還為每位員工繳納意外傷害保險(xiǎn)，為外地員工解決住宿問(wèn)題，提供每年一次的身體檢查，建立起職工幫扶基金等等。除了物質(zhì)上的政策外，公司還積極采用多種生動(dòng)活潑、行之有效的形式不斷提高廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感；
    推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)；
    尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，忠誠(chéng)度也越來(lái)越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
    作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報(bào)社會(huì)?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。
    公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十四
    黃陂區(qū)直屬機(jī)關(guān)幼兒園是一所底蘊(yùn)深厚、充滿(mǎn)活力的武漢市一級(jí)園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來(lái)，區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園以?xún)?yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評(píng)為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級(jí)教研組、武漢市教書(shū)育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿(mǎn)意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。
    。
    近年來(lái)，幼兒園克服一切困難，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實(shí)現(xiàn)幼兒每人每張床夢(mèng)想，既改善了幼兒睡覺(jué)條件，又實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車(chē)、開(kāi)水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過(guò)對(duì)舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機(jī)、錄音機(jī)、消毒柜、空調(diào)，較好地滿(mǎn)足了教學(xué)的需要。五是對(duì)園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量?jī)和婢撸?duì)操場(chǎng)地面進(jìn)行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開(kāi)辟了文化宣傳櫥窗，以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。
    。
    一是建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。如各部門(mén)崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項(xiàng)管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績(jī)效評(píng)估。幼兒園根據(jù)崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工，與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價(jià)值。充分調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識(shí)。
    。
    (一)以幼兒為本，認(rèn)真貫徹《綱要》精神。
    我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神，堅(jiān)持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實(shí)際情況，以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
    (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
    新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實(shí)施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實(shí)際，堅(jiān)持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本園實(shí)際，加強(qiáng)研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
    1、弘揚(yáng)師德，樹(shù)立教師職業(yè)精神。
    師德是教師之魂，我們認(rèn)為新時(shí)期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。一是通過(guò)制定相關(guān)制度來(lái)保障。二是不定期開(kāi)展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿(mǎn)意的教育”等主題活動(dòng)為契機(jī)，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽(tīng)?zhēng)煹聢?bào)告等多種形式的活動(dòng)，對(duì)教師進(jìn)行師德教育。
    2、苦練內(nèi)功，夯實(shí)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    我園有的`放矢通過(guò)多種途徑來(lái)夯實(shí)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵(lì)教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷，二十多人取得職后專(zhuān)科學(xué)歷。二是多練兵、常比武，提高教學(xué)技能。圍繞課程改革，我們組織教師開(kāi)展說(shuō)課、上觀摩課活動(dòng)，研究教育策略;定期組織專(zhuān)題研究公開(kāi)活動(dòng)，總結(jié)某一類(lèi)活動(dòng)的教學(xué)方法。我園鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開(kāi)展操節(jié)評(píng)比、環(huán)境觀摩、評(píng)比等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互相看得見(jiàn);同時(shí)我園還注重為教師提供自我展示的舞臺(tái)，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。
    3、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”，有力促進(jìn)教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
    近幾年來(lái)，我園充分發(fā)揮市級(jí)園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)和教師提供現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，舉辦專(zhuān)題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評(píng)比等活動(dòng)，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評(píng)為“教學(xué)能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評(píng)為區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時(shí)英、黃晶被評(píng)為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評(píng)為市級(jí)“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)。
    (三)立足園情，提高教師教科研水平。
    “科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識(shí)到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展了課題研究。去年，我們申報(bào)了區(qū)級(jí)“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級(jí)校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》課題已開(kāi)始啟動(dòng)。為提高課題研究水平，我園專(zhuān)門(mén)選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時(shí)，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過(guò)課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評(píng)選活動(dòng)中，有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)。
    。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對(duì)后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、區(qū)婦幼保健所做好常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅(jiān)持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類(lèi)傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類(lèi)傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
    (二)樹(shù)立安全第一的工作理念。
    幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的措施，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。落實(shí)安全檢查制度，安全責(zé)任落實(shí)到人，每月一次安全工作會(huì)，堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)展一次全方位的安全檢查，重點(diǎn)突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個(gè)方面。近幾年，全園無(wú)一起安全責(zé)任事故。
    成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)我們將進(jìn)一步總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)!
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十五
    入汛以來(lái)，全省防汛形勢(shì)嚴(yán)峻，第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣，永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿(mǎn)水庫(kù)多年來(lái)首次泄洪，二松持續(xù)高水位運(yùn)行，致使嫩江水位猛漲，直接灌入庫(kù)里泡。庫(kù)里泡水位連續(xù)多天快速攀升，而且水勢(shì)不斷漫延，穿過(guò)長(zhǎng)白公路橋，涌向查干湖。庫(kù)里水位最高達(dá)到130.26米，超過(guò)警戒線1.26米，對(duì)庫(kù)里泡周邊堤壩及農(nóng)田構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)嚴(yán)峻的抗洪搶險(xiǎn)形勢(shì)，查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來(lái)抓，把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)作為最高準(zhǔn)則，科學(xué)安排，周密部署，調(diào)動(dòng)全區(qū)力量，全面展開(kāi)抗洪搶險(xiǎn)工作，并取得了階段性的勝利。
    汛期伊始，查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)就按照上級(jí)黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部和前線指揮部。由“一把手”擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮，其他開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部針對(duì)今年的形勢(shì)，結(jié)合查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)防汛工作的實(shí)際情況，深入分析和研究可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，立足于防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，制定了詳細(xì)的防汛工作實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)防汛工作實(shí)施方案對(duì)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)進(jìn)行了明確分工，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)水域和重點(diǎn)地段分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，掌握汛情動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展情況。同時(shí)，完善了值班值守和汛情通報(bào)制度，值班期間由開(kāi)發(fā)區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)代班，確保24小時(shí)有人值守、通訊暢通。開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部除了奔赴前線的干部，其他負(fù)責(zé)值守和信息保障的同志在抗洪搶險(xiǎn)的十幾天里沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，夜以繼日，日夜在辦公室值班，確保汛情信息的準(zhǔn)確及時(shí)調(diào)度、傳達(dá)和報(bào)送。密切關(guān)注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢(shì)，千方百計(jì)采集信息，先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機(jī)制，使信息及時(shí)快速的傳遞到位，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關(guān)情況及時(shí)總結(jié)整理，每天調(diào)度水情5次，形成《汛情快報(bào)》，截止目前共出版《汛情快報(bào)》23期，分別報(bào)送市、縣防汛指揮部和各相關(guān)單位，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)和外圍情況信息采集及時(shí)準(zhǔn)確，為防汛指揮部和前線指揮部決策提供第一手材料。
    七月末以來(lái)，第二松花江流域汛情吃緊。開(kāi)發(fā)區(qū)未雨綢繆，密切關(guān)注汛情、水情和雨情，要求各相關(guān)單位和部門(mén)積極備戰(zhàn)，面對(duì)上游汛情告急，開(kāi)發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，專(zhuān)門(mén)責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)，全面整頓轄區(qū)內(nèi)查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫(kù)里漁場(chǎng)和游船公司的所有船只，為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓(xùn)，等待上級(jí)防汛指揮部的調(diào)遣，奔赴上游搶險(xiǎn)。接到省、市、縣防汛指揮部通知后，隨時(shí)準(zhǔn)備。開(kāi)發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下，由開(kāi)發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部常務(wù)副總指揮閆來(lái)鎖同志親自指揮帶隊(duì)，并先后派出300多人次前往德惠、榆樹(shù)、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險(xiǎn)和打撈化學(xué)原料桶等任務(wù)，還無(wú)償支援其他抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍救生衣500多件。為了確?；瘜W(xué)原料桶不出吉林省地界，開(kāi)發(fā)區(qū)在哈達(dá)山組建了一支由專(zhuān)業(yè)船員組成的抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，前往哈達(dá)山一線執(zhí)行抗洪搶險(xiǎn)和打撈化學(xué)原料桶任務(wù)，同時(shí)帶去了8只“沖鋒舟”，兩張3000多米長(zhǎng)的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)經(jīng)歷了98年洪水的洗禮，經(jīng)驗(yàn)豐富，駕駛技術(shù)嫻熟，是松原市最專(zhuān)業(yè)的一支水上軍團(tuán)，他們扼守著哈達(dá)山防線的咽喉，經(jīng)過(guò)多日奮戰(zhàn)，克服了潮濕、蚊蟲(chóng)叮咬等惡劣環(huán)境的影響，共打撈原料桶49只，不僅強(qiáng)有力的緩解了上游地區(qū)的壓力，同時(shí)也為化學(xué)原料桶不出吉林省地界做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這支隊(duì)伍技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出，被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和百姓譽(yù)為“抗洪尖兵”。
    庫(kù)里泡險(xiǎn)情發(fā)生后，開(kāi)發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部高度重視，總指揮、市長(zhǎng)助理、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任焦洪學(xué)率領(lǐng)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國(guó)兩位水利專(zhuān)家親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，和廣大抗洪干部一起，吃住在一線，一住就是一個(gè)多星期，沒(méi)吃過(guò)一頓熱乎飯，沒(méi)睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，尹士國(guó)同志體弱多病，在抗洪期間又嚴(yán)重腹瀉，大家勸兩位老專(zhuān)家回家休息一下，換洗一下衣服，但兩位專(zhuān)家表示，我們都在這里工作過(guò)，這里就是我們的家，洪水不退人不退，一定在堅(jiān)守到最后一刻。防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部常務(wù)副總指揮閆來(lái)鎖同志在哈達(dá)山搶險(xiǎn)前線也不忘庫(kù)里泡防汛抗洪工作，起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險(xiǎn)工作。他們的行動(dòng)深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線的抗洪勇士。
    庫(kù)里泡的地勢(shì)低洼，為泄洪區(qū)，同時(shí)它也是國(guó)營(yíng)庫(kù)里漁場(chǎng)的所在地，有著近千畝漁池和3萬(wàn)畝放養(yǎng)泡，同時(shí)周邊還有上萬(wàn)畝的農(nóng)田，為了確保國(guó)家漁業(yè)資源不受損失和周邊農(nóng)田的安全，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)因水制宜，提出了“雙防”“雙?！钡目购閾岆U(xiǎn)的工作思路，“雙防”即防汛和防逃魚(yú)一起抓，“雙保”即確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)不留失，確保庫(kù)里泡周邊人民群眾的財(cái)產(chǎn)不損失。為取得防汛工作的全面勝利，確保安全渡汛，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)以及各漁場(chǎng)和公司迅速組建了一支總?cè)藬?shù)近400人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。開(kāi)發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬(wàn)元，準(zhǔn)備了抗洪搶險(xiǎn)所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類(lèi)物資和工具。直到險(xiǎn)情退去，由開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部組成的抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線，先后派出20xx多人次，大家餓了就在大壩吃口面包，渴了就喝口涼水，馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干，高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉，但為了保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，突擊隊(duì)的隊(duì)員們沒(méi)有任何怨言，他們?cè)趲?kù)里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn)，加固堤防險(xiǎn)段、搭草防浪，共運(yùn)送土方35000多立方米，加高加固堤壩1000延長(zhǎng)米，處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段7處，為保護(hù)周邊上萬(wàn)畝農(nóng)田提供了強(qiáng)有力的保障。為了確保國(guó)家漁業(yè)資源安全，開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式，利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”，在庫(kù)里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人，站在齊腰深的水中作業(yè)，一干就是一天，江水刺骨，但他們有著堅(jiān)強(qiáng)的意志和對(duì)這片土地的熱愛(ài)，于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長(zhǎng)、5米多高的竹箔，在長(zhǎng)白公路橋處設(shè)置了高4米多的攔魚(yú)柵，柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護(hù)，日夜堅(jiān)守，吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況，及時(shí)處置各種險(xiǎn)情，確保整個(gè)汛期不逃一條魚(yú)。余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)的韓啟等場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也率領(lǐng)全體干部職工，日夜堅(jiān)守在700畝精養(yǎng)魚(yú)塘的防護(hù)壩上，困了就抽支煙，累在就在大壩上打個(gè)盹，確保大壩安全。
    面對(duì)奔赴抗洪前線的同志夜以繼日的工作，查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格外牽掛。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)焦洪學(xué)、宋國(guó)彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達(dá)山、哈拉毛都、庫(kù)里漁場(chǎng)抗洪搶險(xiǎn)一線進(jìn)行慰問(wèn)，向奮戰(zhàn)在抗洪一線的同志表示誠(chéng)摯的感謝和親切的慰問(wèn)，并為他們送去價(jià)值3萬(wàn)多元面粉、肉、鮮魚(yú)、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對(duì)抗洪前線的突擊隊(duì)員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀，開(kāi)發(fā)區(qū)又送去了常用藥品，開(kāi)發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚(yáng)集體主義精神，開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購(gòu)賣(mài)了蔬菜、水果等物資慰問(wèn)前線的抗洪勇士，充分展示了開(kāi)發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示，雖然抗洪搶險(xiǎn)工作任務(wù)艱巨，但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場(chǎng)硬仗。只要能守住大堤，保衛(wèi)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，再苦再累都是值得的。
    此次汛情雖然非常嚴(yán)重，但在上級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下，全區(qū)上下眾志成城，抗洪救災(zāi)，筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁，沒(méi)有發(fā)生一例人員傷亡，切實(shí)保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全，取得了抗洪工作的全面勝利。
    銀行先進(jìn)集體事跡材料篇十六
    我校是一所新成立的九年一貫制學(xué)校，目前99%以上是外來(lái)民工子女，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育工作非常重視，依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和我校的實(shí)際情況，提出了“一切為了學(xué)生的充分發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校體育工作作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要切入點(diǎn)和突破口，從實(shí)際出發(fā)，以課堂教育為主渠道，全方位實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)。
    蔡元培先生講：“完善人格，首為體育?！蔽倚ｎ欉B方校長(zhǎng)清醒的認(rèn)識(shí)到，學(xué)校體育不但可以塑造學(xué)生健康的體魄，也能夠培養(yǎng)學(xué)生健全的心靈，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、豐富課余文化生活有著不可代替的作用。為此我校體育工作的指導(dǎo)思想是在貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》的同時(shí)結(jié)合我校“崇德務(wù)實(shí)、樂(lè)學(xué)守紀(jì)”的校訓(xùn)，提出了“以健康第一為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，在終身體育指引下，多種教學(xué)模式并存，面向全體學(xué)生，著重培養(yǎng)學(xué)生體育能力，樹(shù)立終身體育觀。
    1、學(xué)校成立以后，從領(lǐng)導(dǎo)到教師一直都十分重視學(xué)校體育活動(dòng)的開(kāi)展，本著“每一個(gè)孩子都健康快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，積極開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)鍛煉的習(xí)慣，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)和體育文化素養(yǎng)。為此，學(xué)校行政政策傾斜，學(xué)校組建陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)牽頭，教導(dǎo)主任監(jiān)督，體育教師負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。使陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)與教學(xué)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)體育課時(shí)的規(guī)定，上好體育課，切實(shí)落實(shí)“三課兩操兩活動(dòng)”，即全校9個(gè)年級(jí)每周每個(gè)班級(jí)3節(jié)體育課、每天上下午各一次眼保健操以及2節(jié)體育活動(dòng)課。
    2、在這成立一年半的`時(shí)間里，學(xué)校以“陽(yáng)光體育活動(dòng)”為抓手，在學(xué)校范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)了校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)足球比賽、年級(jí)的踢跳比賽，學(xué)校范圍的廣播操教學(xué)評(píng)比等等，已建立了制度，形成了長(zhǎng)效機(jī)制；為參加區(qū)內(nèi)外的各種體育競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校已經(jīng)成立?；@球隊(duì)，足球隊(duì)，田徑隊(duì)，武術(shù)興趣小組，踢跳隊(duì)，棋類(lèi)興趣小組等，而且梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初步完成。與課外體育活動(dòng)相結(jié)合，拓寬體育運(yùn)動(dòng)渠道。為持久開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生平均每個(gè)學(xué)習(xí)日有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。每學(xué)年召開(kāi)一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉行濃重的開(kāi)幕式，每個(gè)年級(jí)都有自己的方隊(duì)，每年冬季做到每人一個(gè)鍵子、一根繩子，每個(gè)班級(jí)一根長(zhǎng)繩，廣泛開(kāi)展踢跳活動(dòng)，并進(jìn)行全校性的踢跳比賽。
    3、學(xué)校增設(shè)了體育拓展性課程，包括籃球興趣小組、足球興趣小組、瑜伽興趣小組、武術(shù)興趣小組，禮儀興趣班，每位體育老師都帶一個(gè)體育興趣活動(dòng)小組，此外學(xué)校還專(zhuān)門(mén)為武術(shù)興趣小組聘請(qǐng)了校外教練，禮儀興趣班的禮儀操已經(jīng)成熟成型，計(jì)劃作為我校一個(gè)特色項(xiàng)目在下學(xué)期將全校推廣。這些拓展性課程每周開(kāi)展兩次活動(dòng)，有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)記錄。完善了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，我校在評(píng)選佳信之星行動(dòng)中，除了“學(xué)習(xí)之星”，“勞動(dòng)之星”，“禮儀之星”之外，增加了“體育之星”的評(píng)選項(xiàng)目。
    體育組里有九位教師，年級(jí)結(jié)構(gòu)搭配合理，老中青，不同專(zhuān)業(yè)的體育教師都有，在工作中能各顯能、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。正是我們，默默耕耘在學(xué)校體育操場(chǎng)上，辛勤奮斗在學(xué)校體育活動(dòng)中；正是我們，落實(shí)學(xué)校體育的每一個(gè)新舉措，完成體育教師的每一項(xiàng)新任務(wù)；我們是全面落實(shí)素質(zhì)教育的頂梁柱，是保證學(xué)生能夠得到最基本體育教育的中堅(jiān)力量，是廣大學(xué)生身體健康的促進(jìn)者。